LAN Jaarplan december 2011

LAN Jaarplan 2012 16 december 2011

Inhoudsopgave Inleiding ....................................................................................................................... 1 1. Collectieve preventie en vroeg ontdekking ........................................... 3 1.1 1.2

2.

Verkenning collectieve preventie ................................................................................ 3 Steunen van de preventie op het gebied van roken ............................................... 3

Individuele preventie en zorg .................................................................... 5

2.1 Ontwerpen en autoriseren Zorgstandaarden Astma Kinderen en Volwassenen 5 Uitbrengen Patiëntenversies Zorgstandaard Astma Kinderen en Volwassenen 6 2.2 Optimaliseren richtlijnen astma................................................................................... 6 2.3 Opstellen en uitvoeren implementatieplan Zorgstandaarden Astma en 2.4 patiëntenversies .......................................................................................................................... 7 Communiceren over de Zorgstandaard COPD en patiëntenversie ....................... 7 2.5 Individueel zorgplan COPD ........................................................................................... 8 2.6 Kwaliteitsindicatoren COPD en Astma ........................................................................ 9 2.7 Ziektelastmeter COPD ................................................................................................... 9 2.8 Meten toepassing van de Zorgstandaard COPD ..................................................... 10 2.9 2.10 Implementeren richtlijn palliatieve zorg bij COPD ................................................ 10 2.11 Meetinstrument “kwaliteit van astma en COPD ketenzorg vanuit patiëntenperspectief” ............................................................................................................... 11 2.12 Ondersteunen strategieën verbeteren preventie en zorg bij zeldzame longaandoeningen ..................................................................................................................... 11 2.13 Zorgmodule voeding .................................................................................................... 12 2.14 Medicinale zuurstof ....................................................................................................... 12 2.15 Versterken kwaliteit en doelmatigheid gebruik inhalatie medicatie .................. 13

Kennis en inzicht ............................................................................................14

3. 3.1 3.2 3.3

4. 4.1

5. 5.1 5.2 5.3 5.4

Actualiseren en uitbreiden publicatie over chronische longziekten ................... 14 Longdagen 2012 ........................................................................................................... 15 Long Alliantie Nederland invitational conference 2012 ........................................ 15

Overkoepelend thema ..................................................................................16 Nationaal Actieprogramma Chronische Longziekten ............................................. 16

Uitbouwen platformfunctie en versterken infrastructuur ...............17 Bevorderen van interactie en synergie tussen de leden van de LAN ................ 17 Optimaliseren organisatiestructuur .......................................................................... 18 Adequaat LAN bureau .................................................................................................. 18 Opstellen LAN beleidsplan 2013-2017 ..................................................................... 18

Bijlage 1: begroting .................................................................................................19 Bijlage 2: Samenstelling 2012, de vereniging en de mensen...................23 De leden van de Long Alliantie Nederland ........................................................................... 23 Bestuur ........................................................................................................................................ 24 Bureau ......................................................................................................................................... 24 Adviescommissie Individuele Preventie en Zorg ................................................................ 25 Werkgroep Kwaliteitsindicatoren ........................................................................................... 25 Werkgroep Zorgstandaard Astma.......................................................................................... 26 Werkgroep Richtlijn optimaliseringtraject astma ............................................................... 27 Werkgroep Ziektelastmeter COPD ......................................................................................... 28 Steungroep Ziektelastmeter COPD ....................................................................................... 28 Redactieraad Zorgstandaard COPD Magazine .................................................................... 29 Werkgroep medicinale zuurstof ............................................................................................. 29 Klankbordgroep verkenning preventie longziekten ........................................................... 30 Werkgroep Advies inhalatiemedicatie Astma en COPD..................................................... 30 Overleg LAN en zorgverzekeraars versterken kwaliteit en doelmatigheid inhalatiemedicatie ..................................................................................................................... 31 Expertdelegatie Long Alliantie Nederland bij De Friesland .............................................. 32 Kascommissie LAN jaarrekening 2011 ................................................................................. 32

Inleiding Grondslag voor het LAN jaarplan 2012 is het LAN beleidsplan 2010-2012. De LAN is een jong samenwerkingsverband in een veld dat de nodige veranderingen kent. Voor het bereiken van de doelen van de LAN is het van belang proactief en adequaat in te spelen op politieke- en maatschappelijke ontwikkelingen en op de actualiteit. Voor het jaarplan 2012 heeft dit als gevolg dat niet alle werkzaamheden van te voren precies zijn in te schatten en een slagvaardige en flexibele infrastructuur binnen de LAN noodzakelijk is. Dit jaarplan bestaat uit de volgende vijf jaarplanonderdelen: 1. Collectieve preventie en vroegontdekking In dit jaarplanonderdeel staat centraal het beperken van de groei van het aantal mensen met een chronische longaandoening door betere preventie. 2. Individuele preventie en zorg In dit jaarplanonderdeel staat centraal het bevorderen van optimale individuele preventie en zorg voor de circa 1.000.000 mensen met een chronische longaandoening in Nederland. Activiteiten zijn onder meer het ontwikkelen van de Zorgstandaard Astma Kinderen, en Volwassenen; uitvoeren van het parallel richtlijn optimaliseringtraject astma; bijdragen aan het oplossen van knelpunten bij zeldzame longaandoeningen; en het vergroten van kwaliteit en doelmatigheid bij het gebruik van longmedicatie. Diverse werkgroepen en de “LAN Adviescommissie Individuele Preventie en Zorg” adviseren en ondersteunen het bestuur bij het uitvoeren van de taken op dit beleidsterrein. 3. Kennis en inzicht In dit jaarplanonderdeel staat centraal het mede organiseren van de Longdagen, de invitational conference en het actualiseren en uitbreiden van het boek met cijfers en data over longziekten. 4. Overkoepelend thema In dit jaarplanonderdeel staan overkoepelende thema’s centraal die van toepassing zijn op alle drie de beleidsterreinen. Een belangrijk streven is het ontwerp en de start van het Nationaal Actieprogramma Chronische longziekten, dat als doel heeft door een samenhangende en nationale aanpak de preventie en zorg voor chronische longziekten structureel op een hoger niveau te krijgen en te houden. Dit vergt succesvolle lobby op grond van goede plannen. 5. Uitbouwen platformfunctie en versterken infrastructuur In dit jaarplanonderdeel staat centraal het uitbouwen en versterken van de platformfunctie van de LAN. Activiteiten zijn onder meer het stimuleren van de interactie en uitwisseling van relevante informatie tussen de leden van de LAN en het versterken van de relaties met externe belanghebbenden en het ontwerpen van het LAN beleidsplan 2013-2016.

1

2

1. Collectieve preventie en vroeg ontdekking Collectieve preventie is van groot belang voor het beperken van de groei van het aantal mensen met een chronische longaandoening. Op dit beleidsterrein worden in 2012 de volgende activiteiten uitgevoerd.

1.1

Verkenning collectieve preventie

Probleem

Er is onvoldoende en te weinig samenhangend inzicht hoe het staat met de inspanningen en resultaten van de (collectieve) preventie van chronische longziekten.

