Jaarverslag 2014
Stichting Leergeld Amersfoort
1. Inleiding Er is een grote groep kinderen in de leeftijd van 4 tot 18 jaar voor wie er financiële belemmeringen zijn om tijdens hun schoolperiode volwaardig te kunnen participeren. Op dit moment is er een groep van ongeveer 384.000* kinderen die in een ernstige armoedesituatie verkeert en waarvoor zelfs de dagelijkse eerste levensbehoeften niet meer vanzelfsprekend zijn. Leren en kunnen meedoen met leeftijdgenoten is in deze ontwikkelingsperiode essentieel. Omdat deze kinderen door een tekort aan middelen bij bepaalde activiteiten moeten afhaken bestaat er voor hen een reële dreiging van sociaal isolement. Stichting Leergeld wil hen helpen waarbij het steeds gaat om een specifieke aanvraag op het gebied van onderwijs sport of sociale participatie. Zodanig helpen dat deze kinderen weer gewoon kunnen meedoen met schoolse en buitenschoolse activiteiten. Zodanig helpen dat deze kinderen in staat zijn om hun mogelijkheden te vergroten en hun potentieel te ontwikkelen en daarnaast te voorkomen dat deze kwetsbare groep de maatschappij de rug toekeert waardoor we leergeld zullen moeten betalen. Dit zijn essentiële voorwaarden voor een volwaardig bestaan in hun verdere leven. Stichting Leergeld is het laatste vangnet voor ouders die onvoldoende middelen hebben om de ontwikkeling van hun kind(eren) te bekostigen of voor te financieren.
Ons mission statement is:
Alle kinderen mogen meedoen. Want nu meedoen is straks meetellen!
In dit jaarverslag wil het bestuur van de Stichting Leergeld Amersfoort kort terugblikken op
Colofon
het jaar 2014.
Stichting Leergeld Amersfoort Opgericht op 29 maart 2006
Namens bestuur, coördinator en intermediairs,
Secretariaat: J.K. Schurings
Egbert Boerma, voorzitter
Damespolder 12, 3825 LB Amersfoort E-mail:
Amersfoort, 25 juni 2015
[email protected]
Telefoon: 06 - 4707 9400 Website: www.leergeldamersfoort.nl Bank:
2
NL95ABNA0977568245 Jaarverslag 2014
Jaarverslag 2014
3
2. Leergeld Nederland
3. Korte samenvatting Leergeldformule
Op landelijk niveau werkt de ‘Vereniging van Stichtingen Leergeld in Nederland’, kortweg
Leergeld Nederland stelt dat kinderen zich alleen optimaal kunnen ontwikkelen door het
‘Leergeld Nederland’ aan een primair netwerk van ca. 72 plaatselijke stichtingen. Het is een
opdoen van kennis en het ontwikkelen van sociale vaardigheden. Indien een kind zich
grote uitdaging om voldoende middelen te verkrijgen, om vrijwilligers te werven, besturen
door gebrek aan middelen niet kan ontwikkelen, kan het een beroep doen op het vangnet
te formeren en voor het trainen van de vrijwilligers zorg te dragen.
van Stichting Leergeld. De wijze waarop Leergeld dit vangnet hanteert is vastgelegd. Uitgangspunt is het nemen van snelle maatregelen waarbij probleemoplossing voor het
De koepelorganisatie is enerzijds dienstig aan bestaande lokale stichtingen en neemt
kind centraal staat.
anderzijds initiatief voor nieuwe stichtingen in het land. Zij is visie- en beleidsvormend voor Leergeld als geheel. En omdat alle Leergelden vanuit dezelfde Leergeldformule werken
Stap 1: Huisbezoek en inventarisatie: Gezinnen die Leergeld om hulp vragen,
is dat aanvullend op de doelstelling en strategie van de lokale stichtingen. Er zijn op dit
worden thuis bezocht door goed opgeleide en goed geïnformeerde intermediairs.
moment 72 lokaal of regionaal opererende Stichtingen Leergeld in Nederland actief.
