Katalog vzdělávání jaro Finance pro nefinanční manažery Tréninky manažerských dovedností

Katalog vzdělávání jaro 2014 Finance pro nefinanční manažery Tréninky manažerských dovedností

Obsah Úvodní slovo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

Real Business . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

Praktické finance pro nefinanční manažery . . . . 4

Interní školení . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

Manažerské tréninky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

Další akce s Controller Institutem . . . . . . . . . . . 11

Profesionální písemná komunikace v angličtině . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

Informace a přihlášky: online: www.nefimanager.cz, www.controlling.cz emailem: [email protected] telefonicky: +420/224 314 410

Projektoví manažeři:

Ing. Iveta Bajgarová Tel.: +420/226 211 696 Mobil: +420/724 302 410 [email protected]

Všeobecné obchodní podmínky 2

Zákaznický servis:

Ing. Renata Bílková Tel.: +420/226 211 697 Mobil: +420/734 138 648 [email protected]

Ariel Sehnal Tel.: +420/226 211 693 [email protected]

Bezplatná zákaznická linka: 800 760 100

Všeobecné obchodní podmínky naleznete na webových stránkách Controller Institutu www.controlling.cz v sekci O nás, nebo Vám je rádi na požádání zašleme.

Milé dámy, vážení pánové, Controller Institut je již řadu let předním poskytovatelem vzdělávání pro různé finanční pozice. V naší nabídce vzdělávání však naleznete i semináře pro nefinanční manažery. Ptáte se PROČ? Při našem působení v předních českých firmách, ať ve vzdělávání či poradenství, jsme často konfrontováni s potřebou zlepšení komunikace a porozumění mezi finančními a nefinančními útvary podniku. Velmi pozitivní je, že v posledních letech si i samotní manažeři výroby, obchodu, IT, nákupu a jiných oblastí potřebu ekonomických kompetencí dobře uvědomují. Mgr. Olga Cechlová jednatelka Controller Institut

Čtyřdenní vzdělávací cyklus Praktické finance pro nefinanční manažery vedou finanční profesionálové. A PROČ tomu tak je? Protože jen člověk, který danou problematiku perfektně ovládá, dokáže vysvětlit to důležité a dát věci do souvislostí. Dokáže naučit pracovníky nefinančních útvarů řeči čísel tak, aby ji dokázali zohlednit ve svých běžných rozhodnutích. Naším cílem není vychovat z nefinančních manažerů ty finanční, ale naučit je porozumět finančním manažerům, podnikovým reportům, zkrátka a dobře jazyku financí. Cyklus velmi často, zejména formou interních školení, doplňujeme podnikovou simulací Real Business, oblíbenou formou učení zážitkem. Také její koncepci a cíle naleznete popsané v katalogu. V našem katalogu naleznete rovněž několik manažerských tréninků, mezi nimi i zajímavé novinky. Například Vás naučíme prezentovat podle Steva Jobse, více věcí si pamatovat nebo profesionálně zvládat písemnou komunikaci v angličtině. Naše vzdělávací aktivity, ať už jde o kterékoliv téma, mají jedno společné: vycházejí z praxe a jsou zaměřené na potřeby Vás, našich klientů. Přijďte si vyzkoušet naši kvalitu. Za tým Controller Institutu

3

Vzdělávací cyklus

Praktické finance pro nefinanční manažery

Cíle cyklu

Cílová skupina:

Dvoudílný cyklus podnikatelských financí pro nefinanční manažery, jednatele a majitele si klade za cíl vytvořit spolehlivý znalostní základ. Vychází přitom z jednoduchých principů a příkladů, které dává do souvislostí s obecnými znalostmi a zkušenostmi tak, aby bariéra přechodu mezi manažerským a ekonomickým pohledem na firemní řízení byla pro účastníky co nejmenší.