Beoogd resultaat

Deze verkenning brengt in kaart welke beleidsterreinen relevant zijn voor de preventie op het gebied van chronische longziekten en in hoeverre er ruimte is om het preventiebeleid te verbeteren. Voorts wordt verkend welke partijen op deze terreinen actief zijn en wat de mogelijkheden zijn voor samenwerking. De opbrengst van de verkenning is een “foto” hoe het staat met de preventie en waar verbetermogelijkheden liggen. De LAN kan aan de hand hiervan proberen agenda’s van andere organisaties te beïnvloeden en een eigen agenda bepalen.

Activiteiten

Planning

1.2

1. Uitvoeren verkenning op de verschillende beleidsterreinen en een beeld vormen van de huidige effectiviteit van de collectieve preventie. 2. Communiceren van de resultaten van de verkenning 3. Voorbereiden besluitvorming binnen de Long Alliantie Nederland over de focus en eventuele activiteiten op het terrein van collectieve preventie en met welke externe organisaties kan worden samengewerkt. Begin 2012 is de verkenning gereed, daarna worden de resultaten gecommuniceerd en vervolgactiviteiten bepaald.

Steunen van de preventie op het gebied van roken

Probleem

Het politieke klimaat is ongunstig voor de preventie van chronische longziekten op het terrein van roken. Het kabinet staat het roken in kleine horecagelegenheden weer toe. Per 2012 is de farmacotherapeutische ondersteuning bij het stoppen met roken uit het basispakket verwijderd.

Beoogd resultaat

De LAN steunt verbetering van preventie op het gebied van roken en steunt het verzet tegen verslechtering van deze preventie. Voorkomen moet worden een nog verdere achteruitgang op het gebied van rookpreventie en waar mogelijk moet de preventie verbeteren.

3

Als de preventie op het gebied van roken verbetert, dan draagt dat bij aan minder chronische longpatiënten. Activiteiten

Zo veel mogelijk steunen van de rookpreventie en inspelen op de actualiteit.

Planning

2012

4

2. Individuele preventie en zorg In Nederland hebben circa 1.000.000 mensen een chronische longaandoening. Deze mensen hebben recht op de best mogelijke preventie en zorg. Van belang is samen met de lidorganisaties een effectieve en efficiënte ketenzorg te bevorderen, met goede samenwerking en afstemming tussen alle betrokken partijen waaronder patiënten, hun naasten, zorgprofessionals, zorginstellingen, bedrijven en zorgverzekeraars. Individuele preventie en zorg is voor de Long Alliantie Nederland een belangrijk beleidsterrein, het grootste deel van de leden van de LAN is primair actief op dit terrein. Diverse werkgroepen en de “LAN Adviescommissie Individuele Preventie en Zorg” (Commissie IPZ) ondersteunen en adviseren het bestuur. Op dit beleidsterrein worden in 2012 de volgende activiteiten ondernomen.

2.1

Ontwerpen en autoriseren Zorgstandaarden Astma Kinderen en Volwassenen

Probleem

Astma is de meest voorkomende chronische longaandoening in Nederland en de meest voorkomende chronische aandoening bij kinderen. De integrale zorgverlening voor mensen met astma is nog niet optimaal. Er bestaat nog geen zorgstandaarden astma. De ontwikkeling van deze zorgstandaarden is noodzakelijk voor optimale preventie en zorg.

Beoogd resultaat

In 2011 is gestart met de ontwikkeling van de Zorgstandaard Astma Kinderen en de Zorgstandaard Astma Volwassenen. In 2012 wordt de ontwikkeling afgerond en worden de Zorgstandaarden na een ronde van consultatie geautoriseerd.

Activiteiten

1. Ontwerpen van de Zorgstandaard Astma Kinderen en de zorgstandaard Astma Volwassenen. 2. Voeren van het autorisatieproces bestaande uit consulteren en accorderen 3. Borgen van een goede link tussen het deel voor “kinderen” en “volwassenen” in de zorgstandaard en aansluiting op de landelijke standaard voor zorgstandaarden. 4. Een goede samenwerking met het richtlijnentraject astma, zodat beide trajecten elkaar voeden. Deze activiteiten worden uitgevoerd door de werkgroep Zorgstandaard Astma, die bestaat uit twee subwerkgroepen: een subwerkgroep voor kinderen en adolescenten en een subwerkgroep voor volwassenen. Op een goede manier wordt samengewerkt met het parallelle richtlijnenastma traject, zodat beide trajecten elkaar voeden.

Planning

2012

5

2.2

Uitbrengen Patiëntenversies Zorgstandaard Astma Kinderen en Volwassenen

Probleem

De doelen achter de Zorgstandaarden Astma kunnen alleen worden bereikt als ook de astma patiënten goed geïnformeerd zijn over de norm voor goede astma zorg, zodat astma patiënten volwaardig hun rol kunnen spelen als partner in het zorgproces.

Beoogd resultaat

Het opstellen door de Astma Fonds Longpatientenvereniging, Vereniging Nederland Davos en LAN van patiëntenversies van de Zorgstandaard Astma Kinderen en de Zorgstandaard Astma Volwassenen.

Activiteiten

1. Uitbrengen van de patiëntenversies die qua vorm en taalgebruik aansluiten bij de behoeften van astmapatiënten, primair door de Astma Fonds Longpatiëntenvereniging en de Vereniging Nederland Davos. 2. Waarborgen dat de inhoud van de patiëntenversies overeenkomt met de Zorgstandaarden Astma, door betrokkenheid van de LAN werkgroepen en LAN bestuur. 3. Autorisatie van de patiëntenversies door het LAN bestuur, op basis van adviezen van de LAN werkgroepen voor de Zorgstandaarden Astma. Uitvoering wordt verzorgd door de Astma Fonds Longpatiëntenvereniging en de Vereniging Nederland Davos als experts in communicatie richting astma patiënten, als ook door de Long Alliantie Nederland voor het waarborgen van betrokkenheid van de leden van de LAN en dat de inhoud van de patiëntenversies identiek is aan de Zorgstandaarden Astma.

Planning

2.3

2012

Optimaliseren richtlijnen astma

Probleem

Astma is de meest voorkomende chronische longaandoening in Nederland en de meest voorkomende chronische aandoening bij kinderen. Het is van belang de richtlijnen astma te versterken en met elkaar te verbinden.

Beoogd resultaat

De (mono disciplinaire) richtlijnen op het gebied van astma worden zo veel mogelijk op elkaar aangesloten en bieden waar nodig nadere uitwerking en invulling van de Zorgstandaarden Astma. Uitgangspunt is het plan van aanpak van het ontwerptraject richtlijnoptimalisering astma dat in de ledenvergadering van september 2011 is 6

vastgesteld. Activiteiten

1. De in het plan van aanpak geconstateerde knelpunten, afstemmingsproblemen en verbetering (voor zover geen uitgebreid nader onderzoek noodzakelijk is) worden opgelost. 2. Er wordt een adequate procedure ontwikkeld voor het herzien en bij stellen van de richtlijnen op het gebied van astma, waarbij zoveel mogelijk afstemming bestaat tussen de mono disciplinaire richtlijnen. 3. Een goede samenwerking met het parallelle Zorgstandaard traject, zodat beide trajecten elkaar voeden. Voor dit traject is een werkgroep ingesteld en is de andere gewone en buitengewone leden van de LAN gevraagd om een contactpersoon aan te wijzen, die waar relevant kan worden ingeschakeld.