Tijdens een persoonlijk gesprek wordt de hulpbehoefte geïnventariseerd en vindt toetsing plaats van de inkomens- en (eventuele) schuldensituatie.
Onderdeel van het werk van Leergeld Nederland is communicatie over het werk van Leergeld in Nederland. In 2014 is er intensief contact geweest met het ministerie van Sociale
Stap 2: Bemiddeling: Met ouders of verzorgers wordt besproken wat de mogelijkheden
Zaken en Werkgelegenheid en is er regelmatig publiciteit gezocht in landelijke media
zijn op basis van bestaande/voorliggende voorzieningen van andere, zoals gemeenten
zoals kranten en radio. Daarnaast tracht Leergeld Nederland op landelijk niveau middelen
of andere instanties/organisaties. Leergeld kan vervolgens ondersteuning bieden bij het
te verwerven enerzijds ter instandhouding van de centrale organisatie en anderzijds ten
aanvragen van deze voorzieningen.
behoeve van lokale stichtingen.
Stap 3: Financieel vangnet: Wanneer er geen voorzieningen zijn waarop voor het Het jaarverslag van Leergeld Nederland is gepubliceerd op 18 april 2015.
betreffende kind een beroep kan worden gedaan of wanneer deze voorzieningen niet toereikend zijn, kan aanvullende hulp geboden worden in de vorm van giften in natura of vergoeding van kosten aan clubs en scholen. Criterium hierbij is altijd dat de aanvullende hulp bijdraagt aan de doelstelling van Leergeld: het voorkomen van sociale uitsluiting via het bevorderen van "meedoen".
Stap 4: Follow-up en nazorg: Na afhandeling van de aanvragen die bij Leergeld binnenkomen, blijft het contact met de betreffende gezinnen doorgaans bestaan. Afhankelijk van de situatie varieert dit van een telefoontje tot een nieuw huisbezoek.
4
Jaarverslag 2014
Jaarverslag 2014
5
4. Leergeld Amersfoort De Leergeldformule kan schematisch als volgt worden weergegeven:
4.1
Economische crisis
De economische crisis die in 2008 begon heeft geleid tot een toename van de armoedex € 1.000,=
x € 1.000,=
35000
35000
30000
7.487 30000
25000
25000
20000
15.251 20000
15000
16.335
10000 5000
problematiek in Nederland mede doordat ook de overheid fors bezuinigt. 7.487 15.251
15000
16.335
10000
32.424
0
5000
32.424
0 2009
2010
2011
2012
2009
2010
2011
2012
Gevolg hiervan is dat onze doelgroep (gezinnen met een inkomen tot maximaal 120% van de bijstandsgrens) groter wordt en daarnaast vaker een beroep wordt gedaan op particuliere initiatieven zoals Leergeld Amersfoort. Ook de overheid ziet deze trend en heeft vanaf 2013 extra geld aan gemeenten ter beschikking gesteld dat ingezet dient te worden in het kader van armoede en schuldenbeleid.De overheid heeft in dit kader aan gemeenten in Nederland een extra bedrag groot
2012
2011
2012
2011
€ 70 miljoen ter beschikking gesteld. Hoewel de economische crisis over het dieptepunt heen is en links en rechts positieve berichten de ronde doen, heeft het economisch herstel onze doelgroep nog niet bereikt. Ook in 2014 is het aantal aanvragen en het daarmee verband houdende bedrag weer enorm toegenomen. De toename in het aantal aanvragen vraagt een verdere professionalisering van Leergeld Amersfoort. Deze professionalisering is ingezet in 2014 en komt tot uiting in verdeling van de portefeuilles en jaarlijks op te stellen werkplannen. Om de afstand tussen bestuur en de intermediairs zo klein mogelijk te maken, is steeds een van de bestuursleden (Peter Coenen) namens het bestuur aanwezig bij de vergaderingen van de intermediairs. Hiermee waarborgen we kennis- en informatie-uitwisseling wat ten goede komt aan onze hulpverlening
4.2
Samenwerking externe partners
Gemeente Amersfoort In 2014 is de positieve samenwerkingsrelatie met de gemeente Amersfoort voortgezet. De Leergeldformule werkt! Leergeld bereikt hiermee ook gezinnen in armoede die veelal
In 2014 ontving Leergeld Amersfoort een subsidie van de gemeente Amersfoort van €
onbereikbaar lijken voor de overheidsinstanties.
