Jaarverslag 2014
COC Midden-Gelderland
Jaarverslag 2014 Inhoud: 1.
Bestuur
Blz.
3
BELANGEN 2.
Coming-out, Informatie en Advies (CIA)
Blz.
4
3.
Voorlichting
Blz.
5
4.
Diversiteitsbeleid
Blz.
5
5.
De Soos
Blz.
6
6.
Jong en Out
Blz.
6
7.
Cocktail (Asielzoekersproject)
Blz.
7
VERLANGEN 8.
Café Xtra
Blz.
7
9.
De Heerensalon
Blz.
8
10.
Vrouwenmiddag
Blz.
8
11.
Verhuur
Blz.
8
INFORMATIE 12.
Infocentrum/infocafé
Blz.
9
12.
Redactie PurePink Magazine
Blz.
9
14.
PR & Multimedia
Blz.
9
15.
Samenwerking met GGD
Blz.
10
Blz.
10
PROJECTEN 16.
LHBT Koplopergemeente Project
2
1.
Bestuur
Het bestuur van COC Midden-Gelderland heeft de taak alle teamoverstijgende zaken op te pikken en uit te bouwen. In 2014 is het beleidsplan 2014-2016 door de Algemene Ledenvergadering goedgekeurd. In dit plan legt het bestuur haar ambities en doelstellingen voor de komende drie jaar vast door de visie en missie en de daaraan gekoppelde doelstellingen te beschrijven. COC Midden-Gelderland heeft zich wederom de komende jaren als ultiem doel gesteld: “Zichtbaar zijn”. Voor een deel zijn deze doelstellingen gerealiseerd. Behalve als een inhoudelijk stuk, kan dit beleidsplan tevens gezien worden als de voortzetting van de al ingezette weg naar professionalisering van de organisatie. Ook in 2014 is een analyse gemaakt van de verschillende teams in relatie tot de vraag, de behoefte die ons vanuit ons werkgebied bereikt. Indien nodig zijn er door het bestuur teamoverschrijdende taken opgepakt, zoals het koplopergemeenteproject. Hier en daar zijn de teams heringericht, dit in overleg met de betreffende teamleider en de andere vrijwilligers (deel uit makend van de teams). Het kunnen blijven anticiperen op de behoefte die er heerst, blijft onder de aandacht van het bestuur. Het bestuur richt zich tevens op het werven van subsidies en fondsen. Zo heeft het Oranjefonds bijgedragen aan ons nieuwe automatiseringssysteem. Verder heeft het bestuur zich bezig gehouden met het onderhouden van contacten met collegaorganisaties, zowel regionaal als nationaal. Wij blijven proberen het pand de functie van een Roze Huis te geven, waar zoveel mogelijk LHBT gerelateerde verenigingen gebruik van kunnen gaan maken. In 2014 hebben Orpheus en de HIV Vereniging en Groep 7152 Arnhem/Nijmegen hun maandelijkse activiteiten in ons pand gehouden. Ook heeft de motorclub PinkSpirit wederom haar jaarvergadering hier gehouden. Er zijn meerdere gesprekken met de gemeente en de provincie geweest. Maar ook de banden met organisaties zoals, Humanistisch Verbond Arnhem, De Kringen, Groep 7152, Orpheus, ANBO roze, Het Heerenakkoord, Stichting Roze Zaterdag Arnhem, Transgender Oost, GGD, Politie (waaronder Roze in Blauw), Art. 1, Moviera, Multicultureel Platform, Humanitas, SpectrumElan en VluchtelingenWerk Midden Gelderland werden aangehaald om onze diensten aan te kunnen bieden. Het netwerk seksuele diversiteit is een netwerk dat valt onder COC Midden-Gelderland en zij komen 4 tot 6x per jaar bij elkaar. In 2014 hebben er een aantal keuringen (brandweer, de technische installaties en legionella) plaatsgevonden. Er zijn geen onvolkomenheden aangetroffen. Ons huurcontract liep af en we hebben inmiddels een nieuw huurcontract gekregen voor 5 jaar, met steeds de verlenging van 1 jaar. Het is een nieuw huurcontract geworden, omdat wij het risico van het oude huurcontract te groot vonden. Ruim 5 jaar geleden is een vorig bestuur akkoord gegaan met het nemen van de verantwoording voor binnen en buiten het pand (verantwoordelijkheid van de verhuurder overgenomen) tegen een lager huurprijs dan de marktconforme huurprijs. Na alles uitgezocht te hebben, met steun van de Adviesbrigade, blijkt dat wij de marktconforme huurprijs mogelijk in de toekomst niet kunnen betalen, daarom hebben we gekozen voor de optie wel groot onderhoud maar tot een bepaald bedrag. Daarboven draagt de gemeente bij. Zo beperken we het risico aanzienlijk. Het bestuur bestond uit drie personen; een penningmeester en interim voorzitter, een secretaris en één algemeen bestuurslid. In 2014 werd het bestuur bijgestaan door de Adviesbrigade.
