Jaarverslag 2008
Industrielaan 2 9320 Aalst (Erembodegem) Tel. 053 83 88 48 Fax. 053 83 44 22
[email protected] www.so-lva.be
1
Dienstverlenend intergemeentelijk samenwerkingsverband beheerst door het decreet van 6 juni 2001 betreffende de intergemeentelijke samenwerking. Opgericht te Aalst op 19 maart 1962. Statuten goedgekeurd bij Koninklijk Besluit van 20 juni 1962. Statuten gewijzigd bij beslissing Goedgekeurd bij Koninklijk of Ministerieel van de Algemene Vergadering van Besluit dd. 17 februari 1967 24 april 1967 2 maart 1968 20 mei 1968 4 mei 1970 23 september 1970 6 september 1976 15 december 1976 bij besluit van de Gemeenschapsminister van Binnenlandse Aangelegenheden dd. 10 juni 1986 en 16 juni 1987 8 januari 1988 14 juni 1988 4 oktober 1988 28 februari 1992 21 augustus 1992 18 mei 1993 2 september 1993 20 december 1995 4 juni 1996 bij besluit van de Gemeenschapsminister van Binnenlandse Aangelegenheden dd. 5 oktober 1999 28 april 2000 17 juni 2002 18 december 2002 31 oktober 2003 27 januari 2004 21 juni 2004 9 november 2004 22 december 2008 1 april 2009 De gecoördineerde tekst van de statuten per 22 december 2008 is neergelegd ter publicatie.
Rechtbank van Koophandel te Dendermonde - afdeling Aalst - nr. 1 B.T.W. nr. : 200.305.493
2
Inhoud SAMENSTELLING BESTUURSORGANEN......................................................................................................................................... 5 1. SOLVA ALS VERENIGING............................................................................................................................................................... 9 1. De toepassing van het nieuwe decreet........................................................................................................................................ 9 2. Leden en statuut.......................................................................................................................................................................... 9 3. Bestuursorganen......................................................................................................................................................................... 9 4. Algemene Vergadering................................................................................................................................................................ 9 5. Raad van Bestuur...................................................................................................................................................................... 10 6. Het Directiecomité..................................................................................................................................................................... 10 7. Externe vertegenwoordiging...................................................................................................................................................... 10 8. Toezicht en overleg.................................................................................................................................................................... 10 9. De uitbreiding van het werkingsgebied...................................................................................................................................... 10 10. Het actieplan en de begroting.................................................................................................................................................. 12 11. De archeologische dienst......................................................................................................................................................... 12 12. De (her)huisvesting.................................................................................................................................................................. 13 2. PERSONEEL.................................................................................................................................................................................. 15 1. Syndicaal overleg...................................................................................................................................................................... 15 2. Functioneel organigram............................................................................................................................................................. 15 3. ECONOMISCHE ONTWIKKELING................................................................................................................................................ 17 4. BEDRIJVENTERREINEN............................................................................................................................................................... 19 1. Aalst - Erembodegem Zuid III................................................................................................................................................... 19 2. Aalst - Erembodegem Zuid IV.................................................................................................................................................... 19 3. Denderleeuw - Strokapelleken................................................................................................................................................... 21 4. Erpe-Mere.................................................................................................................................................................................. 21 5. Geraardsbergen - Idegem......................................................................................................................................................... 21 6. Geraardsbergen - Schendelbeke............................................................................................................................................... 22 7. Zottegem - Grotenberge............................................................................................................................................................ 22 8. Zottegem - Buke, Spelaan, Leenstraat...................................................................................................................................... 22 9. Globaal...................................................................................................................................................................................... 22 5. HUISVESTING................................................................................................................................................................................ 23 1. Aalst - Het Binnenhof................................................................................................................................................................. 23 2. Denderleeuw - Wolfsgracht....................................................................................................................................................... 24 3. Herzele - Brandweerkazerne..................................................................................................................................................... 24 4. Herzele - De Groote................................................................................................................................................................... 24 5. Herzele - Stekelbosch................................................................................................................................................................ 24 6. Kluisbergen - Rosalinde............................................................................................................................................................. 24 7. Lede - Oordegem Hazel en Stokveld en Zottegem - Tweekerkenstraat.................................................................................... 24 8. Lede - Kleine Kouterrede........................................................................................................................................................... 24 9. Ninove - Denderhoutembaan..................................................................................................................................................... 25 10. Oosterzele - Pastorij Scheldewindeke..................................................................................................................................... 26 11. Sint-Lievens-Houtem - De Moor.............................................................................................................................................. 26 12. Zottegem - Tramstatie.............................................................................................................................................................. 27 13. Nieuwe projecten..................................................................................................................................................................... 27 6. HERBESTEMMINGSPROJECTEN................................................................................................................................................ 29 1. Aalst - Schotte............................................................................................................................................................................ 29 2. Herzele - l’Ouate........................................................................................................................................................................ 30 3. Kluisbergen - De Waele............................................................................................................................................................. 30 4. Lede - Gemeentehuis Impe....................................................................................................................................................... 31 5. Zottegem - Sanitary................................................................................................................................................................... 31 7. andere projecten ................................................................................................................................................................. 33 1. Denderleeuw - Broekpark.......................................................................................................................................................... 33 2. Denderleeuw - Vrijheidspark . ................................................................................................................................................... 33 3. Geraardsbergen - Bibliotheek.................................................................................................................................................... 33 4. Zottegem - Van Poucke............................................................................................................................................................. 33
3
8. Archeologische Dienst........................................................................................................................................................ 35 1. Aalst - Erembodegem Zuid IV.................................................................................................................................................... 35 2. Erpe-Mere - Containerpark Keerstraat...................................................................................................................................... 35 3. Geraardsbergen - Bibliotheek.................................................................................................................................................... 35 4. Sint-Lievens-Houtem - Marktplein............................................................................................................................................. 35 5. Zottegem - Tramstatie................................................................................................................................................................ 36 9. FINANCIËLE RESULTATEN........................................................................................................................................................... 37 VERSLAG VAN HET COLLEGE VAN COMMISSARISSEN . ........................................................................................................... 65
4
LIJST VAN DE VENNOTEN (31.12.2008) AANDEELHOUDERS A
Inwoners 01.01.2006
aandelen
volstort in €
Aalst
77.360
8.143
4.309.154,44
Denderleeuw
17.357
1.735
918.136,19
Erpe-Mere
18.978
1.925
1.018.681,36
Geraardsbergen
31.380
3.137
1.660.053,73
Haaltert
17.255
1.728
914.431,89
Herzele
16.709
1.670
883.739,15
Kluisbergen
6.161
616
333.528,03
Lede
17.068
1.730
915.490,26
Ninove
35.651
3.565
1.886.544,96
Oosterzele
13.172
1.321
715.566,05
Sint-L-Houtem
9.359
936
495.317,27
Zottegem
24.548
2.511
1.328.783,84
TOTAAL
284.998
29.017
15.379.427,17
AANDEELHOUDERS B
aandelen
volstort in €
5000
2.708.425,61
aandelen
volstort in €
IVBO
10
5.416,85
IVM
10
5.416,85
Provincie Oost-Vlaanderen
AANDEELHOUDERS C
Het geplaatst kapitaal bedraagt € 18.098.686,48.
5
RAAD VAN BESTUUR (31.12.2008) AANDEELHOUDERS A – GEMEENTEN Aalst :
Erwin Callebaut, Jan De Mey, Christoph D’Haese, Marc Gielens, voorzitter, Johan Stylemans, Sam Van De Putte, Bart Van Lysebeth, Willy Van Mossevelde
Denderleeuw :
Myriam D’Haeseleer, Marc Van Der Poorten
Erpe-Mere :
Etienne Beerens, Maggie Van Impe
Geraardsbergen :
Bram De Geeter, Martine Duwyn, Erwin Franceus, ondervoorzitter, Eric Spitaels
Haaltert :
Nathalie Meganck, Willy Michiels
Herzele :
Noël De Smet, ondervoorzitter, Luc Hoorens
Kluisbergen :
Frank De Backer
Lede :
Robert De Mulder, Steven Henderickx
Ninove :
Michel Casteur, Georgette De Kegel, Marc Nachtergaele, Corinne Vanbelle
Oosterzele :
Jean Marie De Groote, Barbara Redant
Sint-Lievens-Houtem :
Sophie Boeykens
Zottegem :
Herman De Loor, Paul Lievens, Carinne Vekeman
AANDEELHOUDERS B – PROVINCIE Eddy Couckuyt, Dirk De Meerleer, Annelies De Meersman, Caroline De Padt, Hilde De Sutter, Daniël De Vuyst, Freddy Van Eeckhout LEDEN MET RAADGEVENDE STEM ( art. 14 van de statuten) Roger Van Keymeulen, Marc Desloovere, Ronny Herremans, Carine Schamp, Alfons Schorreel Secretaris : Henk Geeroms DIRECTIECOMITE (31.12.2008) Voorzitter : Marc Gielens Leden : Etienne Beerens, Sofie Boeykens, Erwin Callebaut, Michel Casteur, Frank De Backer, Jean Marie De Groote, Herman De Loor, Noël De Smet, Erwin Franceus, Steven Henderickx, Willy Michiels, Johan Stylemans, Mark Van Der Poorten, Freddy Van Eeckhout Secretaris : Henk Geeroms COMMISSARISSEN Burgerlijke bvba Ben Lanckman & Co vertegenwoordigd door de heer Ben Lanckman Burgerlijke bvba Van Impe, Mertens & Associates vertegenwoordigd door de heer Joris Mertens
6
VERSLAG VAN DE RAAD VAN BESTUUR AAN DE ALGEMENE VERGADERING
Mevrouwen, Mijne Heren, In 1962 is de intercommunale Land van Aalst, als één van de eerste in Vlaanderen, opgericht, bedoeld als instrument voor de deelnemende gemeenten ter bevordering van de socio-economische toestand van hun grondgebied. In 2003 zijn, als gevolg van het nieuwe decreet op de intergemeentelijke samenwerking, de activiteiten van de intercommunale op het vlak van milieu in een afzonderlijk intergemeentelijk samenwerkingsverband ondergebracht. In 2008, als derde belangrijke mijlpaal in de geschiedenis van het intergemeentelijk samenwerkingsverband, is het nodige gedaan opdat het werkingsgebied van SOLVA zich zou kunnen uitbreiden tot geheel Zuid-Oost-Vlaanderen. Op vraag van het RESOC, dat nood heeft aan een werkinstrument voor zijn werkingsgebied dat geheel Zuid-Oost-Vlaanderen omvat, zijn in de loop van 2008 menigvuldige besprekingen gevoerd en administratieve stappen gezet teneinde de mogelijkheid te scheppen de gemeenten van het arrondissement Oudenaarde tot SOLVA te laten toetreden. Na overleg met de Commissaris-Revisoren en de Toezichthoudende Overheid is een kapitaalsverhoging doorgevoerd waardoor de toegang voor de nieuwe gemeenten financieel laagdrempelig is geworden, tegelijk het werkingskapitaal is behouden en de financiële rechten van de huidige leden intact zijn gebleven. Teneinde de bestuurbaarheid van de vereniging te waarborgen zijn ook op het vlak van de interne organisatie de nodige aanpassingen gebeurd, met een inkrimping van het aantal bestuurders als het meest in het oog springende besluit. De intensiviteit waarmee deze uitbreiding door de administratie is voorbereid, heeft het verder zetten van de bestaande en de nieuwe projecten niet belemmerd. Het nodige is gedaan teneinde in 2009 nieuwe industrieterreinen in het arrondissement Aalst ter beschikking te kunnen stellen, er zijn nieuwe woongelegenheden gerealiseerd en in een aantal herbestemmingsprojecten zijn belangrijke stappen gezet. In een aantal van de projecten is de rol van SOLVA zonder meer toonaangevend. Het opzetten van een “appartementstructuur” voor een beter en actiever beheer van de bedrijventerreinen, het realiseren van de eerste passiefhuisstraat, het aankopen van de erg vervuilde site van Schotte, de oprichting van een eigen archeologische dienst, het zijn stuk voor stuk voorbeelden van de slagkracht die SOLVA de jongste jaren tentoon spreidt. De inspanningen die SOLVA doet blijven ook bij de deelnemende steden en gemeenten niet onopgemerkt zodat zij steeds meer opdrachten naar hun samenwerkingsverband toeschuiven, zowel op het vlak van de industriële ontwikkeling als op dat van de huisvesting en herbestemming van leegstaande en meestal vervuilde industriële vestigingen. Ook de nieuwe leden staan met hun verlanglijstje klaar. Bij dit alles wordt nog steeds de nodige aandacht geschonken aan het intensifiëren van de contacten met alle geledingen van het werkingsgebied, zowel met de gemeentebesturen als met de omwonenden worden bij elk project de nodige overlegmomenten ingebouwd. Het is een aangename taak de deelnemende steden en gemeenten voor het vertrouwen en de medewerkers voor hun onafgebroken inspanningen te danken, de economische ontwikkeling van het werkingsgebied ten bate. Namens de Raad van Bestuur
Henk Geeroms Algemeen directeur
Marc Gielens Voorzitter
7
8
SOLVA ALS VERENIGING
1
1. DE TOEPASSING VAN HET NIEUWE DECREET
3. BESTUURSORGANEN
Nadat op 31 oktober 2003 de milieuactiviteiten zijn overgedragen aan ILvA, het nieuw intergemeentelijk samenwerkingsverband met een opdrachthoudend karakter, en in de volgende jaren dit afsplitsingsproces zowel op het administratieve als op het beleidsmatige niveau centraal stond, bleven in 2008 toch nog steeds stappen te zetten voor de overdracht van het onroerend patrimonium.
De Algemene Vergadering heeft op 30 juni 2008, in toepassing van respectievelijk het gemeenteraadsbesluit van de stad Aalst dd. 26 februari 2008 en het besluit van de Provincieraad dd. 20 februari 2008, de mandaten van bestuurder van Yves De Graeve en Rudy Corijn in de Raad van Bestuur ingetrokken en Jan De Mey en Daniël De Vuyst als bestuurder benoemd. Zij zullen de mandaten van hun voorgangers voleindigen.
Daarbij ging het voorbije jaar de meeste aandacht naar de overdracht van de deponieën van Vlierzele en Voorde. Na het lange wachten op de noodzakelijke bodemattesten kon de Raad van Bestuur op 22 december 2008 eindelijk de verkoop van deze sites goedkeuren, respectievelijk voor een bedrag van € 11.318.936,5 en € 784.597. Bij het bepalen van deze waarden is niet alleen rekening gehouden met de venale waarde van de deponieën doch ook met de nog te realiseren ontvangsten op het vlak van stortactiviteiten en gaswinning.
Op 22 december 2008 heeft de Algemene Vergadering kennis genomen van het besluit van de gemeenteraad van Oosterzele dd. 27 augustus 2008 het mandaat bestuurder van Monique Perreman in te trekken en Barbara Redant als bestuurder voor te dragen en als gevolg ervan Barbara Redant als bestuurder aangesteld, die het mandaat van Monique Perreman zal voleinden. Deze nieuwe bestuurders waren eerder voorlopig aangesteld door de Raad van Bestuur, respectievelijk op 11 maart en 28 oktober 2008.
Tegelijk zijn ook de binnen SOLVA aangelegde provisies voor de nazorg voor beide deponieën, voor een totaal bedrag van € 17.974.287, aan ILvA overgemaakt.
4. ALGEMENE VERGADERING
Momenteel is, steeds als gevolg van bodemsaneringsperikelen, enkel nog het containerpark van Denderleeuw eigendom van SOLVA. Gehoopt wordt dat voor deze site de nodige bodemattesten in de loop van 2009 kunnen worden bekomen zodat de hele splitsingsoperatie kan worden afgerond.
In toepassing van het nieuwe decreet op de intergemeentelijke samenwerking zijn in de loop van 2008 drie Algemene Vergaderingen gehouden. De gewone Algemene Vergadering, op 30 juni 2008, heeft het verslag van de Raad van Bestuur over het jaar 2007 goedgekeurd, de jaarrekening over datzelfde jaar vastgelegd en alle vennootschapsrechterlijke beslissingen in dit verband genomen. Tegelijk is de eerdere beslissing bekrachtigd van de Raad van Bestuur dd. 11 maart 2008 de mandaten van Yves De Graeve en Rudy Corrijn in te trekken en ze te vervangen door Jan De Mey en Daniël De Vuyst.
2. LEDEN EN STATUTEN De samenstelling onderging in 2008 geen wijzigingen. In het kader van de uitbreiding van het werkingsgebied van SOLVA heeft de Algemene Vergadering op 22 december 2008 het voorstel van de Raad van Bestuur voor een statutenwijziging, geformuleerd op 16 september 2008, goedgekeurd waarbij zowel de bestuurlijke als de financiële structuur wordt aangepast. (zie aldaar)
Tijdens een tweede Buitengewone Algemene Vergadering op 22 december 2008 is een uitgebreide statutenwijziging goedgekeurd zoals die eerder door de Raad van Bestuur op 16 september 2008 was vastgelegd en door alle gemeenteraden en de provincieraad van Oost-Vlaanderen vooraf was goedgekeurd. (zie aldaar)
In diezelfde statutenwijziging zijn ook de doelstellingen uitgebreid waardoor SOLVA voor de deelnemende besturen ook taken kan vervullen in het kader van het onderzoek en de studie voor het behoud van het archeologisch erfgoed. (zie aldaar) Anderzijds is de doelstelling dat SOLVA voor ILvA taken zou verrichten geschrapt vermits al het materiaal en de installaties in eigendom van SOLVA en geëxploiteerd door ILvA aan deze laatste zijn overgedragen, en ook het personeel tussen beide intergemeentelijke samenwerkingsverbanden is opgesplitst.
De derde Buitengewone Algemene Vergadering heeft op diezelfde datum, conform de bepalingen van het hoger genoemd decreet, het actieplan voor het jaar 2009 en de eraan gekoppelde begroting op voorstel van de Raad van Bestuur goedgekeurd. Ook werd het door de Raad van Bestuur op 28 oktober 2008 aanvaarde ontslag van Monique Perreman en de vervanging ervan door Barbara Redant bekrachtigd.
9
Tijdens dezelfde Algemene Vergadering is ook beslist de presentiegelden met ingang van 1 januari 2009 te verhogen van € 148,74 (6.000 BEF) tot € 175.
Bedrijvencentrum regio Aalst n.v. : Algemene Vergadering: M. Gielens Raad van Bestuur : H. Geeroms
Nog steeds in toepassing van het nieuwe decreet zijn de Algemene Vergaderingen - daar waar door de deelnemers gevraagd - voorafgegaan door een toelichting van de op de agenda figurerende punten hetzij in een plenaire, hetzij in een commissievergadering van de gemeenteraden. Ter voorbereiding van de gewone Algemene Vergadering is het jaarverslag en de jaarrekening op 21 mei 2008 voor het eerst in een gemeenschappelijke infovergadering voor alle gemeenteen Provincieraadsleden voorgesteld en toegelicht, evenwel met een beperkte opkomst.
Bedrijvencentrum Regio Geraardsbergen : Algemene Vergadering: M. Gielens Bestuurders : M. Duwyn en H. Geeroms Mobiliteitsplannen Vlaams-Brabant en de arrondissementen Aalst en Mechelen : Stuurgroep : J. Stylemans en D. De Meerleer Projectleiding : H. Geeroms Mobiliteitsplannen Oost-Vlaanderen : Stuurgroep : J. Stylemans Projectleiding : H. Geeroms
5. RAAD VAN BESTUUR
RESOC Toegevoegd lid : H. Geeroms
De Raad van Bestuur vergaderde in 2008 5 maal, respectievelijk op 11 maart, 13 mei, 16 september, 28 oktober en 22 december. Tijdens elke vergadering is aandacht besteed aan de rol van SOLVA als werkinstrument voor Zuid-Oost-Vlaanderen en de daartoe noodzakelijke uitbreiding van het werkingsgebied en de aanpassing van de structuur. Deze besprekingen hebben uiteindelijk geleid tot de elders in dit jaarverslag uitgebreid toegelichte statutenwijziging en de daaropvolgende uitbreiding van het werkingsgebied. Ook aan de industrieterreinen, met de ontwikkeling van Erembodegem Zuid IV en het aanvaarden van de opdracht van de stad Zottegem tot de ontwikkeling van de nieuwe industrieterreinen, is de nodige aandacht besteed, net als aan het aanvaarden van de opdrachten voor nieuwe woonprojecten en opdrachten op het vlak van de ruimtelijke ordening. Verder vormde het aangepaste organigram, met het instellen en invullen van de betrekking van adjunct-directeur, een belangrijk onderwerp terwijl uiteraard ook de normale voortgang van de projecten is behandeld.
Overlegstructuur Vlaamse Intercommunales voor Streekontwikkeling : H. Geeroms WELVA en GID-PBW : -
8. TOEZICHT EN OVERLEG Het toezicht op de vereniging wordt uitgeoefend door het team van de Afdeling Interlokale Samenwerking en Lokale Openbare Bedrijven van het Agentschap Binnenlands Bestuur van het Vlaams Gewest onder de leiding van de heer Evert Van Walle, Commissaris van de Vlaamse Regering. Dit team organiseert ook overleg en kennisuitwisseling tussen de intercommunale verenigingen. Ook in 2008 diende deze instelling niet in te grijpen in het beheer van SOLVA, dat geheel in overeenstemming met alle wettelijke en bedrijfseconomische regels is bevonden.
