Kancelář CZELO – Záznam z akce
Název akce
Innovation Convention
Datum konání: Místo konání:
5.-6.12.2012 Brussels Square Meeting Centre
Dne 6. prosince 2011 se v prostorách Square Brussels Meeting Centre konal Inovační konvent organizovaný Evropskou komisí, pořádaný u příležitosti prvního výročí přijetí Unie Inovací. Konvent, jež byl pořádán ve velice interaktivním stylu svedl dohromady více než 1200 účastníků, kteří měli možnost pohovořit prostřednictvím otevřené diskuze, hlavních přednášek nebo kulatých stolů o tom, jakým způsobem výzkum a inovace ovlivňují udržitelný rozvoj, reagují na globální společenské výzvy, jak uvést nápady na trh a vytvářet inovace při každodenní práci, a jak komunikovat ve vědeckém prostředí a v prostředí ve vztahu k němu. Důležité body jednotlivých příspěvků a další informace: José Manuel Barroso - není cesty k prosperitě mimo znalostní trojúhelník - potřebujeme smart fiskální konsolidace - to je cesta k podpoře konkurenceschopsti - úsporná opatření ano, ale opatrně, ne na inovace - inovace jsou důležité pro konkurenceschopnost - EU členské státy jsou světovými lídry v různých oblastech - také v sociálních inovacích - ale inovace ztrácí půdu v několika oblastech - to musí být řešeno masivní podporou inovací a VaV - Evropa zaostává v SW, HW, elektronice - mladí inovátoři tvoří 46 % HDP v USA, v evropě jen 7 % - 15 dnů trvá k zahájení firmy v Evropě, v USA 6 dnů - Evropa je největší trh na světě, ale je fragmentovaný - oblast služeb není dostatečně vyvinutá - proto: Innovation Union Flagship - je třeba stavět mosty, odstraňovat bottlenecky, podporovat excelenci - kde jsme 1 rok po UI? - EIP AHA mění výzvu v příležitost, je to rostoucí segment - EIT, založen 2008, úspěšně dosáhl klíčových úspěchů, dal dohromady klíčové hráče, vytvořil 3 KICs - EU potřebuje více dostupných patentů - je třeba používat public procurement více strategicky - je třeba urychlit standardizaci o 50 % - je potřeba lepší přístup ke kapitálu – venture kapital - Horizont 2020, přijat min. týden - 46 % nárůst oproti FP7, 80mld€ - návrh pro nové SF – důraz na inovace - další pokrok je v podpoře excelence - jednotný trh znalostí, jsme na správné cestě - chief scientific advisor jmenován -
EU prize for women innovation
1
-
za inovaci dotaženou na trh Ilaria Rosso, 3. místo, 25tis.€ Fabienne Hermitte, 2. cena, 50tis.€ Gitte Neubauer, 1.cena, 100tis.
Antonio Tajani Máire Geoghegan-Quinn Sekce Building a global innovation economy Ben Verwaayen, CEO, Alcatel-Lucent - operují ve více než 130 zemích světa - politici by měli více poslouchat - máme 80mld€ ale nevíme co s nimi - nejsme úspěšní - svět se mění - více inspirace co dělat nalezneme v Indii a v Číně než v Evropě - když chceme inovace potřebujeme – talent, lidi, to je jediná základna, potom potřebujeme infrastrukturu pro tyro talenty, je třeba mít odvahu - V německu mají s green zaděláno na velký problém - je potřeba změnit v Evropě postoj - je třeba kreativní destrukce - 15% vynaloží na inovace, L´oreal 4-5% a je world leader, je to různé obor od oboru - měl by se měřit output inovace ne input (kolik nákladů, vědců atp.) - první věc co by Evropa měla dělat je určit si jednu prioritu, a to by měla být vytvořit pracovní místa - good is the enemy of the perfect - nesmí se zapomínat na společnost - co dělat s 80mld€? jdou poradcům a konzultantům, a to by nemělo! - pojďme oslavovat talent, úspěch Prof. Sir Leszek Borysiewicz, Vice-Chanceloor, University of Cambridge - akademický svět je v srdci inovace - k uchopení inovací je potřebu multidisciplinarity a globální dosah - není inovace bez základního výzkumu - základní výzkum je absolutně zásadní - regionální rozvoj – cambridgský fenomén, začal před 50 lety - v tomto malém regionu produkují 19 % všeho nového hi-tech - 40tis. pracovních míst v tomto regionu - vlády potřebují dlouhodobější vizi - autonomie není luxus, ale nezbytnost - rozdíl v přístupu k neúspěchu v USA a Evropě – v USA je neúspěch získávání zkušeností - je třeba změnit kulturu, to je nesmírně těžké - dovolte lidem to fail - někdy je lepší projekt zcela zrušit a začít s novým nápadem znovu - obrat univerzity je 1,6mld liber, 60% z toho na výzkum - jak měřit aplikovaný výzkum? Toť otázka, zvlášť v oblastech jako sociologie apod. - na úrovni firem je měření inovace mnohem snažší - ze 100 největších společností za posledních 100 let zůstali do dnešní doby 2 - je třeba se vyvíjet, jinak zánik - PPP je nezbytné - PPP musí fungovat na Evropském a globálním trhu 2