3
Belangen 2. Team Coming-out, Informatie en Advies Als mensen contact zoeken met het COC en over het thema coming-out van gedachten willen wisselen kan dit op twee verschillende manieren. Allereerst in groepsverband tijdens gespreksavonden maar het kan ook door middel van een persoonlijk gesprek. - Gespreksavonden Deze hebben tot doel avonden te houden waarop voornamelijk gesproken wordt over de problemen en ervaringen bij de coming-out en andere onderwerpen die te maken hebben met homoseksualiteit. De doelgroep bestrijkt alle leeftijden en is voor zowel mannen als vrouwen bestemd. De vraag naar deze vorm van hulpverlening is in 2014 wederom gedaald. Men heeft duidelijk meer behoefte aan persoonlijke gesprekken. Hetzelfde fenomeen doet zich overigens voor bij Orpheus, ook hun avonden hier worden door weinig mensen bezocht. - Persoonlijke gesprekken Hierbij wordt geprobeerd door het voeren van gesprekken mensen te ondersteunen bij hun seksualiteit. Hen de juiste informatie te verstrekken zodat men in de toekomst beter weet waar men terecht kan. Het betreft meestal mensen die zelf nog niet goed raad weten met hun homoseksuele gevoelens. Daarnaast worden er ook individuele gesprekken gevoerd met mensen die achtergrondinformatie willen hebben met betrekking tot het onderwerp seksuele diversiteit. Veel gesprekken zijn gevoerd per telefoon, of via de diverse chats, men heeft minder behoefte aan face-to-face gesprekken. De gesprekken die wel face-to-face worden gevoerd gebeuren op afspraak en vinden plaats in het pand van het COC Midden-Gelderland, voornamelijk op de zaterdagmiddagen. Zeer wisselend is de leeftijd van mensen die een gesprek aanvragen. In 2014 werden er weer meer gesprekken gevoerd met mensen van niet-Nederlandse afkomst dan in voorgaande jaren. Het totale team bestaat uit vijf vrijwilligers; een persoon nam de coördinatie op zich. Een aantal mensen van nietNederlandse afkomst hebben gebruikt gemaakt van het Cocktailproject, dat eveneens door het team aangeboden wordt. Sinds 2011 is ons streven naar meer zichtbaarheid. We merken meer en meer dat de tolerantie aan het afnemen is. Het kan zijn, dat nu we een aantal jaren stevig inzetten op zichtbaarheid dat men beter de weg naar ons weet te vinden en dat dit ook de reden is dat intolerant gedrag vaker bij ons gemeld wordt dan voorheen. Toch denken we dat dit slechts deels de verklaring is, omdat we bij de meldingen merken dat intolerant gedrag heftiger wordt (schelden is slaan geworden). We kregen met name meldingen over het uitgaan in Arnhem en het wonen in de Achterhoek. - Coming Out Dag Een belangrijk project voor 2014 is de Coming-Out Dag die deze keer in samenwerking met MindMix en het Film-Focustheater is georganiseerd. In het Focus filmtheater werd ’s middags de voorpremière van de film Pride vertoond. Deze film werd als zeer indrukwekkend ervaren. In het centrum van Arnhem verzorgde MindMix die middag het fotoproject: “Ik val op”. Aan verschillende mensen werd gevraag een bord met de tekst: “Ik val op …..” verder in te vullen en met dat bord op de foto te gaan. Hierdoor ontstond
4
een expositie die die avond te zien was in ons café. De bedoeling van het project is mensen in te laten zien dat iedereen zo zijn voorkeur heeft. De Coming Out Dag werd afgesloten met een feest.
3. Team Voorlichting Het doel van het team Voorlichting is het bespreekbaar maken en informatie geven over seksuele diversiteit, zodat mensen hun eigen afwegingen kunnen maken en zelf leren een mening over dit onderwerp te vormen. Eén van de speerpunten van het team Voorlichting is het vergroten van acceptatie van homo-, biseksuele en transgender leerlingen en leraren in het onderwijs. Dit team bestaat uit twaalf vrijwilligers. Zij hebben gastlessen verzorgd op scholen voor voortgezet en beroepsonderwijs. In het voortgezet onderwijs ligt de nadruk vooral op tolerantie, terwijl in het beroepsonderwijs de nadruk wordt gelegd op de behandeling van beroepsspecifieke cases. Er zijn 42 voorlichtingslessen gegeven, waaronder op Arnhemse scholen. Er zijn gesprekken gevoerd met totaal 47 scholen in Arnhem en omgeving waarin aandacht voor het geven van voorlichting is gevraagd. Nog niet alle scholen hebben hiervoor tijd beschikbaar gesteld. Een aantal scholen is van mening dat zij het onderwerp seksuele diversiteit zelf kunnen oppakken, een paar hebben daarom een docentenvoorlichting aangevraagd en is deze ook gegeven. Verder is er een voorlichting gegeven aan de Politie Opleiding.
