LANDELIJK VEREN PLATFORM

LANDELIJK VEREN PLATFORM NIEUWSBULLETIN LVP

Jaargang 1, Nummer 1, maart 2007

De mensen achter het Landelijk Veren Platform van links naar rechts: Rob Joosten, Lijdia de Groot, Johan Hania, Ben Brouwer en Karel Brouwerens

De eerste uitgave van het Nieuwsbulletin van het Landelijk Veren Platform Voor u ligt de eerste uitgave van het Nieuwsbulletin Landelijk Veren Platform. U wordt zo een paar maal per jaar op de hoogte gehouden van de stand van zaken van de activiteiten van het Landelijk Veren Platform, activiteiten die ondernomen worden in het belang van de collectieve veerdiensten. U krijgt daarnaast informatie over onderwerpen die van belang zijn voor de veerdiensten. Het Nieuwsbulletin Landelijk Veren Platform wordt zo breed mogelijk verspreid. Hierbij kunt u denken aan de leden van de Overleggroep Veerdiensten van het Centraal Bureau voor de Rijn- en Binnenvaart (CBRB) en de leden van de VEEON, de (vak)pers, provincies en ander overheden als het Ministerie van Verkeer en Waterstaat en oevergemeenten met veerdiensten. Wij houden ons aanbevolen voor suggesties en uiteraard mag u dit blad onder de aandacht brengen bij overige partijen die van belang zijn voor de veren.

V.E.E.O.N.

Waarom een Landelijk Veren Platform? Voorgeschiedenis

Vanaf de afschaffing van de Wet Uitkering Wegen (WUW) in 1993 bestaat er een grote mate van rechtsongelijkheid en dus ontevredenheid bij de overzetveren in Nederland. De VEEON heeft jarenlang gelobbyd bij verschillende overheden om een landelijke subsidieregeling van de grond te krijgen. Vervolgens heeft het CBRB in 2004 het initiatief genomen een onderzoek te starten naar het maatschappelijk en economisch belang van de veerdiensten. De VEEON en de Vereniging van de Vrienden van de Voetveren hebben zich bij dit initiatief aangesloten en gezamenlijk is het rapport ‘Hoe ver is de Overkant’ uitgebracht. In 2005 heeft de provincie Gelderland in samenwerking met de VEEON een conferentie belegd over het voortbestaan van het Gelders Verenfonds.

Samenwerking

Deze activiteiten hebben de besturen van het CBRB en de VEEON aan het denken gezet hoe we ons als beroepsgroep Veren het beste kunnen profileren. Na enkele intensieve brainstorm-sessies werd aan Johan Hania door het CBRB en aan Ben Brouwer door de VEEON als vertegenwoordigers een opdracht meegegeven. Er moest een voorstel komen over mogelijke samenwerking om aan de leden voor te leggen. Unaniem hebben de leden van beide organisaties de beide initiatiefnemers het groene licht gegeven. Dit heeft geresulteerd in de oprichting van het Landelijk Veren Platform (LVP) op 17 november 2006 in Gorinchem.

Noodzaak

Zonder een professionele ondersteuning is het niet meer mogelijk de belangen van de beroepsgroep Veren goed te behartigen. Er zal de komende jaren op het gebied van wetgeving, bemanningsvoorschriften en milieu veel gaan veranderen. Daarnaast vragen de provinciale subsidiereglementen, die door meerdere provincies worden opgesteld, om een professionele benadering. Het Landelijk Veren Platform wil deze taak graag op zich nemen, maar dat kost tijd en geld. Daarom zijn wij erg blij met de toezegging van enkele leden een dubbele contributie over 2007 te betalen. Deze eerste aanzet is echter niet genoeg om het Landelijk Veren Platform als enige collectieve belangenbehartiger voor alle veerdienstgerelateerde zaken structureel in de markt te zetten. Wij zijn daarom op zoek naar aanvullende financieringsbronnen.

Bestuurssamenstelling

Op basis van gelijkwaardigheid trekken Ben Brouwer en Johan Hania de kar. Ben is de eerste 2 jaar naar buiten toe de voorzitter en Johan leidt als vice-voorzitter intern de vergaderingen. Samen vormen zij een

V.E.E.O.N.

