Stichting Leergeld Zoetermeer
Jaarverslag 2007 Secretariaat: Postbus 7121, 2701 AC Zoetermeer ● Tel./Fax: 0529-455574 ● e-mail:
[email protected] www.leergeld.nl/zoetermeer ● Rabobank: 11.52.63.004 ● KvK Den Haag 27276625
Inhoud: 1. 2. 3. 4. 4a. 4b. 4c. 4d. 4e. 5. 6. 7. 7a. 7a-1. 7a-2. 7a-3. 7a-4. 7b. 8. 8a. 8b. 8c. 9. 9a. 9b. 9c. 10.
Voorwoord …………………………………………………………………….blz. 3 Doelstelling …………………………………………………….……………. blz. 3 Werkwijze algemeen ……………………………………………………….. blz. 3 Organisatie …………………………………………………………….……. blz. 3-4 Leergeld Nederland ………………………………………………………... blz. 3 Bestuur …………………………………………………………...…………. blz. 3-4 Comité van Aanbeveling …………………………………………………… blz. 4 Werkorganisatie …………………………………………………………….. blz. 4 Huisvesting ………………………………………………………………….. blz. 4 Public relations en communicatie ………………………………………. blz. 5 Fondsenwerving ……………………………………………………………. blz. 5 Projecten ………………………………………………………...………….. blz. 5-6 Lustrumactiviteiten Rotaryclub Zoetermeer …………………..…………. blz. 5 Concert Oude Kerk ………………………………………………...………. blz. 5 Maatschappelijke stages ONC ……………………………………….…… blz. 5 Bedrijvensportdag ………………………………………………………….. blz. 5 Matching Grant ………………………………………………..….………… blz. 5 Business Gala Dinner ……………………………………………………… blz. 6 Partners ………………………………………………………………..……. blz. 6 Reakt ………………………………………………..…………….…………. blz. 6 Leerwerkbedrijf Stichting EcoWare ……………………….……………… blz. 6 Jeugdsportfonds Zuid-Holland………………………….………………… blz. 6 Vooruitzichten 2008 …………………………………………….………….. blz. 7 Leergeld louter vrijwilligerswerk? ………………………………….……… blz. 7 Effecten op werkorganisatie ……………………………………………..... blz. 7 De financiën ……………………………………………………………….… blz. 8 Slotwoord ………………………………………………………………..….. blz. 8
11. 12. 13. 14.
Jaarrekening en begroting 2008……………………………………….…. Donateurs ………………………………………………………………..…. Leergeld verstrekkingen …………………………………………. ………. Leergeldstichtingen ………………………………………………………..
Jaarverslag 2007
Stichting Leergeld Zoetermeer
Bijlage 1 Bijlage 2 Bijlage 3 Bijlage 4
Blz. 2 van 8
1.
VOORWOORD Voor u ligt het 2e jaarverslag van de Stichting Leergeld Zoetermeer. In dit jaarverslag legt het bestuur van de Stichting Leergeld Zoetermeer verantwoording af voor haar activiteiten en het financieel beleid in 2007. Het verslagjaar is het eerste jaar waarin de stichting van 1 januari tot en met 31 december van dit jaar volledig operationeel was. Het bestuur nam zijn eindverantwoordelijkheid voor het dagelijks reilen en zeilen van de stichting en ontplooide veel activiteiten om Leergeld breder bekend te maken en om nieuwe sponsoren te winnen. En de inmiddels opgeleide vrijwilligers startten hun werkzaamheden om de steeds groter wordende aantallen aanvragen af te handelen. Zowel de bestuursleden als de medewerkers hebben dit eerste jaar als team moeten functioneren. Kortom een vrijwilligersorganisatie in de groei, hetgeen betekent veel evaluaties en leermomenten die de komende jaren hun positieve effecten zullen hebben.
2.
DOELSTELLING De stichting Leergeld Zoetermeer is een vrijwilligersorganisatie met een onbezoldigd bestuur. De stichting verleent hulp aan schoolgaande kinderen uit minimagezinnen in Zoetermeer. Door armoede thuis dreigen deze kinderen uitgesloten te worden van het sociaal-maatschappelijk leven. Zij zijn veelal geen lid van een sportclub en volgen geen lessen buiten de school. Ook kunnen zij niet mee met schoolkamp. Hun ouders hebben onvoldoende geld voor een computer, schoolbenodigdheden of zelfs voor een fiets. Dit brengt deze kinderen in en sociaal isolement. Vervolgens heeft dit grote gevolgen voor hun verdere leven. Vaak verlaten ze de school zonder diploma en komen daardoor moeilijk aan betaald werk. Dat is slecht voor de kinderen zelf, maar uiteindelijk ook voor de samenleving in onze stad.
3.
