koef lits nieuws voor alle medewerkers van de stichting K.O.E.
Werken we in het onderwijs een dag ‘gratis’?
2
maart 2012
Onderstaand bericht was te lezen bij Nu.nl: Nederland werkt onbetaald op schrikkeldag AMSTERDAM - Bijna de helft van de Nederlandse werknemers is niet op de hoogte dat zij een dag gratis werken. Doordat een jaarsalaris gebaseerd is op 365 dagen, werken werknemers op schrikkeldag voor niets. Uit onderzoek van Uitzendspecialist blijkt dat 17 procent van de werknemers actie wil ondernemen om woensdag 29 februari alsnog uitbetaald te krijgen. Volgens directeur Aad van der Zalm bespaart het bedrijfsleven hiermee zo’n 100 miljoen euro aan loonkosten. ‘Dat is snel verdiend over de rug van hun medewerkers.’ De vraag is, geldt dit ook voor het onderwijs? Werkt het personeel in het onderwijs ook een dag “gratis” in een schrikkeljaar? Het antwoord is “Nee”. In bovenstaand voorbeeld is het uitgangspunt het aantal vakantiedagen in een jaar. In veel bedrijven heb je recht op een aantal vakantiedagen in een jaar. Stel je hebt 30 vakantiedagen. Dan is de berekening 365 dagen – 30 vakantiedagen = 335 werkdagen (daar gaan uiteraard de weekend- en feestdagen nog van af). In een schrikkeljaar is de berekening 366 – 30 = 336 werkdagen. In een schrikkeljaar werk je dan inderdaad een
dag meer, zonder extra salaris. In het onderwijs werkt het andersom, daar is een afspraak over hoeveel dagen (uren) je jaarlijks werkt. Voor een leerkracht is dat 1659 uur (waarvan 930 lesuren). Je hebt dus geen nadeel van het schrikkeljaar. Want of er nu 365 dagen of 366 of (bijv.) 390 dagen in een jaar zitten, je werkt in al die gevallen gewoon 1659 uur en die krijg je ook allemaal betaald…
Uitnodiging voor de Enschede Marathon Onze nieuwe ARBOdienst, HumanCapitalCare, heeft als motto “Samen werken aan gezondheid”. Vanuit deze gedachte adviseert en ondersteunt HumanCapitalCare organisaties om werk en arbeidsomstandigheden op een positieve en op gezondheid gerichte manier aan te pakken. Sport staat daarbij hoog in het vaandel bij HumanCapitalCare. Zij zijn al een aantal jaar sponsor van de marathon in Eindhoven en één van de vijf partners van de Enschede Marathon. Dit jaar is HumanCapitalCare bij deze marathon zelfs naamgever van de hoofdafstand, de hele marathon.
bouwsteen voor de toekomst
De 44e editie van de Enschede Marathon is op 22 april 2012. HumanCapitalCare nodigt dit jaar de medewerkers van de St. KOE graag uit om deel te nemen aan de bedrijvenloop (een halve marathonafstand van 21,1 km) of de hele marathon. Net als andere jaren lopen de marathondeelnemers twee keer het parcours met een lengte van iets meer dan 21 kilometer, waarvan de laatste 1,5 kilometer bergafwaarts. vervolg >>
vervolg Marathon >> Medewerkers van de St. KOE zijn deze dag de gast van HumanCapitalCare en worden door hen volledig verzorgd. Zij zorgen voor de inschrijving en medewerkers die voor de eerste keer meelopen, ontvangen een professionele sportieve HumanCapitalCare-outfit bestaande uit een shirt, broek en jack. Voor en na hun sportieve prestatie zijn alle deelnemers van harte welkom in het speciale HumanCapitalCare-café, dichtbij het loopparcours. Hier kunnen de lopers zich omkleden. Verder zorgt HumanCapitalCare voor lunchpakketten en serveren zij natuurlijk ook een drankje en een hapje. De beste HumanCapitalCare-loper ontvangt een prijs.
Heb je belangstelling om deel te nemen? Vraag dan het inschrijfformulier aan bij het bestuurssecretariaat van de St. KOE (
[email protected]) De inschrijving sluit op maandag 19 maart aanstaande.
