Jaarverslag Stichting Fonds Kollektieve Belangen voor de Technische Groothandel. colofon

Jaarverslag 2013 Stichting Fonds Kollektieve Belangen voor de Technische Groothandel

colofon Administrateur Syntrus Achmea Pensioénbehèer N.V. Rijnzathe 10, 3454 PV De iVleern Postbus 3183, 3502 GD Utrecht teiefoon (030) 245 39 22

Stichting Fonds Kollektieve Belangen voor de Technische Groothandel

pagina 1 j 30

Inhoud 1

Algemene gegevens

3

2

Verslag

6

2.1

inleiding

6

2.2

Doelstelling

6

2.3

CAO, statuten en reglement

7

2,4

Bestuurs- en subsidiebeleid

7

2.5

Bijdrage

8

2.6

Begroting

8

2.7

Activiteiten 2013

8

2.8

Activiteiten 2014

12

2.9

Bestuursbesluiten

13

2.10

Risicomanagement en beleggingsbeleid

13

2.11

Belangrijke bestuuriijke voornemens en besluiten na balansdatum

13

2.12

Slotopmerkingen

14

3

Jaarrekening

16

3.1

Baians per 31 december 2013 na resultaatverdeüng

16

3.2

Staat van baten en iasten over het boekjaar 2013

17

3.3

Aigemene toeiichting

18

3.4

Toeiichting op de baians

20

3.5

Toeiichting op de staat van baten en iasten

24

4

Overige gegevens

28

4.1

Bestemming van het saldo van baten en iasten

28

4,2

Gebeurtenissen na balansdatum

28

4,3

Controieverkiaring van de onafhankelijke accountant

29


pagina 2 | 30

1 Algemene gegevens statutaire Naam en vestigingsplaats De Stichting Fonds Kollektieve Belangen voor de Technische Groothandel, vestigingsplaats Amsterdam. Rechtsvorm Een door werkgevers en werknemers opgerichte stichting, waarvan ook het bestuur paritair is samengesteld uit vertegenwoordigers van werkgevers- en werknemersorganisaties. Samenstelling bestuur (per 31 december 2013) Leden werkgevers

Plaatsvervangers

Dhr. H.C. Mol

N.v.t.

Dhr. A.P. Fetter

N.v.t.

Dhr. IVl.J. Hemmink

N.v.t.

Leden werknemers Dhr. B.A. de Lege Dhr. E.C.P. Lecomte

Plaatsvervangers N.v.t. N.v.t.

Dhr. M. den Heijer

N.v.t.

Organisatie Vereniging Werkgevers in de Technische Groothandel (WTG) Vereniging Werkgevers in de Technische Groothandel (WTG) Vereniging Werkgevers in de Technische Groothandel (WTG) Organisatie FNV Bondgenoten De Unie, Vakbond voor industrie en dienstverlening CNV Dienstenbond

Wisselingen in het bestuur In het begin van het verslagjaar is mevrouw Van Duijn-Pennenburg afgetreden als bestuurslid. De heer De Lege is haar opgevolgd in het bestuur van het fonds. Gedurende het verslagjaar hebben 4 reguliere bestuursvergaderingen piaatsgevonden en één vergadering waarna schriftelijke besluitvorming is medegedeeld. Rooster van aftreden De bestuursleden worden voor onbepaalde tijd benoemd, er is daarom geen rooster van aftreden. Organisaties Accountant PncewaterhouseCoopers Accountants N.V. De heer drs. H.C. van der Rijst RA Thomas R. iVlaithusstraat 5 1066 JR Amsterdam

Stichting Fonds Koiiektieve Belangen voor de Technische Groothandel

pagina 3 j 30

Administrateur Syntrus Achmea Pensioénbehèer N.V. Rijnzathe 10 3454 PV De IVleern Vermogensbeheer F&C Nederland B.V. Jachthavenweg 109k 1081 KiVl Amsterdam Projecten (samenstelling per 31 december 2013) Project arbeidsmarkt Leden A.P. Fetter M.J. Hemmink Mw. C.P. Monster-Miedema M. den Heijer N. Meijer E.C.P. Lecomte

Namens organisatie Vereniging Werkgevers in de Technische Groothandel (WTG) Vereniging Werkgevers in de Technische Groothandel (WTG) Vereniging Werkgevers in de Technische Groothandel (WTG) CNV Dienstenbond FNV Bondgenoten De Unie, Vakbond voor industrie en dienstverlening

Project Duurzame Inzetbaarheid Leden A.P. Fetter M.J. Hemmink Mw. C.P. Monster-Miedema J.P. Daems Mw. L.l. Kleijer-Blok R. Hoogendorp

Namens organisatie Vereniging Werkgevers Groothandel (WTG) Vereniging Werkgevers Groothandel (WTG) Vereniging Werkgevers Groothandel (WTG) CNV Dienstenbond FNV Bondgenoten De Unie, Vakbond voor dienstverlening


in de Technische in de Technische in de Technische

industrie en

pagina 4 | 30

Project ARBO Leden A.P. Fetter T. Plantenga H. van der Wai

Namens organisatie Vereniging Werkgevers in de Technische Groothandel (V\n"G) Vereniging Werkgevers in de Technische Groothandel (WTG) FNV Bondgenoten

Project Arbeidsvoorwaardenoverieg Leden W.G.J. van Meurs M.J. Hemmink Mw. C.P. Monster-Miedema A.P. Fetter M. den Heijer Mw. L.l. Kleijer-Blok en de heer B.A. de Lege E.C.P. Lecomte

Namens organisatie Vereniging Werkgevers Groothandel (WTG) Vereniging Werkgevers Groothandel (WTG) Vereniging Werkgevers Groothandel (WTG) Vereniging Werkgevers Groothandel (WTG) CNV Dienstenbond FNV Bondgenoten De Unie, Vakbond voor dienstverlening

in de Technische in de Technische in de Technische in de Technische

industrie en

Project Redactie Arbeidsvoorwaarden Leden A.P. Fetter E.C.P. Lecomte

Namens organisatie Vereniging Werkgevers in de Technische Groothandel (WTG) De Unie, Vakbond voor industrie en dienstverlening

