Katalog vzdělávání podzim Finance pro nefinanční manažery Tréninky manažerských dovedností

Katalog vzdělávání podzim 2014 Finance pro nefinanční manažery Tréninky manažerských dovedností

Obsah Úvodní slovo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

Real Business . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

Praktické finance pro nefinanční manažery . . . . . . . . 4

Manažerské tréninky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

Finance pro nefinanční manažery – interní formou . . 6

Tréninky v anglickém jazyce . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

Informace a přihlášky: online: www.nefimanager.cz, www.controlling.cz emailem: [email protected] telefonicky: +420/224 314 410

Projektoví manažeři:

Iveta Bajgarová Tel.: +420/226 211 696 Mobil: +420/724 302 410 [email protected]

Všeobecné obchodní podmínky

Zákaznický servis:

Renata Bílková Tel.: +420/226 211 697 Mobil: +420/734 138 648 [email protected]

Ariel Sehnal Tel.: +420/226 211 693 [email protected]

Volejte zdarma: 800 760 100

Všeobecné obchodní podmínky naleznete na webových stránkách Controller Institutu www.controlling.cz v sekci O nás, nebo Vám je rádi na požádání zašleme.

2

Milé dámy, vážení pánové, Controller Institut je již řadu let předním poskytovatelem vzdělávání pro různé finanční pozice. V naší nabídce vzdělávání však naleznete i semináře pro nefinanční manažery. Ptáte se PROČ? Mgr. Olga Cechlová jednatelka

Při našem působení v předních českých firmách, ať ve vzdělávání či poradenství, jsme často konfrontováni s potřebou zlepšení komunikace a porozumění mezi finančními a nefinančními útvary podniku. Velmi pozitivní je, že v posledních letech si i samotní manažeři výroby, obchodu, IT, nákupu a jiných oblastí potřebu ekonomických kompetencí dobře uvědomují. Čtyřdenní vzdělávací cyklus Praktické finance pro nefinanční manažery vedou finanční profesionálové. A PROČ tomu tak je? Protože jen člověk, který danou problematiku perfektně ovládá, dokáže vysvětlit to důležité a dát věci do souvislostí. Dokáže naučit pracovníky nefinančních útvarů řeči čísel tak, aby ji dokázali zohlednit ve svých běžných rozhodnutích. Cyklus velmi často, zejména formou interních školení, doplňujeme podnikovou simulací Real Business, oblíbenou formou učení zážitkem. Také její koncepci a cíle naleznete popsané v katalogu. Myslím, že velmi pěkně smysl Real Businessu vystihuje reference pana Jeníčka na str. 7. Nabídku manažerských tréninků jsme pro podzim 2014 obohatili opět novými tématy. V této době plné změn je potřeba se zamyslet nad tím, jak je správně uchopit a komunikovat tak, aby lidé zůstávali pozitivně naladěni. Naše vzdělávací aktivity, ať už jde o kterékoliv téma, mají jedno společné: vycházejí z praxe a jsou zaměřené na potřeby Vás, našich klientů. Přijďte si vyzkoušet naši kvalitu. Za tým Controller Institutu

3

Vzdělávací cyklus

Praktické finance pro nefinanční manažery

Cíle cyklu

Cílová skupina:

Dvoudílný cyklus podnikatelských financí pro nefinanční manažery, jednatele a majitele si klade za cíl vytvořit spolehlivý znalostní základ. Vychází přitom z jednoduchých principů a příkladů, které dává do souvislostí s obecnými znalostmi a zkušenostmi tak, aby bariéra přechodu mezi manažerským a ekonomickým pohledem na firemní řízení byla pro účastníky co nejmenší.

Cyklus je vhodný pro všechny zájemce, kteří chtějí být rovnocennými partnery finančnímu útvaru a porozumět finančnímu řízení firmy. Je vhodný především pro vedoucí pracovníky nebo specialisty nefinančních útvarů, manažery firemních týmů a pracovních skupin, případně další osoby podílející se aktivně na manažerském rozhodování včetně nejnižších úrovní řízení, a také pro majitele, jednatele nebo členy orgánů firem.

