komunal.info Informací kopec pro město i obec
3. čtvrtletí 2016
Vážená paní starostko, vážený pane starosto! Dny se pomalu krátí, sluneční paprsky ubývají, a protože podzim uteče jako voda, tak je třeba se na zimu řádně připravit, aby nás nezaskočila. I společnost je vždy v očekávání, jaká že zima nás čeká, zda nenastanou nenadálé přírodní události, které by mohly ohrozit bezpečnou a stabilní dodávku energií pro Vaše města a obce. Zkušenosti nám ukázaly, že komunikace s Vámi zástupci veřejné správy je v takových situacích na první místě. A to si zjevně uvědomuje i veřejná správa, čehož důkazem jsou nesčetná cvičení black out apod., která v minulých týdnech a měsících proběhla a o kterých jste se mohli dočíst i na stránkách našeho časopisu. Tato cvičení jednoznačně ukázala, že energetici jsou na nepříznivé přírodní události připraveni a že pracují s maximálním nasazením. Podzim je také obdobím, kdy se obce, ale také občané a jednotlivý odběratelé zamýšlejí nad snížením nákladů na vytápění . Zateplování objektů, rodinných domů apod. s sebou často nese konsekvence s potřebou řešit připojení objektu, výměnou pojistkové skříně apod. Věnujte proto prosím pozornost krátkému textu upozorňující na tuto problematiku. Ne vždy se daří tyto dvě činnosti sladit a optimálně tak problematiku řešit.
Inspiraci, jak účelně nakládat s energiemi a dlouhodobě snižovat emise, můžete načerpat i pomocí nominovaných projektů soutěže E.ON Energy Globe Award. V Litoměřicích se městu daří motivovat k úsporám energií veškeré své organizace. Ročně tak ušetří téměř 3 miliony korun. Obec Haňovice díky úzké spolupráci s místní firmou snižuje náklady a vytváří nová pracovní místa. I vy se můžete do soutěže zapojit a rozhodnout tak o celkovém vítězi. Digitální distribuce je pojem, se kterým se budeme setkávat stále častěji. Jak se můžete dočíst v článku se stejným názvem tradiční model distribuce se mění a zákazník se s rozvojem nových technologií může zastávat více rolí. Což sebou přináší jak nové příležitosti, tak rizika, na která musí být distribuční společnosti připraveny.
Obsah
02 Energy Globe Award Nominované projekty 06 Distribuce Techničtí ambasadoři 08 Legislativa Jak si u veřejných zakázek pohlídat kvalitu
Ale to není zdaleka vše, co můžete ve třetím letošním čísle časopisu najít.
10
Na závěr mi dovolte abych Vás i letos pozval na odborné semináře, které pro Vás společnost E.ON opětovně pořádá. První seminář se uskuteční již 18. 10. v Brně.
Digitální distribuce
Přeji Vám příjemný podzim
Ekologie Váš šéfredaktor
Distribuce
12 Elektřina v domácnosti pod kontrolou
02 E.ON Energy Globe Award
Jdou příkladem: Malebné Litoměřice i hanácká obec Haňovice šetří miliony za energie Menší tuzemská města a obce dokazují, že principy Smart City mohou mít pro jejich fungování nezanedbatelný přínos. V Litoměřicích se městu daří motivovat k úsporám energií veškeré své organizace. Ročně tak ušetří téměř 3 miliony korun. Obec Haňovice díky úzké spolupráci s místní firmou snižuje náklady a vytváří nová pracovní místa. Oba projekty byly za svůj přínos nominovány v 8. ročníku soutěže E.ON Energy Globe.
Soutěž E.ON Energy Globe letos přináší souboje dvou nominovaných projektů v každé kategorii. V kategorii Obec může veřejnost hlasovat pro fond úspor energie města Litoměřice, proti němuž stojí projekt zaměřený na přístupu k životnímu prostředí v Haňovicích. „Oba projekty jsou v kontextu České republiky naprosto unikátní. Staví na principech Smart Cities, ve kterých spatřujeme budoucnost rozvoje českých měst,“ říká Pavel Sovička, generální ředitel developerské společnosti Panattoni Europe pro Českou republiku a Slovensko, která se v letošním roce stala společně s českou společností Accolade novým partnerem soutěže E.ON Energy Globe.
Proměna starých objektů v nízkoenergetické standardy Litoměřice jsou jedním z prvních měst v České republice, které dokázaly úspěšně motivovat své organizace, zaměstnance i občany ke společnému cíli – šetřit energii a využívat obnovitelné zdroje. Město dosahuje úspor energií díky energetickému managementu a moderní rekonstrukci svých objektů. „Zrenovovali jsme městské budovy do nízkoenergetického nebo pasivního standardu. Dále využíváme také fotovoltaické elektrárny,“ říká Jaroslav Klusák, energetický manažer města, podle něhož je ale nejzásadnější pravidelné monitorování a vyhodnocování spotřeby městských budov. Úsporná opatření přitom mají zřetelné výsledky – za poslední rok přinesly finanční úsporu ve výši zhruba 2,9 milionu korun. Město disponuje unikátním fondem pro úsporu energií, který vznikl díky úzké spolupráci vedení města a jeho organizací. „Fond úspor energie funguje tak, že finance na svůj provoz získává z již realizovaných úspor energie. Tím v minimální možné míře zatěžuje rozpočet města,“ vysvětluje Klusák. Ušetřené peníze jsou navíc rozděleny tak, aby z úspory těžily městské organizace. Zhruba 35 % financí je alokováno do rozpočtu města, 30 % do Fondu úspor energie a 30 % získává konkrétní příspěvková organizace, v níž byla úspora realizována.
Chytrá vesnice na Hané Vedení obce Haňovice na Hané se v posledních několika letech dokázalo zbavit černé skládky, snížilo spotřebu energie, vyměnilo veřejné osvětlení za úspornější
E.ON Energy Globe Award 03
a vytvořilo desítky nových pracovních míst. To vše díky intenzivní spolupráci obce a místního zemědělského družstva, které zde v roce 2011 postavilo bioplynovou stanici. „Bioplynová stanice je zemědělského typu a zpracovává především odpad, jenž vzniká při chovu 800 kusů skotu ustájeného v Haňovicích. Elektrická energie z bioplynové stanice je využívána pro provoz celého areálu, naše obec ji pak používá pro kulturní a společenské akce,“ dodává starosta Arnošt Vogel. Bioplynová stanice vyrábí nejen elektřinu, ale rovněž teplo, které obec zdarma využívá ve svých objektech. Teplo je zužitkováno zejména v prostorách kulturního domu, v němž sídlí obecní úřad a knihovna. „Kulturní dům se před výstavbou teplovodu v zimě nevytápěl. Nyní je především v zimních měsících téměř denně využíván pro spolkové, sportovní a společenské akce, jako jsou svatby a rodinné oslavy,“ vysvětluje Vogel.