Project Website Leden A.P. Fetter E.C.P. Lecomte

Namens organisatie Vereniging Werkgevers in de Technische Groothandel (WTG) De Unie, Vakbond voor industrie en dienstverlening


pagina 5 | 30

2 Verslag Verslag over het negenentwintigste boekjaar lopende van 1 januari 2013 tot en met 31 december 2013. 2.1

Inleiding

Het is ons een genoegen hierbij verslag uit te brengen over het boekjaar 2013 van de Stichting Fonds Kollektieve Belangen voor de Technische Groothandel, in dit verslag wordt de regeling in het kort uiteengezet. Tevens wordt aandacht besteed aan de bijdragen en wordt een overzicht gegeven van de activiteiten in 2013. 2.2

Doelstelling

De Stichting heeft ten doel: het financieren en subsidiëren van activiteiten die gericht zijn op het bevorderen van goede arbeidsverhoudingen in de Technische Groothandel. Deze activiteiten bestaan binnen het doei van de Stichting uit het bevorderen van: a. het geven van voorlichting en informatie over de rechtsgevolgen die voortvloeien uit de coiiectieve arbeidsovereenkomsten voor de Technische Groothandel en/of andere wettelijke voorschriften die op het terrein van de arbeidsvoorwaarden liggen; b. het doen uitvoeren van de werkzaamheden van de Vaste Commissie zoais nader omschreven in artikel 5 van het Reglement Stichting Fonds Kollektieve Belangen voor de Technische Groothandel; c. het verrichten en publiceren van onderzoek ten behoeve van het tot stand brengen en uitvoeren van maatregelen ter verbetering van de arbeidsomstandigheden van de werknemers in de Technische Groothandel; d. het verrichten en publiceren van onderzoek naar de gevolgen van door partijen bij het CAO-overleg gemaakte afspraken, dat ten dienste staat van het georganiseerde overleg, met het doel de belangen te dienen van alle werkgevers en werknemers in de Technische Groothandel; e. het geven van voorlichting over vakopleidingen en vormingsactiviteiten en het verrichten van vakopleidingen en vormingsactiviteiten in het kader van employability en de op de arbeid gerichte persoonlijke ontwikkeling alsmede de aan arbeidsomstandigheden gerelateerde opleidingen in de Technische Groothandel; f. het verzorgen van aigemene publiciteit aangaande de arbeidsvoorwaarden in de Technische Groothandel; g. de vergroting van de participatie op de arbeidsmarkt en het ontwikkelen van activiteiten ten behoeve van een beter functioneren van de arbeidsmarkt in het algemeen; h. het opzetten van projecten met als doei verlaging van het ziekteverzuim en daarop aansluitend beperking van de instroom in WAO, dan wei de instroom in de IVAregeling en de WGA-regeling als bedoeld in de Wet werk en inkomen naar arbeidsvermogen (WlA).


p a g i n a 6 j 30

2.3

CAO, statuten en reglement

CAO De lopende regeling van de Stichting Fonds Kollektieve Belangen voor de Technische Groothandel is neergelegd in een CAO. Deze CAO is algemeen verbindend (AW) verklaard door de Minister van SZW tot 1 januari 2016. AW Onderscheid in administratie tussen georganiseerde en ongeorganiseerde werkgevers Georganiseerde werkgevers betalen een bijdrage voor het sociale fonds op grond van de FKB-CAO. Ongeorganiseerde werkgevers zijn verpiicht bijdrage te betaien op grond van de A W (Aigemeen Verbindend Verkiaring) van deze CAO. Het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid heeft vastgesteld dat er fondsen zijn die bij hun bijdrageheffing geen onderscheid maken tussen georganiseerde en ongeorganiseerde werkgevers, in een AW-loze periode mag hetfonds geen bijdrage heffen bij ongeorganiseerde werkgevers. Daarom is voorgeschreven dat de incasso-administratie van het fonds gescheiden moet zijn in georganiseerde en ongeorganiseerde werkgevers. Het fonds heeft deze scheiding doorgevoerd in de administratie. Statuten en reglement Gedurende het verslagjaar zijn twee statutenwijzigingen doorgevoerd; één in vervolg op het erkenningsverzoek inzake Erkenning Opleiding- en Ontwikkelfonds Sociale Innovatie en één vanwege het afschaffen van plaatsvervangende bestuursleden. 2.4

Bestuurs- en subsidiebeleid

in het CAO-partijenoverleg worden afspraken tussen werkgevers en werknemers gemaakt over zaken die, veelai gefinancierd vanuit het fonds, aandacht in de bedrijfstak verdienen. Het bestuur kan goed leven met de initiërende rol die partijen hierin hebben. Vanuit de eigen verantwoordelijkheid is het bestuur daarbij allereerst alert op de vraag of de beoogde activiteiten de gehele bedrijfstak ten goede komen en niet alleen de gebondenen. Ook wenst het bestuur slechts in de financiering medewerking te verlenen indien een project goed beschreven is en van een duidelijke (meerjaren)begroting is voorzien. De verschillende projecten hebben hiertoe eerder een meerjarenbegroting ingediend. Hoewel de inhoudelijke beoordeling van de projecten de verantwoordelijkheid van CAO-partijen is, heeft het bestuur het voornemen om de projecten periodiek ook aan het fonds te laten rapporteren. Deze rapportage zal dan vooral betrekking hebben op de financiële voortgang van het project en aansluiting op de doelstelling van hetfonds, zoals gespecificeerd in de verschiliende bestedingsdoelen, in april 2013 zijn de projectgroepen gevraagd om de plannen en een begroting voor de komende jaren kenbaar te maken. Bovendien verplicht het toetsingskader A W subsidieontvangendë instellingen jaarlijks de ontvangen en uitgegeven bedragen te specificeren naar de bestedingsdoelen/activiteiten van het fonds. Deze specificatie moet gerelateerd zijn aan de geautoriseerde begroting van het fonds. Het fonds controleert een strikte naleving hiervan. Hierbij worden de subsidiedoeien ook nauwlettend getoetst aan de vormvereisten die het Ministerie van SZW hiervoor ontwikkeld heeft. Ten slotte dienen de subsidieontvangendë insteiiingen na afloop van het verslagjaar een door een accountant goedgekeurde verkiaring te overleggen over de besteding van de door de stichting toegekende subsidiebedragen. Ook deze verantwoording van de besteding van gelden is stichting Fonds Kollektieve Belangen voor de Technische Groothandel

