Jaarverslag Deelnemer EA-EZA. Keurmerk Centraal Bureau Fondsenwerving (CBF) ANBI-beschikking. Lid van de VFI

Jaarverslag 2013

Jaarverslag 2013 Stichting Open Doors Postbus 47, 3850 AA Ermelo Telefoon: 0341 - 465 000 Fax: 0341 - 412 622 E-mail: [email protected] Internet: www.opendoors.nl Registratienummer Kamer van Koophandel: 41035175 IBAN: NL08 INGB 0000 007733 BIC: INGBNL2A Voor België: BE82 0000 2241 3868

Deelnemer EA-EZA

Keurmerk Centraal Bureau Fondsenwerving (CBF)

ANBI-beschikking

Lid van de VFI

#opendoorsnl @opendoorsnl

www.opendoors.nl 2

Open Doors Jaarverslag 2013


3

Open Doors Nederland in één oogopslag

Baten uit eigen fondsenwerving x € 1 mln 12,0 11,0

10,4

10,0

8,0

vijftig landen.

Algemeen Adjunct-directeur

Doelstelling Open Doors

7,0

Adjunct-directeur Kerk & Theologie

Reizen

Financiën & Faciliteiten

Marketing & Communicatie

5,5

3,0

wereldevangelisatie, door gebed en: De verspreiding van bijbels, bijbelstudiematerialen en

2,0

andere communicatiemiddelen, kaderopleidingen en

1,0

praktische hulpverlening;

0,0

In bedreigde en onstabiele gebieden christenen voor te bereiden op mogelijke vervolging en lijden;

•

5,9

4,0

wereldwijd versterken, toerusten en aanmoedigen tot

•

6,5

6,0 5,0

Evenementen & Relaties

8,1

7,6

Management Support

worden vervolgd. Open Doors werkt wereldwijd in ruim

•

9,2

Directeur

die ondersteuning biedt aan christenen in landen waar zij

Open Doors wil vervolgde en bedreigde christenen

9,7

9,0

Open Doors is een internationale christelijke organisatie

11,3

11,2

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

N.B. De cijfers zijn vanaf 2007 berekend op basis van de Richtlijn voor de Jaarverslaggeving 650 “Fondsenwervende Instellingen”

Christenen in de vrije wereld voor te lichten en te motiveren om zich te vereenzelvigen met vervolgde en bedreigde christenen en hen actief te helpen.

Totale baten We doen dit omdat we geloven dat wanneer één lid lijdt, alle andere meelijden (1 Kor. 12:26) en omdat we geloven in de opdracht van Jezus Christus om alle volken tot Zijn leerlingen te maken (Matteüs 28:19) en dat alle deuren openstaan voor het evangelie.

0,0 0,2 0,4 0,6 0,8 1,0

■ Giften

2009

2010

■ Nieuwsbrieven met verzoek om steun ■ Nalatenschappen ■ Overig

Open Doors Nederland richt zich vooral op het derde punt uit de doelstelling. Ze maakt christenen in Nederland en Vlaanderen bewust van de realiteit van de vervolgde kerk

■ 76,6 % ■ 18,8 % ■ 3,5 %

en roept hen op om te bidden, te geven en op andere

■ 1,1 %

■ 71,6 % ■ 23,6 % ■ 4,2 %

■ 0,6 %

manieren in actie te komen. 2012

2011

2013

Organisatie Open Doors Nederland Open Doors Nederland heeft in 2013 een reorganisatie doorgevoerd. Het doel hiervan is om de onderlinge samenwerking te verbeteren, slagkracht te vergroten en sneller te kunnen inspelen op veranderingen in de wereld om ons heen. De veranderingen in de organisatie hebben geen gevolgen gehad voor werkgelegenheid. Meer over de reorganisatie leest u op pagina 30.

4


■ 71,6 % ■ 23,6 % ■ 4,2 %

■ 0,6 % ■ 78,3 % ■ 17,8 % ■ 2,9 %

■ 1,0 %

■ 74,2 % ■ 18,2 % ■ 7,0 %

■ 0,6 %


5

Inhoudsopgave Voorwoord Open Doors wereldwijd

Profiel Open Doors

Werk voor de vervolgde kerk

Projecten 2013 in vogelvlucht

Visie 2020

Open Doors Nederland Bestuursverantwoording

Organisatie Open Doors Nederland

- Belastingen

Impact Nederland en Vlaanderen

- Evenementen en acties

- Doorlopende activiteiten - Doelgroepgerichte communicatie - Relatiegericht werken

- Open Doors Nederland in cijfers

Vooruitblik Open Doors Nederland

Verantwoordingsverklaring

Financieel verslag Open Doors Nederland

Grondslagen voor de financiële verslaggeving

Grondslagen van waardering

Grondslagen van resultaatbepaling

Grondslagen van valuta-omrekening

Balans per 31 december 2013

Staat van baten en lasten over 2013

Kasstroomoverzicht

Toelichting op de balans

Toelichting op de staat van baten en lasten

Specificatie en verdeling kosten naar bestemming

Toelichting op de directe kosten

Toelichting op de indirecte kosten

Overige gegevens

Accountantsverklaring Statutaire resultaatbestemmingsregeling Resultaatbestemming 2012

6

8 9 11 12 22 24 25

Activiteiten in Nederland en Vlaanderen

7

Voorstel resultaatbestemming 2013

Overzicht materiële vaste activa

Begroting 2014

Toelichting op begroting 2014


29 38 39 39 49 56 64 65 66 68 70 71 71 71 72 73 74 75 76 82 88 90 95 99 100 100 100 100 101 102 Open Doors Jaarverslag 2013

7

Open Doors wereldwijd

Profiel Open Doors Open Doors steunt wereldwijd christenen die worden vervolgd vanwege hun geloof. Ook verbindt Open Doors de vervolgde kerk en de vrije kerk met elkaar. We doen dit omdat we geloven dat wanneer één lid lijdt, alle andere meelijden (1 Kor. 12:26) en omdat we geloven in de opdracht van Jezus Christus om alle volken tot Zijn leerlingen te maken (Matteüs 28:19) en dat alle deuren openstaan voor het evangelie. Open Doors werkt wereldwijd op basis van een richtinggevende visie die is uitgewerkt in vijf hoofdlijnen (pagina 22). Doelstelling Open Doors Open Doors wil vervolgde en bedreigde christenen wereldwijd versterken, toerusten en aanmoedigen tot wereldevangelisatie, door gebed en: De verspreiding van bijbels, bijbelstudiematerialen en andere communicatiemiddelen, kaderopleidingen en praktische hulpverlening; In bedreigde en onstabiele gebieden christenen voor te bereiden op mogelijke vervolging en lijden; Christenen in de vrije wereld voor te lichten en te motiveren om zich te vereenzelvigen met vervolgde en bedreigde christenen en hen actief te helpen.

Wat is christenvervolging? Open Doors definieert christenvervolging als: ‘het bewust vijandig bejegenen van christenen in woord en daad vanwege hun geloofsovertuiging’. Hierin onderscheiden we sluipende vervolging en direct geweld. Bij de eerste vorm maakt de druk van overheid, familie

Bijbels en christelijke boeken De Bijbel is onmisbaar voor christenen. Daarom brengen we bijbels en christelijke boeken naar landen waar deze verboden of moeilijk verkrijgbaar zijn.

Training In landen waar de kerk vervolgd wordt, hebben christenen meestal geen toegang tot Bijbels onderwijs of training. Open Doors voorziet in deze behoefte.

De tweede vorm van vervolging is duidelijk zichtbaar. Hierbij gaat het

Praktische hulpverlening

om martelingen, verkrachtingen, zware mishandeling en moord.

Vervolgde christenen hebben

en omgeving het leven voor christenen moeilijk en soms ondraaglijk.

vaak te maken met discriminatie. Velen

Rol Open Doors Nederland

van hen verliezen hun baan of sociale

Open Doors Nederland richt zich op het voorlichten, motiveren

netwerk. Door middel van praktische

en activeren van christenen in Nederland en Vlaanderen en werft

hulpverlening op het gebied van onder

supporters voor haar activiteiten, door gebedssteun en/of financiële

meer werk, scholing en kredietverlening

steun om daarmee het werk van Open Doors wereldwijd mogelijk

geven we vervolgde christenen een kans

te maken. Op pagina 29 t/m 69 leest u hoe we dat in 2013 hebben

in hun levensonderhoud te voorzien.

gedaan. Veldkantoren houden zich vooral bezig met de daadwerkelijke verspreiding van bijbels en boeken, training en praktische hulpverlening.

8



9

Samenwerking Open Doors wereldwijd

Besturen nationale kantoren

Bestuur ODI

Open Doors Nederland werkt voor het verwezenlijken van haar internationale doelen en doelstellingen via

Interne audit

Founding fathers

Open Doors International (ODI). Open Doors Nederland draagt het grootste deel van de ontvangen giften af aan

CEO

ODI. Open Doors International stelt geld ter beschikking aan de veldkantoren van Open Doors en voor wereldwijde

CFO

samenwerkingsprojecten van de nationale kantoren.

CPO COO

CDO

CCO

CSO

Open Doors Nederland, officieel Stichting Open Doors, is als affiliate (partnerkantoor) verbonden aan Open Doors International (ODI). Wereldwijd horen bij Open Doors International 21 affiliates die allemaal gebonden zijn aan de

Het werk van Open Doors bestaat uit drie pijlers:

en Site Visit in de Bestuursverantwoording op pagina 26.

•

In deze overeenkomst staan de rechten en plichten van De door de partnerkantoren verworven gelden worden afgedragen aan ODI. ODI draagt zorg voor

het verlenen van praktische hulp.

vergeten worden en dat ze niet alleen zijn. Teams van

bestemmingsreserves opgebouwd.

Open Doors hebben wereldwijd de mogelijkheid om

Indien er in enig jaar meer wordt ontvangen dan

weduwen, wezen, gevangenen en andere vervolgde

wordt besteed, dan neemt ODI een verplichting op ter

christenen op te zoeken en hen te vertellen dat christenen

hoogte van het nog niet bestede bedrag. Dit betekent

•

•

ministry. Mede hierdoor weten christenen dat ze niet

Er worden op nationaal niveau geen

dat het bedrag het jaar erop alsnog wordt besteed aan

Kernwaarden Open Doors

de doelstelling.

1. We zijn een deel van het Lichaam van Christus, we zijn

De minimale hoogte van het vrij besteedbaar

het geven van training

persoonlijk bezoeken van vervolgde christenen: presence

overeenkomstig de doelstelling.

•

•

Een ander belangrijk onderdeel van ons werk is het

de besteding van de aan haar toevertrouwde gelden

•

verspreiden van bijbels en christelijke boeken (distributie)

beide partijen vermeld:

•

Open Doors staat wereldwijd op de bres voor christenen die om hun geloof worden vervolgd of verdrukt. We willen datgene doen wat de vervolgde kerk nodig heeft om standvastig te blijven in Christus. Dat doen we zo veel mogelijk in samenwerking met de plaatselijke kerk en lokale christenen.

Affiliation Agreement (zie ook de kopjes Global Forum 2013

•

Werk voor de vervolgde kerk

mensen-voor-mensen mensen

over de hele wereld voor hen bidden en voor hen pleiten.

Totaal stuks verspreide bijbels en christelijke boeken 2013

2012

2.355.250

2.405.165

Totaal aantal mensen dat een training volgde 2013

2012

326.135

265.348

Totaal aantal mensen geholpen met sociaal-economische hulpverlening 2013

2012

257.387

207.089

Ons verlangen Open Doors heeft het verlangen dat iedere vervolgde christen gekend en gesteund wordt door andere christenen. Wandelen met geloofsgenoten die niet dezelfde vrijheid hebben als wij, hoort bij het leven van een christen. Als volgelingen van Jezus Christus horen we bij dezelfde familie. Het is een voorrecht om wereldwijd onze

Terugblik op het werk in 2013

vervolgde broeders en zusters te dienen.

vermogen bij ODI is gewoonlijk zodanig dat drie

2. We worden gemotiveerd door de vervolgde kerk

Ondanks de toegenomen instabiliteit in landen zoals de

Ze laten vaak een ongelooflijke moed en

maanden lang de lopende projecten gefinancierd

3. We zijn mensen van de Bijbel

Centraal-Afrikaanse Republiek, konden we in 2013 over het

geloof zien in de meest ondenkbare situaties.

kunnen worden.

4. We zijn mensen van gebed

algemeen meer doen voor de vervolgde kerk. Met name

Wij mogen hen vanuit onze welvaart

Alle nationale kantoren zijn verplicht een jaarrekening

5. We leven en werken door geloof

het aantal trainingen is toegenomen (bijna 23 procent

ondersteunen in tijden van nood.

op te stellen en door een accountant te laten

6. We zijn toegewijd aan Jezus Christus en Zijn bediening

meer dan in 2012), net als onze projecten voor sociaal-

controleren. De cijfers worden samen met die van ODI

7. We zijn uitsluitend gericht op de eer van God

economische hulpverlening. Het aantal mensen dat we hiermee hebben geholpen ligt ruim 24 procent hoger dan

Achter de cijfers gaan mensen schuil.

Geconsolideerde cijfers Open Doors International

een jaar eerder. Het aantal projecten is toegenomen met 35

Een aantal verhalen leest u in het

procent.

Open Doors Magazine van juli/augustus.

De geconsolideerde cijfers van Open Doors

In meerdere landen hebben we in 2013 de tijd genomen

niet, vraag dit dan gratis aan via

International en de toelichting daarop zijn niet

voor onderzoek en (strategische) heroriëntatie. Een

www.opendoors.nl/magazine.

opgenomen in het Jaarverslag van Open Doors

voorbeeld hiervan is Afrika waar in landen als Ivoorkust en

Nederland. De geconsolideerde cijfers staan in het

Kameroen de focus van het werk is verlegd om beter aan te

jaarverslag van Open Doors International op

sluiten bij de huidige behoefte van de vervolgde kerk.

samengevoegd tot één jaarrekening.

Ontvangt u het Open Doors Magazine

www.opendoors.nl.

10



11

Projecten 2013 in vogelvlucht De informatie op de volgende pagina’s is een samenvatting van het wereldwijde veldwerk van Open Doors in 2013, in de verschillende regio’s waar we werken. Deze informatie uit het veld staat ook symbool voor de activiteiten waarover we om veiligheidsredenen niet kunnen vertellen.

Kerken in West-Afrika staan zwaar onder druk van de islam en, op kleinere schaal, traditionele Afrikaanse religies. In 2013 zagen we de invloed en macht van islamitisch geïnspireerde rebellen toenemen. Ze namen de macht over in het noorden van Mali en verstootten de overheid van de Centraal-Afrikaanse Republiek en openden de jacht op christenen. Extremistische islamitische groeperingen zijn een constante reden tot zorg in met name Noord-Nigeria en Noord-Kameroen en vormen een bedreiging voor Nigeria.

Afrika

Distributie In de Centraal-Afrikaanse Republiek was het in 2013 niet

In Kameroen en de Centraal-Afrikaanse Republiek trainden

inkomensgenererende activiteiten, zoals landbouw,

In Afrika zijn in 2013 vooral trainingsmaterialen en

mogelijk om bijbels en boeken te verspreiden vanwege

we in de afgelopen jaren vooral christenen ter voorbereiding

pluimvee en handel. Ook startten we in Kameroen met

kinderbijbels uitgedeeld. Het aantal mensen dat een

de oorlog en de politieke instabiliteit. Een positieve

op vervolging. In Kameroen zien we steeds meer

projecten voor hele gemeenschappen in plaats van in te

training volgde is afgenomen met bijna 40 procent. Dit

ontwikkeling is te vinden in Tsjaad: het Nieuwe Testament

trainingsmogelijkheden binnen kerken en voor het trainen

steken op het individu. De politieke crisis in de Centraal-

komt omdat in 2012 juist veel trainingen zijn gegeven,

is vertaald in het Tsjadisch Arabisch. Hierdoor kunnen we

van kerkleiders. In de Centraal-Afrikaanse Republiek leerden

Afrikaanse Republiek bracht een grote vraag teweeg naar

vooral in landen als Kameroen en de Centraal-Afrikaanse

meer mensen bereiken met het Woord van God. In Ethiopië

we de kerk hoe ze kan omgaan met de islam. Door de oorlog

praktische hulp, waarmee we veel meer mensen hebben

Republiek. De hulpverlening in Afrika is meer dan

bleek in veel gebieden minder behoefte aan bijbels, maar

en politieke instabiliteit in de Centraal-Afrikaanse Republiek

geholpen dan de afgelopen jaren. In Somalië konden we

verdubbeld. We helpen vooral met microkredieten,

verwachten we in 2014 een grotere vraag naar bijbels in

konden we dit jaar geen trainingen geven in het land.

vanwege veiligheidsredenen niet zoveel praktische hulp

beroepsopleidingen en onderwijs.

verschillende talen en materialen ter voorbereiding op mogelijke vervolging.

verlenen als we hadden gewild. In 2014 wordt opnieuw De situatie van christenen in Soedan is over het algemeen

besloten welke projecten we wel of niet uitvoeren.

verslechterd in de afgelopen drie jaren. Eén van de In overleg met de lokale kerk in Eritrea is om

speerpunten van Open Doors was in 2013 om de kerk en

veiligheidsredenen besloten in 2013 niets te verspreiden in

kerkleiders voor te bereiden op onderdrukking.

Centraal-Azië

het land. We hadden verwacht dat de situatie aan het eind van 2013 zou zijn verbeterd, maar dat is niet het geval. De

Hulpverlening

projecten die gepland staan voor 2014 worden opnieuw

In Nigeria is het aantal mensen dat profijt had van het

onder de loep genomen om te kijken welke projecten

beroepsonderwijs en de opleidingen die we verzorgden

wel of niet meer kunnen doorgaan. Dit geldt ook voor de

sterk toegenomen. Ook het aantal mensen dat gebruik

trainingen die we geven in Eritrea.

maakte van medische zorg en gezondheidszorg steeg.

2013 2012 Distributie 611.473 595.842 Training 9.106 5.967 Hulpverlening 19.914 9.577

Belangrijkste reden voor de toename is de holistische

Training

benadering van de praktische hulp in Nigeria in 2013,

In verschillende landen waar we werken in Centraal-Azië

Het geven van trainingen brengt in verschillende landen

waarbij verschillende vormen van hulp aan elkaar worden

is de politieke situatie minder stabiel geworden. De hoge

extra uitdagingen met zich mee als lange afstanden

verbonden.

leeftijd van huidige presidenten maakt vragen los over de

moeten worden overbrugd door trainers of deelnemers.


12


opvolging. De bestaande presidenten komen uit de tijd

Niet alle gebieden zijn veilig om doorheen te reizen. Ook

In Niger en Kameroen waren meer mensen gebaat

van de Sovjet-Unie en zien zichzelf als seculier, in plaats

speelt analfabetisme in sommige landen een rol, waardoor

bij projecten voor levensonderhoud. In Niger was er

van religieus. Landelijke overheden vrezen dat (religieuze)

trainingsmaterialen niet altijd goed worden begrepen of

meer behoefte aan hulp voor moslimbekeerlingen dan

groepen zich verenigen en zorgen voor onrust. Als reactie

gebruikt.

een jaar eerder. In Kameroen legden we de nadruk op

hierop voeren lokale overheden de druk op onder meer christenen op door arrestaties en bedreigingen. Een andere


13

oorzaak van de politieke instabiliteit is de toename van de

op coaching en mentoring van kerkleiders, in plaats van

nadruk op bewustwording van en voorbereiding op

en te helpen staande te blijven. Na de zelfmoordaanslag

islam. Ook deden zich in sommige landen onverwachte

distributie.

vervolging. De praktische hulpverlening in China staat nog

bij de All Saints Church in Peshawar vonden meer dan 120

in de kinderschoenen. In 2012 is met name geïnvesteerd

mensen de dood en raakten zo’n 150 mensen gewond.

economische veranderingen voor en verlieten steeds meer hulporganisaties de regio. Voor de lokale kerk betekende

Bijbels en christelijke boeken zijn voor bijna alle christenen

in onderzoek naar de vervolgde kerk in China, waar deze

Ons team was direct ter plaatse en heeft geestelijke en

dit dat veel projecten niet langer werden ondersteund. We

in China verkrijgbaar in het land zelf, hoewel dit nog wel

zich bevindt en wie in aanmerking komen voor praktische

praktische hulp gegeven.

ontvingen daarom meer vragen om hulp en hebben lokale

problemen kan opleveren. De overheid voert nog steeds

hulpverlening van Open Doors en hulp willen ontvangen.

christenen in een verhoogd tempo geleerd hoe ze zelf

controles uit op uitgeverijen en boekwinkels. Bovendien

Ook in Iran versterken we de kerk die leeft onder zware

kunnen voorzien in hun levensonderhoud.

moeten christenen wennen aan het feit dat zij zelf bijbels

omstandigheden. In Afghanistan helpen we nieuwe

en christelijke boeken kunnen kopen, na ze meer dan

Golf-regio

Schuilhuizen

dertig jaar gratis te hebben gekregen. Wel verspreidden

De landen in de Golf-regio stonden voor bijzondere

Ons meest strategische en belangrijkste werk in de regio,

we in een nieuw distributieproject 470 bijbels voor niet-

uitdagingen. Pakistan is verdeeld tussen islamitische

met name Oezbekistan, was in 2013 de opvang van

Chinees sprekende moslimbekeerlingen.

extremisten en gematigde moslims. Christenen leven

christenen in schuilhuizen. We bieden christenen (en hun

gelovigen en bouwen we aan de kerk van de toekomst.


onder druk en worden dagelijks gediscrimineerd. Het doel

gezin) tijdelijk een veilige plek om te wonen en op adem

Het afgelopen jaar hebben we in China verschillende

van ons werk in Pakistan is om de christelijke minderheid

te komen. Het aantal arrestaties was in 2013 ongeveer 30

seminars gegeven. Bij de meeste bijeenkomsten lag de

en gelovigen met een moslimachtergrond op te bouwen

procent meer dan een jaar eerder. We kregen 526 verzoeken om een veilige woonplek, tegenover 388 in 2012. Iedereen die hiermee werd geholpen keerde na verloop van tijd

China

terug naar de plek waar ze werden vervolgd. Dit is heel belangrijk voor het behoud van de lokale kerk.

Veldwerk in cijfers

Centraal-Azië 5.847 252.542

we christelijke materialen in lokale talen verspreiden op aantal in 2013 aantal in 2012

christelijke films en bijbellessen. In deze vorm zijn de materialen veel beter te verbergen, te verspreiden en te kopiëren.

China 2013 2012 Distributie 5.847 252.542 Training 1.805 556 Hulpverlening 6 16

611.473 595.842

Legenda

In alle landen waar we werken in Centraal-Azië konden dvd’s, cd’s en usb-sticks. Bijvoorbeeld met luisterboeken,

aantal in 2013 aantal in 2012

aantal in 2013 aantal in 2012

De hoeveelheid bijbels en andere christelijke lectuur die is verspreid door Open Doors.

156.842 162.940

Latijns-Amerika

De hoeveelheid mensen die een training hebben ontvangen van Open Doors.

3.990 37.362

De hoeveelheid mensen die praktische hulpverlening kregen van Open Doors.

Noord-Korea

705 1.180

102.496 68.048

9.106 5.967

19.914 9.577

18.760 59.820

46.501 55.753

5.285 5.685

57.226 57.525

Midden-Oosten

2.483 2.007

1.120.115 831.312

85.051 63.608

49.595 15.844

India Afrika

De regioverdeling is gelijk aan de interne 25.039 52.307

regioverdeling van Open Doors op het veld. Daarom wisselt de indeling: de ene keer is het een land, de

Christenvervolging vindt met name plaats onder

6 16

Egypte

Mediaproject Een veelgevraagd project in 2013 was het mediaproject.

1.805 556

84.897 78.383

22.213 36.359

37.258 16.664

5.333 4.745

6.036 10.870

Zuidoost-Azië

Golf

andere keer betreft het een regio.

minderheidsgroepen in het noordwesten en westen van China en Tibet, onder christenen met een moslimachtergrond of boeddhistische achtergrond. In

Bron: Open Doors International, rapportage 2013 230.934 216.310

32.990 31.038

25.323 21.715

97.353 118.347

61.151 47.532

13.045 17.118

ons werk in China ligt sinds 2011 een steeds grotere focus

14



15

Latijns-Amerika 2013 2012 Distributie 3.990 37.362 Training 705 1.180 Hulpverlening 2.483 2.007

veilig zijn. We voeren in Colombia ook gesprekken met de overheid over de bescherming van inheemse christenen. Eén van de belangrijkste issues is het recht op christelijke scholen. Inheemse leiders proberen dat te voorkomen. Inmiddels hebben we twee gemeenschappen geholpen met het opzetten van hun eigen christelijke school. Ook

De vervolgde kerk in Colombia en Mexico stond meer

verstrekten we een klein microkrediet aan een aantal

dan vorig jaar onder druk van criminele bendes,

leraren om hen te helpen. Daarnaast zagen we mensen in

inheemse stammen en lokale overheden. Ons werk

verschillende regio’s groeien in geloof nadat ze een periode

kende vooral uitdagingen in het bereiken en helpen van

van vervolging meemaakten. Zij helpen nu op hun beurt

honderden inheemse families die zijn verstoten door hun

anderen.

eigen gemeenschap. Veel van hen hebben we geholpen

India

met tijdelijke huisvesting en voedsel. Ook hielpen we

Mexico

degenen van hen die door vervolging trauma’s hebben

In Mexico hebben we onderzoek gedaan naar de

opgelopen. Speciaal voor deze groep ontwikkelen we

moeilijkheden die de kerk in het noorden meemaakt door

geschikte trainingsmaterialen.

toedoen van criminele bendes en drugskartels om daar ons

In deelstaten als Chhattisgarh, Maharashtra,

werk waar nodig op aan te kunnen passen. Op dit moment

Gujarat, Orissa en Madhya Pradesh zijn christenen

Colombia

hebben resultaten uit het onderzoek nog niet geleid tot

hongerig naar het Woord van God. Tijdens een

In Colombia vangen we in een kindertehuis kinderen op

een verandering in aanpak.

bijbeldistributieprogramma in Chhattisgarh zagen

van ouders die worden vervolgd of die thuis niet veilig

medewerkers van Open Doors dat mensen de Here God

zijn omdat ze bijvoorbeeld gerekruteerd worden door

De focus van ons werk in Latijns-Amerika lag op het direct

dankten voor de bijbels die ze ontvingen.

guerrilla’s. Het kindertehuis biedt de kinderen een veilige

zelf helpen van de vervolgde kerk. De komende jaren willen

en stabiele plek om te wonen en te leren. Afgelopen

we het juist voor de vrije kerk in de regio mogelijk maken

Trainingen in India helpen christenen die zwaar worden

jaar kwamen we erachter dat veel ouders in geloof meer

dat zij de vervolgde kerk helpen en steunen.

vervolgd en bedreigd om toch sterk te blijven staan in

risico durven te nemen als ze weten dat hun kinderen

geloof. Veel deelnemers getuigen hoe de training hen heeft geholpen om de angst voor vervolging te verwerken. In een aantal gebieden waar veel armoede heerst en mensen ongeschoold zijn, gaven we specifieke trainingen over wettelijke rechten, waaronder mensenrechten. Mensen zijn hierdoor niet langer weerloos als er misbruik van hen wordt gemaakt. Veel positieve reacties kregen we op de zondagsschooltrainingen. Hiermee leren we christenen hoe ze kinderen op hun eigen niveau kunnen vertellen over het geloof. Ook geven we hen praktische zondagsschoolmaterialen, waardoor kinderen regelmatiger en enthousiast naar de zondagsschool komen.