4. Diversiteitsbeleid Het Bestuur heeft zich in 2014 bezig gehouden met het Diversiteitbeleid. Ook werden eventuele andere zaken, die zich in de gemeenten die binnen ons werkgebied vallen, voordeden door het Bestuur gevolgd en daar waar het de doelstelling van de teams betrof aan hen overgedragen. Ook valt het Netwerk Seksuele Diversiteit naar onder het taakgebied van dit team. Aan dit netwerk nemen verschillende organisaties deel zoals Moviera, De Kringen, Transgender Oost, InterArtLab, Artikel 1 bureau, Spectrum (voorheen Elan Expertise), LNBi, Humanistisch Verbond, CBV Onderwijs, Anbo Roze Arnhem, Groep 7152 Arnhem/Nijmegen, Politie, Gemeente Arnhem, HIV Vereniging, Orpheus, Humanitas en Rijnstad en vluchtelingenwerk. Naar gelang het onderwerp dat speelde, werken we samen met deze organisaties. Verder werd de deelname aan het Multicultureel Platform voortgezet. En zijn we deelnemer aan de Focusgroep Seksuele Gezondheid van de VGGM (GGD). Dit netwerk (met de organisaties Moviera, MEE, Iriszorg, ASK Mildredhuis, RijnIJssel) komt 4 tot 6x per jaar bij elkaar. Ook in 2014 zijn er gesprek ken geweest met verschillende politieke partijen, Gemeente Arnhem, Provincie Gelderland, OM, Politie, etc. COC Midden-Gelderland acht het belangrijk goede banden te onderhouden met de partijen, wij vinden duurzame relaties zeer belangrijk. Sinds de Coming Out Dag bestaat er ook in onze regio Roze in Blauw, ook met dit roze netwerk binnen de politieorganisatie zijn contacten gelegd.
5
5. Team De SOOS De Soos is in het leven geroepen om activiteiten te organiseren voor LHBT’s met een beperking. De voornaamste doelen zijn ontmoeting en ontwikkeling van de persoonlijke identiteit. Op deze middagen zijn zowel (licht) verstandelijke LHBT’s aanwezig als soms ook een persoonlijk begeleider of een familielid. De reguliere activiteiten vonden plaats op de tweede zondag van de maand. De Soos trekt per keer gemiddeld 20 bezoekers, al dan niet met hun begeleiders. De bezoekers zijn tussen de 25 en 65 jaar oud en komen uit Arnhem en wijde omtrek. De bezoekers, worden, indien er een speciale activiteit gehouden wordt, schriftelijk uitgenodigd, zodat zij samen met hun begeleiders een bezoek kunnen plannen. De soosmiddagen hebben vooral plaatsgevonden in café Xtra. De teamleider die tevens activiteitenbegeleider en barmedewerker is, heeft 12 activiteiten in 2014 georganiseerd. Voor de Soos wordt regelmatig gekeken naar de mogelijkheid om de Soos wat meer onder de aandacht te brengen bij de diverse instellingen. De Soos is verplaatst van elke derde zondag van de maand naar de derde zondag en twee vrijwilligers zijn daarbij aanwezig.
6. Team Jong en Out Jong en Out Arnhem is een ontmoetingsmiddag voor jongeren van 14 tot en met 18 jaar met niet-heteroseksuele gevoelens. Dit is een besloten middag, dat wil zeggen dat er geen vreemde bezoekers mogen komen, omdat de jongeren nog aan het ontdekken zijn, erg kwetsbaar zijn. Ouders/begeleiders van de jongeren zijn van harte welkom, maar zullen in een andere ruimte plaats moeten nemen, zodat de jongeren alles open en eerlijk kunnen zeggen wat ze vinden. Wij zien wel dat er geen ouders meer komen, omdat ze het vertrouwen hebben in onze veilige omgeving. In het pand aan de Sint Catharinaplaats is er ruimte en daar komen de ideeën los. De jongeren maken gebruik van de middelen die het COC heeft om er iets mooi van te maken, zoals een filmmiddag en een karaoke middag. Ook wordt er regelmatig gespeeld op de Wii. Er zijn 3 begeleiders, waarvan 2 Pabo studenten vanuit het COC en zijn er 5 jongeren die voor de invulling van de middag verantwoordelijk zijn. Door dit te doen dragen de jongeren zelf de verantwoordelijkheid voor de middag. Zij kunnen dit ook aan. Het blijkt nog steeds een prima opzet. De teamleider van het COC blijft echter eindverantwoordelijk. De samenstelling van de groep is 60% vrouw en 40% man. De aantallen schommelen tussen de 15 en de 20. Doordat er een netwerk opgebouwd wordt met andere partners, kunnen wij ook doorverwijzen naar die partners, als een jongere een specifiek probleem heeft. Sociaal-emotionele begeleiding is van groot belang bij jongeren. Indien nodig wordt doorverwezen naar professionals. Onze begeleiders zijn immers geen hulpverleners. In 2014 bleek al dat de jongeren als ze eenmaal 19 zijn geworden, nog behoefte hebben aan beschermd uitgaan. Daarvoor is Expreszo (de landelijke jongerenvereniging van COC Nederland) bedoeld. In 2014 hebben we geprobeerd een Expreszo feest te organiseren op verzoek van Expreszo. Echter hebben zij zich bij de voorbereidingen niet aan de afspraak gehouden, waardoor de promotie van hun kant niet werd uitgevoerd, waardoor de opkomst bij dit feest zeer laag was. Een en ander is geëvalueerd met COC Nederland. We zullen in 2015 nogmaals een poging doen.
