Jaarverslag Deelnemer Evangelische Alliantie (EA) Deelnemer Evangelische Zendingsalliantie (EZA) Keurmerk Centraal Bureau Fondsenwerving (CBF)

Jaarverslag 2011

Jaarverslag 2011 Stichting Open Doors Postbus 47, 3850 AA Ermelo Telefoon: 0341 - 465 000 Fax: 0341 - 412 622 E-mail: [email protected] Internet: www.opendoors.nl Registratienummer Kamer van Koophandel: 41035175 Giro 7733 Bank 67.20.07.800 IBAN NL08 INGB 0000 007733 BIC INGBNL2A Voor België: BE82.0000.2241.3868

Deelnemer Evangelische Alliantie (EA)

Deelnemer Evangelische Zendingsalliantie (EZA)

Keurmerk Centraal Bureau Fondsenwerving (CBF)

ANBI-beschikking

Open Doors Nederland in één oogopslag Doelstelling Ondersteuning van vervolgde en bedreigde christenen wereldwijd

Supporters 2007-2011 (per 31/12)

met gebed en door:

2007: 80.642

- de verspreiding van bijbels, bijbelstudiematerialen en andere

2008: 83.161

Baten uit eigen fondsenwerving x €1 mln 12,0 11,0

9,0

7,6

5,0

2011: 85.873*

4,0

zich te vereenzelvigen met vervolgde en bedreigde christenen en hen actief te helpen.

6,5

6,0

2010: 80.269

* Het aantal abonnees van het Open Doors Magazine plus het aantal actieve gevers dat niet het magazine ontvangt per 31/12/2011

8,1

7,0

verlening;

- christenen in de vrije wereld voor te lichten en te motiveren om

9,2

8,0

2009: 79.357

op mogelijke vervolging en lijden;

10,4

10,0

communicatiemiddelen, kaderopleidingen en praktische hulp - in bedreigde en onstabiele gebieden christenen voor te bereiden

11,2

5,5

5,9

4,3

4,1

3,0 2,0 1,0

Organisatie

Medewerkers per 31/12 (gem. fte) 2007-2011 2007: 31 (23,5)

0,0

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

N.B. De cijfers zijn vanaf 2007 berekend op basis van de Richtlijn voor de Jaarverslaglegging 650 “Fondswervende Instellingen”

2008: 33 (26,9)

Directie

2009: 38 (30,8) Evenementen & Activiteiten Presentaties

Marketing & Communicatie

Financiën & Faciliteiten

Marketing

ICT & Datamanagement

Projecten

Communicatie

Reizen

Donateurs & Fondsen

Open Doors Underground

Pers- & Publieksvoorlichting

Administratie

2010: 41 (32,7)

Totale baten

2011: 43 (35,8) ■ Giften (minus schenkingsrecht)

Bestuur in 2011

■ Subsidies ■ Overig

■ 72,4 % ■ 17,4 % ■ 6,5 %

Women to Women

■ 0,0 % ■ 1,1 %

■ 0,0 % ■ 3,7 %

■ 73,4 % ■ 16,6 % ■ 4,9 %

2010

2009

■ 76,6 % ■ 18,8 % ■ 3,5 %

4

2008

■ Nalatenschappen

Open Doors Jongeren

Open Doors jaarverslag 2011

2007

■ Mailingen

■ 71,6 % ■ 23,6 % ■ 4,2 %

■ 0,0 % ■ 0,6 %

■ 4,3 % ■ 0,8 %

2011

■ 73,2 % ■ 17,4 % ■ 8,9 %

■ 0,0 % ■ 0,5 %

5


Voorwoord

Inhoudsopgave Voorwoord Voorwoord Open Doors wereldwijd wereldwijd - Profiel Profiel - Projecten Projecten

7x 8x 9x 11x

Open Doors Nederland Nederland - Bestuursverantwoording Bestuursverantwoording - Activiteiten Activiteiten in Nederland en België België Organisatie - Organisatie Belastingen - Belastingen - Impact in Nederland en België Vooruitblik - Vooruitblik

22x 23x 26x 26x 28x 30x 37x

Leven en werken door geloof! Eén van de kernwaarden van Open Doors is: wij leven en werken door geloof. Geloven, wat is dat? Geloven heeft meerdere kanten. Er is een leerstellige kant. Wat geloven we eigenlijk? Velen van ons zullen zich daar niet dagelijks mee bezig houden. Dat is goed, we hoeven niet alles zelf uit te zoeken, we kunnen gaan staan op de schouders van onze (voor)ouders of rustig volgen in het spoor van de geestelijke leiders die God ons geeft. Geloven is ook overgave, elke dag leven en werken in rust en vertrouwen op God. Dat is voor ieder van ons vverschillend. erschillend. Langzaam maar zeker mogen we in ons leven ontdekken wie God is, wie wij zijn en wat God ons aan mogelijkheden en gelegenheden geeft om Hem te dienen. Geweldig is het om dan verbonden te mogen zijn met medegelovigen om elkaar te helpen en te bemoedigen onderweg. Geloven is ook steeds meer en dieper begrijpen, Geloven is ook steeds en dieper begrijpen, van de weg van kruis. van Volgelingen Jezus Christus vooral van de weg vanmeer het kruis. Volgelingen vanvooral Jezus Christus leren hethet geheim het lijdenvan te begrijpen. Waarom leren geheim van het lijdenlijden te begrijpen. Waarom moest Christus lijden zoveel vanvoor Zijn u volgelingen moesthet Christus lijden, waarom zoveel van Zijn volgelingen in ditlijden, levenwaarom en, misschien geldt dat heel

Verantwoordingsverklaring Nederland Financieel verslag Open Doors - Grondslagen voor de financiële verslaggeving Financieel Open Doors - Balans perverslag 31 december 2011 Nederland - Grondslagen voor financiële verslaggeving Staat van baten ende lasten over 2011 - Balans per 31 december 2011 Kasstroomoverzicht - Staat van baten enkasstroomoverzicht lasten over 2011 Toelichting op het - Kasstroomoverzicht Toelichting op de balans - Toelichting kasstroomoverzicht Toelichting op het de staat van baten en lasten - Toelichting balans kosten naar bestemming Specificatie op en de verdeling - Toelichting staat van baten en lasten - Toelichtingop opde directe kosten - Specificatie - Toelichtingen opverdeling indirecte kosten kosten naar bestemming - Toelichting op directe kosten - Overige gegevens op indirecte kosten - Toelichting Accountantsverklaring - Overige gegevens - Statutaire resultaatsbestemmingsregeling Accountantsverklaring 2010 - Resultaatbestemming Statutaireresultaatbestemming resultaatsbestemmingsregeling - Voorstel 2011 - Resultaatbestemming 2010 - Overzicht materiële vaste activa - Voorstel resultaatbestemming 2011 - Begroting 2012 - Overzicht vaste2012 activa Toelichtingmateriële op begroting - Begroting 2012 -Verantwoordingsverklaring Toelichting op begroting 2012


6

38x x 42x 43x 45x 46x 47x 47x 48x 53x 58x 60x 63x 67x 68x 69x 69x 69x 69x 70 71x

in dit leven en, misschien dat voor u heel concreet, waarom moet ik lijden? concreet, waarom moet ikgeldt lijden? Besef van en verontwaardiging over lijden kan ons aanzetten tot actie. Als reactie zou je zomaar de neiging kunnen krijgen om te gaan strijden, om recht en orde in deze wereld te herstellen met als spits: het lijden uitbannen. Is dat de weg onze wijst? In dit verband brengbreng ik graag voor de Is dat dedie weg dieHeer onzeons Heer ons wijst? In dit verband ik graag delaatste laatsteverzen verzenvan vanJohannes Johannes16 16naar naarvoren. voren. Het lijkt alsof de Here Jezus daar een andere weg wijst. Wij mogen leven en werken door geloof. Dat is het geloof dat Jezus Christus de wereld heeft overwonnen. Hij stelde vast dat Hij door mensen verlaten werd, ieder ging naar het zijne ((Johannes Johannes 16:32). Zelfs Zijn Vader verliet Hem voor korte tijd, opdat mensen nooit door de Here God verlaten zouden worden. Leven en werken door geloof in deze vijandige wereld waar zoveel lijkt af te brokkelen en waar wij er toch maar niet in slagen om echte structurele verbetering te bewerken, hoe doe je dat dan, hoe hou je dat vol? Onze Heer wijst ons de weg. “Dit heb Ik tot u gesproken, opdat gij in Mij vrede hebt. In de wereld lijdt gij verdrukking, maar houdt goede moed, Ik heb de wereld overwonnen” (Johannes 16:32 en 33).Terugkijkend op 2011, tellen we onze zegeningen. Het vele werk mocht voortgaan mede dankzij de trouw en liefde van onze achterban. Bannen we samen het onrecht en lijden uit? Nee! Wel is er alle reden om door te gaan met goed te doen, te laten zien in ons handelen en spreken Wie dan die Overwinnaar is, door Wie we goede moed mogen houden in alle omstandigheden. Want wij weten: Hem is gegeven alle macht in hemel en op aarde (Matteüs 28:18). Voor alle trouw in het voorbije jaar, zo beleefd en zo uitgewerkt door geloof, dank ik iedereen oprecht!

7


OpenDoors wereldwijd

Profiel

O

pen Doors steunt wereldwijd christenen die worden vervolgd vanwege hun geloof. In 1955 begon het werk als éénmansmissie van Anne van der Bijl. God riep hem tijdens een reis in Polen met de woorden uit Openbaring 3:2: “Wees wakker en versterk het overige, dat dreigde te sterven” (NBG-vertaling 1951). Hij ontdekte de nood achter het IJzeren Gordijn en maakte vele reizen naar de landen achter het IJzeren Gordijn. Tegenwoordig werkt Open Doors in Azië, Afrika, Latijns Amerika en het Midden-Oosten. Open Doors verleent steun aan christenen in zo’n 50 landen.

Na de val van het IJzeren Gordijn ging Open Doors

Open Doors op 19 december 1988 door middel van

door met het steunen van de Vervolgde Kerk. De focus

een charter agreement een samenwerkingsverband

verschoof steeds meer naar China, de Moslimwereld,

aangegaan met Open Doors International (ODI).

Latijns Amerika, Afrika, Azië en Noord-Korea. Ook zag

In 2009 is dit charter agreement ingrijpend

Open Doors zich naast de distributie van bijbels en

geactualiseerd en vervangen door een nieuw Affiliation

christelijke lectuur én leiderschapstraining voor een

Agreement. In de opgestelde overeenkomst staan de

derde belangrijke doelstelling gesteld: praktische hulp-

rechten en plichten van beide partijen vermeld:

verlening. Dit alles leidde tot grote én kleine projecten.

- De door de nationale kantoren geworven gelden worden afgedragen aan ODI. ODI draagt zorg voor de

Doelstelling Het Lichaam van Jezus Christus, onder (bedreiging van)

besteding van de aan haar toevertrouwde gelden. - De nationale kantoren dragen ontvangen giften af

beperking en/of vervolging vanwege zijn geloof in

aan ODI. Er worden op nationaal niveau geen

Jezus Christus, versterken, toerusten en aanmoedigen

bestemmingsreserves opgebouwd.

tot de wereldevangelisatie, door voorbede en: - door waar nodig te voorzien in bijbels, bijbelstudiemiddelen en andere communicatiemiddelen, kaderopleidingen en praktische hulpverlening; - door het Lichaam van Christus in bedreigde en

- Indien er in enig jaar meer wordt ontvangen dan kan worden besteed, dan neemt ODI een verplichting op ter hoogte van het nog niet bestede bedrag. - De minimale hoogte van het vrij besteedbaar vermogen bij ODI is gewoonlijk zodanig dat drie

onstabiele gebieden voor te bereiden op mogelijke

maanden lang de lopende projecten gefinancierd

vervolging en lijden;

kunnen worden.

- door het Lichaam van Christus in de vrije wereld voor te

- Alle nationale kantoren zijn verplicht een jaar

lichten en te motiveren zich te vereenzelvigen met be

rekening op te stellen en door een accountant te

dreigde en vervolgde christenen en hen actief te helpen.

laten controleren.

Open Doors doet dit omdat ze gelooft dat wanneer

Geconsolideerde cijfers Open Doors International

één lid lijdt, alle leden meelijden (1 Korintiërs 12:26) en

De geconsolideerde cijfers van Open Doors International en de toelichting

omdat ze gelooft in de zendingsopdracht (Matteüs 28:19)

daarop zijn niet opgenomen in het jaarverslag van Open Doors Nederland.

en dat alle deuren openstaan voor het Evangelie.

Deze geconsolideerde cijfers en toelichting verschijnen altijd later dan

Samenwerking wereldwijd

eigen jaarverslag. Om de verschijningsdatum van het eigen jaarverslag te kunnen vervroegen, is besloten de geconsolideerde cijfers inclusief de toelichting niet langer in het jaarverslag op te nemen. Organisaties of supporters

Open Doors Nederland, officieel Stichting Open Doors,

die inzage willen krijgen in deze cijfers, kunnen daarvoor contact opnemen

is evenals de andere nationale kantoren van

met Open Doors Nederland via 0341-456000 of [email protected].

9


Projecten

Organigram Open Doors International

Bestuur ODI

Internal Auditor

O

nze visie is om de Vervolgde Kerk te versterken overal waar christenen lijden om hun geloof in Christus. Onze missie is christenen te bemoedigen, bijbels en boeken te brengen, te trainen en gemeenschappen te helpen. Kortom: datgene te doen wat de Vervolgde Kerk nodig heeft om standvastig te blijven in Christus.

Besturen nationale kantoren Founding fathers

CEO

Open Doors heeft het verlangen dat iedere vervolgde

volgende pagina’s staat symbool voor het vele dat we

christen gekend en gesteund wordt door andere

om veiligheidsredenen niet kunnen vertellen.

christenen. Wandelen met geloofsgenoten die onze

CFO

CPO COO

CDO

CCO

vrijheid niet hebben, hoort bij het leven van een

Het werk van Open Doors in 2011 kende grote uitda-

christen. Als volgelingen van Jezus Christus horen we

gingen vanwege toenemende vervolging en controles.

tot dezelfde familie.

Tegelijkertijd mochten we een groeiende en trouwe steun van supporters ervaren. Met dankbaarheid

CSO

Het is een voorrecht om wereldwijd onze vervolgde

kijken we in Nederland en België terug op deze voort

broeders en zusters te dienen. Zij laten vaak een

durende steun in gebed en giften. Met die bemoedi-

ongelooflijke moed en geloof zien in de meest ondenk-

ging gaan wij door met op de bres staan voor onze

bare situaties. Wij mogen vanuit onze welvaart hen

vervolgde broeders en zusters, in afhankelijkheid van

ondersteunen in tijden van nood. De informatie op de

onze Hemelse Vader.

Open Doors Nederland werkt voor het verwezenlijken van haar internationale doelen en doelstellingen via

Resultaten Open Doors wereldwijd

China

Open Doors International (ODI). ODI stelt middelen ter beschikking aan de veldkantoren van Open Doors en voor wereldwijde samenwerkingsprojecten van de

aantal in 2011 aantal in 2010

De hoeveelheid bijbels en andere christelijke lectuur die is verspreid door Open Doors.


De hoeveelheid mensen die een training hebben ontvangen van Open Doors.


De hoeveelheid mensen die praktische hulpverlening kregen van Open Doors.

nationale kantoren. ODI wordt geleid door het Executive Leadership Team (ELT). Dit leiderschapsteam bestaat uit de Chief Executive Officer (CEO), Chief Operations Officer (COO), Chief Financial Officer (CFO), Chief Development Officer (CDO), Chief People and Organizational Growth Officer (CPO), Chief Strategy Officer (CSO) en de Chief Communications Officer (CCO). Het bestuur van ODI, waarin nationale kantoren zijn vertegenwoordigd, ziet toe op het functioneren van het ELT. De nationale besturen zien toe op de nationale kantoren in de betreffende landen.

Centraal-Azië

Legenda

De regioverdeling is gelijk aan de interne regio

Open Doors, en Johan Companjen, voormalig inter

verdeling van Open Doors op het veld. Daarom

nationaal directeur. Zij zijn vanaf het eerste uur bij het

wisselt de indeling: de ene keer is het een land,

10

76 22

Noord-Korea

Egypte 469.589 418.537 207.532 126.318

Latijns-Amerika

82.495 24.728

2.164 1.209

46.328 10.219

7.791 12.466

8.796 3.902

46.950 38.840

30.448 14.658

5.085 5.370

56.000 55.301

Midden-Oosten

1.258 892

436.506 269.850

103.318 18.418

10.671 6.308

Afrika (Franstalig)

1.524 1.696

23.295 33.153

130 186 64.838 30.626

Afrika (Sub-Sahara)

de andere keer betreft het een regio.

Bron: Open Doors International, rapportage 2011

8.248 5.943

8.237 2.138

Zuidoost-Azië

Golf 64.099 41.691


343 6.112

China India

Founding fathers: Anne van der Bijl, oprichter van

werk betrokken geweest.

1.387.532 2.127.283

10.862 4.278

16.622 16.347 208.900 216.674

25.412 27.515

14.325 31.588

135.921 114.310

30.696 34.782

25.574 12.124

De projecten in vogelvlucht 1. Distributie van bijbels en christelijke lectuur

In 2010 hadden we nog grote problemen met de ver-

Wereldwijd verspreidde Open Doors 3,1 miljoen

spreiding van bijbels en christelijke materialen in Eritrea,

bijbels en christelijke lectuur, waaronder ook kinder-

maar in 2011 werden deze opgelost. Er werden

bijbels en kinderwerkmaterialen, studiebijbels en

alternatieve routes ontwikkeld waarlangs de bijbels en

andere christelijke materialen. Hiermee beantwoordde

materialen eenvoudiger verspreid konden worden.

Open Doors aan de vraag van de Vervolgde Kerk in

Op de Comoren veranderde de focus omdat bijbels

meer dan 50 landen.

voornamelijk door partners verspreid werden en Open Doors zich toelegde op het ontwikkelen van christelijke

2. Training

bibliotheken. Er waren geen veranderingen op het gebied

In 2011 trainde Open Doors ongeveer 263.500

van distributie in Kenia, Somalië, Soedan en Tanzania.

mensen in trainingsprogramma’s, variërend van zeer intensieve langdurige theologische opleidingen

Voor kinderen in Nigeria was een kinderbijbel een

tot kortere seminars om vervolgde christenen op

groot geschenk. Velen van hen moeten op school

te bouwen en te bemoedigen.

lessen volgen over de leer van de islam. Daarom is het voor hen des te belangrijker om een bijbel te hebben

3. Praktische hulpverlening

en daaruit te kunnen lezen over de Here Jezus en het

Open Doors ondersteunde in 2011 ruim 172.000

Evangelie. Open Doors heeft 1.178 bijbels verspreid

mensen door middel van praktische hulpverlening,

onder 81 kerken met het doel hen te onderwijzen in de

onder meer via voedselhulp en beroepsopleidingen.

beloftes van God in Zijn Woord, zodat de kinderen

Open Doors biedt praktische hulpverlening in landen

kunnen standhouden tegen de groeiende druk van

waar christenen vaak tweederangsburgers zijn en zich

onder meer de islam. schapsontwikkeling. In Nigeria nam het aantal mensen

om te groeien. Maar de vrijheid bleek van korte duur.

Leiderschapstraining

dat steun op het gebied van levensonderhoud ontving

Ook in de jaren na de val van het communisme kregen

In Afrika konden we bijna 11.000 mensen trainen.

fors toe; onder anderen boeren, jongeren en vrouwen

christenen weer te maken met discriminatie en

De grootste stijging ten opzichte van 2010 was zichtbaar

kregen ondersteuning. In dit land introduceerden

intimidatie, arrestaties en verdrukking. Christenen

in Nigeria, Kenia en Ethiopië. In Nigeria steeg het aantal

we ook een nieuw gemeenschapsproject waar veel

in Centraal-Azië hebben vaak te maken met verstoting

In veel landen in Afrika waar Open Doors werkt, hoeft

mensen dat langer durende trainingen volgde voor

christenen profijt van hebben. Ethiopië en Nigeria

door familie en druk van de regering om hun geloof

er maar iets te gebeuren of de vlam slaat in de pan.

kerkwerker. Meer deelnemers kwamen af op seminars

behoorden ook tot de landen waar veel noodhulp

niet openlijk te belijden.

Er waren opnieuw escalerende geweldsuitbarstingen

in Kenia en in Ethiopië steeg het aantal trainingen

naartoe ging. Ondanks het feit dat we in Eritrea geen

in Nigeria, in verschillende noord-Afrikaanse landen

doordat we samenwerkten met partnerorganisaties.

trainingen konden geven, zagen we wel een doorbraak

Distributie bijbels en christelijke lectuur

woedde de Arabische Lente en ook groeide de on-

In de Comoren en Soedan bleven de aantallen vrijwel

op het gebied van praktische hulpverlening. We

Open Doors kon in 2011 in samenwerking met haar

zekerheid voor christenen in Soedan, na de afscheiding

gelijk en in Somalië en Tanzania nam het aantal

konden verschillende mensen voorzien van zeer nood-

partners zo’n 470.000 bijbels verspreiden in Centraal-

van het zuiden. Desondanks waren er veel mogelijk

trainingen iets af. In Oeganda nam het aantal training

zakelijke hulp. Omdat in Soedan de bouw van een

Azië, een stijging van 12 procent ten opzichte van 2010.

heden voor Open Doors om de Vervolgde Kerk te

en iets toe omdat er meer deelnemers waren voor de

school is afgerond, waren erin 2011 minder mensen die

Een deel van deze toename is te verklaren uit het feit

versterken. Dit werd onder meer zichtbaar in de groei

seminars. Daarentegen waren er minder deelnemers aan

praktische hulpverlening ontvingen. Daarnaast hadden

dat we boeken voor Turkmenistan, die in 2010 gedrukt

in verspreiding van bijbels en christelijke lectuur.

langere trainingen. Het was niet mogelijk om training

minder mensen medische zorg nodig.

waren, pas in 2011 in het land konden afleveren,

bevinden in zeer moeilijke economische situaties.