Haňovice umí šetřit i vytvářet nová pracovní místa Protože bioplynová stanice vyrobí více elektřiny a tepla, než kolik se využije v objektech města, našlo zemědělské družstvo další cesty k jejich efektivnímu využití. „V roce 2015 schválili zastupitelé obce záměr výstavby skleníků o rozloze 3 ha a výšce 7,5 m, které budou sloužit k pěstování rajčat. První sklizeň proběhne v prosinci 2016,“ prozrazuje Vogel. Zemědělské družstvo Haňovice je aktivní též v oblastech přidružené výroby. V tomto roce plánuje kolaudaci haly pro výrobu drátů do 3D tiskáren. „Díky této stavbě a zvýšení provozu výroby drátů do 3D tiskáren vznikne až 50 nových pracovních míst,“ odhaduje starosta. Obě města byla za svou aktivitu v oblasti úspor energií a ekologie nominována v letošním 8. ročníku soutěže E.ON Energy Globe v kategorii Obec. O vítězi rozhoduje veřejnost v on-line hlasování. „Obě obce dokazují, že úspory energií nejsou jen líbivou reklamou, ale reálně přispívají k lepšímu životu místních obyvatel. Za unikátní považujeme zejména způsob spolupráce – ať již mezi městskými organizacemi v Litoměřicích, nebo mezi obcí a soukromou firmou v Haňovicích. Velmi si vážíme veškerých aktivit, které přispívají k dlouhodobě udržitelným cílům,“ říká Pavel Sovička, generální ředitel Panattoni Europe pro Českou republiku a Slovensko, hlavního partnera letošního ročníku soutěže.
Více informací o soutěži najdete na www.energyglobe.cz. Výsledky 8. ročníku budou zveřejněny začátkem října.
04 Partnerství
Průmysl nesmrdí Chytrý rozvoj průmyslových parků přináší obcím nové pracovní příležitosti i peníze do obecní poklady. A zároveň nezatěžuje život v obci ani její rozpočet. „Kde nám obce vymezily jasná pravidla a pak nás podle nich nechaly parky rozvíjet, profitovali všichni. Nejvíc občané obcí,“ říká Milan Kratina CEO společnosti Accolade, která nechává stavět a následně dlouhodobě pronajímá budovy pro lehký průmysl a logistiku a která je i s developerem Panattoni Europe také partnerem letošního ročníku soutěže E.ON Energy Globe. Co může obcím přinést povedená spolupráce na rozvoji průmyslových zón? Jeden z našich nejúspěšnějších parků leží v katastru obce Kostelec na Tachovsku. V roce 2003 měl obecní majetek hodnotu kolem 27 milionů korun. Dnes je to bezmála 200 milionů korun. V regionu, který se jinak spíš vylidňuje, se do Kostelce stěhují noví občané. Lákají je sem pracovní příležitosti ve firmách, které jsme společně s Panattoni Europe přivedli. Za tím vším je ale především rozumné vedení obce. Podobné je to i v našich dalších parcích. Samozřejmě ve větších městech se pozitivní dopady víc rozředí, ale jsou zřejmé. Jen na dani z nemovitosti odvedeme obci nejméně stovky tisíc korun, a to už je v rozpočtu znát. Je ještě prostor pro nové investice? Dnes už nepřicházejí velké investice na zelené louce typu nová velká automobilka. Ale expandují stávající společnosti, přicházejí dodavatelé, kteří získali zakázku třeba u té automobilky, stále častěji také pronajímáme naše budovy e-shopům hledajícím moderní zázemí. Když kupříkladu přišel do Kostelce KION vyrábět vysokozdvižné vozíky, nabídl solidní mzdy a problémy s hledáním zaměstnanců nemá. A to je jeden z hlavních přínosů příchodu nových společností – vyšší kupní síla a ekonomický rozvoj regionů. Jaký je dopad na životní prostředí? Parky rozvíjíme v lokalitách, které jsou už léta v územních plánech vedené jako průmyslové zóny, na několika místech revitalizujeme brownfieldy. Naše budovy stavíme v mnohem přísnějším standardu, než jaký vyžaduje stávající legislativa. Nájemci i celá společnost se posouvají k šetrnějšímu využívání zdrojů, takže moderní lehký průmysl a logistika samy chtějí být k životnímu prostředí přívětivé, protože je to pro ně výhodné jak s ohledem na svou pověst, tak ostatně i s ohledem na účet za energie. I proto jsme partnery soutěže E.ON Energy Globe – ukázat, že správně připravený moderní průmysl a logistika jsou k lidem a životnímu prostředí příjemné. Jak podle vás vypadá ideální spolupráce obec – industriální park? Ideální je, když obec vymezí území pro lehký průmysl a logistiku v územním plánu, nejlépe přímo na obecních pozemcích tak, aby doprava ze zóny nezatěžovala občany. Samotnou realizaci průmyslové zóny by ale už obce měly nechat na zkušených soukromých společnostech. Díky tomu pak obec také za rozvoj průmyslové zóny nedá ani korunu. A jak nevypadá ideální spolupráce? V posledních letech začaly obce stále častěji vyžadovat územní studie. Ty výstavbu a tím pádem příchod nových společností a pracovních míst protáhnou klidně i o rok. A to je povolovací proces už tak hodně dlouhý. Chápu starosty a úředníky, že musí aktivistům vykázat, že nevynechali ani jeden byť volitelný krok v řízení. Ale přece – území pro průmysl je už jednou jasně dané v územním plánu, obec už řekla, že ho chce, a plánovací studie je jen další krok navíc. Jak často se setkáváte s odmítavým postojem? Není to ani tak odmítavý postoj, jak spíš neznalost. Komplikace v naprosté většině případů vznikají tam, kde úředníci nebo samospráva nemají s průmyslovým developmentem tolik zkušeností. Byť samozřejmě chápu, že někde je to tím, že v minulosti mohli udělat špatnou zkušenost s naší konkurencí. My, když někam jdeme, víme, že je to pro nás závazek na desítky let. To souvisí i s naším obchodním modelem – my chceme naše průmyslové nemovitosti vlastnit a dlouhodobě pronajímat, abychom dlouhodobě přinášeli stabilní zhodnocení peněz investorům v našem fondu Accolade. Co můžete obcím nabídnout? Pokud máte území zajímavé pro lehký průmysl nebo logistiku, rádi si popovídáme, jak je rozvíjet.
Informace z E.ON 05
Upozornění pro majitele objektů připojených k distribuční elektrické síti V posledních letech probíhá v České republice snaha majitelů objektů uspořit energii za vytápění. Jednou z cest, jak toho dosáhnout, je zateplení objektu s následnou opravou fasády. Prakticky ke každému objektu vede přívod elektrické energie v zásadě dvěma způsoby – venkovním přívodem holými nebo izolovanými vodiči a kabelovým přívodem. Na fasádě objektu je dále zabudována hlavní domovní pojistková skříňka (u venkovního přívodu) nebo hlavní domovní kabelová skříň (u kabelového přívodu), do které je připojena přípojka elektřiny a z pojistkové skříně je zpravidla pod omítkou veden přívod do elektroměrového rozvaděče k měřícímu zařízení. Při záměru zásadní opravy fasády domu nebo při záměru zateplení pláště budovy je v zájmu majitele domu kontaktovat provozovatele elektrického rozvodného zařízení z důvodu případných oprav nebo rekonstrukcí elektrického zařízení s cílem co nejméně narušit vzhled fasády domu v budoucnosti. Příslušný technik správy sítě rozhodne o případné úpravě distribučního zařízení na náklady provozovatele distribuční sítě. Požadavek na prověření přívodu elektrické energie do objektu je nutné podat (s ohledem na úkony spojené s případnými úpravami přívodu elektrické energie) co nejdříve – nejlépe hned při záměru upravit plášť budovy. Vyhnete se tak problému při kolizi termínu případných úprav rozvodu elektrické energie a termínu úpravy pláště budovy.
