KMarMagazine. Nieuwe missie in Kunduz. Frontex-operatie Hermes Nieuws over FPS. Personeelsblad van de Koninklijke Marechaussee, Nummer 4, april 2011

KMarMagazine Personeelsblad van de Koninklijke Marechaussee, Nummer 4, april 2011

Nieuwe missie in Kunduz Frontex-operatie Hermes Nieuws over FPS

KMar Magazine is een uitgave van de Afdeling Voorlichting & Communicatie, Staf Commandant Koninklijke Marechaussee

De voorbereidingen voor de politietrainingsmissie naar Kunduz zijn in volle gang. Er wordt maximaal ingezet op het trainen van een gezamenlijk optreden van infanterie, politie en KMar.

KMarkort KMarren met KMar in de media Groeten uit

KMAR MAGAZINE APRIL 2011

04 10 11 19

En verder

Onlangs werd het laatste deel ingevoerd van het Flexibel Personeelsysteem (FPS) voor militairen. Doel is een stevigere ondersteuning van de talentontwikkeling en een betere sturing van het personeelsbestand

16-18 Flexibel Personeelssysteem

Duizenden migranten overspoelen het Italiaanse eiland Lampedusa. Omdat het gaat om een Europese buitengrens, kon Italië de hulp van het Europese grensagentschap Frontex inroepen. De operatie Hermes was daarmee een feit. Ook de KMar neemt deel.

Voertuigen van 105 Brugcompagnie onderweg in de omgeving van Speyer (BRD), waar zo’n 125 genisten oefenden in het leggen van een brug over de Rijn. Wachtmeester-1 Walter van Soest verzorgt op de motor de begeleiding van het konvooi. Foto: Eva Klein - AVDD

Zwaar transport

Cover

Overname van artikelen of delen daarvan is alleen toegestaan met toestemming van de redactie. Aan de inhoud kunnen geen rechten worden ontleend.

Adreswijzigingen: Wijziging van adresgegevens kunt u niet doorgeven aan de redactie. Deze kunt u zelf wijzigen in PeopleSoft via de Startpagina SelfService en het elektronisch formulier ‘Wijzigen persoonsgegevens’. Andere wijzigingen dient u via uw eigen personeelsdienst door te geven.

Hoofdredactie: Wilfried Goos Kernredactie: Leo de Rooij Redactie: Dienstencentrum Defensiemedia/ sectie Bladen Redactieraad: Ellen Beernink, Fanny Geurts, Eva Stapper, Martijn van de Klok, Benjamin Hol, Amanda de Boer-Bijl, Anouk Meijer, Arvid Staarink Telefoon: (070) 441 46 95, MDTN: *06-600-14695 Redactieadres: Van Alkemadelaan 85, postbus 90615, 2509 LP Den Haag E-mailadres: [email protected] Vormgeving: Grafische Dienst | AVDD Fotografie: AVDD e.a. Druk: OBT bv, Den Haag

Colofon

Missie Kunduz

12-15 Frontex-operatie Hermes 2011

6-9

Inhoud

Uw Commandant Luitenant-generaal mr. Dick van Putten

Ik wens u weer veel leesplezier.

HET MAANDBLAD VOOR MEDEWERKERS VAN DE MARECHAUSSEE PAGINA 3

Als ik deze column schrijf, vergader ik vrijwel dagelijks over enorme bezuinigingen, die op ons ministerie afkomen. Ik overleg hierover met de Defensietop, maar ook met andere ministeries, die gezag dragen over ons werk, vooral in het kader van de nationale veiligheid. Het is een hectische tijd met ingrijpende keuzes. De besluitvorming is weerbarstig gebleken, en er is regelmatig uitstel geweest. Toch zal er op het moment dat dit magazine verschijnt meer duidelijkheid zijn over de bezuinigingen en over de impact hiervan op ons Wapen. Het “gewone” werk van ons gaat gelukkig 24 uur per dag door. Alleen al de inhoudsopgave van dit magazine laat zien dat ook ons werk eigenlijk vaak heel bijzonder is. Een aantal collega’s bereidt zich voor op de politiemissie in Kunduz, en dat gezamenlijk met collega’s van de Landmacht en van de politie. De samenwerking met de Landmacht laat goed zien dat we binnen de krijgsmacht, ondanks verschillen in taakstelling, als militairen toch een gemeenschappelijke basis hebben. Samen staan we sterk. Dat is een heel ander beeld dan werd gesuggereerd in een Telegraaf-artikel dat onlangs verscheen. Dat artikel ging over het onderzoek naar een explosie in een Bushmaster in Afghanistan. Wij zouden willen “scoren” over de rug van militairen. Natuurlijk doen onze rechercheurs grondig onderzoek. Niet om te scoren, maar om de waarheid te achterhalen. Dat past bij een integere krijgsmacht, waaraan wij onze bijdrage mogen leveren. Het OM heeft deze zaak inmiddels geseponeerd met “code 2” wegens onvoldoende bewijs. Die code is van belang, want deze betekent dat wij volkomen terecht beide betrokken militairen als verdachten hebben aangemerkt en gehoord. Wij zijn niet vooringenomen, zoals werd beweerd. De hoofdofficier van het parket Arnhem, mr. Nicole Zandee, heeft zeer helder afstand genomen van de suggestieve tekst in de Telegraaf. Dat doet ons goed. De Operatie Hermes in Italië laat een heel andere kant van ons werk zien. Als “beste grensbewakers van Europa” stellen wij onze expertise steeds vaker ter beschikking van Frontex, het Europese Agentschap voor Grensbewaking. Wij hebben immers een gezamenlijk belang bij de bewaking van de Schengen-buitengrenzen. Om onze expertise te kunnen delen, hebben wij het Border Security Training Centre op Schiphol opgericht, dat op 17 maart door minister Hillen is geopend. Ook minister Leers is hier op bezoek geweest. Veel collega-grensbewakers uit Europa hebben inmiddels een cursus bij ons gevolgd. Ook op deze manier dragen wij nadrukkelijk bij aan een veiliger Europa en dus ook Nederland. Maar ook met de bijstand aan de bestrijding van drugsproblematiek in Brabant. Tijdens een werkbezoek aan ons rechercheteam onder leiding van Arjan, heb ik gezien hoe onze collega’s zich vol passie inzetten om een groep zware criminelen aan te pakken. Van de leiding van de politie kreeg ik veel complimenten voor onze inzet en kwaliteit. Met een gevoel van trots vertrok ik na dit plezierige werkbezoek. Dat geeft mij energie. Dat gevoel had ik pas ook bij een inkijkoperatie van de BSB ’s nachts in een pand. Wij hebben topkwaliteit in huis. Het MTV blijkt helaas nog steeds beperkt mogelijk. Daarom inventariseren we nu bij politieregio’s hoe we tijdelijk de Vreemdelingenpolitie kunnen steunen. Met zoveel bijzonder dagelijks werk zou je bijna vergeten dat er ook nog bezuinigd moet worden.…

“Gewoon werk” in een bijzondere tijd

Van Putten reageert


MATERIEEL GEZIEN

De voertuigen zijn standaard ‘gewrapt’, dat wil zeggen dat ze zijn voorzien van een folie met de huisstijl van de Koninklijke Marechaussee. Tevens zijn deze voertuigen uitgerust met de C2000-mobilofoon en een signaleringsset. De VW Golf heeft een radio/CD-speler met geïntegreerd navigatiesysteem en Bluetooth.

