Jaarverslag SooS-Brasil 2014

Jaarverslag SooS-Brasil 2014

Inhoudsopgave

1. Woord vooraf

3

2. Statutaire informatie Doelstelling Bestuur

4 4 4

3. Werkwijze

6

4. Fondsenwerving Donateurs en sponsoren

7 7

5. Projecten Project Meninos Capoeiristas do Natal (MCN) Project Capoeira dos Negros

7 8 9

8. PR en voorlichting

9

9. Financieel jaarverslag Jaarrekening

10

10. Begroting 2014

17

Jaarverslag Stichting SooS-Brasil 2014

2

1. Woord vooraf We begonnen als stichting SooS-Brasil ook dit jaar weer met volle energie. Met haalbare plannen om de verplichtingen die de stichting is aangegaan met de projecten in Brazilië waar te maken. In 2014 heeft de financiële crisis ons nog behoorlijk parten gespeeld.. Omdat niemand weet wanneer de economische recessie voorbij is, zal het bijzondere alertheid vragen de benodigde gelden bijeen te krijgen. Omdat we voor honderd procent afhankelijk zijn van giften en donaties, kunnen we zonder de steun van donoren niet bestaan. Wij hopen dan ook dat zij ons ook in deze moeilijke tijd blijven steunen en de kinderen in Brazilië een warm hart blijven toedragen. Ook proberen we donateurs te vinden in Brazilië zelf. Wij willen alle donateurs heel hartelijk bedanken voor de ondervonden financiële steun. Daarnaast past ook een woord van hartelijke dank aan de vele vrijwilligers voor hun inzet voor SooS-Brasil. Zonder hen zou de stichting niet kunnen bestaan. We hopen dan ook komend jaar weer op hen te kunnen rekenen.


3

2. Statutaire informatie Stichting Opvang en Onderwijs Straatkinderen Brazilië (SooS-Brasil) is opgericht op 2 oktober 2001 en heeft haar zetel in de gemeente Heumen. Stichting Opvang en Onderwijs Straatkinderen Brazilië - SooS-Brasil Hatertseweg 4A 6581 KE Malden Telefoon: 024 - 358 54 70 E-mail: [email protected] Internet: www.soos-brasil.nl Kamer van Koophandel-nummer: 09123806 Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI) onder nummer 810473677 Bankrekeningnummer: NL89ABNA055.03.80.450 (ABN-AMRO)

Doelstelling De stichting heeft (statutair) ten doel: Het ter beschikking stellen van geldelijke middelen ter ondersteuning van kleinschalige projecten in Noordoost Brazilië, die het structureel opvangen en begeleiden van arme (straat)kinderen als doelstelling hebben en voorts al hetgeen met e.e.a. rechtstreeks of zijdelings verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn, alles in de ruimste zin des woords.

Bestuur Het bestuur van SooS-Brasil bestaat op 31 december 2014 uit:  Theo Ermens (voorzitter)  Rigoni de Abreu (secretaris)  Ellen Liem (penningmeester)  Mirjam de Schepper  Elly van de Venne Theo Ermens (Voorzitter) “Nadat ik enkele jaren geleden reeds met de Braziliaanse cultuur in aanraking kwam ben ik getroffen geraakt door de manier waarop men in de sloppenwijken vanuit de eigen gemeenschap bezig was om iets voor de jeugd te betekenen. Lokale kleine initiatieven die al dan niet ondersteund door buitenlandse hulp om wat te betekenen voor de eigen jeugd spreken mij altijd al aan. Samen met een aantal andere personen waren wij op bezoek bij Jean en zijn MCN in Natal en wij konden met eigen ogen zien wat en hoe er werd gewerkt met de jongeren uit de gemeenschap (wijk). Stichting Soos Brasil leverde ook een bijdrage hieraan en zo kwam ik later dus in contact met Elly van de Venne. Dit contact heeft geresulteerd in een lidmaatschap in het bestuur van stichting Soos en vanaf 1 januari 2013 zal ik als voorzitter verder gaan. De projecten die Soos ondersteunt hebben we verdeeld onder de bestuursleden waarbij ieder een eigen project begeleidt. Jaarverslag Stichting SooS-Brasil 2014

4

Samen met Mirjam heb ik het project in Natal onder mijn hoede.”