Cyklus je vhodný pro všechny zájemce, kteří chtějí být rovnocennými partnery finančnímu útvaru a porozumět finančnímu řízení firmy. Je vhodný především pro vedoucí pracovníky nebo specialisty nefinančních útvarů, manažery firemních týmů a pracovních skupin, případně další osoby podílející se aktivně na manažerském rozhodování včetně nejnižších úrovní řízení, a také pro majitele, jednatele nebo členy orgánů firem.

V tomto vzdělávacím cyklu se dozvíte odpovědi na následující otázky: tt Jak vypadá koloběh peněz ve firmě? tt Jak porozumět číslům v účetních výkazech? tt Jaké jsou skutečné náklady firemních procesů? tt Jak ovlivňují jednotlivé útvary zisk, cash flow a výkonnost celé firmy? tt Na kterých produktech firma skutečně vydělává? tt Co stojí a kolik firmě přinášejí její zákazníci? tt Co zajímá majitele, banku, management? tt Jak posoudit efektivnost investice?

Moduly cyklu: Modul 1

Podnikové finance pro nefinanční manažery 15. – 16. 4. 2014, Praha

Modul 2

i

Finance a controlling pro nefinanční manažery

Info webinář

Využijte možnost zeptat se online garanta cyklu a projektového manažera. Cyklus bude blíže představen a Vaše dotazy zodpovězeny v rámci INFO webináře. tt Termín: 6. 3. 2014 od 10:00. tt Více informací pro přihlášení k webináři u projektového manažera cyklu. tt Účast zdarma.

13. – 14. 5. 2014, Praha

Certifikát International Education Society Controller Institut

Cenová nabídka Modul

Cena pro nečleny

Cena pro členy CAFIN

Podnikové finance pro nefinanční manažery

9.900 Kč

8.613 Kč


9.900 Kč

8.613 Kč

19.800 Kč

17.226 Kč

Celková cena cyklu

Více o informací o členství v CAFIN naleznete na www.cafin.cz.

Certifikace Kvalita vzdělávacího cyklu je ověřena nezávislou certifikační autoritou International Education Society (IES). Úspěšní absolventi získávají: tt Ceritikát Controller Institutu tt Certifikát IES

Ing. Iveta Bajgarová Tel.: +420/226 211 696 Mobil: +420/724 302 410 [email protected] 4

Podmínky pro získání certifikátu: tt Absolvování všech modulů cyklu tt Úspěšné složení závěrečné písemné zkoušky

Praktické finance pro nefinanční manažery Modul 1

Modul 2

Podnikové finance pro nefinanční manažery


Vše podstatné pro ty, kteří chtějí porozumět

Prohloubení znalostí pro ty, kteří chtějí uspět

Znalost ekonomických vztahů a principů finančního řízení patří mezi základní znalosti každého manažera a podnikatele. Seminář je ideálním odrazovým můstkem pro neekonomy, kteří chtějí vstoupit do světa financí a podnikové ekonomiky.

Rozšíříme Vaše znalosti získané na modulu 1. Naučíme Vás vedle Vám vlastního odborného aspektu vnímat a vyhodnotit i ekonomický dopad Vašich rozhodnutí. Na svůj podnik se pak budete umět dívat s nadhledem a ve správných souvislostech.

Obsah semináře tt Přes osobní hospodaření k pochopení ekonomiky podniku tt bilance a základní pohled na aktiva a pasiva tt peněžní toky a časová hodnota peněz tt finanční páka tt kapitálové zhodnocení vs. Cash Flow tt investování a rozložení rizik tt Účetní výkazy – druhy, význam, struktura tt rozvaha tt výsledovka tt Cash Flow tt Účetní výkazy – zdroj informací o hospodaření podniku tt finanční analýza tt finanční ukazatele (rentabilita, zadluženost, likvidita)

Obsah semináře tt Úspěch v podnikání – pohled manažerů vs. pohled účetních tt Zjištění hospodářského výsledku – ukázka na obchodním případu tt Cash-to-cash cyklus tt Účetnictví – k čemu slouží a jak funguje tt Ukazatele ziskovosti a jejich význam tt EBIT, EBITDA, hrubá marže, krycí příspěvek tt souvislosti s Cash Flow tt Životní cyklus investice, účetní a manažerské odpisy tt Střediskový, procesní a projektový pohled na výkonnost tt Rozpočty a kalkulace tt Strategické a operativní plánování (budget, forecast)

Co je cílem tohoto modulu?