Momenteel stromen de eerste surveillancevoertuigen van het type VW Golf Variant bij de eenheden binnen. Het gaat om de eerste tien van in totaal 31 voertuigen met als type-aanduiding VW Golf Variant 2.0 TDi Comfortline automaat. De gereserveerde kentekens zijn KV-15-83 t/m KV-16-13.

Nieuwe patrouillevoertuigen: Volkswagen Golf

MATERIEEL GEZIEN

Op 4 maart ontving ow Herbert-Jan Kemperink van Brigade KMOO in Neustadt (Duitsland) de waarderingsonderscheiding in Brons. CKMar roemde zijn dienstverrichting en opoffering na de ontdekking van een levensbedreigende ziekte. Ondanks toenemende lichamelijke beperkingen heeft hij zich toch zoveel als mogelijk voor de Koninklijke Marechaussee ingezet. De onderscheiding toont de grote waardering die CKMar hiervoor heeft.

Waarderingsonderscheiding in brons

KMarkort

Wesley is 30 jaar geworden. Hij was werkzaam binnen de Brigade Speciale Beveiligingsopdrachten van het District Landelijke en Buitenlandse Eenheden. Via deze weg wensen wij de nabestaanden en collega’s die Wesley kenden veel sterkte toe.

Wesley de Groot

Op 2 maart 2011 overleed wachtmeester der eerste klasse

In memoriam

Op donderdag 23 juni organiseert de Koninklijke Marechaussee een landelijke MC-dag. Deze dag voor leden van medezeggenschapscommissies en hun commandanten vindt plaats in het Marechausseemuseum in Buren. Thema is: medezeggenschap is in het belang van iedereen. Meer informatie over het programma vindt u de komende tijd op intranet.

Landelijke themadag medezeggenschap

Sinds 2005 is het museum geregistreerd en opgenomen in het Nederlands Museum Register. Naast het weeshuis beschikt het museum sinds enkele jaren ook over een dependance voor het zwaarder materieel en voor het houden van festiviteiten en evenementen. De bewogen geschiedenis van het museum is vastgelegd in de nieuwe brochure van de Stichting Vrienden. De brochure kost € 2,30 en is te verkrijgen via het museum. Kijk op www.marechausseemuseum.nl voor meer informatie.

Uiteindelijk vond het bestuur in 1972 een definitieve locatie: het Koninklijke Weeshuis in de oranjestad Buren. Het museum is voortgekomen uit de privéverzameling van kolonel M.C. van Houten, die ook voor een goede financiële basis heeft gezorgd. In 1972 werd het museum getransformeerd van een ‘korpsverzameling’ naar een erkend middelgroot museum met een unieke collectie voorwerpen, een uitgebreid archief en een omvangrijke bibliotheek.

Op 31 oktober 2011 bestaat het Marechausseemuseum in Buren 75 jaar. In het museum kan iedereen kennismaken met het heden en het verleden van de Marechaussee. Het museum kent een bewogen geschiedenis van veel hoogte- en dieptepunten. Het was door de jaren heen gevestigd in Apeldoorn, Leiden en Rotterdam. Op sommige momenten was het helemaal niet zeker of het museum nog levensvatbaar zou zijn.

In april is een brochure over 75 jaar marechausseemuseum gepresenteerd. De brochure is een uitgave van de stichting Vrienden van het Museum der Koninklijke Marechaussee en is geschreven door de kapitein ter zee b.d. D. Weekenstro.

Brochure ‘75 jaar Marechausseemuseum’

Tijdens een gezamenlijke controle met politie en Groennetwerk op 12 maart is een illegale crosser ingereden op twee Buitengewone Opsporingsambtenaren. Een medewerker van Brigade Veluwe zette op een terreinmotor een geslaagde achtervolging in. De bestuurder kon worden aangehouden en zijn motorfiets is in beslag genomen. Los van dit incident is er nog een crosser die vluchtte thuis aangehouden en ook zijn motorfiets is in beslag genomen.

Aanhouding illegale crosser


Op 17 maart opende minister van Defensie Hans Hillen officieel het Border Security Training Centre (BSTC) op Schiphol. Dit onderdeel van het Landelijk Opleidings- en Kenniscentrum Koninklijke Marechaussee verzorgt opleidingen en trainingen op het gebied van grensveiligheid. Commandant KMar, luitenant-generaal Dick van Putten zei bij de opening: “Onze ambitie is om de beste grensbewaker van Europa te worden. Het gaat om toekomstgerichte grensbewaking met alle ketenpartners. Met het Border Security Training Centre wordt alle expertise op dat gebied gebundeld.”

Border Security Training Centre geopend

Hirsch Ballin is als minister van Justitie van grote betekenis geweest voor de marechaussee. Hirsch Ballin was onder andere betrokken bij de overdracht van de politie- en beveiligingstaken van de Rijkspolitie naar de marechaussee op Schiphol. Daarvan heeft hij, zo zei hij tijdens de uitreiking, “nooit spijt gehad”. Ook heeft Hirsch Ballin het Wapen gesteund bij enkele calamiteiten en incidenten. Hirsch Ballin ontving als eerste een gouden plaquette, want die is nooit eerder uitgereikt.

Op 2 maart ontving oud-minister Hirsch Ballin namens de Koninklijke Marechaussee een Erkentelijkheidsplaquette ‘in goud’.

Gouden plaquette voor Hirsch Ballin


Samen met collega’s van de landmacht en de politie gaat ook de Koninklijke Marechaussee een bijdrage leveren aan een nieuwe missie in Afghanistan. De voorbereidingen zijn in gang gezet, de opwerkfase inmiddels gestart en er wordt maximaal ingezet op het trainen van gezamenlijk optreden. Het nieuwe missiegebied wordt de provincie Kunduz, de missie de begeleiding van de training van Afghaanse politieagenten.

Politietrainingsmissie in Kunduz

Oppervlakte: 8.040 km2. 79% van het land is vlak tot licht geaccidenteerd, 12% is bergachtig. Hoofdstad: Kunduz (ruim 247.000 inwoners). Het is de enige grote stad in de provincie. Klimaat: Kunduz kent in de zomer temperaturen rond 40 à 50 graden Celsius. De winters zijn koud, soms met sneeuw.

