CERITA SAMPUL COVER STORY
Tahun 2013 merupakan tahun pertama kami menyampaikan laporan keberlanjutan Perseroan. Ini merupakan wujud komitmen Perseroan untuk sebuah pertumbuhan yang berkelanjutan. Dalam menjalankan bisnisnya, Perseroan ingin memberikan manfaat bagi para pemangku kepentingan. Dan laporan keberlanjutan ini merupakan langkah awal Perseroan untuk dapat memonitor seluruh kegiatan tanggung jawab sosial perusahaan menuju pertumbuhan yang keberlanjutan. Dalam mencapai pertumbuhan keberlanjutan tersebut, Perseroan mensinergikan program-program tanggung jawab sosial perusahaan dalam bidang lingkungan, sosial, ketenagakerjaan, kesehatan, keselamatan, serta kepuasan pelanggan yang divisualisasi dengan tiga buah gear yang saling bergerak dan bersinergi sehingga menghasilkan sebuah daya atau kekuatan baru. Penggambaran tersebut sesuai dengan tagline di laporan ini yaitu “Mensinergikan Kekuatan untuk Pertumbuhan Keberlanjutan”.
2
PT PATRA JASA
LAPORAN BERKELANJUTAN 2013 SUSTAINABILITY REPORT
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENTS
Joint Statement from the Board of Commissioners and Directors
About Patra Jasa
About This Report
Our Business
10
18 Periode Laporan
28 Bisnis Kami
12 Jaringan Unit Usaha
19 Stakeholder Engagement
Reporting Report
Business Units Coverage
Our Business
Stakeholder Engagement
14 Visi, Misi dan Tata Nilai
20 Penentuan Isi Laporan
15 Skala Organisasi
22 Matrik Aspek Material
15 Supply Chain Perseroan
24 Perubahan Selama Periode Laporan
Vision, Mission and Values
Organization Scale
Company’s Supply Chain
Determination of the Report Content
Materiality Aspects Matrix Changes During Reporting Period
24 Level Aplikasi GRI
GRI Application Level
25 Assurance Assurance
25 Kontak Contact
Our People 34 Insan Kami Our People
Our Commitment
Our Environment
Our Communities
42 Lingkungan Kami
46 Komunitas Kami
Our Environment
Our Communities
GRI Content Index ‘in Accordance’ - Core
52 Kebijakan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility Policy
53 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
54 Kode Etik Perusahaan
Company’s Code of Ethics
56 Sistem Manajemen Risiko Risk Management System
PT PATRA JASA
LAPORAN BERKELANJUTAN 2013 SUSTAINABILITY REPORT
3
(G4-1)
SAMBUTAN BERSAMA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
JOINT STATEMENT FROM THE BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Honored Stakeholders,
Atas nama Dewan Komisaris dan Direksi, dengan
On behalf of the Board of Commissioners and Directors,
bangga
kami
Berkelanjutan
mempersembahkan
pertama
Patra
Jasa.
Laporan Perseroan
of Patra Jasa. The Company is committed to keep
senantiasa berkomitmen untuk terus memberikan
delivering positive contribution from the economics,
kontribusi yang positif baik dari segi ekonomi, sosial,
social, and environmental aspects to all stakeholders.
maupun
lingkungan
kepada
seluruh
pemangku
kepentingan.
Pertumbuhan Kinerja Performance Growth
Di tengah persaingan pasar yang semakin ketat,
In the midst of competitive market, the Company can
Perseroan tetap dapat menunjukan pertumbuhan pada kinerja keuangan dan operasionalnya. Pertumbuhan
performances. The Indonesia Gross Dometic Product
Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia di tahun 2013
in 2013 has successfully grew by 5.78% compare to
berhasil tumbuh sebesar 5,78% dibandingkan dengan
2012. The growth happened in all sectors of economic,
tahun 2012. Dimana pertumbuhan terjadi pada semua
including the trading, hotel, and restaurant sector
sektor ekonomi, termasuk sektor perdagangan, hotel,
that grew by 5.93%. Such growth can be fully utilized
dan
5,93%.
by the Company, so the Company’s performance can
Pertumbuhan tersebut dapat dimanfaatkan dengan
restoran
increase and recorded a growth in revenues by 19.52%
baik oleh Perseroan, sehingga kinerja Perseroan dapat
and net income by 32.37%. The growth was driven by
bertumbuh
yang
dan
tumbuh
mencatatkan
sebesar
pertumbuhan
the improvement on catering serices performance that
pendapatan usaha sebesar 19,52% dan laba bersih
gave the biggest contribution by 41.28%. Generally,
sebesar 32,37%. Pertumbuhan tersebut didorong oleh
we can conclude that the Company has successfully
peningkatan pada kinerja catering services yang memberikan kontribusi terbesar sebesar 41,28%. Secara umum dapat kami simpulkan bahwa Perseroan telah berhasil mencapai target dan memberikan pertumbuhan kinerja yang sangat baik di tahun 2013.
4
PT PATRA JASA
LAPORAN BERKELANJUTAN 2013 SUSTAINABILITY REPORT
2013.
Peningkatan Kompetensi Competency Improvement
Seiring
diraih
Aligning with the growth achieved by the Company, we
Perseroan, kami berhasil menyerap karyawan hingga
dengan
pertumbuhan
yang
telah
have successfully hired employees up to 1,094 people
1.094 orang di tahun 2013. Kami percaya bahwa sumber
in 2013. We believe that human resources that we own
daya manusia yang kami miliki merupakan salah
is one of important assets and we always open equal
satu aset yang berharga dan kami terus memberikan
opportunities to all employees to participate in various
kesempatan yang sama kepada seluruh karyawan
training
untuk mengikuti pelatihan-pelatihan sehingga mereka
competencies. Throughout 2013, there were 88 training
dapat meningkatkan kompetensinya. Selama tahun
programs participated by 117 employees.
programs,
so
they
can
improve
the
2013, tercatat ada 88 pelatihan yang telah diikuti oleh 117 karyawan.
Lingkungan Hijau
Green Environment
Dalam menjalankan bisnis, kami juga terus berupaya
In running the business, we always try to give benefits
untuk memberikan manfaat kepada lingkungan. Di
to the environment. In 2013, we make eco green space
tahun 2013, kami membuat ruang hijau atau eco green
in Patra Jasa Semarang Convention Hotel. With this eco
space di Patra Jasa Semarang Convention Hotel.
green space, we hope that we can give better air to the
Dengan adanya ruang hijau ini, kami berupaya untuk
hotel guests and surrounding environment. In addition,
memberikan udara yang lebih baik kepada para tamu
Patra
hotel dan lingkungan sekitar. Selain itu, Patra Jasa
participated in taking care the environment near the
Anyer Beach Resort juga secara aktif turut melestarikan
hotel, so it was awarded an Eco Friendly Awards by the
dan menjaga kebersihan lingkungan di sekitar hotel
District Government of Serang in 2012.
Jasa
Anyer
Beach
Resort
also
actively
sehingga meraih Penghargaan Ramah Lingkungan oleh Pemerintah Kabupaten Serang di tahun 2012.
PT PATRA JASA
LAPORAN BERKELANJUTAN 2013 SUSTAINABILITY REPORT
5
Komitmen Kami Our Commitment
Di tahun 2013, untuk pertama kalinya kami membuat
In 2013, for the very first time we produce a
Laporan Berkelanjutan yang telah mengikuti standar
Sustainability Report that has aligned with the
pelaporan internasional, Global Reporting Initiative
international reporting standard, Global Reporting
Versi 4 (GRI 4). Sebelumnya, kami telah melaporkan
Initiative Version 4 (GRI 4). Prior to that, we have
kegiatan-kegiatan tanggung jawab sosial perusahaan
reported our corporate social responsibility activities in
melalui Laporan Tahunan. Laporan Berkelanjutan ini
Annual Report. This Sustainability Report is a starting
merupakan
menentukan
point for us to determine the material aspects for
pemangku
stakeholders and the Company, so it helps us in
langkah
aspek-aspek
awal
material
kepentingan
dan
kami
bagi
Perseroan,
para
sehingga
dapat
memudahkan kami untuk memetakan strategi kegiatan
mapping the corporate social responsibility activities and giving benefits to all stakeholders.
tanggung jawab sosial perusahaan dan memberikan manfaat kepada para pemangku kepentingan. Kami menargetkan untuk dapat membuat laporan ini
We are targeting to produce this report annually, so the
setiap tahunnya, sehingga seluruh kegiatan yang
development of all activities related can be monitored.
berkaitan
dimonitor
For sure this is one of the challenges that we have to
perkembangannya. Tentunya ini merupakan salah satu
face and a long journey that we need to take. But we
tantangan yang harus kami hadapi dan sebuah
believe, that this early step can synergizing our
perjalanan panjang yang harus kami lalui.
strengths to overcome such challenges to achieve
dapat
dipantau
dan
Company’s sustainable growth. Namun kami percaya, bahwa langkah awal ini dapat
On behalf of the Board of Commissioners and Directors,
mensinergikan
pertumbuhan
we would like to express our gratitude to all
berkelanjutan Perseroan. Atas nama Dewan Komisaris
kekuatan
untuk
stakeholders for the support and contribution in
dan Direksi, kami mengucapkan terima kasih kepada
producing this Sustainability Report.
seluruh pemangku kepentingan atas dukungan dan peran
sertanya
dalam
penyusunan
Berkelanjutan ini.
6
PT PATRA JASA
LAPORAN BERKELANJUTAN 2013 SUSTAINABILITY REPORT
Laporan
Atas nama Dewan Komisaris dan Direksi,
On behalf of the Board of Commissioners and Directors,
EVITA M. TAGOR Komisaris Utama
President Commissioner
SUSILO
Direktur Utama
President Director
PT PATRA JASA
LAPORAN BERKELANJUTAN 2013 SUSTAINABILITY REPORT
7
TENTANG PATRA JASA About Patra Jasa
8
PT PATRA JASA
LAPORAN BERKELANJUTAN 2013 SUSTAINABILITY REPORT
PT PATRA JASA
LAPORAN BERKELANJUTAN 2013 SUSTAINABILITY REPORT
9
PROFIL PATRA JASA PATRA JASA PROFILE
Patra Jasa (“Perseroan”) adalah sebuah perusahaan
Patra Jasa (“the Company”) is a limited liability company,
terbatas, berkedudukan hukum di Jakarta, yang
headquartered in Jakarta, that was established in
didirikan pada tahun 1963 dengan nama Vacantle Cord
1963 under the brand of Vacantle Cord Puntjak N.V.
