Katalog vzdělávání. jaro 2016 FINANCE CONTROLLING MANAGEMENT EXCEL PRO FINANCE

00

10 0 °C

50

0

březen 10 10 ° C 20 20

20

0

10 10 0 °C

duben

10 20°C20

10

20 20

30 40

0 °C

květen

10 20°C20

10

20 20

4040

50

50

10 10 0

10

30 30 4040 4040

50

50

0 červen

20°C 20

°C

30 40

30

30 30

4040

50

10 10

30 30 4040

30 30 50

0

30

50

Katalog vzdělávání 50 20165050 50 5050 jaro

40

FINANCE  CONTROLLING  MANAGEMENT  EXCEL PRO FINANCE

Vzdělávací cykly

Slovo úvodem

Milé dámy, vážení pánové, tímto katalogem vstupuje Controller Institut do třetího desetiletí svého působení na českém trhu. Ohlížení se za minulostí, někdy úsměvné, někdy nostalgické, skončilo, díváme se opět dopředu. Stále přicházíme se svěžími myšlenkami a nápady a v jarním katalogu Controller Institutu přinášíme nová odborná i manažerská témata. Doufáme, že si mezi nimi vyberete svého favorita. Na prvních stránkách katalogu najdete základní informace k osvědčeným vzdělávacím cyklům a za nimi násIeduje přehled odborných seminářů a tréninků, které můžete v jarní sezóně navštívit. Všechna tato témata rádi „ušijeme“ jako kurzy na míru podle Vašich představ a časových možností. Využít můžete také formu konzultace či odborné poradenství u vás ve firmě. Stále, jako jediní v ČR, nabízíme komplexní vzdělání pro controllery – cyklus Diplomovaný controller. Cyklus stavíme na zkušenostech z praxe a požadavcích stanovených International Group of Controlling. Všímáme si vašich ohlasů a požadavků. Proto jsme opět do nabídky zařadili cyklus Specialista reportingu, aktualizovaný o nejnovější trendy zobrazování dat a výsledků hospodaření společnosti. Velice nás těší zájem o e-learningové kurzy, a tak jsme připravili nová témata. Kompletní přehled opět najdete v katalogu. I na jaře 2016 se můžete těšit na tradiční konference a diskusní fóra. Do budoucna hledíme pozitivně a stále máme chuť nabízet vám to nejlepší. Věříme, že přispějeme k pozitivnímu vývoji i ve vaší firmě. Přijďte se inspirovat osvědčenými postupy a načerpat nové nápady.

Vzdělávací cykly Diplomovaný controller Controllingová akademie Certified Acquisition Manager Specialista reportingu Praktické finance pro nefinanční manažery

Olga Cechlová jednatelka

2

3

Diplomovaný controller Unikátní a komplexní vzdělávání v controllingu

Přípravné semináře

Lektorský tým

(nejsou povinnou součástí cyklu) Cílem tohoto cyklu je objasnit souvislosti, vysvětlit principy a pomoci zvládnout praktickou aplikaci moderních metod controllingového a finančního řízení, které se osvědčily v úspěšných firmách. Celý cyklus je veden zkušeným a sehraným lektorským týmem, který vás zasvětí do teoretického minima a zejména se s vámi podělí o cenné praktické rady a zkušenosti.

Cílová skupina

Certifikace

ttcontrollingoví specialisté s odpovědností za manažerský reporting, plánování a vyhodnocování nákladů a ziskovosti, kalkulace apod. ttpracovníci na pozici senior controller ttvedoucí účtáren a finančních oddělení ttpracovníci IT a poradenských firem orientovaných na ekonomické informační systémy

Úspěšní absolventi získají:

ttsbírka příkladů z controllingu včetně správných řešení v elektronické podobě ttzdarma e-learningový kurz dle výběru z nabídky Controller Institutu (kategorie B) ttsleva 30 % na ostatní e-learningové kurzy z naší nabídky ttucelené případové studie v MS Excel včetně správného řešení

ttcertifikát Controller Institutu ttcertifikát International Education Society Podmínky získání certifikátu: ttabsolvování všech devíti povinných modulů cyklu a dvou volitelných seminářů dle vlastního výběru ttsložení písemné závěrečné zkoušky

144.203 Kč

165.750 Kč

Cena pro členy CAFIN *

Cena pro ostatní

Ceny jsou uvedeny bez DPH. * Členové České asociace pro finanční řízení (CAFIN) mají slevu 13 %.

Využijte možnost zeptat se online garanta cyklu a projektového manažera. Cyklus zde bude blíže představen a vaše dotazy zodpovězeny.

Staňte se členy asociace. Získejte slevu 13 %. 4

„

Termín: 3. 2. 2016 od 10:00 hod. Více informací pro přihlášení k webináři u projektového manažera cyklu. Účast zdarma.

Úroveň lektorů je na vysoké úrovni a využitelnost předaných informací i jejich schopnost reagovat na dotazy je vzhledem k tomu, že se jedná o lidi z praxe, velmi dobrá. Prakticky z každého semináře si odnesete něco, co neznáte, co vás zaujalo, s čím jste se ještě nesetkali. Pavel Jandl, CHEPORT, spol. s r. o.

“

17. 3. 2016

22. – 23. 3. 2016

Koncepce, funkce a nástroje controllingu

1a

1b

30. 3. 2016

5

Nákladový controlling a řízení ziskovosti

2a

Investiční controlling

Pokročilé techniky řízení ziskovosti

2b

31. 3. 2016 27. 4. 2016, Bratislava

3

22. 4. 2016

17. – 19. 5. 2016

6

15. – 17. 3. 2016 11. – 13. 10. 2016

19. – 21. 4. 2016 Finanční controlling

4

Efektivní prezentace a reporting pro controllery

9. 6. 2016

14. – 16. 6. 2016 Strategický management a controlling

7

12. – 13. 4. 2016 25. – 26. 10. 2016

Povinně volitelné semináře: **

Bolek Jan DEK a. s.

Emrová Lenka nezávislý kouč a lektor Hájek Tomáš iXperta SE Jaroš Martin Poradce v oblasti finančních a IT strategií Kostiha Vojtěch Metrostav a. s. Levíček Rostislav GLOBTECH spol. s r. o. Madzia Jan Automotive Mejzlík Ladislav VŠE Praha

Finanční modelování v MS Excel

Výrobní controlling

Prodejní controlling

12. 5. 2016

25. 5. 2016

26. 5. 2016

Pánková Jitka SERVISBAL OBALY s. r. o.

Využití statistických metod pro controllingovou praxi

Planning a Forecasting

Zpracování analýzy návratnosti projektu od A do Z

Pašek Vladimír WITTE Nejdek, spol. s r. o.

podzim 2016

podzim 2016

podzim 2016

Certifikace

Nekvapil Tomáš Controller Institut

Rybička Tomáš Freelance Finance Manager Co naši zákazníci oceňují nejčastěji?

LEKTORY Z PRAXE

Ing. Iveta Bajgarová [email protected] Tel.: +420/226 211 696 GSM: +420/724 302 410

Báča Daniel Controller Institut

Dostalík David PILANA Knives a. s.

Zavádění controllingu v praxi

IFRS & US GAAP

Info webinář

Odborně garantováno

Finanční analýza a řízení podnikových financí

Moduly cyklu:

Celková cena cyklu

Bonus pro účastníky cyklu

Oblasti manažerského řízení z pohledu controllera

** Pro certifikaci je nutné absolvovat dva z uvedených volitelných seminářů dle vlastního výběru. Pokud není uvedeno jinak, semináře se konají v Praze. 5

Přípravné semináře (nejsou povinnou součástí cyklu)

Controllingová akademie

Certified Acquisition Manager


Nejoblíbenější kurz praktického controllingu

Kompletní know-how pro úspěšnou realizaci akvizičních plánů

17. 3. 2016 Finanční analýza a řízení podnikových financí

Představíme Vám: ttkoncept moderního controllingu ttmetody řízení nákladů a ziskovosti ttmetody finančního plánování a reportingu

Vše na příkladech

z praxe!

