Jeugd Interventie Team Haaglanden
Jaarverslag 2010
Voorwoord
Voor u ligt het Jaarverslag 2010. Hierin presenteert het Jeugd Interventie Team (JIT) haar resultaten van het afgelopen jaar. In 2010 hebben veel jongeren mede dankzij het JIT de weg terug gevonden in de samenleving via school en werk. Ik ben trots op alle medewerkers van het JIT die hieraan hun bijdrage hebben geleverd. Het JIT heeft de afgelopen tijd in de gemeenten in de Haaglandse regio een grote naamsbekendheid en een positief imago opgebouwd. Deze positieve bekendheid geldt zowel bij de doelgroep zelf als bij de ketenpartners waar het JIT mee samenwerkt. Dat is niet voor niets. Het JIT is uniek in haar aanpak en heeft een onmisbare plek in de keten van hulpverlening in de regio. Het allerbelangrijkste is dat jongeren het JIT waarderen. Op cruciale momenten vallen jongeren vaak terug in hun oude patroon, bijvoorbeeld in vluchten of passiviteit. Juist op deze momenten is het belangrijk dat instellingen, medewerkers en/of managers buiten hun eigen kaders kijken. Medewerkers bij het JIT zien dat het voor veel jongeren haast ondoenlijk is om de verschillende -en soms tegenstrijdige- opdrachten van de instanties waar ze mee te maken krijgen, uit te voeren. Het JIT pleit daarom voor het gelijktijdig optrekken van organisaties in plaats van na elkaar. De jongere staat centraal en daar zet het JIT zich optimaal voor in. In 2011 gaan we het JIT positioneren in de veranderende politieke/bestuurlijke omgeving. In de huidige tijd van bezuinigingen en veranderingen in het stelsel van de jeugdzorg, blijven we uitgaan van de kracht van het JIT. De positieve bijdrage die het JIT de afgelopen jaren heeft laten zien in het bereiken van de doelgroep en daarin tegemoetkomen aan lokale politieke doelen, toont aan dat het JIT van grote waarde is voor de Haaglandse jongeren. En dat is wat telt: het JIT werkt, voor jongeren!
Maud Groenberg, Bestuurder
Colofon Maart 2011 Uitgave van het Jeugd Interventie Team van Bureau Jeugdzorg Haaglanden. Bedoeld voor onze financiers, regionale en lokale bestuurders en beleidsmakers in de jeugdzorg, onze samenwerkingspartners en overige belanghebbenden van het Jeugd Interventie Team.
JIT Jaarverslag 2010
1
Inhoudsopgave
2
JIT Jaarverslag 2010
Voorwoord
1
1.
Inleiding
4
2.
Samenwerking en Netwerk
6
3.
De JIT-modules
8
JIT Preventief
11
3.1
3.1.1 IMAR
11
3.1.2 Mi ta bon
14
3.2
JIT Zorgjongeren
16
3.3
JIT Nieuwe Perspectieven bij Terugkeer
18
3.4
JIT Intensief
20
3.5
JIT de Uitdaging
22
3.6
JIT Woonbegeleiding
23
3.6.1 Jong Escamp
23
3.6.2 Mixx Inn
24
3.6.3 HTO Woonfoyer
24
4.
JIT Randgemeenten
27
4.1
JIT Voortijdig Schoolverlaters
27
4.2
JIT Rijswijk
27
4.3
JIT Delft
27
4.4
JIT Zoetermeer
28
4.5.
JIT Leidschendam-Voorburg
28
5.
Analyse en toekomst
29
Bijlage 1.
Overzicht (netwerk)overleggen
31
Bijlage 2.
Lijst van afkortingen
32
JIT Jaarverslag 2010
3
1. Inleiding: Het Jeugd Interventie Team
Het Jeugd Interventie Team (JIT) is dé laagdrempelige
steunen. Ze hebben vaak een laag zelfbeeld en/of een
organisatie in de regio Haaglanden voor intensieve
Licht Verstandelijke Beperking en zien ‘traditionele’
begeleiding van risico- en probleemjongeren in de leef-
hulpverlening niet (meer) zitten. Het JIT fungeert als
tijd van 12 tot en met 26 jaar. Het JIT draagt bij aan de
een vangnet voor deze jongeren en biedt ze een oplos-
sociaal-economische zelfstandigheid van deze jongeren
sing. Het JIT leidt jongeren door of terug naar school en/
door hen naar een duurzame arbeidsplaats en/of scho-
of werk. Daarnaast biedt het JIT begeleiding aan jonge
ling te begeleiden. Het JIT is een werkorganisatie van
moeders. Ook geeft het JIT nazorg aan jongeren na
Stichting Bureau Jeugdzorg Haaglanden.
geïndiceerde zorg of aan jongeren waarvan de jeugdbe-
De afgelopen jaren heeft het JIT een succesvolle aanpak
scherming- of jeugdreclasseringmaatregel is afgelopen.
en methodiek ontwikkeld die goed aansluit bij haar doelgroep. Centraal hierin is de laagdrempelige werk-
De aanpak
wijze van het JIT. JIT begeleiders komen gemakkelijk in
Het JIT geeft jongeren hulp door een preventieve,
contact met jongeren, sluiten aan bij de – voor andere
ondersteunende en outreachende aanpak. Het JIT daagt
instanties moeilijk bereikbare - jongeren en geven hen
jongeren uit en stimuleert hen om hun leven te verbete-
richting.
ren en hier zelf de verantwoordelijkheid voor te nemen. De JIT begeleider maakt met de jongere een contract
De doelgroep van het JIT
waarin doelen, beoogde resultaten, eigen inbreng en
Sommige jongeren hebben en/of veroorzaken proble-
verwachtingen staan omschreven. Het JIT activeert het
men. Zij maken hun school niet af, hebben geen werk of
sociale netwerk van de jongere, door positieve contac-
andere goede dagbesteding. Een aantal van deze jonge-
ten uit het verleden te herontdekken en nieuwe con-
ren loopt het risico in de criminaliteit terecht te komen
tacten op te bouwen. De trajectbegeleider van het JIT
of daar niet meer uit te raken. Zij hebben schulden en
is hierbij gids, raadsman en coach. De jongere zal zelf
beschikken niet over passende huisvesting, zijn dak- en
moeten leren de gecreëerde kansen te pakken. De werk-
thuisloos of dreigen dat te worden. Deze jongeren heb-
wijze van het JIT is erkend, grensverleggend en flexibel:
ben bovendien geen netwerk dat hen kan helpen en
Basis van de werkwijze van het JIT zijn de gedragsinterventies Nieuwe Perspectieven en Nieuwe Perspectieven bij Terugkeer (NPT). De vraag van de jongere staat voorop: ook als de oplossing buiten de eigen kaders ligt. Het JIT biedt een aanpak op maat voor de verschillende doelgroepen. Jongeren kunnen dankzij de bereikbaarheidsdienst 24 uur per dag 7 dagen per week bij het JIT terecht.
“Mensen van het JIT
Opbouw van het jaarverslag
benaderen je persoonlijk en op
U leest welke resultaten het JIT in 2010 heeft behaald,
jouw niveau, zeg maar gelijk-
nog voordoen. Hoofdstuk 2 geeft een overzicht van de
welke ontwikkelingen zich hebben voorgedaan en
waardig, ja. Niet vanuit een
samenwerking met ketenpartners. In de hoofdstukken 3
functie hoger dan jou staan en
rijkste resultaten van 2010 per JIT activiteit. In hoofdstuk
je zo op die manier benaderen”.
en 4 vindt u een overzicht en toelichting van de belang5 leest u de belangrijkste lessen uit 2010, een doorkijk naar 2011 en meerwaarde van het JIT voor de jeugd in uw gemeente.
4
JIT Jaarverslag 2010
JIT Jaarverslag 2010
5
2. Samenwerking en netwerk
Een van de belangrijkste elementen bij een effectieve
naar school. In 2011 wordt verder onderzocht of
door vraaggericht met elke organisatie een pas-
aanpak voor risicojongeren is een uitgebreid netwerk
de pilot in aangepaste vorm zal worden geconti-
send stukje hulpverlening voor de zwerfjongere
en samenwerking met alle betrokken partners. Daarom
nueerd, mede omdat samenwerking met diverse
te ontwikkelen.
investeert het JIT intensief in deze samenwerking. Het
partijen op het Werkplein (Daklozenloket, andere
JIT werkt samen met scholen, hulpverlenende instanties,
afdelingen van DSZW en het Mondriaan) in het
de (wijk)-politie, de sociale dienst, het CWI, multicultu
belang is van jongeren.