Rigoni de Abreu-Muller (secretaris) “Toen ik Elly van de Venne enkele jaren geleden interviewde voor het personeelsmagazine van ROC-Nijmegen, raakte ik erg onder de indruk van haar passie voor SooS-Brasil. Kinderen in ontwikkelingslanden helpen aan hun toekomst te bouwen spreekt mij ook bijzonder aan, want wie de jeugd heeft, heeft de toekomst. Daar komt nog bij dat ik kinderen in Brazilië zie als mijn buurkinderen, omdat ik geboren ben in Suriname, een van de buurlanden van Brazilië. Nu ik meer vrije tijd heb, wil ik die dan ook inzetten voor de doelen van SooS-Brasil.”

. Ellen Liem (penningmeester) “Een goede vriend en voormalig bestuurslid heeft mij gevraagd of ik de functie van penningmeester binnen SooS Brasil wilde vervullen. Daar heb ik vrijwel meteen JA op gezegd. In een wereld waar wij het nog niet voor elkaar hebben gekregen de dingen eerlijk te verdelen, is een stichting als SooS-Brasil hard nodig. Elk kind heeft het recht op een goede toekomst en als ik daar een steentje aan kan bijdragen, ben ik een dankbaar mens.” Mirjam de Schepper “In 2001 ben ik voor de eerste keer naar Brazilië geweest. Na nog twee bezoeken aan Fortaleza werd mijn reisdoel Natal, waar ik in 2004 via een excursie kennismaakte met de capoeira in de wijk Bom Pastor. De manier waarop men hier met en voor de kinderen bezig was sprak mij erg aan en ik wilde graag op een of andere manier iets voor deze mensen doen. Theo Ermens, medebestuurslid van Soos-Brasil vroeg mij of ik ook belangstelling had. Het idee om vanuit Nederland nog iets meer voor dit project (maar natuurlijk ook voor de andere projecten van Soos) te kunnen betekenen, sprak mij direct aan. Samen met Theo ben ik nu verantwoordelijk voor het project in Natal.” Elly van de Venne Elly van de Venne-Jeuken is de initiatiefneemster van SooS-Brasil. Zij bracht haar jeugd door in Brazilië in een gezin van twaalf kinderen dat het daar bepaald niet makkelijk had. Op haar zestiende is zij teruggegaan naar Nederland. Brazilië bleef haar echter trekken. Elly van de Venne-Jeuken voelt zich enorm verbonden met kansarme kinderen, met name met de straatkinderen in Brazilië. In 1999 bezocht ze voor het eerst een project van Braziliaanse vrienden die in Recife straatkinderen opvingen.


5

3. Werkwijze SooS-Brasil is een particuliere stichting die kansarme kinderen in Noordoost Brazilië (Natal) een plek wil bieden waar zij kind kunnen zijn, zich kunnen ontwikkelen en waar tevens structuur geboden wordt. Dit is hard nodig, want miljoenen kinderen leven daar in sloppenwijken. Hun leven is vaak een chaos. Overal is het druk en ontregeld: thuis, op school (als ze daar al naar toe gaan) en op straat. Hun ouders zijn vaak zelf nog maar net volwassen en kunnen nauwelijks voor ze zorgen. Ze laten hen liever bedelen of werken dan naar school gaan. SooS-Brasil wil deze kinderen een heel ander deel van het leven laten ervaren én hen ook mogelijkheden voor een betere toekomst bieden. Om haar doelstellingen te realiseren ondersteunt SooS-Brasil diverse lokale projecten in (de omgeving) van Natal . SooS-Brasil wil door middel van ondersteuning van de projecten de kinderen helpen ‘leren leren’ en helpen orde te scheppen in de dagelijkse chaos. SooS-Brasil doet dit op een geheel eigen en zeer persoonlijke wijze. SooS-Brasil:  ondersteunt kleinschalige, lokale projecten in Brazilië die zich bezighouden met opvang en onderwijs van kansarme kinderen;  richt zich op de hele sociale leefomgeving van het kind en betrekt ouders, school en het dorp bij het project;  biedt financiële middelen aan de projecten die zij in nauw overleg kunnen besteden;  houdt nauw contact met de plaatselijke medewerkers en bezoekt jaarlijks -op eigen kosten- de projecten.