Afrika

en te geven in Eritrea. Training in Franstalig Afrika nam

samen met in 2011 gedrukte boeken. In Azerbeidzjan


af omdat twee seminars in Tsjaad en de Ivoorkust niet

maakte een nieuwe, strenge wetgeving het moeilijk

In 2011 nam de verspreiding van bijbels en christelijke

konden doorgaan vanwege politieke instabiliteit.

lectuur toe, van 41.691 in 2010 naar meer dan 64.000

Centraal-Azië

voor Open Doors om bijbels en christelijke lectuur te verspreiden. In Kazachstan en Kirgizië werkten we in

stuks. Meer dan een derde hiervan werd verspreid in

Praktische hulpverlening

Open Doors is al decennialang betrokken bij het ver-

2010 voornamelijk met door andere organisaties

Nigeria, omdat er meer trainingsmaterialen nodig

In 2011 was het mogelijk 16.600 mensen te voorzien

sterken van de Kerk in Centraal-Azië. Na de val van de

gedrukte boeken, maar startten we in 2011 met een

waren voor seminars en training van lokale kerkleiders.

van praktische hulpverlening in de vorm van gemeen-

Sovjet-Unie kreeg de Kerk in Centraal-Azië de ruimte

aantal eigen projecten.


12

13


Egypte

Een deel van de materialen is via multimedia verspreid,

ker geheim te houden en groepen kunnen tot een paar

zoals cd’s, dvd’s, SD-kaarten en kleine PDF-bestanden

uur vóór het begin van de seminars geïnformeerd

2011 – Een keerpunt in de strategie van Open Doors in China

van boeken. Omdat deze regio een grote verscheiden-

worden. Er is budget vrijgemaakt voor de uitbreiding

Gezien de veranderingen in China richt Open Doors

De revolutie die president Hosni Muburak in februari 2011

heid in talen kent, hebben we veel nieuwe mensen

van het aantal korte seminars.

zich steeds meer op het versterken van een Vervolgde

dwong om op te stappen, maakte dat moslims en

Kerk die zelf bewogenheid heeft voor de Vervolgde

christenen samen op trokken tegen een gehate dictator.

opgeleid voor vertaalprojecten. Oezbeekse kerkleiders

vroegen Open Doors in 2010 om christelijke materialen


Kerk. De focus gaat steeds meer liggen op coaching en

Gezamenlijk eisten zij een einde aan de corruptie en

te verspreiden onder Oezbeken die werkzaam waren in

Het aantal ontvangers van praktische hulpverlening is

mentoring. Hiervoor is veel en langdurig onderzoek

een oplossing voor de structurele armoede en stijgende

Rusland, Kazachstan en Kirgizië. We hebben de

in 2011 meer dan verdubbeld omdat er extra geld

nodig geweest.

werkeloosheid. Desondanks werden de verhoudingen

mogelijkheden hiervoor onderzocht en het resultaat

beschikbaar kwam voor kerstcadeaus, vieringen in

ervan was erg positief, omdat zo’n zeven miljoen

kerken, hulp aan kinderen in weeshuizen en scholen en


kiezingen van 25 november 2011. De situatie voor

Oezbeken jaarlijks van en naar Rusland reizen. Wanneer

aan christenen die niet langer lid durfden te zijn van

Het aantal bijbels, christelijke materialen en kinder

christenen verslechterde in 2011. Er werden meer

ze terugkomen, brengen ze materialen met zich mee of

hun kerkelijke gemeente vanwege de druk en dreiging.

bijbels is in 2011 afgenomen, omdat steeds meer lokale

christenen lichamelijk mishandeld en gedood en meer

geven ze het aan een andere Oezbeekse werker. Dit

Zo’n 7.000 mensen ontvingen in 2011 sociale hulp

kerken in staat zijn om de materialen zelf te produceren.

kerken en huizen van christenen aangevallen. Toch groeide

levert veel voordelen op voor de Oezbeekse Kerk.

verlening, onder wie 6.000 kinderen in weeshuizen en

Het aantal verspreide cd’s en dvd’s is daarentegen

de vraag naar distributie, training en hulpverlening in

jeugdzorg. In 2010 ontvingen in totaal 1.700 mensen

toegenomen omdat meer christenen in staat waren

Egypte sterk. Open Doors kreeg nieuwe mogelijkheden

sociale hulpverlening.

deze te gebruiken.

om te helpen, met name onder de orthodoxe christenen.



Omdat lokale kerkleiders steeds meer in staat zijn om

In 2011 heeft Open Doors meer dan 207.500 bijbels en

zelf bijbels onderwijs te geven, is Open Doors zich gaan

christelijke boeken verspreid, een stijging van zestig

De afgelopen jaren vonden grote maatschappelijke

richten op andere vormen trainingen. We brengen het

procent ten opzichte van het jaar ervoor.

veranderingen in China plaats. Er is een sterke econo-

aantal intensieve trainingen voor voorgangers, kerklei-

mische groei zichtbaar en de economische midden-

ders en zondagsschoolwerkers terug en gaan ons meer


klasse is fors gegroeid. Door de toestroom van arbeids-

toeleggen op langetermijncoaching en -mentoring.

Ook het aantal deelnemers aan trainingen steeg sterk

met de goede boeken van Open Doors kunnen

krachten naar de steden en de voortschrijdende tech-

Mentoring heeft erg veel potentieel omdat het leiders

ten opzichte van 2010: 46.000 mensen volgden een

we werken aan meer eenheid. Woorden

nologische ontwikkelingen ontstaan er zowel nieuwe

in staat stelt om te werken aan zowel persoonlijke groei

training, 36.000 meer dan het jaar daarvoor. De sterkste

mogelijkheden voor zakendoen als voor het werk van

en ontwikkeling van leiderschapsvaardigheden als aan

stijging was merkbaar onder zondagsschooltrainingen,

Open Doors. Er lijkt een minder strikte openbare

het zich toe-eigenen van de visie om het geloof uit te

waaraan zo’n 3.000 mensen deelnamen. Meer dan

controle te zijn op de naleving van regels ten aanzien

dragen en de Vervolgde Kerk te dienen. Er zijn veel

20.000 christenen volgden een training christelijk

van godsdienstige activiteiten. Ook lijken kerken meer

kerkleiders en kerkelijk werkers in China die met passie

geloof en Bijbelkennis, 15.000 meer dan in 2010.

vrijheid te hebben om zich te ontwikkelen. Toch

het grote aantal christenen in hun land dienen. Maar

Het aantal getrainde kerkelijk werkers verdubbelde ten

hebben veel kerkleiders nog regelmatig te maken met

langetermijncoaching en -mentoring vereisen meer tijd

opzichte van 2010.


dreigementen en is er nog steeds veel ‘verborgen’

en middelen. Ten opzichte van een aantal jaar daarvoor

Het aantal trainingen in Centraal-Azië nam met

controle op kerken en kerkelijk leiders. Daaruit blijkt dat

is het aantal getrainde Chinese christenen in 2011


zeventig procent af. In Oezbekistan, waar ongeregi-

kerken nog steeds in de gaten worden gehouden, met

daarom ook aanzienlijk gedaald.

De meeste mensen ontvingen praktische hulpverlening

streerde godsdienstige activiteiten illegaal zijn, heeft

name als het gaat om politieke en religieuze mensen-

Open Doors haar strategie gewijzigd. Het aantal lang-

rechtenkwesties. In verschillende steden vindt een


van 2010 verdrievoudigde deze vorm van steun.

durige trainingsprogramma’s op het gebied van bijbel-

kerkelijke opwekking plaats, die relatief gelijk loopt met

In China staat de praktische hulpverlening nog in de

Open Doors gaf 900 meer mensen hulp om te voorzien

onderwijs is verlaagd, en meer mogelijkheden zijn aan-

het groeiende aantal christenen dat uit de plattelands-

kinderschoenen. Toch groeit het aantal christenen dat

in de dagelijkse levensbehoeften dan in 2010.

geboden voor kortere seminars. Omdat dezelfde

gebieden naar de steden trekt. De opkomende stede-

deze hulp ontvangt. Zesenzeventig mensen werden

Het aantal ontvangers van sociale zorg steeg sterk in

groepen christenen met regelmaat terugkomen om

lijke kerken zijn een motor achter de groei van christe-

geholpen met een microkrediet en spaarprogramma’s,

2011, tot meer dan 10.600. Van deze mensen ontvingen

langere trainingsprogramma’s te volgen, zijn zij relatief

nen. Tientallen jaren hebben Chinese kerken onderwijs

ten opzichte van 22 in 2010.

meer dan 5.800 medische zorg. Duizenden christenen

eenvoudig op te sporen door de autoriteiten. Dit zorgt

en materialen uit het buitenland ontvangen, maar deze

profiteerden van de restoratie van kerkgebouwen

voor grote risico’s voor de organisator en de locatie.

afhankelijkheid kan ook een verlammende werking

en noodhulp. Er was chaos en strijd in het land en Open

Kortere seminars van één tot drie dagen zijn makkelij-

hebben op de verdere ontwikkeling van die kerken.

Doors was er om te helpen.

“In ons land is een gebrek aan goed onderwijs over het christelijk geloof,” zegt een voorganger. “Mensen lezen boeken van auteurs die niet genoeg weten over het onderwerp waarover ze schrijven, en dat veroorzaakt veel problemen, conflicten en verdeeldheid in de kerken. Maar

schieten tekort om aan te geven hoe belangrijk jullie hulp is voor de kerken in ons land!”


14

China

daarna snel slechter. Radicale moslims wonnen de ver-

in de vorm van noodhulp en voedselhulp. Ten opzichte

15


Golf-regio

Distributie bijbels en christelijke lectuur De verspreiding van bijbels en trainingsmaterialen

Vanwege de vijandige situatie in de Golf-regio zijn

daalde in 2011 met ongeveer acht procent ten opzichte

sommige christenen bang om in grote groepen samen

van 2010. Tweederde van de 208.900 verspreide materi-

te komen. Christenen hebben dagelijks te maken met

alen bestond uit trainingsmaterialen.

geweld van extremistische moslimorganisaties. Zij maken deel uit van een islamiserende cultuur in


Pakistan, waar een zwakke en corrupte centrale

Ruim 25.400 mensen volgden trainingen. Het aantal

regering onwillig lijkt te zijn om misdaden aan te

trainingen voor kerkelijk werkers verdubbelde. In 2011

pakken. Andere factoren, zoals overstromingen in de

trok de jaarlijkse paasconventie 7.800 deelnemers, 300

Sindh-regio en een dengue-epidemie, hadden een

meer dan het doel dat Open Doors zich gesteld had.

negatief effect op de cijfers van 2011.

Zo’n 8.850 mensen volgden lees- en schrijfles, dit zijn honderden meer dan gepland. Tegelijkertijd bereikten

In 2011 waren er opnieuw ernstige overstromingen in

we niet het aantal gewenste deelnemers aan zomer-

Pakistan. Ook christenen werden hierdoor getroffen.

kampen en seminars voor voorgangers, vanwege de

In het land werkte Open Doors samen met partners.

dengue-epidemie en de overstromingen.

Deze partners vormden een coalitie die ALIVE wordt genoemd. In 2010 kon ALIVE met hulp van


Open Doors meer dan 3.000 gezinnen helpen. Deze

Open Doors kon in 2011 350 gezinnen ondersteunen

gezinnen kregen geen enkele hulp van de overheid

met praktische hulpverlening door middel van een

en werden geconfronteerd met ongekende vervolging.

agrarisch programma, waarbij zij zaden en technisch

ALIVE was in staat om tentenkampen en noodklinieken

onderwijs ontvingen. De partners van Open Doors

op te zetten en hulppakketten uit te delen. Soms moest

konden medische zorg en pastorale zorg aan meer dan

de hulp ’s nachts worden verleend, zodat niemand zou

3.900 mensen geven, en hen zo ook de liefde van



proberen de christenen te beroven van de ontvangen

Christus in de praktijk laten zien. Vijftig christelijke

De vraag naar bijbels was groter in 2011 en Open Doors

Het aantal mensen dat noodhulp ontving, nam sterk in

hulppakketten. Bovendien ondersteunde ALIVE ook

kinderen kregen een beurs waarmee ze de mogelijk-

was beter in staat om te netwerken. Bijna 65.000 bijbels

toe in 2011, vanwege de verspreiding van materialen

slachtoffers uit 2010. Dit wederopbouwproject loopt

heid kregen om door te leren.

en andere christelijke lectuur vonden hun weg naar

aan christenen in de deelstaten Orissa en Chhattisgarh.

nog steeds. Zo’n 8.000 christenen worden op vier

India, een toename van 111 procent ten opzichte van

Ook was er een toename zichtbaar in het aantal beroeps

hoofdterreinen geholpen:

2010. Omdat het mogelijk was om meer kerken en

opleidingen, gemeenschapsontwikkeling, en andere

zondagsschoolwerkers te bereiken, steeg het aantal

praktische hulpverlening. In 2011 groeide het aantal

verspreide kinderbijbels en kindermaterialen flink.

ontvangers van praktische hulpverlening met 6.100 mensen ten opzichte van 2010 tot een totaal van 8.237.

- Levensonderhoud

India

- Gezondheidszorg

Geweldsuitbarstingen tegen zendelingen, voorgangers

Meer dan 3.300 materialen werden verspreid, terwijl er

- Trainen van leiders, voorgangers en vrijwilligers

en groepen gemeenteleden blijven een maandelijks

in 2010 geen kinderbijbels en kindermaterialen zijn

- Geestelijke zorg middels bijbelstudie, pastorale

terugkerend gebeuren, met name in afgelegen en

verspreid. Meer mensen ontvingen een kleine

plattelandsgebieden. “De grootste bedreiging voor de

bibliotheek met christelijke boeken dit jaar, ook was

Kerk van vandaag is het groeiende hindoe-extremisme,”

het aantal boeken per set groter dan het jaar daarvoor.

zorg en ontmoeting

Latijns-Amerika

Het is belangrijk dat de lokale christenen zelf verant-

verklaarde een kerkleider uit Delhi in augustus in 2011.

Open Doors werkt in Mexico, Colombia en Cuba.

woordelijk zijn voor het project. In ieder dorp is een

Toch groeit het aantal christenen in de lagere sociale


Hoewel zowel Mexico als Colombia democratieën zijn

speciale commissie ingesteld met wie Open Doors

klassen en kent de Kerk een enorme groei. De Kerk

Het aantal deelnemers aan seminars voor vrouwen en

met een functionerende rechtsstaat waar de grondwet

en haar partners samenwerken. Deze commissies

in India heeft grote behoefte aan leiderschapstraining

kerkleiders nam sterk toe. Alle doelstellingen voor

voorziet in godsdienstvrijheid, kennen beide landen

inventariseren, doen voorstellen, voeren het project

en vaardigheidstraining, om zo de groei in het aantal

training in India zijn gehaald in 2011. Meer dan 8.300

corruptie, drugshandel en wetteloze paramilitaristische

uit en leggen verantwoording af. Dit alles onder

gemeentes te kunnen faciliteren. De meeste christelijke

mensen volgden een training, ten opzichte van 5.900

groeperingen. In beide landen wonen inheemse

begeleiding van Open Doors. Het doel is de gemeen-

leiders vinden het omgaan met de grote armoede

in 2010.

stammen die christenen beschouwen als een bedrei-

schappen onafhankelijk van hulp van buitenaf te maken.

onder hun gemeenteleden de grootste uitdaging.

ging voor voorouderlijke en culturele tradities. Criminele organisaties zien christenen als een doelwit


16

17


gezinnen, kinderzorg en hulp aan weduwen.

verspreid, omdat de focus steeds meer verlegd wordt

Open Doors stimuleert zelfstandigheid en zelfvoor

naar training en praktische hulpverlening.

zienendheid. Daarom is de hulp aan 46 vervolgde gezinnen afgebouwd en uiteindelijk gestopt, om hen


zo te leren zelfstandig te worden.

Meer dan 103.000 mensen namen deel aan trainingen in 2011, een stijging van 85.000 ten opzichte van 2010.

Midden-Oosten

Open Doors organiseerde meer seminars en gebeds bijeenkomsten om christenen voor te bereiden op de onlusten en chaos in Irak, Algerije en Syrië.

De Arabische Lente in 2011 heeft veel gevolgen gehad voor het werk van Open Doors in de regio. De golf van


revoluties die in Tunesië begon, lijkt geen positieve

Zo’n 107.500 mensen ontvingen praktische hulpverlening,

gevolgen te hebben voor christenen. Verkiezingen

een stijging van 69 procent ten opzichte van 2010.

worden gewonnen door islamisten en de ervaring leert

Deze stijging is met name veroorzaakt door de grote

dat wanneer zij aan de macht komen, grondwets

toename van noodhulp in Syrië (5.000 mensen) en Irak

wijzigingen worden doorgevoerd en er alles aan

(4.400 mensen). Praktische hulpverlening hield onder

gedaan wordt om aan de macht te blijven. De Kerk zal

meer in voedselhulp en medische zorg, noodhulp en

het moeilijker krijgen in het Midden-Oosten. Maar

andere hulpverlening aan vervolgde gezinnen.

steeds meer mensen ontdekken dat de religieuze

Door samen te werken met lokale partnerorganisaties

regels van de staat een te grote inperking van hun

kon Open Doors in 2011 560 mensen helpen om te

vrijheid betekenen. Dat heeft een groot deel van de

voorzien in hun dagelijkse levensbehoeften. Nog eens

bevolking in Iran al ontdekt. Dat land kent het hoogste

640 mensen kregen ondersteuning in

aantal moslims dat christen wordt. De groei van

de vorm van sociale zorg, zoals gevangenenzorg en

omdat christenen weigeren zich aan hun gezag te

programma dat in 2011 gestart is. Het trainings

satelliettelevisie en internet bracht openingen om

beroepsopleidingen. In 2011 ontvingen verder

onderwerpen en zich daarnaast bezighouden met

programma behandelt een scala aan verschillende

miljoenen moslims in het Midden-Oosten in aanraking

500 mensen hulpverlening in de vorm van onderwijs,

sociale en politieke activiteiten.

onderwerpen en voor elk onderwerp is een trainings-

te brengen met het Evangelie – openingen die

bouwprojecten en beroepsopleidingen voor vrouwen.

boekje geschreven. Ook zijn we in Colombia gestart

voorheen niet mogelijk leken. Tegelijkertijd brachten

Negenduizend christenen uit de hele regio kregen

Cuba blijft zichzelf isoleren van de rest van de wereld

met een nieuwe training voor kinderen. Op Cuba kregen

de revolutie en de daardoor veroorzaakte onrust en

noodhulp, waaronder voedselhulp en medische zorg.

en heeft nog steeds een totalitair regime. De meerder-

we meer mogelijkheden om bijbels te verspreiden

chaos onverwachte kansen met zich mee voor het werk

heid van de christenen is rooms-katholiek, maar de

omdat er meer groepen naar het eiland reisden.

van Open Doors in het Midden-Oosten.

gegroeid. Er is een groot tekort aan bijbels, bijbel



studiematerialen en zondagsschoolmaterialen. Het

Het aantal trainingen is met tachtig procent gestegen.

In 2011 hebben we aanzienlijk meer bijbels en christe-

Ondanks tientallen jaren vervolging te hebben mee

groeiende aantal ongeregistreerde huiskerken heeft

Open Doors heeft zo’n veertig mensen meer getraind

lijk lectuur verspreid dan het jaar daarvoor. Ongeveer

gemaakt, is de Noord-Koreaanse Kerk in staat geweest

geen toegang tot deze materialen omdat bijbels en

in Mexico dan in Colombia. Er is in Mexico een

436.500 stuks zijn afgeleverd in landen in het Midden-

ondergronds te overleven. In het land wonen ongeveer

christelijke materialen in Cuba alleen via officiële

groeiende behoefte aan training voor kerkelijk werkers

Oosten, wat een stijging van 61 procent betekent ten

200.000 tot 400.000 christenen. De Noord-Koreaanse

kanalen en geregistreerde kerken verspreid worden.

en zondagsschoolleiders. Dit bleek uit onderzoek dat

opzichte van het jaar ervoor. Tijdens de onlusten

christenen leven in de wetenschap dat er overwinning

Waar op Cuba vroeger zeer zware vervolging plaats-

vanaf november 2010 is uitgevoerd.

gingen de grenzen tussen Libië en Tunesië tijdelijk

is, zelfs als zij gemarteld of gedood worden. Open

open. Een korte tijd was er aan de Libische grens met

Doors helpt hen door in het geheim voedsel, medicijnen,


Egypte geen grenscontrole, waardoor we meer bijbels

kleding en een aantal bijbels en christelijke materialen


Zeshonderd mensen ontvingen in 2011 onderwijs

het land in konden brengen dan de 42 jaar hiervoor.

te verspreiden. Door middel van ons netwerk bieden

Zo’n 83.000 stuks christelijke lectuur zijn in 2011 in

ondersteuning. Daarnaast bood Open Doors

In Syrië heeft Open Doors zoveel mogelijk materialen

we bijbelonderwijs aan Noord-Koreanen en aan al de

Mexico, Colombia en Cuba verspreid, een stijging

gevangenenzorg en gezondheidszorg aan meer dan

verspreid, zolang het nog veilig was om er te reizen.

mensen die wij trainen, ontvangen van ons financiële

van 234 procent. De meeste materialen gingen naar

330 christenen. Overige praktische hulpverlening

De problemen nemen toe en de onrust in het land

of andere materiële steun. Ook organiseert Open Doors

Colombia als onderdeel van een nieuw trainings

bestond uit noodhulp, ondersteuning van vervolgde

wordt groter. In Irak heeft Open Doors minder materialen

regelmatig wereldwijd gebedscampagnes voor het land.

afgelopen jaren is het aantal protestantse christenen

vond, is de christenvervolging nu subtieler.