Puntjak N.V. yang selanjutnya berubah nama menjadi
that was then changed to PT Patra Jasa on July 17,
PT Patra Jasa pada tanggal 17 Juli 1975 berdasarkan
1975 based on the Notary Deed No. 18, dated July
Akta Notaris Achmad Daroqutni No. 18 tanggal 18
17, 1975, by Notary Achmad Daroqutni. The Company
Juli 1975. Perseroan merupakan anak perusahaan
is a subsidiary of PT Pertamina (Persero) with share
PT Pertamina (Persero) dengan jumlah kepemilikan
ownership of 99.98% and PT Pertamina Patra Niaga of
saham sebanyak 99,98% dan PT Pertamina Patra Niaga
0.02%. (G4-3, G4-7)
sebanyak 0,02%. (G4-3, G4-7) Perseroan yang bergerak dalam industri hospitality
The Company that is engaged in hospitality and
dan properti, telah mengembangkan bisnisnya dalam
property industry, has expanded its businesses in
bidang usaha jasa perhotelan, penyewaan gedung
the hospitality services sector, rental office buildings,
perkantoran,
untuk
and residential leasing. In addition, the Company has
tempat tinggal. Selain itu, Perseroan juga mengelola
also managed HSE (Health, Safety and Environment)
HSE
Training
Training Centre in Palembang owned by PT Pertamina
Centre milik PT Pertamina (Persero) di Palembang
(Persero) in Palembang and Environmental Learning
dan Environmental Learning Centre Pertamina di
Centre Pertamina in Simprug, Jakarta. On January 2012,
Simprug, Jakarta. Pada bulan Januari 2012, Perseroan
the Company expanded its businesses by establishing
mengembangkan usahanya dengan mendirikan jasa
catering services to provide meals, laundry services,
catering untuk menyediakan makanan, jasa laundry, dan
and housekeeping that is operated in the mining and
housekeeping yang beroperasi di lokasi pertambangan
drilling location both onshore and offshore.
dan
(Health,
penyewaan
Safety
and
perumahan
Environment)
dan pengeboran baik onshore dan offshore. Hingga
10
telah
Until the end of 2013, the Company has operated seven
mengoperasikan 7 unit usaha hotel, 2 unit usaha
hotel business units, two property business units, one
properti, 1 unit usaha komersil, dan mengelola 3 aset
commercial unit, and has managed 3 assets owned by
milik PT Pertamina (Persero) sebagai berikut (G4-4):
PT Pertamina (Persero) as follows (G4-4):
PT PATRA JASA
akhir
tahun
2013,
Perseroan
LAPORAN BERKELANJUTAN 2013 SUSTAINABILITY REPORT
Hotel
Hotels 1. Patra Jasa Bali Resort & Villas
1. Patra Jasa Bali Resort & Villas
2. Patra Jasa Bandung Hotel
2. Patra Jasa Bandung Hotel
3. Patra Jasa Jakarta Hotel
3. Patra Jasa Jakarta Hotel
4. Patra Jasa Semarang Convention Hotel
4. Patra Jasa Semarang Convention Hotel
5. Patra Jasa Anyer Beach Resort
5. Patra Jasa Anyer Beach Resort
6. Patra Jasa Parapat Lake Resort
6. Patra Jasa Parapat Lake Resort
7. Patra Jasa Cirebon Hotel
7. Patra Jasa Cirebon Hotel
Properti
Property
1. Patra Jasa Office Tower
1. Patra Jasa Office Tower
2. Patra Jasa Residential
2. Patra Jasa Residential
Komersil
Commercial 1. Patra Jasa Catering Services
1. Patra Jasa Catering Services
Aset milik PT Pertamina (Persero)
Assets owned by Pertamina (Persero)
1. HSE Sungai Gerong (Palembang)
1. HSE Sungai Gerong (Palembang)
2. Graha RSPP
2. Graha RSPP
3. Pertamina Simprug Residence
3. Pertamina Simprug Residence
Agar Perseroan tetap eksis dan aktif dalam industrinya,
To make the Company stays exist and active in its
maka
anggota
industry, then the Company also active participates to
Perhimpunan Hotel dan Restoran Indonesia. Asosiasi
Perseroan
turut
aktif
menjadi
become the member of Indonesia Hotel and Restaurant
ini turut mengembangkan potensi kepariwisataan
Association (IHRA). This association participates
nasional dan menjadi media untuk saling bertukar
in developing the potential of national tourism and
informasi dan menjalin kerjasama antar anggotanya.
becomes the platform to exchange information and
(G4-16).
cooperate among its members. (G4-16)
PT PATRA JASA
LAPORAN BERKELANJUTAN 2013 SUSTAINABILITY REPORT
11
(G4-6,G4-8)
JARINGAN UNIT USAHA BUSINESS UNITS COVERAGE
Patra Jasa Office Tower, Lt. 3A Jl. Gatot Subroto Kav. 32-34 Jakarta 12950 Indonesia Telp. (62 21) 521 7260 Fax. (62 21) 525 1847
Jl. Raya Bandulu Anyer-Banten 42166 Telp. (62-254) 602 700 Fax (62-254) 600 126 Jl. Sisingamangaraja Jl. Jendral A. Yani No. 2
Candi Baru-Semarang 50232
By Pass-Jakarta 10510
Telp. (62-24) 831 4441/ 841 4141
Telp. (62-21) 421 1919/424 0608
Fax (62-24) 831 4448
Fax (62-21) 424 3720
Jl. Taman Patra Raya No. 2
Jl. Ir. H. Juanda No.132
Kuningan Village-Jakarta
Bandung 40132
Telp. (62-21) 828 0463
Telp. (62-22) 250 2664
Fax (62-21) 828 0869
Fax (62-22) 250 4995
12
PT PATRA JASA
JI. Tuparev No. 11
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 32-34
Cirebon 45153, Jawa Barat
Jakarta 12950, Indonesia
Telp. (62-231) 209 400
Telp. (62-21) 521 7344
Fax. (62-231) 207 696
Fax. (62-21) 525 2250
LAPORAN BERKELANJUTAN 2013 SUSTAINABILITY REPORT
JI. Pertamina Siuhan Danau Toba, Parapat Sumatera Utara Telp. (62-625) 41196/41186 Fax (62-625) 41536
Jl. Ir. H. Juanda - South Kuta Beach Kuta-Bali 80361 Telp. (62-361) 935 1161 Fax (62-361) 9352 030
Managed by Patra Jasa
Managed by Patra Jasa
GRAHA RSPP Jl. Kyai Maja No. 43
PATRA JASA UNIT PALEMBANG
PERTAMINA LEARNING CENTRE
Kebayoran Baru
Pertamina HSE Training Centre
Jl. Sinabung 2 Terusan Simprug
Jakarta Selatan 12120
Jl. Pusdiklat Sungai Gerong
Kebayoran Baru
Telp. (62-21) 721 9501
Palembang – Sumatera Selatan
Jakarta Selatan
Fax. (62-21) 720 3540
Telp. (62-711) 8705 300
Telp. (62-21) 722 3029-32
Fax. (62-711) 8705 800
PT PATRA JASA
LAPORAN BERKELANJUTAN 2013 SUSTAINABILITY REPORT
13
VISI, MISI DAN TATA NILAI VISION, MISSION AND VALUES Visi
Vision
Menjadi perusahaan di industri hospitality dan properti yang selalu dipilih pelanggan To become a company chosen by customers in hospitality and property industry
Misi
Mission
Mengutamakan kepuasan pelanggan untuk memaksimalkan hasil perusahaan
Menjalankan usaha dengan prinsip Good Corporate Governance
Mengembangkan perusahaan melalui peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia
Focusing on customer satisfaction to maximize company outcome
Running the business with Good Corporate Governance
Company improvement through the increase of human resources quality
Tata Nilai Values
Satisfaction Maximizing Profit Innovation Learning Continuously Environmental & Social Responsibility
14
PT PATRA JASA
LAPORAN BERKELANJUTAN 2013 SUSTAINABILITY REPORT
(G4-9)
SKALA ORGANISASI ORGANIZATION SCALE
URAIAN
2013
Description
Jumlah Pegawai
Revenues
Unit
1094
1090
375.429,55
314.117,95
205.315,24
199.195,76
339.868,42
301.170,89
545.183,66
500.366,65
99,98
99,98
0,02
0,02
Total Employees
Pendapatan Usaha
SATUAN
2012
Orang Person
Jutaan Rupiah Million Rupiah
Kapitalisasi Capitalization
Utang Debt
Ekuitas Equity
Jumlah Aset Total Assets
Jutaan Rupiah Million Rupiah
Jutaan Rupiah Million Rupiah
Jutaan Rupiah Million Rupiah
Kepemilikan Saham Share Ownership
PT Pertamina (Persero) PT Pertamina Patra Niaga
Persen Percentage
Persen Percentage
(G4-12)
SUPPLY CHAIN PERSEROAN
COMPANY’S SUPPLY CHAIN
Perseroan memiliki ratusan rekanan yang menyediakan
The Company has hundreds of business partners who
barang serta jasa yang dibutuhkan Perseroan untuk
provide goods and services needed by the Company to
melayani para pelanggan kami baik dalam bidang
serve its customers in the hotel, office rental, residential,
usaha jasa perhotelan, penyewaan gedung perkantoran,
and catering services business. Our partners provide
penyewaan perumahan, dan catering services. Rekanan
various goods and services in construction, consultant,
kami menyediakan beragam barang dan jasa untuk
IT, ME, civil, architecture, transportation provider, raw
bidang konstruksi, konsultan, IT, ME, sipil, arsitektur,
food and drink. Other that those partners, we also
penyedia transportasi, bahan makanan dan minuman.
develop the local suppliers to provide the amenities and
Selain perusahaan penyedia barang dan jasa tersebut,
food necessities for the hotel business units.
kami juga membina beberapa penyedia barang dan jasa lokal di sekitar unit usaha Perseroan untuk menyediakan kebutuhan amenities dan kebutuhan makanan di bidang usaha jasa perhotelan.
PT PATRA JASA
LAPORAN BERKELANJUTAN 2013 SUSTAINABILITY REPORT
15
16
PT PATRA JASA
LAPORAN BERKELANJUTAN 2013 SUSTAINABILITY REPORT
TENTANG LAPORAN INI About This Report
PT PATRA JASA
LAPORAN BERKELANJUTAN 2013 SUSTAINABILITY REPORT
17
Laporan Berkelanjutan 2013 ini merupakan laporan berkelanjutan pertama Perseroan yang mengacu pada
sustainability report of the Company that refers to the
standar pelaporan internasional Global Reporting
international reporting standard of Global Reporting
Initiative Versi 4 (GRI G4). (G4-15)
Initiative Version 4 (GRI G4). (G4-15)
Untuk memudahkan dalam memahami kesesuaian
To ease the readers in understanding the compliance
laporan ini dengan standar tersebut, kami menyajikan
of this report with such standards, we provide also the
pula Indeks GRI G4 dengan huruf merah dalam tanda
GRI G4 Index with red fonts in the bracket at the end of
kurung pada setiap halaman yang relevan, sementara
relevant page, meanwhile the GRI G4 Index is available
Indeks GRI G4 kami sajikan di akhir halaman laporan
at the last part of this report. In this report, we provide
ini. Melalui laporan ini, kami menyampaikan kinerja
the Company’s performance in economic, environment
Perseroan dalam bidang ekonomi, lingkungan dan
and social throughout 2013 to the stakeholders. (G4-29)
sosial sepanjang tahun 2013 kepada para pemangku kepentingan. (G4-29)
(G4-28, G4-30)
PERIODE LAPORAN REPORTING REPORT
18
Laporan ini adalah laporan kinerja berkelanjutan untuk
This report is a sustainability performance report for
periode 1 Januari hingga 31 Desember 2013. Dan kami
period of January 1, until December 31, 2013. And we
berupaya untuk menyajikan laporan berkelanjutan
endeavour to continue providing sustainability report
setiap tahun.
every year.
PT PATRA JASA
LAPORAN BERKELANJUTAN 2013 SUSTAINABILITY REPORT
(G4-24, G4-25, G4-26, G4-27)
STAKEHOLDER ENGAGEMENT
STAKEHOLDER ENGAGEMENT
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan bisnis yang
The Company is committed to operate its business by
memperhatikan aspek-aspek ekonomi, sosial, dan
considering the economic, social, and environmental
lingkungan
aspects and balancing with the interets of the
dan
menyeimbangkannya
dengan
kepentingan para pemangku kepentingan Perseroan.
Company’s
Melalui proses engagement, kami lebih mengerti dan
process, we are more aware and understand what
memahami apa yang menjadi perhatian dan ekspektasi
matters that have been the main concern and expecta-
para pemangku kepentingan terhadap Perseroan.
tion of the Company’s stakeholders.
Dalam menyusun laporan ini, kami telah melakukan
In preparing this report, we have conducted Forum
Forum Group Discussion sebanyak 3 kali untuk
Group Discussion for three times to shareholders,
pemegang saham, karyawan, Direksi, dan memberikan
employees, the Board of Directors, and provide
kuesioner untuk vendor atau pemasok, tamu hotel dan
questionnaire for vendors or suppliers, hotel guests and
tenants, dan masyarakat sekitar atau NGO. Kegiatan
tenants, and community or NGO. Such activities are part
tersebut
stakeholder
of the stakeholder engagement to gain information in
engagement untuk memperoleh informasi dalam
determining the material issues on the Company from
menentukan isu-isu material pada Perseroan menurut
the stakeholders’ perspective. So, in this report, we
pemangku kepentingan. Sehingga dalam laporan ini,
cover only the most material issues that are relevant
kami hanya menyampaikan apa yang menjadi isu-isu
and based on the GRI G-4 indicators. The stakeholders
material yang relevan sesuai dengan indikator GRI G-4.
in the process of stakeholder engagement are the
Para pemangku kepentingan
stakeholders who have direct or big influence to the
merupakan
bagian
dari
yang dipilih untuk
melakukan proses stakeholder engagement adalah
stakeholders.
