Jaarverslag

Jaarverslag 2009-2010 1 september 2009 tot en met 31 december 2010

1. Inhoudsopgave

Hoofdstuk

Titel

Pagina

1. 2. 3. 4. 5. 6.

Inhoudsopgave Voorwoord Inleiding Identiteit en visie De organisatie Projecten 6.1 Projectdoelen 6.2 Projectactiviteiten 6.3 De resultaten 6.4 Toekomstmuziek Samen Thuis in cijfers Maatschappelijk rendement Financiële verantwoording Informatie Stichting Samen Thuis Nawoord

2 3 4 5 6 7

7. 8. 9. 10. 11.

10 14 15 27 28

Samenwerking Het sociale netwerk wat we hebben in de wijk wordt door veel partners steeds meer gezien als een kans. Partners zeggen: Samen Thuis moeten we hebben om ons idee vorm te geven. Belangrijk voor Samen Thuis is dat we een partner willen zijn waar je mee kan samen werken. Zo zijn we het afgelopen jaar de volgende nieuwe contacten aangegaan:  



Vluchtelingenwerk van Amstel tot Zaan Een eerste resultaat: De start van twee budgettrainingen voor vluchtelingen / buurtbewoners in december 2010. FluXus podiumkunsten Samen Thuis mag voor een gereduceerd tarief gebruikmaken van de danszalen. Dit is ideaal voor de avonden met jongeren! FluXus ziet Samen Thuis als toegangspoort naar de bewoners in de Hofwijk. Hieruit vloeide voort dat wij benaderd werden voor de Dag van de Dialoog, waar de wijkbewoners aan mochten meedoen. Gemeente Zaanstad Naar aanleiding van een ruzie en schietincident in de wijk heeft de gemeente Zaanstad een professionele organisatie ingeschakeld om overlastgevers en mensen die overlast ervaren bij elkaar te brengen en met elkaar te laten praten. Vanuit Samen Thuis hebben we ons netwerk gebruikt om mensen uit te nodigen om deel te nemen aan gespreksrondes. Samen Thuis als partner van de gemeente Zaanstad.

Jaarverslag Stichting Samen Thuis 2009/2010

pagina

2

2. Voorwoord Het jaar 2010 was een intensief en boeiend jaar voor Stichting Samen Thuis en daardoor voor het buurtwerk de Zaandamse Hofwijk. Nadat de Stichting in 2009 het initiatief heeft genomen zich in te zetten voor deze wijk heeft de Stichting het beheer gekregen over een vaste ontmoetingsplek, het Buurtbureau, ingericht als centraal punt waar mensen elkaar kunnen ontmoeten en van waaruit organisatie en vrijwilligers hun werk kunnen uitvoeren. Het pand werd voorheen beheerd door Stichting Welsaen, maar is in overleg met woningcorporaties Rochdale en Parteon en de gemeente Zaanstad (eigenaars van het Buurtbureau) overgedragen aan Samen Thuis. Een positieve ontwikkeling! Met deze ontwikkeling is het thema van 2009 “een ontmoetingsplek in de wijk” ingevuld en kon voor 2010 worden gewerkt op basis van het thema “Wij zien er TOEKOMST in”. Het bestuur van Stichting Samen Thuis wil u als lezer een zo compleet mogelijk beeld geven van wat er gaande is in de Hofwijk. Naar instanties en bedrijven die de broodnodige financiële ondersteuning bieden wil de Stichting zich met dit jaarverslag verantwoorden. Voor u ligt het jaarverslag 2009-2010, voor de opstartfase is ervoor gekozen dit als één geheel weer te geven. Namens het bestuur, de medewerkers en alle vrijwilligers wens ik u veel leesplezier.

Gert Hartog voorzitter Stichting Samen Thuis

Breed sociaal netwerk opgezet in de wijk In het afgelopen jaar hebben we veel wijkbewoners leren kennen. Het wordt steeds makkelijker om mensen uit te nodigen en mee te laten participeren in het buurtwerk. Er ontstaan nieuwe contacten en buurtbewoners kennen elkaar beter. Bijvoorbeeld door de buurtmaaltijden, waar bevolkingsgroepen die elkaar anders mijden naast elkaar gaan zitten. Zo ontstaan er contacten tussen de oorspronkelijke blanke wijkbewoners en bewoners die afkomstig zijn uit andere culturen. De sociale controle neemt hierdoor ook toe, een pluspunt! In alles merken we dat we in de afgelopen jaren dieper geworteld zijn in de wijk. Dit blijkt uit het feit dat er dit jaar vanuit een vraag uit de wijk 2 nieuwe activiteiten tot stand zijn gekomen: een kinderinloop op vrijdagmiddag en multiculturele vrouwenfeesten.

Een klein positief voorbeeld van het nut van dergelijke nieuwe sociale contacten is een vrouw die vanwege haar kat normaal niet op vakantie ging, nu door de contacten bij de buurtmaaltijd de mogelijkheid had om toch een weekje weg te gaan (een andere bezoeker van de buurtmaaltijd heeft dagelijks voor de kat gezorgd).