p a g i n a 7 j 30

onderdeel van de vormvereisten die door het Ministerie van SZW gesteid worden. De ontvangen subsidieverkiaringen liggen ter inzage bij de administrateur. 2.5

Bijdrage

De door de werkgever voor hetjaar 2013 aan de Stichting Fonds Koiiektieve Belangen voor de Technische Groothandel af te dragen bijdrage was vastgesteld op 0,1% (2012: 0,1%) van het bijdrage-piichtig loon van aile werknemers in de onderneming. De opbrengst is bestemd voor de doelstellingen die het fonds heeft geformuleerd. Voor de berekening van de verschuldigde bijdrage wordt gebruik gemaakt van de loonopgaven die de administrateur van de werkgevers ontvangt. Na afioop van het kalenderjaar wordt de verschuldigde bijdrage definitief vastgesteld op basis van het wérkelijke loonbedrag. De definitieve bijdrage-inkomsten over 2013 worden vastgesteld nadat de jaarioonopgaven 2013 door de administrateur zijn ontvangen en verwerkt. 2.6

Begroting

ingevolge Richtlijn 640, iid 305, inzake de verslaglegging van organisaties zonder winststreven, dient het fonds de begrotingscijfers in de staat van baten en lasten op te nemen. Van deze verplichting wordt een fonds ontslagen indien de begroting slechts in beperkte mate als sturingsmiddel wordt gehanteerd. Dit laatste is voor dit fonds het geval. 2.7

Activiteiten 2013

CAO-partijen hebben werkgroepen aangewezen yoor de branche belangrijke deelterreinen, in onderstaand verslag staan de activiteiten van deze werkgroepen over het verslagjaar. Project ARBO Arboprogramma: de branche in beweging Het Arboprogramma Technische Groothandel stond in 2013 in het teken van het ontwikkelen van zelfwerkzaamheid en actieve betrokkenheid van de Arbomensen uit de bedrijven. De ambitie is om het Arboprogramma steeds meer te laten dragen door de sector zelf met minder ondersteuning van externe professionals. Hier is een belangrijke stap in gezet. Het netwerk van preventiemedewerkers is gegroeid en er is ook door 'mensen uit het veld' gewerkt aan het opbouwen van de Arbocatalogus onderdelen. Hiermee is de betrokkenheid vanuit de bedrijven zeif bij het in stand houden van Arbo op sectorniveau verhoogd. inmiddels zijn er vijfjaren verstreken. Tijd om de balans op te maken wat het programma heeft opgeleverd. Hiertoe is aan een extern bureau opdracht gegeven om een evaiuatierapportage te maken. Daarvoor zijn mensen uit de branche en direct betrokkenen van de vakbonden en werkgevers geïnterviewd. Het rapport is eind 2013 opgeleverd. Conclusie is dat er goede resultaten zijn bereikt en de branche-leden die in contact gekomen zijn met het programma geven unaniem aan dat het hoog gewaardeerd wordt. Ook wordt geconstateerd dat er nog het nodige te winnen valt en de aandacht nodig blijft om de ontwikkeling verder door te zetten. De Arbo-ambassadeurs hebben net als vorige jaren bedrijven bezocht deels als vervolg op een eerder bezoek en deels bij bedrijven die eerder nog geen gebruik gemaakt hadden van het aanbod. Stichting Fonds Koiiektieve Belangen voor de Technische Groothandel