18

Noord-Korea

19


“Jullie hulp is een bewijs van het feit dat God ons niet vergeten is,” zegt een Noord-Koreaanse christen.

Zuidoost-Azië Christenen in Indonesië en sommige gebieden in de

Voor het werk van Open Doors in dit land was 2011 een

Filippijnen hebben steeds vaker te maken met vijandig-

historisch jaar . Nooit tevoren hebben we zoveel

heden van extremistische moslimgroeperingen, en

voedsel en christelijke lectuur kunnen verspreiden als

krijgen daarbij weinig bescherming van de autoriteiten.

dat jaar. Er was een grote vraag en wij konden erin

In Sri Lanka en Birma is boeddhistisch nationalisme een

voorzien tot aan midden december, toen Kim Jong-Il

belangrijke bron van vervolging. De landen Laos,

stierf . Vanaf dat moment was het land hermetisch

Vietnam, Bangladesh en de Malediven kenden in 2011

afgesloten. Dat heeft invloed gehad op ons werk, onze

geen ingrijpende veranderingen op het gebied van

werkers konden het land niet meer in of uit. Na enkele

christenvervolging. Omdat Bhutan zich ontwikkelt in

weken konden we op volle kracht het werk voortzetten.

de richting van een constitutionele monarchie, is de verwachting dat dit positieve gevolgen zal hebben


voor christenen in het land.

In 2011 verspreidde Open Doors zo’n 47.000 bijbels, christelijke boeken en andere materialen, tienduizend


meer dan het jaar ervoor.

In 2011 hebben we bijna 136.000 stuks christelijke lectuur kunnen verspreiden. Onder vervolgde


christenen bevinden zich ook veel christenen met een

In het geheim trainde Open Doors meer dan 5.000

moslimachtergrond. Open Doors wil ook hen helpen

christenen door middel van een netwerk dat opgezet is

om stand te houden. Er was in de Filippijnen een grote

om Noord-Koreaanse vluchtelingen en christenen in de

behoefte aan materialen, speciaal voor deze groep

grensgebieden van China te helpen en te trainen.

gelovigen. Er zijn 1.500 trainingsmaterialen verspreid in

Ongeveer vijftig Noord-Koreaanse vrouwen die in

dat land voor christenen met een moslimachtergrond,

China wonen, ontvingen een training van Open Doors.

tegenover nul in 2010. In de regio leverde Open Doors

Bovendien organiseerde Open Doors ook een seminar

76.800 kinderbijbels af, een toename van 78 procent

voor andere, in Noord-Korea werkzame christelijke

ten opzichte van het jaar ervoor. In Vietnam verspreidden

organisaties. Hier kwamen honderd mensen op af.

we 70.000 exemplaren, in de periode dat de Vietnamese Protestantse Kerk haar honderdjarig jubileum vierde.


In Bangladesh ontvingen christenen 6.000 exemplaren

Zo’n 56.000 mensen ontvingen noodhulp van Open

van het bijbels stripboek voor kinderen.

Doors bestaande uit voedselhulp, kleding en andere goederen. Dit is een stijging van 2.000 ontvangers ten


opzichte van het jaar ervoor. Zo’n duizend vluchtelin-

De focus van Open Doors in Zuidoost-Azië zal in de


gen en hun gezinnen kregen hulp in opvanghuizen aan

toekomst blijven liggen op training. We trainen kerken

Meer dan 25.500 mensen ontvingen praktische hulp-

de grens in China. Lokale christenen zijn dankbaar voor

en organisaties in het bereiken van moslims en breiden

verlening in 2011, meer dan het dubbele van het aantal

de materiële hulp, en nog belangrijker was voor hen de

het aantal trainingen van vrouwen uit. Zo startte

in 2010. Open Doors blijft bekendstaan als een organi-

Speciaal magazine over de impact van het werk van Open Doors in 2011

geestelijke steun.

Open Doors in samenwerking met een lokale kerk in

satie die snel actie onderneemt voor slachtoffers van

Het werk van Open Doors gaat uiteindelijk om

Bangladesh een lokale discipelschapstrainings

vervolging door het bieden van praktische hulp, micro

mensen, vervolgde christenen die ieder op hun eigen

programma voor vrouwen. Zo’n 30.700 mensen namen

kredieten en het aanleren van beroepsvaardigheden.

plek steun kunnen gebruiken. In Impact 2011 laten

deel aan trainingen in de vorm van seminars en leider-

Hongersnood in Birma, voortdurende overstromingen

we verschillende van hen aan het woord. Hun verhaal

schapsconferenties, een kleine daling ten opzichte van

in Bangladesh en ernstige droogte in Vietnam waren

laat zien dat het werk van Open Doors en de steun

2010. Trainingen namen daarnaast iets af in Vietnam

de oorzaak van een toename van noodhulp in deze

van onze achterban écht verschil maakten in 2011.

en Indonesië.

landen. Circa 5.700 mensen kregen lees- en schrijfles.

U kunt Impact 2011 aanvragen via [email protected].

“We danken jullie voor de enorme hoeveelheid hulp en jullie constante zorg. Zonder jullie liefde en steun hadden we nooit zover kunnen komen.”


20

21


Open Doors Nederland

Bestuursverantwoording

H

e t bestuur van Open Doors Nederland kijkt dankbaar terug op een jaar waarin opnieuw christenen in Nederland onze organisatie trouw hebben gesteund en zo de Vervolgde Kerk geholpen. Bovenal is het bestuur dankbaar aan God die Zijn gemeente wereldwijd nabij is en nooit loslaat wat Zijn hand begon.

Het werk van het bestuur werd in 2011 gedaan tegen

Bestuursvergaderingen

de achtergrond van de actuele ontwikkelingen in het

In 2011 kwam het bestuur vier maal bijeen; drie maal

veld, zoals de Arabische Lente en het plotselinge over-

voor een reguliere vergadering en eenmaal voor een

lijden van de Noord-Koreaanse leider Kim Jong-Il.

themavergadering. Met de reguliere vergaderingen

In 2011 was dat decor wel een heel grimmige, omdat

wordt een vaste cyclus doorlopen. In de voorjaars

de in dat jaar begonnen Arabische revoluties een

vergadering wordt aan de hand van de jaarrekening en

steeds gewelddadiger en intoleranter karakter

een toelichtend verslag teruggekeken op het vorige

begonnen te krijgen. Waar eerst een voorzichtige hoop

jaar en de directie decharge verleend. De najaars

was op de verbetering in de situatie van christenen en

vergadering dient met name om de plannen van de

andere religieuze minderheden, slaat die hoop nu om

directie voor het volgende jaar te bespreken en

in onzekerheid. In verschillende landen in het Midden-

accorderen. Tijdens alle vergaderingen vindt aan de

Oosten wonnen extremistische moslimorganisaties de

hand van rapportage van de directie toetsing plaats op

verkiezingen, en de ervaring leert dat dat niet veel

het gevoerde beleid en de behaalde resultaten.

goeds betekent voor de christenen in het land. Tegelijk kunnen de bestuursvergaderingen ook als Intussen fungeert de Vervolgde Kerk bij het bestuur

geestelijk en persoonlijk gekarakteriseerd worden.

zeker niet alleen op de achtergrond. Daarbij is de

In 2011 stond op iedere vergadering één van de zeven

persoonlijke ontmoeting met vervolgde christenen

kernwaarden centraal.

het meest belangrijk. Door mee te gaan met een Open Doors-reis worden we als bestuursleden heel direct en persoonlijk bepaald bij de noden en

Kernwaarden – het DNA van Open Doors

vreugden van christenen in de verdrukking.

• We zijn een deel van het Lichaam van Christus,

Uiteraard heeft ook de jaarlijkse Open Doors-Dag dat

we zijn mensen-voor-mensen mensen

effect. We ervaren die dag ook als een hoogtepunt als

• We worden gemotiveerd door de Vervolgde Kerk

het gaat om ontmoeting met de achterban van

• We zijn mensen van de Bijbel

Open Doors in Nederland: iedere keer weer zoveel

• We zijn mensen van gebed

bezoekers te zien binnenstromen, dat is een over weldigende ervaring. Niet in de laatste plaats is er dan nog onze deelname aan de avondbidstonden op maandag. Luisteren naar de verhalen uit de Vervolgde Kerk en de belevenissen van onze medewerkers op het

• We leven en werken door geloof • We zijn toegewijd aan Jezus Christus en Zijn bediening • We zijn uitsluitend gericht op de eer van God

veld, en meebidden met het aanwezige Open Doorspersoneel, beleven we als bijzonder waardevol.

23


Stuk voor stuk kernwaarden die in essentie het denken,

jaar daaraan onderwerpen, terwijl een keer in de zes

Het bestuur is betrokken in het beoordelen van

doen en laten van Open Doors wereldwijd typeren en/

jaar bestuurders van Open Doors International de lan-

de vernieuwde ‘policies’. We beschouwen dat als

of normeren. In 2012 en 2013 gaan wij verder met de

denkantoren bezoeken, onder meer ook om de

fundamenteel werk, zowel letterlijk als figuurlijk.

bespreking en praktische uitvoering ervan.

werking van de overeenkomst te evalueren. Voor Open Doors Nederland staat voor 2013 zo’n ‘site-visit’ op het

Alles overziend, zijn we de Here God dankbaar dat we

Onze vergaderingen zijn zeker ook persoonlijk van

programma. Met vreugde konden we na de ‘Self Evalu-

ook in het afgelopen jaar in de bestuurdersrol mochten

aard, alleen al omdat we ruim de tijd nemen om elkaars

ation’ vaststellen dat de relatie met Open Doors Inter-

meewerken aan het realiseren van de doelstellingen

noden en vreugden te delen, met elkaar te bidden en

national uitstekend is en dat de afspraken vanuit de

van onze organisatie ten behoeve van onze broeders

zo dat alles aan de Here God voor te leggen.

Affiliation Agreement worden nageleefd.

en zusters in de verdrukking.

Vernieuwing bestuur

Code Wijffels

Soli Deo Gloria.

Door de ontstane vacature aan het einde van 2010

Ook het samenspel van bestuur en directie wordt

moesten we op zoek naar een nieuw bestuurslid. In

regelmatig besproken en geplaatst in het licht van de

2011 mochten wij mevrouw

inmiddels algemeen bekende code Wijffels.

verwelkomen als opvolger, in het dagelijks leven

Met behulp van de zogenaamde StrengthsFinder-

Samenstelling bestuur Open Doors Nederland

manager in een christelijke omroeporganisatie.

analyse hebben we een goed beeld van het profiel in

Het bestuur uit Open Doors Nederland bestond in

termen van sterkten en talenten van het huidige

2011 uit de volgende leden (tussen haakjes staat welke

bestuur en directie. In basis kiezen we ervoor om een

functie zij in het dagelijks leven bekleden):

In 2011 moesten we ook afscheid nemen van als bestuurlid. We hebben hem leren

bestuur op afstand te zijn dat operationeel de directie

kennen als een bevlogen en betrokken man met een

de ruimte geeft, maar wel heel betrokken is op het

groot hart voor de Vervolgde Kerk. Met die kwaliteiten

werk. Alles volgens het eerder vastgestelde adagium:

zet hij zich nu als adjunct-directeur Kerk & Theologie

bestuurlijk op afstand, persoonlijk nabij, in alles

van Open Doors Nederland. Een mooie beweging van

betrokken. Met dankbaarheid mochten we dan ook

bestuur naar organisatie. Zijn plaats in het bestuur

vaststellen dat zowel bestuur als directie volledig in lijn

werd ingenomen door de heer Verheul, in het dagelijks

werken met wat we hebben afgesproken.

Directie:

leven werkzaam als manager in het bedrijfsleven.

Herziening Policy Manual

De directie van Open Doors bestaat uit een directeur

Het bestuur wenst in de komende jaren door te

In 2011 is binnen het grote verband van Open Doors

en twee adjunct-directeuren. Van de directie heeft

groeien van de huidige vijf naar zeven leden, waarbij

International begonnen met de herziening van het

alleen de adjunct-directeur Kerk & Theologie een

we zorgvuldig de vraag zullen stellen welke specifieke

‘Policy Manual’. In een grote wereldwijd opererende

nevenfunctie. Hij is gedeeltelijk werkzaam als directeur

bijdragen nieuwe leden moeten gaan leveren.

organisatie is het zeer gewenst dat er uniforme

bij de Jethro Foundation.

afspraken worden gehanteerd over procedures, regels

Themavergadering ‘Self Evaluation’

en gedrag, en wel zo dat zowel de kernwaarden en

De themavergadering van 2011 stond volledig in het

uitgangspunten van ons geloof in al ons werk zullen

teken van een ‘Self Evaluation’, een onderzoek dat

blijken als dat we een stevige basis verzekeren waarop

gericht is op de vraag hoe de samenwerking tussen

gewerkt kan worden, een helder gemeenschappelijk

Open Doors Nederland en Open Doors International

operationeel werkkader.

verloopt. Open Doors Nederland is namelijk wel een zelfstandige stichting, maar maakt tevens deel uit van

Mede ook omdat Open Doors de laatste tien jaar fors is

een samenwerkingsverband van Open Doors kantoren

gegroeid en veel nieuwe medewerkers zijn toe

wereldwijd: Open Doors International. Deze mantelor-

getreden, was het tijd om de ‘policies’ te herzien. Er is

ganisatie heeft met de landenkantoren een overeen-

een proces ingericht waarbij we samen onze beleids

komst gesloten, de zogenaamde Affiliation Agreement.

afspraken opnieuw verankeren in onze doelstellingen

De genoemde ‘Self Evaluation’ is onderdeel van deze

en kernwaarden, en – heel praktisch – ervoor te zorgen

overeenkomst. Afgesproken is dat we ons elke twee

dat het handige en afdoende werkafspraken blijven.


24

25


Activiteiten in Nederland en België

wordt inhoudelijke praktische informatie beleid allerlei van Open Doors en en kunnen zij inbreng leveren gedeeld besproken. voor het en beleid ten aanzien van presentaties. Daarnaast wordt allerlei inhoudelijke en praktische informatie

O

pen p en Doors staat wereldwijd op de bres voor christenen die om hun geloof worden vervolgd of verdrukt. Het werk van Open Doors bestaat uit drie pijlers: verspreiding van bijbels en christelijke lectuur, leiderschapstraining en praktische hulpverlening.

Ieder jaaren houdt Open Doors een ‘bedankdag’ voor de gedeeld besproken. vrijwilligers, waar naast ontspanning ook een inhoudelijk thema centraal staat. Openeen Doors had in 2011 54de Ieder jaar houdt Open Doors ‘bedankdag’ voor vrijwilligers werkzaam waren als kantoorvrijwilligers. vrijwilligers,die waar naast ontspanning ook een inhoudeZij onder andere zaalkoster bij presentaties en54 lijk zijn thema centraal staat. Open Doors had in 2011 helpen meedie bij werkzaam het inpakken vanals mailings en adminivrijwilligers waren kantoorvrijwilligers.

De Bijbel is onmisbaar voor christenen. Open Doors brengt bijbels en christelijke lectuur naar landen waar

In 2011 kende Open Doors de volgende organisatiestructuur:

stratieve werkzaamheden. Zij zijn onder andere zaalkoster bij presentaties en helpen mee bij het inpakken van mailings en admini-

“Wij hebben in onze gemeente een bijzondere “Wij hebben in onze gemeente een bijzondere actie gehouden voor Open Doors: een actie gehouden voor Open Doors: een ‘restaurantavond’. Het idee hiervoor haalden wij ‘restaurantavond’. Het idee hiervoor haalden wij uit het Underground Jeugdwerkershandboek uit het Underground Jeugdwerkershandboek van jullie organisatie. Het was een succesvolle van jullie organisatie. Het was een succesvolle avond. Ook hebben we met onze jongerenavond. Ook hebben we met onze jongerengroep verschillende lessen uit het handboek groep verschillende lessen uit het handboek behandeld.” behandeld.”

deze verboden of moeilijk verkrijgbaar zijn. In landen

Kerkvrijwilligers stratieve werkzaamheden.

Intern beheerssysteem

waar de Kerk vervolgd wordt, hebben christenen

Een aparte groep onder vrijwilligers zijn de kerkvrijwil-

diverse controle- van en evaluatiemethoden. In het De beleidscyclus Open Doors Nederland bevat

ligers. Het is een groeiende groep mensen die in hun Kerkvrijwilligers

voorjaarcontrolestelt Open Nederland haarInvoorlopige diverse enDoors evaluatiemethoden. het

eigen kerk op enige wijzevrijwilligers actief zijn voor Open Doors Een aparte groep onder zijn de kerkvrijwil-

meerjarenplan en -budget op, evenalshaar alle voorlopige andere voorjaar stelt Open Doors Nederland

en de Vervolgde Kerk ondergroep de aandacht in ligers. Het is een groeiende mensenbrengen die in hun

kantoren van Open Doors wereldwijd. wordt meerjarenplan en -budget op, evenals Dit alleplan andere

hun Dat doen doorzijn middel het houden eigengemeente. kerk op enige wijze ze actief voor Open Doors

onder meer op wereldwijd. de evaluatieDit vanplan succesfackantoren vangebaseerd Open Doors wordt

van schrijfacties, het organiseren van eenbrengen Zondag voor en de Vervolgde Kerk onder de aandacht in

toren en verbeterpunten voorafgaande kalenonder meer gebaseerd opuit dehet evaluatie van succesfac-

de Kerk een ze Nacht Gebed. hunVervolgde gemeente. Datofdoen doorvan middel hetDaarnaast houden

derjaar, evaluatie van het eerste kwartaal van het toren ende verbeterpunten uit het voorafgaande kalen-

zorgen velen vanhet henorganiseren ervoor dat de vanvoor van schrijfacties, vanmaterialen een Zondag

huidige de jaarevaluatie en relevante maatschappelijke derjaar, van het eerste kwartaalontwikkevan het

Open Doors teKerk vinden zijnNacht in hetvan kerkgebouw of op de de Vervolgde of een Gebed. Daarnaast

lingen, eisen van certificerende organisaties,ontwikkeandere huidige jaar en relevante maatschappelijke

website van de kerkelijke gemeente. In 2011 hadvan Open zorgen velen van hen ervoor dat de materialen

maatschappelijke actoren en specifieke eisenandere van lingen, eisen van certificerende organisaties,

Doors 137 kerkvrijwilligers, opzichte van 107ofinop 2010. Open Doors te vinden zijn ten in het kerkgebouw de

donateurs. Op basis van deen voorlopige maatschappelijke actoren specifiekemeerjaren eisen van

website van de kerkelijke gemeente. In 2011 had Open

plannen stelt rond de zomer donateurs. OpOpen basisDoors van deInternational voorlopige meerjaren-

Women To Open Doors Women Jongeren

Het werk vrijwilligers isten opopzichte verschillende manieren Doors 137van kerkvrijwilligers, van 107 in 2010.

de jaarlijkse and Budget Letter op, diede alszomer kader plannen steltPlanning Open Doors International rond

van grote waarde voor het werk van Open Doors,

dient voor het jaarplan van de landenkantoren. de jaarlijkse Planning and Budget Letter op, die als kader

Women to Women

onder meer de volgende wijzen: Het werk vanop vrijwilligers is op verschillende manieren

De medewerkers van Open Doors Nederland evalueren dient voor het jaarplan van de landenkantoren.

- stellen Doors in Open staat de gelden vanVrijwilligers grote waarde voorOpen het werk van Doors,

de en van resultaten van deNederland afgelopenevalueren 12 De activiteiten medewerkers Open Doors

Vrijwilligers

die anders aan onder meer op depersoneelskosten volgende wijzen: en onderhouds

maanden op succesfactoren en verbeterpunten de activiteiten en resultaten van de afgelopen 12en

Eind 2011 had Open Doors 43 medewerkers in dienst

Naast de vaste medewerkers heeft Open Doors een

kosten besteed zouden worden, te - Vrijwilligers stellen Openmoeten Doors in staat deafgelden

doen voorstellen voor het jaarplan. Het jaarplan,en maanden op succesfactoren en verbeterpunten

(over het hele jaar was het gemiddelde aantal fte’s

vrijwilligersbestand van bijna 220 mensen. Open Doors Vrijwilligers

35,8). In 2011 zijn 7 mensen aangenomen en 5 uit

onderscheidt volgende vrijwilligers: Naast de vastede medewerkers heeft Open Doors een

dienst gegaan. Van de medewerkers is 58,1 procent

- Kantoorvrijwilligers: en rond het Doors vrijwilligersbestand vanwerkzaam bijna 220 op mensen. Open

vrouw en 41,9 procent man. De gemiddelde leeftijd van

kantoor vande Open Doorsvrijwilligers: Nederland onderscheidt volgende

de medewerkers is 39,8 jaar. Het ziekteverzuim was in

- werkzaam in de - Kerkvrijwilligers: Kantoorvrijwilligers: werkzaam opkerken en rond het

hetontplooien supportersbestand en is meer standwerk op te dan het personeelsbestand toelaat.

