Katalog vzdělávání podzim 2015

OBSAH

Katalog vzdělávání podzim 2015 Finance pro nefinanční manažery Tréninky manažerských dovedností

CERTIFIKOVANÉ CYKLY

SEMINÁŘE A TRÉNINKY

WEBINÁŘE

E-LEARNING

KONFERENCE

INTERNÍ ŠKOLENÍ 1

Obsah 1

O nás

str. 3

Slavíme 20 let - dárky pro Vás

2

Finance pro nefinanční manažery

str. 4

Vzdělávací cyklus Business Finance in English Řešení na míru Real Business

3

Manažerské tréninky

4

Věděli jste, že...

str. 11

5

Setkání výrobních ředitelů

str. 11

OBSAH

str. 8

Projektoví manažeři

2

Zákaznický servis

Ing. Iveta Bajgarová

Ing. Renata Bílková

Ariel Sehnal

[email protected] Tel.: +420/226 211 696 GSM: +420/724 302 410

[email protected] Tel.: +420/226 211 697 GSM: +420/734 138 648

[email protected] Tel.: +420/226 211 693

Controller Institut

Slavíme 20 let

OBSAH

Slavíme 20 let

rozdáváme

Vyberte si svůj dárek i Vy.

dárky

20 % sleva na seminář Business Finance in English (více o semináři str. 6)

20 % sleva na vybraný manažerský trénink pro účastníky cyklu Praktické finance pro nefinanční manažery v období podzim 2015 (více o cyklu str. 4 – 5)

3

Praktické finance pro nefinanční manažery Najděte společnou řeč s finančníky Moduly cyklu Dvoudílný cyklus podnikatelských financí pro nefinanční manažery, jednatele a majitele firem si klade za cíl vytvořit spolehlivý znalostní základ v oblasti finančního řízení podniku. Vychází přitom z jednoduchých principů a příkladů, které dává do souvislostí s obecnými znalostmi a zkušenostmi. Podnikové finance pro nefinanční manažery 20. – 21. 10.2015, Praha

1

Finance a controlling pro nefinanční manažery 25. – 26. 11. 2015, Praha

2

Cílová skupina

Certifikace

Všichni zájemci, kteří nemají ekonomické vzdělání a chtějí porozumět finančnímu řízení a být partnery finančnímu útvaru.

Úspěšní absolventi získají:

Zejména: ttmanažeři firemních útvarů ttmajitelé a jednatelé ttvedoucí oddělení a týmů ttpracovníci marketingových a obchodních oddělení

ttcertifikát Controller Institutu ttcertifikát International Education Society Podmínky pro získání certifikátu: ttabsolvování všech modulů ttúspěšné složení závěrečné písemné zkoušky

OBSAH

Certifikace

Odborně garantováno

Bonus pro účastníky cyklu

Cenová nabídka

ttÚčastníci cyklu získají jako bonus ZDARMA e-learningový kurz Podnikání očima ekonoma. Kurz je úvodem do problematiky hospodaření podniku. ttKe každému modulu účastníci obdrží přehledně zpracovaná skripta se vzorovými příklady.

Modul

Členové CAFIN*

Ostatní

Modul 1

8.613 Kč

9.900 Kč

Modul 2

8.613 Kč

9.900 Kč

17.226 Kč

19.800 Kč

Celková cena cyklu

Ceny jsou uvedeny bez DPH. * Členové České asociace pro finanční řízení mají slevu 13 %.

Jednotlivé moduly, lze také absolvovat samostatně.

Staňte se členy asociace. Získejte slevu 13 %. Více informací o členství na www.cafin.cz 4

Ing. Iveta Bajgarová [email protected] Tel.: +420/226 211 696 GSM: +420/724 302 410

Vzdělávací cyklus

OBSAH

Modul 1

Modul 2

Podnikové finance pro nefinanční manažery

Finance a controlling pro nefinanční manažery

Vše podstatné pro ty, kteří chtějí porozumět

Prohloubení znalostí pro ty, kteří chtějí uspět

Znalost ekonomických vztahů a principů finančního řízení patří mezi základní znalosti každého manažera a podnikatele. Seminář je ideálním odrazovým můstkem pro neekonomy, kteří chtějí vstoupit do světa financí a podnikové ekonomiky.

Rozšíříme Vaše znalosti získané na modulu 1. Naučíme Vás vedle Vám vlastního odborného aspektu vnímat a vyhodnotit i ekonomický dopad Vašich rozhodnutí. Na svůj podnik se pak budete umět dívat s nadhledem a ve správných souvislostech.