goed team waarbij Ben Brouwer 44 jaar veerervaring en bestuurskwaliteiten heeft en Johan Hania, als ambitieus en innovatief denker een waardevolle mix is van jeugdig enthousiasme en realistisch denken. Het CBRB heeft Lijdia de Groot als secretaris voor het eerste aanloopjaar ter beschikking gesteld. Zij vult ons aan met haar ervaring als voormalig binnenvaartonderneemster met een nautische en technische achtergrond. Karel Brouwerens is op persoonlijke titel als raadsman toegevoegd aan ons bestuur. Karel is vice-voorzitter van de Vereniging Vrienden van de Voetveren en heeft vanuit zijn interesse veel kennis van de kleinere veren en is daarin een welkome toevoeging voor ons bestuur. Tot slot zijn wij blij met het aantreden van Rob Joosten als onze adviseur. Rob is werkzaam geweest bij o.a. de gemeente Gorinchem en heeft een eigen adviesbureau. Hij is in die hoedanigheid tien jaar nauw betrokken geweest bij de veerdienst Gorinchem. Wij vertrouwen erop met dit team en met uw steun de collectieve belangen van de Veren op een professionele manier op alle niveaus te behartigen.

Activiteiten tot nog toe

Wij als Landelijk Veren Platform kijken terug op een prima oprichtingsbijeenkomst op 17 november 2006. Dat was meteen een goede start en de pers had positieve aandacht voor ons. Onze eerste klus was het zoeken van een adviseur en de provincies benaderen voor overleg over de 10 miljoen voor het verenfonds van de minister. Zeven provincies waaronder Friesland, Overijssel, Gelderland, Flevoland, Utrecht en Noord en ZuidHolland zullen een eigen bijdrage in een eigen provinciaal verenfonds storten. Om de gedachten hierover met de provincies te bespreken zijn contacten gelegd en hebben voorbereidende besprekingen met ambtenaren van enkele provincies plaatsgevonden. We constateren dat onze snelheid te hoog lag: de meeste provincies zijn nog niet toe aan gezamenlijk overleg en bezien eerst zelf de mogelijkheden. Toch streven wij naar samenwerking tussen de verschillende provinciale verenfondsen. Dit betekent dat we waarschijnlijk met de provincies afzonderlijk om de tafel gaan zitten. Daartoe hebben we een eerste provincie zowel ambtelijk en bestuurlijk benaderd. Na overleg met een provinciaal Statenlid is een brief uitgegaan waarin wordt verzocht om structureel overleg over de veren met een gedeputeerde. Samenwerking met de provincie biedt voordelen voor de provincie en voor het Landelijk Veren Platform. We zullen daarbij de uitslag van de komende Statenverkiezingen nauwlettend volgen. Naast de inhoudelijke zaken hebben we ons ook bezig gehouden met de vorm. Zo heeft Rob Joosten onze missie onder handen genomen en daar een plan voor 2007-

2009 van gemaakt. Een stuk dat we ondermeer nodig hebben bij de benadering van subsidiegevers en dat in ieder geval duidelijk maakt wie we zijn en wat we gaan doen. Verder is opdracht gegeven voor de bouw van een eigen website voor het Landelijk Veren Platform (www.landelijkverenplatform.nl), is het nieuwsbulletin opgezet en is onze rechtsvorm (stichting) gekozen. Het bestuur komt 2 keer per maand bijeen en we vergaderen gratis in Gorinchem op het kantoor van de veerdienst Gorinchem bij Johan Hania.

Een groot contrast!

Het veer van Akersloot: per 1 januari 2008 gaat dit pontje uit 1898 met pensioen, en de in september 2006 in de vaart gebrachte pont de “Stad Schoonhoven”, van veerdienst Schoonhoven. Er is nog veel te doen!

