Jaké jsou reálné možnosti využití dotací na snižování energetické náročnosti?

EUro Finance Consulting EUFC CZ s.r.o.

Jaké jsou reálné možnosti využití dotací na snižování energetické náročnosti?

pro:Prezentace Snižování KELLNER energetické pro FAMILY náročnosti

Město BRNO FOUNDATION

Daniel Mayer, MBA EUFC CZ s.r.o.

Večer s českou chemií 2013 V Praze dne 26. 9. 2013

www.eufc.eu www.eufc.eu www.eufc.cz

Obsah 1) Naše zkušenosti z uplynulých let a závěry 2) Současný stav čerpání v ČR 3) Změny a otazníky do budoucna

4) Co dál – možnosti podpory pro chemii 2014-2020

pro:Prezentace Snižování KELLNER energetické pro náročnosti FAMILY



pro:Prezentace Večer s českou KELLNER chemií pro 2013 FAMILY



1) Představení společnosti EUFC CZ s.r.o. Co děláme: 

komplexní poradenství v oblasti projektového financování se zaměřením na čerpání dotací z fondů EU 

veřejné zakázky, výběrová řízení



projektový management



energetické audity, poradenství v energetice včetně obnovitelných zdrojů



specifické služby pro poskytovatele dotací a řídící orgány



EU affairs



Co jsme udělali: 

Od roku 2004 více než 8 mld. dotací v realizovaných projektech www.eufc.eu www.eufc.eu www.eufc.cz

1) Naše zkušenosti za posledních 10 let



Získat smlouvu/rozhodnutí o dotaci = dobře zvládnuté řemeslo



Dosáhnout vyplacení plné dotace = umění



Bez sankcí se dostat přes dobu udržitelnosti = zázrak!!!!



……a lepší to už nebude ……


2) Příklad čerpání fondů 2007 – 2013 

finanční alokace SF/FS v ČR: 795,2 mld. Kč



finanční alokace OPPI: 80,39 mld. Kč



rozhodnutí/proplaceno/certifikováno OPPI: 96 %/53 %/32 %



finanční alokace OPŽP: 126,4 mld. Kč



rozhodnutí/proplaceno/certifikováno OPŽP:



45 %/36 %/25 % (!!!)



zdroj: Měsíční monitorovací zpráva srpen 2013, MMR – 24. 9. 2013 www.eufc.eu www.eufc.eu www.eufc.cz

2) Souhrnný stav čerpání ze SF / FS a národních zdrojů




3) Změny a otazníky pro období 2014-2020 

Koncept státní podpory – komplexní změna v EU, hlavní dopady:  plošné snížení intenzity veřejné podpory : velké podniky 25 %, střední 35 %, malé 45 %  přísnější přístup/zdůvodnění motivačního účinku – zejména velké podniky  životní prostředí – výrazné zaměření na „low carbon economy“, začlenění podpory Energetické infrastruktury



Nová nařízení k fondům (konec 2013?) –  vyšší míra uplatnění finančních nástrojů na úkor dotací (v řádů procent z celkové alokace)  snížení počtu OP (ROPy - IROP)  ex-ante kondicionality (podmínky, které členský stát musí splnit před zahájením čerpání – např. nové zákony)  znovuzavedení pravidla N+3  zjednodušení a sblížení metodik mezi řídícími orgán



Přístup Komise  Hra o čas a peníze - Hra že vše je jinak- Hra na Evropu 2020  2014 - nová Komise - ? - Bude to zcela nová hra?




4) Průběh přípravy nového programovacího období (termíny, příprava, start výzev)



srpen 2011: koncepce kohezní politiky 2014 – 2020 projednána vládou



listopad 2012: příprava Dohody o partnerství, připomínky EK září 2013



březen 2013: předložení prvních návrhů nových programů k připomínkovému řízení



říjen 2013: předložení Dohody o partnerství ke schválení vládě



listopad 2013, ale zřejmě později: předložení finálních programů ke schválení vládě



do konce 2013: schvalování příslušné evropské legislativy (nařízení EK) ke kohezní politice 2014 - 2020



2014: vyjednávání a schvalování programů EK



druhá polovina 2014: vyhlašování prvních výzev v nových OP




4) Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014 – 2020 (prioritní osy) 

předběžná indikativní alokace OP PIK: 16 – 18 % (86 – 106 mld. Kč) z celkové fin. alokace pro ČR



zvýšení inovační výkonnosti podniků, průmyslový VaV, rozvoj spolupráce ve VaV a inovacích



podpora MSP – zakládání firem, vstup na mezinárodní trhy, zlepšení podnikatelské infrastruktury a infrastruktury pro rozvoj lidských zdrojů



výroba energie z OZE, využívání nízkouhlíkových technologií a druhotných surovin, zavádění KVET, snižování energetické náročnosti, rozvoj přenosových sítí



rozvoj vysokorychlostních přístupových sítí k internetu

pro:Prezentace Snižování KELLNER energetické pro FAMILY náročnosti



4) Operační program Životní prostředí 2014 – 2020 (oblasti podpory)



snižování znečištění odpadních vod, zajištění pitné vody, povodňová ochrana



snížení koncentrace znečišťujících látek, systémy sledování kvality ovzduší



zlepšení nakládání s odpady včetně jejich energetického využití, rekultivace skládek, odstraňování ekologických zátěží, snižování enviro-rizik



posílení biodiverzity a přirozených funkcí krajiny, zlepšení prostředí v sídlech



energetické úspory budov a veřejného osvětlení




4) Ostatní programy Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV) výběr 

podpora synergie mezi podniky, inovačními centry a VŠ



aplikovaný výzkum a experimentální vývoj

Programy Technologická agentura ČR (TAČR) – výběr 

Alfa – podpora aplikovaného výzkumu a experimentálního vývoje (progresivní technologie, energetika, doprava)



Gama – zefektivnění transferu výsledků VaV do praxe



Delta – společné projekty podniků a výzkumných organizací ve VaV




pro: pro: Prezentace Snižování AGROFERT KELLNER energetické HOLDING, a.s. pro náročnosti FAMILY



Děkuji Vám za pozornost.

Daniel Mayer, MBA jednatel společnosti pro: pro: Prezentace Snižování AGROFERT KELLNER energetické HOLDING, a.s. pro náročnosti FAMILY


EUFC CZ s.r.o. Popelova 75, 620 00 Brno Mob.: +420 731 173 571 Fax.: +420 538 705 039 E-mail: [email protected] Web: www.eufc.cz www.eufc.eu www.eufc.eu www.eufc.cz

Jaké jsou reálné možnosti využití dotací na snižování energetické náročnosti?

Recommend Documents