Obsah semináře ttPřes osobní hospodaření k pochopení ekonomiky podniku ttbilance a základní pohled na aktiva a pasiva ttpeněžní toky a časová hodnota peněz ttfinanční páka ttkapitálové zhodnocení vs. Cash Flow ttinvestování a rozložení rizik ttÚčetní výkazy – druhy, význam, struktura ttrozvaha ttvýsledovka ttCash Flow ttÚčetní výkazy – zdroj informací o hospodaření podniku ttfinanční analýza ttfinanční ukazatele (rentabilita, zadluženost, likvidita)

Obsah semináře ttÚspěch v podnikání – pohled manažerů vs. pohled účetních ttZjištění hospodářského výsledku – ukázka na obchodním případu ttCash-to-cash cyklus ttÚčetnictví – k čemu slouží a jak funguje ttUkazatele ziskovosti a jejich význam ttEBIT, EBITDA, hrubá marže, krycí příspěvek ttsouvislosti s Cash Flow ttŽivotní cyklus investice, účetní a manažerské odpisy ttStřediskový, procesní a projektový pohled na výkonnost ttRozpočty a kalkulace ttStrategické a operativní plánování (budget, forecast)

Co je cílem tohoto modulu?

Co je cílem tohoto modulu?

Účastníci porozumí tomu, co a proč se v podnikových financích děje, jaké úkoly plní finanční útvary a jaký je jejich význam. Stanete se „poučenými a aktivní součinnost poskytujícími partnery“ pro finanční oddělení.

Účastníci se naučí vidět za svými rozhodnutími finanční aspekty. Dozví se k čemu je controlling, naučí se ekonomické znalosti a controlling používat ke svému užitku. Stanou se „kvalifikovanými uživateli“ získaných ekonomických znalostí. Jednoduše řečeno, naučíme Vás ekonomicky myslet.

Odborný lektor Ing. Vojtěch Kostiha, MBA specialista prezidenta Skupiny Metrostav, Metrostav a. s.

Odborný lektor RNDr. Tomáš Nekvapil ředitel divize poradenství, Controller Institut

Termín a místo konání 20. – 21. 10.2015, Praha

Termín a místo konání 25. – 26. 11. 2015, Praha

Účastnický poplatek Členové CAFIN: 8.613 Kč bez DPH, ostatní: 9.900 Kč bez DPH


více na www.nefimanager.cz

5

Finance pro nefinanční manažery – další možnosti Řešení na míru (interní seminář)

Odborný seminář

Business Finance in English Enter the world of business finance with ease and in English

20% sleva NOVINKA

OBSAH

The one day course provides participants with an easy to understand overlook of business finance. We will focus on the role of cash and liquidity in the economy as well as in business and we will explore the wealth generation cycle. The students will get an overview of principal financial statements such as balance sheet, profit and loss account and cash flow statement. Furthermore we will explore such principals as financial leverage, cash cycle, net working capital and cash pooling. Course curriculum ttCash and Liquidity ttthe role of currency in the economy ttinflation, deflation and interest ttwealth creation ttinvestment and speculation ttBusiness Financial Statements ttassets, liabilities and equity ttcosts and revenues ttcash flows ttfinancial closure and disclosing of financial statement ttBusiness Finance Management Principles ttfinancial leverage and tax shield ttcash cycle, payables and receivables management ttnet working capital ttcash pooling

Odborný lektor Ing. Vojtěch Kostiha, MBA specialista prezidenta Skupiny Metrostav, Metrostav a. s.

Termín a místo konání 24. 11. 2015, Praha Účastnický poplatek Členové CAFIN: 10.527 Kč bez DPH, ostatní: 12.100 Kč bez DPH

6

Ekonomické semináře pro nefinanční manažery rádi připravíme také na míru podle Vašich potřeb. Vždy věnujeme velkou pozornost přípravné fázi semináře či celého vzdělávacího projektu. S klientem se raději vícekrát setkáme, aby zacílení bylo co nejpřesnější. Ekonomické vzdělávání nefinančních manažerů obvykle doplňujeme účelně vybranými tréninky manažerských dovedností. I v této oblasti dokážeme plně vyhovět Vašim potřebám.