6

4. Fondsenwerving De fondsenwerving geschiedt bij SooS-Brasil volledig vanuit de eigen vrijwilligersorganisatie. SooS-Brasil ontvangt geen gelden vanuit grote fondsen, zoals de Postcodeloterij. Fondsenwerving geschiedt op kleine en inventieve basis door de vrijwilligers van SooS-Brasil, waaronder ook de operationeel acterende bestuursleden. De fondsenwervende activiteiten vanuit SooS-Brasil hebben naast het fondsenwervende karakter, ook veelal een informatief doel, zoals tijdens de voorlichting op de basisscholen en tijdens bijeenkomsten. Gelden worden rechtstreeks vanuit de stichting overgemaakt naar de lokale projecten. Dit gebeurt op basis van door de Braziliaanse projectleiders opgestelde projectplannen, die ter instemming aan het bestuur worden voorgelegd. De projecten die de gelden ontvangen leggen rechtstreeks verantwoording aan SooS-Brasil af; de gelden kunnen dus alleen op de afgesproken manier worden ingezet. Op deze wijze wordt voorkomen dat er ook maar iets aan de strijkstok blijft hangen. De plaatselijke medewerkers en hun projecten worden jaarlijks (op eigen kosten) door bestuursleden van SooS-Brasil bezocht, mede ter controle van de besteding van de gelden die beschikbaar gesteld zijn. Zo ook in 2014. In januari hebben 2 bestuursleden van SooS-Brasil gedurende 2 weken een bezoek gebracht aan de lokale projecten die worden ondersteund. Daarnaast wordt telefonisch en per email direct contact onderhouden met de contactpersonen ter plaatse en de vrijwilligers die namens SooS-Brasil op de projecten werkzaam zijn. Communicatie vindt plaats in de Braziliaanse moedertaal, Braziliaans Portugees en in het Engels.

Donateurs en sponsoren Naast de opbrengsten uit diverse (eenmalige) activiteiten heeft SooS-Brasil inmiddels ook verschillende structurele inkomstenbronnen. Een aantal donateurs maakt jaarlijks of maandelijks een vast bedrag over en een aantal mensen doneert jaarlijks een vast bedrag om één of meerdere kinderen via het MCNproject in Natal (zie Projecten) naar de particuliere school te laten gaan. Het bestuur constateert met tevredenheid dat het bieden van de mogelijkheid tot periodieke giften welke aftrekbaar zijn van de belasting, voor donateurs een aantrekkelijke mogelijkheid is om SooS-Brasil te ondersteunen. SooS-Brasil heeft donateurs uit geheel Nederland.

5. Projecten Brazilië is het grootste land van Zuid-Amerika en het op vijf na grootste land van de wereld. Het beslaat 47% van het Zuid-Amerikaanse continent en grenst daarbij, met uitzondering van Chili en Equador, aan alle Zuid-Amerikaanse Jaarverslag Stichting SooS-Brasil 2014

7

landen. Van het meest zuidelijke puntje van het land tot de meest noordelijke uithoek bedraagt de afstand bijna 6.000 km. De hoofdstad van Brazilië is Brasilia. Recife en Natal, de plaatsen waar de door SooS-Brasil ondersteunde lokale projecten zich bevinden, liggen in het Noordoosten van Brazilië. In 2010 heeft SooS-Brasil onderstaande lokale projecten in Brazilië ondersteund.