Tegelijk met het jaarplan worden begrotingen per

het verslagjaar 6,18 procent. Dit percentage is inclusief

- Areareps: regionale sprekers kantoor van Open Doors Nederland

evenementen mogelijk. Zo wordt er breder gewerkt aan het uitbouwen van

afdeling en team opgesteld. Voor begrotingen elke activiteitper is Tegelijk met het jaarplan worden

zwangerschapsverlof. Exclusief zwangerschapsverlof

- Kerkvrijwilligers: werkzaam in de kerken

komt het ziekteverzuim uit op 5,68 procent.

De areareps regionale hebben een belangrijke rol bij het werk - Areareps: sprekers

Directie

meestal geen toegang tot bijbels onderwijs of training. Open Doors voorziet in deze behoefte. Vervolgde christenen hebben vaak te maken met discriminatie op het gebied van school en werk. Velen van hen verliezen hun baan of sociale netwerk. Door middel van prakti-

Evenementen & Activiteiten

Marketing & Communicatie

Financiën & Faciliteiten

Presentaties

Marketing

ICT & Datamanagement

Projecten

Communicatie

Administratie

Reizen

Donateurs & Fondsen

Open Doors Underground Underground

Pers- & Publieksvoorlichting

sche hulpverlening op het gebied van onder meer werk, scholing en kredietverlening geeft Open Doors vervolgde christenen een kans in hun levensonderhoud te voorzien. Open Doors Nederland draagt bij Op pagina pagina ... aan de realisatie van deze doelstellingen. Op 10 21 worden activiteiten uitvoeriger tottot en en metmet dezedeze activiteiten uitvoeriger be... worden b schreven. eschreven.

Organisatie

van Open Doors Nederland. Zij vertegenwoordigen de organisatie De arearepsmiddels hebbenspreekbeurten een belangrijkeen rolpresentaties bij het werkin het 2011 ontmoetten devertegenwoordigen areareps elkaar twee van land. OpenInDoors Nederland. Zij de keer, tijdensmiddels een arearepdag. Tijdensenzulke dagen in organisatie spreekbeurten presentaties


26

dragen tenaan gunste van de projecten wereldwijd. die anders personeelskosten en onderhouds-

inclusief budget, wordt vastgesteld doorjaarplan, de directie en doen voorstellen voor het jaarplan. Het

- Vrijwilligers helpen Open Doors om meerafactiviteiten kosten besteed zouden moeten worden, te

ter goedkeuring aan hetdoor bestuur van Open inclusief budget,voorgelegd wordt vastgesteld de directie en

te ontplooien dan het toelaat. dragen ten gunste vanpersoneelsbestand de projecten wereldwijd.

Doors Nederland.voorgelegd aan het bestuur van Open ter goedkeuring

Zo wordt er helpen breder gewerkt aan om het meer uitbouwen van - Vrijwilligers Open Doors activiteiten

- Vrijwilligers ondersteunen Open in periodes het supportersbestand en is meerDoors standwerk op waarin een piekbelasting evenementen mogelijk. optreedt (bijvoorbeeld op het gebied van het administratief verwerken van - Vrijwilligers ondersteunen Open Doors in periodes opgaven enpiekbelasting giften na eenoptreedt groot evenement). waarin een (bijvoorbeeld op - Vrijwilligers vertegenwoordigen Doors van in de het gebied van het administratiefOpen verwerken breedte van kerkelijk opgaven en giften naNederland. een groot evenement).

Doors Nederland.

berekend budget beschikbaar is voor het afdeling enhoeveel team opgesteld. Voor elke activiteit is bereiken de gestelde Na vaststelling, berekendvan hoeveel budgetdoelen. beschikbaar is voor hettoetst de directie maandelijks met het managementteam de bereiken van de gestelde doelen. Na vaststelling, toetst financiële van zaken inkomsten als de directiestand maandelijks met(zowel het managementteam de uitgaven) de geboekte Uitgaven financiële en stand van zakenresultaten. (zowel inkomsten alsdie niet in de begroting zijn voorzien, kunnenUitgaven alleen met uitgaven) en de geboekte resultaten. diegoedniet

ontvangen informatie overde deareareps resultaten en het het land. In zij 2011 ontmoetten elkaar twee

- Vrijwilligers vertegenwoordigen Open Doors in de

keuring van het zijn bestuur van Open Doors Nederland in de begroting voorzien, kunnen alleen met goed-

beleid van Open Doors en kunnen zijzulke inbreng leveren keer, tijdens een arearepdag. Tijdens dagen

Intern beheerssysteem breedte van kerkelijk Nederland.

worden gedaan. keuring van het bestuur van Open Doors Nederland

voor het beleid ten aanzien van ontvangen zij informatie over depresentaties. resultaten enDaarnaast het

De beleidscyclus van Open Doors Nederland bevat

worden gedaan.

27


“Wij hebben er onze eerste schrijfavond op

Er werden in 2011 verschillende klachten geregistreerd. Mensen met een klacht kunnen deze aan Open Doors

zitten. Er zijn zo’n vijftien mensen geweest en

doorgeven via e-mail, post of telefoon. De meeste

die hebben er op los geschreven. Het was een

klachten betroffen de telemarketingacties, administra-

goede avond en er volgen er zeker meer. De deelnemers vonden het fijn om zo praktisch

tieve fouten en het aanschrijven van inactieve donateurs. De klachten werden direct doorgegeven aan de betrokken afdelingen, de administratieve

bezig te zijn voor de Vervolgde Kerk. Ik vond de

fouten en de reacties op de mailing werden direct door

combinatie mooi: iets doen voor Open Doors

de administratie afgehandeld. Dit doet Open Doors

en tegelijkertijd onze eigen gemeente erbij te betrekken. Als alles goed gaat, maakt onze kindernevendienst binnenkort ook nog kaarten om te schrijven naar vervolgde christenen.”

snel en op een persoonlijke manier.

Belastingen ANBI Met ingang van 1 januari 2008 heeft Open Doors een verklaring van de belastingdienst dat zij wordt aan

Milieubeheer

gemerkt als Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI).

Open Doors Nederland heeft geen op schrift gesteld

Dit betekent dat giften aan Open Doors fiscaal aftrek-

Milieubeleidsplan, maar geeft milieubewustzijn op

baar zijn.

verschillende momenten en manieren aandacht. Staand beleid bij Open Doors is onder meer de

Vennootschapsbelasting en BTW

scheiding van afvalstromen en het uitschakelen van

Gegeven haar activiteiten wordt Stichting Open Doors

elektrische apparaten en verwarming als deze niet

in beginsel niet als ondernemer aangemerkt voor de

gebruikt worden. Tijdens het maandelijkse plenaire

vennootschapsbelasting. Uitzondering is A. Alberts B.V.,

werkoverleg met alle medewerkers wordt regelmatig

een B.V. die door een supporter aan Open Doors is

aandacht gevraagd voor discipline in het uitvoeren

geschonken. Ook is de stichting niet BTW-plichtig.

van dit beleid.

Schenkings- en successierechten Beleggingen

De overheid heeft zowel het schenkings- als het

Open Doors belegt niet actief, omdat giften zoveel

successierecht voor instellingen van algemeen nut

mogelijk worden afgedragen naar Open Doors

volledig afgeschaft.

International en er op nationaal niveau geen financiële

In de Richtlijn is aansluiting gezocht bij internationale

reserves worden opgebouwd. Een uitzondering hierop

CBF

standaarden, algemene richtlijnen en het geactuali-

is één obligatie in A. Alberts B.V., een B.V. die door een

Het jaarverslag is ingericht volgens de Richtlijn voor de

seerde CBF-keurmerk.

supporter aan Open Doors is geschonken.

Jaarverslaglegging 650 “Fondswervende Instellingen”. Doel van deze richtlijn is inzicht te geven in de kosten

De Commissie Keurmerk van het CBF heeft op

Klachtenafhandeling en respons

van de organisatie en besteding van de gelden in

28 mei 2001 besloten dat Stichting Open Doors in

Via e-mail, post of telefoon kunnen mensen contact

relatie tot het doel waarvoor die fondsen bijeengebracht

aanmerking komt voor erkenning als Keurmerkhouder.

opnemen met Open Doors wanneer zij vragen hebben

zijn. Deze inrichting is tevens een van de voorwaarden

Op 1 juli 2011 is het opnieuw het Keurmerkcertificaat

over het werk of een klacht hebben. Open Doors vindt

voor het verkrijgen van het CBF-keurmerk. Dit is een

verstrekt, dat geldig is voor de duur van 3 jaar.

een goede communicatie met en service naar

keurmerk dat door het Centraal Bureau Fondsenwerving

donateurs en algemeen publiek van groot belang.

wordt verleend aan fondsenwervende instellingen

Open Doors houdt om die reden een klachtenadmini-

die voldoen aan de gestelde eisen vastgelegd in het

stratie bij en hanteert een klachtenprocedure.

Reglement CBF-keur.


28

29


Impact in Nederland en België

steunen. In totaal is er in deze drie jaar voor de

van kerkelijk Nederland, met een focus op de Protestantse

geheime gelovigen ruim 2,4 miljoen euro gegeven.

Kerk in Nederland. Ook traint hij predikanten en voorgangers in diverse landen waar Open Doors werkt.

D

or middel van evenementen, communicatie, marketing, presentaties en o reizen geeft Open Doors Nederland de Vervolgde Kerk een stem waar zij haar verhaal vaak niet kan vertellen. Ook heeft Open Doors Nederland het doel bewustwording te creëren onder haar doelgroepen in Nederland en België en daaruit supporters te werven voor haar activiteiten, door gebedssteun en/of financiële steun.

Daarnaast leidde hij de studiedag voor predikanten, was hij nauw betrokken bij de ontwikkeling van materialen voor de Zondag voor de Vervolgde Kerk en sprak hij op de Open Doors-dag. In 2011 zag het boekje ‘Staan in de Frontlinies’ het licht met studiemateriaal voor groeigroepen en (huis)kringen rondom thema’s

Kindercampagne ‘Niet langer kind’

uit de Vervolgde Kerk. Het boekje werd uitgegeven

In het najaar van 2011 startte Open Doors met een

door het Evangelisch Werkverband in nauwe samen-

éénjarige campagne voor kinderen uit de Vervolgde

werking met Open Doors. Ds. Van der Spoel was één van de auteurs.

In Nederland en België werden de gevolgen de krediet-

aandacht en steun gevraagd voor die gelovigen in de

Kerk. De campagne ‘Niet langer kind’ wil het verhaal en

crisis steeds meer zichtbaar – ook onze achterban

Moslimwereld die niet openlijk voor hun geloof kunnen

situatie van vervolgde kinderen uitlichten. Daarnaast

kreeg hiermee te maken. Dit jaar mocht Open Doors

uitkomen. Twee sprekende thema’s binnen de

wil Open Doors gebedssteun en financiële steun

10,4 miljoen euro aan giften ontvangen. Dit is minder

campagne waren ‘Stap in hun schoenen’ en ‘7 levens’,

werven voor deze kinderen. Door vervolging kunnen

dan in 2010, toen wij blij verrast werden door de groot-

beide bedoeld om de vervolgde gelovige dichtbij de

zij niet langer kind zijn. Sommigen worden vermoord,

schalige steun aan de door watersnood getroffen chris-

Nederlandse en Vlaamse gelovige te brengen. Het

anderen zijn wezen. Sommigen worden gepest of zijn

tenen in Pakistan. Dat neemt niet weg dat wij dankbaar

najaar van 2011 markeerde het einde van de driejarige

vluchteling. Weer anderen verdwijnen in gedwongen

zijn voor het feit dat onze achterban trouw blijft geven

campagne. Hiermee kwam ook een einde aan de

huwelijken of achter de tralies. Kinderen uit de

en zelfs groeit.

e-mail gebedscampagne voor geheime gelovigen,

Vervolgde Kerk zijn de verborgen slachtoffers van ver-

Website

waar mensen iedere week een gebedspunt in de inbox

volging. Zij zijn het kind van de rekening. Open Doors

Samen met het magazine vormt de website van

Ranglijst Christenvervolging

kregen. Aan het einde van de campagne kregen zij de

zet zich in voor kinderen: de (Vervolgde) Kerk van de

Open Doors één van de pijlers van de communicatie

Het jaar 2011 startte met de campagne rondom de

mogelijkheid om over te stappen naar het algemene

toekomst. De aftrap van de campagne werd gegeven

naar onze achterban. Het aantal bezoekers ten opzichte

Ranglijst Christenvervolging. De hierin gebruikte

wekelijks gebedspunt per e-mail. Van de ruim 2.700

op de Open Doors-dag waar mensen zich onder meer

van 2010 steeg, tot een totaal van 245.680 bezoeken

middelen waren nagenoeg gelijk aan die van 2010. Een

ontvangers gaven zo’n 2.200 aan dat ze van deze optie

konden opgeven voor een 49 dagen durende e-mail

over het hele jaar (waarvan 131.517 unieke bezoekers).

online dossier, een magazine gewijd aan de Ranglijst,

gebruik wilden maken.

gebedsactie. Hieraan deden ruim 1.300 mensen mee.

De in 2011 ingezette verbetering van de webstrategie

Er zijn verschillende nieuwe materialen ontwikkeld,

zal in 2012 voortgang vinden. Tevens is het web

het gebedshandboek met daarin gebedspunten voor

“Het gaat bij Open Doors altijd over mensen en over werken en leven uit geloof. Dat is geweldig en dat maakt geld geven leuk!” Een supporter

de 50 landen op de Ranglijst Christenvervolging, de

Bijbellezen met Butros

waaronder gebedskaartjes (met een oplage van 10.000

optimalisatietraject van start gegaan in 2011, wat in

nieuwsbrief met een verzoek om steun voor landen

‘Bijbellezen met Butros’ was een e-mailserie, die

en een herdruk van nog eens 10.000) en het spel ‘Op

2012 een vervolg zal krijgen. Ook hebben we onze

waar geloof het meest kost, de jaarlijks terugkerende

onderdeel was van de campagne ‘Geheime Gelovigen’.

Reis’, een bordspel waardoor kinderen spelenderwijs in

optimalisatieactiviteiten uitgebreid met Google

poster (verstuurd aan alle abonnees), een tien weken

Door middel van de serie deelde geheime gelovige

aanraking komen met de Vervolgde Kerk. In 2011 is

Analytics en Adwords om het aantal bezoeken op de

durende gebedsactie per e-mail en veel (landelijke)

Butros uit het Midden-Oosten lessen en bijbelstudies

ruim 770.000 euro aan giften binnengekomen voor

site en de vindbaarheid te vergroten.

media-aandacht zetten het thema christenvervolging

die hij in zijn leven geleerd en ontdekt heeft. Door

kinderen uit de Vervolgde Kerk.

opnieuw duidelijk op de kaart.

middel van de e-mailserie konden mensen betrokken

Open Doors Magazine

worden bij het leven van geheime gelovigen en

Kerkambassadeur

Het Open Doors Magazine verschijnt negen keer per

ontvingen zij bemoediging en inspiratie voor hun

In juli van 2011 eindigde het project Kerkambassadeur,

jaar. Gemiddeld werd het Open Doors Magazine in

eigen geloofsleven. Aan de e-mailserie deden 1.137

dat werd ingevuld door Ds. Van der Spoel. Het project

2011 bij ongeveer 80.500 huishoudens bezorgd, ten

mensen mee.

had tot doel het leggen en verstevigen van relaties met

opzichte van 75.000 in 2010. Een flinke stijging. Samen

kerkelijke organisaties, kerken en predikanten op

met de website is het magazine het belangrijkste middel

Geheime Gelovigen Het overkoepelende campagnethema was dit jaar voor

Over de afgelopen jaren heeft een zeer groot aantal

kerkelijk theologisch niveau. Het project eindigde maar

om de supporters te informeren over de Vervolgde

de laatste keer ‘Geheime Gelovigen’. Deze campagne

mensen uit onze achterban via deze campagne meege-

hetzelfde werk werd voortgezet doordat Ds. Van der

Kerk en hen te motiveren zich op welke wijze dan ook

startte in het najaar van 2008 met de introductie van

leefd en gebeden met en voor deze vervolgde christe-

Spoel per 1 augustus bij Open Doors parttime in dienst

in te zetten voor de Vervolgde Kerk. Bij ieder magazine

het gelijknamige boek van Anne van der Bijl.

nen. En hoewel de campagne stopt, blijft Open Doors

trad als adjunct-directeur Kerk & Theologie. In die

is een gebedskalender gevoegd die wordt gebruikt om

Gedurende deze jaren werd op allerlei manieren

hen op allerlei wijzen onder de aandacht brengen en

hoedanigheid onderhoudt hij contacten met de breedte

dagelijks te bidden voor vervolgde christenen.


30

31


E-mail nieuwsbrief

Reizigers van Open Doors blijven na hun reis vaak

Het aantal mensen dat de maandelijkse, algemene

actief voor de organisatie, als spreker, gever, bidder

e-mailnieuwsbrief van Open Doors ontvangt is

of standmedewerker. Reizigers zijn bij uitstek

gestegen ten opzichte van 2010; het aantal ontvangers

ambassadeurs voor de organisatie. In 2011 gingen in

stond eind december 2011 op circa 8.700. Daarnaast

totaal 247 mensen met Open Doors op reis, onder wie

versturen we vier keer per jaar een nieuwsbrief naar

Aanwezigheid Open Doors: presentaties en stands 2010

2011

Presentaties in totaal

599

598

Stands algemeen

81 standdagen

93 standdagen

24 jongeren die deelnamen aan een jongerenreis.

Presentaties jongeren

155

164

alle e-mailadressen in het bestand, de zogenoemde

Het aantal reizigers lag in 2011 lager dan in 2010, onder

53

54

bulkmail.

meer vanwege de grote politieke instabiliteit in het

Presentaties Women-toWomen

Midden-Oosten en visumproblemen. Een jongerenreis

Preekbeurten

116

125

renevenement plaatsgevonden. Er is een minisite gelanceerd als communicatieplatform voor deze ervaring-sponsoractie. De actie heeft sinds september 2011 7.200 euro opgeleverd middels een aantal plaatselijke acties, opgezet door jeugdgroepen. Wijziging in doelgroepbenadering Er heeft een verandering plaatsgevonden in de branding en doelgroepbenadering. Underground met

Nieuwsbrieven met verzoeken om steun

naar het Midden-Oosten werd geannuleerd vanuit het

Al jaren stuurt Open Doors nieuwsbrieven met

veld en een andere reis in verband met een tekort aan

Jongeren

gaan heten, welke zich middels presentaties, website,

verzoeken om steun naar de huidige achterban, maar

deelnemers.

Onder jongeren bevinden zich de toekomstige ambas-

producten en activiteiten richt op 12-15 jarigen.

sadeurs, bidders en supporters voor de Vervolgde Kerk.

Het voormalige team Underground voert nu intern de

ook naar potentiële supporters door middel van bijslui-

als brede doelgroep 12-25 is Open Doors Underground

ters bij tijdschriften. In 2011 zijn nieuwsbrieven meege-

Sinds 2010 verschijnt er maandelijks een e-mail nieuws-

Daarom vertelt Open Doors via Underground en Open

naam Open Doors Jongeren, van waaruit activiteiten,

stuurd met tijdschriften als Visie, Uitdaging en Terdege.

brief voor reizigers waarin ze op de hoogte gehouden

Doors Jongeren het verhaal van vervolgde christenen

producten, reizen en campagnes voor tieners,

De nieuwsbrieven met verzoeken om steun leverden in

worden van de reizen die zijn geweest en die nog gaan

door middel van evenementen, reizen, nieuwsbrieven

jongeren, studenten en jongvolwassenen tussen de

2011 in totaal zo’n 1,8 miljoen euro op. Het aantal

komen. Zo’n 250 reizigers ontvangen deze nieuwsbrief.

en getuigenissen.

15-25 worden geïnitieerd. Per doelgroep of actie wordt

brieven dat een persoon uit de achterban ontvangt,

De nieuwsbrief is zeer succesvol: circa tachtig procent

wordt zoveel mogelijk afgestemd op zijn/haar tevoren

van de geabonneerden opent de nieuwsbrief.

gekeken naar de doelgroep en naar optimale integratie Shockwave

met andere Open Doors activiteiten en campagnes.

Shockwave is een wereldwijd gebedsevenement voor

Op deze manier wordt gewerkt naar maximale eenheid

Presentaties

tieners en jongeren dat in het eerste weekend van maart

in communicatie van Open Doors.