Co je cílem tohoto modulu?

Účastníci porozumí tomu, co a proč se v podnikových financích děje, jaké úkoly plní finanční útvary a jaký je jejich význam. Stanou se „poučenými a aktivní součinnost poskytujícími partnery“ pro finanční oddělení.

Účastníci se naučí vidět za svými rozhodnutími finanční aspekty. Dozví se k čemu je controlling, naučí se ekonomické znalosti a controlling používat ke svému užitku. Stanou se „kvalifikovanými uživateli“ získaných ekonomických znalostí. Jednoduše řečeno, naučíme Vás ekonomicky myslet.

Odborný lektor Ing. Vojtěch Kostiha, MBA specialista prezidenta Skupiny Metrostav, Metrostav a. s.

5

Odborný lektor RNDr. Tomáš Nekvapil ředitel divize poradenství, Controller Institut

Termín a místo konání 15. – 16. 4. 2014, Praha


Účastnický poplatek Členové CAFIN: 8.613 Kč bez DPH, ostatní: 9.900 Kč bez DPH


Manažerské tréninky Vyjednávání a řešení konfliktů s Jiřím Plamínkem

Diplomaticky k cíli s Michalem Čakrtem

...aneb Jak zvládat konflikty s nadhledem

…aneb Jak prosadit dobré věci – moc a vliv v organizacích

Konflikty a vyjednávání jsou přirozenými průvodci našeho života i práce. Cílem tohoto kurzu je ukázat, jak zvládat konflikty a spory s nadhledem a využívat je k prospěchu lidí a příznivému vývoji firem. Podrobně se budeme zabývat vyjednáváním, které umožňuje hledat dobrá řešení obchodních, rodinných i dalších sporů. Kurz je exkurzí do světa vyjednávacích stylů a technik, ze kterých můžeme vybírat, a upozorňuje na obvyklé chyby, kterých se vyjednavači mohou dopouštět. Neopomeneme ani triky, jež jsou při vyjednávání nejčastěji používány. Vše si vyzkoušíme na praktických příkladech a na modelových situacích.

Mnoho lidí má za to, že moc, vliv, či politika jsou něčím špinavým, od čeho se slušný člověk musí držet stranou. Předpokládají, že když lidé budou svědomitě dělat to, co mají a dodržovat postupy, nakonec zaslouženě zvítězí nejlepší nápady a řešení a všichni budou ukázněně spolupracovat na realizaci těch nejskvělejších rozhodnutí. Všichni ale víme, že tomu tak vždy nebývá. Rozhoduje se pod tlakem, v nejistotě, v podmínkách nedostatku času, informací, omezených zdrojů a protichůdných zájmů. Tehdy svá řešení prosadí zpravidla ti s nejsilnějším vlivem a největší mocí. Pokud manažeři nevědí, jak moc získat a jak si budovat vliv, budou méně úspěšní než ti, kteří tyto atributy mají.