60.000,00. Naast de financiële samenwerking heeft er in 2014 regelmatig overleg plaatsgevonden met de ambtenaren die werkzaam zijn op het gebied van de armoedebestrijding. Deze overleggen worden door Leergeld Amersfoort als erg waardevol ervaren en dragen bij aan signalering van problemen binnen de doelgroep en een betere hulpverlening aan
6
Jaarverslag 2014
Jaarverslag 2014
7
onze doelgroep.
Met de scholen is de 50-50-regeling vruchtbaar gebleken: de school draagt 50% van
Door samen te werken wordt de doelgroep breder en beter bereikt, terwijl de hulpverlening
de kosten en Leergeld zorgt voor de andere 50%. Daarmee werken scholen en Leergeld
op adequatere wijze kan plaatsvinden.
samen aan een goede oplossing en kunnen leerlingen meedoen en meetellen. Ook met
In 2014 heeft verantwoording aan de gemeente Amersfoort van de eind 2013 ontvangen
MBO Amersfoort is in 2013 een dergelijke regeling van kracht geworden.
subsidie plaatsgevonden in het jaarverslag en de jaarrekening.
In het basisonderwijs constateren we dat het voor scholen in de wijken Kruiskamp en Soesterkwartier moeilijk is om mee te blijven doen aan de 50-50-regeling nu bij deze
Pact SamSam
scholen op grote schaal gebruikgemaakt moet worden van de 50-50-regeling. In 2015 zal
In 2014 heeft Leergeld Amersfoort het convenant inzake Pact SamSam ondertekend en is
getracht worden een maatwerkoplossing te ontwikkelen om te waarborgen dat kinderen
dus officieel deelnemer aan dit netwerk van organisaties die samen de armoedeproblema-
van deze scholen kunnen blijven meedoen.
tiek in Amersfoort bestrijden. Leergeld Amersfoort is vanuit zowel bestuur als coördinator als intermediairs actief in het
4.3
besturenoverleg en de door Pact SamSam georganiseerde netwerkbijeenkomsten worden
Zoals hiervoor al werd gemeld heeft de crisis een diepe impact op de omvang van de
bezocht.
armoede in Nederland. Leergeld Amersfoort ziet dit dagelijks terug in het aantal aanvragen
Het is voor de gezamenlijke organisaties actief in Amersfoort op het gebied van armoe-
en het bedrag dat aangewend wordt in het kader van onze doelstelling.
debestrijding van groot belang elkaar te kennen, te kunnen doorverwijzen en van elkaars
In 2014 is een bedrag groot € 99.348,00 uitgekeerd aan de doelgroep in het kader van
ervaringen te leren. Leergeld Amersfoort steunt Pact SamSam dan ook van harte.
hulpvragen. Dit is een toename van ruim 76% ten opzichte van 2013.
Stichting Kinderzorg Utrecht
Uitgekeerde bedragen
Stichting Kinderzorg Utrecht richt zich op kinderen en jongeren tot 23 jaar met als doel ouders dit niet toelaat. Er zijn duidelijke parallellen tussen Stichting Kinderzorg Utrecht en Leergeld Amersfoort. Stichting Kinderzorg Utrecht en Leergeld Amersfoort hebben in 2013 gesprekken gevoerd om samen te werken met als doel onze doelgroep zo goed en ef-
100 x €1.000
hen dezelfde kansen te geven als leeftijdgenoten ook indien de financiële positie van de
Hulpverlening in 2013
75
fectief mogelijk te helpen. Het overleg heeft geleid tot een overeenkomst op basis waarvan Leergeld Amersfoort in 2014 een bedrag groot € 5.000,00 heeft ontvangen, welk bedrag 50
geheel is ingezet ten behoeve van onze doelgroep.
