Jaarverslag COC Haaglanden Jaarverslag 2013 Pagina 1 van 76

Jaarverslag 2013

COC Haaglanden – Jaarverslag 2013 – Pagina 1 van 76

Inhoudsopgave 1. Inleiding ....................................................................................................................................... 5 2. Verenigingszaken ........................................................................................................................ 6 2.1 Algemene ledenvergaderingen .......................................................................................... 6 2.2. Leden ................................................................................................................................. 7 2.3 Vrijwilligers .......................................................................................................................... 7 2.4 Bestuur................................................................................................................................ 8 2.5 Personeel ............................................................................................................................ 8 2.6 Financiën ............................................................................................................................ 9 3. Bestuur- en verenigingsactiviteiten ........................................................................................... 10 3.1 Nieuwjaarsreceptie 17 januari .......................................................................................... 10 3.2. Lesbian Festival 21-23 maart .......................................................................................... 10 3.3 Dodenherdenking 4 mei ................................................................................................... 11 3.4 IDAHO 16 en 17 mei ........................................................................................................ 12 3.5 Het café op de schop, het einde van Meltingpot.............................................................. 13 3.6 Start Internationale Roze Kerk 9 juni ............................................................................... 13 3.7 Oprichtingsbijeenkomst Roze Règâhs 19 juni ................................................................. 14 3.8 Standwerken, folderen en een nieuwe website ............................................................... 15 3.9 Coming Out Day 11 oktober ............................................................................................. 15 3.10 John Blankensteinprijs uitreiking 2 november ............................................................... 16 3.11 De Rainbow Train vertrekt op 8 november .................................................................... 17 3.12 COC Songfestival 30 november ..................................................................................... 17 3.13 Meet & Greet met politieke partijen ................................................................................ 18 3.14 Denktank Sexuele Diversiteit Den Haag ........................................................................ 18 4 Kerntaken COC Haaglanden ..................................................................................................... 20 4.1 Homo specifiek maatschappelijk werk ............................................................................. 20 4.2 Voorlichting en Onderwijs................................................................................................. 20 5 Werkgroepen COC Haaglanden ................................................................................................ 22 5.1 Woongroep 45+ “La Vie en Rose” ................................................................................... 22 5.2 Werkgroep Politiek & Buitenland ...................................................................................... 23 5.3 Werkgroep Basta Cafe ..................................................................................................... 23 5.5 Werkgroep Zilver 50+ ....................................................................................................... 24 5.6 Werkgroep Jong & Out ..................................................................................................... 25 5.7 Van LesBian Festival naar DARE .................................................................................... 25 5.9 Regionaal Discriminatieoverleg (RDO) ............................................................................ 26 5.10 Café Ooxo ....................................................................................................................... 27 6 Gespecialiseerd Maatschappelijk Werk ..................................................................................... 27


6.1 Inleiding............................................................................................................................. 27 6.2 Gespecialiseerd Maatschappelijk Werk ........................................................................... 28 6.2.1 Psychosociale hulpverlening .................................................................................... 28 6.2.2 Concrete en informatieve hulpverlening .............................................................. 28 6.2.3. 6.2.4

Deskundigheidsbevordering................................................................................. 29 Consultatie ............................................................................................................ 30

6.2.5 Belangenbehartiging, signalering en preventie. .................................................. 30 6.2.6 Opvang ....................................................................................................................... 31 6.3 Werkplan 2013.................................................................................................................. 32 6.4 Conclusie .......................................................................................................................... 33 6.5 Kwantitatieve gegevens cliënten GMW 2013 .................................................................. 35 7 Werkgroep voorlichting COC Haaglanden ................................................................................ 37 7.1 Terugblik voorlichtingsjaar 2013 ...................................................................................... 37 7.2 Bijzondere voorlichtingen ................................................................................................. 37 7.2.1 Global Human Right Defence .................................................................................... 37 7.2.2 International Day Against Homophobia (IDAHO) ...................................................... 38 7.2.3 ROC Mondriaan Leeghwaterplein ............................................................................. 38 7.2.4 Stichting Mooi Zoetermeer ........................................................................................ 38 7.3 Werkgroep Voorlichting .................................................................................................... 39 7.3.1 Werkwijze werkgroep ................................................................................................. 39 7.3.2 Deskundigheidsbevordering en teambuilding ........................................................... 40 7.4 Terugblik focuspunten 2013 ............................................................................................. 41 7.4.1 Schoolcontacten ........................................................................................................ 41 7.4.2 Werkgroep Voorlichting ............................................................................................. 42 7.5 Allianties met andere organisaties ................................................................................... 43 7.7 Begroting 2014 ................................................................................................................. 43 7.8 Begroting 2015 ................................................................................................................. 44 7.9 Kwantitatieve rapportage 2013 voorlichtingsgroep .......................................................... 44 8 Werkgroep Politiek & Buitenland ............................................................................................... 47 8.1 Doel en taken.................................................................................................................... 47 8.2 Jaarverslag 2013 .............................................................................................................. 48 8.3 Werkplan 2014.................................................................................................................. 53 8.3.1 Voorgenomen activiteiten .......................................................................................... 53 8.3.2 Benodigd budget 2014............................................................................................... 54 8.4 Werkplan 2015.................................................................................................................. 54 8.4.1 Voorgenomen activiteiten .......................................................................................... 54 8.4.2 Benodigd budget 2015............................................................................................... 54 9 WOONGROEP 45+ La Vie en Rose.......................................................................................... 55


9.1 JAARVERSLAG 2013 ...................................................................................................... 56 9.1.1 Samenstelling en functies .......................................................................................... 56 9.1.2 Activiteiten .................................................................................................................. 56 9.2 WERKPLAN 2014-2015 ................................................................................................... 59 9.2.1 Situatie en mogelijkheden woongroep 45+ “La Vie en Rose”................................... 59 9.2.2 Benodigd budget ........................................................................................................ 60 10 Werkgroep Zilver (50+) ............................................................................................................ 61 10.1 Jaarplan en begroting 2015............................................................................................ 62 11 DARE de open-minded vrouwen community!.......................................................................... 64 11.1 Van LesBian festival 2013 naar DARE .......................................................................... 64 11.2 DARE events Begroting 2014 ........................................................................................ 65 11.3 DARE Festival ................................................................................................................ 65 11.4 DARE FESTIVAL Begroting ........................................................................................... 65 11.5 Internationale Vrouwendag – 8 maart Festival .............................................................. 66 12 Café Groep ............................................................................................................................... 67 12.1 WERKPLAN 2014 .......................................................................................................... 69 13 Werkplan Jong&Out 2014 ....................................................................................................... 70 13.1 Begroting Jong&Out 2014 .............................................................................................. 71 13.1.1 Wervingsplan Jong&Out .......................................................................................... 71 14 Werkplan Jongeren 2014 ......................................................................................................... 73 Bijlage: Overzicht Ledenbestand ................................................................................................. 75


1. Inleiding Na het overgangsjaar 2012 is in 2013 een verdere invulling gegeven aan de vormgeving van het beleid van het COC Haaglanden. Het doel dat het bestuur voor ogen staat is om zichtbaarder, transparanter te zijn met meer betrokkenheid bij de dagelijkse gang van zaken in de organisatie. De organisatie is inmiddels zichtbaarder in de regio en in het land geworden. Het bestuur van het COC Haaglanden bestaat geheel uit vrijwilligers wat een snelle implementatie van hetgeen ons voor ogen staat bemoeilijkt. Dat neemt niet weg dat stap voor stap de route wordt bewandeld naar een moderne, actieve organisatie en belangen vereniging, die het COC Haaglanden wil zijn. In dit jaarverslag wordt een algemeen beeld gegeven van de activiteiten van het COC Haaglanden. Voor gedetailleerde gegevens wordt onder meer verwezen naar separate stukken zoals de jaarrekening 2013, de begrotingen 2014 en 2015, het bestuursverslag en de rapporten van de accountant.