Through
engagement
business of the Company
para pemangku kepentingan yang memiliki dampak secara langsung atau pengaruh yang besar terhadap kegiatan bisnis Perseroan.
TAMU Guest
KARYAWAN Employees
PEMEGANG SAHAM/ INVESTOR Shareholders/ Investors
KOMUNITAS/ PUBLIK Community/ Public
SUPLIER
KUNCI Key Supplier
PT PATRA JASA
LAPORAN BERKELANJUTAN 2013 SUSTAINABILITY REPORT
19
(G4-17, G4-18)
PENENTUAN ISI LAPORAN
DETERMINATION OF THE REPORT CONTENT Penyusunan laporan ini dan penjabaran isu-isu material
The making of this report and determination of the
yang relevan yang menjadi perhatian para pemangku
relevant material issues that become the main concern
kepentingan dan juga menjadi perhatian Perseroan
of stakeholders and the Company have passed some
telah melalui beberapa tahap yaitu:
processes:
1.
1. Kami
memulai
proses
penyusunan
laporan
We started the process of making this report by identifying what material aspects and topics from
menjadi aspek dan topik yang material dari segi
economic, social, and environmental issues for
ekonomi, sosial, dan lingkungan bagi Perseroan
the Company including the barriers faced. The
termasuk hambatan-hambatan yang dihadapi.
determination of material aspects or issues is
Proses mengacu pada prinsip-prinsip konteks
based on the level of influence or impact on the
berkelanjutan dan keterlibatan para pemangku
Company’s
kepentingan. Penentuan aspek atau isu yang
activities.
material
berdasarkan
tingkat
pengaruh
products,
services,
and
business
atau
dampaknya terhadap produk, jasa, dan kegiatan bisnis Perseroan. 2. Prioritas
2. Priority
Dari aspek-aspek atau isu-isu material yang telah Company made priority scale of the most material terhadap aspek mana yang paling material atau
or important for the Company.
penting bagi Perseroan. 3. Validasi
3. Validation
Proses ini melibatkan para pemangku kepentingan
This process involving the stakeholders through
melalui stakeholder engagement untuk memvalidasi
the stakeholder engagement to validate that the
menjadi prioritas memang menjadi perhatian atau
main concern of the stakeholder. In this step, the
concern para pemangku kepentingan. Dalam tahap
Company can give the Material Aspect matrix to
ini, Perseroan sudah dapat memberikan gambaran matrik Aspek Material yang menjadi dasar utama penentuan topik-topik dalam laporan ini. 4. Reviu
20
4. Review
Perseroan terus melakukan proses reviu atas
The company keeps reviewing the sustainability
laporan berkelanjutan yang telah disusun, untuk
report that has been made, to make improvement
melakukan perbaikan dalam menyusun laporan
in preparing the sustainability report in the next
berkelanjutan di periode selanjutnya.
period.
PT PATRA JASA
LAPORAN BERKELANJUTAN 2013 SUSTAINABILITY REPORT
TOPICS
ASPECTS
DISCLOSURE ON MANAGEMENT APPROACH + INDICATORS
Step 1
Step 2
Step 3
IDENTIFICATION
PRIORITIZATION
VALIDATION
Sustainability Context
Materiality
Completeness REPORT
Stakeholders Inclusiveness
Step 4
REVIEW
Sustainability Context
Stakeholders Inclusiveness
Data dan informasi berkelanjutan yang disajikan dalam
The sustainability data and information that are provided
laporan ini mencakup kinerja berkelanjutan Perseroan
in this report cover the sustainability performance of the
sebagai perusahaan induk termasuk data dari unit.
Company as a holding company including the data from
Demikian pula untuk data dan informasi keuangan yang
units. The financial data and information that we
kami sajikan dalam laporan ini telah mencakup data
provided in this report has covered the data from units as
dari
laporan
reported in the consolidated report of the Company’s
konsolidasi pada laporan tahunan Perseroan. Karena
unit
seperti
annual report. Since this report is the first sustainability
laporan ini adalah laporan berkelanjutan pertama, maka
report, the non financial quantitative data in this report
untuk data kuantitatif non keuangan dalam laporan ini
only covers the data for 2013. But for the financial data,
hanya menyajikan data untuk tahun 2013. Namun untuk
this report uses the comparison data for two consecutive
data
data
years, so the readers can analyze the comparison. For
perbandingan dua tahun berturut-turut, sehingga
the measurement technique of non financial data or
pengguna laporan dapat melakukan analisa komparasi.
sustainability data, we used general standard of meas-
Untuk teknik pengukuran data non keuangan atau data
urement technique. Meanwhile for the measurement
berkelanjutan, kami menggunakan teknik pengukuran
technique of financial data, the Company used the
data yang lazim secara umum. Sementara untuk teknik
accounting standard applied in Indonesia.
keuangan,
yang
laporan
disajikan
ini
dalam
menggunakan
pengukuran data keuangan, Perseroan menggunakan standar akuntansi yang berlaku di Indonesia.
PT PATRA JASA
LAPORAN BERKELANJUTAN 2013 SUSTAINABILITY REPORT
21
(G4-19, G4-20, G4-21, G4-22, G4-23)
MATRIK ASPEK MATERIAL MATERIALITY ASPECTS MATRIX
TINGGI
Medium
RENDAH Low
LINGKUNGAN KAMI
PENTING UNTUK PEMANGKU KEPENTINGAN PERSEROAN
SEDANG
Importance for Company’s Stakeholders
High
Our Environment 1 2 3 4 5 6 7 8
Lingkungan Aman dan Sehat
15 2 6
3
1
5
23
4 12
9
14
8
7
17
19 20
11
13
18
Health and Safety Environment
Lingkungan yang Hijau Green Environment
PENTING UNTUK BISNIS PERSEROAN Importance for Company’s Business
Material Produk Ramah Lingkungan Eco-friendly Material Products
Program Hemat Energi Save Energy Campaign
Penggunaan Listrik untuk Operasional Electricity Usage for Operations
Fasilitas Penyulingan Air Water Recycling Facilities
Label Daur Ulang Recycle Label
Produk Ramah Lingkungan Eco-friendly Products
BISNIS KAMI Our Business
Kinerja Ekonomi
15 Economic Performance Survei Kepuasan Pelanggan
16 Customer Satisfaction Survey Jalur Evakuasi
17 Evacuation Direction Survei Kualitas Produk
18 Quality Survey Products Keamanan Makanan
KOMUNITAS KAMI Our Community 9
Donasi
19 Food Safety
Label Produk
20 Product Labelling
Donation
Interaksi dan Komunikasi dengan Komunitas
10 Interaction and Communication with Community Pengembangan Komunitas
11 Community Development
Pengembangan Infrastruktur Komunitas
12 Community Infrastructure Development
Pengembangan Lingkungan dalam Komunitas
13 Environmental Development in Community Penggunaan Air untuk Operasional
14 Water Usage for Operations
22
22
24
16
10
21
PT PATRA JASA
LAPORAN BERKELANJUTAN 2013 SUSTAINABILITY REPORT
INSAN KAMI Our People
Ketenagakerjaan
21 Employment
Pengembangan Skill dan Pelatihan
22 Training and Skills Development Kesejahteraan Karyawan
23 Employees Welfare
Ketenagakerjaan Adil dan Setara
24 Equal and Fair Employment
Dari matrik di atas, aspek-aspek material bagi
From the previous matrix, the material aspects for the
pemangku kepentingan dan Perseroan antara lain
stakeholders and Company are:
adalah: 1. Kinerja ekonomi
1. Economic Performance
2. Sistem Pekerjaan
2. Employment System
3. Pelatihan dan Pengembangan Keterampilan
3. Training and Skill Development
4. Kesehatan, Keselamatan dan Lingkungan
4. Health, Safety, and Environment
5. Kesejahteraan Karyawan
5. Employee Welfare
6. Ruang Hijau
6. Eco Green Space
7. Produk dengan Bahan Ramah Lingkungan
7. Environmentally Friendly Product
8. Kesetaraan
8. Equal and Fair Employment
9. Kampanye Hemat Energi
9. Saving Energy Campaign
Dari aspek-aspek tersebut, saat ini yang menjadi
From those aspects, the current focus of this report is
fokus pada laporan ini adalah aspek yang memiliki
the aspect that has material impact on the Company’s
dampak material terhadap internal perusahaan seperti
internal including economic performance, employment
kinerja ekonomi, sistem pekerjaan, pelatihan dan
system, trainings and skill development, health, safety
pengembangan keterampilan, kesehatan, keselamatan
and environment, employee welfare, and equal and
dan
fair employment. Meanwhile for the material aspect
lingkungan,
kesejahteraan
karyawan,
dan
kesetaraan. Sementara untuk aspek-aspek material
that become the main concern for the Company’s
yang juga menjadi perhatian atau concern untuk
external are the aspects that give direct impact on the
eksternal perusahaan adalah aspek-aspek yang tetap
Company’s business activity such as the eco green
memberikan dampak langsung terhadap kegiatan
space, environmentally friendly product, and saving
bisnis Perseroan seperti ruang hijau, produk dengan
energy campaign.
bahan ramah lingkungan, dan kampanye hemat energi. Karena laporan ini merupakan laporan berkelanjutan pertama Perseroan, maka Perseroan belum dapat
Company, the Company can not provide comparison
memberikan perbandingan perbedaan terhadap aspek
on the material aspects in the previous report.
material dari laporan sebelumnya.
PT PATRA JASA
LAPORAN BERKELANJUTAN 2013 SUSTAINABILITY REPORT
23
(G4-13)
PERUBAHAN SELAMA PERIODE LAPORAN CHANGES DURING REPORTING PERIOD Selama masa periode laporan, tidak ada perubahan
During the reporting period, there were no changes on
yang terjadi baik dari segi operasional, struktur
the operations, share ownership structure or supply
kepemilikan saham, ataupun supply chain
chain of the Company.
(G4-32)
LEVEL APLIKASI GRI GRI APPLICATION LEVEL
Berdasarkan standar pelaporan internasional GRI G4,
Based on the international reporting standard GRI G4,
laporan berkelanjutan lebih mementingkan aspek ‘what
the sustainability report emphasizing more on the
matters, where it matters’ dimana terdapat dua opsi
‘what matters, where it matters’ in which there are two
‘in accordance’ yaitu Core dan Comprehensive. Untuk
‘in accordance’ options of Core and Comprehensive.
laporan ini, kami menyatakan telah memenuhi opsi ‘in accordance’ Core.
24
PT PATRA JASA
LAPORAN BERKELANJUTAN 2013 SUSTAINABILITY REPORT
accordance’ option of Core.
(G4-33)
ASSURANCE ASSURANCE
Untuk
belum
For this sustainability report, we have not assigned
menggunakan jasa eksternal assuror independen
laporan
berkelanjutan
ini,
kami
independent external assurance service to assure this
untuk melakukan assurance atas laporan ini.
report.