Planning

2.4

2012

Opstellen en uitvoeren implementatieplan Zorgstandaarden Astma en patiëntenversies

Probleem

De Zorgstandaarden Astma inclusief patiëntenversies en de geoptimaliseerde astma richtlijnen worden na oplevering niet automatisch toegepast. Het bevorderen van toepassing is noodzakelijk.

Beoogd resultaat

Bevorderen van toepassing van de Zorgstandaarden Astma inclusief patiëntenversies en de versterkte astma richtlijnen.

Activiteiten

1. Opstellen van een implementatieplan Zorgstandaarden Astma inclusief patiëntenversies en versterkte astma richtlijnen, met inbreng van de leden van de Long Alliantie Nederland 2. Vaststellen van het implementatieplan 3. uitvoeren van het implementatieplan.

Planning

Het doel is het implementatieplan gereed te hebben bij de oplevering van de Zorgstandaarden Astma, zodat direct met het bevorderen van de toepassing kan worden begonnen.

2.5

Communiceren over de Zorgstandaard COPD en patiëntenversie

Probleem

De integrale COPD zorg voor de ruim 320.000 mensen met COPD verbetert niet automatisch door de oplevering van de Zorgstandaard COPD met kwaliteitsindicatoren en de patiëntenversie.

Beoogd resultaat

Bevorderen van goede toepassing van de Zorgstandaard COPD met kwaliteitsindicatoren inclusief de patiëntenversie door goede communicatie richting zorgverleners en 7

patiënten. Activiteiten

Communicatie over de Zorgstandaard COPD inclusief de patiëntenversies is een verantwoordelijkheid voor alle leden van de LAN. De LAN wil de communicatie bevorderen door: 1. Het uitbrengen van het magazine over de Zorgstandaard COPD, om grote groepen zorgverleners te informeren. 2. Het verder ontwikkelen en uitvoeren van het communicatieplan zodat zorgverleners en COPD patiënten worden geïnformeerd over de Zorgstandaard COPD en de patiëntenversie.

Planning

2012

2.6

Individueel zorgplan COPD

Probleem

De integrale COPD zorg kan alleen verbeteren als er meer interactie tussen patiënt en zorgverleners plaatsvindt en de patiënt volwaardig partner is in het zorgproces.

Beoogd resultaat

Het ontwerpen van (kwaliteitscriteria voor) een individueel zorgplan COPD, zodat de interactie tussen patiënt en zorgverleners wordt versterkt en patiënten beter hun rol kunnen spelen als voorwaardig partner in het zorgproces. Hierdoor wordt de goede toepassing van de Zorgstandaard COPD bevorderd.

Activiteiten

1. Het ontwikkelen van een set kwaliteitscriteria voor een individueel zorgplan COPD, door: - inventariseren van behoeften van patiënten (onderzoek van de Astma Fonds Longpatiëntenvereniging) - inventariseren behoeften zorgverleners - analyse van landelijke ontwikkelingen op het gebied van individuele zorgplannen en reeds bestaande individuele zorgplannen voor COPD. 2. Het toetsen van bestaande individuele zorgplannen aan de set kwaliteitseisen ten aanzien van een individueel zorgplan COPD. 3. Indien een bestaand individueel zorgplan voldoet aan alle kwaliteitseisen: omarmen van dit initiatief. 4. Indien geen van de bestaande zorgplannen voldoet aan alle kwaliteitseisen: bepalen wat de beste aanpak is om individuele zorgplannen COPD te laten voldoen aan de set kwaliteitseisen, hetzij doordat bestaande individuele zorgplannen COPD worden aangepast, hetzij door zelf (als LAN en Astma Fonds) een individueel zorgplan COPD te ontwikkelen. Inbreng van patiënten en zorgverleners is essentieel. Het project wordt uitgevoerd door een werkgroep binnen de LAN, met vertegenwoordigers van de Astma Fonds 8

Longpatiëntenvereniging die ook nauw betrokken zijn bij het onderzoek onder COPD patiënten dat momenteel door de Astma Fonds Longpatiëntenvereniging wordt uitgevoerd. Planning

2.7

2012, onder de voorwaarde dat wordt voorzien in externe bekostiging

Kwaliteitsindicatoren COPD en Astma

Probleem

Bij het voeren van kwaliteitsbeleid voor astma en COPD is het belangrijk inzicht te hebben in uitgevoerde activiteiten en de resultaten. Dit inzicht ontstaat niet vanzelf.

Beoogd resultaat

Het beoogde resultaat is dat de Kwaliteitsindicatoren Zorgstandaard COPD fase 1 die in 2011 zijn vastgesteld, worden toegepast. Voorts is het beoogde resultaat een verdere ontwikkeling voor de kwaliteitsindicatoren Zorgstandaard COPD. Ook wordt bezien of een start kan worden gemaakt met de ontwikkeling van de kwaliteitsindicatoren Astma.

Activiteiten

1. Bevorderen toepassing kwaliteitsindicatoren Zorgstandaard COPD, fase 1 2. Start doorontwikkeling kwaliteitsindicatoren Zorgstandaard COPD, fase 2 en 3 3. Bezien mogelijkheden voor ontwikkeling Kwaliteitsindicatoren Zorgstandaarden Astma

Planning

2012, (deels) onder de voorwaarde dat wordt voorzien in verdere (externe) bekostiging

2.8

Ziektelastmeter COPD

Probleem

De Zorgstandaard COPD stelt het begrip “ziektelast” centraal. Daarmee wordt afgeweken van de gangbare indeling van ernst van de ziekte op basis van de GOLD indeling. De Zorgstandaard COPD geeft een aanzet voor operationalisatie van ziektelast, maar dit begrip is verder nog onvoldoende uitgewerkt en nog niet in de praktijk getoetst. Deze zaken belemmeren de goede toepassing van de Zorgstandaard COPD.

Beoogd resultaat

In het kader van een goede invoering en borging van de Zorgstandaard COPD in het zorgveld is het belangrijk dat er handvatten worden gegeven om het begrip ziektelast in de dagelijkse praktijk te operationaliseren. Gekozen is het bestaande CCQ instrument uit te breiden, zodat een optimaal aantal aspecten van ziektelast wordt meegenomen.

9

Activiteiten

1. Het ontwikkelen van een instrument dat de ziektelast COPD op een goede manier meet, waarbij wordt voortgebouwd op het reeds bestaande CCQ instrument. 2. Bij het verder ontwikkelen van het instrument onderzoek uitvoeren onder patiënten, zorgverleners en betalers van zorg, zodat deze perspectieven op een goede manier worden meegenomen. 3. Toewerken naar de validering van het instrument. Onder auspiciën van de LAN en op initiatief van PICASSO voor COPD is in september 2009 besloten het project Ziektelastmeter COPD uit te voeren. Voor dit project zijn een werkgroep en steungroep ingesteld. Voor dit project is en wordt subsidie aangevraagd.

Planning

2.9

2012, onder de voorwaarde dat wordt voorzien in externe bekostiging

Meten toepassing van de Zorgstandaard COPD

Probleem

Zinvolle uitspraken over de mate waarin de Zorgstandaard COPD wordt toegepast, kunnen alleen worden gedaan als deze kennis aanwezig is.

Beoogd resultaat

Om inzicht te krijgen in de mate van toepassing van de Zorgstandaard COPD, wordt eenmaal per jaar een meting uitgevoerd.