2. Verenigingszaken 2.1 Algemene ledenvergaderingen Op 24 januari 2013 vond een Bijzondere Algemene Ledenvergadering (BALV) plaats waarin Bianca van Guine zich presenteerde als nieuwe coördinator voorlichting. Zij volgt Yvonne Verschragen en Robert van der Gaag op die hun dienstverband bij COC Haaglanden op 31 oktober 2012 beëindigden. Harry Derksen werd gekozen als voorzitter van de vereniging en volgde daarmee Wim Rueck op die eerder besloten had zijn functie als voorzitter neer te willen leggen. Daarnaast werd Marieke de Wit gekozen als algemeen bestuurslid. Op 26 april 2013 vond de reguliere Algemene Ledenvergadering (ALV) plaats. Hierin presenteerde het bestuur het jaarverslag 2012, de begroting 2013 en het jaarplan 2014 aan de leden. In deze vergadering zijn Gerard van Reijsen, Alexander Ernst en Marcel Staal benoemd tot lid van verdienste. De vergadering koos Bert Omvlee tot penningmeester, waarmee het dagelijks bestuur van de vereniging weer compleet werd. In september nam Marieke de Wit afscheid als bestuurslid omdat ze het moeilijk vond haar bestuurswerkzaamheden met de werkzaamheden in haar dagelijks leven te combineren. In de BALV van 18 december 2013 is de begroting 2014 en het werkplan 2015 aan de leden ter goedkeuring voorgelegd. Een voornemen tot het mogelijk aantrekken van een betaalde cafébeheerder leidde tot veel discussie. Het bestuur heeft van het voorstel een PM. post (Pro Memory post) gemaakt en toegezegd dat gezocht zou worden naar draagkracht binnen de vereniging alvorens dit voornemen weer in de begroting op te nemen. De begroting 2014 werd verder ongewijzigd aangenomen. In deze vergadering werd Hodo Essa tot algemeen bestuurslid gekozen. In juni 2013 heeft de Visitatiecommissie van de gemeente Den Haag een bezoek aan het COC gebracht met als doel zich te informeren over de ontwikkelingen binnen de vereniging. De commissie heeft uitgebreid gesproken met alle geledingen van de vereniging, waaronder het bestuur, het maatschappelijk werk, de voorlichtingsgroep, de ouderen werkgroep Zilver en de café groep. De Visitatiecommissie heeft op ongedwongen wijze kennis kunnen nemen van de activiteiten en de veranderingen die binnen het COC Haaglanden plaats vinden.


In september heeft de Federatieraad van het COC Nederland haar jaarlijkse vergadering gehouden in het pand van COC Haaglanden. Met deze vergadering is onderstreept dat het COC Haaglanden weer volop mee doet en telt binnen de COC Federatie.

2.2. Leden Het ledenbestand van het COC Haaglanden bestond begin 2013 uit 464 leden. Eind 2013 was het ledenaantal 414. Een afname van 50 (10,8%) leden. Het ledenbestand van het COC Haaglanden bestaat voornamelijk uit oudere mannen wonend in Den Haag. Met de nieuwe vrouwen activiteit DARE en de start van een aantal jongeren activiteiten hoopt het bestuur meer vrouwen en jongeren voor een lidmaatschap te kunnen interesseren.

2.3 Vrijwilligers Onze vereniging is een vrijwilligersvereniging, hetgeen zich weerspiegelt in de bezetting van het bestuur tot aan alle activiteiten die binnen de vereniging plaatsvinden. Deze vrijwilligers tonen een grote inzet van om de activiteiten waaraan ze zich verbonden hebben tot uitvoering te brengen. Eind 2013 heeft het bestuur op de Nationale Vrijwilligersdag als blijk van waardering een buffet aan de vrijwilligers aangeboden. Dit buffet is druk bezocht geweest en naar het zich laat aanzien is hiermee inmiddels een mooie traditie binnen COC Haaglanden ontstaan. Het aantal vrijwilligers actief bij het COC Haaglanden bedroeg in 2013 gemiddeld 80 personen. Vrijwilligers blijven hard nodig en worden op verschillende manieren geworven: via Bureau PEP, via de website, via mond tot mond reclame en er wordt ook gewerkt aan nieuw foldermateriaal en flyers om vrijwilligers voor de activiteiten van het COC Haaglanden te interesseren. Het afgelopen jaar is de vrijwilligersadministratie een belangrijk punt van aandacht geweest. Het vrijwilligerscontract is kritisch herzien en geactualiseerd. Aan alle vrijwilligers is gevraagd om hun contract te komen tekenen en in een persoonlijk gesprek hun zienswijze op COC Haaglanden kenbaar te maken. De administratie is up-to-date en stelt ons in de gelegenheid op een eenvoudige manier via email of post met de vrijwilligers te communiceren. Alle vrijwilligers zijn via de Gemeente Den Haag en het COC Nederland verzekerd tijdens hun werkzaamheden.


2.4 Bestuur In de Algemene Ledenvergadering van 26 april 2013 is door de benoeming van Bert Omvlee het bestuur weer aangevuld met een penningmeester. In de periode voorafgaande deze benoeming heeft de secretaris, Wilbert van Diemen, gefungeerd als penningmeester ad interim. Met het benoemen van de penningmeester konden de ondersteunende activiteiten van het accountantskantoor Atripel op boekhoudkundig terrein worden verminderd, omdat Bert Omvlee deze taken tot de zijne rekent, hetgeen tot kostenbesparing leidt. In december 2013 is het bestuur versterkt met algemeen bestuurslid Hodo Essa. Op 1 januari 2013 bestond het bestuur uit Wim Rueck (voorzitter tot 24 januari 2013), Wilbert van Diemen, secretaris, Bram Meijer algemeen bestuurslid, Sabbah Hindawey algemeen bestuurslid, Roxanne van der Berg algemeen bestuurslid. Op 24 januari 2013 volgde Harry Derksen Wim Rueck op als voorzitter en werd Marieke de Wit benoemd als algemeen bestuurslid. Op 26 april 2013 is Bert Omvlee als penningmeester benoemd, waarmee de reeds sinds 2012 openstaande vacature voor deze functie werd ingevuld. In september legde Marieke de Wit haar functie als algemeen bestuurslid neer. In december 2013 werd Hodo Essa als algemeen bestuurslid benoemd. Na de ledenvergadering van 18 december 2013 bestaat het bestuur uit zes personen waaronder twee vrouwen. Op 31 december 2013 bestond het bestuur uit: Harry Derksen voorzitter, Wilbert van Diemen secretaris, Bert Omvlee penningmeester en de algemene bestuursleden Bram Meijer, Roxanne van den Berg, Sabbah Hindawey en Hodo Essa. Het bestuur heeft het afgelopen jaar tijdens de bestuursvergadering regelmatig tijd vrij gemaakt om van gedachten te wisselen met vertegenwoordigers van verschillende organisaties: de initiatiefnemers van het WATH-festival, de opvolger van The Hague Pride; Poz&Proud, een organisatie die zich inzet voor mensen met HIV; medewerkers van de SOApoli in Den Haag; de vrijwilligers van Respect2Love en van Jong & Out. Deze bezoeken worden door het bestuur als zeer inspirerend ervaren.

2.5 Personeel Het COC Haaglanden kende in 2013 drie betaalde personeelsleden: 

Rob de Rooij, assistent beheerder



Stephan van Veldhoven, maatschappelijk werker



Bianca van Guine, coördinator Voorlichting.


Het bestuur voert op regelmatige basis werkoverleg met de medewerkers, mede om elkaar op te hoogte te houden van wat er in de organisatie leeft. Deze gesprekken worden door beide partijen als zeer nuttig ervaren. Op 5 januari 2013 eindigde het dienstverband met de directeur, Henk van de Wetering en kwam ook de functie van directeur te vervallen. In 2013 heeft het bestuur besloten over te gaan tot de aanstelling van een vrouwelijk maatschappelijk werker. De hiervoor uitgezette vacature leidde tot veel reacties. De sollicitatiecommissie heeft Marianne Steijnis voorgedragen als kandidaat voor deze functie. Marianne startte haar werkzaamheden in januari 2014 bij COC Haaglanden.