WERKWIJZE De stichting Leergeld Zoetermeer wil deze cirkel doorbreken, is laagdrempelig en benadert de minimagezinnen actief. De intermediairs van de stichting, bekend met de doelgroep, analyseren met de ouders het probleem en wijzen hen de weg. Ook verzamelt en zoekt de stichting toegang tot fondsen om bij te kunnen springen wanneer andere voorzieningen zijn uitgeput of instellingen verstek moeten laten gaan.
4.
ORGANISATIE 4.a. Leergeld Nederland. Stichting Leergeld Zoetermeer is onderdeel van de landelijke organisatie Vereniging van Stichtingen Leergeld in Nederland. Anno 2007 zijn bij deze vereniging meer dan 60 lokale stichtingen (bijlage 4) aangesloten, dat worden er 75-80 in 2008. Deze zijn verspreid over heel Nederland. De aangesloten stichtingen hebben zich verplicht om een uniforme, door de vereniging vastgestelde werkwijze, te hanteren. De vereniging functioneert vervolgens facilitair ten behoeve van de aangesloten stichtingen, onder meer door het geven van opleidingen voor intermediair. Daarnaast verricht de vereniging activiteiten die gericht zijn op het verkrijgen van landelijke bekendheid van Leergeld, met name en op het verkrijgen van fondsen op landelijk niveau. Op de algemene ledenvergaderingen van de vereniging in 2007, die tweemaal per jaar worden gehouden, was Stichting Leergeld Zoetermeer altijd vertegenwoordigd met minimaal 1 persoon. Daarnaast werd in 2007 expertise vanuit de stichting ter beschikking gesteld van de landelijke vereniging. 4.b Bestuur Op 1 januari 2007 bestond het bestuur van de stichting uit de volgende personen: de heer C. Lindeman Voorzitter bestuur de heer F.H.J. Brouwers Secretaris de heer C.G.A. Gordijn QA Penningmeester de heer drs. J E. Bogaers Lid mevrouw M.A. Glotzbach Lid de heer mr. J. Hulsebosch Lid De bestuursleden komen uit diverse geledingen van de maatschappij, zoals het maatschappelijk werk, onderwijs, bedrijfsleven, bankwezen, Cliëntenraad, Wmo-raad en advocatuur. Een groeiende organisatie heeft vanzelfsprekend ook gevolgen voor de vraagstukken waarmee het bestuur te maken krijgt. In de loop van het verslagjaar ontstond er o.a. daardoor behoefte bij de bestuursleden en bij de medewerkers aan meer duidelijkheid omtrent de taakverdeling binnen het bestuur en de werkwijze. Dit heeft geleid tot
Jaarverslag 2007
Stichting Leergeld Zoetermeer
Blz. 3 van 8
een duidelijke portefeuilleverdeling voor de bestuursleden, waarbij ook werd geconstateerd dat met één bestuurslid minder kon worden volstaan. Eind van het kalenderjaar hebben de heren Bogaers en Hulsebosch te kennen gegeven dat zij om verschillende redenen niet voor een herbenoeming in aanmerking wensten te komen. Het bestuur heeft besloten om op basis van de eerder genoemde portefeuilleverdeling een profielschets op te stellen voor één nieuw bestuurslid, waarmee overeenkomstig het eerdergenoemde besluit het aantal bestuursleden kan worden teruggebracht tot vijf. 4.c Comité van aanbeveling. Onderstaande personen vormen tezamen het Comité van Aanbeveling. -
mevrouw L.M. Huizer de heer B. van Leeuwen de heer P.J.A.M. Luijkx de heer ing. M.C.J. van Pernis de heer drs. L.H. Sanders
Tot april 2007 Lid Gedeputeerde Staten Provincie Z.-H. TV presentator en producent. Directeur Kamer van Koophandel kantoor Zoetermeer. Voorzitter Raad van.Bestuur Siemens Nederland N.V. Tussen 1974 en 1961 totaal 11x Ned. Tenniskampioen.