6
7. Cocktailproject Cocktail is een maatjesproject, dat zich richt op LHBT “nieuwkomers”: vluchtelingen, asielzoekers en migranten. Cocktail wil het isolement van LHBT nieuwkomers doorbreken en hen op een veilige manier introduceren in de Nederlandse samenleving. Cocktail wil bijdragen aan het verbeteren van het leefklimaat en de veiligheid van LHBT vluchtelingen en nieuwkomers in Nederland. Steeds meer COC-lidverenigingen doen mee aan dit project. Hierdoor is het vaker mogelijk, als een asielzoeker overgeplaatst wordt, hij of zij weer een maatje kunnen krijgen elders in Nederland. Cocktail brengt een LHBT nieuwkomer in contact met een maatje, een vrijwilliger die meestal zelf tot een LHBT doelgroep behoort. Na een intakegesprek gaat Cocktail op zoek naar een vrijwilliger, waarbij zoveel mogelijk rekening wordt gehouden met de taal en wensen van de nieuwkomer. In 2014 zijn er 28 intakegesprekken gevoerd. Als het klikt, maakt het duo afspraken over welke activiteiten ze gaan ondernemen, wanneer en hoe vaak. Niet iedere nieuwkomer wenst overigens een maatje, maar zoekt uitsluitend informatie. In 2014 zijn 13 nieuwkomers gekoppeld aan een maatje. Cocktail biedt geen juridische, medische, psychische of financiële hulp. Zo nodig wordt iemand doorverwezen naar professionele instanties. Door het organiseren van bijeenkomsten en activiteiten wil Cocktail een sociaal netwerk opbouwen om het onderling contact binnen de doelgroep en integratie in de Nederlandse LHBT gemeenschap te bevorderen. Naast maaltijden die nieuwkomers zelf verzorgen, worden nieuwkomers regelmatig uitgenodigd voor de café activiteiten.
Verlangen 8. Team Café Xtra Het doel in 2014 is het exploiteren van de caféruimte in het pand van COC MiddenGelderland. Het onderscheid van het café van COC Midden-Gelderland met andere horeca zit in de laagdrempeligheid, de veilige sfeer en de mogelijkheid om informatie te verkrijgen over seksuele diversiteit onder het genot van een hapje en een drankje. Dit team bestaat uit één teamleider en een groep aan vaste barvrijwilligers. Het team bestond in 2014 uit 11 medewerkers, waarvan 5 uitsluitend de zondagactiviteiten draaien. De overige 6 vrijwilligers staan achter de bar tijdens de reguliere caféavonden. Alle barvrijwilligers hebben ook dit jaar een instructie "Sociale Hygiëne” gehad, zodat de bezoekers op een juiste en professionele manier geholpen konden worden. Naast het draaien van bardiensten draagt de teamleider zorg voor de drankvoorraad, de nodige versnapering en de caféruimte, zodat deze altijd gebruiksklaar is. Het café heeft een vernieuwde website www.cafextra.nl, waarin de activiteiten vermeld staan. Ook maken we veelvuldig gebruik van "social media".
7
Het café was donderdag en vrijdag geopend van 20.00 uur – 2.00 uur. Zaterdag van 14.00 uur – 2.00 uur en Zondag met de specials, van 15.00-21.00 uur. Verder was er eens per kwartaal het Pure Pink feest, van 22.00 uur – 4.00 uur. In 2014 is het bezoekersaantal iets toegenomen is ten opzichte van 2013, maar dat de gemiddelde besteding per persoon wat minder was. Het kan verklaard worden doordat mensen minder zelf te besteden hebben, maar ook uit het feit dat men steeds later uitgaat en dus tijd over is om omzet te kunnen draaien. Ook nadat wij de toegangsdeur herkenbaarder hebben gemaakt, blijken toch mensen moeilijk ons pand weten te vinden en hoe naar binnen te gaan. In 2015 gaan we het pand daarom nog zichtbaarder maken, wat gezien ons huidige huurcontract nu ook is toegestaan, mits in overleg met de gemeente.
9. Team De Heerensalon Dit team heeft tot doel om iedere maand een zondagmiddagsalon voor heren te organiseren in de eigen caféruimte van COC Midden-Gelderland. Daarbij is het van belang dat er een prettige sfeer heerst, zodat de bezoekers gezellig met elkaar kunnen praten en hun verhaal kwijt kunnen. In dit negende jaar dat de Heerensalon gedraaid heeft, zien we dit jaar een stijging van het aantal bezoekers. Er zijn elke vierde zondag van de maand tussen de 20 en de 35 mannen die variëren in leeftijd van 40 tot 90 jaar. Deze bezoekers komen uit een straal van gemiddeld 50 kilometer rond Arnhem. Een enkeling daargelaten die van nog verder komt. Deze activiteit wordt verzorgd door twee vaste barvrijwilligers.
10. Team Vrouwenmiddag Deze activiteit wordt in samenwerking met Groep 7152 georganiseerd van 17:30-21:00u op de tweede zondag van de maand. Er staat 1 vaste barvrijwilliger van ons en 1 van groep 7152. Daarnaast zijn er 3 vaste DJ’s die de muziek verzorgen. De middagen werden veel beter bezocht dan in 2013. Er komen tussen de 60 en 80 vrouwen. We zien een verjonging in de groep vrouwen, waar we ook naar streefden. De middag is opgedeeld in twee delen. Er wordt beginnen met rustige muziek, waarbij men kan praten. Rond 19:00u wordt overgegaan naar dansmuziek en wordt er ook flink gedanst.