V tomto vzdělávacím cyklu se dozvíte odpovědi na následující otázky: tt Jak vypadá koloběh peněz ve firmě? tt Jak porozumět číslům v účetních výkazech? tt Jaké jsou skutečné náklady firemních procesů? tt Jak ovlivňují jednotlivé útvary zisk, cash flow a výkonnost celé firmy? tt Na kterých produktech firma skutečně vydělává? tt Co stojí a kolik firmě přinášejí její zákazníci? tt Co zajímá majitele, banku, management? tt Jak posoudit efektivnost investice?

Moduly cyklu:

i

Využijte možnost zeptat se online garanta cyklu a projektového manažera na vše, co Vás zajímá. Cyklus bude blíže představen a Vaše dotazy zodpovězeny v rámci INFO webináře.

Finance a controlling pro nefinanční manažery

Ceny jsou uvedeny bez DPH.

26. – 27. 11. 2014, Praha

tt Termín: 14. 8. 2014 od 10:00. tt Více informací pro přihlášení k webináři u projektového manažera cyklu. tt Účast zdarma.

Certifikát

Certifikace Kvalita vzdělávacího cyklu je ověřena nezávislou certifikační autoritou International Education Society (IES). Cena pro nečleny

Celková cena cyklu

15. – 16. 10. 2014, Praha


Info webinář

Cenová nabídka Podnikové finance pro nefinanční manažery

Podnikové finance pro nefinanční manažery

Modul 2

Bonus pro účastníky cyklu Každý účastník cyklu získá jako bonus úvodní e-learningový kurz z e-cyklu Finance pro nefinanční manažery s názvem Podnikání očima ekonoma.

Modul

Modul 1

9.900 Kč

Cena pro členy CAFIN 8.613 Kč

9.900 Kč

8.613 Kč

19.800 Kč

17.226 Kč

Úspěšní absolventi získávají: tt Certifikát Controller Institutu tt Certifikát IES Podmínky pro získání certifikátu: tt Absolvování všech modulů cyklu tt Úspěšné složení závěrečné písemné zkoušky Odborná garance

Ing. Iveta Bajgarová Tel.: +420/226 211 696 Mobil: +420/724 302 410 [email protected]

Odborným garantem vzdělávacího cyklu je Česká asociace pro finanční řízení (CAFIN). Členům CAFIN je na cyklus poskytována sleva 13 %. Více o informací o členství na www.cafin.cz.

4

Praktické finance pro nefinanční manažery Modul 1

Modul 2

Podnikové finance pro nefinanční manažery


Vše podstatné pro ty, kteří chtějí porozumět

Prohloubení znalostí pro ty, kteří chtějí uspět

Znalost ekonomických vztahů a principů finančního řízení patří mezi základní znalosti každého manažera a podnikatele. Seminář je ideálním odrazovým můstkem pro neekonomy, kteří chtějí vstoupit do světa financí a podnikové ekonomiky.

Rozšíříme Vaše znalosti získané na modulu 1. Naučíme Vás vedle Vám vlastního odborného aspektu vnímat a vyhodnotit i ekonomický dopad Vašich rozhodnutí. Na svůj podnik se pak budete umět dívat s nadhledem a ve správných souvislostech.