KONTAKTY Na vaše dotazy spojené s distribucí elektrické energie a zemního plynu vám rádi odpovíme na: E.ON Zákaznická linka Volejte zdarma na 800 77 33 22 pracovní dny 7–20 hodin Elektronická adresa
[email protected] Korespondenční adresy E.ON Distribuce, a. s. F. A. Gerstnera 2151/6 370 49 České Budějovice
E.ON Distribuce, a. s. Lidická 36 659 44 Brno
E.ON nenechal stovky rekreantů bez proudu Na tři stovky karavanů a nepočítaně turistů v oblíbeném kempu Radava u Orlické přehrady se ocitly před prázdninami bez proudu poté, co dlouholetý provozovatel vypověděl ze zdravotních důvodů majiteli kempu – Povodí Vltavy – nájemní smlouvu. Zároveň s tím odhlásil odběrná místa, což ovšem podle vedení Povodí Vltavy nikomu neoznámil. Stovkám rekreantů tak hrozilo, že na svém oblíbeném místě budou během dovolené bez elektřiny. Díky vstřícnosti a ochotě pracovníků společnosti E.ON však už zase rekreanti mohou svítit a vařit. „V pátek 1. července mě telefonem požádal kolega Čada o zjištění informací z hlediska přerušení dodávky elektrické energie pro kemp Radava,“ vybavuje si Jiří Petrášek z Regionálního centra distribučních služeb Písek. Přes techniky a následně přes montéry střediska Jiří Petrášek zjistil, že pro uvedený kemp byly někdy začátkem června demontovány elektroměry na dvou odběrných místech. Důvodem demontáže bylo opravdu ukončení činnosti nájemce kempu. Po konzultaci s Pavlem Čadou se dohodli, že pokud bude na odběrná místa založeno servisní hlášení na připojení, provede se urychleně montáž elektroměrů, aby byla elektřina zavedena do kempu co nejdříve. Během tří dnů přišlo z Call Centra potvrzení, že jsou založeny servisní zakázky na montáž elektroměrů pro kemp. „Pak už jsem jen zařídil operativní montáž elektroměrů s předáním potřebných informací přes telefon. Montér OPDS Milevsko, pod který Radava spadá, následně mimo plánovaný den a trasu provedl montáž elektroměrů,“ zmínil Jiří Petrášek. „Po velkém úsilí se nám díky vstřícnosti E.ON podařilo, že od minulého pondělí už elektřina funguje,“ pochvaloval si před pár dny v tisku generální ředitel Povodí Vltavy Petr Kubala. „Musím velice ocenit úsilí kolegů Pavla Čady, Dany Vachové a zejména Jiřího Petráška z Písku, kolegyň z Call Centra a montérů z provozu v Písku za příkladnou zákaznickou orientaci,“ chválil své zaměstnance předseda představenstva E.ON Distribuce Zdeněk Bauer. „Na provozu je to o lidech, operativě a o tom, že tu práci musíme udělat. Musím pochválit všechny zainteresované za jejich ochotu a za to, že se k tomu postavili čelem. O tom to je, o těch lidech, kteří se o „dráty“ fyzicky starají,“ shrnul Jiří Petrášek. Takže všem zúčastněným ještě jednou dík. (ton)
06 Distribuce
Techničtí ambasadoři distribuce „Do minulého čísla se nám nepodařilo vměstnat celý článek o napěťové hladině NN a VN, proto vám nyní přinášíme jeho pokračování. Náš technický ambasador distribuce (TAD) Vladimír Kolář, vedoucí Rozvoje sítí Východ, vás v druhé části seznámí s transformací z 22 na 0,4 kV a především s celou distribuční sítí NN,“ uvedl Petr Koláček, iniciátor TAD. Mám nutkání s úsměvem poznamenat „já vám to říkal, že se s tímto tématem do jednoho vydání nevejdeme“. A tak děkuji za prostor a pokusím se pokračovat v naší procházce po zařízení VN, NN. Naposled jsme skončili u venkovních a následně kabelových vedeních VN a tato vedení samozřejmě musí mít po své trase také svůj cíl, svoji transformační nebo spínací stanici. Transformační a spínací stanice V sítích VN jsou používány z pohledu ovládání tři základní kategorie stanic. Spínací stanice (vstupní rozvodny) – jedná se o významné manipulační body v síti, kde se stýká více vedení VN. Rozpadové body – jedná se o trafostanice v kabelových sítích, kde přívodní pole 22 kV jsou vybavena vypínači a ochranami a pomocí nich pak dochází k automatickému vypnutí v případech překročení některých kritických, na ochranách nastavených, hodnot. V těchto typech stanic se zpravidla osazuje dálkové ovládání přívodních polí (rozvaděče na straně VN), které pak mohou dispečeři využívat pro mnohem rychlejší manipulace z místa dispečinku. Poslední kategorií jsou transformační stanice, kde probíhá transformace (změna) z vysokého napětí na nízké, tedy z 22 kV na 400 V, které je již pak rozváděno k jednotlivým běžným odběrům. Dělíme je dle vlastnictví na distribuční a odběratelské. Z distribučních, které jsou ve vlastnictví E.ON, bývá napojeno i více menších odběratelů podnikatelů, tzv. kategorie „C“ a vyvedeny distribuční rozvody do obcí právě k nejmenším odběrům – kategorie „D“, zatímco odběratelská trafostanice slouží zpravidla pro jednoho většího odběratele, kterému stanice patří, a tudíž je přímo napojen za sítě 22 kV – tzv. kategorie „B“. Trafostanice si určitě zaslouží trochu více pozornosti, ať už z důvodu jejich počtu v síti, tak i z důvodu jejich rozmanitosti. Ve venkovních sítích narazíme na trafostanice věžové, příhradové a různé druhy sloupových trafostanic, které jsou nejčastější a stavějí se doposud. V kabelových sítích rozlišujeme stanice vestavěné (většinou uvnitř cizí budovy), klasicky zděné nebo kioskové (prefabrikované). Kioskové trafostanice jsou nejmodernějším typem trafostanic. Technologická zařízení jsou umístěna v betonovém nebo plechovém kiosku. Jejich výstavba je rychlá a mají nízké provozní náklady. A dále by mohlo následovat hned několik stránek s detailním popisem jednotlivých typů, jejich částí atd., ale namísto toho to shrnu do několika následujících řádků. Každá trafostanice má svoji VN část – vstupní rozvaděč VN, jeden a více transformátorů 22/0,4 kV a vybavené NN rozvaděče pro vyvedení několika vedení nízkého napětí. VN části mohou být různé konstrukce. Např. na venkovních stanicích se vše odehrává na vrcholu podpěrného bodu, ve zděných stanicích jsou stavební konstrukce kobek s jednotlivými přístroji, jako jsou vypínače, odpínače, zkratovače, měřicí transformátory, a v trafostanicích v kabelových sítích se nyní používají zapouzdřené, kompaktní či modulární rozvaděče VN se vzduchovou izolací „živých“ částí či izolací plynem SF6. Je jich mnoho typů a konfiguračních variant. V našich sítích jsou nejčastěji zastoupeny zařízení od spol. Siemens, ABB a v posledních letech jsou osazovány od výrobce Ormazabal.
