Kancelář CZELO - Záznam jednání Jméno:
Jan Famfule
S kým: Název akce:
Joint Research Centre: Scientific support to Energy Efficient Buildings (Round Table)
Datum:
29. 11. 2013
Kde:
Berlaymont, Brusel
Zapsal:
JF
Dne 29. listopadu 2013 se v sídle Evropské Komise v Bruselu konal diskuzní seminář JRC u kulatého stolu na téma „Výzkumná podpora energeticky účinných budov.“
OPENING SESSION Dominique Ristori (generální ředitel JRC) - v současnosti zažíváme neudržitelný rozvoj, je nutné změnit postoj - obytné budovy jsou velká výzva, potřeba vyvinout nové techniky - nutnost do agendy zahrnout vlády, soukromý sektor, neziskové organizace - EU to musí umožnit a usnadnit - tato diskuze bude o energetické účinnosti budov, finančních aspektech s tím spojené - o tom, jak vytvořit udržitelnou ekonomiku a přitom zachovat konkurenceschopnost Monica Frassoni (předsedkyně European Alliance to Save Energy) - Tři prvky, které je třeba spojit dohromady - 1) technologie - 2) schopnost formovat chování spotřebitelů - 3) financování (přístup k financím) Jos Delbeke (generální ředitel, DG CLIMA) - jak se říká na Komisi, DG Climate Action patří mezi tzv. „policy DG“ na rozdíl od statických DGs - potřebujeme rozmanitost zúčastněných stran - potřebujeme vhodné regulace – spousta je jich v procesu, ale musí být aktuální - je třeba si uvědomit, že většina politik se vytváří na národní/lokální úrovni. - je proto nutná dobrá synergie mezi jednotlivými úrovněmi - regionální fondy (zvláštní ustanovení týkající se energie; energetická účinnost, investice atd.) - výzkumné fondy (35 % H2020 bude alokováno do činností spojených se změnou klimatu) - DG CLIMA pracovalo tvrdě na mainstreaming klimatu - nyní je čas naplnit závazky, které jsme si dali - do konce roku bude revidována směrnice o energetické účinnosti - Evropská investiční banka se široce otevírá energetickému sektoru, který obsahuje i energetickou účinnost apod. - závěr: mainstreaming klimatu + efektivní využití prostředků rozpočtu, který byl schválen
SESSION I: Setting up the scene: initiatives in support of efficient buildings Matthew Gordon (moderátor) - důležitým prvkem ve strategii pro změnu klimatu je odpad – bývá často opomíjen - musíme snížit množství materiálu, který používáme - diskuze v členských zemích se ale především zaměřuje na to, kolik dané strategie stojí - důležitá je proto hlavně znalost a informovanost – aby lidé věděli, co se děje a mohli tomu sami přizpůsobit své chování Pascal Brosset (Schneider Electric) Výzkumný projekt HOME společnosti Schneider Electric - program na optimalizaci využití energie - pasivní optimalizace = vypnutí světla při odchodu z místnosti - (pro)aktivní optimalizace = budova jakožto systém skladování energie - nejedná se jen o technologie - nejde jen o to, jak budovy energeticky účinně postavit, ale jak budou budovy dále fungovat – energeticky účinné budovy ztratí až 25 % své účinnosti během několika let - regulace by toto měly reflektovat - jakmile budou energeticky účinné budovy postaveny, můžeme mezi nimi začít budovat sítě – integrace obnovitelných zdrojů - správné regulace pomohou společnosti Schneider Electric vyvíjet správná řešení - budovy budou energeticky pouze tak účinné, jak se v nich lidé budou chovat Vincent Maret (e-lab, Bouygues SA, stavební společnost) - zabývá se konceptem Smart Cities - společnost se dnes nachází v „pohyblivém“ kontextu: - nepředvídatelné ceny energií, změny v energetickém mixu - integrace udržitelného rozvoje (evropské cíle, regulace) - nákladová konkurenceschopnost - volání po nových obchodních modelech – využití IT a telekomunikačních nástrojů (CC), opouštění obchodního modelu založeného na produktech - ECO CITY – „město zítřka“ - tři aktivity a jedna strategická iniciativa: - život nenáročný na CO2 (low carbon life), digitální život, energie - energie: lokální přístup je klíčový - mění se energetická podstata budov – nejen energeticky úsporné, ale také energii produkující a skladující – budova se stává velice komplexním energetickým systémem - pokud tento systém správně uvedeme do provozu na lokální úrovni, potom jej můžeme napojit na síť o úroveň výš (regionální) atd. - „from (smart) buildings to (smarter) cities“ - Bouygues e-lab vytváří tzv. energeticky pozitivní budovy: smyslem je změna perspektivy - firma může jakkoli inovovat, ale výsledek nakonec musí také prodat, a to za přijatelnou cenu - to pro vývojáře představuje velkou výzvu - energeticky účinné budovy jsou samozřejmě dražší - tento problém se dá obejít pomocí promyšleného systému dohod a záruk, který do spolupráce zahrne firmy a městskou samosprávu - vyšší počáteční investice se vykompenzují a nakonec i vrátí s výnosem - další projekty Bouygues: zaměření na renovace, např. brown-fields - s partnery renovovali věznici v St. Quentinu nebo industriální komplex v Paříži, který
