Cover Depan Cover Story Lahan pertanian di area sabuk hijau pabrik PT Semen Gresik (Persero )Tbk. diTuban, Jawa Timur Farmland in the green belt area of PT Semen Gresik (Persero) Tbk. plant, Tuban, East Java GRI Score: A
Kami menerapkan panduan laporan keberlanjutan Global Reporting lnitiative (GRl) G3.1 dalam membuat laporan ini, dan memenuhi tingkat aplikasi A. Kami mencantumkan indeks GRI dibagian akhir laporan. We applied the Global Reporting initiative (GRl) G3.t Sustainability Reporting Guidelines to produce this report, which meets an application level of A. We provide a GRI index disclosures on the last page.
LAPORAN KEBERLANJUTAN
201
1
Beberapa penghargaan yang diperoleh PT Semen Gresik (Persero) Tbk.: t2.t 0l
1. Penghargaan lndonesia SWA 100 Best Wealth Creators
I
.Kategori Asean Best Public Companies Juni, 201 1 .Kategori lndonesia Best Public Companies Juni, 20.1 1 .Sebagai First Rangking of lndonesia Best Public Companies Juni, 201
2.
I
1
Penghargaan Excellence pada ajang IETEX 2011 untukTMM Simpati & SS Strawberry, Singapore, Juni 201
1
3. Anugerah IPTEK Pranata
Litbang Kategori Lembaga Litbang Di lndustri Dari Kement-
erian RISTEK, Agustus 201 1.
4.
Super Brand dari Phoenix Communication, Agustus 201 1
5.
Top Brand Awards 201 1 Dari Frontier Consulting Group bekerjasama dengan Majalah Marketing, Agustus 201 1
6.
lndonesia Green Awards 2011 Dari Majalah Bisnis & CSR, September 2C'
7. The Category Of Excellent
-
Presentation On lnternational Exposation For Excellent
Team ln lnternational IETECH Singapore, September
.1
20.1
8. The Excellent Presentation Dari lnternationalConvention Quality Control Circle
ICQCC),
September 2011
9.
5c,-:
The Best Senior Management lR Support 2011 Dari Majalah Ekonomi Alpha Asia, September 201
-ast
1
10. Proper Hijau dari Kementrian Lingkungan Hidup,
201
1
-'rr --:
11. BUMNKategori lndustri NonKuanganYangBerprediakatSangatBagus BUMN Awards, Oktober 2011
12. Penghargaan Gold pada ajang APQO 201 1 untuk
POKJA 5R
l,ark
l\4ELr- 5rr:a:':r= :{.,-cer
2011
13, Penghargaan Berpredikat Good Performance Oleh IQA ( lndc ^e:,a- -1rahl'+ November 201 1
4.
r,n='::
23
1
Pen ghargaa n Pend
u
kung Penghijauan Lingkun gan Proyi nr,!arE fr!trItr
Jatim 28 November 201
la-
l--
:trn
u
r
1
15. Penghargaan Best Disclosure &Transparency Pada lC! l3 i:rrtbu'ne armc 4,;w-=-:s Dari lndonesian Institute for Corporate Directorship, Desembe'l. - -
16. 10 Perusahaan BerkinerjaTerbaikVersi Majalah Forbes" f 17. Penghargaan lndonesia MostTrusted Companies lysts Oleh Majalah SWA, Desember 201
18. Penghargaan
ISRA
UTAN 201.I == -ANJ
r,.
{lx,
iunqut,mme"mr :rJ
.rna-
mor-i: _,ang HttQmm Ci-:= tr fumdMlllfirtfumrn-ct -€;em-
(lndonesia Sustainability Regortrg
4 I
LAFOR{I'" <=3
**=re=nmr
-
1
Berwawasan Lingku ngan Oleh NCSR ( NasionaI ber 201 1
fil
lsilplElr
-il
Several awards received by pT Semen Gresik (persero) Tbk.: t2.l0l 1
. SWA
100 lndonesia,s Best Wealth Creators Award , -:.:=gory Asean Best public Companies June, 20-l . -:t:gory lndonesia Best public 1
.
: -'i
Companies June,20 j.l Rank of lndonesia,s Best public Companies June, 20 j i
L Excellence Award at |ETEX 2or r
For TMM
simpati & ss strawberry, singapore, June 20r
1
3, Science
and Technology Award (Anugerah IpTEK pranata Litbang) Category R&D lnstitu: : - n lndustry From Ministry of Research and Technology, nrgrrt
Ztii.'-,
I
Super Brand from phoenix Communication, August 2011 Top Brand Award 201r Frorn Frontier consurting Group in coilaboration with Marketing '.':cazrne, August 20-l 1
5
lndonesia Green Awards 2011 From Bisnis & c5R Magazine, september 201
1
The category of Excellent Presentation on lnternational Exposition For ExcellentTeam in ^::rnational IETECH Singapore, September 201
,T;:il:t},tPresentation :ast Asia, September 201 'I
From tnternational Convention euatity Control Circle(tCeCC),
The Best senior Management rR support 20r
9
0.
r
From Economic Magazine Arpha south
1
Proper Green Award from Ministry of Environment, 201 l
't'1. SoE
category Non Financiar rndustry with Exceilent predicate From rnfo Bank BUMN
Awards, October 201
1
12. Gold Award at ApeO 2O11 Jor
'OKJA 13,
1
5R MELAT', Singapore October 2011
Good Performance Award By leA ( lndonesian euality Awards), 23 November 201
1
14. supporter of Green Environment Award for East Java province From East Java Gover_ nor, November
2g,2Oi1
t5. Best Disclosure &Transparency Award At rcD cG conference and Awards From the lndonesian lnstitute for Corporate Directorship, Decernber 20.l
16. 10
1
companies with Best performance, Forbes Magazine Version, December
g,
20i
1
17. lndonesia Most Trusted com_panies Award category survey to rnvestor and Anarysts By SWA Magazine, December 201.l
18' lsRA (lndonesia sustainabirity Reporting Award) category Environmentary Friendry lndustry By NCSR (Nasional Center ior SusLinability Reporting), Oecemner
U
Of I
SUSTAINABILIry REPORT
201
B-,=_ F-"=^-"#.%€'
1
PBOF L PEBUSAHMN COIVlPANY PROF_IE
VS] & IV]S V SrOl',1
& l\i SS CN
li,l-'. =--::l'
SAVI BUTAN DEWAN KOVI ISARIS BOARD OF COIIIV1ISS Oi L
Yang Terhormat Para Pemangku Kepentingan,
Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report\ ini dapat dijadikan sebagai instrumen untuk melihat bukti nyata dari upaya mewujudkan Visi 2030 PT Semen Gresik (Persero) Tbk. yaitu menjadi perusahaan semen terdepan di Asia Tenggara. Upaya-upaya tersebut dilakukan berlandaskan komitmen yang tidak hanya fokus pada aspek ekonomi, tapi juga peningkatan tanggung jawab terhadap aspek lingkungan dan sosial. Visi ini mempunyai arti luas bahwa kehadiran Perseroan selayaknya memberikan kontribusi da lam konsep pembangunan berkelanjutan (Sustai nable Development) melalui pengelolaan tiga dampak utama, yaitu ekonomi, sosial dan lingkunga n (triple bottom /rne). Ketiga dampa k tersebut saling berka itan dan mempengaruhi, sehingga sebaiknya dikelola secara terintegrasi dalam proses bisnis Perseroan.
businessprocess
impbmer{ailbn
d
slruir
orporatelr
KE
'TASYAIA I
N
:,il,l-
lLi i
BfrE::3 ; !,a,PI !. -A
Dalam pengelolaan dampak
lingkungan,
Dewan Komisaris merasa bangga bahwa Perseroan juga turut berkontribusi dalam program pengendalian perubahan iklim dan pemanasan giobal, yaitu melalui penerapan Mekanisme Pembangunan Bersih atau C/ean Development Mechanrsm (CDM). Pelaksanaan penerapan CDM kini sudah berada dalam tahap
verifikasi Certified Emission Reduction (CER) dan diperkirakan akan selesai pada pertengahan
SAri
Slls-r\ ,1.
.
envircnmental irnpa.ts,
ln the rnanagenrent cf
lhe bc.'rd o[ ior:rmiisiolers r... ni-:,lii.i ihr: tn,lon:pr':y a,st acrIlr;ljui:ir ic c:;",.r'.: ihan!ta rnC cirlLci ',4,irmii',9 CC.'tiOi p)rOgr;1rl trrOUgh
ifi6,;i,;.ie.; ;tr:aticn ol li6.r^ lEv'11;5rn;'1i i
lct.lr;n jsnr
ial.lfu4:. : hs
irrr,i',rrFrl
ar.{)r }
(}l
i:
;e
Clll i; no.^.'JirriJy rn iite -.'.agc';i Ctrliicc i:.rnrssioi R.i;ici,or iCIR veri{,ral:cn i.]d is expe.ted tc be completeC by iiriC 2012.
tahun 201 2.
Program), pemanfaatan bahan bakar alternatif
The CDM is carriei out thrcugh Inrission Redr:cticn Proqran'1, utilization of alternative fuel, including the utiIization of waste
(.alternative fuel) termasuk pemanfaatan gas buang untuk pembangkit listrik (waste
the
heat recovery generation atau WHRG). Dengan demikian bisa dihitung besarnya
which will
Penerapan CDM dijalankan melalui Program
Pengurangan Emisi (Emission Reduction
ekuivalen substitusi emisi gas karbon (CO2) yang akan dikompensasi melalui mekanisme perdagangan karbon kredit (carbon credit
heat recovery generation (Wl-iRG). Thus, substitution of carbon qas emissions
.an lle
(CO2) ecluivaient amcunt [:re
calculatec!
ccnrpensated throi-rgh rarl]cn
credrt i:aciie g rnechanism
rrading). Namun ada halyang lebih penting dari semua
tu. Capaian nilai strategis penerapan
CDM
menjadikan bukti nyata bahwa Perseroan telah
menerapkan teknologi ramah lingkungan, yang tentu saja akan meningkatkan reputasi pe rusa haa n.
Keberhasilan dalam pengelolaan dampak
sosial dan lingkungan yang terintegrasi dalam proses bisnis akan mendorong perekonomian Perseroan untuk tumbuh secara berkesina mbungan. H=!-{
iLF.:4Fi
KE
i-iowever, there are more irnportant things than all that. The achievernent cf strateEic value of CDM applicatien becomes the evidence that the Ccrnpany has inrplernented environrnentally friendly technology, which undoubtedly will increase its reputaiion.
The achievement in rnanaging social and environmental irnpacts that are inteErated in lsusir'less processes will drive the Corrlpany's economy tc Erow sustainably. BOARD OF DIRECTORS PERFORMANCE
P\5FRiA #ER gKSf,
ASSESSMENT
Dewan Komisaris melalui Komite Good Corporate Governance atau GCG, mendorong Perseroan untuk tetap membuat Sustoinability Report atas pertimbangan bahwa adanya pelaporan tersebut sejalan dengan rencana .Jangka panjang Perseroan. Di samping itu ada juga pertimbangan lain, bahwa tren global yang terjadi saat ini adalah mulai dimasukkannya kriteria C5R dalam aktivitas
Boa *l
eamrnissi*ners through the
Cc)
it-
f6F ..,r Gr){:
r;:. r:,:r;le
f iJ!..:na;lce af
GfG, enc*ura
e t eao
panytrkeepi:ui:-
lis inq the Sustain;biiity R*p*l'i *n the een5ide!'atioir t at t * rep rtin is in !ine with the
(ll
plny-t lcn -ter plans, :her conside,':t; i1s arc i at the cufreni i i:;rl tr*nei is stai'lin I e inclusi*n ef e5 -..-.r.-l
pasar modal.
t
Dengan demikian, sangat dimungkinkan
Thu:; it is gr*:si!:!e
pembuatan Laporan Keber,lanjutan ini
!u,ia:r,lbrirt)" :t :t
'
akan
! ,il ..: lndoneiii;:.
at the publishing
*i
:r :. ; f:, ', I r,' lJf\,,'r,J " ai-,ilin.., , I :t le;,:i wlil a ^
]ATA KEIO.,T,.
ust nd: ln,.{
n{,iex
l{r,rii ::
l'.rAll
KT_EF
:T\i
l,,lA N
N
PiCG!,:
'
l
-:
---r -:
-:--
-::-::
I
-:--+
|
Board of Commissioners agreed, this Sustain-
Dsaian Komisaris sependapat, bahwa Laporan Keberlanjutan yang dibuat secara sukarela untuk ketiga kalinya ini telah mencakup aktifitas dalam kelompok usaha industri semen yang terdiri dari
ability Reporl that was prepared voluntarily for the third time has included activities in the cement industry business group consisting
tiga perusahaan: PTSemen Gresik(Persero)Tbk., PI Semen Padang dan PT Semen Tonasa. Demikian
Tbk., PT Semen Padang
of three
companies: PT Semen Gresik (Persero) and PT Semen Tonasa.
pula dengan rujukan penulisannya, meningkat dari Global Reporting lnitiative (GRl) versi G.3.0 pada tahun 2010 menjadi GRI versi G.3.1, yang
The reporting references also have been upgraded from the Global Reporting lnitiative
merupakan versi terbaru dari Standard Repofting Guideline yang diluncurkan GRl.
which
Keberhasilan PT Semen Gresik (Persero) Tbk.
The achievement of PT Semen Gresik (Persero) Tbk", in publishing 5ustainability Report has
dalam pembuatan Laporan Keberlanjutan ini dibuktikan dengan telah diterimanya penghargaan lndonesian Sustainability Reporting Award (ISRA). Penghargaan ini diterima untuk Laporan Keberlanjutan 2009 yang diterbitkan tahun 2010, maupun Laporan Keberlanjutan 2010 yang diterbitkan tahun 201 1. Berdasarkan Laporan Keberlanjutan ini para pemangku kepentingan dapat menilai kinerja pelaksanaan tanggung jawab sosial dan lingkungan (TJSL) yang diwujudkan melalui
pelaksanaan kinerja tanggung jawab sosial Perseroan. Kinerja TJ5L dikelola berlandaskan etika bisnis sebagai bagian dari penerapan tata kelola perusahaan (corporate governance), di samoing capaian kinerja ekonomi yang secara rinci dijelaskan dalam Laporan Tahunan (Annual Report) Perseroan tahun 201 1.
Keberhasilan PT Semen Gresik (Persero) Tbk.
dalam pengelolaan dampak lingkungan juga dibuktikan dengan keberhasilan memperoleh PROPER HIJAU untuk keempat kalinya. Hal ini mendorong Dewan Komisaris mendukung
komitmen Perseroan dalam meraih PROPER EMAS pada tahun 2012, meskipun disadari pengelolaan lingkungan dari empat pabrik yang berlokasi di areal yang sama di Tuban,
(GRl) version G.3.0
in 2010 to
GRI G.3.1 version,
the latest version of the Standard Reporting Guideline launched by GRl. is
been evidenced by earning the lndonesian Sustainability Reporting Award (l5RA). The awards were received forthe 2009 Sustainability Report, published in 2010, and Sustainability Report 2010, published in 201 1.
Based on this 5ustainability Report, the stakeholders can assess the performance of social and environnrentaN responsibility(TJSL) implementation that is realized through the implenrentation of corporate sociai responsibility performance" TJSL perforrnance is managed based on business ethics as part of the corporate governance irnplementation, in addition to the achievements of economic perforrnance that are described in detail in the Annual Report 201
1.
The achievennent of PT Semen Gresik (Persero) Tbk., in environmental impact rnanagement is also evidenced by obtaining GREEN PROPER award for the fourth time. This encouraged the
Board of Commissioners to support the Company's commitment in earning GOLD PROPER award in 20i 2, although it is acknowledged
that the environmental management of the
memerlukan usaha ekstra dan strategi khusus.
four plants located in the sarne area in Tuban, requires extra effort and special strategies.
Keberlrasilan PT fumen Gresik (Persero)Tbk. dalam
The achievernent of PT 5emen Gresik (Persero)
pengelolaan dampak sosial diperlihatkan melalui realisasi dana yang disa!urkan dalam
Tbk., in the social impact management is demonstrated through realization of funds disbursernent in the Partnership and Commu-
Prograrn Kemltraan dan Bina Lingkungan (PKBL). Realisasi
penyaluran meningkat secara
signifikan 50,540; dibanding tahun
2010,
nity Stewardship Program (PKBI The bursement realization significant
dis-
., -c'eased
menjadi sebesar Rp8 miliar. Dana initermasuk di dalamnya adalah biaya CSR dan lingkungan yang men.ladi beban Perseroan, yang secara rinci dijelaskan dalam Laporan ini dan dalam Laporan Tahunan PKBL 201 1. Manfaat strategis
50.54% compared to 2010 :: ::3 :i lion. Thesefunds includethe C5R :^: =^.'3.Trental cost borne by the Cc-:=-. .,- :- Ce' scribed in detail in thi>:=::': =^::-= lrnual Report of PKBL 2Cl' i:':::: ::=-:=:' ::'red
yang diperoieh dari pengelolaan dampak
from the environre'::
lingkungan dan sosial adalah terciptanya
management istl-: :-:=:
lingkungan'/ang terpeliha
ra
dengan baik, serta
adani'a akseierasi pengembangan potensi sosia dan ekonomi masyarakat setempat.
LAPORAN KEBERLANJT-IAN
*_.=--:f
2gl1 l.r
:-: ::: : -rpact :- :',',: -:':::-'.'ed environment :i .',: :i :- = :-::= =--- :^ of social and eac^:- : :=.: ::-=-: ::::-:: of the local cc-- -- :.
-rl
Itttt
o^''I
)|
& FABNFSS ATWOBK
^
KEN4ASYARA I
TATA KELOTA
N
SOC ETY
KON/ TIV]EN & KTIERIKAIAN SUSTANABILry MAN PBOGRAI.
HEALTI & SAFETY
:cerhasilan dalam pengelolaan dampak .gkungan dan sosial menunjukkan bahwa
The achievement in environmental and social
.=cagai perusahaan yang mengelola sumber .:.,'a alam, Perseroan telah melaksanakan ::.rggung jawabnya secara serius. Kondisi ini .=cara simultan mendorong peningkatan " -:rja ekonomi di tahun 201 1, yang ditunjukkan :-'i perolehan laba bersih yang tumbuh 8,04
company that manages naturai resources, the Company has been seriously carrying out its responsibilities. This condition simultaneously
"
:.-sen dari Rp3,633 triliun pada 2010 menjadi = c3 925 triliun di 201 1. Sementara EBITDA :-rbuh 8,70 persen dari Rp4,970 triliun di
impact management indicates that as
a
boosted the econornic performance in 20'l 1, demonstrated by net profit which grew 8.04olo
frorn Rp3.633 trillion in 20i0 to Rp3.925 trillion in 2011. While EBITDA grew 8.70% from Rp4. 970 tri!lion in 2010 to Rp 5.402 trillion in 2011.
- -'0. menjadi Rp5,402 triliun pada 201 1.
:E\UTUP l=,,,an Komisaris meyakini bahwa pembuatan !--ainabilty Report merupakan perwujudan -.r:a penerapan tata kelola perusahaan yang
:;
r. Hal inijuga merupakan bagian dari strategi .-9
..'.aya saing tinggi, meningkatkan nilai :=-seroan dan hingga akhirnya terbangun -=:
ENDING Board of Commissioners believes that publishing Sustainabilty Report is an actualization of
good corporate governance implementation. It is also part of the Company's long term strategy for rnore efficient, highly competitive, increasing value of the Company, and ultimately buikl the reputation of the company.
-tasi perusahaan.
of Commissioners hopes that the
I
Board
=';cektasi pemangku kepentingan.
manaEement bcard in the coming years will continue nnaintaining a commitment in the implennentation of ethical behavior, so that seicial and environmental impact rnanagement carl fulfrll the erpectations of siake-
jajaran =,', an Komisaris berharap bahwa -:-ajemen dalam tahun mendatang tetap -:-relihara komitmen dalam penerapan -=' aku etis, sehingga pengelolaan dampak -:' al dan lingkungan dapat memenuhi
:,"nya, '::isaris
hel
ini
Dewan
Finally, the Board cf Commissioners woul<j like
menyampaikan syukur ke hadi-uhan Yang Maha Esa atas keberhasilan
to express gratitude to the Alnrighty God, for the accornplishments in achieving the estab-
melalui kesempatan
':: -:^capai target yang ditetapkan.
Dewan
lished targets" Board of Comrnissioners also
. :risaris juga menyampaikan penghargaan .=: rggi-tingginya kepada jajaran Direksi, ':-.,alvan dan seluruh pemangku kepentingan :::> dukungan serta kerjasamanya dalam
wouid like to express its hiEhe5t appreclation to the Board of Directors, ernployees antl all
-='sukseskan Program Tanggung Jawab
i,:'..,
0." Lingkungan
sepanjang tahun
stakeholders for their supllorts and cooperations in the suceess of Soeial Responsibility anci Environnrentai Prcgram during the year 201
i.
Gresik, June 2012 Aditya Sumanagara
D
Komisaris Utama
.1l*
*--<
^--*----
SUSTAI
I{ABILIry REPORT
g*=-----s€'-q-4ry
201
1
I
VIS & |V]SI ViS ON & N/ISS CN
-f\T^\c A aPo
\ | P I
I
Pqoup^\' _7 1^ --B-D INJL 1\
Ls
^^,os-r-
I
I |
VIA]N PROGF.AM
BOARD OF DIRECTO-S
i ;=S:-
Yang Terhormat Para Pemangku Kepentingan,
Dear 5takeholders,
Melal ui Laporan Keberlanjutan (Sustainabil ity
Throuqh our third Sustalnabllit,, r=::-: ...: inforn: i'ou that the Cornoan. S >.-=-t, -::
Report) yang ke tiga ini, kami menginformasi-
kan semakin mantapnya sinergi Perusahaan untuk meneruskan kegiatan keberlanjutan yang meliputi aspek ekonomi, sosial dan lingkungan, dengan tetap menjaga kehidupan yang sehat dan sejahtera (well being). Kegiatan ini kami lakukan di ke tiga Perusahaan: PT Semen Gresik (Persero) Tbk. , PT Semen Tonasa dan PT Semen Padang.
een increa:ingly stable to ccntir,= s-:::,ab;iit), activities which irrclude e.cic--: ::cal d environmental aspects, ,,,h ': :c^: ^:.in te r,raintain a h.althy life ar.c - t= -:
conducted the:e activi,os . :-r - :- :. :{ il: ;1". ,::. P'.r lc'i-:., l:e: .. . =.: . : 5*n:en na:* anci li ie:l:r ?;J:^:
Sinergi keberlanjutan di bidang lingkungan adalah pemanfaatan energi alternatif untuk mengurangi ketergantungan pada pasokan batu bara dan listrik. Kegiatan ini dilakukan dengan mengoptimalisasikan sumber energi alternatif berupa biomassa, seperti misalnya
tongkol jagung, sekam padi, kulit kacang,
! t:t:t ; t,:. ri;a:Ur,l
.-
it i',.:
-.r -,: :
_ti-:.fl
t,t:-::,
1
serpihan kayu, sisa tembakau dan lain sebagainya. Kontribusi pemanfaatan biomassa di PT Semen Gresik (Persero) Tbk. selama tahun 201 1 dapat menggantikan 1,5 persen dari total kebutuhan en-
ergi. Demikian pula pemanfaatan gas buang (panas) dari pembakaran terak. Panas ini
digunakan untuk membangkitkan listrik melalui instalasi Waste Heat Recovery Generator (WHRG) yang berkapasitas B MegaWatt (MW), yang dilaksanakan di PT Semen Padang.
5inergi keberlanjutan selanjutnya
adalah
pengelolaan pascatambang seluas 3.800 meter persegi yang kini tengah dikembangkan
oleh PT Semen Gresik (Persero) Tbk.
Lahan
pascatambang diharapkan dapat dimanfaatkan masyarakat sehingga mampu meningkatkan kesejahteraan mereka. Pengelolaan lahan pascatambang ini dilakukan oleh Pusat Pengembangan Lingkungan Hidup (PPLH) yang dikelola oleh Semen Gresik Foundation (5GF).
Sinergi keberlanjutan dibidang sumber daya manusia diwujudkan dengan membuka dua
direktorat baru, yakni Direktorat Sumber Daya Manusia serta Direktorat Strategi dan Pengembangan Usaha. Keberadaan Direktorat ini mendukung pelaksanaan Human Capital Master Plan (HCMP) yang sudah dicanangkan sebelumnya. Lebih lanjut, dengan adanya dua Direktorat ini, maka dihanpkan kemampuan
dan keterampilan sumber daya
manusia
akan semakin meningkat sehingga dapat terus melanjutkan usaha Perusahaan dengan
--- :: HumanCapital NlasterPar r!'I launehed eariier Furthermo!.. .:-: - -r:-:: rLhe;e two Directorates s i , t!ii: -- :: - : ::i: 'ii'c capabi'ities and s< lis :'.t;^',^'::^.. --in orCcr to be able to co.rIrrL= :'= ^'., - -^' operations of Company
maksimal.
LAPORAN KEBERLANJUTAN
201
-se$/"'Br---,-,-t :<.'/
1
e J
,{E\rAS!,AFAr,arAN
:_--
&
FABNESS WORK
IEAITH
AT
Selain sinergi keberlanjutan, kami juga melakukan strategi untuk menghadapi tantangan yang ada, yakni pasca selesainya proyek pembangunan dan dimulainya operasional unit pabrik baru Tuban lV. Masalah sosial yang timbul adalah kebutuhan kerja dari masyarakat setempat. Hal ini kami atasi dengan terus mengutamakan pekerja lokal yang memenuhi kualifikasi sebagai karyawan Perusahaan. Disamping itu, kami terus melakukan pendekatan dengan masyarakat dan berusaha memenuhi kebutuhan mereka, misalnya dengan memberikan bantuan pelatihan sehingga dapat membuka usaha mandiri. I i il
! 11
6 K,e\TA'\i
5 I t\.i F
Rfi ]
K H B H fi
1.,
A f{-i LiTA
i{
Upaya peningkatan sinergi keberlanjutan
&
SAF_ETY
ln aciditian to sustainability synergy, we also conduct strate ies to face present challen{les, wirich is pcsteornpletie n of deve lcp snt project end the start of Tuban lV new unit's eperationr. 5ocial issues that ay ;rise i e lude the local ee nr uniiy's neeeis fcr enrployment. We address this by prioritizing loeal workers who are qurlrfied as the Cumpdi)y's e pioyees. lVe also cont!nr"ie ilre appro:.ch to rhe com.'nJnity and st:i,/c tc, fulfill the;r nccds. sLlch Js rlror'id in trainin assistanee until they are able te up{-n r cii i'r.Cepe tdenr bu:ines:.
IMPROVEMENT
OF
SUSTAINABILITY
SYNERGY
yang terus dilaksanakan adalah layanan kepada pelanggan, komunikasi pemasaran, penggunaan pemasok lokal, serta pelaksanaan
Sistem Manajemen Keselamatan dan
Kes-
ehatan Kerja (SMK3). Serangkaian kegiatan ini merupakan dasar bagi berlanjutnya operasi Perusahaan yang dibarengi dengan upaya kegiatan tanggung jawab sosial, baik melalui kegiatan Kemitraan maupun Bina Lingkungan.
ENDING
PFIJUTI.JP
5ejalan dengan harapan Dewan Komisar\s, maka Dewan Direksi luga berharap agar apa yang telah dilakukan Perusahaan dapat menjadi inspirasi bagi Perusahaan lain untuk bersama dan bersinergi melakukan pembangunan keberlanjutan. Kini, kegiatan keberlanjutan merupakan hal yang mutlak, yang harus dilakukan oleh semua Perusahaan, khususnya Perusahaan yang secara langsung menggunakan sumber daya alam. Tidak hanya karena faktor ekonomi saja, namun justru keberhasilan ekonomi menjadi dasar bagi upaya menjaga keberlangsungan bumi dan peningkatan kesejahteraan manusia. lnilah esensi yang harus dimiliki oleh semua Perusahaan dalam
melakukan operasi bisnisnya, yakni menggabungkan keseimbangan antara kinerja ekonomi, sosial dan lingkungan dengan bersinergi untuk menciptakan keberlanjutan.
5elamat membaca Laporan Keberlanjutan
ii;
\ ici -j , i 'j!r lij..:.=i'ra ::''l
? c':
Kami.
t Gresik, Juni
20.1 2
e re
sik..lun* !*.1 ?
LIry REPORT z-='->"4€-'.--*
SUSTAINABI
201
1
I vtst
& N4tsl vrsLor'r & MrssroN
I
Cement Fleet activities in Tuban plant
LAPORAN KEBERLAN JUTAN
2011
TENTANG LAPORAN I PCOGRAM LTAN/A I K I aeourrHrsREpoRT I xeeeRLANr.JurnN I e I I sus-AtNAB LtrY | " I\4AIN PROGRAM
I
IMI
KINERJA LINGKUNGAN ENVIRONIV]ENTAL PERFORIVlANCE
R
K &
E
AAN
RJA
& FAIBNESS ATWORK
IKX I
lo
HEALTH &
& FJA
IKEIVASYARAKATAN
lsoctE=y
1"""-
t
I I
TERIKATAN
oMMtrltE\tr ENGAGE|\ilENT
SAFETY
FOR ONE SVIUERGY
nt,' -l
SUSTAINABILITY REPORT 201 1
&
VISI & N/ISI VISION & MISSION
TENTANG LAPORAN ABOUTTHIS REPORT
I PROGRAM UTAN/A I K I KEBERLANJUTAN I E I SUSTAINABILITY I P
MI
MAIN PROGRAM
KEPEMILIKAN SAHAM t2.6] PT Semen Gresik (Persero) Tbk.: . Pemerintah lndonesia 51 ,01o/o . nvestor publik 49,99o/o PT Semen Padang: . PT Semen Gresik (Persero)fbk.99,99o/o I
. Koperasi Keluarga Besar Semen
Padang 0,0 1 %
PT Semen Tonasa
. PT Semen Gresik (Persero)fbk.99,99o/o . Koperasi Karyawan (Kopkar) Semen Tonasa o,o10/o
SHARE OWNERSHTP 12.61 Gresik (Persero) Tbk.: Governrnent of lndonesia 51 .01a/o . Public investors 49.99o/o PT Sernen Fadang: . PT Sernen Gresik (Perserc) Tbk, 99.9970 - Farnily Cooperative Semen Padang 0.01% FT 5emen Tonasa: . PT 5emen Gresik (Persero) Tbk. 99.99%o PT Sernen
"
. Employees Cooperative (Kcpkar) Semen Tonasa 0.01o/o
MEREK dan PRODUK2.2I
BRANDS and PRODUCTS t2.21
Merek dagang:
Brands:
1. Semen Gresik
2, Semen Padang 3. Semen Tonasa
'l . Semen Gresik 2. Semen Padang 3. Semen Tonasa
Produk:
Product:
- Semen Portland tipe l, ll, lll, V - Semen Campuran Spesial
Ordinary Portland
l:-:^:
(nar':l
-^-.--
Pozolan - Semen Portland Komposit - Semen Masonry Super - 5em:n Sumur Minyak Kelas G HRC
Poala,rd
- Semen Portland
- ;- ,(- {c!z Resistance)
R
lrl
):.:a =': l=^'.-: r:
-^ -- - ^ ^ -U:lC - --
:
(.^-,.,----, '---^- : ' --u:
i)-
--:.-
-:
:
- --'. ::---: -,t,:.'=
-,'oe
-.: -
-=
---
l, ll,
lll,V
IK Ie Ip
NGAN
I | I
&
I
KETENAGA KERJAAN &KEPATUTANKERJA
Iitt
EMPLOYIVIENT & FAIRNESS
IKEMASYARAKATAN
nrn I socrew
GOVERNANCE COMIVIITIVENT &
MARKET SHARES t2.71
JANGKAUAN PASAR [2.7] Penguasaan pasar semen nasional: 43%
Mastery of the national cernent market: 43%
Konsentrasi pasar:
Market concentration:
.
. PT Semen Gresik (Persero)Tbk. :Java and Bor-
PT Semen Gresik (Persero) Tbk. : Pulau Jawa
dan Pulau Kalimantan . PT Semen Padang : Pulau Sumatera . PT Semen Tonasa : Pulau Sulawesi wasan timur lndonesia.
I
ENGAGEMENT
HEALTH & SAFETY
ATWORK
KELOLA KOMITMEN & KETERIKATAN
I TATA
neo Semen Padang: the island of Sumatra . PT Semen Tonasa: the island of Sulawesi and Eastern lndonesia.
' dan ka-
PT
Distribusi dan bentuk produk:
Distribution and product:
. Domestik:curah dan zak. . Ekspor : klinker dan curah Tujuan Asia Tenggara, Asia Selatan, TimurTengah, Afrika dan Amerika Utara.
. Domestic : bulk and zak,
PERUBAHAN SIGNIFIKAN t2.9]
srGNrFrcANT CHANGES t2.el
. Exports : The purpose of bulk clinker and Southeast Asia, South Asia, Middle East, Africa and North America.
Ada dua perubahan signifikan terkait dengan There were two significant changes regarding organ perusahaan yang terjadi dalam kurun corporate organ that occured within the reporting period: waktu periode pelaporan:
.
Dalam RUPS Luar Biasa pada
11 Maret 2011,
para
. ln the
pemegang saham telah memutuskan memberhentikan seonng Komisaris lndependen
karena meninggal dunia dan menerima pengunduran diri Wakil Komisaris Utama, serta membentuk dua direktorat baru yakni
away and accepted the resignation of Deputy President Commissioner, as well as formed two new directorates, Human Resources Directorate and the Strategy and Business
Direktorat Sumber Daya Manusia serta Direktorat Strategi dan Pengembangan Usaha.
. Sesuai RUPS Luar
Biasa
tanggal 19 Oktober
2011, para pemegang saham memutuskan mengukuhkan pemberhentian dengan hormat
Extraordinary General Meeting of
Shareholders on Mardr 11,201 1, dre shareholders have decided to honorably dismiss an lndependent Commissioner who had passed
.
Development Directorate. ln accordance with the Extraordinary General Meeting of Shareholderson October 19,2011,
seorang Direktur dan akan menetapkan
the shareholders decided to confirm the honorable dismissal of a Director and to
penggantinya dalam
decide a replacement in the next GMS.
RUPS
selanjutnya.
20Xl 12.81 t3.10I Reporting Scale and General Description 201 I
Skala Pelaporan dan Gambaran Umum Tahun
Total Kapitalisasi Total tapitalizatian
Utang / Debet Ekuitas /
fqulfy
SUSTAINABILITY REPORT 2011
:
;-
|
r,.j
i-AF{li-;.,r.\l FllOGR,r!.iVi Lj:il,[/'lA ] r.lriiF jr\ I :::r :r-:rr I' |(EBEELAIiJUTA\] : .
=;z.lr'
'
..
_E=_=.s3
&
fuTiesE*cc i4=€:
e't t f
$ E
+''
l;r.t
:
. '.' :
I
,
s
& Nlrsr & t\,4lsstoN
TENTANG LAPORAN ABOUTTHIS REPORT
\i SicN
I PROGRAM UTAI/A I < I xeaenLnruluraN I = I -cusrnrNngrlrn I p
[,1
MAIN PROGRAM
PT
MEN PADANG
vtst
vtstoN
Menjadi industri semen yang andal, unggul dan berwawasan lingkungan.
To be a reliable, supericr and environrnentally
Mtst
MrssroN
.
Meningkatkan nilai Perusahaan bagi stakeholder,
, Tc increase the Cr:nrpany': value 1'cr stake holders,
bertumbuh dan memberikan pelayanan
grcw and prcvide the be:t se ruice firr euste mers. . To develop envirr:nnrentally friendly industry. . To cleveiop competent and prcfussicnal hr-lman
terbaik kepada pelanggan. . Mengembangkan industri benr,rawasan lingkungan. . Mengembangkan sumber daya manusia yang kompeten dan profesional.
Nilai-nilai Lain Komitmen
frienCly c€ment indusiry.
souree
OtherValues Comrnitmenl lnncvative
lnOvatif Motivasi
hlnr i,,
KePuasan Konsumen
KelestArian Lingkungan
Ccnsun'rer Satisia ct Environ me n:
Team WorK
Itdilr
LAPORAN KEBERLANJUTAN
201
1
'
t
i, ,,.
!,0'h
cr
K ; p
GAN
I I I
KETENAGA KERJAAN
I
JA
I
&KEPATUTANKERJA
ENIPLoY|VIENT
KEMASYARAKATAN SOCIETY
I
FAIRNESS ATWORK
HEALTH & SAFETY
&
TA-rA
K=-OJ
(:-I:.
KOMITilIEN & KETEA GOVERNANCE COI'II'1;T,' ENGAGEI'/ENT
=\_
PTS vtSt
To be the leading and highly efficient cement company in Southeast Asia.
Mlsl
MISSION . To increase the company's value
.
,
trleningkatkan nilai perusahaan sesuai ke i nginan stakeholders.
r,'lemproduksi semen untuk memenuhi kebutuhan konsumen dengan kualitas dan
","
.
&
ta
*
e
s
VISION
','enjadi perusahaan persemenan terkemuka : Asia dengan tingkat efisiensi tinggi'
,
harga bersaing serta penyerahan tepat waktu' \4enggunakan teknologi yang lebih efisien, aman dan ramah lingkungan. l4embangun lingkungan kerja yang mampu membangkitkan motivasi karyawan un-
as expected
by
.
