Lean Finance Management Green Belt Training

Lean Finance Management Green Belt Training Aan het stuur met Lean Management Informatie die echt werkt Verbeterpotentieel in kaart Met jouw Lean project succesvol aan de slag Drs. Louis Brackel RC, CPCC Corrie van den Hoek CQE donderdag 17, vrijdag 18 september, maandag 12, dinsdag 13 oktober, vrijdag 6 november, vrijdag 18 december 2015

Georganiseerd door

LEAN: elimineren van verspillingen - verbeteren van prestaties Lean is niet meer weg te denken bij het structureel verbeteren van bedrijfsresultaten. De vraag is niet meer óf je Lean invoert, maar Hoe je het doet. Hierbij is de toegevoegde waarde van de Financiële Functie cruciaal. Door haar inzicht in en kennis van de prestaties van de organisatie kan continue verbetering doelgericht en efficiënt worden ingevoerd. Met blijvend concurrentievoordeel als gevolg. Die toegevoegde waarde komt tot uitdrukking in het volgende:

  

Aanjager van goed onderbouwde Lean verbeterinitiatieven Voorbeeld geven van Lean waardecreatie in de financiële- en management informatie processen Ondersteuner van strategische- en operationele besluitvorming op basis van Lean principes voor de hele organisatie.

De training richt zich op het versterken van de rol van de financiële functie. De deelnemers starten onder onze begeleiding een eigen Verbeterproject op en verdienen ze zodoende een veelvoud van de trainingsinvestering terug.

Leerdoelen De training Lean Finance Management Green Belt leert je resultaten te bereiken met Lean door te Doen. Centraal staan de leerdoelen: 1. Hoe vergroot ik de toegevoegde waarde van de financiële functie? 2. Hoe versterk ik de sturing in de organisatie? 3. Hoe kom ik snel en effectief tot een gedragen verbeterplan? 4. Hoe zorg ik dat de financiële functie effectief als aanjager van verbeteringen kan functioneren? 5. Opstarten en leiden van mijn eigen Verbeterproject

Wat levert deze training op voor jouw dagelijkse werk? Na deze training ben je in staat effectief Lean projecten te selecteren, te leiden en tot gedegen en blijvend resultaat te brengen. Bovendien geef je inmiddels leiding aan jouw eigen Lean Verbeterproject  Je herkent verspillingen door toepassing van procesgericht denken  Je weet wat je met Lean kunt bereiken met management informatie die er toe doet  Je hebt het verbeterpotentieel van bedrijfsprocessen met de A3 methode bepaald  Je bent enthousiast over Lean en je kunt ook jouw collega's buiten de financiële functie met Lean helpen  je hebt handvatten en de 1e ervaring om een Lean implementatie goed te begeleiden

De kracht van deze training   

Nauwe aansluiting bij kerncompetenties van de financiële functie Naast theorie ook toepassen op de eigen organisatie. Ofwel direct resultaat Simulatiespel om de opgedane kennis meteen in de praktijk te ervaren

  

Trainers met ruime ervaring, rechtstreeks uit de financiële- en Lean praktijk Trainers zijn ook coaches en verandermanagers die je helpen de balans tussen mens en proces te behouden Train de trainer aanpak: de deelnemers starten hun eigen Lean Verbeterprojecten

Voor wie is deze training bedoeld? 

Deze training is speciaal ontwikkeld voor iedereen die de organisatie op continue basis wil verbeteren en die zelf meteen een Lean Verbeterproject wil leiden



Bedoeld voor Financieel directeuren, Concerncontrollers, Controllers, Managers Shared Service Centra, Internal Auditors en andere ambitieuze finance professionals

Wat gaan we doen? Dag 1 Lean Finance Awareness  Inzicht in Lean als Systeem  Begrijpen van Lean Cultuur   

Visueel Performance Management Visualiseren van doelstellingen en prestaties Opzetten visueel management bord, direct mee naar jouw eigen praktijk te nemen Ervaren van overlegstructuur & dialoog

Dag 2 A3 Business Case  Inzicht in A3 Verbeterstrategie  Toepassen van Lean Tools op praktijkcase  Draagvlak creëren  Lean Simulatiespel

Dag 3 Waardestroom Analyse & Design  Analyseren van waardestromen in het hele bedrijfsproces  Ontwerpen van bedrijfsbrede waardestromen  Verbeteren van de toekomstige situatie  Leren zien van potentieel