Als ergens het verhaal van de Vervolgde Kerk verteld

plaats vindt. In 2011 waren er twee locaties in Nederland,

Advertenties

wordt, is het tijdens de presentaties, die door het hele

Hoofddorp en Zwolle, beide met rond de 150 bezoekers

Kinderwerk

Door het wegvallen van de mogelijkheid om potentiële

land plaatsvinden. Veel bezoekers van presentaties

uit verschillende kerken. Voor 2012 staat een doe-het-

Doel van het kinderwerk is kinderen in de leeftijd van

donateurs telefonisch te benaderen, worden de andere

komen naderhand met vragen als: ‘Wat is mijn geloof

zelf pakket op het programma, om zoveel mogelijk

4 tot en met 12 jaar van de Kerk in Nederland en België

kanalen voor het werven van potentiële suppor-

me waard’, ‘Wie zijn de christenen in mijn omgeving?’,

deelnemers te bereiken. Jeugd met een Opdracht

voor te lichten over de Vervolgde Kerk en wat vervol-

ters alleen maar belangrijker (voor toelichting, zie

‘Hoe kan ik als christen een bijdrage leveren aan de

Heidebeek zette in 2010 samen met Open Doors een

ging is, en hen te motiveren om te bidden, schrijven,

paragraaf ‘Relatiegericht werken’, pagina 36). Naast het

samenleving?’. Ook gaven zij als feedback terug dat ze

‘Persecuted DTS’ (Discipelschap Training School) op,

tekenen, spreken en te geven voor de Vervolgde Kerk.

werven via presentaties en stands worden de website

zich meer bewust waren geworden van wat vervolgde

een 23 weken durende trainingsschool speciaal gericht

Steeds meer wordt gebruik gemaakt van het spreek-

en advertenties ook steeds vaker ingezet. In totaal zijn

christenen meemaken en hoe zij standhouden.

op de Vervolgde Kerk. In 2011 is deze Discipleship

beurtpakket via de website van Open Doors.

aangegeven voorkeur en op het bij Open Doors bekende geefgedrag.

er in 2011 1.137 mensen via de website supporter

Training School niet voortgezet vanwege een gebrek

geworden van Open Doors. Het werven via adverten-

Het totale aantal presentaties is stabiel gebleven, van 599

aan deelnemers. Het concept blijft wel beschikbaar

ties is altijd lastig gebleken. Sinds 2010 is Open Doors

in 2010 naar 598 in 2011. Het aantal presentaties voor

voor bases van Jeugd Met een Opdracht om in de

gestart met het plaatsen van puzzeladvertenties om zo

Open Doors Jongeren en Underground steeg; van 155

toekomst te gebruiken als partnership met Open Doors.

mensen te motiveren betrokken te raken met het werk

naar 164. Presentaties vinden in de breedte van kerkelijk

van Open Doors. Door middel van deze puzzeladver-

Nederland plaats, met een meerderheid in de Protestantse

tenties zijn in 2011 ongeveer 800 mensen toegetreden

Kerk in Nederland en evangelische gemeenten.

tot de achterban van Open Doors.

2010

2011

Opbrengst spaaracties

€ 39.000

€ 31.000

LockedUp!

Aanvragen spreekbeurtpakket per post

450

150

Omdat er behoefte bleek te zijn aan een meer interac-

Kinderpresentaties

25

20

tieve beleving van wat het betekent om een vervolgde

“Wat prachtig is, is dat alle kinderen na de presentatie

Reizen

Kinderwerk in vogelvlucht

christen te zijn, is het lesprogramma ‘LockedUp!’ ont-

De daling in het aantal aanvragen per post wordt ver-

wikkeld. ‘LockedUp!’ is een interactieve ‘doe-het-zelf’

oorzaakt door het feit dat meer spreekbeurtpakketten

sponsoractie in de vorm van een rollenspel. Het zit

via de website van Open Doors worden gedownload.

Reizen naar landen waar christenen vervolgd worden,

een gebedsbriefje mochten schrijven. Dat doen we

is een bijzondere manier om vervolgde christenen per-

altijd. Er werd heel bewust en veel voor de kinderen

boordevol uitdagingen, lessen en ervaringen. De

soonlijk te ontmoeten. Voor vervolgde christenen is

in Noord-Korea gebeden.”

LockedUp! sponsoractie is verder ontwikkeld en sinds

Women to Women

de zomer van 2011 in de markt gezet. In de zomer van

Women to Women is een initiatief van Open Doors om

2011 heeft er een LockedUp! als PR stunt op een jonge-

christenvrouwen te mobiliseren wereldwijd vervolgde

een bezoek van christenen uit andere kerken wereldwijd van grote betekenis.


32

Kinderpresentatie in Ermelo

33


Open Doors-dag in vogelvlucht

afname is de groeiende samenwerking tussen lokale organisatoren.

2010

2011

Bezoekers (volwassenen, 5.800 jongeren en kinderen)

6.500

Collecte project

€ 191.500

€ 169.630

De Vervolgde Kerk heeft gebed nodig. Open Doors

Collecte kosten dag

€ 63.000

€ 62.370

verstuurt een wekelijks gebedspunt per e-mail. Via dit

Omzet boekenwinkel

€ 45.000

€ 35.500

gebedspunt vragen we aandacht voor een actuele

Wekelijks gebedspunt

situatie. In 2011 waren 10.250 mensen geabonneerd op Er was zo’n grote vraag naar de boeken in de boeken-

het wekelijks gebedspunt, tegenover 6.500 in 2010.

winkel en zoveel belangstelling dat verschillende bezoekers hebben besloten om gewenste boeken op

In actie voor Noord-Korea

een ander tijdstip aan te schaffen. Opvallend was de

Om specifiek aandacht te vragen voor de vervolgde

stijging in het aantal kinderen dat de kinderprogram-

christenen in Noord-Korea, de nummer 1 op de

ma’s volgde. Zo’n 800 kinderen namen deel, ten

Ranglijst Christenvervolging van Open Doors, heeft

opzichte van 600 in 2010.

Open Doors een speciale voortdurende gebedsactie voor Noord-Korea. Ontvangers van de Noord-Korea

Zondag voor de Vervolgde Kerk

gebedsbrief kunnen voor specifieke punten bidden, of

In 2011 vond de Zondag voor de Vervolgde Kerk plaats

speciale activiteiten bezoeken. De Noord-Korea

op 19 juni. Tijdens een Zondag voor de Vervolgde Kerk

gebedsbrief wordt elke maand naar ruim 3.400 bidders

zetten predikanten een zondag in hun gemeente apart

gestuurd, een stijging van 400 ten opzichte van het

om te preken over en te bidden voor vervolgde

jaar daarvoor.

christenen. Het thema was ‘Preken voor Ninevé en andere plekken waar christenen worden vervolgd’. christenvrouwen te bemoedigen, te versterken en van

Open Doors-dag

Mosul is het voormalige Ninevé uit de Bijbel en ligt in

Boeken en uitgaven

hen te leren. Een belangrijk thema binnen

‘Open Doors groeit uit Zwols jasje… een uitdaging voor

het noorden van Irak, in de Ninevé-vlakte. Mosul is één

Nieuwe uitgaven

Women to Women is: de vrouw naast de man.

volgend jaar’ kopte dagblad De Stentor over de

van de gevaarlijkste plekken op aarde voor christenen.

- Nee, niet naar Ninevé – Anne van der Bijl/Al Janssen

Daarnaast komen ook thema’s als discriminatie en

Open Doors-dag 2011. Het bezoekersaantal groeide

Niemand wil daar naartoe. Ook de bijbelse profeet Jona

- Bordspel ‘Op Reis’ voor kinderen vanaf 6 jaar

afwijzing aan bod. Veel Women to Women-groepen

meer dan verwacht, in 2011 mochten we ruim 6.500

wilde niet naar Ninevé om daar een boodschap van

- Staan in de frontlinies – in samenwerking met

schrijven naar en bidden voor vervolgde christen

mensen verwelkomen, ten opzichte van 5.800 het jaar

hoop te brengen. Uiteindelijk ging hij wel, maar niet

vrouwen. In 2011 waren er in totaal 1.900 adressen die

daarvoor. Het thema van de dag was

zonder slag of stoot. Zoals Ninevé kan iedereen

- Nieuwe ansichtkaarten Women to Women

gebeds- en schrijfpunten ontvangen. Hiervan bestaat

‘Vervolgd… maar niet vergeten’, naar het gelijknamige

plekken of situaties hebben waar we niet willen zijn.

- Thema-armband Women to Women

een deel uit groepen en een deel uit individuen.

interactieve dagboek van Open Doors dat op dezelfde

Toch kan het zijn dat onze aanwezigheid er nodig is.

- Kinderboek ‘Verborgen schat’ voor kinderen van

In totaal zijn er zo’n 4.000 mensen bij Women to Women

dag gelanceerd werd. Grote indruk maakten de

Vervolgde christenen leven op plaatsen waar je vaak

betrokken, een stijging ten opzichte van 2010.

sprekers Shabhaz uit Pakistan die een prijs op zijn

liever wegblijft omdat het te gevaarlijk is. Toch is ook

Tijdens de jaarlijkse Women to Women-dag met het

hoofd heeft staan, en Timothy, de zoon van

daar onze aanwezigheid nodig. Het aantal aanvragen

thema ‘Wandel in het licht’ mochten we 150 vrouwen

Lee Joo-Chan, spreker van de Open Doors-dag in 2010.

voor de map lag op 1.400, veel minder dan in 2010.

verwelkomen.

Nieuw dit jaar was een bijeenkomst voor reizen met

Een reden hiervoor is dat we in 2011 geen speciale tele-

Open Doors, waar 160 bezoekers kwamen, en een

marketingactie richting predikanten hebben gehouden.

In 2011 was het mogelijk om een Women walk for

bijeenkomst voor jeugdleiders, waar 43 deelnemers op

Women te houden, een sponsorwandeltocht voor

af kwamen. De opbrengst van de projectcollecte kwam dit jaar

voor Ninevé’ en andere plekken waar christenen

Training Centre in Zuid-Soedan. Er deden vijftig

ten goede aan kinderen uit de Vervolgde Kerk onder

worden vervolgd. Het aantal plaatsen waar een nacht

groepen mee, in totaal 600 vrouwen. De opbrengst

de naam ‘Niet langer kind… wordt vervolgd’.

werd georganiseerd, is opnieuw gedaald – van 371 in

34

- Vervolgd maar niet vergeten – interactief dagboek

Nacht van Gebed

naar vrouwentrainingen op het Emanuel Christian


9-12 jaar oud

Het thema van de Nacht van Gebed 2011 was ‘Bidden

vervolgde vrouwen. Dit jaar gingen de opbrengsten

bedroeg 68.000 euro.

Evangelisch Werkverband

2010 naar 320 in 2011. Een mogelijke reden voor de

35


te steunen. Door deze specifieke benadering zijn

aand ers per m k e o ez iteb s 598 presentaties b

20. 500

we

Open Doors Nederland in 2011

12.000 bidders via e-mail

600 wandelaars 2.800 volgers Women walk op twitter for Women 137 1.137 deelnemers kerkvrijwilligers bijbelstudie: Bijbellezen met Butros

€

6.500 Open Doors-dag 93 stands bezoekers 247 reizigers naar de Vervolgde Kerk

10,4 miljoen aan inkomsten

110

predikanten en voorgangers op de studiedag

150 vrouwen op de Women to Women-dag

1.300 bidders voor kinderen uit de Vervolgde Kerk

80.468

ontvangers Open Doors magazine 85.873 supporters in Nederland en België

Vooruitblik

1.990 mensen structureel gaan geven (gemiddeld giftbedrag per gever is € 67,78 op jaarbasis), en hebben

De vraag naar steun uit de Vervolgde Kerk groeit nog

848 mensen een eenmalige gift gedaan (gemiddeld

altijd. En daarom groeit ook het ‘veldwerk’ van Open

giftbedrag per gever is € 29,78). Dit is een lichte groei

Doors. Dit kan alleen maar als ook de achterban in

ten opzichte van 2010.

landen als Nederland en België in omvang en draagkracht toeneemt. In de komende jaren verwacht Open

In de afgelopen jaren heeft Open Doors een aantal

Doors Nederland een reguliere inkomensgroei te

keren belacties gedaan richting potentiële nieuwe

bewerkstelligen van jaarlijks gemiddeld ongeveer acht

donateurs. Helaas is dit door invoering van het

procent. In lijn met de ontwikkeling bij veel andere

bel-me-niet-register en een aantal wetswijzigingen

grote fondsenwervende organisaties is Open Doors

bijna niet meer mogelijk. In 2011 hebben een belactie

bereid om hiervoor zo nodig haar percentage fonds-

vroegtijdig moeten stoppen vanwege zeer achter

wervingkosten licht te laten stijgen. Echter, Open Doors

blijvende resultaten.

hanteert hiervoor een maximum van vijftien procent. Dat is ruim lager dan het percentage van vijfentwintig

Daarnaast wordt er ook met behulp van database

procent dat het CBF hanteert. Voor 2012 is een percen-

analyse en supportersonderzoek gekeken naar de

tage van tien procent begroot. In 2010 was het fonds-

meest persoonlijke manier waarop supporters

wervingpercentage 8,6 procent en in 2011 10,3 procent.

betrokken willen worden bij het werk van Open Doors. Voortdurend wordt gezocht naar mogelijkheden om

Open Doors Nederland zet de komende jaren verder

interactieve communicatie optimaal te benutten. Zo is

in op het werven van nieuwe supporters en donateurs.

het mogelijk via de website nauwkeurig aan te geven

In feite wil Open Doors de groei vasthouden die jaren

hoe vaak welke post wordt gewenst en op welke wijze

geleden is ingezet en christenen uit alle kerkelijke

(digitaal of per post). Ook kan via de website, per e-mail

denominaties op de hoogte brengen van de situatie

of telefoon bijvoorbeeld worden aangegeven als

van de Vervolgde Kerk en hen met elkaar verbinden.

telefonisch contact niet op prijs wordt gesteld.

Eind 2011 telde Open Doors 85.873 supporters, van wie

Elke nieuwsbrief per e-mail bevat een duidelijke en

61.374 donateur is.

makkelijke afmeldoptie. Gezien het feit dat er een heleboel verandert op het gebied van weten regel

Tegelijkertijd wil Open Doors de persoonlijke band met

geving rond e-mail en websites is Open Doors voort

haar achterban in stand houden. Er wordt met behulp

Relatiegericht werken

van de mogelijkheden om betrokken te zijn.

durend actief met het doorvoeren van aanpassingen

van databaseanalyse en supportersonderzoek gekeken

Open Doors richt zich op het opbouwen en

Enige tijd daarna gaat het gratis abonnement op het

op de website en in nieuwsbrieven om hieraan te

naar de manier waarop supporters betrokken willen

continueren van relaties met individuele donateurs

Open Doors Magazine in, tenzij mensen zich

voldoen.

worden bij het werk van Open Doors. Voortdurend

en andere supporters. Onder donateurs scharen wij

uitdrukkelijk als abonnee hebben aangemeld. In dat

particulieren, scholen, bedrijven, fondsen, stichtingen

geval ontvangen zij meteen de eerstvolgende uitgave.

Onder ‘supporters’ verstaat Open Doors Nederland

tie optimaal te benutten. Daarom zal Open Doors in

en kerken.

Afhankelijk van de keuzes die supporters maken,

alle mensen die Open Doors door middel van gebed,

toenemende mate gebruik maken van moderne toe-

ontvangen zij daarna geleidelijk ofwel per post ofwel

giften en andere activiteiten ondersteunen.

passingen als zoekwoorden marketing, sociale digitale

wordt gezocht naar mogelijkheden om de communica-

Om zo goed mogelijk te kunnen aansluiten bij de

per telefoon het verzoek om (intensivering van)

netwerken zoals Twitter en Facebook en interactieve

(financiële) relatie die supporters in een bepaalde

financiële steun. Donateurs die langer dan een jaar

digitale nieuwsbrieven. De website die in 2009 werd

periode met Open Doors hebben, heeft Open Doors

geen gift hebben overgemaakt, krijgen per telefoon

vernieuwd, vormt een belangrijk onderdeel in het

een proces ontwikkeld waarbij supporters worden

het verzoek of zij Open Doors opnieuw zouden

aanbieden van (deels interactieve) informatie die op de

benaderd op een manier die past bij de aard van die

willen steunen.

wensen van de supporter is toegesneden. Tevens biedt de website opties die participatie van de supporter

relatie op dat moment. Zo ontvangen nieuwe supporters eerst een bescheiden welkomstenvelop met

In 2011 zijn in totaal 17.000 mensen telefonisch

algemene informatie van Open Doors en een overzicht

benaderd met het verzoek Open Doors financieel


36

mogelijk maken.

37


Open Doors Nederland heeft een beleid om – waar en

belanghebbenden, met gerichte aandacht voor

wanneer dat toegevoegde waarde heeft bij het

informatieverschaffing en de inname en verwer-

nastreven van de doelstelling in Nederland en daar

king van wensen, vragen en klachten.

buiten – samen te werken met kerken en andere charitatieve instellingen. Dit geldt in het bijzonder

Rol en werkwijze bestuur

wanneer deze ten doel hebben predikanten en (jeugd)

Naar God en alle betrokkenen toe heeft Open Doors

leiders in de kerken in Nederland en België te dienen.

Nederland de verantwoordelijkheid om optimaal met

Dit beleid krijgt concreet vorm in projecten die samen

alle bijdragen om te gaan. Het bestuur, waaraan dit

met kerken en kerkelijke organisaties worden uit

rentmeesterschap is toevertrouwd, vervult een driele-

gevoerd om de verbondenheid met de Vervolgde Kerk

dige taak: toezicht houden, besturen en verantwoor-

te versterken.

den. Door de manier waarop het bestuur invulling geeft aan deze taak, voldoet het bestuur aan de Code

Open Doors Nederland richt zich in haar activiteiten

Goed Bestuur voor Goede Doelen, ook bekend als de

steeds meer op alle generaties binnen de breedte van

Code Wijffels. Deze code is genoemd naar de voorzitter

kerkelijk Nederland. Op deze manier investeert Open

van de commissie die de code heeft ontwikkeld, en is

Doors Nederland ook in het werven van steun voor de

sinds 2007 van kracht.

Vervolgde Kerk in de toekomst. Het bestuur heeft een groot deel van zijn bestuurlijke De genoemde beleidslijnen van Open Doors Nederland

taken alsmede de verantwoording naar belanghebben-

maken deel uit van de strategische prioriteiten die

den aan de directie gedelegeerd en houdt zich vooral

lopen tot en met 2014. Deze zijn in 2010 ontwikkeld op

bezig met toezicht. Daarbij treedt het op als werkgever

basis van extern en intern onderzoek gekoppeld aan

van de directie en fungeert het tevens als coach en

een sterkte-zwakte analyse en in 2011 geactualiseerd.

klankbord voor de directie en het managementteam.

Bij het onderzoek is onder meer gekeken naar ontwik-

Binnen deze kaders heeft het bestuur in 2011 zijn taken

Samenstelling en vernieuwing bestuur

Bij de keuze van een nieuw bestuurslid wordt er

kelingen binnen de Nederlandse kerken en naar

kunnen uitvoeren zoals van het bestuur verwacht mag

De bestuursleden van Open Doors Nederland zijn als

rekening mee gehouden dat het voltallige bestuur de

algemeen relevante maatschappelijke ontwikkelingen

worden.

vrijwilliger aan Open Doors verbonden en worden niet

Kerk in Nederland zo breed mogelijk wil vertegen

betaald voor hun diensten. Wel kunnen zij onkosten

woordigen. Daarmee weerspiegelt het bestuur het

Zoals elk jaar heeft het bestuur ook in 2011 drie

declareren. Bestuursleden worden voor een periode

verlangen van Open Doors Nederland om alle

reguliere vergaderingen gehouden die aansluiten bij

van drie jaar benoemd. Daarna moeten zij aftreden,

denominaties in Nederland bij het ondersteunen van

de cyclus van planning & control binnen Open Doors.

maar zijn ze wel direct herkiesbaar. Ook na een tweede

de Vervolgde Kerk te betrekken.

In april 2011 besprak het bestuur de resultaten van het

periode kan een bestuurslid opnieuw benoemd

Met ingang van 2008 wordt van charitatieve organisa-

voorgaande jaar en keurde het de jaarrekening over

worden, maar alleen als het bestuur hem of haar

Intern beheerssysteem

ties verwacht dat ze in een “verantwoordingsverkla-

2010 goed. In september stonden de plannen voor

schriftelijk verzoekt zich opnieuw herkiesbaar te

De beleidscyclus van Open Doors Nederland bevat

ring” samenvattend ingaan op enkele specifieke

2012 en de goedkeuring van het budget op de agenda

stellen.

diverse controle- en evaluatiemethoden. In het

aspecten. Het gaat om de volgende vragen:

en in december evalueerde en besprak het bestuur de

-

Binnen de instelling dient de functie “toezicht

voorlopige resultaten van het lopende jaar. Tijdens alle

Het bestuur bestond in 2011 uit vijf personen.

meerjarenplan en -budget op, evenals alle andere

houden” (vaststellen of goedkeuren van plannen,

reguliere vergaderingen ontving het bestuur rapporta-

De voorzitter van het bestuur is op verzoek van de

kantoren van Open Doors wereldwijd. Dit plan wordt

en het kritisch volgen van de organisatie en haar

ges over de uitgevoerde en lopende projecten. Bij deze

overige bestuursleden begonnen met zijn derde

onder meer gebaseerd op de evaluatie van succes

resultaten) duidelijk gescheiden te zijn van het

vergaderingen was altijd de directie aanwezig alsmede

termijn. Bestuurslid

“besturen” dan wel van de “uitvoering”

een vertegenwoordiger van het internationale leider-

af vanwege zijn indiensttreding bij de Open Doors

kalenderjaar, de evaluatie van het eerste kwartaal van

De instelling dient continu te werken aan een

schapsteam.

Nederland organisatie als adjunct directeur Kerk &

het huidige jaar en relevante maatschappelijke

Theologie. In zijn plaats traden

ontwikkelingen, eisen van certificerende organisaties,

in Nederland.

Verantwoordingsverklaring

-

optimale besteding van middelen, zodat effectief

-

voorjaar stelt Open Doors Nederland haar voorlopige

en doelmatig gewerkt wordt aan het realiseren van

Naast de reguliere vergaderingen hield het bestuur, de

en

de doelstelling

directie en het managementteam in oktober een the-

bestuur.

De instelling streeft naar optimale relaties met

mavergadering.


38

trad vervroegd

toe tot het

factoren en verbeterpunten uit het voorafgaande

andere maatschappelijke actoren en specifieke eisen van donateurs. Op basis van de voorlopige meerjarenplannen stelt Open Doors International rond de zomer

39


bedrijven, fondsen, stichtingen, scholen en kerken.

telefonisch benaderd met het verzoek Open Doors

Er wordt met behulp van databaseanalyse en supporters-

financieel te steunen.

onderzoek gekeken naar de manier waarop supporters betrokken willen worden bij het werk van Open Doors. Voortdurend wordt gezocht naar mogelijkheden om interactieve communicatie optimaal te benutten.