De mensen achter het LVP Ben Brouwer, de eerste 2 jaar externe voorzitter van het Landelijk Veren Platform Ook ik ben gevraagd om voor de eerste editie van het Nieuwsbulletin LVP van het Landelijk Veren Platform mij even voor te stellen. De meeste zullen mij kennen als bestuurslid en vanaf 2000 als voorzitter van de VEEON. Ik ben geboren in 1942 als zoon van een binnenschipper en na een werkzaam leven van 47 jaar met pensioen. Mijn eerste baan was in 1956 als matroos, daarna stuurman en vervolgens kapitein in de binnenvaart en vanaf 1963 ben ik terecht gekomen bij de veren en zijdelings ook betrokken bij de passagiersvaart. De veren zouden een rode draad door mijn blijven volgen. In 1970 kreeg ik een ‘walbaan’, maar bleef toch betrokken bij de veren eerst als veerman, daarna hoofd haven, markt en veer en de laatste 8 jaar als manager bij Openbare Werken in de gemeente Wageningen en verantwoordelijk voor de exploitatie van de veerdienst. Naast mijn werkzaamheden heb ik vanaf mijn internaatsperiode en de binnenvaartavondschool enkele MBO-vakopleidingen gevolgd. Mijn laatste vakgerichte opleiding was in 1990 op de bestuursacademie waar ik Management en Organisatie op HBO niveau heb gestudeerd. Ik ben getrouwd, vader van twee volwassen dochters en opa van een kleinzoon van 9 jaar en een kleindochter van 5 jaar. Vanaf 1970 ben ik actief geweest in diverse besturen op sociaal en maatschappelijk terrein en ben ik nu voorzitter van een ouderenorganisatie en tevens van de samenwerkende ouderenorganisaties in Wageningen, ook ben ik bestuurder in de Raad van Toezicht van enkele woonzorgtehuizen. In 1992 ben ik toegetreden tot het bestuur van de VEEON. Ik zie het Landelijk Veren Platform als een noodzaak voor de verenbranche. De regelgeving wordt steeds complexer. Daarnaast verdient deze sector een professionele vertegenwoordiging en wij, (Johan Hania en ik), denken die met het matchen van de kennis die binnen het CBRB op gebied van regelgeving aanwezig is en bij de VEEON op het vlak van kennis van veren, met hun steun te kunnen waarborgen. Onze ambitie is uit te groeien naar een volwaardige gesprekspartner van overheden en andere organisaties inzake alle veerdienst gerelateerde zaken. Ben Brouwer, externe voorzitter E-mail: [email protected]

V.E.E.O.N.

Johan Hania, vice-voorzitter/adjunct van het Landelijk Veren Platform

Karel Brouwerens, raadsman voor het Landelijk Veren Platform

Johan Hania, 35 jaar, getrouwd, vader van twee dochters (8 en 5 jaar), is bedrijfsleider van de Veerdiensten/Watertaxi gemeente Gorinchem.

Ik ben vice-voorzitter van de Vereniging Vrienden van de Voetveren, ben 78 jaar en getrouwd geweest en heb nu een bijzonder druk leven als bestuurder van een vereniging met een bestuur bestaande uit vrijwilligers die zich inzetten de voet-/fietsveren te steunen als gebruikersorganisatie.

Ik ben voorzitter van de Ledengroep Veerdiensten van het CBRB. Mede door het uiten van opbouwende kritiek ben ik hier ingerold. Vanuit deze hoedanigheid ben ik de interne voorzitter van het Landelijk Veren Platvorm en samen met mijn gewaardeerde collega Ben Brouwer, mede oprichter en initiatiefnemer van de oprichting van het Landelijk Veren Platform. Wij zijn begonnen met de professionele secretariële ondersteuning van Maira van Helvoirt (CBRB). Deze is na de daadwerkelijke oprichting van het Landelijk Veren Platform in november 2006 opgevolgd door Lijdia de Groot. Daarnaast hebben wij binnen het bestuur de voor iedereen bekende Karel Brouwerens (Vrienden van de Voetveren) als raadsman en Rob Joosten als adviseur. Rob is een oud-collega en vanaf het begin betrokken bij de veerdienst Gorinchem. Hij zal hier zelf meer over vertellen.   Afkomstig uit de binnenvaart ben ik vanaf 1994 werkzaam bij de veerdienst gemeente Gorinchem. Het was overigens niet mijn bedoeling om bij de veerdienst te blijven. Het leek even een tussenstop te zijn. Als geboren en getogen “Gurrecumer” ben ik eigenlijk snel verknocht aan de veerdienst geraakt. Ook vanuit mijn familie hadden wij iets met de veerdienst. Mijn opa was, tot de laatste rit van de welbekende Gorinchem V, hoofd machinist bij de Veerdienst Gorinchem-Sleeuwijk. Mijn andere oma was vanuit de plaatselijk politiek een felle voorvechtster voor het behoud van het veer vanuit Woudrichem naar Gorinchem. Dit was respectievelijk in 1962 en rond 1980. Bij de gemeente Gorinchem heb ik onverwacht mogelijkheden en ruimte gekregen mij verder te ontwikkelen en de veerdienst op een ambitieuze, innovatieve en bedrijfsmatige wijze te bestieren. De gemeente Gorinchem vindt het belangrijk dat wij kennis delen met anderen en gelooft eveneens in ‘samenwerking maakt sterk’. Vandaar dat het bestuur mij volledig ondersteunt door tijd en geld beschikbaar te stellen. Dit waardeer ik uiteraard zeer! Mijn talent en inzet wil ik graag beschikbaar stellen om voor de branche een professionele organisatie/vertegenwoordiging te realiseren. Wij hebben de afspraak binnen het bestuur dat wij opereren op basis van gelijkwaardigheid. Ik moet u eerlijkheidshalve bekennen dat ik door de ‘oude rotten uit het vak’, Ben en Karel, van mening ben dat er voor mij nog heel wat te leren is. Laat dat dan mijn winst zijn! Ik geloof erin en ik ga ervoor, u ook? Johan Hania, vice-voorzitter/adjunct E-mail: [email protected]

V.E.E.O.N.