De Enschede Marathon zal komende jaren de Stichting Kans voor een Kind ondersteunen.
Ook dicht bij huis zijn er veel kinderen die het niet gemakkelijk hebben. De oorzaak daarvan kan zijn een lichamelijke beperking of ziekte, maar de situatie kan ook psychisch of sociaal-maatschappelijk van aard zijn. Vaak is er geen uitzicht op verbetering van deze situatie. Stichting Kans voor een Kind wil deze kinderen een hart onder de riem steken en hartenwensen in vervulling laten gaan. Naast het inzamelen van gelden zal de Enschede Marathon het werk van de Stichting actief gaan promoten. HumanCapitalCare draagt hier een steentje aan bij en zal voor iedere loper een bedrag van € 10,= doneren aan de Stichting.
Netto salaris 2012: een tegenvaller Het netto salaris dat iedereen kreeg bijgeschreven in januari zal voor iedereen een tegenvaller zijn geweest. Wat is er aan de hand, want iedereen ging er op achteruit. Het ligt in ieder geval niet aan het bruto salaris, want dat bleef gelijk. Dus er is iets aan de hand met de afdrachten, die uiteindelijk bepalend zijn voor het netto bedrag dat wordt bijgeschreven op de bankrekening. Hierbij een verklaring van de belangrijkste oorzaken:
- overgangspremie VPL (“overgangspremie voor regeling vervroegd uittreden ambtenaren”, voorheen VUT/FPU) is verhoogd van 2,25% naar 2,35% - Partnerplus pensioen (indien van toepassing) is verhoogd van 1,45% naar 1,5%
1. Verhoogde arbeidskorting voor ouderen vervalt per 1 januari 2012 voor werknemers die op 1
januari 57 jaar of ouder, maar nog geen 64 zijn. Hierdoor ontvangt deze groep vanaf januari 2012
(netto) minder salaris.
4. Daarnaast heeft voor een aantal mensen voor het eerst de inhouding van IPAP gedeeltelijke arbeidsongeschiktheidsverzekering plaats gevonden. Personeel dat al betaalde voor deze regeling had een voordeel. Dankzij het collectief dat per 1 januari is afgesloten gaan zij minder premie betalen.
2. De inkomensafhankelijke bijdrage ZVW (zorg verzekeringswet) is verhoogd. Deze maatregel pakt (alleen) gunstig uit voor de lagere inkomens. Voor midden- en hoge
inkomens houdt e.e.a. in dat zij meer premie voor de ZVW 2012 betalen.
Voor 2012 is de inkomensafhankelijke bijdrage ZVW verlaagd van 7,75% naar 7,1%. Maar de
inkomensgrens is verhoogd van € 33.427 naar € 50.056 . Dit betekent dat de midden- en
hoge inkomens in 2012 hierdoor netto minder salaris zullen ontvangen. 3. Pensioenpremies zijn verhoogd. - premie OP (in 2012 “premie pensioen” op de loonstrook in 2011 heette dat nog “ouderdomspensioen”) is verhoogd van 6,57% naar 6,795%
bouwsteen voor de toekomst
De onder 1 t/m 3 genoemde tegenvallers zijn gevolgen van landelijke maatregelen waar de St. KOE geen invloed op heeft. Alleen de IPAP is een kostenpost die tot stand komt door KOE-beleid. In dit geval is het uiteindelijk de werknemer die gekozen heeft om deel te nemen aan het collectief, of daar van af te zien. Met bovengenoemde landelijke maatregelen wordt voor iedereen voelbaar in de portemonnee dat de crisis in Nederland/Europa zich nu ook vertaalt naar ons persoonlijke huishoudboekje.
