JAARVERSLAG 2014 Met genoegen presenteert de Stichting Dierenambulance regio ’s-Hertogenbosch het jaarverslag 2014. Er is gekozen voor een beknopte vorm daar immers het jaarverslag, dankzij de uitgebreide informatie op onze website www.dierenambulancedenbosch.nl , geen verdere passages behoeft over de onderwerpen • doelstelling • visie • beleid • werkgebied • wettelijk verplichte gegevens De Stichting staat ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer 41082735 Aan de subsidiënten, zijnde de deelnemende gemeenten, en aan de Belastingdienst wordt tevens het jaarverslag inclusief alle daarbij behorende financiële bescheiden toegestuurd. Een jaarverslag is de gelegenheid bij uitstek om erkentelijkheid te verwoorden. Dit willen wij dan ook graag benutten voor al degenen die zich in 2014 het lot van dieren in nood hebben aangetrokken en via immateriële en /of materiële hulp hun inzet ter vermindering van dierenleed hebben geleverd. Heel hartelijk dank daarvoor!
1
In dit voorwoord vragen wij extra aandacht voor een groot probleem waar onze vrijwilligers veelvuldig mee geconfronteerd worden bij de door hen aangetroffen gechipte en/ of niet gechipte levende en/ of dode katten. Om uw huisdier direct te kunnen identificeren is het nadrukkelijk aan te bevelen om uw dier door de dierenarts te laten chippen. De chip is uniek en hoort bij uw huisdier mits u deze hebt geregistreerd waarbij niet alleen de gegevens van uw huisdier maar tevens uw gegevens zoals telefoonnummer etc. in de databank van deze organisatie worden opgenomen. Uit onze ervaring blijkt helaas dat • 98% van de katten niet is gechipt! • mensen hun huisdier (voornamelijk honden) wel hebben laten chippen maar uit onwetendheid niet hebben laten registreren • óf hun veranderde gegevens niet hebben doorgegeven zoals na verhuizing of een ander telefoonnummer. Chippen, het registreren van uw huisdier en er op attent blijven dat de geregistreerde gegevens ook correct zijn, kan veel onnodig leed voorkomen! Uw dierenarts zal u desgewenst hierover graag nader informeren.
Netty Herbers voorzitter Stichtingsbestuur
2
STATUS VAN DE STICHTING Opvallend maar niet opmerkelijk leeft bij velen de gedachte dat de Dierenbescherming als koepelorganisatie de regie voert over Dierentehuizen en Dierenambulances. Binnen onze regio is dit niet aan de orde en heeft men van doen met: De Vereniging Dierenbescherming regio Nijmegen-Den Bosch en de zelfstandig opererende Stichtingen van: het Dierentehuis te Bruchem, het Dierentehuis te ’s-Hertogenbosch, het Dierentehuis te Waalwijk en de Dierenambulance regio ’s-Hertogenbosch. Tevens bestaat met regelmaat een misverstand over het bestaan van onze organisatie. Men maakt het vergelijk met de humane ambulance en meent van doen te hebben met een door betaalde krachten gerunde dierenambulance. De werkelijkheid is helaas anders. Formeel / wettelijk hebben hulpbehoevende dieren geen recht op het bestaan van een dierenambulance. Echter, voor zover er van geluk gesproken mag worden, hebben de dieren binnen ons werkgebied het geluk dat bestuurders en politici van alle deelnemende gemeenten het als een morele plicht beschouwen een bijdrage aan onze organisatie te leveren. Wij zijn de gemeenten Boxtel, ’s-Hertogenbosch, Heusden, Maasdriel, Vught, Wijk en Aalburg, Zaltbommel daarvoor erkentelijk want zonder deze subsidiënten heeft onze, geheel uit vrijwilligers bestaande, Stichting geen enkele overlevingskans. Het huishoudboekje van de Stichting toont jaarlijks een tekort doordat de vaste kosten voor de huur, het leasen van de ambulance, diesel, telefoon etc. structureel hoger zijn dan de inkomsten. Om dit meer in de pas te laten lopen en het huishoudboekje evenwichtig op orde te willen krijgen, zijn bij de gemeenten ’s-Hertogenbosch, Boxtel en Vught subsidieaanvragen ingediend van € 00,10 = 10 eurocent per inwoner voor alle hulpverlenende taken exclusief het bergen en borgen van kadavers. Deze aanvragen zijn helaas (nog) niet gehonoreerd. De gemeente ’s-Hertogenbosch heeft een structurele aanpassing voor het hele takenpakket doorgevoerd = €15.000,- totaal inclusief kadaverritten. .
