NIET BBL-OPLEIDINGEN. De opleidingen worden op locatie gegeven

NIET BBL-OPLEIDINGEN De opleidingen Leidinggeven van HOLLANDSWERK zijn bedoeld voor (aankomend) Leidinggevenden in de sociale werkvoorziening. Deze praktische opleidingen worden getoetst conform de eisen zoals deze gelden voor reguliere MBO opleidingen op niveau 2 en 3. De opleidingen Leidinggeven A, B en C liggen in het verlengde van elkaar. In principe heeft u de keuze om cursisten in te schrijven voor de opleiding waarvan u denkt dat het meest aansluit bij uw behoeften. Bovendien kunnen wij vrijwel altijd specifieke opleidingswensen van onze opdrachtgevers in onze opleidingen verwerken. De opleidingen worden op locatie gegeven.

1

SW Opleidingen HOLLANDSWERK

Niveaus

Opleidingen

Niveau 1

Werkinstructeur

Niveau 2

Leidinggeven A Leidinggeven B Leidinggeven C

Niveau 3

Leidinggeven 3

2

Werkinstructeur

Doelgroep:

(Aankomend) leidinggevenden die een kleine groep medewerkers begeleiden en geregeld instructie moeten geven.

Doelstelling

De deelnemers krijgen basiskennis communicatie en zijn in staat een instructie te verzorgen.

Inhoud van de opleiding

Werken in de sociale werkvoorziening 

Doel van de sociale werkvoorziening

Communicatie 

Basiskennis communicatie



Eenvoudige gesprekken



Instructie

Groepsgrootte

Maximaal 12 deelnemers

Duur

6 dagen, 1 dag per 14 dagen cursus

Begeleiding

- trainer - praktijkbegeleider / mentor

Toetsing

Het verzorgen van een instructie

Afsluiting

Certificaat HOLLANDSWERK

3

Leidinggeven A

Doelgroep

(Aankomend) leidinggevenden / meewerkend voorlieden die medewerkers begeleiden en geregeld instructie moeten geven. Zij motiveren en stimuleren medewerkers.

Doelstelling

De deelnemers krijgen elementaire communicatie. Zij kunnen een instructie verzorgen en eenvoudige gesprekken voeren.

Inhoud van de opleiding

Werken in de sociale werkvoorziening 

Doel van de sociale werkvoorziening

Communicatie 

Basiskennis communicatie



Eenvoudige gesprekken



Instructie

Leidinggeven 

Leiderschapsstijlen



Motiveren



Rol van de leidinggevende

Persoonlijke effectiviteit 

Assertiviteit



Prioriteiten stellen

Omgaan met beperkingen 

Inzicht in lichamelijke beperkingen



Inzicht in psychische beperkingen



Inzicht in verslavingsproblematiek



Inzicht in sociale problematiek

Groepsgrootte

Maximaal 12 deelnemers

Duur

6 dagen, 1 dag per 14 dagen cursus

4

Begeleiding

- trainer - praktijkbegeleider / mentor

Toetsing

Praktijkopdrachten

Afsluiting

Certificaat HOLLANDSWERK

5

Leidinggeven B

Doelgroep

Leidinggevenden / (meewerkend) voorlieden die medewerkers begeleiden en geregeld instructie moeten geven. Zij motiveren en stimuleren medewerkers, voeren verschillende gesprekken en overleggen met hun leidinggevenden.

Doelstelling

De deelnemers krijgen communicatietraining. Zij kunnen gesprekken voeren en hebben basiskennis van organisatietheorie en leidinggeven. De meewerkende voorman kan als de oren en ogen van de werkleider en/of de unitleider functioneren.

Inhoud van de opleiding

Werken in de sociale werkvoorziening 

Doel van de sociale werkvoorziening



Sociale werkvoorziening en samenleving/arbeidsmarkt

Communicatie 

Verdieping communicatie



Diverse gesprekstechnieken



Schriftelijke communicatie en verslaglegging

Leidinggeven 

Motiveren



Leiderschapsstijlen



Rol van de leidinggevende

Persoonlijke effectiviteit 

Werken met eigen kwaliteiten



Kwaliteiten van anderen herkennen en gebruiken

Observeren / Signaleren 

Observeren



Signaleren



Rapporteren 6

Management en Organisatie 

Werkorganisatie



Planning



Wat is een organisatie



Organisatievormen

Kwaliteit van het werk 

De kwaliteit van het werk en van het product



Klantgerichtheid

Veiligheid, gezondheid en welzijn 

Ergonomie



Arbeidsomstandigheden

Groepsgrootte

Maximaal 12 deelnemers

Duur

8 dagen, 1 dag per 14 dagen cursus

Begeleiding

- trainer - praktijkbegeleider / mentor

Toetsing

Praktijkopdrachten

Afsluiting

Certificaat HOLLANDSWERK

7

Leidinggeven C

Doelgroep

Leidinggevenden / (meewerkend) voorlieden die medewerkers begeleiden en geregeld instructie moeten geven. Zij motiveren en stimuleren medewerkers, voeren verschillende gesprekken en overleggen met hun leidinggevenden.

Doelstelling

De deelnemers krijgen communicatietraining. Zij kunnen gesprekken voeren en hebben basiskennis van organisatietheorie en leidinggeven. De meewerkende voorman kan als de oren en ogen van de werkleider en/of de unitleider functioneren.

Inhoud van de opleiding

Werken in de sociale werkvoorziening 

Doel van de sociale werkvoorziening



Sociale werkvoorziening en samenleving/arbeidsmarkt

Communicatie 

Verdieping communicatie



Diverse gesprekstechnieken



Instructie



Schriftelijke communicatie en verslaglegging

Leidinggeven 

Motiveren



Leiderschapsstijlen



Rol van de leidinggevende

Persoonlijke effectiviteit 

Assertiviteit



Prioriteiten stellen



Werken met eigen kwaliteiten



Kwaliteiten van anderen herkennen en gebruiken

Omgaan met beperkingen 8



Inzicht in lichamelijke beperkingen



Inzicht in psychische beperkingen



Inzicht in verslavingsproblematiek



Inzicht in sociale problematiek

Observeren / Signaleren 

Observeren



Signaleren



Rapporteren

Management en Organisatie 

Werkorganisatie



Planning



Wat is een organisatie



Organisatievormen

Kwaliteit van het werk 

De kwaliteit van het werk en van het product



Klantgerichtheid

Veiligheid, gezondheid en welzijn 

Ergonomie



Arbeidsomstandigheden

Groepsgrootte

Maximaal 12 deelnemers

Duur

14 dagen, 1 dag per 14 dagen cursus

Begeleiding

- trainer - praktijkbegeleider / mentor

Toetsing

Praktijkopdrachten

Afsluiting

Certificaat HOLLANDSWERK

9