-
zahrnoval solární tepelné elektrárny, filtrovací zahrady, solární farmy atd. Bouygues disponuje skvělými digitálními nástroji, má kapacitu zvládnout obrovské objemy dat nevyužitá příležitost jsou silnice – vhodný objekt pro chytré inovace přístup kompatibilní s érou urbanizace musí být zároveň lokálním přístupem (ovšem s globální perspektivou)
Martin Sachaer (Siemens Schweiz AG) - staví nebytové budovy - skladování energie je největším problémem a výzvou - můžeme jej vyřešit třemi jednoduchými způsoby - implementace, implementace, implementace (vtip) - budovy spotřebovávají 40 % vyrobené energie - tepelná izolace a efektivní aplikace přispějí k celkové dekarbonizaci - Siemens se snaží dosáhnout návratnosti v horizontu 5-10 let - je to proveditelné, nepotřebují žádných 20-30 let - je třeba udržovat excelentní energetickou účinnost - nutnost pokračujících investic - musíme rozšířit energetickou účinnost z budov na čtvrť/kampus, pak na celá města - je třeba provádět energetickou simulaci již v raném stádiu Heinz Ossenbrink (vedoucí oddělení Renewable Energy, JRC) - potřebujeme širší vizi - spojit nabídku s poptávkou - inteligentní elektrické systémy, včetně skladování - osvětlení bez kabelů, OLED kombinovaný s OPV - kompletně elektrifikované domácnosti propojené přes wi-fi - lepší klima uvnitř budov – přínosy pro zdraví Fernando Gonzalez Fernandez (vedoucí projektu Repsol Campus) - inteligentní světlené systémy, úspora papíru, fasády uzpůsobené změnám teploty (20 různých druhů); HVAC system - důležitý trojúhelník interakce: strategie, chování, technologie - současný způsob stavění budov je neudržitelný - musíme změnit způsob, jakým postupujeme v řízení konstrukce Zaznělo v diskuzi: Artur P. Veira: všichni řečníci směřují k závěru, že důležitý je systémový přístup, musíme standardizovat, jinak nevíme, co k čemu dochází a co probíhá. Zdá se, že všechno je o technologiích, které jsou velmi komplikované. Není nakonec lepším přístupem jednoduchost? Nerozumíme vnitřnímu fungování našeho domova, to je problém. Když se tyto systémy porouchají, nedokážeme je sami opravit. Když se nám porouchá telefon, je složité si půjčit telefon někoho jiného. -
Vincent Maret: Technologie by měly být pro uživatele neviditelné. Jsme na nich závislí, přesto je s radostí využíváme. Siemens dělá průzkumy a plní to, co lidé požadují. Pascal Brosset: Všichni jednoduše používáme chytré telefony, přestože nevíme, jak přesně fungují.
-
Vincent Maret: Už nyní s technologiemi žijeme v synergii a budeme žít dál. Všichni máme doma lednici, což je také energetický přístroj a také ho neumíme opravit. Musíme samozřejmě najít vhodný způsob zapojování technologií do lidských životů tak, aby to pro lidi bylo příjemné/přijatelné a to už děláme.
SESSION II: Financial aspects of Energy Efficiency Barry Lynham (ředitel strategie a komunikace, Knauf Insulation) Crazy, Insane, Finance - narodil se v USA, ale zvolil si žít v EU, protože věří v EU a v její budoucnost - svérázný projev založený na třech tezích: ‚jsme blázniví, šílení a máme problém s financemi‘ - Crazy: 500 mld. ročně doslova vyhodíme oknem za energie – neutratíme je zde v EU (tvorba pracovních míst), ale podporujeme Norsko, Blízký východ a Rusko. Bude to horší a horší. Je to bláznivé chování. Přitom máme řešení, technologie, výborné firmy. Můžeme to zastavit, ale nechceme to udělat. - Insane: 3 biliony EUR ročně (14 tisíc euro/domácnost) za nové elektrárny. Přitom je možnost udělat to za 1,5 bilionu. Je na čase zastavit toto šílenství – vyhazování peněz. - Finance: energetická účinnost, tři ponaučení: - lekce 1: parafráze Clintona (it’s not about the finance, stupid): není to o finančních prostředcích, ale o plynovodech. Mluvil s lidmi na Wall Street, v Londýně, ve Frankfurtu – peníze by mu dali hned, ale ptají se na plynovody. - lekce 2: velice záleží na velikosti nákladů, vlády v tom musí hrát určitou roli, musí vytvořit trh (př. Německo) - lekce 3: zjednodušit celý koncept, tzv. „Cappuchino system“ - závěr: energetická účinnost není o financích, spíše o restrukturalizaci financí a politické vůli - lidé se v sobotu ráno nevzbudí a neřeknou si „posekám trávník, nebo zefektivním dům?