Activiteiten

1. De meting wordt uitgevoerd door beschikbare rapporten en door anderen uitgevoerde metingen te verzamelen alsmede door informatie te vragen aan zorgverzekeraars. Dit wordt bestudeerd en er wordt een rapport over opgesteld. Er wordt zo min mogelijk “eigen” veldonderzoek uitgevoerd. 2. Bespreken van de uitkomsten van de meting. 3. Bepalen in hoeverre de implementatieactiviteiten van de leden van de LAN en van de LAN moeten worden aangepast als gevolg van de uitkomst van de meting.

Planning

Mei 2012

2.10 Implementeren richtlijn palliatieve zorg bij COPD Probleem

Jaarlijks overlijden duizenden mensen als gevolg van COPD. De richtlijn palliatieve zorg bij COPD die in 2011 is vastgesteld, moet de zorg voor deze mensen verbeteren. Met het opleveren van de richtlijn verbetert de zorg voor deze mensen niet automatisch.

Beoogd

Het bevorderen van de bekendheid en toepassing van de 10

resultaat

richtlijn palliatieve zorg bij COPD, zodat COPD patiënten in deze fase van hun leven zo goed mogelijke zorg krijgen.

Activiteiten

1. Het communiceren over de richtlijn 2. Het bevorderen van de implementatie door zorgverleners en patiënten, door nog nader uit te werken activiteiten.

Planning

2012

2.11 Meetinstrument “kwaliteit van astma en COPD ketenzorg vanuit patiëntenperspectief” Probleem

Voor het verbeteren van de astma en COPD zorg is het nodig te weten hoe patiënten deze zorg ervaren.

Beoogd resultaat

De CQ index astma / COPD die in 2011 is opgeleverd, geschikt maken voor brede toepassing de praktijk.

Activiteiten

1. Borgen van goed gebruik en eigenaarschap van de CQ index. Het Astma Fonds en de Long Alliantie Nederland zijn eigenaar van de CQ index astma resp. COPD. 2. Bevorderen goed gebruik van de CQ index meetinstrument voor COPD en astma ketenzorg, door het uitvoeren van een pilot samen met de Stichting Miletus. 3. Het beschikbaar stellen voor gebruik van de CQ index, nadat de uitkomsten uit de pilot op een goede manier zijn verwerkt. De LAN is één van de deelnemende partijen en werkt in de werkgroep samen met de vertegenwoordigers van de lidorganisaties KNMP, KNMG, NVD, Astma Fonds Longpatiëntenvereniging, V&VN Longverpleegkundigen en NVALT. Daarnaast zijn betrokken zorgverzekeraars, NIVEL en het Centrum Klantervaring Zorg.

Planning

2012

2.12 Ondersteunen strategieën verbeteren preventie en zorg bij zeldzame longaandoeningen Probleem

Zeldzame longaandoeningen veroorzaken veel leed, het bevorderen van preventie en zorg bij zeldzame longziekten is van belang.

Beoogd resultaat

Waar mogelijk draagt de LAN bij aan activiteiten (van andere partijen) die tot doel hebben knelpunten op te lossen bij preventie en zorg bij zeldzame longziekten.

Beoogd resultaat

Bijdragen aan de oplossing van knelpunten op het gebied van zeldzame longziekten, mede afhankelijke van actuele mogelijkheden. In 2010 is de LAN verkenning naar zeldzame ziekten 11

vastgesteld. Bevindingen zijn: 1. er is behoefte aan (meer) richtlijnen; 2. er is gezondheidswinst te behalen door correcte en tijdige diagnose; 3. het vaststellen van het kader voor expertisecentra is nodig; 4. meer (fundamenteel) wetenschappelijk onderzoek is nodig; 5. verbetering effectiviteit medicijngebruik is mogelijk; 6. discussies over vergoedingen door zorgverzekeraars verdienen een oplossing; 7. aandacht is nodig voor de transitie van kinder- naar volwassenenzorg. De LAN probeert in samenwerking wanneer er zich kansen voordoen bij te dragen aan de aanpak van deze knelpunten. Planning

2012

2.13 Zorgmodule voeding Probleem

Een goede voedingstoestand is belangrijk voor mensen met chronische longziekten onder andere omdat het bijdraagt aan preventie en zorgt voor betere kwaliteit van leven. Hier is winst te bereiken.

Beoogd resultaat

Het Partnership Overgewicht Nederland (PON) ontwikkelt met subsidie van VWS de Zorgmodule voeding ten behoeve van bestaande Zorgstandaarden (waaronder COPD). Het PON is verantwoordelijk voor deze zorgmodule, maar zal de LAN vragen of het kan instemmen met deze zorgmodule. Vanuit LAN optiek dient deze Zorgmodule zodanig aandacht te besteden aan voeding (de voedingstoestand en het voorkomen van overgewicht en van ondergewicht), dat het ook nuttig is voor COPD patiënten.

Activiteiten

1. Vanuit de LAN inbreng leveren richting het PON op de Zorgmodule Voeding. 2. Als LAN akkoord geven richting de PON op de Zorgmodule Voeding.

Planning

2012

2.14 Medicinale zuurstof Probleem

Circa 25.000 chronische longpatiënten zijn voor hun dagelijks functioneren afhankelijk van zuurstof, er zijn mogelijkheden de zorg voor deze mensen te verbeteren.

Beoogd resultaat

De LAN wil bijdragen aan een kwalitatief goede, toegankelijke en doelmatige zuurstofvoorziening voor de 12

25.000 chronische longpatiënten die van zuurstof afhankelijk zijn. Activiteiten

Bevorderen dat de levering van medicinale zuurstof op een kwalitatief goede manier wordt uitgevoerd. Onder andere met het op een goede manier inschakelen van de apotheekhoudende, waarbij de kwaliteit wordt bevorderd en geen afbreuk wordt gedaan aan snelheid en doelmatigheid van het stelsel.

Planning

2012

2.15 Versterken kwaliteit en doelmatigheid gebruik inhalatie medicatie Probleem

Inhalatiemedicatie bevordert de kwaliteit van leven van veel chronische longpatiënten. Er is nog meer winst te bereiken door beter gebruik van inhalatiemedicatie, zowel in kwaliteit als doelmatigheid.

Beoogd resultaat

Beter gebruik (zinnig en zuinig) van inhalatiemedicatie en daardoor in een ketenbrede optiek meer kwaliteit en doelmatigheid.

Activiteiten

1. Uitvoeren van activiteiten om de kwaliteit en doelmatigheid rondom medicijngebruik te versterken in samenwerking met zorgverzekeraars. In mei 2011 zijn de volgende activiteiten vastgesteld: 1. getalsmatige ondersteuning van kwalitatief goede en doelmatige behandeling, 2. definiëren van goede en doelmatige behandeling en 3. implementeren van kwalitatief goede en doelmatige behandeling. 2. Uitvoeren aanbevelingen uit LAN advies goed gebruik inhalatiemedicatie Astma en COPD (december 2011) 3. Inspelen op actuele ontwikkelingen.

Planning

2012

13

3. Kennis en inzicht Kennis en inzicht zijn belangrijk voor optimale patiëntgerichte ketenzorg, nu en in de toekomst. Ook op dit gebeid is samenwerking met externe partijen verrijkend en na te streven, onder andere met het Nederlands Respiratoir Samenwerkingsverband (NRS) en het Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu (RIVM) wordt een goede en vruchtbare samenwerking nagestreefd.