De noordelijke provincie Kunduz grenst aan de provincies Baghlan, Balch, Samangan en Tachar én in het noorden aan de voormalige Sovjetrepubliek Tadzjikistan. Kunduz is meer ontwikkeld dan Uruzgan. Er wonen ongeveer een miljoen mensen. Een groot deel van hen zijn, net als in Uruzgan, Pashtun. Maar ook wonen er veel Oezbeken en Tadzjieken, die over het algemeen de meeste politieke macht bezitten. De taal vormt één van de verschillen met de ISAF-missie in Uruzgan. De bevolking in het noorden, die grotendeels op het platteland woont, bestaat wel voor het merendeel uit Pathanen en etnische Tadzjieken, maar de taal is heel anders. Verder wonen er Oezbeken, Hazara en Turkmenen. Kunduz is de rijkste provincie van Afghanistan, mede door de katoenteelt. Tarwe, rijst en watermeloenen vormen eveneens een bron van inkomsten.

Kunduz: moderner en rijker

De details van de nieuwe missie zijn nog niet bekend, de taken, verantwoordelijkheden en beperkende omstandigheden worden nog in kaart gebracht. Maar de politieke intentie is er: Nederland gaat terug naar Afghanistan, voor een vernieuwde bijdrage aan de internationale missie ter ondersteuning van de opbouw daar. De focus ligt op de provincie Kunduz, met Kunduz-stad als uitvalsbasis. De Nederlandse inbreng zal onder andere bestaan uit een Air Taskforce (ATF), die verhuist van Kandahar naar Masar-e-Sharif, een Europese Politiemissie (EUPOL, voor de training van het hogere politiekader) en een marechausseetaak voor de basistraining van politieagenten in Kunduz. Als de Afghaanse rekruten daar de basisvaardigheden onder de knie hebben gekregen, stromen ze door naar praktijktraining, waarbij de Afghaanse agenten ‘in het veld’ hun bekwaamheid aanscherpen. Dat gebeurt met begeleiding en ondersteuning van zogenaamde Police Operational Mentoring and Liaison Teams (POMLT). Hierin werken infanteristen en trainers van de KMar uitdrukkelijk nauw samen.


KMar-majoor Frank wordt straks commandant 1 NLD POMLTcompagnie. We spreken Frank eind maart tijdens diens voorbereidingen. “Het is een sprong in het diepe voor ons. We zijn hier in een draaiende compagnie terecht gekomen, de Bravo-compagnie van 44 Pantserinfanteriebataljon. Dat is een kwestie van wennen. We moeten het samen gaan doen. Elke POMLT krijgt een opperwachtmeester als groepscommandant, vier wachtmeesters, tien landmachters, een tolk en een verpleegkundige. Het is net zo blauw als groen; beide smaken zijn duidelijk zichtbaar en herkenbaar. Nu moet er kruisbestuiving gaan plaatsvinden. Dat moet heel laag beginnen, door in elkaar te investeren. We sporten bijvoorbeeld samen; vooral om gezamenlijke doelen te vormen en behalen. Op de hindernisbaan werken we aan groepsbinding en leiderschap. De eenheid is eind februari officieel geformeerd. Ik was erg benieuwd hoe de mensen van de landmacht tegen ons aan zouden kijken. Na een paar weken kan ik niet anders

In Havelte zijn opwerk- en integratietraject intussen in volle gang. Hierin is uiteraard veel aandacht voor de nauwe samenwerking tussen KMar-trainers en de infanteristen van 43 Gemechaniseerde Brigade.

Integratietraject


Arend te Velde, brigadecommandant Brigade Buitenland Missies.

stemming zijn hierin de sleutelwoorden”, weet luitenant-kolonel

is gericht op maximale samenwerking. “Teambuilding en cultuuraf-

KMar-collega’s druk in de weer met een speciaal integratietraject dat

zijn in volle gang. Samen met militairen van de landmacht zijn

De voorbereidingen voor de nieuwe Afghanistan-missie in Kunduz

Samen naar resultaat

Brigade Buitenland Missies ondersteunt trainingen

zeggen dan dat ik me vanaf het begin erg welkom heb gevoeld. Natuurlijk, er worden heus wel eens grapjes gemaakt. Wordt er gevraagd waar m’n flitspaal is, of ik al parkeerbonnen heb uitgeschreven op de kazerne. Maar dat is niet erg, zolang het leuk blijft. De samenwerking is echt goed begonnen. Natuurlijk zijn er verschillen tussen de landmacht en de marechaussee. Maar mijn leus is hier geworden: probeer niet verschillend van elkaar te zijn, wees gewoon goed. We volgen de Missiegerichte Instructie, worden in wapensystemen opgeleid, krijgen les in de omgang met tolken, het monitoren. Langzamerhand gaan we ons steeds meer richten op het zwaartepunt van onze missie: het POMLTwerk. De formele opdracht moet ons nog bereiken, maar we gaan een ondersteunende rol spelen bij de politieopleiding. Het wordt een heel interessante, bijzondere missie voor ons, die pas echt smoel zal krijgen als we er zijn.”

Bijdrage: elnt Roel van de Wiel

Wachtmeester Erwin is in het dagelijks leven grensbewaker bij de brigade Waddengebied en straks in Kunduz lid van een POMLT. Erwin: “Eigenlijk zou ik naar de Balkan gaan, maar dat werd geannuleerd en nu ben ik automatisch doorgeschoven. Het is een mooie uitdaging, weer eens wat anders dan mijn dagelijkse werk. Dat we de eerste club zijn die richting Kunduz gaat, maakt de uitdaging extra groot. Het is altijd mooi om de eerste zijn, om het pionierswerk te verrichten. De samenwerking met de mensen van de landmacht is wel wennen. We zijn natuurlijk allemaal militairen, maar de verschillen zijn wel groot. Een voorbeeld: wij doen amper aan sport, maar hier zijn ze er erg fanatiek in. Ook het hele militaire gebeuren, zoals het marcheren en de appèls, zit er bij ons niet meer zo in. Ik heb zelf een tijdje in Seedorf gezeten, dus ik heb er al wel wat meer ervaring mee, maar voor anderen is het echt schrikken. Ook voor de wat oudere wachtmeesters is dat nu nog een echte uitdaging. Maar we hebben een goede, enthousiaste groep. Ik heb er ook zin in. Dat is maar goed ook, want als je met tegenzin naar Kunduz gaat, worden het wel vier lange maanden.”

De marechaussee levert twintig politietrainers, opperwachtmeesters en adjudanten, die de zogenaamde NTM-A trainingen (NAVO Trainingsmissie Afghanistan) op de opleidingscentra gaan verzorgen. Onder het motto ‘van kwantiteit naar kwaliteit’ wordt gewerkt aan het maken van een kwaliteitsslag met aandacht voor de basis politievaardigheden, community policing en andere publieke taken. Na de basistraining op de trainingscentra zorgen de zes Police Operational Mentor and Liaison Teams (POMLT’s), met daarin per team voor de KMar steeds vier wachtmeesters onder leiding van een opper, voor praktijkbegeleiding ‘in het veld’. Zij worden ondersteund door de landmachtmilitairen van 43 Gemechaniseerde Brigade. Tot

Kwaliteitsslag

“De Kunduz-missie wordt een nieuw soort missie, en dat is voor beide partijen wennen”, zegt Te Velde. “Samen leveren we een uiterste inspanning om elkaar te ondersteunen bij de invulling ervan. Samen tot resultaat komen, dat is de belangrijkste uitdaging.” De KMar, en meer specifiek de Brigade Buitenland Missies, is vanaf het begin dat deze missie ter sprake kwam nauw betrokken bij het proces. “De KMar zit er vanaf het prille begin maximaal in en mede daardoor lukt het om nu al in de opwerkfase meerwaarde uit de samenwerking te halen. Trainers van BBM en medewerkers van het LOKKMar ondersteunen de trainingen, onze scriptschrijvers denken mee over de scenario’s van de eindoefening en we leveren een flinke bijdrage in de POMLT-trainingen (Police Operational Mentor and Liaison Team), waar straks in Kunduz ook KMar-personeel deel van uitmaakt. De opleidingen zijn echt maatwerk: missiegericht met veel aandacht voor de blauwe politie-insteek.”