Op 12 juni 2007 is er een bijeenkomst geweest, waarbij de leden van het Comité en de bestuursleden nader met elkaar en met het werk van Leergeld konden kennismaken. Tijdens deze bijeenkomst werden diverse plannen en projecten besproken en suggesties gedaan. Ook ten aanzien van het jaarverslag. 4.d Werkorganisatie. Op eigen verzoek werd de coördinator, de heer J. Boele per 30 april 2007 ontheven uit zijn functie. Een nieuwe professionele uitdaging op een geheel ander terrein was debet aan zijn beslissing. In een geanimeerde bijeenkomst werd op kantoor officieel afscheid van hem genomen en werd door de voorzitter onder meer een oorkonde van verdienste aan de scheidende functionaris overhandigd. Het bestuur benoemde tot zijn opvolger de toenmalige plv. coördinator de heer H. Erents. Ook een aantal andere vrijwilligers, allen parttimers, verlieten om uiteenlopende redenen de stichting. Per 31 december 2007 zag het medewerkersbestand er als volgt uit: -
de heer H. Erents mevrouw L. Brunings-Coenraads mevrouw G. van Leeuwen de heer H. Nijs mevrouw E. Vaessen mevrouw E. de Jong mevrouw V. Middelkoop de heer W. Rozendaal de heer T. Brouwer mevrouw C. Oversier
Coördinator Intermediair Intermediair Intermediair Intermediair Aankomend Intermediair Aankomend Intermediair ICT-coördinator. ICT-medewerker Algemene zaken
Een speciaal woord van dank aan het adres van bovenstaande medewerkers, maar ook aan diegenen die Leergeld Zoetermeer in de loop van het verslagjaar hebben verlaten, is hier op zijn plaats. Zij hebben allen op basis van vrijwilligheid hun tijd en energie gegeven aan de stichting. 4.e Huisvesting. Het bestuur is de woningcorporatie Vidomes dank verschuldigd voor de locatie die zij ook in het verslagjaar 2007 onder gunstige voorwaarden ter beschikking heeft gesteld aan onze stichting. Toch zag het bestuur zich om tweeërlei redenen genoodzaakt naar een andere kantoorlocatie op zoek te gaan. In de eerste plaatst werd duidelijk dat de gebruikersovereenkomst inzake de huidige locatie binnen afzienbare tijd zou worden opgezegd in verband met de sloop van het Schoutenhoek complex. Ten tweede ontstond er in de laatste maanden van het verslagjaar behoefte aan meer werkruimte voor de medewerkers. Dit had te maken met een grotere kantoorbezetting als gevolg van een toenemend aantal aanvragen. Met de woningbouwcorporatie Vestia is in die periode een goed contact ontstaan. Dit heeft er toe geleid dat de stichting in het eerste kwartaal van 2008 gaat verhuizen en van Vestia de beschikking krijgt over een eengezinswoning, geheel te gebruiken als kantoorruimte. Eveneens onder zeer gunstige condities.
Jaarverslag 2007
Stichting Leergeld Zoetermeer
Blz. 4 van 8
5.
PUBLIC RELATIONS en COMMUNICATIE Voor een stichting die voor wat betreft de financiering van haar activiteiten geheel afhankelijk is van overheidssubsidies en sponsoring heeft de PR een zeer hoge, zo niet de hoogste prioriteit. Een stagiaire van de Haagse Hogeschool gedetacheerd voor Leergeld Zoetermeer bij H. van Ronkel CommunicatieAdvisering B.V. heeft voor de stichting in een stagerapport een aantal voorwaarden geformuleerd, waaraan een nog te maken communicatieplan zou moeten voldoen. Voornoemd bedrijf heeft geheel prodeo de begeleiding van deze stageopdracht gedaan. Als conclusies kwamen o.a. naar voren dat Leergeld Zoetermeer ervan uit moet gaan dat structurele subsidies vooral ook binnen de overheid gezocht moeten worden. Voorts zou Leergeld Nederland zich meer moeten gaan richten op de grote fondsen. En tenslotte werd duidelijk dat er behoefte bestond aan een eigen website voor donoren en klanten naast de overkoepelende algemene informatieve website van Leergeld Nederland. Met name t.a.v. deze laatste aanbeveling zijn de werkzaamheden in het najaar van 2007 gestart. Volgens planning moet de eigen website in de eerste helft van 2008 operationeel zijn.
6.
FONDSENWERVING Conform het gestelde in het hiervoor genoemde stagerapport is bij de gemeente Zoetermeer voor 2008 een subsidieverzoek ingediend. In december werd bericht ontvangen dat een waarderingssubsidie zou worden toegekend ter grootte van € 15.000. Bij Cordaid werd ook een verzoek om subsidie ingediend. Helaas is daar nog geen beslissing op genomen. Leergeld Zoetermeer blijft actief het bedrijfsleven benaderen
7.