3.1

Actualiseren en uitbreiden publicatie over chronische longziekten

Probleem

De ernst en omvang van longziekten vormen een groot probleem, maar de beleving van dit probleem in de maatschappij is er niet automatisch. Voor het bevorderen van goede preventie en integrale zorg voor mensen met een chronische longziekten is het nodig meer (cijfermatig) inzicht te vergaren en hierover meer en beter te communiceren.

Beoogd resultaat

Het uitbrengen van het boek “longziekten feiten en cijfers 2012” en het verspreiden van het boek en de uitkomsten onder beleidsbepalers en zorgverleners.

Activiteiten

1. Het actualiseren van het boek “longziekten feiten en cijfers” uit 2008. De Nederlandse Longstichting heeft deze publicatie in 2008 voor het eerst opgesteld en uitgebracht. Het actualiseren van het boek wordt uitgevoerd door het bureau Grinwis Zonneveld. Het uitbreiden van het boek met een “ kosten en baten analyse astma en COPD” wordt uitgevoerd door de Stichting Economisch Onderzoek (SEO). 2. Het betrekken van de kennis en expertise van de leden van de LAN (en onder andere de NRS) bij het actualiseren en uitbreiden van dit boek. 3. Opstellen en uitvoeren van een communicatieplan, zodat het boek en de data optimaal worden verspreid ten behoeve van het bevorderen van preventie en zorg voor mensen met een chronische longziekte. 4. Uitbrengen van de geactualiseerde en uitgebreide editie van het boek. 5. Aanwenden van data voor informatie over het longenveld aan derden en als (nadere) onderbouwing van het Nationaal Actieplan Chronische Longziekten. Het boek wordt bekostigd door de Stichting Steunfonds Long Alliantie Nederland.

Planning

2012

14

3.2

Longdagen 2012

Probleem

Er zijn veel monodisciplinaire congressen en bijeenkomsten op het gebied van chronische longziekten. Hierdoor ontmoeten verschillende typen zorgverleners, wetenschappers en patiënten elkaar onvoldoende, dat is niet bevorderlijk voor de totstandkoming van integrale zorgverlening, het delen van kennis en inzichten en opschalen van goed werkende initiatieven.

Beoogd resultaat

Het in samenwerking met NRS, Astma Fonds, NVALT en CAHAG organiseren van de longdagen 2012, zodat de ontmoeting tussen zorgverleners, wetenschappers en patiënten wordt gestimuleerd en de integrale zorgverlening (indirect) wordt bevorderd.

Activiteiten

1. Het mede organiseren van de Longdagen 2012 2. Het voorbereiden van de longdagen 2013, waarbij de samenwerking verder wordt gestructureerd en geformaliseerd.

Planning

2012

3.3

Long Alliantie Nederland invitational conference 2012

Probleem

Betere preventie en zorg voor mensen met chronische longziekten kan worden bereikt door beleidsbepalers beter te betrekken bij de problematiek van en oplossingen voor longziekten. Daar is nog winst te bereiken.

Beoogd resultaat

Het beïnvloeden van beleidsbepalers middels een Invitational conference op het gebied van chronische longziekten, waarbij de succesvolle invitational conference van 2011 als voorbeeld dient.

Activiteiten

Het organiseren van de invitational conference 2012, onder de voorwaarde dat wordt voorzien in externe bekostiging.

Planning

2012

15

4. Overkoepelend thema De LAN heeft het streven een Nationaal Actieprogramma Chronische Longziekten te starten om preventie en zorg structureel op een hoger niveau te krijgen. Een dergelijk actieprogramma heeft raakvlakken met de beleidsterreinen collectieve preventie, individuele preventie en zorg als met kennis en inzicht. Voordat dit actieprogramma kan worden gestart is een succesvolle lobby nodig en dat is geen geringe opgave, zeker niet met het huidige economische klimaat.

4.1

Nationaal Actieprogramma Chronische Longziekten

Probleem

Nederland heeft nog geen Nationaal Actieprogramma Chronische Longziekten, terwijl de problematiek van longziekten groot is en toeneemt. Buitenlandse voorbeelden tonen duidelijk aan dat met een gestructureerde nationale aanpak grote winst is te bereiken door verminderde instroom van nieuwe patiënten, betere kwaliteit van leven van longpatiënten en uiteindelijk meer kwaliteit en doelmatigheid.

Beoogd resultaat

Ontwerp en start van het Nationaal Actieprogramma Chronische Longziekten.

Activiteiten

1. Het verwerven van draagvlak voor het Nationaal Actieprogramma Chronische Longziekten 2. Het opstellen van het Nationaal Actieprogramma Chronische Longziekten 3. Het verwerven van de benodigde financiële middelen voor het uitvoeren van het Nationaal Actieprogramma Chronische Longziekten 4. Het starten van het Nationaal Actieprogramma Chronische Longziekten (als voorgaande stappen naar tevredenheid zijn gezet).

Planning

Liefst worden alle stappen in 2012 gezet. Onzeker is of dat ook lukt omdat steun van externe en lastig te beïnvloeden organisaties en personen noodzakelijk is.

16

5. Uitbouwen platformfunctie en versterken infrastructuur De LAN wil het platform en aanspreekpunt zijn voor alle partijen die betrokken zijn bij preventie en chronische longzorg. Voor het waarmaken van deze ambitie is het van belang de interactie tussen de leden van de LAN te versterken, relevante partijen die nog geen lid zijn te werven en sterke banden op te bouwen met externe belanghebbenden. Voorts is het van belang waar mogelijk in te spelen op relevante actuele en maatschappelijke ontwikkelingen op het gebied van chronische longaandoeningen. Deze acties worden in 2012 voortgezet. Voorts wordt ingezet het met elkaar formuleren van een goed nieuw beleidsplan voor de komende jaren.

5.1

Bevorderen van interactie en synergie tussen de leden van de LAN

Probleem

Synergie tussen de leden van de LAN ontstaat niet vanzelf, er zijn onder meer interactie en gezamenlijke activiteiten voor nodig.

Beoogd resultaat

Het bereiken van interactie en synergie tussen de leden van de LAN

Activiteiten

1. Binnen het federatieve samenwerkingsverband LAN een goede samenwerking bevorderen, met onderling vertrouwen en respect. 2. Bevorderen van de interactie, uitwisseling van relevante informatie en synergie tussen de leden van de LAN, zodat zoveel mogelijk wordt geprofiteerd van elkaars kennis, expertise, bijeenkomsten en activiteiten. 3. Voeren van discussies ten behoeve van standpuntbepaling. 4. 12 x per jaar uitbrengen van het Long Alliantie Nieuwsbericht en bevorderen dat de leden van de LAN dit middel benutten voor interactie en uitwisseling van relevante informatie. 5. Organiseren van bijeenkomsten over relevante onderwerpen, voortvloeiend uit het beleidsplan 20102012, het jaarplan 2012, en de actualiteit. 6. Mede organiseren van de Longdagen 2012.

Planning

2012

17

5.2

Optimaliseren organisatiestructuur

Probleem

Om te komen tot een goede samenwerking tussen de leden van de LAN is een goede organisatiestructuur vereist.

Beoogd resultaat

Het realiseren van een effectieve en efficiënte samenwerking van de leden binnen de LAN.