3
TAKEN EN UITVOERING Alle taken behorend tot de doelstelling van de Stichting worden door vrijwilligers uitgevoerd. Eind van het verslagjaar telde de organisatie 21 vrijwilligers waaronder de administrateur Bert van Lokven en de twee leden van het Stichtingsbestuur, Netty Herbers voorzitter en Dorrit Kivits secretaris/penningmeester. Het behalen van een 7 dagen per week bereikbaarheid van 9.00 uur tot 20.00 uur kon in het verslagjaar met een gemiddelde van 80% gerealiseerd worden. Werving van vrijwilligers blijft een actiepunt met hoge prioriteit. Behoudens de primaire taken behorend tot hulpverlening aan dieren in nood en vervoer van zieke/ gewonde of dode dieren, werden in het verslagjaar de volgende diensten geleverd • Voorlichting / advies aan individuele personen • Voorlichting in collectief verband bij diverse scholen en groepen • Het identificeren van levende of dode gezelschapsdieren en in nauwe samenwerking met Amivedi trachten de eigenaar van het dier te vinden • Het ophalen van gezonde zwervende honden en katten en het vervoeren naar het Dierentehuis te Bruchem en het Dierentehuis te Waalwijk • Op verzoek van het Dierentehuis te ’s-Hertogenbosch rijdt na hun sluitingstijd de dierenambulance in geval van nood voor gezonde zwerfhonden en in specifieke omstandigheden voor kittens met of zonder moeder
4
DIERENWELZIJN Dieren spelen in algemene zin een belangrijke rol binnen onze samenleving. Zij vervullen verscheidene functies die doorgaans de mens van nut zijn en als aangenaam worden beleefd. Onze organisatie neemt geen stelling tegen het consumeren van dieren en/ of dierlijke producten maar wel tegen dierenleed in welke vorm dan ook. Het is verheugend te bemerken dat Dierenwelzijn groeiende belangstelling geniet en dierenleed met afschuw wordt vernomen. Dierenwelzijnsorganisaties, de media en met name bepaalde televisiezenders beschouwen het als hun maatschappelijke taak de lezers/ kijkers te confronteren met en daardoor bewust te maken van het vreselijke leed dat medeburgers menen dieren te mogen aandoen. Wanneer de daders bekend zijn wacht hun doorgaans niet alleen in juridische maar tevens in sociale zin een straf. Dierenleed wordt in toenemende mate als onacceptabel beoordeeld en ondanks dat er nog veel te doen valt mogen we als samenleving constateren goed op weg te zijn. Tijdens de voorlichtingsbijeenkomsten op scholen, die door het bestuurslid Dorrit Kivits in aanwezigheid van wisselende collega’s wordt gegeven, werd/ wordt de grote belangstelling van kinderen voor dieren opgemerkt. Zij zijn niet alleen nieuwsgierig en belangstellend naar de “outfit” van de ambulance maar luisteren ook geboeid naar de voorlichting over vereiste verzorging van (gezelschaps)dieren die veel verder gaat dan alleen aaien en knuffelen. De Stichting Dierenambulance regio ’s-Hertogenbosch juicht het toe en stimuleert dat kinderen van jongs af aan leren op een juiste wijze met dieren om te gaan en dat dieren nooit het slachtoffer mogen worden van onze menselijke grillen.