Klachtenafhandeling en respons Via e-mail, post of telefoon kunnen mensen contact opnemen met Open Doors wanneer zij vragen hebben over het werk of een klacht hebben. Open Doors vindt een goede communicatie met en service naar donateurs en algemeen publiek van groot belang. Open Doors houdt om die reden een klachtenadministratie bij en hanteert een klachtenprocedure. Er werden in 2011 verschillende klachten geregistreerd. Mensen met een klacht kunnen deze aan Open Doors doorgeven via e-mail, post of telefoon. De meeste klachten betroffen de telemarketingacties, administratieve fouten en het aanschrijven van inactieve donateurs. De klachten werden direct doorgegeven aan de betrokken afdelingen, de administratieve fouten en de reacties op de mailing werden direct door de administratie afgehandeld. Dit de jaarlijkse Planning and Budget Letter op, die als kader

Besteding van middelen

dient voor het jaarplan van de landenkantoren.

Door middel van communicatie en marketing geeft

De medewerkers van Open Doors Nederland evalueren

Open Doors de Vervolgde Kerk een stem waar zij haar

Relatiegericht werken

de activiteiten en resultaten van de afgelopen 12

verhaal vaak niet kan vertellen. Ook heeft Open Doors

Om zo goed mogelijk te kunnen aansluiten bij de

maanden op succesfactoren en verbeterpunten en

het doel bewustwording te creëren onder haar doel-

financiële relatie die supporters in een bepaalde

doen voorstellen voor het jaarplan. Het jaarplan,

groepen en daaruit supporters te werven voor haar

periode met Open Doors hebben, heeft Open Doors

inclusief budget, wordt vastgesteld door de directie en

activiteiten, door financiële steun of door gebedssteun.

een proces ontwikkeld waarbij supporters worden

ter goedkeuring voorgelegd aan het bestuur van Open

Open Doors zet verschillende middelen en activiteiten

benaderd op een manier die past bij de aard van die

Doors Nederland en vervolgens ingediend bij Open

in om te communiceren met haar doelgroepen,

relatie op dat moment. Zo ontvangen nieuwe

Doors International.

waaronder: thematische campagnes, Open Doors

supporters eerst een bescheiden welkomstenvelop

Magazine, presentaties in kerken, de website

met algemene informatie van Open Doors en een

Tegelijk met het jaarplan worden begrotingen per

www.opendoors.nl, een digitale nieuwsbrief, nieuws-

overzicht van de mogelijkheden om betrokken te zijn.

afdeling en team opgesteld. Voor elke activiteit is

brieven met verzoeken om steun, telemarketing,

Enige tijd daarna gaat het gratis abonnement op het

berekend hoeveel budget beschikbaar is voor het

publiciteit en gebedsnieuws.

Open Doors Magazine in, tenzij mensen zich

doet Open Doors snel en op een persoonlijke manier.

uitdrukkelijk als abonnee hebben aangemeld.

bereiken van de gestelde doelen. Na vaststelling, toetst de directie maandelijks met het management team de

Supporters

Afhankelijk van de keuzes die supporters maken,

financiële stand van zaken (zowel inkomsten als

Onder ‘supporters’ verstaat Open Doors Nederland alle

ontvangen zij daarna geleidelijk ofwel per post ofwel

uitgaven) en de geboekte resultaten. Uitgaven die

mensen en organisaties die Open Doors door middel

per telefoon het verzoek om (intensivering van)

buiten de begroting vallen, kunnen alleen met goed-

van gebed, giften en andere activiteiten ondersteunen.

financiële steun. Donateurs die langer dan een jaar

keuring van het bestuur van Open Doors Nederland

Open Doors richt zich op het opbouwen en continueren

geen gift hebben overgemaakt, krijgen per telefoon

worden gedaan.

van relaties met haar donateurs en supporters.

het verzoek of zij Open Doors opnieuw zouden willen

Onder donateurs scharen wij naast particulieren ook

steunen. In 2011 zijn in totaal 17.000 mensen


40

41


Financieel verslag Open Doors Nederland

Grondslagen voor de financiële verslaggeving GRONDSLAGEN VAN WAARDERING Algemeen De jaarrekening is opgesteld volgens de Richtlijn voor de Jaarverslaggeving 650 “Fondsenwervende Instellingen”. Stichting Open Doors heeft een samenwerkingsovereenkomst met Open Doors International, gevestigd te Harderwijk. In de (geconsolideerde) jaarrekening van Stichting Open Doors zijn de financiële gegevens verwerkt van het 100% belang in A. Alberts B.V. (statutair gevestigd te Amsterdam). Dit betreft een B.V. die ons door een donateur in 2005 geschonken is, en die uitsluitend obligaties en een bankrekening bevat. De (geconsolideerde) jaarrekening is opgesteld met toepassing van de grondslagen voor waardering en resultaatbepaling van Stichting Open Doors. De financiële gegevens van A. Alberts B.V. zijn volledig in de geconsolideerde jaarrekening opgenomen onder eliminatie van de onderlinge verhoudingen en transacties.

Materiële vaste activa De materiële vaste activa worden gewaardeerd tegen de verkrijgingsprijs (of vervaardigingsprijs) verminderd met de op basis van de geschatte economische levensduur bepaalde afschrijvingen. De afschrijvingen bedragen een vast percentage van de verkrijgingsprijs. Op terreinen wordt niet afgeschreven. Bij de berekening wordt uitgegaan van onderstaande percentages: Gebouwen

:

2 - 20

Inventaris

:

20 - 25

Hard- en software

:

25 - 33

Films, beeld en geluid :

33

Vervoermiddelen : 20 Op investeringen in het boekjaar wordt naar tijdsgelang afgeschreven. Geheel afgeschreven materiële vaste activa zijn niet in het overzicht materiële vaste activa opgenomen.

Voorraden De voorraden worden gewaardeerd tegen verkrijgingsprijs dan wel lagere marktwaarde. Waar nodig wordt rekening gehouden met afwaarderingen wegens incourantheid.

Vorderingen De vorderingen worden gewaardeerd tegen nominale waarde, voor zover nodig rekening houdend met mogelijke oninbaarheid.

Effecten De obligaties worden gewaardeerd tegen aflossingswaarde (nominale waarde). Het beleggingsbeleid van Open Doors is erop gericht alle gelden zo spoedig mogelijk af te dragen aan Open Doors International. Rekening houdend met de financiële en fiscale consequenties van het verkopen c.q. overdragen van de beleggingen worden deze obligaties echter aangehouden.

43


Voorzieningen

BALANS PER 31 DECEMBER 2011

De voorziening ter gelijkmatige verdeling van lasten voor groot onderhoud van gebouwen wordt bepaald op basis

(na verwerking voorstel resultaatbestemming)

van de te verwachten kosten over een reeks van jaren. De voorziening wordt lineair opgebouwd. Het uitgevoerde onderhoud wordt ten laste van deze voorziening gebracht.

ACTIVA

31-12-2011 €

Overige activa en passiva

Materiële vaste activa

Alle overige posten in de balans worden gewaardeerd tegen nominale waarde.

Bedrijfsmiddelen

GRONDSLAGEN VAN RESULTAATBEPALING

Voorraden

De baten en bestedingen worden bepaald met inachtneming van de hiervoor reeds vermelde grondslagen van

Bedrijfsmiddelen Direct in gebruik voor doelstelling

Als baten eigen fondsenwerving worden de in het verslagjaar ontvangen giften en contributies opgenomen onder aftrek van de direct aanwijsbare kosten die aan derden worden betaald. De nalatenschappen worden voor zover het legaten van een vast bedrag betreft verantwoord op het moment dat deze bekend worden, terwijl voor de erfstellingen de baten verantwoord worden op het moment dat de aangifte successierecht is gedaan, omdat

€

€

€

753.708

787.182

117.479

94.450

9.110

8.298

waardering en toegerekend aan het verslagjaar waarop zij betrekking hebben.

Baten

31-12-2010

Vorderingen Effecten Liquide middelen Totaal

126.589

102.748

648.045

452.363

90.757

90.757

286.576

605.580

1.905.675

2.038.630

dan de omvang van de nalatenschap betrouwbaar kan worden vastgesteld. Eventuele voorschotbetalingen worden verantwoord in het jaar van ontvangst. In de baten eigen fondsenwerving is ook de bruto-marge op de verkoop

PASSIVA

van boeken en artikelen begrepen.

Bestedingen

€

31-12-2010 €

€

€

Reserves

De bestedingen worden verdeeld over de doelstellingen van Stichting Open Doors (voorlichting, educatie en

Bestemmingsreserves

motivatie van de Kerk in Nederland en België en het dienen van de Vervolgde Kerk), kosten van de werving van de

Reserve financiering activa doelstelling

baten (gesplitst in meerdere categorieën) en kosten van beheer en administratie.

Reserve financiering activa bedrijfsvoering

9.110

8.298

871.187

881.632

880.297

889.930

510.555

734.077

1.390.852

1.624.007

Voorzieningen

14.981

6.667

Langlopende schulden

20.000

20.000

Kortlopende schulden

479.842

387.956

1.905.675

2.038.630

De directe kosten worden rechtstreeks toegerekend aan deze onderdelen. De indirecte kosten worden op basis van verdeelsleutels toegerekend aan deze onderdelen. Voor de huisvestingskosten is dit gedaan op basis van de

31-12-2011

Overige reserves

gebruikte oppervlakte per onderdeel in ons kantoor. Voor de overige kosten is dit gedaan op basis van het aantal werkzame personen in voltijdsplaatsen (fte’s) die hieraan toe te rekenen zijn. De directie, financiële administratie en ondersteunende diensten zijn hierbij geheel toegerekend aan beheer en administratie. De overige medewerkers, inclusief adjunct-directie, zijn naar rato van hun werkzaamheden verdeeld over de diverse onderdelen. De verdeling van de kosten is nader toegelicht op pagina 60. De afschrijvingen geschieden tijdsevenredig op basis van de verwachte economische levensduur.

Totaal

De overige kosten worden verantwoord in het jaar waarop deze betrekking hebben, hetgeen betekent dat zo nodig rekening wordt gehouden met vooruitbetaalde c.q. nog te betalen posten.

GRONDSLAGEN VAN VALUTA-OMREKENING Activa en passiva in vreemde valuta worden omgerekend tegen de valutakoers per balansdatum. De verschillen verband houdende met wijzigingen van wisselkoersen worden in de staat van baten en lasten verwerkt. In de staat van baten en lasten zijn de posten omgerekend in euro’s tegen de op het moment van de transacties geldende koers.


44

45


STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2011

KASSTROOMOVERZICHT

Werkelijk 2011

Begroot 2011 €

Werkelijk 2010 €

31-12-2011 €

BATEN Baten uit eigen fondsenwerving Baten uit beleggingen

10.439.468

10.565.000

11.144.058

6.807

6.800

6.807

1.170

1.342

10.572.970

11.152.207

1.190

Overige baten

10.447.465

Som der baten

€ Overschot boekjaar uit Staat van baten en lasten Afschrijvingen Toename/afname voorzieningen

31-12-2010 €

€

€

233.15592.871

46.425 95.087

8.314

8.316101.185

86.771

131.970-

133.196

Veranderingen in vlottende middelen

LASTEN

Toename/afname voorraden

Besteed aan doelstellingen

Toename vorderingen

Voorlichting, educatie en motivatie

23.841-

37.190

195.682-

210.502-

-

-

Afname effecten

van de Kerk in Nederland en België

1.810.107

1.902.422

1.630.495

Dienen van de Vervolgde Kerk

7.390.947

7.219.407

8.219.253

Toename kortlopende schulden

91.886

96.893 127.637-

9.201.054

9.121.829

9.849.748

Kasstroom uit operationele activiteiten Investeringen in materiële vaste activa Desinvesteringen in materiële vaste activa

Werving baten Kosten eigen fondsenwerving Kosten van beleggingen

Beheer en administratie Som der lasten

1.068.080

1.169.835

959.760

2.424

2.435

2.452

56.777 76.827-

-

5.871 59.397-

-

Kasstroom uit financieringsactiviteiten

70.956-

-

-

Mutatie liquide middelen

319.004-

14.179-

1.070.504

1.172.270

962.212

409.062

316.623

293.822

Liquide middelen per einde boekjaar

286.576

605.580

10.680.620

10.610.722

11.105.782

Liquide middelen per begin boekjaar

605.580-

619.759-

319.004-

14.179-

233.155-

Resultaat

259.60759.397-

Kasstroom uit investeringsactiviteiten Aflossing langlopende schulden

76.419-

37.752-

46.425

Resultaatbestemming Toevoeging/onttrekking aan: Reserve financiering activa doelstelling Reserve financiering activa bedrijfsvoering Totaal bestemmingsreserves Overige reserves

812

-

1.160-

10.445-

-

60.161-

9.633-

-

61.321-

223.522-

37.752-

107.746

233.155-

37.752-

46.425

TOELICHTING OP HET KASSTROOMOVERZICHT Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de indirecte methode en verklaart de geldstromen in het boekjaar, uitgaande van het resultaat. Door het negatieve resultaat over 2011 (meer lasten dan baten) zijn de beschikbare geldmiddelen eind 2011 lager dan eind 2010. Daarop moeten echter enkele correcties gemaakt worden. Dit betreft bijvoorbeeld de afschrijvingen. Deze zijn wel verantwoord als kosten, maar daarvoor vindt geen feitelijke betaling plaats, waardoor dit geen invloed heeft op de beschikbare geldmiddelen. Hetzelfde geldt voor een mutatie van de voorzieningen. De investeringen en desinvesteringen staan niet in het resultaat, maar veroorzaken wel een mutatie in de beschikbare geldmiddelen. Dit geldt ook voor de toe- of afname van voorraden, vorderingen, effecten en schulden. Voor de hoogte van de liquide middelen verwijzen wij naar de toelichting aldaar. De lasten waren hoger dan de baten, doordat in januari 2011 een deel van de inkomsten van december 2010 is afgedragen. Eind 2011 zijn de inkomsten wel bijna volledig direct in het boekjaar afgedragen. De voorraden stegen, doordat eind 2011 relatief veel boeken en artikelen zijn ingekocht die pas in 2012 worden verkocht. De vorderingen stegen voornamelijk in verband met te ontvangen nalatenschappen. De kortlopende schulden stegen met name door hogere vooruitontvangen bedragen in de vorm van algemene giften en bestemde giften voor Bezoeken van de Vervolgde Kerk.


46

47


TOELICHTING OP DE BALANS MATERIËLE VASTE ACTIVA

31-12-2011

31-12-2010 €

VORDERINGEN €

Bedrijfsmiddelen Boekwaarde per 1 januari Bij: investeringen

787.182

811.313

59.397

76.827

846.579

Boekwaarde per 31 december

€

31-12-2010 €

€

€

Rekeningen-courant OD-bases

Af: desinvesteringen Af: afschrijvingen

31-12-2011

92.871753.708

5.871-

Open Doors International (NL) Open Doors International ITD (NL) Open Doors Silk Road Services

3.909

9.894

-

3.908

1.828

-

882.269 95.087787.182

5.737

13.802

Over het saldo in rekening-courant wordt geen rente berekend. Vooruitbetaalde bedragen Verzekeringspremies

7.639

6.434

Voor een specificatie wordt verwezen naar pagina 71. De opstallen zijn tegen brandschade verzekerd op basis

Advertenties

1.598

966

van een h erbouwwaarde van € 1.651.400.

Reissommen

VOORRADEN

31-12-2011

31-12-2010 €

€

Voorraad drukwerk

28.039

30.801

Voorraad boeken/artikelen

89.440

63.649

117.479

94.450

9.110

8.298

Bedrijfsmiddelen

Direct in gebruik voor doelstelling Voorraad buitenlandse bijbels en lectuur

12.082

5.904

Reisfolder

5.117

-

Contract arbodienst

4.554

4.448

Autokosten (exclusief verzekeringen)

1.428

1.376

192

2.762

7.083

6.377

Jeugd- en jongerenwerk (Underground) Overige vooruitbetaalde bedragen

Debiteuren Airmiles 1) Nalatenschappen

42.069

-

1.000

pm

pm

549.339

309.471

Depot TNT Post

2.895

2.895

Borgsom stichting Charitas

2.500

2.500

550

500

Te ontvangen compensatie portokosten van Ten Klei

-

13.780

Terug te ontvangen gelden voor annulering reis

-

3.716

Te ontvangen bedragen uit creditnota›s

-

39.850

16.020

16.020

Regulerende Energie Belasting

3.447

4.099

Boekengeld areareps

1.926

1.782

Bestemde giften voor Bezoeken van de Vervolgde Kerk

7.515

3.850

Rente obligaties

6.523

6.523

Kruisposten

6.930

-

Overig

4.970

4.308

Eindafrekening giften voor projecten van Prisma

48

28.267

45.430 Nog te ontvangen bedragen

Verstrekte voorschotten personeel


39.693

602.615

410.294

648.045

452.363

49


RESERVES

1) H et verloop van de gespaarde en bestede airmiles is als volgt:

31-12-2010 €

31-12-2011

Stand per 1 januari

aantal

Af: conform de resultaatbestemming Nog te besteden airmiles per 1 januari

881.409

2.661.300

Gespaarde airmiles

837.890

881.409

-

Bestede airmiles door Stichting Open Doors

1.719.299

€


31-12-2010

aantal

Nog te besteden airmiles per 31 december (geheel besteed in januari 2012)

31-12-2011

2.661.300881.409

Stand per 31 december

881.632

941.793

10.445-

60.161-

871.187

881.632

In deze reserve is het vermogen vastgelegd dat is aangewend voor investeringen in materiële vaste activa en voorraden die gebruikt worden voor de bedrijfsvoering, waaronder de gebouwen waarin de stichting is gehuisvest.

EFFECTEN

31-12-2011

Obligaties

RESERVES

31-12-2010 €

€

90.757

90.757

De effecten zijn verkregen uit een schenking. De obligatie heeft een looptijd tot 2023 en een rente van 7,5%.

31-12-2011

31-12-2010 €

€

Overige reserves Stand per 1 januari

734.077

626.331

Af / Bij: conform de resultaatbestemming

223.522-

107.746


510.555

734.077

Om fiscale redenen wordt deze obligatie aangehouden tot het einde van de looptijd. De marktwaarde op 31-12-2011 is € 136.172. De overige reserves zijn relatief laag (per ultimo 2011 € 510.555) omdat -zoals gebruikelijk binnen LIQUIDE MIDDELEN Kas

31-12-2011

31-12-2010

Open Doors- alle ontvangen gelden worden afgedragen aan Open Doors International. Er worden nationaal

2.670

8.972

Girorekeningen

227.925

411.612

ABN AMRO Bank

33.889

65.404

ING Bank

22.092

119.592

286.576

605.580

geen bestemmingsreserves opgebouwd. Het saldo is hoofdzakelijk opgebouwd uit giften ontvangen eind december, die in januari van het volgende boekjaar zijn afgedragen aan Open Doors International. VOORZIENINGEN

31-12-2011

31-12-2010 €

Stand per 1 januari

6.667

Bij: dotatie

giften ontvangen eind december, die in januari van het volgende boekjaar zijn afgedragen aan Open Doors


14.983

-

Af: onttrekking voor gepleegd onderhoud

De liquide middelen staan direct ter beschikking van de stichting. Het saldo is hoofdzakelijk opgebouwd uit

€ 11.632-

6.667

3.351

8.314

3.316

14.981

6.667

International. RESERVES

31-12-2011

Dit betreft een voorziening voor groot onderhoud aan het kantoorpand. De omvang van de voorziening is

31-12-2010 €

€

bepaald aan de hand van een meerjarenonderhoudsplan.

Bestemmingsreserves Reserve financiering activa doelstelling Stand per 1 januari Bij / Af: conform de resultaatbestemming Stand per 31 december

LANGLOPENDE SCHULDEN 8.298 812 9.110

9.458 1.160-

Stand per 1 januari

8.298

Af: aflossingen Stand per 31 december

31-12-2011

31-12-2010 €

€

20.000

20.000

-

-

20.000

20.000

In deze reserve is het vermogen vastgelegd dat is aangewend voor investeringen in voorraden die gebruikt worden voor de doelstelling.

Dit betreft een door een begunstiger van de stichting verstrekte renteloze lening. Voor deze lening is geen aflossingstermijn afgesproken.