To
meet the consunnerd rreeds
with high quality and competitive price
as
well as
timely deliverY. . To use rnore efficient, safe and environmentally friendly technologY. To build working environment that is able to raise motivation of employees to work professional ly'
tuk bekerja secara Profesional.
o 4I
II f * *
It t II J
:
SUSTAINABILITY REPORT
201
1
I
PRCGBAI/
L-rAi,r-
KEBEFtAN.JU.-AN
.,,. -,, .i. -..
ut This Report
JJ= E
;'-
{ i.Ei.lA
EKCiia)"{
K : t)
K I&
NGANI I
& RJA
AAN FJA
KEMASYARAKATAN
SCCIETY
c
& FAIRNESS ATWOI]K
HtrALTH & SAItrETY
READY TO FACE THE FUTURE
SUSTAI NABI
LIry REPORT 201 1
PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE
I
vrsr & Mrsr vrsroN & r,4rssroN
I
I :TI AruCLAPORAN | {tsourTHts FEFORT I
I PFOGRAMUTAN/A I I KEBERLANJUTAN I ISUSTAINABILITY
KINERJAEKONOMI ECONO|VI|C
IPERFORMANoE
IVIAIN PROGRAIV
Cakupan pelaporan yang terkait dengan
Scope of reporting that is specifically related
kinerja keuangan disajikan dalam data
to financial performance is presented
konsolidasi. Hal ini mengingat status PT Semen
consolidated data.This is
Gresik (Persero) Tbk. sebagai perusahaan
terbuka sekaligus induk perusahaan, dan PT Semen Padang bersama PT Semen Tonasa yang menjadi anak perusahaan. Untuk data dan informasi Iain yang disajikan dalam laporan ini, Kami menghadapi kendala koordinasi dan konsistensi data. Oleh karenanya banyak waktu yang diperlukan dalam mengumpulkan data dan informasi yang diperlukan. lnformasi
maupun data kuantitatif yang dibutuhkan
diperoleh dari pihak-pihak berwenang,
well as a parent cornpany, and
PT
as
Semen Padang
with FT Sernen Tonasa as subsiciiaries. We faced obstacles in coordination ancj consistency lrf other data anC information presented in this report. Therefore, it requireel a lot cf time to qather necessary data an<j infornraticn" Quanlitatiye information and Cata neecied o,vere cbtained frorn the authorities, whiie qualitative information and data were obtained through interview witl'l Dartie; rt,ho a;e quaiiied as prirnsry ior!(:es.
sedangkan informasi maupun data kualitatif didapat melalui wawancara maupun interview dengan pihak-pihak yang memiliki kualifikasi sebagai narasumber pertama. t3 7l t3.91
13.21 13.e1
Selanjutnya informasi dan data yang telah
5ubsequently, the inforrnat!on and clata that had been cbtained were compiieC with reference tc 5ustainability Reporting
diperoleh disusun dengan mengacu pada Sustainability Reporting Guidelines versi 3.1 dan dilengkapi dengan Metal Mining Sector Supplement (MMSS) yang dikeluarkan Global Reporting lnitiative (GRl). Penggunaan MMSS sebagai indikator suplemen mengacu pada kegiatan penambangan kapur sebagai bahanbaku pembuatan semen yang termasuk
karakteristik industri tambang, dan juga karena belum adanya indikator suplemen khusus untuk industri semen. [3.9]
lndlkator yang sesuai dengan informasi dinyatakan dengan huruf atau angka dalam
Guicielines versi 3.1, anC complemented
lvith Metal Mining 5ectnr 5upplernent (l\1M55), issued by Gloi:al ReportinE tnitia, tlve (GRl). The use ci Mh455 as supple ent i,:cjicatorr refcrs tu li e>icne::)ining as raw material for ce ent, which has char-
acteristic of r:rininE inelustry, also because there has nol yet i:een special supplement inriicator for ce nrent industrv. :
tanda kurung merah. Pada bagian akhir
inCicatcr in confornration rr,ilth informaticn is rnarked with letters or r.umbers r,; rcii b:ackcrs. At the e-I ' -a'.--. a
laporan ditampilkan matrik seluruh indikator
rnatrix is presented conta
yang terpenuhi disertai petunjuk halaman.
indicatorswrthpaoe
t3.121
Tentu saja, kami berupaya untuk meningkatkan kualitas pelaporan. Oleh karenanya ada beberapa
perbaikan terkait materi informasi maupun data dalam laporan
ini, yang mengharuskan adanya
pernyataan kembali (restatement) disertai -
penjelasan atas dampak yang menyertai. 3 ,
Kamijuga melakukan perubahan signifik:^ '::. penyajian data kinerja ekonom \a-r:='.jpelaporan keuangan menjadi lapc'.- -.':"Pada Laporan Keberlanjuta^ (E' -.:: :.: r= - -
-.:
-
:
pelaporankeuangandisar:= -=- - =- - : - masing Perseroaa: P-:=--=- -'=.. r: - . -. ' Tbk, PT Serne- D':'-; :=- :- -: -:-
:
l3.l
I
Perserca ^
'ast,'a'aa
c'-::::---
ic ^': : The,:':': :
We strive
ing,
- -t. ',' -., :.'. :
ed
IF
I I EMPLOYIMENT I & FAIRNESS ATWORK & KEPATUTAN
KERJA
PT Semen Gresik (Persero) Tbk. dan anak perusahaan, yakni PT Semen Padang dan PT Semen Tonasa berharap adanya umpan balik terkait seluruh informasi maupun data
dalam pelaporan ini. Kami memberikan kesempatan kepada semua pihak untuk menyampaikan saran melalui
12.41 t3.41
Sekretaris Perusahaan
-
lndonesia
PT Sernen Gresik (Persero) Tbk, and sulcsidiaries, FT Semen Paelang and FT Semen Tonasa, expect feecJbacks regarding all in-
formation and data ln this repcrting. We provide the opportunity fcr all parties to subnrit sugEestions to:
PT e cn resik
{Persero} corperate seereta!'y
Kantor Perwakilan Jakarta
l:
The EastTower, Lantai 18 Jl. Lingkar Mega Kuningan Kav.E3.2 No.1 .l Jakarta 2950 Telepon : 021 526 1174 - 75 Faksimili :021 526 1176
I
Telepon : 0751
81 5
250
Faksimili : 0751 81 5 590 Email :[email protected] http://www.seme n pada ng.co.id
it<:
1/t:q
: [email protected]!]r'p.co
htt;::l/www.:emenqresi k.ccm :;*:
a rc
;1.
11;'gla:'llega Kunr:tgan
{1,'1 r.)6 1i-7A-
Talan-r'na
Facsinrile
:[email protected] http://www.sementonasa.co.id
i
l\
T 5e en Fa aR 12.4'tl3.4l Corporate 5ecretary
eael ffiee
:
lrrdarung, Pedang, Wcst Sun'larra Telephone : 0751 81 5 250 Facsimile :0751 Bl i 590 Ernail :[email protected] http://wwrv. senre n pada n g.co.id
N-lead
Email
\c
: A21 526 1176
Kantor Pusat
:
Kav F3 2
.,lakarta 12950
FT Semen Tonasa 12.41 Corporate Secretary
Desa Biringere, Kecamatan Bungoro, Kabupaten Pangkep, Sulawesi Selatan 90651 Telepon : O41O 312 345 Faksimili :0410 310 006,310 008
€fira
le lJSl- lOi^,'Ci ! lJlti I lcor
Sekretaris Perusahaan
PT Semen Tonasa I2.41 13.41
Nr. t2.4) 13.4)
{fiee:
Fraa:m:ta
Irnail
PT Semen Padang 12.41t3.41 Sekretaris Perusahaan Kantor Pusat : lndarung, Padang, Sumatera Barat
T
Gedunq Utama Senren Gresik i;ian \./etpran. Cresir o I 122 'ndon*s:a Tele phone : C3'l 398 1 732
:[email protected] http://www.semen g resi k.com
Email
Office
13.41
:
Biringere Village, Bungoro District, Pangkep Regency, South Sulawesi 90651
Telephone:0410 312 345 Facsimile :04.1 0 310 006,310 008
Email
:
TATA KELOLA
KOIVIITMEN & KETERI KATAN GOVERNANCE COMMITMENT &
ENGAGEMENT
HEALTH & SAFETY
ead
Kantor Pusat : Gedung Utama Semen Gresik Jalan Veteran, Gresik 61122 Telepon :031 398 1732 Faksimili : 031 398 3209
I
:
Tbk.
PT Semen Gresik (Persero)
& IKEMASYARAKATAN RJA I SOCIEry
KETENAGAKERJAAN
GAN
[email protected]
http:l/www.sementonasa.co.id
PROFIL PERUSAHAAN eONTIPANjY
PROFIiE
VISI & IVISI VISION & MiSSICII.]
Waste Heat Recovery Generation unit in PT Semen Padang as an a l€rnatr, e
I
I
.rerg)r uillizaiion
LAPOFAN KEBERLANJ UTAN
2011
rE
ot
LAPOFAN ts
nePoHr
I PROGFAIvI UTAi.lA I
KEBERLANJUT,AI] SUSTAINABILT/ MAihl PRCGBAi/
(iSlEFljA I iNGKr.ll\lGA,i.r -' : a: r: . ,, ::i . - i..1_
: iit ii\IAGA
i/1i:l-:rAr\\l
r.! l<EP4J-UTii\l
.
Ki .
j,i
,Fei:i i,lvtllAl\t
&
:i.l il.qS
i-arr,
--r,-'t. :1:-al -,i
RAl.iAl/\l\
4
i(.Uivili i\/lEN & KEI TFiKAT/{i\j
i.i:.qEHAl.qt{ KEErI!
, -li:r
fr'|i-
SI"-JSTAI NIAB
I
LITY REPCRT
2O1
1
::f -S\dAAN I VISI & IVISI I ,. :TOtrILE VISION&IMISSION I I
TENTANG LAPORAN ABOUTTHISREPORT
PFOGBAIV LITAI\/1A KEBERLANJUTAN S|TSTAINABILITV
I
KINERJA EKONOMI
I
ECONOIVIIC
I
PERFORMANCE
I\IAIN PFOGFAi\,l
the utilization of alternative d renewable energy sources is not an easy task because it requires resources and fundinE.
Namun demikian, pemanfaatan sumber-sumber
However,
energi alternatif dan terbarukan bukanlah
a
pekerjaan mudah karena membutuhkan sumber daya dan dana. Pada awalnya pemanfaatan
sumber energi alternatif hanya memberikan kontribusi 1-2 persen dari total volume energi yang dibutuhkan Perseroan.Tetapi seiring dengan waktu, persentase pemanfaatan sumber energi alternatif akan ditingkatkan hingga 7,5 persen
pada awal tahun 2012. Peningkatan ini tentu saja mengurangi pemakaian batu bara yang merupakan sumber energi utama. [EN6l
n
lnitially the utilization of alternative energy of the total
sources contributes only 1-2o/o
volume of energy needed by the Company. But over time, the percentage of alternative energy sources utilization is to be increased to 7.5o/o in early 2012, This, of course, reduces the increase in coal consumption as the main energy source. lEN6l
Secara khusus, kami belum melakukan konversi
ln particular, we have not done a conversion
penghitungan rinci persentase pemanfaatan sumber energi alternatif pada satuan energi GigaJoule (GJ). Kami akan menyertakan
of detailed percentage calculation on the utilization of alternative energy sources in
penghitungan ini dalam Laporan Keberlanjutan pada periode mendatang. Menurunnya konsumsi batu bara ini menjadi hal penting karena Perseroan tidak lagi bergantung pada batu bara murni sebagai bahan bakar utama. Hal ini akan membuat lebih banyak material lain yang bisa dimanfaatkan sebagai sumber energi alternatif dan terbarukan, di antaranya limbah pertanian. Salah satu bentuk pemanfaatan sumber energi alternatif yang berhasil dilaksanakan selama
Gigaloule (GJ). We will include the calculation in the next period of Sustainability Report.
The decrease in coal consumption has become important because the Company no longer relies on pure coal as its main fuel. This will make many more other rnaterials that can be utilized as alternative and renewable energy sourcesi including agricultural waste.
One form of alternative energy source
(WHRG) yang dilaksanakan di PT Semen Padang.
utilization that was successfully irnplemented durinq 201 1 was the utiljzation of waste heat of slag combustion. This heat can be used to generate eNectricity throuEh the installation of Waste Heat Recovery Generator (WHRG) carried out in PT Semen Padang. The Connpany
Perseroan telah membangun instalasi WHRG berkapasitas 8 MegaWatt (MW) dan mulai beroperasi pada bulan Oktober 201 1. tEN5l
has built WHRG installation with capacity of 8 megawatts (MW) and began operations in October 201 1. [EN5]
Dengan keberadaan instalasi WHRG, maka PT Semen Padang akan dapat mengurangi 1 0 persen
With the presence of WHRG installation, PT Semen PadanE would be able to cut 10% of its electricity needs from PLN. The company would like to thank the Minister of Industry
tahun
201
1 adalah pemanfaatan gas buang
(panas) dari pembakaran terak. Panas ini dapat
digunakan untuk membangkitkan listrik melalui instalasi Waste Heat Recovery Generator
dari kebutuhan listrik dari PLN. Perusahan menyampaikan terima kasih kepada Menteri Perindustrian yang telah mempercayakan PT
energi sebesar Rp33 miliar pertahun, sehingga
who has entrusted PT Semen Padang as a pilot project of WHRPG, as well as saved energy to Rp33 billion per year/ that woulC increase the profits of Semen Padang next year. [EN61
tahun depan jumlah ini akan menambah
tEC2l
Semen Padang sebagai proyek percontohan WHRPG, sekaligus menghasilkan penghematan
keuntungan Semen Padang. tEN6l tEC2l
{a':.{
+A!'
v - t\
LAPORAN KEBERLANJIJTAN
201
1
K E ;
NGAN
I KETENAGA KEFJAAN I I &KEPATUTANKEFJA I i EMPLoYMENT I & FAIBNESS ATWOFK
& RJA
I I
I
KEN/ASYARAKATAN
socrerr
HEALTH & SAFETY
I
TATA KELOLA
I xoltruetl & KETERTKATAN I covEqNANcE corulr!4trMEN-
&
ENGAGEh,lFNT
ProyekWaste Heat Recovery Power Generation (WHRPG) memanfaatkan gas buang kiln Pabrik lndarung V PT Semen Padang. Proyek ini merupakan kerjasama Pemerintah lndonesia (Kementerian Perindustrian) dengan Pemerintah Jepang melalui New Energy Technology Development Organization (NEDO) .Jepang. NEDO merupakan lembaga pemerintahan Jepang yang melakukan berbagai penelitian dan pengembangan di bidang energi baru dan juga konservasi energi.
Pembangunan proyek ini diawali penandatanganan Memorandum of Understanding (MoU) antara Eksekutif Direktur NEDO Dr. Kazuaki Koizawa, dengan Direktur Jenderal Agro dan Kimia Kementerian Perindustrian, Beni Wahyudi pada 15 Januari 2009 di Wisma lndarung Semen Padang. Pelaksanaan pembangunan proyek WHRPG memakan waktu 32 bulan (.1 5 Januari 2009-26 Oktober 201 1 ). Peresmian operasional instalasi WHRPG dilakukan Menteri Perindustrian, Muhammad S Hidayat pada 26 Oktober 2011. Proyek ini bertujuan untuk menghemat energi dan meminimalkan emisi gas CO2 melalui mekanisme pembangunan bersih atau Clean Development Mechanism (CDM) sebagai implementasi dari Kyoto Protocol yang telah disepakati melalui Undang-Undang No.lTTahun 2004tentang Pengesahan Kyoto ProtocolToThe United Nations FrameWork Convention On Climate Change. t4.121 lEhll8i Pelaksanaan proyek WHRPG yang telah dimulai sejak tahun 2009 bernilai 2 miliar yen atau sekitar Rp220 miliar. Pengoperasian instalasi WHRPG akan menghasilkan tenaga listrik sebesar 8,5 MW atau setara dengan 63,2 GWh dalam satu tahun.Tenaga listrik yang dihasilkan ini akan mampu menghemat biaya sekitar 20 persen terhadap biaya konsumsi listrik Pabrik lndarung V atau senilai Rp33 miliar per tahun, sehingga akan meningkatkan daya saing PT Semen Padang. iEc2l
Pembangunan instalasi WHRPG juga menjadi bentuk nyata dukungan Perseroan terhadap kebijakan Pemerintah yang telah menyusun skema penuruan emisi gas rumah kaca (GRK) sebesar 12 persen untuk industri semen, dari 852 Kg equivalen CO2 per ton semen menjadi TMKg eqivalen CO2 per ton semen pada tahun 2020 (12 % ) untuk pabrik semen yang telah ada. Secara keseluruhan, total emisi gas CO2 yang bisa dikurangi dari operasional instalasi WHRPG ini adalah 43.1 17 ton equivalen CO2 per tahun.['118] Waste Heat Recovery Power Generation (WHRPG) project is utilizinE kiln waste heat of lndarung V Plant of FT Semen Padang. This project is cooperation between the Government of lndonesia (Ministry of lndustry) with the Government of Japan through the New Energy Technology Development Organization (NEDO) of Japan. NEDO is a Japaqese governmental organization that undertakes research and developrnent in new energy as well as energy conservation. The project development was initiated by the signing of Memorandum of Understanding (MoU) between NEDO Executive Director Dr. Kazuaki Koizawa, the Director General of Agro and Chemical, lndustry Ministry, BeniWahyudi on January 15,2009 atWisma lndarung Semen Padang. lmplementation of WHRFG project developrnent took 32 months (January I5, 2009 - October 26,2O11).
installation operation was inaugurated by Minister of lndustry, Mohammad 5 Hidayat on October 26,2O11.This project aims to conserve energy and minimize CO2 emissions through Clean Development Mechanism (CDM) as the inrplementation of the Kyoto Protocol that has been agreed by the Law No.17 of 2004 on Ratification of "Kyoto ProtocolTo The United Nations Framework Convention on Clirnate Changei la:l 2l iEN 1 Bl WHRPG
project implementation, which began in 2009, is worth 2 billicn yen, or approximately Rp220 billion. WHRPG installatlon operations will produce eleetricity at 8.5 MW, equivalent to 63.2 GWh in a year. The electricity qenerated will be able to save about 2C7o of the cost of electricity ccnsumption at lnCarung V Plant wcrth Rp33 !:illion per year, thereby increasing the competitivenes5 'FC2 of PT Semen Padang.
WN-IRPG
WHRPG installation elevelopnrent is aiso a real form of the Conrpany's support fcr the Governrnent's poiiey that has fernrula!:ed scheme of greenhouse gas {GIJG) emissicns reduction by 12ala far cement industry,852 Kg ofeO2 equivaient pertcn ofcenrentto 744 Kg ofCO2 equivalent perton ofrernent in 2020 (1?%) fcr the exi:ting cen:ent plants. Overall, tstalCO2 gas ernissions eou!tj be reduced by the epe ration of this Wl-{RPG instaNlation l:43,1 I7 tons of
fO2 equivalent pery€ar.'1'l ,;'
SUSTAI NABILITY REPORT 201 1
PFOFTL PERUSAHAAN VrSr & MrSl :ioMtrA\'/Dqorit.; I . sto\&Mts!toN I I
TENTANG LAPORAN I PF I neourrnrs REPoRT I f.
IK
I
I
I
ISU
MI
e
IP
IV]AIN PROGBAIV
juga meneruskan inisiatif pengurangan
We also continued indirect energy use reduction
pemakaian energi tidak langsung yang telah
initiative, which was implemented in the
dijalankan pada periode sebelumnya (2010). Beberapa inisiatif yang dilaksanakan sampai akhir periode pelaporan meliputi pemberlakuan
previous pericd (20 10). Scme of the initiative: undertaken until the end ofthe reporting pericd, include the enforcement of sub-contract
prosedur sub-kontrak beberapa pekerjaan produksi kepada pihak ketiga, pembatasan
preeedures scnre pretluctlon works to third partie 5, business ttavel restrictions upon prioritie:, utilization of infcrrnation technoloqy tc suppcrt operaticnal activities and provision cf transpcrt icr employees. [EN7]
Kami
perjalanan bisnis berdasarkan skala prioritas,
pemanfaatan teknologi informasi untuk mendukung kegiatan operasional dan penyediaan angkutan bagi pekerja. [EN7] PELAKSANAAN CDM
CDM IMPLEMENTATION
Selama periode pelaporan, Perseroan juga
During the i.eporting period, the f,cnrpany also continued the clcveloprnent of alterna, tive and renew:ble energy uti!ization, whie h is part of the implementation of elean Cevelopment mechanism {CDM). ,Alternative energy sources that are utilized in the ferrr rlf biomass nrade frr:nr corncobs, rice husk, peanut shells, wood chips, tobacco waste, and other:.
melanjutkan pengembangan pemanfaatan
energi alternatif dan terbarukan, yang terangkai dalam pelaksanaan mekanisme pembangunan bersih (CDM). Sumber energi alternatif yang dimanfaatkan berupa biomassa
berupa tongkol jagung, sekam padi, kulit kacang, serpihan kayu, sisa tembakau, dan lain-la in. Pemanfratan biomassa secara berkesinambungan
terus dikembangkan
di
PT Semen Gresik
(Persero) Tbk. dan PT Semen Tonasa. Kontribusi pemanfaatan biomassa di PT Semen Gresik (Persero) Tbk. selama tahun 2011 telah mampu menggantikan 1,5 persen dari total kebutuhan
energi. Di PT Semen Tonasa, pemanfaatan biomassa sebagai sumber energi alternatif dan terbarukan telah dapat menggantikan 2
!ustainable utllization of biomass continires to be develcped in PT Semen Gresik (Persero) Tbk. and PT Semen Tonasa. The contribution of biomass utilization at PT 5ernen Gresik (Persero) Tbk. during 201 t has been able to replace l.5clo of tctal energy neeels. At PT Semen T
able to nreet
persen dari total kebutuhan energi. [EN6]
5elain sebagai bentuk kepatuhan pada
Aside from being a form cf compliance with
prakarsa internasional, penerapan mekanisme CDM diharapkan mampu menimbulkan efek berantai khususnya kepada masyarakat sekitar, dengan keikutsertaannya sebagai pemasok. Hal ini sangat dimungkinkan karena nantinya
international initiatives, the implenrentation of CDM is expecteC tc .ause a chain effect, especially to the surrcunding communities, with their partieipation as suppliers Th s is possilrle ciue to the biomass feedstock r,',, il conre
bahan baku untuk biomassa didapat dari
from material that has not been utilized co.r> c:'ing the cornmunity has only been ab: :: -: lizehalfofthetotalmateriai ava ab : --:--. .. they will be able to bene Ft nd .::. . '':'- :-=
material yang belum termanfaatkan, mengingat masyarakat sendiri baru dapat memanfaatkan separuh dari total material yang tersedia. Dengan demikian, mereka nantinya akan bisa mendapatkan manfaat tidak langsung dari
kehadiran Perseroan dengan mendapat penghasiian tambahan dari penjualan material untuk kebutuhan biomassa Perseroan ':-.EC
9
presence of the Co...oen', .', lnCon'e /eC: ,:a --:^ : r::r =
1
:'
NGANIK l& iE
!K !f lP
& | RJA i
AAN FJA
KE|\,IASYARAKATAN
JOCI[ry
I
HEALTI-'J
&
KONSIJMSIENERGI
ENERGY CONSUMPTION
Hingga akhir periode pelaporan, kebutuhan
u:.tii ihe +n,i oi Ilit: :l::ro.:'n!t ifF...c, the er]:1'g)' :ee.li i'r,l: iu;fiilcC by io,:. (J..rsrmpt,cii.rj 3 ttn .: r li-itl ie ' kill cpel.:l.ic::. Alc.tg '...,i1h tnc
energi dipenuhi dari konsumsi batu bara sebagai bahan bakar utama untuk operasi kiln. Seiring
dengan peningkatan produksi clinker dan substitusi pemakaian batubara dari medium ke batu bara berkalori rendah, total konsumsi batu bara di PT Semen Gresik (Persero) Tbk. Pada
tahun 201 1 menjadi sebesar 3.217.864 ton. Jumlah ini naik 16,0 persen dari penggunaan batu bara di tahun sebelumnya, sebesar 2.774.792
TATA
i KOM I GOtr
KETEBIKATAN
F COl"4lvll-illENr & ENGAGE[4El',lT
I
& FAIRNFSS AT\I{OFIK
i
irla,'C)SC in C!:n<e: lr.Jiijciion anri ConiumptiOn cf ccal iubstitution frorn mediurn ie icw-calorie ccal, total coal ccnsumption cf PT 5e men Gresik {Persero) Tbk. in 2C'l 1 was 3,217,864 tons. This number is up 16.0% of coal use in the previous year, al 2,7 7 4,792 tons. IEN3 j
ton. i[hl3l
Selain batu bara, proses produksi semen membutuhkan energi listrik yang cukup besar. Kebutuhan energi listrik di PT Semen Gresik (Persero) Tbk. selama periode pelaporan meningkat 6,9 persen menjadi sebesar 1 .893.788 MWH, dari konsumsi sebesar 1.771.356 MWH di tahun 2010. Peningkatan konsumsi energi listrik ini dikarenakan adanya peningkatan produksi semen oleh Perseroan. lEN4l
Besides coal, cement production process also requires sufficient electricity, Electricity needs at PT Senren Gresik (Persero) Tbk. during the
repcrtirrg pericd rose
of consurnption by
to
1,893,788 l\4WH, in 2010. lnelectricity is because
6.90/o
1,7V1,356 MWH
creaseci consumption
of
of the increased production ,rf cenrent by the Company. lEN4l
Pemakaian Energi Langsung Dari Sumber Primer Direct Energy Consumption From The Primary So
il,'l
Solar )ri:t.::
Batu bara,i,r:r,i
tDo Sola r .1.:,1':
,,
i
:-rll
Batu bara r.,ri,:: Solar l'1.:' :ri
ri.i;.'
Batu bara I
..:,1
Pemakaian Energi Tidak l-angsung Dari Sumber Primer IEN4] Indirect Energy Consumption From The Primory Sources
Listrik Electrici ty
(P
6,376,881.6
LN)
68,291
Solar
i.., :::t,:i :i.::,'
Lisltik Electricity
NA
1,487.8
NA
555,470.77 1,168,717.5
SUSTAINABILIry REPORT
201
1
'::, .SE'.l,Sr -- | : f.. j..'ssJ.,
I
I TEN-ANGLAPORAN I I isou.r-r,sF=popr I
I
DOOGFAVi-A[]A r^EBE"-l'.l-rt-raN
l:.i:==,1;r.
PFTORL PEFUSAHAAN
I
COMPANY PROFlLE
VISI & MISI vrsrorv a vrssror.r
TENTANG
LAPORAN
ABOUTTHTS
REPORT
I
I PROGRAIV UTAI\4A | ( NEqJA EKOI\OM| I KEBERLANJUTAN I ECONOI/|C I SUSTAINABIL'TY I "ERTORV4XC6 MAIN PROGRAM
Nilai Ekonomi yang Ditahan dan Didistribusikan IEC1] Economic Value Withheld and Distributed
l.
Re
Pendapatan
r!r.r€
Hasil penjualan bersih fuefsales
Ditambah (+/+) AtlCitisn Penerimaan bunga bank
/n
res{income
Penerimaan deviden Dividend ircarne Penerimaan dari investasi pada anak perusahaan Subsldioryrnconre Penjualan aset Assef .tcles Penerimaan Iain-lain Othe.rincc e Penerimaan denda dan klaim Frne snd elaim inrcnte Rugi selisih kurs
Fore
n
hasge gain
ll. Distribusi Nilai Ekonomi ( Pengeluaran Nilai Ekonomi
ogr&tmr'e {*le l's &$., t? Biaya operasi / Operating cost a.. Gaji pegawai dan benefit lainnya rt
P
rsc r!JUs'!
naA ,,
o, honaS:
b.. Jumlah pembayaran kepada penyandang dana
n']enf
ln s
r
Pembayaran deviden At..ttdena pe a prnjaman
5*orl fe/ri! laan in
rest
endifur€
d. Pengeluaran untuk masyarakat
ruuhL
tln{lnJIx
LAPORAN KEBERLANJUTAN
ul bunga bank
anrl bank interest
c.. Pengeluaran
Golrermrirl
p
201
1
)
IK Ie
lp
NGAN|KETENAGAKERJAAN & IKEIVIASYARAKATAN RJA I sccirry I a rrpnru rAN KERJA
irupL.ovlteru; FAIFNESS
I
&
HEALTH & SAFETY
ATWORK
- ! !J,
:Liltg
Pencapaian kinerja ekonomi Perseroan tentu saja menjadi hal menggembirakan bagi kami. Namun demikian kamijuga dihadapkan pada belum maksimalnya pelaksanaan realisasi
^. ^-^^-. j1L:i:fvLrrrgrti ^-!
rencana kerja. Salah satunya yang cukup
been maxirnal. One of the significant issues was delay in the implenrentation of the new 'orrasJ V piaaii i)roject at PT Senren Tonasa
signifikan adalah terhambatnya pelaksanaan proyek pabrik baru Tonasa V di PT Semen
LUiirljJ:iy:
TATA KELOLA KOM ITI\4EN & KETER I KATAN GOVERNANCE CON/MITIIENT & ENGAGEI\,{ENT
L,iu
:rom:( pe;fo:r,;1.i1' :\ e::L0ur.u,:lq
itor ur.
However,rve were alsc faced the realization
gf r,yprf ;1r;x
1 pl:rnenlal:or thr.
naa! not
Tonasa.
pekerjaan konstruksi di lokasi proyekdanjuga
The cause of the rlelay was weather conditions which tend tc be anornalous and hard to predict, As a result, we had to delay the transport of plant equipment to Tonasa, Fangkep Req;ency, South 5uiawesi, which caused the irnpact of delaying the construction work at the project site as well as financial loss due to aelditional eost.
kerugian finansial karena ada biaya tamba-
IEC2I
Penyebab keterlambatan adalah kondisi cuaca yang cenderung anomali dan sulit diperkirakan. Akibatnya, kami harus melakukan penundaan pengangkutan peralatan ke lokasi pabrik di
Kabupaten Pangkep, Sulawesi 5elatan. Hal ini berdampak pada penundaan pelaksanaan
han. [EC2] ANTIKORUPSI Fungsi pengawasan pada Perseroan dijalankan
oleh lnternal Audit yang merupakan Unit Kerja Satuan Pengawas lnternal (SPl). lnternal
Audit merencanakan dan melaksanakan audit berdasarkan risiko tertinggi. Risiko tersebut didapat dari risk register yang diperoleh dari Biro Manajemen Risiko.
ANTI-CORRUPTION
Monitorinq function at the Company is performed Lry the lnternal Audit Unit, which is part of the Internal Control Unit (5Pl). lnternal AuCit plans and performs audits in accordance with the highest risk. The risk is derived from the risk register, which is obtainec{ frorn The Risk Managetnent Burreau.
yeal while
Dalam setiap tahunnya ada dua kali proses
Externalaudit
audit eksternal dan satu kali audit internal.
internal audit is ccndurted once a year. The results cf audits conducted in 201 1 indicated that nc breach in the form offraud was found
Dari hasil audit yang dilaksanakan pada tahun
1, tidak ditemukan/tidak tericientifikasi adanya pelanggaran bersifat kecurangan atau fraud. lSO2l 201
Jumlah pegawai lnternal Audit di PT Semen Gresik (Persero) Tbk. ada 23 orang, sedang di PT Semen Padang ada 24 orang dan PT Semen Tonasa 18 orang. Secara berkala mereka disertakan dalam berbagai kegiatan pendidikan dan pelatihan, yang ditujukan untuk peningkatan keahlian serta kompetensi mereka.
Salah satu pelatihan yang diikuti adalah pelatihan dengan materi tentang antikorupsi. Kegiatan pelatihan tersebut diselenggarakan oleh Marcus Evan pada bulan Februari 201 1 dan April 2011, yang diikuti empat pegawai di lingkungan lnternal Audit PT Semen Gresik (Persero) Tbk. Selain itu pada bulan Juli diselenggarakan pelatihan Etika Bisnis dan
is
conducted twice
a
or identified, lSO2l
l)J illef I'd ,'\uC:t ulli ,l: i': :a li uaCSi( .i-c.ir.{r,li:<. 19115i;111rg r:l zJ t irioye+s. )J Cfri.Cr'e-': ii PT i6 e,i I r.!a,:q a :rt ,d ..n: :.)y(jf ) Ji :j J )irrrC- TAnaS; i i:1'7 ;;';' r- i;ia,'1 i::( ii,iirJ :p r';r'6. S eiLlC.l::Ol J1C .:,r;r:i;r j a.i. i1i-,-. .-.i i.d .I .npro1ir1 irr'ii :kills :nd compelencies.
:
),;,
'-
al- f;ir.
r:in.i
l:'
tt t\ '
t:,'
jii ili:::an ;, I rli ',J :h:
:r'.1i,
by
drcu:
activitie: crqanizeC
. :i
;lr, I F= jl ;=1 .' :n.r .Jl;)ril ?011 a*C forr lntprtr '|
.':i
.1
:r
I
o
rri;,
r,,rithin Pf 5*nTen 6re:ik {Pe err;) Tbk" partici-
Etika Perilaku Antisuap bersama tiga
pat€ lir ad
perusahaan BUMN diJawa Timur. [5O3]
Business Ethies and
Anti-bribery l-thies
8e
tr;inin
ition, havior
was also
heici in ,july along rvith
lh
stste-awnedenterpris-
es in Fs,sf .iava.
[5O3]
SUSTAI NABILITY REPORT
2OJ
1
PROFIL PEBUSAHAAN
col,rpANy
I
I I
VISJ & MISI
pRoFrLE I vrsrorrr 8 Nr ssroN
I
I
TENTANG LAPOFAN ABoJTTI-1IS REDOFT
I PROGRAM UTAMA I I KEBERLANJUTAN I
lsusrAtNABtlry
KTNERJA EKONOTV| ECONOI\,4IC
lpenronveruce
MAIN PROGRAM
Sebagai bentuk komitmen untuk menjaga budaya antikorupsi, kami juga menandatangani komitmen antisuap pada 8.luni 201 1 di Gedung Komisi Pem berantasan Koru psi (KPK), .Ja karta. Kami juga melakukan sosialisasi Panduan Mencegah Korupsi yang disusun berdasarkan ISO 26000:2010. t5O31
As a
commitment to nrainrtain anti-corruption
culture, we also signed an anti-bribery comrnitment on June 8, 201 1 at the CcrrupEradication Comrnission (KPK) Building, Jakarta. We also disseminate Corruption Prevention Guide that is krased on l5O
tion
26000:2010. [SO3]
Panduan Mencegah Korupsi, Disusun Berdasarkan ISO 26.000:2010 1. Mengidentifikasi resiko korupsi, implementasikan kebijakan dan praktek melawan korupsi. 2. Memastikan kepemimpinan perusahaan dengan memberi contoh dan berkomitmen, mendorong, serta mengawasi implementasi kebijakan antikorupsi. 3. Mendorong dan melatih pegawai perusahaan dalam upaya melawan korupsi dan suap, serta memberikan insentif untuk setiap kemajuan. 4. Mendorong kepedulian semua insan perusahaan, kontraktor, pemasok, distributor terhadap upaya melawan korupsi dan suap. 5. Memastikan bahwa remunerasi manajemen
dan pegawai adalah pantas dan hanya untuk
jasa resmi yang diberikan. 6. Mendorong semua pihak terkait untuk melaporkan setiap pelanggaran dan penyimpangan tanpa rasa takut, melalui mekanisme WBS. 7. Melaporkan tindakan kriminal kepada instansi penegak hukum. 8. Mendorong pihak lain yang terkait perusahaan untuk melakukan hal sama, melawan korupsi dan suap.
Guideline to prevent €orruption Based cln l5 26000:2010 1. ldentify corruption risk, irnplernent counter corruption policies and practices. 2. Ensure the companyt leadership to lead by example and comnritted, er'!coL,rage, and cversee the implenrentatien ef anti-corruption policies. 3. EncouraEe anej train the company's empioyees to counter corruption and bribery, as weli as provide inceniive f<-:r each progress. 4. Raise the awareness of ali company personnel, contractcrs, suppliers, distributers tcward counter corrupticn and bribery efforts . 5. Ensure adequate ren'luneration for rnanagement and employees and only for official services provided.
to repont anyviolations and irreEularities without fear, through the WBS mechanism. 7. Report any criminal acts to law enforcers. 8. Encourage other parties related to the eompany to rjo similar acts, to counter corruption and
6. Encourage all concerned parties
bri bery.
LAPORAN KEB ERLANJUTAN
201
1
IK I r. lp
& IKEIVIASYARAKATAN RJA I socrmr
NGANIKETENAGAKERJAANI
I
a
xeenrunn
xenu
II
IE\4PLOYMFNI & FAIBNESS ATWCBK
Secara umum Perseroan memiliki ketentuan yang mengatur adanya bantuan pendampingan hukum terhadap individu pegawai yang diduga melakukan tindakan korupsi. Namun demikian, karena sampai akhir periode pelaporan tidak ada individu pegawai yang dihadapkan pada dugaan keterlibatan tindak korupsi, maka kami tidak secara khusus menjalankan tindakan tersebut. [S04]
Standar etika dengan jelas rnenEatur:
I
I
I I
TATA KELOLA
KOMITI\,IEN & KETERIKATAN
covennnrucg cor!,rMrrMENT ENGAGEMENT
HEALTH &
SAFEry
iil grilaaJ', :h; (cmptn)' hui r crc\,::tca tn;i qov|irts tnt ittjri ;:ic, a,:i::arrce 1t> the i"drv,iii;ilL!l1p:oi'e. r,r,lo..iii,:q:dly iU il:-ci corruption. l-lcwever, as until the end
acts of
o'i:c repcrt!:g per;od the:e w;; nc ind:vicria; employe t, ','ias (cni:r;rrt. c ,,rrIr ,iiler.;t'r' in',rCi,.,,nrCr;!-;:: CC,'r,.;Oi.iO. ,.\- 'j.(i nOl Site
cificaliy irnplement those actions [SO4]
Standard of ethics clearly stipulates the
following: 1.