Tot slot is ook tot de oprichting beslist van een eigen archeologische dienst. Uiteraard worden de items die door de Algemene Vergadering dienen goedgekeurd, de balans en resultatenrekening, het actieplan en de begroting voor het komende werkingsjaar steeds op de Raad van Bestuur geagendeerd.
9. DE UITBREIDING VAN HET WERKINGSGEBIED. 16 februari 2009, de dag waarop de Algemene Vergadering de toetreding van alle steden en gemeenten van het arrondissement Oudenaarde tot SOLVA goedkeurde, is, na de oprichting in 1962, wellicht de belangrijkste mijlpaal in de geschiedenis van SOLVA en overstijgt daarbij de beslissingen van 31 oktober 2003, toen de afvalactiviteiten zijn afgestoten en in een nieuw intergemeentelijk samenwerkingsverband ILvA ondergebracht.
6. HET DIRECTIECOMITÉ Het Directiecomité vergaderde in 2008 elf maal, op 8 januari, 12 februari, 4 maart, 8 april, 6 mei, 3 juni, 1 juli, 2 september, 7 oktober, 4 november en 2 december 2008. Het Directiecomité verzekert het dagelijks bestuur en voert de beslissingen van de Raad van Bestuur uit. In het hierna volgend activiteitenverslag wordt hierop verder ingegaan.
Ter voorbereiding ervan is in de loop van 2008 heel wat administratief werk verricht, zijn diverse studies opgesteld en zijn er talloze contacten geweest met zowel de huidige als de nieuwe leden. Uitgangspunt van deze hele operatie was de vraag van het Regionaal Economisch en Sociaal Comité (RESOC) Zuid-OostVlaanderen te kunnen beschikken over een werkinstrument voor zijn hele werkingsgebied, dat de administratieve arrondissementen Aalst en Oudenaarde omvat. Dit werkinstrument zou de upgrading van de socio-economische toestand van de streek moeten uitwerken en concretiseren.
7. EXTERNE VERTEGENWOORDIGING SOLVA maakt deel uit van verschillende organisaties, commissies en werkgroepen actief op het vlak van economische ontwikkeling.
10
Het lag voor de hand dat SOLVA deze taak van streekontwikkelingsmaatschappij op zich diende te nemen, als gevolg waarvan het werkingsgebied tot geheel Zuid-Oost-Vlaanderen moest worden uitgebreid.
Op basis van de tijdens deze eerste infovergadering gemaakte opmerkingen is het voorstel door de Raad van Bestuur verfijnd zodat alle aanwezigen er op een Burgemeestersoverleg op 30 mei 2008 mee konden instemmen.
De eerste besprekingen daartoe vonden reeds plaats tijdens de vorige legislatuur. De draad werd opnieuw opgepikt na de installatie van de nieuwe bestuursorganen van SOLVA en de nieuwe samenstelling van het RESOC.
Daarna zijn menigvuldige infovergaderingen georganiseerd waarbij telkens opnieuw de voordelen van deze uitbreiding zijn toegelicht en de soms kritische vragen een voldoende antwoord kregen. Aldus kon op 4 september 2008 in Oudenaarde worden geconcludeerd dat zowel de bestaande leden als de steden en gemeenten uit het arrondissement Oudenaarde de uitvoering van het hele project groen licht gaven.
Na een aantal voorbereidende en aftastende gesprekken, waarbij gepeild is naar de bereidheid van de onderscheiden steden en gemeenten voor deze operatie, is door de Raad van Bestuur op 11 december 2007 een ontwerptekst dienaangaande goedgekeurd onder de werktitel “ZOVISSO”.
Anderzijds bleek bij het voorbereiden van de noodzakelijke statutenwijziging vrij snel dat het systeem van achtergestelde leningen niet eenvoudig toe te passen was. Daarom is, opnieuw in samenspraak met de Regeringscommissaris en met de Commissaris-Revisoren, dit systeem vervangen door een kapitaalsverhoging, die, zoals uitvoerig tijdens de hogergenoemde toelichtingen uiteengezet, evenzeer aan de hoger genoemde uitgangspunten tegemoetkomt.
In dit voorstel is enerzijds de financiële inbreng van de nieuwe gemeenten besproken, anderzijds een nieuwe bestuurlijke structuur op poten gezet teneinde de bestuurbaarheid van dit uitgebreid samenwerkingsverband te garanderen. Tijdens het op basis van deze nota georganiseerde Burgemeestersoverleg voor heel Zuid-Oost-Vlaanderen op 25 februari 2008 bleken vooral de financiële verplichtingen voor de nieuwe leden een hinderpaal. Als gevolg van de in de loop der jaren door SOLVA aangelegde reserves zouden de nieuwe gemeenten niet alleen de helft van de door hen onderschreven aandelen, à € 1,25 per inwoner dienen te betalen, doch ook een inkomgeld van meer dan € 50 per inwoner, wat voor de nieuwe gemeenten als onhaalbaar werd beschouwd.
In opvolging ervan kon de Raad van Bestuur op 16 september 2008 een statutenwijziging goedkeuren die nadien aan alle bestaande leden is voorgelegd zodat de Algemene Vergadering op 22 december 2008 uiteindelijk deze nieuwe statutenwijziging kon vastleggen, en zo de uitbreiding van het werkingsgebied mogelijk maken. Deze statutenwijziging is inmiddels door de verantwoordelijke Minister per 1 april 2009 goedgekeurd. Belangrijk is daarbij dat : • op het bestuurlijk vlak het aantal bestuurders voorgedragen door de gemeenten wordt beperkt tot één per 20.000 inwoners ( i.p.v. 10.000), dat van de Provincie tot 4 ( i.p.v. 7), het Directiecomité wordt afgeschaft en een regionaal comité mogelijk wordt gemaakt tijdens de lopende legislatuur; • op het financiële vlak • het vast kapitaal van de vereniging wordt aangepast; • A1 en A2, B1 en B2 en C1 en C2 aandelen worden onderscheiden, waarbij de A, B, C 1 aandelen, in bezit van de huidige deelnemers, de huidige waarde van SOLVA vertegenwoordigen, de aandelen A2 door de nieuwe leden à € 2,5/inwoner worden onderschreven, voor de helft te volstorten; • bij de winstverdeling duidelijk is gestipuleerd dat, indien winst wordt uitgekeerd, deze wordt gerelateerd tot de onderscheiden nominale waarde van elk aandeel zodat bestaande leden met een veel hogere financiële inbreng een hoger winstaandeel zullen bekomen dan de nieuwe leden; • bij ontbinding de activa over de deelnemers zullen worden verdeeld op basis van hun kapitaalsinbreng; • tot slot een aantal tekstpassages aan de meer hedendaagse schrijfwijze zijn aangepast;
Teneinde deze financiële drempel weg te werken is, na overleg met de Gewestcommissaris en de Commissaris-Revisoren, geopteerd voor een systeem van achtergestelde leningen. Hierdoor zouden de reserves aan de huidige leden als winst worden uitgekeerd die deze onmiddellijk opnieuw als achtergestelde lening ter beschikking van SOLVA zouden stellen. Als gevolg ervan kon het inkomgeld sterk worden beperkt en bleef anderzijds het werkingskapitaal intact, een noodzakelijkheid teneinde de huidige werking te kunnen continueren. Op basis van de besprekingen van dit voorstel en van de verdere uitwerking van de ideeën daaromtrent is op 16 april 2008 een informatievergadering voor alle stads- en gemeentebesturen georganiseerd waarbij de omvorming van SOLVA aan een ruime delegatie van alle steden en gemeenten is toegelicht, nog steeds onder de werktitel “ZOVISSO”. Het die avond toegelichte voorstel steunde op vier uitgangspunten : • de gelijkheid van alle gemeenten, zowel de huidige als de nieuwe toe te treden besturen; • het financieel laagdrempelig houden van de toetreding; • het respecteren van de financiële rechten van de huidige leden; • het behoud van het werkingskapitaal.
Op basis ervan zijn door de Buitengewone Algemene Vergadering op 16 februari 2009 alle gemeenten van het arrondissement Oudenaarde, nadat zij daartoe de nodige gemeenteraadsbeslissingen hadden genomen, toegelaten tot SOLVA en zijn de door hen voorgedragen kandidaat-bestuurders ook effectief in die functie benoemd.
Daarbovenop werd ook de bestuurbaarheid van de vereniging als doelstelling gesteld, als gevolg waarvan de bestaande leden hun aantal vertegenwoordigers in de Raad van Bestuur dienden te verminderen.
11
10. HET ACTIEPLAN EN DE BEGROTING 2009
Oosterzele - Scheldewindeke – € 180.000 Pastorij Sint-Lievens-Houtem - De Moor Zottegem - Tramstatie Zottegem – De Colfmaekerstraat
Artikel 44 van het decreet op de intergemeentelijke samenwerking bepaalt dat in het laatste trimester van elk jaar door de Raad van Bestuur aan de Algemene Vergadering een actieplan en een budget ter goedkeuring dient voorgelegd waarin de werking van het volgende jaar wordt vastgelegd. Dit actieplan dient uiteraard gebaseerd op het ondernemingsplan dat bij het begin van elke legislatuur is opgesteld.
Renovatieprojecten Aalst - Schotte/Du Parc Denderleeuw - Vrijheidspark Denderleeuw - Broekpark Herzele - l’Ouate Kluisbergen - De Waele Ninove – Toeristisch Bureau
Het actieplan voor 2009 is door de Raad van Bestuur op 22 oktober 2008 besproken en aan alle deelnemende besturen ter goedkeuring voorgelegd. Op basis van een positieve beslissing van elk van hen kon het, zoals hoger gesteld, door de Algemene Vergadering op 22 december 2008 worden goedgekeurd.
De financiering ervan is, gelet op de voorhanden zijnde beleggingen, geen probleem.
11. DE ARCHEOLOGISCHE DIENST Als gevolg van het verdrag van Malta moet in elk lid van de Europese Gemeenschap, en dus ook in Vlaanderen, meer aandacht worden besteed aan het bestuderen en het behoud van het archeologisch erfgoed. In Vlaanderen is dit vertaald in de verplichting voor een groter bouwproject en voor elk bouwproject van openbare besturen een archeologisch vooronderzoek te doorlopen vooraleer een bouwvergunning wordt afgeleverd. Indien dit onderzoek archeologisch waardevolle elementen aan het licht brengt, kunnen de bouwwerken slechts starten nadat ook een archeologisch onderzoek is uitgevoerd.
Zoals ook reeds in eerdere actieplannen gesteld, volstaat bij het budget de vermelding van het overzicht van de investeringsuitgaven en de daarvan te verwachten inkomsten. Uiteraard betekent dit niet dat de vaste kosten niet hoeven bewaakt.
Niet alleen SOLVA, ondermeer bij de ontwikkeling van Zuid IV, doch ook alle steden en gemeenten worden met deze nieuwe verplichting geconfronteerd. Daarbij is vastgesteld dat, indien dergelijk onderzoek door een extern bureau wordt gedaan, naast de loonkost ook overheadkosten en BTW moet worden betaald terwijl men ook in het ongewisse blijft omtrent de ernst en de degelijkheid van het onderzoek.
In 2009 worden volgende uitgaven en inkomsten verwacht :
woonprojecten Aalst - Botermelkstraat Denderleeuw - Wolfsgracht Herzele - De Groote Herzele - Brandweerkazerne Herzele - Pastorijstraat Kluisbergen - Rosalinde Lede – Kleine Kouterrede Lede - Oud-Gemeentehuis Impe Ninove - Denderhoutembaan
€ 2.085.000 € 9.900.000 € 6.960.000 € 150.000
€ 100.000 € 30.000 € 360.000 € 3.000.000 € 485.000 € 100.000
Bovenstaande lijst is enerzijds niet limitatief, anderzijds opgesteld vanuit het voorzichtigheidsprincipe.
Tot slot is er de verdere uitbouw van de archeologische dienstverlening die midden 2008 op kruissnelheid is gekomen en waarvan wordt gehoopt dat zij niet alleen voor de projecten van SOLVA maar ook voor die van alle deelnemende steden en gemeenten een positieve bijdrage kan leveren.
Inkomsten
€ 1.000.000 € 902.000 € 489.000
€ 20.965.000 € 24.086.000
Naast de rol die SOLVA in de toekomst als streekontwikkelingsmaatschappij voor Zuid-Oost-Vlaanderen moet vervullen, waartoe middels de uitbreiding van het werkingsgebied de aanzet is gegeven, wordt vooral aandacht gevraagd voor de realisatie van nieuwe industrieterreinen, vooral van Erembodegem Zuid IV en van de te ontwikkelen terreinen binnen het kleinstedelijk gebied Zottegem, voor het op de tewerkstellingsterreinen creëren van de synergetische samenwerking tussen de bedrijven en het uitwerken van de rol van SOLVA als centrale beheerder, en voor het opvolgen van de op stapel staande woonprojecten, terwijl ook de renovatieprojecten op de voet dienen gevolgd.
Project tewerkstellingsterreinen Erembodegem - Zuid III Erembodegem - Zuid IV Erpe-Mere Geraardsbergen-Schendelbeke Zottegem – nieuwe industrieterreinen
€ 360.000
€ 500.000
Uitgaven
€ 2.800.000
Deze problematiek is reeds eind 2007 op de beleidsconferentie besproken. Beslist werd voor de eigen werking en als dienstverlening voor de aangesloten steden en gemeenten een archeoloog aan te werven, wat op termijn zou kunnen leiden tot het binnen SOLVA inrichten van een volwaardige archeologische dienst. In uitvoering ervan heeft het Directiecomité op 8 januari 2008 deze betrekking open verklaard e n de aanwervingsprocedure vastgelegd zodat de Raad van Bestuur op 11 maart 2008 Bart Cherretté in die functie kon aanstellen.
€ 2.800.000
€ 4.500.000 € 2.500.000 € 450.000 € 1.000.000 € 350.000 € 840.000 € 2.100.000 € 230.000
Over de werking van deze dienst en over de resultaten ervan wordt verder in dit jaarverslag bericht.
€ 880.000
12
12. DE (HER)HUISVESTING Zoals hoger gesteld blijft de werking van SOLVA en ILvA, hoewel zij twee afzonderlijke juridische entiteiten vormen, heel nauw met elkaar verbonden. Het ligt voor de hand dat, tot zolang de werking verstrengeld is, beide samenwerkingsverbanden samen worden gehuisvest. Vooral door ILvA zijn de jongste jaren veel inspanningen gedaan in de zoektocht naar een geschikte locatie. Uiteindelijk is de oplossing gevonden door de aankoop van de Coplac- site, gelegen op een paar honderd meter van de huidige vestiging, waarin zowel voor ILvA als voor SOLVA voldoende ruimte ter beschikking is. Na het bezoek van beide Directiecomité‘s aan het pand, heeft ILvA beslist deze site aan te kopen. Daartoe stond SOLVA zijn recht van voorkoop af zodat de Raad van Bestuur van ILvA op 11 maart jl. tot de aankoop kon besluiten. Inmiddels zijn de aanpassingswerken in volle gang zodat SOLVA, samen met ILvA, eind 2009 in deze nieuwe site zijn intrek zal kunnen nemen.
13
14
2
personeel Op 31 december 2008 zijn er bij SOLVA in totaal 31 medewerkers actief, in vergelijking met de toestand eind 2007 een afname van het personeelsbestand met 1 personeelslid.
2. Functioneel organigram (31.12.2008)
Deze afname is het gevolg van de uitdiensttreding van 2 archeologen en een arbeider die in functie van archeologische opgravingen in het project ZUID IV een tijdelijk contract is aangeboden.
Adjunct-directeur: Kristien VAN DEN RIJSE.
Algemeen directeur: Henk GEEROMS (40%).
Secretariaat: Diensthoofd: Marie-Antoinette VAN DEN BOSSCHE (7,50%). Administratieve medewerkers: Anneleen MOEREELS (12%), Mieke SCHOLLAERT (15%). Telefoniste-receptioniste: Fran DE PAUW (15%).
De nieuwe betrekking van archeoloog is, na de geëigende procedure, ingevuld door Bart Cherretté, de vacature als gevolg van het ontslag van de administratief medewerker systeembeheer vanaf 1 januari 2008 door Manfred Rottiers.
Systeembeheer:
Door de verkoop van de bedrijfstak “inzamelen en verwerken bedrijfsafval” van ILvA en het toenemend aantal projecten bij SOLVA bleek een interne herstructurering noodzakelijk. Als gevolg ervan is de functie van adjunct-directeur bij SOLVA gecreëerd, welke na het doorlopen van een bevorderingsprocedure is ingevuld door Kristien Van Den Rijse, eerder aangesteld als afdelingshoofd financiën bij ILvA en SOLVA. Verder heeft Karine Van Gijsegem, eerder aangesteld als administratief medewerkster bedrijfsvuil, vanaf 1 januari 2009 de taak van administratief-commercieel bediende bij SOLVA opgenomen.
Diensthoofd: Patrick VAN LONDERSEELE (15%). Administratief medewerker: Manfred ROTTIERS (15%). Streekontwikkeling : Planoloog: Wim LIEBAUT. Projectleider bouw- en renovatieprojecten: Luc VANDENBERGHE (75%). Parkmanager-patrimoniumbeheerder: Tom BOTTELBERGE. Administratief medewerker: Veerle BUYL (80%).
Opgedeeld naar statuut geeft het personeelsbestand volgend beeld : - vastbenoemden : 3 - contractuelen : 28 waarvan 23 bedienden en 5 arbeiders.
Financiën en Personeel : Afdelingshoofd: Ingrid DEPESSEMIER (15%). Financiën :
Van de bedienden zijn er 22 in dienst met een contract van onbepaalde duur en 1 met een startbaanovereenkomst. Van de 5 poetsvrouwen (arbeiders) zijn er 4 in dienst met een contract van onbepaalde duur en 1 met een contract van bepaalde duur.
Administratieve medewerkers: Evelyne GOOSSENS (15%), Isabel VAN DER HOEVEN (12%), Eddy VAN HIMST (15%). Personeel :
Een volledig overzicht van het totale personeelsbestand op 31 december 2008 vindt u hierna.
Diensthoofd: Marleen CASTEUR (15%). Administratieve medewerkers: Katrien PERMENTIER (15%), Karien VAN DER HAEGHEN (12%).
1. Syndicaal overleg
Archeologische dienst :
Het Hoog Overlegcomité, het Bijzonder Onderhandelingscomité en het Comité PBW van SOLVA zijn het voorbije jaar 2008 drie maal samen gekomen inzake een aanpassing van het arbeidsreglement, het administratief statuut en het algemeen reglement voor de contractuelen. Onder meer zijn de resultaten van de enquête psychosociaal welzijn toegelicht en is de procedure inzake moederschapsbescherming opgestart.
Archeoloog : Bart CHERRETTE. P.R.: Diensthoofd: Tina VERRAES (15%). Juridische dienst: Afdelingshoofd: Els DE SMAELE (40%).
15
Poetsvrouwen: Christel CALLEBAUT (2,50%), Wendy DE BRUYN (2,50%), Marleen DE PAEPE (2,50%), Liesbet KIEKENS (2,50%), Odette SCHEERLINCK (2,50%).
Door de oprichting van de interlokale vereniging WELvA zijn de personeelsleden van de Gemeenschappelijke Interne Dienst voor Preventie en Bescherming op het Werk sinds 2004 naar dit intergemeentelijk samenwerkingsverband gedetacheerd. Binnen deze interlokale vereniging treedt SOLVA op als beherende deelnemer.
16
economische ontwikkeling
3
SOC de socio-economische toestand doorlicht en de nodige beleidslijnen als gevolg daarvan uitzet, en SOLVA de bevoorrechte partner is voor de uitvoering van de projecten die deze beleidslijnen concretiseren.
Traditioneel bieden de streekontwikkelingsintercommunales, naast het creëren van industrieterreinen en woonmogelijkheden, ook een gespreksforum aan waarop de levende krachten van de streek zich over de socio-economische toestand buigen en een aantal beleidsopties formuleren.
Deze afspraak is vastgelegd in een protocol tussen beide organisaties afgesloten op 18 april 2008.
De vroegere intercommunale heeft die rol slechts in beperkte mate gespeeld, zeker nadat midden de jaren ’90 een streekplatform voor heel Zuid-Oost-Vlaanderen is opgericht terwijl de intercommunale enkel de gemeenten van het arrondissement Aalst groepeerde.
Verder is, teneinde de wederzijdse contacten te verankeren, de algemeen directeur als toegevoegd lid bij het RESOC opgenomen en wordt de Streekcoördinator voor elke Raad van Bestuur van SOLVA als waarnemer uitgenodigd.
De rol van denktank voor de streek is nog verder verschrompeld nu SERS en RESOC’s op het toneel zijn verschenen waarin de administratie van de vroegere streekplatformen en die van het Subregionaal Tewerkstellingscomité zijn samengevoegd en die voortaan de dienst op dit vlak uitmaken.