JIT Intensief heeft binnen de Aanpak overlastgevende
rele instellingen en fondsen. Belangrijke samenwerkingspartner in 2010 waren de woningbouwcorporaties
Veiligheidshuis en inzet bij aanpak overlastgevende jeugd
Samenwerking Leger des Heils/Vast en Verder
jeugd Krachtwijken deelgenomen aan verschillende
in de diverse gemeenten (zie hoofdstuk 3.6).
In 2010 heeft het JIT met het Leger des Heils slui-
wijkoverleggen in de Gemeente Den Haag. Daarnaast
Het JIT investeert in het gelijktijdig optrekken van orga-
tende samenwerkingsafspraken gemaakt voor
heeft het JIT deelgenomen aan het risicojongerenover-
nisaties in plaats van na elkaar. Daarnaast stimuleert
jongeren die instromen op de crisisopvang van
leg van het (Haagse) Veiligheidshuis.
het JIT organisaties om het probleem van de jongere zo
Vast en Verder zonder hulpverlener en de aan-
Vanwege het succes in de Krachtwijken is JIT Intensief
snel mogelijk op te lossen door creatief te zijn en bui-
melding bij het JIT. Deze samenwerking wordt
eind 2010 gesprekken gestart met de Gemeente Den
ten de kaders te denken. Het JIT heeft in 2010 met een
enkele malen per jaar besproken/ geëvalueerd en
Haag over deze aanpak en samenwerking met de straat-
groot aantal partijen afspraken gemaakt om zo opti-
bijgesteld.
coaches van het SMJT en Impegno voor het centrum. Per 1 januari 2011 is de samenwerking gestart die moet
maal mogelijk de jongeren te kunnen ondersteunen. Dit hoofdstuk gaat in op de belangrijkste en nieuwe samen-
Pilot Samenwerking Kessler/DoorZ
werkingsverbanden in 2010.
leiden tot vermindering van de overlast in het centrum
Het JIT heeft in 2010 met Kessler/DoorZ het ini-
van Den Haag.
tiatief genomen om jongeren zonder hulpver-
Eind 2010 is verdere uitwerking gegeven aan de samen-
Samenwerking met het AMW
lening die in de nachtopvang van DoorZ zitten
werking tussen Bureau Nazorg van het Veiligheidshuis
Stichting Welzijn Mooi, Stichting Luna en het JIT heb-
een sluitende aanpak te geven vanuit het JIT.
Den Haag en JIT NPT. Dit heeft geleid tot afspraken op
ben zich allen ingespannen voor de ontwikkeling van
Samenwerkingsafspraak tussen beide partijen is
het gebied van aanmelding en gegevensuitwisseling.
jongmaatschappelijk werk in Stadsdeel Escamp binnen
om specifiek voor de nachtopvang van DoorZ een
de gemeente Den Haag. De pilot die eind 2009 is gestart
telefonische bureaudienst in te stellen. De pilot
Gedrag Beïnvloedende Maatregel (GBM)
om jongeren van het JIT geplaatst bij Stichting Luna
eindig in maart 2011. Na evaluatie van de pilot
Het Ministerie van Justitie heeft Nieuwe Perspectieven
over te dragen naar Stichting Mooi, is in 2010 voort-
bekijken beide partners hoe de samenwerking zal
bij Terugkeer als onderdeel van Bureau Jeugdzorg
gezet. De samenwerkingspartners hebben ervaringen
worden voortgezet.
geschikt bevonden om opgelegd te worden als gedragbeïnvloedende maatregel (GBM) door de rechterlijke
uitgewisseld zodat het hulpaanbod aan jongeren naadSamenwerking nazorg zwerfjongeren JIT, JIP en
macht. In 2010 heeft het JIT NPT veel geïnvesteerd om
jongeren meer “buiten de boot”. Het jongerenwerk van
BJz
het netwerk te informeren over haar werkwijze met
het Algemeen Maatschappelijk Werk heeft zich meer
In 2010 is een pilot nazorg zwerfjongeren gestart.
betrekking tot de GBM. Er is contact gelegd met o.a. de
gericht op outreachend werken, om aan te sluiten bij
In deze pilot werken het JIT, het JIP en Bureau
Raad voor de Kinderbescherming, officieren van justitie,
de hulpverlening van het JIT en de specifieke behoeften
Jeugdzorg samen om in een voortijdig stadium
kinderrechters en de Jeugdreclassering. Dit heeft gere-
van de jongeren.
te voorkomen dat jongeren na de beëindiging
sulteerd in één traject.
loos aansluit bij de overdracht. Hiermee vallen er geen
van de geïndiceerde jeugdzorg op straat terecht
Samenwerking voor zwerfjongeren
komen. Jongeren krijgen informatie en de moge-
Pilot Jobcoach
wat drinken, gewoon buiten
lijkheid voor hulpverlening. De eerste uitkomsten
Uit landelijk onderzoek blijkt dat jaarlijks in Nederland
het JIT om. Om het wat
JIT Preventief heeft in samenwerking met het
zijn positief. Jongeren stellen het op prijs om te
ruim 3.000 jongeren van zestien en zeventien jaar
Daklozenloket in 2010 een pilot gedraaid van
horen wat de (on)mogelijkheden zijn.
uit de jeugdzorg tussen wal en schip vallen omdat
informeler te maken,
Pilot Daklozenloket
drie maanden, waarbij een JIT-trajectbegeleider iedere week een aantal uren aanschoof bij het
6
“We gingen regelmatig
Studiemiddag zwerfjongeren
ze geen goede begeleiding naar werk en/of oplei-
maar we hebben er altijd, eh,
ding krijgen. In de pilot Jobcoach werkt het JIT met
het bolletjesschema bij gehad.
spreekuur van het Daklozenloket. Hiermee is voor
Zowel het JIT als de vele netwerkpartners heb-
StichtingJeugdformaat, het Mondriaancollege en MKB
jongeren op DSZW (Dienst Sociale Zaken en werk-
ben in 2010 het thema “Out of the Box”-denken,
Nederland samen om ervoor te zorgen dat de nazorg
gelegenheidsprojecten) een intake mogelijk door
voortvloeiend uit de gelijknamige studiemiddag
aan jongeren uit de jeugdzorg verbetert en jongeren
JIT Preventief, wanneer zij veel problemen heb-
zwerfjongeren 2009, verder uitgewerkt in de
naar een duurzame arbeidsplaats worden begeleid.
ben bij het vinden van werk of de doorstroming
dagelijkse praktijk. Het JIT geeft hieraan invulling
JIT Jaarverslag 2010
JIT Jaarverslag 2010
Ja, dat is ook gewoon prettig.”
7
3. De JIT-modules
JIT Preventief: geslacht (Totaal 1004)
JIT Preventief: culturele achtergrond 291
(Nederlands Jeugd Instituut) heeft de NP
Samen met de trajectbegeleiders zijn op
methodiek erkend als effectief, theore-
het gebied van de methodiek aandachts-
tisch goed onderbouwd en in de praktijk
gebieden geformuleerd. In 2010 werd
uitstekend toepasbaar. In 2010 hebben
ingezet op “elkaar bevragen vanuit het
de orthopedagogen een inwerkmodule
oogpunt van de methodiek in het basis-
ontwikkeld, gericht op de implementatie
team” en in 2011 gaan zij aan de slag met
en borging van de methodiek bij nieuwe
het thema “dansen met de methodiek”.
medewerkers. In het kader van deze
Motiverende gesprekstechnieken, gezinsin-
inwerkmodule is ook de JIT basistraining
terventies, cognitieve vaardigheden en
ontwikkeld en uitgevoerd, als toevoeging
feedback geven zijn essentiële vaardig-
op het al aanwezige scholingsaanbod van
heden voor een trajectbegeleider om de
het JIT. Om kwaliteit te waarborgen en
jongeren te begeleiden. Van de traject
maatwerk te leveren zijn de orthopeda-
begeleiders wordt verwacht dat zij spe-
gogen van het JIT bezig de NP-methodiek
cifieke kennis en vaardigheden bezit-
uit te schrijven voor de specifieke doel-
ten, om de jongeren te ondersteunen.
groepen die er zijn, zoals JIT Zorg, Jong
JIT Preventief: leeftijdsgroep
totaal: 1004
570
320 99 15 <15
15-17
18-21
21>
totaal: 1004
JIT Preventief: gemeente / wijken Centrum
96
Dakloos
334
Diverse gemeenten
12
Duindorp
4
Escamp
3.1 JIT Preventief
174
Haagsche Hout
20
jongere als follow-up/nazorg om bij te dragen aan een
Laak
81
duurzame arbeidsplaats en/of scholing.