Overigens gaat de regering er van uit dat de Nederlandse trainers en begeleiders tot medio 2014 hun taak ten volle kunnen uitvoeren, zodat de beoogde kwaliteitsverbetering van de Afghaanse civiele politie wordt gerealiseerd.

Lead nation Duitsland werkt in de provincie Kunduz volgens dezelfde benadering die Nederland in Uruzgan hanteerde. Binnen de relatief veilige gebieden is de veiligheid met name in handen van de Afghan Uniformed Police. De Nederlandse activiteiten zullen zich richten op deze relatief veilige gebieden, te beginnen in de stad Kunduz en de directe omgeving.


“Veel verschillende functies, varierende werkzaamheden en een andere achtergrond en cultuur”, stelt Te Velde vast. “De verschillen zijn er, hebben we ook onderkend, maar de uitdaging is en blijft om tot een gezamenlijk resultaat te komen. Met iedere dag weer de vraag hoe we het beste uit de twee verschillende culturen halen. Een open ‘mind-set’ om van elkaar te willen leren, met elkaar in gesprek blijven en van daaruit steeds door te ontwikkelen. Dat is waar we nu maximaal mee bezig zijn in de opwerkfase. En straks in Kunduz mogen we laten zien wat we daarin bereikt hebben.”

slot levert de KMar nog officiersfuncties (1 overste, 3 majoors en 1 kapitein) in het stafelement, waardoor de totale KMar-bijdrage voor Kunduz op circa zestig collega’s komt.

Na de basistraining op de trainingscentra volgt een praktijkbegeleiding door Police Operational Mentor and Liaison Team (POMLT’s).

Evenals bij eerdere Nederlandse bijdragen zal de bijdrage in Kunduz gekenmerkt worden door een herkenbare eigen strategie. Waar de focus tot nu toe vooral lag op de groei van het aantal politieagenten, is het nu tijd om een kwaliteitsslag te maken. Nederland wil daar een stuwende kracht in zijn en zet in op een totale duur van de basis- en aanvullende training van tenminste 18 weken.

De ministers van Defensie en Buitenlandse Zaken hebben de plannen voor de missie in Kunduz in een zogenoemde artikel 100-brief aan de Tweede Kamer toegelicht. Een aantal passages:

Artikel 100


rderingsonoek in Duitsland een waa CKMar reikt op werkbez stadt. Het is Neu post de van ga colle derscheiding uit aan een leiding ter te regelen en met de team mijn taak om de logistiek en. het werkbezoek op te stell r voo a amm prog een plaatse

bij.

de eling ‘Kabinet’ van ik deel uit van de afd lopende de r Als adjudant maak ove rleg ove ben we ’s ochtends andere korpsstaf. Hier heb Vincent Egbers. Alle f Kabinet, kolonel en hier ook zaken met de Che ondersteunen zitt eks tre hts rec ar afdelingen die CKM

alles vlekkeloos verloopt.

gelegenheden en werkbezoeken. Wolf zorgt ervoor dat

vinden. Hij gaat bijvoorbeeld mee naar alle ceremoniële

persoonlijk ondersteuner in het kielzog van CKMar te

Koninklijke Marechaussee. Hij is vrijwel overal als

’s Avonds ben ik bij een bijeenkomst met diverse voormalige commandanten van de KMar ter ere van oud-minister Ernst Hirsch com Ballin, die als dank voor zijn werk een erkentelijkheidsplaquette Bal kreeg. Hier lees ik de oorkonde die bij de plaquette hoort voor, kre waa waarna CKMar de uitreiking voor zijn rekening neemt.

Het is mijn werk om CKMar te onder steunen bij zijn ceremoniële taken. Hier marcheer ik bijvoorbeeld het cortege af tijdens de commando-overd racht van de districten Noord-Oost en DLBE. Voor aanvang neem ik met de diverse hoogwaardigheidsb ekleders door hoe de ceremonie verloopt.

“Binnen Europa willen we de beste grensbewaker worden. Nu we in Nederland alle expertise hier hebben gebundeld, is het logisch dat we die kennis ook delen met het buitenland”. Dat zegt CKMar, luitenant-generaal mr. Dick van Putten in het Haarlems Dagblad naar aanleiding van de opening op 17 maart van het Border Security Trainings Centre op Schiphol.

De Gooi- en Eemlander schrijft dat een 61-jarige man uit Soest is veroordeeld tot tachtig uur werkstraf vanwege het bedreigen van een marechaussee. Justitie had 120 uur werken en een maand voorwaardelijke gevangenisstraf geëist. De man was volgens de krant uit zijn dak gegaan omdat zijn schoonzoon zijn dochter wilde verlaten. Hij wilde de schoonzoon met een echt uitziend veerdrukpistool en messen tot de orde roepen. Toen marechaussees de auto van de man aan de kant van de weg zetten, richtte de woede van de man zich op hen. Voorzien van zijn ‘complete wapenarsenaal’ probeerde hij het portier van het marechaussee-voertuig open te krijgen. Een marechaussee stond met getrokken pistool naast de auto klaar om te schieten. Volgens justitie heeft de Soester geluk gehad dat er niet is geschoten, zo schrijft de krant.

Undercover in Nederland besteedde eind maart aandacht aan cocaïnesmokkel. Het programma kwam een ronselaar op het spoor die jonge meisjes als bolletjesslikker inzet op vluchten tussen Suriname en Nederland. Majoor Roland Scheltes, waarnemend brigadecommandant R&I van het district Schiphol, ging in de uitzending dieper in op de gevaren van bolletjes slikken en de gevolgen die dat kan hebben.

‘Marechaussee hecht aan Apeldoorn’ kopt de Stentor begin maart. De krant besteedt in het artikel aandacht aan de dubbele commando-overdracht op de Koning Willem III-kazerne. Mede om haar sterke band met Apeldoorn te benadrukken, koos de Koninklijke Marechaussee ervoor om de commando-overdracht van twee eenheden op 2 maart in deze stad te houden, zo schrijft de krant. Staatssecretaris Teeven van Veiligheid en Justitie was bij de overdracht aanwezig.

Onder andere de Telegraaf en de Wereldomroep melden in maart dat de Koninklijke Marine en de Koninklijke Marechaussee justitie op Sint Maarten te hulp schieten bij het oplossen van vier moordzaken. Bij elkaar zijn 29 mensen op het eiland aan het werk, onder wie negen rechercheurs van de marechaussee.