2.6 Financiën Zoals bekend is onze belangrijkste inkomstenbron de subsidie van de Gemeente Den Haag. Deze subsidie is primair bestemd voor het Gespecialiseerd Maatschappelijk Werk en daarnaast voor het organiseren van voorlichtingsbijeenkomsten op Haagse scholen. Alle andere activiteiten moeten in principe betaald worden uit eigen middelen: winst uit de baropbrengst, projectsubsidies, opbrengsten uit voorlichtingen, verhuren van ruimtes, lidmaatschapsgelden en donaties. Het bestuur heeft van de gemeente Den Haag toestemming gekregen om in 2013 een deel van de begrote middelen te besteden aan het wegwerken van achterstallig onderhoud van het gebouw en de inventaris. Daarnaast heeft de vereniging in 2013 aanvullende subsidies gekregen van de gemeente voor de renovatie van de lift en het toilettenblok. De werkzaamheden zullen begin 2014 hun afronding krijgen. In 2013 zijn de resultaten van het beëindigen van de directeursfunctie en het kritisch onder de loep nemen van alle uitgaven zichtbaar geworden door een positieve ontwikkeling van de financiële positie van de vereniging. Het resultaat 2013 is licht positief en met toestemming van de gemeente is een (kleine) reserve gevormd ten behoeve van onvoorziene uitgaven voor komende jaren. In het jaar 2014 streeft het bestuur er naar om de financiële positie verder te verbeteren.


3. Bestuur- en verenigingsactiviteiten 3.1 Nieuwjaarsreceptie 17 januari Het jaar ging traditiegetrouw van start met de nieuwjaarsreceptie van COC Haaglanden. Tijdens deze druk bezochte bijeenkomst blikte de voorzitter van de vereniging, Wim Rueck, in zijn laatste nieuwjaarstoespraak binnen COC Haaglanden, terug op het turbulente jaar 2012 en de stappen die door het nieuwe bestuur zijn gezet om van COC Haaglanden weer een gezonde vereniging te maken. Wim bedankte in zijn toespraak alle vrijwilligers voor het

vele werk dat zij belangeloos voor de goede zaak hebben verricht.

3.2. Lesbian Festival 21-23 maart In maart 2013 zag het LesBian Festival in Den Haag het levenslicht. Dit driedaagse festival had als doel om de zichtbaarheid en empowerment van Lesbische, Biseksuele en Transgender vrouwen (LBT-vrouwen) te vergroten en waar mogelijk nieuw leven in te blazen. Er vonden activiteiten plaats in het Nutshuis, het Koorenhuis, Concordia en Basta.

Binnen het LesBian Festival was er volop aandacht voor transgenders. Zo stond Merel Moistra op de mainstage en was er in het Nutshuis het programmaonderdeel ‘Verfris je gender.’ COC Haaglanden wil aandacht en focus behouden op transgenders en de emancipatie ontwikkelingen en waar mogelijk meer expertise in huis halen/samenwerken. Na dit 'roze' festival bleek al gauw dat er nieuw leven binnen de Haagse scène is ontstaan.


Vele vrouwelijke vrijwilligers hebben zich namelijk laten inspireren door het LesBian festival en hebben zich vervolgens vol enthousiasme bij COC Haaglanden aangemeld om zich in te zetten voor een bruisende vrouwen community. Op dat moment had de toenmalige coördinator van de vrouwengroep net afscheid genomen en was er geen vrouwengroep meer actief binnen COC Haaglanden. Daarom heeft het bestuurslid Roxanne van den Berg, die het LesBian Festival mede georganiseerd had, de binnengekomen vrouwelijke vrijwilligers bij elkaar gebracht. Na een aantal brainstormsessies is er een enquête over de wensen binnen de scène opgesteld en uitgevoerd. Van daaruit is een plan opgesteld en strategie bepaald om een nieuwe Women Community te lanceren, genaamd DARE. DARE is een open-minded Women Community, waarbij het draait om Fun, Flair en DARE! Een plek om vrouwen te ontmoeten, te discussiëren en te dansen. Dit met ‘Dare to be Different’ thema’s en volop verrassingen. Vrouwen combineren hier hun krachten voor een positieve vibe in Den Haag. De opening van onze 'Daring' women community werd op 12 oktober 2013 met singersongwriters en poetry gevierd. Op dit moment vindt er eens per twee maanden een entertainent / inhoudelijk DARE-event plaats in het COC Haaglanden café. Verder is er iedere maand tijdens het eetcafé een DARE Ladies Table om elkaar beter te leren kennen door verhalen te delen, nieuwe ideeën te bespreken en te dineren.

3.3 Dodenherdenking 4 mei De jaarlijkse traditie om bij het Internationaal Homomonument de doden te herdenken stond dit jaar ook in het teken van het 20-jarig bestaan van het Internationaal Homomonument. Minister Jet Bussemaker van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap woonde de druk bezochte herdenking bij. De minister, die verantwoordelijk is voor het emancipatiebeleid, hield namens de regering een toespraak en legde een krans. Rondom de herdenking werd gezongen door de koren Vox Rosa en Heksenketel. Dit jaar kwam er enig schot in de discussie rondom de plek voor dit monument. Zoals het er nu naar uitziet krijgt het monument een plaats op de groenstrook naast de Koningstunnel. Het monument krijgt dan de plek die het verdient in de Internationale Stad voor Recht en Vrede.


COC Haaglanden, als regionale organisatie, legde tevens een krans bij de plechtigheden in Naaldwijk – gemeente Westland – en in Wassenaar.

3.4 IDAHO 16 en 17 mei Op 16 en 17 mei werd in Den Haag de eerste Europese editie van het IDAHO-congres georganiseerd. IDAHO staat voor International Day Against Homophobia. Als gastland en initiatiefnemer van de eerste editie van deze top, ontving Nederland ruim 700 deelnemers uit binnen- en buitenland. De internationale ontwikkelingen op het vlak van LHBT-emancipatie stonden twee dagen centraal. Hare Majesteit Koningin Máxima was op donderdagavond 16 mei aanwezig tijdens de officiële IDAHO-bijeenkomst in de Ridderzaal, waar ook het COC Haaglanden bij aanwezig mocht zijn.


In samenwerking met een aantal beleidsambtenaren van het Ministerie van OCW en docenten van het Hofstad Lyceum organiseerde COC Haaglanden een dialoogbijeenkomst over de rechten en de sociale acceptatie van LHBT’ers. Er namen 6 Europese ministers, waaronder Jet Bussemaker, deel aan de ronde tafelgesprekken. Elke tafel bestond uit een minister, leerlingen van het Hofstad Lyceum en een aantal GSA (Gay Straight Alliance) leerlingen. De gesprekken werden begeleid door een voorlichter. Alle genodigden vonden het een waardevolle en geslaagde bijeenkomst. De speech van bestuurslid en voorlichter Sabbah maakte veel indruk. De voorlichters hebben complimenten gekregen over de prettige wijze waarop zij het gesprek leidden. Ook voor het voorlichtingsteam was het een bijzondere dag.

3.5 Het café op de schop, het einde van Meltingpot In 2013 is een begin gemaakt met de vernieuwing van het café. Na jaren van verwaarlozing van het onderhoud moest er heel veel in orde worden gemaakt. In de zomermaanden is op vele zaterdagen gewerkt aan de vernieuwing van het café. Er is geschilderd, gesloopt, er zijn plannen ontwikkeld voor de vervanging van de geluids- en lichtinstallatie. Vele vrijwilligers hebben hard gewerkt om hun werkplek weer de goede kant uit te helpen. Ons café moet het hebben van de inzet van vrijwilligers, die juist vanwege hun persoonlijke motivatie om dit werk te doen voor een bijzondere inbreng zorgen. In het begin van 2013 is na veertien jaren bestaan, waarvan tien in ons café, de Meltingpot diversiteitsdisco-avond tot een einde gekomen. De formule was haar tijd ontgroeid, en COC Haaglanden kan met trots terugkijken naar een zeer lange periode van goed bezochte avonden. Dat het de laatste jaren niet meer goed liep doet daar niets aan af. Een nieuwe generatie jongeren zal met hun eigen ideeën voor nieuwe feesten aan de slag kunnen gaan. Diversiteit is niet uit ons café vertrokken, het is er nog steeds en wordt nu door anderen op hun eigen wijze ingevuld. Als jongeren met initiatieven komen zal onze vereniging zich inspannen om daarvoor ruimte en ondersteuning te bieden. Dit jaar is het ook gelukt om een terras voor Basta te realiseren. De fiets-nietjes zijn weg en bij mooi weer hebben al vele bezoekers van ons mooie plekje aan het Scheveningseveer kunnen genieten.