Dag 4 Lean Management Control  Inzicht in de support rol  Herkennen van fases van Lean transformatie  Planning vanuit Lean perspectief

Dag 5 Opstarten en Leiden van eigen Verbeterproject  Opstarten en effectief leiden van Verbeterproject in eigen omgeving

Dag 6 Versterken Uitvoering van eigen Verbeterproject  Delen van ervaringen Verbeterprojecten deelnemers  Bedrijfsbezoek bij een van de deelnemers



Terugkomavond  Delen van ervaringen, leren van elkaar, krijgen van tips

Schriftelijk theorie-examen

Individuele Lean Coaching Om het maximale uit deze te halen, raden we je sterk aan om gebruik te maken van coaching op jouw werkplek. Dat vergroot de slagingskans van jouw verbeterinitiatief exponentieel. Hiervoor word je 1,5 dag individueel begeleid door een van onze zeer ervaren Lean Black Belts.

Certificering De Certificering Lean Finance Management Green Belt bestaat uit een schriftelijk examen op de 4e dag. Dit toetst of je de Lean methodieken en technieken beheerst op het Lean Green Belt niveau. Daarnaast vindt er een praktijkexamen plaats na afloop van de training. Hierin wordt jouw bekwaamheid getoetst door de wijze waarop je jouw eigen Verbeterproject hebt geleid en tot resultaten hebt weten te brengen.

Duur    

3 blokken van 2 dagen en 1 terugkomavond De trainingsdagen starten om 8:30 uur en eindigen om 17:00 uur De laatste dag van elk blok eindigen we met een informele borre. De terugkomavond wordt binnen een maand na de training in overleg met de deelnemers ingepland. Doel hiervan is te leren van het in praktijk brengen van de Lean filosofie

Jouw Trainers Drs. Louis Brackel RC, CPCC, CPHQ Louis Brackel is Register Controller met uitgebreide ervaring in business transformaties en procesverbetering in de private en publieke sector sector. Louis is heeft ervaring als Lean Black Belt in verschillende sectoren en ook als financieel manager, adviseur en gecertificeerd coach

Corrie van den Hoek, CQE Corrie van den Hoek heeft haar basis in directie-, management- en adviesfuncties. Ruim 10 jaar begeleidt zij met succes de invoering van Lean in grote en kleine ondernemingen. Corrie is een ervaren gecertificeerd trainer, coach en verandermanager

Locatie

Vooropleiding

Lokaal Victoria, Zeist www.lokaalvictoria.nl

Groepssamenstelling Minimaal 8, maximaal 16 deelnemers (open inschrijving).

De training gaat uit van hbo werk- en denkniveau en kan verder zonder specifieke vooropleiding gevolgd worden

Investering Data

Registratie voor 6 augustus 2015

Registratie na 6 augustus 2015

donderdag 17 en vrijdag 18 september maandag 12 en dinsdag 13 oktober vrijdag 6 november vrijdag 18 december 2015

€ 2.495

€ 2.795

2 of meer deelnemers samen geregistreerd € 2.195

excl. BTW

excl. BTW

excl. BTW

Hierin is inbegrepen:  Het trainingsmateriaal  De boeken o Zet je Lean-bril op - Verspilling zien en verwijderen, Brian Legein, 1e druk, 2013 o The Toyota Way Fieldbook A Practical Guide for Implementing Toyota's 4Ps, Jeffrey K. Liker  Certificaat Lean Finance Management Green Belt  Koffie- en luncharrangementen, 3 afsluitende borrels

Individuele Lean Coaching De investering voor de Individuele Lean Coaching bedraagt € 1.795,- (excl. BTW). Indien je dit tegelijk met de training bestelt, betaal je slechts € 1.395,- (excl. BTW).

Registratie en meer informatie  

Voor deelname en nadere informatie stuur een e-mail naar [email protected] Kijk ook op onze website www.leanresults.nl

American Society for Quality De inhoud van deze training is gebaseerd op de 'Body of Knowledge' van de American Society for Quality. Dit is een wereldwijde community van professionals die ideeën en instrumenten op het gebied van kwaliteit met elkaar delen om onze wereld beter te maken. Zie www.ASQ.org.