Project ‘Meninos Capoeiristas do Natal (MCN)’ te Natal Doel van het project Meninos Capoeiristas do Natal (MCN) is het stimuleren, ondersteunen, uitdagen en begeleiden van kansarme (straat)kinderen van 4 tot 18 jaar uit de wijk Bom Pastor in Natal. Het project MCN wordt in Brazilië aangestuurd door een Stichtingsbestuur, dat onder leiding staat van president, tevens projectleider Jean Aguiar de Nascimento. De coördinatie van de activiteiten worden begeleid door 2 coördinatoren te weten: Christina, en Regionaldo, die via de projectleider in contact staan met SooS-Brasil en rapporteren over de voortgang van het project. Het project MCN vraagt met name ondersteuning bij het realiseren van de volgende doelen:  Naschoolse opvang door capoeiralessen;  Schoolgelden voor kinderen t.b.v. particuliere school;  Aanschaf leermiddelen;  Eten voor de kansarme (straat)kinderen die verblijven op het project.  Onkostenvergoeding voor begeleiders; Een van de doelen van MCN is kinderen naar de particuliere school te laten gaan, waardoor zij meer kans krijgen op een betere toekomst, omdat het onderwijs op de staatsscholen slecht is en tot veel uitval leidt. De volledige financiering bedraagt voor kinderen van klas 1 t/m 9 ruim €900 - per kind per jaar. Voor de kinderen die naar het middelbaar onderwijs gaan dient een bedrag van ruim €1500 per jaar betaald te worden. Hiermee wordt o.a. het schoolgeld, de agenda, de schoolkleding, de boeken, schooluitstapjes en het lesmateriaal betaald. Via SooS-Brasil is het als donateur mogelijk één of meerdere kinderen naar de particuliere school te laten gaan. Ook kunnen donateurs gezamenlijk een kind ‘sponsoren’. Uiteraard is daarbij het streven dat donateurs garant staan voor meerdere jaren, aangezien het weinig zinvol is een kind voor maar 1 jaar naar de particuliere school te laten gaan. Zoals bij diverse kleinschalige lokale projecten die door SooS-Brasil worden ondersteund, vervult de dans-vechtsport Capoeira ook bij MCN een centrale rol. Capoeira komt voort uit de slavernij en is een lichaamstechniek met een mengeling van zang en muziek, vechtsport, acrobatiek en dans. Capoeira is geboren op straat, waar je het 's avonds ook vaak tegenkomt. Capoeira is iets bijzonders. In Brazilië houdt het de kinderen van de straat. Het geeft ze toekomst. Via Capoeira leren de kinderen spelenderwijs wat discipline is en welk pad ze moeten volgen om een goede toekomst tegemoet te gaan. Dat betekent niet in de criminaliteit, niet aan de drugs, niet in de prostitutie, maar wel naar de lessen op school gaan. SooS-Brasil gelooft dat kinderen door middel van goede begeleiding en onderwijs, in een omgeving waarin hun recht op spelen en leren ook meetelt, met meer vertrouwen de toekomst in zullen gaan. Jaarverslag Stichting SooS-Brasil 2014