22. – 23. 3. 2016

Moduly cyklu

1 2

Koncepce, funkce a nástroje controllingu 30. 3. 2016 Nákladový controlling a řízení ziskovosti

Cílová skupina

Certifikace

ttcontrolleři a vedoucí finančních úseků odpovědní za budování controllingu ttmajitelé a jednatelé firem, kteří chtějí lépe porozumět souvislostem ttmanažeři všech úrovní řízení s odpovědností za rozpočet nebo ziskovost ttvšichni, kdo se chtějí uplatnit v oblasti controllingu a finančního řízení



ttabsolvování tří povinných modulů ttzpracování závěrečné práce na controllingové téma

ttčlenové představenstev, generální a finanční ředitelé ttvedoucí pracovníci controllingu ttmanažeři z oblasti strategie a podnikového plánování ttodborníci z oblasti M&A a ostatní manažeři, kteří si chtějí prohloubit znalosti v této oblasti či načerpat nové poznatky


Celková cena cyklu


Cenová nabídka

14. – 16. 6. 2016

Certifikace

tte-learningový kurz A3 Podnikové plánování zdarma ttsleva 30 % na ostatní e-learningové kurzy z naší nabídky – kategorie A, B ttucelené případové studie v MS Excel

46.110 Kč

53.000 Kč

Cena pro členy CAFIN*

Cena pro ostatní


Info webinář Odborně garantováno

„

Využijte možnost zeptat se online garanta cyklu a projektového manažera. Cyklus zde bude blíže představen a vaše dotazy zodpovězeny.

Due diligence

2

Podmínky pro získání certifikátu: ttabsolvování tří povinných modulů ttzpracování závěrečné práce na související téma

19. 5. 2016

Poakviziční integrace a převzetí firmy

ttcertifikát Controller Institutu ttcertifikát International Education Society

Staňte se členy asociace. Získejte slevu 13 %.

ttNOVĚ do cyklu byla zařazena část týkající se nepřátelského převzetí firmy ttkvalitní lektoři z praxe tte-learningový kurz B 12 EVA a Value Based Management

„

32.843 Kč

37.750 Kč

Cena pro členy CAFIN*

Cena pro ostatní

3

15. 6. 2016

Certifikace

* Členové České asociace pro finanční řízení (CAFIN) mají slevu 13 %.

Oceňuji komplexní případové studie, které byly dostatečně obsáhlé, přiměřeně složité, simulující výpočty z praxe a zároveň zaměřené na práci s MS Excel. Zde si lze nabyté vědomosti ověřit prakticky a zároveň si je určitým způsobem utřídit. Tomáš Hejtman, WANZL spol. s r. o.

Pavel Šafránek, KULIČKOVÉ ŠROUBY KUŘIM, a. s.

Ing. Iveta Bajgarová [email protected] Tel.: +420/226 211 696, GSM: +420/724 302 410

“

Jednotlivé moduly, lze také absolvovat samostatně.

Ceny jsou uvedeny bez DPH.

Dle mých osobních zkušeností je kvalita vzdělávání a profesionalita lektorů na vysoké úrovni. Vzdělávací cyklus Certified Acquisition Manager jsem si vybral a absolvoval jej, jelikož se čím dál častěji při budování strategie holdingu i dílčích společností zabýváme otázkou, jakou firmu koupit případně s kým fúzovat, abychom upevnili své postavení a rozšířili nabídku služeb a výrobků pro naše zákazníky. V současném globálním světě se prodeje či fúze firem vyskytují stále častěji, proto je nutné si znalosti i v této oblasti patřičně rozšiřovat.

Termín: 3. 2. 2016 od 10:00 hod. Více informací pro přihlášení k webináři u projektového manažera cyklu. Účast zdarma.

6

1

19. – 20. 4. 2016

19. – 21. 4. 2016

Finanční controlling

3

Certifikace

Podmínky získání certifikátu:

Akvizice a oceňování firem v praxi

Cílem cyklu je komplexně pokrýt problematiku fúzí a akvizic od strategie a plánování akvizice přes vlastní proces fúze či akvizice až po následnou integraci. Know-how je předáváno formou konkrétních příkladů z praxe úspěšných firem.

Cílová skupina

ttcertifikát Controller Institutu ttcertifikát International Education Society

Moduly cyklu

Ing. Renata Bílková [email protected] Tel.: +420/226 211 697, GSM: +420/734 138 648

“



Moduly cyklu

1

Specialista reportingu

Moderní reporting 17. 3. 2016

Principy grafického návrhu reportů a dashboardů 31. 3. 2016

2 3

Vsaďte na nejvyšší kvalitu vzdělávání v oblasti reportingu

Najděte společnou řeč s finančníky

Nový cyklus Specialista reportingu nabízí přehled nových trendů, inovativních konceptů a možností utváření reportingu. Dozvíte se, jak s pomocí reportingu zpracovávat informace přehledně, aktuálně a flexibilně, a jak lépe a rychleji zajistit pro příjemce zpráv přísun informací důležitých pro řízení.

Vysvětlíme a na příkladech ukážeme: ttco a proč se děje v podnikových financích ttjaké úkoly plní účetnictví a finanční útvary

Reporting v MS Excel

Podnikové finance pro nefinanční manažery

ttk čemu je controlling ttjaké finanční aspekty přinese vaše manažerské rozhodnutí

11. 5. 2016

Povinně volitelné semináře

Cílová skupina

Certifikace

Cílová skupina

Certifikace

ttcontrolleři, odborníci v oblasti financí a manažerského i finančního účetnictví ttvšichni, kteří zpracovávají reporty a mají zájem zefektivnit jejich tvorbu a zatraktivnit jejich design


Všichni zájemci, kteří nemají ekonomické vzdělání a chtějí porozumět finančnímu řízení a být partnery finančnímu útvaru.


12. 4. 2016 Jak prezentovat manažerské informace


Power Pivot – začněte s BI ve financích

ttúčastníci cyklu získají jako bonus ZDARMA přípravný e-learningový kurz E 5. Tento kurz je přípravným k semináři Reporting v MS Excel

24. 5. 2016 Design reportů a dashboardů v praktických příkladech

Celková cena cyklu

(závisí na vybraném volitelném semináří)**

47.850 Kč

55.000 Kč

resp. 44.283 Kč cena pro členy CAFIN *

resp. 50.900 Kč cena pro ostatní

Ceny jsou uvedeny bez DPH.

31. 5. 2016

7. 6. 2016

Podmínky získání certifikátu:

Zejména: ttmanažeři firemních útvarů ttmajitelé a jednatelé ttvedoucí oddělení a týmů ttpracovníci marketingových a obchodních oddělení

* Členové České asociace pro finanční řízení (CAFIN) mají slevu 13 %. MT

**

Mezi volitelné semináře tohoto cyklu jsou zařazeny i manažerské tréninky MT s nižšími cenami než odborné semináře. Celková cena cyklu je tedy závislá na typu vybraného volitelného semináře.

MT

Manažerské tréninky

Certifikace

Bonus pro účastníky cyklu ttÚčastníci cyklu získají jako bonus ZDARMA e-learningový kurz Podnikání očima ekonoma. Kurz je úvodem do problematiky hospodaření podniku ttKe každému modulu účastníci obdrží přehledně zpracovaná skripta se vzorovými příklady

„

1

13. – 14. 4. 2016, Praha 13. – 14. 4. 2016, Bratislava

Finance a controlling pro nefinanční manažery

2

27. – 28. 4. 2016, Bratislava 11. – 12. 5. 2016, Praha Certifikace

ttcertifikát Controller Institutu ttcertifikát International Education Society Podmínky pro získání certifikátu: ttabsolvování všech modulů ttúspěšné složení závěrečné písemné zkoušky

Jednotlivé moduly, lze také absolvovat samostatně. Cena za jeden modul bez DPH: 8.613* / 9.900 Kč.