Ondanks de beperkte rol die de vroegere intercommunale in de algemene economische ontwikkeling heeft gespeeld, is in elk jaarverslag daaromtrent steeds een uitvoerig verslag gegeven. Voortaan wordt voor dit item verwezen naar de verslaggeving van het RESOC zodat dit hoofdstuk voor een laatste maal in een jaarverslag wordt opgenomen.
In tegenstelling met andere gebieden in Vlaanderen, waar de werking van de RESOC’s door de ontwikkelingsintercommunales al eens als een doorn in het oog wordt beschouwd, werkt SOLVA met het RESOC Zuid-Oost-Vlaanderen perfect samen.
Anderzijds zal van de realisatie van elk project dat samen met RESOC wordt aangevat uitgebreid verslag worden gedaan.
Daarbij is een duidelijke taakverdeling afgesproken waarbij RE-
17
18
bedrijventerreinen
4
De vorige jaren bleef de activiteit van SOLVA op het vlak van bedrijventerreinen beperkt tot de nazorg. Daarbij blijft de beslissing van de Raad van Bestuur van 22 maart 2005 belangrijk waarbij de rol van SOLVA als beheerder van bedrijventerrein is geëxpliciteerd. Van dan af worden verlaten bedrijfssites consequent teruggekocht en ter beschikking gesteld van die kandidaten die de grootste bijdrage leveren aan de socio-economische ontwikkeling van de streek. Deze verstrengde houding wordt niet door iedereen in dank afgenomen, doch ze is en blijft noodzakelijk wil men ook op termijn bedrijventerreinen als hefbomen voor tewerkstelling en welvaart kunnen beschouwen. Eindelijk kan in dit jaarverslag de ontwikkeling van nieuwe industrieterreinen worden aangekondigd. Na vele administratieve stappen is de ontwikkeling van Erembodegem Zuid IV in volle gang, zodat nog in de loop van 2009 voor het eerst sinds lang in het Land van Aalst nieuwe tewerkstellingsterreinen beschikbaar zullen zijn. Ook in Zottegem is de hoop gewettigd dat in 2009 nieuwe terreinen kunnen worden aangeboden. Tot slot is de beheerstructuur zoals die vroeger reeds impliciet was uitgetekend, verder geconcretiseerd zodat de rol van SOLVA als beheerder van de bedrijfsterreinen nog meer uit de verf komt.
1. Aalst - Erembodegem Zuid III
nelijk was verworven, is bij besluit dd. 4 mei 2007 van de verantwoordelijke minister toelating verkregen toepassing te maken van de procedure van de onteigening bij hoogdringende omstandigheden. Hoewel deze procedure de snelle verwerving van de resterende percelen mogelijk maakt, zijn de nodige vonnissen van de Vrederechter slechts op 7 november 2007 verleend en is in april 2008 uitspraak over de waarde ervan gedaan.
De beschikbare gronden op dit bedrijventerrein zijn reeds lang door de verschillende investeerders ingenomen, zodat de activiteit op het industrieterrein uitsluitend tot de nazorg beperkt blijft. In 2008 is in dit verband beslist • de NV Somati toelating te geven tot verhuring van een deel van zijn gebouwen aan Euromold (12 februari); • het eerder opnieuw ingekochte Perbiogebouw te verkopen aan de NV Montea, die de hele site waarin dit gebouw is gelegen in bezit heeft. (4 maart); • de eertijds als hervestigingsmogelijkheid aangekochte gebouwen van Windowmakers te verkopen aan Dendermetaal, een aangrenzend bedrijf (8 april); • toelating te verlenen aan de NV Cideart tot verhuur van een deel van zijn leegstaande gebouwen aan de firma SAX voor een periode van drie jaar (6 mei); • het voorkooprecht uit te oefenen voor de gebouwen waarvoor eerder aan Cideart toestemming tot verhuring was gegeven (2 september); • het voorkooprecht uit te oefenen jegens de NV Somati voor de gebouwen waarvoor eerder toelating tot verhuring was gegeven. (6 mei); • na grondig onderzoek toelating te geven aan de verlenging van een eerder toegestane verhuring door de firma ATS aan de NV Eurautomat (4 november); • een deel van de gebouwen van Mister Minit aan te kopen vermits deze voor de bedrijfsvoering van dit bedrijf niet meer noodzakelijk zijn ( 2 december).
Momenteel zijn, op een paar juridische complicaties na, alle gronden verworven. Voor het doorlopen van deze procedure is met goed gevolg beroep gedaan op mr. Neckebrouck die eerder op dit vlak haar sporen heeft verdiend.
2. Aalst - Erembodegem Zuid IV
In de rand van dit alles heeft de Stad Aalst per 30 september 2008 SOLVA aangesteld voor het opstellen van een RUP Terjoden-Recreatief waar de op dit industrieterrein gevestigde tennisvereniging een nieuw onderkomen kan vinden.
Grondverwervingen Nadat eind 2006 ongeveer 70% van de totale oppervlakte min19
Eerder was reeds voor de aldaar aanwezige voetbalvereniging een oplossing gevonden in het project Denderleeuw-Broekpark.
indien deze noch ruimtelijk noch architecturaal in overeenstemming zouden zijn met de omgeving.
Infrastructurele ontsluiting
Aldus heeft het Directiecomité op 4 december 2007 een verkavelingsaanvraag ingediend en keurde de gemeenteraad van de Stad Aalst op 29 januari 2008 het rooilijnenplan en de invoeging van de wegenis- en de omgevingswerken in het openbaar domein goed. De toekenning van de bouwvergunning volgde op 25 maart 2008.
De bevoegde Vlaamse Minister heeft op 10 juli 2003 het Ruimtelijk Uitvoeringsplan van het Regionaal Stedelijk Gebied Aalst, waarin deze zone als te realiseren is opgenomen, goedgekeurd en tegelijk SOLVA aangesteld als ontwikkelaar ervoor. Reeds in 2004 zijn de nodige studiebureaus aangesteld voor het ontwerpen van de ontsluitings- en uitrustingsinfrastructuur en voor het minnelijk verwerven van deze gronden, en is opdracht gegeven tot het opstellen van een MOBER, dat midden 2005 is afgewerkt.
Onmiddellijk erna is begonnen met een uitgebreid archeologisch onderzoek ( zie verder ). Daarnaast is op 3 juni 2008 door het Directiecomité de geactualiseerde raming voor de wegeniswerken à € 2.140.570 goedgekeurd, dit om te voldoen aan de in de bouwvergunning geformuleerde voorwaarden. Uiteindelijk konden de wegenis- en rioleringswerken, na het doorlopen van een openbare aanbesteding, op 2 december 2008 worden toegewezen aan de NV Audebo voor de prijs van € 1.708.443, een stuk minder dan de raming vermits, gelet op het inmiddels verleende optierecht (zie verder), althans voorlopig slechts een eerste fase van deze werken uitgevoerd. Het bevel tot aanvang van deze werken is gegeven op 15 februari 2009, nadat de eerder principieel toegekende subsidies waren vastgelegd. Inmiddels vorderen de werken gestaag zodat midden 2009 voor het eerst sinds lang in het Land van Aalst nieuwe terreinen voor industriële tewerkstelling voorhanden zullen zijn.
De daaruit voortvloeiende vraag een rechtstreekse ontsluitingsmogelijkheid van dit industriegebied op de N45 te voorzien is door de verantwoordelijke Minister vooralsnog niet positief beantwoord, zodat alle in- en uitgaand verkeer gebruik zal moeten maken van de spoorwegondertunneling van de lijn nr. 50A Brussel - Oostende.
Vestigingen In 2008 is ook het nodige gedaan teneinde, eens de percelen ontsloten, voor dit bedrijventerrein een nieuwe door de Vlaamse Overheid geïnduceerde beheerstructuur uit te werken. Met externe juridische hulp is een nieuw systeem, de zogenaamde “appartementstructuur” op poten gezet waarbij naast privatieve delen, alle bedrijven die zich op dit terrein vestigen, samen ook gemeenschappelijke delen zullen beheren, met SOLVA in de rol van syndicus.
Als gevolg van dit laatste dient de onderdoorgang onder deze spoorweg verbreed, opdat een veilig wegprofiel voor zwaar verkeer met aanpalend voet- en fietspad in beide richtingen zou kunnen worden gerealiseerd. Deze verbreding is enkel mogelijk door het wegdek te verdiepen, waartoe op zijn beurt de aldaar aanwezige gasleiding dieper dient gelegd en nieuwe keerwanden voor de brug noodzakelijk zijn. Fluxys, de beheerder van deze gasleiding, kreeg daartoe van SOLVA de opdracht en voerde deze werken in het eerste kwartaal van 2007 uit. Voor de ontsluitingsinfrastructuur zelf heeft de Raad van Bestuur op 26 oktober 2006 het ontwerp van de infrastructuurwerken goedgekeurd, samen met de raming van € 1.184.749,60, De verantwoordelijke Minister heeft er de subsidies à 25 % voor vastgelegd bij besluit dd. 4 januari 2007.
Het betreft de groenzones met de waterbuffers, de blusvijver, de bewegwijzering, en de door het GRUP opgelegde gemeenschappelijke parkeervoorzieningen. Op basis van dit ruimtelijk uitvoeringsplan kunnen per bedrijfsvestiging immers slechts 10 parkeerplaatsen aansluitend bij het bedrijfsgebouw worden toegelaten. De overige parkeerruimte dient gegroepeerd voor verschillende bedrijven, ondergronds, in een meerlagig parkeergebouw of op het dak van een bedrijfsgebouw. Eens alle bedrijven zijn gekend, zal SOLVA daartoe het meest efficiënte parkeeralternatief uitwerken. Door zijn rol als syndicus blijft SOLVA een actieve rol spelen op het terrein en kan een faciliterende rol worden gespeeld voor andere gemeenschappelijke initiatieven (beveiliging, mobiliteit, energiebeheer… ).
Het verlenen van de bouwvergunning voor deze werken stuitte op het verzet van de Stad Aalst, dat slechts gunstig advies wou verlenen indien SOLVA voor dit terrein een verkavelingsaanvraag zou indienen en het engagement zou aangaan geen industriegronden te verkopen vooraleer deze is bekomen. Deze stelling van de Stad was ingegeven door de bezorgdheid dat men zonder een verkavelingsvergunning, waarin de stedenbouwkundige en planologische bepalingen zijn verankerd, geen enkel juridisch afdwingbaar instrument heeft om bouwaanvragen van bedrijven eventueel te modelleren of te weigeren,
Deze nieuwe beheerstructuur is verankerd in een basisakte, waarvoor op de officialisering wordt gewacht tot het bekomen van de verkavelingsvergunning. Hoewel deze terreinen nog niet op de markt zijn aangeboden, 20
• h et Nominette-gebouw een aantal keren middels kortstondige bezettingsovereenkomsten gebruikt door andere firma’s.
kreeg SOLVA in het eerste kwartaal van 2008 de vraag van Tech Data een optie te willen verlenen voor in totaal 67.500 m² ter hervestiging van de huidige locaties van dit bedrijf in Aalst en Ternat.
Anderzijds kon het voorbije jaar de procedure voor het op uitdrukkelijke vraag van de brandweer aanleggen van een nieuwe blusvijver niet worden afgerond. Een eerder daartoe met de diensten van Wegen en Verkeer afgesproken perceel is door de gemeente geclaimd als parkeerplaats voor vrachtwagens zodat de plannen dienen aangepast en slechts in 2009 zullen kunnen worden gefinaliseerd.
Gelet op de in het GRUP talrijk opgelegde verplichtingen in verband met de ruimtelijke ordening zijn daaromtrent met dit bedrijf heel wat besprekingen gevoerd. Uiteindelijk kon het Directiecomité op 2 december 2008 aan Tech Data voor het gevraagde terrein een optierecht verlenen onder de voorwaarden dat het mee zouden betalen aan een gemeenschappelijk parkeergebouw en dat, indien Tech Data niet zelf bouwt, de bouwheer zich hoofdelijk en solidair zou verbinden in het naleven van de algemene en bijzondere verkoopsvoorwaarden.
5. Geraardsbergen - Idegem SOLVA heeft in de loop van 2004 de opdracht van de stad Geraardsbergen aanvaard tot het herbestemmen van de leegstaande vroegere Herto-fabriek te Idegem met een oppervlakte van 6.978,5 m², en deze site nog in de loop van dat jaar aangekocht. In 2006 is het architectenbureau L3M aangesteld voor het opmaken van de nodige herbestemmings-plannen.
Het is begin 2009 afwachten of dit bedrijf de nodige stedenbouwkundige vergunningen zal krijgen en zijn investering zal willen inpassen in de strikte planologische voorschriften. Anderzijds heeft de economische crisis ook de snelle groei van dit bedrijf getemperd, zodat een eventuele vestiging gefaseerd zal verlopen
Eind december 2006 kon het Directiecomité het ontwerp voor dit project goedkeuren en er de bouwaanvraag voor indienen, die op 22 januari 2007 is ontvangen.
3. Denderleeuw - Strokapelleken De Raad van Bestuur aanvaardde op 22 april 2004 de opdracht van de gemeente Denderleeuw tot het ontwikkelen van een nieuw lokaal bedrijventerrein “Strokapelleken”. De door het studiebureau Technum opgestelde ontwikkelingsplannen konden en kunnen nog steeds niet door de gemeente Denderleeuw worden aanvaard zodat de ontwikkeling van dit terrein nog steeds niet op gang is gekomen. Wellicht kan 2009 hier raad brengen.
4. Erpe-Mere Op basis ervan zijn de nodige subsidies aangevraagd. Meer dan in andere dossiers was het bekomen daarvan een echte lijdensweg.
Ook dit jaar bleven de activiteiten op dit bedrijventerrein beperkt tot het beheer van de bestaande vestigingen. Zo is in 2008 • op 6 mei toelating gegeven aan de BVBA More@Mere voor de verkoop van een klein stukje van zijn bedrijventerrein aan de NV Qubus; • het eerder aangekochte gebouw van Nominette op 1 juli aangeboden aan het datacenter Calicta, aanbod dat bij gebrek aan financiële middelen van de koper uiteindelijk op 2 december diende ingetrokken; • op 1 juli beslist het in 2007 teruggekochte gebouw van Resinex te verkopen aan Denderwood; • op 2 december 2008 betreffende de verkoop van More @ Mere van een groot deel van zijn terreinen aan Bermadecor beslist het terugkooprecht uit te oefenen, vermits door deze verkoop niet meer wordt voldaan aan de eerdere doelstellingen van More@Mere zoveel als mogelijk werknemers van Pioneer te werk te stellen; • op 2 december de huur van het Nominettegebouw op vraag van een geïnteresseerde vastgesteld op € 28.530/maand; • het jegens Madeco teruggekochte gebouw op vraag van Nilorn Belgium door SOLVA aan de behoeften van deze laatste aangepast. Op 19 november 2008 kon deze verhuizen naar deze nieuwe locatie, die het bedrijf van SOLVA huurt;
Vermits de Subsidiërende Overheid de prijsverantwoording van de laagste bieder niet kon aanvaarden, heeft het Directiecomité een eerste toewijzingsbeslissing van 4 maart 2008 ingetrokken en de werken op 6 mei 2008 opnieuw toegewezen aan de firma Aclagro voor de prijs van € 97.042,91. Deze toewijzing is op 14 oktober 2008 door de Subsidiërende Overheid goedgekeurd, zodat de werken begin 2009 zijn opgestart. Inmiddels is ook het nodige gedaan om de overeenkomst met de stad Geraardsbergen, die reeds in 2006 een deel van de gebouwen middels een leasingovereenkomst in gebruik heeft genomen en ook zijn interesse voor de rest van het hoofdgebouw heeft laten blijken, open te breken. Eens de herbestemmingswerken gerealiseerd, zal het volledige gebouw door die Stad in gebruik worden genomen en zal de overeenkomst worden gefinaliseerd. Dan rest er nog een klein perceel aan de straatzijde dat aan ge21
Na een informatievergadering voor de omwonenden van elk van de drie terreinen op 30 oktober 2008 zijn tijdens het aansluitend desbetreffende openbaar onderzoek van 17 november tot 1 december 2008 een aantal bezwaarschriften ontvangen. Die aangaande de “Leenstraat” zijn door het Directiecomité op 10 februari 2009 als ontvankelijk doch ongegrond verklaard. Met de bezwaren geformuleerd voor de “Spelaan” is op dezelfde zitting wel rekening gehouden, als gevolg waarvan voor dit laatste industrieterrein een nieuwe openbaar onderzoek werd gehouden van 2 tot en met 16 maart 2009. De resultaten daarvan, met bezwaarschriften die net het omgekeerde vroegen als de eerste keer, is door de Raad van Bestuur op 7 april 2009 geen rekening meer gehouden, zodat beide onteigeningsplannen nu ter goedkeuring bij de Minister voorliggen.
ïnteresseerde investeerders te koop kan worden aangeboden.
6. Geraardsbergen - Schendelbeke Net als op de andere industrieterreinen blijft ook hier de activiteit in 2008 beperkt tot het terugkopen van leegkomende bedrijfssites en het opnieuw ter beschikking stellen aan nieuwe investeerders. Op 3 juni 2008 is, op vraag van Maxicado, beslist tot het uitoefenen van het terugkooprecht jegens dit bedrijf vermits dit blijkbaar momenteel een overschot aan ruimte heeft, transactie die op vraag van dit bedrijf uiteindelijk niet heeft plaatsgevonden. Op dezelfde vergadering van het Directiecomité is, nadat de nodige zekerheden zijn gegeven betreffende een milieutechnisch volkomen verantwoorde exploitatie, aan de NV Michiels een perceel van 3.399 m² verkocht dat eerder van Van Droogenbroeck gcv is teruggekocht, die zijn aangegane verplichtingen niet kon waarmaken.
Anderzijds is de site “Buke” bij akte dd. 26 maart 2009 minnelijk verworven. Voor dit terrein is inmiddels door het Directiecomité op 10 februari 2009 een studiebureau voor het ontwerpen van de wegenis- en rioleringswerken aangesteld, dat een eerste voorontwerp heeft uitgetekend. Het ligt momenteel ter bespreking bij de Stad Zottegem voor.
Ook is op 2 september 2008 toelating gegeven aan Tamar zijn koopoptie op een perceel met een oppervlakte van 3.331 m² te lichten.
9. Globaal
Tot slot is de terugkoop van het gebouw van het failliete Kubus ten gevolge van bodemsaneringsperikelen nog steeds niet afgerond. De curator en de leasingsmaatschappij stellen blijkbaar alles in het werk om de procedure zo lang als mogelijk uit te stellen en het SOLVA bij het uitoefenen van het terugkooprecht zo moeilijk als mogelijk te maken.
In 2008 zijn, zoals uit onderstaande tabel blijkt, in totaal 5,5 ha gronden aan diverse ondernemingen toegewezen, goed voor een bijkomende tewerkstelling van 38 personen.
Bedrijventerrein
7. Zottegem - Grotenberge
Zottegem-Grotenberge
Op het bedrijventerrein van Zottegem – Grotenberge, dat sinds lang helemaal is uitverkocht, zijn de activiteiten ook dit jaar beperkt tot nazorg, waarbij enkel de reeds eerder opgestarte dossiers jegens GBS, Hellin-Mesdagh Group en het failliete NV Roelandt verder dienden opgevolgd.
Op 11 maart 2008 aanvaardde de Raad van Bestuur de opdracht van de stad Zottegem tot het ontwikkelen van 3 nieuwe industrieterreinen, opgenomen in het Provinciaaal Ruimtelijk Uitvoeringsplan van het kleinstedelijk gebied Zottegem. In dit plan heeft elk bedrijventerrein een specifieke functie. “Buke” is bestemd voor KMO’s met een maximale terreinoppervlakte van 3.000 m², “Spelaan” heeft een meer industriële functie met mogelijkheid tot kleinhandelsactiviteiten op percelen van 3.000 tot 10.000 m², en de “Leenstraat” is uitsluitend bestemd voor grotere industriële complexen met een minimale oppervlakte van 10.000 m². Voor elk van deze terreinen heeft het Directiecomité op 2 september 2008 de onteigeningsplannen goedgekeurd en tegelijk een studiebureau aangesteld voor de minnelijke verwervingen voor Spelaan en Leenstraat. Vermits het bedrijventerrein Buke slechts één eigenaar telt, is hiervoor geen onteigeningsplan noodzakelijk.
22
Tew -
-
Erpe-Mere
19.994
8
Geraardsbergen-Schendelbeke
15.625
27
-
-
Erembodegem Zuid - III
20.275
3
Totaal
55.894
38
Geraardsbergen-Ophasselt
8. Zottegem – Buke, Spelaan, Leenstraat
Opp (m²)
5
huisvesting
Ook in 2008 is het bekomen van de nodige vergunningen voor het ontwikkelen van nieuwe woonmogelijkheden een gevecht tegen administratieve windmolens. Elke stap dient nauwkeurig voorbereid en met monnikengeduld dient gewacht op de goedkeuring. De sociale middenklasse blijft de voornaamste doelgroep. Sociale projecten worden echter niet uitgesloten, bij voorkeur in samenspraak met de sociale huisvestingsmaatschappijen. Bij de toewijzing wordt bovendien steeds rekening gehouden met de verkoopsvoorwaarden en de selectiecriteria die door de bestuursorganen voor alle projecten identiek zijn vastgelegd. De voorkeur gaat uit naar jonge gezinnen die vanuit de eigen streek afkomstig zijn. Nazorg op het vlak van de huisvesting blijkt ook een belangrijke taak opdat speculatieve motieven in deze sector geen vruchtbare voedingsbodem zouden vinden. Ook hier staat de doelstelling van SOLVA, het aanbieden van betaalbare woongelegenheden aan de sociale middenklasse, centraal.