16


Sociaal-economische hulpverlening helpt christenen die

fietsenmaker en een boerderij zorgen voor eigen

worden vervolgd op eigen benen te staan, onafhankelijk

inkomsten, waardoor mensen kunnen voorzien in hun

van anderen. Kleine bedrijfjes, zoals een groentewinkel,

eigen levensonderhoud.



17

Egypte

Midden-Oosten 2013 2012 Distributie 1.120.115 831.312 Training 85.051 63.608 Hulpverlening 49.595 15.844

in dat ons werk daar stopt. Ondanks de voortdurende

(geïllustreerde jongerenbijbels) afgeleverd. Het totaal

oorlog in Syrië hebben 40.000 mensen per maand

aantal gedistribueerde bijbels en christelijke boeken

voedselpakketten en praktische hulp ontvangen, door de

(325.000) is het afgelopen jaar meer dan verdubbeld.

steun van Open Doors aan lokale kerken. Dat is vijfmaal zo veel als in 2012. Ook brachten we 350.000 christelijke boeken het land binnen. Het dubbele van een jaar eerder. Het is een wonder dat we dit hebben kunnen doen in een land dat wordt verscheurd door een burgeroorlog en via

Ondanks de toenemende instabiliteit in de regio hebben

Noord-Korea

extreem moeilijke en gevaarlijke wegen.

we toch meer boeken kunnen distribueren in het


Midden-Oosten. Vooral het aantal (ongeveer 70.000)

Irak

verspreide bijbels, kinderbijbels, jongerenbijbels en het

De druk op de kerk in Irak nam toe in 2013. De kerk is de

aantal (30.000) nieuwe testamenten en evangeliën is

afgelopen jaren flink geslonken. Het aantal christenen in

gestegen ten opzichte van vorig jaar. Ook hebben we

Irak wordt momenteel geschat tussen de 330.000 en de

2013 was één van de meest turbulente jaren in

ruim 33 procent meer mensen (ruim 85.000) getraind

350.000 christenen. Het grootste aantal daarvan woont

Noord-Korea sinds de Koreaanse oorlog in de jaren 50.

dan een jaar eerder. Het merendeel van de trainingen

in het noorden. Veel christenen zijn moe van alle jaren

Kim Jong-un dreigde Zuid-Korea met een oorlog aan het

bestond uit seminars en Bijbels onderwijs. Ook konden

van oorlog en spanning en lopen rond met een trauma.

begin van het jaar en sloot 2013 af met wijdverbreide

we beter in contact komen met kijkers van christelijke

Dit heeft grote invloed op gezinnen en christelijke

zuiveringsacties door het land. De regels voor het bezit

Egypte is het land in het Midden-Oosten met de grootste

televisieseries waarin jongeren, discipelschap en het

gemeenschappen. Daarnaast zijn veel kerkleiders gevlucht.

of verspreiden van illegale materialen, waaronder

christelijke minderheid. Egypte telt tussen de 10 en

huwelijk aan bod komen, en hen persoonlijk begeleiden.

Het is een uitdaging voor de kerk in Irak om hoopvol te

bijbels, werden strenger en de straffen zwaarder.

blijven voor de toekomst van het land. Open Doors is sterk

Als voorbeeld voor de rest van het volk werden 80


11 miljoen christenen op een bevolking van ongeveer 80 miljoen. Christenen in Egypte hebben een zwaar

Syrië

gemotiveerd om Irakese christenen te helpen in hun land

mensen geëxecuteerd, onder wie een onbekend aantal

jaar achter de rug vanwege sterke tegenwerking en

Als de situatie verslechtert in één van de landen in het

te blijven, zodat de kerk niet uitsterft. Om Irakese jongeren

christenen.

aanvallen. Er werden onder meer 492 kerkgebouwen,

Midden-Oosten waar we werken, houdt dat niet per se

te helpen met bijbellezen, hebben we veel Action Bibles

woningen en winkels van christenen aangevallen. Het is bemoedigend om te zien dat de kerk in Egypte bleef uitreiken naar gelovigen, ondanks de instabiliteit in het land. Vijftig dagen op rij was het niet veilig om te reizen tussen steden en dorpen en al die dagen kon het geplande werk van de kerk niet doorgaan. Maar met toewijding en hard werk, bereikte de kerk toch wat ze had willen doen: christenen bemoedigen in momenten van wanhoop. Ons werk in het geven van bijbels onderwijs en het trainen van kinderen en jongeren is met bijna 50 procent gestegen, naar meer dan 100.000 mensen. Dit kon gedeeltelijk worden gerealiseerd door nieuwe mogelijkheden binnen de Koptisch Orthodoxe Kerk. Een voorbeeld hiervan is het Take my hand-project waarbij christelijke kinderen worden geholpen met school, omdat ze in de klas vaak worden achtergesteld en niet goed worden begeleid. Het Take my hand-programma heeft oog voor deze kinderen en geeft hen de kans op goed onderwijs.

18



19

2013 was misschien wel het moeilijkste jaar voor ons werk

(MNLF) dat al jarenlang strijdt voor autonomie. Lokale

Indonesië

in Noord-Korea en we konden niet zoveel doen als vorig

vertalers hielpen bij de hulpverlening aan slachtoffers van

In Indonesië krijgt de radicale islam steeds meer voet

jaar. Toch konden we opnieuw duizenden christenen

het geweld. In Vietnam werd door de overheid niet op tijd

aan de grond, met name in afgelegen gebieden. In

helpen met voedsel, medicijnen, boeken en training. Het

toestemming gegeven voor het drukken van een bijbel

zeventien provincies hebben christenen dagelijks te

krachtigste wapen van Kim Jong-un is angst. De enige

in een inheemse taal. Ook hebben we in Vietnam minder

maken met beperkingen en vijandigheden van lokale

manier om christenen te versterken, is door het brengen

kinderbijbels gedrukt, om kerkpartners de tijd te geven

overheden en fundamentalistische moslims. Ook

van hoop in Christus. Noord-Koreaanse christenen danken

bestaande voorraden te verspreiden. In Vietnam is de

worden kerkvergunningen ingetrokken. Om christenen

de Here God voor het werk dat we kunnen doen in het land

grootste toename in het aantal trainingen geregistreerd.

te helpen sterk te staan, geven we hen training en

en voor het gebed van christenen wereldwijd. Voor hen is

Het aantal mensen dat een training volgde in het land

organiseren we gebedsbijeenkomsten waar werkers en

dit het bewijs dat de Here God hen niet is vergeten.

nam toe met meer dan 51 procent (16.162 personen).

moslimbekeerlingen elkaar bemoedigen. Evangelisatie blijft een risico in Indonesië. Minstens twee evangelisten

Zuidoost-Azië

De afname van het aantal mensen dat baat had bij

werden mishandeld en gevangengezet. Een ander werd

praktische hulpverlening, ligt met name in Bangladesh

beschuldigd van valse leer. Nieuwe gelovigen worden vaak

en het zuiden van de Filippijnen. In Bangladesh hebben

verstoten door hun familie en gemeenschap. Open Doors


We hebben minder bijbels en christelijke boeken

we meer nadruk gelegd op projecten die vooral impact

verspreid, omdat het in een aantal landen niet is gelukt

hebben op de langere termijn en kozen we er voor om

trainingsmaterialen te vertalen en te drukken. In het

mensen stabiliteit te geven in bijvoorbeeld alfabetisering

zuiden van de Filippijnen was dit het gevolg van het

en beroepsonderwijs. In het zuiden van de Filippijnen is

wekenlange gewapende beleg van delen van de stad

tandheelkundige hulp niet doorgegaan als gevolg van de

het opzetten van een eigen onderneming

Zamboanga door het Moro National Liberation Front

situatie in Zamboanga.

en hielpen we hen in hun eigen levensonderhoud te

gaf juridische bijstand aan kerken en evangelisten die onder druk kwamen te staan. Alleen al de aanwezigheid van een advocaat hielp verder onrecht voorkomen. Daarnaast hielpen we christenen met kleine leningen voor

voorzien.

Filippijnen Hoewel de Filippijnen grotendeels christelijk zijn, wonen in het zuiden van het land veel moslims. Regelmatig worden christenen ontvoerd of vermoord door militante moslims, op kerken en bedrijven worden soms bomaanslagen uitgevoerd. Geweld tegen christenen wordt niet gemeld uit angst voor represailles. Recente politieke ontwikkelingen in Mindanao maken de situatie voor christenen waarschijnlijk nog moeilijker. De Filippijnse overheid heeft een vredesovereenkomst gesloten met de Moro Islamic Liberation Front (MILF). Christenen vrezen dat de islam een politiek stempel drukt op het eiland waardoor met name christenen met een moslimachtergrond kwetsbaar zijn. Open Doors bereidt moslimbekeerlingen voor op vervolging. We hebben discipelschapstrainingen voor voorgangers, leiders, jongeren en kinderen, om hun geloof te verdiepen en te versterken. Ook leren we leiders hoe ze anderen kunnen helpen.

20



21

Visie 2020 Open Doors werkt wereldwijd op basis van een richtinggevende visie die zich uitstrekt tot 2020: ‘Vision 2020’. Deze visie is gebaseerd op de doelstelling om de vervolgde kerk te versterken en te verbinden met de kerk in de vrije wereld. De visie is uitgewerkt in vijf hoofdlijnen die per kantoor en land in praktijk worden gebracht. 1. Het versterken van de vervolgde kerk in de moeilijkste gebieden in de wereld Voortbouwend op wat we in de afgelopen decennia hebben gedaan en geleerd, doen we specifiek onderzoek naar de programma’s die we gebruiken in het veld. Hierbij kijken we hoe we zo effectief mogelijk tegemoet kunnen komen aan de behoeften van de vervolgde kerk. Op basis van dit onderzoek worden de programma’s verder ontwikkeld en uitgebouwd. We gebruiken de Ranglijst Christenvervolging als instrument om te bepalen in welke landen en regio’s het volgen van de Here Jezus het meest kost. Deze

en betrokkenheid en stimuleren we christenen in het

impact van activiteiten en producten maximaliseren.

landen en regio’s krijgen prioriteit in het toewijzen van

vrije deel van de wereld om in gebed en in daad onze

Hieronder valt ook het evalueren en implementeren van

mensen en middelen. Daarnaast zoeken we telkens naar

vervolgde geloofsgenoten bij te staan. Ook geloven we dat

de juiste maatregelen voor interne controle om daarmee

nieuwe en creatieve manieren om het directe contact

de geloofservaringen en -lessen die de vervolgde kerk ons

de integriteit van onze organisatie te waarborgen en

met vervolgde christenen te intensiveren (presence

doorgeeft een vernieuwende en transformerende kracht

verankeren.

ministry).

kunnen zijn voor de vrije kerk.

2. Het verbinden en bij elkaar betrekken van de vervolgde kerk met het overige deel van het wereldwijde Lichaam van Christus

22

3. Het zijn van een goede rentmeester over de ons toevertrouwde middelen

5. Het versterken en bevorderen van uitmuntendheid in leiderschap in alle lagen van de organisatie De Here Jezus investeerde in zijn discipelen en rustte hen

4. Alle ruimte geven aan de veranderende kracht van Gods Geest in de gehele bediening

toe om zijn kerk te leiden. Open Doors zoekt mannen en vrouwen uit haar wereldwijde netwerk die in navolging van de Here Jezus met een dienstbaar hart de organisatie verder leiden. Gedreven door hun passie voor het

Het werk van Open Doors wordt mogelijk gemaakt door

Wij willen persoonlijk en als organisatie gehoor geven aan

Lichaam van Christus en in het bijzonder voor hen die

Open Doors gelooft dat het wereldwijde Lichaam van

donateurs: individuele christenen, kerken en organisaties

de uitnodiging van de Here Jezus om ‘tot Hem te komen’

verdrukt worden omdat ze Christus volgen. We investeren

Christus geroepen is tot eenheid. Dat houdt onder meer

die tijd en geld bijdragen voor het bereiken van onze

(Matteüs 11:28) en ‘Hem te volgen’ (Markus 1:17) omdat

in opleiding en training van leiders op verschillende

in dat wij het als onze rol zien om delen van dit Lichaam

doelstelling. Het groeiende werk en de daarmee groeiende

we ons realiseren dat we ‘zonder Hem niets kunnen doen’

niveaus en met het oog op continuïteit bereiden we de

bij elkaar te brengen door fysieke ontmoeting en door

organisatie vraagt onze continue aandacht voor efficiëntie

(Johannes 15:5). Als organisatie geven we dit onder meer

organisatie in voorkomende gevallen voor op wisselingen

het vertellen van persoonlijke verhalen en achtergronden

van processen en de effectiviteit van de programma’s.

vorm door een dagelijkse, gezamenlijke tijd van Woord en

in leiderschap.

bij gebeurtenissen. Hierdoor groeit wederzijds begrip

We willen zo weinig mogelijk middelen verspillen en de

gebed.



23

Open Doors Nederland

24


Bestuursverantwoording


25

26



27

Activiteiten in Nederland en Vlaanderen Organisatie Open Doors Nederland Open Doors staat wereldwijd op de bres voor christenen

Met de giften die Open Doors Nederland overmaakt aan

die om hun geloof worden vervolgd of verdrukt. De drie

Open Doors International wordt ons werk in het veld

pijlers van ons werk zijn: verspreiding van bijbels en

gefinancierd. In dit hoofdstuk nemen we u graag mee voor

christelijke boeken, training en praktische hulpverlening.

een kijkje achter de schermen van Open Doors Nederland

Open Doors Nederland draagt bij aan de internationale

als organisatie.

doelstelling door christenen in Nederland en Vlaanderen voor te lichten over de realiteit van wereldwijde

Medewerkers

christenvervolging en hen op te roepen zich met hun

Eind 2013 had Open Doors 50 medewerkers in vaste dienst,

vervolgde geloofsgenoten te identificeren en hen te

met een gemiddelde leeftijd van 39,8 jaar. Over het hele

ondersteunen met gebed, door financieel bij te dragen of

jaar was het gemiddelde aantal fte 40,5.

door op andere manieren in actie te komen. Open Doors Nederland geeft hiermee met name invulling aan de tweede hoofdlijn uit de internationale visie en

Cijfers van aantal medewerkers op een rij (2013)

strategie pagina 22, daarbij de andere hoofdlijnen niet

Aangenomen: 9

uit het oog verliezend. Open Doors Nederland werkt met

Uit dienst gegaan:

6

een meerjarenplan dat nu loopt tot 2015. Op dit moment

Vrouw:

54 %

(2014) wordt er gewerkt aan een nieuwe meerjarenvisie en

Man:

46 %

strategie voor Open Doors Nederland tot 2020.

Open Doors Nederland streeft ernaar…

Het ziekteverzuim was in het verslagjaar 7,39 procent.

•

dat er dagelijks overal in Nederland en Vlaanderen

Dit percentage is inclusief zwangerschapsverlof. Exclusief

gebed is voor de vervolgde kerk

zwangerschapsverlof komt het ziekteverzuim uit op 6,65

om betrouwbaar en groeiend financieel te kunnen

procent. Dit is bovengemiddeld doordat een aantal mensen

bijdragen aan het werk op het veld

langdurig (gedeeltelijk) arbeidsongeschikt was. Dit had

de kerk in Nederland te bemoedigen en versterken

verschillende oorzaken. Onder meer privéomstandigheden

met de geloofservaringen en -lessen vanuit de

en/of veranderingen en onzekerheid na de reorganisatie

vervolgde kerk. We willen dit bereiken door in te zetten

speelden voor een aantal medewerkers een rol.

• •

op het bereiken en enthousiasmeren van kerken en geloofsgemeenschappen in Nederland en Vlaanderen,

Reden voor het uit dienst treden van medewerkers was een

onder meer door ons te richten op predikanten en

overstap naar Open Doors International (2), meer tijd aan

voorgangers. Tevens willen we meer en intensiever

het gezin willen besteden (2), pensioen (1), of het aflopen

samenwerken met mensen die zich vrijwillig inzetten

van een tijdelijk contract (1).

voor de vervolgde kerk omdat we zo ons bereik en onze slagkracht sterk kunnen vergroten.

28



29

Reorganisatie Directeur Management Support Algemeen Adjunct-directeur

Reizen

Evenementen & Relaties

Adjunct-directeur Kerk & Theologie

Financiën & Faciliteiten

Marketing & Communicatie

Medewerkers hadden tijdens de bijeenkomst de

Werkdrukgesprekken

gelegenheid voor het stellen van vragen en ook in de

Er waren al enige tijd signalen dat medewerkers een

weken na de bekendmaking konden ze terecht bij de

grote werkdruk ervaren, maar dit niet aangeven bij

directie en afdelingshoofden. Met velen is individueel of

de leidinggevende, het managementteam of de

in groepjes gesproken, is naar zorgen geluisterd en zijn

vertrouwenspersoon. Hier lijken twee oorzaken voor te

veranderingen uitgelegd.

zijn: (1) angst voor mogelijke consequenties in termen van functie of toebedeeld werk en (2) men wil anderen er niet

In de maanden na de reorganisatie was de

mee ‘opzadelen’. In 2013 is de vertrouwenspersoon met

reorganisatie een vast onderdeel op de agenda van

alle medewerkers een gesprek hierover aangegaan, met als

het managementteam. Er zijn afspraken gemaakt om

doel om meer inzicht te krijgen en een juist totaalbeeld van

bestaande werken projectgroepen in kaart te brengen.

de oorzaken en zwaarte van het probleem, om vervolgens

Ook op lange termijn blijft er vanuit het managementteam

passende maatregelen te kunnen nemen. De gesprekken

aandacht voor veranderingen en effecten van de nieuwe

zijn vertrouwelijk en de uitkomsten werden alleen

organisatiestructuur.

anoniem verwerkt en gerapporteerd naar het directie- en

Open Doors Nederland heeft in 2013 een reorganisatie

Project- en werkgroepen worden geleid door een

managementteam. De resultaten zijn gepresenteerd aan

doorgevoerd. Het doel hiervan is om de onderlinge

projectleider die rapporteert aan een opdrachtgever. In

de medewerkers, samen met acties naar aanleiding van de

samenwerking te verbeteren, slagkracht te vergroten en

principe kan iedereen de rol van projectleider krijgen.

uitkomsten, in de vorm van een implementatieplan.

sneller te kunnen inspelen op veranderingen in de wereld

Managementteamleden kunnen projectleider of

om ons heen. De veranderingen in de organisatie heeft

opdrachtgever zijn, maar niet beide rollen voor hetzelfde

geen gevolgen voor werkgelegenheid.

project hebben. Medewerkers nemen vanuit kennis of ervaring deel aan een project of aan een werkgroep.

De leiding van de organisatie ligt bij een managementteam bestaande uit de directeuren en de leidinggevenden

Informatievoorziening medewerkers

van de afdelingen Evenementen & Relaties, Financiën &

Voor de medewerkers blijft het zeswekelijkse overleg

Faciliteiten en Marketing & Communicatie. Via zijn of haar

met alle medewerkers één van de belangrijkste plekken

afdelingshoofd heeft iedereen direct toegang tot het

om informatie te delen. Daarnaast vinden per afdeling

managementteam.

regelmatig vergaderingen en bijeenkomsten plaats en beleggen werkgroepleiders specifieke vergaderingen met

Afdelingen in plaats van teams

de werkgroepleden. Ook stuurt het managementteam

Teamleiderfuncties en teams zijn vervallen. Vanaf nu wordt

elke maand een update rond over de belangrijkste

gewerkt in (grotere) afdelingen met een afdelingshoofd. De

ontwikkelingen, activiteiten en besluiten.

afdeling Reizen valt direct onder de Algemeen Adjunct-directeur en is buiten de andere afdelingen

Implementatie en evaluatie

geplaatst, omdat Reizen feitelijk een veldactiviteit is,

De reorganisatie is aan alle medewerkers gepresenteerd

waardoor we presence ministry organiseren.

en toegelicht tijdens een bijeenkomst op kantoor. Medewerkers voor wie de reorganisatie persoonlijk grote

Projecten en werkgroepen

gevolgen had, zijn van te voren op de hoogte gesteld.

Veel van het multidisciplinaire werk, zoals het voorbereiden

Sommigen hoorden het echter kort voor de bijeenkomst en

en organiseren van de Nacht van Gebed, wordt gedaan

misten daardoor de gelegenheid om zich voor te bereiden

in werkgroepen met medewerkers uit verschillende

op de verandering in hun persoonlijke situatie omdat de

afdelingen. Daarnaast worden indien nodig projectgroepen

nieuwe organisatiestructuur direct na de presentatie aan

samengesteld met als doel het behalen van een resultaat

de medewerkers van toepassing was.

dat al dan niet aan de lijnorganisatie wordt overgedragen.

30



31

Het implementatieplan bevat de volgende afspraken: • •

•

opnemen. Ook zijn er duidelijke afspraken gemaakt

De werkdrukgesprekken zijn over het algemeen positief

Er wordt een aparte HR-functionaris aangesteld voor

ontvangen. Medewerkers zeiden dingen die ze nog

over wie buiten kantooruren bereikbaar moet zijn en

advies en ondersteuning van de leidinggevenden en

niet eerder hadden gezegd. Het gaf veel inzicht in de

werkdruk (minimaal maandelijks).

waarvoor.

medewerkers op HR-gebied. Ook komt er een tweede

ernst, omvang en aard van het probleem. Lastig was

Er worden nieuwe functiebeschrijvingen gemaakt

vertrouwenspersoon die geen deel uitmaakt van het

dat werkdruk en reorganisatie door elkaar liepen, in

(planning: eind mei 2014 gereed).

managementteam (2014).

de periode direct na de reorganisatie was er nog veel

We onderzoeken de mogelijkheden voor debriefing

onduidelijkheid en onzekerheid, daarna verminderde dat

(planning nieuwe procedure: juli 2014).

en/of traumacounseling en we nodigen sprekers met

geleidelijk. Het actieplan wordt vanaf januari 2014 op elke

Voor alle projecten werkgroepen is een

een Open Doors-achtergrond uit om te vertellen hoe

managementvergadering besproken en de acties worden

Taken evalueren door medewerkers en knelpunten

opdrachtbeschrijving beschikbaar. In januari 2014

zij omgingen met de impact van wat ze zagen en

uitgevoerd of ingepland.

en prioriteiten bespreken met leidinggevenden.

is een toerusting geweest voor het werken in

hoorden.

Leidinggevenden herverdelen taken en kijken of taken

werkgroepen. Er is aandacht voor de manier van

kunnen worden vereenvoudigd of geschrapt.

samenwerken en omgaan met elkaar. We denken hier

Tweemaal per jaar een formeel gesprek functioneringsgesprek en in het najaar een

• •

beoordelingsgesprek. Dit was één keer per jaar een beoordelingsgesprek.

32

•

samen over door (uiterlijk juli 2014).

Periodieke gesprekken met medewerkers over

met elke medewerker: in het voorjaar een

•

Er wordt op gelet dat medewerkers genoeg vrije tijd


•

Nieuwe medewerkers worden goed ingewerkt

•


33

Vrijwilligers: van grote waarde

van schrijfacties, het organiseren van een Zondag voor

We geloven dat christenen in kerken en gemeenschappen

de Vervolgde Kerk of een Nacht van Gebed. Daarnaast

Pilot regionaal werken

het best bereikt kunnen worden met de boodschap van

zorgen veel van hen ervoor dat de materialen van Open

Een belangrijk speerpunt voor 2013 was dat er meer contact

de vervolgde kerk via hun voorgangers en vrijwilligers die

Doors te vinden zijn in het kerkgebouw of op de website

zou komen tussen de kerkvrijwilligers onderling. In het

werken met Open Doors.

van de kerkelijke gemeente. Er zijn in 2013 zowel aan-

eerste kwartaal van 2013 startten we met de pilot regionaal

als afmeldingen geweest. De belangrijkste reden die

werken. Het belangrijkste doel van de pilot was om inzicht

Naast de vaste medewerkers heeft Open Doors Nederland

vrijwilligers noemen om te stoppen met hun werk is gebrek

te krijgen in de behoefte van vrijwilligers aan onderling

een vrijwilligersbestand van meer dan 250 mensen.

aan tijd.

contact en ondersteuning door een regiocoördinator. Twee kerkvrijwilligers waren bereid om regiocoördinator te worden

Vrijwilligers zijn voor ons van grote waarde. Hun werk draagt op verschillende manieren bij aan het bereiken van

Het werk voor de kerkvrijwilligers heeft in de tweede helft

en daarmee contactpersoon te zijn voor een aantal vrijwilligers

de doelstellingen van Open Doors.

van 2013 minder aandacht gekregen dan we zouden willen.

in hun woonomgeving. De regiocoördinatoren bezochten alle

Dat komt doordat de vrijwilligerscoördinator van

vrijwilligers in hun regio en spraken uitgebreid met hen over

Open Doors onverwacht stopte met het werk en er

het vrijwilligerswerk en hun wensen daarin.