De luchthaven Schiphol is het afgelopen jaar veiliger geworden. Er werden minder verdachten aangehouden en er waren minder verkeersslachtoffers. Dat schrijft het Haarlems Dagblad op basis van de jaarcijfers van district KMar Schiphol die begin maart werden vrijgegeven. Het succes wordt toegeschreven aan meer cameratoezicht, gericht recherchewerk en een betere samenwerking met Schiphol, de douane en het openbaar ministerie. De krant schrijft verder dat het aantal boetes voor snelheidsovertredingen explosief is gestegen van 115 naar 258; het aantal aangetroffen wapens is gedaald van 4749 naar 4018 en het aantal autokraken daalde van 118 naar 52.

Pascal Wolf, kapitein-adjudant van CKMar, is sinds 1

maart 2011 de schaduw van de Commandant van de

KMar in de media

Een dagje kmarren met...


En verder: is in Tilburg een militair opgepakt voor geweld tegen zijn vriendin (Omroep Brabant); is in een bus tussen Zevenaar en de Duitse grens een 38-jarige man opgepakt die in Nederland nog bijna zes jaar celstraf moet uitzitten (Tubantia); zijn 410 bonnen uitgedeeld bij een controle op A1 ter hoogte van De Lutte (Tubantia); is een militair aangehouden in verband met kinderporno (RTV West); zijn op de A12 bij Duiven drie mannen en twee vrouwen uit Bulgarije aangehouden op verdenking van heling (De Gelderlander); heeft een militair een Groninger een gebroken neus geslagen (PowNed); is een oplichter aangehouden op Schiphol (Parool); zijn op Schiphol een 59-jarige Rotterdammer en een 37-jarige Zweedse vrouw aangehouden op verdenking van mensensmokkel (Algemeen Nederlands Persbureau); is een 34-jarige man uit Winterswijk aangehouden die nog 1104 dagen moet zitten (Omroep Gelderland) en is een 24-jarige militair uit de gemeente Achtkarspelen aangehouden op verdenking van het verlaten van plaats ongeval (RTV Drenthe).

De in Nederland wonende Nigeriaan Sunny Ofehe, die actievoert tegen de rol van Shell in de Niger Delta, is op 22 februari in Rotterdam aangehouden op verdenking van mensensmokkel en valsheid in geschrifte, meldt het Algemeen Nederlands Persbureau op 7 maart. De verdenking tegen hem is volgens de marechaussee al in 2009 ontstaan. Toen wachtte hij op Schiphol op een man en een vrouw uit Nigeria die bij de paspoortcontrole toegang vroegen tot Nederland. De man werd aangehouden wegens mensensmokkel, omdat de vrouw gebruikmaakte van een paspoort dat niet op haar naam stond, aldus het persbureau.

BN/De Stem schrijft dat het Openbaar Ministerie in Breda celstraffen van twaalf en vier weken heeft geëist tegen de twee verdachten van diefstal die bij hun vlucht in oktober vorig jaar met 170 kilometer per uur frontaal in botsing kwamen met een wagen van de Koninklijke Marechaussee. Aanvankelijk wilde justitie het tweetal ook vervolgen voor het opzettelijk inrijden op de marechaussee, maar hiervoor ontbreekt het bewijs. De officier vroeg daarom in beide gevallen om vrijspraak.

Het Algemeen Nederlands Persbureau schrijft dat de Koninklijke Marechaussee in Rotterdam een 37-jarige man heeft aangehouden naar wie de politie in Engeland op zoek was. De arrestatie werd verricht in het kader van een onderzoek naar schijnhuwelijken tussen Nigeriaanse mannen en Antilliaanse vrouwen. De vrouwen werden in Nederland geronseld. Ze vlogen naar Groot-Brittannië om daar te trouwen met Nigerianen die daar illegaal verbleven. Door zo’n huwelijk verkregen de Nigerianen een legale status en daarmee toegang tot alle landen van de Europese Unie. In het Verenigd Koninkrijk zijn vijf mannen en drie vrouwen opgepakt.


Marechaussees helpen bij Europese buitengrens

Het Frontex-team in Bari

Binnen een maand tijd landden duizenden migranten op de kust, wat natuurlijk een enorm probleem voor de Italiaanse overheid was. Omdat het gaat om een Europese buitengrens, kon Italië de hulp van het Europese grensagentschap Frontex inroepen. Diverse Europese lidstaten stelden schepen, vliegtuigen en grensbewakingsexperts beschikbaar. Ook Nederland zegde een kustwachtvliegtuig en twee grenswachters van de marechaussee toe. Hierdoor kon Frontex op 20 februari starten met operatie Hermes 2011.

Operatie Hermes 2011

Duizenden vertrokken over land naar de buurlanden Algerije en Libië, maar ook over zee naar het Italiaanse eiland Lampedusa. Dat eiland ligt op een kleine 200 kilometer afstand van de Tunesische grens. Omdat voet aan wal zetten op Lampedusa ook voet aan wal in Europa betekent, waagden veel vluchtelingen de riskante oversteek. Vaak met hulp van georganiseerde mensensmokkelaars.

In december sloeg de vlam in de pan in Noord-Afrika. De kranten in Nederland verhaalden uitgebreid over de Tunesische bevolking die meer democratie en meer welvaart wilde en in opstand kwam tegen het bewind van president Ben Ali. Ben Ali ontvluchtte op 14 januari het land en wat in de volksmond de Jasmijnrevolutie is gaan heten was een feit. Hoewel een Jasmijnrevolutie vriendelijk klinkt, was het voor veel Tunesiërs aanleiding om het land te ontvluchten.

In januari overspoelden plotseling duizenden vluchtelingen uit Tunesië het Italiaanse eiland Lampedusa. Italië vroeg Frontex om hulp bij de grensbewaking en kreeg deze. Grensbewakingsspecialisten van een aantal Europese lidstaten reisden af naar Italië, onder wie enkele wachtmeesters van de marechaussee.


Het Frontex-team in het centrum waar Birx werkt is een gemêleerd internationaal gezelschap. Het bestaat behalve Birx als Nederlander uit een Zwitser, een Fransman, een Spaanse collega en een Italiaanse inspecteur van politie. Een goed ontwikkelde talenknobbel is dan handig: “De voertaal is Engels en Tunesiërs spreken Frans. Soms ben je wel in drie tot vier verschillende talen aan het denken.”

Internationaal samenwerken

De informatie uit de interviews gaat meteen door naar Frontex, dat op die manier mogelijk criminele activiteiten van mensensmokkelaars in kaart brengt. Het uiteindelijke doel is de stroom van bootjes te stoppen. Veel bootjes halen de oversteek, maar een aantal ook niet en wat er dan met de passagiers gebeurt laat zich raden. Kastanja: “Er zijn gevallen dat er wel 160 mensen op een boot voor maximaal 100 mensen zitten.” De interviewers van Frontex spreken dus met de mensen die ‘geluk’ hebben gehad. Birx: “In Tunesië leeft waarschijnlijk een mensensmokkelaar luxe van het geld van deze mensen en hem kan het echt niet schelen wie het wel of niet haalt. Wij willen weten wie die mensen zijn, wat hun modus operandi is.”