Activiteiten

Op het aangewezen moment verder inrichten van de structurele- en projectmatige organisatie van de LAN.

Planning

2012

5.3

Adequaat LAN bureau

Probleem

Het LAN bureau dient adequaat te zijn en te blijven om bestuur en vereniging zo goed mogelijk te ondersteunen.

Beoogd resultaat

Het realiseren van een ondersteunend bureau dat bekwaam functioneert, bijdraagt dat alle LAN leden hun kennis en expertise kunnen inbrengen, intensief samenwerkt met alle leden en het bestuur en de vereniging ondersteunt in het uitvoeren van het jaarplan.

Activiteiten

Zorgen voor een passende, adequate ondersteuning van bestuur, adviescommissie en werkgroepen bij de uitvoering van activiteiten en betrekken van alle leden van de LAN.

Planning

2012

5.4

Opstellen LAN beleidsplan 2013-2017

Probleem

Het LAN jaarplan 2010-2012 richt zich niet op de periode vanaf 2012 en dus is het nodig in 2012 te komen tot een nieuw beleidsplan, zodat gezamenlijke doelen en activiteiten kunnen worden geformuleerd die de leden van de LAN belangrijk vinden en die de grondslag vormen voor de jaarplannen 2013 tot en met 2017.

Beoogd resultaat

Het opstellen en vaststellen van het LAN beleidsplan 20132017

Activiteiten

1. Op een interactieve manier ontwikkelen van het LAN beleidsplan 2013-2017. 2. Voeren van gedachtewisseling over de inhoud en prioritering van de activiteiten van de LAN, met de daarbij passende organisatie en participatie van de leden. 3. Tevens bepalen welke competenties worden gevraagd van het LAN bestuur. 4. Vaststellen LAN beleidsplan 2013-2017

Planning

2012

18

Bijlage 1: begroting LAN begroting 2012 (in €) Baten Contributiebaten Contributie gewone leden Contributie buitengewone leden Contributie bedrijfsleden

123.600 5.150 72.100

Verenigingskosten Algemene verenigingskosten Administratie- en accountantskosten (Leden en adviescommissie) vergaderingen Bestuurskosten Verzekeringskosten Vacatiegeld/onkostenvergoeding LAN gremia Public Affairs, PR en Communicatie

Bureaukosten Personeelskosten Huisvestingskosten (huur, schoonmaak, meubels) ICT en telefoonkosten Reiskosten Overige bureaukosten

Totale contributiebaten

200.850

Projectgebonden baten 12.2.1 VWS t.b.v. Zorgstandaarden Astma 12.2.4 Astma Fonds implementatieplan Zorgstandaard Astma 12.2.5 Astma Fonds, communicatie Zorgstandaard COPD 12.2.7 Astma Fonds, kwaliteitsindicatoren Astma en COPD 12.2.10 Astma Fonds, implementatie Richtlijn palliatieve zorg COPD 12.2.15 projectgebonden baat ZonMw inhalatiemedicatie 12.3.3. incidentele baat ZonMw inhalatiemedicatie Longdagen 2012 12.4.1 Astma Fonds ontwerp Nationaal Actieprogram Longziekten 12.5.4 Astma Fonds opstellen LAN beleidsplan 2013-2017 Totaal projectgebonden baten

Totaal lasten vereniging en bureau

Lasten 4.142 3.000 4.500 31.600 1.000 7.500 5.108 56.850

115.000 18.000 5.000 2.000 4.000 144.000 200.850

Projectgebonden lasten (gedekt) 30.000 10.000 10.000 5.000 10.000 96.000 4.000 15.000 10.000 190.000

12.2.1 Zorgstandaarden Astma 12.2.4 Opstellen implementatieplan ZS astma incl. patiëntenversie 12.2.5. Communicatie Zorgstandaard COPD 12.2.7 start kwaliteitsindicatoren COPD en astma 12.2.10 Implementatie RL Palliatieve Zorg bij COPD 12.2.15 versterken kwal. Doelm. Inhalatiemed. 12.3.3 Longdagen 2012 12.4.1 Ontwerp Nationaal Actieprogram Longziekten 12.5.4 Opstellen LAN beleidsplan 2013-2017 Totaal gedekte projectgebonden lasten

30.000 10.000 10.000 5.000 10.000 96000 4000 15000 10.000 190.000

TOTAAL BATEN

390.850

TOTAAL LASTEN

390.850

oorstel voor de LAN begroting 2012 (in €) Baten Projectgebonden baten

Projectgebonden lasten (niet gedekt)

12.2.3 Optimaliseren Richtlijnen astma 12.2.6 Individueel zorgplan COPD 12.2.7 vervolg kwaliteitsindicatoren Zorgstandaard COPD en astma 12.2.8 Ziektelastmeter COPD Totaal beschikbare middelen

Lasten

0 0 0 0 0

12.2.3 Optimaliseren Richtlijnen astma 12.2.6 Individueel zorgplan COPD 12.2.7 vervolg kwaliteitsindicatoren Zorgstandaard COPD en astma 12.2.8 Ziektelastmeter COPD

60.000 20.000 25.000 100.000

Totaal nog benodigde middelen

205.000

20

Toelichting op de LAN begroting 2012 Systematiek De begrotingssystematiek 2012 is gewijzigd ten opzichte van eerdere begrotingen. De baten en de lasten worden nu aan projecten toegekend. Dit heeft als voordeel dat aan de leden transparanter wordt gemaakt hoeveel geld aan projecten wordt uitgegeven. Ook richting externe subsidiegevers kan duidelijker worden verantwoord waar de subsidiegelden aan worden besteed. In voorgaande begrotingen was sprake van een garantiesubsidie van het Astma Fonds, waarbij een “tekort” van de LAN op de begroting werd betaald door het Astma Fonds. In de begroting 2012 is dat niet meer het geval en worden subsidiegelden van het Astma Fonds (en ZonMw en VWS) toegekend aan projecten. In de begroting worden de vereniging- en bureaukosten gedekt door de contributie inkomsten. Een deel van de bureauactiviteiten is toe te rekenen aan projecten en wordt via de projectgebonden baten gedekt. Projectgebonden lasten worden betaald uit projectgebonden baten. Inhoud Acht projecten worden gedekt door projectsubsidies. De middelen om alle voorgenomen projecten volledig te dekken ontbreken, op dit moment. Een projectmatige activiteit (kwaliteitsindicatoren Zorgstandaard Astma en COPD) wordt gedeeltelijk gedekt en drie projecten zijn niet gedekt (optimaliseren richtlijnen astma, individueel zorgplan COPD, ziektelastmeter COPD). Voor de niet gedekte en het niet volledige gedekte project wordt externe bekostiging gezocht. Deze projecten worden (verder) uitgevoerd indien de middelen beschikbaar zijn. Contributie De contributie in 2012 voor gewone leden bedraagt €7.650 en voor buitengewone en bedrijfsleden €5.150. De hoogte van de contributie blijft hiermee voor het derde jaar ongewijzigd. De totale contributiebaten van de LAN zijn gebaseerd op 16 gewone leden, 1 buitengewoon lid en 14 bedrijfsleden.