Een ander voorbeeld is dat door dit sociale netwerk een buurtbewoner (boekhouder) zich op vrijwillige basis gaat inzetten voor de budgetcursus in de wijk. Twee andere buurtbewoners zijn nauw betrokken bij de start van de kinderinloop.

pagina

3

3. Inleiding Tussen 2006 en 2009 organiseerden vrijwilligers diverse activiteiten die bijdroegen aan de leefbaarheid in de Zaandamse Hofwijk, zoals buurtbarbecues, taallessen, vrouwenavonden en sportactiviteiten. Het doel was om de sociale cohesie in de wijk te verbreden en de maatschappelijke participatie en zelfredzaamheid van de bewoners te vergroten. Deze activiteiten zijn een initiatief van de leden van de Menorah-kerk in Zaanstad. De leden van Menorah wilden iets voor de stad betekenen en zijn toen door de gemeente Zaanstad gevraagd hun krachten in te zetten voor de Hofwijk. Zo gezegd, zo gedaan. Er ontstonden veel nieuwe contacten in de wijk. De activiteiten waren zo succesvol dat de vraag groter was dan men aankon. Dat was het moment om te kijken hoe het professioneler kon en of vaste krachten konden worden ingezet. Dit resulteerde in september 2009 in de oprichting van Stichting Samen Thuis. Vanaf het begin werkt Samen Thuis waar mogelijk samen met lokale partners als de gemeente Zaanstad, Stichting Welsaen, Fluxus, Parteon, Rochdale, Vluchtelingenwerk, Stichting Present, Straathoekwerk, Stichting Gedachtengoederen, Wijkagenten en Hart voor Zaanstad. Menorah Zaanstad kon en wilde ook financiële ondersteuning bieden, maar dit was niet voldoende om een sterke professionele organisatie neer te zetten. Zo is ervoor gekozen om fondsen aan te schrijven, en met succes! Samen Thuis wordt ondersteund door 15 fondsen, Gemeente Zaanstad, de CGK landelijk en plaatselijk. Het buurtbureau als „meetingpoint‟ is belangrijk om duidelijk zichtbaar en structureel aanwezig te zijn in de wijk. Het is een ontmoetingsplek waar mensen een kopje koffie kunnen drinken, een luisterend oor vinden, geholpen kunnen worden met het invullen van het belastingformulier of kunnen deelnemen aan activiteiten. Met de groei en professionalisering van Samen Thuis bleek professionele ondersteuning wenselijk en is een buurtwerker aangesteld. De buurtwerker coördineert, stimuleert en begeleidt de activiteiten van Samen Thuis, vanuit een professionele invalshoek. Samen met een maatschappelijk werker en een verpleegkundige (vrijwilligers) vormt hij het kernteam binnen de wijk. De vele vrijwilligers die Hofwijk rijk is – zo‟n 70 mensen tussen de 16 en 70 jaar - zijn onontbeerlijk voor de voortgang en ontwikkeling van nieuwe activiteiten. Met behulp van het project „Samen thuis in de Hofwijk‟ probeert de Stichting in de periode 2010-2013 haar positie in de wijk te versterken. Het is een pioniersfase voor praktische en financiële aspecten met als doel een betrokken achterban op te bouwen van mensen en partijen die hun steentje bijdragen in praktische en financiële zin.


pagina

4

4. Identiteit en visie

Samen Thuis is een sociaal-maatschappelijke stichting die present wil zijn in de samenleving en maakt dat concreet in de Hofwijk te Zaandam. Met het project „Samen thuis in de Hofwijk‟ wil zij hieraan gestalte geven. Samen Thuis is sinds 2009 een zelfstandige stichting. Het project heeft christelijke wortels (CGK Menorah Zaandam) en draait voornamelijk op vrijwilligers. Naast 2 betaalde krachten (0,6 fte) worden ca. 70 vrijwilligers ingezet op de diverse werkvelden. De medewerkers doen met liefde hun werk en doen er alles aan om sociale cohesie te versterken, onrecht te bestrijden, verdrukten te ondersteunen en knelsituaties op te lossen. „Samen thuis in de Hofwijk‟ is een kleinschalig uniek project, dat dicht bij de mensen staat en steeds meer bekendheid geniet in Zaandam en daarbuiten. In de eerste fase was het thema „een ontmoetingsplek in de wijk‟ richtinggevend en inspirerend. Samen Thuis wil de wijk verrijken met meer ontmoeting, samen leven, samen doen en samen delen. Dit door het aanbieden van een breed scala van leuke en zinvolle activiteiten en zorg of hulp waar nodig. Sinds het eigen onderkomen een feit is wordt verder doorgeborduurd op „buurtwerk bindt‟, waarmee de inzet van Samen Thuis verder wordt geïmplementeerd in de wijk. Samen Thuis richt zich bij haar werk op drie aspecten:  Sociaal leven: het organiseren leuke en zinvolle activiteiten voor de wijk die de relaties in de wijk versterken en het dagelijkse leven aangenamer en stabieler maken. Voorbeelden hiervan zijn buurtfeesten, kinderwerk en groepswerk gericht op de (sociale) participatie van minderheden;  Persoonlijk leven: met een breed zorgaanbod wil de stichting wijkbewoners helpen die met allerlei concrete, maatschappelijke, financiële of relationele problemen in hun leven vastlopen. Mensen kunnen terecht in het Buurtbureau en worden indien mogelijk direct geholpen en anders doorverwezen naar die instantie die in dat geval hulp kan bieden. Om de dit te bereiken is het aangaan van een vertrouwensrelatie met mensen cruciaal. Het Buurtbureau is dan ook laagdrempelig en toegankelijk.  Persoonlijk welbevinden: mensen die naast deelname aan activiteiten of gebruik van praktische hulp behoefte hebben aan een persoonlijk gesprek over zingeving of wat hen bezighoudt kunnen ook bij de stichting terecht. Er is altijd een luisterend oor en zo mogelijk wordt voorlichting of ondersteuning geboden. Belangrijk om te weten is dat wordt gewerkt vanuit het motto „niemand uitgezonderd‟, de medewerkers van de stichting zijn ervan overtuigd dat elk mens waardevol is en staan open voor ontmoetingen met alle rassen, culturen en groepen. Stichting Samen Thuis vindt dit een wezenlijk uitgangspunt en is hierop aanspreekbaar! Samen Thuis ziet het als een uitdaging om in een steeds harder wordende samenleving op te komen voor de kwetsbaren en minderbedeelden. Samen Thuis wil te midden van alle bestaande hulpverleningsinstanties een spin in het web zijn binnen de wijk, een uniek en waardevol aandeel te leveren door mensen te binden, de schakel te zijn tussen de bewoners en de reguliere hulpverlening en indien nodig als vangnet op te treden wanneer de reguliere hulpverlening tekort schiet. Door het unieke concept wordt de leefbaarheid en participatie binnen de wijk vergroot, door haar activiteiten weet Samen Thuis een unieke doelgroep aan te trekken die vaak nog niet eerder bij een hulpverleningsloket heeft hoeven aankloppen. Hoeveel armoede, persoonlijke nood en sociale uitsluiting er ook is, het Samen Thuis effect geeft hoop en hoop doet leven.