11. Verhuur We streven er meer en meer naar om ons pand het roze huis te laten worden. Daardoor stellen we het pand ook beschikbaar aan roze organisaties. In 2014 heeft de Vereniging Orpheus elke eerste dinsdag van de maand het pand gehuurd voor hun open gespreksavonden voor mensen die in een hetero relatie te maken hebben met homoseksuele, lesbische of bi gevoelens van hun zelf of van hun partner. Op de eerste woensdagavond van de maand huurt HVN (HIV Vereniging Nederland) ons
8
café. Het betreft een ontmoetingsavond met af een toe een lezing of een voorlichting voor mensen met HIV of voor familieleden of vrienden van mensen met HIV. Ook houdt de motorclub Pink Spirit jaarlijks haar jaarvergadering bij ons. En verder krijgen we verzoeken voor het vieren van verjaardagen, geven van feestjes. Als deze mensen tot onze doelgroep behoren, proberen we aan deze wens te voldoen.
Informatie 12.
Infocentrum/infocafé
Op de zaterdagmiddag van 14.00 – 17.00 uur is het Infocentrum op de benedenverdieping geopend (tijdens de reguliere zaterdagmiddagopening van Café Xtra). Gemiddeld zijn er gesprekken met 10 tot 15 mensen per week, waarvan de meeste binnenkomen via Switchboard (een product dat is overgenomen van de inmiddels failliete Schorer Stichting), maar ook komen gesprekken binnen via ons account op Bullchat. Verder komen mensen naar het pand. De meeste hiervan zijn asielzoekers. Het Infocentrum wordt verzorgd door het CIA team (ComingOut, Informatie en Advies). Verder verzorgde dit team een aantal infomarkten en fungeren zij als de backoffice voor team Voorlichting (contacten met scholen en andere organisaties). Ze beheren eveneens de sociale kaart en verzorgen ons foldermateriaal. Verder verzorgen zij de uitleen van boeken en DVD’s, wat steeds minder voorkomt. Het CIA team bestaat uit 4 medewerkers, waarvan 1 teamleider.
13. Redactie PurePink Magazine In 2014 is het verenigingsblad opgegaan in de website. De redactie bestond in 2014 uit 3 personen. Ze zijn bezig geweest met de content van onze nieuwe website.
14.
Team PR & Multimedia
Dit team is opgegaan in Bestuur, Redactie PurePink Magazine en Barteam. 2013 en 2014 stonden in het teken van Social Media en onze nieuwe websites.
15. Samenwerking GGD Binnen COC Midden-Gelderland is er een vaste medewerker die ervoor zorgt dat er contacten onderhouden worden met de GGD Arnhem e.o. Dit is vooral van belang voor het uitwisselen van informatie en de zorg dat voorlichting die de GGD geeft op het gebied van safe seks doorgegeven kan worden naar verschillende teams van COC. In 2014 is er
9
in samenwerking met de GGD en andere organisaties van het Focusgroep Seksuele Gezondheid een menukaart ontwikkeld, deze is te vinden op de website van de VGGM (GGD), om het benaderen van de menukaart zo laagdrempelig mogelijk te maken. In deze menukaart zijn producten te vinden die de organisaties aanbieden. In ons geval voornamelijk de voorlichtingen.
Projecten 16. LHBT Koplopergemeenteproject Het project behelst een aantal zaken: 1. het met samenwerkingspartners vorm geven van een gezamenlijk aanbod (toolkit) De toolkit is begin 2014 tot stand gekomen. Vervolgens is met opbouwwerkers en jeugdwerkers in de wijken een analyse gemaakt en werd per wijk vanuit de toolkit maatwerk geboden. Algemeen kan gesteld worden dat we ons met name hebben gericht op ouderen, jongeren en asielzoekers/nieuwe Nederlanders. 2. met deze toolkit als een “karavaan” door de Arnhemse wijken trekken waarbij eind 2014 minimaal 5 wijken bereikt zijn en waarbij zoveel mogelijk activiteiten worden ingepast in de reeds bestaande activiteitenprogramma’s van de professionele organisaties in de wijk. In eerste instantie werd gedacht aan een karavaan op 1 of 2 dagen. Dat zou weliswaar meer zichtbaar zijn geweest op dat ene moment, maar mogelijk zelfs een tegengesteld effect hebben van wat we zouden willen bereiken. Daarom is gekozen voor het opbouwen van duurzame relaties met sleutelfiguren in de wijken. Dat heeft niet alleen geresulteerd in een groter bereik (dichter tot de mensen), maar ook heeft het geleid tot meer bekendheid met het onderwerp seksuele diversiteit. Daarnaast heeft het COC MiddenGelderland ook meer bekendheid opgeleverd. Door het netwerk Seksuele Diversiteit en de focusgroep Seksuele Gezondheid leren de sleutelfiguren uit de wijken ook de mensen achter de “sociale kaart” kennen. Er kan daardoor, meer dan voorheen effectiever worden samengewerkt, omdat overlap van werkzaamheden binnen verschillende organisaties verminderd kon worden. Men weet beter wat de ander doet, de lijnen zijn korter geworden en gaat verder dan uitsluitend het onderwerp Seksuele Diversiteit. Doordat we ons midden in de transitie