Vrijwilligers in cijfers (per 31-12) Kantoorvrijwilligers 2013

2012

44

46

Kerkvrijwilligers 2013

2012

185

165

Areareps

onvoldoende capaciteit was om dit goed op te vangen. Met de komst van een nieuwe coördinator (fulltime) in

Enthousiast ontvangen

december is het werk weer opgepakt. Vrijwilligers lieten

Na anderhalve maand, drieënhalve maand en na een half

merken dat ze blij waren weer een vast aanspreekpunt

jaar is de pilot geëvalueerd. Het merendeel van de gehoorde

te hebben. Belangrijker dan de groei van het aantal

kerkvrijwilligers was enthousiast over het idee van regionaal

kerkvrijwilligers in 2014 is de focus op persoonlijk

werken. Velen zagen voordelen in het bundelen van krachten,

contact, zodat de huidige vrijwilligers goed toegerust

elkaar bemoedigen, inspireren en stimuleren om het werk als

zijn om hun rol actief invulling te geven. Daarnaast wordt

vrijwilliger vol te houden en waar mogelijk uit te breiden. Een

het vrijwilligersbeleid (inclusief waarderingsbeleid,

aanzienlijk deel van hen zei ook naar regiobijeenkomsten te komen wanneer deze georganiseerd zouden worden.

2013

2012

coachingsbeleid, procedures aan- en afmelden,

25

26

materiaalaanvragen, informatiestromen, enzovoort) vastgesteld. Dit geeft een goed kader voor verdere acties.

In december is de pilot als geslaagd beoordeeld en is een start gemaakt met het voorbereiden van de eerste

Kantoorvrijwilligers: werkzaam op en rond het kantoor van Open Doors Nederland.

Aandachtspunt voor de komende jaren blijft het stimuleren

regiobijeenkomsten. Die vinden plaats in het eerste kwartaal

van onderlinge betrokkenheid tussen kerkvrijwilligers en

van 2014.

Zij helpen onder meer bij praktische klussen in en rond

tussen vrijwilligers en Open Doors. Hiervoor zijn intern

het kantoor, als zaalkoster bij presentaties op kantoor

aanbevelingen gedaan en dit wordt in de loop van 2014

en helpen mee bij het inpakken van mailings en bij

verder vormgegeven. Daarnaast steken we in op het

administratieve werkzaamheden.

uitbouwen van de regiogroepen (vijf groepen aan het eind

Evaluatiepunten na zes maanden: •

vrijwilligers in de toekomst ook echt iets aan het

van 2014).

onderlinge contact hebben en er niet te lang gereisd hoeft

Om onze vrijwilligers te laten merken hoe zeer we hun inzet waarderen, organiseren we elk jaar een bedankdag.

Voor kerkvrijwilligers organiseren we jaarlijks een

Daarin staat naast ontspanning ook een inhoudelijk thema

toerustings- en ontmoetingsdag.

te worden voor bijvoorbeeld een regiobijeenkomst. •

Een groeiende groep mensen die de vervolgde kerk en activiteiten en evenementen van Open Doors structureel onder de aandacht brengt van voorgangers en leiders in

Duidelijk vertellen waarom er contact wordt opgenomen en wat het regionaal werken voor de vrijwilliger kan

centraal.

Kerkvrijwilligers: werkzaam in de kerken en de daarbij behorende netwerken.

In de gaten houden dat de regio niet te groot is zodat

betekenen (in plaats van dat het de vrijwilliger extra tijd gaat kosten). •

Bij bezoeken aan het begin de tijd nemen voor gebed en de Bijbel. We werken niet alleen op taakniveau maar hebben juist ook aandacht voor de geestelijke grond onder het werk.

hun gemeente. Dit doen ze onder meer door het houden

34



35

Areareps: regionale sprekers

hoeveel budget nodig is voor het bereiken van de gestelde

rekeningnummer op een aantal acceptgiro’s van een

De areareps vertegenwoordigen Open Doors middels

doelen. Na vaststelling toetst de directie maandelijks

nieuwsbrief met verzoek om steun. De klachten werden

(s)preekbeurten en presentaties in Nederland en Vlaanderen.

met het managementteam de financiële stand van zaken

direct doorgegeven aan de betrokken afdelingen, de

We zijn dankbaar dat we twee nieuwe areareps konden

(zowel inkomsten als uitgaven) en geboekte resultaten.

administratieve fouten en de reacties op mailingen werden

verwelkomen in het team. Ook stopte een aantal mensen.

Uitgaven die niet in de begroting zijn voorzien, kunnen

direct door medewerkers afgehandeld. Dit doen we snel en

alleen worden gedaan met goedkeuring van het bestuur

zo persoonlijk mogelijk.

We vinden het belangrijk dat onze areareps weten dat we

van Open Doors Nederland. Eén van onze doelen was het

hen en het werk dat ze doen waarderen. We zijn blij met

maken van een betere beschrijving van de administratieve

Single Euro Payments Area (SEPA)

hun toewijding. Elk jaar organiseren we twee arearepdagen

organisatie en het interne beheerssysteem updaten. Dit is

De bedoeling van SEPA is dat iedereen in de eurolanden

waarbij motivatie, toerusting en onderlinge ontmoeting

door PricewaterhouseCoopers gratis voor ons gedaan op

met één rekening en één set betaalmiddelen rekeningen

centraal staan. Ook bezoeken we de areareps thuis en zijn

basis van een door ons ingediend projectvoorstel in het

kan betalen in eigen land en vanuit het buitenland.

we zo nu en dan aanwezig bij een presentatie die zij geven.

kader van maatschappelijk verantwoord ondernemen. Het

Overschrijvingen, incasso’s en betaalpassen kunnen dan

Zo leren we elkaar goed kennen en zijn we beter in staat

definitieve rapport hiervan is in 2014 uitgebracht. We zijn

zowel voor binnenlandse als voor grensoverschrijdende

om een arearep te begeleiden op een manier die bij hem of

erg dankbaar voor de inzet en bijdrage die de medewerkers

betalingen worden gebruikt. SEPA zorgt ervoor dat de

haar past. In 2013 organiseerden we geen speciale reis voor

van PricewaterhouseCoopers hiermee aan ons werk

grote verschillen in producten tussen het betalingsverkeer

areareps, zoals in 2012. We hopen zo’n reis te herhalen in

hebben geleverd.

tussen de eurolanden grotendeels verdwijnen.

Milieubeheer

Het was een uitdaging om SEPA op tijd in te voeren. Er

Beleidscyclus

Open Doors Nederland heeft geen op schrift gesteld

was uitstel verleend, maar we wilden het toch zoveel

De beleidscyclus van Open Doors Nederland bevat diverse

Milieubeleidsplan, maar geeft milieubewustzijn op

mogelijk voor de oorspronkelijke datum (1 februari 2014)

controle- en evaluatiemethoden. In het voorjaar stelt

verschillende momenten en manieren aandacht. Staand

afhebben. Dat is gelukt. In ons databeheerssysteem

Open Doors Nederland haar voorlopige meerjarenplan

beleid bij Open Doors is onder meer de scheiding van

moesten verschillende wijzigingen worden doorgevoerd.

en –budget op, evenals alle andere kantoren van

afvalstromen en het uitschakelen van elektrische apparaten

Samenwerking met andere organisaties was behulpzaam.

Open Doors wereldwijd. Dit plan wordt onder meer

en verwarming. Tijdens het zeswekelijkse plenaire

gebaseerd op de evaluatie van succesfactoren en

werkoverleg met alle medewerkers wordt regelmatig

verbeterpunten uit het voorgaande kalenderjaar, de

aandacht gevraagd voor discipline in het uitvoeren van dit

evaluatie van het eerste kwartaal van het huidige jaar en

beleid.

2016 of 2017.

relevante maatschappelijke ontwikkelingen, eisen van gecertificeerde organisaties, andere maatschappelijke

Beleggingen

factoren en specifieke wensen van donateurs. Op basis

Open Doors belegt niet actief. Giften worden zoveel

van de voorlopige meerjaren-plannen stelt Open Doors

mogelijk afgedragen naar Open Doors International en

International rond de zomer de jaarlijkse Planning and

op nationaal niveau worden geen financiële reserves

Budget Letter op, die als kader dient voor het jaarplan van

opgebouwd.

de landenkantoren. De medewerkers van

36


Open Doors Nederland evalueren de activiteiten en

Klachtenafhandeling en respons

resultaten van de afgelopen 12 maanden op succesfactoren

Voor vragen over het werk of het indienen van een klacht

en verbeterpunten en doen voorstellen voor het jaarplan.

kunnen mensen contact met ons opnemen via e-mail, post

Het jaarplan, inclusief budget, wordt vastgesteld door de

of telefoon. We vinden een goede communicatie met en

directie en ter goedkeuring voorgelegd aan het bestuur

service naar donateurs en algemeen publiek van groot

van Open Doors Nederland en vervolgens ingediend bij

belang. Daarom houden we een klachtenadministratie bij

Open Doors International.

en hanteren we een klachtenprocedure.

Als onderdeel van het jaarplan worden begrotingen per

In 2013 was SEPA aanleiding tot veel telefoontjes.

afdeling en team opgesteld. Voor elke activiteit is berekend

Ook kwamen er reacties binnen door een foutief


37

Impact in Nederland en

Evenementen en acties

Vlaanderen

Noodhulp Syrië Tijdens de burgeroorlog veranderde Syrië in een rokende

Open Doors Nederland geeft de vervolgde kerk een stem

puinhoop en vormen christenen een kwetsbare groep.

waar zij haar verhaal vaak niet kan vertellen. We maken

Ze zijn slachtoffer van ontvoering, bomaanslagen en

christenen in Nederland en Vlaanderen bewust van de

intimidatie. Meer dan 150.000 christenen zijn vluchteling

realiteit van christenvervolging en roepen hen op om

in eigen land. Op verzoek van lokale kerken startten we

te bidden, te geven en op andere manieren in actie te

begin 2013 een noodhulpactie voor Syrië door onze

komen voor vervolgde christenen.

achterban op verschillende manieren te vragen financieel bij te dragen. Met hun hulp stellen we lokale kerken nog

In dit hoofdstuk leest u hoe we dat deden in 2013 en

steeds in staat om vluchtelingen in Syrië te voorzien

wat de impact daarvan is. In het oog springend waren

van voedsel, geestelijke hulp en onderdak. Per maand

de noodhulpactie en de gebedsdag voor Syrië waarbij

voorzien we in heel Syrië meer dan 8.000 gezinnen van

een directe live verbinding was tussen christenen in

noodhulppakketten met voedsel, medicijnen en andere

Ermelo en voorgangersvrouw Hanna in de Syrische

hulpgoederen.

hoofdstad Damascus, de start van het kerkenproject,

Belastingen In de Richtlijn is aansluiting gezocht bij internationale

de concertenreeks met Kees Kraayenoord en de

Voor de noodhulp in Syrië is in 2013 ruimhartig gegeven:

samenwerking met mannenbeweging De 4e Musketier.

€ 1.371.920.

ANBI

standaarden, algemene richtlijnen en het geactualiseerde

Sinds 1 januari 2008 heeft Open Doors

CBF-keurmerk. Onderdelen hiervan zijn het percentage

Ons doel om christenen in Nederland en Vlaanderen

Door een gebedsactie voor Syrië te lanceren, vroegen we

een verklaring van de belastingdienst

voor de kosten van beheer en administratie en het

bewust te maken van christenvervolging en hen in

ook expliciet gebed voor het land. Het aantal aangemelde

dat zij wordt aangemerkt als Algemeen

percentage voor de kosten van fondsenwerving.

actie te laten komen voor de vervolgde kerk, vullen

bidders pakte echter beduidend lager uit dan verwacht.

we op verschillende manieren in. We gebruiken

We verwachten dat dit een mix is geweest van te weinig

CBF

daarvoor eenmalige of jaarlijkse evenementen en

promotie, maar ook te hoog ingeschatte respons. We

Het CBF-keurmerk wordt door het

acties, doorlopende activiteiten en doelgroepgerichte

hebben meerdere manieren om in gebed betrokken te zijn

Vennootschapsbelasting en BTW

Centraal Bureau Fondsenwerving

communicatie. Bij al onze uitingen stellen we verhalen

bij de vervolgde kerk. De gebedsactie voor Syrië kwam

Gegeven haar activiteiten wordt Stichting Open Doors

aan fondsenwervende instellingen

van vervolgde christenen en hulp aan de vervolgde kerk

in beginsel niet als ondernemer aangemerkt voor de

die voldoen aan de gestelde eisen

voorop.

vennootschapsbelasting. Ook is de stichting niet

vastgelegd in het Reglement CBF-keur.

Nut Beogende Instelling (ANBI). Dit betekent dat giften aan Open Doors fiscaal aftrekbaar zijn.

BTW-plichtig. De Commissie Keurmerk van het CBF heeft op 28 mei

Schenkings- en successierechten

2001 besloten dat Stichting Open Doors in aanmerking

Open Doors is een ANBI. Daarom hoeft Open Doors geen

komt voor erkenning als Keurmerkhouder. Op 1 juli 2011

schenkings- en successierechten te betalen.

is opnieuw het Keurmerkcertificaat verstrekt, dat geldig is voor de duur van drie jaar.

Richtlijn voor de Jaarverslaggeving 650 Het jaarverslag is ingericht volgens de Richtlijn voor de Jaarverslaggeving 650 “Fondsenwervende Instellingen”. Het doel van deze richtlijn is inzicht te geven in de kosten van de organisatie en besteding van de gelden in relatie tot het doel waarvoor die fondsen bijeengebracht zijn. Deze inrichting is tevens een van de voorwaarden voor het verkrijgen van het CBF-keurmerk.

38



39

daar extra bij. Ook kregen we reacties terug dat mensen het

tijdens de gebedsbijeenkomst updates en foto’s om

haar via Skype en zagen we op haar gezicht de emoties

moeilijk vonden om te bidden voor Syrië. Een trouwe groep

mensen thuis te stimuleren om mee te bidden.

die ze doormaakte. Hanna deelde gebedspunten en vijf

van 1.300 bidders was actief betrokken.

mensen uit de zaal hebben voor haar gebeden terwijl we

Evaluatie van de gebedsdag

haar konden blijven zien. Voor Hanna was dit een enorme

Gebedsdag voor Syrië

De algemene reacties op de gebedsdag waren positief.

bemoediging.

Christenen in Syrië reageerden op de oorlog in hun land

Dankzij een zeer goede samenwerking met één van de

door zaterdag 11 mei 2013 uit te roepen tot een dag

veldkantoren van Open Doors waren we in staat om snel

Mede door de korte termijn waarop de gebedsdag

van gebed en vasten. Een uniek moment in de Syrische

te reageren op de gebedsoproep uit Syrië en konden we

plaatsvond, waren er enkele aanloopproblemen. Via de

geschiedenis omdat christenen uit alle denominaties

website aanmelden voor de bijeenkomst liep niet bij

meededen met deze gebedsdag. Sommigen kwamen

iedereen goed en er moest hard worden gewerkt om de

samen in grote groepen, anderen hielden het klein uit

gebedsbijeenkomst te realiseren en contacten met Syrië

veiligheidsoverwegingen. Syrische kerken stelden samen

goed te laten verlopen. Ook kon de interne communicatie

concrete gebedspunten op en vroegen één ding aan de

beter op elkaar worden afgestemd. Een volgende kans voor

wereldwijde kerk van Jezus Christus: ‘Bid met ons mee!’

zo’n directe verbinding met de vervolgde kerk grijpen we echter met twee handen aan. Want juist hierin komt één

Open Doors-kantoren wereldwijd gaven gehoor aan deze

van onze kernwaarden prachtig tot uiting: ‘Wij zijn mensen

oproep door hun achterban te mobiliseren om te bidden.

van gebed’.

De gebedsdag in Nederland kreeg op verschillende manieren vorm:

“Ik vond de gebeden van de mensen die vooraan voor

•

Gebedsbijeenkomst op kantoor waarbij 83 mensen

Hanna gingen bidden heel mooi. Het raakte me echt. Ineens

aanwezig waren, onder wie twee journalisten van het

heeft de situatie in Syrië een gezicht en een

Nederlands Dagblad en het Reformatorisch Dagblad.

(schuil)naam.”

Via internet hadden we rechtstreeks contact met

Deelnemer gebedsbijeenkomst

Hanna uit Syrië en via de telefoon spraken we met een medewerker die op dat moment vluchtelingen bezocht •

•

in Libanon.

daar op een interactieve manier vorm aan geven. Bezoekers

Ranglijst Christenvervolging

Op onze website stonden gebedspunten die mensen

van de gebedsbijeenkomst op kantoor waren gemotiveerd

Eén van onze belangrijkste middelen om

konden gebruiken om thuis te bidden of om voorbede

om te bidden. Ook mensen die niet konden komen, lieten

christenvervolging ook buiten onze bestaande

te vragen in hun kerk of gemeente op zondag 12 mei.

weten dat ze graag wilden bidden en dat op een eigen

achterban onder de aandacht te brengen, is de Ranglijst

In samenwerking met andere kantoren van

moment thuis zouden doen. Het meest bijzondere moment

Christenvervolging die elk jaar uitkomt in januari. Daarop is

Open Doors gebruikten we op social media de hashtag:

van de gebedsbijeenkomst was het directe contact met

te zien in welke 50 landen christenen het zwaarst worden

#praywithsyria. Op Twitter en Facebook plaatsten we

Hanna in Syrië. Tijdens de gebedsbijeenkomst spraken we

vervolgd. Het doel van de Ranglijst Christenvervolging is bewustwording creëren (onder christenen, media en politiek) van christenvervolging en ontwikkelingen in de gaten houden.

Stap 1:

Hoe komt de Ranglijst Christenvervolging tot stand? Om de Ranglijst Christenvervolging samen te stellen,

Met een snelle scan kijken onderzoekers van onafhankelijke

houden we veel meer landen in de gaten dan de vijftig die

onderzoeksbureaus PEW en Freedom House naar de

op de ranglijst staan. Voor het samenstellen van de lijst

structuren in een land die vervolging bevorderen. Open

hebben we een eigen onderzoeksmethode ontwikkeld. In

Doors maakt gebruik van hun rapporten en vult deze

2013 is de onderzoeksmethode bekeken op effectiviteit en

informatie aan met onderzoek via internet.

waar mogelijk geoptimaliseerd en aangescherpt.

40



41

Doel en evaluatie Met het organiseren van deze concertenreeks hadden we een aantal doelen voor ogen: bewustwording (bezoekers zien zichzelf als deel van het wereldwijde Lichaam van Christus), bereiken van een nieuwe doelgroep en adreswerving en geld inzamelen voor een specifiek project. De concertreeks is gehouden op negen locaties in Nederland, één in Vlaanderen en werd vervolgens afgesloten in de Mozaïekkerk in Veenendaal, tijdens de Zondag voor de Vervolgde Kerk. Open Doors-oprichter

Stap 2:

Gebed voor Noord-Korea

Anne van der Bijl was daarbij aanwezig als gastspreker.

Om specifiek aandacht te vragen voor vervolgde christenen

Landen die slecht scoren op bepaalde punten worden

in Noord-Korea, al 12 jaar de nummer 1 op de Ranglijst

We kijken terug op een positieve samenwerking met Kees

diepgaander onderzocht. Hiervoor wordt een uitgebreide

Christenvervolging, hebben we een voortdurende

Kraayenoord en zijn team. De concertavonden waren

vragenlijst gebruikt. Deze lijst wordt ingevuld door experts

gebedsactie voor dit land. Elke maand sturen we daarvoor

bijzonder en de sfeer was goed. Uitdaging lag in het aspect

van Open Doors in het veld, een eigen onderzoeksafdeling

de Noord-Korea gebedsbrief naar ruim 3.000 bidders

hoe we mensen konden overtuigen om naar de concerten

van Open Doors en door externe wetenschappers en

die zich hiervoor hebben aangemeld. Zij ontvangen per

te komen. In verband met de korte tijd tussen de start van

deskundigen. Christenvervolging wordt onderzocht in vijf

e-mail informatie over Noord-Korea en krijgen actuele

het project en de uitvoering van het eerste concert hadden

specifieke levensterreinen: in de persoonlijke levenssfeer,

gebedspunten.

we een te korte voorbereidingstijd voor het goed in de

binnen familieverband, binnen het gemeenschapsleven,

markt zetten van de concerten.

in de publieke ruimte en binnen het kerkelijk leven. Ook

Concertenreeks met Kees Kraayenoord: LOUD!

wordt er gekeken naar geweldsincidenten tegen christenen

Voor de tour LOUD! reisde aanbiddingsleider Kees

Het bezoekersaantal was lager dan verwacht en mede

in een land.

Kraayenoord in maart, april en mei door Nederland en

daardoor vielen de kosten hoger uit dan begroot. Ook

Vlaanderen om samen met Open Doors een stem te zijn

kostten de voorbereidingen veel tijd van medewerkers,

voor christenen die niet vrij zijn hun geloof in

naast hun gewone werk. Voor sommige bezoekers

Jezus Christus te belijden.

voldeden de concerten niet aan hun verwachtingen, onder

Stap 3: Elk aspect van de vragenlijst kan een aantal punten

meer door een te hoog geluidsvolume. Andere bezoekers

scoren. In totaal zijn er 100 punten te verdelen. Het totaal

LOUD! ging over het luid en duidelijk aanbidden van de Here

waren ronduit positief en kwamen zelfs naar meerdere

aantal punten dat een land krijgt, bepaalt de positie

Jezus. De naam van de tour is gebaseerd op de Bijbeltekst

concerten. Het organiseren van een concerttour was voor

op de ranglijst. Omdat de situatie van christenen in

uit 1 Kronieken 16:8, waar staat: “Loof de HEER, roep luid

ons een nieuwe uitdaging. We staan open voor meer

allerlei landen regelmatig verandert, wordt de Ranglijst

Zijn naam, maak Zijn daden bekend onder de volken”.

mogelijkheden op dit gebied, maar wel met toepassing van

Christenvervolging elk jaar opnieuw samengesteld. “Er zijn christenen in onze wereld die dit Bijbelvers

tijd is geen risicoanalyse uitgevoerd. Wanneer dit was

Op de ranglijst staan jaarlijks vijftig landen waar christenen

(1 Kronieken 16:8) niet zonder gevaar voor eigen leven

toegepast had dit kunnen leiden tot een aanpassing

het zwaarst worden vervolgd. Er zijn landen die niet

kunnen gehoorzamen. Sterker nog, als ze samenkomen is er

van het aantal concerten, het kostenplaatje en de

voorkomen op de lijst, maar waar wel christenvervolging of

vaak helemaal geen sprake van luid Gods naam aanroepen.

marketingactiviteiten.

discriminatie van christenen plaatsvindt. Denk aan landen

Ze fluisteren hun liederen, zijn niet vrij om te aanbidden. We

als Tsjaad, Mexico, Kameroen, Nepal en Wit-Rusland. We

kunnen aan hen denken, hen steunen en voor hen bidden,

De 4e Musketier

houden de situatie in deze landen ook in de gaten. Als

maar bovenal uit volle borst ons lied zingen. Want liefde

Open Doors wil graag mogelijk maken wat onmogelijk

christenvervolging in dergelijke landen toeneemt, komen

is luid en als wij niet voluit aanbidden, doen wij vervolgde

lijkt. We willen gaan waar niemand gaat. Zo begon ook het

ze in de toekomst mogelijk wel op de ranglijst terecht.

christenen te kort. We hebben net als zij een stem gekregen

werk van Open Doors in 1955, toen Anne van der Bijl in

en wij mogen die in alle vrijheid laten horen.”

zijn eentje de reis maakte naar landen achter het IJzeren

Kees Kraayenoord over LOUD!

Gordijn, om daar te kijken hoe het met de volgelingen

De Ranglijst Christenvervolging is het hele jaar te bekijken op www.opendoors.nl/ranglijst.

42

de geleerde lessen. In verband met beperkte beschikbare


van Christus ging. Zo ging het ook met Project Parel, toen


43

in 1981 in één nacht 1 miljoen bijbels naar China werden

mogen meedoen. De Muskathlon 2014 wordt gehouden

gesmokkeld. En zo staan we ook nu in ons werk.

in Israël. Wie meedoet voor Open Doors, kan lopen voor specifieke projecten in Egypte, Syrië en Israël en de

Bij mannenbeweging De 4e Musketier bespeuren we

Palestijnse gebieden.

een zelfde, ondernemende geest. In 2013 was Open Doors, naast Compassion, de begunstigde van de

Open Doors-dag: Moed!

MusketiersMarathon in Oeganda. Voor het lopen van een

De Open Doors-dag is jaarlijks voor vele duizenden

(halve) marathon in Oeganda lieten verschillende mannen

christenen uit Nederland en Vlaanderen het moment

zich sponsoren en probeerden ze elk 10.000 euro binnen

om vervolgde geloofsgenoten uit het buitenland te

te halen voor het door hun gekozen doel: Open Doors of

ontmoeten. Pastor Edward Awabdeh en zijn vrouw Ranaa

Compassion. In totaal gingen 17 mannen voor Open Doors

uit Syrië, Makset Djabbarberganov uit Oezbekistan en het

de uitdaging aan, en deelden zes mannen de opbrengst

Amerikaanse echtpaar Nik en Ruth Ripken, dat jarenlang

tussen Open Doors en Compassion. In totaal hebben de

woonde en werkte in het Midden-Oosten, waren de

mannen voor Open Doors ruim 220.000 euro bij elkaar

hoofdsprekers van de jaarlijkse Open Doors-dag op

gelopen.

zaterdag 2 november. Het thema van de dag was Moed! en werd door de sprekers op verschillende manieren

Bij het partnerschap tussen Open Doors en De 4e Musketier

uitgewerkt. De Open Doors-dag blijkt elke keer weer

minuut na onze laatste oproep voor kinderwerkers in

blijven, moeten we er rekening mee houden dat we de

draagt Open Doors zorg voor de te kiezen projecten en

een bemoediging te zijn voor de sprekers, bezoekers,

het hoofdprogramma hadden we ook de laatste twintig

stands niet te snel afbreken en dat ook de boekwinkel nog

goede besteding van de sponsorgelden. Ook zorgen we

vrijwilligers en medewerkers. Interactieve momenten

werkers bij elkaar. Tijdens het tienerprogramma maakte

open blijft. Ook zijn er ideeën om een avondprogramma te

ervoor dat de lopers tijdens de reis vervolgde christenen

dragen bij aan geloofsopbouw bij de bezoekers en

vooral het verhaal van Makset veel indruk op de 271

koppelen aan de Open Doors-dag.

kunnen ontmoeten, zodat ze van hen zelf horen wat hun

stimuleren het bidden en geven voor de vervolgde kerk.

tieners. Voor Makset was het een emotionele opsteker dat zowel de kinderen als de tieners hem op hun beurt

deelname betekent. De 4e Musketier is verantwoordelijk voor alle praktische en organisatorische zaken rondom de sponsorloop.