Ik heb een scheepvaartopleiding gehad - grote vaart - en ben daarna bij verschillende scheepvaartondernemingen werkzaam geweest en gestationeerd op verschillende plekken in de wereld. Verder heb ik opleidingen gevolgd in management, public relations en communicatie. Ik heb gewerkt op dit terrein in Nederland, Zwitserland, Duitsland en Engeland. Ik ben een aantal jaren coördinator geweest van het AOM, een organisatie in Amsterdam, die met twee historische vaartuigen van het GVB een veerdienst onderhoudt met vrijwilligers in de haven van Amsterdam. De Landelijke vereniging is ontstaan in 1982. In die periode raakten enkele diensten in de regio Rotterdam in de problemen en werden met opheffen bedreigd. Een aantal kon het niet meer bolwerken door de gewijzigde mobiliteit en de sterk gestegen kosten. Door het ingrijpen in die hectische periode is de Vereniging ontstaan en zijn enkele veerdiensten van de ondergang gered. In ons pakket zitten 163 voet-/fietsveren en 57 autoveren. De Vereniging Vrienden van de Voetveren heeft goede en nauwe contacten met veerexploitanten, gemeenten, lokale overheden, provincies, scheepswerven, waterschappen, natuurorganisaties en veel regelmakers. Verder heb ik geholpen bij het opstarten van nieuwe voetveerdiensten in ons land en heb deze projecten veelal vanaf het begin begeleid. Verder hebben we zeer goede verbindingen met de Vereniging van Eigenaren en Exploitanten van de Overzetveren in Nederland (VEEON), Vereniging Vrienden van de Vlaamse Veren, de Arbeitsgemeinschaft Binnenfähren in Duitsland en de Vlaamse Overheids Vloot (DAB). Met ons team van het Landelijk Veren Platform zijn wij in staat de problemen aan te pakken en deze zeker tot een goed einde te brengen. Ons doel is een Landelijke Veren Platform waarin alle krachten gebundeld worden om op een duidelijke en efficiënte wijze het Veren Platform een gezicht te geven: Een organisatie die staat voor het veergebeuren in Nederland. Karel Brouwerens, raadsman

Lijdia de Groot, secretaris van het Landelijk Veren Platform

Rob Joosten, adviseur Landelijk Veren Platform

Lijdia de Groot van het Centraal Bureau voor de Rijn- en Binnenvaart, is 43 jaar, moeder van 3 kinderen en woont in Dordrecht.

Rob Joosten, van RobJoostenAdvies, is 49 jaar, gehuwd en vader van twee kinderen en woont in Gorinchem.

Ik ben werkzaam bij het Centraal Bureau voor de Rijnen Binnenvaart (CBRB) met het volgende takenpakket: - secretaris nautische en technische zaken, - secretariaat van de ledengroep varende ondernemers, - verantwoordelijk voor de helpdesk, en - secretaris van de overleggroep veerdiensten. Een logisch gevolg van de laatste taak is de invulling van de functie van secretaris bij het Landelijk Veren Platform. Het CBRB is de grootste werkgevers- en ondernemersorganisatie in de binnenvaart in Nederland. Het CBRB behartigt de collectieve en individuele belangen van de ondernemer in de binnenvaart op een zeer breed gebied. Het CBRB is een professionele organisatie die initiatieven ontplooit, de ontwikkelingen op de voet volgt en handelt daar waar nodig is. De vereniging vertegenwoordigt de leden op alle terreinen waar dat nodig is. Zo neemt het CBRB deel aan overleggen met de overheid op plaatselijk, provinciaal, nationaal en internationaal niveau. Met name de vertegenwoordiging op internationaal niveau is van enorm belang. Qua regelgeving voor de binnenvaart is ‘Den Haag’ inmiddels ingehaald door ‘Brussel’. Voor de Rijnvaart is de Centrale Rijnvaart Commissie (CCR) in Straatsburg het wetgevende orgaan. Als belangrijkste organisatie in de Europese binnenvaart bekleedt het CBRB een vooraanstaande positie en is toon-aangevende in de internationale binnenvaartorganisatie EBU. 22 Jaar succesvol ondernemersschap in de (internationale) binnenvaart zijn vooraf gegaan aan de betrekking bij het CBRB. In deze fase van het bestaan van het Landelijk Veren Platform werk ik, gezamenlijk met de overige bestuursleden, op enthousiaste wijze aan het bereiken van de gestelde doelen. In een later stadium hoop ik op het gebied van nautiek en techniek een rol van betekenis te kunnen spelen voor de veerdiensten, en met name bij de regelgeving op dit gebied. Lijdia de Groot, secretaris E-mail: [email protected]

V.E.E.O.N.