3.6 Start Internationale Roze Kerk 9 juni Op zondag 9 juni vond in Basta de eerste bijeenkomst plaats van de Internationale Roze Kerk (IRK). Op deze bijeenkomst onder leiding van Reverend Barbara, de pastoor van de IRK, waren ook leden aanwezig van de Evangelische Roze Viering van Amsterdam.


De IRK is een oecumenische christelijke kerk die vanaf september 2013 maandelijks vieringen houdt in het Basta Café. Reverend Barbara Rogoski is een "down to earth" ingewijde interreligieuze dominee die een veilige en gastvrije plek wil creëren voor alle LGBT mensen die geïnteresseerd zijn in spirituele groei en sociale samenhang. De IRK bijeenkomsten bestaan uit een combinatie van traditionele en moderne, Engelse en Nederlandse teksten.

3.7 Oprichtingsbijeenkomst Roze Règâhs 19 juni Op 19 juni vond de oprichtingsbijeenkomst van de Roze Règâhs plaats in de Capelzaal van Basta. In het buitenland heel gewoon, maar in Nederland de eerste roze voetbalfanclub. De Stichting De Roze Règâhs heeft tot doel een bijdrage te leveren aan het uitbannen van homofobie en het bespreekbaar maken en accepteren van homoseksualiteit binnen de sport, het voetbal en ADO Den Haag in het bijzonder. Het COC Haaglanden ondersteunt, indien gewenst de activiteiten van de Roze Règâhs. De portefeuille sport is in de loop van 2013 door bestuurslid Roxanne van den Berg geadopteerd omdat het bestuur tot de conclusie kwam dat sport een onmisbaar


onderdeel is binnen de homo acceptatie. Het is belangrijk dat het thema sport de komende de jaren binnen COC Haaglanden op de kaart blijft staan. Voor de toekomst is het van belang dat er een bijeenkomst gaat plaatsvinden met verschillende mensen die expertise/en of interesse hebben op het gebied van sport, zodat hier verder beleid op komt. In 2014 wordt het WK hockey in Den Haag gehouden het zou leuk zijn als COC Haaglanden zich zichtbaar zou kunnen tonen binnen dit sportevenement of iets ludieks zou kunnen organiseren.

3.8 Standwerken, folderen en een nieuwe website Het lukt niet altijd, maar COC Haaglanden probeert zoveel mogelijk aanwezig te zijn tijdens festivals en op manifestaties. Zo stonden we dit jaar weer op het Milan Festival van 5 tot 7 juli, samen met de vrijwilligers van de Stichting Rainbow Den Haag. Ook tijdens het WATH-festival en het congres over seksuele diversiteit in de Nieuwe Regentes werden we in de gelegenheid gesteld ons te presenteren. Onze presentatie tijdens dit soort bijeenkomsten laat nog te wensen over. Er is dit jaar gewerkt aan nieuw folderen flyer materiaal. Er wordt ook nagedacht over de inzet van multimedia om onze presentatie aantrekkelijker te maken om te bezoeken, vooral voor jongeren. Er is een coördinator PR aangesteld die met een team aan de slag is gegaan om een activiteitenkalender / communicatie plan op te stellen. Daarnaast is ook gebleken dat het van belang is om enquête/onderzoek naar het imago van COC Haaglanden te laten uitvoeren. Het afgelopen jaar is ook de website van COC Haaglanden in een nieuw jasje gestoken. De website van COC Nederland gold daarvoor als uitgangspunt. De website maakt gebruik van social media en kan door zijn opzet snel worden aangepast aan de actualiteit. De lay-out van de digitale nieuwsbrief is in overeenstemming met de website.

3.9 Coming Out Day 11 oktober Op de jaarlijkse Coming Out Day wordt aandacht besteed aan de coming out, oftewel het moment dat een homo, lesbienne of biseksueel voor het eerst openlijk voor zijn of haar seksuele voorkeur uitkomt. De dag wordt sinds 1988 in de Verenigde Staten gehouden en sinds 2009 ook in Nederland. In dat jaar riep de toenmalige minister van OCW Ronald Plasterk 11 oktober uit tot Nationale Coming Out Dag om daarmee de sociale acceptatie van homo’s en lesbiennes te bevorderen.


Dit jaar organiseerde de organisatoren van het WATH-festival samen met COC Haaglanden een aantal activiteiten. Zowel aan de Hofvijver als op de Haagse trams wapperde de regenboogvlag. Wethouder Rabin Baldewsingh startte de activiteiten van die dag met een toespraak en het hijsen van de regenboogvlag om 09:00 uur.

3.10 John Blankensteinprijs uitreiking 2 november De John Blankensteinprijs, georganiseerd door het COC Haaglanden, wordt ieder jaar gegeven aan een persoon, project of organisatie die een bijdrage levert aan de homoemancipatie in Den Haag. De prijs is vernoemd naar de eerste voetbalscheidsrechter in Nederland die uit de kast kwam: John Blankenstein (1949-2006).

Tijdens het nieuwe WATH gayfestival dat op 2 november in Den Haag plaats vond, werd de John Blankensteinprijs door wethouder Karsten Klein uitgereikt aan 'ADO Den Haag in de Maatschappij', een initiatief van voetbalclub ADO Den Haag dat zich inzet om taboes te bestrijden binnen de sport, met als doel dat homoseksuele mensen zich vrij voelen om voor hun geaardheid uit te komen binnen de sport. De John Blankensteinprijs heeft dankzij de inspanningen van een van de COC Haaglanden vrijwilligers nu ook een Wikipedia pagina: http://nl.wikipedia.org/wiki/John_Blankensteinprijs De John Blankensteinprijs is ontworpen en vervaardigd door de Haagse zilversmid Liesbeth Busman. Liesbeth en haar werk werden tijdens de uitreikingsceremonie middels een korte film aan het publiek gepresenteerd.


3.11 De Rainbow Train vertrekt op 8 november Op 8 november vond de ‘eerste rit’ van The Rainbow Train plaats in Basta onder leiding van hoofdconducteur Alfred van Mill – Didden. Alfred is deze groep begonnen omdat hij, naar eigen zeggen, een aantal keer binnen modelspoorclubs op een subtiele manier duidelijk werd gemaakt dat gays eigenlijk niet welkom waren. Hij heeft daarom het initiatief genomen zelf een dergelijke vereniging op te richten. En dan één waarin LGBT’s juist welkom zijn. De vereniging heeft zich inmiddels aangemeld bij de Nederlandse Modelspoor Federatie.

3.12 COC Songfestival 30 november Merel Moistra heeft voor COC Haaglanden meegedaan aan het COC Songfestival in Maastricht met het nummer ‘Tralala’. COC Haaglanden heeft specifiek voor Merel gekozen onder andere omdat zij transgender is en we haar een groter podium gunnen, zeker ook na haar fantastische cabaret optreden op het LesBian Festival. De inzendingen van het songfestival waren dit jaar zeer divers. Merel zette echter de zaal van de Bonbonnière letterlijk op z’n kop.


Ze haalde voor COC Haaglanden uiteindelijk ook het hoogste aantal punten binnen. Maar omdat Merel haar lied met wat cabaret inleidde, duurde haar act langer dan de reglementen van het liedjesfestival toestaan. Ze werd daarom door de werkgroep van het COC Songfestival gediskwalificeerd. Merel doet met ons in 2014 graag een nieuwe poging om de beker nu echt in ontvangst te nemen.

3.13 Meet & Greet met politieke partijen In de aanloop naar de gemeenteraadsverkiezingen op 19 maart 2014 organiseerde de werkgroep Politiek en Buitenland Meet & Greet bijeenkomsten met Haagse raadsleden. Er werd gediscussieerd naar aanleiding van een ‘handreiking’ opgesteld door de werkgroep Politiek en Buitenland met de titel “Onze gemeente is er voor iedereen”. Deze handreiking voor de samenstelling van de programma's voor de gemeenteraadsverkiezingen bevat feiten en kant-en-klare standpunten: algemene punten, standpunten op de thema's onderwijs, veiligheid, ouderenbeleid, transgenders en sport.