Obsah semináře tt Přes osobní hospodaření k pochopení ekonomiky podniku tt bilance a základní pohled na aktiva a pasiva tt peněžní toky a časová hodnota peněz tt finanční páka tt kapitálové zhodnocení vs. Cash Flow tt investování a rozložení rizik tt Účetní výkazy – druhy, význam, struktura tt rozvaha tt výsledovka tt Cash Flow tt Účetní výkazy – zdroj informací o hospodaření podniku tt finanční analýza tt finanční ukazatele (rentabilita, zadluženost, likvidita)

Obsah semináře tt Úspěch v podnikání – pohled manažerů vs. pohled účetních tt Zjištění hospodářského výsledku – ukázka na obchodním případu tt Cash-to-cash cyklus tt Účetnictví – k čemu slouží a jak funguje tt Ukazatele ziskovosti a jejich význam tt EBIT, EBITDA, hrubá marže, krycí příspěvek tt souvislosti s Cash Flow tt Životní cyklus investice, účetní a manažerské odpisy tt Střediskový, procesní a projektový pohled na výkonnost tt Rozpočty a kalkulace tt Strategické a operativní plánování (budget, forecast)

Co je cílem tohoto modulu?

Co je cílem tohoto modulu?

Účastníci porozumí tomu, co a proč se v podnikových financích děje, jaké úkoly plní finanční útvary a jaký je jejich význam. Stanou se „poučenými a aktivní součinnost poskytujícími partnery“ pro finanční oddělení.

Účastníci se naučí vidět za svými rozhodnutími finanční aspekty. Dozví se k čemu je controlling, naučí se ekonomické znalosti a controlling používat ke svému užitku. Stanou se „kvalifikovanými uživateli“ získaných ekonomických znalostí. Jednoduše řečeno, naučíme Vás ekonomicky myslet.

Odborný lektor Ing. Vojtěch Kostiha, MBA specialista prezidenta Skupiny Metrostav, Metrostav a. s.

5

Odborný lektor RNDr. Tomáš Nekvapil ředitel divize poradenství, Controller Institut

Termín a místo konání 15. – 16. 10. 2014, Praha


Účastnický poplatek Členové CAFIN: 8.613 Kč bez DPH, ostatní: 9.900 Kč bez DPH


Finance pro nefinanční manažery – interní formou Řešení na míru

Hodnocení účastníků

Ekonomické semináře pro nefinanční manažery rádi připravíme také na míru podle Vašich potřeb. Vždy věnujeme velkou pozornost přípravné fázi semináře či celého vzdělávacího projektu. S klientem se raději vícekrát setkáme, aby zacílení bylo co nejpřesnější.

Spokojenost účastníků nás vždycky potěší. Stejně tomu bylo i při realizaci interního školení pro nefinanční manažery ve společnosti ČEZ.

Ekonomické vzdělávání nefinančních manažerů obvykle doplňujeme účelně vybranými tréninky manažerských dovedností. I v této oblasti dokážeme plně vyhovět Vašim potřebám.

„Pan Nekvapil přednášel velice poutavě a srozumitelně. Využil též grafického znázornění, na všechny dotazy odpovídal svižně a s úsměvem. Jeho projev byl přátelský a úroveň vysoce odborná. Se školením pod jeho vedením jsem byla velmi spokojená. Lepší to snad nemohlo být!“ „Lektor p. Nekvapil byl skvělý. Nebyla to jen suchá teorie, ale uměl dát věci do souvislosti vč. příkladů z praxe (jiný úhel pohledu).“ „Z mého pohledu celkově jedno z nejlepších školení, jaké jsem absolvoval. Skutečně naplněné informacemi, přehledné, výborný prezentátor. Zaměřeno dle mého původního předpokladu. Lektor nás seznámil s průběhem kurzu Finance pro neekonomy II., který navazuje. Myslím, že by bylo vhodné sloučení obou kurzů a jejich absolvování bez většího časového odstupu.“

Využijte individuální konzultace zdarma Sjednejte si informační schůzku s naším zástupcem a zjistěte, v čem Vám můžeme pomoci.