Leidschenveen
12
Loosduinen
27
Inleiding
Doelgroep
Nootdorp
3
JIT Preventief begeleidt en ondersteunt risico- en pro-
In 2010 meldden 1.004 jongeren zich aan bij JIT
Onbekend
2
bleemjongeren van 12 tot 24 jaar. Veel van deze jonge-
Preventief. De doelgroep van JIT Preventief bestaat
Scheveningen
24
ren hebben een verleden in de jeugdhulpverlening en
voor 57% uit mannen. Het merendeel van de bege-
Schilderswijk
83
hebben of hadden justitiecontacten. De trajectbegelei-
leide jongeren is tussen de 18 en 21 jaar en 29 % van
Segbroek/Bohemen
41
der van JIT Preventief gaat gedurende 3 maanden met
de jongeren heeft een Nederlandse achtergrond. Van
Transvaal
67
de jongere aan de slag om hem/haar toe te leiden naar
de jongeren met een niet-Nederlandse achtergrond1
Voorburg
3
school en/of werk, te motiveren en de weg te wijzen,
is het grootste deel Hindoestaans/Surinaams (15%),
Ypenburg
19
zodat ze daarna zelfstandig kunnen functioneren in de
Marokkaans (15%) of Antilliaans (14%). 33% van de jon-
Wateringen
1
maatschappij. Een JIT-medewerker begeleidt op jaar-
geren bij JIT Preventief is dakloos.
Westland
1
basis 20 jongeren. Na afronding van een traject gaat het JIT nog een aantal keer actief aan de slag met de
1
0
Jongeren met een niet-Nederlandse achtergrond, zijn jongeren
JIT Jaarverslag 2010
50
100
150
200
250
300
totaal: 1004
waarvan minstens één van de ouders in het buitenland is geboren.
8
13 d
werkers voor de uitvoering van hun werk.
56
en
Perspectieven (NP) methodiek. Het NJI
35
s
concrete handvatten geboden aan mede-
56
31
ek
les van het JIT is gebaseerd op de Nieuw-
69
Af cl M rik aro aan kk s o) An till iaa ns Z-A Ca mer rri ik be a Hin an do e Su sta rin an aa s/ ms Ma rok ka an s Ne de rla nd s Ov eri gA zië Ov eri gE uro pa
Escamp en JIT Intensief. Hiermee worden
(ex
De werkwijze van de verschillende modu-
156 155
142
On b
Kwaliteit door ontwikkelen en bewaken van de JIT methodiek
573 mannen
Tu rk
431 vrouwen
JIT Jaarverslag 2010
9
De meeste jongeren komen bij het JIT in verband met
Het aantal jongeren dat contact zoekt met JIT Preventief
Problemen op de leefgebieden
problemen op het gebied van huisvesting en financiën en in relatie tot werk en scholing. Vaak ervaren de jon-
Vervolgtrajecten
Aantal
bij JIT Preventief ten opzichte van 999 jongeren in 2009.
Aantal 2e trajecten en meerdere
15
In 2010 werden 641 trajecten uitgevoerd waarvan 519
2e traject direct na afsluiting van 1e traject
22
groeit sinds 2005. In 2010 zochten 1.004 jongeren hulp
Scholing
551
Werk
607
positief werden afgerond en 122 voortijdig werden
Criminaliteit
142
afgebroken. Van de afgebroken trajecten boekten 44
2e traject anders dan direct na 1e traject
11
Resultaten
Gezin
290
jongeren wel vooruitgang. 48 jongeren hebben in 2010
Totaal
48
In 2010 meldden 584 jongeren zich zelf aan bij het JIT,
Vrije tijd / Vrienden
222
een vervolgtraject doorlopen.
58 % van het totale aantal meldingen. Dit is een duide-
Huisvesting
625
De Cliënttevredenheid van JIT Preventief is hoog: jonge-
Financiën
651
ren waardeerden JIT Preventief met een 8,6! Daarnaast
Gezondheid
328
geren op meer dan één leefgebied moeilijkheden omdat de leefgebieden nauw met elkaar verbonden zijn.
lijke toename ten opzichte van 2008 40% en 2009 54%. Dit laat zien dat het JIT door jongeren als laagdrempelig wordt beschouwd. 420 jongeren werden bij het JIT
59
Middelengebruik
aangemeld of naar het JIT verwezen door een instantie.
0
100 200 300 400 500 600 700
dan 3 maanden te laten duren.
3.1.1 Impulsgelden Marokkaanse Risicojongeren (IMAR)
ontvangt het JIT vaak het verzoek om het traject langer
Ouderbegeleiding
In 2010 heeft het JIT trajecten specifiek ingezet voor
via CWI, Werkplein e.a en een ander groot deel via
Een deel van de JIT-jongeren ontvangt ook ondersteu-
Marokkaanse jongeren, de zogenoemde IMAR-trajecten.
Bureau Jeugdzorg en onderwijsgerelateerde contacten.
ning in de thuissituatie in de vorm van gesprekken met
De gemeente Den Haag heeft (als subsidiënt) de selec-
ouders/opvoeders. In 2010 heeft het JIT 63 ouderbegelei-
tiecriteria gedefinieerd en vastgesteld. Het JIT deelt het
dingen uitgevoerd.
uitgangspunt van de gemeente Den Haag: algemeen
Daarvan kwamen de meeste jongeren bij het JIT terecht
Aantal jongeren via een verwijzende instantie
waar het kan, specifiek waar het moet als het gaat om gezinnen en jongeren, ongeacht hun culturele ach-
AMW, Zebra, St. MOOI, NL-werkt, Zorgnetwerk gem.
Bureaus
Rijswijk
Jeugdzorg:
Overig3
AMK, CIT
Aantal
Zaken licht
99
veel ervaring en deskundigheid over het werken met
Zaken middel
85
jongeren van verschillende culturele achtergronden.
Zaken zwaar
335
CWI,
61
Halt
UWV, GKB, Den
Resultaat
Haag op Maat,
Alle leefgebieden positief
228
1 of meer leefgebieden positief
291
Werkplein en
99
17
medewerkers van diverse achtergronden heeft het JIT
Daarmee is het JIT goed in staat de doelgroep van IMAR te bereiken. Het JIT maakt duidelijk wat in de Nederlandse samenleving van hen verwacht wordt en
Daklozenloket,
14
36
Politie,
tergrond. Door haar personeelsopbouw bestaande uit
Afgesloten trajecten
DSZW
hoe zij daarin kunnen participeren. Onder regie van de gemeente Den Haag worden de verschillende IMAR partijen uitgedaagd en uitgenodigd om samen te werken.
Doelgroep De meeste jongeren binnen de IMAR trajecten zijn man-
JIT (Uitdaging,
4
Totaal
56
Preventief, NPT)
hulpverlening
60 13
sen (Leerplicht,
Familie en
Afgebroken trajecten
Aantal
Zaken licht
16
Zaken middel
27
Zaken zwaar
79
Resultaat
met vooruitgang
44
zonder vooruitgang
78
Totaal
122
IMAR-jongeren: leeftijd 33 28
vrienden
SMW en scholen Netwerk IMAR Jongeren 4 Youth,
JIP Den Haag, Delft Zoetermeer en
SMJT
Rotterdam
(IMAR-loket,
2
44% van deze jongeren is dakloos.