Sloupová trafostanice
Transformátory používáme převážně olejové, hermeticky uzavřené, ve výkonové řadě 50, 100, 160, 250, 400 a 630 kVA. Běžně si vystačíme s hodnotami do 400 kVA. Transformátory o výkonu 630 kVA, resp. 2 × 630 kVA jsou povolovány pouze do míst s vyšší koncentrací spotřeby, tedy do center měst a průmyslových zón, a například konfigurace 2 × 630 kVA byla kolegy nedávno použita pro napájení nově otevřené rychlonabíjecí stanice E.ON u Humpolce – Vystrkova.
Distribuce 07
DS NN 400 V A jdeme do finále. Vedení NN, jak už jsem zmínil, slouží k rozvodu elektrické energie od transformátorů 22/0,4 kV až do místa spotřeby odběratele. Jsou navrhovány a dimenzují se jako zkruhované, ovšem provozují se jako rozepnuté, tedy jako paprskové. Připojení okrajových částí obcí s menším počtem odběrů může být i na samostatných paprscích. Tak jako u sítí VN provozujeme rozvody NN ve venkovním i kabelovém provedení. Zde však již má trend jasný směr, a to ten, že při výstavbě nových a většinou i při obnově stávajících sítí NN se přednostně budují jako zemní kabelové sítě. Venkovní sítě NN jsou ovšem doposud většinovým obrázkem našich obcí, kdy z venkovní trafostanice jsou po dřevěných, patkovaných, betonových, někde i železných sloupech odváděny vývody AlFe nebo Cu vodiči směrem do jednotlivých ulic k zákazníkům. Mnohdy tato vedení vedou po střešnících a vetknutých konzolách, umístěných přímo na domech odběratelů, což přináší časté problémy se statikou objektů, ale i s přístupy a samotnými rekonstrukcemi těchto budov. Novější provedení venkovních sítí je na betonových podpěrných bodech se slaněnými izolovanými vodiči (kabely) typu AES. Jsou obecně mnohem méně náchylné na povětrnostní podmínky a mechanické ataky. Sítě takovéhoto provedení budou určitě ještě poměrně dlouho k vidění v některých našich obcích. Jak jsem se již zmínil, nejen pro centra měst, ale i v intravilánech jsou sítě NN v současné době budovány jako kabelové. Tento trend je uplatňován i v případě obnovy sítí venkovních i za cenu náročnější přípravy stavby a násobných jednání s obyvateli obce a vlastníky nemovitostí. Součástí kabelových sítí NN jsou rozpojovací skříně (SR), přípojkové skříně smyčkovací (SS) a koncové (SP) a elektroměrové rozvaděče (ER) – ty už jsou ovšem součástí instalace odběratele a distributor zde pouze umísťuje elektroměr, případně přijímač HDO.
Historický dřevěný sloup s vedením NN a obecním rozhlasem
Co se vodičů týče, tak dříve se používala kabelová vedení typu AYKY-J (A = hliníkové jádro, Y = PVC izolace žil, K = kabel, Y = plášť PVC, J = zelenožlutá žíla). Nyní jsou to kabely typu NAYY-J. Jen pro doplnění uvádím používané průřezy vodičů NN. Na páteřní kabely se používají vodiče 4 × 150 mm2. Pro odbočky 4 × 95 mm2 a 4 × 50 mm2, pro přípojky pak 4 × 25 mm2 a 4 × 16 mm2. V případě náhrady stávajících kabelů o průřezu 185 nebo 240 mm2 se může použít i průřez 4 × 240 mm2. Obecně se životnost takovýchto zařízení uvažuje cca čtyřicet let a poté je nutné přistoupit k obnově distribuční sítě. Mnohé věci by se daly popsat podrobněji a dalo by se použít více odborných termínů, ale to nebylo účelem tohoto článku. Chtěl jsem se naopak s vámi projít od rozvodny 110/22 kV až třeba před váš dům a cestu elektrické energie trochu popsat. I v sítích VN a NN nás čeká zajímavá budoucnost, jelikož neustálé tendence na zkvalitňování dodávky, omezování bezproudí, a s tím spojené ukazatele, neustále sílí a budoucnost zastoupená tlakem na připojování obnovitelných zdrojů a budování „SMART“ sítí nás rozhodně nenechá zahálet. A úplným závěrem přikládám pro zajímavost a pousmání dvě fotografie našeho zařízení NN, jak si s ním umí pohrát sama příroda i lidská fantazie. Vladimír Kolář
Historická věžová trafostanice
„Doufám, že vás čtení obou poměrně obsáhlých článku příliš nevyčerpalo a budete se těšit na příští vydání magazínu E.ON Czech, ve kterém na vás bude čekat další článek, tentokrát zaměřený na měření,“ uzavřel Petr Koláček z ECD.
08 Radíme
Jak si u veřejných zakázek pohlídat kvalitu? 3. díl: kritéria hodnocení veřejných zakázek
Kritéria hodnocení nabídek jsou měřítka nebo hodnoty, podle nichž zadavatel posuzuje nabídky uchazečů. Hodnotící kritéria mohou být objektivní, tj. vyjádřitelná číslem, nebo subjektivní, která podléhají dojmům a nejsou přímo měřitelná. V současné době je základním hodnotícím kritériem pro zadání veřejné zakázky ekonomická výhodnost nebo nejnižší nabídková cena. Pokud se zadavatel rozhodne pro zadání veřejné zakázky podle ekonomické výhodnosti nabídky, musí stanovit dílčí hodnotící kritéria, podle kterých nabídku uchazeče vyhodnotí.
Dílčí hodnotící kritéria – vyjadřují vztah užitné hodnoty předmětu zakázky a ceny; – musí se vztahovat k nabízenému plnění veřejné zakázky. Dle litery zákona jimi mohou být zejména nabídková cena, kvalita, technická úroveň nabízeného plnění, estetické a funkční vlastnosti, vlastnosti plnění z hlediska vlivu na životní prostředí, vliv na zaměstnanost osob se zdravotním postižením a osob se ztíženým přístupem na trh práce, provozní náklady, návratnost nákladů, záruční a pozáruční servis, zabezpečení dodávek, dodací lhůta nebo lhůta pro dokončení. Dílčími hodnotícími kritérii mohou být také organizace, kvalifikace a zkušenosti osob zapojených do realizace veřejné zakázky, pokud mají významný dopad na její plnění. Takové dílčí hodnotící kritérium se uplatní zejména v případě zakázky na poskytování právních služeb nebo služeb autorizovaných architektů, ev. designérů. Dílčími hodnotícími kritérii nemohou být smluvní podmínky, jejichž účelem je zajištění povinností dodavatele, nebo platební podmínky.
Hodnocení ekonomické výhodnosti nabídky Zadavatel musí stanovit váhu jednotlivých dílčích hodnotících kritérií vyjádřenou v procentech nebo prostřednictvím jiného matematického vztahu mezi dílčími kritérii. Není-li zadavatel objektivně schopen stanovit váhu dílčích hodnotících kritérií, uvede je v sestupném pořadí podle významu, který jim přisuzuje. Je třeba pamatovat na to, aby hodnotící kritéria byla jednoznačná a transparentní a stanovená už v zadávací dokumentaci, díky čemuž uchazeči vědí, jak konkrétně budou jejich nabídky hodnoceny.