1. Aalst - Het Binnenhof
Als gevolg van de voortgang van het hele project is per 26 oktober 2007 een openbare aanbestedingsprocedure voor de bouw van de woningen in diverse loten opgestart. De opening van de biedingen vond plaats op 11 januari 2008. Na enig rekenwerk zijn de diverse loten door het Directiecomité op 6 mei 2008 toegewezen aan in totaal 5 aannemers voor een globaal bedrag van € 4.638.694.
Dit woonproject, met een oppervlakte van 9.928 m², ordent 32 woningen, deels rond een open, groene ruimte, deels rond een woonerf met een ruime differentiatie qua types (1-4 slaapkamers), samen met een ondergrondse parking met één staanplaats per woning. Het woonerf wordt verkeersarm gehouden, terwijl enkele centraal gelegen parkeerplaatsen functioneel blijven voor bewoners en bezoekers.
Op basis van deze toewijzingen heeft het Directiecomité op 3 juni 2008 ook de verkoopprijzen per type vastgelegd.
Het is de bedoeling het woonerf en de centrale groene ruimte niet in te lijven in het openbaar domein, doch als gemeenschappelijke ruimte aan de bewoners ter beschikking te stellen die instaan voor het onderhoud ervan. Door deze formule wordt een rustig woonklimaat gecreëerd en wordt de veiligheid en de sociale controle van het binnengebied gegarandeerd.
Ter voorbereiding van de verkoop van deze woningen is een informatiebrochure samengesteld die op 23 juni 2008 aan alle geïnteresseerden en omwonenden officieel is voorgesteld.
Specifiek voor dit project is de aanwezigheid van een aantal passiefwoningen geheel in de huidige trend het energieverbruik van woningen zo beperkt als mogelijk te houden. Passiefhuizen (een erkend kwaliteitslabel) hebben een dermate uitgekiend ventilatie-, isolatie- en warmterecuperatiesysteem dat er geen verwarmingstoestellen nodig zijn. Deze manier van wonen is zeer duurzaam en energievriendelijk. De zeven woningen van dit type vormen de eerste “passiefhuisstraat” in België. De gronden voor dit project zijn begin 2005 verworven en in augustus van datzelfde jaar is door Architect Bart Van Schuylenbergh en studiebureau HDP een eerste ontwerp voorgelegd dat midden augustus 2005 door de bestuursorganen werd goedgekeurd voor een bedrag van € 4.613.460. Daarnaast zijn de nodige contacten gelegd met het Passiefhuis-Platform, een vzw die onderzoek verricht en sensibiliseringscampagnes opzet omtrent passief wonen. Deze vzw, het belangrijkste aanspreekpunt in Vlaanderen voor passiefhuizen, toonde zich enthousiast en was graag bereid tot medewerking met SOLVA, wat leidde tot de deelname aan de beurs “Passivehouse 2008” op 12, 13 en 14 september 2008 in “Tour et Taxis” in Brussel. Deze beurs bracht meer dan 3.000 geïnteresseer-
Nadat de nodige subsidies voor de afbraakwerken waren bekomen, konden deze in september 2007 voorlopig worden opgeleverd. Daarna konden de wegenis- en rioleringswerken worden opgestart, eerder aan de firma Tavernier toegewezen voor een bedrag van € 356.246. Ook deze konden nog voor het einde van 2007 worden beëindigd. 23
4. Herzele - De Groote
den samen, architecten, aannemers en kopers. Velen daarvan brachten een bezoekje aan de SOLVA-stand.
In dit woonproject, een herbestemming van een oude herstelwerkplaats voor landbouwvoertuigen annex verkoopruimte, zijn de bouwwerken in 2004 opgestart en eind 2007 definitief opgeleverd. Momenteel zijn een groot drieslaapkamerappartement en een groot tweeslaapkamerappartement en twee garages nog niet verkocht.
Met dit project opent SOLVA de niche in de markt van “sleutel op de deur”-passiefwoningen en vervult aldus een voortrekkersrol. Indien de werken op het huidige ritme worden verdergezet zullen de woningen nog in de loop van 2009 ter beschikking kunnen worden gesteld.
De eigendoms- en vooral de woonstverplichting hebben blijkbaar een aantal kandidaat-kopers voor deze resterende appartementen afgeschrikt.
2. Denderleeuw - Wolfsgracht In het vorige jaarverslag is omtrent de ontwikkeling van dit nieuwe woongebied de hoop neergepend dat dit project op korte termijn zou kunnen worden gerealiseerd. Door de goedkeuring van het Ruimtelijk Uitvoeringsplan van het Regionaal Stedelijk Gebied Aalst en de vastlegging van het Gemeentelijk Structuurplan van Denderleeuw bleken voor dit bijna 15 ha grote woongebied voldoende mogelijkheden tot ontwikkeling geschapen.
5. Herzele - Stekelbosch Nadat de Raad van Bestuur in 2003 de opdracht van de gemeente Herzele heeft aanvaard in de deelgemeente Hillegem een woonuitbreidingsgebied in het centrum van deze woonkern aan te snijden, en uit eerste besprekingen met de diensten van RWO kon worden afgeleid dat er een voldoende grote mogelijkheid tot realisatie was, is in de voorbije jaren geprobeerd tot effectieve realisatie over te gaan. Daarbij is gebleken dat de kansen tot realisatie weliswaar bestaan, doch slechts nadat het structuurplan van de gemeente Herzele is gefinaliseerd. Tot zolang is elke stap in de realisatie ervan nutteloos.
Nadat het dossier door de vorige legislatuur werd bevroren, kon in april 2008 met de nieuwe bewindsploeg uiteindelijk overeenstemming worden bereikt over de grenzen van dit project en over de invulling ervan. Als gevolg ervan zijn door de administratie inmiddels de nodige stappen voor de verdere uitwerking van dit project gezet en heeft het Directiecomité op 1 juli 2008 een studiebureau voor de minnelijke verwervingen aangesteld.
Inmiddels zijn 71 % van de gronden in dit project door SOLVA verworven.
In de loop van 2009 moet dit project eindelijk op de rails kunnen worden gezet en moet met de realisatie ervan een aanvang kunnen worden gemaakt.
6. Kluisbergen – Rosalinde Op 16 september 2008 heeft de Raad van Bestuur de opdracht van de gemeente Kluisbergen aanvaard tot het realiseren van het BPA Rosalinde. Op een totale oppervlakte van iets meer dan 8 ha dient een nieuw woongebied ontwikkeld, bestemd voor groepswoningbouw.
3. Herzele – Brandweerkazerne Begin 2006 is de opdracht van de gemeente Herzele aanvaard om op de gronden van de vroegere brandweerkazerne en de gebouwen van de technische diensten van de gemeente, centraal in het centrum gelegen, een woonproject te realiseren.
De eigen administratie heeft voor dit gebied een ontwerp van inrichtingsplan opgesteld dat op 20 januari 2009 tijdens een druk bijgewoonde informatievergadering aan alle eigenaars en geïnteresseerden is voorgesteld. Daarna is dit voorontwerp onderworpen aan een openbaar onderzoek van 2 tot en met 16 maart 2009. De bezwaarschriften zullen op korte termijn door de bestuursorganen van SOLVA worden behandeld waarna tot de verdere ontwikkeling van dit gebied kan worden overgegaan.
Nog in de loop van 2006 is, op voordracht van de gemeente, architect Carijn aangesteld als ontwerper in dit project. In 2007 is de site jegens de gemeente verworven. Na lange en intense besprekingen met de gemeentelijke bouwmeester is begin 2008 eindelijk overeenstemming bereikt over de invulling van dit project. In opvolging ervan heeft het Directiecomité op 4 maart 2008 het bestek voor de afbraak goedgekeurd en deze werken op 6 mei 2008, na het doorlopen van een onderhandelings-procedure, toegewezen aan de firma Aclagro voor de prijs van € 24.684,60.
7. Lede - Oordegem Hazel en Stokveld en Zottegem - Tweekerkenstraat
Deze werken zijn inmiddels beëindigd en opgeleverd. Later op het jaar, op 2 september 2008, kon het Directiecomité een voorontwerp voor 15 koopappartementen, 5 koopwoningen en 2 handelsruimten, samen met één autostaanplaats per woning, goedkeuren voor een bedrag van € 2.670.225.
In deze projecten zijn als sluitstuk van de infrastructurele ontsluiting de voetpaden en de groenaanleg in de loop van 2006 opgestart. Ze zijn inmiddels definitief aanvaard zodat deze projecten als afgesloten kunnen worden beschouwd.
Ook de plannen voor het indienen van de bouwaanvraag zijn op een paar details na klaar, zodat in de loop van 2009 met de realisatie van dit woonproject kan worden gestart.
8. Lede – Kleine Kouterrede Op 25 oktober 2007 heeft de Raad van Bestuur de opdracht 24
het Stadsbestuur.
van de gemeente Lede aanvaard voor het ontwikkelen van het woonproject Kleine Kouterrede. Daarbij is de uitdrukkelijke opdracht gegeven samen te werken met de SHM Denderstreek, zodat aldaar een gemengd woonproject kan ontstaan met 60 % sociale woongelegenheden en 40 % niet-sociale kavels.
In 2008 kwam uiteindelijk de langverwachte doorbraak. Eerst is de gevraagde verkavelings-wijziging op vraag van de menigvuldige diensten die dit dossier behandelen nogmaals aangepast, zodat, naast de eerder voor sociale woningbouw voorbehouden percelen, ook alle stukken grond die niet minnelijk waren verworven als sociale woningbouw zijn ingekleurd. Dan is een zoveelste openbaar onderzoek doorlopen. Tot slot is, na een zoveelste wijfelen van de diverse diensten, de verkavelingsvergunning uiteindelijk door de gemeenteraad van Ninove in april 2008 goedgekeurd. Vooraleer de gronden te koop aan te bieden diende, gelet op de sterk verlate verkoopsdatum, de in 2006 op € 60/m² bepaalde verkoopprijs door het Directiecomité op 1 juli aangepast naar € 70/m², en dit terwijl de verkoopprijs voor de sociale bouwmaatschappijen Ninove Welzijn en Denderstreek op € 56/m² behouden bleef voor een respectievelijke oppervlakte van 15.282,82 m² en 20.251,02 m². Daarna zijn alle geïnteresseerden die zich eerder voor één van de 43 private kavels hadden ingeschreven verzocht hun kandidatuur te bevestigen. Er zijn niet minder dan 92 kandidaturen ontvangen. Op 2 september 2008 kon het Directiecomité een eerste reeks loten toewijzen op basis van het eerder toegepaste en beproefde toewijzingssysteem. Op 7 oktober 2008 volgde een tweede toewijzingsronde voor die kandidaten die bij een eerste selectie geen perceel kregen toegewezen gevolgd door een derde ronde op 4 november 2008.
Op basis van de resultaten van de doorlopen onderhandelingsprocedures heeft het Directiecomité op 8 januari 2008 de BVBA Viator uit Zottegem aangesteld voor het realiseren van de minnelijke verwervingen en op 12 februari 2008 het studiebureau Jan De Sutter voor het opstellen van het stedenbouwkundig ontwerp. Tijdens dezelfde zitting is ook het studiebureau VETO & partners aangesteld voor de veiligheidscoördinatie.
Tot slot kon het laatste lot door het Directiecomité op 2 december 2008 aan een geïnteresseerd gezin worden toegewezen.
Inmiddels zijn voor het grootste deel van de gronden de nodige compromissen afgesloten, terwijl met het gemeentebestuur de nodige besprekingen zijn gevoerd voor de inrichting van de hele site. Bovendien worden momenteel de nodige afspraken gemaakt voor de verdeling van de percelen over de verschillende ontwikkelaars, zodat mag worden verwacht dat in de loop van 2009 de eerste stappen voor de effectieve realisatie van dit project zullen kunnen worden gezet.
9. Ninove - Denderhoutembaan Dit project, sinds mensenheugenis in de jaarverslagen opgenomen, is in 2008 uiteindelijk gerealiseerd. Nadat in 2005 uiteindelijk een verkavelingsvergunning kon worden bekomen, en de werken die erin waren opgenomen op 27 november 2006 voorlopig konden worden opgeleverd, dienden in de loop van datzelfde jaar de nodige stappen gezet voor het wijzigen voor de eerder bekomen verkavelingsvergunning, met als doel • komaf te maken met de verplichting opgelegd door de eerder in het project gebruikte titulatuur “gegroepeerde volkswoningbouw”, waardoor het enkel zou toegelaten zijn sociale woongelegenheden in groep te bouwen; • het volume van de woningen op te trekken tot dat van een middelgrote sociale woning, 30 % meer dan een normale sociale woning; • benevens de garageweg achter de Langemurenstraat, er ook één te voorzien achter de Denderhoutembaan, dit op uitdrukkelijk verzoek van de inwoners aldaar en met instemming van
Alle kandidaten ondertekenden inmiddels een aankoopbelofte op basis waarvan, eens de bouwvergunning binnen de gestelde termijnen verkregen, tot het verlijden van de aankoopakte kan worden overgegaan. Vermits bij het ondertekenen van de aankoopakte reeds de volledige verkoopprijs aan de kopers is gevraagd en een aantal ervan niet over voldoende financiële middelen beschikten noch een lening bij de bank konden aangaan vermits zij slechts eigenaar worden na het verlijden van de akte, is voor diegenen die dit wensten een uitstel van betaling verleend aan een intrestver25
Als eerste stap is het nodige gedaan teneinde de leegstaande gebouwen op deze site af te breken en daartoe een beroep te doen op de middelen voorradig op basis van de regelgeving voor de sanering van leegstaande en verwaarloosde bedrijfsgebouwen. Reeds op 8 augustus 2006 heeft het Directiecomité het bestek en de raming voor deze afbraakwerken en de subsidiëringsaanvraag goedgekeurd. Op 22 januari 2007 werd de bouwvergunning voor de afbraak bekomen en was het wachten op het toekennen van de subsidies.
goeding gebaseerd op basis van de Euribor op 1 jaar, een veel lagere rentevoet dan de banken voor hun hypothecaire leningen aanrekenen. Inmiddels komen de adviesaanvragen voor de bouwvergunningen met de regelmaat van een klok op de administratie binnen, zodat in de eerste helft van 2009 reeds voor een groot deel van de percelen niet alleen de aankoopakte zal worden verleden doch de bouwwerken ook effectief zullen starten. Met dit bouwproject heeft SOLVA bewezen dat wachten op Godot toch nog zin kan hebben.
10. Oosterzele - Pastorij Scheldewindeke De Raad van Bestuur heeft midden 2004 beslist de opdracht van de gemeente Oosterzele te aanvaarden voor het realiseren van een nieuw project in het centrum van Scheldewindeke, op een site van de verlaten pastorij van deze deelgemeente waarbij aansluitend een parochiaal centrum zijn beste tijd heeft gehad. In 2005 is het architectenbureau J. Maenhout uit Brussel als ontwerper voor de herbestemming van deze site als woonproject aangesteld. Na de bespreking van een eerste voorontwerp is op vraag van de gemeente Oosterzele gezocht naar een meer sociale invulling, waarbij een participatie van het in de onmiddellijke omgeving gelegen RVT “De Zilverlinde” een opportuniteit leek. Deze zou, naast de door SOLVA te realiseren koopappartementen, kunnen instaan voor de bouw van service- en zorgflats en voor de exploitatie ervan. Aldus zou een boeiende mix van diverse woongelegenheden aan de inwoners van Oosterzele kunnen worden aangeboden.
Net als in vele andere dossiers verliep ook hier een hele periode tussen het aanvragen van de subsidies en het bekomen ervan. De diensten van de Subsidiërende Overheid hebben vooraf nog een actualisatie van de raming van de afbraakwerken gevraagd, waarop het Directiecomité op 2 oktober 2007 is ingegaan en het nieuwe bedrag heeft vastgelegd op € 78.830. Uiteindelijk is het subsidiebesluit door de Minister op 20 november 2007 ondertekend.
Hoewel dit RVT aanvankelijk positief reageerde, heeft deze begin 2008 afgehaakt en zijn medio 2008 gesprekken aangeknoopt met de SHM “Merelbeekse Volkswoningen” teneinde de sociale functie van dit woonproject opnieuw in te vullen.
Na het bekomen van de subsidies is het nodige gedaan deze afbraakwerken op zo’n kort mogelijke termijn te realiseren. Een eerste toewijzingsbesluit van het Directiecomité op 11 maart 2008 is door de Subisdiërende Overheid echter niet goedgekeurd zodat dit besluit op 6 mei 2008 is ingetrokken en vervangen.
Deze bouwmaatschappij was ten zeerste in het project geïnteresseerd zodat, na de nodige besprekingen omtrent de verdeling van het hele project, de akte voor de verkoop van 1.076 m² aan deze bouwmaatschappij op 10 februari 2009 kon worden verleden. Deze zal daar 21 sociale huurappartementen realiseren.
Ook deze tweede gunning kon door de subsidieverlenende overheid niet worden aanvaard vermits het veiligheids- en gezondheidsplan pas na de opening van de aanbestedingen was toegevoegd. Als gevolg ervan zijn de afbraakwerken op 7 oktober 2008 toegewezen aan de volgende inschrijver in de rij. Het was opnieuw zonder de Subsidiërende Overheid gerekend die gelet op de nu veel hogere prijs, een prijsverantwoording voor de abnormaal hoge prijs vroeg.
Voor de overige invulling van het project is op 14 maart 2008 een princiepsakkoord met de diensten van Stedenbouw bereikt op basis waarvan op 20 januari 2009 de bouwaanvraag is ingediend voor twee door SOLVA te realiseren woonblokken, één voor zeven en één voor dertien appartementen, inbegrepen voldoende ondergrondse staanplaatsen voor alle woongelegenheden. Eens de bouwvergunning verkregen, zal tot de realisatie van dit woonproject worden overgegaan.
Teneinde deze kafkaïaanse procedureslag te stoppen heeft het Directiecomité op 2 december 2008 beslist geen gebruik te maken van de subsidie en opnieuw toe te wijzen aan de laagste inschrijver. Deze heeft de opdracht op 23 maart 2009 aangevat.
11. Sint-Lievens-Houtem - De Moor Op 12 februari 2004 is door het Directiecomité beslist deze site aan te kopen. Na vergeefs te hebben aangedrongen op subsidiëring is de akte daartoe per 14 september 2004 verleden en zijn de besprekingen met AROHM omtrent de realisatie opgestart.
Na de afbraakwerken kan begonnen worden met de realisatie van het door de Raad van Bestuur op 15 maart 2007 reeds goedgekeurde voorontwerp. Het is inmiddels na de aankoop 26
Na een lange administratieve weg met openbaar onderzoek, advies van de Gecoro en de nodige beslissingen van de Gemeenteraad van de Stad Zottegem, heeft de gemachtigde ambtenaar de verkavelingsvergunning uiteindelijk per 14 april 2009 verleend en kunnen de uitrustingswerken nog in de tweede helft van 2009 worden opgestart.
van een aanpalende woning enigszins aangepast. In dit nieuwe ontwerp • wordt een cluster gevormd door een herbestemming van de woning tot 2 appartementen, een nieuw bouwblok met 5 appartementen en 2 halfopen bebouwingen en een nieuwbouw met 4 appartementen en 1 winkelruimte in een ruime differen-
13. Nieuwe projecten Aalst – Cap Couverture De Raad van Bestuur heeft op 27 oktober 2005 de opdracht van de Stad Aalst aanvaard voor het realiseren van een aantal woongelegenheden op de voormalige industriële vestigingen van de Cap en de Couverture in het centrum van de stad. De Stad heeft inmiddels het nodige gedaan voor het bekomen van een bodemattest zodat de akte voor het grootste deel van deze site eerstdaags kan worden verleden. Eens de gronden verworven, kan het project worden opgestart.
Aalst – Lindeveld
tiatie qua types (1-3 slaapkamers); • is de toegankelijkheid van het nog te ontwikkelen achterliggende woonuitbreidingsgebied mogelijk gemaakt via een voetgangers- en fietsrelatie; • is één autostaanplaats per woning voorzien in de tuinzone.
Eind 2008 is SOLVA een terrein aangeboden van 30.183 m² gelegen aan de noordelijke rand van het grootstedelijk gebied Aalst en op het Gewestplan ingekleurd als woonuitbreidingsgebied. Op basis van een schetsontwerp bleek dat in deze zone 18 loten voor halfopen en 24 loten voor open bebouwing konden worden gerealiseerd. Dit ontwerp is aan de diensten van stedenbouw in Gent voorgelegd en op 27 maart door hen principieel gunstig geadviseerd. Momenteel lopen de besprekingen met de eigenaars omtrent de verwerving, en is een verkavelingsaanvraag ingediend. Indien alles naar wens verloopt zou in 2010 met de infrastructuurwerken kunnen worden begonnen.