Birx vertelt: “De vreemdelingen die illegaal aankomen op Lampedusa worden opgevangen en ondergebracht in verschillende centra in het binnenland. Ons team houdt interviews met ze om zo veel mogelijk informatie te verkrijgen over hun reis. Vaak zijn ze geholpen door mensensmokkelaars.” Het blijkt niet moeilijk te zijn om in Tunesië een zogenaamde facilitator te vinden, die mensen tegen betaling per boot naar Europa wil smokkelen. “De mensen worden bijvoorbeeld aan het strand opgepikt door een bootje en vertrekken dan richting Italië, waar ze aankomen op Lampedusa of Linosa.” Kastanja hoort soortgelijke verhalen: “We nemen geen verhoor af, maar vrijwillige interviews. We leggen voor we beginnen heel goed uit dat het vertrouwelijk is, wat hun rechten zijn en dat ze bijvoorbeeld niet hoeven te zeggen hoe ze heten.”

Facilitators

Wachtmeester1 Roy Birx van de brigade Grensbewaking op Schiphol was één van hen. Binnen twee weken na de voorwaarschuwing zat hij in het vliegtuig op weg naar zijn bestemming: een opvangcentrum voor vreemdelingen in Caltanisetta in Sicilië. Daar is hij in een internationaal team onder leiding van een Italiaanse teamleider aan de slag gegaan. Ook wachtmeester1 Frenk Kastanja van brigade Limburg-Zuid werkt in een soortgelijk team, een paar honderd kilometer verderop in een opvangcentrum aan de oostkust van Italië in de plaats Bari in Puglia.

Operatie Hermes 2011 richt zich op drie dingen. Stap één: grensbewaking door middel van vliegtuigen en schepen. Stap twee: het verzamelen van informatie over migratiecriminaliteit en mogelijk later ook stap drie: het organiseren van de terugkeer van vreemdelingen die niet in Europa kunnen blijven. De twee marechaussees die in februari afreisden naar Italië richten zich op stap twee: het verzamelen van informatie over criminele mensensmokkelaars en hun organisaties.


De inhoud van het werk is voor Birx een welkome afwisseling van zijn functie op Schiphol: “Het is heel anders dan het doel/duur/middelenonderzoek dat we daar doen. Ik ben in het verleden bij aardig wat mensensmokkelonderzoeken vanuit het MTV betrokken geweest en ons werk hier lijkt daar op.” Ook Kastanja werkt normaal gesproken in het MTV en ziet veel overeenkomsten met die taak: “Dit doe je in Nederland aan de grens continu. Je luistert nu ook naar iemands reisverhaal, al is het hier natuurlijk geen verhoor.” De klus in Bari bevalt hem goed: “Het is hartstikke leuk om eens ergens anders te werken, al maakt de ijskoude wind hier dat het niet echt het Italië is dat ik in gedachten had.”

De internationale samenstelling van het gezelschap zorgt voor kennisuitwisseling. Birx: “Het is erg interessant om met andere landen te werken. Bepaalde trends zijn soms ook bij de internationale collega’s bekend en het is interessant te weten hoe zij hun werk aanpakken, dat verschilt wel eens met ons. Mijn Franse collega moet bijvoorbeeld dagelijks naar zijn chef in Frankrijk rapporteren, ik hoef dat weer niet.” Kastanja werkt met een Zwitser, een Fransman en een Belg onder een Italiaanse teamleider. Ook hij merkt verschillen in aanpak: “We hebben allemaal andere werkstijlen, gebruiken andere technieken. Je zult daarin de gulden middenweg moeten vinden. Dat komt voor een groot deel op je eigen kwaliteiten neer, hoe goed je kan samenwerken.”

In februari beloofde Nederland hulp aan de internationale Frontex-operatie Hermes. De eerste bijdrage bestond uit de hulp van grensspecialisten van de marechaussee en een kustwachtvliegtuig met de bijbehorende bemanning en ondersteuning. De eerste marechaussees vertrokken eind februari voor het verzamelen van informatie over migratiecriminaliteit. Op 15 maart vertrok ook de Dornier van de kustwacht naar Italië.

Nederlandse bijdrage Operatie Hermes

Soms ben je wel in drie of vier talen aan het denken

Voor beide waarnemers is het hun tweede missie. Vorig jaar waren ze betrokken bij Poseidon. Toen stuurde Nederland voor Frontex een zelfde Dornier-228 om de wateren tussen Turkije en Griekenland te controleren op illegale activiteiten zoals mensensmokkel en vluchtelingenstromen. Hoewel de taken van de waarnemers hetzelfde zijn, heeft deze operatie een heel andere dimensie. “Hier staan mensen in alle

Ervaring

Luchtwaarnemers Kroeze en Van Soelen nemen sinds 15 maart deel aan de grensbewakingsoperatie Hermes. Naast het monitoren van de aantallen helpt de Nederlandse Dornier ook scheepjes die in nood verkeren. Daarvoor heeft ze speciale vlotten aan boord. De marechaussees bewaken de uitvoering van het geplande vluchtplan en voeren de surveillanceopdrachten van het International Coordination Centre in Rome uit.

Over de radio worden in rap tempo posities en bijzonderheden doorgegeven, terwijl collega wachtmeester-1 Patrick van Soelen met de forward looking infrared camera de beelden opneemt. De Nederlandse flightcrew vraagt om hulp van de Italiaanse autoriteiten. Die moeten de stroom aan migranten, die sinds januari het eiland Lampedusa overspoelen, immers verder afhandelen. Maar tot die aflossing komt, is de Dornier de ‘on-scene coordinator’ en blijven ze dichtbij het in problemen geraakte scheepje.


Tekst: eerste luitenant Marlous de Ridder Foto’s: sergeant Henry Westendorp, AVDD

Zowel Kroeze als Van Soelen hopen met operaties als Hermes het specialisme van luchtwaarnemer verder op de kaart te zetten. “Het is een bijzondere functie. Je moet goed kunnen multitasken, zeer zelfstandig werken en verstand hebben van de vliegprocedures. Het samenspel met de vliegers is essentieel om te komen tot goede foto’s en filmbeelden die onze bevindingen ondersteunen.”

openheid te zwaaien. Het zijn voornamelijk economische vluchtelingen die in Europa een beter bestaan willen opbouwen, Ze hebben negentig procent van hun overtocht er al op zitten als wij ze signaleren. Wij moeten de positie doorgeven en zorgen dat bootjes gereguleerd binnenkomen. Dit doen we in het belang van de vluchtelingen, maar ook voor de grensbewaking”, vertelt Kroeze. Beide wachtmeesters zijn onder de indruk van het risico wat de migranten nemen en noemen de taferelen die zich soms aan boord afspelen ‘heftig’.

ze grote problemen. De luchtwaarnemer komt meteen in actie.

vol bootje met radeloze vluchtelingen dat ronddobbert op de Middellandse Zee. Zo te zien hebben

commando stuurt de piloot het Dornier kustwachtvliegtuig behendig richting het doel, een over-

over het water. Kroeze heeft slechts enkele seconden om zijn bevindingen vast te leggen. Op zijn

Met zijn high-definition fotocamera in de aanslag tuurt wachtmeester-1 Haiko Kroeze aandachtig

Luchtwaarnemers bewijzen nut in bijzondere functie


Per 1 februari 2011 is een wijziging van het Algemeen militair ambtenarenreglement van kracht geworden, waarmee het laatste deel is ingevoerd van het Flexibel Personeelsysteem (FPS) voor militairen. Doel van het FPS is een stevigere ondersteuning van de talentontwikkeling en een betere sturing van het personeelsbestand.