3.14 Denktank Sexuele Diversiteit Den Haag Vanaf najaar 2012 neemt COC Haaglanden deel aan de Denktank Seksuele Diversiteit Den Haag (DSDD). Deze denktank is een initiatief van Hanna Asoma van de stichting Kaabassi. De denktank wil werken aan de acceptatie van seksuele diversiteit binnen migrantengroepen in Segbroek en verder in Den Haag. In de denktank wordt samengewerkt door Rainbow Den Haag, het Interreligieus Beraad Segbroek, het Dialooghuis, Bureau Discriminatiezaken, Kaabassi, Intercultureel Platform Segbroek en COC Haaglanden.


Op 19 december werd een bijeenkomst georganiseerd in De Nieuwe Regentes ter voorbereiding van een congres op 4 februari 2014 met als thema het delen van best practices in Segbroek. De bijeenkomst werd door ruim 50 deelnemers bezocht.


4 Kerntaken COC Haaglanden 4.1 Homo specifiek maatschappelijk werk In Nederland is het COC Haaglanden een van de weinige organisaties die door middel van Specifiek Maatschappelijk Werk hulp verleent aan LHBT's ongeacht leeftijd, kleur, cultuur en achtergrond. Het Homo Specifiek Maatschappelijk werk vormt hiermee een van de speerpunten van het COC Haaglanden. In 2013 is door de maatschappelijk werker Stephan van Veldhoven meegewerkt met Bureau Discriminatiezaken aan het opzetten van een training t.b.v. politiemensen binnen Haaglanden met als doel hun bekend te maken met wat het betekent om als LHBT’er door het leven te moeten gaan en zo meer begrip en herkenning te bewerkstelligen. In 2013 is het aantal vrouwelijke cliënten licht afgenomen. Het aantal cliënten met een niet Nederlandse achtergrond is zeer licht toegenomen. In totaal hebben in 2013 47 cliënten gebruik gemaakt van het GMW. Hierbij gaat het dan om hulptrajecten die hebben bestaan uit meer dan twee consulten. Voor een gedetailleerd verslag en een aantal ontwikkelingen binnen het homo specifiek maatschappelijk werk wordt verwezen naar hoofdstuk 6 van dit jaarverslag.

4.2 Voorlichting en Onderwijs Een tweede speerpunt in het beleid van COC Haaglanden is voorlichting. In 2013 heeft werkgroep voorlichting 159 voorlichtingslessen van 50 minuten verzorgd. De lessen werden gegeven in het 1e, 2e in het 3e leerjaar op verschillende onderwijsniveaus zoals VMBO (basis en theoretisch leerweg), HAVO, VWO (Gymnasium of Atheneum). Daarnaast zijn er voorlichtingen verzorgd op het middelbare beroepsonderwijs van het ROC Mondriaan, beroepsrichting Zorg en Helpende Welzijn. In Voorburg, Delft, Zoetermeer en Naaldwijk, gemeenten behorend tot Regio Haaglanden, gaven de voorlichters 67 lessen aan middelbare scholieren. Het totale aantal lessen seksuele diversiteit komt hiermee op 226. Dit is in vergelijking met vorig jaar een stijging. De toename van het aantal lessen komt doordat scholen zijn gestimuleerd om blokuren in plaats van enkele lesuren aan te vragen en waar mogelijk zijn scholen gevraagd om voor meerdere klassen lessen aan te vragen. Er zijn 3500 leerlingen bereikt.


Voor een gedetailleerd verslag van de activiteiten verzorgd door de afdeling voorlichting wordt verwezen naar hoofdstuk 7.


5 Werkgroepen COC Haaglanden 5.1 Woongroep 45+ “La Vie en Rose” Nadat het project Buitenom was stopgezet, heeft het woongroep- bestuur - in overleg met de leden en belangstellenden, besloten om toch nog eens met Staedion te praten over alternatieven in de huursector : dus geen koopwoningen meer. Daarbij ging het bestuur er vanuit dat kopers - als ze enthousiast zijn voor het wonen in onze woongroep - een vrije sector huurwoning niet als onoverkomelijk zullen zien. Een 2-tal gesprekken met vertegenwoordigers van Staedion, gebiedsteam Transvaal/Laak, hebben inmiddels plaatsgevonden. De gesprekken verliepen positief, maar het Staedion-team ziet vooralsnog geen aanleiding om een gedeelte van de woongroep te vestigen in een van de serviceflats van Staedion. Het aanbod blijft individu-gericht. Het Staedion-team staat ervoor open om aan individuele leden van de COC Haaglanden woongroep 45+ “La Vie en Rose” een aantal appartementen in het Serviceflat Haghesteyn aan de Waldeck Pyrmontkade beschikbaar te stellen. Uitgaande van de bestaande belangstelling wordt uitgegaan van maximaal 18 a 20 appartementen in de vrije sector, ‘gestippeld” gelegen op de 7 woon -verdiepingen om integratie met de bestaande bewoners te bevorderen. Het bestuur van de woongroep "La Vie en Rose" is eind september tot overeenstemming gekomen met : 1.Staedion m.b.t. huurmogelijkheden in de vrije sector voor leden en belangstellenden in het Serviceflat Haghesteyn aan de Waldeck Pyrmontkade ; 2) de Bewonerscommissie van het HSBG Wooncentrum Wagenhage in de Wagenstraat m.b.t. huurmogelijkheden aldaar voor leden van onze woongroep met een klein inkomen, en 3) tot een voorlopige overeenstemming met de directeur van de Wijk Ontwikkelingsmaatschappij Stadsbuurt Oude Centrum (WOM-SOC) over huisvesting van 45+ leden en belangstellenden ( koop : kluswoning, huur sociale sector, huur vrije sector) in een binnenkort te bouwen restauratie - en nieuwbouwproject aan de Zuidwal. Voor het volledige jaaroverzicht van La Vie en Rose zie hoofdstuk 9.


5.2 Werkgroep Politiek & Buitenland De werkgroep is enkele jaren geleden gevormd uit twee afzonderlijke werkgroepen. De werkgroep houdt zich bezig met lokale politiek in de negen gemeenten van het Stadsgewest Haaglanden én met samenwerking met lokale HLBT -organisaties buiten Nederland. Doel is om met gerichte acties de politiek te beïnvloeden of bij te sturen. Voor het buitenland gaat het om het delen van kennis en ervaring en waar mogelijk onze collega’s in den vreemde een steuntje in de rug te geven. De werkgroep heeft dit jaar voor alle politieke partijen in Haaglanden een COCverkiezingsprogramma uitgebracht met als titel Onze gemeente is er voor iedereen. Hierin staan standpunten en beleidsvoornemens die de partijen in hun eigen verkiezingsprogramma kunnen opnemen. De werkgroep is in 2013 ook begonnen met de voorbereiding van de verkiezingsdebatten 2014. Het is de bedoeling ook debatten te houden in de gemeenten Delft en PijnackerNootdorp en daartoe samenwerking te zoeken met DWH. Zoals elk jaar vertegenwoordigt De voorzitter van de werkgroep COC Haaglanden bij de ILGA-Europe conferentie in Zagreb, Kroatië. COC Haaglanden steunde de bestuurskandidatuur van Louise Ashworth (UNISON, Verenigd Koninkrijk). Zij werd helaas niet herkozen.

5.3 Werkgroep Basta Cafe Er zijn in 2013 een aantal successen geboekt die goed lieten zien waartoe het café in staat is. In maart het evenement rondom de exclusieve première in ons café van de documentaire film Contemporary Porn door de de filmmaker Victor Maleno met aansluitend een groot feest. Ook in maart in ons café een deel van de activiteiten in het kader van het Lesbian Festival. Met een feest op de vrijdagavond en op zondag een filmvertoning en een borrel. Beiden waren zeer geslaagd te noemen, ook financieel. Er meldden zich als gevolg van verscheidene factoren meer nieuwe mensen aan als vrijwilliger voor het café. Mannen, vrouwen, ook een enkele jongere. Voor deze laatste groep kon het café nog niet voldoende bieden. Langzaam begint dit wel te verbeteren. Het café was het gehele jaar geopend op woensdag, donderdag en vrijdag, van 12.00u 'smiddags tot 's-avonds. Op die dagen serveerden de vrijwilligers een dagschotel voor een bescheiden groeiend publiek.