-
musí existovat mechanismus, který dostane např. vyvinutý lék k pacientovi je potřeba investovat do nových technologií, ne do starých
Jean-Paul Agon, CEO, L‘ Oreal - založena před 100 lety - vynalezli barvu na vlasy - 660mil.€ ročně na VaV - v krizi se rozhodli pro zvýšení investicí do inovací - jak udržet společnost v měnícím se světě? – být globální, mít dlouhodobou vizi - jak měřit inovaci? 3,5-5 % do R&D, to ale neříká jestli jste dobrý inovátor nebo ne - měří počtem patentů, důležitá je output, nikoli input - 75 % byznysu je mimo Evropu, výzkum je ale stále v Evropě Kiran Mazumdar-Shaw, Director, Biocon - dle TIME jedna ze 100 nejvýznamnějších lidí - vyvíjeli dostupný inovativní model - úspěch v Indii - stigma neúspěchu je rovněž v Indii - měření inovace – např. licencování, rovněž počet investorů - USA jsou mnohem otevřenější k byznysu s ostatními ve světě, Evropa ne - mikrofinanční mobilní aplikace v Africe - Evropské produkty jsou v Indii vnímány jako velmi kvalitní, jako top Silvia Venturini Fendi, Creative Director, Fendi Accessories - fashion je velmi inovativní odvětví - Evropa je top ve fashion, ale konkurence je velká - ve světě je více než 100 fashion weeks ročně - fashion ovliňuje celou řadu dalších oblastí, turistický ruch , kulturu - inovace o riskování a utrpení - internet je pro fashion velmi důležitý - je třeba být otevřený, zvláště k mladým lidem, průměrný věk v jejím studiu je 23 let - mladé lidi je třeba brát vážně - je potřeba dát mladým lidem příležitost získat pracovní zkušenosti - jejich motto je nothing is impossible -
Komise a vlády měří inovace spíše podle inputu, ne outputut inovací Proud Funding of Europe Crowd Funding Můžeme mít inovace v Evropě bez patentu EU?
Co doporučit Evropě jako hlavní věc co má dělat? -
dělat byznys tam kde je růst nesmíme ztratit respekt k mladým lidem v Silicon valley požívají i 18letí programátoři velké vážnosti lidé by měli růst podle svých schopností, ne věku
Sekce Innovation in Action – delivering better healthcare globally - dívka narozená v r. 2011 v Německu bude mít life expectancy 93let - populace stárne Margaret Chan, Director General, World Health Organization 3
-
vlády neinvestují dost do zdraví obyvatel nejbohatší země investují 7000 dolarů ročně na obyv., nejchudší 1 dolar otázka užívání generik inovace ve zdraví je mimořádně důležitá, zejména pro staré
Andrew Witty, CEO, GlaxoSmithKline Marc Koska, OBE, Founder, LifeSaver - příklad bezpečné injekční jehly pro třetí svět
Sekce: In Search of a Better Problem Eric E. Schmidt, Executive Chairman, Google - radí Obamovi i Cameronovi - Evropa je v krizi, dostat se z ní musíme pomocí inovací - je potřeba nové myšlění, nové organizace, novou vědu, nápady… - jak vytvořit udržitelné společnosti? - smart problem – každý chce řešit, jeho vyřešení vyřeší fundamentální záležitosti - každé rozhodnutí, které uděláme, už není pouze lokální - každé rozhodnutí musí být zvažováno v globálním problému - dostali jsem se do bodu kdy jsem všichni propojeni - lidé jsou nyní propojeni, neustále online - jsou 2 světy – reálný a cybersvět, ten má lehce rozdílná pravidla, ale překrývají se - je exploze dat - za 1 minutu přibude 49 hodin na youtube - když vytvoříme dokonalé vyhledávání vyřešíme smart problem - počet ukazatelů v oblasti mobilních zařízení pravidelně překonávají všechny očekávání - cyber war - MontBlanc projekt EU, 60 % méně energie - CERN – evropské prvenství - síla konektivity