Příklady z praxe Pro ilustraci uvádíme, jak jsme postupovali při nastavení hodnotících kritérií zakázky, jejímž předmětem bylo uspořádání konference s mezinárodní účastí. Zadavatel si přál vybrat nabídku nejen cenově výhodnou, ale současně zajistit její kvalitu a spokojenost účastníků. Výběr uchazeče, se kterým bude uzavřena smlouva, se uskuteční při posouzení dílčího hodnotícího kritéria nabídkové ceny a dílčího hodnotícího kritéria kvality věcného návrhu a podmínek realizace doprovodného kulturního programu (dále jen „kvalita věcného návrhu“). 1. Hodnotící kritérium nabídkové ceny má váhu 80 %. Hodnotící kritérium kvality věcného návrhu má váhu 20 %. 2. Předmětem hodnocení dílčího hodnotícího kritéria nabídkové ceny bude nabídková cena, kterou uchazeč uvede v českých korunách bez DPH. 3. Předmětem hodnocení dílčího hodnotícího kritéria kvality věcného návrhu budou tyto parametry: a) její soulad s cíli programu konference jako míra souvislosti tématu kulturního programu s tématem konference (s váhou 70 %), dále b) technické zajištění kulturního programu tak, aby všichni účastníci konference mohli bez obtíží kulturní program sledovat nebo se ho účastnit, tedy aby dobře viděli a slyšeli (s váhou 30 %),
Radíme 09
4. Uchazeč v nabídce stručně popíše u každé alternativy kulturního programu realizaci kulturního programu, uvede, jakým způsobem technicky zajistí, aby všichni účastníci konference mohli kulturní program sledovat nebo se ho zúčastnit tak, aby dobře viděli a slyšeli a toto své technické zajištění graficky znázorní. Dále uchazeč v nabídce uvede, jakým způsobem téma kulturního programu souvisí s tématem konference. 5. Každý člen hodnotící komise ohodnotí dílčí kritéria nabídky hodnocením od 1 do 5, kde nejnižší hodnocení (1) vyjadřuje minimální naplnění požadavků dílčího hodnotícího kritéria kvality věcného návrhu a nejvyšší hodnocení (5) vyjadřuje maximální naplnění požadavků dílčího hodnotícího kritéria kvality věcného návrhu. Hodnotící komise přidělí kritériu kvality věcného návrhu počet bodů podle tohoto vzorce:
počet bodů =
soulad posuzované nabídky × 70 nejvyšší soulad s cíli programu
+
technické zajištění posuzované nabídky × 30 nejvyšší technické zajištění
6. Nabídková cena musí být stanovena jako nejvýše přípustná, není možné ji překročit. 7. Nabídková cena musí zahrnovat veškeré náklady uchazeče nutné pro kvalitní splnění předmětu veřejné zakázky. 8. Hodnotící komise přidělí nabídce počet bodů podle následujícího vzorce:
počet bodů =
nejnižší nabídková cena × 80 nabídková cena posuzované nabídky
+
hodnocení kvality věcného návrhu posuzované nabídky × 20 nejvyšší hodnocení kvality věcného návrhu
9. Pořadí nabídek bude sestaveno podle počtu bodů tak, že na prvním místě bude nabídka s nejvyšším počtem bodů a na dalších místech nabídky s nižším počtem bodů, přičemž na posledním místě pak bude nabídka s nejnižším počtem bodů. 10. Nabídky se stejným počtem bodů budou seřazeny podle výše nabídkové ceny, kdy se nejprve umístí nabídky s nižší nabídkovou cenou a za nimi nabídky s vyšší nabídkovou cenou.
Příkladem dobré praxe je i zakázka na zajištění projektu Efektivní řízení, rozvoj a otevřenost ve Žďáře nad Sázavou, kde zadavatel některá hodnotící kritéria definoval jako subjektivní a stanovil jim váhu v procentech podle jejich důležitosti a s celkovým součtem 100. V zadávací dokumentaci pak definoval obsah dílčích hodnotících kritérií, uvedl, na co se komise při hodnocení zaměří, a přesně vymezil způsob hodnocení dílčích kritérií. V případě, kdy je daná oblast velmi specifická a hodnocení nabídek uchazečů nelze vymezit pouze prostřednictvím číselně vyjádřitelných a měřitelných hodnot, neznamená to automaticky netransparentnost a diskriminaci při výběru nabídek. Vždy je kladen důraz na kvalitní odůvodnění výběru vítězné nabídky. Důkazem je i řízení o poptávce České správy letišť po dodávce řešení Enterprise Resource Planning , kterou ÚOHS shledal v souladu se zákonem. Aktuální vývoj problematiky veřejného zadávání klade vyšší důraz na hodnocení nabídek z hlediska ekonomické výhodnosti. Nové směrnice EU, které budou do českého právního řádu implementovány nejpozději v dubnu 2016, přináší i demonstrativní výčet dílčích kritérií, která představují rozšíření možností zadavatele (například přístupnost konceptu pro všechny uživatele, sociální, environmentální nebo inovační vlastnosti, kvalifikace a zkušenosti pracovníků pověřených realizací dané veřejné zakázky). Připravte se na to již nyní. Předejdete plýtvání obecními prostředky na špatně zrealizované veřejné zakázky a zároveň získáte kvalitu plnění, kterou očekáváte vy i občané obce. Doufáme, že vám v tom byl náš seriál článků užitečný a rádi zodpovíme vaše případné dotazy.
Autorky: Mgr. Ing. Anna Francová, Mgr. Hana Sotoniaková, Frank Bold Advokáti
10 Distribuce
Digitální distribuce – část I. Energetika vstupuje do digitální éry a prochází hlubokými změnami. Jak na to reaguje distribuce E.ON ČR? Na to se ptá Vladimír Vácha z útvaru Koncernové komunikace ECZR Karla Štěpána, jednatele ESCZ.
V. Vácha: Jakými hlavními změnami prochází v současné době distribuce elektřiny a plynu?
– – – – –
K. Štěpán: Změny se týkají nebo budou týkat prakticky všeho, co se v distribuci děje. Já vnímám tyto hlavní trendy: – Roste počet menších decentrálních zdrojů energií a poroste počet relativně autonomních ostrovních řešení. Roste počet obnovitelných zdrojů a začíná růst i elektromobilita a kapacita baterií pro skladování elektřiny. Zvyšují se požadavky na regulaci a aktivní řízení sítí (Smart Grids). – Mění se legislativa národní i EU, zvyšují se požadavky regulátora trhu (ERÚ) i operátora trhu (OTE), roste tlak na náklady a na jejich transparentnost. – Rozšiřují se „chytrá“ dálková měření spotřeby energií (Smart Metering) a roste počet tzv. inteligentních domácností. – Roste orientace na zákazníky, na kvalitu dodávky a souvisejících služeb. Zákazník si chce rozhodovat o tom, jaké potřebuje informace, a chce si sám volit způsob komunikace s distributorem, včetně komunikace elektronické. Zvyšují se požadavky na efektivitu využívání finančních – CAPEX i OPEX – prostředků do sítě, a tím vzrůstá potřeba souvisejících analytických a prediktivních nástrojů (Smart Asset Management). Pro řízení technických prací pracovníky v terénu se stále více používají mobilní platformy – většinou tablety s různými provozními aplikacemi a online přístupem k datům (např. systémy Work Force Management). Příjmy distribučních společností budou v budoucnu plynout i z neregulovaných aktivit souvisejících s rozvojem chytrých sítí a s daty z nich. Komplexnost, úplnost a správnost dat bude pro distributory energií nezbytností. Budou se rozvíjet nové tarifní cenové modely, kdy na jedné straně cena za služby distribuce bude spravedlivěji odrážet způsob využívání sítě a na druhé straně cena může online reagovat na aktuální situaci v síti. Roste nutnost výrazně vyšší ochrany proti fyzickým i kybernetickým útokům.