pagina

5

5. De organisatie

Het bestuur van Stichting Samen Thuis bestaat uit vier personen: Gert Hartog Wim van Rietschoten Ab Zijlstra Marijke Groenhof

voorzitter secretaris penningmeester bestuurslid

De stichting heeft twee betaalde medewerkers: Chris Simonse Betty Timmermans

buurtwerker coördinator

De stichting heeft bijna 70 vrijwilligers, tussen 16 en 70 jaar.

Inzet van vrijwilligers en participatie van buurtbewoners Samen Thuis heeft een sterke ruggengraat wat betreft vrijwilligers. Ruim 70 vrijwilligers hebben zich het afgelopen jaar ingezet voor de Hofwijk. Bij vrijwel alle activiteiten neemt het vrijwilligersaantal toe. Als stichting willen we zorg dragen voor een goed vrijwilligersbeleid. De afgelopen jaren hebben we bewezen dat onze vrijwilligers zich fijn voelen in de organisatie doordat ze actief blijven meedoen. Nu we meer wortelen in de wijk zijn we ook steeds meer in staat om vrijwilligers uit de wijk een plek te geven in de organisatie. Zo zitten er twee bewoners uit de Hofwijk in het kernteam van Samen Thuis. Daarnaast neemt het aantal Hofwijk vrijwilligers per activiteit toe. Ook ontstaan er activiteiten gecoördineerd door Samen Thuis met vrijwel uitsluitend wijkbewoners.

Multiculturele samenleving een stukje dichterbij… Wij ervaren in het werk in de wijk regelmatig hoe complex de problemen zijn binnen een multiculturele samenleving. Toch is onze doelstelling juist hierin een positieve stap te zetten. Ons uitgangspunt: God heeft ons aan elkaar gegeven om samen te leven. In de praktijk lopen we aan tegen cultuurverschillen. Twee groepen (autochtoon en allochtoon) bij de buurtmaaltijd die allebei aan een andere tafel gaan zitten. Onbegrip ten opzichte van elkaar. Verschillende manieren van feest vieren bij het vrouwenfeest. Respect ten opzicht van vrouwen wat kan verschillen. Enzovoorts. Ondanks de verschillende botsingen tussen deze culturen zien we door ons werk ook een toenadering ontstaan. Er is bijvoorbeeld meer begrip voor de manier waarop een Afrikaan gewend is om te leven. Vanuit de allochtone medemens is bij de buurtmaaltijden meer begrip gekomen voor het op tijd komen van de Hollanders. Waar zij eerst regelmatig een half uur te laat binnenkwamen, is iedereen nu netjes om half 7 binnen om samen de maaltijd te kunnen beginnen.


pagina

6

6. Projecten

6.1 Projectdoelen Aan het project „Samen thuis in de Hofwijk‟ koppelen we duidelijke doelen. Gedurende de looptijd van het project willen we de volgende doelen bereiken: 1. In de periode van drie jaar is de onderlinge sociale controle verbeterd doordat mensen elkaar kennen en er duidelijkheid is over de geldende regels. 2. In de periode van drie jaar is de leefbaarheid in de wijk verbeterd. Dit is te meten aan een toename van mensen die zich veilig voelen in de wijk, afname van (vuil)overlast en betrokkenheid op elkaar. 3. Door middel van activiteiten die gericht zijn op de ondersteuning van buurtbewoners zullen in de periode van drie jaar de sociale problemen in een aantal gezinnen verminderd zijn. 4. Door middel van een jongereninloop bieden we jongeren een eigen plek waarin ze in hun eigen sfeer waarden als verantwoordelijkheid, respect en liefde leren. 5. Door middel van ontmoetingsactiviteiten zal de kloof tussen bevolkingsgroepen kleiner worden. Er is meer begrip voor elkaars cultuur en gebruiken. 6.2 Projectactiviteiten Het Meetingpoint is het ontmoetingscentrum van Samen Thuis. Activiteiten die binnen plaatsvinden worden in het Meetingpoint gehouden. Andere activiteiten hebben elders in de Hofwijk plaats. Het functioneert als het ware als een buurthuis. Op dit moment is Samen Thuis actief met de volgende activiteiten: Creatieve vrouwenochtenden Een keer per maand organiseert Samen Thuis een creatieve activiteit voor vrouwen uit de buurt. Op deze manier willen we contacten met en tussen vrouwen in de wijk stimuleren. Het gaat om activiteiten als bloemschikken, kaarten maken en schilderen. Kindermiddagen Elke schoolvakantie zijn kinderen van de basisschool welkom voor een middag vol plezier. Er wordt met elkaar gespeeld en geknutseld en is aandacht voor de kinderen. Taallessen Samen met welzijnsorganisatie Welsaen biedt Samen Thuis de buurtbewoners Nederlandse taallessen aan. Veel bewoners in de Hofwijk spreken slecht Nederlands en raken daardoor in sociaal isolement. Samen Thuis wil deze mensen helpen door hen taallessen te geven. Rock Solid Wie van te gekke spelletjes houdt of graag wil praten over allerlei onderwerpen als: geweld, ouders, god, religie, vriendschap, enz. is er Rock Solid, elke vrijdagavond, voor tieners van 10 tot en met 14 jaar. Girls Space Speciaal voor meiden wordt er één keer per vier weken op vrijdagavond Girls Space georganiseerd. Met behulp van creatieve en sportieve activiteiten krijgen ze een leuke avond aangeboden. Het is van belang de meiden te ontmoeten en op deze wijze een relatie met ze op te bouwen, zodat bekend is wat er onder hen leeft en dat kan worden doorverwezen naar hulpverleningsinstanties als dat nodig is.