Využijte individuální konzultace zdarma Sjednejte si informační schůzku s naším zástupcem a zjistěte, v čem Vám můžeme pomoci. Jan Piskač [email protected] Tel.: +420/226 211 699 GSM: +420/724 106 610

Rozvojový program nefinančních manažerů jsme realizovali například pro tyto klienty:

Učení zážitkem

Real Business Byznys to je hra! A co je Real Business? Real Business představuje deskový simulátor, který účastníkům představí podnik z pohledu finančních manažerů a majitelů firem. Je určen firmám, které si uvědomují, že finanční povědomí – chcete-li „přístup dobrého hospodáře“ – nepatří jen do finančních útvarů, ale je neodmyslitelnou součástí kvalifikace specialistů, teamleaderů a manažerů.

Cílem tohoto tréninku je ukázat manažerům neekonomům formou hry souvislosti mezi firemní strategií, obchodem, investicemi a finančním řízení firmy. Je vhodný zejména pro podnikové týmy, tedy jako interní trénink.

Trénink je obvykle rozložen do 2 dnů a může se jej zúčastnit 6 – 24 osob. První den tréninku

Dá víc ee

ce

my šlen í

ce re fle xe

Vá l Dá uá id v i nd

Druhý den tréninku

ní

ví

m

ví

Dá Vá m zn al

OBSAH

Vá k Dá ls te ika podn

m

éh o

i

Ukázka simulátoru u Vás – ZDARMA Nechte si simulátor předvést u Vás ve firmě a posuďte, zda může být přínosem pro Vaše zaměstnance a týmy!

„

Z hodnocení účastníků: S Controller Institutem jsem spolupracovala na realizaci interaktivní simulační hry pro náš management s názvem REAL BUSINESS. Musím přiznat, že akce měla velký úspěch, protože jako jedna z mála tréninkových a rozvojových aktivit se nese v duchu „škola hrou“. Manažery nejen bavila, ale naučila je hlavně vnímat a chápat řízení podnikových financí v širších souvislostech… a v neposlední řadě měla i teambuildingový charakter – utužila a posílila vztahy v týmu, což je neméně důležité. Šárka Hermanová Training Specialist / Tréninkový specialista, Maxion Wheels Czech s. r. o.


1

ttVysvětlení techniky práce se simulací a definice zadání ttNávratnost investovaných prostředků jako ústřední cíl podnikání a odpovědnost finančního manažera vůči vlastníkovi ttKrátkodobý oběh peněz firmou a jeho optimalizace ttFinanční výkazy a hodnocení výkonnosti firmy ttDlouhodobý oběh peněz firmou, vliv investiční činnosti na výkonnost firmy ttŘízení firmy v podmínkách stagnujícího trhu a vytváření postoje jednotlivých manažerských týmů k rizikům a příležitostem ttSimulace řízení podniku – období 1 – 4

m Vá atie p m

ší lej a v tr ti os

“

2

ttReflexe prvního dne: Konzervativní vs. agresivní strategie řízení – dopady a projevy ve finanční stabilitě a výkonnosti firmy pro vlastníky ttSimulace řízení podniku – období 5 – 10 ttŘízení firmy na rostoucích trzích, cenová konkurence a spodní hranice ceny ttIdentifikace a eliminace úzkých míst v procesu tvorby přidané hodnoty ttPlánování Cash Flow ttOptimalizace financování z hlediska nákladů ttZávěrečná reflexe: Co vše je třeba mít ve firmě pod kontrolou, co šlo dobře, co byste příště dělali jinak, kritické faktory úspěchu v podnikání

Kontaktní osoba: Ing. Daniel Báča [email protected] Tel.: +420/226 211 691 GSM: +420/602 660 725 7

Manažerské tréninky Improvizace v komunikaci

Stress management s Honzou Vojtkem

OBSAH

Buďte pohotoví, rozumějte a reagujte Improvizace je potřeba tam, kde mluvíme o tvořivosti, inovaci, komunikaci, týmové práci a vedení lidí. Pomáhá nám zvládat situace, s kterými nepočítáme. Cílem první části tréninku je naučit se odbourat počáteční trému a uvědomit si své silné a slabé stránky. Dále podporuje budování sebedůvěry a rozvíjí umění naslouchat a správným způsobem pohotově reagovat.

Práce se stresem je velmi důležitá, a to s ohledem na skutečnost, že stres může poškozovat lidské zdraví, působí na výkonnost a chybovost v praxi, ale i v osobním životě. Trénink účastníkům umožní poznat, co je to stres, kde se bere, co způsobuje, ale také jak se stresem pracovat a jak odbourávat jeho negativní vliv.