p a g i n a 8 j 30

1

Daarnaast hebben zij bedrijven die zij eerder hebben bezocht teiefonisch benaderd om de voortgang te evalueren. Dit wordt gewaardeerd, want de contactpersonen geven vaak aan dat het fijn is om weer even herinnerd te worden aan de acties die zij destijds hebben besproken. Deze willen nogal eens op de achtergrond raken in de dagelijkse beslommeringen. Daarbij is ook de constatering dat er behooriijk wat wisselingen zijn in de personen die binnen het bedrijf Arbo in portefeuille hebben. Wat ook opvalt is dat bedrijven zelf de weg naar de Arbo-ambassadeur beter weten te vinden, daar waar dat eerder alleen lukte door een actieve benadering van bedrijven. Via de Arbohelpdesk zijn concrete vraagstukken waar bedrijven mee worstelden beantwoord door de Arbo-ambassadeurs. Risico-inventarisatie en -evaluatie en Arbocatalogus In 2013 heeft nog geen herziening van het Rl&E instrument plaatsgevonden. Dit was wei het voornemen, maar aangezien dit ook praktische consequenties heeft voor de huidige gebruikers, is er voor gekozen om te wachten met een nieuwe release totdat ook de wijzigingen die nodig zijn vanwege de nieuwe onderdelen van de Arbocatalogus er in verwerkt kunnen worden. De twee nieuwe onderdelen van de Arbocatalogus (BHV en calamiteiten en Veilig transporteren) zijn in de loop van 2013 ontwikkeld tot een concept en begin 2014 voorgelegd aan de vakbonden en kerngroepleden. Deze onderdelen zijn door medewerkers van de bedrijven ontwikkeld met begeleiding van de projectleider. Verzuimbenchmark in 2013 is de uitvraag naar bedrijven over hun verzuimcijfers herhaald om vast te stellen welk verzuimniveau heerst binnen de Technische Groothandel. De respons op het onderzoek was helaas wederom iets lager dan de vorige keer. De conclusie is dat het gemiddelde verzuim in iijn is met het landelijk gemiddelde verzuimniveau en ook vertoont de verdeiing van het verzuim vergelijkbare patronen. Opvallend is dat het verzuim in de magazijnen bij met name de middelgrote bedrijven wat hoger iigt. in 2013 werd voor de tweede maal gevraagd naar ongevallen en incidenten. Ook hier werd door een aanzienlijk deel van de bedrijven informatie aangeleverd via de verzuimbenchmark. Er zijn nog wei te weinig gegevens om over de ontwikkelingen hierin uitspraken te doen. Arbonetwerlt preventiemedewerkers Technische Groothandel In 2013 is tweemaal de opleiding Preventiemedewerker Technische Groothandel aangeboden, eenmaal in het voorjaar en eenmaai in het najaar. Het aanbod werd iedere keer op drie piaatsen in het land gedaan, in totaliteit maakten een zestigtal personen gebruik van het aanbod, waardoor het netwerk van preventiemedewerkers fors is toegenomen. in juni werd voor het eerst een landelijke Preventiedag Technische Groothandel georganiseerd. Er waren circa zeventig bezoekers die hebben deelgenomen aan de workshops die werden georganiseerd. Hiermee is de eerste stap gezet in het onderhoud van kennis voor de Preventiemedewerkers en vooral het verbinden van de preventiemedewerkers zodat zij ook in de dagelijkse praktijk steun weten te vinden bij collega's in den lande. Deze dag is zowel qua opkomst als qua evaluatie van de deelnemers een groot succes te noemen. Project Arbeidsmarkt De werkzaamheden van de commissie arbeidsmarkt in 2013 liggen in lijn met de werkzaamheden in voorgaande jaren. De kerntaken van de commissie zijn: het doen van arbeidsmarktonderzoek, het ontwikkelen van beleid en activiteiten op het gebied van scholing, stages en HRM-hulpmiddeien. 1. Arbeidsmarktonderzoek ^ Stichting Fonds Koiiektieve Belangen voor de Technische Groothandel

pagina 9 | 30

in het voorjaar van 2013 heeft de commissie door het Kenniscentrum Handel voor de derde keer een arbeidsmarktonderzoek laten uitvoeren. Eerdere onderzoeken zijn gedaan in 2009 en 2011. Door periodiek het onderzoek te herhalen ontstaat een goed beeld van de branche. Het onderzoek moet cao-commissies in het algemeen en deze commissie in het bijzonder houvast bieden bij ontwikkelen en uitvoeren van beleid. 2. Management toolkit De commissie heeft een toolkit ontwikkeld. De activiteiten richten zich nu op het onderhoud en de communicatie ervan, in 2013 is de toolkit door middel van een communicatiecampagne onder de aandacht gebracht bij de doelgroep. De toolkit wordt onder verantwoordelijkheid van de commissie onderhouden. De toolkit is te raadplegen via www.technischeqroothandel.orq. 3. Pilotproject scholing Samen met de Human Talent Group wordt gewerkt aan de ontwikkeling van een digitale Academie voor de Technische Groothandel. 4. Communicatie in het voorjaar van 2013 is namens de commissie een nieuwsbrief verstuurd om de diverse activiteiten onder de aandacht te brengen in de branche. De resultaten van de arbeidsmarktmonitor zijn gecommuniceerd. Project Duurzame Inzetbaarheid In 2012 hebben sociaie partners afgesproken dat er een project Duurzame inzetbaarheid via het FKB Technische Groothandel in gang zou worden gezet. Een gemeenschappelijke, duurzame inzetbaarheidagenda kan een bijdrage leveren aan een sector die in staat is om in te spelen op technologische en commerciële ontwikkelingen, die mensen aan zich weet te binden (van begin loopbaan tot en met pensionering) en die een wervende kracht op de arbeidsmarkt heeft. Door dit project wil de Technische Groothandel een branche zijn die aantrekkelijk is voor nieuw talent, kansen biedt aan mensen die zich in de branche willen ontwikkelen en investeert in de vitaliteit van alle medewerkers. Deze afspraken zijn door sociale partners vastgelegd in een beleidsplan en waarin het gehele project uitvoerig is omschreven en uitgewerkt. in 2013 hebben sociaie partners in het kader van de cao-onderhandelingen genoemd beleidsplan besproken en de intentie uitgesproken hieraan nadere invulling te geven. Vanwege de medio 2013 stopgezette cao-onderhandelingen is deze invulling verschoven naar 2014. Project Arbeidsvoorwaardenoverleg in 2013 hebben sociaie partners in de Technische Groothandel diverse malen vergaderd over de nieuwe arbeidsvoorwaarden voor Technische Groothandel die van toepassing zijn op aile werkgevers en werknemers in de Technische Groothandel. Dit overieg heeft beduidend langer geduurd dan was voorzien en heeft uiteindelijk in 2013 niet geleid tot een nieuwe collectieve arbeidsvoorwaarden voor de Technische Groothandel. Project Redactie Arbeidsvoorwaarden in 2010 hebben sociale partners in de Technische Groothandel een geheei nieuwe vorm gekozen voor het uitgeven van de voor alle werkgevers en werknemers geldende afgesproken collectieve arbeidsvoonwaarden voor de Technische Groothandel. In 2013 zijn er veei boekjes naar de ondernemingen in de Technische Groothandel verstuurd en is tevens begonnen met de voorbereidingen voor het nieuwe boekje dat verstuurd zal worden zodra sociale partners nieuwe afspraken hebben gemaakt over de arbeidsvoorwaarden in de Technische Groothandel. Stichting Fonds Koiiektieve Belangen voor de Technische Groothandel

pagina 10 | 30

Project Website in 2010 hebben sociaie partners besioten dat er voor de Technische Groothandel een website wordt ingericht met daarop alle informatie over collectieve afspraken door sociale partners welke gelden voor alie werkgevers en werknemers in de Technische Groothandel. De website is geheel vrij toegankelijk. In 2013 is de website verder ingericht en ontwikkeld en zijn er vele nieuwsberichten, artikelen en documenten op geplaatst. Vasfe Commissie De Vaste Commissie voor de Technische Groothandel ziet toe op een correcte toepassing van de collectieve arbeidsvoorwaarden in de Technische Groothandel. Alle werkgevers en werknemers in de Technische Groothandel kunnen een beroep doen op de Vaste Commissie, in 2013 heeft de Vaste Commissie diverse geschillen en verschiliende advieszaken behandeld.