36
Rebound, VSV,
nen (70%) en tussen de 18 en 21 jaar (50%). Maar liefst
2
24
Onderwijs diver-
519
DIverse
De Jutters, Duwo, Luna, Jeugdformaat, PsyQ, Raad voor de Kinderbescherming, Reclassering Nederland, Leger des Heils, MEE, Breijder St., LIMOR, Kessler St., Palmhuis, Homerun, VBOK,
Routecoach Dordrecht, Loket jonge moeders, St. Voor, Huisarts, Thuiszorg, Opvoeden in de buurt, Zorgcoordinator, GGZ, Humanitas, Jeugdgezondheidszorg, Kwadraad, Palier, Parnassia, De
1 <15
4 15-17
18-21
21>
totaal: 66
Waag, DoorZ, OpMaat. 3
Culturalis, NIDOS, Clubhuis, Mitikas, Ombudsman, Sportschool, GGD, Advocaat, IKW, Reclassing Nederland, Steunpunt huiselijk geweld
10
JIT Jaarverslag 2010
JIT Jaarverslag 2010
11
IMAR-jongeren: geslacht
20 vrouwen 46 mannen
IMAR-jongeren: wijken
Afgesloten IMAR trajecten
Aantal
Zaken licht
5
Zaken middel
5
Zaken zwaar
28
Alle leefgebieden positief
22
1 of meerder leefgebieden positief
16
Totaal
38
Afgebroken IMAR trajecten
Aantal
Zaken licht
2
Zaken middel
1
Zaken zwaar
6
Centrum
5
Dakloos
29
Escamp
6
Laak
2
Met vooruitgang
5
Leidschenveen
1
Zonder vooruitgang
4
Loosduinen
1
Schilderswijk
9
Totaal
9
Segbroek/Bohemen
5
Transvaal
4
Niet-gestarte IMAR zaken
19
Waldeck
1
Ypenburg/ Leidschenveen
3
Aantal IMAR jongeren via een verwijzende instantie (totaal 66)
St. Breijder, Bureau Jeugdzorg CIT, IMAR-loket, Politie
School, SMW, Leerplicht
Daklozenloket, DSZW en Wekplein
elk 2
Zelfmelders
38
6
4
elk 1
3
De Uitdaging JIP, Jongerenwerk, St. Moed, St. Voor, Voortijdig Schoolverlaters, onbekend
GGD
totaal: 66
Resultaten In 2010 zijn er 47 IMAR trajecten uitgevoerd, waarvan 38 trajecten zijn afgerond, 9 trajecten zijn voortijdig afgebroken en 19 trajecten uiteindelijk niet zijn opgestart. In 2010 hebben alle jongeren het IMAR traject beëindigd met een positief resultaat op één of meerdere leefgebieden. Van de 9 jongeren die het IMAR traject hebben afgebroken, heeft de helft wel vooruitgang geboekt.
Moeder: Begeleiding heeft nog niet het gewenste effect gehad, maar komt wel steeds duidelijker in zicht.
12
JIT Jaarverslag 2010
JIT Jaarverslag 2010
13
3.1.2 Mi ta bon (“Met mij gaat het goed”)
Mi Ta Bon-jongeren: leeftijd
Afgesloten Mi Ta Bon trajecten 75
Aantal
Zaken licht
In het casusoverleg over Antilliaanse jongeren: Mi ta
57
bon, signaleren de deelnemende partijen, onder voorzitterschap van de gemeente Den Haag, jongeren of
7
Zaken middel
10
Zaken zwaar
60
Alle leefgebieden positief
35
1 of meerder leefgebieden positief
42
Totaal
77
gezinnen met problemen en bepalen met elkaar welke hulp het meest geschikt is om in te zetten. JIT is een van
10
de deelnemende partijen. Daarnaast werken de Mi ta
0
bon-partners actief aan deskundigheidsbevordering en kennisuitwisseling. Bij alle werksoorten van het JIT is de Antilliaanse doelgroep ruim vertegenwoordigd.
<15
15-17
18-21
21>
totaal: 142
Doelgroep De doelgroep van Mi ta bon bestaat voor 57% uit vrouwen en is voor 53% tussen de 18 en 21 jaar. Net als bij
Afgebroken Mi Ta Bon trajecten Mi Ta Bon-jongeren: geslacht
het project IMAR valt op dat een groot deel van de jongeren dakloos was (27%).
Aantal
Zaken licht
5
Zaken middel
5
Zaken zwaar
13
61 mannen
Resultaten In 2010 zijn er 100 Mi ta bon trajecten gerealiseerd,
81 vrouwen
waarvan 77 trajecten zijn afgerond, 23 trajecten voor-
Met vooruitgang
8
tijdig zijn afgebroken en 42 trajecten uiteindelijk niet
Zonder vooruitgang
15
zijn opgestart. In 2010 hebben alle jongeren het traject
Totaal
23
Niet-gestarte Mi Ta Bon zaken
42
beëindigd met een positief resultaat op één of meerdere leefgebieden. Van de 23 afgebroken trajecten heeft de helft toch vooruitgang geboekt. Mi Ta Bon-jongeren: gemeente/wijken Aantal Mi ta bon jongeren via een verwijzende instantie (totaal 142) Centrum
23
Dakloos
38 1
Duindorp
24
Escamp
3
Haagsche Hout
17
Laak Loosduinen
3
Onbekend
1
Overige gemeenten
5
“Het is de omgedraaide wereld;
Scheveningen
1
hier bij het JIT word je niet
Schilderswijk
13
aangekeken van eh...
Segbroek/Bohemen
1
Transvaal
8
Zeeheldenkwartier
2
Ypenburg
2
wat je gedaan hebt maar hoe je eruit moet komen”.
AMK, Duwo, Familie/vrienden, Homerun, JIT, St. Kessler, Leerplicht, Mytikas Raad v.d. Kinderbescherming, Routecoach Dordrecht, St. Mooi, Voortijdig Schoolverlaters
Daklozenloket, DSZW en Werkplein
1
11
1
9 Bureau Jeugdzorg
2
8 3
4
De Uitdaging, Wigracomp
School
Welzijn
JIP
totaal: 142
14
JIT Jaarverslag 2010
JIT Jaarverslag 2010
15
3.2 JIT Zorgjongeren
JIT Zorg: leeftijd
Inleiding De Dienst Sociale Zaken en Werkgelegenheidsprojecten
ben op verschillende leefgebieden problemen, waardoor 0
het lastig is betaald werk of scholing te krijgen. JIT Zorg begeleidt deze jongeren gedurende één jaar. DSZW
15-17
18-21
21>
totaal: 67
om een reïntegratietraject te starten of door te geleiden naar school en/of werk. In 2010 hebben de partijen DSZW en JIT Zorg geïnves-
JIT Zorg: culturele achtergrond
3
Resultaten
Loosduinen
2
In 2010 zijn 60 JIT Zorg trajecten gerealiseerd. Hiervan
Centrum
8
Scheveningen
1
Transvaal
4
geboekt op één of meerdere leefgebieden. Niet alle
Schilderswijk
5
jongeren zijn teruggemeld aan DSZW voor een reïnte-
Haagsche Hout
0
gratie- aanbod omdat 13 jongeren tijdens het JIT zorg-
Duindorp
0
teerd in de samenwerking om de instroom te verbeteren. Dit heeft ertoe geleid dat naast team JONG van
Voorburg
0
Westland
0
Rijswijk
2
Delft
1
Geheim
1
26
hebben aangemeld. Het aantal afgesproken trajecten in 2010 is behaald. 13
Het JIT heeft in 2010 ervaren en geconstateerd dat de doelgroep voor JIT Zorg complex is. Deze jongeren
7
6
hebben veelal te kampen met (ernstige) psychosociale
5
5
5
0
leiding naar werk en school aan de orde zijn.
ten van JIT Zorg waren positief: 86% heeft vooruitgang
traject rechtstreeks naar school of werk zijn geleid. De jongeren hebben JIT Zorg positief gewaardeerd met een
5
10
15
gemiddeld cijfer 8.8.
20
ve
ri
g
totaal: 67
O
ek
en
d
ks nb
Tu r
gestart. 50 Trajecten lopen nog door in 2011. De resulta-
O
ia ill
ka
nt
ok ar
A
omstandigheden van de jongere, alvorens stappen / toe-
M
primair gericht zijn geweest op stabilisatie van de leef-
an
Dat betekent dat de interventies vanuit het JIT in 2010
an H S in ur do in s es aa ta m an s/ N ed s er la nd s
s
problemen en problematiek op meerdere leefgebieden.
zijn 47 trajecten afgesloten, 8 afgebroken en 10 niet
13
Dakloos
DSZW, ook het Daklozenloket en Startbaan jongeren
en middelengebruik (van 12 naar 8).
19
Segbroek
tot 27 jaar die in de bijstand zitten. Deze jongeren heb-
matiek op de leefgebieden criminaliteit (van 7 naar 1)
8
Escamp
Zorgjongeren als volgt: jongeren in de leeftijd van 18
traject meldt JIT Zorg de jongere terug naar Startbaan,
zien we ten opzichte van 2009 een afname van proble-
Laak
35
32
(DSZW) van de gemeente Den Haag definieert
regelt de instroom naar JIT Zorg. Na beëindiging van het
29 naar 39) en financiën (van 34 naar 46). Tegelijkertijd
JIT Zorg: woonplaats/wijk
JIT Zorg: leefgebieden
totaal: 67
Doelgroep In 2010 zijn 67 jongeren aangemeld bij JIT Zorg, een
Scholing
34
Werk
37
Gezin
15 15
kleine toename ten opzichte van 2009 (59 aanmeldin-
Net als in voorgaande jaren is het aandeel jongeren met
gen). Binnen JIT Zorg is het aandeel meiden in deze
een Nederlandse achtergrond het grootst met 39 %.
groep groot, namelijk 66 %. De meeste jongeren (52%)
Bijna alle jongeren van wie het adres bekend is, komen
Vrienden/vrije tijd
die zijn aangemeld zijn ouder dan 21 jaar.
uit Den Haag. Het overgrote deel woont in Escamp, Laak
Criminaliteit
7
en het centrum. 19% van de aangemelde jongeren was
Huisvesting
29
Financiën
34
gemeenten in de regio Haaglanden jongeren aangemeld
Gezondheid
32
voor JIT Zorg.