Jan Piskač [email protected] Tel.: +420 226 211 699 GSM: +420 724 106 610

„Zcela určitě využiji poznatky ve své práci. Pojmy a problémy, se kterými se běžně setkávám, mi byly do značné míry objasněny. Konkrétně jde například o orientaci při práci s rozvahou (vím, jak se sestavuje a co se za čísly skrývá) nebo aplikaci ukazatelů finanční analýzy. Tyto dovednosti jsou součástí mojí práce a dosud jsem o nich neměl tak komplexní a jistý přehled.“ „Výborný lektor, odborník a zároveň schopný zaujmout, přivítala bych další kurzy jím vedené. Lektor na svém místě. Lektor byl profesionál a nad rámec očekáváného výkladu uváděl příklady z praxe včetně konkrétních věcí, na které si dát pozor nebo postřehů, které člověk nabývá jen zkušeností. Je skvělé, že nám lektor poskytnul kontakty, jak sám říkal „na kurz s doživotní zárukou“, s tím, abychom jej kdykoli kontaktovali s jakýmkoli dotazem k náplni kurzu. Tuto možnost určitě využiji.“

Rozvojový program nefinančních manažerů ve formě firemního projektu jsme realizovali například pro tyto klienty:

6

Real Business Byznys to je hra! A co je Real Business? Real Business představuje deskový simulátor, který účastníkům představí podnik z pohledu finančních manažerů a majitelů firem. Je určen firmám, které si uvědomují, že finanční povědomí – chcete-li „přístup dobrého hospodáře“ – nepatří jen do finančních útvarů, ale je neodmyslitelnou součástí kvalifikace specialistů, teamleaderů a manažerů.

Cílem tohoto tréninku je ukázat manažerům neekonomům formou hry souvislosti mezi firemní strategií, obchodem, investicemi a finančním řízení firmy. Je vhodný zejména pro podnikové týmy, tedy jako interní trénink. Trénink je obvykle rozložen do 2 dnů a může se jej zúčastnit 6 – 24 osob. První den tréninku

jší ale v r t ti os

ls

k

éh

o

š le

ní

in

Vá

i di v

e

re

Dá

e

fl e x

víc

my

m

víc

ál

ní

a te

m

Vá

ni k

Dá

po d

e

Dá Vá m zn al

m Vá tie pa m

víc ee

Dá

du

Ukázka simulátoru u Vás – ZDARMA Nechte si simulátor předvést u Vás ve firmě a posuďte, zda může být přínosem pro Vaše zaměstnance a týmy!

Z hodnocení účastníků: Každý z účastníků jistě potvrdí, že nejatraktivnější z celého kurzu je závěrečná simulace – „hra“ na finanční řízení firmy. Zde každý z posluchačů projeví a vyzkouší svoje znalosti. Jedná se o obdobu známé deskové hry Monopoly. Simulace je sice zjednodušeně, ale přitom velmi věrně a realisticky upravená na napodobení finančních toků jakousi běžnou firmou. Simulace jednak dává dostatečný prostor pro rozhodování a současně dává jasně najevo, jaké jsou následky všech našich rozhodnutí. Jaký mohou mít vliv na ekonomiku firmy. Miroslav Jeníček, EvoBus Bohemia s. r. o. 7

1

tt Vysvětlení techniky práce se simulací a definice zadání tt Návratnost investovaných prostředků jako ústřední cíl podnikání a odpovědnost finančního manažera vůči vlastníkovi tt Krátkodobý oběh peněz firmou a jeho optimalizace tt Finanční výkazy a hodnocení výkonnosti firmy tt Dlouhodobý oběh peněz firmou, vliv investiční činnosti na výkonnost firmy tt Řízení firmy v podmínkách stagnujícího trhu a vytváření postoje jednotlivých manažerských týmů k rizikům a příležitostem tt Simulace řízení podniku – období 1 – 4 Druhý den tréninku

2

tt Reflexe prvního dne: Konzervativní vs. agresivní strategie řízení – dopady a projevy ve finanční stabilitě a výkonnosti firmy pro vlastníky tt Simulace řízení podniku – období 5 – 10 tt Řízení firmy na rostoucích trzích, cenová konkurence a spodní hranice ceny tt Identifikace a eliminace úzkých míst v procesu tvorby přidané hodnoty tt Plánování Cash Flow tt Optimalizace financování z hlediska nákladů tt Závěrečná reflexe: Co vše je třeba mít ve firmě pod kontrolou, co šlo dobře, co byste příště dělali jinak, kritické faktory úspěchu v podnikání