pagina

7

Sportactiviteiten Eén keer in de drie weken voetballen vrijwilligers op zondagmiddag samen met jongeren uit de wijk. Daarnaast wordt er in de zomervakantie een sportweek georganiseerd waarin jongeren ‟s middags en ‟s avonds samen sporten. Buurtbarbecue Als afsluiting van de jaarlijkse sportweek organiseert Samen Thuis een buurtbarbecue. De afgelopen jaren kwamen er steeds zo‟n tachtig buurtbewoners om gezellig met elkaar te barbecuen. Buurtmaaltijden Door het aanbieden van een wekelijkse buurtmaaltijd op de woensdagavond probeert de stichting behalve het verstrekken van de maaltijd en de gezelligheid in nauw contact komen met de bewoners. Kledingbeurs Twee keer per jaar organiseert de stichting een kledingbeurs met tweedehands kleding voor een lage prijs. Voor veel gezinnen uit de wijk, die financieel krap bij kas zitten, is deze voorziening een welkome steun in de rug. Ook in 2011 wordt dit initiatief weer opgestart. Kerstevent Een paar dagen voor kerst worden er kerstpakketten rondgebracht naar mensen in de wijk die een steuntje in de rug kunnen gebruiken, zoals alleenstaande moeders die van een bijstandsuitkering moeten rondkomen. Rondom de feestdagen heeft het Meetingpoint ruime openingstijden en staat er een hapje en drankje klaar voor bezoekers. Huiswerkbegeleiding Uit de wijk kwam een vraag binnen over huiswerkbegeleiding. De buurtwerker heeft in samenwerking met het kernteam gezocht naar mogelijkheden om hieraan tegemoet te komen. Er zijn vrijwilligers met onderwijsachtergrond die bereid zijn een aantal tieners van basisschool groep 7/8 en leerlingen van de 1e van het VMBO te begeleiden bij hun huiswerk. Inmiddels is dit project beëindigd. Kinderinloop Sinds november 2010 is er op vrijdagmiddag Kinderinloop. Inloop activiteiten vrijdag Elke vrijdagmiddag staat de koffie en thee klaar in het Hofwijk Buurtbureau. Voor wie behoefte heeft aan een praatje of informatie staat de professionele buurtwerker klaar, indien nodig kan hij de mensen wegwijs maken bij hulporganisaties en overheden. Nieuw succes: het vrouwenfeest Als uitwerking van een idee van één van de bewoonsters zelf is het vrouwenfeest voor het eerst georganiseerd op 25 september 2010, met en voor vrouwen uit alle windstreken. Dit succes krijgt zeker vervolg in 2011. Toekomstplannen De komende jaren wil Samen Thuis het aantal activiteiten verder uitbreiden. Nieuwe activiteiten worden ontwikkeld vanuit de eigen Samen Thuis insteek: praktische hulp gaat hand in hand met een luisterend oor en sociale of maatschappelijke hulp. Zeker is dat er een budgetteringscursus komt om bewoners te helpen goed om te gaan met geld. Dit is op verzoek van de bewoners zelf en als resultaat van samenwerking met o.a. Stichting Vluchtelingenwerk. Er wordt ook gewerkt aan een sollicitatiecursus voor jongeren.