pagina 11 | 30

2.8

Activiteiten 2014

De projecten die het fonds financiert zijn in het algemeen meerjarige projecten en hebben medio 2010 een meerjarenbegroting opgesteld, die jaarlijks wordt geëvalueerd. Hoewel het bestuur geen garanties kan afgeven op financiële ondersteuning in toekomstige jaren, heeft hetwel de intentie om, uiteraard mede afhankelijk van tussentijdse evaluaties, het huidige beleid ook in de komende jaren voort te zetten. Onderstaand treft u de begroting aan voor hetjaar 2014. De begroting is in de schriftelijke vergadering van december 2013 aan de orde gesteld en op 11 maart 2014 vastgesteld. Voor uitleg van het bestedingsdoel zie omschrijving in paragraaf 2.2. Overig en Bestedingsdoel Bonden

Bonden

WTG

107 879

•ï^^^HïiiBiiiii

WTG

projecten

63 462

PR & Voorlichting Bonden iBilliiiiliB WTG

20.000

11.234!

1 5.769

.

,^

Vaste Commissie Bonden

10 000 2.488"

WTG d.

Bonden WTG Arbeidsvoorwaard enoverleg Project Arbeidsmarkt

e.

Bonden

8.654 V.V^IJl^;-^"' 1 680 ... ... .,

8 654 15.000

7.713

WTG

17 308 ïïÉililllHiiillÉlJSII^^^

Project Scholing f.

Bonden

14 279

WTG

28 846

Website Redactie en drukken CAO Bonden ^^^^^^^~^^^^É^^^^^|:||i|:||||ii;

h.

20.000 60.000

1

-

3 857

WTG Project Duurzame inzetbaarheid Bonden

11 538 80.000 871

WTG

5 769

Arbo project Totaal Eindtotaal Bonden en Projecten

350 000

350 000 150.000


150.000

905.000

1.205.000 p a g i n a 12 | 3 0

2.9

Bestuursbesluiten

Naast de al in dit versiag opgenomen ondenwerpen heeft het bestuur van de Stichting onder meer nog de volgende onderwerpen behandeld. Jaarverslag 2012 In de vergadering van 17 juni 2012 kwam hetjaarverslag 2012 aan de orde. Het bestuur is in deze vergadering, met inachtneming van de venwerking van de opmerkingen en errata, akkoord gegaan met hetjaarverslag 2012. Begroting 2013 Voor één project heeft er een overschrijding van de oorspronkelijke begroting piaatsgevonden. Het bestuur heeft op 11 maart 2014 een aangepaste begroting voor 2013 goedgekeurd, waarbij deze overschrijding ook is goedgekeurd. Btw Om ongewenste btw-cumuiatie tegen te gaan, heeft het bestuur ai eerder onderzoek laten doen naar de mogelijkheden om voor de Belastingdienst ais ondernemer voor de omzetbelasting gekwalificeerd te worden. Hierdoor ontstond de mogelijkheid om btw terug te vragen over uitgekeerde subsidies waarover btw is betaaid. De door werkgevers afgedragen bijdragen kunnen op deze manier optimaal worden benut ten gunste van de geheie bedrijfstak, in maart 2011 is er besioten de aangifte definitief in gang te zetten. In 2012 heeft de Belastingdienst kenbaar gemaakt dat de Stichting met terugwerkende kracht vanaf 2011 als btw belast ondernemer wordt gekwalificeerd. Iedere maand wordt er btw aangifte gerealiseerd, zo ook in het verslagjaar. 2.10

Risicomanagement en beleggingsbeleid

Vanuit de maatschappelijke ontwikkeling is het van steeds groter belang om het risico dat het fonds loopt te managen. Het beiangrijkste risico dat het bestuur onderkent is het concentratierisico. Concentraties kunnen ertoe leiden dat het fonds bij grote veranderingen in bijvoorbeeld de waardering (marktrisico) of de financiëie positie van een tegenpartij (kredietrisico) grote (veelal financiële) gevolgen hiervan ondervindt De belangrijkste vorm van concentratierisico in de bezittingen van het fonds is de concentratie van de liquide middelen bij één bank. Het fonds onderkent dit risico, maar acht de kans dat dit risico een mogeiijke negatieve impact heeft op het fonds beperkt. Beleggingsbeleid Conform het beieid van hetfonds heeft in 2012 een verschuiving plaatsgevonden van de beleggingen in het Geldmarktfonds naar liquiditeiten. De laatste afwikkelingen van het Geldmarktfonds zijn conform de afspraken met F&C Netherlands in het verslagjaar afgerond. 2.11

Belangrijke bestuurlijke voornemens en besluiten na balansdatum

Het bestuur had voor de periode van 2009 tot 2014 een overeenkomst gesloten met Syntrus Achmea Pensioénbehèer N.V. voor de uitvoering en administratie van de regeling en het bestuurssecretariaat. In een afzonderlijke overeenkomst waren de afspraken vastgelegd over de kwaliteit van de dienstveriening. Per 2014 was de overeenkomst met Syntrus Achmea pro forma opgezegd. Vanaf juii 2013 zijn er besprekingen geweest omtrent de dienstverleningsovereenkomst en zijn offertes uitgebracht. Na afloop van het verslagjaar heeft het bestuur besloten om een

stichting Fonds Koiiektieve Belangen voor de Technische Groothandel

p a g i n a 13 | 3 0

dienstverieningsovereenkomst voor 2014 te sluiten met een fixed fee. Voor 2015 komt een nieuw offertetraject dat extern wordt ondersteund. ; Na balansdatum hebben zich verder geen belangrijke stellige bestuurlijke voornemens en besluiten voorgedaan. 2.12