8

Tot eind 2014 gingen door middel van financiële ondersteuning vanuit SooSBrasil 13 kinderen via MCN naar de particuliere school waarvan 4 kinderen naar het voortgezet onderwijs gingen. Begin 2014 hebben we helaas afscheid moeten nemen van een aantal kinderen. Deze kinderen gingen niet iedere dag naar school en kwamen ook niet meer naar de capoeiralessen. Er is diverse keren contact geweest met de ouders hierover, maar dat heeft helaas geen effect gehad. Soos heeft geen nieuwe kinderen de plaats in kunnen laten nemen van de kinderen die afgevallen zijn. Door de economische crisis komen minder donaties binnen en moeten we heel kritisch kijken hoe het geld besteed kan worden. In 2014 hebben twee bestuursleden (Theo Ermens en Mirjam de Schepper) het project in Natal bezocht. Zij hebben daar gesproken met Jean, de projectleider; hebben de scholen bezocht en deelgenomen aan een oudermiddag. Op de oudermiddag is met de ouders van de kinderen die naar de particuliere school gaan, gesproken over de voortgang van de kinderen op school, hun aanwezigheid bij de capoeiralessen en de betrokkenheid van de ouders bij het project. Er is ook uitgebreid gesproken over de crisis in Nederland en de daardoor dalende inkomsten uit donaties. De ouders is duidelijk gemaakt dat wanneer de inkomsten blijven dalen er een beroep gedaan moet worden op een eigen bijdrage door de ouders. Project: ‘Capoeira dos Negros ‘ Capoeira dos Negros is een dorpje gelegen in het binnenland, ± 60 km van Natal. In 2005 is hier een groentetuin aangelegd met als doel de bewoners van het dorp de mogelijkheid te bieden beter in hun levensonderhoud te kunnen voorzien. Bij de groentetuin is ook een waterpunt geslagen en in 2012 is er een overkapping geplaatst ten behoeve van de groentetuin, die de planten moet beschermen tegen de felle zon, waardoor er betere condities zijn om gedurende het hele jaar te kunnen planten en oogsten. In 2014 bleef de aandacht vooral gericht op hoe de groentetuin en de overkapping er bij staan. De watermolen heeft regelmatig onderhoud nodig. De vele mineralen in de bodem tasten de buizen aan, waardoor er geen water opgepompt kan worden. Er wordt gezocht naar een permanente oplossing voor dit probleem.

Organisatie SooS-Brasil bestaat uit een bestuur van 5 leden en diverse enthousiaste vrijwilligers. De stichting heeft geen betaalde krachten in dienst. Het bestuur vergadert jaarlijks circa 5 keer aan de hand van een agenda. Van alle vergaderingen worden notulen gemaakt.

Vrijwilligers In 2014 zijn er geen vrijwilligers in Natal / Capoeiras werkzaam geweest.

PR en voorlichting In het kader van de voorlichting is ook in 2014 veel gebruik gemaakt van de informatieve SooS-Brasil folder, de in 2010 vernieuwde geproduceerde Jaarverslag Stichting SooS-Brasil 2014

9

promotiefilm over SooS-Brasil en de voorlichtingsfilm voor scholen van Terry Kotterman en Yvonne Pelgrum (programmamakers NCRV). De voorlichting op de scholen is bijna stil komen liggen doordat de werkgroep ‘Voorlichting scholen’ zich terug getrokken heeft en er geen andere vrijwilligers deze taak willen oppakken. Twee bestuursleden hebben in 2014 voorlichting gegeven op een middelbare school in Zeeland. Tijdens deze voorlichting wordt gesproken over o.a.de thuissituatie van de kinderen in Brazilië en wat SooS-Brasil doet voor de verschillende lokale projecten, zoals het mogelijk maken van voor- en naschoolse opvang. Veelal resulteert de voorlichting in een actie ten bate van SooS-Brasil. In 2009 is SooS-Brasil geregistreerd als ANBI ( Algemeen Nut Beoogde Instelling).

Financieel jaarverslag 2014 Net zoals in de voorgaande jaren nemen de inkomsten af. In 2014 is het totaalbedrag aan inkomsten met ruim 60% gedaald ten opzichte van de inkomsten uit 2013. Ongeveer 56% van de in 2014 ontvangen giften en schenkingen waren geoormerkt, wat inhoudt dat de bestemming van de ontvangen gelden door de donateurs zelf vooraf al was bepaald, binnen de doelstellingen en projecten van SooS-Brasil. De kosten verbonden aan de fondsenwerving van SooS-Brasil waren in 2014 nihil. Dit zeer lage kostenpercentage (CBF-norm bedraagt maximaal 25%) ligt geheel in lijn met de doelstelling van de stichting om de ontvangen gelden zo veel als mogelijk te besteden aan de diverse lokale projecten die door SooSBrasil worden ondersteund in Brazilië. Als iedere andere organisatie maakt SooSBrasil echter ook enige overheadkosten (waaronder vooral uitgaven aan publiciteit en drukwerk). Een compleet overzicht van alle opbrengsten en bestedingen is opgenomen in onderstaande jaarrekening.