MT

20. 4. 2016

Profesionální a působivé prezentace v Power Pointu

ttcertifikát Controller Institutu ttcertifikát International Education Society ttabsolvování 4 povinných modulů a jednoho volitelného semináře z uvedené nabídky ttúspěšné složení závěrečného testu

Reporting v SAP a BW

Cenová nabídka

17.226 Kč

19.800 Kč

cena pro členy CAFIN*

cena pro ostatní



“

Celkově hodnotím celý vzdělávací cyklus jako výborný. Získal jsem spoustu informací, zkušeností a podkladů, které mohu využít a i využiji při své práci a určitě i v soukromém životě. Martin Hana, RINGFEDER POWER TRANSMISSION s. r. o.


8

Moduly cyklu

28. 4. 2016

Dashboard reporty a MS Excel

4

Praktické finance pro nefinanční manažery

Ing. Renata Bílková

Ing. Iveta Bajgarová

[email protected] Tel.: +420/226 211 697, GSM: +420/734 138 648

[email protected] Tel.: +420/226 211 696, GSM: +420/724 302 410


AUDIO VIZUÁLNÍ

E-learningové kurzy

KURZY

Controlling & Finance A

Nejrozsáhlejší e-learningové vzdělávání v controllingu a financích v České republice a na Slovensku. KATEGORIE Junior level A 1 Co je controlling (autor Ladislav Profota)

A 2 Kalkulace nákladů a výkonů (autor Ladislav Profota)

Délka 30 min., 1.800 Kč

B

A 3 Podnikové plánování (autor Ladislav Profota)



KATEGORIE Master level B 1 Kalkulace nákladů a sestavení výsledovky (autor Tomáš Nekvapil)

B 5 Investiční kalkulace (autor Tomáš Nekvapil)

Délka 31 min., 1.800 Kč B 2 Controlling nákladových středisek (autor Tomáš Nekvapil)

Délka 39 min., 1.800 Kč B 11 Target Costing a životní cykly produktů (autor Tomáš Hájek)

Délka 42 min., 1.800 Kč B 7 Strategické plánování (autor Tomáš Nekvapil)

Délka 29 min., 1.800 Kč B 4 Analýzy výsledku hospodaření (autor Ivan Šorm)

B 10 Activity Based Costing (autor Tomáš Nekvapil)

Délka 34 min., 1.800 Kč B 6 Budgeting / Rozpočtování (autor Tomáš Nekvapil)

Délka 48 min., 2.400 Kč B 3 Krycí příspěvky a controlling prodeje (autor Ladislav Šimek)

Délka 38 min., 1.800 Kč B 12 EVA a Value Based Management (autor Tomáš Nekvapil)

Délka 30 min., 1.800 Kč B 8 Řízení s pomocí ukazatelů (autor Jan Bolek)


Délka 39 min., 1.800 Kč B 13 Management nákladů a ziskovosti (autor Jaroslav Wagner)


Délka 84 min., 3.000 Kč B 15 Správa a řízení společnosti (autor Ladislav Profota)


E

KATEGORIE Excel pro finance MS Excel pro analytiky a controllery (E 1 + E 3) E 1 Nástroje a základní funkce pro reporting (autor Radek Káňa)

Délka 263 min., 2.000 Kč E 3 Objekt Tabulka a Kontingenční tabulka (autor Radek Káňa)

Délka 120 min., 2.000 Kč 10

Odborné semináře Manažerské tréninky

k vaší ranní kávě

Více informací: www.controlling.cz Více informací na www.controlling.cz

N

Přípravné e-kurzy pro prezenční kurzy Reporting v MS Excel (autor Radek Káňa)

e-kurz E 4 (cena 2.000 Kč) + E 5 (jako bonus ZDARMA)

Finanční modelování v MS Excel (autor Radek Káňa)

e-kurz E 6 (cena 2.000 Kč) + E 7 (jako bonus ZDARMA)

KATEGORIE Finance pro nefinanční manažery

Podnikání očima ekonoma (autor Tomáš Nekvapil)

Odborné semináře a manažerské tréninky Controlling Finance Excelentně s Excelem Management

Délka 60 min., cena 2.000 Kč 11

20

°20C

30

40

0

10

březen

0 10 duben

10 0

10

10

303030 40

1 den

17 PRAHA 1 den

17 50 PRAHA 1 den

40

Efektivní prezentace a reporting pro controllery

50

Lenka Emrová, nezávislý kouč a lektor Tomáš Rybička, Freelance Finance Manager

Jitka Pánková, SERVISBAL OBALY s. r. o.

50

Podpořte rozhodování manažerů

Tomáš Rybička, Freelance Finance Manager

30 PRAHA

Koncepce, funkce a nástroje controllingu

31 PRAHA

Zavádění controllingu v praxi

31 PRAHA

Principy grafického návrhu reportů a dashboardů

1 den

1 den

1 den

Tomáš Nekvapil, Controller Institut

Případové studie a praktické zkušenosti David Dostalík, PILANA Knives a. s. Rostislav Levíček, GLOBTECH spol. s r. o.

Jakub Holubec, dolphin consulting s. r. o.

40

50


Moderní reporting

°20 C

20

°C

30 15 PRAHA

20 20 12 PRAHA 1 den

12 PRAHA 2 dny

14 50

10

°C

20 20

30 30 40

40

Reporting v SAP a BW

Ovládněte komponentu Business Information Warehouse

40

50

50

Rostislav Sicha, MITAS a. s.

Strategický management a controlling

Strategické cíle a úloha controllera

Martin Jaroš, poradce v oblasti finančních a IT strategií

50

Operativní controlling v praxi

Jak nejlépe rozpočtovat a plánovat

19 PRAHA

Nákladový controlling a řízení ziskovosti

22 PRAHA

Pokročilé techniky řízení ziskovosti

26 PRAHA

Controllingové objekty a jejich použití v informačním systému

3 dny

1 den

1 den

Tomáš Nekvapil, Daniel Báča, Controller Institut Jan Bolek, Dek a. s.

Tomáš Nekvapil, Controller Institut Jan Madzia, oblast Automotive

Rostislav Sicha, MITAS a. s.

Odpisy a správa hmotného majetku Tomáš Nekvapil, Controller Institut David Procházka, VŠE v Praze

controllingu v praxi 27 Zavádění Případové studie a praktické zkušenosti BRATISLAVA 1 den

20

°20 C

David Dostalík, PILANA Knives a. s.

40

0 10 červen

10 10

0

10

°C

40

12 PRAHA

Audit controllingu

17 PRAHA

Investiční controlling

1 den

3 dny

19 50 PRAHA 1 den

Krok za krokem

Tomáš Nekvapil, Controller Institut Vojtěch Kostiha, Metrostav a. s. Vladimír Pašek, WITTE Nejdek, spol. s r. o.

50

Controller jako sparing partner managementu

25 PRAHA

Výrobní controlling

26 PRAHA

19. Controllingové fórum

°20 C

1 den

31 PRAHA 1 den

0

10

10

°C

20 20

9

PRAHA 1 den

14 PRAHA 16 50 PRAHA 1 den

30 40 30

40

Controlling a řízení výroby s využitím ukazatele OEE

50

50

Tomáš Nekvapil, Controller Institut Jan Miksa, Lloyd Coils Europe s. r. o.

Finanční controlling

40

Tomáš Nekvapil, Daniel Báča, Controller Institut Jitka Pánková, SERVISBAL OBALY s. r. o. Tomáš Hájek, iXperta SE

50

Strukturované řešení problémů v controllingové praxi

Tomáš Slovák, DHL Information Services (Europe) s. r. o.

Vladimír Černý, HR Management Consultant Martin Švíka, Česká pošta, s. p.

Cesta ke zvýšení produktivity firmy Tomáš Nekvapil, Controller Institut Jan Miksa, Lloyd Coils Europe s. r. o. KONFERENCE

2 dny

26 PRAHA

10

30

3 dny

Jan Žižka, lektor a kouč se zkušenostmi na pozicích CFO a CEO

Personální controlling

1 den

40

50

50

Ladislav Profota, Controller Institut

24 PRAHA 1 den

20 20 20

30 3030 40

30

30

BRATISLAVA Jitka Pánková, SERVISBAL OBALY s. r. o. 1 den

1 den

Více informací: www.controlling.cz

0

30

26 PRAHA

12

0 10 květen

10 10

Controlling Odborné semináře

více na www.controlling.cz

Controlling

Ceny odborných seminářů

Prodejní controlling

aneb Bez prodejů není zisků

Martin Vozňák, Havells Sylvania Germany GmbH Hana Soukupová, Masokombinát Plzeň s. r. o.