“Eind 2005 ben ik mijn eigen adviesbureau begonnen na ruim twintig jaar bij diverse gemeenten gewerkt te hebben. Met een HBO-opleiding Toerisme en Recreatie en een doctoraal Sociale Geografie op zak heb ik bij enkele gemeenten gewerkt. Het laatst bij de gemeente Gorinchem als hoofd van de afdeling Economische Zaken waar ik op het snijvlak van bedrijfsleven en overheid werkte. Na twaalf jaar intensieve samenwerking aan de opbouw van de veerdienst Gorinchem, met Johan Hania, de voorzitter van het Landelijk Veren Platform, is bij mij het heilig vuur gaan branden voor de veren. Uit eigen ervaring weet ik dat het voor ondernemers belangrijk is te weten hoe je met overheden om gaat. Dat is de reden dat ik mijn eigen adviesbureau, RobJoostenAdvies, begonnen ben in Gorinchem. Hoe schrijf je een goede brief of een rapport, bij welke ambtenaar moet je zijn, hoe vraag ik subsidie aan, hoe kan ik processen versnellen? Al dat soort vragen zijn voor mij gesneden koek. Aangezien ik de problematiek van de veren zelf heb meegemaakt heb ik mijn diensten aangeboden bij het Landelijk Veren Platform. De combinatie van opleiding, ervaring bij de overheid en de veerervaring is niet alledaags en goed bruikbaar in het kleine Landelijk Veren Platform-team. Als eerste moet bekeken worden hoe landelijk samenwerking op gang gebracht kan worden en waar en hoe subsidies verkregen kunnen worden. Een lastige maar daarmee uitdagende kluif.” Rob Joosten, adviseur [email protected]

Website Landelijk Veren Platform

Op dit moment is de website www.landelijkverenplatform.nl in ontwikkeling en deze wordt binnenkort gelanceerd. Het nieuwsbulletin kunt u ook daar downloaden. In het volgende Nieuwsbulletin LVP zult u hier meer informatie over ontvangen. Wel informeren we u alvast over de mogelijkheid van adverteren en een link laten plaatsen op onze website. Wanneer u hier belangstelling voor heeft kunt u contact opnemen met het secretariaat. Verder zoeken we donateurs voor de website, mogelijk dat u of een andere partij, op ludieke wijze de aandacht op zich wil vestigen door gebruik te maken van deze mogelijkheid.

Kort veren nieuws Wist u dat:

. . . het opleidingsinstituut Scheepvaart en Transport Col lege in Rotterdam nog steeds radarcusussen geeft en dat u zich kunt aanmelden bij de heer T. Paulus, tel.nr.: 077 - 472 21 07 of bij de heer B. Brouwer, tel.nr.: 0317 - 41 56 59. ...d  e veerdienst Gorinchem met succes een watertaxi exploiteert en een nieuwe watertaxi gaat laten bouwen? . . . de provincie Noord-Holland momenteel een inven tarisatie laat uitvoeren naar haar veren?

. . er tussen verschillende veerdiensten, te weten Brakel en Gorinchem al een ‘collegiale inlening “ = uitwisseling van personeel, plaats vindt? Het doel is de kosten te drukken.

. . . Bergman (zie bovenstaand logo) de website van het LVP ten dele sponsort? . . . u dit ook kunt doen? . . . u input kunt leveren voor deze rubriek in het Nieuwsbulletin?

. . . het Distelwegveer te Amsterdam (GVB veren) per 2 april wordt opgeheven? Distelwegveer Amsterdam

Veer Brakel

Watertaxi Gorinchem

V.E.E.O.N.

Colofon: Nieuwsbulletin Landelijk Veren Platform is een uitgave van: het Landelijk Veren Platform Mw. L.M.E. de Groot, secretaris, Postbus 23133, 3001 KC Rotterdam Tel.nr.: 010 - 798 98 00, e-mail: [email protected] Aan deze uitgave kunnen geen rechten worden ontleend. Het Bulletin is met de grootste zorg samengesteld; maar voor fouten e.d. kunnen wij niet aansprakelijk worden gesteld. Overname van (delen) van artikelen mag met bronvermelding.