PROJECTEN 7.a Lustrum Rotaryclub Zoetermeer Zoals reeds in het vorige jaarverslag werd geschreven, was in de Rotaryclub Zoetermeer besloten om ter gelegenheid van haar 50-jarige lustrumviering een aantal activiteiten te organiseren. De opbrengst van deze activiteiten zou geheel ten goede komen aan de Stichting Leergeld Zoetermeer. In dit kader kunnen vooral worden genoemd: 7.a1 Een Benefietconcert gehouden in de Oude Kerk te Zoetermeer ter gelegenheid van het 50-jarig lustrum van de Rotaryclub Zoetermeer ten bate van de Stichting Leergeld Zoetermeer, luidde de start in van een serie benefietacties ten bate van Stichting Leergeld Zoetermeer. 7.a2 Bij de Maatschappelijk stages, een project dat de Rotaryclub Zoetermeer organiseerde in samenwerking met het Oranje Nassau College te Zoetermeer, waren een paar honderd leerlingen van dit college betrokken. Deze leerlingen werden door de deelnemende instellingen en bedrijven gesponsord. Het project bracht ruim € 9.000 op. 7.a3 Aan de Bedrijvensportdag op 9 juni 2007 in sportcentrum “De Veur” werd door een achttal lokale bedrijven, waaronder een team van de gemeente Zoetermeer, deelgenomen. Zij hadden elk een substantieel sponsorbedrag ingelegd en daarnaast waren er vele bedrijven die zich als sponsor hadden gemeld. Deze sportdag, geopend door de bekende NOC*NSF-voorzitter Erica Terpstra, werd een geweldig sportief succes en de geldelijke opbrengst overtrof de verwachtingen. 7.a4 Tenslotte kwam de Zoetermeerse Rotaryclub met de Rotaryclub Berleburg-Laasphe uit Duitsland overeen om een zogenaamd Matching Grant Project via de Rotary U.S. te organiseren. Hiervoor moest door de stichting veel werk worden verzet in de vorm van meertalige projectvoorstellen. Met de opbrengst ervan organiseert Leergeld in samenwerking met het Centrum voor Kunst en Cultuur (CKC) en de Bredescholen in Zoetermeer een aantal kennismakingscursussen op muzikaal terrein voor kinderen uit minimagezinnen. Deze kinderen worden zodoende in de gelegenheid gesteld om middels een aantal lessen nader kennis te maken met een door hen uitgekozen muziekinstrument. Het betreft ook hier kinderen uit de doelgroep van Leergeld. De genoemde Rotaryclubs zullen de kosten die verbonden zijn aan deze cursussen via Leergeld Zoetermeer vergoeden. In totaal hebben de lustrumactiviteiten van de 50-jarige Rotaryclub Zoetermeer een bedrag ter grootte van € 68.608 opgebracht, waarvan € 8.500 in natura. Waarvoor namens Leergeld heel, heel veel dank!
Jaarverslag 2007
Stichting Leergeld Zoetermeer
Blz. 5 van 8
7.b Business Gala Dinner Door Stichting Floravontuur Promotie Zoetermeer werd op 12 juli 2007 een groot Business Gala Dinner georganiseerd. Deelnemers betaalden een bepaald bedrag om aan te kunnen zitten aan een feestelijk diner in Restaurant Hofstede Meerzigt. Ook werden er loten verkocht. Een substantieel deel van de opbrengst was bestemd voor een drietal goede doelen waarvan de Stichting Leergeld er één was. Aan het einde van de avond was de voorzitter uitgenodigd om uit handen van de bekende Privé-redactrice Wilma Nanninga van dagblad De Telegraaf een cheque in ontvangst te nemen. Hierop stond het fraaie bedrag van € 5.000 vermeld. Dit bedrag is begin 2008 op de rekening van Leergeld Zoetermeer gestort. 8.
PARTNERS De aanvragen die bij Leergeld binnenkomen, hebben veelal betrekking op de zelfde voorzieningen. Dit zijn computers, fietsen en met aan sportbeoefening gelieerde zaken. Daarom was het voor Leergeld van belang om op zoek te gaan naar bedrijven en instellingen die deze voorzieningen op speciale en zeer gunstige voorwaarden zouden kunnen leveren of kunnen subsidiëren. Dit heeft geleid tot een drietal voor Leergeld zeer waardevolle samenwerkingsverbanden die hieronder worden beschreven. 8.a Reakt De Rato fietsenwerkplaats, onderdeel van Reakt, is een instelling in Zoetermeer die zich in het kader van psychiatrische en/of psychosociale hulpverlening bezig houdt met het op vakkundige wijze opknappen van gebruikte fietsen, waarna deze de weer in goede staat gebrachte exemplaren te koop aanbiedt voor een vaste aantrekkelijke, met Stichting Leergeld Zoetermeer, overeengekomen prijs. De aanvragers die voor een fiets in aanmerking komen worden door Leergeld verwezen naar Reakt. Daar wordt op basis van een door Leergeld bepaalde procedure, een degelijke en schoolfiets uitgezocht en de rekening wordt door Leergeld betaald aan Reakt. Leergeld is gelukkig met deze samenwerking omdat er op deze wijze veel kinderen op voordelige wijze aan een betrouwbare fiets geholpen kunnen worden. Een allochtoon 1-oudergezin met 3 kinderen moet rondkomen van een bijstandsuitkering. De oudste van de drie jongens woont in Limburg en maakt in financieel opzicht geen deel meer uit van het gezin. De moeder heeft bij Leergeld een aanvraag gedaan voor een fiets voor haar 8-jarige zoon. De basisschool waar hij op zit is een flink eind lopen van het huis waar het gezin