Open Doors-dag in cijfers

Activiteiten en uitdagingen tijdens de Open Doors-dag

bemoedigden door gebed.

Naast het inhoudelijke programma met verschillende

Aandachtspunt voor de Open Doors-dag is het creëren van

Bezoekers (inclusief zo’n 1.000 kinderen en tieners)

sprekers uit de vervolgde kerk, worden bezoekers met

meer ruimte voor doorloop naar de kinderprogramma’s.

2013

2012

verschillende stands ook geïnformeerd over het werk van

Omdat er na afloop van de dag verscheidene mensen

7.500

6.800

Open Doors in Nederland. Er zijn verschillende stands

Collecte project (Centraal-Azië)

die zich elk richten op verschillende doelgroepen uit de

2013

2012

achterban, zoals kinderen, jongeren, reizigers en vrouwen.

€ 166.000

€ 197.000

Collecte onkosten dag Bij de stands was het net als alle jaren erg druk. De

2013

2012

kinderwerkstand kon de drukte bijna niet aan. Ook was

€ 57.000

€ 60.000

er veel belangstelling voor Women to Women en voor de

Omzet boekenwinkel

reizen. Niet alleen de stand, maar ook de reisbijeenkomst

2013

2012

€ 40.000

€ 44.000

trok veel bezoekers. Ook zetten zo’n 1.300 mensen hun

Vooruitzien naar 2014

handtekening onder een petitie waarin aandacht werd

gevraagd voor het voortdurende conflict in Syrië en in het

Het bedrag van beide collectes is gedaald ten opzichte

bijzonder voor de kwetsbare positie van christenen.

van 2012. Vanwege de economische recessie is waarschijnlijk het gemiddelde giftbedrag per bezoeker

In 2014 krijgt de marathon een nieuwe naam: Muskathlon.

44

Bij de Muskathlon draait het om de extreem sportieve

522 vrijwilligers en medewerkers hebben meegewerkt

omlaag gegaan. De boekwinkel had minder omzet dan

prestatie onder extreme omstandigheden. Het lopen

om deze dag tot stand te brengen. Uitdaging was ook

vorig jaar, onder meer omdat we in 2013 geen nieuwe

van de (halve) marathon, ultraloop (60 kilometer) of 120

dit jaar om voldoende kinderwerkers te krijgen voor

kerstkaarten verkochten.

kilometer mountainbiken staat centraal. Ook vrouwen

het kinderprogramma tijdens de dag. Maar binnen een



45

Vooruitzien naar 2014: Open Doors-dag in Utrecht

zijn verzonden. De map bevatte onder meer een

Zondag voor de Vervolgde Kerk, maar maken zij hiervoor

Studiedag ter voorbereiding

voorbeeldverhaal, gebedspunten en creatieve

geen gebruik van de map.

Ter voorbereiding op de Zondag voor de Vervolgde Kerk

Jaar na jaar zien we het aantal bezoekers groeien, tegen

verwerkingen voor kinderen in de basisschoolleeftijd.

de landelijke trend waarin dergelijke dagen te kampen

organiseerden we de Studiedag voor predikanten en ”We hebben net de Zondag voor de Vervolgde Kerk achter

voorgangers. Sprekers waren onder andere een voorganger

hebben met dalende bezoekersaantallen. Vanwege de

Aantal deelnemers moeilijk te meten

de rug. Er is in de dienst een themapreek over gehouden

uit Afrika, ds. Ron van der Spoel, Anne van der Bijl en

sterke toename van het aantal bezoekers (7.500 in 2013)

Het totaal aantal deelnemende kerken en gemeentes aan

en een filmfragment vertoond. In de Bijbelklassen zijn de

Arne Mulders. Er waren ongeveer 75 deelnemers. Zij gingen

zijn de IJsselhallen in Zwolle, waar de dag de afgelopen

de Zondag voor de Vervolgde Kerk is moeilijk te meten. De

materialen uitgedeeld en werden er kleurplaten gekleurd

concreet met het thema aan de slag door het maken van

negen jaar werd gehouden, niet langer toereikend. De

mappen worden proactief toegestuurd aan predikanten,

voor kinderen die lijden onder verdrukking. Ook heeft

een preekschets om in hun eigen kerk te gebruiken tijdens

Open Doors-dag vindt vanaf 2014 plaats in de Utrechtse

voorgangers en eerdere organisatoren uit ons bestand,

een aantal gemeenteleden meegedaan aan de Nacht

de Zondag voor de Vervolgde Kerk.

Jaarbeurs.

maar het is niet bekend hoeveel van hen daadwerkelijk

van Gebed in Voorthuizen en Barneveld. Wij zijn blij met

deelneemt aan de Zondag voor de Vervolgde Kerk, of welke

de toenemende aandacht en betrokkenheid voor de

Ook in oktober was een Studiedag gepland (los van

Met de IJsselhallen kijken we terug op een jarenlange,

materialen uit de map (het meest) worden gebruikt. Ook

vervolgde kerk.”

de Zondag voor de Vervolgde Kerk) om samen door te

uitstekende samenwerking. De laatste jaren was het

geven sommige kerken en gemeentes wel aandacht aan de

Werkgroep vervolgde christenen, Barneveld

praten over hoe predikanten de vervolgde kerk meer

woekeren met de ruimte, zowel rondom het hoofdpodium

onder de aandacht kunnen brengen in hun gemeente.

als bij de programma’s voor kinderen en tieners. De

Deze Studiedag is niet doorgegaan, door gebrek

Open Doors-dag van 1 november 2014 markeert de start

aan belangstelling. Mogelijke redenen daarvoor zijn:

van ons 60-jarig jubileum. Onder het thema ‘Geloof zonder

de herfstvakantie, druk met Hervormingsdag, start

Grenzen’ kijken we terug, maar vooral vooruit naar de

winterseizoen, geen affiniteit met het thema.

uitdagingen waar christenen wereldwijd zich voor gesteld zien. De extra bezoekers die we rondom de jubileumviering

Nacht van Gebed

in 2015 verwachten, zijn op de oude locatie niet onder te

“Bid met ons en blijf bidden voor ons.” Dit is vaak wat

brengen. Vanwege de kosten hebben we verhuizing zo

vervolgde christenen vragen wanneer ze door een christen

lang mogelijk uitgesteld. Op de nieuwe locatie willen we de

uit een vrij land worden bezocht. Hoewel vervolgde

bestaande sfeer zo goed mogelijk behouden.

christenen hun vertrouwen en oog op God gericht houden, slaat bij hen vaak ook de angst en vertwijfeling

Zondag voor de Vervolgde Kerk

toe. Dagelijks worstelen velen met verdriet, woede en

Tijdens de Zondag voor de Vervolgde Kerk (weekend na

uitzichtloosheid. Maar in hun nood kunnen ze niet anders

Pinksteren) staat in een groot aantal kerken en gemeentes

dan zich tot Hem wenden die alle macht heeft. Zij vragen

de samenkomst in het teken van de vervolgde kerk.

andere christenen om naast hen te komen staan in gebed,

Bijvoorbeeld door het organiseren van activiteiten,

om samen God te aanbidden en te vragen om een keer in

collectes, speciale invulling van de diensten en door

hun situatie. Tijdens de jaarlijkse Nacht van Gebed wordt

gebed. Hierdoor ontstaat een grotere betrokkenheid bij de

daaraan concreet gehoor gegeven door aan de hand van

vervolgde kerk. Het afgelopen jaar stuurden we bijna 3.000

filmpjes, landeninformatie en concrete gebedspunten te

mappen naar (potentiële) organisatoren van de Zondag

bidden voor de vervolgde kerk. Het thema van de Nacht

voor de Vervolgde Kerk in Nederland en Vlaanderen. De

van Gebed was Egypte, met nadruk op de revolutie in het

map bevat onder meer een uitwerking van het thema,

Midden-Oosten.

een preekschets, een collectevoorstel, gebedspunten, persoonlijke verhalen uit de vervolgde kerk en een dvd met

Voor het eerst was er voor elke bidder tijdens de Nacht

filmpjes. Een uitdaging voor ons is om de materialen in de

van Gebed een gebedsboekje beschikbaar. Dat werd

map zo goed mogelijk te laten aansluiten op de behoefte

erg gewaardeerd. Nu konden bidders de informatie en

van de voorgangers. Dit jaar maakten we voor het eerst een speciale kinderwerkmap, waarvan meer dan 300 exemplaren

46



47

gebedspunten ook mee naar huis nemen om ook thuis en

Doorlopende activiteiten

in de gemeente te blijven bidden voor de vervolgde kerk.

christenen, de veldwerkers en het werk van Open Doors in het land. Daarom gelden strenge

Vanwege de vele positieve reacties is besloten om ook in

Reizen naar de vervolgde kerk

veiligheidseisen voor alle reizigers. Om dezelfde reden

2014 voor elke deelnemers een gebedsboekje beschikbaar

Reizen naar landen waar christenen worden vervolgd, is

worden niet alle reismogelijkheden openbaar gemaakt. Een

te maken.

een bijzondere manier om vervolgde christenen persoonlijk

aantal specifieke bestemmingen is alleen toegankelijk voor

te ontmoeten en voor hen te bidden. Voor vervolgde

mensen die vaker met ons hebben gereisd en met wie we

christenen is een bezoek van christenen uit andere

een band hebben opgebouwd.

“We zijn weer geraakt en bemoedigd. Ondanks de

landen van grote betekenis. Reizigers van Open Doors

verhalen was het een vreugdevolle, kostbare nacht. Het

blijven na hun reis vaak actief als spreker, gever, bidder of

Het is iedere keer weer een uitdaging om een mooi en

was ook een zegen voor onszelf. Over kerkmuren heen

standmedewerker.

gevarieerd programma aan te bieden en daarin de focus te houden dat de reizen bedoeld zijn om de vervolgde kerk

komen we met elkaar samen, voelen de eenheid en mogen ons verbonden weten met vervolgde broers en zusters.”

“Het is gaaf te reizen met een doel in plaats van puur

op te bouwen en voor hen te bidden. We reizen niet voor

Deelnemer Nacht van Gebed

consumeren en genieten van vakantie. Tijdens de

onszelf, maar vooral voor hén.

Open Doors-reizen zie je evengoed veel van het land, maar de mensen die je ontmoet is een hele waardevolle

Vooruitblikken naar 2014

toevoeging. Op reis gaan met Open Doors is voor mij

In 2014 hopen we ons reisaanbod en daarmee de

levensveranderend geweest. Weet waar je aan begint, het is

bezoeken aan de vervolgde kerk uit te breiden met meer

Aantal gebedslocaties

verslavend.”

vertrouwelijke reizen en andere en nieuwe bestemmingen.

2013

2012

Reiziger (28) die al vier keer reisde met Open Doors

Omdat in 2014 meer landen in de vertrouwelijke brochure

321

305

Nacht van Gebed in cijfers

komen, is de vraag hoe we toch nieuwe reizigers kunnen

Spreekbeurten Nacht van Gebed

Minder reizigers door annuleren reizen

krijgen. Tegelijk krijgen we door de toenemende onrust in

2013

2012

In 2013 gingen 244 mensen op reis met Open Doors

landen waarop we reizen veel vragen of het veilig is naar

56

30

Nederland. Dit zijn er minder dan een jaar eerder. Dit komt

deze gebieden te gaan. Ook hebben we meer moeite om

Bidders per locatie (gemiddeld)

onder meer doordat alle reizen naar Egypte (jongeren-,

de reizen vol te krijgen. We proberen er achter te komen

2013

2012

vrouwen- en regulier) geannuleerd werden vanwege de

wat hiervoor de reden is.

22

23

onrust in het land. Niet alle reizigers die zich voor Egypte hadden aangemeld kozen ervoor om mee te gaan met

Ook zoeken we naar mogelijkheden om onze reizigers nog

We zagen een kleine groei in het aantal gebedslocaties.

de vervangende reisbestemming die werd aangeboden.

beter op de hoogte te houden van de reizen en hopen we

Een jaar eerder (2012) was er een daling zichtbaar van

Daarnaast werd een vertrouwelijke reis in het najaar van

manieren te vinden om hen te betrekken bij specifieke

het aantal aangemelde locaties. Een mogelijke reden

2013 ook geannuleerd, vanwege geweld in de regio waar

projecten en de terugkoppeling daarop. Mensen die

daarvoor was de groeiende samenwerking tussen

de groep heen zou gaan. Deze reis werd uitgesteld naar

ouder zijn dan 70 jaar, mogen nu officieel niet meer met

lokale organisatoren. Het is niet duidelijk waarvan de

2014 en bijna alle reizigers die in 2013 mee zouden gaan

ons op reis. Juist door eerdere reiservaringen dragen zij

groei in 2013 een gevolg is en of we die opwaartse lijn

kozen ervoor om in 2014 deel te nemen aan deze reis. De

de vervolgde kerk en het werk van Open Doors vaak een

volgend jaar weer kunnen verwachten.

populairste reisbestemming was China, met in totaal 99

warm hart toe. In 2014 schrijven we beleid voor deze groep

reizigers. Door het grote aantal aanmeldingen, zijn meerdere

waarbij we kijken hoe zij toch betrokken kunnen blijven.

Ongeveer de helft van de organisatoren van

groepen op reis geweest naar verschillende gebieden in het

de Nacht van Gebed heeft een evangelische of

land.

pinksterachtergrond. Ruim een derde komt uit de Protestantse Kerk in Nederland.

Veiligheid Op het gebied van veiligheid hebben we de afgelopen jaren veel geleerd. In 2013 hebben we extra tijd gestoken in het doorgeven van veiligheidsinstructies aan reizigers. Ons bezoek aan landen waar christenen vervolgd worden kan een nadelig gevolg hebben voor de veiligheid van lokale

48



49

Pers en publiciteit

Ook leveren we vijf keer per jaar een column aan bij het

We zien een groeiende belangstelling in de media en in

Christelijk Weekblad.

de politiek voor de vervolgde kerk en godsdienstvrijheid.

www.opendoors.nl in cijfers (2013)

Vooruitzien naar 2014 We bezinnen ons op het Content Management Systeem

Gemiddelde aantal

Ruim 15.000 per maand,

(CMS) dat we gebruiken. We zouden ons meer willen

unieke bezoekers:

met vooral in maart

richten op bezoekers die een mobiel apparaat (tablet,

Door de inzet van artikelen en interviews in de media

In 2013 kregen we bij Groot Nieuws Radio de kans

bereiken we honderdduizenden mensen die daardoor gaan

om wekelijks over de vervolgde kerk te spreken. Elke

een hoog aantal unieke

smartphone) gebruiken om de website te bezoeken. Het

nadenken over de vervolgde kerk of betrokken raken bij

vrijdagmorgen om 8.35 uur horen luisteraars actuele

bezoekers (concert

aantal bezoekers dat via een mobiel apparaat de website

Open Doors. Zowel christelijke media (het Friesch Dagblad,

informatie en een gebedspunt uit de vervolgde kerk.

LOUD!)

bezoekt is in 2013 (18%) bijna verdubbeld ten opzichte van

het Reformatorisch Dagblad, het Nederlands Dagblad,

Daarnaast verzorgden ds. Ron van der Spoel en

2012 (9,5%).

Groot Nieuws Radio) als seculiere media (NOS, de Telegraaf )

Open Doors-woordvoerder Klaas Muurling op dinsdagavond

Piek in

benaderen Open Doors proactief voor achtergronden,

de rubriek ‘Inspiradio’. In die rubriek gaat het om een

bezoekersaantallen:

Januari (met 5.102 Bezoeken op 8 januari, de

Facebook

actuele gebeurtenis uit de wereld van de vervolgde kerk

lancering van de Ranglijst

Social Media speelt een steeds grotere rol in de marketing-

die ter inspiratie of uitdaging kan dienen voor christenen

Christenvervolging) en

en communicatiemix van veel organisaties. Zo ook bij

Vaste afspraken

in Nederland. Door een nieuwe programmering bij Groot

mei (Nacht van Gebed)

Open Doors. Gezien het percentage mensen dat dit

Open Doors verzorgt structureel voor een aantal media

Nieuws Radio komt deze rubriek in 2014 te vervallen.

landeninformatie en duiding van het nieuws.

medium gebruikt biedt Facebook van alle sociale media Meest bezochte

Ranglijst

de beste mogelijkheden om een brede doelgroep aan te

pagina’s:

Christenvervolging,

spreken. Bovendien is Facebook uitermate geschikt om via

Samen met het Open Doors Magazine vormt de website

Open Doors-dag, concert

interactie de doelgroep te betrekken bij het werk van

schrijven voor het tijdschrift Opbouw. In 2013 leverden

één van de pijlers van de communicatie naar onze

LOUD!, actie voor Syrië

Open Doors.

we elke drie weken om en om een artikel over kinderen of

achterban. Het gemiddelde aantal unieke bezoekers per

jongeren en een foto met bijschrift over de vervolgde kerk.

maand in 2013 (15.072) is gestegen ten opzichte van 2012

Voor het Reformatorisch Dagblad schreven we regelmatig

(13.448). De actie voor Syrië in 2013 is belangrijk geweest

in de webshop voor het

een artikel voor de website www.rd.nl/vervolgdekerk.

voor de groei van het aantal bezoekers. Op de website

moederdaggeschenk

Daarnaast is in 2013 ook de samenwerking met De Oogst

heeft het afgelopen jaar gebed vaak centraal gestaan.

voortgezet, het magazine van de Stichting tot Heil des

Bijvoorbeeld tijdens de gebedsactie voor Syrië.

bijdragen over de vervolgde kerk. In 2012 startte een samenwerking met het Nederlands Gereformeerd Jeugdwerk (NGJ) om regelmatig een korte bijdrage te

Website

Volks (elke twee maanden).

Opvallend:

Het hoge aantal bezoeken

Ontwikkelingen in 2013 Sinds het afgelopen jaar maken we voor de website gebruik van een nieuw soort portal over de hele breedte van de pagina. Hierdoor hebben we meer mogelijkheden en ziet het geheel er mooier en overzichtelijker uit. Ook zijn we gestart met Facebook. Al meerdere jaren vragen we mensen die via de website een bestelling plaatsen of materialen aanvragen om drie korte vragen te beantwoorden over hun ervaring met de website. Hierdoor krijgen we inzicht in de mening van bezoekers en kunnen we daar de website op aanpassen. De reacties zijn over het algemeen erg positief. “Jullie hebben echt een 10 verdiend! Dat vind ik echt! M’n

Pers- en publiekswoordvoerder Klaas Muurling gaf het afgelopen jaar 89 interviews en beantwoordt dagelijks vragen van de achterban via e-mail of telefoon. “Het is dankbaar werk om vragenstellers goede antwoorden te geven.”

50


vader, moeder, zus, zusje en broers zitten ook al heftig te

Het Facebook-account van Open Doors Nederland ging

knikken! Ja, ik ben zéér tevreden over jullie website. Dat

op 28 maart 2013 van start met een noodhulpactie voor

heb ik ook al tegen m’n docent van geschiedenis gezegd.

Syrië. Hierbij was meteen duidelijk dat Facebook een

En toen hebben we met heel de klas op jullie website

goed middel is om de vervolgde kerk onder de aandacht

gekeken. Nou, zij vonden het ook fantastisch!”

te brengen bij een brede groep mensen. Al snel kreeg

Reactie naar aanleiding van het tevredenheidsonderzoek

de pagina veel aandacht en kwamen er allerlei reacties


51

binnen op de berichten, werden berichten geliked en ook

Zodat vervolgde christenen, over wie in het Open Doors

Digitale nieuwsbrief

gedeeld op eigen Facebook-pagina’s. Het is bijzonder om

Magazine wordt geschreven, maar ook de vervolgde

Elke maand sturen we een digitale nieuwsbrief met

te zien hoeveel mensen berichten van Open Doors delen

kerk op zichzelf, een plek krijgen het dagelijks leven van

persoonlijke verhalen van vervolgde christenen, nieuws uit

met hun eigen vrienden. Vooral als het gaat om specifieke

Nederlandse en Vlaamse christenen. Hierbij speelt ook de

de vervolgde kerk, filmpjes, en informatie over acties en

gebedspunten of oproepen om in actie te komen.

gebedskalender die bij het Open Doors Magazine wordt

evenementen van Open Doors.

Gebedspunten worden zelfs geprint en gebruikt in kerken.

verstuurd een grote rol.

Wekelijks gebednieuws Inmiddels hebben we binnen een jaar ruim 2.000 likes

Tegelijk met de vernieuwing van de inhoud van het

Iedere week sturen we per e-mail een belangrijk en

ontvangen. Tweemaal zoveel als verwacht. Dit betekent

Open Doors Magazine werd gekeken naar het uiterlijk

actueel gebedspunt uit de vervolgde kerk. Dit gebedspunt

een veelvoud van 2.000 mensen die met regelmaat

en de frequentie. Om het Open Doors Magazine beter te

wordt een dag later ook op de website geplaatst. Enkele

berichten van Open Doors op Facebook zien, liken,

laten passen in alle digitale uitingen werd gekozen om

keren sturen we een extra gebedspunt als er zich een

reageren en delen. Facebook biedt ontzettend mooie

het magazine zes keer per jaar te verspreiden in plaats van

urgente situatie voordoet. Gemiddeld opent 36% van de

en nieuwe mogelijkheden om actuele gebedspunten

negen keer per jaar. Om wel voldoende verhalen en foto’s

ontvangers het wekelijks gebedspunt.

en nieuwsberichten snel te delen met de achterban.

uit de vervolgde kerk een plek te kunnen geven, werd het

Uniek aan dit medium is de persoonlijke reacties die we

formaat van het Open Doors Magazine aangepast naar A4.

Ook is er een e-mailnieuwsbrief die maximaal vier keer per

krijgen op veel updates. Mensen laten in hun reacties hun Het eerste vernieuwde nummer van het Open Doors

jaar wordt verzonden naar een grote groep mensen die

Magazine verscheen in februari 2013. Hierop kwamen

we per e-mail mogen benaderen. Hierin staat belangrijk

Metamorfose Open Doors Magazine

verschillende reacties over de leesbaarheid van de

nieuws over een noodsituatie of over activiteiten van

Het magazine van Open Doors speelt al decennialang

artikelen. Het contrast was niet helder genoeg en ook werd

Open Doors die we breed onder de aandacht willen

de grootte van de letter te klein gevonden. Op basis van

brengen. De onderwerpen van deze mailings waren in

deze feedback heeft Open Doors samen met de vormgever

2013: lancering Ranglijst Christenvervolging, Concerttour

bereik en is zo vertrouwd. Tegelijkertijd is de organisatie

gekeken naar verbeteringen. De letters in het magazine

LOUD! met Kees Kraayenoord, noodhulpactie voor Syrië en

en de communicatiestrategie in de afgelopen jaren sterk

zijn inmiddels zwart in plaats van donkergrijs en ook zijn de

een uitnodiging voor de Open Doors-dag.

veranderd. Digitalisering en sterke groei maakten dat het

letters groter geworden.

betrokkenheid zien bij de vervolgde kerk.

een onmisbare rol in de communicatie met supporters. Geen ander medium binnen Open Doors heeft zo’n breed

Het nieuwe magazine

communicatiepalet ingrijpend is uitgebreid en veranderd

Nieuwsbrieven in cijfers (per 31-12)

richting de hedendaagse informatiebehoefte van onze

Met dat huiswerk ging de communicatieafdeling in 2012

E-mailnieuwsbrief

achterban. Het magazine staat niet meer op zichzelf, maar

aan de slag. Er werd een redactieformule opgesteld, waarin

Door middel van een aantal nieuwsbrieven per

is gepositioneerd tussen sociale media, nieuwsbrieven,

de uitgangspunten, doelen en kaders voor artikelen

e-mail houden we onze achterban op de hoogte van

Ontvangers digitale nieuwsbrief

boeken, en niet te vergeten: de website. Daarom werd het

werden vastgelegd. Hierin kwam duidelijk naar voren

ontwikkelingen en verhalen uit de vervolgde kerk. We

2013

2012

tijd voor een metamorfose. In 2013 presenteerde

wat Open Doors met het Open Doors Magazine wil zijn:

hebben een aantal algemene nieuwsbrieven en zetten

9.412

9.149

Open Doors het vernieuwde magazine: een nieuw formaat,

het scharnier dat de vervolgde kerk en de kerk in de vrije

daarnaast nieuwsbrieven in die zijn afgestemd op een

Wekelijks gebedsnieuws

nieuwe naam, nieuwe frequentie en nieuwe inhoudelijke

wereld met elkaar verbindt. Het scharnier beweegt zich

bepaalde leeftijdsgroep of op specifieke interessegebieden.

2013

2012

keuzes.

twee kanten op, zowel van de vervolgde kerk naar de kerk

Denk bijvoorbeeld aan de Noord-Korea gebedsbrief,

7.905

7.543

in de vrije wereld toe, als van de kerk in de vrije wereld naar

Women to Women-nieuwsbrief, Underground e-news (voor

Actiemail

Het traject om het Open Doors Magazine te vernieuwen

de vervolgde kerk (door middel van geld, gebed en acties).

tieners en jongeren), jeugdwerkers e-news en predikanten

2013

2012

begon al in 2011 met een lezersonderzoek. Lezers

Door het heen en weer bewegen ontstaat een langdurige

e-news.