bevonden van wijken naar een indeling van 8 gebieden kregen we aan de ene kant te maken met reorganisaties binnen wijk- en jongerencentra wat de slagkracht af en toe verminderde, maar aan de andere kant kregen we toch ook de kans om het onderwerp Seksuele Diversiteit te borgen in de nieuwe organisatie. COC Midden-Gelderland wordt daardoor ook veel vaker dan voorheen uitgenodigd voor vergaderingen, symposia etc. Het koploperproject heeft COC MiddenGelderland meer bekendheid gegeven en de kans gegeven om seksuele diversiteit binnen de wijken op de agenda te krijgen. Partijen leren ook van elkaar. De uiteindelijke keuze om meer te doen dan alleen iets groots op 1 of 2 dagen heeft meer opgeleverd en ons ook verder gebracht. Binnenkort gaan we bijvoorbeeld ook de gebiedsteams voorlichting geven, zodat ze deze informatie ook zouden kunnen gaan inzetten bij de
10
“keukentafelgesprekken” mocht dat nodig zijn. Ons advies is dan ook dit door te zetten, herhaling is immers de kracht van de reclame. Het zou jammer zijn als het weer verwaterde. Alleen COC Midden-Gelderland kan dit niet doen binnen haar reguliere subsidie. We hebben ons specifiek gericht op de ouderen, de jongeren en de asielzoekers/nieuwe Nederlanders in de wijken. Onze doelstelling was minimaal 5 wijken. We hebben geanticipeerd op de nieuwe gebiedsindeling. En zijn in 7 van de 8 gebieden 1 of meerdere keren geweest. Voor de ouderen zijn er in SWOA instellingen theatervoorstellingen van de toneelgroep Gray georganiseerd: “Ik weet het nog heel goed”. Na elke voorstelling was er een discussie met het publiek. De voorstellingen werden goed bezocht. In de week van Zorg en Welzijn, in maart 2015, besteden we ook aandacht aan seksuele diversiteit door het aanbieden van een programma aan voor ouderen, een muziekprogramma, met liedjes van toen van verschillende gay artiesten waarbij ook hun levensverhaal in vogelvlucht wordt verteld. Dit zal 1x in Arnhem-Noord plaatsvinden en 1x in Arnhem-Zuid. Voor de jongeren hebben we de theatervoorstellingen van de theatergroep MindMix ingezet, “Open your Mind”. Na de voorstelling werden de jongeren in een aantal groepen verdeeld en werd er gediscussieerd. Ook werd er op een aantal plekken in wijkcentra de fototentoonstelling van MindMix “Ik val op ….” getoond. Op dit moment worden voorstellingen van MindMix nog aangeboden op scholen. Of het nu de ouderen of de jongeren betrof, elke voorstelling werd gebruikt als start van een project om seksuele diversiteit bespreekbaar te maken. Elke voorstelling is ook met de bewuste opbouwwerkers of jeugdwerkers geëvalueerd en is telkens gekeken wat we nog meer zouden kunnen doen. Voor de gebieden (wijken) geldt dat “herhaling de kracht van de reclame is”, we zullen de gebieden periodiek moeten blijven monitoren en maatwerk moeten blijven bieden. Vanuit de regenbooggelden moet dus hier ook in 2015-1017 voldoende budget worden vrijgemaakt. Immigranten of Nederlanders met andere etnische afkomst Binnen de wijkcentra hebben we voor deze groep de voorstelling Gaia van Theater AanZ getoond. Deze voorstelling werd goed ontvangen en gaf hier en daar ook flink wat emoties. Ook deze voorstellingen ondergingen dezelfde procedure als de andere voorstellingen. Evaluatie achteraf en is bekeken wat we nog meer zouden kunnen doen. Ook deze voorstelling werd veelal gebruikt als aftrap van een themaweek. De voorstelling werd bezocht door vrouwen. In het ene gebied kregen we te horen: Eindelijk is dit onderwerp bespreekbaar. In een ander gebied bleek deze voorstelling duidelijk nog een stap te ver. Ook daar is dan vervolgens de foto tentoonstelling: “Ik val op….” getoond, die laagdrempeliger is. LHBT Asielzoekers met of zonder voorlopige verblijfsvergunning. Voor hen is een project gestart dat een sociaal kader biedt. Hier wordt een asielzoeker desgewenst gekoppeld aan een vrijwilliger van COC Midden-Gelderland. Cocktail is een maatjesproject van het COC Midden-Gelderland, dat zich richt op lesbische, homoseksuele, biseksuele en transgender (LHBT) “nieuwkomers”: vluchtelingen, asielzoekers en migranten. Cocktail biedt deze mensen een maatje dat ze op weg kan helpen in de Nederlandse samenleving. Daarnaast organiseert Cocktail
11
gezamenlijke activiteiten zoals eetavonden, lezing of film. Omdat asielzoekers van het, zijn Er zijn inmiddels meerdere COC-verenigingen die het project omarmen, zodat een asielzoeker altijd via /COC lid-vereniging met een lokaal Cocktailproject in contact kunnen komen als zij naar andere AZC’s verhuizen. Er zijn Cocktailinformatiefolders in NL en Engels beschikbaar en algemene informatiefolders over de rechtspositie in Nederland in Engels, Frans, Russisch, Arabisch en Farsi.