12. Zottegem – Tramstatie Als uitloper van een haalbaarheidsstudie in de loop van 2005, door SOLVA op vraag van de Stad Zottegem doorlopen, heeft SOLVA van de Stad Zottegem de opdracht gekregen voor de ontwikkeling van een project Tramstatie, gelegen tussen het OCMW-rustoord en de sociale woonwijk “De Bijloke”. Het betreft vrijliggende gronden midden in een ruime sociale woonkern.
Haaltert – oud gemeentehuis Kerksken
Deze opdracht is door de Raad van Bestuur op 27 april 2006 aanvaard. In uitvoering ervan heeft het Directiecomité op 15 juni 2006 het studiebureau Viator aangesteld voor het realiseren van de minnelijke verwervingen en op 3 oktober 2006 het studiebureau Jan De Sutter voor het opmaken van het stedenbouwkundig ontwerp.
De gemeenteraad van Haaltert heeft op 26 maart 2007 SOLVA de opdracht gegeven voor het realiseren van een woonproject op de site van het oude gemeentehuis van Kerksken. Dit project werd eerder aan de SHM Denderstreek toevertrouwd, doch de gemeente en het OCMW wensen de heropgebouwde sociale appartementen zelf te verhuren zodat SOLVA is aangezocht om als bouwheer op te treden. SOLVA heeft deze opdracht aanvaard en alles in het werk gesteld om het dossier voor eind 2008 rond te krijgen. Op 3 juni 2008 kon door het Directiecomité een voorontwerp worden goedgekeurd, op 2 september 2008 het bestek en de raming voor een bedrag van € 1.873.200, waarna de gemeenteraad van Haaltert zich op 29 september 2008 principieel met deze realisatie akkoord heeft verklaard. Rond het project was inmiddels zoveel commotie ontstaan dat het College van Burgemeester en Schepenen van de gemeente Haaltert zich eind december 2008 verplicht zag ongunstig advies omtrent de bouwvergunning te geven en SOLVA te vragen het project stop te zetten.
Na besprekingen met de sociale huisvestingsmaatschappij “Denderstreek” bleek deze laatste bereid een deel van de aanpalende gronden, die haar eigendom zijn, aan SOLVA te verkopen zodat het project een onmiddellijke ontsluiting kreeg. Nog in de loop van 2007, op 25 juni, kon de Raad van Bestuur de verkavelingsaanvraag en het bijbehorende wegenisontwerp goedkeuren, samen met de raming voor een bedrag van € 745.800 en kon in de tweede helft van 2007 vrijwel de totaliteit van de overige gronden minnelijk worden verworven. Als gevolg ervan is per 13 maart 2008 het project aan de omwonenden en aan de geïnteresseerden voorgesteld en is de stad Zottegem per 28 maart 2008 uitgenodigd de procedure voor het verkrijgen van de noodzakelijke verkavelingsvergunning en voor de overname van de wegenis op te starten. 27
Herzele – Pastorijstraat Eind 2007, op 11 december, heeft de Raad van Bestuur de opdracht van de gemeente Herzele aanvaard voor het realiseren van een project in de Pastorijstraat in de deelgemeente Borsbeke. In 2009 zullen de nodige stappen voor de realisatie daartoe worden gezet. Zottegem – De Colfmackerstraat Het Directiecomité heeft op 31 januari 2007 principieel beslist de mogelijkheid te onderzoeken tot het realiseren van een woonproject in de leegstaande gebouwen van de Bond Moyson in de De Colfmackerstraat te Zottegem. Na de nodige besprekingen is met de eigenaars op 17 juni 2008 een principieel akkoord omtrent de aankoop van deze site bereikt, zodat de Raad van Bestuur op 16 september 2008 kon beslissen het project op te starten en de nodige subsidies in het kader van de leegstaande en verwaarloosde bedrijfsgebouwen aan te vragen. Deze zijn op 16 februari 2009 principieel vastgelegd. Op basis van dit alles is enerzijds een notaris aangezocht voor het verlijden van de aankoopakte anderzijds zal in de eerste helft van 2009 een ontwerper voor deze hele site worden aangesteld.
28
herbestemmingsprojecten
6
SOLVA is resoluut de weg van de herbestemming en de renovatie ingeslagen waardoor verlaten panden een nieuwe functie krijgen als woongelegenheid of tewerkstellingssite, of, op vraag van de gemeenten, in het net van gemeenschapsvoorzieningen worden ingeschakeld. Vermits dit soort projecten nog meer dan alle andere nood heeft aan financiële middelen en aan know-how is SOLVA hier voor haar deelnemende besturen het werkingsinstrument bij uitstek. Dat door deze projecten wordt tegemoet gekomen aan de dwingende eis van de ruimtelijke ordening tot inbreiding en duurzaam ruimtegebruik verhindert niet dat ook hier de administratieve weg lang en kronkelend is. De bodemsanering van deze sites is in de meeste gevallen een bijkomende hindernis die slechts met veel overleg, vastberadenheid en geduld kan worden genomen. Tot slot zijn de meeste van deze projecten niet haalbaar zonder de financiële steun van de Hogere Overheid. Los van de kosten voor de bodemsanering, vergt de afbraak en/of de ingrijpendheid van de aanpassingswerken dergelijke financiële middelen dat zij zonder deze steun niet haalbaar zijn. Net als voor de andere projecten is ook hier de weg voor het bekomen van deze financiële middelen veelal – hoe kan het anders – moedeloos lang.
1. Aalst - Schotte
sanering. De wijze waarop de bodemsanering wordt uitgevoerd wordt afgestemd op het herontwikkelingsconcept; • SOLVA zal de terreinen na de sanering verder ontwikkelen overeenkomstig het Gewestelijk RUP en met de inrichtingsschets als leidraad. • De opbrengst van de verkoop of van de terbeschikkingstelling van de gesaneerde terreinen zal door SOLVA aan OVAM als terugbetaling van de saneringskosten worden overgemaakt, uiteraard na recuperatie van de door SOLVA gemaakte kosten.
De herbestemming van deze site moet kaderen in het Gewestelijk Uitvoeringsplan van het Regionaal Stedelijk Gebied Aalst, waarin de bestemming op het Gewestplan, industriegebied, is omgevormd tot die van randstedelijk groengebied met mogelijkheid tot dagrecreatieve infrastructuur. Door de intercommunale Land van Aalst en nadien door SOLVA zijn reeds heel wat stappen gezet in een poging om deze verlaten bedrijfssite te kunnen herbestemmen. Zo is SOLVA reeds eerder erkend als trekker in het pilootproject in het kader van de in Vlaanderen ontwikkelde strategie voor Brownfields, en is in samenwerking met de Stad Aalst een benuttigingskaart opgesteld die als basis moet dienen voor de sanering.
Voor het realiseren van de eerste stap in dit scenario, de verwerving van de gronden, heeft Minister Crevits op 17 december 2007 toelating gegeven toepassing te maken van art. 48. Onmiddellijk is de instrumenterende notaris opdracht gegeven het nodige te doen teneinde de site zo snel als mogelijk te verwerven. Toch moest nog tot begin 2009 worden gewacht vooraleer de hele procedure kon worden afgerond en op 3 februari 2009 de akte kon worden verleden.
Na lange en intensieve besprekingen is een scenario uitgewerkt als volgt : • SOLVA verwerft de gronden. Teneinde dit te kunnen doen zonder dat deze gronden vooraf dienen gesaneerd moet SOLVA de toelating krijgen toepassing te maken van art. 48 van het bodemsaneringsdecreet. Vermits het eerder uitgesproken faillissement van dit bedrijf door de handelsrechtbank midden 2005 gesloten doch niet verschoonbaar is verklaard dient hiertoe een heel specifieke procedure gevolgd, waarvoor het Directiecomité op 31 januari 2006 heeft beslist mr. Janssens, notaris, aan te stellen voor het verlenen van het nodige juridisch advies ertoe. In eerste instantie is de schuldeisers een verzoek gericht af te zien van hun vorderingen zodat deze verwerving tegen een symbolische euro kan geschieden; • SOLVA staat in voor de afbraak van de gebouwen en zal hiertoe, na de verwerving van het terrein, een aanvraag tot subsidies indienen in het kader van de regelgeving op leegstaande en verwaarloosde bedrijfsgebouwen; • OVAM verbindt er zich toe om, nadat de overdracht heeft plaatsgevonden en nadat de gebouwen voor zover als noodzakelijk zijn afgebroken, ambtshalve over te gaan tot bodem-
Inmiddels is wel het nodige gedaan opdat onmiddellijk na de verwerving, met de afbraak van de gebouwen zou kunnen worden begonnen. Op 4 maart 2008 stelde het Directiecomité een ontwerper aan voor de actualisatie van de asbestinventaris en werd tegelijk het bestek en de wijze van gunning voor een ontwerper voor de afbraakwerken goedgekeurd. Eens de asbestinventaris begin 2009 afgewerkt zullen de subsidies voor het verwijderen ervan worden aangevraagd, waarna met de afbraakwerken zelf kan worden begonnen, hopelijk ook nog in 2009. Tot slot is door de Raad van Bestuur op 22 december 2008 een nieuwe aanvraag voor de afwijking van het bodemsaneringsdecreet voor de resterende gronden ingediend, op voorwaarde dat 29
ken zo spoedig als mogelijk opnieuw op te starten.
OVAM ook hier voor de sanering zou instaan.
Op basis van de nodige verslagen van de architecten, van het nieuw studiebureau belast met de stabiliteit en van de veiligheidscoördinator is een bestek voor een aantal noodwerken uitgeschreven zodat de Raad van Bestuur deze werken reeds op 28 oktober 2008 kon toewijzen aan de NV Sogiaf voor een bedrag van € 145.289. Tegelijk is het proces-verbaal van ingebrekestelling ten overstaan van de gefailleerde NV Moens bekrachtigd en, teneinde de voortgang van de werken nog meer te bespoedigen, reeds een bestek voor de voortgang van de ruwbouw en de afwerking goedgekeurd, samen met de raming voor een bedrag van € 4.228.442.
2. Herzele - l’Ouate Het voormalige bedrijf l’Ouate te Herzele wordt getransformeerd in een aantal ruimtes voor gemeenschapsvoorzieningen die aan de gemeente Herzele ter beschikking zullen worden gesteld.
Ook voor dit project is veel tijd verloren gegaan voor het verkrijgen van subsidies, zodat, hoewel de aankoop reeds in 2001 kon worden verleden, de afbraakwerken slechts midden mei 2006 konden worden voltooid.
Deze werken zijn, na een openbare aanbestedingsprocedure door de Raad van Bestuur nog op 22 december 2008 toegewezen aan de NV Juri voor een bedrag van € 3.893.570.
Na het afbraakdossier diende ook het renovatieproject door de Hogere Overheid goedgekeurd. Ook voor dit dossier verliep het verkrijgen van de subsidies tergend traag zodat het bevel tot aanvang voor de ruwbouw en de afwerking, waarvoor door het Directiecomité op 23 juni 2005 het bestek reeds was goedgekeurd, slechts op 25 mei 2007 kon worden gegeven aan de NV Moens. Naast het lange wachten op subsidies lagen aan deze vertraging ook juridische strubbelingen ten grondslag met twee afgewezen schorsingsverzoeken en het telkens geldig verklaren van de toewijzingsprocedure door de Raad van State.
Tegelijk zijn ook de bestekken en de ramingen voor de technieken aan de gemeente Herzele ter goedkeuring voorgelegd, en aangepast aan de op de gemeenteraad van deze gemeente gemaakte opmerkingen betreffende een zuiniger energieprestatie van het gebouw. Met enige schroom kan worden gesteld dat de werken nu weer op een normaal tempo vorderen zodat wordt gehoopt dat de gemeente Herzele begin 2010 zal kunnen beschikken over nieuwe ruime lokalen voor de bibliotheek en de muziekschool, over polyvalente vergaderlokalen, een kleine podiumruimte en een afzonderlijke ruimte voor de jeugd. Teneinde het geheel financieel draaglijk te maken zijn ook acht lofts voorzien die te koop zullen worden aangeboden.
Vrijwel onmiddellijk na het opstarten van de werken bleek dat de stabiliteitsstudie heel veel mankementen vertoonde die door het aangestelde studiebureau niet tijdig konden worden verholpen zodat het Directiecomité zich op 6 november 2007 verplicht zag de werken te schorsen en ambtshalve maatregelen tegen dit studiebureau te nemen.
3. Kluisbergen - De Waele
Na het oplossen van de stabiliteitsproblemen zijn de werken op 1 april 2008 opnieuw aangevat.
De Raad van Bestuur heeft reeds eerder beslist deze verlaten bedrijfssite midden in het centrum van de deelgemeente Berchem om te bouwen tot een aantal woongelegenheden. Daartoe zijn de nodige gesprekken met de eigenaars gevoerd en heeft de verantwoordelijke Minister de subsidies voor de aankoop reeds op 7 oktober 2003 vastgelegd.
De werken verliepen enige tijd voorspoedig zodat op 27 juni 2008 de eerste steen van het nieuwe L’Ouate-gebouw kon worden gelegd. Vrijwel onmiddellijk doemden aan de horizon opnieuw donkere onweerswolken op. Als een donderslag bij heldere hemel is de NV Moens op 14 oktober 2008 door de Handelsrechtbank van Brussel failliet verklaard.
De realisatie van dit project wordt sterk bezwaard door de vastgestelde bodemvervuiling. Teneinde deze te saneren heeft SOLVA de voorbije jaren kosten noch moeite gespaard. In het kader van een samenwerkingsovereenkomst tussen de
De administratie deed onmiddellijk het nodige teneinde de wer30
gemeente Kluisbergen en OVAM, waarbij SOLVA niet alleen de katalysator, doch ook de werkende partner is, heeft SOLVA zich verbonden alle stappen voor de administratieve uitvoering van de overeenkomst te zetten en alle niet door OVAM gesubsidieerde kosten voor zijn rekening te nemen.
steeds in dezelfde hoop, in de loop van 2010 16 koopappartementen, 8 kavels en 12 sociale appartementen op deze site kunnen worden ingeplant. Voor deze laatste heeft de S.H.M. Vlaamse Ardennen reeds principieel zijn medewerking toegezegd.
Het eerste ontwerp van bodemsaneringsproject is in de loop van 2006 door OVAM niet goedgekeurd vermits voor het behandelen van het verontreinigde grondwater de keuze werd gelaten tussen de pump and treat methode en de injectering van koolstofverbindingen. Vooraleer het project kan worden goedgekeurd dient, zo stelt OVAM, een keuze tussen beide behandelingsmethodes gemaakt.
4. Lede - gemeentehuis Impe Na een lange periode van besprekingen, kon iedereen zich in de loop van 2005 eindelijk vinden in het voorgelegde ontwerp dat het oud gemeentehuis zal omvormen tot twee duplexwoningen en is het OCMW bereid gevonden dit gebouw aan te kopen aan de kostende prijs. Op 3 november 2005 heeft het Directiecomité het ontwerp voor de renovatie van dit gebouw samen met de raming van € 230.000 goedgekeurd. De bouwvergunning daartoe is op 8 maart 2006 ontvangen.
Daartoe zijn de nodige labotesten uitgevoerd en is een pilootproject opgezet waarvan het Directiecomité op 3 mei 2007 de uitvoering heeft toegewezen aan de firma TEC uit Zelzate voor een bedrag van € 17.025. De resultaten van deze piloottest, die zo’n tien maanden in beslag heeft genomen, zijn inmiddels bekend. Op basis ervan heeft het studiebureau Geolab een nieuw bodemsaneringsproject ingediend.
Bij het verder uittekenen van de plannen door het studiebureau Abetec bleken bij de realisatie veel bijkomende stabiliteitswerken noodzakelijk te zijn, op basis waarvan diende vastgesteld dat de eerder aangestelde architect zijn opdracht niet naar behoren vervulde en vervangen werd door het architectenbureau Lierman & Lierman.
Het is door OVAM per 13 november 2008 goedgekeurd. Voor de uitvoering ervan heeft het Directiecomité op 2 december 2008 beslist het studiebureau Geolab aan te duiden voor de opmaak van het bestek van deze werken en voor het opvolgen ervan.
De door dit bureau opgestelde bestekken zijn aan een openbare aanbestedingsprocedure onderworpen, op basis waarvan de kostprijs voor de renovatie van dit gebouw is bepaald op € 398.382, voor de realisatie van twee sociale woonappartementen een bijna onhaalbare kaart.
Begin 2009, op 10 februari 2009, kon in opvolging van het project een architectenbureau worden aangesteld voor het realiseren van de afbraakwerken.
Na overleg met het OCWM en het College van Burgemeester en Schepenen van Lede is beslist een nieuwe aanbesteding te organiseren en daartoe het bestek en de meetstaat aan te passen. Deze beslissing bracht echter weinig soelaas, vermits bij het openen van de inschrijvingen op 14 november 2008 bleek dat de kostprijs slechts was gedaald tot € 325.210. Op 4 december 2008 is het OCMW opnieuw naar een standpunt gevraagd, met daarbij als suggestie de oude aftandse gebouwen niet meer te renoveren doch te vervangen door een nieuwbouw. In de loop van 2009 zal moeten blijken in welke richting dit dossier door deze beide instanties wordt gestuurd.
Gelet op de voortgang der werken is de aankoop van deze site bij akte geconcretiseerd op 28 december 2008, waarbij de geraamde saneringswerken van de oorspronkelijk afgesproken koopprijs in mindering zijn gebracht. Tegelijk doorloopt SOLVA ook de door OVAM onderscheiden stappen in de behandeling van brownfields. Nadat een startnota reeds in 2003 is afgewerkt en door OVAM goedgekeurd, is ook de conceptnota waarin de verschillende stappen om tot de herbestemming van het project over te gaan worden uiteengezet, in juli 2006 goedgekeurd. Voor deze conceptfase heeft OVAM in het kader van een daartoe afgesloten samenwerkingsovereenkomst een subsidie in twee delen van elk € 31.250 voor 75% van de gemaakte kosten toegekend.
5. Zottegem - Sanitary Dit project is reeds in 2006 aan een private investeerder verkocht. De bodemsanering die op deze site noodzakelijk is zal samen met de realisatie van het project door SOLVA worden behartigd. Ze zullen wellicht binnenkort aanvangen zodat deze kale plek in het centrum van Zottegem eindelijk kan worden opgevuld.
Na de conceptfase is voor de planningsfase een nieuwe overeenkomst afgesloten tussen SOLVA, de gemeente en OVAM. Deze overeenkomst is op 3 oktober 2006 door het Directiecomité en door de gemeente op 1 maart 2007 goedgekeurd. De planningsfase is gestart op 15 april 2007 met een duurtijd van 1 jaar, verlengbaar voor dezelfde periode. Dankzij deze overeenkomst zal ook een deel van de studiekosten voor de bodemsanering door OVAM kunnen worden gesubsidieerd. Gelet op de voortgang die in 2008 in dit dossier is gemaakt, mag worden gehoopt dat zowel met de sanering als met de afbraakwerken in de loop van 2009 kan worden begonnen, zodat, 31
32
7
andere projecten 1. Denderleeuw – Broekpark
plaats, de Vrijheidsstraat en aanpalende percelen langsheen de Boriaustraat.
Nadat reeds in 2003 de opdracht van de gemeente Denderleeuw is aanvaard tot het ontwikkelen van de recreatiezone Broekpark met onder meer als bedoeling een onderkomen te bieden aan de activiteiten van de voetbalploeg SK Terjoden-Welle, waarvan de huidige accommodaties zonevreemd zijn geworden door de ontwikkeling van het bedrijventerrein Zuid IV, kon op 8 juli 2004 een eerste voorontwerp ter bespreking worden voorgelegd.
Naast de herlokalisatie van de jeugdvoorzieningen, wordt de opwaardering van het gebied middels een parkaanleg beoogd. Het Directiecomité heeft op 4 november 2008 het studiebureau Flux aangesteld voor de opmaak van het ruimtelijk uitvoeringsplan. Er wordt momenteel gewerkt aan het voorontwerp dat midden 2009 aan de gemeente ter goedkeuring zal worden voorgelegd.
Na de traditionele info-vergaderingen op 8 maart en 18 oktober 2005, na het openbaar onderzoek, van 24 oktober tot 22 december 2005, en de verwerping door de GECORO van de ontvangen bezwaren op 16 februari 2006, is het RUP op 30 mei 2006 door de Gemeenteraad definitief vastgesteld. Aansluitend heeft deze op 20 juli 2006 SOLVA als onteigenende instantie aangesteld. De Bestendige Deputatie verleende zijn definitieve goedkeuring aan het RUP op 26 oktober 2006.
3. Geraardsbergen – bibliotheek De Raad van Bestuur heeft op 16 september 2008 de opdracht van de stad Geraardsbergen aanvaard tot het verwerven van de nodige gronden voor de bouw van een bibliotheek en het realiseren van een aantal sociale en niet-sociale woongelegenheden.
De verwerving van de noodzakelijke gronden verliep zo moeizaam dat het Directiecomité op 7 augustus 2007 besliste de Vlaamse Regering op basis van een door de administratie opgestelde, uitgebreide argumentatienota te verzoeken SOLVA een machtiging te verlenen toepassing te maken van de rechtspleging bij hoogdringende omstandigheden. Daartoe diende gewacht tot het schattingsverslag kon worden bekomen, zodat het verzoek aan de Minister uiteindelijk per 31 januari 2008 werd gepost.