woont. Ook is een aanvraag gedaan voor zwemles. Naar de zwemschool is het 20 minuten fietsen. De fiets is niet alleen nodig als vervoermiddel, maar is ook voor zijn zelfstandigheid en motorische ontwikkeling een belangrijk hulpmiddel. De 8 jarige zoon is astmatisch, om zijn longinhoud te vergroten is zwemmen belangrijk. Het diploma A is niet behaald tijdens het schoolzwemmen en dit schoolzwemmen is inmiddels beëindigd. De moeder vraagt voor haar zoon ook een PC aan ter ondersteuning van het onderwijs, maar ook voor het contact met haar uitwonende zoon aan wie hij erg gehecht is. Leergeld keurt de aanvragen voor een fiets, zwemles en PC goed. 8.b Stichting EcoWare EcoWare is een Leerwerkbedrijf in Zoetermeer dat door henzelf en o.a. door Leergeld ingezamelde economisch afgeschreven computers volgens de laatste technieken veilig schoont, update en met inbegrip van legale software klaar maakt voor hergebruik. Leergeld geeft door, wie er voor een computer in aanmerking komt en EcoWare verzorgt de aflevering en desgewenst de installatie en opleiding. De rekening gaat naar Leergeld die vervolgens voor de betaling zorgdraagt. Het betreft in principe ‘eenvoudige’ apparatuur waarmee de gebruiker goed kan werken met internet en waarmee bijvoorbeeld ook werkstukken voor de school te maken zijn. Ook met deze samenwerking is Leergeld Zoetermeer uiterst tevreden. Weliswaar wordt hiermede niet de allermodernste apparatuur ter beschikking gesteld, maar in de optiek van Leergeld is dat ook niet nodig. Van belang is dat de kinderen tenminste kunnen voldoen aan de vraag die via de school aan hen wordt gesteld. 8.c Jeugdsportfonds Zuid-Holland Deelname van de schoolgaande jeugd aan sportactiviteiten is momenteel een belangrijk (politiek) item. Leergeld heeft deze doelstelling al sinds haar oprichting prominent in haar missie opgenomen. In dit kader heeft Leergeld Zoetermeer contact gezocht met het Jeugdsportfonds Zuid-Holland. Na een aantal besprekingen is overeengekomen dat Leergeld Zoetermeer de hulpvragen die betrekking hebben op deelname aan sportactiviteiten, volgens de geldende JSF procedures behandelt. Bij een toekenning worden de kosten van een door het NOC*NSF goedgekeurde sportactiviteit tot een vastgesteld bedrag gedeclareerd bij het JSF. Het moge duidelijk zijn dat ook deze samenwerking zeer op prijs wordt gesteld!
Jaarverslag 2007
Stichting Leergeld Zoetermeer
Blz. 6 van 8
9.
VOORUITZICHTEN 2008 9.a Leergeldwerk louter vrijwilligerswerk? Zowel op landelijk- als lokaal niveau is de aandacht van de politiek voor de problematiek van de kinderen in de minimagezinnen groter geworden. En als gevolg daarvan ook omgezet in het verstrekken van financiële middelen. Omdat Leergeld de zorg voor deze kinderen ter harte gaat, is zij ook verheugd over deze extra aandacht en de daarbij komende geldelijke ondersteuning. Op landelijk niveau vindt er overleg plaats tussen de Vereniging van Stichtingen Leergeld in Nederland met de betrokken departementen. Ook op plaatselijk niveau hoopt Leergeld Zoetermeer in 2008 te komen tot een overleg met de gemeente Zoetermeer over deze nieuwe financiële mogelijkheden. Verder is vastgesteld dat het aantal aanvragen bij de Stichting een stijgende lijn toont. Daarom is het noodzakelijk dat de eigen werkorganisatie zo optimaal mogelijk wordt gefaciliteerd, teneinde de toename van de werkzaamheden te kunnen opvangen, zonder dat de kwaliteit van de aanvraagbehandeling en de vastgestelde behandelingstermijn in gevaar komen. Het bestuur heeft zich daarbij de vraag gesteld of het in de toekomst mogelijk blijft om deze toename in werkzaamheden te kunnen blijven beheersen met medewerkers die zich op basis van vrijwilligheid inzetten voor Leergeld. Een van onze intermediairs komt binnen in een huishouden dat duidelijk aan de vooravond van een verhuizing staat. Oma logeert er momenteel (spreekt geen Nederlands). Moeder (afkomstig uit Egypte) deed voorheen administratief werk op de ambassade. Om de Nederlandse maatschappij beter te leren kennen stopte ze daarmee.Nu doet ze productiewerk. Tegelijkertijd volgt ze een opleiding MBO-helpende. Vader komt uit Marokko en was daar landbouwingenieur. In Nederland doet hij al jaren productiewerk. Het gezin heeft 3 kinderen, waarvan 2 met astma. Op het moment hebben ze geen medicatie nodig.Toch moeten ze op doktersadvies verhuizen, aangezien de woning erg vochtig is. Gedurende het huisbezoek blijkt dat het gezinsinkomen te hoog is om als Leergeld iets te kunnen betekenen. Toch is het huisbezoek van onze intermediair niet vergeefs geweest het duidelijk werd dat het gezin niet op de hoogte was van de voorliggende voorzieningen zoals huur- en zorgtoeslag en de vrijwilligheid van de ouderbijdrage. Het bestuur is daarbij tot de conclusie gekomen dat de continuïteit van de werkzaamheden alleen kan worden gegarandeerd als een klein aantal van de medewerkers in dienstverband bij de Stichting zal kunnen gaan werken. Daarom is met medewerking van de gemeente en LTB- adviseurs gezocht naar een mogelijkheid voor Leergeld Zoetermeer om op financieel aantrekkelijke en verantwoorde wijze als werkgever te gaan functioneren. Deze actie heeft als resultaat dat per 1 januari 2008 twee medewerkers van Leergeld Zoetermeer in het kader van het project Participatiebanen in tijdelijke dienst komen bij de stichting. Leergeld zorgt voor een passende opleiding en de gemeente betaalt 90% van de loonkosten. 