Middelengebruik
12
dakloos. Van de zorgjongeren woonde 5% elders in de
JIT Zorg: geslacht
regio Haaglanden. In 2010 heeft ook een aantal rand
23 mannen
0
10
20
30
40
44 vrouwen Net als voorgaande jaren hebben JIT Zorgjongeren gemiddeld op meer dan 5 leefgebieden problemen. De meeste problemen worden ervaren op het gebied van werk, scholing, huisvesting, financiën en gezondheid. Ten opzichte van 2009 valt op dat er een toename is in het aantal jongeren dat problemen ervaart op de leefgebieden gezin (van 15 naar 29), huisvesting (van
16
JIT Jaarverslag 2010
JIT Jaarverslag 2010
17
3.3 JIT Nieuwe Perspectieven bij Terugkeer
JIT NPT: geslacht
Inleiding
JIT NPT: woonplaats/wijk
77 mannen
JIT NPT richt zich op jongeren die na detentie of behandeling terugkeren naar de gemeente van herkomst. Het
4
Centrum
5 35
CTMO
5 vrouwen
NPT programma duurt één jaar en start drie maanden
Bezuidenhout
1
Duindorp
11
Escamp
voordat de jongere naar huis gaat. Dit programma richt
Resultaten afgesloten en afgebroken trajecten
Aantal
Afgesloten alle leefgebieden positief
13
Afgesloten 1 of meer leefgebieden positief
13
Afgebroken zonder vooruitgang
2
Afgebroken met vooruitgang
24
Totaal
52
zich op jongeren in de leeftijd van 16 tot en met 23 jaar.
Laak
7
De aanmeldingen bij JIT NPT komen vanuit: penitenti-
Loosduinen
2
Ook is in 2010 is gestart met de uitbreiding van de
aire inrichtingen (PI’s), Justitiële Jeugdinrichtingen (JJI’s),
Onbekend
1
werkzaamheden van JIT NPT naar de gemeente
P.I.
1
Scheveningen
1
Schilderswijk
7
Leidschendam-Voorburg. In 2010 zijn er 21 trajecten
Spoorwijk
1
gestart, waarvan er 20 nog doorlopen in 2011. Er is
Transvaal
3
sprake van 1 afgebroken traject.
Vrederust
1
Ypenburg
2
de Bestuursdienst van de gemeente, het Veiligheidshuis, JIT Preventief, Bureau Nazorg en de Politie. JIT NPT zoekt de jongeren thuis op, in de gevangenis of binnen
JIT NPT: leeftijd
hun persoonlijke netwerk, de zogenoemde Zoek en Pluk
49
methode. In 2010 zijn er 25 jongeren via deze methode getraceerd. De methodiek van JIT NPT sluit het best aan op het
33
moment dat de jongere nog in detentie zit. In 2011 hoopt JIT NPT dan ook op een hogere instroom vanuit
Leidschendam-Voorburg. Al direct vanaf de start is er sprake van een grote instroom en een goede samenwerking met Bureau Nazorg en de politie van de gemeente
Naar aanleiding van voorbereidende gesprekken met verschillende gemeenten is er in de gemeente Westland gestart met 1 traject NPT.
Bureau Nazorg van jongeren die nog in detentie zitten.
0
Doelgroep
15
20
25
30
35
0
NPT bestaat voor 94% uit jongens. Het grootste deel van de JIT NPT jongeren is ouder dan 21 jaar (60%). 21% van merendeel heeft een andere dan een Nederlandse natio-
10
totaal: 82
In 2010 zijn 82 jongeren aangemeld. De doelgroep JIT
de jongeren is van Nederlandse achtergrond, maar het
5
15-17
18-21
Resultaten
21>
52 jongeren zijn in 2010 met het NPT traject begon-
totaal: 82
nen, waarmee de gemaakte productieafspraken met de
naliteit (33%). De jongeren hebben met name te maken
Gemeente Den Haag zijn nagekomen. Bij de overige 32
met problemen op het gebied van scholing en werk,
aanmeldingen is getracht de jongeren te motiveren, is er
politie/justitie en financiën.
JIT NPT: culturele achtergrond
naar de jongeren gezocht of waren zij na de intake niet 27
19
18
7
NPT positief gewaardeerd met een gemiddeld cijfer 8.
open van karakter weet je...
Aantal
O
ve
ri
ks
totaal: 82
we kunnen daar afspreken,
Niet gestart
32
we kunnen daar afspreken,
Nog in traject
30
bij jou thuis, bij mij, hier, op
Intakelijst
14
kantoor. Weet je... ik bedoel
Afgesloten
26
ja... en af en toe effe... weet ik
Afgebroken
26
veel voor de gezelligheid...
Totaal gestart 2010
52
even een drankje doen, weet
g
6
Tu r
ia an H S in ur do in s es aa ta m an s/ s N ed er la nd s
ill
“... het is ook gewoon heel
JIT NPT
nt A
M
ar ok
ka
an
s
5
gemotiveerd voor begeleiding. De jongeren hebben JIT
In 2010 heeft 48% van de jongeren het JIT NPT beëindigd met een positief resultaat op één of meerdere
je... ik weet niet... dat werkt gewoon of zo”.
leefgebieden. Daarnaast heeft 48% het traject voortijdig afgebroken waarbij toch vooruitgang is geboekt.
18
JIT Jaarverslag 2010
JIT Jaarverslag 2010
19
3.4 JIT Intensief
JIT Intensief: woonplaats/wijk
Inleiding
Centrum
13
CTMO
33
Intensief duren een half jaar. Dit voorziet in de behoefte
Escamp
20
die er is om de overgang tussen de kortlopende begelei-
Haagsche Hout
1
ding van JIT Preventief en de jaartrajecten van JIT NPT
Krimpen a/d IJssel
1
Laak
9
Intensief afspraken gemaakt dat de module niet ingezet
Leidschenveen
2
mag worden naast andere vormen van hulpverlening
Loosduinen
4
Mariahoeve
1
Moerwijk
1
Doelgroep
P.I.
1
In 2010 zijn er 118 aanmeldingen bij JIT Intensief
Rijswijk
2
Scheveningen
3
Nederlandse afkomst (30%). De jongeren hebben met
Schilderswijk
11
name te maken met problemen op het gebied van
Segbroek
6
scholing, werk en financiën. De meeste jongeren (32%)
Spoorwijk
4
Transvaal
4
thuisloze mensen). Daarnaast zijn jongeren uit de wij-
Wateringseveld
1
ken Escamp en de Schilderswijk flink vertegenwoordigd
Ypenburg
1
JIT Intensief is de module van het JIT die gericht is op overlastgevende jongeren. Trajecten van de module JIT
en JIT Zorgjongeren in elkaar te laten overvloeien. Met de Gemeente Den Haag zijn in 2010 voor JIT
(inclusief reclassering). JIT Intensief mag dan alleen nog ingezet worden na toestemming van het Veiligheidshuis.
gedaan. De meeste jongeren van JIT Intensief zijn mannen (87%), tussen de 18 en 21 jaar (68%) en zijn van
hebben een verblijfplaats via de Centrale Toegang Maatschappelijke Opvang (CTMO, voor dak- en/ of
(samen 26%).
totaal: 118
JIT Intensief: geslacht
Resultaten
JIT Intensief: culturele achtergrond 103 mannen
35
15 vrouwen
25 18
17
15
8
aantal jongeren heeft het traject nog niet in 2010 afge-
praktische zaken geregeld, zoals een regulier inkomen,
rond, gezien een traject een half jaar duurt. Deze tra-
identiteitsbewijs en opzetten van schuldhulpverlening.
jecten lopen door in 2011. 29% heeft het traject in 2010
In een aantal gevallen vindt de jongere dit genoeg en
voortijdig afgebroken.
ontrekt hij zich aan de begeleiding. De jongeren hebben JIT Intensief positief gewaardeerd met een gemiddeld
In 2010 heeft 68% van de jongeren het traject beëindigd
cijfer 8. De resultaten hebben alleen betrekking op de
met een positief resultaat op één of meerdere leefge-
trajecten die zijn gestart in 2010.