Obsah semináře tt Základní principy a metody řešení konfliktů tt Klíčové pojmy vyjednávání tt zájem tt vyjednávací prostor tt BATNA tt mandát tt cíl vyjednávání tt spokojenost tt Práce s emocemi při řešení konfliktů a vyjednávání tt Vyjednávací styly a jejich využívání – test vlastních vyjednávacích preferencí tt Příprava na vyjednávání, analýza zájmů, analýza moci, alternativní scénáře tt Strategie vyjednávání, základní strategická pravidla tt Vyjednávací tým – rozdělení a obsazování rolí, spolupráce v týmu

Odborný lektor RNDr. Jiří Plamínek, CSc. nezávislý konzultant a lektor

6

Obsah semináře tt Co je moc a co je vliv? tt Odkud pocházejí, jaké jsou jejich zdroje? tt Proč jsou mocenská střetnutí v organizacích nevyhnutelná? tt Jaké jsou mocenské prostředky a nástroje vlivu? tt Vliv bez pravomocí, „moc bezmocných“, jak ovlivňovat dění „nade mnou“ tt Poznáváme své nadřízené tt Jak působit na lidi na stejné úrovni? tt Etické užití moci a vlivu, mocenská pokušení a pasti

Odborný lektor PhDr. Michal Čakrt odborník v oblasti mezinárodního managementu a vrcholového vedení


Termín a místo konání 15. 5. 2014, Praha



Manažerské tréninky Jak pracovat s informacemi a více si pamatovat

Prezentace podle Steva Jobse a dalších světově úspěšných prezentátorů

…aneb Jak se učit s menším úsilím NOVINKA

NOVINKA

Učení je celoživotní proces, který má hluboký význam pro každého člověka. Žijeme v době rychlých změn a neustálého růstu informací. To, co víme dnes, bude již zítra zastaralé. Naučit se, jak se učit, je klíčová znalost dnešní doby. Na semináři zjistíte, jak se učit s menším úsilím a naučit se více. Jak používat naučené informace v každodenním životě pro vytváření nových nápadů, produktů, služeb a na kreativní řešení problémů. Obsah semináře tt Jak funguje náš mozek? tt Levá a pravá hemisféra tt Tvorba mentálních map tt Frekvence fungování mozku, vědomé přeladění na frekvenci alfa tt Binaurální a izochronické tóny (psychowalkman), trojrozměrné obrazy tt Využití stavu alfa – mentální techniky (hledání nových řešení, spánek, relaxace, paměť, učení a další) tt Trénink pro lepší paměť tt Druhy inteligence tt Jaký druh učení je pro Vás nejvhodnější? tt 8 zlatých pravidel efektivního učení tt Řada praktických cvičení

Odborný lektor Ing. Radka Loja, FCCA auditorka, lektorka, fyzioterapeutka

Můžete mít sebelepší nápad, když ho ale neumíte světu prodat, nesejde na něm. Steve Jobs byl nejen velký inovátor a vizionář, ale uměl i skvěle komunikovat. Jeho legendární prezentace oslovily miliony lidí, inspirovaly tisíce vrcholových pracovníků, prodejců, finančníků, ale i herců a zpěváků, aby přehodnotili a změnili způsob, jakým prezentují svou práci i sami sebe. Na jednodenním kurzu Vás naučíme prezentovat právě tak, jako to dělal Steve Jobs a někteří další úspěšní lidé. Kombinací výkladu a multimediálních ukázek Vám vysvětlíme postupy a techniky, kterými zaujmete své posluchače a dosáhnete žádaného výsledku. Obsah semináře tt Jak sestavit strhující příběh tt víra v to, co prezentuji tt jednoduchá a jasná sdělení tt hrdinové, zločinci a síla příběhů tt Prezentace jako vzrušující zážitek tt v jednoduchosti je síla tt zveme hosty tt moment překvapení tt volba slov a výrazů tt vzorky, ukázky a snímky tt Příprava, nácvik a ladění tt řeč těla a pohyby tt prezentujeme zpaměti tt neformálnost a jednoduchost tt oblečení a styl tt užijte si to! Odborný lektor Ing. Vojtěch Kostiha, MBA specialista prezidenta Skupiny Metrostav, Metrostav a. s.