Design reportů a dashboardů v praktických příkladech Jakub Holubec, dolphin consulting s. r. o.

Počet dní semináře


Cena ostatní

1 den

9.570 Kč

11.000 Kč

2 dny

13.703 Kč

15.750 Kč

3 dny

18.270 Kč

21.000 Kč


13

20

březen

°20C

30

40

10

10 10

0

10

°C

20 20 20

303030 40

30 40

16 PRAHA

Finanční nástroje podle IFRS 9

22 PRAHA

Finanční analýza a řízení podnikových financí

2 dny

2 dny

31 50 PRAHA 1 den

Novinky a změny na příkladech

50

Eva Mašková, nezávislý lektor

40

50

Vojtěch Kostiha, Metrostav a. s.

50

Finanční ředitel – jeho role a odpovědnosti

Jan Žižka, lektor a kouč se zkušenostmi na pozicích CFO a CEO Jan Bolek, Dek a. s.

0

duben

°20 C

10

10 0

10

10

°C

20 20

40

14 PRAHA 19 PRAHA

Akvizice a oceňování firem v praxi

2 dny

21 50 PRAHA 1 den

květen

°20 C

50

40

50

Jiří Hlaváč, TPA Horwath, Bohdan Malaniuk, ČEZ, a. s. Ondřej Palát, Patria Corporate Finance, a. s. Radim Valenčík, NetSuite Czech Republic s. r. o.

50

Bankovní produkty ve firemní praxi Optimalizujte nákup bankovních služeb Ondrej Simon, Česká Asociace Treasury

40

10

Finance 0 10 10 10 červen 0 10 10 0 10 20 20 20 °20 C 20 20

°C

30 3030 40

40

17 PRAHA

Centralizace vs. Decentralizace finančních procesů

19 PRAHA

Due diligence

1 den

1 den

40

50

50

Ondrej Simon, Česká Asociace Treasury

Zásadní krok pro posouzení akvizice

50

50

MS Excel pro analytiky a controllery Radek Káňa, AVG Technologies CZ, s. r. o.

2 dny

28 PRAHA 1 den

Tento kurz je možno studovat i formou

e-learningu

Více info na str. 10


40

8

Treasury fórum

9

IFRS & US GAAP

PRAHA 1 den

15 50 PRAHA 1 den

30 40 30

KONFERENCE

50

50

40

To nejdůležitější v kompaktní formě! Ladislav Mejzlík, VŠE v Praze

50

Poakviziční integrace a převzetí firmy Radek Rmoutil, Business Insider s. r. o. Jiří Pudich, Premium Systems

Excelentně s Excelem

Reporting v MS Excel

Radek Káňa, AVG Technologies CZ, s. r. o.

PC UČEBNA

11 PRAHA

Dashboard reporty a MS Excel

12 PRAHA

Finanční modelování v MS Excel

17 PRAHA

MS Excel – makra a VBA

24 PRAHA

Power Pivot

1 den

Navigujte manažery ke správným rozhodnutím Miroslav Umlauf, AVG Technologies CZ, s. r. o.

1 den

PC UČEBNA

Radek Káňa, AVG Technologies CZ, s. r. o.

1 den

2 dny

14

30

PRAHA 1 den

Jiří Hlaváč, TPA Horwath

Excelentně s Excelem 23 PRAHA

°C

30

30

Řízení pohledávek a kreditního rizika společnosti

1 den

20

30 30 40

30

Tomáš Rybička, Freelance Finance Manager Aleksandra Zubac, ROCHE s. r. o.

0

Odborné semináře


Finance 0 10

Pojďme společně zkrotit data v Excelu! Lektor osloven

Začněte s BI ve financích

Miroslav Umlauf, AVG Technologies CZ, s. r. o.

Ceny odborných seminářů Počet dní semináře


Cena ostatní

1 den

9.570 Kč

11.000 Kč

2 dny

13.703 Kč

15.750 Kč

3 dny

18.270 Kč

21.000 Kč


15

20

°20C

30

40

0

10

březen

10 10

0

10

1 den

20 20

303030 40

40

Finanční ředitel – jeho role a odpovědnosti **

50

40

50

Jan Žižka, lektor a kouč se zkušenostmi na pozicích CFO a CEO Jan Bolek, Dek a. s.

Ačkoli se lektoři zaměří na odborná témata, nemohou opomenout manažerské dovednosti, kterými je třeba na vedoucí pozici disponovat.

50

°20 C

20

°C

30 31 PRAHA

0 10 duben

50

Unikátnost semináře spočívá v tom, že se s Vámi o manažerské zkušenosti podělí přímo úspěšní finanční ředitelé.

, e se to íručkách nedočtete t í v z ř Do o se v p c

0 10 květen

10 10

0

10

°C

20 20

6

40

Change management

Miroslav Chmelař, Johnson & Johnson, s. r. o. Jan Vojtko, odborný lektor – kouč

50

13 PRAHA 13 50


40

50


BRATISLAVA Tomáš Nekvapil, Controller Institut 2 dny

27 PRAHA

°20 C

50

Vyjednávání s prvky mediace

Iva Moravcová, IQI – Individual Quality Increase s. r. o.

2 dny

40

0 10 červen

10 10

0

10

°C

40

10 PRAHA

Vizuální myšlení – myšlenkové mapy

11 PRAHA

Prezentace podle Stevea Jobse

1 den

1 den

11 50 PRAHA 2 dny

19 PRAHA 1 den

20 20 20

30 3030 40

30

30


2 dny

20

30 30 40

30

PRAHA 1 den

Management

Jak strukturovat své myšlení

50

Radka Loja, auditorka, lektorka, terapeutka Miroslav Chmelař, Johnson & Johnson, s. r. o.

40

50

Naučte se prodat své nápady jinak!

50

0

10

°C

20 20 30 40 30

40

2

Nekonfliktní firma

7

Profesionální a působivé prezentace v Power Pointu

PRAHA 1 den

8 50

Finance a controlling pro nefinanční manažery

10

30

PRAHA 1 den



°20 C

10

PRAHA 2 dny

Manažerské tréninky


Management

Jan Žižka, lektor a kouč se zkušenostmi na pozicích CFO a CEO Jan Vojtko, odborný lektor – kouč

50

50

40

Lektor osloven

50

Řešení problémů a rozhodování s Jiřím Plamínkem Jiří Plamínek, nezávislý konzultant a lektor

Controller jako sparing partner managementu **

Jan Žižka, lektor a kouč se zkušenostmi na pozicích CFO a CEO

Finance a controlling pro nefinanční 27 manažery BRATISLAVA 2 dny


í! n i j e Jsm

Vybíráme pro vás témata, která cíleně podporují vaši odbornou praxi. Kombinujeme znalosti lektorů, koučů a psychologů se zkušenostmi úspěšných manažerů z podnikové praxe.

16


Spolupracujeme s nejzkušenějšími a osvědčenými lektory.

Ceny manažerských tréninků Počet dní semináře


Cena ostatní

1 den

6.003 Kč

6.900 Kč

2 dny

8.613 Kč

9.900 Kč

Ceny jsou uvedeny bez DPH. * Členové České asociace pro finanční řízení (CAFIN) mají slevu 13 %. ** Vzhledem k odborným částem semináře je jeho cena 9.570* / 11.000 Kč bez DPH.

17

Konference

Setkání výrobních ředitelů

Konference v našem pojetí

Výroba – pra kticky a diskusně

setkání. = Inspirativní a odborná

se Přijďte i Vy a vzdělávejte ů ze zkušeností svých koleg a z diskuse s nimi! Bude Vás to bavit .