(G4-31)
KONTAK CONTACT
Setiap masukan, saran, dan pertanyaan atas isi laporan
Every feedbacks, inputs, and questions regarding this
yang kami sajikan ini, dapat menghubungi:
report, please contact:
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary PT Patra Jasa Jl. Jend. Gatot Subroto, Kav. 32-34 Jakarta 12950 – Indonesia Telp: 021 521 7108 Fax: 021 521 1847 www.patra-jasa.com Kantor Pusat (G4-5) PT Patra Jasa Jl. Jend. Gatot Subroto, Kav. 32-34 Jakarta 12950 – Indonesia Telp: 021 521 7108 Fax: 021 521 1847 www.patra-jasa.com
PT PATRA JASA
LAPORAN BERKELANJUTAN 2013 SUSTAINABILITY REPORT
25
26
PT PATRA JASA
LAPORAN BERKELANJUTAN 2013 SUSTAINABILITY REPORT
BISNIS KAMI Our Business
PT PATRA JASA
LAPORAN BERKELANJUTAN 2013 SUSTAINABILITY REPORT
27
(G4-EC1)
BISNIS KAMI OUR BUSINESS
URAIAN (dalam juta Rupiah kecuali data saham)
2013
DECRIPTION
2012
(in million Rupiah, except data on shares)
PENDAPATAN USAHA REVENUES
Hotel/motel
208.054,80
183.261,11
Hotel/motel
Perumahan
37.546,80
30.318,30
Residential
Perkantoran
67.422,79
56.366,91
Catering
62.405,16
44.171,63
Catering
375.429,55
314.117,95
Total Revenues
Jumlah Pendapatan Usaha
BEBAN USAHA
OPERATING EXPENSE
Beban hotel / motel
157.177,44
135.396,41
Hotel / motel expenses
Beban Perumahan
19.955,67
17.300,57
Residential expenses
Beban Perkantoran
32.631,98
27.858,41
Beban Catering
47.725,05
32.519,23
Beban kantor pusat
41.423,27
35.107,46
298.913,40
248.182,09
Jumlah Beban Usaha
Catering expenses
Total Operating Expenses
LABA USAHA
OPERATING INCOME
Laba Usaha
76.516,15
65.935,86
Operating Income
JUMLAH PENGELUARAN UNTUK KARYAWAN TOTAL PAYMENT FOR EMPLOYEES
Jumlah Pengeluaran untuk Karyawan
60.706,21
73.141,00
Total Payment for Employees
JUMLAH PENGELUARAN UNTUK PAJAK PEMERINTAH TOTAL PAYMENT FOR GOVERNMENT TAXES
Jumlah Pengeluaran untuk Pajak Pemerintah
53.264,67
52.372,20
Total Payment for Government Taxes
KEGIATAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY ACTIVITIES
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
28
PT PATRA JASA
LAPORAN BERKELANJUTAN 2013 SUSTAINABILITY REPORT
1.293,14
1.290,52
Corporate Social Responsibility Activities
Pendapatan Usaha
Revenues
Pendapatan
perusahaan
The Company’s revenues in 2013
di tahun 2013 meningkat sebesar
increased by Rp61,311.60 million or
Rp61.311,60 juta atau 19,52% dari
19,52% from Rp314,117.95 million in
Rp314.117,95 juta di tahun 2012
2012 to Rp375,429.55 million in 2013.
menjadi
di
Such improvement was caused by
tahun 2013. Peningkatan tersebut
increased performance on hotel/motel
disebabkan oleh peningkatan pada
that gave contribution on revenues’
kinerja hotel/motel yang memberikan
improvement
kontribusi peningkatan pendapatan
million
sebesar Rp24.793,69 juta atau 13,53%,
Rp7,228.50 million or 23.84%, office
Perumahan
perumahan sebesar Rp7.228,50 juta
by Rp11,055.88 million or 19.61% and
Residential
atau 23,84%, perkantoran sebesar
catering by Rp18,233.53 million or
Perkantoran
Rp11.055,88 juta atau 19,61% dan
41.28%.
13,53% 41,28%
19,61%
23,84%
Hotel/motel
Hotel/motel
Office
Catering Catering
usaha
Rp375.429,55
juta
or
by 13.53%,
Rp24,793.69 residential
by
catering sebesar Rp18.233,53 juta atau 41,28%.
Beban Usaha
Operating Expenses 298.913,40
248.182,09
Beban Usaha
Operating Expenses dalam juta Rupiah in million Rupiah
2012
2013
Per 31 Desember 2013, beban usaha perusahaan
As of December 31st 2013, the company’s operating
mengalami
atau
expenses increased by 20.44% or Rp50,731.32 million
Rp50.731,32 juta dari Rp248.182,09 juta di tahun
peningkatan
sebesar
20,44%
from Rp248,182.09 million in 2012 to Rp298,913.40
2012 menjadi Rp298.913,40 juta di tahun 2013.
million in 2013. The increasing value was driven
Peningkatan tersebut didorong oleh peningkatan
by increasing operating expenses in all segments
di seluruh segmen usaha antara lain beban hotel/
including hotel/motel expenses by Rp21,781.03 million,
motel sebesar Rp21.781,03 juta, beban perumahan
residential expenses by Rp2,655.10 million, office
sebesar Rp2.655,10 juta, beban perkantoran sebesar
expenses by Rp4,773.56 million, catering expenses
Rp4.773,56 juta, beban catering sebesar Rp15.205,82
by Rp15,205.82 million, and head office expenses by
juta, dan beban kantor pusat sebesar Rp6.315,80 juta.
Rp6,315.80 million.
PT PATRA JASA
LAPORAN BERKELANJUTAN 2013 SUSTAINABILITY REPORT
29
Laba/Rugi Bersih
43.643,18
Net Income (Loss)
32.970,99
Laba/Rugi Bersih Net Income (Loss)
dalam juta Rupiah in million Rupiah
2012 Perusahaan
berhasil
membukukan
2013 bersih
The Company successfully recorded net income
sebesar Rp43.643,18 juta di tahun 2013 yang
laba
of Rp43,643.18 million in 2013 which increased by
meningkat sebesar Rp10.672,19 juta atau 32,37% jika
Rp10,672.19 million or 32.37% compare to the previous
dibandingkan dengan laba bersih tahun sebelumnya
year of Rp32,970.99 million. The improvement was
yaitu sebesar Rp32.970,99 juta. Peningkatan tersebut
caused by increasing total revenues by 19.52% that
terjadi dikarenakan terdapat peningkatan jumlah
was followed by an increasing operating income by
pendapatan usaha sebesar 19,52% yang diikuti dengan
Rp10,580.29 million from Rp65,935.86 million in 2012
peningkatan laba usaha sebesar Rp10.580,29 juta dari
to Rp76,516.15 million in 2013.
Rp65.935,86 juta di tahun 2012 menjadi Rp76.516,15 juta di tahun 2013.
Jumlah Pengeluaran untuk Karyawan Total Payment for Employees
73.141,00 60.706,21
Jumlah Pengeluaran untuk Karyawan
Total Payment for Employees dalam juta Rupiah in million Rupiah
2012
2013
Untuk tahun 2013, total pengeluaran untuk karyawan
For
adalah sebesar Rp60.706.214.472 yang menurun
Rp60,706,214,472 that decreased by Rp12,434,791,446
sebesar
or 82.00% from Rp73,141,005,918 in 2012.
Rp12.434.791.446
atau
82,00%
Rp73.141.005.918 di tahun 2012.
30
PT PATRA JASA
LAPORAN BERKELANJUTAN 2013 SUSTAINABILITY REPORT
dari
2013,
total
payment
for
employees
was
Jumlah Pengeluaran untuk Pajak Pemerintah Total Payment for Government Taxes
52.372,20
53.264,67
Jumlah Pengeluaran untuk Pajak Pemerintah
Total Payment for Government Taxes dalam juta Rupiah in million Rupiah
2012
2013
Jumlah pengeluaran untuk pajak pemerintah di
Total payment for governmen taxes in 2013 was
tahun 2013 adalah sebesar Rp53.264.674.995 yang
Rp53,264,674,995 that increased by Rp892,475,185 or
meningkat sebesar Rp892.475.185 atau 101,7% dari
101.7% from Rp52,372,199,810 in 2012.
Rp52.372.199.810 di tahun 2012.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility Activities
Sepanjang tahun 2013, Perseroan telah mengeluarkan
Throughout
dana
mencakup
Rp1,293,135,000 that cover the corporate social
kegiatan tanggung jawab sosial perusahaan di bidang
responsibility activities in environmental, social, HSE
lingkungan, sosial, HSE (health, safety environment),
(health, safety environment), and customers. The
dan pelanggan. Perseroan memfokuskan pengeluaran
company focused on the payments for environmental
pada kegiatan pelestarian lingkungan terutama untuk
issues which is eco green space in Patra Jasa
ruang hijau atau eco green space di Patra Jasa
Semarang Convention that has spent Rp1,000,000,000.
sebesar
Semarang
Rp1.293.135.000
Convention
yang
yang
menghabiskan
2013,
the
Company
has
spent
dana
sebesar Rp1.000.000.000.
Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction
Perseroan berkomitmen untuk terus melayani para
The Company is committed to keep serving its
pelanggannya dengan lebih baik lagi. Oleh karena itu,
customers better. Therefore, the Company regularly
Perseroan secara rutin melakukan survei kepuasan
conducts the customer satisfaction survey to get
pelanggan
dan
input and feedbacks and improve the quality and
meningkatkan kualitas dan profesionalisme dalam
professionalism in serving the customers. From the
melayani para pleanggannya. Dari survei kepuasan
customer satisfaction survey conducted, until the
untuk
mendapatkan
masukan
pelanggan yang telah dilakukan, Perseroan hingga periode pelaporan ini dinilai sudah dapat memenuhi
the customers very well. (G4-PR5)
kebutuhan para pelanggan dengan baik. (G4-PR5)
PT PATRA JASA
LAPORAN BERKELANJUTAN 2013 SUSTAINABILITY REPORT
31
INSAN KAMI Our People
32
PT PATRA JASA
LAPORAN BERKELANJUTAN 2013 SUSTAINABILITY REPORT
PT PATRA JASA
LAPORAN BERKELANJUTAN 2013 SUSTAINABILITY REPORT
33
INSAN KAMI OUR PEOPLE
Sumber daya manusia adalah salah satu aset berharga
Human resources is one of the important assets owned
yang dimiliki oleh Perseroan. Untuk itu, Perseroan
by the Company. Therefore, the company believes that
percaya bahwa keunggulan jasa dan kinerja yang baik
the service excellence and good performance achieved
yang telah dicapai Perseroan, merupakan kontribusi
by the Company are the contribution given by the
dari para karyawan Perseroan. Perseroan mencoba
Company’s employees. The Company tries to position
untuk menempatkan orang-orang yang tepat dengan
the right people on the right job to create future leaders
pekerjaan yang sesuai untuk menghasilkan pemimpin-
who will bring the Company to a better direction. The
pemimpin yang dapat membawa Perseroan ke arah
Company also tries to improve the competency and
yang lebih baik lagi. Perseroan juga terus meningkatkan
open opportunities to all employees in participating
kompetensi dan membuka kesempatan kepada seluruh
in any training programs, so it can enhance them in
karyawan untuk mengikuti berbagai macam program
completing their works efficiently and effectively. The
pelatihan, sehingga dapat mendukung mereka untuk
Company also consistently ensures that all employees
menyelesaikan pekerjaan secara efektif dan efisien.
have work-life balance and they are in a convenient,
Perseroan juga secara konsisten memastikan bahwa
safety, and healthy working environment. The Company
seluruh karyawan memiliki work-life balance dan berada
also ensures that each employees has the same and
di lingkungan kerja yang nyaman, aman, dan sehat.
fair opportunities, so there are no discrimation issues
Perseroan juga memastikan bahwa setiap karyawan
in conducting their functions and activities. (G4-HR3).
memiliki kesempatan yang sama dan fair, sehingga tidak
In 2013, the Company focused more on the human
ada diskriminasi dalam dalam menjalankan fungsi dan
resources competency improvement through training
kegiatannya. (G4-HR3). Di tahun 2013, fokus Perseroan
programs to enhance the performance improvement of
lebih kepada peningkatan kompetensi sumber daya
its human resources.