Dilarang menerima, meminta hadiah dan atau memberikan donasi yang dapat menimbulkan dampak dan atau akan mempengaruhi proses pengambilan keputusan dan atau menimbulkan pandangan ketidakwaJa ra
n.
I
or a 2.
bingkisan dari pihak lain yang terkait dengan maksud untuk memperoleh kemudahan atau fasilitas dari Perusahaan yang berkaitan dengan kegiatan di Perusahaan
gota badan legislatif maupun eksekutif sesuai dengan ketentuan dan peraturan perundangan yang berlaku [506] 5. Dalam hal pihak lain memberikan hadiah atau imbalan yang diyakini dapat menimbulkan dampak dan atau akan mempengaruhi proses pengambilan keputusan dan atau nilai hadiah atau imbalan yang nilainya sama dengan atau lebih besar dari Rp. 1.000.000,00 (satu juta rupiah) atau setara, maka penerima diwajibkan untuk: . Mengembalikan dengan baik dan sesuai
.
ll
is prohr
atau atasan tidak langsung,
apabila
karena sesuatu hal hadiah atau imbalan tersebut tidak dapat dikembalikan. Untuk itu, hadiah atau imbalan tersebut disimpan oleh Sekretaris Perusahaan
selaku compliance officer penerapan GCG, kemudian akan dijadikan hadiah (doorprize) pada acara khusus Peru-
(.t iJrccess cf declsion aking
i-:r
irre ularilie:.
terj to
;r
i
io,..r
or .i l)[)rove to 3( ( e ; )t
ties;
J.
;i i; nrohibileJ io giv: nr c r anl,thing, ei'. :r di'rrliy
oi':r
ireciiy.
lc
o
cials a,rd
:ndivioi;al; reiire:.int:n bits:ns:s pariners, ,^rfrc (,rn i,:fiuencc dccisicn lkr'lg.
z it rs prohibit,:rl lo make
cna:icns to pclitical partie; oi une or mo.e r.rnrlrdat:s lor the legislative and exeeuiive borjies in aecor ance w,ilr applicable lrws and regulatiens; [506] 5. il i e c:her pg11u grve a qift cr re ward tiral rs believeel to cause impact andlEr influEnce
tlre
decisior
r making pro.ess a.dlcr ihe
value ef gifts or rewarCs equal lo er Ereater than Rp1,000,000.00 {one nrillion rupiah) cr equivaler'., then the rcclpient ,s requ'red
" Return it properly and in acccrdance
etiket yang berlaku.
Melaporkan kepada atasan langsung
J
ifts or rcwrr<.is from clhcr prrties ivith n{:}tion to obtain ecnvenienee cr faeilities frr:rn tht C.-) Ciiiy:p1 relattci,lc rlS;tit;Vi.
menerima hadiah atau imbalan dan atau
sesuatu, baik langsung ataupun tidak langsung kepada pejabat negara dan atau individu yang mewakili mitra bisnis, yang dapat mempengaruhi pengambilan keputusan 4. Dilarang memberikan donasi kepada partai politik atau seorang atau lebih calon ang-
proirrLrtsd ro accepi request gifts an,Jl lva (ior,.rtions t Jl n)'Lause i paci
.ir)d/or
2. Dilarang mengizinkan atau menyetujui
3. Dilarang memberikan atau menawarkan
,s
lt
.
with a prcpriate etiquette. Reporl to their inr ediate superviser or incti;^eit slrpcrvisol. fol .tny reason! if the gift cr rewarcj is net rellunelable. Therefore, the gift or reward is kept i:y thc Corprtrate Secretary as ccmpiiance offieer of GCG irnplenrentation and will use it as dcor prize at the fernpanyl special events, and donated for public
sahaan, dan disumbangkan untuk ke-
pentingan umum.
SUSTAI
NABILIry REPORT
201
1
&
I pRoFiLE I
PROFIL PEBUSAHAAN
VISI & IVISI
coMpANy
vtstotrt & ri,4tss'oN
I
I
I
I
LAPORAN ABourrHrs REpoRT
TENTANG
I PROGRAM UTAMA I K|\EBJA EKO\O'.' I KEBERLANJUTAN I EcoNorvflc lsusrAlNABlLlrY l"eProRvqruc= I\4AIN PROGRAIV
Hingga akhir periode pelaporan, Perseroan
saat proses produksi maupun dalam kegiatan
Until the en<J of reporting period, the Company has never received a report/ complaint reEarding produft safety, both of which occur CurinE the production process and utilization
pemanfaatannya. [PR2J
activities. [PR2]
tidak pernah mendapatkan laporan/pengaduan
terkait keamanan produk, baik yang terjadi
Setiap kemasan semen yang diproduksi dan
dijual, dilengkapi dengan informasi
yang
berguna bagi pengguna dan memastikan keamanan penggunaannya. lnformasi yang tercantum meliputi: [PR3J
Fach park of cernent that is produced and solC, equippeei with the information ensure the security of its usage.The iniorrnation listed includes: IPR3]
. Lambang,4ogo dari Perseroan yang memprodu ki. . Nama produk. . Nomor Standar Nasional lndustri (5Nl). . Berat dalam kemasan. . Jenis semen. . Petunjuk penggunaan. . Nomor layanan konsumen bila ada keluhan/ pelanggaran.
,
MELAYANI PELANGGAN Kami selalu berupaya memberikan yang terbaik kepada pelanggan. Tidak hanya berkaitan dengan produk tetapi juga pelayanan bagi mereka. Salah satu indikator yang menjadi
SERVING CUSTOMERS We always strive to give
acuan untuk mengetahui tingkat pelayanan
service is customer satisfaction.
yang diberikan adalah survei
The symbol/logo of the producticn connpany " Name of product " Number of Naticnal lndustry Standards (5Nl) . Weight in packaginq . Type of cement . lnstructions of use . Customer service co m pla
contact nurnber if there are
ints/violatio
n s
the best for the customers. lt is not only related to products, trut also services for them. One of the indicators that becorne a reference to determine level of
kepuasan
pelanggan. Selama periode pelaporan, PT Semen Gresik (Persero) Tbk. tidak melakukan survei kepuasan pelanggan atau Customer Satisfaction
lndex (CSl). Namun mengacu pada hasil CSI pada tahun 2010, tingkat kepuasan pelang-
During the reporting period, PT Semen Gresik (Persero) Tbk. has not conducted the Customer Satisfaction lndex (CSl). However, according to the CSl result in 2010, the level of customer satlsfaction reached 78 percent.[PR5]
gan mencapai 78 persen. [PR5]
Survei kepuasan pelanggan yang dilakukan PT Semen Padang menggunakan toko pen-
jual dan pengguna akhir produk
sebagai responden. Survei dilaksanakan oleh Biro Promosi dan Pelayanan Pelanggan, dengan hasil
lndeks Kepuasan Pelanggan (CSl) sebesar 77,19o/o
untuk toko penj ual dan
75,35o/o
u n t u k pengguna akhir. Hasil survei digunakan se-
bagai bahan evaluasi untuk memahami keinginan para pelanggan secara langsung, serta memperbaiki hal yang perlu dibenahi. [PR5]
LAPORAN KEBERLANJUTAN
2011
Customer satisfaction survey conducted at PT Semen Padang involved retailers and end users as respondents. The s u rve)/',i'a s con d u cted by Prcmotion and Customer Ser','ice Bureau, with results indicated Cusiorner Satisfaction index (CSl) a|77.19.: for reta'ier< and 75.35% for end users. The sur.,sj '3sir ts a:e used for evaluation to unde.sta-c :-: customers'
:s '::::. lhings that impro'.:: ::;'
needs directly, as .','€ need to be
IK IE Ip
NGAN
I I I
KETENAGA KERJAAN &KEPATUTANKERJA E\4PLOYMENT & FAIRNESS
r&l
I']EALTH & SAFETY
ATWOFK
Kami juga terus membangun komunikasi dua arah dengan pelanggan, sekaligus meningkatkan mutu layanan kepada konsumen, termasuk menindaklanjuti keluhan. Sepanjang tahun 201 1 secara keseluruhan ada 48 keluhan yang disampaikan pelanggan dan 35 di antaranya atau 73 persen terkait dengan kemasan.
Hingga akhir tahun
201
1, seluruh keluhan
. Merespon semua keluhan pelanggan yang masuk.
KOMITMEN & KETERIKATAN GOVERNAN]CE COI\4MITMENT & ENGAGEI!,]ENT
the enC of 2011, all cemplaints frled by the custcrners could be resolveC, by apply-
l-.intil
ing the following actions, nanrely:
"
.
. Melakukan koordinasi dengan Tim Pelayanan Teknis untuk kunjungan dan klarifikasi ke Pelanggan yang menyampaikan keluhan. Apabila diperlukan, Tim Pelayanan Teknis, dengan fasilitas mobile bag, melakukan uji sampel di lapangan. . Melakukan evaluasi dan menyelesaikan kelu-
TATA KELOLA
We also continue br.rilding lwc-way communication with the eustemers, at well as improve the quality of service for consurners, inclr:ding follow up ccrnplaints. DurinE 2011, a:ctai cf 48 ccmpla'nt: ha'.'e i:een sr.i!:mitteC by the customers and 35 of them cr'73ai; were related to packaging
yang disampaikan pelanggan dapat diselesaikan, dengan menerapkan berbagai tindakan, yaitu:
KEIVASYARAKATAN SOCIETY
lnul tt
-
Respond
to all incorning complaints of
customerS.
CoorCinate with Technical 5ervice Team for visit and clarification to the Customer whe submitteel the complaint. lf necessary, Technical 5ervice Tearn equipped with rnobile bag wiil ccnCuct fiekl sarnpling. Evaluate ...rncl resolve corrplaini;
ha n.
KOMUNIKASI PEMASARAN Selama periode pelaporan, Perseroan melakukan berbagai bentuk komunikasi pemasaran yang ditujukan untuk meningkatkan ekuitas merek dan loyalitas pelanggan. Berbagai bentuk kegiatan komunikasi pemasaran yang dilakanakan antara lain, melalui: [PR6]
. iklan di stasiun televisi nasional . iklan televisi di jaringan fokus media di gedung-
MARKETING COMMU NICATIONS
During the reporting perioC, the Cornpany carried eut various forms of marketing conrmunicaticns ainred ai increasing the equity of brand and loyalty of the cr-lstomers. The nrarketing conrmunicaticns have been carrieC cut through the following: [PR6] - commercials on naticnal television stations " televisicn comrrrercials in focu: nredia net-
gedung perkantoran, pusat perbelanjaan dan
.
hotel diJawa dan Bali majalah nasional setiap bulan dan juga komunikasi produk ke masyarakat luas tentang aplikasi penggunaan produk dalam program "rumah ko-
.
koh"di surat kabar dan tabloid setiap dua minggu sekali
. billboard dan shopsign untuk toko di wilayah pemasaran Perseroan.
.
work at ofilce buildings, shoppinE centers and hotels in iava and Bali nationa! agazines cn rncnthly basis and predurt ccmrnunicaticn tc the general public r:n applicatir::n of produet u5age on "rurnai: kokulr' prc; rdrn on.ewslJapers nnd lablcids every tlvc weeks.
billboard anC shopsiqn fer retailers in the Company's nrarketing areas.
SUSTAINABILITY REPORT 201 1
I -rr,-:.,{3 _:::;.:.rr | .--c.-- -- i = ==-k-
PROFIL PERUSAFA:' COI\4PANY PqCtr
-:
ll
t
}
|
l,$rt. PFOC.r.trl,l
Selain itu Perseroan juga melakukan bentuk komunikasi pemasaran yang bersifat khusus, di antaranya membentuk komunitas pengguna untuk menciptakan pelanggan dan kelompok pengguna tertentu di masyarakat yang loyal terhadap produk Perseroan. Untuk pelanggan yang menjadi bagian dari distribusi produk, Perseroan telah melaksanakan program poin, direct merchandi si ng dan di rect mail secara nasional untuk seluruh segmen pelanggan. lPR6l
The Company also conducted a specific form of marketing communication, including setting up a cornmunity of users to create a loyal custorner and user groLrps who are loyal
to the Company's products. For customers who are part of the product distribution, the Company has implemented nationwide point prograrn, direct merchanrJising and direct mail for all customer segments. [PR6]
Salah satu komunitas yang menjadi target adalah para tukang yang sebelumnya menjadi peserta program Edutrain dan Forum Terampil Semen Gresik. Kegiatan yang dilaksanakan
One of the communities that becornes tarEet market is the workers who previously participated in the Edutrain proqram and Sernen Gresik 5kill Forum, The activity carried out is
adalah arisan komunitas, bekerja sama dengan kepala daerah setempat. Melalui kegiatan ini, PT Semen Gresik (Persero) Tbk., telah memiliki
the local regional heads. Through this activ-
3.900 anggota, yakni para tukang terampil yang tersebar di Jawa dan Bali.
Adapun bentuk komunikasi pemasaran yang bersifat kerjasama sponsor (sponsorship) dijalankan PT Semen Padang, dengan menjadi sponsor bagi kesebelasan PS Semen Padang. Sampai akhir tahun 2011, PS Semen Padang terlibat aktif dalam kompetisi sepakbola profesional yang dikelola PSSl. Melalui kerjasama sponsor ini PT Semen Padang dapat mempekenalkan nama Semen Padang sebagai
merek semen ke seluruh lndonesia. Hal ini sangat dimungkinkan, mengingat kompetisi sepakbola berlangsung dalam format kandang dan tandang (home and away), yang melibatkan klub-klub sepakbola profesional di seluruh wilayah lndonesia. [PR6]
cornnrunity Eathering,
in ceoperation with
ity, PT Sernen Gresik (Fersero) Tbk. aiready has 3,900 nrembers, consisting cf skilled wcrkers across Java and 8ali.
5ponsorship marketing communication conductecl by PT Sen'ien Padang by beccming a spcr"isor for FS Sernen fraclanq soccer team. i-.lntil the end cf 2C1 1 , P5 Sernen Padang aetively
in Ir:ofess;oiiJi sccccr conpet:tion held by lnConesian Soceer Association {F551). ;nvoiveC
Thrcugh this sponsorship PT Senren Faclang is able to introcluce Senren PaCang as a brand :rame of cement all cver lncicnesia. lt is hiEhly pcssibie, ccnsiCering the seccer competitions are helci in the ho e anrtr away format, whie h involves prcfessicnal soccer e lubs in all reqiens of
lndcnesia. IpR6]
Berbagai bentuk komunikasi pemasaran yang dilaksanakan termasuk kerjasama sponsor, selalu memperhatikan ketentuan perundangundangan yang berlaku. Hal ini menjadikan Perseroan tidak pernah menerima pengad-
Various fernrs cf nrarketinE co munications includ:rrg sponsorsi:ii.' .l,c ll'r,ays ccnd,:rtor.|
uan, keluhan maupun sanksi hukum terkait dugaan adanya pelanggaran terkait pelaksa-
sanctions regardinE alleged violation: of law r:latcd to arke:;ng cornmuril.iiio :; ilt Liri
naan komunikasi pemasaran. [PR7]
ties. IpR7]
DATA PELANGGAN PT Semen Gresik (Persero) Tbk. serta anak perusahaan: PT Semen Padang dan PT Semen Tonasa telah memiliki sistem untuk mengamankan data pelanggan. Sistem pengamanan data pelanggan yang digunakan berbasis teknologi informasi dan hanya bisa diakses secara
CUSTOMER DATA
l'l th iue rcga d tc tne Drcvr.ions of the applicable lal";:. Thi: rnakes the cc pany never receive any reptrrts, ccmplaints cr
PT
5e
rren Gresik iPe.se"o l-.k, and its
sub:iCiaries, PT Senren Pacarg
:"i
PT Semen
Tona:a alreaCy have a syste nr {or' secu r ng cutloancf ddta. custo"re ' :a-.a :-c - :. -:. i::^. that is used based on ir'c,^--. :- :::--. c!y
Perseroan. Data pelanggan hanya digunakan
.o cr ^- ::r:::-::: i: :-= l,^-:=- l--.::-er Cata is only r-rs:: ': ' -^ .'- --- r: = : J-
untuk kepentingan pengembangan pasar.
ment purpose
terbatas oleh mereka yang telah ditunjuk
I-APORAN KEBERLANJUTAN
20,1
1
and can beaccessed
havebeenassigned
K F
NGAN
F
I I
I
KETENAGA KERJAAN
&KEPATUTANKERJA
EMPLoYTMENT
FAIRNESS ATWOFK &
I I
& RJA
KEMASYARAKATAN
TATA KELOLA
SOCIEry
KOMITIVEN & KETERI KATAN GOVERNANCE COMMITMENT & ENGAGEIVIENT
I
HEALTH & SAFETY
Melalui prosedur pengamanan yang ketat dan terpantau, selama periode pelaporan
Through stringent and monitcred security procedures, dr-rring the reporting period the
Perseroan tidak pernah menerima pengaduan dari pelanggan, baik terkait pelanggaran dan
Cornpany has never received complaints frorn custcmers, both related to violations and misuse of custcmer data and their privacy" [PR8l
penyalahgunaan data pelanggan maupun privasi mereka.
KE
[PRSJ
UHAN PADA HUKUM
Kepedulian dalam mengelola produk, baik dalam aspek produksi maupun pemasaran
COMPLIANCEWITH LAWS The awareness in nranaging product, bcth in producticn ancl marketing aspects are imple-
dilaksanakan dengan memperhatikan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Selama
nrented with due regard to the applicable laws and regulations. During 20'1 'l we never
201 1 kami tidak pernah mendapatkan sanksi denda maupun sanksi hukum lainnya sebagai akibat ketidakpatuhan pada ketentuan
received a penalty or other legal sanctions as a result of incompliance with the provisions and use of prorlucts/services. ii'!.1:]i
tahun
dan penggunaan produk/jasa. [PR9]
SUSTAINABILITY REPORT 201 1
PROFIL PEFUSAHAAN
coivpANv pHoFl
F
I
I
I TENTANG LAPOFAN I PROGRAM UTAI\4A I K I naourrHrs REpoRT I KEBERLANJUTAru t r I lsLSrAtNABrLtry lp
VISI & MISI
'rrstoN &
Ni
tsstoN
I
r\4r
MAIN PROGRAM
PEREKONOMIAN LOKAL
LOCAL ECONOMY
Kami mendukung pertumbuhan ekonomi
We support regional economic
daerah melalui kebijakan dalam menyertakan para pemasok lokal dalam pengadaan barang maupun jasa. Hingga akhir 201 1 tercatat ada 1.700 perusahaan tercatat sebagai pemasok lokal PT Semen Gresik (Persero) Tbk., 1.'l41 perusahaan menjadi pemasok lokal PT Semen Padang dan 1.295 perusahaan sebagai pemasok lokal PT Semen Tonasa. Kami mendefinisikan
through a policy to involve local suppliers in
pemasok lokal adalah perusahaan yang berkantor pusat dan/atau berkedudukan di wilayah provinsi yang sama dengan lokasi
th e
p
roc
u
re me
nt of
g
Arowth
ood s a nd servi ces, By the ,l,700
end of 201 1, there were
companies that
becanre local suppliers for PT Semen Gresik iPersero)
Tbk, 1,141 companies became
local
suppliers for PT Semen Padang, and 1,295 companies became suppliers for PT Semen Tonasa. We define loca supplier as a company which is headquartered and/or domiciled in the same province where the Company is Iocated. IEC6]
Perusahaan. lEC6l
Penyertaan pemasok lokal dijalankan melalui
prosedur ketat dengan mekanisme kontrak kerja yang dapat dipertanggungjawabkan. Selain itu kami juga mempertimbangkan penawaran harga yang disampaikan, serta legalitas pendirian perusahaan.
The involvement cf lccal suppliers is carried oiil thrcugh stringent procedures with accountable contraet nrechanisrns. ln addition, we also take into account priee offer that has been submitted and legality of the company's esiablishment"
Jumla
rdaftar red Sup
PT Semen Gresik (Persero)Tbk.
PT Semen Tonasa
ang dan Jasa oleh Pemasok Lokal IEC5] Services F rocurement by Local Suppliers
PT Semen Tonasa Keterangan: Dalam Nates: ln
triliun rupiah
t';llion IDR
PERSAINGAN USAHA SEHAT Kesungguhan kami untuk melakukan persaingan usal',a yang sehat, menjadikan Perseroan tidak pernah menerima sanksl dari pihak berwenang terkait dugaan adanya praktik persaingan usaha tidak sehat, Hal ini tentu saja kian meyakinkan kami untuk terus memperkuat sinergi sehingga nantinya benar-benar bisa menjadi perusahaan semen yang berkiprah global i5O7r
LAPORAN KEBERLANJUTAN
201
1
FAIR BUSINESS COMPETITION
Our Cetermination to conduct fair business competition, making the Company never receive a sanction from the authorities of unfair
business practice allegations This undoubtcontr nceC us to continue to strenqthen the synergies untii ive i,villactually become a g obal cement ccrnpany [SO7l
edly further
IK
lr lp
NGANIK
la lE
AAN
t&r
I
& FAIRNESS
Perseroan selalu berupaya untuk mematuhi ketentuan hukum dan perundang-undangan yang berlaku. Oleh karenanya kami selalu menempuh jalur hukum dalam penyelesaian
I
KEMASYARAKATAN
TATA KELOLA
SOCIETY
KOMITMEN & KETERIKATAN GOVEFNANCE COIVMITIVIENT & ENGAGEI/]ENT
SAFEry
ATWOI1K
KEPATUHAN PADA HUKUM Sebagai entitas bisnis yang dikelola professional,
n.rn
tt
RJA
COMPLIANCEWITH LAWS As a p'cfcssir-rrrnl b,j(.:neis eni'ty. tl:: (.oi:r p...:ny h35 alv,',rys souclil to Lorr!uly ir,iti: ui: plicable laws and reEulations. Therefcre, we ai,..:a;,'s
t.:ke !egai aci:on
ir the rlsoiulion
r-:f
any legal disputes that oceur.
setiap sengketa hukum yang terjadi. Salah satu perkara yang dihadapi Perseroan adalah
sengketa dengan Bank Mandiri dan Maybank,
terkait kasus kegagalan PT Berlian lnternasional dalam memenuhi kebutuhan batu bara yang diminta. Kasus ini telah bergulir dengan posisi terakhir
PT Semen Gresik (Persero)Tbk.
mengajukan
kontra-memori kasasi. Selanjutnya, pada 20 Mei 201 1 Mahkamah Agung Rl mengeluarkan keputusan Nomor 2.1 TlVPdI/2011, yang amar
One sf the cases faeed by the ecmpany is a r l::;utc wiih crr.;r arrdii: .r,trl ;"bark, relatei to the ca ;c cf PT lnlc rra:ior: I Dia ncnd s fai!irre i:: ry:?et:ng tirc of ccal s:rpr:ly as:ec,;t-:[ed. Th,s crse hai reen oilgol]iJ "v:llr llrc last
position s
Semen Gresik {Fersero) Tbk.
i,inc a cc.;itter ress;iicn nrcmory. ir ri;;erluentcn May ?0, 201 1 the Suprenre {ourt issued verotct l\o. 2 i /Ki !cr;2,.; i : Tnai ijpnei6 Ine
ly. .'i
putusan menguatkan putusan Pengadilan
ruii.c of
Negeri Padang dan diterima PT Semen Padang pada tanggal 1 0 November 201 1. ISOBI
ccii,el lry l'l Semcn
Dengan dikeluarkannya putusan kasasi tersebut, maka perkara telah memperoleh kekuatan hukum yang tetap (inkracht). PT Semen Padang
With the is:uanre of the ve rclict of cas:ation, the case has been legally bindinE {inkraeht)" PT Semen Faclang has previcusly reserveej in its eonsolieiated f;nancial statements, Cated December 31,:008, the potential lesses that ay arise from the 5K D aceeptance by
sebelumnya telah mencadangkan didalam laporan keuangan konsolidasinya, tertanggal 31 Desember 2008, adanya potensi kerugian yang mungkin timbul dari akeptasi SKBDN oleh Bank Mandiri sejumlah Rp23.760.000.000. Selanjutnya, dalam bhun 2W m Semen %dang menempatkan dana pada Bank Mandiri senilai Rp30.000.000 yang
diperlukan untuk menyelesaikan liabilitas, dan dengan terbitnya putusan MA ini maka saat ini
f r,i
2aC.r::c D:si::rt
{ourt rrrd'./.Js
?adanE c,r
\ovcnrbe"
rc 10,
i lqoRl
ank Mandiri werth p23,760,0C0,C0t1" Furore, in 2C09 FT 5e en Padang placed
ther
Rp3t),000,000 of funds in Bank Mandiri te settle the liabilily, anC with the issuance of this Supreme Court's verdict, the funds are cur-
rently
un<1er
the process nf dlsbursernent.
sedang dilakukan proses pencairan dana tersebut.
S
USTAINABILIry
R
EPO RT 2011
PROFIL PERUSAHMN COI\ilPANY PROFILE
VISI & MISI vtstoN & tlltsstoN
':- -:n:
TENTANG LAPORAN ABOUTTHIS REPORT
rn
the plant area
I I
PROGRAM UTAMA KEBERLANJUTAN SUSTA|NABIL|TY h,lAIN PROGFAM
KINERJA EKONOMI ECONOMIC PERFORI/ANCE
KETENAGA KERJAAN & KEPATUTAN KERJA EMPL'YMFI'.IT & FAIFhIESS
KESELAMATAN & KESEHATAN KERJA
ASYAFAKATAN
iFT./
Oleili:ATlOhiAL HEAL-I'H &
AiWORK
READV TO BECOTUE GREEN GFMEruT INDUSTRY
;]
I
i
r<ETERTKATAN
r El\IGAGEI\,1FN]T
coM{\,1irtrlFrr1&
TENTANG
LAPOFAN
ABaUTTt.ils UE-ar-
i
:
: I
PBOGFAIV UTAIVA KEBERLANJUIAN
!l I
lilAli\l
ONOilt
Ir,
i:]lloclAll
USE OF MATERIAL
:
Secara umum,
l\lAilll ll1
:I K
jumlah material yang d gunakan
dalam proses produksi
se
ama periode
pelaporan mengalami peningkatan, diband-
ingkan periode sebelumnya. ini tidak terlepas dari kenaikan semen, baik di PT Semen Gresik
Keadaan
produksi (Persero)
Tbk., PT Semen Padang maupun PT Semen Ton
Bisa
a
sa.
didaur ulang
Recycled
,f E
c o.]
o
:: U
o
= E G
c'r
= :< E 6
G
o c G
o) C G
0)
v
CJ
LAPORAN KEBERLANJUTAN
2011
K E p
NGAN
I KETENAGA KERJAAN I K I &KEPATUTANKERJA i K i=\4'LoYi.1E\T lo HEAIIH & & FAIRNESS ATWORK SAFE-ft
Salah satu upaya pencapaian industri semen ramah lingkungan adalah pemakaian sejum-
lah material yang merupakan proses daur ulang dari material yang sebelumnya dianggap limbah. Proses produksi terak yang memerlukan suhu tinggijuga dimanfaatkan oleh Perseroan untuk menunjukkan partisipasi dalam mengatasi limbah industri.
Tempat pembakaran terak dengan panas berkisar 1.300"C merrbuat beberapa jenis logam berat berubah menjadi senyawa oksida yang tidak berbahaya bagi lingkungan, namun meningkatkan kualitas semen yang dihasilkan. Kondisi ini memungkinkan tempat pembakaran terak difungsikan sebagai incinerator untuk mengolah limbah industri tertentu yang masuk kategori 83.Sejak beberapa tahun terakhir Perseroan semakin mengintensifkan penggunaan bahan limbah industri tersebut dalam proses produksi terak, yakni copper slag, clay alumina, gypsum purified, dan fly ash. lEN22l
Tahun 2011, PT Semen Gresik (Persero) Tbk. memanfaatkan bahan-bahan limbah industri lain secara co-processing berkisar 681.668 ton atau 4,58 persen dari total material yang dibutuhkan. Persentase pemanfaatan material daur ulang di PT Semen Padang mencapai 5,70 persen/ dan di PT Semen Tonasa 3,20 persen. Mengingat dampak positifnya bagi lingkungan dan memberi nilai ekonomis, Perseroan akan terus mengembangkan
&
BJA
I
KEMASYARAKATAN
l:ocl=ir t!
I I
TATA KELOLA KOIVIITI\1EN & KETERIKATAN GOVEFNANCE COMi\'lITMENT &
i),lr _,i r_,. =rJ.rfls 19 .r1r.r; I Cf()nn a6^ meitt :;r;i:;5ir1r:s tl:-.: l,:*;l , r-:rri:ri u'i- :,!i-,, t:5. w:: r h i5 ihf 3rc(c;s ni r-{...it , lf n.,t.c, i:.;, ;r+",iot.l;:i a.-.1; j.l:r?{; .i; wa:le . The prcces5 oi :iag proclurtion thal
''6'.;.r:i:! i.i,-ri: ;:nDcrr11,r i; 3l;c';r:liz^'r by ti:e Co pany lc Cernon:trate participailon ln dealing lyiih inciu:trial lvasi*.
I :a'naili-)I'v:in,inlIlYrn-..'-el; ! .ltii) ii, . 6i r1;i ..fiJ(C5 iO t k:rt.iS Oi, Cfi'l- CIJ' transfor ed intc cxide ccrrpounC: that are ha: less lo t.ire en,iirclment, :')rii :mp:oue, ihc qua:ity cf lenrerri prcaij( t. ilre sr corrd ticns allow the slag incinerator used as an ineineratcr to treai .erlain types of industri-
al'.ve:ir :il t.e tox;( end tl.;zarCour maisriel (83) ca:egory. iii iecert years. tl:e Cr:rr:p.-rny has further intensified the use of industrial waste in the slaql produ.tion precess, such as copper slag, alumina clay, purified gypsurn and fly ash. lEN22i
in 201
1, PT
Semen Gresik (Persero) Tbk. utilized
other industriai waste thrcugh cr:-proressinE approximetely 681 ,668 tons or 4.58 % of the total material required.The percentage of recycled material utilization at PT5ernen PaCanE reached 5.700/o, and 3.200/c at PT Semen Tonasa. Given its positive impact on the environrnental and economic vaiue, the Ccmpany wili continue to clevelop the utilization of certaln industrial waste as an alternative associateC raw materials. [EN2]
pemanfaatan limbah dari industri tertentu sebagai material daur ulang dan bahan baku
penolong alternatif. IEN2] PERSENTASE PEMAKAIAN MATERIAL DAUR ULANG tEN2] VOLUME OF WATER USAGE BASED ON SOURC4
SUSTAI NABI LITY REPORT 2011
PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE
Iris&MlSl ITEMIANG.APOFjN I" I"SCN&l/lSSlON IABO----Sa=>Cl_ I(
I
I
l=
r'r: rr
PENGGUNAAN AIR Sampai saat ini masih ada sebagian kalangan yang berpendapat bahwa industri semen berpotensi mempengaruhi sumber air di sekitarnya. Tentu saja pemahaman ini tidak benar, mengingat kegiatan produksi semen yang dijalankan PT Semen Gresik (Persero) Tbk. dan juga PT Semen Padang maupun PT Semen Tonasa, menggunakan proses kering yang tidak menggunakan air.
,'--:,,1: '*--1',
:--
|-',;:.::-:r.:r., | :--..-r. | .=.=;-.'..'.;=
=-i:-':r'i
WATER USAGE
Until now there are still some rvho argue that the cement industry has the potential to affect surrounding water resources This is not the right perception, considering that cement production operated by PT Semen Gresik (Persero) Tbk., PT Semen Padang and PT Semen Tonasa, use dry process that does not require water.
Untuk menghasilkan semen, semua material diproses menggunakan teknik penggilingan dan pencampuran (blending), kemudian diba-
To produce cement, all material is processed
kar. Pemakaian air hanya sebatas pada proses
cooling process of production machinery
pendinginan mesin produksi hingga meng-
until cement is produced.
by grinding and blending techniques, and
then burned. Water was used only in the
hasilkan semen Pemanfaatan air sepenuhnya digunakan un-
Utilization of the water is fully for domestic
tuk kebutuhan domestik. Seluruh air yang di-
needs. All water used, obtained from ground water and surface water. We can ensure that no surface water taken from water bodies that
gunakan, diperoleh dari air tanah dan air permukaan. Kami dapat memastikan tidak ada air permukaan yang diambil dari badan air yang memiliki keanekaragaman tinggi atau berstatus dilindungi. tEN25l
have high biodiversity or protected status. tEN2sl
Jumlah Pemakaian Air Berdasar Sumbernva Volume of Water Usage Based oh S
PT Semen Gresik (Persero) Tbk.
Air yang digunakan untuk pendinginan mesin
produksi berasal dari air permukaan. Untuk pabrik PT Semen Gresik (Persero) Tbk. di Tuban,
air yang digunakan diambil dari telaga yang ada di sekitar lokasi pabrik. Di pabrik PT Semen Tonasa, air yang dimanfaatkan bersumber dari
Sungai Pangkajene, dan di pabrik PT Semen Padang air permukaan bersumber dari Sungai Lubuk Peraku dan Sungai Padang besi. tENSl
LAPORAN KEBERI-ANJUTAN
201
1
The water used for production machinery cooling comes from surface water. For PT Semen Gresik (Persero), Tbk in Tuban, the water used is taken from the lake in the vicinity of the plant site. At PT Semen Tonasa's plants,
water is obtained from Pangkajene River, and at PT Semen P:Carg s plants, surface water is from Lub..:< f,era
nver5. :', :
IK
lE
K la
NGANI
lp
AAN RJA
le
l&l
IRJAI tt
KEMASYARAKATAN
TATA KELOLA
SOCIEry
KOIVIITMEN & KETERIKATAN GOVERNANCE COMMITI\IENT & ENGAGEIVENT
rl
& FAIBNESS
HEALTH & SAFETY
ATWORK
Kami menetapkan prosedur ketat
dalam
We set stringent;lroceelures in the use of water fcr ccoling prc{ess cf produe-
menggunakan air untuk proses pendinginan mesin produksi, melalui sistem sirkulasi tertutup. Air yang telah digunakan, dialirkan ke saluran pembuangan menuju kolam pendinginan untuk menurunkan temperatur. Selanjutnya, seluruh air dari kolam ini kembali digunakan untuk proses pendinginan mesin produksi, dan tidak ada air yang dibuang ke badan air di
lower the teixperatures. Furthermore, water from the pond wa: reused for the production rnachinery coclirrg process and no water is discharged into water bodies around the plant
sekitar lokasi pabrik. [EN 10]
s
Melalui mekanisme tersebut, maka hampir
tion
rnachinery, throuql.r a clcsed eirculation 5ystem. Water that has been il:ed, is i'lcwed
down the drain toward the ccoling pond to
ite. iEN 1 0l
bisa
Through this mechanism, almost all water from the cooling process can be reuseC af-
dimanfaatkan kembali setelah didinginkan di
ter being cooled in the cooling pond and only
seluruh air dari proses pendinginan
koiam pendingin, dan hanya dibutuhkan sedikit saja air baru untuk proses pendinginan mesin produki. Dengan cara ini kami dapat mencegah penggunaan air permukaan secara berlebihan, serta selalu dilakukan pemantauan melalui sumur pantau. Selama periode pelaporan,
any complaints related to the disturbance of
kami tidak mendapatkan pengaduan terkait terganggunya sumber air, baik dalam bentuk
water sources and bodies that become treated waste water discharge , either in the form of
penurunan permukaan air, kekeringan, maupun terancamnya keanekaragaman hayati di badan air. IEN9] lEN2sl
biodiversity in water bodies. tENgl tEN25l
Khusus
di pabrik
PT Semen Padang, air
needs a little fresh water fcr the cooling process can prevent the excessive use of surface water and always observe it through monitoring weils. During the reporting period, we did not receive
of production machinery. This way we
lower water level, drought, and threats to
At
PT Semen Padang's
plants, runoff water
limpasan dari proses pendinginan mesin produki belum digunakan kembali. Hal ini
from the cooling process of production
disebabkan adanya kegiatan pemeliharaan
to
dan penggantian peralatan
pendukung. Pada tahun 2012, sistem sirkulasi untuk
memanfaatkan kembali air limpasan dari proses pendinginan mesin produksi akan diaktifkan kembali terutama untuk mendukung
instalasi WHRPG
di pabrik lndarung
V.
Selanjutnya, akan diaktifkan juga sistem
sirkulasi yang ada di lndarung lndarung lV. iENl0l
llllll
dan
machinery has not been reused. This was due rnaintenance activities and replacement of support equipment. ln 2012, the circulation system to reuse runoff water frorn the cooling
process of the production machine will be reactivated, especially to support the
WHRPG installation of lndarung V plant. Furthermore, the circulation systern will be activated also at lndarung llllllancl lndarung lV plants. IEN l0]
P=BUSANAAN I'r PRCF rE
TENTANG
';fO=,I.. r=f,^=-
ABOJTTT S
Demikian pula untuk pemanfaatan air tanah. Pengambilan dan pemanfaatan untuk kebutuhan domestik juga dilakukan dengan pengawasan ketat. Seluruh air bekas pakai dari kegiatan domestik selanjutnya dialirkan ke kolam pengolahan dan air hasil olahan ditempatkan di kolam penampungan yang
The same treatrnent is a so appiied io the utilization of ground waier. Withdrarval and utilization for domestic needs s also done with strict supervision. All used water from dr:mestic activities is flowed into the water treatrnent pond and treated water is placed in storage ponds that surround the plant site.
ada di sekitar lokasi pabrik. 5ebagian olahan air limbah domestik digunakan kembali untuk berbagai keperluan, di antaranya
penyiraman jalan maupun tanaman. Dari total kebutuhan air untuk keperluan domestik di PT Semen Gresik (Persero) Tbk. pada tahun 2011 sebanyak 1.006.603 meter kubik, 587,230 meter kubik di antaranya atau 58,4 persen telah digu-
5cnre of treated drtrnestic waste water is reuseel for various putposes, including roads and plant watering. Of the tctai 1,005,6C3 cu bir rnete rs water needs fcr domestie purposes at PT sernen Gresik (Per:ero) Tbk. in 201 t, as uch as 587,230 cubic nleters r:lr 58.4% has been reused. lEN10l
nakan kembali. [EN10]
KEANEKARAGAMAN
H
I
BIODIVERSITY
Bahan baku utama proses produksi semen adalah batuan kapur dan tanah liat. Berdasarkan Peraturan Pemerintah (PP) No.27 Tahun 1 980, batuan kapur termasuk bahan tambang galian "C", sehingga kegiatan pengambilannya harus mendapatkan izin dari pemerintah dalam bentuk lzin Usaha Pertambangan (lUP).