38.830

43.865

waardeerden zowel het magazine als de bijbehorende

relatie tussen christenen in de vervolgde kerk en christenen

gebedskalender gemiddeld met een 8. De respondenten

in Nederland en Vlaanderen.

gaven aan dat het Open Doors Magazine voldoende

52

Actiemail

In 2014 willen we alle nieuwsbrieven onder de loep nemen om te inventariseren of ze nog aan hun doel voldoen en te

De daling van het ontvangers van de digitale nieuwsbrief

kijken waar we gerichter en efficiënter kunnen werken.

heeft te maken met het opschonen van het bestand

informatie bevat, maar ze zouden tegelijkertijd wel

De droom van Open Doors is om met het Open Doors

meer andersoortige informatie willen lezen: meer

Magazine te laten zien dat de kerk wereldwijd met elkaar

van e-mailadressen. Daarbij bleek dat er een flink aantal

terugkoppeling van projecten, meer diepgang en verhalen

verbonden is: dat de cirkel tussen de kerk in Nederland

e-mailadressen in het adressenbestand stond die niet

waarin de context van een land wordt geschetst.

en Vlaanderen met de vervolgde kerk compleet is.

actueel waren.



53

Nieuwsbrieven met verzoek om steun

Presentaties

Al jaren stuurt Open Doors nieuwsbrieven met verzoeken

Als ergens het verhaal van de vervolgde kerk verteld

om steun naar de huidige achtban. Ook benaderen we

wordt, is het tijdens presentaties die door heel Nederland

potentiële supporters door middel van bijsluiters bij

plaatsvinden en op kleinere schaal in Vlaanderen. Door de

tijdschriften. In 2013 zijn nieuwsbrieven meegestuurd

presentaties raken veel mensen zich ervan bewust dat er

met EO Visie. De nieuwsbrieven met verzoek om steun

een vervolgde kerk is, wat vervolgde christenen meemaken

leverden in totaal ruim twee miljoen euro op. Het aantal

en hoe zij standhouden. Ook zien we dat mensen vaak

brieven dat een persoon uit de achterban ontvangt, wordt

bereid zijn in actie te komen. Presentaties vinden plaats in

zoveel mogelijk afgestemd op de van tevoren aangegeven

de breedte van kerkelijk Nederland, met een meerderheid

voorkeur en op het bij ons bekende geefgedrag.

in de Protestantse Kerk in Nederland en evangelische

Presentaties in totaal 2013

2012

467

542

Stands algemeen (standdagen) 2013

2012

67

97

Presentaties (jongeren, inclusief stands) 2013

2012

111

147

In 2013 wilden we graag doorgroeien naar 550 presentaties in totaal. In plaats van toegenomen is het aantal presentaties juist gedaald. •

Presentatierondes op scholen worden geteld als één presentatie

•

Minder aanvragen voor spreekbeurten op gemeenteavonden en voor jongerengroepen

•

Vanuit hun eigen betrokkenheid bij de vervolgde kerk, vertellen mensen zelf daarover in hun kerk of gemeente, in plaats van ons uit te nodigen voor een presentatie.

gemeenten. In het afgelopen jaar zagen we een toename

Advertenties

Presentaties (Women to Women)

in het aantal presentaties binnen de Gereformeerde

2013

2012

Door het wegvallen van de mogelijkheid om potentiële

Gemeente en Hersteld Hervormde Kerken. Ook voor alle

49

44

donateurs telefonisch te benaderen, worden de andere

leeftijdscategorieën is aandacht. Van preken voor de hele

Preekbeurten

kanalen voor het werven van potentiële supporters alleen

gemeente, tot specifieke spreekbeurten voor kinderen en

2013

2012

reden daarvoor is de high tea presentatie met inhoud.

maar belangrijker. Naast het werven via presentaties en

jongeren.

120

124

Vrouwen organiseren een high tea waarbij iedereen iets

stands worden de website en advertenties ook steeds

Het aantal Women to Women-presentaties is juist licht toegekomen van 44 in 2012 naar 49 in 2013. Mogelijke

lekkers meeneemt. Onder het genot van een kopje thee

Spreekbeurten

vaker ingezet. In totaal zijn er in 2013 bijna 1500 via

In 2013 merkten we dat er veel aanvragen binnenkwamen

2013

2012

vertelt een spreker van Open Doors over vrouwen in de

de website supporter geworden van Open Doors. Het

voor presentaties op maat. Het lijkt vaker voor te komen dat

118

139

vervolgde kerk en het werk van Open Doors. Deze manier

er specifieke wensen zijn rond een thema waarmee wordt

Spreekbeurten Nacht van Gebed

2010 plaatsen we puzzeladvertenties om zo mensen te

gewerkt in een groep of kerk. Gemiddeld genomen wordt

2013

2012

motiveren betrokken te raken bij het werk van Open Doors.

de termijn korter tussen het aanvragen van een presentatie

55

54

en het plaatsvinden van de presentatie.

Spreekbeurten Zondag voor de vervolgde kerk

Om onze sprekers te blijven stimuleren en praktische

tijdschriften zijn in 2013 ruim 1300 mensen onderdeel

2013

2012

handvatten te bieden voor het houden van een presentatie,

geworden van onze achterban.

36

41

gaf ds. Ron van der Spoel in 2013 een sprekerstraining.

werven via advertenties is altijd lastig gebleken. Sinds

Door middel van deze puzzeladvertenties in verschillende

54

Aanwezigheid Open Doors:


van presentaties valt bij vrouwen goed in de smaak.

Sprekerstraining

Spreekbeurten (kinderen)

De focus lag op het gebruik van interactie. Hierbij waren

2013

2012

26

25

areareps (pagina 36) aanwezig, evenals Open Doorsmedewerkers (kantoorsprekers) die regelmatig op pad zijn


55

voor een presentatie. De reacties op de sprekerstraining

Doelgroepgerichte communicatie

bevestigde dat we een prachtige groep sprekers hebben

om kinderen te betrekken bij de Zondag voor de

Kinderpresentaties

Vervolgde Kerk), kinderuitwerking van de Ranglijst

We merken dat er vooral aan het begin en aan het eind

die ook willen groeien in hun spreken om daarmee de

Om de verhalen en de boodschap van de vervolgde

Christenvervolging, kinderkrant, gebedsmateriaal,

van het jaar veel kinderpresentaties worden aangevraagd.

vervolgde kerk nog beter te vertegenwoordigen.

kerk zo goed mogelijk te laten aansluiten bij onze

spaarpot, boeken, een kinderprogramma tijdens de

Aandachtspunt is om ook in de tussentijd te investeren in

achterban, houden we rekening met het kennisniveau

Open Doors-dag en de website www.opendoors.nl/

het bekendmaken van de mogelijkheid van presentaties

Uitbreiden netwerk Vlaanderen

en de belevingswereld van onze achterban. Waar nodig

kinderwerk. Thema’s voor het kinderwerk in 2013 waren

voor kinderen. We merken dat mensen vaak niet weten dat

Om ook Nederlandstalige christenen in België te bereiken

onderscheiden we onder meer: kinderen, tieners en

onder meer: Geloof is volharden en Moed! Durf jij?

ze gratis een presentatie kunnen aanvragen, gericht op

met de verhalen uit de vervolgde kerk, zoeken we naar

jongeren, jeugdwerkers, vrouwen (Women to Women),

manieren om ons netwerk in Vlaanderen uit te breiden.

kerken, vrijwilligers, reizigers, voorgangers en kerken.

We krijgen regelmatig reacties van kinderen, ouders en

In 2013 is dat niet gelukt doordat we door het vertrek van

Kinderwerk

kinderwerkers. Ze zijn altijd enthousiast over de materialen

een medewerker minder capaciteit beschikbaar hadden. In

Met de drieslag kinderwerk voor kerk, school en thuis

en willen graag iets doen voor vervolgde kinderen. De

Verder willen we ons richten op de vraag hoe we beter

2013 hebben we een nieuwe medewerker aangenomen om

betrekken we zowel kinderen (4 t/m 12 jaar) als

kinderwerkmaterialen blijken goed aan te sluiten op het

inzichtelijk kunnen maken hoeveel materialen zijn besteld

het vrijwilligerswerk te coördineren. Met zijn ondersteuning

leerkrachten, ouders en kinderwerkers bij de vervolgde

niveau van de kinderen.

en wat er mee is gedaan. We merken dat materialen als

hopen we in 2014 alsnog ons netwerk in Vlaanderen uit

kerk. Kinderen worden op hun eigen niveau aangesproken

te breiden en één of meerdere areareps in Vlaanderen aan

met verhalen, foto’s, puzzels en leerzame spelletjes.

Spaaracties van kinderen leverden in 2013 ruim 33.500 euro

gedownload vanaf de website. Van de gedrukte materialen

te stellen. Op dit moment komen presentaties en stands

Ouders en kinderwerkers krijgen uitgewerkte materialen

op.

is niet altijd na te gaan hoe die worden verspreidt. Er

in Vlaanderen (8 in 2013) vooral voor rekening van een

aangeboden om mee aan de slag te gaan. Een paar

komen aanvragen binnen via het bestelformulier op de

arearep in Zeeland.

voorbeelden van de beschikbare kindermaterialen:

website, maar vaak worden de kinderwerkmaterialen ook

spreekbeurtpakket, kinderwerkmappen (bijvoorbeeld

uitgedeeld tijdens presentaties en stands.

kinderen. Ook willen we de follow-up na een presentatie of spreekbeurt optimaliseren.

het spreekbeurtpakket (30.000 in 2013) vooral worden

Vooruitkijken naar 2014 Het komende jaar willen we het werkproces van presentaties tot in detail beschrijven om meer grip daarop te krijgen en om het makkelijker te maken intern hulp in te schakelen van anderen. Samen met de sprekers streven we er naar telkens ons doel helder voor ogen te houden. We willen onze sprekers daar zoveel mogelijk bij betrekken, met als doel hen zo concreet en proactief mogelijk te begeleiden. Naar aanleiding van de sprekerstraining hebben we intern doorgesproken over het doel van presentaties en hoe we dit kunnen bevorderen. Hieruit voortvloeiend en na overleg met areareps startten we tijdens de arearepdag in maart 2014 met concrete acties voor training. We zijn onder de indruk van de beschikbaarheid en de dienstbaarheid van onze sprekers. Zo reisde één van de areareps uit Ermelo ongepland toch nog even naar het noorden van het land om op zondagmiddag een spreekbeurt te verzorgen van 15 minuten.

Kinderen uit Noord-Brabant waren na het ontvangen van een kleurplaat over Syrië zo enthousiast dat ze direct iets wilden doen. Ze organiseerden een pannenkoekenfeest waar ze vertelden over het werk van Open Doors en geld inzamelden voor Syrië.

56



57

Vooruitzien naar 2014

tussen China en Noord-Korea. De activiteit trok 300

Met de komst van een werkgroep voor het kinderwerk,

jongeren tussen de 16 en 25 jaar. Hoe vies of nat ze ook

kwam het afgelopen jaar de wens naar voren het

waren, of hoe sterk ze ook werden tegengewerkt, jongeren

kinderwerk te evalueren en strategisch onder de loep te

stortten zich vol passie en overgave op het spel, om hun

nemen. Ons verlangen is om kinderen uit de vervolgde kerk

vervolgde broeders en zusters bijbels te brengen.

Open Doors jongeren in cijfers Product Risk taking christianity

Aantal 2013 +/- 15.000

Aantal Toelichting 2012 Bekeken

N.v.t.

bracht door middel van persoonlijk verhaal over Fatima

meer in beeld te brengen en het kinderwerk van Open Doors uit te bouwen in aantal en kwaliteit. Een greep

‘’Na het weekend kwam een moeder naar mij toe. Ze vroeg

uit de doelen voor 2014:

wat we hadden gedaan. Haar zoon had aan tafel gebeden

•

uitwerken van een webstrategie (voor kinderen)

voor christenen die het moeilijk hebben.’’

•

kinderwerk intern meer integreren (doorstromen naar

Jeugdwerker die een LockedUp!-weekend organiseerde

tiener- en jongerenwerk) •

Een actueel filmpje dat radicaliteit onder woorden

onderscheid tussen doelgroepen (kinderen versus ouders, leerkrachten, kinderwerkers) en bestaande

Mission-Net

materialen hierop laten aansluiten

Mission-Net is een evenement in Duitsland waar we

uit Saudi-Arabië Presentaties

112

Aanvragen

147

Underdog

124

Bestellingen

26

Shockwave

152

Aanvragen

183

LockedUp!

0

Acties

11

Oorzaak van de daling is niet bekend Lancering was in 2012 Een week later begonnen met promotie Nieuwe ontwikkeling pakket: het pakket wordt als te

Shockwave hebben gepromoot. Samen met jongeren uit

intensief ervaren. Groepen die LockedUp! hebben

Tieners en jongeren

Nederland zijn we vijf dagen op pad geweest om mensen

opgepakt zijn lovend over de verandering die het

Onder tieners en jongeren bevinden zich de toekomstige

te vragen om te bidden voor de vervolgde kerk. Hieruit

brengt

ambassadeurs, bidders en supporters voor de vervolgde

kwamen tweeënzestig aanmeldingen vanuit heel Europa

kerk. Daarom vertelt Open Doors via Underground en

voor Shockwave. We spraken met Oost-Europese jongeren

Open Doors Jongeren het verhaal van vervolgde christenen

van wie de opa nog vervolging had ondervonden omdat

door middel van onder meer evenementen, reizen,

hij christen was. Deze jongeren zijn gaan bidden voor

nieuwsbrieven en getuigenissen.

vervolgde christenen in Oost-Afrika.

LockedUp!-run op Soul Survivor

Shockwave

Open Doors Jongeren heeft als één van haar doelstellingen

Shockwave is een wereldwijd gebedsevenement voor

om bij alle grote jongerenevenementen aanwezig te zijn

tieners en jongeren dat elk jaar plaatsvindt in het eerste

en daar een significante en impactvolle rol te vervullen. Dit

weekend van maart. Jeugdleiders en jeugdwerkers in

uit zich vaak in een partnerschap tussen beide organisaties.

Nederland en Vlaanderen krijgen gratis een doe-het-

Naast het ontstaan van een relatie tussen de betreffende

zelfpakket aangeboden waarmee ze makkelijk een

organisaties, helpt Open Doors Jongeren bij het bedenken

gebedsavond kunnen organiseren waarbij tieners bidden

en uitvoeren van concrete manieren om jongeren bewust

voor leeftijdsgenoten die worden vervolgd omdat ze

te maken van de impact van vervolging op de levens van

christen zijn.

mensen. Voor tieners en jongeren werkt het goed om door middel

Jongerenreizen

2

Reizen

4

Eén reis minder gepland en een annulering in verband met de ontwikkelingen in Egypte

Underground e-news

1531

Aantal

764

nieuwe

Actiever ingezet op het verzamelen van e-mailadressen

ontvangers Jeugdwerkers e-news

699

Ontvangers

692

Tweemaandelijkse nieuwsbrief naar jeugdwerkers

Het filmpje Risk taking christianity behaalde op Facebook in slechts vijf dagen het rechter resultaat.

van een activiteit, spel of beleving bewustwording van de vervolgde kerk te vergroten. Zij hebben behoefte aan een meer interactieve beleving van wat het betekent om een vervolgde christen te zijn. Om die reden is in 2012 het lesprogramma LockedUp! ontwikkeld. Tijdens Soul Survivor 2013 speelden we een variant van dit LockedUp!-spel. Hierbij moesten op strand Nulde bijbels worden gesmokkeld over een nagemaakt grensgebied

58



59

Doorlopend proces doelgroepbenadering

Effect werkgroep Jongeren

In 2012 is de beweging in gang gezet om het jongerenwerk

In 2013 is een werkgroep Jongeren in het leven geroepen.

van Open Doors overzichtelijker en effectiever te maken. In

Hierin zitten verschillende afgevaardigden uit de

2013 zijn we begonnen om ontwikkelingen in producten

organisatie die elk hun eigen expertise meebrengen. Er

en processen in kaart te brengen en te versterken waar

was ongeveer drie maanden nodig om de werkgroep

nodig. Ook zijn we gestart met het opstellen van een

te stabiliseren. De nieuwe groepscultuur, verschillende

marketing- en communicatieplan. Tijdens het analyseren

expertises en inzichten hadden tijd nodig om op elkaar af

van de huidige werkvorm, kwam naar voren dat veel

te stemmen. De nieuwe werkvorm geeft op langere termijn

producten, diensten en capaciteit wordt gebruikt voor

meer ruimte voor betere samenwerking en afstemming van

de doelgroep tieners. Er is te weinig aandacht voor de

ontwikkelingen. In 2014 nemen we strategische besluiten

leeftijdsgroep 18-25 jaar. Om meer te investeren in deze

over hoe we naar buiten treden met het jongerenwerk en

doelgroep start begin 2014 een partnerschap tussen

op welke manieren we tieners, jongeren, jeugdleiders en

Open Doors en de Navigators, een ‘interkerkelijke beweging

jeugdwerkers blijven betrekken bij de vervolgde kerk.

die wil meehelpen om op een eigentijdse manier Christus zichtbaar te maken aan mensen binnen het eigene van hun

Women to Women

leefwereld, zodat zij kunnen kiezen om met Hem te gaan

Women to Women is het wereldwijde vrouwennetwerk

oud, wonen vaak op de Biblebelt en zijn meestal lid van

Open Doors. Na een sponsorloop voor vrouwen uit Zuid-

leven’.

van Open Doors. Het doel is om christenvrouwen te

de Protestantse Kerk in Nederland of een evangelische

Soedan (2011) en Centraal-Azië (2012), werd er dit jaar

mobiliseren om vervolgde vrouwen te bemoedigen en te

gemeente.

gelopen voor vrouwen in Irak. Er deden zo’n 500 vrouwen mee (300 in 2012). Ook de jaarlijkse Women to Women-dag

versterken. Door het horen van de verhalen van vrouwen uit de vervolgde kerk worden ze tegelijk zelf opgebouwd

Gebeds- en schrijfgroepen

stond in het teken van Irak. Tijdens de dag schreven de

in geloof. Vrouwen in Nederland en Vlaanderen die zich

Bidden en schrijven zijn de pijlers van Women to Women.

aanwezige vrouwen kaarten die door spreekster Makruhi

aanmelden voor Women to Women ontvangen verhalen en

Dit krijgt vooral vorm in de honderden gebeds- en

werden meegenomen om uit te delen aan Irakese vrouwen.

gebedspunten uit de vervolgde kerk en worden regelmatig

schrijfgroepen in Nederland en Vlaanderen die elk het

uitgenodigd voor speciale vrouwenactiviteiten van

gebeds- en schrijfnieuws ontvangen met persoonlijke

Dertien vrouwen maakten afgelopen jaar een reis naar

Open Doors. Voorbeelden hiervan zijn de Women to

verhalen en gebedspunten van vrouwen uit de vervolgde

Irak. De geplande vrouwenreis naar Egypte ging niet door

Women-dag in het voorjaar, een vrouwenreis naar de

kerk. Elke vrouw die dat wil kan een gebeds- en schrijfgroep

vanwege de verslechterde en onzekere situatie in het land.

vervolgde kerk en het vrouwenprogramma tijdens de

starten of zich aansluiten bij een bestaande groep in de

Open Doors-dag. Vrouwen die betrokken zijn bij Women

buurt. Door het gezamenlijke bidden en schrijven voelen

Kerkenwerk

to Women zijn over het algemeen tussen de 40 en 70 jaar

vrouwen zich verbonden met de vervolgde kerk en met

Zodra bij een presentatie of collecte het verhaal van

elkaar. Door een ander te bemoedigen, worden ze zelf ook

vervolgde christenen wordt verteld, raken kerken

bemoedigd.

en kerkgangers betrokken bij de vervolgde kerk. Die betrokkenheid varieert per kerk in hoogte van geefgedrag

In totaal worden de gebeds- en schrijfpunten gestuurd naar

en de mate waarin voorgangers en gemeenteleden actief

2.082 adressen (2.020 in 2012). Van het aantal adressen dat

aan de slag gaan.

de gebeds- en schrijfpunten ontvangt, bestaat een deel uit

We blijven contacten aangaan met kerkgemeenschappen,

groepen en een deel uit individuen. Het adressenbestand

zodat de vervolgde kerk een stem krijgt in kerken en

willen we screenen. Omdat niet alle ontvangers ook nog

gemeenten in Nederland en Vlaanderen en betrokkenheid

daadwerkelijk iets doen met de gebedspunten, geeft het

met de vervolgde kerk en Open Doors niet beperkt blijft tot

aantal ontvangers geen zuiver beeld van het aantal actief

het privéleven. Bovendien raken kerken in Nederland vaak

betrokken vrouwen en groepen.

bemoedigd door de verhalen van vervolgde christenen en realiseren ze zich welke zegeningen zij ontvangen. Onze

Women walk for Women: Irak

droom is dat vrijwilligers en voorgangers christenen in hun

Women Walk for Women is een sponsorloop waarmee

kerk bereiken met de lessen van de vervolgde kerk.

vrouwen geld inzamelen voor een vrouwenproject van

60



61

kerk en we adviseren hoe een gemeente het best met onze

Samenwerking met de Christelijke Hogeschool Ede

activiteiten en producten aan de slag kan.

We hebben contact opgenomen met de Christelijke

Het kerkenproject kent vier fasen. Er wordt nu gewerkt aan

Hogeschool Ede (CHE) om in samenwerking met een

de praktische uitwerking. In de zomer van 2014 begint de

aantal studenten Godsdienst Pastoraal Werk materiaal te

implementatie.

ontwikkelingen aan de hand van trainingsmateriaal dat

waarbij we samen uitvinden wat het beste past bij een

Open Doors gebruikt in het veld. Ds. ’t Lam uit Harderwijk

Projectvoorstellen en projectrapportages

heeft dit materiaal vertaald naar een belijdeniscatechese

Er zijn in 2013 diverse projectvoorstellen geschreven, met

en heeft dit gebruikt tijdens het catechisatieseizoen in zijn

als doel om een aantal kant-en-klare projectvoorstellen

gemeente. De deelnemers waren er erg lovend over. Het

te hebben liggen en daarmee snel te kunnen reageren op

contact met de CHE loopt door in 2014.

de vraag om een project. Daarnaast blijven we openstaan voor hele specifieke projectaanvragen. Deze manier van

Impact kerkenproject in 2013

werken is goed bevallen en in 2014 worden er opnieuw projectvoorstellen geschreven, speciaal voor kerken en

•

gemeenten.

56 gemeenten vroegen een exclusief projectvoorstel aan, of specifieke informatie.

Inspringen op actualiteit

Van januari tot en met maart is er tijd genomen voor een

Het valt op dat kerken graag inspelen op de actualiteit.

inventarisatieronde. Hiervoor is input gevraagd van alle

Kerkenportal op de website

een gift van ruim 25.000 euro voor noodhulp in

Vooral Syrië en Egypte sprongen daardoor het afgelopen

medewerkers, zowel vanuit hun functie als vanuit hun

Op onze website waren geen pagina’s waar

Syrië.

jaar in oog. We merken dat kerken graag specifieke

eigen expertise als ‘gemeentelid’. Na de inventarisatieronde

vertegenwoordigers van kerken terecht konden voor

projecten sponsoren. Het liefst zo concreet mogelijk.

is een team kerkenproject opgestart, met daarin een aantal

informatie. Die zijn er nu wel, met de komst van de

haar jaarproject over de vervolgde kerk af en

Projecten voor kinderen worden altijd positief ontvangen.

medewerkers uit de breedte van de organisatie.

kerkenportal. Deze pagina is nog in ontwikkeling en de

spaarde ruim 26.000 euro bij elkaar voor lees- en

informatie wordt aangevuld zodra het kerkenproject meer

schrijfles in Pakistan.

Veelgehoord is de vraag of kerken in Nederland of

•

•

De Hervormde Gemeente in Oldebroek rondde

De Christelijk Gereformeerde Kerk in Nijkerk startte

Vlaanderen niet zelf contact kunnen onderhouden met

In 2014 wordt verder gegaan met het kerkenproject dat in

een gemeente uit de vervolgde kerk. Daarnaast komt er

eerste instantie duurt tot december 2016. De uitkomsten

steeds meer vraag naar rapportages die inzicht geven wat

van dit project bepalen wat er wordt gedaan richting

Kerkenstand op de Open Doors-dag

van het thema ‘Gerechtigheid’. Inmiddels gaan ze

er uiteindelijk met hun geld is gedaan. In sommige gevallen

de kerken in Nederland. Daarnaast worden kerken nog

Nieuw dit jaar op de Open Doors-dag: de kerkenstand.

twee projecten van Open Doors steunen in Egypte.

is de algemene impactrapportage die we maken niet meer

steeds geholpen met persoonlijk advies en werk op maat.

Een kleine stand waar twee medewerkers probeerden

toereikend en wordt er een specifieke rapportage gemaakt.

We leerden dat elke kerk een unieke gemeenschap van

bezoekers te overtuigen iets met de vervolgde kerk

aanleiding van een eerdere presentatie aan de

christenen is waar niets anders bij past dan maatwerk.

te doen in hun kerk of gemeente. In de stand werden

kerkenraad een projectvoorstel aan. Dit werd

Persoonlijk contact met kerken staat daarom voorop,

constant gesprekken gevoerd. Leerpunt was wel om meer

kinderboeken in Colombia. Eind 2013 werd ruim

De kerk in Nederland en Vlaanderen meer betrekken bij

medewerkers paraat te hebben in de stand. Dan hadden we

2.000 euro overgemaakt voor dit project.

de vervolgde kerk is een uitdagende klus. Veel van wat we

nog meer mensen kunnen spreken. Nu moesten sommige

Start kerkenproject

doen vindt ergens wel zijn weg richting kerken. Denk aan presentaties, materialen voor kinderen en jongerenwerk

Visie en onderzoek

Praktische uitwerking

is uitgewerkt.

•

Het diaconaat van de Hersteld Hervormde Kerk gaf

een project voor de vervolgde kerk naar aanleiding

•

•

De Hervormde Gemeente in Oene vroeg naar

De Goede Herderkerk in Heerenveen hield

mensen wachten, waardoor ze uiteindelijk ergens anders

een omgekeerde collecte. De gemeenteleden

naartoe gingen.

mochten geld uit de collectezak halen en proberen

en vrouwengroepen. Maar er ontbrak een overall strategie

binnen een bepaalde tijdsperiode dit bedrag te

richting kerken. Daarom zijn we in 2013 gestart met

Kerkelijk jaar/werkgroep Kerkcontacten

vermeerderen. De opbrengst van deze collecte was

het zogenoemde kerkenproject, waarbij medewerkers

Om beter aan te sluiten bij het reilen en zeilen van

ruim 3.000 euro. Daarnaast organiseerde deze kerk

uit verschillende afdelingen zijn betrokken. Met het

kerkelijke gemeenten, is er een overzicht gemaakt

een concert, waarvan de opbrengst (ca. 500 euro)

kerkenproject wordt een project bedoeld dat binnen een

van het kerkelijk jaar. De nieuw opgestarte werkgroep

ook naar Open Doors ging.

tijdpad van drie jaar antwoord geeft op de vraag hoe

Kerkcontacten houdt dit overzicht in de gaten en probeert

de kerk in Nederland meer betrokken kan raken bij de

daar waar het kan de vervolgde kerk aandacht te geven.

vervolgde kerk. In 2013 bestond dit project voornamelijk

Evaluatie

Implementatie

Bijvoorbeeld rond dagen als bid- en dankdag.

uit visievorming en het in de steigers zetten van het proces.