9.b De werkorganisatie. Zoals hiervoor reeds werd geschreven zal er in het eerste kwartaal van 2008 een nieuwe kantoorruimte ter beschikking komen voor de werkorganisatie. Mede gelet op het hierboven staande inzake de participatiebanen is dit een verheugende gebeurtenis. Een betere en vooral ruimere werkruimte zal zeker kunnen bijdragen aan een grotere arbeidssatisfactie van de medewerkers in tijdelijke dienst en die van het vrijwilligersteam. Een moeder doet een verzoek voor hulp bij Stichting Leergeld Zoetermeer voor haar dochter van 13 jaar. Het 2-ouder gezin is vorig jaar uit de WNSP gekomen en ontvangt nu een WWB-uitkering voor gehuwden van € 1246,19. De vaste lasten en boodschappen worden van dit geld gedaan. Geld voor extra’s zoals schoeisel, kleding of andere noodzakelijkheden is er niet. De schoolboeken zijn besteld en geleverd, maar de rekening van € 349,-- kan men niet betalen. Zo ook niet de factuur voor de aanvullende leermiddelen van hun dochter van € 194,-- (incl. ouderbijdrage). Geld voor schriften, Bosatlas, ringbanden, schoolagenda, schooltas, passer, geodriehoek en rekenmachine etc. is er niet. Het meisje heeft geen fiets, zij wordt een aantal keer in de week op de fiets opgehaald door een vriendinnetje, de overige dagen moet zij lopend. Onze intermediair heeft mevrouw gewezen op het IBG Hier had zij nog niet van gehoord. Leergeld heeft de rekening van de schoolboeken betaald in de vorm van een voorschot. Door het ondertekenen van een wijzigingsformulier van het IBG geeft mevrouw toestemming de tegemoetkoming op de rekening van Leergeld te storten. De overige kosten zijn betaald via de regeling Tegemoetkoming Studiekosten van de gemeente Zoetermeer en een deel als gift van Leergeld Zoetermeer. Tevens heeft Leergeld een tweedehands Leergeld fietsbeschikbaar gesteld.
Jaarverslag 2007
Stichting Leergeld Zoetermeer
Blz. 7 van 8
Een dergelijk verbeteringsproces is ook aan de orde bij de automatisering. De verhuizing naar het nieuwe kantooradres is een uitstekend moment om ook de interne automatisering verder te verbeteren. Ook deze opdracht zal gedurende de eerste maanden van het nieuwe kalenderjaar de nodige aandacht en menskracht vragen. 9.c De Financiën De stichting bereikt nog niet alle kinderen van de doelgroep, maar moet omwille van de beperkte financiële middelen een voorzichtig beleid voeren. Alhoewel de staat van baten en lasten 2007 nog een overschot aan de inkomsten kant laat zien, is het bestuur zich er terdege van bewust dat het verwerven van (structurele) inkomsten een hoge prioriteit zal moeten hebben in 2008. In deze verwachten we veel van door de heer Aboutaleb toegezegde gelden. ‘Local for local’ is het principe van Leergeld Stichtingen in Nederland. Het bestuur zal zich dan wederom ook richten op het bedrijfsleven in Zoetermeer. Maar daarnaast zullen ook de grote charitatieve fondsen worden benaderd. Een vernieuwde website, een goed contact met de plaatselijke politici en een netwerk van de plaatselijke ondernemers is een voorwaarde om deze acties zinvol te kunnen opzetten. 10. SLOTWOORD Het jaar 2007 was in economisch opzicht in ons land een goed jaar. Het consumentenvertrouwen ging omhoog en het bestedingsgedrag vertoonde een stijging. In deze omgeving kan het niet gebeuren dat er kinderen geen lid kunnen worden van een sport- of muziekclub omdat ze geen geld voor de contributie hebben of geen fiets hebben om er heen te gaan, en dat er kinderen hun werkstuk voor school thuis niet kunnen afmaken of hun lesrooster niet kunnen raadplegen omdat er geen computer aanwezig is. Ook is het niet acceptabel dat kinderen door de thuissituatie niet mee kunnen gaan met school- of studiereis. Leergeld Zoetermeer fungeert als laagdrempelig vangnet en bemiddelt in zulke situaties. Zij verwerft daartoe gelden bij de gemeente, diverse fondsen en bij het locale bedrijfsleven en verstrekt de nodige voorzieningen voor kinderen in de minimagezinnen, waardoor wordt voorkomen dat zij in een sociaal isolement terechtkomen. In de eerste jaren van haar bestaan is Leergeld Zoetermeer gebleken dat er ook in Zoetermeer wel degelijk behoefte is aan een dergelijke voorziening. Dat geeft een extra motivatie om ook in de komende jaren door te gaan met dit werk. Met dank aan allen die tot op heden op enigerlei wijze hun steun gaven aan onze stichting wordt in de bijlagen verantwoording afgelegd over de inzet en de besteding van de middelen.