50

51


KORTLOPENDE SCHULDEN

31-12-2011 €

31-12-2010 €

€

€

Rekeningen-courant OD-bases

BATEN UIT EIGEN FONDSENWERVING

Open Doors Middle East Services

2.721

Open Doors International (USA)

15.320

1.469 12.936 18.041

14.405

Over het saldo in rekening-courant wordt geen rente berekend. Nog te betalen bedragen Schenkingsrechten 1)

-

60.636

966

-

53.345

37.123

73

2.645

100.920

71.017

Accountantskosten

4.165

3.273

Rente en bankkosten

6.029

5.887

Vennootschapsbelasting A. Alberts B.V. Loonheffingen Pensioenpremies Vakantiegeldverplichting inclusief sociale lasten en vakantiedagen

Overige nog te betalen bedragen

TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN

10.005

189.311

Bestemde giften voor Bezoeken van de Vervolgde Kerk

Crediteuren

58.980

24.913

42.050 198.313

101.030

87.985

83.210

479.842

387.956

NIET IN DE BALANS OPGENOMEN RECHTEN EN VERPLICHTINGEN In de cijfers over 2004 is een vierde deel van een nalatenschap verwerkt met een waarde volgens de aangifte successierecht van € 202.030. Op deze nalatenschap, inclusief een pand, is een recht van vruchtgebruik gevestigd ten behoeve van de nabestaande. Het bloot eigendom is derhalve conform de aangifte successierecht gewaardeerd op 40% is € 80.812. Vanaf 2009 is Stichting Open Doors begunstigde van een schenking via een fonds op naam. Aangezien deze schenking schuldig wordt gebleven door de donateur en de datum van uitkering onzeker is, is deze schenking niet verantwoord in de jaarrekening. Daarnaast is de stichting begunstigde van een legaat uit een nalatenschap. Dit legaat wordt van 2011 t/m 2020 in 10 termijnen uitbetaald, mits aan de voorwaarde wordt voldaan dat de doelstelling van de stichting niet wijzigt, hetgeen jaarlijks wordt getoetst door de executeur-testamentair. Dit legaat wordt

De verplichtingen uit hoofde van met derden aangegane leaseovereenkomsten bedragen € 16.587 inclusief BTW


52

2011

2010

€

€

€ 9.317.870 1.302.740 10.620.610

Nalatenschappen Giften projecten volgens budget

928.013

450.000

469.758

Verkoop goederen Netto omzet Kostprijs Bruto winst

122.243 78.97543.268

140.000 93.00047.000

157.654 103.96453.690

Totaal baten uit eigen fondsenwerving

Dit bedrag is als volgt verdeeld naar bestemmingen: Soedan (incl. trainingscentrum) Nigeria noodhulp Afrika overig China lectuur China training Noord-Korea India Zuidoost-Azië overig Latijns Amerika Irak Iran Egypte Pakistan watersnood Pakistan alfabetisering Talibanland Moslimwereld overig Geheime gelovigen Geheime missie netwerk Training/opleiding algemeen Lectuurwerk algemeen Kinderwerk algemeen Bezoeken van de Vervolgde Kerk Voorlichting, educatie en motivatie

telkens in het jaar van uitbetalen verantwoord in de baten.

per jaar. Het betreft printers en copiers en de looptijd van de overeenkomst eindigt in augustus 2014.

2011

10.068.000 10.068.000

Vooruitontvangen bedragen 173.400

Werkelijk

9.436.497 31.690 9.468.187

1) Naar aanleiding van nieuwe jurisprudentie is voor het schenkingsrecht over 2004 ad € 60.636 vermindering naar nihil aangevraagd. In 2011 is op dit bezwaarschrift positief beslist en is de opgenomen schuld vrijgevallen.

Giften

Begroot

Ter ondersteuning van de doelstelling van de stichting vindt verkoop plaats van bijbels, boeken, dvd›s, kaarten, CD›s en overige artikelen.

8.730 175.503

Donaties en giften Giften projecten volgens budget Giften extra projecten

Werkelijk

Onbestemde baten uit eigen fondsenwerving

10.439.468

10.565.000

11.144.058

Werkelijk

Werkelijk

2011

2010

€

€

74.367 10.350 81.053 345.767 157.905 274.428 23.526 104.739 3.484 821.557 36.595 58.290 3.144 51.347 43.955 613.798 420.819 290.712 20.273 447.061 770.740 429.417 116.917 5.200.244

176.584 1.000 89.279 463.150 168.846 244.103 17.731 48.219 2.099 460.078 359.976 316.629 1.689.274 60.837 123.670 510.207 843.898 236.240 17.604 294.086 433.014 115.874 6.672.398

5.239.224 10.439.468

4.471.660 11.144.058

53


BATEN UIT BELEGGINGEN

Rente obligaties

Werkelijk

Begroot

Werkelijk

2011

2011

€ 6.807

BESTEED AAN DOELSTELLINGEN

Werkelijk

Begroot

Werkelijk

2010

2011

2011

2010

€

€

€

€

€

6.800

6.807

6.818.310

6.566.039

6.447.260

31.690

-

1.302.740

389.405

494.040

321.592

Kerkambassadeur

11.943

20.685

17.902

Salarissen

85.443

80.160

81.598

15.313

15.511

15.185

Dienen van de Vervolgde Kerk Afdrachten aan Open Doors International (NL) projecten volgens budget Afdrachten aan Open Doors International (NL) extra projecten

OVERIGE BATEN

Rente (exclusief obligaties)

Werkelijk

Begroot

Werkelijk

2011

2011

2010

€

€

€

1.190

1.170

842

Sociale lasten Pensioenlasten

5.821

5.801

5.598

Overige personeelskosten

6.888

5.484

4.664

Huisvestingskosten

4.286

6.404

376

16.077

18.661

15.982

5.771

6.622

6.356

7.390.947

7.219.407

8.219.253

-

-

500

1.190

1.170

1.342

Boekwinst desinvesteringen

Bezoeken van de Vervolgde Kerk

Kantoor- en overige kosten BESTEED AAN DOELSTELLINGEN

Werkelijk

Begroot

Werkelijk

2011

2011

2010

€

€

€

Afschrijving en rente

Voorlichting, educatie en motivatie van de Kerk in Nederland en België 83.642

95.625

68.099

Deze doelstelling vloeit ook voort uit het mission statement en luidt als volgt: “Het Lichaam van Jezus Christus, onder

306.651

333.970

294.533

(bedreiging van) beperking en/of vervolging vanwege zijn geloof in Jezus Christus, versterken, toerusten en aanmoedigen

21.393

10.600

9.406

tot deelname aan de wereldevangelisatie, door voorbede en door waar nodig te voorzien in bijbels, bijbelstudiemiddelen

Rente en bankkosten

9.657

9.435

9.859

en andere communicatiemiddelen, kaderopleidingen en praktische hulpverlening en door het Lichaam van Christus in

Telemarketing

4.295

5.300

4.192

bedreigde en onstabiele gebieden voor te bereiden op mogelijke vervolging en lijden, omdat we geloven in de zendings-

Presentatiekosten

308.980

330.920

306.346


112.437

136.010

87.932

17.062

29.550

25.575

Salarissen

585.408

560.272

519.066

Sociale lasten

104.919

108.409

96.598

Pensioenlasten

39.879

40.546

35.613


47.192

38.328

29.672

Huisvestingskosten

18.895

26.746

1.506

110.154

130.429

101.668

39.543

46.282

40.430

1.810.107

1.902.422

1.630.495

Kosten nieuwsbrieven met verzoeken om steun Open Doors Magazine en website Advertenties

Kerkambassadeur

Kantoor- en overige kosten Afschrijving en rente

opdracht (Mattheüs 28:19) en dat alle deuren openstaan voor het Evangelie.” Een klein deel van deze doelstelling wordt gerealiseerd door eigen activiteiten, te weten het zelf distribueren van bijbels en literatuur, het geven van training en bemoediging door aanwezigheid en gebed via het organiseren van reizen. Daarnaast wordt dit doel grotendeels gerealiseerd via gelden afgedragen aan Open Doors International. Deze verstrekte afdrachten worden door Open Doors International over diverse gelieerde organisaties verdeeld. Voor een toelichting op de kosten toegerekend aan deze doelstelling verwijzen wij naar de specificatie op pagina 60 en de toelichting daarop vanaf pagina 62. BESTEED AAN DOELSTELLINGEN

Werkelijk

Begroot

Werkelijk

2011

2011

2010

€

€

€

9.201.054

9.121.829

9.849.748

Deze doelstelling vloeit voort uit het mission statement van Stichting Open Doors en luidt als volgt: “Het Lichaam

Totaal besteed aan doelstellingen

van Christus in de vrije wereld motiveren, mobiliseren en opvoeden om zich te vereenzelvigen met bedreigde en vervolgde

Als percentage van totale baten

88,1%

86,3%

88,3%

christenen, en hen actief te helpen, omdat we geloven dat wanneer één lid lijdt, alle leden meelijden (1 Korinthiërs 12:26).”

Als percentage van totale lasten

86,1%

86,0%

88,7%

Deze doelstelling is onder te verdelen in twee subdoelstellingen, te weten “Voorlichting en educatie” en “Motivatie van de Kerk in Nederland en België”. “Voorlichting en educatie” omvat het informeren van de (potentiële) achterban over de activiteiten van Stichting Open Doors. Dit gebeurt onder andere door middel van presentaties en het uitgeven van een maandblad. “Motivatie van de Kerk in Nederland en België” heeft tot doel de achterban op te roepen tot gebed en andere vormen van betrokkenheid. Hiertoe worden gebedspunten uitgegeven en wordt ook gebruik gemaakt van presentaties. Voor een toelichting op de kosten toegerekend aan deze doelstelling verwijzen wij naar de specificatie op pagina 60 en de toelichting daarop vanaf pagina 62.


54

55


WERVING BATEN

In 2011 is het percentage van de baten besteed aan de doelstellingen lager begroot dan werkelijk 2010. In 2010 werd een grote bate ontvangen uit giften voor de watersnood in Pakistan, waarvoor in verhouding relatief weinig fondsenwervingskosten werden gemaakt. Daardoor was het percentage besteed aan de doelstellingen hoger.

Werkelijk

Begroot

Werkelijk

2011

2011

2010

€

€

€

1.458

1.465

1.510

966

970

942

2.424

2.435

2.452

Werkelijk

Begroot

Werkelijk

2011

2011

2010

Kosten van beleggingen

Daarnaast wordt elk jaar een deel van de eind december ontvangen baten besteed in januari van het volgende jaar via afdrachten aan Open Doors International. Deze afdrachten tellen dan pas mee als besteed aan de doelstelling.

Management fee Vennootschapsbelasting over resultaat aan Stichting Open Doors geschonken B.V.

Eind 2011 zijn relatief gezien meer giften direct in december afgedragen dan eind 2010, waardoor het percentage besteed aan de doelstelling ook in 2011 hoger uitkomt dan begroot. In 2011 is het percentage van de totale lasten besteed aan de doelstellingen in de lijn van de begroting en wat lager

BEHEER EN ADMINISTRATIE

dan in 2010. In 2010 werd een grote afdracht aan Open Doors International gedaan uit giften voor de watersnood in Pakistan. Voor deze afdracht werden relatief weinig fondsenwervingskosten gemaakt, waardoor het percentage

Kosten bestuur

besteed aan de doelstellingen in verhouding hoger uitviel. WERVING BATEN

Salarissen Werkelijk

Begroot

Werkelijk

2011

2011

2010

€

€

€

254.449

290.875

210.645

Open Doors Magazine en website

43.974

51.297

43.879

Advertenties

12.413

12.900

9.421

Rente en bankkosten

38.626

37.740

39.436

Telemarketing

81.601

100.700

79.644

Presentatiekosten

73.386

75.450

73.190

Kerkambassadeur

5.118

8.865

7.672

346.419

350.192

312.238

Sociale lasten

62.087

67.760

58.107

Pensioenlasten

23.599

25.343

21.422


27.926

23.957

17.848

9.898

14.305

781

Kantoor- en overige kosten

65.184

81.523

61.157


23.400

28.928

24.320

1.068.080

1.169.835

959.760

10,2%

11,1%

8,6%

Kosten eigen fondsenwerving Kosten nieuwsbrieven met verzoeken om steun

Salarissen

Huisvestingskosten

Als percentage van baten eigen fondsenwerving

€

€

€

3.199

1.500

1.931

252.396

187.154

183.846

Sociale lasten

45.236

36.213

34.214

Pensioenlasten

17.193

13.544

12.613


20.346

12.803

10.509

6.150

6.380

380

Huisvestingskosten Kantoor- en overige kosten

47.493

43.569

36.009


17.049

15.460

14.320

409.062

316.623

293.822

3,8%

3,0%

2,6%

Als percentage van totale lasten

Onder kosten van beheer en administratie vallen de kosten gemaakt in het kader van de (interne) beheersing en administratievoering, die niet worden toegerekend aan de doelstelling of de werving van baten. Stichting Open Doors heeft als norm voor deze kosten een maximum van 5,0% van de totale lasten vastgesteld. Vanaf 2011 is voor een aantal werknemers een hoger percentage toegerekend aan deze post door een verschuiving van hun werkzaamheden. Dit was niet begroot. Voor een toelichting op de kosten toegerekend aan deze doelstelling verwijzen wij naar de specificatie op pagina 60 en de toelichting daarop vanaf pagina 62.

RESULTAAT Over 2011 komt de Staat van baten en lasten uit op een negatief resultaat van € 233.155. Dit wordt veroorzaakt door het feit dat een deel van de giften ontvangen eind december 2010 in januari 2011 is besteed via afdrachten aan Open Doors International. Deze afdrachten tellen mee als lasten in 2011, terwijl de bate al was verantwoord in 2010.

Voor een toelichting op de kosten toegerekend aan de werving van baten verwijzen wij naar de specificatie op

Eind 2011 zijn relatief gezien meer giften direct in december afgedragen. Daardoor ontstaat in 2011 per saldo een

pagina 60 en de toelichting daarop vanaf pagina 62. In 2011 is het percentage van de kosten eigen fondsenwerving

negatief resultaat.

wat hoger dan in 2010. Dat wordt met name veroorzaakt doordat in 2010 een grote bate werd ontvangen uit giften voor de watersnood in Pakistan. Voor deze bate werden relatief weinig kosten gemaakt.

Bezoldigingen en financiële relaties bestuurders en toezichthouders Aan bestuurders en toezichthouders zijn geen bezoldigingen, met inbegrip van pensioenlasten, toegekend. Tevens zijn geen leningen, voorschotten en garanties verstrekt aan bestuurders en toezichthouders.


56

57


SPECIFICATIE EN VERDELING KOSTEN NAAR BESTEMMING Doelstellingen

Werving baten

Totaal kosten

Voorlichting,

Dienen

Kosten

Kosten

Kosten van

Beheer en

educatie

van de

eigen

verkrijging

beleggingen

administratie

en motivatie

Vervolgde

fondsen-

subsidies

Kerk

werving

Werkelijk

overheden

Begroot

2011

Werkelijk

2011

2010

€

€

€

€

€

€

€

€

€

-

6.850.000

-

-

-

-

6.850.000

6.566.039

7.750.000

83.642

-

254.449

-

-

-

338.091

386.500

278.744

306.651

-

43.974

-

-

-

350.625

385.267

338.412

Directe kosten Afdrachten aan Open Doors International Nieuwsbrieven met verzoeken om steun Open Doors Magazine en website Advertenties

21.393

-

12.413

-

-

-

33.806

23.500

18.827

Rente en bankkosten

9.657

-

38.626

-

-

-

48.283

47.175

49.295

Telemarketing

4.295

-

81.601

-

-

-

85.896

106.000

83.836

Presentatiekosten

308.980

-

73.386

-

-

-

382.366

406.370

379.536

Kerkambassadeur

17.062

11.943

5.118

-

-

-

34.123

59.100

51.149


112.437

389.405

-

-

-

-

501.842

630.050

409.524

Kosten bestuur

-

-

-

-

-

3.199

3.199

1.500

1.931

Management fee

-

-

-

-

1.458

-

1.458

1.465

1.510

Vennootschapsbelasting

-

-

-

-

966

-

966

970

942

Indirecte kosten Salarissen

fte’s

585.408

85.443

346.419

-

-

252.396

1.269.666

1.177.778

1.096.748

Sociale lasten

fte’s

104.919

15.313

62.087

-

-

45.236

227.555

227.893

204.104

Pensioenlasten

fte’s

39.879

5.821

23.599

-

-

17.193

86.492

85.234

75.246


fte’s

47.192

6.888

27.926

-

-

20.346

102.352

80.572

62.693

Huisvestingskosten

m2

18.895

4.286

9.898

-

-

6.150

39.229

53.835

3.043

Kantoor- en algemene kosten

fte’s

110.154

16.077

65.184

-

-

47.493

238.908

274.182

214.816


fte’s

39.543

5.771

23.400

-

-

17.049

85.763

97.292

85.426

1.810.107

7.390.947

1.068.080

-

2.424

409.062

10.680.620

10.610.722

11.105.782

35,8

35,1

32,7

Gemiddeld aantal personeelsleden (in FTE’s)


58

59


Werkelijk

Begroot

Werkelijk

2011

2011

2010

€

€

€

305.732

315.767

284.361

34.216

54.500

41.841

Projectbrochure

8.169

10.000

9.089

Introductiefolder

1.233

3.000

2.780

Startpakketjes

1.275

2.000

341

350.625

385.267

338.412

TOELLICHTING OP DE DIRECTE KOSTEN

Afdrachten aan Open Doors International

Werkelijk

Begroot

Werkelijk

2011

2011

2010

€

€

€

6.850.000

6.566.039

7.750.000

De verstrekte afdrachten bedroegen in 2011 in totaal € 6.850.000 (2010: € 7.750.000). In 2011 was dit als percentage

Open Doors Magazine en website Open Doors Magazine en gebedshandboek Open Doors website

van de totale baten 66% (2010: 69%). De begroting voor 2011 was 62%. Het werkelijk percentage is hoger doordat de giften bijna op budget zijn en de overige kosten besteed in Nederland en België lager dan budget. Daarnaast zijn eind 2011 relatief gezien meer giften direct in december afgedragen dan begroot. De overige kosten zijn wat hoger

De drukkosten en portokosten van het magazine zijn lager dan gebudgetteerd door een lagere oplage dan begroot.

dan in 2010. De baten zijn afgenomen, onder andere door extra giften voor de watersnood in Pakistan in 2010.

Het gebedshandboek is vanaf 2011 in deze kosten inbegrepen. Voor de website waren kosten begroot voor mini-

De afdrachten zijn voor 100% toeregekend aan het Dienen van de Vervolgde Kerk.

sites, actiesites en ontwikkeling multimedia, een groot deel van dit budget is uiteindelijk niet besteed in 2011. Aan Voorlichting, educatie en motivatie is toegerekend 90% van het magazine, 80% van de website, 35% van de

Werkelijk

Begroot

Werkelijk

2011

2011

2010

€

€

€

projectbrochure, en 67% van de introductiefolder en de startpakketjes. Het andere deel van de kosten is geboekt op Kosten eigen fondsenwerving.

Nieuwsbrieven met verzoeken om steun Nieuwsbrieven naar de eigen achterban Nieuwsbrieven meegestuurd met andere bladen Advieskosten fondsenwerving Bijzondere acties Notariskosten

Werkelijk

Begroot

Werkelijk

182.381

205.000

182.938

2011

2011

2010

52.884

46.000

43.316

€

€

€

7.760

10.000

8.553

91.543

121.500

37.588

9.790

12.500

8.796

3.523

4.000

6.349

24.016

11.000

10.031

338.091

386.500

278.744

33.806

23.500

18.827

Advertenties Advertenties ter ondersteuning van fondsenwerving Algemene advertenties

Er zijn zes nieuwsbrieven en twee reminders naar de eigen achterban gestuurd, evenals vorig jaar. De drukkosten en

Er zijn fors meer algemene advertenties geplaatst dan begroot, onder andere voor puzzelacties voor werving van

portokosten waren lager dan gebudgetteerd, mede door een lagere oplage dan begroot. In 2011 zijn drie nieuws-

adressen.

brieven met de Visie meegestuurd, waarvan de derde voor een deel gratis was. Vorig jaar en in de begroting waren

De advertenties ter ondersteuning van fondsenwerving zijn voor 90% geboekt op Kosten eigen fondsenwerving en

dit er twee. De adviseur voor fondsenwerving heeft wat minder uren besteed dan begroot. Bijzondere acties waren

voor 10% op Voorlichting, educatie en motivatie. De algemene advertenties zijn voor 85% geboekt op Voorlichting,

onder meer nieuwsbrieven bij andere bladen, en in 2011 ook een belactie naar mensen buiten onze achterban en

educatie en motivatie en voor 15% op Kosten eigen fondsenwerving. De advertenties voor specifieke activiteiten

een extra magazine over de verleende noodhulp in Pakistan. In 2011 is niet het gehele budget hiervoor uiteindelijk

zijn rechtstreeks op die activiteit geboekt.

gebruikt. De notariskosten zijn voor 100% toegerekend aan Kosten eigen fondsenwerving. De overige kosten zijn voor 75% toegerekend aan Kosten eigen fondsenwerving en voor 25% aan Voorlichting, educatie en motivatie. Rente en bankkosten

Werkelijk

Begroot

Werkelijk

2011

2011

2010

€

€

€

48.283

47.175

49.295

Deze kosten zijn voor 20% toegerekend aan Voorlichting, educatie en motivatie en voor 80% aan Kosten eigen fondsenwerving. Telemarketing

85.896

106.000

83.836

De kosten zijn lager dan begroot, en liggen in lijn met vorig jaar. Deze kosten zijn voor 5% toegerekend aan Voorlichting, educatie en motivatie en voor 95% aan Kosten eigen fondsenwerving.


60

61


Werkelijk

Begroot

Werkelijk

Werkelijk

Begroot

Werkelijk

2011

2011

2010

2011

2011

2010

€

€

€

€

€

€

3.199

1.500

1.931

1.458

1.465

1.510

966

970

942

8.630.655

8.613.936

9.363.706

Presentatiekosten

Kosten bestuur

Presentaties, stands, Open Doors-dag, Nacht van Gebed, 301.481

300.095

315.054

Vrouwenwerk (Women to Women)

14.989

18.250

10.911

Jeugd- en jongerenwerk (Underground)

47.236

55.650

40.066

Audiovisuele materialen

15.239

25.875

13.505

3.421

6.500

-

382.366

406.370

379.536

Pers- en publieksvoorlichting

De kosten van het bestuur betreffen met name reiskosten en staan geheel op Beheer en administratie. Management fee Dit betreft administratiekosten van de gekregen B.V. met de obligaties. Deze kosten zijn geheel toegerekend aan Kosten van beleggingen. Vennootschapsbelasting Dit betreft de gekregen B.V. met de obligaties. Deze kosten zijn geheel toegerekend aan Kosten van beleggingen.