Amersfoortse scholen Zowel in het basisonderwijs als in het voortgezet onderwijs is een toename van de
25
armoede in gezinnen goed merkbaar. Met de scholen van de beide onderwijssoorten is het contact verder geïntensiveerd. Veel aanvragen lopen via de scholen en verreweg het
7.487
meeste geld dat werd toegekend, had direct te maken gehad met de kosten die via de scholen gemaakt worden. Deelname aan excursies en schoolreisjes, kosten voor vervoer naar en van school, kosten voor beroepsgerichte artikelen (stages) en sportkleding vormden de kern van de uitgaven.
Uitgekeerde bedragen
2009
2010
2011
2012
2013
2014
€ 7.487
€ 15.251
€ 16.335
€ 32.424
€ 56.158
€ 99.348
De aanvragen zijn onder te verdelen in de volgende categorieën (zoals gedefinieerd in het administratieprogramma Lisy).
8
Jaarverslag 2014
Jaarverslag 2014
9
in welke mate de doelgroep van Leergeld Amersfoort wordt bereikt. Dit is af te meten aan €100.000
het aantal gezinnen dat een beroep doet op Leergeld Amersfoort en het aantal kinderen dat hulp heeft ontvangen.
€80.000 Welzijn Cultuur
€60.000
Aantal individuele aanbetalingen
Sport €40.000
Onderwijs
1750 Fiets (incl. reparaties) 1500
€20.000
Jeugdcultuur
1250
7.487
Jeugdsport
€0 2012
2013
2014
Schoolkamp
1000
Schoolreisje 750
Onderwijs Sport Cultuur Welzijn
2012 € 24.995,00 € 3.123,00 € 227,00 € 4.079,00
2013 € 44.325,00 € 1.631,00 € 307,00 € 9.895,00
2014 € 76.904,00 € 2.729 € 986,00 € 18.730,00
Schoolgeld ouderbijdrage
500 250 7.487
0 2012
Onder de categorie Onderwijs vallen met name, ouderbijdragen, schoolbenodigd-
2013
2014
Overzicht individuele betalingen
heden, schoolreizen en excursies. In de categorie Sport betreft het vooral contributie en
2012
2013
2014
Schoolgeld ouderbijdrage
238
475
870
Schoolreisje
24
110
196
van sport en cultuur kunnen worden doorverwezen naar en afgehandeld worden door het
Schoolkamp
20
21
59
Jeugdsportfonds en het Jeugdcultuurfonds.
Jeugdsport
0
81
216
Jeugdcultuur
0
5
25
Fiets (incl. reparaties)
43
108
200
Totaal gehonoreerd
325
800
1566
sportkleding. Opgemerkt moet worden dat door de constructieve samenwerking met het Jeugdsportfonds en Jeugdcultuurfonds in Amersfoort de meeste aanvragen op het gebied
Onder de post Welzijn wordt voornamelijk verstaan de verstrekking van fietsen en computers. Naast de financiële bijdragen heeft Leergeld Amersfoort ook in 2014 weer haar rol vormgegeven als doorverwijzer naar bestaande voorliggende voorzieningen van de gemeente, naar het Jeugdsportfonds, het Jeugdcultuurfonds, Stadsring51 en het project
10
Schuldhulpmaatje. Deze verwijsfunctie is een wezenlijk onderdeel van het werk van de
Uit dit diagram blijkt dat het aantal gezinnen dat hulp behoeft enorm toeneemt.
intermediairs en wordt als zodanig ook gewaardeerd door de klanten en door de instel-
De toename is voor het belangrijkste deel toe te schrijven aan de economische crisis en
lingen waarnaar verwezen wordt. Naast de financiële kengetallen is het van belang te zien
daarnaast aan de steeds grotere bekendheid van Leergeld Amersfoort.