Kontaktní osoba: Ing. Daniel Báča [email protected] Tel.: +420/226 211 691 Mobil: +420/602 660 725 více na www.nefimanager.cz

Manažerské tréninky Síla pozitivního myšlení Umění vytvářet si efektivnější realitu

Komunikace změn a nepopulárních opatření s využitím neurolingvistického programování

NOVINKA

NOVINKA

Stalo se Vám někdy, že ať děláte, co děláte, stále nemůžete změnit některé nepříjemné situace a vztahy? Máte dojem, že se některé situace ve Vašem životě stále opakují dokola? Při vnímání světa kolem sebe jsme ovlivněni starými stereotypy myšlení. Způsobem, jakým myslíme, si vytváříme vlastní realitu. Pokud objevíte nefunkční a již nepotřebné stereotypy svého myšlení a dokážete je změnit, budete se cítit lépe a vytvoříte si efektivnější a spokojenější vlastní realitu. Obsah semináře tt Pozitivní myšlení tt schéma pozitivního myšlení tt co všechno kolem sebe ovlivňujeme tt síla lidských myšlenek tt jak funguje náš mozek – různé mozkové frekvence tt vnitřní a vnější místa Vaší kontroly tt příznaky úspěšnosti tt zákon akce a reakce tt Rovnováha vnímání, myšlení a chování tt bariéry a jejich zdroje tt sebeúcta tt předsudky a falešné myšlenkové vzorce tt Účinná práce s cíli tt cíle a priority tt životní hodnoty a jejich ovlivnění tt pozitivní vnímání času tt praktické programování cílů Odborný lektor Ing. Radka Loja, FCCA auditorka, lektorka, terapeutka

8

Neurolingvistické programování (NLP) vychází z předpokladu, že kognitivní funkce a tedy i myšlení jsou verbálně programovatelné. Jak vlastnost centrální nervové soustavy užitečně využít při komunikaci nepopulárních opatření a jaké jazykové prostředky v návaznosti na smyslové analyzátory volit, Vám poradíme na tomto semináři. Obsah semináře tt Principy NLP a návaznost na výzkumy Miltona Ericksona tt Somatický syntax jako generátor libého prožitku – návaznost na směřování na „ne-problém“ tt Funkce prožitku v nevědomí pro otevření filtrů do vědomí – řešitelský přístup tt Logické úrovně v procesu komunikace podle Gregory Bacona tt Kotvení a roztroušené sugesce jako nástroje generování libého prožitku tt Praktická ukázka využití kotev v průběhu komunikace změny tt Ukázky využití roztroušených sugescí pro přijetí změn tt Reprezentační systémy a volba jazykových prostředků dle NLP typologie tt Vnitřní modalita myšlenek podle pohybu očí u individuálních intervencí

Odborný lektor PhDr. Ivo Spilka certifikovaný systemický kouč, vedoucí oddělení vzdělávání, Český rozhlas

Termín a místo konání 4. 11. 2014, Praha




Manažerské tréninky Sebepoznání metodou osobnostní typologie s Michalem Čakrtem NOVINKA

aneb Jak pracovat s týmy jako s živými systémy NOVINKA

Sebepoznání manažera vychází z poznání, že ten, kdo chce řídit ostatní, musí v prvé řadě a především poznat sám sebe, umět díky tomu i sám sebe řídit a lépe se ovládat. Během tohoto kurzu budou mít účastníci příležitost lépe se sami se sebou “seznámit”. Budou schopni v přátelském a neohrožujícím prostředí zhodnotit své přednosti i ty stránky, které mohou vyžadovat další rozvoj. Toho dosáhneme prostřednictvím dnes celosvětově nejpoužívanější jungovské osobnostní typologie. Účastníci zjistí, jaký je jejich vlastní osobnostní typ a co z něj vyplývá pro jejich manažerskou práci.