Slotopmerkingen

Nadere gegevens met betrekking tot de financiëie gang van zaken gedurende het afgelopen boekjaar zijn vermeld in de op de volgende pagina's opgenomen jaarrekening. Wij danken iedereen die in het verslagjaar heeft bijgedragen aan het goed functioneren van de Stichting. De Meern, 16 juni 2014

Namens het bestuur van de Stichting Fonds Koiiektieve Belangen voor de Technische Groothandel

De heer M.J. Hemmink, voorzitter


De heer M. den Heijer, secretaris

pagina 14 j 30

Jaarrekening 2013 stichting Fonds Kollektieve Belangen voor de Technische Groothandel


pagina 15 j 30

3 Jaarrekening

3.1

Balans per 31 december 2013 na resultaatverdeling

Activa Toelichting *)

2013

2012

EUR X 1.000

EUR X 1.000

Vorderingen op korte termijn Premiedebiteuren

3.4.1.1

532

46

Nog te factureren premies

3.4.1.2

-

73

Overige vorderingen en overiopende active

3.4.1.3

28

32

Nog te ontvangen interest

3.4.1.4

16

Liquide middelen

3.4.2

Totaai

10 576

161

2.205

2.007

2.781

2.168

*) De nummering verwijst naar de toelichting Passiva Toelichting

2013

2012

EUR x 1.000

EUR x 1.000

Stichtingskapitaal en reserves Bestemmingsvrije reserve

3.4.3.2

2.556

2.000 2.556

2.000

Schulden op korte termijn Reeds toegewezen subsidies

3.4.4.1

73

117

Overige schuiden en overiopende passiva

3.4.4.2

152

51 225

Totaal


2.781

2.168

p a g i n a 16 j 3 0

^

3.2

Staat van baten en lasten over het boekjaar 2013

STAAT VAN BATEN EN LASTEN Toelichting

*) Baten Premiebaten

3.5.1.1

Beleggingsopbrengsten

3.5.1.2

Overige baten

3.5.1.3

2013

2012

EUR X 1.000

EUR X 1.000

1.673

1.632 9 244 1.673

1.885

286

384

16 1.403

1.510

847

896

556

614

556 556

-12 626 614

Lasten Uitvoeringskosten Financiële baten en lasten

3.5.2.1 3.5.3

Beschikbaar voor doelsteilingen Subsidielasten

3.5.4

Saldo boekjaar

9

Dit saido is als volgt in de baians verwerkt; Beleggingsreserve Bestemmingsvrije reserve Totaal *) De nummering verwijst naar de toelichting


p a g i n a 17 | 3 0

3.3

Algemene toelichting

Doel Het doel van de Stichting Fonds Kollektieve Belangen vopr de Technische Groothandel (hierna 'het fonds'), statutair gevestigd te Amsterdam, is het financieren en subsidiëren van activiteiten die gericht zijn op het bevorderen van goede arbeidsverhoudingen in de Technische Groothandel. Grondslagen van waardering, resultaatbepaling en resuitaatbestemming Algemene grondslagen De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met Richtlijn voor de jaarverslaggeving 640 'Organisaties zonder winststreven'. ingevolge Richtlijn 640, lid 305, dient het fonds de begrotingcijfers in de staat van baten en lasten op te nemen. Van deze verplichting wordt het fonds ontslagen indien de begroting slechts in beperkte mate als sturingsmiddel wordt gehanteerd. Dit laatste is voor het fonds het gevai. Alle bedragen in dejaarrekening zijn vermeld in euro's x 1.000, tenzij anders vermeld. Continuïteit Deze jaarrekening is opgesteld uitgaande van de continuiteitsveronderstelling. Gebruik van schattingen De opstelling van de jaarrekening vereist dat het bestuur oordelen vormt en schattingen en veronderstellingen maakt die van invloed zijn op de toepassing van grondslagen en de gerapporteerde waarde van activa en verplichtingen, en van baten en lasten. De daadwerkelijke uitkomsten kunnen afwijken van deze schattingen. De schattingen en onderliggende veronderstellingen worden voortdurend beoordeeld. Herzieningen van schattingen worden opgenomen in de periode waarin de schatting wordt herzien en in toekomstige perioden waarvoor de herziening gevolgen heeft. Vergelijking met voorgaand jaar De grondslagen van waardering en resultaatbepaling zijn, voor zover niet anders vermeld, ongewijzigd ten opzichte van voorgaand jaar. Waarderingsgrondslagen Voor zover niet anders is vermeid zijn de activa en passiva gewaardeerd tegen nominale waarde. Vorderingen en schulden Deze posten bestaan uit handels- en overige vorderingen, leningen en overige financieringsverplichtingen, handelsschulden en overige te betalen posten. Deze posten worden bij de eerste opname verwerkt tegen reële waarde. Indien deze posten niet zijn gewaardeerd tegen reële waarde met venwerking van waardeveranderingen in de winst-enverliesrekening, maken eventuele direct toerekenbare transactiekosten deel uit van de eerste waardering. Na de eerste opname worden deze posten gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs, verminderd met voorziening voor oninbaarheid. Liquide middelen Onder de liquide middelen worden opgenomen die kasmiddelen en tegoeden op bankrekeningen die onmiddellijk dan wel opkorte termijn opeisbaar zijn. De liquide middelen staan ter vrije beschikking van het fonds.