3. overzicht van alle Arnhemse scholen (basisonderwijs, vmbo, vo) en hun invulling van voorlichting over/aandacht voor diverse vormen van respect (seksuele diversiteit, pesten, tolerantie, discriminatie e.d.) en hoe of door wie dit wordt uitgevoerd; Er is een inventarisatie uitgevoerd op de scholen door verschillende organisaties VGGM/GGD, SpectrumElan, Moviera, MEE Gelderse Poort, ASK Mildredhuis. Ook aan het Art. 1 Bureau is dit gevraagd, echter hebben wij daar geen input van gekregen. Deze inventarisatie is aan de Gemeente Arnhem verstrekt. 4. inventarisatie van de huidige inzet van partijen (Art. 1 Bureau, COC MiddenGelderland, Theater AanZ, MindMix, VGGM, enz.); Een inventarisatie van de huidige inzet van partijen is gemaakt. Deze inventarisatie heeft geleid tot een menukaart; “Liefdevolle relaties en weerbaarheid”. Deze menukaart is te vinden op de website van de VGGM. De website is laagdrempeliger dan de website van COC Midden-Gelderland, het bereik zal daardoor groter zijn. Het document is zo gemaakt dat het door de deelnemende partijen kan worden geactualiseerd. 5. aanpak “witte vlekken” (welke scholen hebben nog geen voorlichting seksuele diversiteit afgenomen, welke partij is het meest geschikt hierin actie te ondernemen); Uit de inventarisatie zijn de scholen te traceren die voor ons een witte vlek zijn. Deels zijn deze scholen door andere partijen bediend, zoals VGGM. Voor het resterende deel zal in 2015 onderzocht worden of er voor een andere vorm van voorlichting is gekozen. 6. minimaal één verzorgingshuis voor ouderen dient in het bezit te zijn van het keurmerk Roze Loper eind 2014. Een andere doelstelling in het project is dat minimaal één verzorgingshuis het keurmerk Roze Loper krijgt en onderzoeken of het mogelijk is dat wooninstellingen voor mensen met een beperking hiervoor ook in aanmerking kunnen komen. Gaandeweg bleek dat we ons op dit vlak ook in een veranderende situatie bevonden, ook een gevolg van “de participatiemaatschappij”. Ouderen dienen langer zelfstandig te blijven wonen, met hulp van familie, buren of instanties. In ons werkgebied Midden-Gelderland zien we dat verzorgingshuizen voor ouderen sluiten. COC Midden-Gelderland probeert altijd te zoeken naar een zo efficiënt mogelijk (duurzame) besteding van haar middelen. Daarom hebben we contact gezocht met Kiwa, het keurmerkinstituut, dat het keurmerk Roze Loper verstrekt, na het met een positief resultaat behalen van de tolerantie audits. Deze audits waren uitsluitend bedoeld voor woonzorginstellingen. Maar omdat we meer een meer te maken gaan krijgen met de participatiemaatschappij hebben we bereikt dat Kiwa akkoord is gegaan met het uitvoeren van deze audits bij Stichting Welzijn Ouderen
12
Arnhem (SWOA). Aan de andere kant heeft de directie van SWOA inmiddels ook besloten dat ze deze audits willen laten uitvoeren en dus opgaan voor het keurmerk de Roze Loper. Dit heeft tot gevolg gehad dat in 2014 door Kiwa en SWOA de betreffende audits ook geschikt moeten worden gemaakt voor dit soort instellingen, voordat deze audits konden worden uitgevoerd, waardoor de Roze Loper pas in 2015 kan worden uitgereikt. Op dit moment worden de audits uitgevoerd op het hoofdkantoor en de 8 Arnhemse vestigingen. COC Midden-Gelderland zal de Kiwa kosten voor het eerste jaar dragen. Dit is een mijlpaal. SWOA zal dan de eerste niet-zorgwooninstelling in Nederland zijn die het keurmerk Roze Loper krijgt, daarnaast is het bereik heel Arnhem, want ouderen zullen als eerste bij SWOA aankomen en dan pas in laatste instantie naar een zorgwooninstelling gaan. Bovendien zal SWOA dan de eerste in Arnhem zijn die de Roze Loper zal ontvangen. Maar soortgelijke instellingen in heel Nederland zullen nu ook de kans krijgen om voor het keurmerk Roze Loper te gaan. We hopen dat dit zorgwooninstellingen in Arnhem motiveert om ook voor dit keurmerk te gaan. De insteek voor 2015 zal zijn om de Roze Loper nu ook geschikt te krijgen voor instellingen zoals Siza, etc. 17. Veiligheid Veiligheid dient niet opgevat te worden als het ontbreken van risico’s, maar je beschermd weten door een omgeving en vooral een overheid of andere verantwoordelijke instantie die veiligheid waarborgt door het nemen van passende preventieve en waar nodig repressieve maatregelen. COC Midden Gelderland wil de regie voeren in het maken van een definitief uitvoeringsplan gericht op veiligheid. Daarmee zal het COC voorlichting willen geven aan de politie, beveiligingsbedrijven en ambtenaren van de Gemeente. COC MiddenGelderland wil zich richten op de bewustwording van ambtenaren en beveiligers op het gebied van tolerantie en respect voor seksuele diversiteit. Er zijn verschillende voorbeelden bekend die een aanwijzing zijn voor deze behoefte: -
LHBT’s worden in hun wijk weggepest. LHBT’s worden op straat uitgescholden. LHBT’s worden in horeca gediscrimineerd.