De kosten voor de Open Doors-dag zijn gestegen. In 2010 werden extra kosten gemaakt voor een belactie voor de Zondag voor de Vervolgde Kerk en een handtekeningenactie. Voor het vrouwenwerk waren meer kosten begroot dan gerealiseerd zijn. Bij het jeugd- en jongerenwerk is meer uitgegeven voor stands en evenementen. Er waren meer kosten begroot voor marketing en benadering van scholen en kerken. Voor audiovisuele materialen zijn diverse

Totaal directe kosten

begrote dvd’s en video’s niet uitgekomen. De kosten van audiovisuele materialen worden voor 100% toegerekend aan Voorlichting, educatie en motivatie.

TOELLICHTING OP DE INDIRECTE KOSTEN

De overige kosten komen voor 80% op Voorlichting, educatie en motivatie en voor 20% op Kosten eigen fondsenwerving.

Salarissen

Kerkambassadeur

Werkelijk

Begroot

Werkelijk

Werkelijk

Begroot

Werkelijk

2011

2011

2010

2011

2011

2010

€

€

€

€

€

€

34.123

59.100

51.149

Salarissen

1.269.666

1.177.778

-

-

1.269.666

1.177.778

Doorbelasting andere bases

1.108.128 11.3801.096.748

De kerkambassadeur is per augustus 2011 in loondienst gekomen als adjunct-directeur Kerk en Theologie. Dit was niet voorzien in de begroting.

De salarissen zijn gestegen met 14,6% doordat het aantal fte’s is gestegen van gemiddeld 32,7 naar 35,8 (stijging 9,5%,

Deze kosten zijn voor 35% toegerekend aan Dienen van de Vervolgde Kerk, 50% aan Voorlichting, educatie en

begroot 35,1 fte) en een algemene salarisverhoging. Een jaarlijkse uitkering is verschoven van februari naar december,

motivatie en 15% aan Kosten eigen fondsenwerving.

en in 2011 derhalve dubbel betaald. Er zijn enkele mensen aangenomen die niet in de begroting waren meegenomen. Tot en met 2010 werd een deel van de receptiekosten doorbelast aan een huurder.

Werkelijk

Begroot

Werkelijk

2011

2011

2010

Werkelijk

Begroot

Werkelijk

€

€

€

2011

2011

2010

€

€

€

227.555

227.893

204.104

Bezoeken van de Vervolgde Kerk Groepsreizen en shorttermers

486.756

617.550

401.990

Reizen voor nieuwszameling

15.086

12.500

7.534

501.842

630.050

409.524

In 2011 zijn diverse groepsreizen om verschillende redenen niet doorgegaan. Wel zijn er meer kosten voor reizen

Sociale lasten

De sociale lasten zijn met 11,5% gestegen. Dit wordt verklaard door de stijging van de salarissen met 14,6% en een lichte daling van de premies. Pensioenlasten

86.492

85.234

75.246

gemaakt dan in 2010. In 2011 zijn voor nieuwszameling meer reizen naar het veld gemaakt. De groepsreizen en shorttermers zijn voor 80% geboekt op Dienen van de Vervolgde Kerk en voor 20% op

De pensioenlasten zijn met 14,9% gestegen, wat wordt veroorzaakt door de stijging van de salarissen en personeels-

Voorlichting, educatie en motivatie. De reizen voor nieuwszameling staan geheel op Voorlichting, educatie en

wisselingen.

motivatie.


62

63


Bezoldiging directie Het bestuur heeft het bezoldigingsbeleid, de hoogte van de directiebeloning en de hoogte van andere bezoldigingscomponenten vastgesteld. Het bezoldigingsbeleid wordt periodiek geactualiseerd. De laatste e valuatie was in december 2011. Bij de bepaling van het bezoldigingsbeleid en de vaststelling van de beloning wordt de


Werkelijk

Begroot

Werkelijk

2011

2011

2010

€

€

€

102.352

80.572

62.693

volgende regeling toegepast. Het beloningsniveau wordt onder meer bepaald door de zwaarte van een functie en de wijze waarop de functie wordt uitgeoefend. Voor het bepalen van de zwaarte van de functie wordt gebruik

Dit betreft kilometervergoedingen € 69.060 (2010: € 39.453). Deze zijn fors gestegen door uitruil tegen belaste

gemaakt van het functiewaarderingssysteem van de overheid (FUWASYS). Bij de bepaling van de hoogte van de

looncomponenten naar aanleiding van de invoering van de werkkostenregeling in 2011. Verder zijn dit kosten arbo

salarissen streeft de stichting ernaar aan te sluiten bij de salarisschalen die de rijksoverheid hanteert (BBRA), met

en veiligheid en overige personeelskosten.

toepassing van een kortingspercentage, dat mede afhankelijk is van de salarisschaal. Het beleid is om te belonen ongeveer 20% onder een vergelijkbaar marktniveau dat bepaald wordt door het integrale arbeidsvoorwaarden

Huisvestingskosten

pakket van de overheid. In het volgende overzicht wordt de bezoldiging van de directie weergegeven. Directeur

Contract Uren per week Parttime percentage Periode

Algemeen adjunct-directeur

Adjunct-directeur Kerk en Theologie

Algemeen adjunctdirecteur

Onbepaald

Bepaald

Bepaald

Uit dienst

22

40

30

55%

100%

75%

01-01/31-12

01-01/31-12

01-08/31-12

16.500

-

Vakantiegeld

2.387

4.243

1.320

-

Eindejaarsuitkering

1.844

2.887

495

-

150

-

-

18.315

-

Sociale lasten (werkgeversdeel)

6.324

9.524

3.099

-

Pensioenlasten

5.051

5.383

1.296

-

Totaal bezoldiging 2011 Totaal bezoldiging 2010

11.375

14.907

4.395

-

45.596

75.072

22.710

-

40.786

59.431

2011

2011

2010

€

€

€

16.500

13.305

Energie

18.580

28.000

25.029

8.483

9.335

9.017

43.220

53.835

47.351

3.99139.229

53.035

60.165

Werkelijk

16.157

Doorbelasting medegebruikers

29.840

34.221

Begroot

Onderhoud Heffingen/verzekeringen

Bruto salaris

Variabel jaarinkomen

Werkelijk

-

16.910

De directeur werkte 45% voor Open Doors International (2010: 50%). Dat deel van zijn salariskosten is aan hen doorbelast. De algemeen adjunct-directeur is in dienst gekomen in maart 2010. Zijn voorganger werd tot en met juni 2010 nog voor 50% doorbelast aan de stichting vanuit Open Doors International. In augustus 2011 is de kerkambassadeur in dienst gekomen als adjunct-directeur Kerk en Theologie. Een jaarlijkse uitkering is verschoven van februari naar december en hernoemd naar eindejaarsuitkering. Deze is in 2011 derhalve dubbel betaald.

-

44.308-

53.835

3.043

De energiekosten waren in 2011 lager dan voorgaande jaren, door het vertrek van de huurder, inclusief tijdelijke noodgebouwen. Een deel van het gebouw is tot en met begin december 2010 verhuurd aan Open Doors International. In de loop van 2011 is een klein deel van het gebouw opnieuw verhuurd, wat niet was begroot. Kantoor- en overige kosten

Werkelijk

Begroot

Werkelijk

2011

2011

2010

€

€

€

Kantoorbenodigdheden

28.711

29.750

25.322

Porti

37.717

47.500

42.426

Telefoon/fax

6.315

8.700

9.777

Kosten database

42.431

45.722

42.042

Computerkosten

15.613

36.960

15.133

Reiskosten

16.403

16.500

8.318

Overige autokosten

16.939

15.180

11.063

Accountantskosten

7.896

6.545

6.545

Vrijwilligerskosten

6.966

6.075

2.372

Contributies

19.833

16.900

16.518

Drukwerk

17.930

22.500

18.032

Inventariskosten

9.036

8.150

6.148

Representatiekosten

6.241

5.000

3.782

Bedankbrieven en leges

6.877

8.700

7.338

238.908

274.182

214.816

In 2011 was een hoger bedrag begroot voor de infrastructuur en de inhuur van uren voor IT-ondersteuning vanuit Open Doors International. Deze kosten zijn fors lager dan begroot, doordat deze werkzaamheden meer in eigen beheer worden uitgevoerd en de infrastructuur na het vertrek van de huurder eind 2010 op de balans van


64

65


OVERIGE GEGEVENS

de stichting is gekomen. Deze kosten komen deels terug in de afschrijvingen. De reiskosten waren in 2010 lager doordat er voor internationale vergaderingen minder ver gereisd hoefde te worden. De overige autokosten zijn gestegen doordat in de loop van 2010 twee kantoorauto’s vervangen zijn. Vanaf 2011 worden meer kosten gemaakt

Controleverklaring van de onafhankelijke accountant

voor de inzet van kerkvrijwilligers. In 2011 waren extra contributies verschuldigd aan het CBF in verband met een hertoetsing. De kosten voor drukwerk waren te hoog begroot. Afschrijving en rente

Aan: Het bestuur van Stichting Open Doors Werkelijk

Begroot

Werkelijk

2011

2011

2010

€

€

€

Afschrijving gebouwen

42.362

42.617

46.903

Afschrijving inventaris

12.744

15.596

15.246

Afschrijving hard- en software

24.457

32.879

18.269

6.200

6.200

5.008

85.763

97.292

85.426

Afschrijving auto’s

Wij hebben de in dit rapport op bladzijde 43 tot en met bladzijde 68 opgenomen jaarrekening 2011 van Stichting Open Doors te Ermelo gecontroleerd. Deze jaarrekening bestaat uit de balans per 31 december 2011 en de staat van baten en lasten over 2011 met de toelichting, waarin zijn opgenomen een overzicht van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving en andere toelichtingen.

Verantwoordelijkheid van het bestuur Het bestuur van de stichting is verantwoordelijk voor het opmaken van de jaarrekening die het vermogen en het resultaat getrouw dient weer te geven in overeenstemming met de Richtlijn voor de Jaarverslaggeving 650 “Fondsenwervende Instellingen”. Het bestuur is tevens verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing als het noodzakelijk acht om het opmaken van de jaarrekening mogelijk te maken zonder afwijkingen van mate-

In de begroting was rekening gehouden met forse investeringen in hardware, met als gevolg hogere afschrijvingen.

rieel belang als gevolg van fraude of fouten.

Deze investeringen zijn deels uitgesteld en deels niet doorgegaan. De afschrijving op gebouwen en inventaris is gedaald, omdat deze deels geheel zijn afgeschreven. De afschrijving op auto’s is licht gestegen doordat in de loop

Verantwoordelijkheid van de accountant

van 2010 twee kantoorauto’s vervangen zijn.

Onze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel over de jaarrekening op basis van onze controle. Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands recht, waaronder de Nederlandse controle-

Totaal indirecte kosten

Werkelijk

Begroot

Werkelijk

standaarden. Dit vereist dat wij voldoen aan de voor ons geldende ethische voorschriften en dat wij onze contro-

2011

2011

2010

le zodanig plannen en uitvoeren dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de jaarrekening geen

€

€

€

2.049.965

1.996.786

1.742.076

afwijkingen van materieel belang bevat. Een controle omvat het uitvoeren van werkzaamheden ter verkrijging van controle-informatie over de bedragen en de toelichtingen in de jaarrekening. De geselecteerde werkzaamheden zijn afhankelijk van de door de ac-

De indirecte kosten worden op basis van verdeelsleutels toegerekend aan de diverse bestemmingen als

countant toegepaste oordeelsvorming, met inbegrip van het inschatten van de risico’s dat de jaarrekening een

doelstellingen, werving baten en beheer en administratie. Voor de huisvestingskosten is dit gedaan op basis

afwijking van materieel belang bevat als gevolg van fraude of fouten.

van de gebruikte oppervlakte per bestemming in ons kantoor. Voor de overige kosten is dit gedaan op basis van het aantal werkzame personen in voltijdsplaatsen (fte’s) die hieraan toe te rekenen zijn. De directie,

Bij het maken van deze risico-inschattingen neemt de accountant de interne beheersing in aanmerking die rele-

financiële a dministratie en ondersteunende diensten zijn hierbij geheel toegerekend aan beheer en administratie.

vant is voor het opmaken van de jaarrekening en voor het getrouwe beeld daarvan, gericht op het opzetten van

De overige medewerkers, inclusief adjunct-directie, zijn naar rato van hun werkzaamheden verdeeld over de

controlewerkzaamheden die passend zijn in de omstandigheden. Deze risico-inschattingen hebben echter niet

diverse bestemmingen.

tot doel een oordeel tot uitdrukking te brengen over de effectiviteit van de interne beheersing van de stichting. Een controle omvat tevens het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving en van de redelijkheid van de door het bestuur van de stichting gemaakte schattingen, alsmede een evaluatie van het algehele beeld van de jaarrekening. Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is om een onderbouwing voor ons oordeel te bieden.

Oordeel betreffende de jaarrekening Naar ons oordeel geeft de jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en de samenstelling van het vermogen van Stichting Open Doors per 31 december 2011 en van het resultaat over 2011 in overeenstemming met de Richtlijn voor de Jaarverslaggeving 650 “Fondsenwervende Instellingen”.


66

67


Onverplichte paragraaf ter benadrukking van aangelegenheden

Statutaire resultaatbestemmingsregeling

Wij vestigen de aandacht op het feit dat conform artikel 3 van de statuten als steun aan gerelateerde Open Doors onderdelen in 2011 € 6.850.000 (in 2010: 7.750.000) is verantwoord. Zoals toegelicht op pagina 57 vindt

In artikel 3.4 van de statuten wordt de resultaatbestemmingsregeling van de stichting als volgt omschreven:

de b esteding van deze gelden plaats door Open Doors International. Deze situatie doet geen afbreuk aan ons

“De stichting beoogt met haar activiteiten niet het behalen van winst. Batige saldi zullen, na eventuele reserve-

oordeel.

ringen voor binnen het stichtingsdoel vallende bestemmingen, worden afgedragen aan Stichting Open Doors International, zolang daarmee wordt samengewerkt danwel, indien bedoelde samenwerking mocht zijn beëindigd, aan één of meer instellingen met een doelstelling, verwant aan die van de stichting.”

Resultaatbestemming 2010 De jaarrekening 2010 inclusief de resultaatbestemming over 2010 conform het voorstel is in de bestuursvergadering van 18 april 2011 door het bestuur vastgesteld. Voorstel resultaatbestemming 2011

Barneveld, 13 maart 2012

De directie stelt voor het resultaat over 2011 ad € -233.155 als volgt te verwerken:

Schuiteman & Partners Registeraccountants B.V.

Toevoegen aan reserve financiering activa doelstelling

€ 812

Onttrekken aan reserve financiering activa bedrijfsvoering

Was getekend,

10.445223.522-

Onttrekken aan overige reserves

233.155-

E.H. Schuiteman RA

Dit voorstel is -vooruitlopend op de goedkeuring door het bestuur- in de jaarrekening verwerkt.

OVERZICHT MATERIËLE VASTE ACTIVA Omschrijving

Terrein Gebouwen

68

Afschrijving

Aanschafwaarde

Desinvesteringen 2011

Inves Boek teringen waarde 2011 01-01-2011

BoekAfschrij waarde vingen 31-12-2011 2011

%

€

€

€

€

€

€

1972

-

158.823

158.823

-

-

-

158.823

1986-2010

2-20

967.568

504.087

-

-

42.362

461.725

Inventaris

2006-2011

20-25

89.568

34.783

5.494

-

13.245

27.032

Hard- en software

2003-2011

25-33

148.312

56.601

50.415

-

24.856

82.160

Films, beeld en geluid

2004-2011

33

40.791

11.046

3.487

-

6.208

8.325

Vervoermiddelen

2007-2011

20

31.001

21.842

1

-

6.200

15.643

1.436.063

787.182

59.397

-

92.871

753.708

Totaal materiële vaste activa


Jaar van aanschaf

69


BEGROTING 2012

TOELICHTING OP BEGROTING 2012 Begroot 2012

Werkelijk 2011

Begroot 2011

€

€

€

BATEN

Op basis van de meerjarenplannen van Open Doors International en Stichting Open Doors en de trend uit de afgelopen jaren is de begroting voor de giften, inclusief nalatenschappen, vastgesteld op € 11.950.000. Samen met de bruto winst op verkoop van goederen van € 57.000 worden de baten uit eigen fondsenwerving dan

Baten uit eigen fondsenwerving

12.007.000

10.439.468

10.565.000

Baten uit beleggingen

6.807

6.807

6.800

Overige baten

1.170

1.190

1.170

Som der baten

12.014.977

10.447.465

10.572.970

€ 12.007.000. Dit is een stijging ten opzichte van het budget van 2011 met 14% en een stijging ten opzichte van werkelijk 2011 met 15%. De indirecte kosten zijn in 2012 ongeveer 14% hoger dan budget 2011 en 14% hoger dan werkelijk 2011. De salarissen, sociale lasten en overige personeelskosten stijgen door een begrote toename van het aantal fte’s naar

LASTEN

38,8 en daarnaast een algemene stijging van de salarissen. De kantoor- en overige kosten zijn ongeveer gelijk aan

Besteed aan doelstellingen Voorlichting, educatie en motivatie van de Kerk in Nederland en België

2.025.837

1.810.107

1.902.422

Dienen van de Vervolgde Kerk

8.422.497

7.390.947

7.219.407

budget 2011, werkelijk 2011 viel uiteindelijk lager uit (minder porto, kosten reizen en kosten bedankbrieven). De afschrijving stijgt door investeringen in met name hardware en website-ontwikkeling. Aangezien de indirecte kosten toegerekend worden aan de verschillende categorieën lasten heeft deze kostenstijging invloed op alle onderdelen daarvan.

10.448.334

9.201.054

9.121.829

De kosten voor Voorlichting, educatie en motivatie van de Kerk in Nederland en België zijn 6% hoger dan budget

Werving baten Kosten eigen fondsenwerving Kosten van beleggingen

1.156.516

1.068.080

1.169.835

2.435

2.424

2.435

2011 en 12% hoger dan werkelijk 2011. De werkelijke kosten in 2011 voor nieuwsbrieven met verzoeken om steun, het maandblad, presentatiekosten, kosten voor het bezoeken van de Vervolgde Kerk en de kerkambassadeur zijn lager uitgevallen dan begroot, voor advertenties is meer besteed. In 2012 is de begroting voor nieuwsbrieven met

1.158.951

1.070.504

1.172.270

412.171

409.062

316.623

12.019.456

10.680.620

10.610.722

verzoeken om steun, het maandblad en de kerkambassadeur in de lijn van werkelijk 2011. De presentatiekosten, kosten voor het bezoeken van de Vervolgde Kerk en advertenties zijn hoger begroot dan werkelijk 2011.

Beheer en administratie Som der lasten

4.479-

Resultaat

233.155-

37.752-

De afdrachten aan Open Doors International zijn begroot op € 7.667.000, dat is 64% van de totale baten. In 2011 was dit bedrag werkelijk € 6.850.000 (66%) en begroot € 6.566.000 (62%). In 2011 waren de afdrachten in

Resultaatbestemming

verhouding wat hoger doordat in eind 2011 meer giften direct in december zijn afgedragen dan in 2010, toen meer

Toevoeging/onttrekking aan: Reserve financiering activa doelstelling

-


-

10.445-

-

Totaal bestemmingsreserves

-

9.633-

-

4.479-

223.522-

37.752-

4.479-

233.155-

37.752-

Overige reserves

De kosten voor Dienen van de Vervolgde Kerk zijn 17% hoger dan budget 2011 en 14% hoger dan werkelijk 2011.

812

-

giften zijn afgedragen in januari 2011. Er zijn in 2011 enkele reizen geannuleerd, die in 2012 wel opnieuw begroot zijn. De Kosten eigen fondsenwerving dalen 1% ten opzichte van budget 2011 en stijgen 8% ten opzichte van werkelijk 2011. Als percentage van de Baten uit eigen fondsenwerving is 9,6% begroot (werkelijk 2011 10,2% en begroot 11,1%). De werkelijke kosten in 2011 voor nieuwsbrieven met verzoeken om steun, het maandblad en en tele marketing zijn lager uitgevallen dan begroot. In 2012 is de begroting voor nieuwsbrieven met verzoeken om steun en het maandblad in de lijn van werkelijk 2011. De presentatiekosten, telemarketing en advertenties zijn hoger begroot dan werkelijk 2011. De kosten van beheer en administratie stijgen 30% ten opzichte van budget 2011 en 1% ten opzichte van werkelijk 2011. In 2011 was voor aantal werknemers een te laag percentage toegerekend aan deze post in de begroting. Het negatieve resultaat wordt veroorzaakt door de systematiek van begroten. Daarbij wordt er van uit gegaan dat alle baten minus de kosten daadwerkelijk afgedragen worden aan Open Doors International. Hierbij wordt echter geen rekening gehouden met de correctie voor investeringen en afschrijvingen. Aangezien de begrote afschrijvingen hoger zijn dan de begrote investeringen, resteert er een gering negatief saldo.


70

71


Postbus 47 3850 AA Ermelo Nederland T 0341 465 000 F 0341 412 622 I www.opendoors.nl E [email protected]

Jaarverslag Deelnemer Evangelische Alliantie (EA) Deelnemer Evangelische Zendingsalliantie (EZA) Keurmerk Centraal Bureau Fondsenwerving (CBF)

Recommend Documents