„Velmi dobře zvolená témata i lidé z firem.“

„Líbila se mi otevřenost diskusí a výběr témat do prezentací.“

18

„Přátelská, lidská atmosféra a výtečné složení přednášejících.“

Treasury Forum

ání Již tradiční setk žerů treasury mana 8. června 2016

Controlling ové fórum

Tradiční se tkání controlling ových manažerů

26. – 27. kv ětna 2016

Zakázkové projekty Firemní programy šité na míru Poradenství

Zakázkové projekty

Z našich akcí si odnesete: • praktické know-how • nový pohled na věc • cenné kontakty • motivaci pro další práci y • neopakovatelné zážitk du. To vše Vás posouvá kupře

Jaro 2016

„Příspěvky byly velice pragmatické. Všechno podložené praxí.“

„Výborná atmosféra a celková koncepce akce. Organizace byla na jedničku.“ 19

CONT R

Ověřte si na vlastní kůži, že interní školení má smysl a podporuje dosahování vašich cílů.

LER INSTIT OL

UT

Firemní programy šité na míru

Q U A LIT

Pro klienty nejčastěji řešíme:

Zvýšení odborných znalostí a dovedností zaměstnanců

Změnu přístupu zaměstnanců ke své práci

Lektorský tým

Přínosy pro Vás:

Naši lektoři:  jsou uznávaní odborníci  mají bohaté praktické zkušenosti v oblasti, kterou přednášeji  umí své know how předat ostatním

 podílíte se na tvorbě obsahu

Získání inspirace

 zaměříme se na vaše konkrétní potřeby

Y

Poradenství Fungující řešení prosadíte jen s kompetentním partnerem Někdy je úkol nad síly jednotlivce a jedině sehraný tým dosáhne vítězství. Umíme si vyhrnout rukávy a společně s Vámi projít nesnadnou cestou. Praktické zkušenosti z nás dělají parťáky do nepohody. Po letech strávených ve firmách nás hned tak něco nezaskočí.

Nezávisle posoudíme, do jaké míry Váš kalkulační systém zohledňuje různé požadavky Vašich zákazníků a v čem můžete zákazníkům vyjít vstříc.

Ověření kalkulačního systému

Řízení a kontrola výsledku

Zavedeme fungující systém řízení a kontroly nákladů včetně analýzy odchylek na procesním nebo útvarovém principu.

Fungující řízení nákladů pomocí rozpočtů

Vytvoření systému KPIs

Zefektivnění procesu plánování

„Stavební dozor“ při výběru a implementaci IT systémů

 pracujeme s vašimi daty

Zavedeme pravidelný reporting spolu s procesem vyhodnocování a realizace nápravných opatření.

Příprava systému ukazatelů ze strategické taktické i operativní úrovně řízení a jejich propojení do účinného systému hodnocení výkonnosti jednotlivců, týmů a firmy.

 výstupy ze školení mohou účastníci hned použít ve své praxi

Návrh obchodního modelu na bázi reprezentantů pro pružné sestavování plánů a forecastů vč. Doprovodu při výběru a implementaci SW řešení.

Naši klienti

Od definice potřeb přes realizaci výběrového řízení, vedení smluvního vyjednávání, sestavení katalogu požadavků po celkový dohled nad implementaci.

Vybrané reference AIR POWER, Gumotex, ICS, ACM MONEY, ANECT, Drinks Union, Elektrodesign, ESA logistika, Inekon Systems, Jihomoravská energetika, MEDIN, Metrostav, PRAKAB, Konštrukta, Severočeská vodárenská společnost, SKW, ICS, TRW Automotive, VZP, YIT Reading, HEWLETTE‑PACKARD, Al-Namura, DPD, MANN+HUMMEL Services

20

Domluvte si nezávaznou schůzku

Využijte individuální konzultace zdarma

Jan Piskač [email protected] Tel.: +420 226 211 699, GSM: +420 724 106 610

RNDr. Tomáš Nekvapil [email protected] GSM: +420 724 223 224 21

Naši lektoři jsou PRAKTICI

Lektorský tým Ing. Daniel Báča, senior consultant Controller Institut

PhDr. Lenka Emrová nezávislý kouč a lektor

Pracuje jako Business Analytik pro Inekon Systems. Vystudoval obor finance a komerční právo na Vysoké škole ekonomické. Absolvoval stáž na Universität zu Köln. S Controller Institutem spolupracuje od roku 2000, v současné době jako odborný konzultant pro oblast firemního vzdělávání (zvyšování rentability, kalkulační systém, implementace controllingu, optimalizace interního reportingu, implementace strategie). Je vedoucím autorského kolektivu českého překladu Slovníku controllingu a vedoucím realizačního týmu podnikového simulátoru Real Business.

Psycholožka, lektorka, personální konzultantka a kouč s dvacetiletou praxí v oboru. Absolventka psychologie FFUK Praha, absolventka postgraduálního vzdělávání „Metody aplikované sociální psychologie“, absolventka postgraduálního výcviku v psychoterapii a absolventka postgraduálního výcviku v systemickém managementu - koučování. Má 17 let pedagogické praxe na VŠ, 2 roky pracovala jako interní trenér a kouč ve spol. Makro ČR. Již 18 let se věnuje firemnímu vzdělávání a poradenství v řadě oblastí manažerských, obchodních a komunikačních dovedností.

Ing. Jan Bolek, finanční ředitel Dek a. s.

Ing. Tomáš Hájek, MBA, člen správní rady / CFO iXperta SE

Absolvent VŠE v Praze, obor Podniková ekonomika a management. Při pobytu na Copenhagen Business School studoval manažerské účetnictví. Od roku 2007 působil jako vedoucí controllingového oddělení pro skupinu DEK, kde měl na starosti nastavení a kontrolu účetních procesů, nasazení controllingových nástrojů (rozpočtování, řízení efektivity nákladů, analýzy prodeje) a vývoj manažerského informačního systému. Vedl projekt implementace metody Activity Based Costing. Podílí se také na úpravách systému ERP. Od roku 2011 zastává pozici finančního ředitele.

Absolvoval VŠE v Praze, obor Podniková ekonomika. Titul MBA získal v roce 2008 na Pfeiffer University, Charlotte, USA. Od roku 1997 pracoval v koncernu Siemens. Působil také v Německu na projektu globální servisní podpory divize Enterprise. Dále byl jednatelem a finančním ředitelem Unify s. r. o. Zodpovídal za finanční řízení společností koncernu v zemích východní Evropy, Turecka a bývalého Sovětského svazu. Dnes s Unify s. r. o. spolupracuje externě a dále se věnuje společnosti iXperta SE, kde zodpovídá za oblast financí a strategických akvizic.

Vladimír Černý HR Management Consultant Zaměřuje se zejména na zvýšení efektivity HR procesů a fungování personálních oddělení. Kromě oblasti HRM se věnuje také tréninku HR tvrdých dovedností a související interní komunikaci. Předtím působil ve funkcích personálních ředitelů v korporátním prostředí, v oblasti prodeje, servisu i průmyslové výroby, a to jak v České republice, tak se zodpovědností za oblasti střední, východní, severní a jižní Evropy. Jeho hlavní náplní byla HR podpora transformací společností, změn obchodních modelů a budování HR oddělení.

Ing. David Dostalík, finanční ředitel PILANA Knives a. s. Je absolventem Ekonomicko-správní fakulty Masarykovy univerzity v Brně. Od roku 2011 působí jako finanční ředitel skupiny Pilana. V letech 2010 – 2011 zde realizoval projekt implementace nástrojů controllingu v návaznosti na transformaci kalkulačního systému. V roce 2013 jako hlavní projektový manažer zavedl systém pokročilého plánování s cílem integrace procesů v celé skupině. Dnes vede tým specialistů, který nese zodpovědnost za vývoj Business Intelligence jako klíčového prostředku podpory manažerského rozhodování a správy majetkových účastí.