manusia melalui program-program pelatihan untuk menunjang peningkatan kinerja sumber daya manusia. Hingga
telah
Until the end of 2013, the Company has hired 1,094
memperkerjakan sebanyak 1.094 karyawan dengan
akhir
tahun
2013,
Perseroan
employees with composition as follows: (G4-10, G4-LA1)
komposisi sebagai berikut: (G4-10, G4-LA1)
JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN JENIS KELAMIN Number of Employees Based on Gender
JENIS KELAMIN UNIT Unit
Gender
FEMALE
Total
Kantor Pusat Head Office
47
28
75
Patra Jasa Office Tower
17
15
32
Pria
Patra Jasa Residential
Wanita
34
4
38
107
25
132
Patra Jasa Anyer Beach Resort
49
9
58
Patra Jasa Bandung Hotel
48
13
61
Patra Jasa Cirebon Hotel
42
11
53
Patra Jasa Semarang Convention Hotel
111
30
141
Patra Jasa Bali Resort & Villas
249
69
318
11
5
16
5
1
6
Patra Jasa Jakarta Hotel
Patra Jasa Parapat Lake Resort Patra Jasa Palembang
34
JUMLAH
MALE
Patra Jasa Catering Services
141
23
164
JUMLAH TOTAL
861
233
1094
PT PATRA JASA
LAPORAN BERKELANJUTAN 2013 SUSTAINABILITY REPORT
JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN STATUS KEPEGAWAIAN Number of Employees Based on Employment Status
STATUS KARYAWAN Employment Status
UNIT Unit
JUMLAH Total
Definitive
TETAP
Permanent
Kantor Pusat Head Office
57
18
75
Patra Jasa Office Tower
25
7
32
Patra Jasa Residential
32
6
38
Patra Jasa Jakarta Hotel
53
79
132
Patra Jasa Anyer Beach Resort
50
8
58
Patra Jasa Bandung Hotel
24
37
61
Patra Jasa Cirebon Hotel
25
28
53
Patra Jasa Semarang Convention Hotel
116
25
141
Patra Jasa Bali Resort & Villas
189
129
318
11
5
16
3
3
6
5
159
164
590
504
1094
TIDAK TETAP
Patra Jasa Parapat Lake Resort Patra Jasa Palembang Patra Jasa Catering Services JUMLAH TOTAL
JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN TINGKAT PENDIDIKAN Number of Employees Based on Education Level
TINGKAT PENDIDIKAN Level of Education
UNIT Unit
JUMLAH Total
SD
SMP
SMA
D1
D2
D3
D4
S1
S2
Kantor Pusat Head Office
0
0
7
2
0
13
0
43
10
75
Patra Jasa Office Tower
2
1
9
0
0
4
0
15
1
32
Patra Jasa Residential
3
2
15
2
0
8
0
8
0
38
Patra Jasa Jakarta Hotel
5
2
85
11
0
15
1
13
0
132
Patra Jasa Anyer Beach Resort
4
7
15
20
0
4
0
8
0
58
Patra Jasa Bandung Hotel
0
0
19
13
1
15
1
11
1
61
Patra Jasa Cirebon Hotel
1
2
36
1
0
7
0
6
0
53
Patra Jasa Semarang Convention Hotel
0
0
59
21
1
26
0
31
3
141
Patra Jasa Bali Resort & Villas
0
0
140
68
24
30
8
47
1
318
Patra Jasa Parapat Lake Resort
4
0
8
0
0
2
0
2
0
16
Patra Jasa Palembang
0
0
2
0
0
3
0
1
0
6
Patra Jasa Catering Services
0
17
127
2
0
4
1
11
2
164
19
31
522
140
26
131
11
196
18
1094
JUMLAH TOTAL
PT PATRA JASA
LAPORAN BERKELANJUTAN 2013 SUSTAINABILITY REPORT
35
Dan data turnover karyawan Perseroan selama tahun
The turnover data of the Company’s employees
2013 adalah sebagai berikut:
throughout 2013 is as follows:
BULAN
MENINGGAL DUNIA
BERHENTI
Months
Resign
Pass Away
HABIS KONTRAK
PENSIUN
JUMLAH
Pension
Contract Discharged
Total
PENAMBAHAN PEKERJA New Employment
Januari January
0
1
3
1
5
5
Februari February
0
0
9
0
9
3
Maret March
4
0
8
2
14
6
April April
0
0
0
1
1
27
Mei May
0
0
2
2
4
7
Juni June
1
0
3
3
7
0
Juli July
0
0
1
4
5
8
Agustus August
1
0
5
3
9
14
September September
2
0
7
2
11
8
Oktober October
3
0
19
1
23
6
November November
2
1
21
1
25
15
0
0
5
0
5
23
13
2
83
20
118
122
Desember December JUMLAH TOTAL
Komitmen kami untuk terus meningkatkan kompetensi
Our commitment to keep improving the employees
para karyawan dilakukan dengan cara membuka
competency is conducted by giving opportunities
kesempatan bagi para karyawan untuk mengikuti
to employees in participating in various training
berbagai macam program pelatihan baik yang diadakan
programs internally or externally to support their works.
internal maupun ekternal yang dapat mendukung
Throughout 2013, the total average training hours for
pekerjaan mereka. Selama tahun 2013, jumlah rata-rata
each employee given by the Company is 0.85 hour per
waktu pelatihan untuk setiap karyawan yang diberikan
employee. (G4-LA9)
oleh Perseroan adalah 0,85 jam per karyawan. (G4-LA9) JUMLAH RATA-RATA JAM PELATIHAN PER KARYAWAN
Jumlah waktu pelatihan untuk karyawan
Total number of training hours provided to employees
117
Jumlah karyawan
1.094
AVERAGE TRAINING HOURS PER EMPLOYEE
Total number of employees
Adapun detail dari program pelatihan yang telah
The training programs participated by the Company’s
diikuti karyawan Perseroan selama tahun 2013 adalah
employees throughout 2012 are as follow:
sebagai berikut: JUMLAH JUMLAH PROGRAM PESERTA JENIS PELATIHAN Total Number of Type of Training Program Participant
KOMPETENSI WAJIB (KOMPETENSI YANG WAJIB DIMILIKI SELURUH KARYAWAN) MANDATORY COMPETENCE (MANDATORY COMPETENCE OF ALL EMPLOYEES)
3
502
a. Tata Kelola Perusahaan; Good Corporate Governance
b. Budaya Perusahaan Corporate Culture
c. Pelatihan untuk Trainer Training for Trainer
36
0,85
PT PATRA JASA
LAPORAN BERKELANJUTAN 2013 SUSTAINABILITY REPORT
JUMLAH JUMLAH PROGRAM PESERTA JENIS PELATIHAN Total Number of Type of Training Program Participant
KOMPETENSI PENDUKUNG (KOMPETENSI FUNGSIONAL YANG BERSIFAT GENERAL) SUPPORTING COMPETENCE (GENERAL FUNCTIONAL COMPETENCE)
3
28
a. Kepemimpinan untuk Manajemen Layer Atas Leadership for First-line Management
b. Kepemimpinan untuk Manajemen Layer Tengah Leadership for Middle-line Management
c. Kemampuan negosiasi Negotiation skill KOMPETENSI BIDANG (KOMPETENSI FUNGSIONAL YANG BERSIFAT SPESIFIK) SPECIFIC COMPETENCE (SPECIFIC FUNCTIONAL COMPETENCE)
82
111
a. Pelatihan-pelatihan bidang perhotelan: Trainings in hotel sector:
Industry Competitive Analyst, Strategic Business Analyst, Negosiation Skills in Business, Effective Selling Technique, Integrated Marketing Communication. b. Pelatihan-pelatihan di bidang transportasi: Trainings in transportation sector:
Pph 21 Update 2013: Plus Amendment of PTKP Permanent and Temporary Employee, Bonus Excel PPh 21 2012/2013 & “One Klik” PPh Ps. 21 from Esindo Tax Training, Values Based Development Program (VBDP) Modul K-24 Batch 2 year 2013, Tax Brevet A and B. c. Pelatihan-pelatihan di bidang sumber daya manusia: Trainings in human resources sector:
Building Workforce Scorecard, Problem Solving & Decision Making, Certified Career & Talent Management Specialist, Certified Compesation & Benefit, General Affair Management Development Program, How to Recruit, Interview & Select Right Employee, Comprehensive HRIS, Creating Training Need Analyst, Comprehensive Supervisory Skill Training. d. Pelatihan-pelatihan di bidang transformasi: Trainings in transformation sector:
Effective Time Management & Delegation, Leadership & Training Program, How to Internalize Good Corporate Governance (GCG),Powerfull Data Analysis & Reporting With Ms. Excel 2007, Presentation Skill. e. Pelatihan-pelatihan di bidang pengendalian keuangan: Trainings in financial controller sector:
Corporate Valuation, Financial Statement Analyst, Problem Solving & Decision Making, Effective Selling Technique, Strategic Business Analyst, Effective Purchasing Management, SAP Business Object, SAP Rollout Parapat, IT Corporate Strategic Architecture, Financial Management for Non Finance Manager, Corporate Valuation, Strategic Business Analyst, Windows Server, Network Configuration/Monitoring. f.
Pelatihan-pelatihan di bidang perbendaharaan: Trainings in treasury sector:
Brevet AB, Risk Management, PSAK 46 Implementation in Corporate Tax, Consolidated Financial Reporting, Strategic Thinking for Manager, IFRS Workshop: The Fundamentals, Loss Insurance Course (General Insurance), Fair Value Accounting, Financial Report Analysis, PSAK 24: Employee Benefits Accounting and Its Tax Aspects, Tax Audit, Risk Management and Value Creation, Strategic Thinking for Manager, Advance Insurance (General Insurance), Fire and Engineering Insurance Intensification, Operation Strategy for Business Competitiveness, Introduction to IFRS, PSAK 13, PSAK 16, PSAK 30, ISAK 8, Fixed Asset and Leasing Accounting, Understanding and Analyzing Financial Statement, IFRS Workshop: The Fundamentals, Cash Flow Management, Financial Report Preparation and Statement, Insurance Course, Microsoft Office, Fair Value Accounting, PPh 21, Filling System and Documentation. g. Pelatihan-pelatihan di bidang K3LL: Trainings in HSE sector:
Safety Leadership, Internal HSE training, Environment Management. h. Pelatihan-pelatihan di bidang pengembangan usaha: Trainings in business development sector:
i.
Project Risk Management, Product Innovation Management, Project Cost Estimator, Presentation Technique 3D Smart & Effective, Report Writing, Business Presentation Skill, Feasibility Study, Product Innovation Management, Project Management, V-Ray Sketchup, Architecture Revit, Business Presentation Skill. Pelatihan-pelatihan di bidang properti: Trainings in property sector:
International Certificate in PSCM modul 1-6, International Certificate in PSCM modul 7-12, Effective Leadership, Effective Business Plan, Business Strategy.
PT PATRA JASA
LAPORAN BERKELANJUTAN 2013 SUSTAINABILITY REPORT
37
Selain pengembangan kompetensi, Perseroan juga
In addition to comeptency improvement, the Company
berkomitmen untuk memastikan bahwa upah para
is also committed to ensure that the wage of
karyawan Perseroan sudah sesuai dengan standar
Company’s employees has met the minimum regional
UMR (Upah Minimum Regional) dan ketentuan yang
wage standard and applied regulation. (G4-11)
berlaku. (G4-11) Perseroan memberikan beberapa tunjangan dan benefit
to permanent employees that cover: (G4-LA2)
Tunjangan
Allowances
Tunjangan jabatan (untuk level Officer ke atas),
Allowances for position (for Officer level and up),
makan, lembur, rumah tinggal (untuk posisi tertentu),
meal, overtime, housing (for some positions only),
representasi (untuk level General Manager ke atas),
representation (for General Manager level up),
transportasi (untuk level Officer ke atas)
transportation (for Officer level up)
Insentif
Incentive
Bonus
Bonus
Manfaat Bantuan
Benefits pengobatan,
tunjangan
hari
raya,
Medical
benefit,
holiday
allowance,
education
tunjangan pendidikan, tunjangan cuti, tunjangan
allowance, on leave allowance, tax allowance,
pajak, tunjangan pulsa HP (untuk jabatan tertentu),
mobile voucher allowance (for some positions only),
Jamsostek, ulang tahun dinas, seragam kerja
Jamsostek, Company’s anniversary, work uniform
Upah Masa Persiapan Pensiun
Wages during Retirement Preparation Period
Kompensasi Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
Compensation of Termination of Employment
Pesangon
Severance
Dana Pensiun Pertamina
Pertamina Mutual Fund
Asuransi
Insurance
Tabungan karyawan
Employees Account
Bantuan pengobatan pensiunan
Retirement Medical Allowance
Hingga akhir tahun 2013, Perseroan berhasil menjaga
Until the end of 2013, the Company can maintain its zero
zero accident rate sebagai wujud komitmennya
accident rate as part of its commitment to HSE (Health
terhadap HSE (Health and Safety Environment).
and Safety Environment). The Company also provides
Perseroan juga menyediakan fasilitas-fasilitas untuk
facilities to support the health of its employees such as
dapat menunjang kesehatan para karyawan seperti
providing fitness center for employees and campaign
menyediakan pusat kebugaran bagi para karyawan dan
concerning healthy life.
campaign tentang menjaga kesehatan.