Co budeme trénovat? ttPohotovost k reakci ttschopnost zůstat v klidu a pokračovat v komunikaci, i když se situace vyvíjí jinak, než bychom chtěli ttotevřenost různým možnostem ttschopnost potlačit „očekávání“ a zachovat kreativitu ttPodporu sebedůvěry v komunikaci ttschopnost se uvolnit a improvizovat, pracovat s tělem a hlasem ttRozvoj efektivní komunikace a kreativity ttschopnost naladit se na partnera ttschopnost přijmout a rozvíjet jeho nabídku ttImprovizaci v týmové práci ttzlepšení efektivity týmové práce tttrénink inovativního myšlení v týmových úkolech. ttVerbální pohotovost ttnástroje a techniky, které nám pomohou jasně strukturovat sdělované myšlenky ttArgumentaci a sebeprezentaci

Co si účastník odnese?

Odborný lektor

Odborný lektor

Ing. Veronika Hilská lektor a kouč

8

Znalosti a teoretické dovednosti v oblasti řízení stresu. ttCo je stres a kde se bere ttSebereflexe jak jsem na tom se stresem já ttKde se nachází příčiny a zdroje stresu ttOblasti kde se stres objevuje ttJak mi mohou druzí pomoci proti stresu ttVliv stresu na únavu ttÚnavový syndrom a syndrom vyhoření – jak se bránit ttPráce se stresem

Mgr. Jan Vojtko odborný lektor/kouč, terapeut a specialista na komunikaci

Termín a místo konání 8. 10. 2015, Praha




Controller Institut

Time management s Honzou Vojtkem

Jak prosadit správnou věc s Michalem Čakrtem

A boj proti prokrastinaci

Moc a vliv v organizacích

Řízení času je každodenní součástí osobního i profesního života. Všichni s časem více či méně bojujeme. Běžné poučky a standardizovaná řešení většinou nefungují. Pro zvýšení efektivity při práci s časem je totiž důležité porozumět práci našeho mozku. Poté můžeme začít pracovat na zefektivňování vlastního Time managementu.

Mnoho lidí má za to, že moc, vliv, či politika jsou něčím špinavým, od čeho se slušný člověk musí držet stranou. Předpokládají, že když lidé budou svědomitě dělat to, co mají a dodržovat postupy, nakonec zaslouženě zvítězí nejlepší nápady a řešení a všichni budou ukázněně spolupracovat na realizaci těch nejskvělejších rozhodnutí. Všichni ale víme, že tomu tak vždy nebývá. Rozhoduje se pod tlakem, v nejistotě, v podmínkách nedostatku času, informací, omezených zdrojů a protichůdných zájmů. Tehdy svá řešení prosadí zpravidla ti s nejsilnějším vlivem a největší mocí. Pokud manažeři nevědí, jak moc získat a jak si budovat vliv, budou méně úspěšní než ti, kteří tyto atributy mají.

Co si účastník odnese?

OBSAH

Vědomosti, že čas není nepřítel. Teoretické znalosti o tom, proč občas nestíháme a že někdy za to prostě nemůžeme. Praktické dovednosti o tom jak svůj čas správně řídit a využít. ttJak mozek řídí čas ttJak můj mozek řídí a vnímá čas ttJak najít to správné řešení pro osobní time management ttTypologie lidí v rámci time managementu – jak s nimi jednat a jak je chápat ttJaké jsou požadavky na řízení času v korporátním světě ttBalanc mezi soukromým a pracovním časem

Odborný lektor Mgr. Jan Vojtko odborný lektor/kouč, terapeut a specialista na komunikaci

Obsah semináře: ttCo je moc a co je vliv? ttOdkud pocházejí, jaké jsou jejich zdroje? ttProč jsou mocenská střetnutí v organizacích nevyhnutelná? ttJaké jsou mocenské prostředky a nástroje vlivu? ttVliv bez pravomocí, „moc bezmocných“, jak ovlivňovat dění „nade mnou“ ttPoznáváme své nadřízené ttJak působit na lidi na stejné úrovni? ttEtické užití moci a vlivu, mocenská pokušení a pasti

Odborný lektor PhDr. Michal Čakrt odborník v oblasti mezinárodního managementu a vrcholového vedení






9

Manažerské tréninky Professional Business Presentations in English

Hello

Síla pozitivního myšlení Umění vytvářet si efektivnější realitu

OBSAH

Create and deliver professional business presentations in English The one day course provides participants with the vocabulary and skills to create and deliver professional business presentations in English. Whether it is sales, costs, economic results, projects or progress you need to report on, we will provide you with knowledge that will enable you to perform with confidence and style.