Distribuce 11
V. Vácha: Změní se nějak postavení energetických distribučních podniků? K. Štěpán: Dnes mají distribuční podniky – de facto i de jure – na distribuci energií prakticky monopol. Samozřejmě uvedenými změnami bude tento monopol do určité míry nabouráván, ale jsem přesvědčen, že to dnešní nezastupitelné postavení distributora jako spolehlivého garanta dodávky, dohlížejícího na celý systém, tady zůstane i nadále. V. Vácha: Vidíme, že prakticky všechny změny nějakým způsobem souvisí s pojmem „digitalizace“, tzn. i s informačními technologiemi a komunikacemi, je to tak? Někdy to skoro vypadá, jako by počítače začaly být důležitější než kabely či rozvodny. K. Štěpán: Je pravda, že zásadně vzrůstají nároky a potřeby na výkonnou a flexibilní ICT infrastrukturu a funkčnost technologických aplikací. Digitalizace distribuce je zcela jednoznačný trend. Ale nelze zapomínat na to, že bez toho fundamentu – tzn. funkční a spolehlivé distribuční sítě – si tak trochu nemáme o čem povídat. Poměrně přesně to popisuje tento můj oblíbený vtip: Sejde se elektřina s Wikipedií, Googlem, Facebookem a Internetem a povídají si: Wikipedia: „Já vím všechno!“ Google: „Já najdu všechno!“ Facebook: „Já znám všechny.“ Internet: „Beze mě jste v loji.“ Elektřina: „Tak se, děti, uklidníme, jo?!“ V. Vácha: Jak se mění role a očekávání zákazníka distribuce? K. Štěpán: Tradiční model výrobce distributor zákazník se mění a dnes může zákazník být zároveň výrobce a částečně i distributor. Kromě toho zákazníci očekávají okamžitý přístup ke všem potřebným informacím odkudkoli a v jakoukoli dobu. Zákazník chce být rychle připojen k síti, chce mít informace o plánovaných i neplánovaných výpadcích dodávky, chce si efektivně řídit svou spotřebu a mít o ní přehled, chce mít online informace o řešení svých požadavků, případně si chce elektřinu sám vyrábět a skladovat atd., atd. A to lze pouze při změně řady interních procesů a IT řešení v rámci distribuce. Takže pojem „Customer Centricity“ přestal být nadpisem v powerpointových prezentacích, ale stal se základem podnikání v distribuci energií. Zákazník se postupně dostává do středu našich procesů a stává se katalyzátorem změn. A to jsme teprve na počátku, požadavky zákazníků postupně významně porostou. V. Vácha: Co všechno tedy při komunikaci se zákazníky digitalizujeme? A jak bude vypadat digitalizace směrem k vlastním zaměstnancům? K. Štěpán: Na tohle asi odpoví nejlépe přiložené schéma externích a interních komunikačních kanálů distribuce. Nicméně celkový pojem „digitální distribuce“ je samozřejmě komplexnější. V. Vácha: Jak vnímáte postavení E.ON distribuce v České republice – jdeme s dobou, nebo spíše doháníme běžce před námi K. Štěpán: Digitální transformace zasahuje všechny distributory a všichni na ni musí reagovat přibližně podobným způsobem. Já si myslím, že v tuto chvíli patříme mezi ty nejaktivnější a naší ambicí samozřejmě je stát se na trhu mezi distributory leaderem. V. Vácha: Jaké jsou tedy konkrétní plány v distribuci E.ON ČR a jak je celý proces digitalizace naší distribuce řízený? K. Štěpán: Digitalizace distribuce energií je transformační proces, který začal už před léty, pouze jsme tomu tak neříkali. Nyní ta transformace začala akcelerovat a vzrostla i potřeba jednotlivé dílčí činnosti dobře navzájem koordinovat, takže nás čeká docela napínavé období, distribuce má naplánovánu řadu činností. Proto jsme se rozhodli – po tomto našem dnešním úvodním obecnějším rozhovoru – publikovat sérii článků, ve které budeme s naší digitální „roadmapou“ postupně konkrétně seznamovat. V. Vácha: Takže na kolik pokračování v této sérii článků se můžeme těšit? K. Štěpán: To to téma je velice obsáhlé a neustále se vyvíjí, takže těžko odhadnout. Jednotlivé články budou mít různé autory a budou se snažit srozumitelným způsobem popsat jednotlivé aspekty digitální distribuce tady u nás.
12 Ekologie
Elektřina v domácnosti pod kontrolou, včetně fotovoltaiky Digitalizace a IoT. Díky internetu a bezdrátovým technologiím postihuje trend současnosti vše, s čím se potkáváme každý den v běžném životě. Jinak tomu není ani v případě sledování energetické bilance domácnosti. Doba, kdy jsme se o bilanci spotřeby dozvídali pouze v okamžiku ročního vyúčtování, je dávno pryč.
Budoucností je Internet of Things, tzv. IoT. Pojem IoT je stále častěji diskutovaným tématem současnosti. Aktuálně si bez internetu již téměř neumíme představit svůj život. Téměř každý chytrý telefon disponuje připojením k internetu. Začínají se objevovat domácí spotřebiče komunikující přes internet, mluví se o blízké budoucnosti elektromobilů komunikujících s distribuční sítí a pomáhajících vyrovnat energetické špičky. Co z těchto témat je ale aktuálně reálně smysluplně využitelné pro koncového zákazníka? Proč energetickou bilanci sledovat? Od roku 2009 jsme byli svědky boomu rozvoje fotovoltaické elektrárny – FVE v České republice, jehož hlavním driverem tehdy bylo zavedení povinných výkupních cen pro výrobu elektřiny z obnovitelných zdrojů. Následovalo definitivní zrušení výkupních cen 2014–2015 s opětovným startem koncem roku 2015, kdy byly instalace FVE nově začleněny do programu Nová zelená úsporám formou jednorázové investiční dotace. Součástí podmínek pro udělení dotací jsou také striktní pravidla na lokální využití vlastního zdroje. Zákazník si tak začíná klást otázky – jak velký energetický zdroj jsem skutečně lokálně schopen maximálně využít? Jaké možnosti ukládání energie mám k dispozici pro maximalizaci spotřeby/užitku z vlastního zdroje? Aktuální stav trhu zařízení monitorujících fotovoltaiku Nejsnazším způsobem jak lze na výše uvedené otázky odpovědět, je podívat se na charakter spotřeby domácnosti. Na trhu jsou v současnosti dostupná zařízení různé kvality a ceny – od jednoduchých až po dospělá řešení, primárně z řad výrobců fotovoltaických měničů napětí. Většinou je hlavní důraz kladen na monitoring výroby FVE. Cena těchto
Internet of Things – k internetu dnes může být připojeno téměř cokoliv.