Maar ook als het café niet geopend is vervult het nog een functie. Op maandag en dinsdag komen respectievelijk de koren Vox Rosa en De Heksenketel in ons pand repeteren. Zij maken naast hun oefeningen graag gebruik van de bar. Zo ook de afdeling voorlichting. Deze gebruikt het café om uit te blazen na teambuilding-activiteiten. Sinds augustus zijn de fietsenrekken die jaren vóór het café stonden verwijderd, zodat hier een terras aangelegd kon worden. Het is de hoop dat het terras in 2014 de bezoekersaantallen verder zal helpen toenemen.

5.5 Werkgroep Zilver 50+ Werkgroep Zilver (50+), stelt zich ten doel het behartigen van het verlangen en de belangen van oudere homo- bi- en transseksuele mannen en vrouwen. Als eerste prioriteit geldt daarbij het verbeteren en uitbreiden van het sociale netwerk en het doorbreken van de eenzaamheid van ouderen voor zover ze daaraan behoefte hebben. Zo verzorgt deze werkgroep al vele jaren de elke 1e en 3e zondagmiddag van de maand de Zilveruitjes. De aanloop is altijd bevredigend geweest. Hoewel vrouwen van harte welkom zijn, bestonden de bezoekers bij bijna uitsluitend uit mannen. Tijdens deze bijeenkomsten worden afwisselende programma’s georganiseerd. Het conservatorium in Den Haag leverde studenten van hoog niveau die goede muziek maakten. Andere thema’s waren een landenthema, b.v. een Franse middag met een maaltijd uit de Franse keuken en chansons; een Tombola of een bezoek aan een galerie of een museum. Daarnaast houdt de werkgroep zich ook bezig met het project De Roze Loper, een keurmerk voor homovriendelijke woonzorgcentra in Haaglanden.


5.6 Werkgroep Jong & Out

In 2013 zijn de voorbereidingen gestart voor om in 2014 weer een begin te maken met Jong&Out bijeenkomsten. Jong&Out is voor jongeren tussen 13 en 18 jaar. Tijdens deze bijeenkomsten kunnen de jongeren elkaar leren kennen op een ontspannen manier en in een veilige omgeving. Zo worden er soms bijvoorbeeld spelletjesmiddagen en activiteiten gehouden. Het uitgangspunt is dat de jongeren zelf hun activiteiten organiseren. Zij worden hierbij ondersteund door de begeleiders en de coördinator.

5.7 Van LesBian Festival naar DARE Na het driedaagse Lesbian Festival bleek dat vele vrouwelijke vrijwilligers zo geïnspireerd waren, dat zij zich vervolgens vol enthousiasme bij COC Haaglanden aanmeldden voor een bruisende vrouwen community. Op dat moment had de toenmalige coördinator van de vrouwengroep net afscheid genomen en was er geen vrouwengroep meer actief binnen COC Haaglanden. Daarom heeft het bestuurslid Roxanne van den Berg de binnengekomen vrouwelijke vrijwilligers bij elkaar gebracht. Na een aantal brainstormsessies is er een enquête over de wensen binnen de scène opgesteld en uitgevoerd. Van daaruit is een plan opgesteld en strategie bepaald om een nieuwe Women Community te lanceren, genaamd DARE.


DARE is een open-minded Women Community, waarbij het draait om Fun, Flair en DARE! Een plek om vrouwen te ontmoeten, te discussiëren en te dansen. Dit met ‘Dare to be Different’ thema’s en volop verrassingen. Vrouwen combineren hier hun krachten voor een positieve vibe in Den Haag. De opening van onze 'Daring' women community werd op 12 oktober 2013 met singersongwriters en poetry gevierd. Op dit moment vindt er eens per twee maanden een entertainend/inhoudelijk DARE-event plaats in het COC Haaglanden café. Verder is er iedere maand een DARE Ladies Table (DLT) om verhalen te delen, nieuwe ideeën te bespreken en te dineren. Lees verder: het verslag van Roxanne in hoofdstuk 11/

5.9 Regionaal Discriminatieoverleg (RDO) In 2013 had het bestuur een vertegenwoordiging in het RDO. Dit overleg heeft tot doel alle discriminatiezaken te kunnen bespreken met de geëigende organisaties en gemeenten, waarbij allerlei onderwerpen kwamen. Het bleek dat discriminatie van LHBT'ers eigenlijk nooit op de agenda stond. Het bestuur en de Officier van Justitie, die discriminatiebestrijding in haar portefeuille heeft, hebben na een onderling gesprek besloten om voortaan rechtstreeks periodiek en voorts zo vaak als nodig, met elkaar overleg te voeren als er discriminatiezaken zijn met een LHBT-karakter. Aan dit overleg doet ook het COC Leiden mee. Het bestuur en de discriminatieofficier benadrukken dat veel in behoorlijk wat discriminatiezaken de LHBTaspecten niet herkend worden. In het periodieke overleg is dit altijd een punt van aandacht. De discriminatieofficier kan - o.a. op verzoek van het bestuur een - een aangifte van discriminatie (al dan niet met geweld) opnieuw onderzoeken om te kunnen beoordelen of er ook sprake is van discriminatie van LHBT'ers met een ander strafrechtelijk traject als gevolg. De strafmaat voor mensen die zich hier aan schuldig maken, is hoger dan als er geweld zonder discriminatie is gepleegd. Het bestuur en de Officier van Justitie vinden het dan ook zeer belangrijk, dat als er bij COC Haaglanden meldingen over discriminatie en/of geweld tegen LHBT'ers binnenkomen, goed moet worden gekeken naar de eventuele strafrechtelijke aspecten. Het bestuur en de Officier roepen dan ook iedereen op om te melden als er een vermoeden van discriminatie (al dan niet met geweld) is. Voor de officier een signaal om extra alert te zijn. In het overleg met de officier bespreken wij hoe de politieambtenaren en (hulp)officieren van justitie antennes kunnen ontwikkelen bij het opnemen van aangiftes. Voorlichting aan de politie, samen met het Bureau Discriminatiezaken zit dan ook in het aanbod van COC Haaglanden.


Twee bestuursleden hebben in 2013 een scholingsbijeenkomst bezocht in de Rechtbank van Amsterdam georganiseerd door COC landelijk. De scholing ging over de strafrechtelijke aspecten van discriminatie. Na enige theorie werden twee rechtszaken nagespeeld ter illustratie.

5.10 Café Ooxo Het VTV, de stichting Vrijetijdsvorming, Thuishulp en Vormingsactiviteiten, is een organisatie die zich dagelijks inzet voor mensen met een beperking. COC Haaglanden en het VTV hebben ruim 10 jaar geleden hun krachten gebundeld voor mensen met een licht cognitieve beperking. Café OOXO! is toen ontstaan, een ontmoetingsplaats voor homoseksuele mannen en lesbische vrouwen met een licht cognitieve beperking. Van oudsher is café OOXO! maandelijks op de vierde zondag van de maand geopend voor haar leden. Afhankelijk of er eetcafé is, is café OOXO! van 15.30 tot 19.00 uur geopend voor haar leden. Bij buitenactiviteiten zijn de tijden uiteraard verschillend, afhankelijk van de soort activiteiten. Sinds september 2012 is café OOXO! meer dan een ontmoetingsplaats voor de bovengenoemde doelgroep, de leden gaan naast gezellig met elkaar eten ook daadwerkelijk elkaar ontmoeten buiten hun vast plek café Basta aan de Scheveningseveer 7 te Den Haag. Er worden verschillende soorten activiteiten ondernomen, zoals naar de bioscoop, een kroegentocht door de stad Den Haag, een dagje uit naar bijvoorbeeld Gouda en op bezoek bij COC Amsterdam café Oké, enzovoorts. Het aantal leden is in de afgelopen drie jaren jammer genoeg verminderd, maar niet minder enthousiast!