Jaarverslag 2014
Jaarverslag 2014
11
5. Ontvangen bedragen
6. Kosten
Leergeld Amersfoort hanteert als uitgangspunt dat de middelen die worden verkregen
Het doel van Leergeld Amersfoort is om zo efficiënt mogelijk te werken en een zo groot
zo spoedig mogelijk worden ingezet ten behoeve van de doelgroep, met dien verstande
mogelijk deel van de verworven middelen te laten toekomen aan de doelgroep.
dat een stichtingskapitaal van € 2.000,00 zal worden gehandhaafd om in ieder geval
Het Centraal Bureau Fondsenwerving heeft voor goededoelenorganisaties een richtlijn
doorlopende kosten te kunnen blijven voldoen.
vastgesteld die inhoudt dat maximaal 25% van de baten uit fondsenwerving over een
Indien het minimumvermogen wordt bereikt worden de lopende aanvragen bevroren.
jaar mag worden besteed aan kosten. In 2014 is een bedrag van € 98.605,00 aan baten ontvangen terwijl de totale kosten € 23.890,00 bedroegen ofwel 24,2% zonder rekening te
In 2013 is Leergeld Amersfoort erin geslaagd afspraken te maken met de gemeente
houden met sponsoring in natura waardoor dit percentage lager zou uitpakken.
Amersfoort gericht op het op duurzame wijze kunnen blijven ondersteunen van onze
De kosten bestaan voornamelijk uit vrijwilligersvergoedingen, kosten van drukwerk en
doelgroep. Zoals hiervoor reeds is vermeld heeft Leergeld Amersfoort in 2014 reeds
telefoonkosten die noodzakelijk zijn in het kader van de communicatie met en het bereiken
een substantiële subsidie van de gemeente Amersfoort ontvangen groot € 60.000,00
van onze doelgroep.
die naar verwachting de komende jaren zal worden gecontinueerd.
De kosten zijn in 2014 toegenomen. De toename is primair te wijten aan de enorme
Van private partijen ontving Stichting Leergeld Amersfoort een bedrag groot
toename van het aantal aanvragen.
€ 38.483,00. In 2014 zijn er in aanvulling op de post Onderwijs aan 50 kinderen die in september 2014 voor het eerst naar de middelbare school gingen rugzakken met elementaire schoolbenodigdheden uitgereikt. Deze actie is gesponsord door Masters of Business
7. Communicatie
en vertegenwoordigde een waarde van € 5.000,00. Daarnaast kan Leergeld Amersfoort een groot aantal kinderen uit ons bestand uitnodi-
In het verslagjaar zijn grote stappen gezet in het verder verbeteren van de communicatie,
gen voor het Sinterklaasfeest in Pathébioscoop te Amersfoort. Het feest werd mogelijk
zowel naar de sponsors als naar de doelgroep. De website van Leergeld Amersfoort is
gemaakt door het Sterrenfonds. In totaal waren 420 kinderen aanwezig die allemaal een
volledig vernieuwd en veel toegankelijker geworden wat heeft bijgedragen aan het
mooie ochtend hadden en een cadeautje ontvingen.
toenemen van het aantal aanvragen.
Ook voor het jaar 2014 danken wij onze sponsoren voor het in ons gestelde vertrouwen
Daarnaast zijn twee nieuwe en eigentijdse folders gemaakt, zowel gericht op de doelgroep
en de kans die hierdoor geboden is om een groot aantal kinderen te helpen.
als op donateurs en sponsors. Die laatste vonden kennelijk ook hun weg, want ook aan de kant van sponsoren was een toename te zien (zie elders). In dit verband mag zeker niet onvermeld blijven dat het e.e.a. mede mogelijk is gemaakt door de belangeloze medewerking van bureau Muntz en drukkerij De Gans. Tevens heeft Harry Dubois, systeembeheerder en mede-eigenaar van het landelijke ICT-café, wederom zorggedragen voor het actueel houden van onze website en het verspreiden van berichten via Twitter.
12
Jaarverslag 2014
Jaarverslag 2014
13
8. Samenstelling van Stichting Leergeld Amersfoort Bestuur Leergeld Amersfoort heeft een bestuur dat eindverantwoordelijk is voor de activiteiten die
-
eindverantwoordelijkheid voor operationele werkzaamheden (exclusief het verkrijgen van middelen).
de stichting onderneemt, zowel op het gebied van het verwerven van de nodige financiële middelen als de besteding daarvan ten behoeve van de doelgroep.