Termín a místo konání 27. 5. 2014, Praha



7

více na www.nefimanager.cz

Real Business Profesionální písemná komunikace v angličtině Professional Business Writing in English

TRÉNINK VEDENÝ

AJ

V

Real Business Cílem tohoto tréninku je ukázat manažerům neekonomům formou hry souvislosti mezi firemní strategií, obchodem, investicemi a finančním řízení firmy. Je vhodný zejména pro podnikové týmy, tedy jako interní trénink.

NOVINKA

Na tomto jednodenním intenzivním kurzu se účastníci naučí efektivní písemné komunikaci v obchodní angličtině. Ať už potřebujete psát emaily, reporty, oficiální či prodejní dopisy, naučíme Vás nezbytná slovíčka, obraty a techniky, které Vám umožní komunikovat sebevědomě a dosáhnout požadovaných cílů. Obsah kurzu tt Typy písemné obchodní komunikace tt dopisy, emaily, memoranda tt reporty a zápisy tt exekutivní shrnutí tt Výběr a přizpůsobení slov tt síla a důraz tt zjednodušování a používání známých obratů tt potlačování kamufláže a implikované diskriminace tt Stavba jasných vět a odstavců tt Dosažení zamýšlených efektů tt technika psaní z pozice čtenáře tt důraz na pozitivní jazyk tt prodejní psaní tt Sdělování dobrých zpráv tt přímost a přímočarost tt vyvolání pozitivního dojmu tt dobré zprávy v obchodní komunikaci tt Sdělování špatných zpráv tt nepřímost a vysvětlování tt slušnost při odmítání tt překonávání špatných dojmů Odborný lektor Ing. Vojtěch Kostiha, MBA specialista prezidenta Skupiny Metrostav, Metrostav a. s.

Termín a místo konání 23. 4. 2014, Praha Účastnický poplatek Členové CAFIN: 6.003 Kč bez DPH, ostatní: 6.900 Kč bez DPH

8

Trénink je obvykle rozložen do 2 dnů a může se jej zúčastnit 6 – 24 osob. První den tréninku

1

tt Vysvětlení techniky práce se simulací a definice zadání tt Návratnost investovaných prostředků jako ústřední cíl podnikání a odpovědnost finančního manažera vůči vlastníkovi tt Krátkodobý oběh peněz firmou a jeho optimalizace tt Finanční výkazy a hodnocení výkonnosti firmy tt Dlouhodobý oběh peněz firmou, vliv investiční činnosti na výkonnost firmy tt Řízení firmy v podmínkách stagnujícího trhu a vytváření postoje jednotlivých manažerských týmů k rizikům a příležitostem tt Období 1 – 4 Druhý den tréninku

2

tt Reflexe prvního dne: Konzervativní vs. agresivní strategie řízení – dopady a projevy ve finanční stabilitě a výkonnosti firmy pro vlastníky tt Období 5 – 10 tt Řízení firmy na rostoucích trzích, cenová konkurence a spodní hranice ceny tt Identifikace a eliminace úzkých míst v procesu tvorby přidané hodnoty tt Plánování Cash Flow tt Optimalizace financování z hlediska nákladů tt Závěrečná reflexe: Co vše je třeba mít ve firmě pod kontrolou, co šlo dobře, co byste příště dělali jinak, kritické faktory úspěchu v podnikání

Ukázka simulátoru u Vás – ZDARMA Nechte si simulátor předvést u Vás ve firmě a posuďte, zda může být přínosem pro Vaše zaměstnance a týmy! V případě zájmu kontaktujte našeho konzultanta Daniela Báču 

Real Business Byznys to je hra! Real Business představuje deskový simulátor, který účastníkům představí podnik z pohledu finančních manažerů a majitelů firem. Je určen firmám, které si uvědomují, že finanční povědomí – chcete-li „přístup dobrého hospodáře“ – nepatří jen do finančních útvarů, ale je neodmyslitelnou součástí kvalifikace specialistů, teamleaderů a manažerů.