62



63

Relatiegericht werken

Open Doors. We zoeken voortdurend naar mogelijkheden

Open Doors Nederland in cijfers

om interactieve communicatie optimaal te benutten. Zo is Open Doors Nederland richt zich op het opbouwen en

het mogelijk via de website nauwkeurig aan te geven hoe

continueren van relaties met individuele donateurs*

vaak welke post wordt gewenst en op welke wijze (digitaal

en andere supporters. Om zo goed mogelijk te kunnen

of per post). Ook kan via de website, per e-mail of telefoon

aansluiten bij de financiële relatie die supporters in een

worden aangegeven als bijvoorbeeld telefonisch contact

bepaalde periode hebben met Open Doors, hebben

niet op prijs wordt gesteld. Elke nieuwsbrief per e-mail

we een proces ontwikkeld waarbij supporters worden

bevat een duidelijke en makkelijke afmeldoptie. We zijn

benaderd op een manier die past bij de aard van die

voortdurend actief met het doorvoeren van aanpassingen

relatie op dat moment. We noemen dit de supporters life

op de website en in nieuwsbrieven om te blijven voldoen

cycle.

aan de veranderende weten regelgeving rond e-mail en

(per 31-12)

website. Nieuwe supporters ontvangen eerst een bescheiden welkomstenvelop met algemene informatie van

Grote giften

Open Doors en een overzicht van de mogelijkheden

In 2013 kregen we ruim 100 giften van 5.000 euro of

om betrokken te zijn. Enige tijd daarna gaat het gratis

meer. Hiervan kwamen 48 giften van personen, 28 van

abonnement in op het Open Doors Magazine, tenzij mensen

stichtingen en 25 van bedrijven. Voor dit soort hoge

zich uitdrukkelijk hebben aangemeld als abonnee. In dat

giftbedragen hanteren we een speciaal beleid, dat we in

geval ontvangen zij meteen de eerstvolgende uitgave.

2013 hebben vernieuwd. Donateurs krijgen op verzoek

Afhankelijk van de keuzes die supporters maken, ontvangen

een duidelijk en helder uiteengezet rapport waarin we

zij daarna per post of per telefoon het verzoek om

aangeven wat er met hun gift is gebeurd. We proberen

(intensivering van) financiële steun. Donateurs die langer

proactief diepterapportages aan te leveren en gaan met

dan een jaar geen gift hebben overgemaakt, krijgen per

giftgevers in gesprek over concrete projectvoorstellen. In

telefoon het verzoek of zij Open Doors opnieuw zouden

2013 hebben we ook nagedacht hoe we nieuwe relaties

willen steunen. In 2013 waren dat in totaal 19.496 mensen.

kunnen blijven betrekken bij de vervolgde kerk. Zo hopen

Door deze specifieke benadering zijn 1.383 mensen

we in 2014 projectreizen te maken waarbij veldwerkers

structureel gaan geven (gemiddeld giftbedrag per gever

concreet laten zien en uitleggen hoe een aantal projecten

is € 67,20 op jaarbasis), en hebben 4.526 mensen een

wordt opgezet.

eenmalige gift gedaan (gemiddeld giftbedrag per gever is € 22).

* Onder donateurs scharen we particulieren, scholen, bedrijven, fondsen, stichtingen en kerken. Onder supporters

Persoonlijk betrokken blijven

verstaan we alle mensen en organisaties die Open Doors door

Met behulp van databaseanalyse en supportersonderzoek

middel van gebed, giften en andere activiteiten ondersteunen

kijken we naar de meest persoonlijke manier waarop supporters betrokken willen worden bij het werk van

64



65

Vooruitblik Open Doors Nederland De vraag naar steun uit de vervolgde kerk groeit. En dat betekent dat er meer middelen naar ‘het veld’ moeten. Dit kan alleen maar als ook de achterban in landen als Nederland en Vlaanderen in omvang en draagkracht toeneemt. Groei vasthouden

Persoonlijk contact

te dienen. Dit beleid krijgt concreet vorm in projecten

Tegelijkertijd willen we de persoonlijke band met onze

die samen met kerken en kerkelijke organisaties worden

achterban in stand houden. Er wordt met behulp van

uitgevoerd om de verbondenheid met de vervolgde

databaseanalyse en supportersonderzoek gekeken naar

kerk te versterken. Ook met andere organisaties wordt in

de manier waarop supporters betrokken willen worden bij

toenemende mate samengewerkt. Een voorbeeld hiervan

ons werk. Voortdurend zoeken we naar mogelijkheden om

is het partnerschap met mannenbeweging de 4e Musketier

de communicatie optimaal te benutten. Daarom maken

zie pagina 43.

we in toenemende mate gebruik van toepassingen als zoekwoordenmarketing, sociale digitale netwerken zoals

We richten ons in onze activiteiten steeds meer op alle

Twitter en Facebook en interactieve digitale nieuwsbrieven.

generaties binnen de breedte van kerkelijk Nederland. Op

De website vormt een belangrijk middel in het aanbieden

deze manier investeren we ook in het werven van steun

van informatie die is toegesneden op de wensen van de

voor de vervolgde kerk in de toekomst.

supporter.

Open Doors Nederland zet de komende jaren verder in op

66

De genoemde beleidslijnen van Open Doors Nederland

het werven van nieuwe supporters en donateurs. In feite

Samenwerking in Nederland

maken deel uit van de strategische prioriteiten die lopen

willen we de groei vasthouden die jaren geleden is ingezet

Open Doors Nederland heeft een beleid om – waar en

tot en met 2015. Deze zijn in 2010 ontwikkeld op basis van

en christenen uit alle kerkelijke denominaties op de hoogte

wanneer dat toegevoegde waarde heeft bij het nastreven

extern en intern onderzoek gekoppeld aan een sterkte –

brengen van de situatie van de vervolgde kerk en hen met

van de doelstelling in Nederland en daarbuiten – samen

zwakte analyse en worden jaarlijks geactualiseerd. Bij het

elkaar verbinden. Eind 2013 telden Open Doors Nederland

te werken met kerken en andere charitatieve instellingen.

onderzoek is onder meer gekeken naar ontwikkelingen

94.735 supporters, van wie 62.985 donateur zijn.

Dit geldt in het bijzonder wanneer deze ten doel hebben

binnen de Nederlandse kerken en naar algemeen relevante

predikanten en (jeugd)leiders in de kerken in Nederland

maatschappelijke ontwikkelingen in Nederland.



67

Verantwoordingsverklaring Van charitatieve organisaties als Open Doors Nederland wordt verwacht dat ze in een verantwoordingsverklaring samenvattend ingaan op de volgende specifieke aspecten: • •

•

Intern beheersysteem

digitale nieuwsbrieven, nieuwsbrieven met verzoeken om

De beleidscyclus van Open Doors Nederland bevat

steun, telemarketing, publiciteit en gebedsnieuws.

Zoals elk jaar heeft het bestuur ook in 2013 drie reguliere

diverse controle- en evaluatiemethoden. In het

vergaderingen gehouden die aansluiten bij de cyclus

voorjaar stelt Open Doors Nederland haar voorlopige

Supporters

van planning & controle binnen Open Doors Nederland.

meerjarenplan en -budget op, net als alle andere kantoren

Onder supporters verstaat Open Doors Nederland alle

In april 2013 besprak het bestuur de resultaten van het

van Open Doors wereldwijd. Dit plan wordt onder

mensen en organisaties die Open Doors door middel

voorgaande jaar en keurde het de jaarrekening over 2012

meer gebaseerd op de evaluatie van het voorafgaande

van gebed, giften en andere activiteiten ondersteunen.

goed. In september stonden de plannen voor 2014 en de

kalenderjaar, het eerste kwartaal van het huidige jaar en

Open Doors richt zich op het opbouwen en continueren

goedkeuring van het budget op de agenda en in december

relevante maatschappelijke ontwikkelingen, eisen van

van relaties met haar donateurs en supporters. Onder

Binnen de instelling dienen duidelijk gescheiden te zijn

evalueerde en besprak het bestuur de voorlopige

certificerende organisaties, andere maatschappelijke

donateurs scharen we naast particulieren ook bedrijven,

de functies: toezicht houden, besturen en uitvoeren;

resultaten van het lopende jaar. Tijdens alle reguliere

actoren en specifieke wensen van donateurs. Op basis

fondsen, stichtingen en kerken. Er wordt met behulp van

De instelling dient continu te werken aan een optimale

vergaderingen ontving het bestuur rapportages over de

van de voorlopige meerjarenplannen stelt Open Doors

databaseanalyse en supportersonderzoek gekeken naar

besteding van middelen, zodat effectief en doelmatig

uitgevoerde en lopende projecten. Bij deze vergaderingen

International (ODI) rond de zomer de jaarlijkse Planning and

de manier waarop supporters betrokken willen worden bij

gewerkt wordt aan het realiseren van de doelstelling;

was altijd de directeur en zijn plaatsvervanger aanwezig

Budget Letter op, die als kader dient voor het jaarplan van

het werk van Open Doors. Voortdurend wordt gezocht naar

De instelling streeft naar optimale relaties met alle

alsmede een vertegenwoordiger van het internationale

de landenkantoren. De medewerkers van

mogelijkheden om interactieve communicatie optimaal te

belanghebbenden bij het werk dat zij doet, met

leiderschapsteam (de Chief Development Officer van

Open Doors Nederland evalueren de activiteiten en

benutten.

gerichte aandacht voor informatieverschaffing en

Open Doors International).

resultaten van de afgelopen 12 maanden op succesfactoren en verbeterpunten en doen voorstellen voor het jaarplan.

Klachtenprocedure

Naast de reguliere vergaderingen, vergaderde het

Het jaarplan, inclusief budget, wordt vastgesteld door de

Van elke reactie van supporters wordt notitie genomen en

bestuur in 2013 ook over het thema goed bestuur (good

directie en ter goedkeuring voorgelegd aan het bestuur

per geval wordt bepaald welke actie wordt ondernomen.

Hieronder lichten we toe hoe de genoemde aspecten vorm

governance). Ook de directie was bij één van deze

van Open Doors Nederland en vervolgens ingediend bij

Bij onduidelijkheid over de aard van de klacht, wordt

krijgen binnen Open Doors Nederland.

themavergaderingen aanwezig.

Open Doors International.

per e-mail of telefonisch contact opgenomen. Ernstige

de inname en verwerking van wensen, vragen en klachten.

klachten of een grote hoeveelheid klachten over hetzelfde

Rol en werkwijze bestuur

Samenstelling bestuur

Tegelijk met het jaarplan worden begrotingen per afdeling

onderwerp worden in het managementteam besproken

Naar de Here God en alle betrokkenen heeft Open Doors

De bestuursleden van Open Doors Nederland zijn als

opgesteld. Voor elke activiteit is berekend hoeveel budget

zodat passende maatregelen kunnen worden genomen.

Nederland de verantwoordelijkheid om optimaal met

vrijwilliger aan Open Doors verbonden en worden niet

beschikbaar is voor het bereiken van de gestelde doelen.

alle bijdragen om te gaan. Het bestuur, waaraan dit

betaald voor hun diensten. Wel kunnen zij onkosten

Na vaststelling, toetst de directie maandelijks met het

Relatiegericht werken

rentmeesterschap is toevertrouwd, vervult een drieledige

declareren. Bestuursleden worden benoemd voor een

managementteam de financiële stand van zaken (zowel

Om zo goed mogelijk te kunnen aansluiten bij de financiële

taak: toezicht houden, besturen en verantwoorden. Door

periode van drie jaar. Daarna moeten zij aftreden, maar zijn

inkomsten als uitgaven) en de geboekte resultaten.

relatie die supporters in een bepaalde periode met

de manier waarop het bestuur invulling geeft aan deze

ze wel direct herkiesbaar. Na een tweede periode kan een

Uitgaven die buiten de begroting vallen, kunnen alleen met

Open Doors Nederland hebben, heeft Open Doors

taak, voldoet het bestuur aan de Code Goed Bestuur voor

bestuurslid nog eenmaal opnieuw worden benoemd, maar

goedkeuring van het bestuur van Open Doors Nederland

Nederland een proces ontwikkeld waarbij supporters

Goede Doelen. Deze code is sinds 2007 opgenomen in het

alleen als het bestuur hem of haar schriftelijk verzoekt zich

worden gedaan.

worden benaderd op een manier die past bij de aard

CBF-Keurmerk.

opnieuw herkiesbaar te stellen. Het bestuur bestond in 2013 uit zes personen.

Het bestuur heeft een groot deel van zijn bestuurlijke taken

van die relatie op dat moment. Zo ontvangen nieuwe

Besteding van middelen

supporters eerst een bescheiden welkomstenvelop met

Door communicatie en marketing geeft Open Doors

enige algemene informatie van Open Doors en een

en de verantwoording naar belanghebbenden gedelegeerd

Bij de keuze van een nieuw bestuurslid wordt er

Nederland de vervolgde kerk een stem waar zij haar

overzicht van de mogelijkheden om betrokken te zijn.

aan de directeur en zijn plaatsvervanger en houdt zich

rekening mee gehouden dat het voltallige bestuur de

verhaal vaak zelf niet kan vertellen. Ook heeft Open Doors

Enige tijd daarna gaat het gratis abonnement op het

vooral bezig met toezicht. Daarbij treedt het bestuur op als

kerk in Nederland en Vlaanderen zo breed mogelijk wil

Nederland het doel bewustwording te creëren onder haar

Open Doors Magazine in. Afhankelijk van de keuzes die

werkgever van de directie en fungeert het tevens als coach

vertegenwoordigen. Daarmee weerspiegelt het bestuur

doelgroepen en daardoor supporters te werven voor haar

supporters maken, ontvangen zij daarna geleidelijk ofwel

en klankbord voor de directie en het managementteam.

het verlangen van Open Doors Nederland om alle

activiteiten, financiële steun en gebedssteun. Open Doors

per post ofwel per telefoon het verzoek om (intensivering

Binnen deze kaders heeft het bestuur in 2013 zijn taken

denominaties in Nederland en Vlaanderen te betrekken bij

Nederland zet verschillende middelen en activiteiten in

van) financiële steun. Donateurs die langer dan een jaar

kunnen uitvoeren zoals van het bestuur verwacht mag

het ondersteunen van de vervolgde kerk.

om te communiceren met haar doelgroepen, waaronder:

geen gift hebben overgemaakt, krijgen per telefoon het

thematische campagnes, het Open Doors Magazine,

verzoek of zij Open Doors opnieuw zouden willen steunen.

worden.

presentaties in kerken, de website www.opendoors.nl,

68



69

Financieel verslag Open Doors Nederland

Grondslagen voor de financiële verslaggeving Grondslagen van waardering

Voorraden De voorraden worden gewaardeerd tegen verkrijgingsprijs

Algemeen

dan wel lagere marktwaarde. Waar nodig wordt rekening

De jaarrekening is opgesteld volgens de Richtlijn voor de

gehouden met afwaarderingen wegens incourantheid.

Jaarverslaggeving 650 “Fondsenwervende Instellingen”. Stichting Open Doors heeft een samenwerkings-

Vorderingen

overeenkomst met Open Doors International, gevestigd te

De vorderingen worden gewaardeerd tegen nominale

Harderwijk.

waarde, voor zover nodig rekening houdend met mogelijke oninbaarheid.

In de (geconsolideerde) jaarrekening van Stichting Open Doors zijn de financiële gegevens verwerkt van

Effecten

het 100% belang in A. Alberts B.V. (statutair gevestigd te

De obligaties worden gewaardeerd tegen aflossingswaarde

Amsterdam). Dit betreft een B.V. die ons door een donateur

(nominale waarde). Het beleggingsbeleid van Open Doors

in 2005 geschonken is, en die uitsluitend obligaties en een

is erop gericht alle gelden zo spoedig mogelijk af te dragen

bankrekening bevat. De (geconsolideerde) jaarrekening is

aan Open Doors International. De obligaties zijn in de loop

opgesteld met toepassing van de grondslagen voor waar-

van 2012 verkocht.

dering en resultaatbepaling van Stichting Open Doors.

Voorzieningen De financiële gegevens van A. Alberts B.V. zijn volledig

De voorziening ter gelijkmatige verdeling van lasten voor

in de geconsolideerde jaarrekening opgenomen onder

groot onderhoud van gebouwen wordt bepaald op basis

eliminatie van de onderlinge verhoudingen en transacties.

van de te verwachten kosten over een reeks van jaren. De

Per 31 december 2012 is deze B.V. ontbonden.

voorziening wordt lineair opgebouwd. Het uitgevoerde onderhoud wordt ten laste van deze voorziening gebracht.

Materiële vaste activa

Met ingang van 2013 worden de kosten voor onderhoud

De materiële vaste activa worden gewaardeerd tegen de

geactiveerd. Deze kosten zijn over het algemeen beperkt,

verkrijgingsprijs (of vervaardigingsprijs) verminderd met

mede doordat zoveel mogelijk vrijwilligers worden ingezet.

de op basis van de geschatte economische levensduur bepaalde afschrijvingen. De afschrijvingen bedragen een

Overige activa en passiva

vast percentage van de verkrijgingsprijs. Op terreinen

Alle overige posten in de balans worden gewaardeerd

wordt niet afgeschreven. Bij de berekening wordt

tegen nominale waarde.

uitgegaan van onderstaande percentages: Gebouwen : 2-10% Inventaris : 20%

Grondslagen van resultaatbepaling

Hard- en software

: 25-33%

Films, beeld en geluid

: 33%

De baten en bestedingen worden bepaald met

Vervoermiddelen

: 20%

inachtneming van de hiervoor reeds vermelde grondslagen van waardering en toegerekend aan het verslagjaar waarop

Op investeringen in het boekjaar wordt naar tijdsgelang

zij betrekking hebben.

afgeschreven. Geheel afgeschreven materiële vaste activa zijn niet in het overzicht materiële vaste activa opgenomen.

70



71

Balans per 31 december 2013

Baten

Voor de overige kosten is dit gedaan op basis van het aantal

Als baten eigen fondsenwerving worden de in het

werkzame personen in voltijdsplaatsen (fte’s) die hieraan

verslagjaar ontvangen giften en contributies opgenomen

toe te rekenen zijn. De directeur, financiële administratie en

onder aftrek van de direct aanwijsbare kosten die aan

ondersteunende diensten zijn hierbij geheel toegerekend

derden worden betaald. De nalatenschappen worden voor

aan beheer en administratie. De overige medewerkers,

zover het legaten van een vast bedrag betreft verantwoord

inclusief adjunct-directeuren, zijn naar rato van hun

op het moment dat deze bekend worden, terwijl voor

werkzaamheden verdeeld over de diverse onderdelen. De

Materiële vaste activa

de erfstellingen de baten verantwoord worden op het

verdeling van de kosten is nader toegelicht op pagina 88.

Bedrijfsmiddelen

(na verwerking voorstel resultaatbestemming) ACTIVA

31-12-2013 €

31-12-2012 €

€

669.809

€ 703.513

moment dat de aangifte successierecht is gedaan, omdat Voorraden

dan de omvang van de nalatenschap betrouwbaar kan worden vastgesteld. Eventuele voorschotbetalingen

De afschrijvingen geschieden tijdsevenredig op basis van

worden verantwoord in het jaar van ontvangst. In de

de verwachte economische levensduur. De overige kosten

baten eigen fondsenwerving is ook de bruto-marge op de

worden verantwoord in het jaar waarop deze betrekking

verkoop van boeken en artikelen begrepen.

hebben, hetgeen betekent dat zo nodig rekening wordt gehouden met vooruitbetaalde c.q. nog te betalen posten.

Bedrijfsmiddelen Direct in gebruik voor doelstelling

121.920

108.886

7.074

6.105 128.994

114.991

Vorderingen

502.436

486.155

Liquide middelen

382.814

49.319

1.684.053

1.353.978

Bestedingen De bestedingen worden verdeeld over de doelstellingen van Stichting Open Doors (voorlichting, educatie en motivatie van de kerk in Nederland en Vlaanderen en het

Grondslagen van valuta-omrekening

PASSIVA

de baten (gesplitst in meerdere categorieën) en kosten van

Activa en passiva in vreemde valuta worden omgerekend

Reserves

beheer en administratie.

tegen de valutakoers per balansdatum. De verschillen

Bestemmingsreserves

verband houdende met wijzigingen van wisselkoersen

Reserve financiering activa doelstelling

worden in de staat van baten en lasten verwerkt.

Reserve financiering activa bedrijfsvoering

deze onderdelen. De indirecte kosten worden op basis van

In de staat van baten en lasten zijn de posten omgerekend

verdeelsleutels toegerekend aan deze onderdelen. Voor de

in euro’s tegen de op het moment van de transacties

huisvestingskosten is dit gedaan op basis van de gebruikte

geldende koers.

oppervlakte per onderdeel in ons kantoor.

72


31-12-2012 €

dienen van de vervolgde kerk), kosten van de werving van

De directe kosten worden rechtstreeks toegerekend aan

31-12-2013

Overige reserves Voorzieningen

€

7.074

6.105

791.729

812.399

798.803

818.504

396.798

22.809

1.195.601

841.313

-

-

Langlopende schulden

20.000

20.000

Kortlopende schulden

468.452

492.665

1.684.053

1.353.978


73

Staat van baten en lasten 2013 Werkelijk 2013

Kasstroomoverzicht Begroot 2013

€

€

€

Werkelijk 2012 €

€

31-12-2013 €

BATEN Baten uit eigen fondsenwerving Baten uit acties derden

11.341.303

11.430.775

9.745.533

42.696

-

-

Baten uit beleggingen Overige baten Som der baten

-

-

54.564

1.510

1.200

2.826

11.385.509

11.431.975

9.802.923

LASTEN Besteed aan doelstellingen

€ Overschot/tekort boekjaar uit Staat van baten en lasten Afschrijvingen Afname voorzieningen

1.957.445

2.147.837

1.924.997

Dienen van de vervolgde kerk

7.551.207

7.689.989

6.950.250 9.837.826

354.288 94.340

Kosten van beleggingen

1.118.065

Beheer en administratie Som der lasten Resultaat

74.132 475.407-

Toename/afname vorderingen

16.281-

161.890

-

90.757

24.213-

Kasstroom uit operationele activiteiten 8.875.247

Desinvesteringen in materiële vaste activa

Kasstroom uit financieringsactiviteiten

14.143 1.173.130

94.340 448.628

12.823 54.497-

1.073.001

-

14.981-

11.598

Aflossing langlopende schulden 1.173.130

89.113

-

1.087.144

404.504

408.553

390.071

11.031.221

11.419.509

10.352.462

354.288

12.466

277.068

394.131 61.928-

198.33938.919-

1.292

Kasstroom uit investeringsactiviteiten 1.118.065

€ 549.539-

14.003-

Afname/toename kortlopende schulden

Werving baten Kosten eigen fondsenwerving

€

Toename/afname voorraden

Investeringen in materiële vaste activa 9.508.652

€

Veranderingen in vlottende middelen

Afname effecten

Voorlichting, educatie en motivatie van de kerk in Nederland en Vlaanderen

31-12-2012

1 60.636-

-

38.918-

-

-

Mutatie liquide middelen

333.495

237.257-

Liquide middelen per einde boekjaar

382.814

Liquide middelen per begin boekjaar

49.319

49.319-

286.576-

333.495

237.257-

549.539-

Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de indirecte methode en verklaart de geldstromen in het boekjaar, uitgaande Resultaatbestemming

van het resultaat. Door het positieve resultaat over 2013 (meer baten dan lasten) zijn de beschikbare geldmiddelen

Toevoeging/onttrekking aan: Reserve financiering activa doelstelling

eind 2013 hoger dan eind 2012. Daarop moeten echter enkele correcties gemaakt worden. Dit betreft bijvoorbeeld de 969

-

3.005-

afschrijvingen. Deze zijn wel verantwoord als kosten, maar daarvoor vindt geen feitelijke betaling plaats, waardoor dit geen


20.670-

-

58.788-

invloed heeft op de beschikbare geldmiddelen. Hetzelfde geldt voor een mutatie van de voorzieningen. De investeringen

Totaal bestemmingsreserves

19.701-

-

61.793-

en desinvesteringen staan niet in het resultaat, maar veroorzaken wel een mutatie in de beschikbare geldmiddelen.

373.989

12.466

487.746-

354.288

12.466

549.539-

Overige reserves

Dit geldt ook voor de toe- of afname van voorraden, vorderingen, effecten en schulden. Voor de hoogte van de liquide middelen verwijzen wij naar de toelichting aldaar. De baten waren hoger dan de lasten, doordat in januari 2014 een deel van de inkomsten van december 2013 is afgedragen aan Open Doors International. Deze afdrachten tellen mee als lasten in 2014, terwijl de bate al was verantwoord in 2013. Eind 2012 zijn de inkomsten wel bijna volledig direct in het boekjaar afgedragen. Daarnaast zijn in januari 2012 afdrachten gedaan voor giften ontvangen in december 2011. De effecten zijn in 2012 verkocht, daarom is daar in 2013 geen mutatie meer voor.