Intermediairs Samenstelling Bestuur
De intermediairs zijn de toverformule van Stichting Leergeld. Intermediairs zijn vrijwilligers,
Voorzitter
de heer E. Boerma
die ervaring hebben opgedaan met begeleiding van de doelgroep of op andere wijze
Secretaris
de heer J.K. Schurings
affiniteit met de doelgroep hebben. Zij gaan op huisbezoek waar in alle rust en veiligheid de
Penningmeester Leden
mevrouw A.M. Olde Meule-Oude Luttikhuis
aanvraag wordt opgemaakt en eventueel verwezen wordt naar de voorliggende voorzie-
mevrouw H. Sonneville, tweede penningmeester
ningen. Zij zijn daar ‘gelijkwaardige’ gesprekspartners waardoor laagdrempeligheid wordt
de heer M. Beelen
gestimuleerd.
mevrouw S. van Berkel
Tevens zijn zij de bron van informatie, waarop Leergeld als organisatie o.a. haar beleid
mevrouw W. Buining
bepaalt.
de heer P.G. Coenen
De intermediairs van Stichting Leergeld Amersfoort zijn thans: - Job Heneweer
de heer W. Ellenbroek
- Marijke Hoekstra Naast de rollen van voorzitter, secretaris en penningmeester is er binnen het bestuur een
- Lieke van der Kemp-van Wersch
taakverdeling gericht op de volgende aspecten:
- Rennie Lamsma
-
contacten met het onderwijs;
- Pauline van Leeuwen
-
pr, communicatie en fondsenwerving;
- Bert Manasse
-
samenwerking met externe partijen;
- Els van Meegen
-
beoordelingscommissie aanvragen;
- Johan Swijnenburg
-
kennis van sociale wetgeving en ontwikkelingen op het gebied van
Comité van Aanbeveling
armoedebeleid.
Stichting Leergeld Amersfoort weet zich gesteund in haar werk door een Comité van
Coördinator
Aanbeveling, dat bestaat uit prominente en bekende Amersfoorters. Het comité bestaat uit
Het bestuur wordt ondersteund door een coördinator die zorg draagt voor de dagelijkse
de volgende personen:
gang van zaken. De coördinator van Stichting Leergeld Amersfoort is
- De heer drs. L. Bolsius, burgemeester van Amersfoort
mevrouw C. de Backker.
- Mevrouw A.A. van Vliet-Kuiper, oud-burgemeester van Amersfoort
Tot haar takenpakket behoren:
- De heer prof. A.L.L.M. Asselbergs, emeritus-hoogleraar
-
organiseren van het proces van de behandeling van aanvragen;
- De heer Th.J. Meijer, ondernemer, oud-judoka en Olympisch medaillewinnaar
-
het mede werven/begeleiden/coachen van de vrijwilligers;
- de heer J. Stomphorst, presentator Studiosport
-
uit de markt ervaringen, knelpunten en trends destilleren ten einde in overleg met het bestuur adequaat te reageren dan wel te handelen;
14
Jaarverslag 2014
Jaarverslag 2014
15
9. Financiële verantwoording
De financiën zijn in het verslagjaar door de accountant gecontroleerd en in orde bevonden, zodat het bestuur en in het bijzonder penningmeester mevrouw A.M.J. Olde Meule decharge kon worden verleend. De jaarrekening 2014 is beschikbaar op de website www.leergeldamersfoort.nl.
10.
Beleidsplan
Leergeld Amersfoort heeft een beleidsplan opgesteld voor de periode 2013 tot en met 2016. Dit beleidsplan wordt jaarlijks geëvalueerd en waar nodig aangepast. Het beleidsplan is beschikbaar op de website van Leergeld Amersfoort. Daarnaast wordt jaarlijks een werkplan opgesteld waarin de in dat jaar te ondernemen acties worden geconcretiseerd.
Stichting Leergeld Amersfoort Postbus 1631 3800 BP Amersfoort
06 - 470 794 00
[email protected]
16
Jaarverslag 2014
Jaarverslag 2014
Kijk voor meer informatie: www.leergeldamersfoort.nl
17