Metodika vedení tréninku Dá Vám trvalejší znalosti

k

o

Dá

e

š le

ní

in

id di v

e

fl e x

Vá

re

víc

my

m

víc

l

ní

ls

éh

Dá

e

Dá Vá m zn al

m

Vá

9

a te

Ing. Daniel Báča [email protected] Tel.: +420/226 211 691 Mobil: +420/602 660 725

víc ee

Dá

Kontaktní osoba:

ni k

Více než ¾ času tréninku je věnováno týmové práci. V rámci herního plánu utváříte své podnikatelské strategie a flexibilně je realizujete v praxi podle toho, jak se mění tržní prostředí, požadavky zákazníků a reakce konkurentů. Nesmíte přitom ani na okamžik pustit ze zřetele hlavní cíl, kterým je finanční stabilita firmy a její výkonnost pro vlastníky.

jší ale v r t ti os

po d

Dá Vám více podnikatelského myšlení

Dá Vám více empatie Naučíte se vidět podnikové souvislosti z jiných úhlů pohledu, než jste zvyklí ze svých pracovních pozic. Tato zkušenost zvýší efektivitu komunikace a spolupráce mezi jednotlivými odděleními ve firmě a zjednoduší průběh finančních, obchod ních i provozních procesů. Učíte se doslova „táhnout za jeden provaz“.

m Vá tie pa m

Oproti tradičním formám výuky zajišťuje práce se simulátorem, že finanční řízení skutečně pochopíte a jeho principy si trvale zapamatujete. Vyzkoušíte si, jaké je to být výkonnými manažery, jejichž úkolem je zasadit se o to, aby firma byla finančně stabilní a zisková pro své vlastníky.

uá

Dá Vám více individuální reflexe V simulovaných situacích se při hledání optimálních rozhodnutí sami nejlépe přesvědčíte, jak dalece je možné běžnými postupy udržet podnikové finance pod kontrolou. Spoléhání na štěstí a intuici v dobách růstu je při příchodu krize přirozeně vystřídáno potřebou nasazení striktních pravidel a jednoduchých, ale účinných nástrojů.

Vybrané reference: DHL, Druchema, Foxconn Technology, Global Payments Europe, IAC Group, Panasonic, PWO Unitools, Raiffeisenbank, SES Tlmače, Slovenská plavba a prístavy, Univerzita Tomáše Bati, VŠE Praha

Interní školení Řešení pro firemní týmy Naše vzdělávací programy rádi připravíme také na míru Vašemu týmu. Zvolte tuto formu spolupráce s námi, pokud chcete uchopit téma dalšího odborného vzdělávání a rozvoje jako týmový nebo firemní vzdělávací projekt s jasným zacílením a měřitelnými přínosy. Zvolte přesnější zacílení. Přípravnou fázi vzdělávacího projektu nikdy nepodceňujeme. Raději se s klientem vícekrát setkáme, abychom docílili shody nad společnými cíli a měřitelnými výsledky, než abychom tuto fázi podcenili. Zaměřte obsah na podstatné. K tématu přistupujeme v kontextu Vaší manažerské práce. Naše kurzy nejsou obecným přehledem, ale staví na souvislostech, které jsou zásadní pro Váš úspěšný byznys.

Naši klienti oceňují zejména to, že lektoři jsou z praxe Neděláme kompromisy. Dlouhodobě spolupracujeme jen s pečlivě vybranými lektory, jejichž působení v rámci našich projektů je našimi zákazníky hodnoceno jako excelentní. Díky své nezávislosti dokážeme z našich lektorů, spolupracujících praktiků a expertů vybrat ty skutečně nejlepší a připravit řešení, které plně odpovídá Vašim přáním a potřebám.