38
The Company has given some allowances and benefits
kepada karyawan tetap yang mencakup: (G4-LA2)
PT PATRA JASA
LAPORAN BERKELANJUTAN 2013 SUSTAINABILITY REPORT
Berikut adalah data kehadiran karyawan Perseroan
Below is the attendance data of Company’s employees
selama tahun 2013: (G4-LA6)
in 2013: (G4-LA6)
LAPORAN KEHADIRAN KARYAWAN TAHUN 2O13 Employee Attendance Report in 2013 dalam persentase in percentage
BULAN Months
UNIT Unit
JAN
FEB
MAR
APR
MEI
JUN
JUL
AGS
SEP
OKT
NOV
DES
SPI
100
100
100
100
100
94
95
85
100
100
100
100
Keu
76
86
100
90
80
100
90
71
100
90
100
100
K3LL
100
100
100
100
100
94
100
95
100
100
100
100
Hotel
86
86
100
100
85
100
90
71
100
90
100
80
Trans
100
100
100
100
100
95
85
100
95
100
100
100
Trea
86
95
95
90
90
100
100
85
100
84
85
100
SDM
Jan
Feb
Mar
Apr
May
Jun
Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Des
100
100
100
100
100
94
100
95
100
80
85
100
Sekper
90
90
100
100
100
86
85
71
80
85
71
80
PU
94
100
90
100
90
94
100
76
80
100
95
95
Pro
89
76
100
100
85
100
95
100
71
95
100
100
92.1
93.3
98.5
98.0
93.0
95.7
94.0
84.9
92.6
92.4
93.6
95.5
JUMLAH TOTAL
92,1
93,3
JAN
FEB
Jan
Feb
98,5
MAR Mar
98
APR Apr
93
95,7
MEI
JUN
May
94 84,9
Jun
JUL Jul
AGS Aug
92,6
92,4
93,6
95,5
SEP
OKT
NOV
DES
Sep
Oct
Nov
Dec
Perseroan juga memperhatikan hak asasi manusia dan
The Company also concerns about the human rights
selalu menerapkan praktir terbaik sesuai standar hak
and always implement the best practices of human
asasi manusia di seluruh area operasinya. Di tahun
rights standards in all operations. In 2013, there were
2013, tidak ada kasus menyangkut masalah hak asasi
no cases related with human rights issues. (G4-HR9)
manusia. (G4-HR9)
PT PATRA JASA
LAPORAN BERKELANJUTAN 2013 SUSTAINABILITY REPORT
39
40
PT PATRA JASA
LAPORAN BERKELANJUTAN 2013 SUSTAINABILITY REPORT
LINGKUNGAN KAMI Our Environment
PT PATRA JASA
LAPORAN BERKELANJUTAN 2013 SUSTAINABILITY REPORT
41
LINGKUNGAN KAMI OUR ENVIRONMENT Perseroan
ruang
The Company tries to provide an eco green space in
terbuka hijau di setiap lini bisnisnya sehingga dapat
berupaya
untuk
memberikan
each of its business units, so it can provide a better air
memberikan kualitas udara yang lebih baik lagi kepada
quality to the customers and surrounding community.
para pelanggan dan masyarakat sekitarnya. Hal
This in fact has been one of the main concerns of
tersebut juga ternyata menjadi salah satu perhatian
the Company’s stakeholders. Therefore, in 2013, the
penting bagi para pemangku kepentingan Perseroan.
Company made an eco green space in Patra Jasa
Untuk itu, di tahun 2013, Perseroan membuat ruang
Semarang Convention Hotel as an initial action for the
hijau atau eco green space di Patra Jasa Semarang
Company to participate in saving the earth. In addition,
Convention Hotel sebagai awal aksi Perseroan untuk
the Company is also active in community services
turut serta menyelamatkan bumi. Selain itu, Perseroan
concerning managing
juga secara aktif ikut dalam kegiatan kebersihan dan
operation areas of the Company such as:
the environment aroung the
melestarikan lingkungan di sekitar daerah operasi Perseroan seperti: Kerja bakti di area pantai depan Patra Jasa Bali Resort & Villas
& Villas beach
Mereresik ke Pura Besakih untuk melestarikan alam Pura sebagai tempat persembahyangan Masyarakat Kerja
bakti
Community service in front of Patra Jasa Bali Resort
membersihkan
jalan
menuju
ke
pemukiman penduduk dan ke Patra Jasa Cirebon
Mereresik to Pura Besakih to preserve Pura as a public worship place Community service in cleaning hte road to residential houses and to Patra Jasa Cirebon Hotel
Hotel Kerja bakti rutin di Patra Jasa Anyer Beach Hotel
Routine community service in Patra Jasa Anyer
Kerja bakti kebersihan lingkungan Patra Hasa
Environmental cleaning activities around Patra Jasa
Beach Hotel Semarang Convention Hotel
Semarang Convention Hotel
Selain itu, yang menjadi perhatian penting lainnya
In addition, other matters that become the main
bagi para pemangku kepentingan adalah mengenai
concerns of the stakeholders are the eco friendly
penggunaan material yang ramah lingkungan dan
material used and saving energy campaign. Therefore,
kampanye untuk hemat energi. Untuk itu, Perseroan
the Company also plans a program to replace some of
juga mulai mencanangkan program untuk mengganti
materials used for hotel amenities and its packaging
beberapa
dan
with more eco friendly and renewable materials such
packagingnya dengan material yang lebih ramah
as no longer use plastic as packaging, the use of refill
lingkungan
(renewable
liquid soap and shampoo, so the packaging does not
material). Material yang dimaksud tersebut seperti
need to be changed everytime, and the use of recycled
tidak menggunakan plastik sebagi pembungkus,
paper for packaging. Currently, this matter is still on a
penggunaan sabun cair dan shampoo isi ulang
research process to be proposed to the management,
sehingga packaging tidak perlu diganti setiap saat, dan
that is expected to be ralized within 3 years in all three
penggunaan kertas yang ramah lingkungan atau daur
star hotels up owned by the Company.
material dan
untuk
dapat
amenities
hotel
diperbaharui
ulang sebagai pembungkus. Hal tersebut tentunya selain dapat bermanfaat bagi pelestarian lingkungan, tapi
dapat
juga
mengurangi
biaya
operasional
Perseroan. Saat ini Hal ini masih dalam proses kajian untuk selanjutnya diajukan kepada manajemen, yang diharapkan akan dapat direalisasikan dalam jangka waktu 3 tahun ke depan di seluruh hotel bintang tiga ke atas milik Perseroan.
42
PT PATRA JASA
LAPORAN BERKELANJUTAN 2013 SUSTAINABILITY REPORT
Terkait budaya hemat energi, Perseroan berencana
Meanwhile related with the saving energy, the Company
untuk membuat kampanye tentang hemat energi
plans to make campaign of saving energy in all hotel
di setiap kamar hotel, sehingga diharapkan dapat
rooms, so it can lower the usage of electricity that
mengurangi jumlah penggunaan listrik yang dapat
can give positive contribution to the environmental
memberikan
preservation and also lower the operational costs of the
lingkungan
kontribusi sekaligus
positif dapat
bagi
kelestarian
mengurangi
biaya
Company at the same time. This program is expected
operasional Perseroan. Program ini diharapkan dapat
to be realized within 1 year in all three star hotels up
segera direalisasikan dalam jangka waktu 1 tahun
owned by the Company.
ke depan di seluruh hotel bintang tiga ke atas milik Perseroan. Konsumsi energi listrik Perseroan selama tahun 2013
The electricity consumed by the Company in 2013 as a
secara keseluruhan mencapai Rp1,12 miliar. (G4-EN3)
whole reached Rp1.12 billion. (G4-EN3)
PT PATRA JASA
LAPORAN BERKELANJUTAN 2013 SUSTAINABILITY REPORT
43
44
PT PATRA JASA
LAPORAN BERKELANJUTAN 2013 SUSTAINABILITY REPORT
KOMUNITAS KAMI Our Communities
PT PATRA JASA
LAPORAN BERKELANJUTAN 2013 SUSTAINABILITY REPORT
45
KOMUNITAS KAMI OUR COMMUNITIES
Dalam menjalankan bisnisnya, Perseroan berupaya
In running its business, the Company tries to provide
untuk memberikan manfaat kepada masyarakat sekitar
benefits to surrounding community of the Company’s
daerah operasi Perseroan baik berupa donasi atau
operations areas in the form of donation, or assistance
sumbangan, maupun pembinaan kepada masyarakat
or guidance to the community in running its business
sekitar dalam menjalankan usahanya dan program
and internship program for students around its areas.
magang bagi para pelajar di daerah sekitar. Secara rinci, kegiatan dan program Perseroan untuk
In detail, the Company’s activities and program related
pengembangan sosial dan masyarakat selama tahun
with the social and community development in 2013 are
2013 adalah sebagai berikut:
as follow:
Sumbangan bazaar untuk Banjar Buni Kuta dalam
Bazaar donation to Banjar Buni Kuta in fundraising
penggalian dana untuk pembangunan Banjar dan
for the construction of Banjar and social activities in
kegiatan sosial kemasyarakatan di Banjar tersebut.
Banjar.
Mengadakan kunjungan ke Masyarakat Petani
Conducting visits to Community Care Organic
Peduli Organik (MPPO) di Payangan Gianyar untuk
Farmers (MPPO) in Ubud Gianyar to hold direct
mengadakan pembinaan dan arahan langsung ke
guidance and assistance to the field in improving the
lapangan dalam peningkatan kinerja dan produksi di
performance and production there.
sana. Sumbangan Perayaan Hari Raya Nyepi untuk
Donation Nyepi Day celebration ceremony for Ogoh-
kelancaran upacara Parade Ogoh-ogoh ST. Jeladi
ogoh Parade ST. Jeladi Sutha - Kuta Bali to bring
Sutha - Kuta untuk mewujudkan Budaya kesenian
arts and culture scene sanctity of Ogoh-ogoh when
Bali dan kesakralan pentas Ogoh-ogoh saat hari
Pangrupukan day (a day before Nyepi) or blocker
Pangrupukan (sehari sebelum Nyepi) atau penghalau
obstacle.
rintangan.
46
PT PATRA JASA
LAPORAN BERKELANJUTAN 2013 SUSTAINABILITY REPORT
Mengadakan Pembinaan dengan pedagang pantai
Conducting
Coaching
with
beach
vendors
in
dalam menata Grooming, Courtesy dan tata cara
managing Grooming, Courtesy and procedures for
berhadapan dengan Tamu dalam mencapai service
dealing with guest in achieving service excellence.
excellent. Magang (Casual) Sekolah SMIP HKBP P. Siantar Utk Kegiatan Tahun Baru 2013. Membantu kegiatan tahunan acara Muda Mudi (Naposo Bulung) Desa Siganding Parapat.
Internship (Casual) SMIP School HKBP P. Siantar For New Year Event 2013. Helpong annual event of Muda Mudi (Naposo Bulung) Siganding Parapat Village.
Memberikan Pinjaman Bus.
Providing Loan Bus Facility.
Memberikan Training dan Riset kepada sekolah
Providing Training and Research to Medan of Tourism
Akademi Pariwisata Medan Bagian Produk F&B.
Academy School for F&B Product.
Bantuan operasional Polsek Kedawung, Cirebon.
Operational support for Police Kedawung Sector,
Program bimbingan PKL kepada siswa/siswi SMK di
Internship guidance program for Senior High School
Cirebon. Cirebon.
students in Cirebon.
Melalui masjid Darussalam Patra Jasa, memberikan
Through the Darussalam Patra Jasa mosque,
sumbangan dana untuk perbaikan Mushola Al Amin
donating funds to repair Al Amin Mosque in Kebon
daerah Kebon Kunir, Kedung Dawa Cirebon.