Foto JSF NL
Stichting Leergeld Zoetermeer zal ook in de komende jaren moeten bewerkstelligen dat zij kan blijven beschikken over de nodige financiële middelen om haar onderstaande motto te realiseren:
LEERGELD LAAT ALLE KINDEREN MEEDOEN, NU MEEDOEN IS STRAKS MEETELLEN! Jaarverslag 2007
Stichting Leergeld Zoetermeer
Blz. 8 van 8
Bijlage 1: Jaarrekening en begroting
Stichting Leergeld Zoetermeer
Balans per 31 december 2007
Activa Liquide middelen Nog te ontvangen donatie Floravontuur Nog te ontvangen donatie Communicatie-advisering Nog te ontvangen van IBG (6 x voorschot boeken)
Passiva Algemene reserve Resultaat lopend boekjaar
2007
Begroot 2007
Begroot 2008
x 1,00
x 1,00
x 1,00
56.168 5.000 4.680 2.065 67.913
25.088
49.500
25.088
49.500
27.471
28.338
67.500
40.442 67.913
-3.250 25.088
-18.000 49.500
Staat van baten en lasten t/m 31 december 2007
Baten
2007
Begroot 2007
Begroot 2008
x 1,00
x 1,00
x 1,00
Donaties / subsidies / giften
68.562
65.000
30.000
Totaal baten
68.562
65.000
30.000
4.993
3.500 3.000 6.050 700 55.000
8.500 3.000 5.000 1.000 500 30.000
Lasten Personeelskosten Huisvestingskosten Algemene kosten Bestuurskosten Reis- en verblijfskosten Leergeld verstrekkingen Rentebaten Rentelasten
5.669 646 298 16.402 *) 112
Totaal lasten
28.120
68.250
48.000
Saldo van baten en lasten
40.442
-3.250
-18.000
Opm. *) De Leergeld verstrekkingen zijn lager dan begroot omdat we een substantieel deel van de ons toegezegde donaties pas gedurende het derde en vierde kwartaal van 2007 hebben ontvangen. We zijn derhalve terughoudend geweest met de 'marktbenadering'. Voor het jaar 2008 verwachten we ten opzichte van 2007 een sterke toename van het aantal hulpvragen c.q. van het totaalbedrag aan verstrekkingen.
Bijlage 2: Donateurs
De Stichting Leergeld Zoetermeer dankt voor steun in 2007 In alfabetische volgorde
In het bijzonder: • Activin Wine Group • FPN Groep • Gemeente Zoetermeer • H. van Ronkel Communicatie-Advisering B.V. • Jeugdsportfonds Zuid-Holland • Matching Grant Rotary International • Oranje Nassau College Zoetermeer • Rotary Club Zoetermeer • Stichting Floravontuur Promotie Zoetermeer • Stichting Porticus • SRK Rechtsbijstand • Vidomes En verder • Alcatel-Lucent Nederland B.V. • Alphaplan • AM Zuid-Holland noord • Artcrew creatieve communicatie • ATTA Makelaars • Blomsma Print & Sign Zoetermeer • Bode Scholten • Bouwfonds • Bowlingworld Zuiderpark • Capricorn Security • De Goede Woning • Direct Webhosting Papendrecht • Divosa Horseworld • DURA Vermeer bouw • Etam Groep • ERA TBI bouw • Erasmus College Zoetermeer
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
Foto Huub Bos Haagse Hogeschool Haak Henneken Hoens & Souren Interpolis Kamer van Koophandel Haaglanden Klaverblad verzekeringen Kuiper & Burger Leerwerkbedrijf Stichting EcoWare Miss Etam N.V. Nutricia Pelgrimshoeve Probus Zoetermeer Rabobank Vlietstreek-Zoetermeer Reakt Werkprojecten Zoetermeer Rob Swart Makelaardij bv Rotary Club Zegwaart Siemens Nederland N.V. Soroptimisten SNT Teleperformance Nederland Ultracomp Nederland B.V. Univé Verzekeringen Universiteit van Amsterdam Van Dorp Installaties Zoetermeer B.V. Van ’t Hof Makelaardij Van Veen Automatisering VIP/MOOI Zoetermeer VMA Starshoe Volvo Van Vliet Automedon
Zonder de steun van genoemden zou Leergeld Zoetermeer de gestelde doelen niet hebben kunnen realiseren! Comité van Aanbeveling: Ing. Martin van Pernis – Voorzitter Raad van Bestuur Siemens Nederland N.V.; Lennie Huizer – Lid Gedeputeerde Staten Provincie Zuid-Holland en oud-wethouder gemeente Zoetermeer; Drs. Louk Sanders – Ned. Tenniskampioen Enkelspel periode 1974-1981; Bert van Leeuwen – TV presentator Peter Luijkx – Directeur Kamer van Koophandel Haaglanden Kantoor Zoetermeer .