74



75

Toelichting op de balans MATERIËLE VASTE ACTIVA

VORDERINGEN

€ 31-12-2013

€

Open Doors International (USA) Open Doors Middle East Services

Bedrijfsmiddelen Boekwaarde per 1 januari Bij: investeringen

703.513

753.708

61.928

38.919

1.292-

Af: desinvesteringen

1-

764.149

792.626

94.340-

Af: afschrijvingen

89.113-

669.809

Boekwaarde per 31 december

703.513

Open Doors Silk Road Services

Voor een specificatie wordt verwezen naar pagina 100. De opstallen zijn tegen brandschade verzekerd op basis van een herbouwwaarde van € 2.099.800. De opstallen zijn in 2013 opnieuw getaxeerd door de verzekeraar. 31-12-2012 €

€

Bedrijfsmiddelen Voorraad drukwerk Voorraad boeken/artikelen

19.455

20.232

102.465

88.654

121.920

108.886

Direct in gebruik voor doelstelling Voorraad buitenlandse bijbels en lectuur

7.074

€

6.105

24.979

-

915

13.522

-

1.813 15.335

Vooruitbetaalde bedragen Verzekeringspremies

13.481

5.733

-

6.686

Reisfolder

4.265

4.603

Contract arbodienst

5.925

5.032

Autokosten (exclusief verzekeringen)

2.093

1.471

Huur printers/kopieerapparaten

4.570

4.501

691

3.364

4.105

8.681

Kosten stands Overige vooruitbetaalde bedragen

35.130

40.071

Nog te ontvangen bedragen Debiteuren en openstaande sales

2.271

-

pm

pm

396.839

416.877

2.895

2.895

-

2.500

525

550

-

16

Teruggave WAO/WIA premies januari-juni 2013

9.639

-

Eindafrekening giften voor projecten van Prisma/ EO Metterdaad

4.269

-

Boekengeld areareps

2.684

2.226

800

400

14.359

-

Kruisposten

1.740

1.296

Overig

5.391

3.989

Airmiles (zie pagina 78) Nalatenschappen Borgsom stichting Charitas Verstrekte voorschotten personeel Pensioenpremies

Bestemde giften voor bezoeken van de vervolgde kerk Kaartverkoop concerttour LOUD!


€

Over het saldo in rekening-courant wordt geen rente berekend.

Depot TNT Post

76

€

25.894

Reissommen

31-12-2013

31-12-2012

Rekeningen-courant OD-bases

31-12-2012 €

VOORRADEN

31-12-2013

441.412

430.749

502.436

486.155


77

RESERVES

Het verloop van de gespaarde en bestede airmiles is als volgt:

31-12-2013

31-12-2012 €

31-12-2013

31-12-2012

aantal

aantal

€

Overige reserves Stand per 1 januari

Nog te besteden airmiles per 1 januari

-

1.719.299

Gespaarde airmiles

-

492.581

Bestede airmiles door Stichting Open Doors

-

2.211.880-

Nog te besteden airmiles per 31 december

-

22.809

510.555

Bij/af: conform de resultaatbestemming

373.989

487.746-

Stand per 31 december

396.798

22.809

-

De overige reserves zijn relatief laag (per ultimo 2012 € 396.798) omdat -zoals gebruikelijk binnen Open Doors- alle ontvangen gelden worden afgedragen aan Open Doors International. Er worden nationaal geen bestemmingsreserves opgebouwd. Het

Airmiles heeft het groepssparen voor Open Doors beëindigd in 2012.

saldo eind 2013 is hoofdzakelijk opgebouwd uit giften ontvangen eind december, die in januari van 2014 zijn afgedragen aan Open Doors International. Eind 2012 zijn deze giften direct in december al afgedragen.

LIQUIDE MIDDELEN

31-12-2013

31-12-2012 €

Kas Girorekeningen ABN AMRO Bank ING Bank

€

8.848

12.621

316.320

29.163

6.745

4.354

50.901

3.181

382.814

49.319

VOORZIENINGEN

31-12-2013

31-12-2012 €

€

Stand per 1 januari

-

14.981

Af: onttrekking voor gepleegd onderhoud

-

9.702-

-

5.279

Af: vrijval

-

5.279-


-

-

De liquide middelen staan direct ter beschikking van de stichting. Het saldo was eind 2013 hoofdzakelijk opgebouwd uit giften ontvangen eind december, die in januari 2014 zijn afgedragen aan Open Doors International. Eind 2012 zijn deze giften direct in

Dit betreft een voorziening voor groot onderhoud aan het kantoorpand. De omvang van de voorziening is bepaald aan de hand

december al afgedragen.

van een meerjarenonderhoudsplan. Met ingang van 2013 worden de kosten voor onderhoud geactiveerd. Deze kosten zijn over het algemeen beperkt, mede doordat zoveel mogelijk vrijwilligers worden ingezet.

RESERVES

31-12-2013

31-12-2012 €

€

LANGLOPENDE SCHULDEN

Bestemmingsreserves Stand per 1 januari Reserve financiering activa doelstelling

Af: aflossingen

Stand per 1 januari

6.105

9.110

969

Bij/af: conform de resultaatbestemming

31-12-2012 €

€

20.000

20.000

-

-

20.000

20.000

3.005-

7.074



31-12-2013

6.105

w

Dit betreft een door een begunstiger van de stichting verstrekte renteloze lening. Voor deze lening is geen aflossingstermijn afgesproken. In deze reserve is het vermogen vastgelegd dat is aangewend voor investeringen in voorraden die gebruikt worden voor de doelstelling. RESERVES

31-12-2013

31-12-2012 €

€

Reserve financiering activa bedrijfsvoering Stand per 1 januari Af: conform de resultaatbestemming Stand per 31 december

812.399 20.670791.729

871.187 58.788812.399

In deze reserve is het vermogen vastgelegd dat is aangewend voor investeringen in materiële vaste activa en voorraden die gebruikt worden voor de bedrijfsvoering, waaronder de gebouwen waarin de stichting is gehuisvest.

78



79

KORTLOPENDE SCHULDEN

31-12-2013 €

NIET IN DE BALANS OPGENOMEN RECHTEN EN VERPLICHTINGEN

31-12-2012 €

€

€

In de cijfers over 2004 is een vierde deel van een nalatenschap verwerkt met een waarde volgens de aangifte successie-

Rekeningen-courant OD-bases Open Doors International (NL)

5.337

5.088

de nabestaande. Het bloot eigendom is derhalve conform de aangifte successierecht gewaardeerd op 40% is € 80.812.

Over het saldo in rekening-courant wordt geen rente berekend. Nog te betalen bedragen Vennootschapsbelasting A. Alberts B.V.

Vanaf 2009 is Stichting Open Doors begunstigde van een schenking via een fonds op naam. Aangezien deze schenking

-

3

61.279

61.069

119.947

113.331

Accountantskosten

4.840

3.570

hetgeen jaarlijks wordt getoetst door de executeur-testamentair. Dit legaat wordt telkens in het jaar van uitbetalen

Rente en bankkosten

7.091

9.399

verantwoord in de baten.

Overige nog te betalen bedragen

5.366

12.255

Loonheffingen Vakantiegeldverplichting inclusief sociale lasten en vakantiedagen

198.523

schuldig wordt gebleven door de donateur en de datum van uitkering onzeker is, is deze schenking niet verantwoord in de jaarrekening. Daarnaast is de stichting begunstigde van een legaat uit een nalatenschap. Dit legaat wordt van 2011 t/m 2020 in 10 termijnen uitbetaald, mits aan de voorwaarde wordt voldaan dat de doelstelling van de stichting niet wijzigt,

199.627

Vooruitontvangen bedragen Giften Bestemde giften voor bezoeken van de vervolgde kerk

Crediteuren

80

recht van € 202.030. Op deze nalatenschap, inclusief een pand, is een recht van vruchtgebruik gevestigd ten behoeve van


De verplichtingen uit hoofde van met derden aangegane leaseovereenkomsten bedragen € 18.278 inclusief BTW per jaar. Het betreft printers en kopieerapparaten en de looptijd van de overeenkomst eindigt in augustus 2018.

125.400

180.900

33.830

13.170 159.230

194.070

105.362

93.880

468.452

492.665


81

Toelichting op de staat van baten en lasten BATEN UIT EIGEN FONDSENWERVING

Donaties en giften Giften projecten volgens budget Giften extra projecten

BATEN UIT ACTIES DERDEN

Werkelijk

Begroot

Werkelijk

2013

2013

2012

€

€

€

9.600.072 875.522 10.475.594

10.923.775 10.923.775

9.417.795 7.215 9.425.010

794.410

450.000

281.514

Werkelijk

Begroot

Werkelijk

2013

2013

2012

€

€

€

Projecten volgens budget: Ethiopië training kerkleiders

12.661

-

-

Extra projecten: Syrië noodhulp

30.035

-

-

42.696

-

-

Nalatenschappen Giften projecten volgens budget Verkoop goederen Netto omzet Kostprijs Bruto winst

133.728 62.42971.299

142.000 85.00057.000

11.341.303

11.430.775

130.405 91.39639.009

82

Werkelijk

Werkelijk

2013

2012

€

€

Dit bedrag is als volgt verdeeld naar bestemmingen: Soedan Zuid-Soedan Nigeria Afrika overig China lectuur China training Noord-Korea Zuidoost-Azië overig India

54.928 315.669 149.706 80.433 279.343 140.968 373.110 37.722 17.540

42.486 35.943 30.214 295.699 151.477 433.097 170.653 9.068

Latijns-Amerika Irak Iran Egypte Syrië inclusief noodhulp Pakistan alfabetisering Talibanland Moslimwereld overig Geheime gelovigen Geheime missie netwerk Training/opleiding algemeen Lectuurwerk algemeen

54.648 494.037 132.398 115.530 891.686 80.928 101.442 777.266 163.493 397.420 115.675 455.850

7.597 86.791 49.663 157.194 20.217 114.353 141.160 1.085.362 188.557 417.451 16.714 414.762

Sociaal-economisch werk algemeen Kinderwerk algemeen

62.617 253.121

222.678 635.117

410.566 77.263 6.033.359 5.307.944 11.341.303

527.224 75.300 5.328.777 4.416.756 9.745.533


Begroot

Werkelijk

2013

2013

2012

€

€

€

Rente obligaties

-

-

2.962

Boekwinst verkoop obligaties

-

-

51.602 54.564

-

-

Werkelijk

Begroot

Werkelijk

2013

2013

2012

€

€

€

De obligaties zijn verkocht in 2012 tegen een gunstige koers.

overige artikelen.

Onbestemde baten uit eigen fondsenwerving

Werkelijk

9.745.533

Ter ondersteuning van de doelstelling van de stichting vindt verkoop plaats van bijbels, boeken, dvd’s, kaarten, cd’s en

Bezoeken van de vervolgde kerk Voorlichting, educatie en motivatie

BATEN UIT BELEGGINGEN

OVERIGE BATEN

Rente (exclusief obligaties) Boekwinst desinvesteringen

1.470

1.200

2.776

40

-

50

1.510

1.200

2.826


83

BESTEED AAN DOELSTELLINGEN

Werkelijk

Begroot

Werkelijk

2013

2013

€

€


Werkelijk

Begroot

Werkelijk

2012

2013

2013

2012

€

€

€

€


Dienen van de vervolgde kerk Afdrachten aan Open Doors International projecten volgens budget

6.156.919

7.000.000

6.313.972

Afdrachten aan Open Doors International extra projecten

905.557

-

7.215

56.001

Bezoeken van de vervolgde kerk

331.293

531.840

450.332

10.000

10.228

Kerk en theologie

4.363

8.225

4.638

4.394

5.550

5.157

Gebedshandboek

-

-

10.575

301.077

342.233

317.034

Salarissen

94.557

90.757

100.479

90.721

144.460

127.131

Sociale lasten

6.233

11.750

6.744

Campagne

-

-

11.034

Gebedshandboek

-

-

3.525

Salarissen

715.960

725.123

626.778

Kantoor- en overige kosten

Sociale lasten

Afschrijving en rente

Kosten nieuwsbrieven en acties met verzoeken om steun

101.166

69.750

71.808

Open Doors Magazine en website

254.745

342.745

306.961

Advertenties

44.113

42.050

Rente en bankkosten

11.318

Telemarketing Presentatiekosten Bezoeken van de vervolgde kerk Kerk en theologie

17.540

16.942

19.116

Pensioenlasten

7.069

6.682

7.368

Overige personeelskosten

7.493

6.830

7.324

Huisvestingskosten

4.683

5.057

4.304

16.544

17.644

18.961

5.189

6.012

5.966

7.551.207

7.689.989

6.950.250

132.810

135.361

119.240

Pensioenlasten

53.522

53.391

45.961


56.736

54.566

45.683

Huisvestingskosten

20.098

21.853

16.224

125.262

140.969

118.272

39.290

48.036

37.216

onder (bedreiging van) beperking en/of vervolging vanwege zijn geloof in Jezus Christus, versterken, toerusten en

1.957.445

2.147.837

1.924.997

aanmoedigen tot deelname aan de wereldevangelisatie, door voorbede en door waar nodig te voorzien in bijbels,

Kantoor- en overige kosten Afschrijving en rente

Deze doelstelling vloeit ook voort uit het mission statement en luidt als volgt: “Het Lichaam van Jezus Christus,

bijbelstudiemiddelen en andere communicatiemiddelen, kaderopleidingen en praktische hulpverlening en door het Lichaam van Christus in bedreigde en onstabiele gebieden voor te bereiden op mogelijke vervolging en lijden, Deze doelstelling vloeit voort uit het mission statement van Stichting Open Doors en luidt als volgt: “Het Lichaam

omdat we geloven in de zendingsopdracht (Matteüs 28:19) en dat alle deuren openstaan voor het Evangelie”.

van Christus in de vrije wereld motiveren, mobiliseren en opvoeden om zich te vereenzelvigen met bedreigde en vervolgde christenen, en hen actief te helpen, omdat we geloven dat wanneer één lid lijdt, alle leden meelijden”

Een klein deel van deze doelstelling wordt gerealiseerd door eigen activiteiten, te weten het zelf distribueren van

(1 Korinthiërs 12:26).

bijbels en literatuur, het geven van training en bemoediging door aanwezigheid en gebed via het organiseren van reizen. Daarnaast wordt dit doel grotendeels gerealiseerd via gelden afgedragen aan Open Doors International.

Deze doelstelling is onder te verdelen in twee subdoelstellingen, te weten “Voorlichting en educatie” en “Motivatie van

Deze verstrekte afdrachten worden door Open Doors International over diverse gelieerde organisaties verdeeld.

de kerk in Nederland en Vlaanderen”. “Voorlichting en educatie” omvat het informeren van de (potentiële) achterban over de activiteiten van Stichting Open Doors. Dit gebeurt onder andere door middel van presentaties en het uitgeven van een

Voor een toelichting op de kosten toegerekend aan deze doelstelling verwijzen wij naar de specificatie op pagina

magazine. “Motivatie van de kerk in Nederland en Vlaanderen” heeft tot doel de achterban op te roepen tot gebed en

88 en de toelichting daarop vanaf pagina 90.

andere vormen van betrokkenheid. Hiertoe worden gebedspunten uitgegeven en wordt ook gebruik gemaakt van presentaties. Voor een toelichting op de kosten toegerekend aan deze doelstelling verwijzen wij naar de specificatie op pagina 88 en de toelichting daarop vanaf pagina 90.

84



85


Werkelijk

Begroot

Werkelijk

2013

2013

€

€

WERVING BATEN

Werkelijk

Begroot

Werkelijk

2012

2013

2013

2012

€

€

€

€


9.508.652

9.837.826

8.875.247

Als percentage van totale baten

83,5%

86,1%

90,5%

Management fee

-

-

Als percentage van totale lasten

86,2%

86,1%

85,7%

Vennootschapsbelasting over resultaat aan Stichting Open Doors geschonken B.V.

-

-

10.441

-

-

14.143

Totaal besteed aan doelstellingen

3702

In 2013 is het percentage van de baten besteed aan de doelstellingen lager begroot dan werkelijk 2012. Het bedrag voor besteding aan de doelstellingen is hoger begroot, maar de begrote stijging van de baten was relatief gezien nog hoger. In werkelijkheid was het percentage besteed aan de doelstellingen in 2013 lager dan begroot. De baten eindigden uiteindelijk licht onder budget en de besteding aan de doelstellingen waren relatief meer onder budget. Dit wordt onder meer veroorzaakt doordat een deel van de eind december 2013 ontvangen baten in januari 2014 besteed zijn

De vennootschapsbelasting werd in 2012 met name betaald over de boekwinst op de verkoop van de obligaties uit de aan Open Doors geschonken B.V. Per 31 december 2012 is deze B.V. ontbonden. BEHEER EN ADMINISTRATIE

via afdrachten aan Open Doors International. Deze afdrachten tellen dan pas mee als besteed aan de doelstelling. Deze verschuiving naar 2014 was niet begroot. Eind 2012 zijn meer giften direct in december afgedragen. Daarnaast zijn in januari 2012 afdrachten gedaan voor giften ontvangen in december 2011.

Kosten bestuur Salarissen

Werkelijk

Begroot

Werkelijk

2013

2013

2012

€

€

€

8.216

1.500

1.000

247.344

249.489

241.082

In 2013 is het percentage totale lasten besteed aan de doelstellingen ongeveer gelijk aan de begroting en wat hoger dan

Sociale lasten

45.882

46.573

45.864

in 2012. Dit komt doordat het percentage van de kosten voor eigen fondsenwerving wat lager uitviel.

Pensioenlasten

18.490

18.370

17.678


19.601

18.774

17.572

8.122

8.817

7.069

WERVING BATEN

Werkelijk

Begroot

Werkelijk

2013

2013

2012

€

€

€

Huisvestingskosten Kantoor- en overige kosten

43.276

48.502

45.491


13.573

16.528

14.315

404.504

408.553

390.071

3,7%

3,6%

3,8%

Kosten eigen fondsenwerving Kosten nieuwsbrieven en acties met verzoeken om steun

307.484

214.250

220.533

Open Doors Magazine en website

34.901

50.105

40.043

Advertenties

15.764

18.450

19.960

Rente en bankkosten

45.272

40.000

40.910

Telemarketing

83.492

105.450

97.984

Presentatiekosten

72.261

80.740

76.575

Kerk en theologie

1.870

3.525

1.686

Campagne

Als percentage van totale lasten

Onder kosten van beheer en administratie vallen de kosten gemaakt in het kader van de (interne) beheersing en administratievoering, die niet worden toegerekend aan de doelstelling of de werving van baten. Stichting Open Doors heeft als norm voor deze kosten een maximum van 5,0% van de totale lasten vastgesteld. Voor een toelichting op de kosten toegerekend aan deze doelstelling verwijzen wij naar de specificatie op pagina 88

-

-

2.758

349.724

407.473

356.564

Sociale lasten

64.874

76.065

67.833

Pensioenlasten

26.144

30.002

26.147


27.714

30.663

25.989

8.187

10.198

7.565


61.186

79.215

67.283


19.192

26.994

21.171

International. Deze afdrachten tellen mee als lasten in 2014, terwijl de bate al was verantwoord in 2013. Eind 2012 zijn

1.118.065

1.173.130

1.073.001

relatief gezien meer giften direct in december afgedragen. Daarnaast zijn in januari 2012 afdrachten gedaan aan open

9,9%

10,3%

11,0%

Salarissen

Huisvestingskosten

en de toelichting daarop vanaf pagina 90. RESULTAAT

Over 2013 komt de Staat van baten en lasten uit op een positief resultaat van € 354.288. Dit wordt veroorzaakt door het feit dat een deel van de giften ontvangen eind december 2013 in januari 2014 is besteed via afdrachten aan Open Doors

Doors International voor giften ontvangen in december 2011. Daardoor ontstond in 2012 per saldo een negatief resultaat. Als percentage van baten eigen fondsenwerving

BEZOLDINGEN EN FINANCIËLE RELATIES BESTUURDERS EN TOEZICHTHOUDERS

Voor een toelichting op de kosten toegerekend aan de werving van baten verwijzen wij naar de specificatie op pagina 88 en de toelichting daarop vanaf pagina 90. In 2013 is het percentage van de kosten eigen fondsenwerving wat lager dan

Aan bestuurders en toezichthouders zijn geen bezoldigingen, met inbegrip van pensioenlasten, toegekend. Ook zijn geen leningen, voorschotten en garanties verstrekt aan bestuurders en toezichthouders.

in 2012 en ook lager dan begroot. Dat wordt met name veroorzaakt doordat de baten in 2013 conform begroting hoger waren dan in 2012. Het bedrag van de kosten eigen fondsenwerving is wat hoger dan in 2012 en wat lager dan begroot.

86



87

Specificatie en verdeling kosten naar bestemming Doelstellingen Dienen van de vervolgde kerk

Voorlichting, educatie en motivatie €

Werving baten

%

€

Kosten eigen fondsenwerving %

Beheer en administratie

Totaal kosten


Werkelijk 2013

€

%

€

%

€

%

Begroot 2013 €

Werkelijk 2012 €

€

Directe kosten Afdrachten aan Open Doors International

-

7.062.476

100%

-

-

-

-

-

-

7.062.476

7.000.000

6.321.187

25%

-

-

307.484

75%

-

-

-

-

408.650

284.000

292.341

254.745

88%

-

-

34.901

12%

-

-

-

-

289.646

392.850

347.004

Advertenties

44.113

74%

-

-

15.764

26%

-

-

-

-

59.877

60.500

75.961

Rente en bankkosten

11.318

20%

-

-

45.272

80%

-

-

-

-

56.590

50.000

51.138

4.394

5%

-

-

83.492

95%

-

-

-

-

87.886

111.000

103.141

Presentatiekosten

301.077

81%

-

-

72.261

19%

-

-

-

-

373.338

422.973

393.609

Kerk en theologie

6.233

50%

4.363

35%

1.870

15%

-

-

-

-

12.466

23.500

13.068

Campagne

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

13.792

Gebedshandboek

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

14.100

90.721

21%

331.293

79%

-

-

-

-

-

-

422.014

676.300

577.463

Kosten bestuur

-

-

-

-

-

-

-

-

8.216 100%

8.216

1.500

1.000

Management fee

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

3.702

Vennootschapsbelasting

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

10.441

Nieuwsbrieven en acties met verzoeken om steun

101.166

Open Doors magazine en website

Telemarketing

Bezoeken van de vervolgde kerk

Indirecte kosten Salarissen

fte’s

715.960

51%

94.557

7%

349.724

25%

-

247.344

18%

1.407.585

1.472.842

1.324.903

Sociale lasten

fte’s

132.810

51%

17.540

7%

64.874

25%

-

45.882

18%

261.106

274.941

252.053

Pensioenlasten

fte’s

53.522

51%

7.069

7%

26.144

25%

-

18.490

18%

105.225

108.445

97.154


fte’s

56.736

51%

7.493

7%

27.714

25%

-

19.601

18%

111.544

110.833

96.568

Huisvestingskosten

m2

20.098

49%

4.683

11%

8.187

20%

-

8.122

20%

41.090

45.925

35.162

Kantoor- en algemene kosten

fte’s

125.262

51%

16.544

7%

61.186

25%

-

43.276

18%

246.268

286.330

250.007


fte’s

39.290

51%

5.189

7%

19.192

25%

-

13.573

18%

77.244

97.570

78.668

-

404.504

11.031.221

11.419.509

10.352.462

40,5

39,4

38,0

1.957.445 Gemiddeld aantal personeelsleden (in fte’s)

88


7.551.207

1.118.065


89

Toelichting op de directe kosten Werkelijk

Begroot

Werkelijk

2013

2013

2012

€

€

€

7.062.476

7.000.000

6.321.187

Begroot

Werkelijk

2013

2013

2012

€

€

€

Open Doors Magazine en website Open Doors Magazine en introductiemagazine

277.377

356.350

332.596

261

18.500

4.149

Projectbrochure

9.226

12.500

6.549

Introductiefolder

2.238

3.000

2.307

544

2.500

1.403

289.646

392.850

347.004

Open Doors website Afdrachten aan Open Doors International

Werkelijk

Startpakketjes

De verstrekte afdrachten bedroegen in 2013 in totaal € 7.062.476 (2012: € 6.321.187). In 2013 was dit als percentage van de totale baten 62% (2012: 65%). De begroting voor 2013 was 61%. Het werkelijke percentage is hoger doordat de giften licht onder budget zijn en de verstrekte afdrachten wat boven budget. De overige kosten besteed in Nederland en Vlaanderen zijn lager dan begroot, maar wel hoger dan in 2012. Eind 2012 zijn relatief gezien meer giften direct in december

Vanaf 2013 komt het Magazine zes keer per jaar uit in plaats van negen keer en het formaat is veranderd. Hierdoor zijn met name de portokosten flink gedaald. Voor de website waren kosten begroot voor mini-sites, actiesites en ontwikkeling

afgedragen dan eind 2013. De baten zijn toegenomen, doordat meer giften ontvangen zijn in 2013. De grootste oorzaak hiervan is de noodhulpactie voor Syrië en een fors hogere bate uit nalatenschappen. Daardoor was het percentage in 2012 hoger.

multimedia. Dit budget is uiteindelijk niet besteed in 2013. In 2012 werden hiervoor wel wat kosten gemaakt. De kosten voor de projectbrochure waren te hoog begroot. Aan Voorlichting, educatie en motivatie is toegerekend 90% van het magazine, 80% van de website, 33% van de

De afdrachten zijn voor 100% toeregekend aan het Dienen van de vervolgde kerk.

projectbrochure en de startpakketjes en 67% van de introductiefolder. Het andere deel van de kosten is geboekt op Kosten

Werkelijk

Begroot

Werkelijk

2013

2013

2012

€

€

€

eigen fondsenwerving.

Nieuwsbrieven met verzoeken om steun Nieuwsbrieven naar de eigen achterban

Werkelijk

Begroot

Werkelijk

2013

2013

2012

€

€

€

233.383

167.000

163.863

42.841

50.000

48.244

6.233

7.500

7.061

Advertenties ter ondersteuning van fondsenwerving

Muskathlon

46.105

-

1.193

Advertenties voor specifieke activiteiten

33.701

35.500

41.601

Overige bijzondere acties

76.100

54.500

66.870

Algemene advertenties

17.133

12.500

22.938

3.988

5.000

5.110

59.877

60.500

75.961

408.650

284.000

292.341

Nieuwsbrieven meegestuurd met andere bladen Advieskosten fondsenwerving

Notariskosten

Advertenties 9.043

12.500

11.422

Er zijn meer algemene advertenties geplaatst dan begroot, onder meer voor puzzelacties voor werving van adressen. In Er zijn zes nieuwsbrieven en twee reminders naar de eigen achterban gestuurd vorig jaar en in de begroting waren dit vijf

totaal werd minder uitgegeven aan advertenties dan in 2012, zoals begroot.

nieuwsbrieven. De kosten waren hoger doordat een reminder een afwijkend formaat had en door hogere porto omdat alle nieuwsbrieven los verstuurd werden en niet samen met het magazine. In 2013 zijn net als in 2012 twee nieuwsbrieven met

De advertenties ter ondersteuning van fondsenwerving zijn voor 90% geboekt op Kosten eigen fondsenwerving en voor

de Visie meegestuurd, zoals begroot. In 2013 begon het partnership met De 4e Musketier voor de Muskathlon, die niet was

10% op Voorlichting, educatie en motivatie. De advertenties voor specifieke activiteiten en algemeen zijn voor 85%

begroot. Overige bijzondere acties betrof onder meer de concerttour LOUD! die niet was begroot.

geboekt op Voorlichting, educatie en motivatie en voor 15% op Kosten eigen fondsenwerving.