Stalo se Vám někdy, že ať děláte, co děláte, stále nemůžete změnit některé nepříjemné situace a vztahy? Při vnímání světa kolem sebe jsme ovlivněni starými stereotypy myšlení. Způsobem, jakým myslíme, si vytváříme vlastní realitu. Pokud objevíte nefunkční a již nepotřebné stereotypy svého myšlení a dokážete je změnit, budete se cítit lépe a vytvoříte si efektivnější a spokojenější vlastní realitu.

Obsah semináře:

Obsah semináře:

ttMaking a Start ttintroducing yourself and your presentation ttthe outline and structure ttclarity and effective communication ttLinking the Parts ttPresentation Workshop Part I ttintroduction and outlining of your presentation ttuse of voice and positive language ttThe Art of Visuals ttdescribing trends, charts, and graphs ttvisuals checklist ttFinishing Off & Question Time ttsignalling to the end ttquestions strategy ttPresentation Workshop Part II ttcommenting on visuals ttputting it all together checklist

ttPozitivní myšlení ttschéma pozitivního myšlení ttco všechno kolem sebe ovlivňujeme ttsíla lidských myšlenek ttjak funguje náš mozek – různé mozkové frekvence ttvnitřní a vnější místa Vaší kontroly ttpříznaky úspěšnosti ttzákon akce a reakce ttRovnováha vnímání, myšlení a chování ttbariéry a jejich zdroje ttsebeúcta ttpředsudky a falešné myšlenkové vzorce ttÚčinná práce s cíli ttcíle a priority ttživotní hodnoty a jejich ovlivnění ttpozitivní vnímání času ttpraktické programování cílů

Odborný lektor

Odborný lektor

Ing. Vojtěch Kostiha, MBA specialista prezidenta Skupiny Metrostav, Metrostav a. s.

10

Ing. Radka Loja, FCCA auditorka, lektorka, terapeutka





Věděli jste, že? Zeptejte se odborníka

Setkání výrobních ředitelů 2015

POSLAT DOTAZ

RNDr. Tomáš Nekvapil

Obracím se na Vás s dotazem týkajícím se vyhodnocení projektů. V souvislosti s nějakým optimalizačním projektem, kdy dojde například… [více]

Věděli jste, že

ÁRUKA NA VZD NÍ Z

ZÁRUKA

VÁNÍ ĚLÁ

DOŽIV OT

OBSAH

na našem webu nefimanager.cz, můžete položit své dotazy Tomáši Nekvapilovi, který je garantem vzdělávacího cyklu pro nefinanční manažery?

100% KVALITY NE

FI M A

C N AG E R .

Z

Stačí na domovské stránce webu kliknout na políčko POSLAT DOTAZ.

Věděli jste, že všem účastníkům seminářů z oblasti finančního řízení poskytujeme doživotní záruku na získané informace a jejich aktualizaci v případě projeveného zájmu?

Co znamená doživotní záruka na vzdělávání? Každý účastník má nárok se kdykoliv v budoucnu e-mailem či telefonicky obrátit na lektora Tomáše Nekvapila a požádat o vysvětlení či doplnění probrané látky, nebo požádat o radu s konkrétním problémem v jeho praxi.


15. – 16. října 2015 proběhne setkání pro výrobní ředitele, manažery a ředitele výrobních závodů nedaleko Tachova. Můžete se těšit na: ttAktuální témata z výrobního prostředí ttVýznamné leadry z výrobní sféry ttAktivní diskusní skupiny pod vedením leadrů ttExkurze do společnosti Grammer (výroba sedaček do nákladních aut) ttKolegy z výrobní sféry ttModeraci Petra Papánka ttSoutěžní večer plný zábavy 11

OBSAH

t e l 20

e m á v á l ě vzd

Controller Institut, Contrast Consulting Praha, spol. s r. o. Vladimírova 12, 140 00 Praha 4 Tel.: +420/224 314 410, fax: +420/226 211 698 [email protected], www.controlling.cz, www.nefimanager.cz 12

Katalog vzdělávání podzim 2015

Recommend Documents