The nrain raw nraterial: fcr cernent producticn pro.ess are linrestone anC clay. Basecj on
Kami berkepentingan untuk menjaga
We have the int€rest to n'!aintein csntinucus
kesinambungan tersedianya pasokan batuan
supply availability of limestone and other materlaNs, to ensure the Company's business
kapur dan juga material lainnya, guna memastikan kelanjutan bisnis Perseroan. untuk tu kami berusaha mendapatkan izin ', la,ah penambangan baru, sehingga o:sr(3r batuan kapur diharapkan dapat ,:'-s:erjaga dalam jangka waktu lama.
rl:.rn
:-
-
upaya yang sudah dilakukan sampai pelaporan: tMMl 1l I5O1l
r ' p:riode
PT Semen Gresik (Persero) Tbk. telah mengajukan izin untuk pendirian pabrik baru dan izin usaha penambangan. Lokasi untuk pabrik dan tambang baru seluas 900 hektar, terletak di Kecamatan Gunem dan Bulu, Kabupaten Rembang, Jawa Tengah. Tahapan yang telah dilaksanakan adalah uji dokumen analisis mengenai dampak lingkungan (Amdal).
2. PT Semen Padang telah mengajukan permohonan persetujuan izin alih fungsi hutan kepada Pemerintah Kota Padang, untuk pemanfaatan kawasan hutan lindung menjadi area pemanfaatan lain sehingga bisa digunakan untuk penambangan.
LAPORAN KEBERLANJUTAN
201
1
Government Regulaticn {lrP) l\c.27 of
1980, lirnestone is categcrized as "f" quarry mineral, so tirat its extra.tion must obtain pernrrssien fronr the qovernment in ihe form of Mining Permit {lUP).
sustaina!:ility. Therefore we have been tryinq to obtain licenses for new rnining areas, which are expccted to secure supply of lirnestone in the lonE terrn. The efforts that have been rnacle until the enci of repcrting period are as follcws: tMMi 1ll5O1l
l.
PT 5emen Gresik {Persero) Tbk. haE
applied
for license to build new plants and rnininq permit" The lccations for the new plants and rnining site are on the ar.ea af 9CC hectares, in Gunenr and Bulu districts, Rembang Regency, Central Jaava.The staqe
that has been conducted was review
etf
analysis on environnnental impact (Amdal). 2. PT Semen Padang has applied for conversion
of fore:t function permit approval to Padang City Government, to utilize protected forest area for other use so that it can be used for mining.
II Ir lP
NGAN
KETENAGAKERJAAN & KEPATUTAN
KERJA
Er/PLoYr/lENr & FAIRNESS ATWORK
Hingga akhir periode pelaporan seluruh permohonan izin di atas sedang dalam proses, karenanya tidak ada lokasi baru penamban-
gan batuan kapur. Namun demikian pada awal tahun 2012, kami telah mendapatkan persetujuan izin alih fungsi hutan dari Pemerintah Kota Padang, terkait penggunaan 249 hektar hutan lindung dari 412 hektar yang akan menjadi area penambangan baru PT Semen Padang. Persetujuan ini melengkapi izin prinsip dari Kementerian Kehutanan dan
Pemerintah Provinsi Sumatera Barat yang telah lebih dahulu diterbitkan, sebagai syarat perubahan Rencana Tata Ruang dan Wilayah
& IKEMASYARAKATAN RJA I SOCIET
I I
I
I
I I I
TATA KELOLA
KOIVIITMEN & KETERI KATAN GOVERNANCE COMMITMENT &
ENGAGEI\IENT
FIEALTH & SAFETY
Until the end of the reporting period, there was no new location cf limestcne mining, as all applications fcr permit were still in process,
However in early 2012, we have obtained approval of conversion of forest function permit from Fadang City Gclvernrnent, reEarding plans to use 249 hectares of protected forest area, out of 412 hectares that will be new mining areas of
PT
Semen Padang. This approval
complemented principle permit from Forestry Ministry and West Sumatra Provincial Governrnent
that had been issued earlier, as a pre+equisite of changes in Regional and Spatial Plan (RTRW).
tENl1l
(RTRW). IEN 1 1I
Tentu saja pemanfaatan hutan lindung terse-
but akan memberikan dampak langsung terhadap keanekaragaman hayati yang ada di dalamnya. Karena itu, realisasi pemanfaatan hutan lindung tersebut akan disertai penyu-
sunan dokumen Amdal, serta penyediaan area pengganti dan kewajiban lainnya. Secara rinci hal-hal tersebut akan dibahas pada tahun 20'r2. [EN 1 2] tEN 14] tSO rl
Untuk area penambangan lama dan juga lokasi pabrik, termasuk pabrik Tuban lV dan Tonasa V seluruhnya tidak ada yang berlokasi berdekatan dengan kawasan terlindungi. Dengan demikian, dipastikan tidak ada spesies yang dilindungi, baik menurut lnternational Union for the Conservation of Nature and Natural Resources (IUCN) Red List maupun undang-undang nasional. IEN1 1] [EN15] Selain itu, kawasan yang sudah ditambang bukan merupakan lahan/tanah milik penduduk asli atau yang termasuk sebagai tanah adat/ ulayat. Hal ini dibuktikan dari bukti kepemilikan tanah dan putusan pengadilan yang telah berkekuatan tetap, serta tidak adanya gugatan
ke pengadilan, terkait klaim kepemilikan lahan/tanah adat/ulayat. tHR9ltHRl l ltMM5l IMM6]tMM7]
The utilization of protected areas will u ndoubtedly cause a direct impact on biodiversity in it. Therefore, the realization of the
protected forest area utilization will
be accompanied by preparing Amdal document, as well as the provision of a substitute areas and other obligations. Details of the issues are to be discussed in 2012. tEN12l tENl4l tSOll
Old mining areas and the location of plants, including Tuban lV and Tonasa V plants, are
not located adjacent to protected
areas.
Thus, there is no protected species, both according to the lnternational Union for the Conservation of Nature and Natural Resources (IUCN) Red List and national legislation. IEN 1 1] tEN 1 sl
ln addition, the areas that have been mined are not site/land belonging to indigenous
people or customary/communal land. lt is proven by the document of land ownership and court rulings that legally binding, and the
absence of a lawsuit, related to claims of land ownership/ customary land/communal land tHRellHRl 1 ttMMsl tMM6l tMMTl
During the reporting period we were not faced with issues related to the presence of
Selama periode pelaporan kamijuga tidak dihadapkan pada persoalan terkait keberadaan kegiatan tambang skala kecil berizin yang dikelola masyarakat, serta pemindahan paksa penduduk dari wilayah penambangan. tMMBI
forced relocation of residents from mining areas.
IMM9]
tMMBltMMel
unlicensed small-scale mining activities operated by the community, as well as the
SUSTAINABILITY REPORT 2011
:-^-_-=SUSAHpuqN I VISI & MISI :
:','ra',r ,
PROFILE
I I
vrsroru & N/rssroN
I
I
TENTANG LAPORAN ABOUTTHIS BEPORT
I PcOGRAN/ UrAMA I I KEBERLANJUTAN I sLSrArNABrLrry
Mt
I I
IVAIN PBOGRAI\4
Sebagai bentuk tanggung jawab kami dalam
mengelola lingkungan sekaligus menjaga keanekaragaman hayati, Perseroan secara berkesinambungan melakukan upaya reklamasi lahan pascatambang. Dalam pelakanaannya, upaya reklamasi lahan pascatambang dilakukan dengan memperhatikan fungsi lahan, sekaligus mengembangkan potensi lokal yang ada, sehingga dapat memberikan nilai tambah bagi
As part of our responsibility in managing the environrnent as well as preserving biodiversity, the Company is continuously making efforts of post-mining land reclamation.
in its
implenr^rentation, post-mininE land reclamation efforts are conducted by taking intc account land use, as well as develop existing local potential, so it can provide added value
to the surrounding cornmunity.
masyarakat sekitar.
Melalui Semen Gresik Foundation (SGF), PT Semen Gresik (Persero) Tbk. memulai pengelolaan lahan pascatambang seluas
Through Sernen Gresik Foundation (5GF),
2,8 hektar. Lahan tersebut akan menjadi Pusat Pengelolaan Lingkungan Hidup (PPLH), sekaligus
land will becorne Environmental Management Center (PPLH), as well as educational and
sarana edukasi dan rekreasi bagi para pelajar maupun masyarakat. IEN 1 4l
community. IEN14]
itu kegiatan lain reklamasi lahan pascatambang yang telah dijalankan hingga akhir periode pelaporan adalah: [EN14] . Pemanfaatan bekas lahan tambang tanah sebagai waduk penampungan air, perikanan Selain
dan sarana hiburan . Pemanfaatan bekas tambang untuk kegiatan
pertanian, perumahan, perkantoran, industri dan tempat usaha.
PT
Sernen Gresik (Persero) Tbk. initiaied post-rnining area management of 2.8 hectares of land. This
recreational facilities for students anrd the
Other activities of post-mining land reclamation
that have been carried out unrtil the end ofthe reporting period are: . Utilization of post-mining land as water storage reservoirs, fisheries and entertainment facilities . Utilization of post-rnining land for agricultur€, housing, office, industrial and business areas.
Kami juga melaksanakan kegiatan pemulihan
We also conduct habitat restoration by
habitat dengan melakukan penanaman
replanting or revegetation in some forrner
kernbali atau revegetasi pada sebagian bekas
miiring areas. Types of trees are plantecl cever crcps and prcductive.
lahan tambang. Jenis pohon yang ditanam adalah tanaman pelindung dan produktif. Pada
tahun 2011, PT Semen Gresik (Persero)
, melakukan reklamasi lahan tambang seluas 8,55 hektar, sehingga secara keseluruhan ada 20 hektar lahan pasca
Tbk
tambang yang sudah dipulihkan dengan jumlah pohon yang ditanam mencapai lebih dari 129 ribu batang. Upaya pemulihan
lahan pascatambang dilakukan dengan melibatkan Lembaga Masyarakat Desa Hutan (LMDH) dan juga petani penggarap lahan sabuk hijau (green belt), yang ikut melakukan penanaman serta perawatan tanaman. [EN'l 3]
LAPORAN KEBERLANJUTAN
201
1
ln
201'1, PT Semen Gresik (Persero) Tbk" has reclainred 8.55 hectares of post-mining land, addinE to a tota I of 2O h ecta res of post-rni ni nE lancl that has been rehabilitated by ;:lanting
more than 'l29,000 trees, The post-mining land rehabilitaiion e1'forrs were conducted involving
tire rsr:;le cf Forest
munity lLi,lD:- :. farmers ,','.a:3:' and ma
n::^:^::
.,.:i
Village Conr-
as green belt land
KETENAGAKEFJAANiK KEBJA I K EMur .1.1./t : i ,,
& KEPATUTAN
...
.'':
& IKEh/ASYARAKATAN RJA i ;;;;F; t
I
I ;
TATA
xorv GOV
KETERTKATAN F CO|\{lvliTll!:flT &
Ef'lCAGi:llFN-l :
r
Beautiful environment of PT Semen Padang that well preserved
SUSTAI NABI
LIry REPORT
201
1
' \ !- i-AFarF/rtfl - .,, :: .
FFCGRAI\r] LjT/\ifl,' l(:BEFtL,".N"ij't,ultj _ ri - ii:i
i.i
t?.r?.."
{"t
.;lJ., T:";{).. i' l i L,-L..J
M*in ff*md Traac JTLLJ
L*nd reiarestation
{ritical fand;:s
Sffl5f? Frees
:.'
;-. |:
-
: f Ef,l/.\Gr :
:.i:l',llAilrl
lrF:1-irj,;ri.
..:ri-].1\i.i \, '1ii,: I
t,qlll i(i
i
_i-_:!
|
ri.fi\/ll i,Vl:l'.] i :ai r =r.r !,i r\
r,'
.-t
::
i
L, !r,TA
i
i\lA.s
;
t,
ITY
- E lr*
i?T il01
l
..--ir,1
i:^=.1
:5:'_--- <:=r^-
Di PT Semen Tonasa, jumlah pohon yang ditanam selama tahun 201 1 mencapai 2.770 batang, dengan luas area penanaman 5,7 hektar. Upaya pemulihan habitat di bekas lokasi penambangan juga melibatkan Balai Penelitian Kehutanan Makassar, yang membantu melakukan evaluasi respon pertumbuhan tanaman dan kualitas tanah lahan bekas
tambang batu kapur setelah direvegetasi, sehingga dapat digunakan dalam teknologi rehabilitasi yang berwawasan lingkungan. tENl3l tENl4l
di
:.
11 Is
Ltii\
Luas lahan reklamasi
,t.:
| =
PT Semen Padang
jumlah pohon yang ditanam 3.200 batang. Jumlah penanaman seluas 48 hektar dengan
pohon produktif ini naik cukup signifikan dari tahun 2010 karena adanya program penanaman pohon di bulan Maret 201 I.
j . ..1:._.: l- l.r},1
l=::,.-',,I FEi=OFllAi\CE
PROGRAT,I
At
PT Semen Tonasa, the number of trees planted during 201 I reached 2,770 trees, with planting area of 5.7 hectares. Habitat restoration efforts in the post-mining area also involved Makassar Forestry Research lnstitute, which helps to evaluate the response of plant growth and soil quality of limestone post-mining land after revegetated, so it can be used in the environmentally friendly rehabilitation technology. IEN1 3] IENl4l
The reclamation at PT Semen Padang was conducted on 48 hectares area of land with 3,200 planted trees. The number of productive tree planting increased significantly from 2010 due to a tree planting program in March 201
1
LUAS LAHAN PASCATAMBANG YANG DIREKLAMASI [EN1 3] Land Size of Post Mining Area Reclamation
PT Semen Gresik (Persero)Tbk
57,758 71,855
PT Semen Tonasa
Kami menerapkan prosedur ketat
dalam melokalisir ancaman dampak yang dapat dit-
imbulkan dari kegiatan penambangan. Seluruh wilayah operasional Perseroan untuk kegiatan penambangan material maupun pabrik dan fasilitas pendukung lainnya, telah dilengkapi dengan dokumen Amdal. [MM2] PT Semen Gresik (Persero) Tbk. mewajibkan adanya luasan sekitar 50 meter sabuk hijau (green belt) di bagian terluar lokasi kegiatan penambangan sebagai zona penyangga atau buffer zone. Zona ini dinyatakan terlarang untuk kegiatan penambangan sehingga bisa
menjaga keaslian habitat dan ekosistem, beserta keanekaragaman hayati di lokasi penambangan, termasuk juga berfungsi sebagai penangkap debu alami. [MM2] IEN14]
LAPORAN KE3=F _T'"-
__:'
We apply stringent procedures in localizing the threat of impact that may result from mining activities. All operational areas of the Company used for material mining activities as well as plants and other supporting facilities, have been equipped with Amdal document. lMM2l
PT Semen Gresik (Persero) Tbk. requires the existence of approximately 50 meters of green belt area at the outermost location of mining activities as a buffer zone.The zone is declared
prohibited for mining operations in order to maintain the originality of habitats and ecosystems and their biodiversity in the mines, as well as serves as a natural dust tMM2ltENl4l
IK
lr l;
NGANI KETENAGAKERJMN
I
laxepnrurnruKERJAl lEuplovtvlerur I FAIRNESS ATWORK
rutin emisi yang dihasilkan selama
proses
produksi. Salah satu kandungan dalam emisi yang dipantau adalah debu. Selain untuk meminimalkan lepasnya debu ke udara, kami juga memastikan penangkapan debu berjalan optimal agar dapat dimanfaatkan kembali sebagai bahan pembantu dalam proses
I
I TATA KELOLA I xourven & KETERTKATAN I eovenuruce coN/rtvrrMENT ENGAGEMENT
HEALTH & SAFETY
&
PENGENDALIAN EMISI Secara berkala kami melakukan pemantauan
& IKEMASYARAKATAN RJA lsoctErv
EMISSION CONTROL
We periodically conduct rcutine nronitoring of the ernissions generated during the prcduction process. One of the contents in the emissions monitored is dust. ln addition to minimizing the escape of dust into the air, we also ensure optimal capture of dust that can be reused as supporting rnaterial in cement production process.
produksi semen.
Untuk meminimalkan jumlah debu yang terlepas ke udara, dipasang peralatan penangkap debu pada setiap titik transport proses produksi. Debu yang ditangkap kemudian dikembalikan lagi (recycle\ ke dalam proses
produksi. Pada peralatan proses produksi, ditempatkan alat pengendali debu khusus seperti e/ectrostatic precipirator (EPl, cyclone, conditioning tower, bag house filter dan peralatan lain. Peralatan tersebut digunakan untuk mengendalikan debu dan mencegah pence-
ln order to minimize the amount of dust that escapes into the air, dust catcher equipment have been installed at any point of transport in the production processes. Dust is captured and then recycled into the production process. ln the production process equipnrent, special dust control equipment has been placed such as electrostatic precipitator (EP), cyclone, conditioning tower, bag house filters and other equipment. The equipment is used to control dust and prevent air pollution. i-:': :r
maran udara. IEN16]
Partikel lain dalam emisi yang juga dipantau adalah gas karbon dioksida (COr) yang termasuk gas rumah kaca (GRK) dan berpengaruh langsung terhadap pemanasan global. Pengukuran kadar CO, baru dilaksanakan di PT Semen Gresik (Persero) Tbk. tEN 1 6l tEN 1 7l
Other particles also observed in the emission are carbon dioxide (COr) gas, which is included in greenhouse gas (GHG) emissions
Pengukuran meliputi kadar CO, Yang
The measurements include CO, levelgen-
dihasilkan, baik dari proses produksi maupun kegiatan pendukung lainnya. Total emisi CO,
erated, both from the production process
yang dihasilkan PT Semen Gresik (Persero) Tbk. selama tahun 201 1 mencapai 6320.736 ton (gross absolut CO, emission). Jumlah ini naik
dibandingkan kadar CO, pada tahun 2010 sebesar 6J48!71,62 ton (gross absolut CO, emission). Kenaikan ini disebabkan kenaikan produksi clinker sebagai bahan baku dan bahan bakar dalam memenuhi target produksi. tEN 1 6l IEN
1
and directly affects global warming. The CO, measurement has only been carried out at PT Semen Gresik (Persero) Tbk. tEN 161 tEN 1 7l
as well as other supporting activities. Total CO, emissions generated by PT Semen Gresik (persero) Tbk. during 201 1 reached 6,320,736 ton (gross absolute CO, emission). This amount increased cornpared to level of CO, in 2010 amounted to 6,148,071 .62 tons (gross absolute CO, emission). This increase was caused by the intensity of clinker production as raw materials and fuels in accomplishing the production target. IEN 1 6] IEN 1 7]
7l
The measurement
t
Pengukuran meliputi kadar CO, yang dihasilkan di PT Semen Tonasa selama tahun 201 1 menunjukkan hasil 3.520.721 Lon (gross absolut COremission). Jumlah ini turun dibandingkan kadar CO2yang dihasilkan pada tahun 2010 sebesar 3530J36 ton (gross absolutCO, emission\. fENl 6l tEN 1 7l
-'"sp-
t,16'--
Hasil lain dari pengukuran emisi CO, adalah nilai spesifik emisi bahan bakar fosil dalam proses produksi clinker, yakni 313 kgCOr/ton clinker produced. Angka ini masih di bawah nilai yang ditetapkan oleh lndonesia Climate Change Sectoral Roadmap (ICCSR) sebesar 344 kgCOr/ton clinker produced. Kami akan berusaha menurunkan angka emisi ini di waktu mendatang. tEN 1 5l IEN 1 7]
of
CO, level generated
PT Semen Tonasa during 20i 1 showed 3,520,721 tons (gross absolut CO, emissions). The amount decreased from CO, level in 2010 at 3,630,736 tons (gross absolut CO, emission). tENl6liEN17l
at
Another result of the CO, emission measurement is the specific value of fossil fuel emissions
in the clinker production process, which was 313
kgCOr/ton of clinker produced. This fi gure
is still below the value set by lndonesia CIimate Change Sector Roadmap (ICCSR) of 344 kg CO,/ton clinker produced. We will try to reduce the amount of these emissions in the future. IEN16] [EN17]
SUSTAINABILIry REPORT 201'I
&
PROFIL PEFUSAHAAN
coMpANy
pRcFr-E
I
VISI & MISI
L
s'o",.i
.r
I I
SsroN
TENTANG
LAPORAN
ABOUT--|SREPORT
I
I
I PFOGRAM UTANIA I KEBERTANJTJTAN lsusrAlNABlL.TY
:. |
-..
MAIN PROGRAIV
5umber utama CO, yang dihasilkan adalah pembakaran bahan bakar fosil, sehingga kami mulai memikirkan upaya konservasi energi dan penggunaan sumber energi alternatif.
Selain itu kami juga berkontribusi terhadap pengurangan kadar GRK dengan melakukan penanaman pohon jenis trembesi yang dapat menyerap kadar CO, sebesar 28,5 ton CO, equivalen per tahunnya. [EN1B]
Kandungan gas lain yang juga dipantau adalah nitrogen-oksida (NOx), sulfur-oksida (SOx) serta partikel lainnya. Pemantauan dilakukan karena gas-gas dan partikel tersebut berpotensi menimbulkan gangguan kesehatan pada manusia maupun hewan.
Setiap tiga bulan sekali PT Semen Gresik (Persero) Tbk. melakukan pemantauan dan pengukuran yang melibatkan Unit Pelayanan Teknis (UPT) K3 Hiperkes Provinsi Jawa Timur dan PT Envilab, yanq memiliki sertifikat akreditasi dari Lembaga Akriditas Nasional. Dari hasil pengukuran dapat dipastikan kadar nitrogenoksida, sulfur-oksida dan partikel lain masih sesuai dengan baku mutu yang ditetapkan Pemerintah. IEN20]
The main source of CO. is rne cJ,- - I :' fossil fuels, so we started thin<1rq ar:.i energy conservation and use of alte'i-a: ,: enerEy seurc€s. Besides, we also coniribute to reducinq ievels of greenhouse gases by planting trees of Samanea Saman species that can absorb CC, by 28.5 tons of CO- equivalent per year.
IEN
1
8]
The content cf other qases also monitored are nitrcgen oxides (lllOx), sulfur-oxides (SOx) and
cther particuletes. Monitoring is conducted because the gases and particles potentially cause health problems in humans and animals. Every three months, PT Sernen Gresik (Persero) Tbk. conducts monitoring and measurement involving K3 Technical Service Unit (UPT)
of East Java Provincial lndustrial Hygiene and Health (Hiperkes) and independent laboratory, that has a certificate of accreditation from the National Accreditation nstitute. The measLrrement resuNts ascertaineci that levels of nitrogen-oxide, sulfur oxicie and other particles remain in accordarrce with quality standards estabiished by I
the Governrnent. IEN20] Selain itu secara berkala juga dilakukan peme-
liharaan peralatan untuk memastikan kualitas emisi sesuai baku mutu yang ditetapkan. Pemeliharaan peralatan meliputi penangkap debu baik electrostatic precipitator (EP) dan kantung penyaring alau bag filter.
n add ition, periorl ic eq uiprrrent ma intenance performed to ensure the enrissicn quality according to establislred quality standards. I
is also
The equipment maintenance includes dust catchlng through electrostatic precipitator (Ffr) and
filter bag.
NOx
23.1s
258.83
SOx
1.79
Particulate
mg/m3
14.66
Kami memberikan perhatian kepada kegiatan produksi maupun aktivitas penunjang
lain yang berpotensi melepaskan gas
CFC
(chloroflurocarbon) ke udara dan menipiskan
lapisan ozon. Walaupun belum dihitung, upaya yang dilakukan adalah melaksanakan retrofit refrigerant CFC ke jenis hidrokarbon untuk pendingin udara (air conditioning/AC)
di lingkungan kantor maupun
kendaraan
bernrotor. Selain itu juga mengganti isi alat pemadam api ringan (APAR) dengan bahan AFl1, AFl1e maupun drypowder yang bersahabat
dengan lingkungan.
LAPORAN KEBERLANJUTAN
201
1
[EN1 9]
I
257.41 63.61
225.1
47.25
109.14 76.11
35.89 3,92
23.56
arl :rher ll'. :::=-: a tc release of CFC (chloroflrrocarb:^ ::> -:a the air and deplete the ozo^: :.. =' I :- : -:r it lres not been calculatei :^= =':':. :-:: -:! been implemented ,,',,er: :: '::':=: l:l 'a frigerant to type of h'.c'::: ::^i ': : .:^ditioning (AC) with r :^: :-:= as wellas motor vehlc :. We pay attention to the productjor.
supporting activities that rave
cclntents of light fire :':: ^ AFll materials, AF' -= :'
environmentallv',
=-:
II K
NGAN
IE
I
r 6,
&
$f lK HJA tK
lo
& FAIFhIESS =,_ ATWONK
Hingga akhir periode laporan, kami belum melakukan kajian khusus mengenai dampak
HEALTH & SAFE]-Y
LJntil
IKEMASYARAKATAN
I TATA
1""-'
I I
RJA lsocrrlY
KELOLA KOMITMEN & KETERIKATAN GOVEFNANCE COM[4IT[4ENT & ENGAGEMENT
the end cfthe reporting pcri*d, rve have
signifikan yang ditimbulkan oleh aktivitas kendaraan operasional terhadap lingkun_ gan. Namun Perseroan mewajibkan seluruh kendaraan operasional untuk melaksanakan pengujian berkala setiap enam bulan di Dinas Perhubungan setempat. Hanya kendaraan op_ erasional yang telah lulus uji dan dinyatakan laik jalan, yang diperbolehkan melakukan ke_ giatan operasional. f ENt Bl lEN29l
d ;dw thy, are:licwed c IEN ] tEN29l
Selain itu perusahaan transporter dihimbau agar secara bertahap mengganti armada pen_ gangkutan mereka dengan jenis terbaru yang sudah memenuhi standar Euro2 maupun Euro3. Standar Euro2 atau Euro3 adalah stan_ dar yang ditetapkan di Eropa bagi kendaraan bermotor dengan kinerja mesin lebih baik, sehingga menghasilkan gas buang yang tidak mencemari lingkungan. [EN29] LIMBAH DAN PENGEI.OIAANNYA
Berbagai bentuk kegiatan yang dijalankan, baik di PT Semen Gresik (persero) Tbk. mau_ pun anak perusahaan: pT Semen padang dan PT Semen Tonasa,
Mcreover, ttanspcrler
of ()r
crte JnC
ire I ha
the ui fr; St
r:r
ents ardS
ulting in
I
ex_
the envircn
ment. lEN29l
WASTE AND ITS MANAGEMENT Varicr.tJ icrms cf ae t;viiie5 uneJsftake n at pl i; lri i- rii I !(: r. l.):j,1.....Ji.\":.'1.-.,;c,.
i: Si- .: lrC.l,l,t,.
i,i l:,. it..,1J)),
erate wesle,
Pengelolaan limbah dilakukan dengan mem_ perhatikan prinsip 3R:
lc
h*zarr:l*us
:te
ars
ana eC in atrordance wilh il:
enaqem*nt is ccnCueteC wiih re
arcJ
3R pri:re iplcs:
R*eyrb Reuse iler:.li;ce
PENGELOLAAN LIMBAH BUKAN 83
Limbah bukan 83 umumnya adalah limbah
domestik. Pada tahap awal, pengelolaan
limbah domestik ditampung dalam tempat
NON 83 WASTE MANAGEMENT l{on-83 waste is qenerally demestic waste. In
the early stage of its rnanaqement, cjonrest;c waste is stor in te yd i;P5;.
s
dimanfa
is
gi F es et
3 w;lsie tvae.
penampungan
t t
are set out in Eurcpe for rnotor vehicles with
gan. Limbah yang mengandung barang ber_ bahaya dan beracun (B3) dan limbah bukan 83 ini dikelola sesuai dengan jenisnya.
limbah
panies are advlsed
to gradually repl;ce their fleet lvith new kincjs
akan menghasilkan limbah, yang memiliki potensi mencemari lingkun_
Recycle (daur ulang) Reuse (penggunaan kembali) Reduce (pengurangan).
ro
tc conCuet op,
r
[urthcrm , rhe
js
bunan atau son tambang dengan perlakuan tertentu. [EN22] Selain itu, pengelolaan limbah domestik juga
dilakukan dengan cara pemilahan untuk dibedakan menjadi limbah anorganik atau tidak dapat diurai alami dan limbah organik
atau yang dapat terurai sendiri. Limbah
anorganik akan dimanfaatkan kembali atau
dibuang ke lokasi penampungan akhir, sedangkan limbah organik akan diolah
ln addition, dornestic wa5te management
al w
by te that c
tc ejec
done
g
it e
is
inorganic raliy and
organic waste that is bioCegradable by its
o c
c
wa dis
will
be
etj
d
al site, le c waste wlll Lre processed intc compost [EN22] I
menjadi kompos. [EN22]
SUSTAINABILIry REPORT
201
1
PROFIL PERUSAHAAN coN4pANy pRoFrLE
I TENTANG LAPORAN I PROGRAM UTAMA I I neoL[Tl-lrsREpoRT I xEaeRLAN.Jurnru I
I VISI & MISI I vtstott & r\r ssroN
I
I
lsusrAtNABtlry
KINEFJA E(ONOtvll
Eco\or,4rc
lpERroRvnruce
MAIN PROGRAM
=
Mengingat produksi semen berlangsung melalui proses kering, maka tidak ada air limbah yang dihasilkan. Seluruh air bekas pakai dari proses pendinginan mesin produksi dialirkan ke kolam pendinginan dan melaluimekanisme sirkulasi tertutup akan digunakan kembali dalam proses pendinginan. Dengan demikian tidak ada air bekas pakai dari proses pendinginan
yang dibuang ke badan air sehingga tidak membahayakan keanekaragaman hayati yang ada di sekitarnya. f EN21l tEN25l
5
E"! Dcratu re 290 c (terend a h/lowest) 310 C (terti ngg i/hi9 hest)
5U H e-.,/Te
Given the cement production is carried out through the dry process, there is no wastewater generated. All used water from the production machine cooling process that is channeled to cooling pond through a closed circulation mechanism, will be reused in the cooling process. There is no used water from the cooling
process discharged into water bodies, thus, it does not endanger the biodiversity around them. lEN21l lEN2sl
S
/Temperature
(terenda h/lowest) 310 C
(terendah/lowest) 310
/Temperatute
2
2
C
(tertinggi/h
ig
hest)
)
)
)
6.0
nl-l 6.0
o
(terenda h/lowest)
(terendah/lowest)
(terendah/lowest)
7.0
7.0
7.0
DF{
(terti ngg i/h
ig
P
(tertingg i/highest)
(tertinggi/hig hest)
hest)
/M3
nda h/lowest)
o/MJ
6ss i/h
iq
hest)
)
west) ghest)
)
Adapun air bekas pakai dari kegiatan domestik dialirkan ke kolam pengolahan dan kemudian dialirkan ke kolam penampungan. Di PT Semen Gresik (Persero) Tbk. kolam penampungan ditebar benih ikan dan sekaligus menjadi penanda air olahan telah memenuhi baku mutu Yang ditentukan Pemerintah. PENGELOLAAN LIMBAH B3 Selama tahun 201 1 PT Semen Padang mendatangkan limbah yang termasuk barang beracun dan berbahaya (83) untuk keperluan
produksi. Jenis limbah 83 ini adalah: .E'.-tEN24l
LAPORAN KEBERLANJUTAN
201
1
ca-:s: : ::: . : =s s t:aa:'-:': :.:-:: :-l :-=flows into the stcr:;: ::-: :::- !=-=,'.='=:3'-:l Gresik (Persero Tcr tr^:-:: into the storage pa^:! :-:: -=- ::- .. . ,::=' -:::i marker to ind,c::= :-= :':::::
The used water frorn channeled into the
thequalit',
s::-a:':;;:::. --: l: :---=-:
83 WA STE ttAxAc€llvElflr DLr.
-: l_-'
:- :=-=,- : i:,;-:
: :
""^"1
I
|
rucnru
rl
_
r
slag sebanyak 124.960.980
kitogram :.--!*p:r yang dimanfaatkan sebagai p"nggrnti ;;ir. besi dalam proses produkri ;"r";
;.;;;_
oarangkan dari pT Smelting, Gresik. -,.Fly ash sebanyak 2.301 .460 kilogram,
yang
dimanfaatkan sebagai Ouhun'trrnL.hui proses produksi semen terutama typ" f, Jrn didatangkan pT dari
tndah Kiat
perusahaan transporter yang
ri
Kementerian Lingkungai
(KLH) dan ditakukan ,".ur. i.ir,li,_ flidup hati. Setelah tiba di pT Semen padang, limbah o,rimpan di tempat penampunean
:i,l:::Tyang hanya bisa Knusus diakses
terbatas.
I
I i6utii"nlor",
SAFETY
ENGAGEI/ENI
.
Copper slag of 124,960,9l0kilograms utilized substitution tn cemen production and supplied by pT 5melting, Gresii<. ..ilV astr of 2,301 ,460 kilograms utilized as ad_ ditional material for type I cement pr"Or.ii"", and supplied by pT lndah Kiat fulp&eaper. as rron sand
p"fpiip.p"i"
Sesuai standar prosedur operasi, proses imbah 83 tersebut menjadi
r".lrc
According to standard or th u
;; *;;;
L:Tl:1,"r
;ilffi|, ;i'l;? jJ: ffi:i
company s responsibitity that has
rcense trom Ministry of Environmena unJ carefully carried ori. Aft"r. urriuing ut'pi padang,
Semen
l
& I KEMASYARAKATAN I TATA KELOLA RJA I socrerv I rovrvrt a
Ail
& FAIRNESS ATWOFK
'atuyrL^
83 waste is kept
storage with limited accessibility.
i" ,;;.;.1
PROFIL PERUSAHAAN
I
COIVIPANY PFOFILE
VISI & MISI vrsror.r & MrssroN
I
I I
I
TENTANG LAPOBAN ABOJTTHIS REPOF]I
I
PROGRAN/
UrArvrA I
I KEBERLANJLJIAN I
<
\1t
tr
lo'-s-At\ABlrn l; L]AII! PROGRAN4
KEMASAN Salah satu bentuk produk semen yang dijual kepada pelanggan adalah kemasan zak dengan berat 40 kilogram dan 50 kilogram. Bahan dasar kemasan adalah kertas kraft yang
PACKAGING One form of cement products sold to customers is sack packaging weighing 40 kilograms and
relatif ramah lingkungan karena termasuk
friendly because it has biodegradable nraterial.
50 kilograms. lts basic packaging material is kraft paper that is relatively environmentally
bahan yang dapat terurai secara alami.
Hingga akhir periode pelaporan, kami me-
Until the end of the reporting period, we did
mang belum memiliki kebijakan
not have policies and mechanism for
tensi dampak negatif terhadap lingkungan,
packaging withdrawal. However, in order to minimize potential negative impacts of used packaging on the environment, the Company has made several strategic steps by reducing the weight of kraft paper through: IEN27l[PR 1l
maupun mekanisme penarikan kemasan bekas pakai. Namun demikian, guna meminimalkan poPerseroan telah melakukan beberapa langkah strategis, yaitu dengan mengurangi berat kertas kraft, melalui: tEN27l tPRl l
1. lnovasi dan implementasi pengurangan gramatut (berat kertas) kemasan dari kantung kraft 90 gsm menjadi 85 gsm. 2. Pengurangan
jumlah pelapisan kertas kan-
used
.i
. lnnovation and implementation of kraft paper packaging grammage (paper weight) reduction from 90 gsm to 85 gsm. 2. Reduction of paper bag layer numbers
to
from
tung kemasan dari 3 ply menjadi 2 ply.