De notariskosten zijn voor 100% toegerekend aan Kosten eigen fondsenwerving. De overige kosten zijn voor 75% toegerekend aan Kosten eigen fondsenwerving en voor 25% aan Voorlichting, educatie en motivatie.

Werkelijk

Begroot

Werkelijk

2013

2013

2012

€ Rente en bankkosten

56.590

€ 50.000

€ 51.138

Deze kosten zijn voor 20% toegerekend aan Voorlichting, educatie en motivatie en voor 80% aan Kosten eigen fondsenwerving.

90



91

Telemarketing

Werkelijk

Begroot

Werkelijk

Werkelijk

Begroot

Werkelijk

2013

2013

2012

2013

2013

2012

€

€

€

€

€

€

87.886

111.000

103.141

Kerk en theologie Betrekken predikanten en kerkelijke organisaties

7.050

11.000

8.430

Reiskosten trainingen

5.416

12.500

4.638

12.466

23.500

13.068

In 2013 is minder gebeld naar de achterban dan in 2012 en minder dan begroot. Deze kosten zijn voor 5% toegerekend aan Voorlichting, educatie en motivatie en voor 95% aan Kosten eigen

Voor het betrekken van predikanten en kerkelijke orgenisaties zijn minder kosten gemaakt dan begroot. Ook waren er

fondsenwerving.

meer reizen begroot, onder meer samen met predikanten, wat niet is doorgegaan. Werkelijk

Begroot

Werkelijk

2013

2013

2012

€

€

€

De reiskosten voor trainingen zijn voor 100% toegerekend aan Dienen van de vervolgde kerk en de overige kosten voor 80% aan Voorlichting, educatie en motivatie en 20% aan kosten eigen fondsenwerving.

Presentatiekosten Presentaties, stands, Open Doors-dag, Nacht van Gebed, Zondag voor de Vervolgde Kerk en aanverwante activiteiten

320.082

325.838

284.204

Vrouwenwerk (Women to Women)

20.485

22.500

12.726

Jeugd- en jongerenwerk (Underground)

26.376

57.750

86.233

6.389

13.285

8.951

6

3.600

1.495

373.338

422.973

393.609

Audiovisuele materialen Pers- en publieksvoorlichting

Campagne

Werkelijk

Begroot

Werkelijk

2013

2013

2012

€

€

€

-

-

13.792

In 2013 is geen specifieke campagne gevoerd, wat ook niet was begroot. Deze kosten zijn voor 80% toegerekend aan Voorlichting, educatie en motivatie en 20% aan Kosten eigen fondsenwerving.

De kosten voor de Open Doors-dag waren conform begroting wat hoger dan in 2012. De kosten voor presentaties waren wat hoger begroot, maar kwamen uit op hetzelfde niveau als vorig jaar. Er zijn meer kosten gemaakt dan in 2012 en dan begroot voor de Nacht van Gebed, Zondag voor de Vervolgde Kerk en het kinderwerk. Voor het vrouwenwerk zijn meer kosten begroot en gemaakt voor de Women to Women-dag en walk en promotiemateriaal. Bij het jeugd- en jongerenwerk waren in 2012 extra kosten voor stands en evenementen en een tienerwerkboek. In 2013 zijn begrote

Gebedshandboek

Werkelijk

Begroot

Werkelijk

2013

2013

2012

€

€

€

-

-

14.100

kosten voor marketing fors lager uitgevallen en is een jongerenmagazine niet doorgegaan. Voor audiovisuele materialen zijn diverse begrote dvd’s en video’s niet uitgekomen. Voor pers- en publieksvoorlichting zijn begrote kosten voor een

In 2013 is geen gebedshandboek uitgebracht, wat ook niet was begroot.

reis en een cursus niet gemaakt. Deze kosten zijn voor 75% toegerekend aan Dienen van de vervolgde kerk en 25% aan Voorlichting, educatie en motivatie. De kosten van audiovisuele materialen worden voor 100% toegerekend aan Voorlichting, educatie en motivatie. De overige kosten komen voor 80% op Voorlichting, educatie en motivatie en voor 20% op Kosten eigen fondsenwerving.

92



93

Werkelijk

Begroot

Werkelijk

Werkelijk

Begroot

Werkelijk

2013

2013

2012

2013

2013

2012

€

€

€

€

€

€

Bezoeken van de vervolgde kerk Groepsreizen en shorttermers

Totaal directe kosten 414.116

664.800

562.915

7.898

11.500

14.548

422.014

676.300

577.463

Reizen voor nieuwszameling

8.781.159

9.022.623

8.217.947

Toelichting op de indirecte kosten In 2013 zijn diverse groepsreizen om verschillende redenen zoals een negatief reisadvies niet doorgegaan of met minder deelnemers. In 2013 waren er 16 reizen en 244 reizigers, het jaar daarvoor 18 reizen en 329 reizigers. Er zijn minder reizen gemaakt voor nieuwszameling dan begroot. Salarissen

De groepsreizen en shorttermers zijn voor 80% geboekt op Dienen van de vervolgde kerk en voor 20% op Voorlichting,

Werkelijk

Begroot

Werkelijk

2013

2013

2012

€

€

€

1.407.585

1.472.842

1.324.903

educatie en motivatie. De reizen voor nieuwszameling staan geheel op Voorlichting, educatie en motivatie. Werkelijk

Begroot

Werkelijk

2013

2013

2012

€

€

€

Kosten bestuur

8.216

1.500

1.000

De salarissen zijn gestegen met 6,2% doordat het aantal voltijdsplaatsen (fte’s) is gestegen van gemiddeld 38,0 naar 40,5 (stijging 6,5%, begroot 39,4 fte) en een algemene salarisverhoging. Er zijn enkele vacatures meegenomen in de begroting die niet of later zijn ingevuld en er zijn enkele mensen uit dienst gegaan waar pas na een aantal maanden een vervanger voor kwam.

In 2013 heeft het bestuur extra kosten gemaakt voor het inschakelen van een externe partij om in het kader van goed bestuur de positie van het bestuur en de verhouding tot de directie te evalueren. Sociale lasten

Werkelijk

Begroot

Werkelijk

2013

2013

2012

€

€

€

261.106

274.941

252.053

Deze kosten zijn geheel toegerekend aan Beheer en administratie. Werkelijk

Begroot

Werkelijk

2013

2013

2012

Management fee

€

€

-

-

De sociale lasten zijn met 3,6% gestegen. Dit wordt verklaard door de stijging van de salarissen met 6,2% en een daling van de premies.

€ 3.702

Werkelijk

Begroot

Werkelijk

2013

2013

2012

€

Dit betreft administratiekosten van de gekregen B.V. met de obligaties. Deze B.V. is per 31 december 2012 ontbonden.

Pensioenlasten

105.225

€

€

108.445

97.154

Deze kosten zijn geheel toegerekend aan Kosten van beleggingen. De pensioenlasten zijn met 8,3% gestegen, wat wordt veroorzaakt door de stijging van de salarissen en Werkelijk

Begroot

Werkelijk

2013

2013

2012

€

€

€

-

-

10.441

Vennootschapsbelasting

leeftijdsverandering binnen het personeelsbestand.

Dit betreft de gekregen B.V. met de obligaties. Deze B.V. is per 31 december 2012 ontbonden. Deze kosten zijn geheel toegerekend aan Kosten van beleggingen.

94



95

Werkelijk

Begroot

Werkelijk

2013

2013

2012

€

€

€

Onderhoud

11.683

13.300

7.520

Energie

22.470

25.000

24.220

8.637

8.975

8.422

42.790

47.275

40.162

1.700-

1.350-

5.000-

41.090

45.925

35.162

Bezoldiging directie

Het bestuur heeft het bezoldigingsbeleid, de hoogte van de directiebeloning en de hoogte van andere bezoldigingscomponenten vastgesteld. Het bezoldigingsbeleid wordt periodiek geactualiseerd. De laatste evaluatie

Huisvestingskosten

was in december 2013. Bij de bepaling van het bezoldigingsbeleid en de vaststelling van de beloning wordt de volgende regeling toegepast. Het beloningsniveau wordt onder meer bepaald door de zwaarte van een functie en de wijze waarop de functie wordt uitgeoefend. Voor het bepalen van de zwaarte van de functie wordt gebruik gemaakt van

Heffingen/verzekeringen

het functiewaarderingssysteem van de overheid (FUWASYS). Bij de bepaling van de hoogte van de salarissen streeft de stichting ernaar aan te sluiten bij de salarisschalen die de rijksoverheid hanteert (BBRA), met toepassing van een

Doorbelasting medegebruikers

kortingspercentage, dat mede afhankelijk is van de salarisschaal. Het beleid is om te belonen ongeveer 20% onder een vergelijkbaar marktniveau dat bepaald wordt door het integrale arbeidsvoorwaardenpakket van de overheid. In het volgende overzicht wordt de bezoldiging van de directie weergegeven.

De kosten voor onderhoud waren in 2012 lager door de vrijval en opheffing van de voorziening groot onderhoud eind Algemeen adjunct-directeur

Directeur Contract

Onbepaald

Onbepaald

Bepaald

Werkelijk

Begroot

Werkelijk

20

40

30

2013

2013

2012

50%

100%

75%

€

€

€

01-01 / 31-12

01-01 / 31-12

01-01 / 31-12

Uren per week Parttime percentage Periode

Algemeen adjunct-directeur

Directeur €

2012. De energiekosten waren in 2013 wat lager dan begroot.

Adjunct-directeur Kerk en Theologie

€

€

€

Kantoorbenodigdheden

25.818

27.000

24.408

Porti

40.112

40.000

40.636

6.827

7.650

6.615

Kosten database

55.125

70.125

42.870

Computerkosten

11.180

13.300

14.253

Telefoon/fax

Adjunct-directeur Kerk en Theologie €


€

Bruto salaris

31.291

56.467

42.337

8.248

7.750

13.201

Vakantiegeld

2.503

4.517

3.387

Overige autokosten

16.071

18.005

16.613

Eindejaarsuitkering

1.012

1.559

1.429

Accountants- en advieskosten

10.472

8.250

12.839

3.235

5.800

4.052

Contributies

26.889

28.850

21.330

Drukwerk

18.473

27.500

28.120

Variabel jaarinkomen

645

35.451

Reiskosten

62.543

Vrijwilligerskosten 47.153

Sociale lasten (werkgeversdeel)

7.461

11.265

10.129

Pensioenlasten

5.398

7.417

3.366

Inventariskosten

6.215

10.400

8.292

12.859

18.682

13.495

Representatiekosten

8.525

5.000

5.352

Totaal bezoldiging 2013

48.310

81.225

60.648

Bedankbrieven en leges

9.078

16.700

11.426

246.268

286.330

250.007

Totaal bezoldiging 2012

48.734

78.578

58.453

Er zijn dit jaar extra kosten gemaakt voor de database in verband met de overgang naar SEPA. Deze kosten waren echter De directeur werkte 50% voor Open Doors International (2012: 45%). Dat deel van zijn salariskosten is aan hen doorbelast.

niet zo hoog als begroot. Er zijn minder reiskosten gemaakt door onder meer directie. In 2012 en 2013 waren er extra advieskosten in verband met gemeentelijke herinrichtingsplannen. In 2013 zijn minder kosten gemaakt voor de inzet van


Werkelijk

Begroot

Werkelijk

kerkvrijwilligers door een tijdelijke vacature voor die functie. Open Doors is vanaf augustus 2012 lid van de VFI, daardoor

2013

2013

2012

zijn de kosten voor contributies in 2013 hoger. De kosten voor drukwerk daalden omdat de kosten voor opmaak en druk

€

€

€

111.544

110.833

96.568

van het jaarverslag en Impact lager waren. De inventariskosten waren te hoog begroot. De representatiekosten zijn hoger doordat meer is besteed aan promotiemateriaal. Voor bedankbrieven waren meer kosten begroot dan voor bedankjes voor trouwe gevers.

Dit betreft grotendeels kilometervergoedingen, in 2013 € 82.000 conform de begroting (2012: € 74.000). Verder zijn dit kosten voor arbo en veiligheid en overige personeelskosten. De arbokosten waren hoger door langduriger ziekteverzuim bij enkele collega’s.

96



97

Werkelijk

Begroot

Werkelijk

2013

2013

2012

€

€

€

Afschrijving en rente Afschrijving gebouwen

37.340

37.369

38.680

Afschrijving inventaris

13.937

13.988

13.742

Afschrijving hard- en software

20.641

41.413

21.773

5.326

4.800

4.473

77.244

97.570

78.668

Afschrijving auto’s

Overige gegevens

toegepaste oordeelsvorming, met inbegrip van het inschatten van de risico’s dat de jaarrekening een afwijking

Accountantsverklaring

van materieel belang bevat als gevolg van fraude of fouten. Bij het maken van deze risico-inschattingen neemt de

Controleverklaring van de onafhankelijke accountant

accountant de interne beheersing in aanmerking die relevant is voor het opmaken van de jaarrekening en voor

Aan: Het bestuur van Stichting Open Doors

het getrouwe beeld daarvan, gericht op het opzetten van controlewerkzaamheden die passend zijn in de

Wij hebben de in dit rapport op bladzijde 71 tot en met

omstandigheden. Deze risico-inschattingen hebben echter

In de begroting was rekening gehouden met forse investeringen in hardware en de website, met als gevolg hogere

bladzijde 98 opgenomen jaarrekening 2013 van Stichting

niet tot doel een oordeel tot uitdrukking te brengen over de

afschrijvingen. Deze investeringen zijn deels uitgesteld en deels niet doorgegaan. De afschrijving op auto’s is gestegen

Open Doors te Ermelo gecontroleerd. Deze jaarrekening

effectiviteit van de interne beheersing van de stichting. Een

doordat Open Doors een extra auto kreeg van een donateur.

bestaat uit de balans per 31 december 2013 en de staat

controle omvat tevens het evalueren van de geschiktheid

van baten en lasten over 2013 met de toelichting, waarin

van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving

zijn opgenomen een overzicht van de gehanteerde

en van de redelijkheid van de door het bestuur van de

grondslagen voor financiële verslaggeving en andere

stichting gemaakte schattingen, alsmede een evaluatie van

toelichtingen.

het algehele beeld van de jaarrekening.

Verantwoordelijkheid van het bestuur

Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-

Het bestuur van de stichting is verantwoordelijk voor het

informatie voldoende en geschikt is om een onderbouwing

opmaken van de jaarrekening die het vermogen en het

voor ons oordeel te bieden.

Totaal indirecte kosten

Werkelijk

Begroot

Werkelijk

2013

2013

2012

€

€

€

2.250.062

2.396.886

2.134.515

De indirecte kosten worden op basis van verdeelsleutels toegerekend aan de diverse bestemmingen als doelstellingen, werving baten en beheer en administratie. Voor de huisvestingskosten is dit gedaan op basis van de gebruikte oppervlakte per bestemming in ons kantoor. Voor de overige kosten is dit gedaan op basis van het aantal werkzame personen in voltijdsplaatsen (fte’s) die hieraan toe te rekenen zijn. De directeur, financiële administratie en ondersteunende diensten zijn hierbij geheel toegerekend aan beheer en administratie. De overige medewerkers, inclusief adjunct-directeuren, zijn naar rato van hun werkzaamheden verdeeld over de diverse bestemmingen.

resultaat getrouw dient weer te geven, alsmede voor het opstellen van het jaarverslag, beide in overeenstemming

Oordeel betreffende de jaarrekening

met de Richtlijn voor de Jaarverslaggeving 650

Naar ons oordeel geeft de jaarrekening een getrouw beeld

“Fondsenwervende Instellingen”. Het bestuur is tevens

van de grootte en de samenstelling van het vermogen van

verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing als

Stichting Open Doors per 31 december 2013 en van het

het noodzakelijk acht om het opmaken van de jaarrekening

resultaat over 2013 in overeenstemming met de Richtlijn

mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang

voor de Jaarverslaggeving 650 “Fondsenwervende

als gevolg van fraude of fouten.

Instellingen”.

Verantwoordelijkheid van de accountant

Onverplichte paragraaf ter benadrukking van

Onze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel

aangelegenheden

over de jaarrekening op basis van onze controle. Wij hebben

Wij vestigen de aandacht op het feit dat conform artikel 3

onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands

van de statuten als steun aan gerelateerde Open Doors

recht, waaronder de Nederlandse controlestandaarden.

onderdelen in 2013 € 7.062.476 (in 2012: € 6.321.187) is

Dit vereist dat wij voldoen aan de voor ons geldende

verantwoord. Zoals toegelicht op pagina 85 en 90 vindt de

ethische voorschriften en dat wij onze controle zodanig

besteding van deze gelden plaats door Open Doors

plannen en uitvoeren dat een redelijke mate van zekerheid

International. Deze situatie doet geen afbreuk aan ons

wordt verkregen dat de jaarrekening geen afwijkingen van

oordeel.

materieel belang bevat. Huizen, 6 maart 2014 Een controle omvat het uitvoeren van werkzaamheden ter

Schuiteman & Partners Registeraccountants B.V.

verkrijging van controle-informatie over de bedragen en de

98


toelichtingen in de jaarrekening. De geselecteerde

Was getekend,

werkzaamheden zijn afhankelijk van de door de accountant

drs. J.R.E. Koops RA


99

Begroting 2014

Statutaire resultaatbestemmingsregeling

Begroot 2014

In artikel 3.4 van de statuten wordt de resultaatbestemmingsregeling van de stichting als volgt omschreven:

€

“De stichting beoogt met haar activiteiten niet het behalen van winst. Batige saldi zullen, na eventuele reserveringen voor binnen het stichtingsdoel vallende bestemmingen, worden afgedragen aan Stichting Open Doors International,

BATEN

zolang daarmee wordt samengewerkt danwel, indien bedoelde samenwerking mocht zijn beëindigd, aan één of meer

Baten uit eigen fondsenwerving

instellingen met een doelstelling, verwant aan die van de stichting.”

Resultaatbestemming 2012

€

Werkelijk 2013 €

€

Begroot 2013 €

€

11.396.307

11.341.303

11.430.775

Baten uit acties derden

-

42.696

-

Baten uit beleggingen

-

-

-

Overige baten

-

1.510

1.200

11.396.307

11.385.509

11.431.975

Som der baten LASTEN

De jaarrekening 2012 inclusief de resultaatbestemming over 2012 conform het voorstel is in de bestuursvergadering

Besteed aan doelstellingen

van 8 april 2013 door het bestuur vastgesteld.

Voorstel resultaatbestemming 2013


2.067.528

1.957.445

2.147.837

Dienen van de vervolgde kerk

7.729.557

7.551.207

7.689.989

9.797.085

9.508.652

9.837.826

Werving baten

De directie stelt voor het resultaat over 2013 ad € 354.288 als volgt te verwerken:

Kosten eigen fondsenwerving Kosten van beleggingen Beheer en administratie

€ Onttrekken aan reserve financiering activa doelstelling

Som der lasten

969

Onttrekken aan reserve financiering activa bedrijfsvoering

Resultaat

20.670-

1.228.880

1.118.065

1.173.130

-

-

-

1.228.880

1.118.065

1.173.130

405.635

404.504

408.553

11.431.600

11.031.221

11.419.509

354.288

12.466

969

-

35.293-

373.989

Onttrekken aan overige reserves

Resultaatbestemming

354.288

Toevoeging/onttrekking aan:

Dit voorstel is -vooruitlopend op de goedkeuring door het bestuur- in de jaarrekening verwerkt.

Reserve financiering activa doelstelling

-


-

Totaal bestemmingsreserves Overige reserves

Overzicht materiële vaste activa Jaar van Afschrijving Aanschafaanschaf waarde % Terrein Gebouwen

100

€

Boek waarde 01-01-2013 €

Desinvesteringen 2013

Inves teringen 2013

19.701-

-

35.293-

373.989

12.466

35.293-

354.288

12.466

Boek waarde 31-12-2013

Afschrij vingen 2013

€

€

€

€

1972

-

158.823

158.823

-

-

-

158.823

1986-2013

2-10

889.818

423.759

6.789

-

37.339

393.209

Inventaris

2008-2013

20

84.775

30.219

10.444

532

13.984

26.147

Hard- en software

2003-2013

25-33

190.808

75.461

22.570

2

31.979

66.050

Films, beeld en geluid

2004-2013

33

36.896

5.341

3.125

-

4.021

4.445

Vervoermiddelen

2007-2013

20

46.501

9.910

19.000

758

7.017

21.135

1.407.621

703.513

61.928

1.292

94.340

669.809


-

20.670-


101

Toelichting op begroting 2014 Op basis van de meerjarenplannen van Open Doors

Open Doors Magazine, presentatiekosten en het bezoeken

International en Stichting Open Doors en de trend uit de

van de vervolgde kerk is minder besteed. In 2014 is de

afgelopen jaren is de begroting voor de giften, inclusief

begroting voor nieuwsbrieven en acties met verzoeken om

nalatenschappen, vastgesteld op € 11.357.007. Samen met

steun in de lijn van werkelijk 2013. De kosten voor het

de bruto winst op verkoop van goederen van

Open Doors Magazine en het bezoeken van de vervolgde

€ 39.300 worden de baten uit eigen fondsenwerving dan

kerk zijn hoger begroot dan werkelijk 2013.

€ 11.396.307. Dit is ongeveer gelijk aan het budget van 2013 en werkelijk 2013. Het budget voor 2013 bleek achteraf

De kosten voor Dienen van de vervolgde kerk zijn 1% hoger

wat te hoog ingeschat te zijn. Door de actie voor noodhulp

dan budget 2013 en 2% hoger dan werkelijk 2013. De

in Syrië en een hogere bate uit nalatenschappen is dat

afdrachten aan Open Doors International zijn begroot op

budget uiteindelijk toch nog bijna gehaald. Voor 2014 is

€ 7.079.667, dat is 62% van de totale baten. In 2013 was dit

geen noodhulpactie begroot, maar wel extra opbrengsten

bedrag werkelijk € 7.062.476 (62%) en begroot € 7.000.000

vanuit de Muskathlon. Daardoor is het bedrag toch begroot

(61%). De kosten voor het bezoeken van de vervolgde kerk

in lijn met 2013. De baten uit acties derden in 2013 betreft

waren in 2013 aanzienlijk lager dan begroot. Het budget

giften ontvangen via acties van EO Metterdaad. Dit was niet

voor 2014 ligt iets onder het budget voor 2013.

begroot, en is ook niet begroot voor 2014. De Kosten eigen fondsenwerving stijgen 5% ten opzichte De indirecte kosten zijn in 2014 ongeveer 1% lager dan

van budget 2013 en 10% ten opzichte van werkelijk 2013.

budget 2013 en 6% hoger dan werkelijk 2013. De salarissen,

Als percentage van de Baten uit eigen fondsenwerving is

sociale lasten en overige personeelskosten stijgen door

9,8% begroot (werkelijk 2013 was 9,8% en begroot 10,3%).

een begrote lichte toename van het aantal fte’s naar 40,6

De werkelijke kosten in 2013 voor nieuwsbrieven en

en daarnaast een algemene stijging van de salarissen. De

acties met verzoeken om steun zijn fors hoger uitgevallen

huisvestingskosten zijn ongeveer gelijk aan werkelijk 2013,

dan begroot. De kosten voor het Open Doors Magazine,

budget 2013 was wat hoger. De kantoor- en overige kosten

presentaties en telemarketing waren lager dan begroot.

zijn wat lager begroot dan in 2013, met name de kosten

In 2014 is de begroting voor nieuwsbrieven en acties met

voor de database. De werkelijke kosten waren in 2013

verzoeken om steun iets lager dan werkelijk 2013. De

ook lager dan begroot, vooral voor drukwerk, database

kosten voor het Open Doors Magazine en telemarketing

en bedankbrieven en leges. De afschrijving was in 2013

zijn hoger begroot dan werkelijk 2013.

hoger begroot door investeringen in met name hardware en website-ontwikkeling. Deze stijging heeft deels

De kosten van Beheer en administratie dalen 1% ten

plaatsgevonden in 2013, maar een aantal investeringen is

opzichte van budget 2013 en blijven ongeveer gelijk aan

ook niet doorgegaan. Het budget voor 2014 ligt in

werkelijk 2013. Hierover zijn geen bijzonderheden te

de lijn van de werkelijke kosten in 2013. Aangezien de

melden.

indirecte kosten toegerekend worden aan de verschillende categorieën lasten heeft deze kostenstijging invloed op alle

Het negatieve resultaat wordt veroorzaakt door de

onderdelen daarvan.

systematiek van begroten. Daarbij wordt er van uit gegaan dat alle baten minus de kosten daadwerkelijk afgedragen

De kosten voor Voorlichting, educatie en motivatie van de

worden aan Open Doors International. Hierbij wordt

kerk in Nederland en Vlaanderen zijn 4% lager dan budget

echter geen rekening gehouden met de correctie voor

2013 en 6% hoger dan werkelijk 2013. De werkelijke kosten

investeringen en afschrijvingen. Aangezien de begrote

in 2013 voor nieuwsbrieven en acties met verzoeken om

afschrijvingen hoger zijn dan de begrote investeringen,

steun waren hoger dan begroot. Voor de kosten van het

resteert er een gering negatief saldo.

102



103

Postbus 47 3850 AA Ermelo Nederland T 0341 465 000 I www.opendoors.nl E [email protected]

Jaarverslag Deelnemer EA-EZA. Keurmerk Centraal Bureau Fondsenwerving (CBF) ANBI-beschikking. Lid van de VFI

Recommend Documents