Kunir, Kedung Dawa Cirebon.
PT PATRA JASA
LAPORAN BERKELANJUTAN 2013 SUSTAINABILITY REPORT
47
Melaksanakan pemberdayaan masyarakat sekitar
Conducting community development around the
lokasi usaha, dengan merekrut untuk menjadi
operations to recruit them as workers in Patra Jasa
tenaga kerja di Patra Jasa Cirebon Hotel. Dari 56
Cirebon Hotel. Out of the 56 permanent workers and
pekerja tetap dan PKWT, 25 orang merupakan
PKWT, 25 people are the local people near Patra Jasa
penduduk sekitar Patra Jasa Cirebon Hotel (dari
Cirebon Hotel (from Kedawung, Pilang, Cideng, Kebun
Desa Kedawung, Pilang, Cideng, Kemlaka dan Kebon
Kemlaka and Kebon Kunir Village). And out of about
Kunir). Dan dari sekitar 44 orang tenaga Daily Worker
44 people of Daily Worker and Outsourcing, 60% are
dan Outsourcing, 60%-nya adalah penduduk sekitar
residents around Patra Jasa Cirebon Hotel.
Patra Jasa Cirebon Hotel. Untuk operasional hotel setiap bulan, sebagian besar
For monthly hotel operations, mostly using society’s
menggunakan produk/usaha masyarakat sekitar
product/business around Patra Jasa Cirebon Hotel,
Patra Jasa Cirebon Hotel, antara lain:
among others:
1. Amenities kamar (sandal, sabun, shampoo,
1. Room amenities (slippers, soap, shampoo,
cotton bud, dst) menggunakan produksi UKM
Q-tips, etc.) using SME production of Tegalwangi,
dari Tegalwangi, Cirebon. 2. Bahan bahan makanan (beras, daging, ayam, sayuran, dst) menggunakan supplier yang ada di kota dan kabupaten Cirebon. 3. Kue dan snack memesan dari UKM yang ada di lingkungan sekitar.
48
PT PATRA JASA
LAPORAN BERKELANJUTAN 2013 SUSTAINABILITY REPORT
Cirebon . 2. Ingredients
of
food
(rice,
meat,
chicken,
vegetables, etc.) using existing suppliers in the town and district of Cirebon. 3. Cakes and snacks ordered from SME ‘s in the neighborhood.
Memperkerjakan penduduk sekitar Patra Jasa Anyer
Hiring local people around Patra Jasa Anyer Beach
Beach Hotel yang memiliki kemampuan di bidang
Hotel who has the ability in the field of hospitality to
perhotelan untuk dipekerjakan sebagai tenaga
be employed as casual labor, including in F&B and
casual, diantaranya di F&B dan Room Departement.
Room Department.
Berpartisipasi dalam kegiatan Gerakan Pramuka
Participating in the activities of the Scout Movement
Koordinator Gugus depan Kelurahan Plaju Darat
Coordinator Frontline of Plaju Darat Palembang
Palembang.
Subdistrict.
Partisipasi pembangunan mesjid Al-Muhajirin.
Participating in developing Al-Muhajirin Mosque.
Biaya Partisipasi kegiatan Kecamatan Cempaka
Participating in activities of Cempaka Putih Timur
Putih Timur.
Subdistrict.
Partisipasi kegiatan FBR.
Participating in FBR activities.
Natal bersama untuk mempererat hubungan umat
Celebrating
Kristiani antar hotel di Kota Semarang. Bantuan Penanganan Banjir kepada Ketua RT Kampung Kagok. Penyerahan Sumbangan Juru Pemantau Jentik
Christmas
together
to
strengthen
relationship among Christians in Semarang hotels. Flood donation to the Chairman of RT Kampung Kagok. Donation of Jumantik to Head of Wonotingal Village.
(Jumantik) kepada Lurah Wonotingal. Hingga akhir tahun 2013, 70% unit usaha Perseroan
Until the end of 2013, 70% of the Company’s
sudah melaksanakan program pengembangan sosial
business units have conducted social and community
dan masyarakat di daerah usahanya masing-masing.
development program in each of its operations areas.
(G4-SO1)
(G4-SO1)
PT PATRA JASA
LAPORAN BERKELANJUTAN 2013 SUSTAINABILITY REPORT
49
KOMITMEN KAMI Our Commitment
50
PT PATRA JASA
LAPORAN BERKELANJUTAN 2013 SUSTAINABILITY REPORT
PT PATRA JASA
LAPORAN BERKELANJUTAN 2013 SUSTAINABILITY REPORT
51
KEBIJAKAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY POLICY Kebijakan Policy
PT Patra Jasa telah merumuskan kebijakan tanggung
PT Patra Jasa has formulated the corporate social
jawab sosial perusahaan sejak 1 Oktober 2012.
responsibility policy since October 1, 2012. The policy
Kebijakan tersebut dirumuskan berdasarkan visi, misi
is based on company’s vision, mission and core values,
dan tata nilai perusahaan, Anggaran Dasar perusahaan,
Articles of Association, RKAP and RJPP.
RKAP dan RJPP perusahaan. Adapun kebijakan tanggung jawab sosial PT Patra
The corporate social responsibility policy of PT Patra
Jasa adalah mengarahkan program-program kerja
Jasa is to direct the company’s working program to act
perusahaan untuk bertindak etis dan memberikan
ethical and give contribution towards environmental
kontribusi
sustainability,
kepada
kelestarian
lingkungan,
sustainable
community
or
public
pengembangan ekonomi komunitas di sekitarnya
economic
ataupun masyarakat luas secara berkesinambungan
improvement quality of life of the company’s employees
dan berkelanjutan bersamaan dengan peningkatan
and their families.
development
in
accordance
with
the
kualitas hidup pekerja dan seluruh keluarganya.
Tujuan
Objectives Tujuan
eksternal
kepedulian
kepada
adalah
untuk
lingkungan
memberikan
The external objective is to take care the environment
komunitas
and public or community in continued and sustainable
serta
masyarakat di sekitarnya atau masyarakat luas secara
manner.
berkesinambungan dan berkelanjutan. Tujuan internal adalah untuk lebih memprioritaskan
The internal objective is to prioritized more on the
penggunaan material ramah lingkungan (environmental
usage of environmental friendly materials and improve
friendly) dan meningkatkan efisiensi proses bisnis demi
the efficiency of business process for the employees’
kesejahteraan pekerjanya.
welfare.
Prinsip Kebijakan CSR CSR Policy Principles
BERMANFAAT
BERKELANJUTAN
Helpful
52
PT PATRA JASA
LAPORAN BERKELANJUTAN 2013 SUSTAINABILITY REPORT
Sustainable
BERKESEIMBANGAN Balanced
(G4-34)
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Patra Jasa memiliki komitmen yang sangat tinggi dalam
Patra Jasa has highest commitment in implementing
menerapkan praktik terbaik Tata Kelola Perusahaan yang
the best practices of Good Corporate Governance
Baik secara konsisten dan berkesinambungan. Setiap
consistently and continuously. Every year, the company
tahunnya, perusahaan selalu berupaya untuk melakukan
always tries to improve its lack areas from the GCG
perbaikan di area yang masih kurang dari hasil penilaian
assessment. And then, the company will seriously
GCG. Dan selanjutnya, Perseroan bersungguh-sungguh
implemented
menerapkan prinsip tata kelola perusahaan yang baik
governance in all operational activities conducted
tersebut dalam segala kegiatan operasional yang
by always taking into account the GCG principles
dijalankan dengan selalu memperhatikan prinsip-prinsip
of
GCG yaitu Transparency, Accountability, Responsibility,
Independency, and Fairness. Therefore, it is expected to
Independency dan Fairness. Sehingga diharapkan
encourage the creation of managerial culture oriented
akan mendorong terciptanya kultur manajerial yang
to synergy of strength in facing challenges in 2013.
the
Transparency,
principles
og
good
Accountability,
corporate
Responsibility,
berorientasi kepada sinergi kekuatan dalam menghadapi tantangan yang ada di tahun 2013. Sesuai
Tahun
Based on the Regulations No. 40 Year 2007 regarding
2007 tentang Perseroan Terbatas, Organ Perseroan
dengan
the Limited Liability Company, the corporate body
terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS),
consists
Dewan Komisaris dan Direksi. Organ Perseroan
(GMS), Board of Commissioners and Directors. The
tersebut memainkan peran kunci dalam keberhasilan
corporate body plays a key role in the success of GCG
pelaksanaan GCG. Organ Perseroan menjalankan
implementation. The corporate body runs its function
fungsinya
perundang-
as stated in the regulations, Articles of Association, and
undangan, Anggaran Dasar Perseroan dan ketentuan
other legislations based on principles that each body
lainnya atas dasar prinsip bahwa masing-masing organ
has independency in performing task, function, and
mempunyai independensi dalam melaksanakan tugas,
responsibility for the best interest of the Company.
sesuai
Undang-Undang
dengan
No.
ketentuan
40
of
General
Meeting
of
Shareholders
fungsi dan tanggung jawabnya untuk kepentingan terbaik bagi Perusahaan. Corporate Body
RUPS GMS
DIREKSI
DEWAN KOMISARIS
Board of Directors
Board of Commissioners
SEKRETARIS PERUSAHAAN
INTERNAL AUDIT (SPI)
Corporate Secretary
Internal Control Unit
KOMITE AUDIT
KOMITE INVESTASI
Audit Committee
Investment Committee
ORGAN PENDUKUNG Supporting Body
PT PATRA JASA
LAPORAN BERKELANJUTAN 2013 SUSTAINABILITY REPORT
53
(G4-56)
KODE ETIK PERUSAHAAN COMPANY’S CODE OF ETHICS
Dalam menjalankan bisnisnya, selain mengacu pada
In running its business, in addition to the corporate
tata nilai perusahaan, Perseroan juga memiliki kode etik
values, the Company also has code of ethics that
yang diimplementasikan secara konsisten dalam setiap
are implemented consistently in all activities of the
aktivitas perusahaan oleh seluruh level organisasi.
Company by all levels of organization.
Isi Kode Etik
Code of Ethic’s Contents 1. Etika perusahaan dengan Pemegang Saham
1. Company ethics with shareholders
Patra Jasa menyadari pentingnya peran Pemegang
Patra Jasa realizes the importance of Shareholders’
Saham dalam menjalankan perusahaan, untuk itu
role in running the company, therefore, the Company
Perusahaan berupaya untuk memenuhi hak dari
strives to fulfill the rights from shareholders in
Pemegang Saham sesuai dengan ketentuan yang
accordance with applicable regulations and provide
berlaku dan memberikan informasi yang relevan,
information that is relevant, complete, accurate and
lengkap, akurat dan tepat waktu.
timely.
2. Etika perusahaan dengan pekerja Patra
Jasa
menyadari
2. Company ethics with workers
bahwa
pekerja
SDM
Patra Jasa realizes that HR workers have a role and
mempunyai peranan dan kedudukan yang sangat
a very important position as a principal to achieve
penting sebagai pelaku untuk mencapai tujuan
corporate objectives. Therefore, every employee is
perusahaan. Oleh karena itu, setiap pekerja dituntut
required to participate and take an active role by
berpartisipasi dan berperan aktif dengan jalan
increasing productivity.
meningkatkan produktivitas. 3. Etika perusahaan dengan konsumen Patra
Jasa
selalu
mengutamakan
3. Company ethics with customers kepuasan
Patra Jasa always put customer satisfaction
pelanggan dan kepercayaan konsumen dengan
and consumer trust by trying to sell the product
berupaya untuk menjual produk sesuai dengan
in accordance with the quality standard that has
standar mutu yang telah ditetapkan, membuka
been set, provide a customer service and follow
layanan konsumen dan menindaklanjuti keluhan
up on complaints, promote appropriate norms, and
tersebut, melakukan promosi sesuai norma yang
maintain network with consumers.
ada, serta memelihara network dengan konsumen. 4. Etika perusahaan dengan pesaing
4. Company ethics with competitors
Patra Jasa menempatkan pesaing sebagai pemacu
Patra Jasa put competitors as a driver of self-
peningkatan diri dan introspeksi dengan menjaga
improvement and introspection to maintain fair
persaingan yang fair dan mematuhi peraturan
competition and compliance with KPPU, support
Komisi Pengawas Persaingan Usaha (KPPU),
the competitive behavior that is socially and
mendukung perilaku kompetitif yang bermanfaat
environmentally beneficial and show mutual respect
secara sosial dan lingkungan serta menunjukkan
among competitors, and do a fair competition by
sikap saling menghargai antar pesaing, dan
promoting product excellence and quality services.
melakukan
persaingan
yang
sehat
dengan
mengedepankan keunggulan produk dan layanan yang bermutu. 5. Etika perusahaan dengan mitra kerja
Patra Jasa improves the climate of mutual trust,
menghargai, dan memupuk kebersamaan dengan
respect, and nurture togetherness with partners in
mitra kerja sesuai dengan kaidah-kaidah bisnis
accordance with the business rules that applied.
yang berlaku.