3 ply
Selain mengurangi potensi dampak lingkungan, langkah strategis di atas juga memberikan kontribusi nyata terhadap biaya produksi
ln addition to reducing the potential environmental impact, these strategic steps also contributed significantly to the cost of production because it can curb the effect of packaging raw material price increases and reduce the use of kraft paper. [EN26]
karena bisa menekan pengaruh kenaikan harga bahan baku kemasan dan menurunkan pemakaian kertas kraft.IEN26]
kamijuga melanjutkan upaya pemanfaatan lain kemasan bekas pakai dan kemasan rusak. PT Semen Gresik (Persero) Tbk., mendukung penyelenggaraan lomba Secara terbatas,
desain dan pagelaran busana berbahan dasar kertas kemasan. Dalam kegiatan yang diselenggarakan pertengahan 2011, ada dua
konsep desain yang ditampilkan peserta, yakni busana pengantin dan gaun muslim. Meski masih sangat awal, namun langkah ini
diharapkan bisa meyakinkan banyak pihak
2 ply
In a limited scale, we also continue efforts to utilize used packaging and damaged packaging. PT Semen Gresik (Persero) Tbk. supports the design competition and fashion show with packaging paper material. During the event that was held in mid-201 1, there were two design concepts shown by the participants, the weCding dress and Muslim gown Although it is stilivery early, but this step is expected to be able to convince many parties that the used packaging still has value to be utilized, IEN27]
bahwa kemasan bekas pakai masih memiliki nilai untuk dimanfaatkan. tEN27l Kantung kemasan yanE rusak dalam proses pembuatan maupun pengisian, dimanfaatkan sebagai sumber bahan bakar alternatif untuk digunakan dalam proses pembakaran di kiln. Khusus di PT Semen Padang, program ini akan
terus dikembangkan dan diharapkan
bisa
menarik kembali kemasan bekas pakai yang beredar di masyarakat, sebagaimana rencana strategis konservasi energi yang telah disusun pada tahun
LAPORAN KEBERLANJUTAN
2012-2015. tEN6l
2011
frackaging sacks that are damaged durino tre nraking or filling process are uti ized as a l:.nalive fuel to be usecl for combustlon c,3.3ss in the kiln. At PT Semen Padang ir c:.::-
'i'
:e.::3:. and expeeted tc n'tanage rec airr ^: , -r:l packaqings circulated amonq co- -'-- : linewith strategic pian of energ, .l')=' :- :^ that ha: been established fcr 2!-l -,- : ':'rc this prcgram will continue to be
IK
I I
NGAN
rp
I
I
I
KETENAGA KERJAAN
arepnrurntxeRu EvprovvErur & FAIRNESS
ATWORK
BIAYA LINGKUI{GAN
Komitmen kami dalam mengelola lingkungan juga diwujudkan dengan menyediakan anggaran khusus untuk mendukung pelaksanaan berbagai program yang dapat menjadikan industri semen kami bersahabat bagi lingkungan.
|
Ittr
&
IKEMASYARAKATAN
RJA I soctEr-/
HEALTH &
I I
TATA KELOLA
KOIVITI\4EN & KETERI KATAN GOVEFNANCE COMMITIVENT & ENGAGEIVIENT
SAFEry
ENVIRONMENTAL COSTS Cur comnritmenl in ana inq the environn:ent alsc 'ea:r c hy pro','iiing a speciai b',dget to 's 5upport the inrplernentation ef variou: proErams that will rna cur cernent industry friendly {cr the IEN30l I Environmentol Cost
6,314
PT
Semen Gresik (Persero) Tbk
PT
Semen Padang
11,720
PT Semen Tonasa
84,140
l:ri
seluruh biaya lingkungan yang dianggarkan Semen Padang, sebanyak Rp41 0.000.000 digu-:kan untuk pemantauan dan pengukuran kuali:.: lingkungan, meliputi pemantauan emisi udara,
oftotal environnrental eosts budgeted by FT Sernen Fadang, was used ior nTohitorinE and rneasuring the quality of en-
. -lalitas
the quality of water bodieq arnbier^rt air quality, sea water quality and environnnental ncise.
r-
.'
badan air; kualitas udara ambient, kualitas aut, dan kebisingan lingkungan.
KEPATUHAN HUKUM
:'=rtuk laln kesungguhan kami dalam mengelola ^gkungan adalah kepatuhan pada peraturan :e-undang-undangan yang berlaku, bahkan :'cat melebihi ketentuan yang disyaratkan
As rnuch as Rp41 0,000,000
vironment, including mr:nitoring of air emissions,
LEGALCOMPLIANCE Another form of our seriousness in managinE the environnrent is in cornpliance with applicable iaws and regulations, it can even exceed provisions that required by the laws
,'lang-undang. ',':-ki tidak mudah, namun
=.:kan
apa yang sudah dilakselama ini menjadikan kami tidak pernah
- =ndapatkan
sanl<si pengelolaan lingkungan,
:,: < denda finansial maupun hukuman
:,_:
lainnya.
Although it is not easy, but what we have done so far made us never get the sanction regardinE envi-
ronmental management, both financial fines and other penalties. lEN2Bl
SUSTAINABILIry REPORT
201
1
iEP*?6I
i.
i;
:_l _. r.
! :i
:
?. :- F::
:,i
;i,
i.;rA
irj 2,)
i
i
|:
NrGA''rl
KETENAGA KERJAAN & KEPATUTAN xen..rn
ErvPLoYr,4ENT
FAIRNESS ATWORK &
I i
&
FJA
KEIVIASYARAKATAN c^at El/
TATA KELOLA
KOIIIITMEN & KETERIKATAN GOVERNANCE COMi\4ITI\i]ENT &
I
ENGAGEMENT
F]EALTH &
SAFEry
SUSTAI I'JABI
LIry REPORT
2Oi
1
vts :
& t\t si 'r
TENTANG tAPOFAIi ABOTiTTI-i S SEPCRT,
,d :.::CN
'-Ji--
sisr- i,-: tvlA l\l
Working situation in Production Control Room of
I.APORAN KEBERLANJUTAN
PT Semen Gresik (Persero) Tbk.
201
1
-
-
PFOGrit
=KC\Cili
r
rr \t
ilf r!' rriiCiiili'1G-'.ii
:.,..
n
j
I .lxt
:t:!
_ I-
,_
:-:, ; ::/iIl:
i:
iali,.;;,.
r'
ii
trn
l' j\RA(l-r Ai'l
-\-\:_. ioi\lti , i/t=t:
&:r-f rEl:.!{'-
},1
PROFTL
PEBUSAHMN
COMPANY
I PBOFILE I
PROGRAM UTAMA KEBERLANJUTAN
VtSt & MrSr VISION & MISSION
SUSTAINABILITY [/AIN PROGRAIV
I
KINERJA EKONOMI ECONOMIC PERFORMANCE
Jumlah Tenaga Kerja Berdasarkan Status Kepegawaian ILA1] Number of Employees Based on Employment Status
Pegawai Tetap Permanent Employee
2,022
Total
2,010 1,906 1,897
Jumlah Pegawai Tetap Berdasarkan Jenis Kelamin [LA1] Number ofPermanent Employees Based on Gender
Jumlah Peoawai Tetao Berdasarkan Lokas Number o{Permaneni Employees Based on
Kantor Pusat Head Office
Pabrik Plont
Anak Perusahaan Subsidiaries
I.APOFAH KEBER.F$IJLilAI\I
201
1
on
1,699
1,607
IK
KESELAMATAN & KESEHATAN KERJA
I I
& FAIRNESS
OCCUPATIONAL HEALTH &
ATWORK
SAFETY
GANIK --'l&
l;
AANI RJA I
li
l;
I
Jumlah Peqawai Tetao Berdasarkan Lokas Number o{Permaneni Employees Based on
Diploma (1-3) College
Pascasarjana (SZMaster)
Moster/Mogister
Jumlah Peqawai Tetao Berdasarkan Umur [LA1l llumber o{Employeei Based on Age
41-45
51 -55
2,022
2,010
on
KEMASYARAKATAN
TATA KELOLA
socrrw
KOMITMEN & KETERIKATAN GOVERNANCE COI\4MITMENT & ENGAGEI\r4ENT
::
ltrtL PEBUSAHMN VtSt & MtSt - . ,.,fANY PFOF'LE I VISION & MISSION I I
I I
I
TENTANG
LAPORAN
ABOUTTHTS
REPORT
UTAMA I KTNERJA EKONOMT I PROGRAM I KEBERLANJUTAN I ECONOMTC lsusTAtNABlLtTY lpeRronntRrucr MAIN PROGRAM
IMBALJASA PEKERJAAN Sebagai entitas bisnis yang dikelola professional,
REMUNERATION As a professional business entity, the Company
Perseroan memiliki mekanisme dan sistem remunerasi dalam menentukan imbal jasa
has a remuneration mechanism and system
pekerjaan kepada pegawai.
Penetapan komponen remunerasi dilakukan dengan mempertimbangkan perjanjian kerja bersama (PKB) dan tingkat kebutuhan hidup di tempat setiap Perseroan berada.
Sistem remunerasi yang diberlakukan tidak membedakan gender. Namun demikian, besaran pendapatan yang diterima dapat berbeda karena adanya beberapa faktor, misalnya posisi atau jabatan, tunjangan/insentif yang didapat, dan lama bekerja. Secara umum, besaran pendapatan yang diperoleh pegawai tetap pada tingkatan jabatan terendah diberikan melebihi upah minimum provinsi (UMP) yang ditetapkan oleh Pemerintah Daerah setempat. tLAl4l tEC5l
in determining the remuneration for the employees. Determination of remuneration components is done by considering
the coliective work agreement
(PKB) and
the living necessities in each location of the Company.
Remuneration system in place does not discriminate against gender, However, the amount of income may differ due to several factors, such as position or job title, benefits/ incentives received, and the time of service. ln general, the amount of income earned by a permanent employee at the lowest level of the position exceeds the provincial minimum wage (UMP) determined by the local Regional Government, tLA14l tEC5l
Upah/lmbal Jasa Pekerjaan dengan UMp 20l 1 tEC5l Compdrison Wage/Remunerution with Provincial Minimum Wage (aJMp) 2O1t
Jenis Komponen Pendapatan dan Tunjangan Pegawai ILA3] Componeit of lncome ahd Emolovee Benefits
Gaji Pokok Easic 5alary
tu ilairgan:Kes!haia
n '
llealth {:re AsuransiJiwa Lite lnsurance
Tunjangan Kehamilan Maiernity/Paternlty Ledve
Opsi Kepemilikan Saham
5ic.K Ownershjp Option
I.APOflAN KEBERI-ANJUTAN
201 1
K l&
K E
NGANI
;
AAN I RJAI
lEFAIRNESS &
ATWORK
& RJA
I I
I
KEMASYARAKATAN
TATA KELOLA
socrew
KOMITMEN & KETERIKATAN
PELATIHAN
TRAINING
Kami memahami implementasi HCMP tidak bisa dilepaskan dari kebutuhan dasar peningkatan kompetensi dan kapabilitas masingmasing pegawai. Hal tersebut diwujudkan melalui penyelenggaraan pelatihan dengan t."n disesuaikan kebutuhan Perse-
We understand that the implementation of HCMP cannot be separated from the basic requirements of improving the competence and capabilities of each employee. This is realized through the implementation of tra jning with materials tailored to the needs of
;:,.:r'
the Company.
JumlahpesertadanJamPelatihanBerdasarkanJenisPelatihandanGolonganJabatan Number of Participonts ond Training Hour Based on
Jenis Pelatihan Type
ofTroining
eknis Fungsional Fti:.atianal
Manajemen ,i0nogement
Umum
ltteral Sertffikasi a?rtificotion
-:la
s
Fungsional
'.,aliaral Manajemen 'Tnaqement
Fungsional =
I
GOVERNANCE COIVIMITMENT & ENGAGEI\iIENT
HEALTH & SAFETY
Trohhg
ILA'l0l
PffFIt
PEFUSAHMN
I#PAI.I'r'
PBOFILE
VISI & MISI VISION & MISSION
TENTANG LAPORAN ABOUTTHIS REPORT
I PROGRAM UTAMA I I KEBERLANJUTAN I I SUSTAINABILITY I
KTNERJA EKONOMT ECONOMTC
pERroRIanrucE
I,4AIN PROGRAM
PENILAIAN KERJA DAN PENGEMBANGAN KARIR
5ambil menunggu sempurnanya penerapan HCMP, kami tetap melaksanakan evaluasi yang menjadi dasar utama dalam penentuan pengembangan karir pegawai. Evaluasi dilakukan meliputi penilaian rutin kinerja, data kesehatan pegawai, manning table unit kerja, persyaratan dan uraian jabatan, kompetensi dan kualifikasi pekerja, serta kebutuhan pencapaian unit kerja.
WORK ASSESSMENT AND CAREER DEVELOPMENT
While waiting for the full application of the HCMP, we still carry the main foundation of evaluation in determining employee career development, The evaluation includes regular assessment of performance, employee health data, the work unit manning table, job requirements and descriptions, competencies and qualifications of workers, as well as the need for work unit's achievement.
Di PT Semen Gresik (Persero) Tbk., penilaian kinerja pegawai dilakukan setiap enam bulan sekali, sesuai Instruksi Direksi No.009/lnslr/
At
Dir / 02.2008. Lemba
stru cti o n
ra
n Peni
la ia
n Kinerja Pega-
wai dibagikan ke atasan langsung dan tidak langsung. Hasil dari penilaian tersebut dievaluasi untuk menentukan kenaikan tingkat
PT Semen Gresik (Persero) Tbk. employee
performance assessment every six months, according N
o. 009/i nstr/D
it /
is to
conducted Directors' ln-
02.2008,
Em p
I
oyee
golongan pegawai.
Performance Assessment sheet is distributed to the immediate and indirect supervisors. The results of the assessment are evaluated to determine the employee's promotion.
Pada akhir evaluasi, Perseroan memberi-
At the end of evaluation, the Company grants
kan promosi jabatan, mutasi/rotasi bahkan
promotion, transfer/rotation or even demotion for the employees according to thejr respective results of assessment. During 201 1, 375 employees or 19 670/o at PT Semen Gresik
demosi bagi pegawai sesuai hasil penilaian yang diperoleh. Selama tahun 2011, di PT Semen Gresik (Persero) Tbk. ada 375 pegawai yang menerima hasil akhir evaluasi, dan 169 pegawai di antaranya mendapatkan promosi
(Persero) Tbk. received final results of evalua-
tion, and 169 of them were promoted. At
PT
jabatan. Di PT Semen Padang ada 806 pegawai penerima hasil akhir evaluasi, dan 273 di berhak dipromosikan. Adapun di PT Semen Tonasa ada 72 pegawai penerima hasil akhir evaluasi dan 4 orang di antaranya mendapatkan promosi jabatan. [LA1 2]
Semen Padang, 806 employees or 41 .57o/o received final results of evaluation, and 273 of them were promoted. At PT Semen Tonasa there were 72 employees or 4.45o/o received final results of evaluation and four of them were
Kami tidak pernah menjadikan latar
We never use gender, ethnicity, religion, race and intergroup (SARA) background and other matters that lead to discriminatory practices, in providing career opportunities. Therefore, we did not receive complaints and reports from employees who feel they received discriminatory treatment at work, [HR4]
belakang jenis kelamin, suku, agama, ras dan antargolongan (SARA) maupun hal lain yang mengarah pada praktik diskriminasi dalam memberikan kesempatan dalam berkarir. Hal ini menjadikan kamitidak menerima pengaduan
maupun laporan dari pegawai yang merasa mendapatkan perlakuan diskriminatif dalam bekerja. [HR4]
Demosi
Total
IAPOFAN KEBER.AN.'T'TAI.I
2OI1
promoted. [1A12]
K la lE
IK le lp
GANI
GAKERJAAN UTANKERJA N4ENr
& FAIRNESS ATWORK
| I
tt
& | RJA I
KFN/TASYARAKATAN
SOCIETY
HEALTH & SAFETY
Komoosisi Manaiemen Berdasar Gender dan Kelompok Usia
'
Direksi Bau Direksi Perusahaan Anak Slrti:iidr! 5-;l Eselon
I
lrtelor i Eselon ll
It:telo.' ii Eselon lll
iriglcr
ill
Eselon lV i:l' : io;l 1\, Eselon V
icneiol
V
Jumlah -;,ai
Direksi BOD
I
r:ksi Perusahaan Anak :rflal.ri! gaD Eselon
I
E.lra cn Eselon
I
ll
:.rr aLol
li
Eselon lll
E:lrelor lli Eselon lV
::_? al
]V
Eselon V
!cir:ion
V
Jumlah Total
Direksi tsoD
':ksi Perusahaan Anak :!bidiarv
BOD
Eselon
I
Echelon
I
Eselon ll
i:heior
ll
Eselon lll Echelon lll
Eselon lV
::rclcn
lV
Eselon V ichelon V
lumlah ilr-ai
r
Managiement Composition Bosed on Genddr and Age
I
TATA KELOLA
I xouruEru & KETERTKATAN I covenrunrucr covrMrrMENT ENGAGEIVIENT
&
PROFIL PERUSAHMN COMPANY PROFILE
VISI & MISI VISION & MISSION
TENTANG LAPORAN ABOUTTHIS REPORT
PFIOGRAM UTAMA
KEBERLANJL'TAN SUSTAINABILMY MAIN PROGRAM
LINGKUNGAN KERJA DAN PERPUTARAN
WORKING ENVIRONMENT AND EMPLOYEE
PEGAWAI
TURNOVER
Keberhasilan dalam setiap tahap penerapan HCMP tidak bisa dilepaskan dari suasana
application cannot be separated from the
dan lingkungan kerja. Meski harus terus
working atmosphere and environment.
disempurnakan, namun sejauh ini suasana dan lingkungan kerja yang tercipta di PT Semen
Although it mustcontinueto be refined, butso far the working atmosphere and environment that is created in PT Semen Gresik (Persero) Tbk. and its subsidiaries, PT Semen Padang and PT Semen Tonasa, have been comfortable and safe. lt can be seen from the low rate of employee turnover and the number of applicants continues to increase each year. Those who leave the Company were mostly due to natural factors such as retirement.
Gresik (Persero) Tbk., serta anak perusahaan: PT
Semen Padang dan PT Semen Tonasa, dirasakan sudah nyaman dan aman. Hal ini dapat dilihat dari rendahnya tingkat kepergian atau turnover
pekerja dan jumlah pelamar kerja yang terus
meningkat setiap tahunnya. Mereka yang meninggalkan Perseroan sebagian besar disebabkan faktor alami karena memasuki
Accomplishment in each stage of
HCMP
usta pensrun.
lndikasi dari telah terciptanya kenyamanan lingkungan kerja juga dapat dilihat dari tidak
lndication of comfortable working environment can also be seen from the absence of
adanya aksi unjuk rasa para pegawai maupun pemogokan kerja dalam jangka waktu lama. tMM4l
term. [MM4]
protests and strikes by employees in the long
PerputaranPegawaiTetap 2l PermanentEmployeesfurn r
Khusus kepada pegawai perempuan yang selesai menjalani cuti panjang melahirkan,
Specifically to female employees who completed their long maternity leave, the
Perseroan memberikan jaminan kepada mereka untuk diterima bekerja kembali. Perseroan
Company provides a guarantee to be reemployed and resume their work. The Company also
juga menjamin mereka untuk mendapatkan
guarantees them
hak-haknya seperti semula. tLAl5l
before. [1A15]
Di PT Semen Padang, Perseroan juga memberikan jaminan pegawai untuk diterima kem-
At
bali setelah cuti panjang tanpa tanggungan gaji. Hal tersebut dapat dilaksanakan selama masih tersedia formasi. Apabila formasi tidak tersedia, maka Perseroan dapat memberhentikan dengan hormat sesuai ketentuan Pasal 25 ayat (9) Perjanjian Kerja Bersama (PKB). ILA1 1]
LAPORAN KEBERLANJUTAN
2011
to
receive their rights as
PT Semen Padang, the Company also provides guarantee to accept the employees who return after a long unpaid leave. This can be implemented as long as the position is still available. lf the position is not available, then the Company may dismiss them with respect in accordance with Article 25 verse (9) of Collective Work Agreement (PKB). [LA1 1]
KINERJA LINGKUNGAN ENVIRONIVENTAL
PERFORMANCE
K
I *^ : FAIFNESS | &
ATWORK
& RJA
AAN
IKEMASYARAKATAN
I TATA
I
I
socrrw
KELOLA KOMITMEN & KETERIKATAN GOVERNANCE COIVIMITMENT &
ENGAGEMENT
HEALTH & SAFETY
Jumlah Pekerja
Number of Niw
Salah satu tujuan dari keberadaan Perseroan
One of the goals of the Companys establishment
adalah ikut memperbaiki kesejahteraan warga di sekitar lokasi pabrik, di antaranya dengan menyediakan lapangan kerja.
is take part in improving the welfare of the surrounding community of the plant,
Tanpa mengabaikan prinsip kesetaraan, kami
berkomitmen memberikan kesempatan kepada penduduk lokal untuk menjadi pegawai sesuai dengan kebutuhan. Hal ini kami wujudkan dengan pemasangan iklan owongan kerja di media massa lokal dan juga aman perusahaan. Beberapa pegawai lokal ;vang bekerja berhasil menduduki jabatan
ringga level manajemen senior.
[EC7]
including by providing jobs. With due regard to the principle of equality, we are committed to providing opportunities for local residents to be employees according to the Company's needs. We realize this by placing job vacancy advertisements in local media and the company's website. Several local employees have successfully held positions up to senior management levels, those who are included in Echelon lll and above at their respective company. IEC7]
Komposisi Pegawai Putra Daerah Composition of Local Empl
n
Hn' Komposisi Manajer Putra Daerah I Composition of Manogirfrom Locol Empl
SUSTAINABILITY REPORT 2011
PROGMM
UTATNA
KEBERLANJUTAN SUSTAINABILTfY MAIN PROGMM
PENSIUN PEGAWAI
EMPLOYEES RETIREMENT
Menempatkan pegawai sebagai aset berharga (humon capital), pada sisi lain juga menjadikan kami harus memperhatikan mereka
With their position as a valuable asset (human capital), we, on the other hand should
setelah nantinya memasuki usia pensiun. Oleh karenanya secara berkesinambungan, Perseroan memberikan perhatian kepada pegawai
lenter retirement age. Therefore, the Company to retiring employees, such as providing severance pay and other benefits gained through the old-age guarantee program or pension program. The Company provides severance pay in a lump sum, and for the payment of other benefits is tailored to the provisions of respective companies. [LA1 I ]
yang memasuki pensiun, misalnya memberi pesangon maupun keuntungan lain yang di-
dapat melalui program penjaminan hari tua atau pensiun. Adapun pesangon yang diberikan Perseroan berjumlah satu kali, dan untuk pembayaran keuntungan lainnya disesuaikan dengan ketentuan pada masing-masing Perseroan. [LAl 1] Perhatian lain yang diberikan adalah pembekalan atau pra-kondisi sebagai persiapan, yang dilaksanakan sejak tiga tahun sebelum memasuki usia pensiun. Adapun pembekalan yang dilakukan terhadap mereka meliputi: tLAl 1l 1.
Tahap l, diberikan kepada karyawan yang mendekati lima tahun sebelum waKu pensiun. Materi yang diberikan berupa pelatihan psikologi, kewirausahaan, pengelolaan
keuangan, kesehatan dan kunjungan usaha. 2.Tahap ll, diberikan kepda karyawan mendeka-
ti 3-6 bulan
sebelum waktu pensiun.Materi
also pay attention to the employees after they
continuously pays attention
Another form of attention is to provide orientation or pre-conditions as a preparation, which is held three years prior entering retirement age. The orientation is provided for these employees are: [LAl 1] 1. Stage l, provided for employees approaching five years prior to retirement. The materials provided are psychological training, entrepreneurship, financial management, health, and business visits,
2. Stage ll, provided for employees approaching 3-6 months prior retirement. Material provided is dissemination of pension rights.
yang diberikan berupa sosialisasi hak-hak pensrun. Kami menyertakan para pegawai dalam peny-
elenggaraan pemberian pensiun dan tunjangan kesejahteraan hari tua melalui program pensiun manfaat pasti, tabungan kesejahteraan hari tua (TKHT), asuransi manfaat pasti, sekaligus jaminan hari tua (JHT), Jaminan Sosial Tenaga Kerja (Jamsostek) dan beberapa program pendukung lainnya. Penyelenggaraan seluruh program tersebut dilaksanakan bekerja sama dengan perusahaan penyelenggara dana pensiun lembaga keuangan (DPLK) yang ditunjuk. [EC3J Bentuk imbalan pascakerja iuran pasti yang sesuai dengan amanat dari undang-undang adalah Jamsostek. Ada tiga bentuk program Jamsostek yang dijalankan, yakni: . JHT dengan ketentuan besaran premi 3,7 persen dari pendapatan pokok dibayarkan karyawan dan 2 persen lainnya dibayarkan
We include the employees in the pension and old age welfare benefit, through defined
benefit pension plans, retirement
savings
welfare (TKHT), defined benefit insurance, old age insurance (JHT), Workers Social Security (Jamsostek) and several other supporting programs. The implementation of all programs is conducted in cooperation with designated
pension fund of financial institutions (DPLK) management companies. [EC3]
The form of defined benefit pension payment that is in accordance with laws is Jamsostek.
There are three programs of Jamsostek that are carried out, as follows: . JHT with employee pays the premium of 3.7o/o of basic salary and another 2o/o is paid by the Company.
Perseroan.
..Jaminan kecelakaan kerja dengan ketentuan besaran premi 0,89 persen dari pendapatan pokok ditanggung Perseroan.
. Work accident insurance with premium of
. Jaminan kematian dengan ketentuan besaran premi 0,3 persen dari pendapatan pokok menjadi tanggungan Perseroan.
.
IAPORAI{ KEBERI-ANJUTAN
201
1
0.890/o
of basic salary paid by the Company.
Life insurance with premium of 0.3% of basic salary paid by the Company.
IK
lr
l;
NGAN
I
KETENAGA
KERJMN
I
& RJA
laxepnrurnruKERJAl leuelovtuerur FAIFNESS HEALTH &
KEMASYARAKATAN SOCIETY
I
PENGHARGAAN TERHADAP HAM Perseroan menempatkan relasi ketenagakerjaan berdasarkan pada penghargaan terhadap nilai universal hak asasi manusia (HAM). Kami
memiliki komitmen untuk menghindari segala bentuk kebijakan, tindakan, maupun hal lain yang berpotensi menimbulkan praktik-praktik
KOMITMEN & KETERIKATAN GOVERNANCE COMMITMENT & ENGAGEMENT
&
ATWORK
TATA KELOLA
SAFETY
APPRECIATION OF HAM
The Company places employment relations based on respect for universal values of human
rights. We have a commitment to avoid any kind of policies, actions, or other matters that could potentially lead to violations of human rights.
pelanggaran HAM. Secara terbatas, kami
juga berusaha untuk
mencantumkan berbagai ketentuan yang berkaitan dengan nilai-nilai universal HAM pada setiap perjanjian investasi yang dilaku-
kan Perseroan, maupun dalam setlap kerjasama dengan perusahaan pemasok, di antaranya: [HR1J [HR2J
. Larangan untuk mempekerjakan anak-anak di bawah umur. . Memberikan imbaljasa pekerjaan sesuai upah minimum yang ditetapkan pemerintah. . Memberlakukan jam kerja dan memberikan waktu istirahat sesuai UU Ketenagakerjaan. Perseroan belum secara khusus melaksanakan pelatihan HAM bagi para pegawai. Penanaman nilai-nilai HAM diwujudkan dengan penyusunan kode etik perusahaan, yang didalamnya ,.nemuat penegasan pentingnya setiap pegawai nrernahami dan menghargai nilainilai universal
HAM. Kode etik perusahaan menjadi salah satu materi dalam induksi kepada para pegawai yang baru diterima. [HR3]
ln a limited scale, we also have attempted to include the provisions related to values of human rights in any investment agreements made by the Company or in any cooperation with supplier companies, which are: [HR1] tHR2l
. . .
Prohibition
to employ underage or
child
worker.
Provides remuneration according to minimum wage established by the government. Apply working hours and breaks in accordance with Law on Manpower.
The Company has not specifically carried out human rights training for employees, The human rights values are embodied in the
preparation of corporate code of conduct, in
which contains the importance that each employee understands and appreciates the universal values of human rights. Corporate code of conduct becomes one of material in the induction of newly recruited employees. tHR3]
Khusus untuk petugas satuan pengamanan
{satpam), kami menyertakan mereka untuk mengikuti pendidikan khusus kesamaptaan dan sertifikasi satpam dari Polri. Dalam pendidikan tersebut termuat materi mengenai pengenalan nilai-nilai universal HAM. Diharapkan melalui pelatihan tersebut, para anggota satpam akan mampu mengamankan aset Perseroan tanpa harus melakukan tindakan yang bisa menjurus pada pelanggaran HAM. [HR8]
Particularly for security guards, we gradually include them to attend special basic training
and security guard certification from Police. The material of training contains the universal
values
of human rights. Hopefully, through
the training, the security guards will be able to secure the Company's assets without having to take action that could lead to human rights
violations. [HR8]
SUSTAI NABI LITY REPORT 201.1
PFFfT--ERUSAHAAN
rcr.'F\.. / pRoFtLE
I VISI&MISI vrsror.r &
I
MtsstoN
I I
TENTANGLAPORAN
naourn{s neeonr
I
LITAMA I susrArNABrLnY PBOGRAM
KEBERLANJUTAN
I
MI
I I
MAIN PROGRAM
Selama kurun waktu periode pelaporan, kami
tidak pernah dihadapkan pada situasi yang menyebabkan perselisihan dengan penduduk setempat. Namun demikian PT Semen Gresik (Persero) Tbk., beberapa kali dihadapkan pada aksi unjukrasa warga yang berada di sekitar tapak pabrik (Ring l) dengan tuntutan: [HR9] 1. Minta dipekerjakan. 2.
Tuduhan kegiatan pabrik menimbulkan
During the reporting period, we were never faced with a situation which led to disputes with local residents. However, PTSemen Gresik (Persero) Tbk. was several times exposed to demonstrations staged by residents around the plant site (Ring l) with the following issues: tHR9] 1. Demand for employment. 2. Allegations that plant operations cause
polusi lingkungan.
environmental pollution.
3. Penolakan perluasan lahan tambang untuk
pabrikTuban
lV.
Menyikapi aksi unjukrasa tersebut, Perseroan
memerintahkan Seksi
Bina
Lingkungan pendekatan kepada
untuk melakukan warga, dengan mengedepankan
sosialisi
intensif disertai dialog tanpa mengabaikan kepentingan mereka. Melalui pendekatan ini, Perseroan memberikan pemahaman disertai alternatif solusi sebagai jawaban atas tuntutan mereka: [HR9] 1. Perseroan menyalurkan pinjaman modal usaha dalam Program Kemitraan sehingga
masyarakat setempat
3. Rejection against mining site expansion for Tuban lV plant.
Responding to the demonstrations, the Company ordered Community Stewardship
Section
approach
the
residents, by and
dialogues without neglecting their interests. Through this approach, the Company provided understanding and solution alternatives to address their demands: [HR9]
1. The Company distributed working capital loans
dapat
tetap melakukan usaha tanpa harus bekerja di
in
Partnership Program
to
enable
local community to have their own business without having to work at PT Semen Gresik (Persero) Tbk. and at the same time create
PT Semen Gresik (Persero) Tbk., sekaligus menciptakan lapangan kerja.
2. Perseroan secara
to
prioritizing intensive dissemination
jobs.
rutin
melakukan pemantauan dengan melibatkan pihak independen yang terakreditasi atas seluruh aktivitas produksi di lingkungan pabrik, sehingga setiap potensi pencemaran
lingkungan akan langsung dapat
diketahui. Selain itu hasil pemantauan yang terukur, selalu dilaporkan kepada pihak-pihak berwenang dan selama ini tidak pernah ada sanksi yang diterima Perseroan karena tuduhan melakukan
2.
The Company, by involving
accredited
independent party, regularly monitored all production activities within the plant sites, to immediately identify environmental pollution potential. ln addition, results of measured monitoring were always reported to the authorities and the Company has so far never received any sanctions over environmental pollution allegation.
pencemaran lingkungan.
3. Perluasan lahan tambang
dilakukan
dengan kajian menyeluruh, dan tidak
menghilangkah kesempatan warga untuk bertani karena Perseroan tetap menyediakan sebagian lahan untuk sabuk
hijau (green belt) yang bisa digunakan
3. Expansion of mining site was conducted with comprehensive study and would not close the opportunity for the residents to farm as the Company allocates part of green belt area for them to cultivate.
untuk bercocok tanam. Melalui pendekatan dan pemberian pemahaman, Perseroan dapat mengatasi unjukrasa sehingga tuntutan yang disampaikan warga tidak menjadi
persoalan krusial. Upaya yang dijalankan menjadikan Perseroan tetap bisa menjalankan operasionalnya sampai hari ini.
[3POE*T{ KESEBTJFSKTTAN
201
1
Through the approach and understanding, the Company was able to manage the demonstrations and prevent the residents' demands from escalating to become a crucial issue. These efforts has allowed the Company to continue its operations until today.
IK le
NGANIK la
lp
lE
AAN RJA
& FAIRNESS ATWORK
I KESELAMATAN& I KEMASYARAKATAN KERJA I soctFry I KESEHATAN I occuPATroNAL I HEALTH & SAFETY
KEBEBASAN BERSERIKAT
FREEDOM OF ASSOCIATION
Salah satu bentuk pengakuan terhadap
One form of recognition of the universal values of human rights in industrial relations
nilai universal HAM dalam
hubungan industrial adalah pelaksanaan hak kebebasan menyatakan pendapat, yang diwujudkan dalam bentuk kebebasan berserikat. Hingga akhir 201 1, ada beberapa serikat pekerja yang dibentuk para pegawai, yaitu: [HR5]
is the exercise of freedom of expression, embodied in the freedom of association. Until the end of 201 I , some unions were formed by the employees, namely: IHR5] At PT Semen Gresik (Persero) Tbk.: Semen Gresik Workers' Union (SPSG) 2. At PTSemen Padang: . Semen Padang Workers'Union (5PSP) . Reform Workers'Union (5PR) 3. At PTSemenTonasa: . Semen Tonasa Workers'Union (5P5T) 1.
1. Di PT Semen Gresik (Persero) Tbk. : . Serikat Pekerja Semen Gresik (SPSG) 2. Di PT Semen Padang: . Serikat Pekerja Semen Padang (SPSP) . Serikat Pekerja Reformasi (SPR)
3 Di PT Semen
Tonasa:
. Serikat Pekerja Semen Tonasa (SPST)
Serikat pekerja yang ada selanjutnya menjadi
perwakilan para pegawai dalam penyusunan dan penetapan perjanjian kerja bersama (PKB) dengan perwakilan manajemen. Keberadaan PKB secara langsung mengikat dan
The existing workers' unions become representative of the employees in the preparation and adoption of the collective
work agreement (PKB) with representatives
memberikan kepastian perlindungan terkait
of the management. The existence of PKB is directly binding and provide protection
hubungan industrial kepada para pegawai, baik yang menjadi anggota serikat pekerja
assurance related to the industrial relations to employees, both member or non member of
maupun bukan.
workers'union.
(husus untuk PT Semen Gresik
(Persero)
Tbk. telah disusun dan disepakati PKB baru cada bulan Juni 2011. Secara garis besar, itidak ada perbedaan signifikan antara PKB :ebelumnya yang habis masa berlakunya (3 tahun), sejak 6 Januari 2008. Namun terdapat oenyederhanaan di PKB baru yang hanya :erdiri dari 7 bab dan 59 pasal, sementara yang
:ebelumnya ada 16 bab dengan 63 pasal. Demikian pula dengan PT Semen Padang yang juga telah menyusun dan menyetujui PKB baru yang berlaku untuk periode 2011-
A new PKB of PT Semen Gresik (Persero) Tbk. has been prepared and approved in June 201
1
,
ln general, there was no significant difference between the previous PKB that has expired after having been valid since January 6, 2008 (3 years). However,
the new
PKB
there are simplifications in
that only consists of 7 chapters
and 59 articles, while previously there were l6 chapters with 63 articles, PT Semen Padang has also prepared and approved a PKB, valid for the period 201 1-201 3
2!r3.
S;mpai akhir periode pelaporan, jumlah arggota 5P5G sebanyak 1.700 orang, atau :9.2 persen dari seluruh pegawai PT Semen 3'esik (Persero) Tbk. Adapun anggota 5P5P :an SPR selama tahun 201 1 berjumlah 1J28 lrang atau 89,44o/o dari total pegawai di
:- Semen Padang, sedangkan di PT Semen rr'lasa, seluruh karyawan telah menjadi :rggota
SPST.
Until the end of the reporting period, SPSG consisted of 1,700 members or 89.2o/o of total employees of PT Semen Gresik (Persero) Tbk. The members of SPSP and 5PR during 20'l 1 were 1,728 people or 89.44o/o of total employees of PT Semen Padang, whereas at PT Semen Tonasa, all
employees have become members of the SPST. [LA4]
tLA4l
s r{sTA{atA E t!
ilry R6BoFl.ffi11
PSOF rPE?USAHAAN
PROGRAM UTAMA KEBERLANJUTAN
I VlSl&MlSl
coilP{N1 -ROFTLE I
VtStOt'i &
MlssloN
SUSTAINABILTTY MAIN PROGRAI\,I
I
Dalam PKB yang telah disetujui bersama juga tercantum secara jelas bentuk-bentuk dukungan apa yang diberikan Perseroan terhadap keberadaan serikat pekerja, dan para pegawai yang menjadi pengurusnya. Hingga akhir periode pelaporan, tidak ada laporan/pengaduan
dari serikat
pekerja
maupun pengurus dan anggotanya, tentang kebijakan maupun tindakan Perseroan yang menghambat pelaksanaan hak kebebasan
ln a mutually agreed PKB also listed clearly the forms of support for the existence of the Company's workers' unions, and employees who becomethe unions'board members. Until the end of the reporting period, there were no reports/complaints from the unions and their board members, on the Company's policies and actions that hinder the implementation of the right of freedom of expression. [HR5] lLA4l
berpendapat. tHR5l tLA4l CHILD LABOUR
PEKER'A ANAK
Kami berkomitmen untuk meniadakan pegawai yang berusia di bawah umur atau pekerja anak. Baik PT Semen Gresik (Persero)
Tbk., maupun anak perusahaan: PT Semen Padang dan PT Semen Tonasa memberikan batasan calon pegawai yang diterima adalah lulusan SLTA. Dengan demikian, hal ini telah
memenuhi persyaratan umur minimal, yaitu tahun, sesuai dengan Undang-UndanS (UU) No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan. 1
8
We are committed to eliminating underage workers or child labor. Both PT Semen Gresik (Persero) Tbk. and its subsidiaries, PT Semen Padang and PT Semen Tonasa, only recruit employee candidates who are high school graduates. This restriction has met the minimum age requirement of 18 years old, in accordance with Law No. 13 of 2003 on Manpower. [HR6]
tHR6l KEPANTASAN BEKERJA Di dalam PKB, Perseroan
juga mengatur dan menjamin pelaksanaan hari kerja, jam kerja, waktu istirahat, hari libur dan pekerjaan lembur, di dalam perjanjian kerja bersama. Hal ini dilakukan sebagai bentuk komitmen kami untuk meniadakan praktik-praktik yang mengarah pada pemaksaan kerja. [HR7] PERUBAHAN KEBIJAKAN Perseroan memiliki mekanisme pemberitahuan
kepada seluruh pegawai, terkait perubahan signifi kan yan g terkait operasional dan kebijakan
manajemen. Selama periode pelaporan di PT Semen Gresik (Persero) Tbk. ada dua perubahan kebijakan manajemen, meliPuti:
1.