pagina

8

Dit geeft maar aan dat Samen Thuis waar mogelijk inspeelt op behoeften en actualiteiten. Behalve het enthousiasme van de buurtwerker en de vrijwilligers is het ook belangrijk dat er zich een netwerk ontspint binnen de werk, een netwerk waar Samen Thuis een spilfunctie in vervult. 6.3 De resultaten  Breed sociaal netwerk opgezet in de wijk  Partners om mee samen te werken  Inzet van vrijwilligers en participatie van buurtbewoners  Multiculturele samenleving een stukje dichterbij  Toename van deelnemers bij activiteiten  Omslag in houding van negativiteit naar positiviteit merkbaar 6.4 Toekomstmuziek Verdere professionalisering zal worden ingezet door te gaan werken met een meerjaren plan, waarbij de ontmoetingsfunctie en de tegemoetkoming aan sociale problematiek centraal zullen staan.  Ontmoetingsactiviteiten zijn een basis en middel om echt iets voor mensen te doen. Om iets te kunnen betekenen moet je eerst de mensen leren kennen.  Er zal in de toekomst meer gefocust worden op activiteiten waarmee iets kan worden gedaan aan sociale problemen zoals: werkloosheid, werk en toekomst voor jongeren, spanningen in de multiculturele samenleving, sociale netwerken creëren, geven van budgettrainingen. Dit zou deels kunnen in samenwerking met Vluchtelingenwerk, waarmee Samen Thuis dan als het ware een vervolgtraject geeft nadat vluchtelingen de basis hebben meegekregen vanuit de begeleiding door Vluchtelingenwerk. Ook de buurtbewoners kunnen in dit traject participeren en ervan profiteren. Het Samen Thuis van de toekomst is een dynamische stichting die vanuit een sociaal netwerk (ontstaan vanuit ontmoetingen in de wijken) daadwerkelijk zoekt naar oplossingen voor sociale problemen.

Omslag in houding merkbaar: van negatief/afhoudend tot positief! Nu we een aantal jaren meelopen in de wijk zien we duidelijk een omslag in de houding van wijkbewoners. De eerste buurtvergadering in de wijk die we meemaakten was negatief van insteek. Dit was al jaren het geval. Buurtbewoners gaven vaak de gemeente en woningbouwcorporaties de schuld van de chaos in de wijk. In een periode van drie jaar is dit door Samen Thuis in combinatie met partners omgebogen in een positiever verhaal. Bewoners willen zelf actief mee doen en beginnen langzamerhand te geloven in verandering van de situatie in de wijk.


pagina

9

7. Samen Thuis in cijfers

In onderstaande tabel is te zien het aantal bezoekers per activiteit per maand. In de zomervakantie zijn er in de maand juli geen activiteiten georganiseerd.

Activiteiten jan feb mrt apr mei juni aug sept okt nov dec Buurtmaaltijden 0 0 0 60 102 95 110 70 25 110 70 Kindermiddagen (vakanties) 0 42 0 0 30 0 0 0 43 0 38 Rock Solid 10 10 12 14 12 16 12 15 20 30 30 Girls Space 12 16 16 14 14 20 22 16 19 20 18 Creatieve vrouwen (dagdeel) 3 3 4 4 7 7 8 7 7 7 8 Kindermiddagen (vrijdags) 0 0 0 0 0 0 0 0 40 35 20 Sporten 12 14 14 12 20 12 10 7 25 30 25 budgetcursus 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 32 Inloop (aantal contacten) 2 5 3 9 10 7 0 2 3 4 4 sportweek 50 Buurtbbq 40 Vrouwenfeest 45

Toename van deelnemers bij activiteiten Zie grafieken. Binnen bijna elke activiteit zien we een groei van het aantal deelnemers. De mond-tot-mond reclame begint steeds meer zijn vruchten af te werpen. We merken dat bij Rock Solid steeds meer tieners hun vrienden meenemen. Daarom zijn we in een jaar tijd gegroeid van 7 naar 18 tieners per avond. Ook de creatieve vrouwenavonden zijn gegroeid van 3 naar 8 vrouwen. Op alle vlakken verwachten we voor het komende jaar nog meer groei, mede gelet op het communicatieplan wat in januari 2011 van start gaat.

Aantal bezoeken per ac tiviteit per maand 120

B uurtmaaltijden K indermiddagen (vakanties )

100

R oc k S olid G irls S pac e

80

C reatieve vrouwen (dagdeel) 60

K indermiddagen (vrijdags ) S porten

40

budgetc urs us Inloop (aantal c ontac ten)

20

s portweek B uurtbbq

0 jan '10

feb '10

mrt '10

apr '10


mei '10

juni '10

aug '10

s ept '10

okt '10

nov '10

dec '10

V rouwenfees t

pagina

10

Ook de inzet van vrijwilligers is in beeld gebracht, door middel van onderstaande tabel en in een grafiek.

Activiteiten jan feb mrt apr mei juni aug sept okt nov dec Buurtmaaltijden 0 0 0 7 6 8 4 6 9 9 7 Kindermiddagen (vakanties) 0 6 0 0 7 0 0 0 7 0 7 Rock Solid 2 2 3 3 3 4 4 6 8 8 8 Girls Space 1 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 Creatieve vrouwen (dagdeel) 2 3 3 3 3 3 2 3 4 3 3 Kindermiddagen (vrijdags) 0 0 0 0 0 0 0 2 2 2 2 Sporten 5 6 4 5 8 5 4 7 8 6 6 budgetcursus 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 inloop 3 2 2 2 3 2 1 2 2 1 1 Sportweek 0 0 0 0 15 0 0 0 0 0 0 Buurtbbq 0 0 0 0 25 0 0 0 0 0 0 Vrouwenfeest 6

aantallen

Aantal vrijwillig ers per ac tiviteit 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0

B uurtmaaltijden K indermiddagen (vakanties ) R oc k S olid G irls S pac e C reatieve vrouwen (dagdeel) K indermiddagen (vrijdags ) S porten budgetc urs us jan '10

feb '10

mrt '10

apr '10

mei '10


juni '10

aug '10

s ept '10

okt '10

nov '10

dec '10

inloop

pagina

11

Met onderstaande tabel en grafiek is aangegeven de bewonersparticipatie per activiteit per maand.