je fantastická - lidé využijí sami příležitosti interkonektivity - Asii se daří velmi dobře - USA se diví, že Asii se daří líp - výhoda z demografického benefitu v Asii - Evropští lídři by měli vládnou na základě dat a faktů, nikoliv politických proklamací - data-driven policy making - In God we trust, but all the others has to bring data - největší data sběrači dat jsou vlády, ne google - IT sektor 3,4 % HDP - strategie – větší důraz na vzdělání - patenty by neměly blokovat znalosti - copyright, soukromí, patenty – je třeba nalézt řešení, rovnováhu - namísto stěžování, řešme problémy - vlády by měly používat cloud computing - namísto budouvání monolitických systémů - nejrychlejší investice google jsou v Asii - crowd sourcing community - google nutí zaměstnance aby 20 % svého pracovního času věnovali něčemu jinému - Evropu musí změnit model hierarchie nadřízený-podřízený – ten nefunguje s kreativními lidmi
4
Informace a příspěvky ze dne 6.12.2011, druhého dne Inovačního konventu: Master Class on Doing Innovation I Michael O’Leary (Ryanair) vedl debatu o tom, jak podnikatelé své nápady proměňují v produkty, které se jim daří uvádět na trh a vytvářejí inovace při každodenní praxi. Na otázku, zda Ryanair podporuje mladé inovátory odpověděl, že „inovace je důležité podporovat neustále, všude a na všech věkových úrovních“. Podle jeho názoru je „systém patentování velmi hodnotný systém, který podporuje inovace“. Na otázku jaké má zkušenosti s mladými lidmi, kteří začínají podnikat, zda můžeme pro ně v rámci Evropy udělat víc, odpověděl, že každá start-up bude čelit podobné situaci a, že je třeba udělat takový daňový systém, aby podporoval lidi v rozvíjení vlastního podnikání a ne v tom, aby se snažili vlastní podnik prodat! Doslova řekl, že „We can compete with China and USA if we stop regulating Europe to death!“ Ch. Van Steen (ContenO) řekl, že usilují o to, dostat pitnou vodu do všech oblastí, kde není nebo je k ní nějakým způsobem omezen přístup. Během své 10-ti minutové přednášky představil celkem 4 unikátní příklady inovací v mobilním čištění a balení vod:
Aqua Container (balení/stáčení do lahví) Aqua Trailer (sada zařízení používaného k čistění a balení vody) Aqua Drop (okamžitá humanitární pomoc v podobě balíků pitné vody- až po 1 litru) Aqua Village (mobilní stanice zajišťující čištění, balení a skladování pitné vody, vhodné zejména pro města v nepřístupných oblastech nebo uprchlické tábory)
Gisela Madruga (Instituto de Telecomunicações) představila návrh globální 4G mobilní komunikační sítě (the aircraft network). Vyhodnocení technologií bezdrátových telekomunikačních sítí Satelitní pozemní sítě Trasy mezinárodní přepravy a letiště Výhody, plynoucí z existence této sítě: • • • •
Vysoká mobilita Nízké náklady Zájem veřejnosti díky sníženým nákladům a poskytování služeb Nízké emise CO2
Innovation in Action – Climate Change C. Rolfsdotter-Jansson (Journalist and Author) moderovala debatu na téma boje proti změnám klimatu. V. Westwood (Fashion Designer) úvodem zmínila, že v této problematice je třeba znát názor široké veřejnosti. „Lidé musí sami sebe informovat, a když začnou jinak přemýšlet, začnou i jinak jednat, sdílet informace s ostatními a tak mohou mít vliv na utváření politiky“. Uvedla, že ona sama propaguje boj proti klimatickým změnám v rámci své práce módní návrhářky tím, že navrhuje propagační trička, získává finanční prostředky ve spolupráci se světovými topmodelkami (konkrétně s Kate Moss) a bojuje za záchranu deštných pralesů. 5