Pemberlakuan
SK Yang
mengatur
FAIRNESS ATWORK The Company also regulates and ensures the
implementation of the work day, working hours, rest periods, holidays and overtime
work, in the collective work agreement This is implemented as a form of our commitment to eliminate practices that lead to forced labor. [HR7] (PKB).
CHANGEOF POLICY
The Company has notification mechanism for all employees regarding significant changes on operation and management policy. During the reporting period, there were two changes in management policy, namely: 1.
eselonisasi, personal grade, nama jabatan dan
job grade bagai para pegawai. 2. Pemberlakuan tentang penggajian bagi
2.
The application of Decree that regulates on echelon, personal grade, job title and job grade for all employees. The application of salary for employees
pegawar. Pemberitahuan mengenai perubahan kebijakan
manajemen dimaksud, dilaksanakan melalui intranet maupun majalah internal, dan juga pertemuan bipartite dengan Serikat Pekerja. tLAsl
LAPORAN KEBERLANJUTAN
201
1
The notification on the changes of management policy is distributed through intranet and internal magazine, as well as bipartite meeting
with Workers' Union. ILA5]
K E P
I | &KEPATUTANKEFJA I lEMPLoYlvENr I & FAIRNESS ATWORK
&
NGANI KETENAGAKEBJAAN
ASSESSMENT HAM Secara umum kami berupaya untuk menerapkan
nilai-nilai universal HAM pada setiap aspek kegiatan di PT Semen Gresik (Persero) Tbk., PT Semen Padang dan PT Semen Tonasa. Namun demikian dengan keterbatasan yang ada,selama
kurun waktu periode pelaporan kami belum secara khusus meminta maupun mendapatkan assessment dari pihak-pihak berwenang, untuk
nemastikan tingkat pemenuhan penerapan
IKEMASYARAKATAN
TATA KELOLA
I
KOMITMEN & KETERIKATAN GOVERNANCE COMMITMENT &
RJA lsocterv
HEALTH & SAFETY
ENGAGEMENT
HUMAN RIGHTS ASSESSMENT ln general we strive to apply the universal values of human rights in every aspect of activity at PT Semen Gresik (Persero) Tbk., PT Semen Padang and PT Semen Tonasa. However, due to our limitations, during the reporting period we have not specifically requested as well as get an assessment from the authorities, to affirm application level of universal values of human rights in question. [HR10]
rilai-nilai universal HAM dimaksud. tHR10l -lanya saja kami patut bersyukur, karena sampai iengan akhir periode pelaporan, baik PTSemen Sresik (Persero)Tbk. maupun PT Semen Padang :a n PT Semen Tonasa, tidak pernah dihadapkan
::da
upaya pemeriksaan oleh pihak-pihak l€rwenang, terkait dugaan adanya hal-hal yang -engindikasikan terjadinya pelanggaran HAM. _t101
However, we shouid be grateful, because until the end of the reporting period, both PT Semen Gresik (Persero) Tbk., PT Sernen Padang and PT Semen Tonasa, never exposed to investigations by the authorities, on the alleged issues that indicate the occurrence of violations of human rights. [HR'] ol
H-=.'..-*
il
Working situation at
PT Semen Gresik (Persero)Tbk. Head Offrce
SUSTAINABILITY REPORT 201 1
;:3trlLf-- sqhAAN lvlsl &Mlsl :crroAl,:actrlLE I' s,oi\,&lvlssloN
TENTANG LAPORAN ABOUTTHIS REPORT
I
I PFIOGMM U-|Alt!A I reeeRLAr.J,rLIAr.r I susrnrNnerL[Y MAIN PROGRAM
Casualty Evacuation training for work safety
LAPORAN KEBERLANJUTAN
201
1
iK
NGANI KETENAGA KERJAAN i i
!r'
!
& KEPATUTAN
KERJA
ErilFlOYMEhlT
& i:A Hi\iFss 5TlA,CfiK
i i
TATA KELOLA
KOI\4ITMEN & KETERIKATAN GO\/F-R!\J,\FICE CO14r\,11'll+;:i'jl 8 Fi,JGAGEiv'itrruT
lG
SUSTAINABILITY REPORT 201 1
PROFTL
PERUSAHMN I VtSt & MrSr
CON,,IPANY DROF
LE I 'ilSIOJ
& MISSIG.I
I
I
I
I
TENTANG LAPORAN ABOUTTHIS REPOHT
I PROGRAM LfiAMA I I KEBEHLANJUTAN I I susrArMBrurY I
MI
MAIN PFIOGRAM
Sejalan dengan Visi 2030, Perseroan terus
ln line with Vision 2030, the Company
meningkatkan standar dan kepatuhan K3 sesuai dengan prinsip yang berlaku secara internasional. Sejauh ini sampai dengan akhir periode pelaporan, PT Semen Gresik (Persero) Tbk., telah mendapatkan sertifikasi
continues
to
improve K3 standards and
compliance in accordance with the internationally accepted principles. So far
up to the end of the reporting period, PT 5emen Gresik (Persero) Tbk. has received
standar internasional: [2.10] i4.1 2l
the international standards certification,
-
as follows: t2.10) t4.121 - OHSAS 18001:2007 Occupational Safety
OHSAS 18001:2007 Sistim Manajemen
Keselamatan dan Kesehatan Kerja. - SMK3 Kerja Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
-
and Health Management SYstem'
5MK3 Occupational Safety and Health Management System
Demikian pula dengan PT Semen Padang,
hingga akhir periode pelaporan telah mendapatkan sertifikasi di bidang K3 meliputi:
12j0) 14.121 OHSAS 18001:2007 Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja.
-
- SMK3 Kerja Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Adapun sertifikasi di bidang K3 yang dimiliki PT Semen Tonasa hingga akhir tahun adalah: 12.\Ol14.121 - Sertifikasi keselamatan kerja di areal pelabuhan 201
dan kapal laut dengan telah diraihnya
1
|SPS
Code. - SMK3 Kerja Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja.
KOMITE BERSAMA K3
Guna mengefektifkan pelakanaan pedoman K3, Perseroan memiliki komite bersama K3 dalam bentuk Panitia Pembinaan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3). Komite bersama ini melibatkan manajemen dan perwakilan pekerja, yang secara bersama-sama melakukan
PT Semen Padang
until the end ofthe repofting
period has also received K3 certification, as follows: t 2.1 0l t4.1 2l - OHSAS 18001:2007 Occupational Safety
-
and Health Management SYstem.
5MK3 Occupational Safety and Health Management System.
Meanwhile, K3 certification owned by PT Semen Tonasa as of the end of 201 1 are: l2.1Oll4.12l - Certification of occupational safety at port and ship areas by obtaining |SPS Code. - 5MK3 Occu pational Safety and Health Management System.
JOINT COMMITTEE K3 For effective implementation of K3 guidelines, the Company has formed a joint committee,
lG Occupational Health and Safety Dwelopment Committee (P2K3). This joint com-
mittee consists of the management
employee representatives, who jointly
and con-
pemantauan kepatuhan pelakanaan aspek-
duct compliance monitoring on implementa-
aspek K3.
tion of K3 aspects.. I Jumlah Peqawai Dalam Kepengurusan K3 Number of Employees in K3 Manog t
LAPORAN KEBERLANJUTAN
2011
oo'l
H
I
KETENAGA KERJAAN & KEPATUTAN KERJA
I I
&
EMPLoYI/ENr I occupnrtorunL
& FAIRNESS ATWORK
Sampai akhir periode pelaporan, di PT Semen
Gresik (Persero) Tbk., jumlah perwakilan pegawai dalam P2K3 ada 27 orang alau 1,42 persen dari keseluruhan pegawai. Di PTSemen
TATA KELOLA
KESELAIVIATAN I KEMASYARAKATAN KESEHATAN KERJA I SOCIEry
KOMITMEN & KETERIKATAN GOVERNANCE COMMITMENT & ENGAGEMENT
I
HEALTH & SAFETY
Until the end of the reporting period, the number of employee representatives in the P2K3 at PT Semen Gresik (Persero) Tbk. was 27 ppeople or 1.42a/o of total employees. At PT
Padang, jumlah perwakilan pegawai dalam P2K3 ada 1 9 orang atau hampir 1 persen dari totaljumlah pegawai, dan di PT Semen Tonasa ada 16 orang perwakilan pegawai dalam P2K3 atau hampir 1 persen darijumlah keseluruhan pegawai yang ada. [LA6]
Semen Padang, there were 19 employee
K3 DAN PERJANJIAN KERJA BERSAMA
K3 AND COLLECTIVE WORK AGREEMENT Our commltmentto complywith K3 implementation is also realized by the inclusion of K3 in the Collective Work AEreement (PKB). ln the applicable PKB at PT Semen Gresik (Persero) Tbk. K3 materials set forth in Chapter X of PKB. At PT Semen Padang, the materials are contained in Chapter lX, Article 42, while at PT Semen
Komitmen kami untuk mematuhi pelaksanaan K3
juga diwujudkan dengan pencantuman
K3
Calam Perjanjian Kerja Bersama (PKB). Dalam rKB yang berlaku di PT Semen Gresik (Persero) lbk. materi K3 diatur dalam Bab X PKB. Di PT Semen Padang, materi terdapat di Bab lX Pasal -2, sedangkan di PT Semen Tonasa materi K3 :ercantum pada Bab lX Pasal 49. [LA9]
PE
representatives in P2K3 or nearly 1 % oftotal employees, and at PT Semen Tonasa, there
were 16 employee representatives in the P2K3 or 1ol0 of total employees. lLA6l
Tonasa, K3 materials are stated in Chapter lX, Article 49. ILA9] WORK ACCIDENTS
RISTIWA KECELAKAAN KERJA
.:mi
berkeinginan bisa mewujudkan nihil We are determined to realize zero accident. .:celakaan kerja. Namun demikian, sampai However, until the end of the reporting pe::ngan akhir periode pelaporan, hal tersebut riod, it has not yet to be realized' -= um dapat
diwujudkan.
Jumlah pegawai Dalam Kepengurusan
K3
Number of Employees in K3 Manoge
1
t
ngan lvlinor
Ri
Berat
Mojor Fatal
Jumlah Totol
:-: =: peristiwa kecelakaan kerja yang terjadi
.;,-== crosedur ditindaklanjuti dengan membuat
::,-='r
untuk dievaluasi P2K3. Selanjutnya, hasil
Each work accident
that occurred
is
followed
up according to procedure by making a report to be evaluated by P2K3. Then, the
,. -:. akan diinformasikan kepada =
semua bersama guna
evaluation results will be communicated to all units and become common concern in order to prevent it from recurring.
i. . ^ menimbu!kan kerugian langsung :.: :egawai yang menjadi korban, peristiwa juga berpengaruh pada kinerja
Besides causing direct loss to employees who become victims, work accidents also affect the performance of the Company.
Persero)Tbk.tahun
Each work accident will directly cause the loss hours and working days. Diseverity rate at PT Semen Gresik (Persero Tbk. in 201 0 was very high because ofthe death of one person,
-- . .=ia dan menjadi perhatian - =-::cah kembali hal tersebut.
^r:: :..:an
kerja
r=',='l.n Setiap peristiwa kecelakaan kerja, ,:::-: ingsung akan menyebabkan hilangnya --:- :m kerja dan hari kerja. Adapun tingkat '
r -. ::1 -,
-
di
PT Semen Gresik (
of working
;;-gattinggi karenaadanyasatuorangyang
-'=- -::al
dunia.
SUSTAINABILITY REPORT 201 1
r=BUSAHAAN
.
:?CFILE
VISI & MISI VISION & MISSION
I TENTANG LAPORAN I PROGRAI,4 UTAN4A I KINERJA EKONON/I I ABourrHtsREpoRr I KEBERLANJUTAN I rcoNoMC I ISUSTAINABILIry l"rRrORl,AcNlCE I\4AIN PROGRAM
Jumlah Jam
Numberof
Ke Los
\
Keria Karena Kecelakaan
tW6rking Days
Due
toWo
IK
t:
GAN
KETENAGAKERJAANI & IKENNASYARAKATAN RJA I soclew & KEPATUTAN KERJA I EMPLoYT/|ENr I I HEALTH & & FAIRNESS ATWORK SAFETY
Kami juga aktif mendukung kebijakan Pemerintah terkait pelakanaan K3 dengan terlibat langsung dalam pelakanaan Gerakan Nasional K3 yang
diselenggarakan setiap tahun. Melalui kegiatan ini, Perseroan mengingatkan pentingnya kepatuhan dan ketaatan pada prosedur K3. Selain itu juga diselenggarakan berlcagai lomba yang bertujuan untuk memastikan kesiapan dan kesiagaan satuan kerja/unit kerja dalam mengantisipasi situasi yang
dapat memicu terjadinya kecelakaan maupun gangguan kesehatan kerja. KESEHATAN KERJA Perhatian kami pada aspek kesehatan kerja diwujudkan melalui penyediaan fasilitas dan pelayanan kesehatan. Secara berkala dilakukan pemeriksaan kesehatan kepada setiap pegawai yang bertujuan untuk mendeteki secara dini ada tidaknya penya-
kityang diderita.
Selain kepada para pegawai,
kamijuga melibatkan
roan untuk menciptakan lingkungan kerja yang sehat Beberapa bentuk kegiatan yang dilakukan, diselenggarakan bersama dengan kegiatan Bina L-rngkungan.
KELOLA KOMITMEN & KETERIKATAN
I
GOVERNANCE COMIVIITMENT &
ENGAGEMENT
We also actively support the Government's
policy regarding K3 implementation with direct involvement in the K3 National Movement that is held every year. Through these activities, the Company reaffirms the importance of compliance and adherence to K3 procedures. Various competitions are also organized that aim to ensure the readiness and preparedness of work units in anticipating situatlons that could lead to occupationalaccidents and health problems. OCCUPATIONAL HEALTH
Our attention on occupational health aspects is realized through the provision of health facilities and services. Periodic health
examination is conducted for each employee that aims to detect early indication of d
keluarga pegawai dan masyarakat di sekitar Perse-
I
I TATA
i
sease.
ln addition to employees, we also involve their families and communities surrounding the Company to create a healthy working environment. Some activities have been organized jointly with the Community Stewardship activities.
Jenis Keqiatan dan Jumlah Peserta [ 8] Type of fctivities ond Number of Porti ants
Promotlf Promotive Pencegahan P reventive
Prornotif ftotrzotive een <egahan
i,eventive
fratif C-sufiive
SUSTAINABILITY REPORT 2011
:i-=- -:-l:SAHMN lVlSl &MlSl - .,r:- , . r: oFtLE VISION I & MISSION I
LAPORAN KEBERLANJU,TAN 201'l
PROGRAM UTAMA KEBERLANJUTAN
KINERJA EKONOMI ECONOMIC
SUSTAINABILTTY MAIN PROGMM
PERFORIVIANCE
Si.rS ,T/i,iFjFiEiti"l-Y REFDi1T
2*i
1
DROFIL
PERUSAIiM\ I JISI E MISI tiCF -= I , S'Ol' & l',,llSSlON
CO\4PA|,!'
I
I
TENTANG
LAPORAN
ABourrHrs REPoRT
I
I PR I
I
55
Mt
I
MAIN PROGRAM
CAKUPAN PROGRAM
Kami membentuk satuan kerja
di
bawah kendali dan pengawasan Direksi. yang bertugas merencanakan, menjalankan dan mengevaluasi setiap kegiatan yang terkait dengan pelaksanaan tanggung jawab sosial oleh Perseroan. [4.9] - Di PT Semen Gresik (Persero) Tbk, pelakanaan tanggung jawab sosial menjadi tugas Bagian
Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL), yang secara struktur berada di bawah kendali Direktur Divisi Komunikasi dan diawasi langsung oleh Direktur Utama.
- Di
PT Semen Padang, tugas melaksanakan tanggung jawab sosial dijalankan Biro CSR
SCOPE OF PROGRAM We formed a working unit that is assigned to plan, execute and evaluate allactivities related
to the implementation of social responsibility by the Company. [4.91
-At PTSenen Gresik (Persero)Tbk the implementation of social responsibility is the duty of Partnership and Community Stewardship Program (PKBL), which is structurally under the control of the Communication Division Director and directly supervised by President Director.
- At
PT Semen Padang, the implementation of social responsibility is the duty of C5R Bureau under the Corporate Secretary Department and supervised by Finance Director.
yang berada di bawah Departemen Sekretaris
Perusahaan dan diawasi langsung oleh Direktur Keuangan. - Di PT Semen Tonasa, pelaksanaan tanggung jawab sosial menjadi bagian dari tugas Biro PKBL, di bawah Departemen Sekretaris Perusahaan dan diawasi langsung oleh Direktur Utama.
- At
PT Semen Tonasa, the implementation of social responsibility is part of PKBL Bureau's duties, under the Corporate Secretary Department and directly supervised by the President Director.
Keterl ibatan satuan kerja tersebut berlangsung
sejak kegiatan operasional akan dimulai
The involvement of these work units is since
sampai nantinya dihentikan karena beberapa pertimbangan. Adapun cakupan kegiatan yang dilakukan adalah:
the operational activity starts until it ed due to some considerations, are:
1. Pada saat akan nemulai opensional, dilakukan
pemantauan dan evaluasi melalui kajian matang sehingga faktor risiko dan keridala yang terkait dengnn kondisi sosial masyankat setempat dapat diminimalisir. Kegiatan yang dilaksanakan adalah sosialisasi dan bantuan program Bina
Lingkungan. [5O11
!.1,P'3
r,r'{
KEBERLANJUTAN 201 1
is
terminat-
At the time of operating start, monitoring and evaluation are carried out through a thorough study, so the risk and obstacle factors related to the social conditions of local community can be minimized. The activities are dissemination and assistance of Communitv Stewardship program. tSOl I lEC8l
1.
IK
lr l;
NGANI KETENAGAKERJAAN
ATWORK
2. Pada saat operasional, dilakukan pendekatan dengan memanfaatkan konsep value for money yaitu efektifitas, efiensi dan eko-
nomis, sehingga didapatkan hasil akhir dan keuntungan yang optimal. Selain itu, pendekatan juga dimaksudkan untuk menjadikan mereka mandiri secara ekonomis dan secara bertahap dapat melepaskan keter-
gantungan dari operasional Perseroan. Bentuk pelaksanaan kegiatan di antaranya adalah penyaluran dana Program Kemitraan dan bantuan program Bina Lingkungan.
& IKEMASYABAKATAN RJA lsoctrw
I
I leuproYverur I & FAIRNESS laxepnrurnruKERJA
TATA KELOLA
KOMITMEN & KETERIKATAN GOVERNANCE COMMITMENT &
I
ENGAGEMENT
HEALTH & SAFETY
2, At the time the operation is performed, an approach is conducted by utilizing the concept ofvalue for money such as effectiveness, efficiencyand econornical, in orderto obtain the optimal end result and profit. ln addition, the approach i5 also intended to make them economically independent and capable to gradually release their dependence on the Companyt operations. The implenrentatlon of these activities is the funds disbursenrent of Partnership Program and Community Stewardship proqram assistance. [5O1]
tsol l 3. Ketika kegiatan operasional harus dihentikan,
3. When operational activities should be termi-
Perseroan tetap berkomitmen memastikan terjaganya kemandirian ekonomi maqarakat.
nated, the Company remains committed to ensuring the community's economic inde pendence. The Company aiso simultaneously made efforts to restore the envirclnmentthrough reclamation activities on post-mining land, by considering the principies of environmental preservation and the principle of benefit to local communities. Some post-mining land has now functioned as a nursery and natural laboratories, sports fields and golf course, industrial area and
juga dilakukan upaya pemulihan kondisi lingkungan melalui kegiatan reklamasi pada lahan pascatambang, dengan
Secara bersamaan
mempertimbangan prinsip pelestarian lingkungan dan azas kemanfaatan bagi
Di beberapa lahan pascatambang, kini telah difungsikan sebagai kebun pembibitan dan laboratorium alam, lapangan olahraga dan arena permainan golf, kawasan industri dan taman rekreasi. ISO1]
masyarakat setempat.
recreational park.
ISO1 I
Salah satu bentuk pengelolaan lahan pascatambang yang kini tengah dikembangkan PT Semen Gresik (Persero) Tbk. adalah pendirian Pusat Pengembangan Lingkungan Hidup (PPLH) yang dikelola oleh Semen Gresik Foundation (SGF). Lahan pascatambang ini berlokasi diTelaga Ngipik, Gresik dengan luas 3.800 meter persegi.
l1 Maret 201 1 dan kini telah menjadi lahan baru yang bermanfaat bagi masyarakat. Selain itu PPLH juga dijadikan wahana bagi para pelajar setempat untuk pengembangan pengetahuan lingkungan hidup.
5GF mulai mengelola lahan pascatambarg pada
PT Semen Gresik (Persero) Tbk. memberikan dukungan pada upaya SGF untuk mengembangkan
diantaranya memberikan bantuan pengadaan 50 ribu bibit tanaman dan pengembangan kolam budidaya ikan. Diharapkan, kawasan PPLH juga bisa dijadikan wahanawisata dan pusat belajar pertanian, mulai dari pengelolaan pupukorganik, produksi bahan baku alternatif serta
PPLH,
pen gelolaan agrobisnis. One form of post-mining land management that is currently being developed by PT Semen Gresik (Persero) Tbk. is the establishment of Center for Environmental Development (PPLH) managed by Semen Gresik Foundation (SGF). The post-mining land is located in Lake Ngipik, Gresik with an area of 3,800 square meters. SGF began to manage post-mining land on March l1,2011 and has now become a new land that has benefit for the community. ln addition PPLH also becomes a means for local students to develop their knowledge on environment. I
I
(Persero)Tbk. provides support to SGF's efforts to develop PPLH, including supply assistance of 50,000 seeds and development of fish farming ponds. lt is expected that the PPLH will also be used as facilities for tourism and agricultural learning center, from the management of organic fertilizers, production of alternative raw materials and agribusiness management. PT Semen Gresik
!'
P
I'
SUSTAI NABILIry REPORT 2O'I 1
f ?OtrIL PERUSAHAAN COfu]PANY PqOF
.E
I
I
VISI & VIS
I\4IS,
O'.8 I/'SSION
I
I I
I
TENTANG
LAPORAN
ABoUTTHISFEPORT
UTAI/A I rrNE;-: :- :,,:,., I E::',:'.' : l susrAlNABlllry l o==:-:t,'. .-: I I
PROGRAM
KEBERLANJUTAN IMAIN PROGRAM
Cakupan kegiatan yang dilaksanakan Perseroan dalam upaya pengembangan dan pemberdayaan
masyarakat sepenuhnya ditujukan untuk masyarakat atau komunitas yang ada di daerah operasional Perseroan. Adapun bentuk kegiatan mengacu pada PKBL yang sudah ditetapkan
dalam Rapat Kerja dan Anggaran Perusahaan
:. :-: -: :-: :-:.t ::i:-;,-. i -:,: :'--
The scope of activities Lnc:ar..=l: ny in the cornmunity de'.'etoor-:.--: :-ment is entirely dedicated tc:-= c+:: =:munities in the area of t"r ::='i. - -The activities referto PKBr ac, :-: :-:: defrned in the Compani, ; ,', J-. r ^ r l -: :=: r .-1 : Meetinq. [5O1]
(RKAP) iSOl]
Selama 20'1 1, pembangunan dua pabrik baru, yakniTuban lV milik PT Semen Gresik (Persero)Tbk. dan Tonasa V yang ada di PT Semen Tonasa terus
During 201 1 con>i-;:: : ' plants, Tuban ',,' 3.', ^::
--:-: -=- -' r.' - '= : r- j=^-=- l-=. (Persero; -bl a-: - - .;J , :: :- j== ---,-,
diianjutkan. Kegiatan pembangunan pabrik
Constructicl z-. . :, a'- -a.a' , a
Tuban lV telah memasuki tahap akhir dan saat pelaporan ini disusun, pada bulan Maret 2012 telah dilakukan peresmian operasional oleh lvlenteri BUMN. Adapun pembangunan pabrik Tonasa V diperkirakan baru akan selesai pada awal tahun 201 2.
its
fina c^::=
.
:-: -:) a-:='::
:') :'.'.':: -: :':^ j ':t - - - :
-j
6lPcz:_:^ 1:
in 1.'erc^
\i o ar:
:s
--- - -^= :a^..'--:.11c': : t=,. -:-,,.' :\ t=::it :c o= cJnp'atac -:e' .. --' -
Selesainya proyek pembangunan dan dimulainya
The completiorr of development prolect and
operasional unit pabrik baru Tuban lV tentu saja berpotensi menimbulkan dampak sosial, yakni:
the staft of operation of Tuban lV new plant unit undoubtedly have the potential to cause social impact namely: [5O9] i ,Thcusands offornrer project workers and earned an income from their wages would lose their
isoel
1 Ribuan orang yang selama ini menjadi pekerja provek dan mendapatkan penghasilan dari upah yang mereka terima, sudah pasti akan
jcbs.
kehilangan pekerjaan.
2. Sebagian ivarga di sekitar pabrik maupun atau masyarakat di Kabupaten Tuban pada umumnya, berke ng nan untuk bisa diterima bekerja di unit pabrik baru tersebut
_jt\_UTAN
2011
2. Sonre of the resiCents surrounding the plants or communities in Tuban Regency generally expected that they woulC be hired at the new plant unit.
K E p
I I &KEPATUTANKERJA I I EMPLoYI/IENr I & FAIRNESS ATWORK
NGANI KETENAGAKERJAAN
Tentu saja kami tidak tinggal diam menyikapi potensi dampak negatif tersebut, dan berupaya untuk memberikan alternatif solusi. Dengan
demikian kehadiran unit pabrik baru Tuban lV tetap bisa dirasakan manfaatnya oleh masyarakat, baik langsung maupun tidak langsung. Upayaupaya yang telah dilakukan adalah: [5O10] 1. Mempekerjakan sebagian pekerja proyek dan raarga di unit pabrik baru, rnehlui proses perekrutan 2.
dan selelsi yang terbuka. Menyelenggarakan berbagai kursus pendidikan keterampilan bersertifi kat sehingga diharapkan mereka mereka yang menjadi peserta kursus dapat memperoleh pekerjaan di perusahaan
& RJA
I KEM RAKATAN I TATA KELOLA I soc I rovrueru & KETERTKATAN
I
I
HEALTH & SAFETY
GovERNANcECoMMTTMENT& ENGAGEMENT
We certainly did not neglect this potential negative
impact, and has attempted to provide alternative solutions.That way the benefit from the presence of Tuban lV Plant new unit will still be enjoyed by people, both directly and indirectly.The efforts that have been carried out are: [5O10] 1. Employ some of
former project wor*ers and resi-
dents at the new plant unit, through open recruitment and selection process. 2. Provide various certified skill courses, and
the
participants are expected to get a job in other companres.
lain. 3.
Mengalokasikan dana Program Kemitraan untuk pengembangan kegiatan usaha kecil menengah (UKM) sehingga nantinya bisa menyeraptenaga kerja lokal.
4. Menyelenggarakan berbagai kegiatan bina lingkungan
png ditujukan untuk memberdayakan
warga setempat agar nantinya secara swadaya bisa meningkatkan derajat kesejahteraan. Selain itu, Perseroan secara aktif juga melakukan
Allocate Partnership Program funds for small and medium enterprises (SMEs) activity development that later will enable them to absorb local workers. 4. Organize various community stewardship activities aimed at empowering local residents, which is expected to be self+eliant and able to improve theirwelfare. 3.
persoalan yang terjadi dapat dengan cepat diatasi. Perbedaan pendapat yang terkadang disertai aksi
ln addition, the Company is also actively engaged in dialogue with the sunounding community so that problems that occur can be quickly resolved. Dfierencesof opinion are sometimes accompanied by
unjuk rasa, akhimp tidak bedanjut dengan sengketa
the demonstrations, did not continue with pro-
berkepanjangan, sehingga pembangunan pabrik tetap berjalan sesuaijadwal yang ditebpkan. lMM6l
continues according to schedule. [MM6] IMMZ
dialog dengan masyarakat sekitar sehingga
longed disputes, and the plant construction
tMMZ
SUSTAINABI
LIry REPORT
2011
PBOFIL PERUSAHAAN COMPANV DROF -E
I I
VrSr & Mrsr I'ISIOT & IVISSION
TENTANG LAPORAN ABOUTTHJS REPORT
I
I I I
PROGRAM UTAMA
xeeeRLAN.JunNr
susrnrNrnerr[y
KINERJA EKONOIVI ECONOMIC PERFORMANCE
I\1AIN PROGRA[/
PEI.AKSANMN PKBL
PIGLIMP1TMENTATION
Pelaksanaan PKBL tidak terlepas dari amanat Undang-Undang No.40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan Peraturan Menteri Negara BUMN No.Per{5/MBU/2007 tentang Program
PKBL
Kemitraan BUMN dengan Usaha Kecil dan Program Bina Lingkungan. Program Kemitraan (PK) diwujudkan dengan pemberian pinjaman kemitraan bagi pelaku usaha kecil, menengah dan koperasi (UKMK). Adapun program Bina Lingkungan (BL)
diwujudkan dengan pemberian bantuan pembangunan sarana/prasarana publik dan infrastruktur lainnya, sefta peningkatan kualitas hidup masyarakat.
implementation is inseparable from the
mandate of Law No.40 of 2O07 on Limited Liability Companies and the Minister of State Owned Enterprises Regulation No.Per-05/ MBU/2007 about the SOE Partnership Program with Small Business and Community Stewardship Program.The Partnership Program (PK) is realized by providing partnership loans for small, medium enterprises and cooperatives (UKMK). The Community Steward-
ship program (BL) is implemented by providing aid for development of public facilities/ infrastructure and other infrastructure, as well as improving the community's quality of life.
Budget provision and distribution Penyediaan anggaran dan penyaluran dana PKBL
dilaksanakan oleh masing-masing Perseroan. Selama kurun wakfu periode pelaporan besaran
of
PKBL
funds are implemented by each of the Company. During the reporting period the amount of PKBL funds budget and disbursement are:
dana PKBL yang dianggarkan dan disalurkan adalah:
- PT Semen Gresik (Persero)Tbk., Rp
- PT Semen Gresik (Persero)Tbk., Rp 1 50,1 B miliar
- PT Semen Padang, Rp 24.59 billion - PT Semen Tonasa, Rp 12.86 billion
- PT Semen Padang, Rp 24,59 miliar
1
50.1 8
billion
- PT Semen Tonasa, Rp 1 2,86 miliar
All disbursement and uses of Seluruh penyaluran dan penggunaan dana PKBL secara periodik dilaporkan, baik kepada Perseroan maupun Kementerian BUMN. Pelaporan merupakan bentuk pertanggungjawaban dan
sesuai prosedur, segenap informasi yang disampaikan juga diaudit. Dari proses audit diketahui bahwa dalam Perseroan tidak ditemui adanya ketidakwajann ataupun hal-hal lain yang berindikasi pada penyalahgunaan anggaran atau perbuatan korupsi. [504]
PKBL funds
are periodically reported, both to the Company and the SOEs Ministry. The reporting is a form of accountability and according to
the procedure, all presented information is also audited.The audit process found that there were no irregularities or other matters that indicated the misappropriation of the Company's budget or act of corruption. tso4l Dana Tanggung Jawab Sosial SocioI ResponsibiIity
PT Semen Gresik (Persero)Tbk.
PEMBZRDAYAAN USAHA MASYi T A "' ATujuan pelaksanaan PK alz
z' * =-:o' ,:. :.i'
t:- -:'- -:.:.:--: mandiri sehino:r-=-- . -::..-: =' dilaksanakan r:= - ::-.: - :' : - :- :; - - : -r: i.lunak kecada := :. - -' "' sebagai -i:':3 -=.- :=-:n'l- : " r-rr' potensi usaha mas;'a':r3i
kem,t.a:' : i:= :+-,-:- 1:lJ-if - :q'rli:lr'lIsEli''I be.,c'e :t-,;,-crr-r:dr- rJ- lnrlr-rtl!$ l4TIrtlltlNl{ != . ---'=--,- Ef :tr-r-ln
!
illffili.lRlrt'
,,'. 1'
Sltl'silfilEss EM POW
._:-..- -- -. ]
ER
M
E
NT
- "1"-.":-.' -::: -:-:-:lir,re.PKiS . : -- --::;3.ifsement * : ,i .::::-,: -:teffedtOaS -"- I 1."'r' -- -- :=:rrtnership :-: -lr-:-:-:=,,,elOpment r -l - - :t =..'stance and I rt' -: -: t:.irCipatiOn in
IH
GAN
I I EMPLoYMENT I &FAIRNESS ATWORK
&
KETENAGAKERJAAN
& KEPATUTAN
Melalui penyaluran darn PK diharapkan masyarakat bisa merasakan manfaat tidak langsung dari keberadaan Perseroan. Berkembangnya keg iata n UKMK mitra binaan, dihanpkan dapat menyerap lebih banyak penduduk setempat sebagai
tenaga kerja. Dengan demikian, mereka yang
tidak bisa bekerja di Perseroan, tetap
bisa
IK
RAKATAN
RJA I S
KERJA
I
HEALTH&
enable the community to benefit indirectly from the Company's presence. The grow-
ing activities of UKMK partners, is expected
to absorb more local residents
as workers. Thus, those who cannot work in the Company, still can make a living by working at UKMK
partners'unit so that their welfare improves
Besaran dana pinjaman Program Kemitraan yang disalurkan selama tahun 201 1 mencapai Rp 125,945 miliar. Dari jumlah tersebut,
The amount of loans that have been disbursed during 2011 reached Rp 125.945 billion. Of the amount, as much as Rp 11 1.415 billion was disbursed by PT Semen Greslk
(Persero)
Tbk. Sedang jumlah pelaku UKMK dari
tahun 201'l ada 452 mitra binaan. PT Semen Tonasa selama tahun 2011 menyalurkan pinjaman kemitraan bagi 773 mitra binaan pelaku UKMK. PT Semen Padang selama
GOVERNANCE COMMITMENT &
The disbursement of PK funds is expected to
as well. [EC9]
yang menerima pinjaman kemitraan
I
ENGAGEMENT
unit UKMK mitra binaan sehingga kesejahteraan mereka ikut meningkat. [EC9J
Jumlah pelaku UKMK penerima pinjaman kemitraan selama tahun 201 1 berjumlah 2.148 mitra binaan yang dikelola PT Semen Gresik
KELOLA KOMITMEN & KETERIKATAN
SAFETY
memperoleh penghasilan dengan bekerja di
sebanyak Rp 11 1,41 5 miliar disalurkan PT 5emen Gresik (Persero) Tbk. Adapun PT Semen Padang menyalurkan Rp 8,86 miliar dan PT Semen Tonasa sebesar Rp5,673 miliar.
I
I TATA
(Persero) Tbk. Meanwhile, PT Semen Padang
disbursed Rp 8.86 billion and PT Semen Tonasa spent to Rp 5.673 billion. The number of UKMK recipients of partnership loans during 201 1 was 2,148 partners under the management of PT Semen Gresik (Persero) Tbk. While the number of UKMK recipients of PT Semen Padang's partnership loans during 201 1 was recorded at 452
partners. PT Semen Tonasa during 201 distributed partnership loans for 773 UKMK 1
pa
rtners.
Besaran Penvaluran Dana Prooram Kemitraan
Total ofParnership Prog6m Fund Distrib
PT Semen
Gresik ( Persero ) Tbk.
PT Semen Padang
PT Semen Tonasa
SUSTAINABILITY REPORT 201 1
TENTANG LAPORAN ABOUTTHIS REPORT
I PR I KE I su
I I
I
KTNERJA EKONOT\,4| ECONOT'/|C
penroRunlrcr
MAIN PROGRAM
Jumlah Kumulatif Mitra Binaan dan Tenaqa Keria Cummulotive Number of Partners and Mdnpowier
DT
15,995 20,578 5,566
Semen Gresik (Persero)Tbk.
6,54 3,622
4,137
Jumlah dan Sebaran Unit Mitra Binaan Baru Penerima Dana PK Number ond activities of Partnership Funds New Recipient Partners
tangqa Home lndustry
Perdagangan & jasa and Services
Jumlah Total
PELAKSANAAN BINA LINGKUNGAN
COMMUNI-IY STEH/ARDSHIP IMPTTMENTATION
Sesuai dengan Peraturan Menteri Negara BUMN No.Per-05/ MBU /2007 tentang Program Kemitraan BUMN dengan Usaha Kecil dan Program Bina Lingkungan, maka pelaksanaan BL meliputi:
In accordancr with
SOEs State
ilinister
ation
No Per-05 MBU,2007 regarding SOEs Partnership ?rogram ,,,iith 5ma I Enterprises and Community Ste,,varciship Progr-am, the implementat on of Commun ty 5te,', ardRegu
ship include: - Sektor Bencana Alam - Sektor Pendidikan - Sektor Kesehatan - Sektor Prasarana & Sarana Umum - Sektor Sarana lbadah - Sektor Pelestarian Alam
-
Natural Disaster Sector Educational Sector Health Sector Public lnfrastructure & Facil ties Sector Religious Facilities Sector Nature Preservation Sector
Secara keseluruhan besaran dana yang disalurkan PT Semen Gresik (Persero) Tbk. untuk kegiatan
Total funds disbursed by PT S-"men Gresik iPerserc)
BL selama tahun 201 1 sebesar Rp 36,642 miliar. Sedang penyaluran dana BL oleh PT Semen
ing 201 1 were Rp 36 642 billion Whi e Comrnunity Stewardship funds disbursed by PT Semen Padang during the reporling period were Rp1 1,72 billion and PT Semen Tonasa's Community Stewardship funds disbursement were Rp 7.052 billion
Padang pada kurun waktu periode pelaporan Rp1 1,72 miliar dan oleh PT Semen Tonasa
adalah
sebanyak Rp 7,052 miliar.