Change Management je v procesním řízení chápán jako cílový stav robustnosti procesu, kdy se proces jeví nejen jako předvídatelný, ale i „samoopravující se“. Každý leader, který vede svůj tým k neustálému procesnímu či provoznímu zlepšování, se musí zabývat nejen procesními změnami, ale také změnami chování lidí. (Ne)přijetí změn lidmi často rozhoduje o celkovém výsledku úspěšného dokončení změn.

Obsah semináře tt Proč jsou lidé odlišní a proč nám vadí, že ostatní nejsou jako my tt Jak pracuje naše mysl tt Přijímání informací – co vnímáme a co jde mimo nás tt Zpracovávání informací – co je pro nás důležité a co vypouštíme tt Kognitivní styl manažera – jak se rozhodujeme tt Styl řízení – na co se hodíme a čemu bychom se měli vyhnout tt Temperament a preferovaný styl vedení lidí tt Manažerské typy a jak je poznat tt Silné stránky a slabá místa – co s nimi? tt Můžeme změnit svou osobnost? tt Své okolí začínáme měnit u sebe tt Životní cyklus a dynamika osobnostního typu tt Manažerské temperamenty – jak se chováme

Obsah semináře tt 3 pohledy na change management – procesní, behaviorální, systemický – výhody a omezení jednotlivých přístupů tt Vlastnosti živých systémů, které lze zužitkovat při prosazování změn tt Fáze změn a role leadera v jednotlivých fázích tt Komplexita a význam jejího zvyšování a snižování při komunikaci, překryv kontextů při hledání smyslu opatření tt Členství a organizující téma – jak vytvořit nové organizující téma ze zadání zadavatele tt Vyhlášení změny – strategie, jak „pertubovat“ skupinu, leadership jako funkce systému, strukturální intervence tt Souvislost – role – problém (podnět) jako základní sada otázek leadera změny pro účastníky / realizátory změny tt Konstruování řešení na principu výjimek problému resp. neproblému, de Shazerův na řešení orientovaný přístup jako východisko tt Kognitivní restrukturalizace jako nástroj práce s emocemi jako produktem myšlení pro motivaci k přijetí nepopulárních opatření tt Ukázky z praxe

Odborný lektor

Odborný lektor

PhDr. Michal Čakrt odborník v oblasti mezinárodního managementu a vrcholového vedení

9

Change Management jako řízení myšlení lidí v průběhu změn

PhDr. Ivo Spilka certifikovaný systemický kouč, vedoucí oddělení vzdělávání, Český rozhlas





Manažerské tréninky Vůdcovství a systémové myšlení s Markem Šustou

Vyjednávání s dodavateli

Bez osvojení si systémového myšlení nelze pochopit leadership. Nelze pochopit, co dělá, jak to vlastně dělá, a konečně to ani nelze úmyslně a promyšleně dělat. Cílem kurzu je pochopit, co je systémové myšlení a jak je užitečné, ne-li nezbytné, pro dosahování mimořádných úspěchů (nejen) v profesi. Umět aplikovat systémový přístup ve vlastní praxi. Během tréninku budeme řešit reálné životní problémy a budeme k tomu používat nástrojů systémového myšlení. První den se seznámíme se světem systémového pohledu na vůdcovství, druhý den se pokusíme o řešení vlastního zadání z praxe účastníků.

Vyjednávání je jednou z klíčových aktivit nákupčích. Projdeme jednotlivé techniky vyjednávání od definice procesu komunikace až ke cvičením pro Vaši každodenní praxi. Pokročilejší techniky budou trénovány na případových studiích. Seminář je interaktivní a jeho základ tvoří prostor pro komunikaci formou diskuze a tréninku.