Politie en straatwachten: Het voorlichten van politie is belangrijk omdat zij meldingen van intimidatie en geweld tegen LHBT’s altijd serieus moeten nemen. Nu blijkt dit vaak niet te gebeuren, waardoor de incidenten aanhouden. Ook dit vraagt eerst het benaderen van directies over de noodzaak van dit soort programma’s. Beveiligingsbedrijven: Het voorlichten van beveiligers aan de deur in de horeca is belangrijk om de doorkoppeling naar de politie te verstevigen. Ook zijn zij de eerste die ingrijpen op incidenten in de horeca. Daarbij is het belangrijk dat zij de problematiek goed kennen en ook tevens onbevooroordeeld reageren. Ambtenaren: Ambtenaren kunnen een bijdrage leveren aan veiligheid door in hun
13
beleidsontwikkeling en beleidsuitvoering op de hoogte te zijn van seksuele diversiteit. Met het bewust maken van het meewegen van de LHBT doelgroep zal op het ontwikkelen van beleid een gunstige werking hebben en daarmee ook bijdragen aan de veiligheid doordat rechtsposities meteen goed geregeld zijn. De eerste gedachten gaan in de richting van: 1) Kwartier maken bij directies en leidinggevenden en daarmee de eerste betrokkenheid en verantwoordelijkheid te creëren. 2) Opstellen van trainingen en voorlichtingen. Na acceptatie op directie en beleidsniveau zullen er programma’s moeten worden opgesteld, waarmee de doelgroep op het onderwerp seksuele diversiteit getraind moeten worden in relatie tot hun beroep. 3) Er zullen verder brochures moeten worden ontwikkeld om mensen voor te lichten over instanties die zij kunnen benaderen bij discriminatie en geweld en wat zij daarvan mogen verwachten. Ook zal er een goede klachtenregeling ontwikkeld dienen te worden. 4) Het meldpunt bij ons en bij Art.1 werkt nu niet goed genoeg daar waar het gaat om LHBT’s, onderzocht moet worden waaraan dat ligt en hoe we het kunnen verbeteren. Wij zijn dan ook voorstander van het doen van aangifte bij de politie, bijv.Roze in Blauw.
Stand van zaken COC Midden Gelderland beschikt over een veiligheidscoördinator die een rechtstreeks contact heeft met politie en OM binnen onze regio. Het betreft een driehoek: de politiecontactpersonen discriminatie in de provincie Gelderland en met de discriminatieofficier van justitie en andere medewerkers van het Openbaar Ministerie die discriminatie in portefeuille hebben en onze veiligheidscoördinator. Hierdoor zijn korte lijnen ontstaan, waardoor er makkelijker informatie kan worden uitgewisseld en per dossier ook kan worden aangegeven wat de gang van zaken is. Verder worden er aan politieagenten in opleiding voorlichting gegeven over seksuele diversiteit. Zaken die via onze website binnen komen worden rechtstreeks doorgegeven aan het Artikel 1 bureau. Zaken die bij ons gemeld worden, worden doorgegeven aan het Artikel 1 bureau. Afgesproken is dat wij eens per kwartaal van het Artikel 1 bureau de statistieken van de meldingen die bij hen zijn gekomen zouden krijgen. Wij hebben ook in 2014 niets van hen ontvangen.
Onlangs heeft COC Nijmegen een onderzoek gepubliceerd over de veiligheid (Gelderlander; http://www.gelderlander.nl/regio/nijmegen-e-o/nijmegen/nijmeegsehomo-s-meldenincidenten-nauwelijks-1.4783361 ) Een van de resultaten is dat slechts 17% van de incidenten wordt gemeld. Onze indruk is dat dit voor Arnhem nog lager ligt en eveneens dat de incidenten in heftigheid toenemen. Al een aantal jaren merken we dat de tolerantie in de stad, maar het geldt voor onze hele regio, aan het afnemen is. Door het koploperproject weten meer mensen de weg naar ons te vinden en valt de intolerantie ook meer op. COC Midden-Gelderland zet
14
enorm in op aangiftebereidheid, maar slachtoffers die zich bij ons melden zijn daar, meestal ingegeven door angst of schaamte, niet toe bereid. LHBT’s die verblijven in AZC’s zitten vaak in een onveilige situatie door intolerante medewoners. LHBT’s die in gezinnen wonen die oorspronkelijk uit een andere cultuur komen, soms zelfs al de 2de of 3de generatie die in Nederland verblijven, worden uitgehuwelijkt of met de dood bedreigd. We constateerden bij een extreem geval dat er bij Veilig Thuis, voorheen Moviera, nauwelijks plekken zijn voor jongens/mannen die met spoed in veiligheid moeten worden gebracht. Voor meisjes/vrouwen is dat nauwelijks een probleem. Het lijkt erop dat dit soort instanties nog niet goed ingericht zijn op het feit dat uithuwelijken, huiselijk geweld ook bij jongens voorkomt. Het is overigens niet zo dat discriminatie alleen bij niet van origine niet-Nederlandse gezinnen voorkomt, het komt ook voor bij autochtone gezinnen. In het uitgaansleven zijn bepaalde plekken in Arnhem ook niet veilig. Ook komt het vaker voor dat mensen die in of uit het pand van COC Midden-Gelderland gaan te maken krijgen gaan krijgen met scheldpartijen. Dit gebeurt dan uitsluitend door de inzittenden van de auto’s, waarvan een passagier een bezoek brengt aan een koffieshop in de Beekstraat. We werden ook voor het eerst in 2014 geconfronteerd met een inbraak, waarbij het kennelijk uitsluitend ging om onze data (uitsluitend onze disks van de server werden buitgemaakt). Hierdoor werden wij genoodzaakt tot de aanschaf van een camerasysteem.
15