Het project is centraal in de binnenstad gelegen en sluit aan bij het administratief centrum, de gebouwen van de brandweer, het jeugdcentrum “de Spiraal” en het politiegebouw. Na de realisatie van de bibliotheek zal dit gebouw door de Stad worden aangekocht, de overige gronden zullen deels door SHM Denderstreek worden overgenomen deels door SOLVA voor het realiseren van niet-sociale woongelegenheden worden gebruikt.
Op 12 december 2008 kon deze machtiging uiteindelijk worden verkregen. Onmiddellijk is een juridisch raadsman aangesteld die deze procedure verder zal volgen, met als doel dat alle gronden nog in 2009 eigendom van SOLVA zijn zodat met de uitwerking van het project kan worden begonnen.
Op 6 augustus 2008 is door SOLVA voor de betrokken eigenaars een infovergadering gehouden. De voortgang van het project stokte in september, vermits de Stad de mogelijkheid onderzocht de nieuwe bibliotheek onder te brengen in de Priorij van Hunnegem. De eigenaar ervan besliste eind november 2008 niet aan de Stad te verkopen, waarna SOLVA is verzocht zijn opdracht verder te zetten.
Zoals eerder met de gemeente afgesproken beperkt de rol van SOLVA zich tot de verwerving van de gronden en zullen alle inrichtingswerken door de gemeente en door de verenigingen die er een onderkomen zullen krijgen worden gerealiseerd. SOLVA draagt wel voor een bedrag van € 704.012 bij in de kosten, in onderling akkoord met de voetbalvereniging, eerder zone-eigen gevestigd op de nieuwe site van Zuid IV, die zich op deze terreinen zal hervestigen.
In januari 2009 is een eerste voorontwerp voor een bibliotheek aan de Stad voorgelegd, samen met de raming van € 8.500.000. Vermits deze raming het door de Stad vooropgestelde investeringsbedrag van € 5.000.000 sterk overschrijdt, is in maart 2009 een nieuw voorontwerp opgemaakt. Het ligt momenteel ter goedkeuring voor bij de Stad.
2. Denderleeuw – Vrijheidspark
4. Zottegem – Van Poucke
Op 16 september 2008 heeft de Raad van Bestuur de opdracht van de gemeente Denderleeuw aanvaard tot het realiseren van het gebied “Vrijheidspark”.
Op 6 november 2007 heeft het Directiecomité de opdracht van de stad Zottegem aanvaard een leegstaand industriegebouw “Van Poucke”, onmiddellijk bij het NMBS-station gelegen, te herbestemmen als pendelparking.
Het plangebied van ongeveer 2 hectare situeert zich in het zuidoostelijk deel van het kerngebied van Denderleeuw en wordt begrensd door de Sint-Amandstraat, de gemeentelijke begraaf33
Na overleg met het College van Burgemeester en Schepenen en de NMBS-holding is op 15 mei 2008 een voorontwerp aan de diensten van stedenbouw te Gent overgemaakt, die op 6 juni 2008 een principieel fiat hebben gegeven. Nadat daartoe diverse malen was aangedrongen, heeft de NMBS-holding op 10 december 2008 schriftelijk meegedeeld geen verder overleg in dit dossier meer te wensen vooraleer het masterplan van de stationsomgeving in Zottegem is uitgewerkt. Door dit standpunt is de realisatie van dit project minstens voorlopig opgeschort.
34
archeologische dienst
8
In uitvoering van het “Decreet houdende de bescherming van het archeologisch patrimonium” en conform het Europese “Verdrag van Malta”, worden aanvragen voor stedenbouwkundige vergunningen ingediend door openbare besturen, aan het advies van het Agentschap R-O Vlaanderen - Cel Onroerend Erfgoed - onderworpen. Dit Agentschap kan een archeologisch vooronderzoek als randvoorwaarde opleggen voor het verlenen van de bouwvergunning. Indien hierbij interessante sporen aan het licht komen, wordt een diepgaander archeologisch onderzoek opgedragen. De terreinen worden pas door voornoemd Agentschap voor de geplande ontwikkeling vrijgegeven van zodra deze opgravingen verricht zijn. Eerder in dit jaarverslag is de oprichting van een eigen archeologische dienst voor SOLVA aan bod gekomen die deze problematiek voor SOLVA zelf en de aangesloten besturen moet behandelen. Hierna wordt, een eerste maal in een jaarverslag, een overzicht gegeven van de activiteiten van de archeologische dienst in 2008.
1. Aalst – Erembodegem Zuid IV
3. Geraardsbergen – Bibliotheek
Eind 2006 zijn de nodige contacten gelegd teneinde te kunnen voldoen aan de nieuw opgelegde verplichtingen in verband met de bescherming van het archeologisch patrimonium.
De geplande werkzaamheden in het kader van de realisatie van het project ‘Bibliotheek’ zullen op basis van het Archeologiedecreet aan een archeologisch advies worden onderworpen. Deze locatie ligt binnen de laatmiddeleeuwse stadsomwalling, zodat kan worden verwacht dat een archeologisch vooronderzoek (en eventueel daaruit volgend onderzoek) als randvoorwaarde bij de bouwvergunning wordt opgelegd.
In 2008 is het archeologisch onderzoek verder gezet. Het archeologisch terreinonderzoek is in november 2008 afgerond, waarna is begonnen met de verwerking van de gegevens.
Gelet op de vooropgestelde timing hebben de Stad en SOLVA hierop geanticipeerd en dit archeologisch vooronderzoek zo snel mogelijk aangevat. Het centrale deel van de site, momenteel als parking gebruikt, is daartoe door de eigenaar beschikbaar gesteld. In samenspraak met het Agentschap R-O Vlaanderen en de Dienst Monumentenzorg en Cultuurpatrimonium, Provincie Oost-Vlaanderen, heeft SOLVA op 1 september 2008 het verkennend archeologisch onderzoek aangevat. Hieruit blijkt dat de aanwezige archeologische sporen niet van die aard zijn dat verder onderzoek noodzakelijk is. Het perceel is inmiddels door de bevoegde overheid vrijgegeven voor verdere ontwikkeling.
De opgravingen blijken om verschillende redenen belangrijk. Voor de eerste maal is in onze regio op ruime schaal archeologisch onderzoek verricht op buitenstedelijke contexten, wat heel wat nieuwe informatie heeft opgeleverd. Het onderzoek bood bovendien de kans inzicht te krijgen in de evolutie van het landschapsgebruik, vanaf de oudste periodes tot nu. Er zijn immers sporen en sites uit niet minder dan 9 verschillende culturele perioden aan het licht gekomen. Het gaat hierbij o. a. om grafmonumenten (uit bronstijd en ijzertijd), eenvoudige begravingen (Romeinse periode) en woonerven (Romeinse periode, vroege middeleeuwen en volle middeleeuwen).
2. Erpe – Mere Containerpark Keerstraat
4. Sint – Lievens – Houtem - Marktplein
Op vraag van de gemeente Erpe-Mere legt ILvA een nieuw containerpark aan op een terrein gelegen langs de Keerstraat te Mere. Hiertoe zal het terrein over de volledige oppervlakte afgegraven worden. Daarom heeft het Agentschap R-O Vlaanderen in het kader van de advisering van de bouwaanvraag een archeologisch vooronderzoek door middel van proefsleuven als voorwaarde bij de bouwvergunning gesteld.
De gemeente Sint-Lievens-Houtem werkt momenteel aan een masterplan voor de heraanleg en herwaardering van zijn centrum. Dit masterplan moet identiteitsversterkend werken voor de gemeente. De heropwaardering van het Marktplein vormt hierbij één van de hoofdcomponenten. Deze heropwaardering kan gepaard gaan met (al dan niet omvangrijke) ingrepen in de bodem. Vermits bij de opmaak van het masterplan rekening zal moeten worden gehouden met archeologische opgravingen, dient de impact en duur ervan duidelijk ingeschat. Daarom heeft het gemeentebestuur van Sint-Lievens-Houtem beslist een archeologisch vooronderzoek in een zo vroeg mogelijke fase te laten uitvoeren en SOLVA op 5 juni 2008 daartoe opdracht gegeven.
Eind augustus 2008 voerde SOLVA in opdracht van ILvA het archeologisch vooronderzoek uit. Het onderzoek bracht geen archeologische waarden aan het licht. De terreinen zijn door de bevoegde overheid inmiddels vrijgegeven voor verdere ontwikkeling.
Na overleg met het Agentschap R-O Vlaanderen en de Dienst 35
Monumentenzorg en Cultuurpatrimonium van de Provincie Oost-Vlaanderen is beslist aan de hand van een verkennend onderzoek met proefsleuven, verspreid over het plein, een eerste inschatting te maken van de archeologische waarde van het plein.
SOLVA voerde het terreinonderzoek tijdens de maanden juli en augustus uit. Uit de resultaten blijkt dat het plein afgedekt is met een recent ophogingspakket, waaronder zich talrijke, goed bewaarde archeologische sporen bevinden. Deze geven een zicht op de geschiedenis van het Marktplein, minstens vanaf de veertiende eeuw tot op heden. Afhankelijk van de verdere ontwikkeling van het masterplan en de bijhorende geplande werkzaamheden kunnen de omvang en duur van eventueel noodzakelijke archeologische opgravingen op basis van dit vooronderzoek perfect worden ingeschat.
5. Zottegem – Tramstatie In het kader van de realisatie van deze verkaveling is door de bevoegde overheid een archeologisch vooronderzoek opgedragen. Vermits het Provinciaal Archeologisch Museum Velzeke (PAM Velzeke) op het grondgebied van de Stad Zottegem actief is, is dit bij het onderzoek betrokken. Van 23 tot 25 september 2008 voerden SOLVA en PAM Velzeke samen een beperkt vooronderzoek uit. Bij het onderzoek kwamen geen sporen aan het licht, zodat de terreinen voor verdere ontwikkeling zijn vrijgegeven.
36
financiele resultaten Dames, mijne Heren, Hiermede brengen wij U verslag uit over de uitoefening van ons mandaat over het boekjaar afgesloten per 31 december 2008 en leggen U de jaarrekening ter goedkeuring voor.
•
I. Commentaar op de jaarrekening
dan in 2007. Deze is vooral gerealiseerd door de verkoop van bedrijfsterreinen en -gebouwen en van de verkoop van bouwgronden aan SHM Denderstreek in de projecten NinoveDenderhoutembaan en Zottegem-Tweekerkenstraat; in tegenstelling tot het voorbije jaar zijn in 2008 weinig nieuwe bedrijfsterreinen aangekocht waardoor enerzijds de “handelsgoederen” sterk dalen, van € 9,5 tot € 1,2 miljoen, anderzijds de “voorraad van onroerende goederen” vermindert van € 7,6 tot € 1,3 miljoen; de bezoldigingen zijn toegenomen van € 633.000 tot € 870.000, een gevolg van de aanwerving van de patrimoniumbeheerder, de archeoloog en de tijdelijke archeologen die de diverse onderzoeken voor hun rekening hebben genomen; de afschrijvingen zijn van € 120.000 tot € 285.000 gestegen ingevolge investeringen aan verhuurde industriegebouwen; bij de voorzieningen is er voor het laatst een terugname voor de deponie van Voorde en Vlierzele vermits de betreffende provisies per einde 2008 overgedragen zijn aan ILvA. Tot 2008 zijn deze provisies via de andere bedrijfskosten of -opbrengsten aan ILvA doorgerekend, vanaf 2009 worden de provisies door ILvA zelf beheerd; de financiële opbrengsten zijn licht gestegen onder meer door ontvangen achterstallige intresten voor het project “de Spiraal”; voor het boekjaar 2008 wordt een winst gerealiseerd van € 13.869.730,22, vooral ten gevolge van de uitzonderlijke opbrengst van € 12.103.538 door de verkoop van deponieën te Voorde en Vlierzele aan ILvA.
Tijdens het boekjaar heeft SOLVA een winst na belastingen geboekt van € 13.869.730,22. Hierna volgt een bespreking van de voornaamste rubrieken van jaarrekening.
•
- wat de balans betreft dient vastgesteld dat: • de materiële vaste activa van € 1,7 tot € 3,2 miljoen gestegen zijn als gevolg van de investering in een aantal verhuurde bedrijfsgebouwen; • de voorraad voor herbestemmingsprojecten en huisvesting samen van € 8,7 naar € 11,2 miljoen aangegroeid is ten gevolge van de in diverse projecten gedane investeringen. De voorraad aan bedrijventerreinen is ten gevolge van verkopen dan weer van € 12,3 tot 11,2 gedaald; • de vorderingen op ten hoogste één jaar van € 8,4 tot € 0,2 miljoen gedaald zijn. Dit is enerzijds een gevolg van het door ILvA betalen van de overname van de bedrijfstak waarvan de waarde eind 2003 is bepaald, anderzijds van het aflossen door ILvA van de rekening-courant; • de beleggingen van € 6,5 tot € 10,1 miljoen opgelopen zijn als gevolg van het verkopen van een aantal eerder aangekochte bedrijfsgebouwen; • het kapitaal vermeerderd is van € 0,5 tot € 18,1 miljoen in uitvoering van de beslissing van de Algemene Vergadering dd. 22 december 2008 de onbeschikbare en beschikbare reserves in het kapitaal te incorporeren; • de beschikbare reserves desondanks opnieuw € 13,1 miljoen bedragen, vermits de winst van het boekjaar 2008 aan de reserves is toegevoegd; • de voorzieningen voor risico’s en kosten van € 19,1 tot € 0,6 miljoen afgenomen zijn vermits de voorzieningen die betrekking hebben op de deponieën samen met deze onroerende goederen overgedragen zijn aan ILvA, die ook de exploitant is; • * de ontvangen vooruitbetalingen gestegen zijn van € 21.000 tot € 1,4 miljoen als gevolg van de ontvangen voorschotten bij de realisatie van het woonproject Ninove-Denderhoutembaan, waarvoor de meeste notariële aktes in 2009 zullen verleden worden; • * de overige schulden van € 16.000 tot € 1,4 miljoen oplopen als gevolg van de rekening-courant bij ILvA naar aanleiding van de overdracht van het onroerend goed en de voor-zieningen van de deponieën.
•
-wat de resultatenrekening betreft, aandacht wordt gevraagd voor volgende vaststellingen : • de omzet bedraagt in 2008 € 5,9 miljoen, € 1 miljoen meer
Dit geeft volgend resultaat :
•
•
•
9
- qua resultaatsverwerking en –bestemming leidt dit tot een te verwerken winst van: • winst van het boekjaar : €13.869.730,22 • overgedragen resultaat vorig boekjaar : € 0,00 • zijnde : € 13.869.730,22 die als volgt wordt bestemd: • wettelijke reserve: € 693.486,51 • beschikbare reserve: € 13.176.243,71 - nota bij de overdracht van de deponieën: Voor het bepalen van de waarde van de deponieën is, na overleg met de bedrijfsrevisor en rekening houdend met de toekomstige economische waarde van de sites, uitgegaan van volgende parameters : • € 1,5 / m² als waarde van de grond, op basis van de prijs van landbouwgrond; • € 15 per ton als netto-inkomst van het nog te volstorten tonnage, op basis van een huidige netto-inkomst van € 17,23; • een opbrengst van € 2.500.000 als resultaat van de gaswinning op de deponie te Vlierzele, € 500.000 op de deponie te Voorde, op basis van een opbrengst in 2007 van € 402.688,03 voor Vlierzele en € 60.452,33 voor Voorde;
37
Vlierzele Oppervlakte
VIII. Tegenstrijdigheid van belangen overeenkomstig de W.Venn..
Voorde
328.141 m² X € 1,5 = 189.731 m² X € 1,5 € 492.211,90 = € 284.596,50
Tijdens het boekjaar hebben er zich geen tegenstrijdigheden van belangen, zoals voorzien in de W.Venn. voorgedaan.
Stortactiviteiten 555.115 x € 15/ton = € 8.326.730
IX. Decharge Bestuurders en Commissaris.
Gaswinning
€ 2.500.000
€ 500.000
TOTAAL
€ 11.318.941
€ 784.597
Ingevolgde de wet en de statuten wordt U verzocht aan de Bestuurders en de Commissaris decharge te verlenen voor in het boekjaar 2007 uitgeoefende mandaat.
Deze waardebepaling is afgeleid van de waardering van nog te ontginnen gronden uit de mijnbouw, waarbij niet alleen rekening wordt gehouden met de waarde van de grond, maar ook met de nog te verwachten inkomsten uit de ontginning van de gronden.
X. Bijkantoren. De vennootschap bezit geen bijkantoren.
Samen met de overdracht zijn ook de provisies, die voor deze sites zijn aangelegd, van SOLVA naar ILvA getransfereerd. Deze bedragen voor beide sites, samen € 17.974.287, en moeten volstaan voor de afdek van de nog te volstorten putten en de nazorg.
Dit verslag zal worden neergelegd overeenkomstig de wettelijke bepalingen terzake en ligt ter inzage op de zetel van de vennootschap. Erembodegem, 5 mei 2009.
II. Belangrijke gebeurtenissen na balansdatum.
De Raad van Bestuur.
Na balansdatum hebben zich geen belangrijke gebeurtenissen voorgedaan, waarover dient gerapporteerd.
III. Omstandigheden die de ontwikkeling van de vennootschap aanmerkelijk kunnen beïnvloeden. Er hebben zich geen omstandigheden voorgedaan die de ontwikkeling van de vennootschap aanmerkelijk hebben beïnvloed.
IV. Voornaamste risico’s en onzekerheden. De Raad van Bestuur is van oordeel dat er geen risico’s en onzekerheden zijn die het getrouw beeld van de jaarrekening kunnen wijzigen.
V. Onderzoek en ontwikkeling. De vennootschap heeft geen activiteiten gehad op het gebied van onderzoek en ontwikkeling.
VI. Kapitaalmutaties. Het kapitaal is het afgelopen boekjaar verhoogd met € 17.586.411,47 ingevolge de incorporatie van de beschikbare en de onbeschikbare reserves in het kapitaal.
VII. Bijzondere werkzaamheden en prestaties verricht door de Commissaris of door vennootschappen waar de Commissaris een beroepsmatig samenwerkingsverband mee heeft. Er werden voor € 7.838,75 bijzondere prestaties verricht door het college van commissarissen en dit in het kader van de doorgevoerde kapitaalsverhoging. 38
financiele gegevens
39
Nr.
VOL 2.1
0200.305.493
BALANS NA WINSTVERDELING Toel.
Codes
Boekjaar
Vorig boekjaar
ACTIVA VASTE ACTIVA ...................................................................... Oprichtingskosten ................................................................. ..... Immateriële vaste activa ........................................................ .............. Materiële vaste activa ............................................................ .......... Terreinen en gebouwen ....................................................
20/28 5.1
20
5.2
21
5.3
22/27 22
Installaties, machines en uitrusting ...................................
23
Meubilair en rollend materieel ...........................................
24
Leasing en soortgelijke rechten ........................................
25
Overige materiële vaste activa .........................................
26
Activa in aanbouw en vooruitbetalingen ...........................
27
Financiële vaste activa .......................................................... ......... Verbonden ondernemingen ..............................................
5.4/ 5.5.1
28
5.14
280/1
Deelnemingen ............................................................
280
Vorderingen ................................................................
281
Ondernemingen waarmee een deelnemingsverhouding bestaat ..............................................................................
5.14
1.795.697,99
0,38
1.259,02
3.244.553,62
1.690.387,02
3.213.727,96
1.666.672,06
30.825,66
23.714,96
103.409,41
104.051,95
282/3
Deelnemingen ............................................................
282
Vorderingen ................................................................
283 284/8
Andere financiële vaste activa ...........................................
3.347.963,41
Aandelen ....................................................................
284
Vorderingen en borgtochten in contanten ...................
285/8
VLOTTENDE ACTIVA ............................................................. ...... Vorderingen op meer dan één jaar ....................................... ............................ Handelsvorderingen ....................................................
29/58 29
103.409,41
104.051,95
102.886,35
103.386,35
523,06
665,60
33.152.592,52
36.166.905,57
74.953,97
80.553,62
290 291
Overige vorderingen ................................................... Voorraden en bestellingen in uitvoering ............................ ............................ Voorraden ......................................................................... ........... Grond- en hulpstoffen .................................................
3 30/36
74.953,97 22.599.981,22 22.599.981,22
80.553,62 21.043.572,90 21.043.572,90
30/31
Goederen in bewerking ...............................................
32
Gereed product ...........................................................
33
Handelsgoederen ........................................................
34
Onroerende goederen bestemd voor verkoop .............
35
22.425.827,42
21.034.625,40
Vooruitbetalingen .......................................................
36
174.153,80
8.947,50
Bestellingen in uitvoering ..................................................
37
Vorderingen op ten hoogste één jaar ................................... ................................ Handelsvorderingen .......................................................... Overige vorderingen .......................................................... Geldbeleggingen ...................................................................