X. Lan (Tsinghua University) řekl, že podle jeho názoru je třeba společenské a institucionální inovace a je třeba v prvé řadě změnit způsob myšlení. „Otázkou je, jak nově se objevující technologie mohou být v tomto smyslu využity.” “Každý stát sám o sobě by měl být dlouhodobě udržitelný”. Podle O. Oullier (Centre for Strategic Analysis) je třeba změnit přístup a chování společnosti, nikoliv myšlení. Řešení vidí v odklonění se od krátkodobého užitku směrem k dlouhodobé strategii. Oni sami soustředí pozornost na to, co lidé dělají každý den. Sami se snaží co nejvíce objasňovat lidem, o co se snaží v Centru strategické analýzy. Promoting Research and Innovation at every level, a challenge for all Zasedání v režii polského předsednictví a K4I (Knowledge 4 Innovation, www.knowledge4innovation.eu) zahrnovalo nejdůležitější závěry a doporučení, která vyplynula z Evropského inovačního summitu, který se konal letos v říjnu ve Varšavě. 7 hlavních poselství z Varšavy: 1. Right Regional Differentiation (Regionální diferenciace je velmi populární, ale je třeba ji správně chápat) 2. Smarter Governance Systems (Potřeba zavést inteligentnější vládní systémy) 3. Focus on Innovation (Politika by se měla více soustředit na inovace, ne pouze na výzkum) 4. Smart Policy based on Smart Evidence 5. Innovative Europe – Innovative Leadership (Aby kontinuálně docházelo k inovacím v Evropě, je zapotřebí inovativní vedení v čele Evropy) 6. Communication and Facilitation (Vzájemná komunikace a úspěšný průběh jednání je rozhodující) 7. Winning the War for Talent (Vše závisí na vítězství ve válce o talenty) How to support Innovative high-growth SMEs? Let's help more "gazelles" run further and faster Zasedání organizované Evropským sdružením specializovaných evropských výzkumných a technologických organizací (EARTO) a Evropskou asociací předních národních inovačních agentur (TAFTIE) bylo věnováno hlavní evropské prioritě, jež spočívá ve stimulaci inovativních, rychle se rozvíjejících malých a středních podniků a podpoře jejich ambicí jak v rámci Evropy, tak celosvětově. Vzhledem k tomu, že již existuje řada regionálních, národních a evropských programů na podporu SMEs, workshop spíše zkoumal perspektivy a možné důsledky rozvoje nového integrovaného rámce podpory, který by byl efektivní při nízké nákladovosti. Přednášející se zaměřili na otázku, zda zde byla vůbec potřeba této integrované podpory, a jak se poučit z dosavadních programů a osvědčených způsobů podpory. Přednášející se shodli na tom, že bylo třeba podpořit SMEs v úplných počátcích i v průběhu jejich rozvoje, a v souladu s tím bylo zapotřebí přizpůsobit i odpovídající služby. R. Crawford (NESTA) zdůraznil důležitost rychle se rozvíjejících inovativních SMEs. Dále uvedl, že je velmi důležité přinášet zákazníkovi hodnotu. „Rychle se rozvíjející inovace jsou zásadní pro hospodářský blahobyt. V Evropě jsme mnohem více závislí na SMEs než v USA.“ Hlavní otázkou je řešení přístupu k financím a přivedení nového výrobku nebo výrobního postupu na trh. J.G. Jaca (Tecnalia) uvedl, že je velmi důležité získat tržní podporu a nabýt pracovní 6
důveryhodnosti. SMEs do určité míry chybělo vytváření prodejných výrobků. Prozatím stále chyběla provázanost mezi tržně aplikovatelným R&D a využití výsledků v tržním prostředí. R. Starmans (Agency NL) vysvětlil nový nástroj, týkající se inovačních fondů, jehož prostřednictvím hodlá Nizozemí usnadnit přístup k finančním záležitostem. Jedná se o podporu v rámci Evropského investičního fondu (EIF) poskytující úvěr ve výši 250 mil. eur. L. Borg (Eureka) vysvětlil úlohu společného programu Eurostars při vytváření všech úrovní hodnotných partnerství mezi národními, finančními a výzkumnými institucemi. V další fázi programu Eurostars bude v případě poskytování finančních zdrojů a půjček nutná podpora členských států. Takto získané prostředky budou součástí podpory připadající firmám. Spolupráce probíhala s Venture Capital a Business Angels, stejně jako s EIB a EIF. Další diskutované otázky: Vhodný nástroj jako součást Horizon 2020 SMEs ve středu zájmu programu Horizon 2020 (Prostor pro větší flexibilitu SMEs, lépe podporovat firmy v podstatně rychlejším rozvoji) Jednoduchá struktura programů V případě, že jsou neustále zaváděny nové nástroje a prostředky, je zde riziko nedostatečného zájmu ze strany firem a společností Užitečné odkazy: http://ec.europa.eu/research/innovation-union/ic2011/index_en.cfm
7