g ri ve O
ill A
nt
Tu rk s
an ka ok ar
6
M
32
ia an H S in ur do in s es aa ta m an s/ s N ed er la nd s
s
broken waarbij toch vooruitgang is geboekt. Ondanks
80
Intensief
totaal: 118
18-21
21>
totaal: 118
20
het afbreken van een traject zijn er voor de jongere
bieden. Daarnaast heeft 13% het traject voortijdig afge-
JIT Intensief: leeftijd
15-17
In 2010 heeft JIT Intensief 92 jongeren begeleid. Een
JIT Jaarverslag 2010
Aantal
Resultaten gestarte trajecten in 2010
Aantal
Afgesloten alle leefgebieden positief
10
In traject
28
Afgesloten 1 of meer leefgebieden positief
28
Afgesloten
38
Afgebroken zonder vooruitgang
16
Afgebroken
26
Afgebroken met vooruitgang
10
Totaal
92
Totaal
64
JIT Jaarverslag 2010
21
3.5 JIT De Uitdaging Inleiding JIT de Uitdaging richt zich op jongeren van 17 tot en met 23 jaar. In een drie maanden durende opleiding
3.6 JIT Woonbegeleiding
Resultaat Positief afgerond Voortijdig uitgevallen
15 3
in militaire stijl leren ze vaardigheden, zoals discipline, regelmaat en samenwerking. JIT de Uitdaging wordt uitgevoerd in samenwerking met het ministerie van Defensie, in opdracht van de Bestuursdienst en Sociale Zaken en Werkgelegenheid van de gemeente Den Haag. Nadat de opleiding is afgerond, biedt JIT de Uitdaging
Uitstroom zonder bemiddeling
3
Uitstroom naar Defensie
0
Uitstroom naar Werkplein
4
Werk/school na interventie
8
Huisvesting is voor jongeren een belangrijke voorwaarde om hun leven op orde te krijgen. Het JIT heeft in 2010 op uiteenlopende manieren met verschillende woning-
Iedereen is vriendelijk. Het is
bouwcorporaties in de diverse gemeenten constructief
goed dat de jongeren met pro-
samengewerkt. Het JIT constateert met tevredenheid dat de corporaties hun maatschappelijke rol serieus
blemen hier terecht kunnen.
nemen in de samenwerking voor jongerenhuisvesting en de hierbij noodzakelijke begeleiding. Ook werkt het JIT samen met verschillende leveranciers en maakt met hen afspraken voor snelle service/levering en kortingen. Met
Stichting Wende, Jong Florence en het Leger des Heils
kunnen doorstromen naar Defensie of een regulier
DUWO Foyer Den Haag werkt het JIT nauw samen als
vindt overleg plaats. Deze overleggen worden gefacili-
traject volgen binnen de gemeente Den Haag via
het gaat om zwerfjongeren en begeleid wonen. DUWO
teerd door de gemeente Den Haag.
Werkplein.
is voor het JIT een vaste waarde. Ongeveer ¾ van de
drie maanden begeleiding aan de jongeren. Jongeren
jongeren die in de 38 kamers van de DUWO woonfoyer
Resultaten
wonen, komen vanuit het JIT.
Doelgroep
In 2010 heeft de Uitdaging in 3 lichtingen 18 jongeren
Van de 25 moeders hebben veruit de meeste moeders
gehad waarvan 15 jongeren het traject hebben doorlo-
een dagbesteding in de vorm van opleiding/werk of
3.6.1 JIT Jong Escamp
pen met een positief resultaat. In 2011 wordt het project afgerond.
nemen zij deel aan een specifiek traject dat tot dit eindresultaat moet leiden (zie onderstaand overzicht). Een
Inleiding
zestal jonge moeders heeft nog geen dagbesteding.
Mede dankzij de financiële bijdragen van een aantal fondsen, kon op 1 april 2009 JIT Jong Escamp van start
Jong Escamp: leeftijd
gaan om jonge moeders intensief en individueel te 6
begeleiden en passende dagbesteding voor hen te vinden.
5
5
Centraal staat het steunpunt “Nextdoor” dat het JIT deelt met Stichting Jeugdformaat. Vanuit het steunpunt
4 3 2
werken de JIT trajectbegeleiders outreachend naar de jonge moeders toe en tegelijkertijd wordt er laagdrempelig gewerkt zodat jonge moeder het JIT ook weten te vinden. Naast de begeleiding nemen de jonge moeders ook
18
20
19
21
22
23
totaal: 25
deel aan de workshops op het steunpunt “Nextdoor”. Onderwerpen als opvoeding, administratie en financiën, cognitieve vaardigheden, gezondheid en seksualiteit
Jong Escamp: achtergrond 10
worden uitvoerig behandeld. In 2010 is ook voor het eerst een workshop EHBO gestart. In deze driedelige workshop krijgen de moeders een kinder- EHBO training
6
gegeven door een bevoegd professional. Voor de workshop opvoeding is onder de paraplu van het Centrum
3
reel contact. Met de overige partners zoals onder andere MOOI/Loket Jonge Moeders, het FIOM, Stichting Luna,
22
JIT Jaarverslag 2010
JIT Jaarverslag 2010
er
la nd
s
s an
N ed
ka
ee s
ar ok
Po rt
am ri na
ug
s
s an Su
ill
ia
di sc
A nt
Jeugd en Gezin werkt het JIT nauw samen en is structu-
In
Met woningbouwcorporatie Vestia en het Centrum voor
1
h
“opvoeden in de buurt” van Jutters- Jeugdformaat.
Samenwerking
3
2
M
voor Jeugd en Gezin de samenwerking gevonden met
totaal: 25
23
te doelen werk, school, budgetbeheer, schulden organi-
Jong Escamp: huidige dagbesteding
seren, administratie op orde houden, zelfverzorging en lichamelijke en psychische gezondheid.
School/ studie
10
Werk
3
Leerwerkplek via UWV
1
Overige dagbestedingprojecten
4
complexe problemen die voorheen dakloos waren. Van
Uitstroomtraject bij de sociale dienst
1
de gestarte trajecten wordt verwacht dat de jongeren
Geen dagbesteding
6 0
5
10
totaal: 25
Resultaten Ondanks de korte looptijd van dit project lijkt het erop dat er nu hulp geboden kan worden aan jongeren met
op termijn kunnen uitstromen naar zelfstandige huisvesting. Behalve deze winst lijkt er door deze samenwerking veel meer inzicht en begrip te ontstaan voor de dilemma’s waar het JIT en Luna zich als afzonderlijke partijen vaak voor gesteld zagen en die nogal eens leidden tot verwijten en conflicten. De Mixx Inn gaat mogelijk werken als
Resultaten
hefboom voor een betere samenwerking.
Tweeënzeventig jonge moeders hebben zich vanaf de start (1 april 2009) bij ons aangemeld. Sommige aangemelde jonge moeders komen niet in traject, omdat zij
3.6.3 Woonfoyer HTO
zich bij nader inzien terugtrekken. Het komt ook voor dat er veel problemen tegelijk spelen zoals verslaving,
Per 1 november 2010 is de woonfoyer HTO - een samen-
geen stabiel inkomen, een laag IQ en psychische pro-
werkingsverband tussen Woningbouwvereniging Vestia,
blematiek, dit wordt als contra-indicatief beschouwd. In
het Mondriaan en het JIT - van start gegaan. In de
sommige gevallen is andere hulpverlening beter geschikt
woonfoyer wordt studenten van het Mondriaan in de
voor de problematiek.
leeftijd van 18 tot en met 23 jaar woonvaardigheden
In de periode tot en met eind 2010 hebben 25 jonge
bijgebracht door het JIT en ondersteund in alle facetten
moeders, met hun kinderen huisvesting gekregen bin-
die daarmee samenhangen. Het JIT wil hiermee voorko-
nen het project. Deze huisvesting is aangeboden door
men dat studenten vroegtijdig hun studie beëindigen
de Haagse woningbouwcorporatie Vestia. Door een
zodat ze uiteindelijk toch een startkwalificatie behalen.
stagnatie in de doorstroming bij Vestia, waardoor niet
Eind december 2010 waren er 6 jongeren woonachtig.
het toegezegde aantal woningen is geleverd, heeft
Het streven is om dit aantal gefaseerd te laten oplopen
Jong Escamp momenteel een wachtlijst van negen jonge
tot het maximale aantal van 18 jongeren in 2011.
moeders die wachten op huisvesting. In 2010 zijn tien trajecten afgesloten. Doordat vanuit “Nextdoor” een wijkfunctie tot stand is gekomen hebben de begeleiders nog contact met deze jonge moeders.