LAPORAN KEBERLANJUTAN
201
1
Tbk. for all Community Stewardship activities dur-
IK Ir
NGAN
lp
I
KETENAGA KERJAAN
I axepnrurnruxgnu lEvprovuerur & FAIRNESS
& I KEN,I RAKATAN RJA I soc
I I
Ir
I
HEALTH & SAFETY
ATWORK
I
TATA KELOLA
I
KOMITMEN & KETERIKATAN GOVERNANCE COMMITMENT & ENGAGEIVENT
Penvaluran Dana Keoiatan Bina Linokunoan
Fu n
d Di;til buti on for
Co nim u n ity
StewardshipActi
Bantuan Sarana lbadah Donation for Religious Facility Pelestarian Alam Noture Preservation Jumlah Total
Pelaksanaan penyaluran dana BL untuk bantuan
The Community Stewardship fund disburse-
bencana alam, antara lain diwujudkan dengan
ment for disaster relief was realized through the
bantuan kepada korban semburan lumpur
aid for Lapindo mudflow victims in 5idoarjo. The
Lapindo di Sidoarjo. Bantuan diberikan secara langsung kepada warga Porong yang tersebar
aid was extended directly to Porong residents
dalam enam desa yakni Desa Mindi, Desa Besuki, Desa Siring, Desa Jatirejo, Desa Pamotan,
dan Desa Ketapang. Ada 3.760 keluarga yang mendapat bantuan berupa bahan pokok seperti
across six villages, MindiVillage, BesukiVillage, Siring Village, Jatirejo Village, Pamotan Village, and KetapanE Village. There were 3,760 fannilies who received the relief in the form of basic necessities such as rice, instant noodles and sarong.
beras, mie instan serta kain sarung.
Bentuk kegiatan penyaluran dana BL di bidang pendidikan adalah pemberian beasiswa bagi pelajar berprestasi dan kurang mampu, di semua tingkat pendidikan dari sekolah dasar hingga perguruan tinggi. Di tahun 2011 jumlah penerima beasiswa adalah:
Another form of fommunity Stewardship fund disbursement in education is through scholarships for outstanding and underprivileged students, at ali levels of education from elementary school to university. The number of scholarship recipients in 201'l is asfollows:
- PT Semen Gresik (Persero)Tbk.:2.048 pelajar. - PT Semen Padang: 1.600 pelajar. - PT Semen Tonasa: 448 pelajar.
- PT Sernen Padang: students.. - PT Semen Tonasa:448 students.
Dari seluruh dana beasiswa yang disalurkan
Totai scholarship funds disbursed by
PT Semen Gresik (Persero) Tbk. sebanyak Rp1,96
5emen Gresik (Persero) Tbk., was Rp1.96 billion was granted to Il0 students at top 10
miliar diberikan kepada 110 mahasiswa di 10 perguruan tinggi negeri (PTN) terbaik di lndonesia. Para mahasiswa akan mendapatkan dana beasiswa Rp5,5 juta per tahun selama
PT
5emen Gresik (Persero)Tbk.: 2,048 students. .1,600
PT
state universities (PTN) in Indonesia. Each student received a scholarship of Rp5,5 million per year for four years.
empattahun.
itu
(lnformation and Communication Technology).
ln addition, PT Semen Gresik (Persero) Tbk. also continued the lnformation and Communication Technology (lCT) Training. The train-
Pelatihan diadakan bekerjasama dengan
ing was held in cooperation with Gresik
Dinas Pendidikan Nasional Kabupaten Gresik dan Pusat llmu Komputer dan Manajemen
Regency National Education Agency and lndonesian Computer Science and Management
Indonesia (PlKMl). Pelatihan di bidang komputer
Center (PlKMl). The computer training was
ini ditujukan untuk 2.500 siswa dan 500 guru di SD, SMP, SMA, SMK dan Pondok Pesantren
intended for 2,500 students and 500 teachers in elementary schools, junior high schools,
se-Kabupaten Gresik.
senior high schools, vocatronal schools and ls lamic boarding schools across Gresik Regency.
Selain
PT Semen Gresik (Persero) Tbk.,
juga melanjutkan pelaksanaan Pelatihan
ICT
SUSTAINABILITY REPORT 201 1
PROFTL PERUSAHAAN CON4PANY PROFILE
I I
VtSt & MtSl VISION & MISS]ON
I
I
I I
TENTANG
LAPORAN
ABOUTTHTSREPORT
I PROGRAM UTAMA I KTNERJA EKONOMT I KEBERLANJUTAN I ECONOI/|C ISUSTAINABILIry IPERFOBI/ANCE MAIN PROGRAM
Kesungguhan PT Semen Gresik (Persero)lbk dahm menyalurl
di seKor pendidikan telah
mendapatkan apresiasi khusus dari Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan lndonesia. Apresiasi tersebut adalah penghargaan Anugerah Peduli
Pendidikan (APP) yang diberikan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan, Muhammad Nuh pada bulan Desember 201 1. [2.10] Di sektor kesehatan, selain pelaksanaan pengobatan gratis bagi warga di sekitar lokasi pabrik diTuban,
kami juga menyelenggarakan khitan massal dengan peserta terbanyak, mencapai 1.160 anak. Selain itu juga dilakukan operasi katarak bagi 50 warga lanjut usia dan kurang mampu yang berasal dari Tuban, Gresik dan Lamongan.
Pascaoperasi, pasien juga mendapatkan kesempatan rawat jalan yang semua biayanya
PTSemen Gresik(Persero)Tbk, has rece
r:r ::-
cial appreciation from Ministry c' !:,:.::and Culture for disbursing Ccrrr -':, j:=...ardship funds in educationa sec::' -^ : :::':ciation was in the form of Educa: c^ l:'= granted by Mrnister of lcucai:^ =-: l- ', Muhammad Nuh in Decenrber'21-
ln health sector, bestces
i.:: --=: :: :'::
-
ment for res,oariij ir :r: c -:. :-: :-: : :: inTuban, v',ea sohelda nrars c'a--a:: :-, :the largest pariicipants ai ' ' ( - .' .'=^ addit on ,!e. so orc.'tai ca:c':a:. --:=','-' 50 elderlv alc .:.'.=- - :-'-= a i-. )^-.. :'j- - -
:: ':ban. Cresir ani -:rto^o;n ceived outpatient treairNent after surc:', ,, :all costs were borne by the Cornpan'
-:L:r:-:::
tetap ditanggung oleh Perseroan. Di sektor pengembangan sarana dan prasarana
umum, pelaksanaan penyaluran dana
BL
diwujudkan, diantaranya melalui bantuan pembangunan sumur bor di Dusun Koro, Desa Pongpongan, Kecamatan Merakurak, Kabupaten Tuban. Total biaya untuk pembuatan sumur bor berkedalaman 140 meter ini mencapai Rp1,4 miliar. Kinidengan keberadaan sumur bor,
warga di Dusun Koro bisa mendapatkan air bersih yang juga mempengaruhi pola hidup sehat masyarakat setempat.
LAPORAN KEBERLANJUTAN
2011
IECBJ
ln public facility and infrastructure ie\.:r.3ment, the Community Stewardship func: ',:.: disbursed through assistance for ates,ar ,,: drilling in Koro Hamlet, Pongponean ',' ac= Merakurak District, Tuban. Totai cost for : r-r:esi: r well drilling with a depth of I40 meters reaci.rec Rp1.4 billion. With the artesian well, residents in Koro Hamlet nowadays are able to get clean rryater that also has impact on the lccal ccmmLJnity's healthy Iife. [EC8]
K MN I n.n I ENrAL I a PERFoRMNcE I e I &FAIRNESS ATWORK
&
KINEBJALINGKUNGANI ENVTRoN
RJA
I
KEMASYARAKATAN
TATA KELOLA
I
SOCIEry
KOMITMEN & KETERIKATAN GOVERNANCE COMMITMENT & ENGAGEI\iIENT
I
HEALTH&
SAFEN'
Dusun Koro, Desa Pongpongan dihuni hampir 1.000 kepala keluarga. Sudah bertahun-tahun warga di desa ini mengalami kesulitan mendapatkan air bersih. Kondisi ini tidak terlepas dari lokasi desa yang terletak di pegunungan kapur. Namun demikian ada legenda yang sampai kini diyakini warga setempat, sebagai asal muasal mengapa sampai tempat tinggal mereka kesulitan air. Cerita itu bermula ketika Sunan Kalijaga ingin membangun Masjid Demak dan mengutus muridnya untuk mencari kayu jati. Suatu hari, utusan Sang Wali tiba di Dusun Koro, dan karena haus akhirnya meminta air minum kepada penduduk. Namun, tak ada satupun penduduk yang mau memberinya minum hingga kemudian ia kecewa dan memindahkan sumber air di Dusun Koro ke desa lainnya. Sejak saat itu, Dusun Koro paceklik air. Di musim kemarau, warga dusun membeli air bersih sebesar Rp100 ribu yang didatangkan dengan mobil tangki. Selain itu, banyakwarga yang mengandalkan kubangan bekas lahan tambang untuk mencuci dan memandikan ternak. Sutrisno, Kepala Dusun Koro menceritakan, kesulitan warga sedikit teratasi pada tahun 1984 ketika ada bantuan aliran air bersih dari PDAM ke tempat penampungan yang kemudian dimanfaatkan bersama. Namun, tetap saja jumlahnya tidak bisa mencukupi kebutuhan seluruh warga. 1, didatangkan ahli dari Universitas Gajah Mada untuk mencari sumber air dan setelah '140 meter hingga ditemukan, PT Semen Gresik (Persero) Tbk. membantu pengeboran sedalam bisa memompa air 7 liter per detik. Untuk bantuan pipanisasi diberikan oleh Pemkab Tuban.
Tahun 201
Kini air dari sumur bor dikelola warga dan dimanfaatkan untuk kebutuhan sehari-hari. Keberadaan air bersih mempengaruhi pola hidup masyarakat, sehingga perlahan tingkat kesehatan warga mengalami perbaikan.
Koro Hamlet. Pongpongan Village, Merakurak District, Tuban, is inhabited by approximately 1,000 families. Residents in this hamlet had been facing difficulties to get clean water for years. This condition was partly due to the location of Koro Hamlet in the area of limestone mountains. However, there is a legend that until now believed-by local residents, as the origin of why their area has trouble in accessing clean water. The story began when Sunan Kalijaga planned to build Demak Mosque and sent his student to search for teak wood. One day, the Saint arrived in Koro Hamlet, and as he asked for water to the residents because he was thirsty. However, there was no one who gave him the water and out of his disappointment he removed the water source in the hamlet to other village. Since then, Koro Hamlet had always experienced water shortage. ln dry season, the hamlet residents had to buy clean water at the price of Rp100,000 from a tank vehicle. ln addition, many residents relied on puddles on post-mining land forwashing and bathing their livestock. Sutrisno, Head of Koro Hamlet said, the residents'difficulties had been slightly eased in 1984 when there was clean water assistance from regional water company PDAM to a reservoir that could be jointly used. However, the amount of water was still insufficient to fulfill the needs of all residents. ln 201 1, experts from Gajah Mada University (UGM) were sent to find water sources and after being found, PT Semen Gresik (Persero) Tbk. helped drill into the depth of 140 meters to enable pumping 7 liters of water per second. The pipelines assistance was then also provided by Tuban Regency Government. Water from the artesian well is now managed by the residents and used for daily needs. The clean water has affected the community's way of life, which is gradually improving their health.
SUSTAINABILITY REPORT 2011
PROFTL PERUSAHAAN COIMPANY PROFILE
I
I
VrSr & rvrsr VISION & MISSION
I
I
I I
TENTANG
LAPORAN
ABOUTTHTSREPORT
I PROGRAM UTAMA I I KEBERLANJUTAN I ISUSTAINABILITY
KTNERJA EKONOMI ECONOMTC
IPERFOR\4ANCE
MAIN PROGRAM
Di sektor keagamaan, selain bantuan pembangunan
ln religious sector besides assistance for construc-
dan renovasi rumah ibadah, PT Semen Gresik (Persero) Tbk, juga memberikan perhatian pada
tion and renovation of houses of worship, PT
stunp
to religious art activities. One of them was the
adalah penyelenggaraan Festival Seni Hadrah AlBanjari. Seni Hadrah merupakan kesenian yang penuh dengan perpaduan unsur tradisi, reliji dan unsur budaya tinggi yang harus dilestarikan dan dikembangkan. Lomba diikuti 11 grup Hadrah yang bensal dari Gresik dan Sumbap.
Hadrah Al-Banjari Art Festival. Hadrah is a form of art with combination of tradition, religion and
the festival.
srruscsR
CSR SITE
kegiatan seni bemuansa keagamaan. Salah
Kami menyadari pentingnya
pelakanaan
tanggung jawab sosial dan lingkungan guna mendapatkan dukungan dari masyarakat atas
Semen Gresik (Persero) Tbk. also paid attention
high valued culture elements that should be preserved and developed. A total of I 1 Hadrah groups from Gresik and Surabaya participated in
We recognize the importance of implementing social and environmental responsibility in order to gain support from the community on the Company's operations or a social license to operate.
kegiatan operasional Perseroan atau social license tooperate. Di sisi lain, kamijuga memahami bahwa penyampaian informasi tentang apa yang sudah dijalankan menjadi salah satu kata kunci untuk mendapatkan dukungan dari masyarakat.
from the community.
Untuk itulah pada tahun 2011, n Semen Gresik (Persero) Tbk., meluncurkan situs CSR yang beralamat di http://www.csrsemengresik.com. Di situs tersebut tersaji berbagai informasi
Therefore, jn 2011, PT Semen Gresik (Persero) Tbk., launched a CSR website at http://www. csrsemengresik.com The site presents a variety of information on the implementation of the
pelaksanaan kegiatan CSR Perseroan.
Company's CSR activities.
PUTRISAMUDERA
PUTR' SAMUDERA Seashore villages are oll seemed similar. Alleys
Kampung di pinggir laut tak ada bedanya. Gang kecil becek oleh sisa rob dan bau amis. Di depan rumah, ibu-ibu menunggu suami melaut. lnijuga terjadi di Desa Socorejq Kecamatan Jenu, Kabu-
On the other hand, we also understand that
delivery of information on what is already running becoming one of the key word to gain support
inundated by receding tidal {laods as well as fishy smell.ln front af the hauses, kousewives are
patenTuban, Jawa llmur.
waiting for their husbands who are going fishing. Similar situations also take place in Socorejo Village, Jenu District, Tuban Regency.
Di Otctober 201 1, PT Semen Gresik (Persero) Tbk
ln
mulai memberdayakan ibu-ibu di kampung ini dengan mengajari mereka membuat abon ikan. Untuk mendukung program ini, diberikan pula bantuan satu set peralatan pembuat ikan abon.
October 201 1, PT Semen Gresik (Persero) of ihe village by teachinE ther,'' :o :,:a<e f sh fcss. ,'o support this prog.on, cn css,srcna= in l-t2 i6,m of a set oi equicmet! :o c.=c...;ce ts-, Tbk., started to empov,,er lhe \ouse','lives
gE
distributed. Setelah berjalan beberapa bulan, kini para ibu sudah bisa membuat abon ikan. Dari '10 kilo ikan bisa menjadi 55 bungkus abon yang beratnya 1 00 gram dan setiap kemasan dijual Rpl0.000. Abon ikan produki ibu-ibu ini laris manis dan setiap produksi selalu habis diburu pelanggan.
Kini mereka berharap bisa memproduki abon dengan rutin dan dapat dijual di pasar swalayan yang ada di Tuban. Sebagai persiapan, maka PT Semen Gresik (Persero) Tbk. yang melakukan pendampingan, juga telah mendaftarkan produk mereka ke Dinas Perindustrian Kabupaten Tuban.
LAPORAN KEBERLANJUTAN
2011
After severol moa,ks
rtl^
^C
are now able to produc? '-.^ --r-.i grams of fish 55 pcc<.<-a"i- 'a:: per pack. The fish floss
)
c,:: -:: : :.
v
wives have been htg\ ;' .?-.'.:: production have o!,'to;.'s =ee' sought after by the ctistc- e':
Now, they hope to be cD'e:c rr-:.'.:.: and sell it to supema*e:s'n T-x- :: tion, PT
kmen
Gresix
cy
I
n d u stry Ago- c
c-..
:k':':'c -:-- ,',- ,: =r:a'.-z -3-'i--.i::: a- -.
assistance, has also re,ais:e'z: Re g e n
'z;-
: :'-=,:'z-
c.,.
AANI RJA I
GANIK I&
IK IE
lF
leFAIRNESS I &
ATWORK
KOALISI PEREMPUAN RONGGOI.AWE
Seringnya berkumpul, membuat para aktivis membentuk kelompok pemberdaya perempuan
dan anak di Tuban, pada 2004. Kelompok ini bernama Koalisi Perempuan Ronggolawe (KPR). "KPR memilikidua misi, yakni pendidikan alternatif bagi perempuan untuk pemberdayaan ekonomi
dan sosialisasi KDRT (kekerasan dalam rumah tangga)ikata DireKur
KPR,
Nunuk Fauziah.
lsu tersebut dipilih karena KPR melihat bahwa perempuan Tuban banyak membantu suami bekerja mencari batu. Kemudian KPR memberi pelatihan membatik kepada 560 perempuan dari beberapa desa di Tuban. Mereka belajar memilih bahan pewarna alami, membuat motif hingga memasarkan batik yang dihasilkan.
Melihat manfaat yang bisa dirasakan masyarakat PTSemen Gresik (Persero) Tbk memberikan bantuan
kepada KPR. Dana digunakan untuk memberi pelatihan kepada 20 perempuan di lima desa yang masuk dalam dua kecamatan di Tuban. Pelatihan
dilakukan setiap hari dan berlangsung selama
&
RJA
IKEMASYARAKATAN
ISOCIEry I
HEALTH & SAFETY
TATA KELOLA
KOMITMEN & KETERIKATAN GOVERNANCE COMMITMENT & ENGAGEMENT
RONGGOLAWE WOMEN COALITION Frequent meetings have triggered several actjvists to form a group of women and children empowerment in Tubary in 2004. This group is called Koalisi Perempuan Ronggolaawe (Koalisi Perempuan Ronggolawe or KPR)."KPR has two missions, alternative education for women to empower economy and dissemination of domestic violence (kekerasan dalam rumah tangga or KDRT)/'KPR Director, Nunuk Fauziah, said.
The issue was selected after KPR witnessed
that many women in Tuban supporting their husbands working as stones collectors.
KPR
later provided batik training to 560 women from several villages in Tuban. They learned about natural dye materials, making patterns, up to selling their batik products. Seeing the benefits can be enjoyed by the community, PTSemen Gresik (Persero)Tbk. provided assistance to KPR. The funds were used to provide training to 20 women in five villages of two districts in Tuban. The training was held every day and lasted for six months.
enam bulan.
Kini kegiatan tersebut mulai menampakkan hasilnya. Mereka sudah mampu menghasilkan
batik
dan menjualnya sehingga bisa menjadi sumber pendapatan alternatif bagi keluarganya.
These activities has now begun to show results. They have been able to produce batik and sell it, which become an alternative source of income for their family.
SUSTAINABILITY REPORT 201 1
::O-
L DERUSAHMN
COiVIDANY
I PBOFILE I
VISI & MISI
TENIAhIG L-APORA"H ABOUTTHIS REPOfiT
VISION & MISSION
I
LAPC
?A}i
KE BE
R
LANU UTAN 201
1
, i-:=:
t
,i
t:
t ; b F. t:
i Br F"
r iI
SUSTAI hiAEI LITY REPORT 201 1
I
I
I
TENTANG
LAPORAN
neourrFlrs REpoRT
I PROGRAM UTAMA I ( I xeeeRLAr.r.Jurnr.r I r lsusrArNABrLrrY lp IMAIN PROGRAM
Dengan pemisahan fungsi, tugas maupun
With the firm separation of functions, duties
kewenangan yang tegas antara Dewan Komisaris dan Direlai, maka hingga akhir periode pelaporan
nd authority between the Board of Commissionand Directors, until the end of the reporting period there was no member of Board of Commissioners concurrently serves as a Director. In addition, there was no member of Board of Directors who has dual positions as an Executive Officer. [4.2]
tidak ada Dewan Komisaris yang merangkap jabatan Direksi. Selain itu juga tidak ada Direki yang melakukan rangkap jabatan sebagai pejabat eksekutif atau Executive fficer. [4.2]
Jumlah Komisaris lndependen pada PT Semen Gresik (Persero) Tbk. ada dua orang atau 33,33 persen dari seluruh Dewan Komisaris yang ada. Keberadaan Komisaris lndependen ditujukan untuk meningkatkan efektifitas dan transparansi musyawarah yang dilakukan Dewan Komisaris. Adapun untuk PT Semen Padang dan PT Semen Tonasa, tidak memiliki Komisaris lndependen. [4.3J
Sesuai RUPS Luar Biasa pada 11 Maret 2011, telah terjadi perubahan keanggotaan Dewan Komisaris PT Semen Gresik (Persero) Tbk
Susunan Dewan Komisaris hingga akhir periode pelaporan adalah: 1.
DAditp Sumanagara sebagai Komisaris Utama
2. Hadi Waluyo sebagai Komisaris
a
ers
There are two Independent Commissioners at PT Semen Gresik (Persero) Tbk., or 33.33% of all Board
of Cornmissioners'members. The
exi.stence of an lndependent Commissioner is intended to improve the effuctiveness and transparency of the Board of Comrnissioners' cieliberation. Meanwhile, there were no lndependent Commissioners at PT Semen Padang and PTSemenTonasa. [4.3] ln accordance with b,traordinary Genen I Meeting
3. Chatib Basrisebagai Komisaris lndependen
5!Oner
Commissioner
4. Achmad Jazidie sebagai Komisaris lndependen
2. Hadi WalL;yo as
5. Setia Purwaka sebagai Komisaris
3.
6. Sumaryanto\Mdayatin sebagai Komisaris
4, Achn'lad Jazidie as
fhatib
Basri as lndependent Commissioner
lndependent Commis-
5toner 5. Setia Purwaka as 6.
LAPORAN KESE='_$r-t_lr1
!$r-
of
Shareholders on March 11,201 l. there have been changes in the Board of Commissioners' mernbership of PT Semen Gresik (Persero) Tbk. The composition of PT 5emen Gresik (Persero) Tbk. Board of Commissioners is: 1. D Aditya Surnanagara as President Comrnis-
Commissioner
Sumaryanto Widayatin as Commissioner
IK
NGAN
ls
I
Ail
FAIRNESS ATWORK &
|
HEALTH & SAFETY
fi,^
KELOLA
l[5xH{l***-
Dalam melaksanakan tugas-tugasnya, Dewan
ln performing its duties, Board of Commisisoners
Komisaris juga memiliki komite penunjang, meliputi:
has several supporting committees as follows:
-KorniteAudit
-
-
Komite Nominasidan Remunemsi
- Komite Strate g i, M a n aj e m e
n Risiko dan lnvestasi
Audit Committee
-
- Komite Oversight yang bersifat khusus
Uraian lebih jauh mengenai masing-masing
Further descriptions of each committee can be
komite dapat disimak dalam Laporan Tahunan 201 1 PT Semen Gresik (Persero)Tbk yang disusun
read in PT Semen Gresik (Persero) Tbk 201 1 Annual Report that was prepared and published
dan diterbitkan terpisah.
separately.
-KomiteGCG
Dewan Komisaris maupun Direki PT Semen Tbk dipilih melalui proses seleki oleh Komite Nominasi dan Remunerasi, dengan memperhatikan profesionalitas dan kompetensi yang dimiliki masing-masing kandidat. SelanjutGresik (Persero)
nya, para calon menjalani proses seleki termasuk
pelakanaan uji kelayakan dan kepatutan (fit and
(SMRI)
Board of Commissioners and Board of Directors PT Semen Gresik (Persero) Tbk., are selected
of
through the selection process by the Nomination and Rernuneration Committee, taking into account the professionalism and competency of each candidate. Furthermore, candidates undergo a selection process including the fit and proper
proper test). Hasil uji tersebut disampaikan dalam RUPS untuk diputuskan dan ditetapkan seluruh pemegang saham.[4.71
test.The test results are presented in the GMS to be decided and determined by all sharehold ers.l4.7l
Adapun selelai dan pemilihan Direki PT Semen
The selection and election of Directors of PT Semen Padang and PT Semen Tonasa, the final decision and determination are made by50Es Minister; taking into account the proposal from PT Semen Gresik (Persero)Tbk as majority shareholder. [4.7]
Padang dan PT Semen Tonasa, dalam pemutusan
dan penetapan akhir dilaksanakan oleh Menteri BUMN, dengan memperhatikan usulan PTSemen
Gresik (Persero) Tbk. selaku pemilik saham
ENGAGEMENT
- Nomination and Remuneration Committee
Strategy, Risk Management and lnvestment Committee - GCG Committee - Oversight Committee with special task
(SMRI)
KOIVIITMEN & KETERIKATAN | GOVERNANCE COMMITMENT &
mayoritas. [4.7]
SUSTAINABILIry REPORT
201
1
I
I
,,,ISI &
tt
MISI
rrsror., &
I
I PROGRATM UTAMA I I KEBERLANJUTAN I I ST,STAINABILITY I
TENTANG LAPOFAN
MrssroN I ngoL[THrs
REpoFr
KTNERJA EKONON,il ECONOT,4|C
PERFORI,IANCE
MAIN PROGRAM
Sesuai RUPS Luar Biasa pada 11 Maret 2011,
According to the Extraordinary General Meeting
para pemegang saham telah menyetujui
of Shareholders on March 'l1,201 1,the shareholders
pembentukan dua direktorat baru di Perseroan, yakni Direktorat Sumber Daya Manusia (SDM), serta Direktorat Strategi dan Pengembangan
have approved the establishment of two new directorates in the Company, namely the Human Resources (HR) Directorate, as well as the Strategy and Business Development Directorate, while the position of Vice President Director was
Usaha, sedangkan jabatan Wakil Direktur Utama ditiadakan.
removed. Sesuai RUPS Luar Biasa pada
1
9
Oktober20l
1,
para
pemegang saham bersepakat memutuskan untuk mengukuhkan pemberhentian lrwan Suarly sebagai Direktur Pemasaran PT Semen Gresik (Persero) Tbk. dan pengangkatan pejabat baru Direktur Pemasaran akan dilakukan pada
According to the Extraordinary GMS on October 19,2011, the shareholders agreed to decide to confirm the disrnissal lruran Suarly as Marketing Director of PT Semen Gresik (Persero)Tbk. and new appointments will be nrade for a Director of Marketing at the next GMS.
RUPS selanjutnya.
Dengan demikian, susunan Direksi PT Semen
Thus,
Gresik (Persero) Tbk. adalah:
PT Semen Gresik (Persero)Tbk are:
1. Dwi Soetjipto sebagai Direktur Utama 2. Ahyanizzaman sebagai Direktur Keuangan 3. Suharto sebagai Direktur Litbang dan Operasional 4. Erizal Bakar sebagai pelaksana tugas Direktur Pemasaran 5. Suparni sebagai Direktur Produksi 6. Bambang Sugeng 5l sebagai Direktur SDM 7. Erizal Bakar sebagai Direktur Pengembangan Usaha dan Strategi Bisnis
Dwi Soetjipto as President Director Ahyanizzaman as Finance Director 3.Suharto as R&D and Operational Director 4.ErizalBakar as acting Marketing Diredcor 5. Suparni as Production Director 6. Bambang Sugeng Slas HR Director 7. Erizal Bakar as Business Development and Business Strategy Director
Sistem remunerasi maupun kompensasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi PT Semen Gresik (Persero) Tbk.. disusun oleh Komite Nominasi dan Remunerasi dengan memperhatikan azas keadilan serta kinerja, termasuk pelaksanaan tanggung jawab sosial. Sistern-remunerasi dan kompensasi yang telah disusun, kemudian
Remuneration and compensation systems for the Board of Commissioners and Board of Directors of PT Senren Gresik (Persero) Tbk. are prepared by the Nornination and Rernuneration Cornmittee
diajukan dalam RUPS untuk ditetapkan para pemegang saham.
the composition of the Board of Directors of
1.
2.
taking into accounttheprinciple of fairness and performance, including the irnplementation of social responsibility. The remuneration and compensation systems that have been prepared are then filed in the GM5 to be determined b',, .'he shareholders
IK
NGAN
lep I
I
I
I
KETENAGA KERJAAN xeR.tR
axepnrurnlt
et',lpt-ovuerur & FAIRNESS
Itt
f,,ol
KEMASYARAKATAN
GOVERNANCE COMMITMENT & ENGAGEIVENT
HEALTH &
SAFEry
ATWOBK
Dewan Komisaris menerima pendapatan tetap dan tidak tetap, yang terdiri atas honorarium, asuransi, tantieme serta fasiltas dan tunjangan
Board of Commissioners receives fixed and variable income, which consists of honorarium, insurance, bonus, other facilities and
lainnya. Direksi menerima remunerasi tetap dan
tidak tetap yang mencakup gaji, tunjangan,
benefits. Bcard of Directors receives a fixed and variable remuneration, which includes salary,
tantieme dan fasilitas sefta tunjangan lainnya.
benefits, bonus, other facilities and benefits.
[4.5]
t4.sl
Rincian besaran remunerasi yang diterima Dewan Komisaris dan Direksi selama tahun 201 1, tersaji lengkap dalam Laporan Tahunan
Details of the amount of rennuneration received
201 1 PT Semen Gresik (Persero) Tbk. yang disusun
by the Eoard of Comrnissioners and Directors during 201 1, presented in full in the 2011 Annual Report of PT Semen Gresik (Persers) Tbk.
terpisah dari pelaporan ini.
prepared separately from this reporting.
Pemberian remunerasi yang terdiri dari gaji, tunjangan serta insentif lainnya termasuk
other incentives, including bonuses for senior
bonus bagi para manajer senior/manajer serta pegawai lain, ditentukan dengan mengacu pada pemenuhan lndikator Kunci Kinerja (Key Perform ance
In
dicators/KPl). Khusus ba gi mereka
KELOLA KOIVIITIVIEN & KETEF I KATAN
SOCIEry
Rernuneration consisting of salary, benefits and
managerslnranagers and erther employees, is determined by reference to conrpliance with Key Performance lndicators (KPl). Especially for those who are assigned in the work unit re-
yang bertugas di satuan kerja terkait tanggung
iated to corporate social responsibility
jawab sosial perusahaan (corporate social responsibility atau CSR), pemenuhan KPI
compliance also includes social and environrnental
(CSR), KPI
assessrnent. [4.5]
menyertakan assessment di bidang sosial dan lingkungan. [4.51
Selain sebagai organ perusahaan tertinggi,
ln addition to its role as the company's highest organ,the GMS is also a mechanism fur shareholders to subrnit recommendations or other matters related to improvement in the Companyt perfor-
yang terkait peningkatan kinerja Perseroan. Kecuali dalam pemenuhan hak suara yang
mance" With the exception in compliance with the voting riEhtthattakes into account the principle of one share one vote, both majority shareholder
penyelenggaraan RUPS juga menjadi mekanisme bagi pemegang saham untuk menyampaikan rekomendasi atau hal lain, mempertimbangkan prinsip satu saham satu suan, baik pemegang saham mayoritas maupun
and minority shareholders have
the
same
pemilik saham minoritas memiliki hak yang
right to make recommendationsfortheCom-
sama untuk menyampaikan
panyt perforrnance improvement. [4.4]
rekomendasi
demi meningkatkan kinerja Perseroan. [4.4]
SUSTAINABILIry REPORT
201
1
VISI & MISI VISION & [/ISSION
TENTANG LAPORAN ABOUTTHIS REPORT
PROGRAM UTAMA KEBERLANJUTAN
KINERJA
SUSTAINABILITY MAIN PROGRAM
PERFORMANCE
Perseroan memiliki mekanisme bagi pegawai untuk menyampaikan informasi yang berhubungan dengan Perseroan. Pertama, bila informasi berbentuk keluh-kesah maka dapat disampaikan kepada atasan langsung atau setingkat lebih tinggi dari atasan langsung, dan bila tidak mendapatkan jawaban maka bisa disampaikan kepada Direki
maupun Serikat Pekerja untuk diselesaikan. Kedua, bila informasi yang disampaikan terkait dugaan terjadinya pelan g ga ra n terhadap kode etik perusahaan, dapat disampaikan langsung kepada Direlsi dan Perseroan yang wajib merahasiakan identitas pelapor maupun informasi yang disampaikan. [4.4]
Untuk menghindari peluang terjadinya benturan kepentingan, Dewan Komisaris maupun Direki berkewajiban mematuhi dan melakanakan kode etik perusahaan, yang mengatur apa yang boleh dan tidak boleh dilakukan dalam pelakanaan tata kelola di masing-masing Perseroan. Hal ini termasuk
EKONOT\,11
ECONON/IC
The Company has a mechanism for employees to communicate information relating to the Company. First, if the information is in the form of grievances, it can be submitted to their immediate supervisor or one level higher of immediate supervisor, and if they do not get an answer then it coulci be filed to the Boarci of Directors and the Workers Unions to be resolved. Second, if the information submitted is on alleged violation of the company's code of conduct it can be submitted directly to the Board of Directors and the Company is obliged to keep the confidentiality of the informantt identity and the submitted inforn'lation. [4.4] To avoid possible conflid of interest the Board of Commissioners and Board of Directors is obliged to comply with and inrplement corporate code of conduct, which govern what can and can not be done in the implementation of governance in each of the Company.This includes the prohi-
perusahaan lain yang menjadi afiliasinya, baiksecara
bition of Directors to hold shares of the Company and other affiliated companies, either directly or
langsung maupun tidak langsung. [4.6]
indirectly. [4.6]
larangan
Direki memiliki saham Perseroan dan
tc minimize conflicts
Untuk mengefektifkan upaya meminimalkan
To nrake the efforts
bentunn kepentingan, anak perusahaan Perseroa n, yakni PT Semen Padang secara bertahap akan
of
menerapkan sistem pengadaan barang dan jasa
procLirement system of goods and services electronically,ore-procurement.This system will beg;in to ef-
secara elektronik atau e-procurement. Sistem ini
akan mulai efektif dijalankan tahun 2012 dengan harapan semua prosestenderdi PTSemen Padang
dapat dilakukan melalui internet sehingga konflik kepentingan akan bisa dihindari. [4.6]
LAPORAN KEBERLANJUTAN
201
1
interest effeetive, the Conrpany! suirsidiary, PT Senren Padang would also gradually implement a
feclively run in 20'l 2 with the hope of alltenders at PT Semen Padang can be done through the internet so that confiicts of interest can be avoided.14.6l
IK
GAN
le lp
I
KETENAGA KERJAAN
I
larEpnrurnruxenul lenplovtuerur FAIRNESS ATWOFK &
Segenap upaya yang dijalankan untuk menuju perusahaan kelas dunia sebagai perwujudan Visi 203Q didukung pula dengan mekanisme internal perpa\^/asan dan penibbn kinerja, baik oleh Dewan Komisaris maupun Direksi. Secara rutin Dewan Komisaris dan Direki melakukan npat baik sendirisendiri maupun bersama-sama. Mekanisme rapat menjadi bentuk komunikasi sekaligus pelaksanaan pengaraasan kinerjatenresuk dalam hal meanrjudlon
tanggungpwab sosial perusahaan. Setiap hasil npat menjadi dokumen perusahaan dan ser,rakfu-waktu dapat disenhkan kepada masing-masing Komisaris, Direki maupun para pemegang saham. [4.9]
I
& RJA
l
TATA KELOLA
553Hy*^^*' I
KOMITMEN & KETERIKATAN GOVERNANCE COMI\,4ITMENT & ENGAGE[/ENT
HEALTH & SAFETY
All efforts undertaken towards becoming a worldclass company as
are also
the embodiment of \ision 203Q
supported with the internal supervi-
sion and assessment of performance mechanisms, both by the Board of Commisioners and DirectonThe Board cf Commissioners and Directors regulady hold meetingl both individually or jointly. The meeting mechanism becomes a form of communication as well as the implementation of performance monitoringr, including in terms of realizing corporate social responsibility. Each outcome of the meetings becomes the company's document that at any time can be submitted to the respective Comrnissioners. Directors and shareholders. [4.9]
Perseroan menetapkan KPI sebagai ukuran kinerja yang harus dicapai oleh manajemen sebagaitolak
The Conrpany has established Key Performance lndicators (KPl) to measure performance
ukur pencapaian target dalam
to be achieved by management
operasionalisasi
strategi. Saat ini Perseroan mengimplementasikan
pengukuran kinerja pada tingkatan induk perusahaan dan dicasscade kepada tataran operasional pada tingkatan fungsional. Untuk memastikan bahwa KPI yang ditetapkan selaras dengan pencapain visidan misl Perseroan senantiasa melakukan alignment secara vertical dan horizontal. t4.el t4.101
Selain itu, Direki
juga menyampaikan Laporan
Akhir Tahun yang juga memuat Laporan Pelalsanaan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada pan pemegang saham
dalam pelakanaan RUPS dan juga pemangku kepentingan yang lain. Penyampaian Laporan Akhir Tahun terangkai bersama Laporan Tahuryan Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL) serta Laporan Keberlanjutan. t4.91 t4.101
performance measurement at the parent company level and dicasscade to the operational level on the functional level. To ensure that the KPls are set in line with the vision and mission achievement, the Company constantly makes vertical and horizontal alignment. t4.91 t4.101
ln addition, the Board of Directors also submits Year End Report that contains the the Board of Commissioner{ Oversight Perfiormance Repoft to be presented to the shareholders in the GMS as weil as other stakeholders. The Year End Repoft is inteErated in the Annual Report ofPartnership and Community Stewardship Program (PKBL) and 5ustainability Report. [4.9] 14.101
COMMITMENT and EKTERNAL INITIATIVE
KOMITMEN DAN INISIATIF EKSTERNAL
Kami berkomitmen melaksanakan
as a benchmark
targetachievement in the operations of the strategy. Currently, the Company implements of
segenap
We are committed to implementing all preventive
through the application of
risk
tindakan pencegahan melalui pengelolaan risiko
measures
dengan penerapan manajemen risiko menyeluruh (enterprise-wide risk management), meliputi risiko keuangan. teknis, operasional, dan risiko pasar. Unian dan penjelasan lengkap tentang penerapan
managen'lent with enterprise-wide risk managernent, including fi nancial, technical, operational and rnarket risk. A description and a full explanation
manajemen risiko menyeluruh dapat disimak pada Laporan Tahunan 201'l PT Semen Gresik
of the enterprise-wide risk management implementation can befouncl in the 201 1 Annual Report PTSemen Gresik (Persero)Ibk. I4.1 1l
of
(Persero)Tbk. [4.'l 1] Perseroan juga telah memiliki perangkat pelaporan pelanggaran berupa kotak saran 5G-5000
yang menampung segala keluhan, pengaduan dan laporan dari pihak internal maupun eksternal. Unit kerja yang bertanggung jawab mengelola kotak saran tersebut secara periodik mencatat dan memilah pengaduan. Saat ini Perseroan sedang menyempurnakan Sistim Pelaporan Pelanggaran (whistle blowi ng policy) ini sebagai tindak lanjut atas tuntutan transparansi, akuntabilitas dan kewajaran (fairness) dalam berhubungan bisnis dengan
The Cornpany also has provided the 5G-5000 suggestion box as a whistle blowing nreans that acccrnrnodates al I g rievances, cemplaints and re;:orlsfiom intenral ancl ertemal partiesWod
box periodically record aRd solt the complaints. The ecmpany has been perfeeting ihe whistie blowing Policy as a fcllow-up to the demands of transparency, accountability and fairness in business with the Cornpany. [4:1 11
Perseroan. [4.1 1]
SUSTAINABILIry REPORT 2011
s 3
& t.ilst
?i
I I
& l,f lSSrON
I
TENIANG
LAPOFAN
ABOUTTHIS
BEPOFT
PROGRAIVI UrAMA I KEBERLANJUTAN I I I sLSrArNABrLrry
Mt
I I
MAIN PROGRAM
Kegiatan pengelolaan lingkungan juga diupayakan mengacu pada prakarsa iniernasional guna mewujudkan industri semen ramah lingkungan (green cement industry\. Prakarsa internasional yang terus dijalankan PT Semen Gresik (Persero)
The environmental management activities also refer to ihe international ii-ritialive ic create green cement industry. international initiatives that continue to be implernented at PT Semen Gresik (Persero) Tbk which are [4.12]
Tbk. antara lain: [4.12]
-
Pelaksanaan mekanisme pembangunan bersih .ciean development mechanism atau CDM) dan := ah mendapat persetujuan Dewan Nasional r:r.oahan lklim (DNPI), serta telah didaftarkan
: -:"ited Nations Framework Convention on Cli'.::: 1'"ange (UNFCCC) pada tahun 2011 den-,.' -- -t. paftial Substitution of Fossil Fuels with : - : :. :: Semen Gresik Cement Plant in Tuban, ':- :: : : S-cstitutionof FossilFuelswithBiomass '
-
i+-'=- .'=s:1. Cement Plant in Tonasa. Saat ini - :*:-:-' -l'.' :elah memasuki tahap verifikasi -
i -'- - =-- .-. :.