FPS biedt kansen voor iedere militair

Met de maximum looptijden is dus bepaald hoeveel tijd de militair heeft om de stap te maken naar een hoger niveau of naar FPS fase 3. Ruim voor het einde van de maximum looptijd krijgt de militair duidelijkheid over zijn doorstroommogelijkheden. Marechaussees krijgen uiterlijk twee jaar voor het einde van de maximum looptijd te horen of zij kunnen worden bevorderd naar de naast hogere rang. Marechaussees gaan niet over naar fase 3. Wachtmeesters en kapiteins krijgen uiterlijk drie jaar voor einde maximum looptijd in rang duidelijkheid of doorstroom naar FPS fase 3 zal plaatsvinden. Bevorderingsen doorstroommogelijkheden zijn afhankelijk van de mate van geschiktheid van de militair en van de ruimte die er is in de organisatie. Die ruimte in de organisatie wordt uitgedrukt in periodiek vast te stellen maximum aantallen militairen per rang.

De sturing van het personeelsbestand gebeurt met behulp van maximum looptijden in rang en maximum aantallen in rang. Voor een aantal rangen is een maximum looptijd in rang in FPS loopbaanfase 1 en 2 vastgesteld. Voor soldaten is dat acht jaar, voor marechaussees der 1e en 2e klasse (en overeenkomstige rangen) is dat in totaal ook acht jaar, voor wachtmeesters en wachtmeesters der 1e klasse (en overeenkomstige rangen) in totaal tien jaar. Voor kapiteins (en overeenkomstige rangen) is dat negen jaar. Voor bepaalde functiegroepen gelden afwijkende maximum looptijden in rang.

Sturing

Talentontwikkeling hangt nauw samen met de ontwikkeling van de loopbaan van de militair. De militair geeft zelf richting aan zijn loopbaan, maar wordt daarbij ondersteund door de organisatie. De loopbaanontwikkeling richt zich vooral op een carrière binnen Defensie, maar kan zich op een later moment verbreden in de richting van een civiele werkgever. De loopbaanbegeleider speelt hierin een belangrijke rol. De militair bespreekt de ontwikkelingsmogelijkheden met de loopbaanbegeleider in het zogenoemde loopbaangesprek. Op basis daarvan wordt een persoonlijk ontwikkelplan (POP) opgesteld waarin ook afspraken over eventueel te volgen opleidingen worden opgenomen. Die afspraken worden bevestigd namens de commandant van het operationeel commando. De loopbaanontwikkeling komt ook aan de orde in het periodieke functioneringsgesprek met de direct leidinggevende. Opleidingen spelen een belangrijke rol bij de talentontwikkeling van de militair. Dat begint met de initiële opleiding. Daarna worden gedurende de loopbaan functieopleidingen en loopbaanopleidingen gevolgd. Nieuw in het FPS zijn ‘opleidingen in het kader van de persoonlijke ontwikkeling’, gericht op verbreding van de loopbaanmogelijkheden binnen Defensie, en ‘opleidingen, gericht op een loopbaan buiten Defensie’.


De maximum looptijd in rang geldt alleen voor militairen in FPS fase 1 en 2. Voor marechaussees der 1e en 2e klasse is de looptijd in totaal acht jaar. Zoals gezegd is er voor de huidige marechaussees, voor zover zij niet op 1 februari 2011 nog in een initiële opleiding van 6 maanden of korter zaten, een overgangsregeling die inhoudt dat zij in ieder geval tot de leeftijd van 32 jaar in fase 1 of 2 kunnen blijven.

Gevolgen KMar

Er zijn ook militairen in fase 1 en 2, die op 1 februari 2011 nog niet de maximum looptijd in rang zijn gepasseerd of binnen een jaar gaan passeren, maar die al wel het moment zijn gepasseerd dat ze duidelijkheid over het vervolg van de loopbaan zouden moeten krijgen. Dit is bijvoorbeeld een wachtmeester (met een maximum looptijd in rang van tien jaar) die nu acht jaren die rang heeft. Hij krijgt zo snel mogelijk duidelijkheid over overgang naar fase 3. De termijn van drie jaar voor einde looptijd in rang, waarop normaal gesproken duidelijkheid gegeven zou moeten worden, wordt gerespecteerd. Dat betekent dat deze wachtmeester, bij een negatief doorstroombesluit, pas drie jaar na dat besluit de organisatie zal moeten verlaten en dus een totale looptijd in rang van elf jaar heeft.

Militairen in FPS fase 1 en 2, die per 1 februari 2011 de voor hen geldende maximum looptijd in rang waren gepasseerd, of binnen een jaar zouden gaan passeren, en die niet kunnen worden bevorderd of doorstromen naar fase 3, krijgen een ontslagbeschermingsperiode van 12 tot 18 maanden. Ook voor die groep geldt dat zij in ieder geval tot de hiervoor genoemde leeftijden kunnen blijven.

In eerste instantie was het de bedoeling dat militairen in fase 1 en fase 2 tot een bepaalde leeftijd bij Defensie konden blijven. Daarvan is afgestapt. Er worden nu looptijden in rang gebruikt. Over de afgelopen periode is echter veelvuldig gecommuniceerd dat leeftijden bepalend zouden zijn, en personeel ontleent daaraan verwachtingen. Er is besloten die verwachtingen te honoreren. Daarom geldt als overgangsregeling dat militairen in FPS fase 1 en 2, die op 1 februari 2011 in dienst waren, met uitzondering van militairen die op 1 februari 2011 een initiële opleiding volgden van maximaal 6 maanden, in ieder geval in dienst kunnen blijven tot die eerder gecommuniceerde leeftijden. Voor marechaussees is dat 32 jaar, voor wachtmeesters en kapiteins 35 jaar.

Overgangsbeleid

Personeel dat niet doorstroomt naar fase 3, zet de loopbaan voort buiten Defensie. Zij worden bemiddeld naar de civiele arbeidsmarkt. Op verzoek van de militair kunnen met het oog op een nieuwe baan gerichte opleidingen worden gevolgd.