22

Ing. Jiří Hlaváč, Ph.D., auditor a daňový poradce, partner TPA Horwath Je absolventem VŠE v Praze. Dále je členem pracovní skupiny pro oceňování Crowe Horwath, Komory auditorů České republiky, Komory daňových poradců České republiky a Sekce daně z příjmů právnických osob Komory daňových poradců. Specializuje se na oceňování, strukturování transakcí, due diligence, projekty fúzí a restrukturalizace. Má více než sedmnáctiletou profesionální praxi. Externě rovněž přednáší na Fakultě financí a účetnictví na Vysoké škole ekonomické v Praze, spolupracuje také se vzdělávacími agenturami a publikuje v odborných časopisech.

Jakub Holubec, architekt datových skladů a Business Intelligence dolphin consulting s. r. o. Studoval obor Finance a finanční kontrola na Vysoké škole ekonomické v Praze. Pracoval například ve společnostech Ness na postu produktového manažera či v Reporters jako projektový manažer. Nyní je společníkem ve firmě dolphin consulting, kde zároveň pracuje jako architekt a konzultant Business Intelligence řešení. Zde zodpovídá za finanční řízení společnosti, návrh architektury datových skladů a Business Intelligence řešení a projektové řízení. Je držitelem certifikátů IPMA C a IBM Cognos Report author. Je členem Klubu finančních ředitelů.

Ing. Miroslav Chmelař, Process, Systems and Change Manager Johnson & Johnson, s. r. o. Vystudoval účetnictví a finanční řízení podniku na VŠE v Praze. Svou kariéru začal v Ernst & Young a Costrast Consulting Praha. Poté pracoval jako Cost Accounting, Consumer Finance, Supply Chain Finance a Eurofit Finance manažer v Hewlett-Packard v ČR, Francii, Polsku a Malaysii. Nastavil projektovou metodologii a vedl PMO team v Covidien AG, kde se také spolupodílel na zavedení lean managementu. Od roku 2013 pracuje pro Johnson & Johnson jako Process, Systems a Change Manager. Po několik let přednáší na VŠE v Praze na téma manažerské účetnictví.

Martin Jaroš, MBA poradce v oblasti finančních a IT strategií Absolvoval Bachelor of Business na Monash University v Austrálii a MBA na Rochester Institute of Technology, New York. Pracoval pro Shell na pozici evropského ERP manažera a později se stal finančním ředitelem pro ČR a Slovensko. Byl také místopředsedou dozorčí rady České Rafinérské. Nyní vlastní společnost Intelligent Studios s. r. o., která je partnerem Microsoft pro implementaci AX ERP systému v ČR a východní Evropě. Také založil společnost Xeelo Ltd. vyvíjející software specializovaný na efektivní řízení procesů a ERP systémy ve firmách.

Ing. Radek Káňa, finanční controller AVG Technologies CZ, s. r. o. Má 12 let zkušeností v oblasti finančního controllingu v telekomunikacích, FMCG a IT. Pracoval na analytických a manažerských pozicích ve společnostech T-Mobile, Vodafone, Telefónica O2 a Plzeňský Prazdroj, ve kterých se podílel na implementaci a rozvoji korporátního controllingu se zaměřením na reporting a plánování na bázi MS Excel. V současnosti pracuje ve společnosti AVG Technologies v oddělení manažerského účetnictví a obchodní podpory jako finanční controller pro oblast tržeb.

Ing. Vojtěch Kostiha, MBA, tiskový mluvčí Metrostav a. s. Od prosince 2015 pracuje jako tiskový mluvčí akciové společnosti Metrostav, na jejímž prezidiu pracoval od roku 2008 jako ekonom. Má dlouhou praxi jako lektor podnikových a osobních financí, public relations a marketingu. Vystudoval Vysokou školu ekonomickou v Praze a Sheffield Hallam university/ČVUT (MBA). Ve volném čase překládá filmy a televizní pořady pro studia Disney/Pixar, Marvel, Lucasfilm a další.

Ing. Rostislav Levíček, M.A., senior konzultant GLOBTECH spol. s r. o. Absolvent VŠE v Praze (Mezinárodní obchod), univerzit UCD Dublin a RUCA Antverpy (Mezinárodní obchod a mezinárodní ekonomická integrace). Od roku 1997 působil ve společnosti T-Mobile Czech Republic. Podílel se na projektech v oblasti marketingu a CRM. Pracoval jako specialista projektového řízení a manažer projektové kanceláře. Zde se stal ředitelem úsekového a později celopodnikového controllingu. Dnes pracuje jako senior konzultant v GLOBTECH a specializuje se na zavádění BI nástrojů, řešení problematiky kvality dat a data governance.

Ing. Radka Loja, FCCA auditorka, lektorka, terapeutka Vystudovala ČVUT (fakultu elektrotechnickou) a psychologii na FF UPOL. Pracovala v PricewaterhouseCoopers a v Arthur Andersen (Ernst&Young). Má praktické znalosti v oblasti auditu, vyhotovení účetní závěrky podle IFRS a konsolidované účetní závěrky. Je autorkou knihy Konsolidovaná účetní závěrka a spoluautorkou knih Účetní závěrka podle IFRS a IAS v příkladech. Věnuje se také technikám duševní práce a většího využití mozku. Přednáší na témata práce s informacemi, efektivní učení, stress management, kreativní myšlení, emoční inteligence a další.

Ing. Jan Madzia, MBA, Administration Division Manager oblast automotive Absolvent ekonomické fakulty Vysoké školy báňské - Technické univerzity Ostrava (obor Finance) a MBA programu Vysoké Školy Ekonomie a Managementu. Absolvoval stáž v Japonsku, ve společnosti skupiny TOYOTA. Od návratu do ČR po současnost pracuje v dceřiné společnosti tohoto japonského vlastníka. Začínal ve funkci vedoucího sekce controllingu a financí, od roku 2007 do roku 2012 zastával funkci finančního ředitele, poté ředitele Financí & IT a v současné době pracuje jako vedoucí divize administrativy, která zahrnuje oddělení Finance, IT a HR.

Ing. Bohdan Malaniuk, Head of M&A for South Eastern Europe ČEZ, a. s. Vystudoval Vysokou školu ekonomickou, Fakultu obchodní, Katedru zahraničního obchodu. Je manažerem útvaru M&A v ČEZu, a. s. Pracoval na M&A transakcích v zemích s vyšším rizikovým profilem, jako je například Kosovo, Černá Hora, Srbsko atd., ale také v Rumunsku, Bulharsku či Polsku. Působil ve společnosti Deloitte, na Ministerstvu privatizace ČR a jako senior manažer v oddělení firemních financí společnosti PricewaterhouseCoopers. Od roku 2002 do roku 2003 byl ředitelem v investiční bance CA-IB Corporate Finance v Praze.

23

Dáme Vám cenné rady a zkušenosti z praxe

Lektorský tým Ing. Eva Mašková, CSc., FCCA nezávislý lektor

Ing. Ondřej Palát, ředitel a člen představenstva Patria Corporate Finance, a. s.

Ing. Ladislav Profota, jednatel Controller Institut

Ing. Tomáš Rybička, Freelance Finance Manager

Absolventka VŠE v Praze, v roce 1997 ukončila kvalifikaci ACCA, od roku 2002 je členem ACCA se statutem Fellow. V letech 1991–2002 prošla různými manažerskými pozicemi v mezinárodních společnostech a bankách (Adidas, Philip Morris, Credit Lyonnais a GE Capital). V současnosti se věnuje vzdělávání adeptů ACCA, aktivně přednáší, specializuje se na problematiku finančního účetnictví a reportingu.

Vystudoval na VŠE v Praze. Do Patrie nastoupil v roce 2004. Je zodpovědný za vedení transakcí v oblasti fúzí a akvizic se zaměřením na sektory IT a telekomunikací a oceňování společností. Během působení v Patrii Ondřej pracoval také na projektech v oblasti povinných veřejných nabídek odkupu akcií, analýz a ocenění, prodejů a akvizic firem. Předtím než nastoupil do Patrie, pracoval jako investiční manažer v Renaissance Partners, manažerské společnosti private equity fondů s působností v České republice a Polsku.