Ekologie 13
zařízení je pro koncového zákazníka v poměru s celkovou investicí do lokálního zdroje poměrně významná a vzhledem k licenčním právům výrobců SW je problematická otázka získání přístupu k těmto energetickým datům. Pilotní projekt PV Visualization V rámci útvaru Technický rozvoj a provoz, vedeného Robertem Vinickým, jsme se proto rozhodli využít předchozí práce německých kolegů, kteří ve spolupráci s dodavateli z Dánska v průběhu minulého roku vyvinuli prototyp zařízení monitorujícího lokální energetické toky – celkovou spotřebu domácnosti společně s výrobou z FVE z jednoho centrálního bodu. Zařízení je schopné posílat tato data zabezpečenou formou do úložiště, tzv. cloudu, odkud je možné je dále interpretovat ať už na webový portál nebo do mobilní aplikace. Od začátku Q2 tohoto roku společně s německými kolegy z týmu EBS ESP, vedeného Markusem Rinkem, spolupracujeme na přípravě vizualizačního portálu, kde budou naměřená data z testovaného zařízení prezentována koncovým zákazníkům. Současně nyní finalizujeme akvizici dvaceti pilotních zákazníků, se kterými otestujeme kvalitu HW zařízení a současně budou zákazníci aktivně zapojeni do designování frontendové aplikace, která bude v průběhu testování upravována dle jejich zpětné vazby. Cílem celého projektu je pak dle zpětné vazby z trhu připravit finální produkt a to tak, abychom zákazníkovi v graficky příjemné podobě poskytli jen informace, které reálně využije a budou pro něj užitečné. My, jako společnost E.ON, pak budeme mít v ruce silný nástroj k tomu, abychom mohli nabízet další služby. Přístup k datům je jen začátek Základem všeho jsou data, která instalací měření u zákazníka získáme. Ve finálním produktu totiž budeme schopni velice jednoduše analýzou naměřených dat nabídnout zákazníkům nadstandardní služby, jako např. instalaci lokálních zdrojů typu FVE, jež od března 2016 nabízíme, případně zákazníkům s již instalovanou elektrárnou pak nabídnout technologii ukládání energie tak, aby došlo k maximalizaci lokální spotřeby a vše mělo rovněž ekonomický smysl. To vše ale může být jen začátek. Díky datům o celkové spotřebě domácnosti v kombinaci s výrobou budeme schopni nabídnout další produkty/služby jako např. vzdálený dohled, detailní analýzu energetické bilance na úrovni jednotlivých fází – s realizací potenciálních opatření, např. optimalizace velikosti jističe, ukládání energie do TUV, baterií (včetně návrhu velikosti přesně pro potřeby konkrétního zákazníka) s cílem maximalizovat užitek koncového zákazníka. Trend na trhu směrem nabídky těchto služeb byl již nastaven – a kdo jiný než my, jako společnost E.ON, by se měl stát jeho součástí? Luboš Vrbata, Marek Stýblo Technický rozvoj a provoz
Pozice měřicího modulu v rodinném domě
Ukázka z vizualizačního prostředí – pohled na real-time data (demo hodnoty)
14 Informace z E.ON
E.ON se podílel na Dobrodružství s technikou Již po druhé jsme společnost E.ON představili na akci Dobrodružství s technikou, kterou pořádala Jihočeská hospodářská komora na českobudějovickém výstavišti. Akce byla určena především pro děti a mládež. Dobrodružství s technikou má u dětí vzbudit zájem o techniku, proto akci společně s útvarem Marketingu a Koncernové komunikace organizuje útvar HR, tým Employer Branding, jehož jedním z úkolů je také rozvoj spolupráce se školami. Tyto útvary společně připravily řadu zajímavých aktivit pro širokou veřejnost. „Jednoznačně nejoblíbenější atrakcí v rámci celé výstavy bylo rozbíjení atomu kladivem, před kterým se celý den tvořily hloučky natěšených dětí i dospělých. Mnoho návštěvníků také nemohlo spustit zrak z naší bezpilotní helikoptéry, tzv. dronu. Ten se využívá v aktuálně probíhajícím interním projektu „Drony v distribuční síti“, jehož cílem je zhodnotit přínos a podmínky provozování tohoto zařízení v rámci činnosti inspekce elektrického vedení, “ sdělila své postřehy Ivana Chlumáková, která akci organizačně zaštítila. Nasazení dronu v praxi vysvětloval Petr Honsa z útvaru Asset strategy a projekty, takže se veřejnosti dostalo i odborného technického výkladu. E.ON měl expozici nejen v hlavní hale pavilonu, ale umožnil návštěvníkům také vyzkoušet si jízdu na e-koloběžce a segway venku. „Zájem veřejnosti o naše aktivity předčil naše očekávání a snad se nám tedy podařilo přispět k oživení zájmu o technické obory,“ shrnula Ivana Chlumáková. Tým Employer Branding, EBS Berlin GmbH
E.ON Letní energetická akademie Jak funguje bioplynová stanice, co zbyde po spalování biomasy a jaká signalizační zařízení se používají na dispečinku a proč? Nejen tyto otázky byly zodpovězeny účastníkům letošní Letní energetické akademie, která se konala v Českých Budějovicích předposlední červencový týden.