22

Bijlage 2: Samenstelling 2012, de vereniging en de mensen

De leden van de Long Alliantie Nederland Gewone leden: - Astma Fonds Longpatiëntenvereniging; -

Astma Fonds Longstichting;

-

Koninklijk Nederlands Genootschap voor Fysiotherapie;

-

Koninklijke Nederlandse Maatschappij ter Bevordering der Pharmacie;

-

Nederlands Instituut van Psychologen;

-

Nederlandse Vereniging van Artsen voor Longziekten en Tuberculose;

-

Nederlandse Vereniging van Diëtisten;

-

Nederlandse Vereniging van Longfunctieanalisten;

-

Nederlandse Vereniging voor Kindergeneeskunde;

-

SAN Centra voor Medische Diagnostiek;

-

Stichting COPD en Astma Huisartsen Adviesgroep namens het Nederlandse Huisartsen Genootschap en de Landelijke Huisartsen Vereniging;

-

STIVORO expertisecentrum voor tabakspreventie;

-

Verpleegkundigen & Verzorgenden Nederland, afdeling Longverpleegkundigen;

-

Verpleegkundigen & Verzorgenden Nederland, afdeling Praktijkverpleegkundigen en Praktijkondersteuners;

-

Vereniging Nederland-Davos;

-

Vereniging van Astmacentra Nederland.

Buitengewoon lid: -

ActiZ, organisatie van zorgondernemers.

Bedrijfsleden: -

Achmea;

-

AstraZeneca;

-

Boehringer Ingelheim;

-

Chiesi Pharmaceuticals;

-

GlaxoSmithKline;

-

Meda Pharma;

-

Mediq;

-

Merck Sharp en Dohme;

-

Novartis;

-

Nutricia;

-

Nycomed;

-

Pfizer;

-

Sandoz;

-

Teva Pharma Nederland. 23

Bestuur De Long Alliantie Nederland is een federatieve vereniging met een bestuur. Het bestuur bestuurt de vereniging en heeft onder meer als taken het voorbereiden van voorstellen die ter besluitvorming worden voorgelegd aan de ledenvergadering en het uitvoeren van besluiten van de ledenvergadering. Bestuursleden worden voorgedragen door hun lidorganisatie. Bij het vervullen van de bestuurstaak richt het bestuur zich op het gezamenlijke belang van de LAN. Het LAN bestuur heeft de volgende samenstelling: Personen Dhr. Prof. dr. R. van Schilfgaarde Dhr. Prof. dr. H.A.M. Kerstjens

Mw. Drs I. Augustin Mw. R. Dobbelaar MANP Dhr. Prof. dr. J.C. de Jongste Dhr. M.R. Rutgers MSc

Dhr. Dr. I.J.M. Smeele Mw. H. Witte

Portefeuille

Voorgedragen door organisatie

Voorzitter Secretaris

NVALT

Algemeen bestuurslid

VAN


V&VN Longverpleegkundigen


NVK / SKL


Astmafonds Longstichting

Penningmeester

CAHAG


Astma Fonds Longpatiëntenvereniging

Bureau Personen

Functie

Dhr. Drs. E. Rolink

Beleidscoördinator

Mw. Drs. I. Van der Gun

Beleidsmedewerker

Mw. C. Nijdeken-Lablans

Secretaresse

Mw. K. de Bree

Stagiaire

24

Adviescommissie Individuele Preventie en Zorg Personen Dhr. Dr. N.H. Chavannes Mw. M. Radstake Mw. E. Fikkers Dhr. drs. G. Hoogvliet

Portefeuille

Organisatie

Voorzitter

CAHAG

Commissielid Commissielid Commissielid

Astma Fonds Longstichting V&VN Longverpleegkundigen VAN

Commissielid

KNGF

Mw. Ineke van Dijk-Hoen

Commissielid

VND

Mw. Y. Spies

Commissielid

Astma Fonds Longstichting

Commissielid

NVALT

Dhr. Dr. A. van ‘t Hul

Dhr. Dr. G.T. Verhoeven Mw. M. Wapenaar Dhr. M. Westein Mw. G. van Vulpen Mw. M. Croes Dhr. A. Eijck Mw. J.B. de Jong Mw. W. Remijnse Mw. Drs. I. Van der Gun

Commissielid Commissielid

NVLA KNMP

Commissielid

V&VN praktijkverpleegkundigen en praktijkondersteuners

Agendalid

STIVORO

Agendalid

LVG

Agendalid

V&VN

Agendalid

NVD

Secretaris

LAN bureau

Werkgroep Kwaliteitsindicatoren Personen

Portefeuille

Organisatie

Voorzitter

IQ Healthcare

Dhr. Dr. G.J. Wesseling

Voorzitter

Longarts

Dhr. Dr. L.M. Harms

Werkgroeplid

Dhr. W.J.M. van Litsenburg

Werkgroeplid

V&VN

Werkgroeplid

NVD

Werkgroeplid

NHG

Mw. Dr. J.E. Jacobs

Mw. W. Remijnse Dhr. C. J. in ’t Veld

SAN

25

Mw. L. Vredeling

Werkgroeplid


Dhr. M. Westein

Werkgroeplid

KNMP

Dhr. C. Zagers

Werkgroeplid

KNGF

Secretaris

LAN bureau

Mw. Drs. I. van der Gun

Werkgroep Zorgstandaard Astma Personen

Portefeuille

Organisatie

Dhr. P. Bindels

Voorzitter kinderen

CAHAG

Voorzitter kinderen

NVK / VAN

Mw. L. Van Essen Zandvliet

CAHAG

Dhr. J. Muris

Voorzitter volwassenen

Dhr. B. Roldaan

Voorzitter volwassenen

Dhr. E. Bergkamp

Werkgroeplid

KNGF

Mw. M. Croes

Werkgroeplid

STIVORO

Dhr. B van Ewijk

Werkgroeplid

NVK

Mw. E. Euving

Werkgroeplid


Mw. E. Fikkers

Werkgroeplid

Dhr. R. van Gent

Werkgroeplid

Mw. J. de Jong

Werkgroeplid

V&VN Praktijkverpleegkundigen en Praktijkondersteuners

Mw. A. Kuijpers

Werkgroeplid

KNMP

Mw. C. Mesman

Werkgroeplid

KNGF

Dhr. G. van Ommeren

Werkgroeplid

KNMP

Mw. S. Onstein

Werkgroeplid

Vereniging Nederland Davos

Mw. M. Radstake

Werkgroeplid

Astma Fonds Longstichting

Mw. N. Sliedrecht

Werkgroeplid

Vereniging Nederland Davos

Mw. M. Wapenaar

Werkgroeplid

NVLA

NVALT

V&VN Longverpleegkundigen NVK

26

Mw. S. van Duijn - Langmuur Mw. C. Bon Mw. C. Bolleurs Mw. M. van Vliet Dhr. R. de Graaf

Werkgroeplid


Werkgroeplid


Werkgroeplid

NVD

Secretaris

Namens de LAN

Procesbegeleiding en redactie

Namens de LAN

Werkgroep Richtlijn optimaliseringtraject astma Personen Dhr. R. Aalbers Dhr. Dr. R. Geijer Dhr. R. van Gent / B. van Ewijk Mw. A. Faber Dhr. E.J. van de Griendt Dhr. M. Vrolijk Mw. B. Roozekrans Mw. D. Hamerlijnck Mw. J. Bottema

Portefeuille Werkgroeplid Werkgroeplid Werkgroeplid Werkgroeplid Werkgroeplid Werkgroeplid Werkgroeplid Werkgroeplid Werkgroeplid

Organisatie NVALT CAHAG/NHG NVK KNMP NVK V&VN Praktijkondersteuners V&VN Longverpleegkundigen Astma Fonds Patiëntenvereniging Astma Fonds Patiëntenvereniging

Dhr. R. de Graaf


Namens de LAN

Mw. M. Tuut


Namens de LAN

Voor het richtlijn optimaliseringtraject astma worden andere leden gevraagd een contactpersoon aan te wijzen die indien aan de orde kan worden geraadpleegd door de werkgroep.