54
5. Company ethics with partners
Patra Jasa meningkatkan iklim saling percaya,
PT PATRA JASA
LAPORAN BERKELANJUTAN 2013 SUSTAINABILITY REPORT
6. Etika perusahaan dengan kreditur/investor
6. Company ethics with lenders/investors
Patra Jasa menerima pinjaman/penanaman modal
Patra Jasa receives a loan/investments intended
hanya ditujukan untuk kepentingan bisnis dan
only for business interests and increase the added
peningkatan nilai tambah perusahaan.
value of the company.
7. Etika perusahaan dengan pemerintah
7. Company ethics and government
Patra Jasa berkomitmen untuk mematuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Patra Jasa is committed to comply with laws and regulations.
8. Etika perusahaan dengan masyarakat
8. Company ethics and communities
Patra Jasa melaksanakan program sosial dan
Patra Jasa implements social and community
kemasyarakatan untuk memberdayakan potensi
programs to empower the community.
masyarakat sekitar. 9. Etika perusahaan dengan media massa
9. Company ethics with mass media
Patra Jasa menjadikan media massa sebagai mitra
Patra Jasa makes the mass media as a promotional
dan alat promosi untuk membangun citra yang
tool for partners and builds a good image.
baik. 10. Etika perusahaan dengan organisasi profesi
10. Company ethics with professional organizations
Patra Jasa menjalin kerjasama yang baik dan
Patra Jasa maintains good and sustainable
berkelanjutan dengan organisasi profesi untuk
relationship with profession’s organization to obtain
memperoleh
bisnis,
business development, business opportunities and
mendapatkan peluang bisnis dan menyelesaikan
informasi
resolve problems that occur by applying standards
permasalahan yang terjadi dengan menerapkan
established by the professional organizations.
standar-standar
yang
perkembangan
ditetapkan
organisasi
profesi.
PT PATRA JASA
LAPORAN BERKELANJUTAN 2013 SUSTAINABILITY REPORT
55
(G4-14)
SISTEM MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT SYSTEM
Sistem manajemen risiko adalah perangkat prosedur
The risk management system is a systematic and
yang sistematis dan proaktif untuk mengidentifikasi,
proactive procedures to identify, assess, manage,
menaksir, mengelola, memantau dan melaporkan
monitor and report on business risks in each strata unit
risiko-risiko bisnis di setiap strata unit kerja dan bersifat
and holistic (enterprise-wide) in the company.
menyeluruh (enterprise-wide) pada perusahaan. Manajemen
risiko
menyajikan
suatu
kerangka
Risk
management
provides
a
framework
for
bagi manajemen untuk menghadapi risiko yang
management to deal with the associated risks, so as
terkait, sehingga dapat meningkatkan kapasitasnya
to increase their capacity to effectively build enterprise
membangun nilai perusahaan dengan efektif.
value.
Proses Manajemen Risiko Risk Management Process
56
Penentuan pilihan strategi pengelolaan risiko (strategi
Determination of a risk management strategy choice
perlakuan) dilakukan melalui pertimbangan cost-
(treatment strategy) is done through consideration of
benefit analisis.
cost-benefit analysis.
Tahap proses manajemen risiko meliputi:
Stage of the risk management process includes:
Identifikasi risiko
Identification of risk
Pengukuran risiko
Measurement of risk
Pemetaan risiko
Mapping of risk
Model pengelolaan
Model management
Pengawasan dan pengedalian risiko
Supervision and control of risk
PT PATRA JASA
LAPORAN BERKELANJUTAN 2013 SUSTAINABILITY REPORT
Pengelolaan Risiko Perusahaan
Company Development Risk
Perusahaan telah melakukan upaya untuk mengelola
The company has made efforts to manage the risks
risiko-risiko tersebut di atas, di antaranya:
mentioned above, including:
1. Upaya pengelolaan risiko regulatori, di antaranya:
1. Regulatory risk management efforts, including:
Mendukung kebijakan pemerintah membayar pajak.
Supporting the government’s policy to pay taxes. Performing maintenance of ownership.
Melakukan pengurusan kepemilikan. 2. Upaya pengelolaan risiko sistem pengaman, di antaranya:
2. The security system of risk management efforts, including:
Dengan merekrut tenaga untuk penjagaan aset. 3. Upaya pengelolaan risiko proses, di antaranya:
Recruiting resources for custody of assets. 3. Efforts risk management processes, including:
Penerapan repair and maintenance harus sesuai
Implementation of repair and maintenance
schedule dan beberapa unit usaha lainnya mulai
schedule should be appropriate and some other
menerapkan go green system.
business units began to apply go green system.
4. Upaya pengelolaan risiko produk, di antaranya:
4. Product risk management efforts, including:
Merekrut chef profesional, pengadaan peralatan food and beverages. Refurbishment
equipment procurement.
kondisi
fisik
kamar
secara
berkala.
Refurbishment physical condition of the room at regular intervals.
Pembenahan
produk MOD secara berkala,
pengadaan fasilitas dan peralatan MOD. dan
perumahan,
perbaikan
Settling
product
periodically
MOD,
MOD
procurement of facilities and equipment.
Perbaikan dan penambahan fasilitas ruang kantor
Hireing a professional chef, food & beverages
dan
Maintaining and adding facilities of office space and residential.
penambahan fasilitas ruang kantor. 5. Upaya pengelolaan risiko proyek, di antaranya:
5. Project risk management efforts, including:
Perencanaan dilakukan dengan meeting sesuai
Planning is done with the meeting in accordance
dengan jadwal SOP dan jadwal investasi yang
with the SOP schedule and schedule of
sudah ditetapkan.
investments that have been defined.
6. Upaya pengelolaan risiko permintaan/pemasaran,
6. Risk management efforts on demand/marketing,
di antaranya:
including:
Penambahan dan perbaikan peralatan.
Addition and repair equipment.
Perbaikan pagar lapangan tenis, jalan dan pintu
Repair tennis court fences, road and gate.
gerbang. 7. Upaya
pengelolaan
risiko
sumber
daya,
di
7. Resource risk management efforts, including:
antaranya: Mengurus perpanjangan sertifikasi individu.
Taking care of the individual certification renewal.
PT PATRA JASA
LAPORAN BERKELANJUTAN 2013 SUSTAINABILITY REPORT
57
GRI CONTENT INDEX ‘IN ACCORDANCE’ - CORE GRI CONTENT INDEX ‘IN ACCORDANCE’ - CORE
General Standard Disclosures
Page
Strategy and Analysis G4-1
Provide a statement from the most senior decision-maker of the organization (such as CEO, chair, or equivalent senior position) about the relevance of sustainablity to the organization and the organization’s strategy for addressing sustainability.
4
G4-3
Report the name of the organization.
10
G4-4
Report the primary brands, products, and services.
10
G4-5
Report the location of the organization’s headquarters.
25
G4-6
Report the number of countries where the organization operates, and names of
G4-7
Report the nature of ownership and legal form.
G4-8
Report the markets served (including geographic breakdown, sectors served,
G4-9
Report the scale of the organization, including: • Total number employees • Total number of operations • Net sales (for private sector organizations) or net revenues (for public sector organizations) • Total capitalization broken down in terms of debt and equity (for private sector organizations) • Quantity of products or services provided
12 10 12
15
G4-10 • Report the total number of employees by employment contract and gender.
• Report the total number of permanent employees by employment type and gender. • Report the total workforce by employees and supervised workers and by gender. • Report the total workforce by region and gender. • Report whether a substantial portion of the organizations work is performed by workers who are legally recognize as self-employeed, or by individuals other than emlpoyees or supervised wokers, including employees and supervised employees of contractors. • seasonal variations in employment in the tourism or agricultural industries).
34
G4-11 Report the percentage of total employees covered by collective bargaining
38
agreements.
G4-12 Describe the organization’s supply chain. G4-13
15 24
organization’s size, structure, ownership, or its supply chain.
G4-14 Report wheter and how the precautionary appoach or principle is addressed by
56
the organization.
G4-15 List externally developed economic, enviromental and social charters,
18
principles or other initiatives to which the organization subscribes or which is endorses.
G4-16 List membership of associations (such as industry associations) and national
11
or international advocacy organization.
Page
58
PT PATRA JASA
LAPORAN BERKELANJUTAN 2013 SUSTAINABILITY REPORT
General Standard Disclosures
Page
G4-17 a.
statement or equivalent documents. b. Report whether any entity included in the organization’s consolidated
20
G4-18 a.
Boundries. b. Explain how the organization has implemented the Reporting Principles for
G4-19
20
22
content.
G4-20 For each material Aspect, report the Aspect Boundary within the organization.
22
G4-21 For each material Aspect, report the Aspect Boundary outside the organization.
22
G4-22 Report the effect of any restatement of information provided in previous reports, and the reason for such restatement.
G4-23
22 23
Aspect Boundaries
Stakeholder Engagement G4-24 Provide a list of Stakeholder groups engaged by the organization. G4-25
19 19
engage.
G4-26 Report the organization’s approach to stakeholder engagement, including
frequency of engagement by type and by stakeholder group, and an indication
19
report preparation process.
G4-27 Report key topics and concerns that have been raised through stakeholder
engagement, and how the organization has responded to those key topics and concerns, including through its reporting. Report the stakeholder groups that raised each of the key topics.
19
G4-28
18
G4-29 Date of most recent previous report (if any).
18
G4-30 Reporting cycle (such as annual, biennial).
18
G4-31 Provide the contact point for questions regarding the report or its contents.
25
G4-32 Report the ‘in accordance’ option the organization has been.
Report the GRI Content Index for the chosen option. Report the references to the External Assurance Report , if the report has been externally assured. GRI recommends the use of external assurance but it is not a requirement to be ‘in accordance’ with the Guidelines.
G4-33 Report the organization’s policy and current practice with regard to seeking external assurance for the report.
24
25
Governance G4-34 Report the governance structure of the organization, including committees of
the highest governance body. Identify any committees reponsible for decisionmaking on economic, environmental and social impacts.
53
Ethics and Integrity G4-56 Describe the organization’s values, principles, standards and norms of behavior such as codes of conduct and codes of ethics.
54
PT PATRA JASA
LAPORAN BERKELANJUTAN 2013 SUSTAINABILITY REPORT
59
Page Economic G4-EC1
Direct economic value generated and distributed.
28
Environmental G4-EN3
Energy consumption within the organization.
43
Labor Practices and Decent Work G4-LA1
Total number and rates of new employee hires and employee turnover by age group, gender and region.
G4-LA2
ull-time employees that are not provided to temporary or
34 38
G4-LA6
Type of injury and rates of injury, occupational diseases, lost days, and absenteeism, and total number of work-related fatalities, by region and by gender.
39
G4-LA9
Average hours of training per year per employee by gender, and by employee category.
36
Human Rights G4-HR9 Total number and percentage of operations that have been subject to human rights reviews or impact assessments
39
Society G4-SO1 Percentage of operations with implemented local community engagement, impact assessments, and development programs.
49
Product Responsibility G4-PR5
60
PT PATRA JASA
Results of surveys measuring customer satisfaction.
LAPORAN BERKELANJUTAN 2013 SUSTAINABILITY REPORT
31