Activiteiten Buurtmaaltijden Kindermiddagen (vakanties) Rock Solid Girls Space Creatieve vrouwen (dagdeel) Kindermiddagen (vrijdags) Sporten budgetcursus inloop Sportweek Buurtbbq vrouwenfeest

jan

feb

mrt

apr

mei 0

juni

0 1 0

1 0 1 1

0 1 0

0 1 1

1 1 0 1 0

0

0

0

0

0

2

2

2

2

1 2 8

aug sept okt nov dec 2 2 4 2 4 2 2 1 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 0 1 2 2 2 2 0 0 0 0 0 0 0 2 1 2 2 1 1

4

B ewoners partic itatie (g emobilis eerde vrijwillig ers Hofwijk) 4.5

B uurtmaaltijden

4

K indermiddagen (vakanties )

3.5

R oc k S olid

3

G irls S pac e

2.5

C reatieve vrouwen (dagdeel)

2

K indermiddagen (vrijdags )

1.5

S porten

1

budgetc urs us

0.5

inloop

0 jan '10

feb '10

mrt '10

apr '10

mei '10


juni '10

aug '10

s ept '10

okt '10

nov '10

dec '10

S portweek

pagina

12

Tenslotte is weergegeven de participatie van allochtone ten opzichte van autochtone bewoners van Hofwijk.

40% 35% 5% 5% 70% 0% 20% 40% 50% 30% 50%

medelanders

nederlanders

Activiteiten Buurtmaaltijden Kindermiddagen (vakanties) Rock Solid Girls Space Creatieve vrouwen (dagdeel) Kindermiddagen (vrijdags) Sporten budgetcursus inloop Sportweek Buurtbbq

50% 65% 95% 95% 30% 100% 80% 60% 50% 70% 50%

100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%

medelanders

q

k ur

tb b

ee tw

or

Bu

op lo in

Ki

nd

ve tie ea

er

vr ou

Sp

G

irl

s

S we pa ce n m (d id ag da de ge el n ) (v rij da gs ) Sp or bu te dg n et cu rs us

lid So

tie Ro

ck

an

ak

(v n

ge da

Cr

Ki

nd

er

m id

Bu

ur

tm

aa

lti

jd e

n

s)

nederlanders


pagina

13

8. Maatschappelijk rendement van Stichting Samen Thuis

Uit een in 2008 verschenen onderzoek „Tel je zegeningen‟ komt naar voren dat kerken door allerlei vrijwilligerswerk een enorme bijdrage leveren aan de leefbaarheid van de samenleving, waardoor dit de overheid heel wat kosten bespaart. Het onderzoek toont aan dat door kerken en hieraan gerelateerde organisaties veel vrijwillige inzet wordt gepleegd die maatschappelijk zeer relevant is. Bovendien worden door dit netwerk doelgroepen bereikt die voor reguliere organisaties moeilijk bereikbaar zijn. Ook landelijk komt er steeds meer inzicht in de toegevoegde waarde van vrijwilligerswerk. Daardoor wordt de druk op de welzijnsinstellingen verminderd en vinden bijna ongemerkt aanzienlijke besparingen plaats. Als alle nood die door Stichting Samen Thuis sinds september 2009 werd gelenigd, op het bord zou komen van de overheid, dan zou het budget fors omhoog moeten. Stichting Samen Thuis zette voor haar activiteiten in 2009/2010 in totaal 2000 uren in; 37% daarvan zijn betaalde uren, 63,5 zijn vrijwilligersuren. De tabellen hieronder geven nader informatie over de inzet van uren en de berekening van de maatschappelijke waarde van het werk van Stichting Samen Thuis.

Tabel: inzet van uren Inzet medewerker * betaalde krachten * vrijwilligers Totale inzet

Inzet uren 750 1250 2000

Tabel: berekening maatschappelijke waarde Inzet medewerker Uren x uurtarief * betaalde krachten 750 x 65 * vrijwilligers 1250 x 35 Totale inzet

Inzet in fte 0,45 0,75 1,2 fte

% 37,5 63,5 100

Gelijke waarde 48.750 43.750 92.500

% 53 47 100

Tabel: berekening maatschappelijk rendement per subsidiestroom Typering inkomstenstroom Verkregen inkomsten Financiële steun als % van maatschappelijke waarde Maatschappelijke waarde Stichting Samen Thuis bedraagt in 2009/2010 € 92.500 * Totaal Samen Thuis € 38.900 42% * Overheidssubsidie € 3.400 4% * Diverse steunfondsen € 20.500 22% * Kerkelijke/particuliere steun € 15.000 16%

* als gevolg van inzet vrijwilligers en andere financiële inkomsten

Extra rendement op bijdrage*

58% 96% 78% 84%

Dankzij de inzet van vrijwilligers en inkomsten afkomstig van fondsen, kerken, particulieren, realiseert de gemeentelijke overheid met een relatief geringe steunsubsidie (€ 3.400) voor meer dan € 92.500 aan maatschappelijke dienstverlening.