Jaarrekening 2014 1. Algemene toelichting Methode van verslaglegging De jaarrekening is overeenkomstig de Richtlijn 650 verslaggeving fondswervende instellingen opgesteld. Grondslagen voor de financiële verslaglegging De algemene grondslag voor de waardering van de activa en de passiva, alsmede voor de bepaling van het resultaat, is de verkrijgings- of Jaarverslag Stichting SooS-Brasil 2014

10

vervaardigingsprijs. Voor zover niet anders vermeld worden activa en passiva opgenomen voor de nominale waarde. Grondslagen voor de waardering van activa en passiva Materiële vaste activa Niet van toepassing Voorraden Niet van toepassing Vorderingen Vorderingen worden opgenomen tegen nominale waarde, voor zover noodzakelijk onder aftrek van een voorziening voor het risico van oninbaarheid. Liquide middelen De liquide middelen staan voor zover niet anders vermeld, ter vrije beschikking van de stichting Grondslagen voor de resultaatbepaling De baten en lasten worden toegerekend aan het jaar waarop zij betrekking hebben. De bijdragen van sponsoren en eventuele subsidies worden verantwoord in het jaar waarin de ontvangst plaatsvindt. Nalatenschappen worden opgenomen in het jaar waarin met grote waarschijnlijkheid kan worden vastgesteld hoe groot de nalatenschap is. Giften in natura worden verantwoord tegen de waarde in het economische verkeer in Nederland.


11

2. Balans per 31-12-2014

ACTIVA

31-12-2014 €

Vorderingen Lening u.g. Transitorische activa

31-12-2013 €

5.897 0

9.897 0

Liquide middelen Bank Spaarrekening

19.651 45

20.344 45

TOTAAL ACTIVA

25.593

30.285

PASSIVA

Vastgelegd vermogen Reservering MCN Reservering Caxingueles

TOTAAL PASSIVA


31-12-2014 €

25.593 0

31-12-2013 €

30.285 0 25.593

30.285

25.593

30.285

12

3. Staat van baten en lasten 2014

werkelijk

begroting

werkelijk

2014

2014

2013

€

€

€

Baten Baten uit eigen fondsenwerving

18.262

23.000

46.302

Baten uit acties van derden

0

0

0

Rentebaten

0

0

0

18.262

23.000

46.302

19.500

22.000

24.413

2.500

0

20.000

0

0

0

22.000

22.000

44.413

0

0

0

74

100

108

Bankkosten

402

200

412

Reiskosten

0

0

0

Overige algemene kosten

478

700

617

Totaal kosten beheer en administratie

955

1.000

1.137

Som der kosten

22.955

23.000

45.550

Resultaat

-4.692

0

751

Som der baten

Besteed aan doelstellingen Project MCN Project Caxingueles Overige Projecten Totaal besteed aan doelstellingen

Werving baten Kosten eigen fondsenwerving

Beheer en administratie Kantoorkosten


13

4. Toelichting op de balans

ACTIVA Lening u.g. Lening aan MCN voor schoolgebouw

5.897

Liquide middelen Bestuurrekening cf. Laatste afschrift Spaarrekening cf. Laatste afschrift Totaal liquide middelen per 31-122014

19.651 45 19.696

PASSIVA Eigen vermogen Recapitulatie verdeling resultaat 2014 Projecten Beschikbaar doelstelling Besteed aan doelstelling Resultaat boekjaar Bestemmingsfonds Saldo