3.6.2 Mixx Inn Inleiding
“Ze geven je hoop! ... bij het JIT leggen ze heel veel nadruk op
In 2010 is een samenwerkingsverband tot stand geko-
de positieve kanten wat je kan
men in de Mixx Inn met de partijen Haag Wonen en
bereiken als je je inzet. En dat is
Stichting Luna. Door cofinanciering van de Gemeente Den Haag en
wat volgens mij helpt om
diverse Fondsen is het mogelijk geworden om 15 units
gemotiveerd te raken om die
te huren voor dak- en thuisloze JIT Jongeren. Per 1 november 2010 werden volgens afspraak 5 jongeren
Het JIT bedankt de volgende fondsen voor hun bijdragen:
einddoelen in zicht te houden”.
geplaatst en per 1 december nog eens 10 jongeren. Pro Juventute Steunstichting Den Haag
De coaching gedurende een jaar is gericht op de concre-
24
JIT Jaarverslag 2010
JIT Jaarverslag 2009
Stichting Kinderzorg
25
4 JIT Randgemeenten
4.1 Voortijdig Schoolverlaters
4.3 JIT Delft
Inleiding
Inleiding
Het JIT zet Voortijdig Scholverlaten in om te stimuleren
Het JIT is sinds 2006 actief in de gemeente Delft. De
dat jongeren terugkeren naar school, en daarmee hun
gemeente Delft heeft aangegeven geïnteresseerd te zijn
sociaal-economische zelfstandigheid bevorderen. Deze
in de kennis en kunde van het JIT op de gebieden:
VSV doelgroep en de inzet vanuit “aanval op uitval” is
inmiddels bekend als “overbelaste jongeren” vanuit de
zwerfjongeren,
jonge moeders,
“Plusvoorzieningen”
nazorgtrajecten en
In 2010 heeft het JIT voor Voortijdige Schoolverlaters
begeleid wonen.
(VSV) zich in de randgemeenten Wassenaar, Rijswijk en
Het JIT wil haar kennis graag delen en participeren in
Leidschendam-Voorburg geconcentreerd op stabilisatie
een kennisgroep.
van het aantal trajecten en het beter bekend maken van de activiteiten van het JIT in de verschillende gemeen-
Resultaten en aantallen
ten. Het JIT heeft zich ingezet om zichtbaar aanwezig te
Het JIT heeft in de gemeente Delft 14 trajecten afgeslo-
zijn in het zorgnetwerk en contacten met verschillende
ten.
hulpverleners. Zo zijn contacten geïntensiveerd met
Dit is 1 traject minder; reden hiervan is dat op het laat-
maatschappelijk werk, politie en leerplicht in de betref-
ste moment aan het eind van 2010 bleek dat een jon-
fende gemeenten.
gere niet de inzet van het JIT wenste. Er zijn in 2010 totaal 38 aanmeldingen afgehandeld.
7
Resultaten
Het JIT heeft in de VSV gemeenten 24 trajecten afgesloten. Er zijn in 2010 totaal 43 aanmeldingen afgehandeld. Het hoogste aantal aanmeldingen is afkomstig uit de gemeente Leidschendam-Voorburg.
4.2. JIT Rijswijk Inleiding Het JIT is reeds enkele jaren actief bezig in de gemeente
“Ja, echt hé... heel apart...
Rijswijk.
maar bij het JIT wordt je
Met de gemeente Rijswijk is in 2010 overleg geweest over een bredere inzet van JIT modulen. Deze extra
echt opgezocht, of je zoekt
inzet in de gemeente Rijswijk, naast de inzet op de
elkaar op, of je moet
VSV / ”overbelaste jongeren”, is op de doelgroep JIT Preventief met een trajectduur van 3 maanden.
Resultaten Het JIT heeft in de gemeente Rijswijk 10 trajecten afge-
elkaar opzoeken.. want je zit ook in zo’n echt speciale traject. zo’n ja..”.
sloten. Er zijn in 2010 totaal 20 aanmeldingen afgehandeld.
7
De gespecificeerde kwantitatieve gegevens over de doelgroep JIT Preventief VSV, Rijswijk, Delft en Zoetermeer worden apart aan de
betreffende gemeenten verzonden. 26
JIT Jaarverslag 2010
JIT Jaarverslag 2010
27
5 Analyse en toekomst
In dit Jaarverslag zijn de resultaten en ontwikkelingen van
Zo heeft 93% geen startkwalificatie, 67% BJZ
de verschillende modules van het JIT in 2010 beschreven. In
verleden, dreigde 67% ooit dak- of thuisloos
dit hoofdstuk laten we zien wat het jaar 2010 ons geleerd
te worden, heeft 63% geen inkomen en 50%
heeft en wat we hieruit meenemen voor de toekomst. 2011
aanzienlijke schulden >3000 euro. 48% van de
wordt voor het JIT een belangrijk jaar. De discussie over
onderzochte jongeren heeft politie/justitie con-
bezuinigingen bij de lokale overheid –de gemeenten– kan
tacten.
een grote impact hebben op de mogelijkheden van het JIT
en de hulp die wij bieden aan de jongeren.
JIT jongeren waarderen een deskundige, betrouwbare begeleider met een activerende,
Het JIT is gespecialiseerd in hulp op maat bieden aan
motiverende houding en een grote inzet/
jongeren van 12 tot en met 26 jaar die tussen wal en
bereidwilligheid. Van hun begeleider verwach-
schip belanden en hen doorgeleiden naar school en
ten zij verder een onbevooroordeelde kijk en
werk. Het JIT is door de kennis en kunde in het wer-
gelijkwaardige benadering (informele contact-
ken met verschillende doelgroepen een goede part-
legging).
ner voor het ontwikkelen van nieuwe mogelijkheden
in gemeenten voor jongeren waarvoor geen passend
Als succesvolle begeleidingskenmerken benoemen jongeren: hoopvol en perspectiefgericht,
aanbod is.
daadkrachtig en resultaatgericht, samen doen,
In 2010 hebben we gezien dat veel JIT jongeren
informeren en in overleg blijven, het bieden van
kampen met schulden. Ook het aantal zwerfjonge-
een totaalaanbod, continuïteit en intensiviteit.
ren binnen het JIT neemt de afgelopen jaren alleen
Ook een prettige gespreksomgeving, de goede
maar toe. De participatie van (deze) jongeren in de
naam van een instelling en een betrouwbare
samenleving en hun sociaal-economische zelfstandig-
verwijzer dragen bij aan het succes van de bege-
heid loopt daardoor gevaar.
leiding.
4.4 JIT Zoetermeer
4.5 JIT Leidschendam-Voorburg
zien dat de jongeren het JIT weten te vinden. Veel
afgelopen jaren een goede en constructieve samen-
Inleiding
In 2010 is met de gemeente Leidschendam-Voorburg
jongeren zijn tevreden over het JIT en geven aan het
werking opgebouwd. Dit uit zich onder andere in
Het JIT is sinds 2008 actief in de gemeente Zoetermeer.
gesproken over de aanpak overlastgevende en criminele
JIT als betrouwbaar en laagdrempelig te ervaren. Het
het gezamenlijk bedenken van oplossingen voor
In 2010 is een nieuwe manier van aanmelden afgespro-
jeugd uit en rondom de wijk Prinsenhof. Hierbij is er
JIT levert een belangrijke en aantoonbare bijdrage
specifieke doelgroepen en uitbreiding van activitei-
ken. Jongeren krijgen een intake nadat er een akkoord
gekeken welke rol BJz en de diverse JIT-modules kunnen
aan het terugdringen van schooluitval en jeugdwer-
ten. Daarnaast hebben de JIT medewerkers veel en
is gegeven voor een JIT-traject. De druk bij het uitvoe-
spelen in de aanpak. Vooralsnog heeft dit geleid tot 3
keloosheid, aanpak van overlastgevende jeugd en
intensief contacten met andere instellingen en orga-
ren van grote aantallen intakes is hiermee direct wegge-
aanmeldingen. In 2011 zal deze aanpak verder worden
veiligheid op straat: speerpunten van het gemeente-
nisaties binnen het Haaglandse netwerk.
nomen. Deze afspraak blijkt goed te werken.
uitgewerkt.
lijke beleid.