pagina 18 j 30

stichtingskapitaal en reserves Bestemmingsvrije reserve Deze reserve is een saldopost en dient ter opvang van tegenvallers anders dan waarvoor een specifieke reserve respectievelijk voorziening is getroffen. Grondslagen van resultaatbepaling De baten en lasten worden toegerekend aan het jaar waarop zij betrekking hebben. Algemeen geldt dat bij het opmaken van de jaarrekening nog niet alle gegevens definitief zijn vastgesteld. IVIet name geldt dit voor de venwerking van deelnemersgegevens. De effecten hiervan worden dan in het volgende jaar verantwoord. Subsidielasten Hieronder zijn opgenomen de door het bestuur toegekende subsidies over het boekjaar. Een confrontatie van de subsidies met de bestedingsdoelen is opgenomen in de bijlage Bestedingsdoelen.


pagina 19 | 30

3.4

Toelichting op de balans

3.4.1

Vorderingen op korte termijn

Aile vorderingen hebben een looptijd korter dan één jaar, tenzij anders is vermeld. 3.4.1.1

Premiedebiteuren

De post premiedebiteuren is ais volgt opgebouwd: 2013 EUR X 1.000

Voorziening dubieuze debiteuren

556 -24

Totaal

532

Openstaande facturen

2012 EUR X 1.000

71 -25 46

Voor gelijksoortige posten met gelijksoortige risico's wordt gezamenlijk een schatting gemaakt van verliezen en risico's op balansdatum. Deze systematiek om de voorziening vast te stellen wordt gerekend tot de statische methode. (bedragen in eur x 1.000) In 2013 is een bedrag van € 1 vrijgevallen van de voorziening. (2012; € 23 dotatie). Er werd een bedrag van € 4 aan premies over de voorgaande jaren als oninbaar afgeschreven (2012: €3). 3.4.1.2

Nog te factureren premies 2013 EUR X 1.000

2012 EUR X 1.000

Nog te factureren premies over verslagjaar

63

Nog te factureren premies over voorgaande jaren Stand 31 december

10 73

Dit betreft de nog te factureren premies op basis van de jaaropgaven welke na afloop van het verslagjaar zijn ontvangen.


pagina 20 | 30

3.4.1.3

Overige vorderingen en overlopende activa

2013 EUR X 1.000 Te vorderen administratiekosten Te vorderen BTW Totaal

2012 EUR X 1.000

17 11

32

28

32

Te vorderen BTW ultimo verslagjaar betreft terug te ontvangen BTW conform de aangifte over december 2013, De te vorderen BTW ultimo 2012 betrof de terug te ontvang BTW conform de aangiftes over november en december 2012, 3.4.1.4

Nog te ontvangen interest 2013 EUR X 1.000 Spaarrekening ABN AlVIRO Totaal

3.4.2

16 16

2012 EUR X 1.000

10 10

Liquide middelen

2013 EUR X 1.000 Spaarrekening ABN AMRO Rekening-courant Staalbankiers Rekening-courant F&C Totaal

2012 EUR X 1.000

1.934 266 5

1.440 367 200

2.205

2.007

Onder de liquide middelen worden opgenomen die tegoeden op bankrekeningen die direct opeisbaar zijn.


pagina 21 | 30

3.4.3

Stichtingskapitaal en reserves

3.4.3.1

Stichtingskapitaal

Het stichtingskapitaal is in het huidige en voorgaande jaar niet gemuteerd.

3.4.3.2

Bestemmingsvrije reserve 2013 EUR X 1.000 Stand 1 januari Dotatie Stand 31 december

3.4.4

2.000 556 2.556

2012 EUR X 1.000

1.374 626 2.000

Schulden op korte termijn

Alle schulden hebben een looptijd korter dan één jaar, tenzij anders is vermeld.

3.4.5.1

Reeds toegewezen subsidies 2013 EUR X 1.000 Voorlichting CAO Arbozaken en/of verzuimpreventie Project Arbeidsmarkt

21 51 1

2 45 55 15

73

117

Overig Totaal

3.4.5.2

2012 EUR X 1.000

Overige schulden en overlopende passiva 2013

2012

EUR X 1.000

EUR X 1.000

Overige

16

26 4 14 7

Totaal

152

51

Terug te betalen premies aan werkgevers Kosten accountant

132 4

Administratiekosten


pagina 22 | 30

3.4,5,3

Niet in de balans opgenomen verplichtingen

(bedragen in eur x 1,000) In 2013 heeft het bestuur besloten aan subsidiënten € 300 aan subsidies toe te kennen over hetjaar 2014 onder voorbehoud van de door de subsidiënten ingediende verantwoordingen. Administratiekosten inzake het voeren van de administratie van het fonds is een administratieovereenkomst met Syntrus Achmea Pensioénbehèer afgesloten tot 31 december 2014,


pagina 23 j 30

3.5 Toelichting op de staat van baten en lasten 3.5.1

Baten

3.5.1.1

Premiebaten

De premiebaten zijn ais volgt opgebouwd; 2013

2012

EUR X 1.000

EUR X 1.000

Premie boekjaar

1.596

1.633

Premie voorgaande jaren

80

25

IVlutaties inzake voorziening premievorderingen Totaal

-3 1.673

-26 1.632

De premiebaten in het boekjaar 2013 zijn gebaseerd op de voorlopige loonsomopgaven van de werkgevers, tenzij de definitieve loonsomopgaven al zijn verwerkt in 2013. De premie bedraagt 0,1% (2012:0,1%). 3.5.1.2

Beleggingsopbrengsten

Koersresultaat liquiditeiten

3.5.1.3

2013

2012

EUR X 1.000

EUR X 1.000

-

10

Af: Beleggingskosten

-

-1

Totaal

-

9

Overige baten

2013 EUR X 1.000 Ontvangen BTW over voorgaande jaren Totaal

2012 EUR X 1.000

-

244 244

ln vorig boekjaar is het fonds door de Belastingdienst, met terugwerkende kracht vanaf kalenderjaar 2011, als ondernemer voor de omzetbelasting aangemerkt. De per saldo van de Belastingdienst over voorgaande jaren ontvangen BTW is in vorig boekjaar als overige baten verantwoord.


pagina 24 | 30

3.5.2

Lasten

3,5,2.1

Uitvoeringskosten

Deze post is ais volgt gespecificeerd: 2013 EUR X 1.000 Administratiekosten Kosten accountant (jaarrekeningcontrole) Bestuurskosten Project BTW Overige Totaal

2012 EUR X 1.000

220 4 7 32 23

254 4 12 102 12

286

384

Persor7ee/ Het fonds heeft geen personeel in dienst. De beheeractiviteiten worden op basis van een uitvoeringsovereenkomst verricht door personeei in dienst van Syntrus Achmea Pensioénbehèer. Bezoldiging bestuurders (bedragen in eur x 1.000) Onder de bestuurskosten is een bedrag van € 5 aan vacatiegelden verantwoord (2012: € 10).