Do letošního ročníku se zapojily téměř dvě desítky vysokoškoláků, kteří v současnosti studují elektrotechniku a energetiku na Českém vysokém učení technickém v Praze, Vysokém učení technickém v Brně či Vysoké škole báňské v Ostravě. Do jihočeské metropole se tak sjeli účastníci z různých koutů České republiky, kteří měli příležitost nahlédnout pod pokličku společnosti E.ON, a to prostřednictvím 12 odborných přednášek a 12 exkurzí v krásném prostředí jižních Čech. V dopoledním programu se studenti zúčastnili řady zajímavých přednášek, kde se řešila nejen tradiční témata, jako je výroba elektřiny a tepla, elektrizační soustava aj., ale i nové trendy v energetice, jako je například smart metering. Pravděpodobně největší úspěch sklidila odborná diskuze s manažery společnosti, při které se diskutovalo o aktuálních projektech daných oddělení i o možnostech potenciální spolupráce se studenty, například při psaní diplomové práce nebo pracovní stáži. Odpolední program se nesl vždy v duchu exkurzí přímo v provozu. Během týdne navštívili studenti bioplynovou stanici Třeboň, rozvodnu Dasný, Teplárnu Mydlovary, transformovnu 110/22 kV, vodní elektrárnu Soběnov a celou řadu dalších pracovišť, kde studenty s nadšením provedli zkušení průvodci celým provozem a vysvětlili, jak co funguje. Pomyslnou „třešinkou na dortu“ byla ukázka oktoptéry tzv. dronu, s jehož pomocí jsme pořídili úžasné snímky všech účastníků skupiny z ptačí perspektivy. Ohlasy účastníků na týden strávený ve společnosti E.ON byly skutečně pozitivní, za což chceme poděkovat slovy účastníků všem kolegům, kteří se na letošní Letní energetické akademii podíleli: „Výborná organizace akce a pestrost přednášek i exkurzí.“ „Chci vám i společnosti E.ON moc poděkovat za výbornou akci pro studenty, která mi toho opravdu moc dala. Opravdu klobouk dolů, jak perfektně bylo vše zorganizováno! Mnohonásobně to předčilo moje očekávání.“ S účastníky letošní akademie zůstáváme v kontaktu a pevně věříme, že se s nimi v budoucnu setkáme v některém z technických útvarů jako s kolegy. Za realizační tým Letní energetické akademie Šárka Zahradníková, E.ON Business Services Berlin GmbH
Informace z E.ON 15
E.ON Fotbalovou školu absolvovalo 94 nadaných fotbalistů Čtvrtý ročník E.ON Fotbalové školy přilákal ve třech turnusech desítky malých fotbalistů z celé České republiky. Hráči měli zázemí v Třeboni a nejlepší pojedou na turnaj do Rumunska. E.ON Fotbalová škola je určena pro hráče kategorií U10, U9 a U8. „Díky stejnému věku si hráči porovnávají dovednosti se svými vrstevníky a hlavně rychle navazují nová kamarádství,” říká důvody rozdělení na tři kempy hlavní organizátor školy Václav Hrabík. Veškeré zázemí měli hráči v krásném prostředí lázeňského města Třeboň. Kromě odborných i zábavných tréninků si účastníci vyzkoušeli speciální fotbalové pomůcky, zahráli si další sporty, využili lázeňský komplex nebo se přiučili fotbalové terminologii z angličtiny a němčiny. Na trénink vyrazili také do energeticky úsporné E.ON Beach Areny v Českých Budějovicích, kde si vyzkoušeli plážovou kopanou a další plážové sporty. Kempy byly završeny turnajem dvojic o nejlepší hráče. „Pochopitelně tady hráče nenaučíme hrát za pár dní fotbal. Snažíme se jim ale ukázat, jak by měli pracovat, aby se stále zlepšovali,“ dodává Hrabík. Hlavní turnus zpestřil svou účastí i ambasador projektu Jan Koller, který si s hráči zatrénoval i besedoval. A chybět nesměla ani autogramiáda. Nejlepší hráči kategorie U10 se první týden v září vypraví do rumunského Targu Mureš, aby pod E.ON Czech Teamem reprezentovali Česko na turnaji E.ON Kinder Cup. V roce 2013 v Rumunsku Češi vybojovali třetí místo. Michal Heřman, Marketing
16 Informace z E.ON
Odborný seminář pro města a obce 2016 Společnost E.ON Energie, a. s., pořádá tradiční cyklus odborných seminářů, na kterých se dozvíte vše, na co dosud neznáte odpověď z oblasti energetiky. Semináře jsou zdarma a jsou určeny pro starosty, zastupitele, energetiky či ekonomické nebo i další pracovníky měst a obcí.
Místa konání a termíny:
18. 10. 25. 10. 1. 11. 8. 11. 15. 11.
Avanti Hotel, Brno Zámek Napajedla, Napajedla Hotel - Restaurant Tři Věžičky, Jihlava Interhotel America, Písek Budova ČEVAK, České Budějovice
Program:
od 8:30 9:00
Registrace účastníků, občerstvení Zahájení a představení společnosti E.ON Aktuální ceny energií a jejich vývoj Efektivní osvětlení interiéru Veřejné osvětlení Fotovoltaika bez licence a solární systémy Zemní plyn + Servis kotlů zdarma Elektřina + Servis Plus zdarma Přestávka a občerstvení Energetická náročnost průmyslových budov Tvorba cen věcných břemen, změny v ochranném pásmu vedení Online formulář – žádosti o vyjádření k existenci sítí, poskytování geodetických dat Nový distribuční portál Diskuze, mini tombola HLAVNÍ VÝHROU TOMBOLY je elektromobil VW e-up na celý víkend! Předpokládané ukončení semináře, oběd
10:50 11:10
12:30 13:00
Provázet Vás budou: Luboš Jedlička, Prodej energie Municipality, E.ON Energie, a. s. Lukáš Svoboda, Oblastní Management, E.ON Česká republika, s. r. o.
Lokace a místa konání:
18. 10. 25. 10. 1. 11. 8. 11. 15. 11.
Avanti Hotel Brno, Střední 61, 602 00 Brno (GPS: N49°12'46.17", E16°36'16.64"), www.hotelavanti.cz Zámek Napajedla, Zámecká 265, 763 61 Napajedla (GPS: N49°10'9.73", E17°30'45.4"), www.zameknapajedla.cz Hotel – Restaurant Tři Věžičky, Jihlava, Střítež 11, 588 11 Střítež u Jihlavy (GPS: N49°27'29.508", E15°36'41.51"), www.trivezicky.cz Interhotel America, Písek, R. Weinera 2375, 397 01, Písek (GPS: N49°18'43.259'', E14°9'59.806''), www.interhotel-america.com Budova ČEVAK a. s., České Budějovice, Severní 2264/8, 370 10 České Budějovice (GPS: N48°59'58,20"; E14°28'45,48"), www.cevak.cz/qf/cs/ramjet/kontakty
Vaši účast můžete potvrdit nejpozději do tří pracovních dnů před termínem vybraného semináře na jeden z níže uvedených kontaktů: • telefonicky na 545 142 348 či mobil 724 260 374 • e-mailem:
[email protected] Zúčastněte se a vyhrajte Pokud jste úřední osobou podle § 127, odst. 2 Trestního zákoníku v platném znění, veřejným funkcionářem podle § 2, odst. 1 a 2 Zákona o střetu zájmu v platném znění, vedoucím pracovníkem společnosti, v níž má většinový podíl veřejný sektor, nebo soukromou osobou vykonávající úkoly veřejné správy vycházíme z předpokladu, že Vám byla účast na semináři povolena kompetentní osobou. komunal.info Redakce: E.ON Česká republika, s. r. o., F. A. Gerstnera 2151/6, 370 49 České Budějovice, e-mail:
[email protected], tel.: 602 550 221. Redakční rada: T. Doležal, J. Drápal, J. Holešínský, T. Kubín, T. Nováček, V. Vácha, P. Koláček, J. Svoboda.
První ročník odborné konference a doprovodné výstavy věnované problematice konceptů Smart City a Smart Region
22. září 2016, Kulturní dům Písek Nad konferencí převzal záštitu první místostarosta města Písku JUDr. Josef Knot. Těšit se můžete na příspěvky Ing. Petra Kalaše, šéfporadce ministra životního prostředí, zástupců Ministerstva pro místní rozvoj a mnoha dalších.
Konference je určena představitelům státní správy a samosprávy, dodavatelům technologií, představitelům univerzit, vzdělávacích institucí a odborné veřejnosti.
Detailní informace a registrace na www.CityCON.cz Registrujte se zdarma se slevovým kódem „EON3“ Partneři
Mediální partněři
Pořadatel a organizátor akce: Technologické centrum Písek s.r.o. Vladislavova 250, 397 01 Písek
www.tcpisek.cz www.smartcitypisek.cz