6 Gespecialiseerd Maatschappelijk Werk 6.1 Inleiding In het jaarverslag zijn de kwantitatieve gegevens weergegeven over het jaar 2013 betreffende het aantal cliënten die gebruik heeft gemaakt van het Gespecialiseerd Maatschappelijk Werk van COC Haaglanden en haar andere activiteiten. Gedurende de hier weergegeven periode beschikte het specifiek maatschappelijk werk van COC Haaglanden over één maatschappelijk werker met een dienstverband van 16 uur per week.


6.2 Gespecialiseerd Maatschappelijk Werk Aan de hand van de 6 pijlers van het Gespecialiseerd Maatschappelijk Werk (hierna genoemd als GMW) geeft dit verslag u een volledig beeld over haar activiteiten en resultaten in het jaar 2013.

6.2.1 Psychosociale hulpverlening Het GMW richt zich bij psychosociale hulpverlening op het herstellen of verbeteren van de relatie van de LHBT cliënt1 met zichzelf en zijn of haar sociale omgeving. Zij staat stil bij de beleving en ontplooiingsmogelijkheden van de cliënt en het leren verwerken van en omgaan met problemen die gerelateerd zijn aan de LHB of T identiteit. Het GMW schenkt hierbij aandacht aan de wisselwerking tussen psychische en sociale factoren die van invloed zijn op het functioneren en welbevinden van de cliënt. Vergeleken met de kwantitatieve gegevens uit 2011 en 2012 is het aantal cliënten gelijk gebleven. (zie de kwantitatieve gegevens in dit jaarverslag). In 2013 is het aantal vrouwelijke cliënten licht afgenomen. Het aantal cliënten met een niet Nederlandse achtergrond is zeer licht toegenomen. In totaal hebben in 2013 47 cliënten gebruik gemaakt van het GMW. Hier gaat het dan om hulptrajecten die hebben bestaan uit meer dan twee consulten.

6.2.2 Concrete en informatieve hulpverlening Het GMW geeft advies en informatie gericht op het verbeteren van de situatie van de cliënt of de LHBT doelgroep in het algemeen. Zij verzamelt en verschaft informatie in het kader van het hulpverleningsproces of ten behoeve van de LHBT doelgroep. In 2013 heeft het GMW in totaal 28 éénmalige cliëntcontacten geregistreerd. 1

LHBT cliënt = Lesbisch, Homoseksueel, Biseksueel, Transgender cliënt


Het betreft hier informatie en adviesvragen van personen waarbij verdere hulpverlening niet noodzakelijk of gewenst was. In dergelijke contacten is een eenmalig contact vaak voldoende gebleken zodat de cliënt weer verder kan. In sommige gevallen heeft er een tweede gesprek plaats gevonden maar deze worden dan niet geregistreerd als een gestart hulpverleningstraject (zie 2.1) In sommige gevallen is er doorverwezen naar meer passende hulpverlening. Onder deze cliëntcontacten vallen ook personen uit de directe omgeving van een LHB of T die contact opnemen voor informatie en advies (ouders, familieleden enz.)

6.2.3. Deskundigheidsbevordering Het GMW biedt deskundigheidsbevordering aan organisaties, groepen en individuen met als doel het bevorderen van de deskundigheid in de Homo- en lesbisch specifieke hulpverlening bij professionals en het vergroten van de kennis over specifieke thema’s op het gebied van seksuele diversiteit bij professionals en vrijwilligers die te maken hebben met de LHBT doelgroep. In 2013 heeft het GMW een training ontwikkeld voor de Politie eenheid Den Haag / Hollands Midden. Deze training heeft het GMW vervolgens samen met Bureau Discriminatiezaken in november en december (en januari 2014) gegeven aan groepen politieagenten met de neventaak portefeuillehouder discriminatie, vertrouwenspersonen en taak accenthouders. In totaal werden er ruim 100 politieagenten en politiemedewerkers getraind in seksuele diversiteit. Ook in 2013 hebben verschillende studenten van de welzijnsopleidingen aan de Hoge scholen in de regio het GMW weten te vinden voor interviews, begeleiding bij werkstukken en eindprojecten. Met het GGD SOA centrum Haaglanden had het GMW een intensieve samenwerking in 2013. Deels voor doorverwijzing van LHBT cliënten naar het GMW en deels voor deskundigheidsbevordering voor de medewerkers van de SOA Poli. Voor vrijwilligers van het COC Haaglanden heeft het GMW een korte informatieve training verzorgd over gespreksvoering en LHBT gerelateerde problematiek.


6.2.4 Consultatie Het GMW geeft vanuit haar ontwikkelde specialisme en expertise advies en feedback aan professionals en deskundigen uit het werkveld inzake de homo en lesbisch specifieke hulpverlening en begeleiding aan de LHBT doelgroep. Daarnaast kan de maatschappelijk werker indien gewenst aansluiten bij eventuele cliëntgesprekken van collega's in het werkveld. In 2013 heeft het GMW 34 consultvragen beantwoord. Dit zijn eenmalige en soms meerdere gesprekken met hulpverleners uit het werkveld die specifieke vragen hebben over de LHBT doelgroep of de homo- en lesbisch specifieke hulpverlening. Het betreft hier o.a. therapeuten uit de GGZ en GGZ jeugd, (school) maatschappelijk werkers, docenten en hulpverleners uit het middelbaar onderwijs en jeugdwerkers. De consultvragen hadden betrekking op de geboden hulpverlening, advies over specifieke thema's van de cliënt, doorverwijzing en praktische ondersteuning.

6.2.5 Belangenbehartiging, signalering en preventie. Het GMW tracht tekortkomingen en gebreken in regelingen en voorzieningen met betrekking tot LHBT's te signaleren. Het GMW neemt het initiatief om deze signaleringen door te geven aan de betrokken personen, organisaties en instanties. Waar nodig zal zij het initiatief nemen tot activiteiten uit "naam" van haar cliënten en de door hen ervaren knelpunten of problemen. Homoseksualiteit en seksuele diversiteit staan op verschillende politieke en sociale agenda's. Een goede ontwikkeling. Ondanks de grote stappen die er zijn gezet in de gelijkheid en emancipatie van homoseksuelen zijn er zorgelijke ontwikkelingen merkbaar. Te denken valt hier aan het aantal homoseksuele jongeren met suïcidegedachten, het isolement van homoseksuele ouderen en de ervaringen van LHBT's met homofobe uitingen en bedreigingen op scholen, werkomgeving, straat maar ook in het eigen (kern-) netwerk als de familie. In 2013 is de groei van aangemelde cliënten uit de middengroep van 40+ doorgegaan. Hier gaat het vaak om LHBT's die hernieuwd een "coming in" moeten/willen aangaan vanwege een verbroken relatie of om andere redenen. Deze hernieuwde stap in de homo subcultuur is voor velen uit deze groep een lastig te nemen stap. Een andere ontwikkeling is de groei van allochtone cliënten die in procedure zijn voor een verblijfsvergunning. Deze cliënten zijn gevlucht uit hun land van herkomst vanwege hun seksuele geaardheid en de onveilige situatie die in hun land bestaat voor LHBT’s. In de asielprocedure moet deze groep zichzelf bewijzen dat zij homoseksueel zijn en vragen daarbij de hulp van het GMW. Daarbij is ook duidelijk geworden dat er binnen sommige van de COA’s en AZC’s homo negatieve reactie of zelfs anti homoseksueel geweld plaats vind waardoor deze cliënten groep zich onveilig voelt binnen de opvangvoorziening. COC Nederland is hiervan op de hoogte en onderneemt hierin acties.