Nieuw ARBOcontract voor de St. KOE De St. KOE was de afgelopen jaren aangesloten bij de ARBO-dienst ‘Santar’. Deze organisatie is het afgelopen jaar overgenomen door HumanCapitalCare. De overname betekent voor werkgevers die bij Santar aangesloten waren een geleidelijke overgang. De St. KOE heeft echter besloten om versneld over te stappen naar de werkwijze van HumanCapitalCare. Daarbij hoort dus ook een nieuw contract. Het nieuwe contract is per 1 januari 2012 ingegaan. De GMR (personeelsdeel) is akkoord gegaan met het nieuwe contract. De GMR heeft wel gevraagd om al het personeel te informeren over de inhoud van het contract. Aan dat verzoek voldoen we uiteraard graag. Daartoe dient dit artikel. Wat betekent dit nieuwe contract voor werknemers? Eigenlijk verandert er voor het personeel van de St. KOE niet zo heel veel. De GMR personeelsgeleding constateerde, op basis van de tekst van het contract, dat veel werknemers zich waarschijnlijk niet bewust zijn wat het ARBO-contract voor hen betekent. Daarom een opsomming van de belangrijkste zaken die voor het personeel merkbaar zijn: • Indien ziekteverlof verleend is door de leidinggevende, dan verzorgt de leidinggevende een digitale verzuimmelding richting de ARBO-dienst en het administratiekantoor (ObT). Vanaf dat moment gaat er een protocol lopen van verplichte en binnen de St. KOE afgesproken stappen. Al deze stappen zijn er op gericht om herstel van werkzaamheden van de zieke medewerker te bevorderen; • De leidinggevende bekijkt of een oproep door de bedrijfsarts gewenst is. Na verloop van tijd volgt zo’n oproep automatisch. De bevindingen van de bedrijfsarts worden gecommuniceerd met de zieke werknemer en de casemanager (in de regel is dat de directeur van de school);
• Onderdeel van het verzuimbeleid binnen de St. KOE is het maandelijks organiseren van een SMO (Sociaal Medisch Overleg). Dit overleg vindt plaats met de bedrijfsarts, de personeelsfunctionaris van de St. KOE en de casemanager van de zieke. Indien een medewerker langer ziek is wordt deze uitgenodigd voor zo’n SMO-overleg. Daarmee wordt de medewerker nadrukkelijker regisseur van de eigen reïntegratie; • Het is een werknemer ook toegestaan op eigen initiatief contact te zoeken met de bedrijfsarts. Je meldt je dan aan voor het arbeidsomstandighedenspreekuur. Dit kun je doen wanneer je vragen hebt inzake je persoonlijke belastbaarheid en risico’s voor je gezondheid, in relatie tot je werk. Tenzij je uitdrukkelijk toestemming geeft, is zo’n gesprek volledig anoniem. De bedrijfsarts mag, zonder toestemming, niets over dit gesprek rapporteren dat herleidbaar is naar een individueel persoon aan de werkgever. Ook niet de naam van de betrokkene. De rapportage zal alleen in algemene zin plaats vinden (aantal personen dat gebruik heeft gemaakt van het spreekuur en de aard van de problemen die besproken zijn). Meer weten over de stappen die gezet moeten worden door zowel de werkgever als de werknemer? Kijk dan op het schoolMIS in het handboek personeel St. KOE. Daar staan de stappen uitgebreid beschreven. Meer weten over HumanCapitalCare? Kijk dan op de website: www.humancapitalcare.nl
bouwsteen voor de toekomst
Check je pensioen en kijk eens wat je allemaal nog kunt doen
Als je gepensioneerd wordt, krijg je pensioen. Daarmee vertellen we niks nieuws. Van ABP, ons pensioenfonds, krijg je straks ABP OuderdomsPensioen of ABP KeuzePensioen. Uit die laatste naam kun je al opmaken dat er rond je pensioen iets te kiezen valt. Pensioen is niet dichtgetimmerd en al helemaal niet in beton gegoten. Werknemers, ouder dan 50 jaar, zijn vaak al pensioenbewuster dan hun jongere collega’s, maar kennen nog niet alle mogelijkheden van ABP KeuzePensioen. Pensioen kun je aanpassen aan jouw persoonlijke situatie. Het loont de moeite om daar eens naar te kijken.