Obsah semináře tt Pojem komplexní systém, holon tt Nelinearity a vynořující se charakteristiky tt Omezení analytického přístupu tt Obecné charakteristiky holonů tt Evoluce komplexních systémů, holoarchie tt Dynamika a rozvoj jednotlivce, společnosti, manažerského myšlení tt Systémová koevoluce, tendence v systémové koevoluci tt Technika kauzálních smyček tt Dynamika komplexních systémů tt Přesun dominance tt Představení různých moderních nesystémových teorií, které se snaží vysvětlit, jak leadership vzniká tt Leadership, jako vynořující se charakteristika komplexního systému tt Leadership, jako síla působící na komplexní systém a transformující jeho stav

Odborný lektor Marek Šusta PROVERBS a. s.

10

Trénink vyjednávacích technik pro dosažení maximálního prospěchu

Obsah semináře tt Vyjednávání v nákupu tt Funkce nákupu a nákupčího ve firmě tt Dodavatel: soupeř, oběť nebo partner? tt Třídění dodavatelů podle jejich role ve strategii nákupu a z toho plynoucí síla vyjednávací pozice tt Vyjednávání jako proces hledání společného zájmu tt Rozdíl mezi pozičním a principiálním vyjednáváním tt Zdroje síly vyjednavače – odstranění obav, trémy, nejistoty, nabytí jistoty a suverenity při vyjednávání tt Analýza potřeb a stanovení cílů před obchodním jednáním tt Fáze vyjednávání a jejich význam pro dosažení cílů tt Nutnost důsledné přípravy na jednání tt Průběh samotného vyjednávání, 3 fáze vyjednávání tt Uzavření dohody a následné kroky tt Slepé uličky ve vyjednávání tt Příčiny nedohody, odblokování zablokovaného jednání

Odborný lektor Ing. Tomáš Raška nezávislý lektor v oblasti rozvoje osobnosti

Termín a místo konání 3. – 4. 12. 2014 , Praha




Tréninky v anglickém jazyce Business English Key Words Vocabulary and phrases in the world of business and finance

The two day course provides non English speakers with the vocabulary and phrases needed in the world of business and finance. Step by step you will learn how to communicate numbers, deal with confusing business idioms, talk about finance and taxes and gain understanding of commercial legal terms. Obsah semináře tt Saying Numbers tt dealing with percents and decimals tt price quotes and exchange rates tt Business Key Words tt business verbs and adjectives tt business words formation tt Accounting Documents tt accounting statements tt accounting closure tt English for Finance tt Business and Personal Taxation tt types of taxation tt evasion and avoidance of taxation tt tax incentives and subsidies tt Corporate Law tt parties to the agreement and transaction tt language of disagreement and dispute


11

Professional Business Presentations in English Create and deliver professional business presentations in English The one day course provides participants with the vocabulary and skills to create and deliver professional business presentations in English. Whether it is sales, costs, economic results, projects or progress you need to report on, we will provide you with knowledge that will enable you to perform with confidence and style. Obsah semináře tt Making a Start tt introducing yourself and your presentation tt the outline and structure tt clarity and effective communication tt Linking the Parts tt Presentation Workshop Part I tt introduction and outlining of your presentation tt use of voice and positive language tt The Art of Visuals tt describing trends, charts, and graphs tt visuals checklist tt Finishing Off & Question Time tt signalling to the end tt questions strategy tt Presentation Workshop Part II tt commenting on visuals tt putting it all together checklist






Znáte již finanční web pro NEFInanční manažery?

www.nefimanager.cz

Controller Institut, Contrast Consulting Praha, spol. s r. o. Vladimírova 12, 140 00 Praha 4, tel.: +420/224 314 410, fax: +420/226 211 698 E-mail: [email protected] Bezplatná zákaznická linka: 800 760 100 www.controlling.cz, www.nefimanager.cz

Katalog vzdělávání podzim Finance pro nefinanční manažery Tréninky manažerských dovedností

Recommend Documents