'eduction
(CER).
produksi semen, dengan r=--:-:,r1-.: -r--.:si produk sesuai Standar qr,J:,-j -"1':,-€s.a 5\l;. Sertifikasi SNl juga - ry, r: i-1 :--':-,r -lr:d u k setTen ya n g d hasil kan - '-- l- --;-;:- :- Se'nen Padang dan PT i
LAPO RAN KE
B
-t&
EF[.*I**.*ry
cf clean development
rnechanisrn (CDM), whieh has been approved by
the National founcil on Climate Change (DNPI), and was registerecl in the l,lnited Nations Frame-
wor* Convention on Climate Change {UNFCCC) in 201 1 under the title Partial Substitution of Fossil Fuels with Biomass at Sernen Gresik Cernent Piant in Tulxn, and Fartial Substitution
cf
with Bionrass at Semen Gresik Cement Plant in Tonasa. Cunently the CDM proglam has Fossil Fuels
entered a staEe of verification of carbon emission reduction
:=' ;- -,.- ---*
E* tr
- The implernentation
(CER).
- Quality assurance of cement production, by receiving product certification in accordance with the lndonesian National Standard (SNl).5N1 cetification also includes cement products of subsidiaries, PT Semen Padang and PTSemenTonasa.
IK Ie Ip
NGAN
I
I I
KETENAGA KERJAAN
arepRrurnrurrnln el,lplovtr,tErur & FAIRNESS ATWOFK
Selain itu, Perseroan dan anak perusahaan, PT Semen Padang dan PT Semen Tonasa juga terus berupaya melakukan standarisasi secara internasional. Hal ini dilakukan melalui mekanisme sertifi kasi oleh lntemational Standard Organization (l5O), maupun sertifi kasi internasional lainnya.
JENIS SERTTFTKAST [4.1 2] PT Semen Gresik (Persero)
&
I
I
n.n
HEALTH & SAFETY
IKEMASYABAKATAN
I
|socrew
KOIVITMEN & KETERI KATAN I GOVERNANCE COMMITMENT & ENGAGEIVENT
ln addition, the Company and its subsidiaries, PT Semen Padang and PT Semen Tonasa, also continue to perform international standardization throuEh the certifrcation mechanism of the lnternationai Standarcl OrEanizaticln (l5O), as well as other internationai certifications.
cERTtFtCAT|ON [4.12]
Tbk
PT Semen Grcsik (Persero)
1.lSO9fill:2fi)8
Tbk
ISO-9001:2008
Sistim Manajemen Mutu
Quality ManaEe €nt s)rste
(Sertifi kasi oleh SGS-UK 2009-201 2).
{Certification by 5G5-lJK 2009-201 2). ISO- 14001 :2004 Envi ronmental Ma nagernent syst€m (Certification by 5G5,20i 0-20'1 3) OHSAS- 18001 :2007 Oecupatienal Safety anC l{ealth System {Certifreation by 5G5-UK, :008-201 l)"
2.150 11K)01:2fi)4 Sistim Manajemen Lingkungan (Sertifikasi oleh SGS, 201G2013).
3.OHSAS rSO 180(t12007 Sistim Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (Sertifi kasi oleh SGS-UK 2008-201
1
).
4.lso/lEc 170252008 5ertifi kat Akreditasi Laboratorium Pengujian Ba-
han (LP-l51-DN) (Sertifikasi dari KAN,201 1-201 3).
5.SMK3 Kerja Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (Sertifikasi oleh Sucofindo,20l 1).
PTSemen Padang 1.lSO9O01:2008 Sistim Manajemen Mutu (Sertifi kasi oleh 5ucofi ndo, sam pai 2012.
2.lSO 14001:2fi)4 Sistem Manajemen Lingkungan (Sertifikasi oleh Sucofindo, sampai 2015). 3. OHSAS 1SO
KELOLA
18fi)1:2d)7
ISO/IEC - 17025:2008 Certificate of Material Testing Lalroratory
AcereCitation (LP-1 51 -DN) (eertifieation by KAN, 201 1-20'13). SMK3 Kerja Occupationai Safety and Heaith lr4anagement System
(Certification by Sucofrndo, 201
1).
PTSemen Padang ISO 9001:2008
Quality Managernent System {Certification by Sucofincln, valiei until 2t112). ISO 14001:2004 Envi ronnrenta I
Management System
(fertification by 5ucofindo, valitj until 2015). OHSAS 1SO 18001:2007
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan
K3 Manaqement System (Certification by Sucofrndo, vaNid until 2014.). 5MK3 Kerja Occupational Safety arrd Health ManaEenlent
Kerja
5ystem
Sistem Manajemen K3 (Seftifikasi oleh Sucofindo, sampai 2014).
4.SMK3 Kerja
(5ertifi kasi oleh Kemenakertrans, sampai 201 4).
specffi
5. API
2012).
6.lSO/lEC 17025:2@8 Sisem Manajemen Laboratorium
(Sertifikasi oleh Komite Akreditasi Nasional, sampai 2014). 7. ISPS Code
Sistem Kode lnternational untuk Keamanan Kapal dan Fasilitas Pelabuhan
(Sertifikat oleh Ditjen Perhubungan Laut Kementerian Perhubungan.)
(Certification by Manpower and Transrnigra-
tion Ministry, valid until 2014). API specifi
ISO/lEC 17025:2008 La boratory Management 5ystem
(Certifieation by National Accreditation eornmittee, valid until 2014)" ISPS Code
The lnternational 5hip and Port Facility Security Code System (Certification by Directorate General of Sea Tra nsportation, Transportation M inistry).
SUSTAINABILITY REPORT 2011
PROFTL PERUSAHAAN
COMPANY
I
PROFILE I
VrSr & rvrsr VISION & I./ISSION
I
- -:*-r=: l3r,*r ' #lt-_!El )€4+
PT SemenTonasa 1. SPPT-SNI Semen Portland VV201 O) Depaftemen Perind ustna r2. SPPT-SNI Semen Portlard Poz&r,k,:-.-r 1 2/W NV201 0) Departemen Perindustrlan
\c-:'
3.SPPT-SNI Semen Portland Kornposit rl.lo.ntr 13M NV201 0) Departemen Perindustrian 4. ISO I IEC 1 7 O25t Laboratorium Pen guji
: ;,r:
(Nomor: 1P498-|DN). KAN 5. ISO 9(X)1:2008 (Nomor: QSC 00753) Pl Sucofindo ICS 6. ISO lzOOl:2004 (Nomor : EMS 00095) PT. Sucofindo lCS 7. Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (Nomor: 129/MenN12011) Dey nakertrans Rl 8. OHSAS 18fi)1:2(D7 (Nomor:OHS 00169) PT. Sucofindo lCS 9. Sistem Manajemen Terintegrasi (Nomor: lMS 00037) PT. Sucofindo ICS 10. ISPS Code (Nomor:0210155-DV) Dirjen Hubla
LAPORAN
rr
>-r-fie-rj
:a --d\: ;-.=*,.
i+-*-
:_i:,'l- j d 5e..*er t:.r-*-{ +.::5.
a-
lso 9(rl.
*J*r:r:.j;a
:1."i'l
--'
-- -=-;-Jl
t936
6. 15o 1400't
.
:
-
,0c1
7, Sstern Manalemen Kesebmatan dan Kes-
ehatanKerja'
:' - -.:''?'' - "''.-
:a ,=-. -:l -:-: .- - -:- -- '.' - :i-
S.OHSAS]8OO120O7'-
' --i - i :-
9. Sistem Manajemen Terintegrasi
Ct;J, ?-i3ucc:"r: 0. ISPS
Code ' -
lS
.:
^
' : -'
l
IK Ie Ip
NGAN
I
I I
KETENAGA KERJMN
arrpnrurnruxrnll rvprovuerur & FAIRNESS ATWORK
Itt
f,.,o
KEMASYARAKATAN I
SOCIEry
HEALTH & SAFETY
We build relationships with other players in
Kami menjalin relasi dengan sesama pelaku industri semen, baik di tataran regional maupun global, dengan menjadi anggota asosiasi, yakni:
the cement industry, both at regional
t4.t 3l
following associations:
lndonesia (A5l) - Kamar Dagang dan lndustri (Kadin)
- lndonesian Cement Association (ASl)
Selain itu, beberapa pimpinan PT Semen Tonasa juga duduk sebagai pengurus asosiasi: [4.1 3] 1. Direktur Utama PTSemenTonasa, sebagai wakil
The leader of PT Semen Tonasa also serves as management board of associations: [4.13]
- Asosiasi Semen
and
global levels, by becoming a member of the 14.1
3l
- Chamber of Commerce and lndustry (Kadin)
2. Direktur Utama PTSemenTonasa, sebagai ketua
of PT Semen Tonasa, as vice chairman of KADIN for eastern lndonesia. 2. President Director of PT Semen Tonasa, as Advi-
Dewan Penasehat APINDO (fuosiasi Pengusaha lndonesia) Provinsi Sulawesi Selatan.
soryCouncil chairman of APINDO (lndonesian Employer Association) of South Sulawesi
ketua KADIN di area lndonesia
llmur.
1. President Director
Province. TATA HUBUNGAN PEMANGKU KEPENTINGAN
STAKEHOLDER ENGAGEMENT
Kami belum melakukan pemetaan khusus untuk mengidentifikasi siapa saja pemangku
We have not made a special mapping to identify
kepentingan Perseroan dan kebutuhan masingmasing. Namun dari hubungan yang berlangsung
selama ini didapat ada sembilan pemangku kepentingan yang secara langsung maupun tidak
the stakeholders of the Company and their respective needs. But from the existing relationship there are nine stakeholders who directly or indirectly, affect the sustainability of each of the Company. 14.14)14.15)
langsung dapat mempengaruhi keberlanjutan masing-masing Perseroan.
14.1
4)
14.1
5l
Mereka adalah pemegang saham, karyawan, pdanggan, pemasok dan transporter; pemerintah (pusat dan daerah), lembaga keuangan atau kreditot masyarakat dan LSM, seKor privat,
They are shareholders, employees, customers, suppliers and transporters, the government (central and regional), financial institutions or credi-
auditor dan akreditor. Adapun pola pendekatan
auditors and accreditors. The approaches taken towards stakeholders are in accordance with the conditions faced by each of the Companv.l4141
yang dilakukan terhadap para pemangku kepentingan disesuaikan dengan kondisi yang dihadapi masing-masing Perseroan.
[4.1
tors, communities and NGOs, private sector,
4]
SUSTAINABILITY REPORT 2011
Kelompok Pemangku Kepentingan dan Metode pendekatan ctroup of Stakeholders and *lethois
Pemegang saham
Shareholder
Pelanggan
Custamers
Lembaga Keuangan
IK
e lp
I
NGAN
I
I
KETENAGA KERJAAN
arepnrurntlxenln
lrvPlovverur & FAIRNESS ATWORK
Kami berharap dapat terus meningkatkan dan menyempurnakan pelaksanaan tata kelola perusahaan, Untuk itulah selama tahun 201 1, Perseroan telah melakanakan beberapa program, di antaranya: [4.6] . Penyempurnaan Board Manual dan Pedoman
Kode Etik.
. Komunikasidan sosialisasi penerapan
GCG secara
bertahap kepada pemangku kepentingan. . Pemenuhan fungsi laison officer sesuai dengan perencanaannya.
.
Pemenuhan ketentuan Pasar Modal. . Penyelesaian tindaklanjut rekomendasi BPKP atas assessment tahun buku 201 0.
. Pelaksanaan assessment GCG oleh Perwakilan
Jawallmurtahun buku
201 1.
BPKP
&
I
IKEIVASYARAKATAN ITATA
RJA I socterv
I I
HEALTH SAFETY
&
I
xorul lcov I
KETERIKATAN
ECoMlvlrMFNr&
ENGAGEMENT
We expect to continue to improve and refine the implementation of corporate gover-
Therefore, during 2011, the Company has implemented several programs, nance.
including: [4.6] lmprovenrent ofBoard Manual and Code of conduct Guidelines. . Gradual communications and dissemination of GCG implementation.
.
.
Fullfilment of liaison officer function in
. .
accordance with its planning. Fulfillment of Capital Market provisions. Completion of follow up of BPKP recommendations on assessment in the fiscal year
.
201 0,
lmplementation of GCG assessment by BPKP of East Java Representative in the fiscal year of 2011
SUSTAINABILITY REPORT 2011
PROFIL PEFUSAHAAN COMPANY PROFILE
I
VISI & MISI vrsrorl & rMrssroN
I
I
I
I
TENTANG LAPORAN ABOUTTH|S BEPOBT
l-ilftnFAffi A&! UtrdlFA ill iSA
I PROGRATV UrAMA I K I KEBERLANJUTAN I tr
Mt
lsusrArNABrlrry lF IV]AIN PBOGRAM
*fl
il
Kami sampaikan terima kasih atas kesediaan Bapat
!
Menurut Anda, Laporan Keberlanjutan initelah memberikan informasi bermanfaat mengenai berbagai hal yang telah dilaksanakan PT Semen Gresik (Persero) Tbk. bersama anak perusahaan: PT Semen Padang dan PT Semen Tonasa, dalam pemenuhan pelaksanaan tanggung jawab sosial perusahaan.
srruru
!
TIDAKTAHU
ronxsEruJU
2. Menurut Anda, materi dalam pelaporan ini, termasuk data dan informasi yang disajikan mu-
dah dimengerti dan dipahami.
!
SETUJU 3.
n
ronrrnxu
ronxserulu
Menurut Anda, materi dalam pelaporan ini, termasuk data dan informasi yang disajikan sudah cukup lengkap. SETUJU
TIDAKTAHU
TIDAK SETUJU
4. Menurut Anda, materi dalam pelaporan ini, termasuk data dan informasi yang disajikan dapat
dipertanggungjawabkan.
!
SETUJU 5.
!
ronrrnnu
nonrseruru
Menurut Anda, informasi apa saja yang dirasakan bermanfaat dalam pelaporan ini? a.
b. c.
6. Menurut Anda, informasi apa saja yang dirasakan kurang berguna dalam pelaporan ini?
4................ c. 7.
...............
Menurut Anda, bagairrana dengan tampilan pelaporan ini, baik dari isi, desain dan tata letak, serta foto-foto yang disertakan?
c.
8.
Menurut Anda, informasi apa saja yang dirasakan kurang dan harus dilengkapi dalam Laporan Keberlanjutan mendatang?
............... ............... c,.....,..,....., a.
b.
Profil Anda Nama Lengkap Jabatan
Kelembagaan/Perusahaan : . . .. . . .. . . . . . . . . Jenis Kelembagaan/Perusahaan
l-l !rsnlr
Pemerintah
:
T T
I
nd ustri
Masyarakat
Mohon agar formulir ini dikirimkan kembali kepada: PTSemen Gresik (Persero)Tbk i2,ril t3.41 Sekretaris Perusahaan Kantor Pusat :Gedung Utama Semen Gresik Jalan Veteran, Gresik 61 1 22 - lndonesia Telepon :O31 398.1732 Faksimili :03.1 398 3209 Email : [email protected] http://wwwsemeng resi k.com
LAPORAN KEBERLANJUTAN
201
1
T T
Media Lain-lain
rllfi,o
rl
I
& FA.RN ATWORK
I
I
I
KEMASYARAKATAN
socrETY
SAFEry
ilD,l(I(SHEET
*ror:ld
;r;g:i1ilffff i like to thank vn
:ffiil:1,1t:"J;JL,ke,oaskyou
g eorpcrate sociel respcnsi!:il!ty.
_ -J-:i
! ooru.rKNaw
_ :_: =. r tnis report, inrluding --"3 sgl' dala s9!' s'u anC ir!'|ur dfiu inf ii]ro,' ati0n presenled eti0n presented . _- -^l:rsi-ani,
_
I .GREE :
l_l
prssesrs
infornraticnpresentee,arei.airrycomprete.
-
"3i:f
|-l*owrxn*sw
i' : in this report, incrudinq dat; antr
lncnee d.
loelwrKNow
...,..,,
c. ..
.
.
!nrsnener
information presented are acrountairre
vt/hich ,r,,,Lr rrrormatlon information ihat you find useful in this rhis report? re*ort7
b.....
il
are easy lo eOmpfehend eomprehend
ooru.rxruCIw l-l
'::='i:-:rnthisreport,inerudingdataane,
!no*r,
j
II_,I D'SAGREE
nplsnenrs
I
I
;I
KATAN
ITMENT&
-nw. _ -in-H--d_r COI'vlPANY PROFILE
1
IND ORG 1&SUPLEMEN G$?t tt\!trt R5 & rv!tr\,!&t6 M
aporar pefuh mefun.L.i/:bahwa nformas yangdsampakan s3:-. dengan panduan GB 3 T dan rra.-._ Tingkat pe
OR 5{J
menjelaskan pendekatar manalen-:terhadap informasi yang dini ar i o..-
matera, tidak re evan tdak tersecl a arat dak sesuai dengan hukum yang terka . :
o
| ,*,'.,t 1,,,,
Penuh
tt
.L.rl ,..) ."a1 t--t I atta:, l-
:rl"
i
: -at,;ar
i:i.l-
Sambutan
I a, l:,:,lTt,l,r
:t,-1.
r.t
o
10
o
10
a
13
O
14
o
t3
o
13,23
O
13
o
14
Messaqe
12
Dampak utama, risiko dan peluang opportunities
Key impacts, risks and
2.1
2.2 2.3
organisasi
Nama Name of organizatian Merek, produk dan Brend, product and service
jasa
Struktur Organisaii O rg a n
2,4
2.5 2.6
ization al structu re
Lokasi kantor pusat Head affice location
beroperasi
Jumlah dan nama negara perusahaan Number and name af countries where canpany operltes Bentuk badan hukum
Farn af legal entity 2.7
Pasar yang dilar,ani
o
15
z..e
Market served Skala organisasi Scale of organizatian
o
ls
o
is
O
45,84,98
a
21
29
2.10
Perubahan laporan yang iignifikan Significant changes of report Penghargaan yang diperoleh Awards received
Profil Pelaporan Report Profile
3,.1
3,2 3.3
Periode pelaporan Period of report
Tanggal penerbitan laporan sebelumnya Date af Wior report Siklus penerbitan laporan
o-21 a
Report cycle
3.4
LAPORAN KEBERLANJUTAN
a
perusahaan
Kontak Campany €onta€t
2011
25
O
IK Ie
'j
NGANI KETENAGAKERJAAN
I
lp
arepnrurnl:KERiA
I I
KESELAMATAN& I KESEHATANKERJA
lrvpr-ovuerur loccupnlorunl & FAIRNESS ATWORK
KEI/IASYARAKATAN
lsoctery
TATA KELOLA
KOMITMEN & KETERIKATAN GOVERNANCE COIVIMITIVIENT &
I
HEALTH & SAFETY
ENGAGEIVIENT
Lingkup dan Batasan Laporan Report Scope ond Boundary
3.5 36
Menentukan isi laporan Defiying report rcntent Lingkup laporan Seope of
37
3,9
--i-
o
21
o
21
21
.-{ ",,^.,.+
Dasar dan teknik pengukuran data Bcsis and clqts l1''|ecsurefleat techniquet
3.10
21
repcrt
Pembatasan lingkup laporan Repcrt srcpe $qqlldSly Dasar laporan a
a
Pernyataan kembali
o
22
a
15,22,31
o
22
o
af
a
22
a
101
o
104
o
104
o
107,105
o
107
o
105
o
104
o
16
o
90, 1 09
a
109
Restaternent
Perubahan signifikan Sig:if;ccnt thanges lndeks lsi GRI GRI Co ntent lndex 3.12 lndek GRI GRJ lndex Penjaminan Assuronce 3.13 Penjaminan 3.11
A
42
Struktur tata kelola Gavernance structure Perangkapan jabatan Canrurrent posifions
43
Anggota independen
4,4
lndependent membe15 Mekanisme rekomendasi Mecha
4.5
n is
ms
af reca
m rnen
dation
s
Kompensasi dan kinerja Com pen s atia n and perfa rma nce
46 4.7 4.8 4.9 4.10
Konflik kepentingan Canflitt of interest Kualifikasi dewan Board qqqlifications Nilai ekonomi, lingkungan dan sosial Economic, environmental and sacial values Prosedur pemantauan kinerja F rocedu res of perfartn a nce m gp ito r i n g Proses evaluasi dewan Boa rd eval uati on p roce ss
Komitmen Kepada Pihak Eksternal Commitmentto External lnitiatives
4.11 4.12 4.13
perusahaan
Pendekatan, pencegahan terhadap risiko Precautionary approach \oward ccmpany risk Prinsip ekonomi, lingkungan dan sosial Eanomic, environmental and social principles Keanggotaan dalam organisasi lv4 e m b e r s h i p of o rg a n izat i o n
Keterlibatan Pemangku Kepentingan Stakeholder Engagement
4.14
Pemangkukepentingan
O
2s,40,113
o
25,32,45,84, 110,
o
1.1
o
113
o
113
111
3
Stakeltolders 4.15
ldentifikasi dan seleksi pemangku kepentingan ldentification and selectian of stakehalders
SUSTAINABILIry REPORT
2011
4.16
Pe
namr^^r-.. r--.-
Ap 4.17 Ha
R e s
ECl
o
i:il12?rili",pentinsan r sr a k e *,,
u t ts a
o,Ii,ill;i *;iinti
n
o
1i1
a
32
O
33
o
76
o
36
o
70
a
42
o
75
o
94, 95, 97, gB
o
28,95
o
46
o
AA
o
29
o
29
o
26
o
26,28, 62
o
28
o
4B
o
49
o
49,50
a
51
o
51
O
51,66
o
51, 56
san
Perolehan dan distribusi nilai ekonomi
EC2 EC3
Gain and econamic value distributian
lmplikasi finansial akibat perubahan iklim Financial implica mate chanqe Dana pensiun ka Enp!oyee pension fund
EC4
Bantuan finansial dari pemerintah Goverm ent fi n a nci a I assi sta
EC5
n
ce
Standar upah minimum Minimum waqe stondar Rasio pemasok lokal
EC6
Loeal supplier
EC7
ratio
Rasio karyawan lbkal Local employee ratia
ECB
Pembangunaninfrastruktur
EC9
mi tidak langsung
Material Materials
I
EN
Pemakaian material Material usoge Pemakaian material daur ulang
EN2
Re cyc
led
ateri a I
rn
u
sa ge
Energi Energy Pemakaian energi langsung
EN3
Direct energy usage EN4
EN5 EN6 7
Pemakaian energi tidak langsung lndirect energy usage Penghematan energi Energy conservation lnisiatif penyediaan energi terbarukan Renewa b le energy su pp ly i niti ative lnisiatif mengurangi energi tidak langsung Reduction of indirect energy initiative
A Water ENB Pemakaian
air
Wqtey usage
EN9 EN
10
Sumber air yang terkena dampak Affected water source Jumlah air daur ulang Antount of recycled water
Keanek EN 1
EN I
1
2
lindung Dampak leihadap kebnekara g1:;1n nuv"ri Biodiversity impact
EN13
Pemulihan habitat H abitat re ha bi I itot ion
EN14 5
leanekaragaman hayati
B
LAPORAN KEBERLANJUTAN
LAPORAN KEBEHUntTJ\r
vailon strategy
2011
r/{- --
'
:'::: , =:- :r.:_
|
C-OJ
: . -'
-_:
Spesies yang dilindungi
'j
o
51
o
57
o
57
lnisiatif pengurangan efek gas rumah kaca C'zz.,ao,tse gas effect reduction initiative
o
58, s9
.
Pengurangan emisi ozon C zo ne e m i sst on reduction
o
5B
o
58
o
60
o
47,59,60,61
a
61
o
61
o
48,49,60
o
62,64
o
62
o
63
o
59
o
63
o
67,68,69
o
74,7
o
70
o
79, B0
o
BO
o
84, 85
o
B6
o
87
o
B5
:',
--r
=t
COn4 Ll
1- a-r m"l ENT &
'aai greenhause gas
:
-.
C-
:'-':-':.'
Emisi, Limbah Cair dan Limbah Padat Emissions, Effluent, andWaste : Gas rumah kaca 3,2="-,cuse gas Emisi gas rumah kaca tidak langsung .
=RNAN
ENGAGEMENT
_=i
;.:'
rrr-_r 5 t
\Jfr'
='-=
emissions type Kual tas pembuangan air dan lokasinya ) Laiitlr 6s161 lo,a1on of water disposal Klasifikasi limbah dan metoda pembuangan cssificatton of waste and disoosal method Total tumpahan
I
-otol spill Limbah bahaya yang ditransportasikan -: a za rdo u s wa ste tra nspo rted -,: Keanekaragaman hayati di badan air 4' are r bo dy bio d ive rsity Produk dan Jasa Product and Services : .-: lnisiatif mengurangi dampak buruk pada lingkungan initiatives to mitigate bad enviranmental impocts : .-- Pengembalian kemasan packaging reclaim t
Kepatuhan Complionce
: -:
Nilai denda ketidakpatuhan peraturan dan hukum lingkungan Financial fines for non-compli6nce with environmental laws and regulations
Tra n sportasi
fransportation
r'.-:
Dampaktransportasi produk lmpact in transporting product Keseluruhan Overall : . j: Biaya lingkungan. Environmental cost
Tenaga Kerja Labor Number of employees
Tingkat perputaran karyawan Em p loyees tu rnave r
5
rate
Kompensasi Compensation Perjanjian Kerja Bersama (PKB) Co lective Work Ag reement Pemberitahuan minimum tentang perubahan operasional Minimum notification of operational changes Komite Bersama Keselamatan dan Kesehatan Kerja Occupational safety ctnd health joint committee Tingkat kecelakaan kerja Rate af work accident Pendidikan, pelatihan dan penyuluhan kesehatan Education, training ond health counseling Keselamatan dan kesehatan kerja Safety and health working environment I
SUSTAINABILITY REPORT 201 1
PMFIL PERUSAHAAN I VISI & MISI coAdpANy
pRoFrLE I
TENTANG
LAPORAN
ABourrHrs REpoRT
vtstoru a MrssroN
I
I PROGRAM UTAIVA I I xgeenlANr.Jurnr.r I I sustntNnetltrY I
KINERJA EKONOIVI
EcoNorvrc penroRHanlrcr
MAIN PROGRAM
LAl
O
Rata-rata jam pelatihan g !' qq f qf ! rai4j q 9
Av q fqg
LAl1
Program persiapan pensiun re re li r9 yry 9 py p19 p a rat i o n p rggrgln Penilaian kinerja
o
71
o
74,76
o
72
o
11
o
71
o
74
o
77
P
LAl2 LA13
LA14
Employees Qilr912ity Rasio gaji
Rotio of salary
15
Jaminan kembali bekerja Return to work Hak Asasi Manusia (HAM) Human Rights Perjanjian dan investasi menyangkut HAM LA
HRl
HR3
lgryemeqt qql inves!ry?ry lggardyqE hqmqryIgbx Persentase pemasokdan kontraktor menyangkut HAM Percentage of suppller qryl contractor regardiry bymq!1 rlstlt Pelatihan karyawan tentang HAM
r?-:
Human rights trainrng for employees Kasusdiskriminasi
HR2
HR5 HR6 HR7
Disc:ininci!cn
HR8 HR9
HRl0 HRl
l
SO3 SO4
Tenaga keamanan terlatih HAM
Ayma, tightt JlqineQ ygyltty pgrs9rygl Pelanggaran hak penduduk asli lights uiglq!i9n of indigenous people Kebijakan HAM
Uqqqn ri
pol|y
Penyelesaian formal kasus pelanggaran HAM Formal grievance mechanisms af human rights
Risiko korupsi
S06 SO7 SO8 5O9 SO10
77
o
n
o
79
o
80
o
BO
o
77
o
51
o
s0,51
o
33
o
33,34
o
2E
a
35
o
35
Corruptron risks
Pelatihanantikorupsi Anti- co r ru Pti
o
n
t ra i n i n
I
Pencegahan tindakan korupsi P
SO5
a
labor
Kemasyarakatan Sociefy SOl Dampak program pada komunitas lmpag! qf a commugjty prygraql
SO2
-7 -7
coses
Hak berserikat Right of association Pekerja di bawah umur Underage labor Pekerja paksa Forced
o
reue ptl g n of co 1ru pti
o
n prq qti
q9 s
Partisipasi dalam pembuatan kebijakan publik Partjcipqtjqn in p1$lic policy folmulqtion Sumbangan untuk partai politik Dgytation fgr political parly Hukuman akibat pelanggaran persaingan usaha Penqlty of violaliqn in busiles5 competltjg4 Hukuman atau denda akibat pelanggaran peraturan lqpalty or f pes of ordilapcgs violatlon Dampak negatif terhadap komunitas lokal Neqatiue !rytpaqts qn local colTmunitig5 Pencegahan dampak buruk terhadap komunitas lokal Pre\ention qf 1egatlve lrnpocts on local communities
o a
35
o
42
o
43
o
92
o
93
O
36,62
Tanggung Jawab Produk Product Responsibility
PR1
Perputaran dan keamanan Safety Products
I.APORAN KEBERLANJUTAN
201
1
produk
K E P
PR2 PR3
PR5 PR6
I I I
KETENAGA KERJAAN &KEPATUTANKERJA & FAIBNESS
KESELAIVIATAN & KESEHATAN KERJA OCCUPATIONAL HEALTH &
ATWORK
SAFEry
EN/PLoYI/ENr
I
socrew I
KEMASYARAKATAN
o
38
o
38
o
t6
o
38
o
39,40
a
40
Pelanggaran privasi pelanggan vtLl,,!!on ci ttt:tomers :;r i trs,. y Denda pelanggaran pengadaan produk Fines c:f product pracurp-ment violation
o
41
o
41
Lahan yang direhabilitasi Rehabiltlaleti Ianci Perlindungan keanekaragaman hayati
o
Pelanggaran peraturan dampak produk i; -t--.-^ 1,. -:,^,^).,--.,, \'!i :ai')n al nrOGi)C! r?0:-l:01:C') lnformasi kandungan-produk ?
PR4
NGAN
rc rl u e(
ca n te
nt i nfc
r rn
KELOLA KOMITMEN & KETERIKATAN GOVEFNANCE COIVN4ITIMENT & ENGAGEMENT
i TATA
I
at i c: n
Pelanggaran info produk Viclattcn cf produet lnforfi6ticn Tingkat kepuasan pelanggan fuslomer sciis f.ctia n rate Kelayakan komunikasi pemasaran Fessi bi ity cf marketi n g ccm m u n i ca ti c: n Pelanggaran komunikasi pemasaran I
PR7
Vi ol
PR8 PR9
t'4M1
MM2
atia n of nte rketi
P rote
cti a n af bi c
n
q
d i ve r s
om n
un
i
ca ti c n
o
Total limbah padatan Tatal solid waste Jumlah pemogokan lebih dari seminggu l,,lunber of abave one-week strike Perjanjian dengan penduduk asli Agreement with indiqenaus people Perselisihan dengan penduduk asli {onflict with indigenaus people Mekanismepenyelesaian perselisihan Conflict settlen ent mechan!sm Jumlah pertambangan kecil Number of surrounding small-scaie mines Dampak operasi pengalokasian penduduk lmpact of operatians cn people relocation
o
Rencana penutupan tambang
o
Mine closure plan MM11 Menjaga keberadaan material Materials stewardship
o
MM3 MM4 MM5 MM6 MM7 MMB
MM9 MM10
56
it)t
o
68
o
51
o
51
o
51
o
51
o
51
50
SUSTAI NABI LITY REPORT 201 1
-cF-L ;a]I-.:;N - rii-: :L-u-tq!',
I vtst
& Mlsl
_= I vlsloill I
&
MlssloN
TENTANG LAPORAN ABOUTTHIS REPORT
I I I
PROGMM UTAMA
xeseRlANlurnr.l susrnrNnerlrry
KINERJA EKONOMI ECONOMIC PERFOFMANCE
MAIN PROGRAM
Catatan
Notes
IH Catatan
GAN
KETENAGA KERJMN & KEPATUTAN KERJA
EMPLOYIVIENT
FAIRNESS ATWORK &
I I
& RJA
I
socrew
I
I
HEALTH & SAFETY
KEMASYARAKATAN
I
TATA KELOLA
I xourrueru & KETERTKATAN I covEnrunruce coMMtTMENT ENGAGEMENT
Notes
SUSTAINABILITY REPORT 2011
&
spesifikasi pencetakan
/
Printing specification
Laporan ini dicetak di kertas ramah lingkungan serta dapat didaur ulang bersrtifikasi FSC dan menggunakan tinta non alkohol This report is printed on FSC cerified eco friendly recycled paper and using alcohol free ink.
F.5C Spesifikasi kertas sampul depan Cover's paper specification
TEI -drRApa FSC
;S:
@,..{,
certification register code,:TT - COC - 002043
Latest issue : 4th Aprill 2010, valid until : 4th April 2015 BM TRADA Certification Ltd, Stocking Lane, Hughenden Valley,
High Wycombe, Buckinghamshire. HP144ND Environmental Management system -lSO 9001 : 2008 register no : FM 12551 Latest issue : 13th August 2010, valid until : 6th October 2013 The Brirish Standar Institution (BSl) UK - headquarter, PO Box 9000, Milton Keynes MK 146 WT
Quality Management System - ISO 9001 : 2008 register no : FM 1 2551 Latest issue : 13th August 2010, valid until 6th October 201 3 The Brirish Standar lnstitution (BSl) UK- headquarter, P.O.Box 9000, Milton Keynes MK 146WT
Spesifikasi kertas halaman dalam Content's paper spesification
certification register code : TT - COC - 000668 Latest issue : 20th February20l 2, valid until : I 9th February 2017 The Rainforest Alliance, 65 Millet Street, Suite 201, Richmond, Vermont USA 05477 Environmental Standard for Printing & Writing paper (GS - 7) and GS 10, Latest issue : 22nd January 2009, valid until : 21 2t January 2014 FSC
Green seal Environmental Certification
Renewable Energy Certificates (RECs), Confirmation No : 3631 3, issue date 6th June 201 3 degrees Certifrcation
Dicetak oleh / printed by Cv. Borobud ur, +21 62 420 9594
LAPORAN KEBERLANJUTAN
201
1
1