Nu is het tegenwoordig gelukkig tamelijk eenvoudig om zicht te krijgen op je pensioen en je keuzemogelijkheden. Op MijnABP krijg je met behulp van grafieken inzicht in de nettobedragen die jij kunt verwachten. In één oogopslag zie je of jouw pensioen goed is geregeld. Je ziet de effecten van de keuzes die je hebt. Stoppen met werken, ergens tussen je 60ste en je 70ste. Helemaal stoppen of gedeeltelijk? MijnABP zorgt ervoor dat je straks niet voor verrassingen komt te staan. Van ABP krijgen alle collega’s die 50 jaar of ouder zijn een kaart. Daarop staat nog eens precies hoe je gebruik kunt maken van MijnABP.
ABP is een actie gestart om je te helpen (meer) inzicht te krijgen in je pensioen. De naam van de actie: Check je pensioen. St. KOE heeft in haar strategisch beleid opgenomen dat zij het verzekeringsbewustzijn van haar werknemers wil verhogen. Om die reden werken we graag mee aan deze actie. De St. KOE vindt het belangrijk dat haar werknemers een helder beeld hebben van hun pensioen. Zodat ze later niet voor verrassingen komen te staan. En dat ze gebruik maken van alle mogelijkheden die er zijn om hun pensioen aan hun eigen wensen aan te passen.
Voor meer informatie over de actie kun je ook terecht op ons eigen intranet. Daar vind je een link ‘Check je pensioen’. Als je daarop klikt, kom je op een pagina op abp.nl en krijg je een filmpje te zien over MijnABP. Zeer informatief en zeer verhelderend.
bouwsteen voor de toekomst
Op MijnABP en abp.nl kun je 24 uur per dag terecht met je vragen. Maar misschien heb je behoefte aan nog meer informatie? Dan is de digitale nieuwsbrief van ABP interessant voor jou. Aanmelden gaat heel eenvoudig via www abpnieuwsbrief.nl en het kost je helemaal niks. Minstens 12 keer per jaar krijg je dan de ABP Nieuwsbrief, vol nieuws en tips uit pensioenland.
Seksueel misbruik in kerk en maatschappij. Wat betekent dit in het onderwijs voor de basisscholen? Bijgaand artikel is van de hand van Gerrit Klaassen (1960), theoloog met een onderwijskundige achtergrond. Per 1 januari van dit jaar is hij Rob van der Horst opgevolgd als identiteitsbegeleider bij de Stichting KOE. Vanuit zijn dienstverband bij de Dr. Schaepmanstichting in Hengelo werkt Gerrit, evenals voor onze stichting, op detacheringsbasis bij de Stichting Katholiek Onderwijs Midden Twente. Op 9 januari j.l. sprak bestuursvoorzitter Ton ten Vergert in de nieuwjaarstoespraak van de Stichting KOE uit dat wij onze ogen niet kunnen sluiten voor schandalen als seksueel misbruik in de katholieke kerk; en dat het goed zou zijn dat hier zoveel mogelijk openheid van zaken in wordt gegeven. ‘Dit soort schandalen zorgen voor een gevoel van onbehagen, onmacht en zelfs boosheid, juist voor mensen die zich betrokken weten tot [een] katholieke identiteit.’ De meesten van ons zullen wellicht ‘de vraag aan zichzelf gesteld hebben wat hij of zij moet met de verschrikkelijke dingen die met kinderen zijn gebeurd’. ‘Kindermishandeling is een verschijnsel van alle tijden dat zich voordoet in vele vormen’, aldus het afgelopen jaar verschenen advies van de Gezondheidsraad. Alleen al in Nederland worden jaarlijks ruim 100.000 kinderen mishandeld. Geestelijk, fysiek, maar ook – zo blijkt uit onderzoeksgegevens in dat advies – seksueel. Het gaat hier in zijn totaliteit om een groot maatschappelijk probleem, aldus de raad. Deze uitspraken onderstrepen het belang van de eindrapportage van de onderzoekscommissie en enkele andere, recent afgeronde of nog lopende onderzoeken. Het eindrapport van de commissie-Deetman naar seksueel misbruik binnen de Rooms-Katholiek Kerk bevestigt de hoofdconclusies van het rapport van de Gezondheidsraad. Op vrijdag 16 december j.l. presenteerde Wim Deetman, oud minister van onderwijs en voormalig burgemeester van ’s-Gravenhage, als voorzitter van de Onderzoekscommissie het eindrapport naar seksueel misbruik van minderjarigen in de Rooms-Katholieke Kerk. De commissie-Samson is onder leiding van Rieke SamsonGeerlings, voormalig procureur-generaal bij de rechtbank in Rotterdam, nog bezig aan haar onderzoek naar seksueel misbruik van minderjarigen die onder verantwoordelijkheid van de overheid in instellingen of pleeggezinnen zijn geplaatst. Haar eindrapport zal in de tweede helft van dit jaar verschijnen.