Vystudoval podnikovou ekonomiku na Vysoké škole ekonomické v Praze. Byl zakladatem a jednatelem vzdělávací společnosti top vision a poradenské společnosti Point Consulting. Reprezentoval mezinárodní poradenskou společnost Horváth & Partners na českém trhu. Nyní je jednatelem Controller Institutu a předsedou řídicího výboru České asociace pro finanční řízení. Působil jako lektor a poradce v controllingu a podnikové strategii.

Vystudoval Vysokou školu ekonomickou v Praze, je držitelem certifikátů Lean Six Sigma a ACCA. V současné době se zabývá Interim Managementem ve financích a vedením praktických tematických workshopů, jejichž účelem je přinést do českých podniků čerstvý vítr z nejúspěšnějších společností na světě. Od roku 1997 se věnuje praktickému zdokonalování řízení výkonnosti, rizika a efektivity interních procesů. Zkušenosti má ze společností Philip Morris, T-Mobile, Pfizer (Controlling) a Xerox (finanční ředitel pro Českou a Slovenskou republiku).

doc. Ing. Ladislav Mejzlík Ph.D., děkan Fakulty financí a účetnictví Vysoká škola ekonomická v Praze Absolvoval VŠE v Praze, kde pracoval na katedře finančního účetnictví a auditingu nejprve jako zástupce vedoucího katedry a v letech 2006 – 2014 jako vedoucí katedry. V roce 2014 byl zvolen děkanem Fakulty financí a účetnictví VŠE v Praze. V roce 1993 složil auditorské zkoušky. Byl dvakrát zvolen prvním viceprezidentem Komory auditorů ČR. Specializuje se na oblast využití informačních a komunikačních technologií v účetnictví a auditingu a na regulaci a harmonizaci účetnictví v mezinárodním měřítku. Je členem poradní komise MF ČR pro účetnictví.

Ing. Jan Miksa, Operations Manager Lloyd Coils Europe s. r. o. Vystudoval Vysokou školu chemicko-technologickou v Praze. Od roku 1986 působil ve firmě Safina na pozicích od hlavního technologa až k funkci výrobního ředitele. Později přešel do společnosti TRW Autoelektronika. Zde řídil výrobu automobilových spínačů a poté se stal výrobním ředitelem v závodě v Benešově u Prahy. Dále působil ve firmách Continental Automotive, Megatech Industries, Aero Vodochody Aerospace, kde řídil oddělení kooperací. V současné době zastává pozici výrobního ředitele pro 2 výrobní závody Lloyd Coils Europe a Janka Enegineering.

24

Ing. Jitka Pánková, finanční ředitelka SERVISBAL OBALY s. r. o. Je absolventkou VŠE v Praze, obor Účetnictví a finanční řízení podniku. Působila jako produktový manažer a konzultant ve společnosti GIST, s. r. o. a jako senior-konzultant ve společnosti Eurofin Management, s. r. o. Vedla projekty zaměřené na zkvalitnění controllingu, budování systémů plánování a kalkulací, reportingu a motivace. Do oblasti její působnosti patří také řízení projektů implementací provozních a manažerských systémů. Intenzivně se věnuje lektorské činnosti. Aktuálně zastává pozici finančního ředitele společnosti SERVISBAL OBALY, s. r. o.

Ing. Vladimír Pašek, vedoucí týmu financí WITTE Nejdek, spol. s r. o. Absolvent ZČU v Plzni, obor Podniková ekonomika a management. Od roku 2007 působil jako vedoucí týmu controlling ve firmě WITTE Nejdek. Mezi jeho hlavní úkoly patřila optimalizace controllingových činností se zaměřením na zavedení analýz efektivity jednotlivých podnikových procesů (analýzy návratnosti, zavedení projektového a personálního controllingu atd.). Dále řídil projekt optimalizace reportingových činností ve skupině WITTE Automotive. Od roku 2009 vede tým financí, který zahrnuje controlling, finanční účtárnu a finanční reporting.

PhDr. Iva Moravcová, MBA, jednatelka IQI – Individual Quality Increase s. r. o.

RNDr. Jiří Plamínek, CSc. nezávislý konzultant a lektor

Vystudovala Filozofickou fakultu UK, pracovala v manažerských pozicích korporátní oblasti v řízení lidských zdrojů, od roku 2000 podniká, v roce 2004 založila společnost IQI – Individual Quality Increase s. r. o. Před 11 lety certifikována auditorkou nefinančních auditorských standardů EU se zaměřením na HR, poté certifikována jako mediátor Asociací mediátorů ČR, v roce 2013 byla po 20 leté praxi jmenována soudní znalkyní v oboru psychologie se zvl. specializací psychologie práce, managementu a personalistiky, psychologie dopravy. V rámci spolupráce s Českou advokátní komorou učí mediaci.

Vzděláním se hlásí k jilemnickému gymnasiu, pražské Universitě Karlově a marylandské JHU. Vystřídal devatero řemesel – rád byl prospektorem v poušti, českým koordinátorem programu řešení konfliktů a rozhodování při OSN, ředitelem odboru na federálním ministerstvu, ale třeba i členem komise pro vyčíslování škod po okupaci Československa v letech 1968 – 1991. Posledních zhruba 15 let je nezávislým lektorem a konzultantem. Píše tradiční a e-learningové tréninkové programy, snaží se být užitečný jako facilitátor a mediátor.

Ing. David Procházka, Ph.D., vedoucí katedry finančního účetnictví a auditingu Vysoká škola ekonomická v Praze

Ing. Rostislav Sicha, SAP Competence Center Leader MITAS a. s.

Pracoval jako vedoucí controllingu ve společnosti BARUM CENTRUM Praha a poté na pozici IFRS specialista ve společnosti VEMEX Praha. Externě spolupracuje na přípravě IFRS závěrek s významnými českými firmami v oboru energetiky a IT a poskytuje poradenství v oblasti implementace IFRS. Podílel se na překladech Mezinárodních standardů účetního výkaznictví pro Evropskou unii a na recenzích českého překladu Mezinárodních účetních standardů pro veřejný sektor. Spolupracuje s Národní účetní radou na přípravě interpretací českých účetních předpisů.

Studoval na ČVUT informatické obory. Od roku 1982 pracoval v TOS Hostivař a po roce 1984 začal pracovat ve spol. MITAS nejdříve jako horizontkář, dále provozní programátor, vedoucí odboru logistiky a správce logistického informačního systému. Nyní zastává pozici vedoucího odboru Controllingu, kde má na starosti řízení nákladů a výnosů. Dále jako člen realizačního týmu řady tuzemských a zahraničních akvizic má na starosti Due Diligence v oblasti Controllingu, sestavení strategie a poakviziční integraci v oblasti procesů s vazbou na systém SAP.

Ing. Jiří Pudich, MBA, jednatel Premium Systems

Ing. Ondrej Simon Česká Asociace Treasury

Vystudoval podnikovou ekonomiku a management na Ekonomické fakultě Vysoké školy báňské – Technické univerzity Ostrava. Dále absolvoval studium MBA na Liverpool John Moore´s University. Od roku 2011 působí jako partner ve společnosti Premium Systems – je zodpovědný za vedení bezpečnostního týmu, mj. v oblastech investigativních činností, IT bezpečnosti a trestního řízení.

Vystudoval ČVUT Praha - fakultu elektrotechnickou, obor ekonomika a řízení elektrotechniky a energetiky; v letech 1998 – 99 dvousemestrální postgraduální studium na VŠE a od roku 1999 doktorandské studium na ČVUT. Ve společnosti Středočeská energetická a. s. pracoval zpočátku ve funkci vedoucího daňového oddělení, později na pozici vedoucího krátkodobého financování a následně ve funkci vedoucího odboru financování. Je viceprezidentem České Asociace Treasury a odborným garantem pro cash-management a působí jako nezávislý lektor.