pagina

14

9. Financiële verantwoording Stichting Samen Thuis Dokkumerdiep 18 1509 WV ZAANDAM

Koog aan de Zaan, 17 februari 2011

Betreft: jaarrekening 2010 Geachte bestuur,

Opdracht In uw opdracht heb ik de in dit rapport opgenomen jaarrekening 2010 van Stichting Samen Thuis te Zaanstad samengesteld. Deze samenstelling heeft plaatsgevonden op grond van de door u verstrekte gegevens en bescheiden, evenals opgrond van de door u verstrekte toelichtingen hierop. De verantwoordelijkheid voor de juistheid en volledigheid van die gegevens en de hierop gebaseerde jaarrekening berust bij u. Mijn werkzaamheden hebben bestaan uit het verzamelen, verwerken, rubriceren en samenvatten van de financiële gegevens. Op basis van de door mij gevoerde administratie en de aan mij verstrekte gegevens heb ik de jaarrekening samengesteld in overeenstemming met algemeen aanvaarde grondslagen voor de financiële verslaggeving en met de wettelijke bepalingen betreffende de jaarrekening zoals opgenomen in titel 9 van boek 2 van het Burgerlijk Wetboek. Uitgangspunt Bij het samenstellen van deze jaarrekening heeft de balans per 31 december 2009, welke eveneens door mij werd samengesteld, als basis gediend. Resultaat Over het boekjaar 2010 is door Stichting Samen Thuis een overschot op de diverse donaties, subsidies e.d. behaald van € 32.871,59 . Aangezien het volledige bedrag van de subsidies e.d. is bestemd voor de activiteiten in de komende jaren is voor dit ‘resultaat’ een bestemmingsreserve gevormd. Diverse activiteiten In de jaarrekening is tevens een bijlage opgenomen van de kosten per project. Verder is een bijlage opgenomen met de toerekening van de directe en de algemene kosten


pagina

15

aan de fondsen die de stichting van middelen hebben voorzien voor specifieke doelen c.q. activiteiten. Ik vertrouw erop hiermee aan uw opdracht te hebben voldaan en verklaar mij gaarne bereid tot het geven van een nadere toelichting. Hoogachtend,

L.C.M. Alberts Federatie Belastingadviseur


pagina

16

JAARREKENING

2010

Stichting Samen Thuis te Zaanstad


pagina

17

Stichting Samen Thuis Zaanstad

Balans per 31 december 2010 31-12-2010 €

31-12-2009 €

Keukeninventaris Cumulatieve afschrijving keukeninventaris

752,20 108,23 643,97

119,00 0,00 119,00

Totaal vaste activa

643,97

119,00

ACTIVA VASTE ACTIVA

LIQUIDE MIDDELEN Rabobank spaarrekening Rabobank Kas Totaal liquide middelen

30.000,00 19.200,52 146,74 49.347,26

Totaal activa

49.991,23


21.840,03 21.840,03

21.959,03

pagina

18

Stichting Samen Thuis Zaanstad

Balans per 31 december 2010 31-12-2010 €

31-12-2009 €

0,00 32.871,59 -32.871,59 0,00

0,00 16.434,64 -16.434,64 0,00

0,00

0,00

16.434,64 32.871,59 49.306,23

16.434,64

Crediteuren Nog te ontvangen facturen

0,00 685,00

3.359,37 2.165,02

Totaal kortlopende schulden en overlopende passiva

685,00

5.524,39

49.991,23

21.959,03

PASSIVA KAPITAAL Vermogen oprichtingsdatum Donaties, subsidies e.d. minus kosten Af: dotatie bestemmingsreserve

Totaal vermogen VREEMD VERMOGEN Reserves Bestemmingsreserve per 1 januari dotatie 2010 Bestemmingsreserve kortlopende schulden en overlopende passiva

Totaal passiva


pagina

19

Stichting Samen Thuis Zaanstad Resultatenrekening over het boekjaar 2010 2010 €

2009 €

Donaties, subsidies e.d. diverse donaties, subsidies e.d. Donaties en subsidies (specifiek) Overige giften Ontvangen bijdrage maaltijdprojecten

Directe kosten Kosten fondswerving Diensten derden Inkoop diverse activiteiten

Afschrijvingen Afschrijving keukeninventaris

Personeelskosten Salarissen Sociale lasten Kosten prepensioenregeling Personeelsverzekeringen ZvW-vergoedingen vrijwilligersvergoedingen

Huisvestingskosten Huurkosten Opknappen jeugdruimte Overige huisvestingskosten


52.299,98 18.950,00 325,00 204,54 71.779,52

24.756,41

7.657,65 1.229,45 769,11 9.656,21

5.933,04 1.480,77 174,13 7.587,94

24.756,41

108,23 108,23

12.995,46 852,67 1.161,96 7,34 856,28 900,00 16.773,71

1.659,00 0,00 79,96 1.738,96

0,00 415,50 415,50

pagina

20

Stichting Samen Thuis Zaanstad Resultatenrekening over het boekjaar 2010 (vervolg) 2010 €

Verkoopkosten Voedsel, drank e.d. (inkoop maaltijdproject) Voedsel, drank e.d. (algemeen) Representatiekosten Relatiegeschenken

Kantoorkosten Kantoorbenodigdheden kosten hosting en internetsite Drukwerk Contributies en bijdragen Porti- en verzendkosten

€

625,88 454,30 20,95 0,00 1.101,13

131,09 61,90 14,75 24,99 232,73

176,50 58,31 3.979,78 26,14

29,68

4.240,73 Algemene kosten administratie- en advieskosten kosten externe adviseur kosten salarisadministratie Bankkosten Overige algemene kosten

2009

2.144,24 2.475,20 477,50 92,02 100,00 5.288,96

0,00 30,80 60,48

25,12 25,12

Buitengewone lasten Dotatie bestemmingsreserve Resultaat boekjaar


32.871,59

16.434,64

0,00

0,00

pagina

21

Stichting Samen Thuis Zaanstad Bijlage 1 Specificaties diverse donaties, subsidies (algemeen) e.d. dr. Hofstee Stichting Navigators Patrimonium st. Benevolentia Diaconie Leiden st. Rotterdam Steunfonds Jeugzorg Konf. Ned. Religieuzen Chr. Gereformeerde Kerk Totale donaties, subsidies e.d.