MCN 14.808 19.500 -4.692 -4.692 0

Caxingueles 2.500 2.500 0 0 0

MCN 30.285 0 -4.692 25.593

Caxingueles 0 0 0 0

Overige projecten 0 0 0 0 0

Totaal 17.308 22.000 -4.692 -4.692 0

Vastgelegd vermogen 2014

Reserveringen projecten Stand per 1 januari Reserve mutatie Resultaat bestemming Stand per 31 december


Overige projecten 0 0 0 0

Totaal 30.285 0 -4.692 25.593

14

5. Toelichting op de staat van baten en lasten

2014

2013

Giften en schenkingen particulieren

14.722

28.575

Giften en schenkingen organisaties

2.611

9.841

930

7.885

0

0

18.262

46.302

0

0

14.200

14.600

800

600

0

300

200

300

4.200

4.200

0

4.000

100

413

19.500

24.413

Voor- en naschoolse opvang

2.500

13.500

Schoolgeld Tenily uinversiteit

0

0

Voedselpakketten

0

3.100

Huur ruimte

0

2.000

Lesmateriaal

0

100

Uniformen

0

800

Extra kosten

0

500

2.500

20.000

Baten uit eigen fondsenwerving

Kunst-Expo SooS Overig Totaal baten uit eigen fondsenwerving

Baten uit acties van derden Besteed aan doelstellingen Project MCN Schoolgeld Leerkracht bijles SooS T-shirts Aanschaf hardware Onderhoud/huur klaslokaal Onkostenvergoeding Begeleiders Extra kosten Totaal uitgaven MCN

Project Caxingueles

Totaal uitgaven Caxingueles


15

5. Toelichting op de staat van baten en lasten (vervolg)

2014

2013

Uitgaven overige projecten Uitgaven overige projecten

0

0

Totaal overige projecten

0

0

22.000

44.413

0

0

0

0

0,00%

0,00%

TOTAAL UITGAVEN PROJECTEN

Werving baten Kosten eigen fondsenwerving Folders % van baten uit eigen fondsenwerving Beheer en administratie Kantoorkosten Jaarkalenders

0

45

Website

35

63

Overige kantoorkosten

39

0

Totaal kantoorkosten

74

108

0

0

Electronic banking

264

144

Transferprovisie

138

268

Totaal bankkosten

402

412

Bankkosten Pasbijdragen

Overige algemene kosten Verzekeringen

478

484

KvK inschrijving

0

0

Notariskosten (schenkingsakten)

0

133

Overige kosten

0

0

478

617


16

Begroting 2015 begroting 2015

werkelijk 2014

€

€

Baten Baten uit eigen fondsenwerving Baten uit acties van derden Rentebaten

20.975

18.262

0

0

0

0

20.975

18.262

0

0

75

74

Bankkosten

400

402

Reiskosten

0

0

Overige algemene kosten

500

478

Totaal kosten beheer en administratie

975

955

14.200

14.200

800

800

0

200

Verbouwing/Onderhoud klaslokaal

4.000

4.200

Extra kosten

1.000

100

20.000

19.500

Totaal baten Werving baten Kosten eigen fondsenwerving Beheer en administratie Kantoorkosten

Te besteden aan doelstellingen Project Meninos Capoeiristas Natal (MCN) 11 Kinderen op particuliere school Schoolgeld Leerkracht bijles Aanschaf hardware

BEGROTING 2015 (vervolg)


17

begroting 2015

werkelijk 2014

€

€

Project Caxingueles 20 Kinderen in voor- en naschoolse opvang Voor- en naschoolse opvang

0

2.500

Schoolgeld Tenily universiteit

0

0

Voedselpakketten

0

0

Huur ruimte

0

0

Uniformen

0

0

Lesmateriaal

0

0

Extra kosten

0

0

Totaal uitgaven Caxingueles

0

2.500

Overige projecten (nog nader in te vullen)

0

0

Totaal te besteden aan doelstellingen

20.000

22.000

Som der kosten

20.975

22.955

0

-4.692

Resultaat


18

Jaarverslag SooS-Brasil 2014

Recommend Documents