40/41
5.5.1/ 5.6
229.256,77
8.410.799,10
40
45.123,09
3.224.128,15
41
184.133,68
5.186.670,95
50/53
10.059.270,19
6.506.129,52
Eigen aandelen .................................................................
50
Overige beleggingen .........................................................
51/53
Liquide middelen ...................................................................
54/58
110.766,82
50.714,76
490/1
78.363,55
75.135,67
20/58
36.500.555,93
37.962.603,56
Overlopende rekeningen ....................................................... ............
TOTAAL DER ACTIVA ..................................................... ..............
5.6
10.059.270,19
6.506.129,52
7/30
40
Nr.
VOL 2.2
0200.305.493
PASSIVA EIGEN VERMOGEN ............................................................... ....... Kapitaal .................................................................................. ............ Geplaatst kapitaal ............................................................. Niet-opgevraagd kapitaal .................................................. Uitgiftepremies ...................................................................... Herwaarderingsmeerwaarden ............................................... ....................... Reserves ................................................................................. ............ Wettelijke reserve............................................................. Onbeschikbare reserves .................................................. Voor eigen aandelen .................................................. Andere ....................................................................... Belastingvrije reserves ...................................................... Beschikbare reserves ....................................................... Overgedragen winst (verlies) ......................................(+)/(-) Kapitaalsubsidies .................................................................. .... Voorschot aan de vennoten op de verdeling van het ............................................................................. netto-actief ................. VOORZIENINGEN EN UITGESTELDE BELASTINGEN ......... ......... Voorzieningen voor risico's en kosten ................................ ......... ................................ Pensioenen en soortgelijke verplichtingen ........................ ......... .............................. ......... Belastingen ....................................................................... ......... Grote herstellings- en onderhoudswerken ......................... ......... ......... Overige risico's en kosten ................................................. ......... Uitgestelde belastingen ........................................................ ......... ........... .... SCHULDEN ............................................................................ ........ Schulden op meer dan één jaar ............................................ ....................... Financiële schulden ..........................................................
Toel. 5.7
Codes
32.337.124,96
18.467.394,74
10 100 101 11 12 13 130 131 1310 1311 132 133
18.098.686,47 18.437.336,47 338.650,00
512.275,00 850.925,00 338.650,00
126.332,02 14.112.106,47 780.069,00 155.793,76
282.125,78 17.672.993,96 86.582,49 1.971.360,73
155.793,76 13.176.243,71
1.971.360,73 15.615.050,74
14 15 19 16
576.403,23
19.116.995,84
160/5
576.403,23
19.116.995,84
160 161 162 5.8
163/5
576.403,23
19.116.995,84
168 17/49 5.9
3.587.027,74
378.212,98
3.575.344,80
367.002,90
17 170/4 170
Niet-achtergestelde obligatieleningen .........................
171
Leasingschulden en soortgelijke schulden ..................
172
Kredietinstellingen ......................................................
173
Overige schulden ........................................................
174
Handelsschulden ..............................................................
175
Leveranciers ...............................................................
1750
Te betalen wissels ......................................................
1751
Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen ....................
176
Overige schulden ..............................................................
178/9 42/48 5.9
42 43
Financiële schulden ......................................................... Kredietinstellingen .......................................................
430/8
Overige leningen .........................................................
439 44
Handelsschulden ............................................................... Leveranciers ...............................................................
440/4
Te betalen wissels ......................................................
441 46
Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen .................... Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten ..............................................................
Vorig boekjaar
10/15
Achtergestelde leningen ..............................................
Schulden op ten hoogste één jaar ........................................ ........................... Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen ............................................................................
Boekjaar
5.9
45
634.271,39 634.271,39 1.373.064,70 156.036,05
216.252,14 216.252,14 21.250,00 113.139,79
Belastingen .................................................................
450/3
28.493,39
24.250,80
Bezoldigingen en sociale lasten ..................................
454/9
127.542,66
88.888,99
Overige schulden ..............................................................
47/48
1.411.972,66
Overlopende rekeningen ....................................................... ............ TOTAAL DER PASSIVA ................................................... ................
5.9
16.360,97
492/3
11.682,94
11.210,08
10/49
36.500.555,93
37.962.603,56 8/30
41
Nr.
VOL 3
0200.305.493
RESULTATENREKENING Toel. Bedrijfsopbrengsten .............................................................. ............. Omzet ..............................................................................
70/74 5.10
Toename (afname) in de voorraad goederen in bewerking en gereed product en in de bestellingen in uitvoering ..................................................................(+)/(-)
Boekjaar 7.371.810,15
Vorig boekjaar 12.727.008,75
70
5.857.252,52
4.987.334,42
71
1.297.519,87
7.594.376,96
217.037,76
145.297,37
72
Geproduceerde vaste activa .............................................. Andere bedrijfsopbrengsten ...............................................
Codes
5.10
Bedrijfskosten ........................................................................ ... Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen ...........................
74 60/64 60
Aankopen .....................................................................
600/8
Afname (toename) van de voorraad ...................(+)/(-)
609
6.259.050,04 4.988.848,60 4.988.848,60
12.575.140,62 11.208.901,17 11.208.901,17
61
978.627,79
715.574,79
62
869.686,53
633.171,31
Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa ................................................................................
630
285.437,63
119.542,59
Waardeverminderingen op voorraden, bestellingen in uitvoering en handelsvorderingen - Toevoegingen (terugnemingen) ........................................................(+)/(-)
631/4
-1.371,10
-153.748,99
Diensten en diverse goederen ........................................... Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen ............(+)/(-)
5.10
Voorzieningen voor risico's en kosten - Toevoegingen (bestedingen en terugnemingen) ..............................(+)/(-)
5.10
635/7
-866.306,10
-395.164,86
Andere bedrijfskosten ........................................................
5.10
640/8
4.126,69
446.864,61
Als herstructureringskosten geactiveerde bedrijfskosten ............................................................................ (-)
649
Bedrijfswinst(verlies) .....................................................(+)/(-)
9901
Financiële opbrengsten ......................................................... ................ Opbrengsten uit financiële vaste activa .............................
75
Opbrengsten uit vlottende activa .......................................
1.112.760,11
151.868,13
651.180,08
509.623,35
750
12,50
12,50
751
546.091,91
198.414,69
105.075,67
311.196,16
Andere financiële opbrengsten .........................................
5.11
752/9
Financiële kosten .................................................................. . Kosten van schulden ........................................................
5.11
65
-3.105,74
650
567,11
Waardeverminderingen op vlottende activa andere dan voorraden, bestellingen in uitvoering en handelsvorderingen - Toevoegingen (Terugneming) ..............(+)/(-)
651
-5.434,58
Andere financiële kosten ...................................................
652/9
Winst (Verlies) uit de gewone bedrijfsuitoefening voor belasting ....................................................................... (+)/(-)
9902
1.761,73 1.767.045,93
4.233,16
4.233,16 657.258,32
9/30
42
Nr.
VOL 3
0200.305.493 Toel.
Uitzonderlijke opbrengsten ................................................... ................... Terugneming van afschrijvingen en van waardeverminderingen op immateriële en materiële vaste activa .......................................................................
Codes 76
761
Terugneming van voorzieningen voor uitzonderlijke risico's en kosten ..............................................................
762
Meerwaarde bij de realisatie van vaste activa ...................
763
Andere uitzonderlijke opbrengsten ....................................
764/9
Uitzonderlijke kosten .......................................................... ............ Uitzonderlijke afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa .......................................................................
12.103.538,00
12.103.538,00
66
660
Waardeverminderingen op financiële vaste activa ............
661
Voorzieningen voor uitzonderlijke risico's en kosten Toevoegingen (bestedingen) ....................................(+)/(-)
662
Minderwaarden bij de realisatie van vaste activa ..............
663 5.11
Als herstructureringskosten geactiveerde uitzonderlijke kosten ......................................................................... (-)
664/8 669
Winst (Verlies) van het boekjaar voor belasting ..........(+)/(-)
9903
Onttrekkingen aan de uitgestelde belastingen .................... .................... Overboeking naar de uitgestelde belastingen ..................... .................... ..................... ......... Belastingen op het resultaat ........................................(+)/(-) ..................... ....... Belastingen ......................................................................
780
Regularisering van belastingen en terugneming van voorzieningen voor belastingen .........................................
Vorig boekjaar
760
Terugneming van waardeverminderingen op financiële vaste activa .......................................................................
Andere uitzonderlijke kosten .............................................
Boekjaar
13.870.583,93
657.258,32
680 5.12
67/77 670/3
853,71 853,71
1.540,75 1.540,75
77
Winst (Verlies) van het boekjaar ....................................(+)/(-)
9904
Onttrekking aan de belastingvrije reserves ......................... ......................... Overboeking naar de belastingvrije reserves ....................... .................... ....................... Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar ..........(+)/(-) ....................... .
789
13.869.730,22
655.717,57
13.869.730,22
655.717,57
689 9905
10/30
43
Nr.
VOL 4
0200.305.493
RESULTAATVERWERKING Codes Te bestemmen winst(verlies)saldo ..................................................(+)/(-)
9906
Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar ..............................(+)/(-)
(9905)
Overgedragen winst (verlies) van het vorige boekjaar ....................(+)/(-)
14P
Onttrekking aan het eigen vermogen ........................................................ ............. aan het kapitaal en aan de uitgiftepremies .............................................. aan de reserves ...................................................................................... Toevoeging aan het eigen vermogen ......................................................... ............ aan het kapitaal en aan de uitgiftepremies .............................................
Boekjaar 13.869.730,22 13.869.730,22
655.717,57 655.717,57
791/2 791 792 691/2
13.869.730,22
655.717,57
691
aan de wettelijke reserves ......................................................................
6920
693.486,51
aan de overige reserves ........................................................................
6921
13.176.243,71
Over te dragen winst (verlies) ..........................................................(+)/(-)
(14)
Tussenkomst van de vennoten (of de eigenaar) in het verlies ................ ................ Uit te keren winst ........................................................................................ ................ ............. ................ Vergoeding van het kapitaal .................................................................... ..... Bestuurders of zaakvoerders ...................................................................
794
Andere rechthebbenden .........................................................................
Vorig boekjaar
655.717,57
694/6 694 695 696
11/30
44
Nr.
VOL 5.2.2
0200.305.493
Codes
Boekjaar
Vorig boekjaar
CONCESSIES, OCTROOIEN, LICENTIES, KNOWHOW, MERKEN EN SOORTGELIJKE RECHTEN Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar ...................................... ................................ Mutaties tijdens het boekjaar
8052P
Aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa ............
8022
Overdrachten en buitengebruikstellingen ..................................................
8032
Overboeking van een post naar een andere .....................................(+)/(-)
8042
Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar ...................................... ......................................
8052
Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar ...... ...... Mutaties tijdens het boekjaar ...... ...... Geboekt ..................................................................................................... ...... Teruggenomen want overtollig .................................................................. ...... ...... Verworven van derden .............................................................................. ...... Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen ............................. ...... ...... Overgeboekt van een post naar een andere .....................................(+)/(-) ...... Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar .... ...... ...... ...... NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR .......................... ...... .......................... .................. ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... .
8122P
8072
xxxxxxxxxxxxxxx
3.776,30
3.776,30 xxxxxxxxxxxxxxx
2.517,28
1.258,64
8082 8092 8102 8112 8122 211
3.775,92 0,38
12/30
45
Nr.
VOL 5.3.1
0200.305.493
STAAT VAN DE MATERIËLE VASTE ACTIVA Codes
Boekjaar
Vorig boekjaar
TERREINEN EN GEBOUWEN 8191P
xxxxxxxxxxxxxxx
Aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa ............
8161
2.081.702,57
Overdrachten en buitengebruikstellingen ..................................................
8171
5.287.879,59
Overboeking van een post naar een andere .....................................(+)/(-)
8181
Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar ....................................... ............................... Meerwaarde per einde van het boekjaar ...................................................... ................ Mutaties tijdens het boekjaar
8191
Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar ....................................... ............................... Mutaties tijdens het boekjaar
8251P
Geboekt .....................................................................................................
8211
Verworven van derden ..............................................................................
8221
Afgeboekt .................................................................................................
8231
Overgeboekt van een post naar een andere .....................................(+)/(-)
8241
Meerwaarde per einde van het boekjaar ..................................................... .................
8251
Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar ...... ...... Mutaties tijdens het boekjaar ...... ...... Geboekt ..................................................................................................... ...... ...... Teruggenomen want overtollig .................................................................. ...... Verworven van derden .............................................................................. ...... ...... Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen ............................. ...... Overgeboekt van een post naar een andere .....................................(+)/(-) ...... Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar ...... ...... ...... ...... ...... NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR .......................... ...... ...... .......................... ...... .................. .......
8321P
8271
7.645.296,67
4.439.119,65 xxxxxxxxxxxxxxx
279.962,28
155.793,76
124.168,52 xxxxxxxxxxxxxxx
6.258.586,87
261.963,79
8281 8291 8301
5.170.990,45
8311 8321
1.349.560,21
(22)
3.213.727,96
...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... .
13/30
46
Nr.
VOL 5.3.2
0200.305.493
Codes
Boekjaar
Vorig boekjaar
INSTALLATIES, MACHINES EN UITRUSTING Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar ..................................... ................................. Mutaties tijdens het boekjaar
8192P
Aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa ............
8162
Overdrachten en buitengebruikstellingen ..................................................
8172
Overboeking van een post naar een andere .....................................(+)/(-)
8182
Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar ....................................... ............................... Meerwaarde per einde van het boekjaar ...................................................... ................ Mutaties tijdens het boekjaar
8192 8252P
Geboekt .....................................................................................................
8212
Verworven van derden ..............................................................................
8222
Afgeboekt .................................................................................................
8232
Overgeboekt van een post naar een andere .....................................(+)/(-)
8242
Meerwaarde per einde van het boekjaar ........................................................ ..............
8252
Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar ...... ...... ...... Mutaties tijdens het boekjaar ...... Geboekt ..................................................................................................... ...... ...... Teruggenomen want overtollig .................................................................. ...... Verworven van derden .............................................................................. ...... ...... Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen ............................. ...... Overgeboekt van een post naar een andere .....................................(+)/(-) ...... ...... Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar ...... ...... ...... ...... NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR .......................... ...... ...... .......................... ...... .................. ....... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... .
8322P
xxxxxxxxxxxxxxx
7.492,96
7.492,96 xxxxxxxxxxxxxxx
182,88
182,88 xxxxxxxxxxxxxxx
7.675,84
8272 8282 8292 8302 8312 8322
7.675,84
(23)
14/30
47
Nr.
VOL 5.3.3
0200.305.493
Codes
Boekjaar
Vorig boekjaar
MEUBILAIR EN ROLLEND MATERIEEL Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar ..................................... ................................. Mutaties tijdens het boekjaar
8193P
Aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa ............
8163
Overdrachten en buitengebruikstellingen ..................................................
8173
Overboeking van een post naar een andere .....................................(+)/(-)
8183
Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar ...................................... ................................ Meerwaarde per einde van het boekjaar ...................................................... ................ Mutaties tijdens het boekjaar
8193 8253P
Geboekt .....................................................................................................
8213
Verworven van derden ..............................................................................
8223
Afgeboekt .................................................................................................
8233
Overgeboekt van een post naar een andere .....................................(+)/(-)
8243
Meerwaarde per einde van het boekjaar ........................................................ ..............
8253
Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar ...... ...... Mutaties tijdens het boekjaar ...... ...... Geboekt ..................................................................................................... ...... ...... Teruggenomen want overtollig .................................................................. ...... Verworven van derden .............................................................................. ...... ...... Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen ............................. ...... Overgeboekt van een post naar een andere .....................................(+)/(-) ...... Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar ...... ...... ...... ...... ...... NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR .......................... ...... ...... .......................... ...... .................. .......
8323P
8273
xxxxxxxxxxxxxxx
144.158,10
29.325,90
173.484,00 xxxxxxxxxxxxxxx
1.980,58
1.980,58 xxxxxxxxxxxxxxx
122.423,72
22.215,20
8283 8293 8303 8313 8323
144.638,92
(24)
30.825,66
...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... .
15/30
48
Nr.
VOL 5.4.3
0200.305.493
Codes
Boekjaar
Vorig boekjaar
ANDERE ONDERNEMINGEN - DEELNEMINGEN EN AANDELEN Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar ....................................... ............................... Mutaties tijdens het boekjaar
8393P
Aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa ............
8363
Overdrachten en buitengebruikstellingen ..................................................
8373
Overboeking van een post naar een andere .....................................(+)/(-)
8383
Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar ....................................... ............................... Meerwaarde per einde van het boekjaar ...................................................... ................ Mutaties tijdens het boekjaar
8393 8453P
Geboekt .....................................................................................................
8413
Verworven van derden ..............................................................................
8423
Afgeboekt .................................................................................................
8433
Overgeboekt van een post naar een andere .....................................(+)/(-)
8443
Meerwaarde per einde van het boekjaar ........................................................ ..............
8453
Waardeverminderingen per einde van het boekjaar ..................................... ..................................... Mutaties tijdens het boekjaar .................
8523P
Geboekt .....................................................................................................
8473
Teruggenomen want overtollig ..................................................................
8483
Verworven van derden ..............................................................................
8493
Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen .............................
8503
Overgeboekt van een post naar een andere .....................................(+)/(-)
8513
Waardeverminderingen per einde van het boekjaar ..................................... ..................................... ................. Niet-opgevraagde bedragen per einde van het boekjaar ..............................
xxxxxxxxxxxxxxx
103.386,35
500,00
102.886,35 xxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxx
8523
8553P .............................. Mutaties tijdens het boekjaar ...............................................................(+)/(-) .............................. 8543 . Niet-opgevraagde bedragen per einde van het boekjaar .............................. 8553 .............................. .............................. NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR ........................... (284) . ........................... ........................... .......... NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR ........................... 285/8P ........................... Mutaties tijdens het boekjaar ........................... .......... Toevoegingen ............................................................................................ 8583
xxxxxxxxxxxxxxx
102.886,35
ANDERE ONDERNEMINGEN - VORDERINGEN
Terugbetalingen..........................................................................................
8593
Geboekte waardeverminderingen ..............................................................
8603
Teruggenomen waardeverminderingen .....................................................
8613
Wisselkoersverschillen .....................................................................(+)/(-)
8623
Overige mutaties ..............................................................................(+)/(-)
8633
NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR ........................... (285/8) ........................... GECUMULEERDE WAARDEVERMINDERINGEN OP VORDERINGEN PER ........................... 8653 EINDE BOEKJAAR ......................................................................................... .......... ..
xxxxxxxxxxxxxxx
665,60
142,54
523,06
16/30
49
Nr.
VOL 5.5.1
0200.305.493
INLICHTINGEN OMTRENT DE DEELNEMINGEN DEELNEMINGEN EN MAATSCHAPPELIJKE RECHTEN AANGEHOUDEN IN ANDERE ONDERNEMINGEN Hieronder worden de ondernemingen vermeld waarin de onderneming een deelneming bezit (opgenomen in de posten 280 en 282 van de activa), alsmede de andere ondernemingen waarin de onderneming maatschappelijke rechten bezit (opgenomen in de posten 284 en 51/53 van de activa) ten belope van ten minste 10 % van het geplaatste kapitaal.
NAAM, volledig adres van de ZETEL en zo het een onderneming naar Belgisch recht betreft, het ONDERNEMINGSNUMMER
Aangehouden maatschappelijke rechten rechtstreeks Aantal
%
dochters Jaarrekening Muntper code %
Bedrijvencentrum Geraardsbergen NV Markt - Stadhuis 9500 Geraardsbergen België 0456.832.584
31/12/2005
16
Nr.
Gegevens geput uit de laatst beschikbare jaarrekening
14,00
Eigen vermogen
Nettoresultaat
(+) of (-) (in eenheden) 675
eur
7
0,00
VOL 5.6
0200.305.493
OVERIGE GELDBELEGGINGEN EN OVERLOPENDE REKENINGEN (ACTIVA) Codes
Boekjaar
Vorig boekjaar
OVERIGE GELDBELEGGINGEN Aandelen ................................................................................................................... . Boekwaarde verhoogd met het niet-opgevraagde bedrag ..................................... Niet-opgevraagd bedrag ........................................................................................
51 8681 8682
Vastrentende effecten .............................................................................................. ...................... Vastrentende effecten uitgegeven door kredietinstellingen ...................................
52
Termijnrekeningen bij kredietinstellingen .............................................................. ...................................................... Met een resterende looptijd of opzegtermijn van
53
8684 10.059.270,19
6.506.129,52
hoogstens één maand ....................................................................................
8686
5.564.204,82
5.857.777,17
meer dan één maand en hoogstens één jaar ..................................................
8687
4.495.065,37
648.352,35
meer dan één jaar ...........................................................................................
8688
Hierboven niet-opgenomen overige geldbeleggingen ........................................... ........................................... ..............................
8689
Boekjaar
OVERLOPENDE REKENINGEN Uitsplitsing van de post 490/1 van de activa indien daaronder een belangrijk bedrag voorkomt.
17/30
50
Nr.
VOL 5.7
0200.305.493
STAAT VAN HET KAPITAAL EN DE AANDEELHOUDERSSTRUCTUUR Codes
Boekjaar
Geplaatst kapitaal per einde van het boekjaar.......................................................
100P
XXXXXXXXXXXXXX
Geplaatst kapitaal per einde van het boekjaar........................................................