27

Werkgroep Ziektelastmeter COPD Personen

Portefeuille

Organisatie

Voorzitter

Expert

Voorzitter

Expert

Werkgroeplid

Expert

Dhr Prof. dr. P.N.R. Dekhuijzen

werkgroeplid

Expert

Dhr. Dr. B. Holverda

Werkgroeplid


Werkgroeplid

Expert

Werkgroeplid

NRS

Dhr Prof. dr. Van Schayck Dhr Dr. J.C.C.M. In ’t Veen Dhr dr. N.H. Chavannes

Dhr. Prof. dr. A. Kaptein Prof. dr. H.A.M. Kerstjens

Expert

Dhr. Prof. dr. T. van der Molen

Werkgroeplid

Dhr. Drs. Ph. L. Salomé

Werkgroeplid

Mw. drs. A. Slok

Werkgroeplid / onderzoeker

Universiteit Maastricht

Mw. drs. D. Schuiten

Secretaris

PICASSO voor COPD

Dhr. G. Asijee

Secretaris

PICASSO voor COPD

Drs. E. Rolink

Agendalid

Long Alliantie Nederland

Expert

Steungroep Ziektelastmeter COPD Personen

Portefeuille

Organisatie

Steungroeplid

AstraZeneca

Steungroeplid

V&VN Praktijkverpleegkundigen en Praktijkondersteuners

Steungroeplid

NVD

Steungroeplid

KNMP

Steungroeplid

Boehringer Ingelheim

Mw. A. Kuijpers

Steungroeplid

KNMP

Dhr. J. van Beek

Steungroeplid

GlaxoSmithKline

Mw. A. Sellink Mw. F. Genuit Mw. C. Geraerts Mw. A. Jacobs Mw. B. Kappelhoff

28

Mw. K. Nibbering Mw. S. Stam Mw. E. Tuyn Mw. A. van Leeuwen Mw. G. van Vulpen

Steungroeplid

Nycomed

Steungroeplid

Pfizer

Steungroeplid

Zorgverzekeraars Nederland

Steungroeplid

TEVA

Steungroeplid

V&VN praktijkverpleegkundigen en praktijkondersteuners

Dhr. J. den Boer

Steungroeplid

NHG

Mw. J. Denis

Steungroeplid

NVLA

Dhr. B. Holverda

Steungroeplid

Astma Fonds

Dhr C. van Wetering

Steungroeplid

KNGF

Mw. S. Weldam

Steungroeplid


Dhr. M. van Horssen

Steungroeplid

Novartis

Mw. Bos

Agendalid


Redactieraad Zorgstandaard COPD Magazine Personen Dhr. Prof. Dr. G.J. Wesseling Dhr. Drs P. Salomé Mw. M. de Groot - Verduyn Mw. E. Van den Akker Mw. D. Schaap

Portefeuille

Organisatie

Lid redactieraad

NVALT

Lid redactieraad

CAHAG

Lid redactieraad


Lid redactieraad Lid redactieraad

AstraZeneca

Werkgroep medicinale zuurstof Personen Dhr. M. Westein Mw. D. Postma Mw. X. van Jaarsveld

Portefeuille

Organisatie

Werkgroeplid

KNMP

Werkgroeplid

KNMP

Werkgroeplid


29

Dhr. H.J. Pennings Dhr. E. Rolink

Werkgroeplid

NVALT

werkgroeplid


Klankbordgroep verkenning preventie longziekten Personen Mw. A. de Bruijn

Mw. A. Koornstra Dhr. K. Zuidhof Dhr. E. Rolink

Portefeuille

Organisatie

Klankbordgroeplid

Astma Fonds en Samenwerkende Gezondheidsfondsen (SGF)

Klankbordgroeplid

GGD Nederland

Klankbordgroeplid

Schone Lucht voor iedereen

Klankbordgroeplid


Werkgroep Advies inhalatiemedicatie Astma en COPD Personen Dhr. Prof. dr. R. Dekhuijzen Mw. dr. H. Janssens Dhr. dr, G. van Ommeren Dhr. dr. J. Dirven Mw. dr. M. Grol Mw. X. van Jaarsveld Mw. M. Duym Mw. M. Scholma Dhr. E. Rolink Mw. E. van den Akker Mw. I. van der Gun

Portefeuille

Organisatie

Voorzitter

NVALT

Werkgroeplid

NVK

Werkgroeplid

KNMP

Werkgroeplid

CAHAG

Werkgroeplid

CAHAG

Werkgroeplid


Werkgroeplid


Werkgroeplid


Werkgroeplid

LAN

Secretaris

LAN

Secretaris

LAN

30

Overleg LAN en zorgverzekeraars versterken kwaliteit en doelmatigheid inhalatiemedicatie Persoon Mw. I. Goven Mw. D. Roijen Dhr. H. Eleveld Dhr. J. van Dam Dhr. J. Broeren Dhr. S. Zarroy Mw. Helder Dhr. M. Westein Dhr. C. Melissant Mw. H. Janssens Dhr. G. van Ommeren Dhr. J. Dirven Mw. M. Grol Mw. X. van Jaarsveld Mw. M. Duym Mw. M. Scholma Mw. C. Hallensleben Dhr. Prof. dr.H. Kerstjens Dhr. E. Rolink Mw. I. van der Gun

Organisatie CZ CZ Menzis Menzis UVIT UVIT AGIZ KNMP NVALT NVK KNMP CAHAG CAHAG Astma Fonds Longpatiëntenvereniging Astma Fonds Longpatiëntenvereniging V&VN Longverpleegkundigen V&VN Praktijkverpleegkundigen en praktijkondersteuners LAN LAN LAN

Streven is dat ook mensen van farmaceutische bedrijven kunnen deelnemen.

31

Expertdelegatie Long Alliantie Nederland bij De Friesland Personen Mw. A. Stuurman Mw. M.J. Schrasser Dhr. J. Dirven Dhr. H. Kerstjens Mw. H. Witte Dhr. E. Rolink

Portefeuille

Organisatie

Lid

KNMP

Lid


Lid

CAHAG

Lid

LAN bestuur

Lid

LAN bestuur

Lid

LAN bureau

Kascommissie LAN jaarrekening 2011 Personen Dhr. H. Slaats Dhr. B. Reijners

Portefeuille

Organisatie

Lid

KNGF

Lid

SAN Medisch Diagnostische Centra

Vacature

32

Jaarplan 2012 Dit jaarplan is een uitgave van de Long Alliantie Nederland. De Long Alliantie Nederland is gehuisvest in “Het huis van de gezondheid” in Amersfoort. De adresgegevens zijn: Stationsplein 125 3818 LE Amersfoort T 033-421 84 18 [email protected] www.longalliantie.nl Triodos Bank 39 02 27 919

LAN Jaarplan december 2011

Recommend Documents