3.5.3

Financiële baten en lasten 2013 EUR X 1.000

16 16

Rente liquide middelen Totaal

3.5.4

2012 EUR X 1.000

Subsidielasten

2013

2012 175

Werknemersorganisatie

175

Werkgevers Technische Groothandel

175

175

Ondersteuning Arbo

337

360

Project Arbeidsmarkt

111

66

Voorlichting CAO-resultaten

42

67

Commissie Pensioenen

2

-

Duurzame inzetbaarheid

1

Overige Totaal

4 847

31 22 896


pagina 25 | 30

;VTG

Begroting FKB Tech 2013

7Z O

3

•cu (fl

5' u ro O

a. het geven van voorlichting en informatie.ovwide ttchtsgeuolgen.die voortvloeien Ult, de collectieve arbeidsoveieenkomst voor de Technische Groothandel enfof andeie wettelijke vooischriften die op het terrein uan de arbeidsvoorwaarden liggen • Bonden WTG b het doen uitvoeren van de werkzaamheden van de Vaste Commissie e» artikel 3 van Bonden lïde^Bab'rft^lSP'ï WTG Vaste Commissie c. het vernchten en publiceren van onderzoek ten behoeve van het tot stand brengen en uitvoeren van - Bonden maatregelen ter verbetering van de arbeidsomstandigheden van de weiknemers in de -Z-, WTG ' ' Technische Gioothandel d het vemchten en publiceien van ondeuoek naai de gevolgen van bi| het cao overleg ; gemaakte afspraken-dat ten dienste staat van hetgeorganiseerd oyerleg; met het doelii de belangen te dienen van alle werkgevers Bonden t i WTG Aibeidsvooiwaaidenoveileg Pioiect Aibeidsmarkt', •' e, het geven van voorlichting over vakopleidingen en vormingsactiviteiten en hetèï" w Bonden vernchten van vakopleidingen en vormingsactiviteiten in het kadei van emplojability en de op:de art)eid gerichte persoonliike ontwikkeling alsmede de op de arbeidsomstandigheden gerelateerde opleidingen in deTechnische GioothandeLï^ï - v Voorzover opleidingen betrekking lïebben op weikgeveis 2i|n s\ gencht op medezéggenschap en aibeidsveihoudingen in deiTechnisohe Groothandel,: .s m;. • •,.WTG ' alsmede de op de aibeidsomstandigheden géielatêeideopleidingen in deTechnische- •-: GfoothandeL.Vooizoveropleidingen betiekking hebben op weikgeveis zijn zij gericht op medezeggenschap en aib'eidsveihoudingen'in deffechnische Gioothandel, -: f,. het veizor gen van algeriwne publiciteit aangaande:de aibeidsvoorwaarden in de J':>.-i-.; Bonden ' • Technische Gioothand WTG . • • Website, • ' Redactie en drukken CAO

g i e^aago

Unie geviaagd

Bonden FNV geviaagd geviaagd

CNV geviaagd

63

155

200

bonden «eilLeiijk

418

.

iVTG «eiiielijli

lOveiigen Oveiig en i piojecten verkelijli

IIO

125

110 81

81 7

•43

'

20

76

20

10

•

6

'

5

5

10

8

2

" 3 13

•1

5

7

< .

10

6

10

3

15

16

. "

13

-.-

2

15

20 6 2 3

20

t

Totaal Veikelijk

15 ' 267

-'

4

3

. 42 111

2 10 42 111 4

10

10

"' '.,~ -. • •:''

g. de vergroting van de participatie op de arbeidsmarkt en het ontwikkelen van activiteiten ten behoeve van een beter functioneren van de arbeidsmarkt in het algemeen Bonden' ,i • WTG ;•V Project Duurzame inzetbaarheid h. het opzetten van proiecten met als doel verlaging van het ziekteverzuim en daarop aansluitend beperking van dé instroom in WA(D, dan wel de instioom in de IVA-iegeling en de WQA-iegeling als bedoeld in de Wet weik en inkomen Bonden WTG Arbo proiect -i: • Totaal Eindtotaal Bonden en Projecten EKclusief Administiatiekosten Siintius Achmea en kosten Dak en veimoqensbeheer

• tl

28

24

50

100

26

45

,;

29

20 80

6

20

10

36

9

25

16

•> '

A

: 4

10

'

lis

252

300

670

30

1

9 16 1

, 337 497

1 10 337 847

1

'15

270

4

175

175

--

500 920 1.270

26 29 4 0

De IVleern, 16 juni 2014 Stichting Fonds Kollektieve Belangen voor de Technische Groothandel Namens het bestuur.

de heer iVI.J. Hemmink

de heer M. den Heijer

voorzitter

secretaris


pagina 2 7 | 30

4 Overige gegevens 4.1

Bestemming van het saldo van baten en Iasten

Het resultaat boekjaar is gedoteerd aan de bestemmingsvrije reserve.

4.2

Gebeurtenissen na balansdatum

Na balansdatum hebben zich geen gebeurtenissen, betrekking hebbend op de situatie per balansdatum, voorgedaan met belangrijke financiëie gevolgen voor het fonds.


pagina 28 | 30

'

Jaarverslag Stichting Fonds Kollektieve Belangen voor de Technische Groothandel. colofon

Recommend Documents