(100)
STAAT VAN HET KAPITAAL
Vorig boekjaar
Maatschappelijk kapitaal
Codes
850.925,00
18.437.336,47 Bedragen
Aantal aandelen
Wijzigingen tijdens het boekjaar Incorporatie reserves
17.586.411,47
Samenstelling van het kapitaal Soorten aandelen Aandeelhouders : A Gemeenten B Provincie C Andere
15.718.077,16
29.017
2.708.425,61
5.000
10.833,70
20 34.037
Op naam................................................................................................................
8702
XXXXXXXXXXXXXX
Aan toonder...........................................................................................................
8703
XXXXXXXXXXXXXX
Codes
Niet-opgevraagd bedrag
Niet-gestort kapitaal Niet-opgevraagd kapitaal ......................................................................................
(101)
Opgevraagd, niet-gestort kapitaal .........................................................................
8712
338.650,00
Opgevraagd, niet-gestort bedrag XXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXX
Aandeelhouders die nog moeten volstorten Gemeenten
338.650,00
19/30
51
Nr.
VOL 5.7
0200.305.493
STAAT VAN HET KAPITAAL EN DE AANDEELHOUDERSSTRUCTUUR Codes
Boekjaar
Eigen aandelen Gehouden door de vennootschap zelf Kapitaalbedrag .............................................................................................................................. .......................... ......... Aantal aandelen .............................................................................................................................. .......................... ......... Gehouden door haar dochters .......................... .................. Kapitaalbedrag ................................................................................................................................ ....... Aantal aandelen .............................................................................................................................. .........
8721 8722 8731 8732
Verplichtingen tot uitgifte van aandelen Als gevolg van de uitoefening van CONVERSIERECHTEN Bedrag van de lopende converteerbare leningen ............................................................................. .......................................................... Bedrag van het te plaatsen kapitaal ................................................................................................ ....................................... Maximum aantal uit te geven aandelen ........................................................................................... ............................................ Als gevolg van de uitoefening van INSCHRIJVINGSRECHTEN
8740
Aantal inschrijvingsrechten in omloop ............................................................................................. .......................................... Bedrag van het te plaatsen kapitaal ................................................................................................ ....................................... Maximum aantal uit te geven aandelen ............................................................................................ ...........................................
8745
Toegestaan, niet-geplaatst kapitaal ......................................................................................................... ..............................
8741 8742
8746 8747 8751
Codes
Boekjaar
Aandelen buiten kapitaal Verdeling Aantal aandelen .............................................................................................................................. ......... Daaraan verbonden stemrecht ....................................................................................................... ................................ Uitsplitsing van de aandeelhouders
8761
Aantal aandelen gehouden door de vennootschap zelf ................................................................... ................................................................... Aantal aandelen gehouden door haar dochters ............................................................................... . ........................................................
8771
8762
8781
20/30
52
Nr.
VOL 5.8
0200.305.493
VOORZIENINGEN VOOR OVERIGE RISICO'S EN KOSTEN Boekjaar
UITSPLITSING VAN DE POST 163/5 VAN DE PASSIVA INDIEN DAARONDER EEN BELANGRIJK BEDRAG VOORKOMT. Voorzieningen voor streekontwikkeling
576.403,23
21/30
53
Nr.
VOL 5.9
0200.305.493
STAAT VAN DE SCHULDEN EN OVERLOPENDE REKENINGEN (PASSIVA) Codes
Boekjaar
UITSPLITSING VAN DE SCHULDEN MET EEN OORSPRONKELIJKE LOOPTIJD VAN MEER DAN EEN JAAR, NAARGELANG HUN RESTERENDE LOOPTIJD Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen Financiële schulden ...................................................................................................................................
8801
Achtergestelde leningen .....................................................................................................................
8811
Niet-achtergestelde obligatieleningen .................................................................................................
8821
Leasingschulden en soortgelijke schulden .........................................................................................
8831
Kredietinstellingen ...............................................................................................................................
8841
Overige leningen ................................................................................................................................
8851
Handelsschulden ...................................................................................................................................... . Leveranciers .......................................................................................................................................
8861
Te betalen wissels .............................................................................................................................
8881
8871
Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen ............................................................................................
8891
Overige schulden ......................................................................................................................................
8901
Totaal der schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen ..................................... ................................
(42)
Schulden met een resterende looptijd van meer dan één jaar doch hoogstens 5 jaar Financiële schulden ...................................................................................................................................
8802
Achtergestelde leningen .....................................................................................................................
8812
Niet-achtergestelde obligatieleningen .................................................................................................
8822
Leasingschulden en soortgelijke schulden .........................................................................................
8832
Kredietinstellingen ...............................................................................................................................
8842
Overige leningen ................................................................................................................................
8852
Handelsschulden ...................................................................................................................................... . Leveranciers .......................................................................................................................................
8862
Te betalen wissels .............................................................................................................................
8882
8872
Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen ............................................................................................
8892
Overige schulden ......................................................................................................................................
8902
Totaal der schulden met een resterende looptijd van meer dan één jaar doch hoogstens 5 jaar .............................................................................................................................................................. .... Schulden met een resterende looptijd van meer dan 5 jaar
8912
Financiële schulden ...................................................................................................................................
8803
Achtergestelde leningen .....................................................................................................................
8813
Niet-achtergestelde obligatieleningen .................................................................................................
8823
Leasingschulden en soortgelijke schulden .........................................................................................
8833
Kredietinstellingen ...............................................................................................................................
8843
Overige leningen ................................................................................................................................
8853
Handelsschulden ...................................................................................................................................... . Leveranciers .......................................................................................................................................
8863
Te betalen wissels .............................................................................................................................
8883
8873
Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen ............................................................................................
8893
Overige schulden ......................................................................................................................................
8903
Totaal der schulden met een resterende looptijd van meer dan 5 jaar ....................................................... ....................................................... ........................................
54
8913
22/30
Nr.
VOL 5.9
0200.305.493
Codes
Boekjaar
GEWAARBORGDE SCHULDEN (begrepen in de posten 17 en 42/48 van de passiva) Door Belgische overheidsinstellingen gewaarborgde schulden Financiële schulden ...................................................................................................................................
8921
Achtergestelde leningen .....................................................................................................................
8931
Niet-achtergestelde obligatieleningen .................................................................................................
8941
Leasingschulden en soortgelijke schulden .........................................................................................
8951
Kredietinstellingen ...............................................................................................................................
8961
Overige leningen ................................................................................................................................
8971
Handelsschulden ...................................................................................................................................... . Leveranciers .......................................................................................................................................
8981
Te betalen wissels .............................................................................................................................
9001
8991
Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen ............................................................................................
9011
Schulden met betrekking tot bezoldigingen en sociale lasten ....................................................................
9021
Overige schulden ......................................................................................................................................
9051
Totaal door Belgische overheidsinstellingen gewaarborgde schulden .................................................... .................
9061
Schulden gewaarborgd door zakelijke zekerheden of onherroepelijk beloofd op activa van de onderneming Financiële schulden ...................................................................................................................................
8922
Achtergestelde leningen .....................................................................................................................
8932
Niet-achtergestelde obligatieleningen .................................................................................................
8942
Leasingschulden en soortgelijke schulden .........................................................................................
8952
Kredietinstellingen ...............................................................................................................................
8962
Overige leningen ................................................................................................................................
8972
Handelsschulden ...................................................................................................................................... . Leveranciers .......................................................................................................................................
8982
Te betalen wissels .............................................................................................................................
9002
8992
Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen ............................................................................................
9012
Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten ...............................................
9022
Leveranciers .......................................................................................................................................
9032
Te betalen wissels ..............................................................................................................................
9042
Overige schulden ......................................................................................................................................
9052
Totaal der schulden gewaarborgd door zakelijke zekerheden of onherroepelijk beloofd op activa van de onderneming ........................................................................................................................... .. SCHULDEN MET BETREKKING TOT BELASTINGEN, BEZOLDIGINGEN EN SOCIALE LASTEN
9062
Belastingen (post 450/3 van de passiva) Vervallen belastingschulden ....................................................................................................................
9072
Niet-vervallen belastingschulden ...............................................................................................................
9073
Geraamde belastingschulden ....................................................................................................................
450
28.493,39
Bezoldigingen en sociale lasten (post 454/9 van de passiva) Vervallen schulden ten aanzien van de Rijksdienst voor Sociale Zekerheid ............................................
9076
Andere schulden met betrekking tot bezoldigingen en sociale lasten .......................................................
9077
55
127.542,66
23/30
Nr.
VOL 5.9
0200.305.493
Boekjaar
OVERLOPENDE REKENINGEN Uitsplitsing van de post 492/3 van de passiva indien daaronder een belangrijk bedrag voorkomt.
Nr.
VOL 5.10
0200.305.493
BEDRIJFSRESULTATEN Codes
Boekjaar
Vorig boekjaar
BEDRIJFSOPBRENGSTEN Netto-omzet Uitsplitsing per bedrijfscategorie Uitsplitsing per geografische markt Andere bedrijfsopbrengsten Exploitatiesubsidies en vanwege de overheid ontvangen compenserende bedragen .............................................................................................................
740
118.390,55
40.119,95
BEDRIJFSKOSTEN Werknemers ingeschreven in het personeelsregister Totaal aantal op de afsluitingsdatum ..................................................................
9086
31
32
Gemiddeld personeelsbestand berekend in voltijdse equivalenten ....................
9087
13,1
10,6
Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren ..............................................................
9088
20.789
17.550
Personeelskosten Bezoldigingen en rechtstreekse sociale voordelen ...............................................
620
615.756,34
507.306,19
Werkgeversbijdragen voor sociale verzekeringen ................................................
621
184.451,61
141.564,47
Werkgeverspremies voor bovenwettelijke verzekeringen .....................................
622
35.510,86
34.983,59
Andere personeelskosten ....................................................................................
623
33.967,72
-50.682,94
Ouderdoms- en overlevingspensioenen ...............................................................
624
Voorzieningen voor pensioenen Toevoegingen (bestedingen en terugnemingen) ........................................ (+)/(-)
635
Waardeverminderingen Op voorraden en bestellingen in uitvoering Geboekt .........................................................................................................
9110
Teruggenomen ..............................................................................................
9111
143.593,54
Op handelsvorderingen Geboekt .........................................................................................................
9112
Teruggenomen ..............................................................................................
9113
1.371,10
10.155,45
Toevoegingen .....................................................................................................
9115
284.669,76
1.060.113,74
Bestedingen en terugnemingen ..........................................................................
9116
1.150.975,86
1.455.278,60
Voorzieningen voor risico's en kosten
Andere bedrijfskosten Bedrijfsbelastingen en -taksen .............................................................................
640
1.677,01
2.522,92
Andere ................................................................................................................
641/8
2.449,68
444.341,69
Uitzendkrachten en ter beschikking van de ondernemng gestelde personen Totaal aantal op de afsluitingsdatum ..................................................................
9096
Gemiddeld personeelsbestand berekend in voltijdse equivalenten ....................
9097
Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren ..............................................................
9098
Kosten voor de onderneming ...............................................................................
617
56
0,1 137 3.887,00
24/30
Nr.
VOL 5.11
0200.305.493
FINANCIËLE EN UITZONDERLIJKE RESULTATEN Codes
Boekjaar
Vorig boekjaar
FINANCIËLE RESULTATEN Andere financiële opbrengsten Door de overheid toegekende subsidies, aangerekend op de resultatenrekening Kapitaalsubsidies ..........................................................................................
9125
Interestsubsidies ...........................................................................................
9126
Afschrijvingen van kosten bij uitgifte van leningen en van disagio .................... .................... Geactiveerde interesten ........................................................................................ .................... .. .................... Waardeverminderingen op vlottende activa ......... Geboekt ............................................................................................................... Teruggenomen ....................................................................................................
6501 6503
6510 6511
5.434,58
Andere financiële kosten Bedrag van het disconto ten laste van de onderneming bij de verhandeling van vorderingen ..................................................................................................
653
Voorzieningen met financieel karakter Toevoegingen ......................................................................................................
6560
Bestedingen en terugnemingen ...........................................................................
6561
Boekjaar
UITZONDERLIJKE RESULTATEN Uitsplitsing van de andere uitzonderlijke opbrengsten Uitsplitsing van de andere uitzonderlijke kosten
26/30
57
Nr.
VOL 5.12
0200.305.493
BELASTINGEN EN TAKSEN Codes
Boekjaar
BELASTINGEN OP HET RESULTAAT Belastingen op het resultaat van het boekjaar .......................................................................................... ............................................. Verschuldigde of betaalde belastingen en voorheffingen ........................................................................... Geactiveerde overschotten van betaalde belastingen en voorheffingen ....................................................
9134 9135
853,71 853,71
9136
Geraamde belastingsupplementen ...........................................................................................................
9137
Belastingen op het resultaat van vorige boekjaren ................................................................................... .................................................... Verschuldigde of betaalde belastingsupplementen ...................................................................................
9138
Geraamde belastingsupplementen of belastingen waarvoor een voorziening werd gevormd ...................
9140
9139
Belangrijkste oorzaken van de verschillen tussen de winst voor belastingen, zoals die blijkt uit de jaarrekening, en de geraamde belastbare winst
Invloed van de uitzonderlijke resultaten op de belastingen op het resultaat van het boekjaar
Codes
Boekjaar
Bronnen van belastinglatenties Actieve latenties ........................................................................................................................................
9141
Gecumuleerde fiscale verliezen die aftrekbaar zijn van latere belastbare winsten ...............................
9142
Andere actieve latenties Passieve latenties .....................................................................................................................................
9144
Uitsplitsing van de passieve latenties
Codes
Boekjaar
Vorig boekjaar
BELASTINGEN OP DE TOEGEVOEGDE WAARDE EN BELASTINGEN TEN LASTE VAN DERDEN In rekening gebrachte belasting op de toegevoegde waarde Aan de onderneming (aftrekbaar) ........................................................................
9145
216.261,12
99.000,00
Door de onderneming ..........................................................................................
9146
13.292,98
357.000,00
Bedrijfsvoorheffing ...............................................................................................
9147
178.927,90
152.000,00
Roerende voorheffing ..........................................................................................
9148
Ingehouden bedragen ten laste van derden als
27/30
58
Nr.
VOL 6
0200.305.493
SOCIALE BALANS Nummers van de paritaire comités die voor de onderneming bevoegd zijn:
STAAT VAN DE TEWERKGESTELDE PERSONEN WERKNEMERS INGESCHREVEN IN HET PERSONEELSREGISTER 1. Voltijds
2. Deeltijds
3. Totaal (T) of totaal in voltijdse equivalenten (VTE)
3P. Totaal (T) of totaal in voltijdse equivalenten (VTE)
(boekjaar)
(boekjaar)
(boekjaar)
(vorig boekjaar)
Codes Tijdens het boekjaar en het vorige boekjaar Gemiddeld aantal werknemers ..............
100
8,0
24,6
Aantal daadwerkelijke gepresteerde uren 101
12.259
8.530
20.789
(T)
17.550
(T)
512.843,00
356.843,53
869.686,53
(T)
633.000,00
(T)
Personeelskosten ..................................
102
Bedrag van de voordelen bovenop het loon .....................................................
103
xxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxx Codes
13,1 (VTE)
(VTE)
(T)
xxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxx 1. Voltijds
10,6
2. Deeltijds
(T)
3. Totaal in voltijdse equivalenten
Op de afsluitingsdatum van het boekjaar Aantal werknemers ingeschreven in het personeelsregister .............................................................. ............................ Volgens de aard van de arbeidsovereenkomst
105
7
24
11,9
Overeenkomst voor een onbepaalde tijd ..........................
110
7
23
11,8
Overeenkomst voor een bepaalde tijd .............................
111
1
0,1
Overeenkomst voor een duidelijk omschreven werk ........
112
Vervangingsovereenkomst ..............................................
113
6
7,1
Volgens het geslacht Mannen ...........................................................................
5
120
lager onderwijs ...........................................................
1200
secundair onderwijs ...................................................
1201
3
0,8
hoger niet-universitair onderwijs ................................
1202
1
2
1,9
universitair onderwijs .................................................
1203
4
1
4,4
121
2
18
4,8
Vrouwen ........................................................................... lager onderwijs ...........................................................
1210
1
0,1
secundair onderwijs ...................................................
1211
9
0,7
hoger niet-universitair onderwijs ................................
1212
1
5
2,3
universitair onderwijs .................................................
1213
1
3
1,7
130 Directiepersoneel ...............................................................................
1
1
1,4
Bedienden ...............................................................................134
6
18
10,3
5
0,2
Volgens de beroepscategorie
Arbeiders ............................................................................... 132 Andere ...............................................................................
133
28/30
59
Nr.
VOL 6
0200.305.493
UITZENDKRACHTEN EN TER BESCHIKKING VAN DE ONDERNEMING GESTELDE PERSONEN 1. Uitzendkrachten Codes
Tijdens het boekjaar Gemiddeld aantal tewerkgestelde personen ......................................................... ................................. Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren .............................................................. ............................ Kosten voor de onderneming ............................................................................... ...........
150
0,1
151
137
152
3.887,00
2. Ter beschikking van de onderneming gestelde personen
TABEL VAN HET PERSONEELSVERLOOP TIJDENS HET BOEKJAAR INGETREDEN
1. Voltijds
Codes
2. Deeltijds
Aantal werknemers die tijdens het boekjaar in het 205 6 personeelsregister werden ingeschreven .......................................................................................................
3. Totaal in voltijdse equivalenten
3
6,3
Overeenkomst voor een onbepaalde tijd ................................................................................. 210 1
1
1,1
Overeenkomst voor een bepaalde tijd ................................................................................. 211 5
1
5,1
1
0,1
Volgens de aard van de arbeidsovereenkomst
Overeenkomst voor een duidelijk omschreven werk ................................................................................. 212 213 Vervangingsovereenkomst .................................................................................
UITGETREDEN Aantal werknemers met een in het personeelsregister opgetekende datum waarop hun overeenkomst tijdens het boekjaar een einde nam ................................................
1. Voltijds
Codes
305
2. Deeltijds
3. Totaal in voltijdse equivalenten
8
2
8,2
Overeenkomst voor een onbepaalde tijd ............................................................................. 310
1
0,1
Volgens de aard van de arbeidsovereenkomst Overeenkomst voor een bepaalde tijd ........................................................................ 311
8
8,0
Overeenkomst voor een duidelijk omschreven werk ..................................................................... 312 313 Vervangingsovereenkomst ........................................................................
1
0,1
2
8,2
Volgens de reden van beëindiging van de overeenkomst Pensioen .............................................................................
340
Brugpensioen ........................................................................ 341 Afdanking .....................................................................
342
8
Andere reden ........................................................................ 343 Waarvan:
het aantal werknemers dat als zelfstandige ten minste op halftijdse basis diensten blijft verlenen aan de onderneming ....................
350
29/30
60
Nr.
VOL 6
0200.305.493
INLICHTINGEN OVER DE OPLEIDING VOOR DE WERKNEMERS TIJDENS HET BOEKJAAR
Totaal van de formele voortgezette beroepsopleidingsinitiatieven voor de werknemers ten laste van de werkgever
Codes
Aantal betrokken werknemers .....................................................................
5801
Aantal gevolgde opleidingsuren ..................................................................
5802
5803 Nettokosten voor de onderneming ...............................................................................
Mannen
Codes
Vrouwen
2
5811
22
5812
76
909,00
5813
3.913,00
909,00 58131 waarvan brutokosten rechtstreeks verbonden met de opleiding ............................................................................... 58031
3
3.913,00
58132 58032 waarvan betaalde bijdragen en stortingen aan collectieve fondsen ............................................................................... 58133 58033 waarvan ontvangen tegemoetkomingen (in mindering).. ............................................................................... Totaal van de minder formele en informele voortgezette beroepsopleidingsinitiatieven voor de werknemers ten laste van de werkgever Aantal betrokken werknemers .....................................................................
5821
8
5831
6
Aantal gevolgde opleidingsuren ..................................................................
5822
753
5832
345
28.299,00
5833
8.666,00
5823 Nettokosten voor de onderneming ............................................................................... Totaal van de initiële beroepsopleidingsinitiatieven ten laste van de werkgever Aantal betrokken werknemers .....................................................................
5841
5851
Aantal gevolgde opleidingsuren ..................................................................
5842
5852
5843 Nettokosten voor de onderneming ...............................................................................
5853
30/30
61
62
Mevrouwen, Mijne heren, Wij menen aldus overeenkomstig het decreet en de statuten verslag te hebben uitgebracht over de bedrijvigheid, het financieel en administratief bestuur en de vooruitzichten in verband met de werking van onze vereniging. De bereikte resultaten stemmen tot tevredenheid, en zijn zonder twijfel mede het gevolg van de dagdagelijkse inzet van het voltallige personeel en alle medewerkers, waarvoor wij hen langs deze weg onze dank wensen te betuigen. Wij verzoeken u de jaarrekening met inbegrip van de voorgestelde verwerking van het resultaat in de voorgebrachte vorm te willen goedkeuren, en daarna de bestuurders en commissarissen kwijting te willen verlenen nopens de vervulling van hun mandaat, wat het boekjaar 2008 betreft. De Raad van Bestuur Aalst, 5 mei 2009
63
64
65
66
67