Stavějte na Vašich aktuálních výzvách. Při výkladu se nejvíce soustředíme na témata, která Vás nejvíce oslovují. Po konzultaci s Vámi zapracujeme oblasti, které jsou pro Vás do budoucna prioritou, či na kterých aktuálně pracujete formou interních projektů. Zvolte aktivní zapojení účastníků. Vaši lidé na různých pozicích mají specifické možnosti ovlivnit plnění podnikových cílů, pokud jim objasníte tyto možnosti v kontextu jejich práce a v pojmosloví, kterému rozumí. Zvolte prvky podporující efektivitu programu. Účastníci z každého tréninku odchází s klíčovými tezemi a konkrétními úkoly do praxe. V následném termínu společně pod vedením lektora zapracují připomínky a navrhnou změny. Zvolte jasnou cestu dalšího rozvoje. Vzdělávací projekt představuje příležitost náhledu zvenku na Váš firemní život a Vaše firemní procesy. Využijte vnějších očí a usilujte o maximální uvedení témat programu v reálný život.

Vybrané reference

10

Využijte individuální konzultace zdarma Sjednejte si informační schůzku s naším zástupcem a zjistěte, v čem Vám můžeme pomoci! Kontaktní osoba: Jan Piskač [email protected] Tel.: +420/226 211 699 GSM: +420/724 106 610

Další akce s Controller Institutem Certifikované vzdělávací cykly Controllingová akademie Koncept moderního controllingu, využití jeho metod a nástrojů. To vše na příkladech z praxe.

Diplomovaný controller Komplexní vzdělání pro specialisty controllingu. Celkem 20 dní poznatků, zkušeností a příkladů ze všech oblastí controllingu.

Certified Acquisition Manager Kompletní know-how pro úspěšnou realizaci akvizičních plánů a návod k úspěšné poakviziční intergraci.

Odborné semináře Controlling

Finance

IT

Koncepce, funkce a nástroje controllingu 20. 3. 2014, Bratislava 25. 3. 2014, Praha

Finanční analýza a řízení podnikových financí 18. – 19. 3. 2014

MS Excel pro analytiky a controllery 12. – 13. 3. 2014

Finanční ukazatele v praxi 23. 4. 2014

Efektivní práce s externími datovými zdroji v MS Excelu 24. 4. 2014

Zavádění controllingu v praxi 26. 3. 2014 Nákladový controlling a řízení ziskovosti 8. – 10. 4. 2014, Bratislava 15. – 17. 4. 2014, Praha Strategický management a controlling 9. – 10. 4. 2014 Pokročilé techniky řízení ziskovosti 24. 4. 2014 Investiční controlling 13. – 15. 4. 2014

Řízení a plánování cash flow 24. 4. 2014 Investiční projekty – řízení rizik, financování a reporting 20. 5. 2014 Akvizice a oceňování firem v praxi 20. – 21. 5. 2014 Due diligence 18. 6. 2014 Příprava poakviziční integrace 19. 6. 2014

Cost Cutting 15. 5. 2014 Prodejní controlling 21. 5. 2014 Výrobní controlling 22. 5. 2014 Finanční controlling 27. – 29. 5. 2014, Bratislava 17. – 19. 6. 2014, Praha

11

Finanční modelování v MS Excel 20. 5. 2014 Reporting v MS Excel 29. 5. 2014 Dashboard reporty a MS Excel 18. 6. 2014

Management Řízení výkonnosti každé firmy 27. 5. 2014

Reporting Reporting a efektivní prezentace pro controllery 18. – 20. 3. 2014 Reporting v SAP a BW 13. 5. 2014 Principy grafického návrhu reportů a dashboardů 17. 6. 2014

Účetnictví Konsolidace podle českých předpisů 15. 5. 2014 Konsolidace podle IFRS 28. – 29. 5. 2014

Controller Institut Contrast Consulting Praha, spol. s r. o. Vladimírova 12 140 00 Praha 4 Tel.: +420/224 314 410 Fax: +420/226 211 698 E-mail: [email protected] Bezplatná zákaznická linka: 800 760 100 www.controlling.cz www.nefimanager.cz

Katalog vzdělávání jaro Finance pro nefinanční manažery Tréninky manažerských dovedností

Recommend Documents