Resultaten en aantallen
De gemeente Leidschendam-Voorburg bleek grote
Het JIT heeft in de gemeente Zoetermeer 20 trajecten afgesloten. Van deze 20 trajecten valt 1 traject onder
Het hoge percentage zelfmelders (58% in 2010) laat
Het JIT heeft met de verschillende gemeentes de
De uitbreiding van de samenwerking met woning-
Een van de trajectbegeleiders van het Jeugd
bouwcorporaties levert veel op. Het JIT heeft met
behoefte te hebben aan de inzet van NPT trajecten.
Interventie Team onderzoekt in het kader van een
deze samenwerking verschillende doelgroepen waar-
Inmiddels zijn hierover afspraken gemaakt. Het JIT heeft
masterthesis de succesvolle begeleidingselementen
onder jonge moeders aan een zelfstandige woning
welzijn omdat een jongere niet behoorde tot de cate-
een eerste aanzet gegeven om afspraken te maken met
van het JIT. Onderdeel van het onderzoek vormt een
kunnen helpen. Deze trend wil het JIT voortzetten
gorie VSV/ overbelaste jongere. Er zijn in 2010 totaal 59
ketenpartners, om de jongeren uit deze gemeente een
analyse van 10% van de positief afgesloten trajecten
om daarmee onder andere meer zwerfjongeren te
aanmeldingen afgehandeld.
sluitende aanpak te kunnen bieden.
uit het eerste half jaar van 2010. Uit deze analyse
helpen.
JIT NPT heeft in 2010 samenwerking gezocht met
blijkt dat:
woningbouwverenigingen Vidomes en Wooninvest,
28
en JIT Intensief met de Gemeente Den Haag het
bij geen sprake is van huisvesting, makkelijker kunnen
Preventief is gebrek aan scholing en geld, en de
gesprek aangaan over het verhogen van de leeftijds-
doorstromen naar reguliere huisvesting.
vele ervaringen met hulpverlening en politie.
grens tot 27 jaar.
JIT Jaarverslag 2010
In verband met aansluiting op de WIJ willen JIT NPT
Kenmerkend voor de jongeren van JIT
zodat de jongeren die uit detentie terugkeren en waar-
JIT Jaarverslag 2010
29
Bijlage 1. Overzicht (netwerk)overleggen
De problemen van een deel van de jongeren die
Kortom: het JIT heeft in de gemeente Den Haag en
bij het JIT terechtkomen en worden begeleid, blij-
in de hele Haaglandse regio een positief imago opge-
ken ook na afronding van het traject aan te hou-
bouwd. Dit geldt zowel voor de doelgroep zelf als de
den of na een tijd weer terug te komen. Het JIT
ketenpartners. Ook in 2011 en verder onderneemt het
pleit voor langdurige coaching voor deze jongeren
JIT activiteiten en blijft het zich voortdurend ontwikke-
met ernstige, complexe of multi-problematiek.
len om deze jongeren zo snel en goed mogelijk sociaal-
Overleg met Jongeren Informatiepunt
economisch zelfstandig en zelfredzaam te laten worden.
Overleggen rondom LVB-casuïstiek en LVB-beleid
De aanpak van het JIT sluit goed aan bij overlast
Het JIT gaat graag met gemeenten in gesprek om deze
Coördinatiegroep Begeleid Wonen
gevende jongeren. In 2010 hebben er gesprekken
doelstelling uit te werken en hiervoor activiteiten te
Stuurgroep Dienst SZW
plaats gevonden met de gemeente Leidschendam-
ontwikkelen die passen bij de gemeentelijke situatie.
Casusoverleg jonge moeders
Voorburg over de aanpak overlastgevende en
Stuurgroep Scheveningen
criminele jeugd uit en rondom de wijk Prinsenhof.
Casusoverleg Scheveningen/ Duindorp
De gemeente overweegt de inzet van diverse JIT-
Zorg Advies Team (ZAT) Mondriaan
modules in combinatie met alle producten van
Regiegroep Laak
Bureau Jeugdzorg Haaglanden/ Zuid Holland. Er
Lijst van tien aanpak in spoorwijk
wordt naar gestreefd de samenwerking in 2011 te
Casusoverleg en beleidsoverleg rondom Haagse zwerfjongeren
realiseren.
Wijkoverleg problematische jeugdgroepen
Ketenoverleg Antillianen
Ketenoverleg Marokkanen
Wijkgebonden overleggen in bijna alle stadsdelen van Den Haag
Overleg in het kader van Krachtwijken
Stiom Platform Scheveningen
Casuïstiekoverleg i.h.k.v. Regionale Verwijsindex Haaglanden
Casuïstiekoverleg en Beleidsregiegroep Veiligheidshuis
Waarom komen jongeren weer terug bij het JIT?
Jongeren waren er tijdens
komen er later achter dat
het 1e, 2e traject nog niet
het JIT toch wel goed is
klaar voor/ stonden niet vol
ledig achter hun keuze.
problemen die eerst aan-
Jongeren komen met een
gepakt dienen te worden
nieuwe hulpvraag
(psychische problemen).
Jongeren komen met dezelfde
pen en verwezen maar vin-
acties niet van de grond komen
den geen klik bij de instantie
Jongeren hebben geen
waar ze naar zijn verwezen.
Jongeren hebben een ver-
trouwd gevoel bij het JIT Jongeren zagen de verwijzing van een instantie
Jongeren worden ouder en hebben andere problemen
leider en zijn gestopt.
Jongeren zijn goed gehol-
hulpvraag omdat de geplande
klik met de trajectbege
Jongeren hebben andere
Jongeren worden ‘teruggemeld’ door instantie (bv DUWO Foyer)
Het JIT doet goed werk en
Jongeren zijn verhuisd en
heeft mij ook een goed beeld
komen weer terug.
gegeven van verleden, heden
als een verplichting maar
30
en toekomst.
JIT Jaarverslag 2010
JIT Jaarverslag 2010
31
Bijlage 2. Lijst van afkortingen
AMK
Advies- en Meldpunt Kindermishandeling
AMW
Algemeen Maatschappelijk Werk
BIMS
Bureau voor Integratieprojecten, Multicultureel werken en Samenlevingsopbouw
CJG
Centrum voor Jeugd en Gezin
CTMO
Centrale Toegang Maatschappelijke Opvang
CWI
Centrum voor Werk en Inkomen
DSZW
Dienst Sociale Zaken en werkgelegenheid
GGD
Gemeentelijke Gezondheidsdienst
GGZ
Geestelijke Gezondheidzorg
IKW
Interkerkelijke Kommissie Woonruimtebemiddeling
IMAR
Impulsgelden Marokkaanse Risicojongeren
JB
Jeugdbescherming
JF
Jeugdformaat
JIP
Jongeren Informatie Punt
JIT
Jeugd Interventieteam
JJI
Justitiële Jeugdinrichting
JR
Jeugdreclassering
JSO
Expertisecentrum voor Jeugd, Samenleving en Opvoeding
LVB
Licht Verstandelijk Beperkt
MBO
Middelbaar Broepsonderwijs
NJI
Nederlands Jeugd Instituut
NP
Nieuwe Perspectieven
NPT
Nieuwe Perspectieven bij Terugkeer
OCW
Onderwijs Cultuur en Wetenschap
OTS
Onder Toezicht Stelling
PI
Penitentiëre Inrichting
RN
Reclassering Nederland
RvdK
Raad voor de Kinderbescherming
SMJT
Stedelijk Mobiel Jongerenteam
SMW
Schoolmaatschappelijk Werk
T-team Thuislozenteam UWV
Uitvoeringsinstituut Werknemers Verzekeringen
VIG
Vroegtijdige Interventie in Gezinnen
V&V
Vast en Verder (Leger des Heils)
VO
Voortgezet Onderwijs
VSV
Voortijdig Schoolverlaters
WSS
William Schrikker Stichting
WIJ
Wet Investeren in Jongeren
ZAT
Zorg Advies Team
ZzoN
Zoetermeerse Zorgnetwerk
FIOM
Ambulante hulpverlening bij afstand en adoptie, onbedoelde zwangerschap etc.
VBOK
Voorlichting en opvang bij onbedoelde zwangerschap
IKW
Interkerkelijke Commissie Woonruimtebemiddeling
Stichting MEE
Hulpverlening aan LVG-doelgroep
CCP
Centraal Coördinatie Punt, onderdeel van CTMO
Team JONG
Onderdeel van Werkplein (DSZW)
32
JIT Jaarverslag 2010
JIT Den Haag Noord Hobbemastraat 67 2526 JG Den Haag T (070) 302 80 05
JIT Den Haag Zuid Soesterbergstraat 127 2546 XP Den Haag T (070) 336 47 10 www.hetjit.nl
33
JIT Jaarverslag 2010