“ – samozřejmě posekají trávník - Knauf Insulation: „více než kdy jindy, je čas na úsporu energie, dámy a pánové“ - doufá, že s KI všichni souhlasí Klaus Trömel (Evropská investiční banka) - je nutné identifikovat investice do energetické účinnosti domácností a implementovat je - EIB vytváří finanční nástroje na podporu energetické účinnosti - fond energetické účinnosti - opatření v oblasti energetické účinnosti musí být ekonomicky odůvodněná - certifikace energetické účinnosti nejsou spolehlivé, potřebujeme lepší - potřebujeme vývoj standardů a norem Yves Bamberger (vědecký poradce prezidenta EDF) - energetická účinnost je relativní pojem - co pro EDF znamená energeticky účinná budova: - zaprvé, je to především budova dekarbonizovaná - zadruhé, budova za přijatelné náklady - zatřetí, budova schopná skladovat energii - je nutné motivovat lidi
Paul Verhoef (oddělení nových a obnovitelných zdrojů energie, DG Research) - musíme investovat - technologie zde nejsou problém - obavy z nabídkové strany trhu: přístup k financím - pokud společnosti, které vyvíjí obnovitelné technologie, nedosáhnou slušné míry výnosu ze svých investic, může pro ně být demotivující tyto technologie dále vyvíjet - chceme nízké ceny a zároveň firmy na trhu, pro firmy to však musí být atraktivní - kontroverzní teze: můžeme tolerovat trochu energetické neúčinnosti. P. Verhoef měl zajímavou diskuzi s architekty, kteří mají nejrůznější obnovitelná řešení, ale nemohou je implementovat, protože by byly „ne zcela efektivní“ – ale pořád jde o obnovitelnou energii! Maud Skäringer (oddělení chytrého a udržitelného růstu, DG REGIO) - vše je založeno na technologiích a financích, ale sociální aspekt je také důležitý - odlišné obchodní modely mohou přinášet různé výnosy z investic - je nutná analýza, zejména na lokální/regionální úrovni - chytré systémy řízení (smart management systems) Xabier Geonaga Beldarrain (oddělení znalostí a růstu, DG Research) - Eye@RIS3 – online databáze pro priority RIS3 - všichni zde zjistí, kdo má jaké priority a na čem spolupracovat ve vývoji řešení - možnost nalézt potenciální partnery pro spolupráci Pascal Rollet (ředitel soutěže Solar Decathlon Europe 2014) - původně americká studentská soutěž v konstrukci budov - 2012 se koná v Evropě, 2013 v Číně, 2014 ve Versailles - týmy soupeří v 10 soutěžích o 5 tématech (architektura, energie, komfort, socio-ekonomické aspekty, udržitelnost) - mezinárodní spolupráce studentů, kulturní přesah, udržitelnost - problematiku udržitelnosti je nutné řešit globálně - příští generace je důležitá, právě ona implementuje udržitelný rozvoj - propagační video
SESSION III: Interface between technology, policy and behaviour Paul Hodson (oddělení energetické účinnosti, DG Energy) - technologie se vyplatí aplikovat do domácností a průmyslových budov - energetická účinnost budov v EU se stále zlepšuje - ale energetická spotřeba obytných budov také stabilně roste, což tyto pokroky vykompenzuje - cíl snížení emisí skleníkových plynů okolo 90% do roku 2050 - zvýšit míru a hloubku renovace energeticky účinných budov - pro využití potenciálu musí dojít k rozhodným krokům na všech úrovních - současné legislativní nástroje: směrnice EED – časová osa: 20% úspora energie do roku 2020 - hlavní zaměření v současnosti: podpora implementace ze strany členských států, podpora srozumitelného a strukturovaného přístupu, pečlivý monitoring - Víceletý finanční rámec (MFF) 2014-2020: energetická účinnost v centru pozornosti - není správné na energetickou účinnost (resp. na počáteční investice) používat peníze členských států, protože tyto iniciativy peníze šetří a nakonec vrátí
-
jelikož zde existuje návratnost, je nutná spolupráce se soukromým sektorem, bankami, a spotřebiteli.
Bo Normark (předseda divize elektrotechniky na Švédské královské akademii technických věd) - poradce švédské vlády - ve Švédsku široké zapojení zúčastněných stran - původním cílem bylo snížení závislosti na ropě, v tom byli velice úspěšní - v dekarbonizaci také, ale s energetickou účinností jsou ještě pozadu - cíle snižování emisí uhlíku, energetické účinnosti a energetické nezávislosti nezbytně nepřináší stejné výsledky - potenciál energeticky účinných budov je významný - systémový přístup je zásadní Peter Broad (manažer oddělení energetiky, Consumer Futures) - hlavní benefit energeticky účinných budov: šetří peníze - nový model: „Green Deal“ nezaložený na dotacích - pouze dvě bariéry: náklady a důvěra