Wachtmeesters hebben een maximum looptijd in rang van tien jaar. Dit is met inbegrip van de periode als wachtmeester der 1e klasse. Voor de wachtmeester (der 1e klasse) IBT en luchtwaarnemer geldt een afwijkende maximum looptijd van veertien jaar, voor de wachtmeester muzikant geldt vijftien jaar. Kapiteins hebben een maximum looptijd in rang van negen jaar, met uitzondering van de militair juristen in de rang van kapitein die een maximum looptijd van twaalf jaar hebben. De meeste kapiteins krijgen echter al snel een doorstroombesluit fase 3 en komen dus niet aan de maximum looptijd. Zoals gezegd is er voor de huidige wachtmeesters (der 1e klasse) en kapiteins een overgangsregeling die inhoudt dat zij in ieder geval tot de leeftijd van 35 jaar in fase 1 of 2 kunnen blijven.

Voorbeeld: Een marechaussee die vijf jaar die rang heeft (periode als 1e en 2e klasse samen) krijgt over één jaar duidelijkheid over mogelijke bevordering. Dan is hij immers de maximum looptijd van acht jaar tot op twee jaar genaderd. Als de marechaussee na acht jaar looptijd nog geen 32 jaar is, dan wordt het ontslagmoment opgeschoven naar het moment dat hij die leeftijd bereikt. Het besluit over mogelijke bevordering kan in dat geval ook later worden genomen, namelijk twee jaren voordat hij 32 wordt.

Uiterlijk twee jaar voor het einde van de looptijd in rang krijgen marechaussees duidelijkheid over de mogelijkheid tot bevordering.

Voorbeeld: Een marechaussee der 1e klasse die over drie jaar zijn maximum looptijd in rang van acht jaar bereikt, maar dan nog maar 30 jaar is, mag tot hij 32 wordt in fase 2 blijven.

In verband met verschoven aanlevertijden voor kopij konden wij deze maand nog niet beschikken over de personeelsgegevens van bevorderingen en andere personeelsmutaties.

Personalia

Alle militairen die in het overgangsbeleid vallen en militairen die volgens de regelgeving duidelijkheid moeten krijgen over het vervolg van hun loopbaan krijgen individueel bericht. De geldende regelgeving en meer informatie zijn te vinden op het Defensie intranet, startpagina personeel, onder FPS. Voor vragen kunt u ook contact opnemen met het Dienstencentrum Human Resources via *06-733 optie 3 of met uw eigen personeelsadviseur.

Meer informatie

Voor alle duidelijkheid: Het FPS geldt niet voor BBT-ers en vooralsnog ook niet voor reservisten.

Voorbeeld: Een wachtmeester der 1e klasse die nu zes jaar wachtmeester (der 1e klasse) is, en de reguliere maximum looptijd heeft van tien jaar, krijgt over één jaar duidelijkheid over doorstroom naar fase 3.

Uiterlijk drie jaren voor het einde van de looptijd in rang krijgen wachtmeesters en kapiteins duidelijkheid over doorstroom naar fase 3.

De Groeten uit... Kiev (Oekraïne)

“Wij hebben hier diverse taken”, zegt Meezen, bezig met haar eerste shift in Noorwegen. “Handhaven van de orde op het kamp, opnemen van aangiftes en vermissingen, transportbegeleiding, bij verkeersongevallen de boel coördineren en samenwerken met de lokale politie en uitsmijters, vooral bij stapavonden wanneer wij een oogje in het zeil houden. We zijn oplettend, maar willen zeker niet als oppas gezien worden. Om te integreren bij de mariniers die hier zitten, heb ik laatst meegedaan aan een vrouwenbiathlon en samen met collega René aan een

Op 200 kilometer boven de Poolcirkel was een KMar-detachement van de brigade Utrecht de afgelopen weken actief met de Militaire Politiedienst bij de wintertraining van het Korps Mariniers en de Luchtmobiele brigade. Het detachement bestond uit adjudant Marcel van de Hoef, wachtmeester 1 René van de Zandschulp en wachtmeester Veronique Meezen.


“We hebben ook van tevoren al goed geïnvesteerd in contacten met de mariniers”, zegt van de Zandschulp, die ook nog niet eerder in het gebied was. “Als je de juiste instelling laat zien, wordt dat zeer gewaardeerd. Dat kan zich later weer terugbetalen. Ook rijden we vaak naar eenheden in het veld, maken we hier en daar een ontspannen praatje om ons gezicht te laten zien. Wel zijn we altijd volledig onafhankelijk, zodat we ook kunnen ingrijpen als de situatie daarom vraagt.” In hun vrije tijd staan de marechaussees - net als de mariniers - graag op de lange latten op het dikke pak sneeuw dat maandenlang het wonderschone, bergachtige Noorse landschap bedekt.

korte arctische introductiecursus. Zo laten we zien dat we niet alleen in ons warme kantoortje zitten en krijgen we respect van de oefenende eenheden wanneer we met -25 graden ook keihard meedoen.”

Harstad, Noorwegen

De Groeten uit...

...op de valreep Nieuwe bikers Onlangs ontving een aantal nieuw opgeleide KMar-bikers hun certificaat uit handen van de brigadecommandant Politie & Beveiliging. De bikers zijn breed inzetbaar op Schiphol voor de basispolitiezorg. Bikers zijn makkelijk aanspreekbaar voor publiek en kunnen snel en geruisloos ter plaatse gaan naar meldingen. De fiets kan daarnaast prima gebruikt worden om een veilige ruimte te creëren tussen biker en “klant” en als middel ter afwending van gevaar. In totaal bestaat het nieuwe bike team op Schiphol uit 18 bikers die 24 uur per dag kunnen worden ingezet. De bikers zullen met name surveilleren op Schiphol centrum, de NS-sporen, Plaza Shoppingcenter en de vertrekhallen.

Werkbezoek Prins van Oranje Zijne Koninklijke Hoogheid de Prins van Oranje heeft vrijdag 4 maart een werkbezoek gebracht aan het Landelijk Opleidings- en Kenniscentrum (LOKKMar) op de Koning Willem III Kazerne in Apeldoorn. De Prins van Oranje sprak met docenten, leerlingen en leden van het Management Team over innovatie in het onderwijs, competentiegericht leren en zelfleiderschap. Ook werd de Prins geïnformeerd over de visie van de Koninklijke Marechaussee op opleiden en de stappen en investeringen die zijn gedaan om deze visie in te vullen.

Laatste in Kamp Holland Op 26 maart 2011 om 16:00 uur precies werd de Nederlandse militaire aanwezigheid in Tarin Kowt, Uruzgan, beëindigd met het strijken van het rood,wit, blauw aan de hoofdpoort van Kamp Holland. De allerlaatste Nederlandse militairen op Kamp Holland waren twee leden van de Koninklijke Marechaussee die samen met twee civiele politiecollega`s voor EUPOL op Tarin Kowt werkten. In een bescheiden ceremonie werd door eerste luitenant KMar Michel en adjudant KMar Theo de vlag gestreken. De vlag zal door de KMar collega’s op Kandahar worden aangeboden aan de commandant van het NL contingent commando (CONTCO) aldaar.

KMarMagazine. Nieuwe missie in Kunduz. Frontex-operatie Hermes Nieuws over FPS. Personeelsblad van de Koninklijke Marechaussee, Nummer 4, april 2011

Recommend Documents