5
KNELPUNTEN ACTIES en AANBEVELINGEN Werving vrijwilligers Het feit dat het bestuur onvoorwaardelijk vasthoudt aan bemensing van een dienst door twee personen, impliceert logisch de behoefte aan een groter aantal vrijwilligers dan wanneer er door 1 persoon dienst wordt gedaan. De in- en uitstroom van vrijwilligers was in het verslagjaar lager dan voorgaande jaren het geen de continuïteit, de kwaliteit en de in- en externe verhoudingen bevordert. Werving vond o.a. plaats via de diverse lokale en regionale media, via de organisatie Galant te ‘s-Hertogenbosch, het uitdelen van folders en bij de voorlichtingsbijeenkomsten. Werving blijft een actiepunt met een hoge prioriteit Gemeentelijke herindeling ’s-Hertogenbosch De gemeentelijke herindeling, te weten Nuland en Vinkel per 01-01-2015 naar de gemeente ’s-Hertogenbosch, is tevens van invloed op de huidige werkgebieden van Dierentehuizen en Dierenambulances. Voor onze organisatie zal bij het verdelen van taken Dierenwelzijn als belangrijkste uitgangspunt blijven gelden en wij spreken de wens uit dat deze annexatie ook in dierlijk opzicht tot een meerwaarde mag leiden. Opvang Doordat de Landelijke Vereniging Dierenbescherming de eisen voor (tijdelijke) dierenopvang fors heeft aangescherpt, zijn er binnen het werkgebied tal van deze voorzieningen verloren gegaan. Als voorbeeld: voor vogelopvang wordt nu naar Nistelrode, voor egelopvang naar Tilburg gereden etc.. Verbeteractie In samenwerking met Dierenwelzijnsorganisatie en gemeenten trachten dierenopvangcentra binnen het werkgebied te realiseren. Gemeentelijk bestuur en Politiek Het bestuur van de DAS heeft zich ingespannen, en zal dit blijven doen, om bestuurders en raadsleden van de deelnemende gemeenten ervan te overtuigen dat zij als volksvertegenwoordigers de (morele) plicht hebben om hun achterban transparant en toegankelijk te informeren over hun visie en beleid. Het bestuur van de DAS pleit daarom voor de komst van een gemeentelijk beleidsdocument Dierenwelzijn. 6
BESTUURLIJK OVERLEG EN CONTACTEN In het verslagjaar hebben diverse structurele en incidentele overlegvormen plaatsgevonden Incidenteel o.a. met: • Politie, Brandweer, Rijkswaterstaat • Bestuurders / Beheerders van de Dierentehuizen Bruchem en Waalwijk • Leerkrachten • Contactpersonen deelnemende gemeenten • Dierenartsen • Collega-organisatie Stichting Dierenambulance Nijmegen • Dierenbescherming regio Nijmegen-Den Bosch Structureel met: • Alle vrijwilligers van de DAS • Dierenartsen ‘s-Hertogenbosch • Gemeente ’s-Hertogenbosch zowel op bestuurlijk als ambtelijk niveau • Opleidingsinstituut te Barneveld • Opvangcentra voor dieren
TOT SLOT Na de bestuurswisseling medio 2014 bij het Dierentehuis ’s-Hertogenbosch, heeft het nieuwe bestuur er vervolgens voor gekozen om zich bij het reeds bestaande overleg aan te sluiten van dierenartsen, gemeente ’s-Hertogenbosch en de DAS. Deze keuze voor participatie heeft geleid tot de intentie voor nauwere samenwerking en aanpak van verbeterpunten. Het bestuur van de DAS is verheugd over deze positieve ontwikkeling en spreekt de wens uit dat de ingeslagen weg in 2015 met verve vervolgd zal worden.
7
OVERZICHT RITTEN
AANTAL RITTEN T.B.V. DIEREN ZONDER EIGENAAR onderverdeeld naar gemeente van herkomst
Boxtel ’s-Hertogenbosch Heusden Maasdriel Vught Wijk en Aalburg Zaltbommel Subtotaal
8
2013
2014
53
76
1078
1201
125
118
59
73
115
89
8
12
63
53
1501
1622
AANTAL RITTEN T.B.V. DIEREN MET EIGENAAR onderverdeeld naar gemeente van herkomst 2013 Boxtel
2014
9
14
102
107
Heusden
34
45
Maasdriel
19
18
Vught
15
18
0
0
13
17
192
219
’s-Hertogenbosch
Wijk en Aalburg Zaltbommel Subtotaal
TOTAAL AANTAL RITTEN
9
2013
2014
1693
1841
BALANS DIERENAMBULANCE ’S-HERTOGENBOSCH OVER HET BOEKJAAR 2014
2013
2014
INVENTARS: Kantoorinventaris
406.00
256.00
Inrichting dierenambulance
5.416.00
2.974.00
5.822.00
3.230.00
44.458.83
41.824.75
GELDMIDDELEN:
VORDERINGEN: Debiteuren
270.70
4.493.53
Belasting BTW
1.141.00
135.00
Diverse vorderingen
3.741.27
1.085.82
5.152.97
VERMOGEN 1-1-2013/2014 Af: verlies 2013/2014
Reserve
10
5.714.35
55.433.80
50.769.10
========
========
23.499.80
17.158.49
6.341.31
2.358.02
17.158.49
14.800.47
35.000.00
35.000.00
2013
2014
SCHULDEN OP KORTE TERMIJN: Crediteuren
138.92
161.00
Te betalen kosten
636.39
807.63
Vooruit ontv. Subs
11
2.500.00
3.275.31
968.63
55.433.80
50.769.10
========
========