bouwsteen voor de toekomst
Gerrit Klaassen
De belangrijkste conclusies uit het rapport van de commissie Deetman luiden: - De omvang van seksueel misbruik van minderjarigen in de katholieke kerk in de periode 1945 tot 2010 is procentueel betrekkelijk gering maar in absolute aantallen gaat het om een serieus probleem. Enige tienduizenden minderjarigen hebben te maken gehad met lichte, ernstige of zeer ernstige vormen van grensoverschrijdend seksueel gedrag. Vaak gaan slachtoffers decennia lang gebukt onder misbruikervaringen. Daarvoor hebben ze weinig gehoor in hun omgeving gevonden. - Van onwetendheid van bisschoppen en andere kerkelijk bestuurders over de problematiek van seksueel misbruik was geen sprake. Wel is naar het oordeel van de onderzoekscommissie in veel gevallen onvoldoende adequaat opgetreden en is te weinig aandacht besteed aan slachtoffers. De resultaten die de commissie-Deetman presenteert laten onmiskenbaar zien wat de gevolgen van kindermishandeling kunnen zijn in relatie tot het latere leven. Ze spreekt de hoop uit dat de eerder genoemde adviezen en rapporten van de Gezondheidsraad, de Nationale rapporteur mensenhandel, haar eigen eindrapportage en het eindrapport van de commissieSamson ertoe leiden dat in de volle breedte seksueel misbruik van minderjarigen de aandacht in samenleving en politiek krijgt die daartoe vereist is. Begin 2010 werd door pastoraal-psycholoog Anke Bisschops betoogd dat seksueel misbruik een vorm van machtsmisbruik behelst. De commissie-Deetman heeft zich de afgelopen anderhalf jaar beperkt tot onderzoek naar seksueel misbruik jegens minderjarigen binnen de katholieke kerk in Nederland. vervolg >>
Daarbuiten ligt het misbruik jegens minderjarigen nog hoger. Eén op de tien kinderen wordt seksueel misbruikt door een volwassene van buiten het gezin. Hoe dit binnen de gezinnen ligt is veel moeilijker uit te zoeken. Daar ligt (nog) een enorme zwijgcultuur omheen, waarbij vooral loyaliteit van kinderen naar ouders toe een belangrijke factor speelt bij het niet direct bespreekbaar maken van machtsmisbruik door ouders.
Op de vraag hoe basisscholen thema’s als relaties en seksualiteit bespreekbaar kunnen maken organiseren de gezamenlijke GGD’s dit jaar in de week van 19 t/m 23 maart voor de zevende keer de ‘Week van de Lentekriebels’. Inmiddels neemt een aantal scholen in de regio Twente al enkele jaren deel aan dit programma. Tijdens de lessen, die dagelijks in elke groep kunnen worden gegeven, wordt ondermeer behandeld hoe op respectvolle wijze hiermee is om te gaan, zodat kinderen en volwassenen zich open en weerbaar durven op te stellen en daarmee op respectvolle wijze leren om te gaan met elkaars kwetsbaarheden. Gerrit Klaassen, identiteitsbegeleider
art
19 t/m 23 ma
geboren 3 februari 2012 3 februari 2012 13 februari 2012
Mare, dochter van Daniël en Chantal Zuthof (St. Gerardusschool)
Sofie, dochter en zusje van Martin, Jorieke en Ingmar Meester (St. Gerardusschool)
Gijs Ronny, zoon en broertje van Ronny, Marloes Welberg, Pim en Stef (Dr. Ariënsschool)
bouwsteen voor de toekomst