5.000,00 300,00 4.500,00 5.000,00 10.000,00 5.000,00 2.500,00 5.000,00 14.999,98 52.299,98

Specificaties diverse donaties, subsidies (specifiek) e.d. Gemeente Zaanstad (betreft leefbaarheidsbudget) Oranjefonds

Particuliere giften Totale donaties, subsidies e.d.


7.700,00 11.250,00 18.950,00 325,00 71.574,98

pagina

22

Stichting Samen Thuis Zaanstad Bijlage 2 Grootboekrekeningen per kostenplaats

Algemene kosten Afschrijvingen Personeelskosten wijkwerkers Voedsel, drank e.d. Relatiegeschenken en representatiekosten Bankkosten Kantoorbenodigdheden Drukwerk Kosten hosting en internetsite Contributies e.d. Kosten fondswerving Administratie- en advieskosten Kosten salarisadministratie Kosten extern adviseur Overige algemene kosten Diensten derden Kerstattentie vrijwilligers

Budgettrainingen Kantoorbenodigdheden

Crea ochtend Voedsel, drank e.d. Inkoop materialen

Girl-Space Huurkosten Materialen activiteiten


108,23 16.773,71 454,30 20,95 92,02 110,62 3.938,78 58,31 26,14 7.657,65 2.144,24 1.077,59 2.475,20 100,00 37,50 900,00 35.975,24

30,98 30,98

8,53 103,46 111,99

180,00 27,76 207,76

pagina

23

Stichting Samen Thuis Zaanstad Bijlage 2 Grootboekrekeningen per kostenplaats (vervolg) Kerstevent Materialen activiteiten

Kindermiddagen Materialen activiteiten Diensten derden

Buurtmaaltijden voedsel, drank e.d.

Rock-solid Huurkosten Overige huisvestingskosten Materialen activiteiten voedsel, drank e.d. Diensten derden

Sportactiviteiten Diensten derden

Vrouwenfeest Huurkosten wijkgebouw Drukwerk Kantoorbenodigdheden Materialen activiteiten voedsel, drank e.d. Diensten derden


279,73 279,73

35,31 106,08 141,39

570,30 570,30

1.140,00 79,96 223,29 10,09 391,50 1.844,84

556,33 556,33

339,00 41,00 34,90 99,56 36,93 138,04 689,43

pagina

24

Stichting Samen Thuis Zaanstad Bijlage 3 Specificatie besteding gelden Oranjefonds Ontvangen donatie (15-11-2010)

11.250,00

Projecten: Kindermiddagen Hofwijk Girl-space Vrouwenavonden Hofwijk Inloop buurtbureau Buurtmaaltijden Hofwijk Sportactiviteiten Hofwijk Verbijzondering algemene kosten Totaal toegerekende kosten Nog te besteden aan activiteiten 2011


0,00 0,00 0,00 0,00 67,70 0,00 62,60 130,30 11.119,70

pagina

25

Stichting Samen Thuis Zaanstad Bijlage 3 Specificatie besteding gelden gemeente Zaanstad Ontvangen donaties t.b.v. kinderactiviteiten / kindermiddagen Hofwijk

5.500,00

Projecten Kindermiddagen Rock-Solid Girl-Space Verbijzondering algemene kosten

141,39 1.844,84 207,76 1.187,18

Totaal toegerekende kosten

3.381,17

Nog te besteden aan kinderactiviteiten / kindermiddagen Hofwijk in 2011

1.868,83

Ontvangen donaties t.b.v. buurtbarbecue

2.250,00

Projecten buurtbarbecue Nog te besteden aan buurtbarbecue in 2011

2.250,00


pagina

26

10. Informatie over Stichting Samen Thuis Stichting Samen Thuis Het Hof

Buurtbureau Hofwijk

Hof van Zaenden 65 1508 XD ZAANDAM

Hof van Holland 63 1508 XR ZAANDAM

Contactpersonen Wim van Rietschoten Dokkumerdiep 18 1509 VW ZAANDAM

T: 06-18451081 / 075-6158485 E: [email protected]

Chris Simonse Hof van Holland 63 1508 XR ZAANDAM

T: 06-38315582 E: [email protected]

[email protected] www.hofwijktopwijk.nl Kamer van Koophandel: 34356803 Comité van aanbevelingen: - Gemeente Zaanstad, wethouder C.M.M. Noom - Woningcorporatie Parteon, rayonmanager A. Schoenmaker


pagina

27

11. Nawoord

Zowel bestuur als (professionele en vrijwillige) medewerkers kijken terug op een succesvolle periode waarin veel is bereikt. Het bestuur is alle medewerkers, maar ook de instanties die door het investeren in geld hun vertrouwen in de organisatie hebben getoond, dankbaar voor hun inzet, bijdragen en samenwerking. Het bestuur is van mening dat de tijd gekomen is voor een verantwoording naar de maatschappelijke – en niet in de laatste plaats – en financieel participerende partijen. Met het op een rijtje zetten van al deze informatie groeit de trots in hetgeen de stichting met inspanning van velen heeft bereikt. Onder dankzegging voor wat achter ons ligt en met enthousiasme naar de toekomst nemen wij afscheid. Het bestuur

Stichting Samen Thuis

- 28 -

Jaarverslag 2010

Jaarverslag

Recommend Documents