Ing. Radek Rmoutil, MBA, společník a jednatel společnosti Business Insider s. r. o. Absolvent Fakulty mezinárodních vztahů na VŠE Praha a postgraduálního studia na Nottingham Trent University. Působil jako analytik ve společnosti ZAS Ostrava a. s., jako finanční manažer v Pivovaru Nošovice a. s. a jako vedoucí controllingu a IT ve společnosti Lanex a. s. Zastával pozici ředitele controllingu a později pozici ředitele interních služeb skupiny Kofola. Působí jako nezávislý firemní poradce pro korporátní klientelu a dočasný manažer. Od roku 2010 je společníkem a jednatelem firmy Business Insider, kde se věnuje firemnímu poradenství.

Ing. Tomáš Slovák, Ph.D., MBA, Process & Performance Management DHL Information Services (Europe) s. r. o. Vystudoval Systémové inženýrství na VŠB - TU Ostrava s vedlejší specializací na statistiku a mezinárodní bankovnictví na VŠE Praha a na Aarhus Business School v Dánsku a MBA na Prague International Business School. Od roku 1993 působí především v dopravních a logistických společnostech v oblasti financí, controllingu, IT a corporate governance. Od roku 2005 se zabýval globální konsolidací IT nákladů ve společnosti DHL Information Service (Europe), v současnosti zde odpovídá za performance reporting a projektový controlling programu Lean House.

25

Lektorský tým

Kontakty Volejte zdarma: 800 760 100

Ing. Hana Soukupová, manažer controllingu Masokombinát Plzeň s. r. o.

Martin Vozňák, cluster manager CZ/SK/SLO/HR Havells Sylvania Germany GmbH

Vystudovala VŠE v Praze, do roku 1992 vyučovala ekonomické předměty na SPŠ dopravní v Plzni, působila jako ekonom společnosti PEWAG, jako vedoucí oddělení plánování a rozborů Kreditní banky Plzeň, jako vedoucí oddělení analýz Škoda Informatika, jako vedoucí finančního oddělení hutní společnosti Železárny Hrádek u Rokycan a jako finanční ředitelka společnosti SCHOLZ Stahlzentrum - Ost Kladno. Poté nastoupila do STOCK Plzeň, a. s., kde působila 9 let jako manažer pro controlling a nyní od roku 2010 pracuje na stejné pozici v Masokombinátu Plzeň.

Martin Vozňák vystudoval VUT v Brně. Pracoval jako ředitel ve společnostech OSRAM spol. s r. o., Elkas spol. s r. o. a INGE Opava, spol. s r. o. Působil jako prezident České asociace výrobců a dovozců světelné techniky. Poté se stal manažerem produktů pro východní Evropu v Havells Sylvania Germany GmbH. Zde od roku pracuje na pozici cluster manager CZ/SK/ SLO/HR, vede regionální tým výrobní společnosti. Je zodpovědný za přípravu a realizaci plánu prodeje, vedení projektu, jednání s VIP zákazníky či za přípravu a realizaci marketingového plánu.

Vedení společnosti

Aleksandra Zubac, Head of Logistics and Credit Management ROCHE s. r. o.

Otevřené vzdělávání Zákaznický servis

Michal Šebek, ředitel nákupu MOTOR JIKOV Group a. s. Svou kariéru začínal v roce 1995 ve společnosti Robert Bosch s. r. o. v Českých Budějovicích. Profesionální kariéru spojil se společnostmi ŠKODA POWER s. r. o. a MOTOR JIKOV Group a. s kde v pozici ředitele nákupu působí dodnes. Má za sebou zkušenosti s nákupy v rámci státní správy a veřejných zakázek. Je členem představenstva ve třech strojírenských společnostech a jednatel spediční společnosti. Nákupu se věnuje dvacátým rokem. Prošel všemi jeho stupni od referenta po vrcholové vedení. Je zakladatelem a předsedou České asociace nákupu a prodeje.

Ing. Martin Švíka, ředitel odboru personálních informací Česká pošta, s. p. Vystudoval Západočeskou univerzitu, fakultu strojní, obor průmyslové inženýrství a management. Pracoval v oblasti implementace controllingu v SAP R/3 ve společnosti DATIS a ČD-Telematika. Poté měl v ČD Cargo, jako vedoucí oddělení ekonomiky a plánu, na starosti implementaci controllingu, ekonomického modelu a reportingu pomocí BI nástroje SAP BO. Od roku 2010 působí v České poště na postu vedoucího odboru personálního controllingu, kde odpovídá za sestavení personálního plánu, plánu osobních nákladů, HR reporting a stanovení a vyhodnocení KPI.

Mgr. Jan Vojtko, odborný lektor/kouč, terapeut a specialista na komunikaci Vystudoval obor vzdělávání dospělých a personální management na Univerzitě J. A. Komenského a řádně absolvoval zkoušky na fakultě Humanitních studií z psychologie, sociologie, historie, filosofie aj. V současnosti se věnuje vzdělávání dospělých. Od roku 2006 koučuje jak na poli „life“ koučinku, tak business. Má vlastní terapeutickou praxi, především v oblasti vztahového poradenství – využívá bodyterapii, tj. terapie zaměřená na tělo. Má dlouholeté zkušenosti jak ve vzdělávání dospělých, tak i na poli interpersonální komunikace.

26

V současné době pracuje jako Head of Logistics and Credit Management v ROCHE s. r. o. V popisu práce má reporting pro mateřskou společnost, Management Reporting, Credit Management a Project Management. Je členem ROCHE regionálního týmu Net Working Capital – A/R & Credit Control a také ACCEE – The Association of Credit for Central and Eastern Europe. Předtím pracovala jako Controller, Credit Manager a hlavní účetní ve STIGA s. r. o. a jako samostatná účetní na základě živnostenského oprávnění.

Ing. Jan Žižka lektor a kouč se zkušenosti na pozicich CFO a CEO Vystudoval VŠE v Praze, absolvoval též kurzy Strategic Finance – IMD International, International Finance Forum for Pulp & Paper Industry a Personal Influence & Impact – MCE. Zaměřuje se na finance, manažerské dovednosti, formování podnikové kultury, vedení lidí, řízení změny a strategie. V posledních pěti letech pracoval na pozici generálního ředitele a místopředsedy představenstva Mondi Štětí a. s. Předtím zastával pozice finančního ředitele v řadě firem (Tesco, Myllykoski sales, Mondi). Je členem Vědecké rady Podnikohospodářské fakulty na VŠE.

Mgr. Olga Cechlová jednatelka [email protected] Tel.: +420/226 211 690

Ing. Ladislav Profota jednatel [email protected] Tel.: +420/224 314 410

Konference

Ing. Iveta Bajgarová [email protected] Tel.: +420/226 211 696 GSM: +420/724 302 410

Ing. Petra Hamříková Registrace přihlášek [email protected] Tel.: +420/224 314 410

Mgr. Alena Kropíková [email protected] Tel.: +420/226 211 695 GSM: +420/727 857 534

Ing. Renata Bílková [email protected] Tel.: +420/226 211 697 GSM: +420/734 138 648

Daniela Stoklasová Fakturace [email protected] Tel.: +420/226 211 702

Ing. Lenka Kovaříková [email protected] Tel.: +420/224 314 410 GSM: +420/733 757 584

Firemní semináře

Poradenství

Jan Piskač [email protected] Tel.: +420/226 211 699 GSM: +420/724 106 610

RNDr. Tomáš Nekvapil [email protected] GSM: +420/724 223 224

Renata Pechová [email protected] Tel.: +420/226 211 694 GSM: +420/721 292 824

Ing. Daniel Báča [email protected] Tel.: +420/226 211 691 GSM: +420/602 660 725

Informace a přihlášky

Všeobecné obchodní podmínky

online: www.controlling.cz, e-mailem: [email protected], telefonicky: +420/224 314 410

Všeobecné obchodní podmínky naleznete na webových stránkách Controller Institutu www.controlling.cz v sekci O nás, nebo Vám je rádi na požádání zašleme.

27

Controller Institut, Contrast Consulting Praha, spol. s r. o. Vladimírova 12, 140 00 Praha 4 Tel.: +420/224 314 410, fax: +420/226 211 698 [email protected], www.controlling.cz

Katalog vzdělávání. jaro 2016 FINANCE CONTROLLING MANAGEMENT EXCEL PRO FINANCE

Recommend Documents