Bijlage 3: Leergeldverstrekkingen 2007
Stichting Leergeld Zoetermeer
Gezinskenmerken
getotaliseerd
Totaal aantal ingeschreven gezinnen: o waarvan: autochtoon: o waarvan: allochtoon:
141
Aantal aanvragende gezinnen: o waarvan: 1-ouder: o waarvan: 2-ouder:
86
Aantal betrokken kinderen: o waarvan 4 t/m 11 jaar: o waarvan 12 t/m 16 jaar: o waarvan 17 t/m 18 jaar:
182
39 102 52 34 75 85 22
Aantallen aanvragen
getotaliseerd
Aantal gezinshulpvragen: o waaruit aantal individuele hulpvragen:
125
Aantal individuele kindhulpvragen: o waarvan toegekend: o waarvan bemiddeld voorliggende voorziening: o waarvan aanvulling voorliggende voorziening: o waarvan afgewezen: o waarvan nog lopend: o waarvan teruggetrokken:
396
Soorten hulpverlening:
B.O. 2 3 -4 3
gesplitst 396 281 18 1 43 52 1
getotaliseerd
Naar soort hulpverlening: o waarvan renteloos voorschot (IBG) o waarvan gift: o waarvan renteloze lening: o waarvan in natura: Naar soort onderwijs: o ouderbijdrage o overblijfkosten o schoolkosten/-materialen o schoolreis/werkweek o anders
gesplitst
gesplitst
266 12 151 1 102 V.O. 4 -27 11 12
68 6 3 27 15 15
Naar algemene hulp: o computers o fietsen / O.V.
118
Naar school, sport en creativiteit: o Onderwijs o Sport o Kunstzinnige vorming o Hobby
281
21 97 112 73 15 81
Bijlage 4: Officieel opgerichte Stichtingen Leergeld in Nederland per 31-12-2007
1 2 3 4
Provincie Groningen Delfzijl e.o.* Groningen Hoogezand / Sappemeer Stadskanaal / Veendam / Winschoten
5 6 7 8
Provincie Friesland Drachten e.o.* Heerenveen Leeuwarden Sneek
9 10
Provincie Drenthe Emmen Hoogeveen
11 12 13
Provincie Overijssel Deventer Enschede Oldenzaal
14 15 16
Provincie Gelderland Apeldoorn Arnhem Nijmegen
17 18 19 20 21 22
Provincie Utrecht Amersfoort Nieuwegein Soest / Baarn Utrecht IJsselstein Zeist / De Bilt
23 24 25 26
Provincie Noord Holland Alkmaar Haarlem Haarlemmermeer Hoorn
27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
Provincie Zuid-Holland Capelle ad IJssel Delft Den Haag Drechtsteden* Leiden Leidschendam-Voorburg Nieuwe Waterweg Noord* Rotterdam Spijkenisse Zoetermeer
37 38 39
Provincie Zeeland Goes Terneuzen Walcheren
40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59
Provincie Noord-Brabant Bergen op Zoom Best e.o.* Boxtel Breda Eindhoven Etten-Leur e.o.* Gemert e.o.* Goirle / Riel Geldrop-Mierlo en Heeze-Leende Helmond ’s Hertogenbosch Land van Cuijk Nuenen Oosterhout e.o.* Oss Roosendaal Son en Breugel Tilburg Valkenswaard e.o.* Veldhoven e.o.*
60 61 62
Provincie Limburg Maastricht Parkstad * Westelijke Mijnstreek*
Opm.*: Deze Leergeldstichtingen omvatten diverse gemeenten/vestigingen