Daarnaast heeft het GMW in 2013een beperkt aantal vrouwen kunnen bereiken en met name geen vrouwen met een niet Nederlandse achtergrond. Deels heeft dit te maken met het feit dat het GMW geen vrouwelijke hulpverlener in dienst had. Het GMW denkt echter dat hier ook nog andere oorzaken aan ten grondslag zullen liggen die zij graag onderzocht zou willen zien. Het GMW hoopt de vrouwelijke cliënten beter te bereiken door het aanstellen van een vrouwelijke maatschappelijk werker in 2014. Maatschappelijke ontwikkelingen als de groeiende individualisering, polarisatie binnen en tussen groeperingen, de vergrijzing en groei van sociaal isolement evenals de aanwezige tendens van minder tolerantie t.o.v. LHBT’s en een stijging van ervaren anti homoseksueel geweld, hebben hun weerslag in de hulpvragen die het GMW bereiken. De problematiek waarmee cliënten het GMW benaderen is vaak complex hierdoor. Er komt veel op het Maatschappelijk Werk af. Dit betekent voor het Maatschappelijk Werk COC Haaglanden dat zij in staat moet zijn in te spelen op deze maatschappelijke veranderingen en ontwikkelingen maar meer nog op het grote aantal cliënten dat een beroep doet op het Maatschappelijk Werk COC Haaglanden. Een samenwerking met de werkgroepen binnen het COC Haaglanden alsmede met partners daarbuiten is hierbij essentieel. Acties die het GMW hierin heeft genomen in 2013 liggen op het gebied van netwerkcontacten met de gemeentelijke overheid, participatie in overlegsituaties met welzijnsorganisaties, samenwerking met andere LHBT gerelateerde organisaties zoals Movisie, RotterdamV en zelfhulpgroepen.

6.2.6 Opvang Net als in de voorgaande jaren maakt het GMW in 2013 geen gebruik meer van LHBT specifieke crisisplekken voor cliënten in de regio, die op grond van hun seksuele identiteit te maken kregen met geweld en bedreiging. In zaken waarin cliënten acuut uit de eigen woonomgeving moeten worden geplaatst heeft het GMW afspraken gemaakt met de mannenopvang van stichting Wende en de overige regulieren opvangvoorzieningen in de regio en buitenregionaal. In 2013 heeft het GMW geen cliënten hoeven te bemiddelen naar een vorm van crisisopvang. Dit omdat de cliënten waarbij dit een hulpvraag was het mogelijk bleek een alternatief te regelen of dat door crisisinterventie van het GMW de crisisopvang niet langer noodzakelijk was. In 2013 kon het GMW gebruik maken van financiële middelen om cliënten in acute crisissituaties te ondersteunen in hun primaire levensbehoeften. Hier is concreet 1 maal gebruik van gemaakt.


6.3 Werkplan 2013 In het werkplan van het Gespecialiseerd Maatschappelijk Werk, zijn enkele voornemens en acties vastgesteld. In deze paragraaf wordt kort ingegaan of en in welke mate deze voornemens zijn gerealiseerd. 1. ……voor de crisisinterventie aan cliënten in acute (levens-) bedreigende situaties, wenst het GMW in de komende jaren gebruik te kunnen maken van financiële middelen die in deze acute crisissituaties ingezet kunnen worden. Te denken valt aan het vergoeden van essentiële reiskosten, eerste kosten van verblijf in een hotel of pension of vergoeding voor voeding en kleding. Het GMW zal de komende periode onderzoeken of een dergelijke voorziening te realiseren is. Dit in overleg met het bestuur van het COC Haaglanden en de gemeente Den Haag…(Bron: werkplan 2013 GMW) In 2013 is in samenspraak met de gemeente Den Haag door het bestuur van COC Haaglanden een financiële mogelijkheid gecreëerd voor deze groep cliënten. Het GMW kan cliënten in acute situaties een kleine financiële bijdrage leveren in de eerste (levens) behoeften zoals reisgeld, kosten voor overnachting, kleding en voeding.

2. …..In 2013 zal in het samenwerkingsverband met Rotterdam V een keuze gemaakt worden hoe de methodiekomschrijving, waarvan de eerste fase in 2012 werd afgerond, verder te continueren…..( Bron: werkplan 2013 GMW) Eind 2013 is het GMW en RotterdamV in gesprek gegaan over de voortzetting van de methodiek beschrijving. Wellicht dat er in de komende periode een doorstart wordt gemaakt met daarin specifieke aandacht voor de methodiek beschrijving inzake de hulpverlening aan bi-culturele LHBT's. 3. ….In 2013-2014 zal het GMW (gedifferentieerde) gespreksgroepen aanbieden. Verzorgd door, of onder begeleiding van de maatschappelijk werker. In eerste instantie zal het aanbod gericht zijn op gespreksgroepen waarin ontmoeting, coming out en coming in centraal zullen staan. Via mailing en oproepen worden de verschillende doelgroepen benaderd (jongeren, ouderen, vrouwen, mannen). Daarnaast zal gekeken worden of er behoefte is aan meer specifieke gespreksgroepen zoals voor ouders van homoseksuele kinderen, kinderen van homoseksuele ouders, bi-groepen etc….( Bron: werkplan 2013 GMW) In 2013 hebben er geen gespreksgroepen plaatsgevonden. Dit door andere gestelde prioriteiten door het GMW. De eerste gespreksgroep is voor het voorjaar van 2014 gepland.


4. …..Het GMW maakt gebruik van een beveiligd registratiesysteem ten behoeve van cliëntgegevens en cliëntdossier. Dit systeem is enkel opgezet voor de registratie van cliëntgebonden contacten (face to face, ear to ear). In 2013 wil het GMW dit systeem hebben uitgebreid zodat al haar activiteiten kunnen worden geregistreerd zoals ook de niet cliëntgebonden contacten (bijvoorbeeld de consulten, trainingen, informatie en adviesvragen). Hierdoor ontstaat er meer inzicht in de activiteiten en urenverantwoording van het GMW voor zichzelf, het bestuur en de subsidiënt. In samenwerking met systeembeheer van COC Haaglanden zal gekeken worden of er een voordelig, veilig en modern alternatief registratiesysteem ontwikkeld kan worden. (Bron: werkplan 2013 GMW) In 2013 is het oude systeem voor registratieactiviteiten gebruikt. Het GMW heeft een eerste inventarisatie gemaakt inzake de wensen t.b.v. een nieuw registratiesysteem. Een systeem wat effectief, gebruiksvriendelijk en beveiligd dient te zijn. Met de ontwikkeling van een nieuw systeem is gewacht op de ontwikkelingen binnen het COC Haaglanden inzake proffilering, acquisitie en communicatie. In 2014 zal de tweede verkennende fase worden gestart inzake de bestaande behoefte van het GMW, de eventuele kwaliteitsmeting die wellicht verzocht gaat worden door de subsidiegever en de eisen voor gegenereerde cijfers. 5. …..Om de eigen deskundigheid op peil te houden neemt het GMW, daar waar nodig en mogelijk, in 2013 - 2014 deel aan studiedagen, symposia, conferenties en trainingen aangeboden door organisaties en beroepsverenigingen die zich bezig houden met (gespecialiseerde) hulpverlening. In 2013 – 2014 moet duidelijk zijn of een registratie in het beroepsregister maatschappelijk werk wenselijk en realiseerbaar is. (Bron: werkplan 2013 GMW) In 2013 heeft het GMW niet deelgenomen aan activiteiten t.b.v. deskundigheidsbevordering. Enerzijds vanwege tijdgebrek en anderzijds door het minimale interessante en relevante aanbod.

6.4 Conclusie Ook in 2013 is de meeste aandacht van het GMW gegaan naar de feitelijke cliëntcontacten, consultatieverzoeken en deskundigheidsbevordering. Het is niet gelukt om alleactiepunten uit het werkplan 2013 te realiseren. Deels vanwege de noodzaak om soms andere prioriteiten te stellen en deels omdat sommige actiepunten wellicht te ambitieus waren in de context van het feitelijk aantal beschikbare werkuren van het GMW.


In Nederland is het COC Haaglanden een van de weinige organisaties voor hulpverlening aan LHBT's ongeacht leeftijd, kleur, cultuur en achtergrond. Veel LHBT's willen en kunnen geholpen worden door het Gespecialiseerd Maatschappelijk Werk van COC Haaglanden. Daarnaast is het van belang om deze ervaringen uit de praktijk te gebruiken voor het verder ontwikkelen van homo- en lesbisch specifieke hulpverlening. In het werkplan 2015 zal het GMW dan ook de benodigde en haalbare acties en doelen omschrijven die het bovenstaande voor de komende periode kan waarborgen. In 2014 en 2015 zal het GMW bestaan uit twee maatschappelijk werkers en wordt het aantal Fte dus uitgebreid waardoor er meer mankracht en mogelijkheden bestaan om de kwaliteit van het GMW te waarborgen en haar kerntaken nog breder in te kunnen zetten.


6.5 Kwantitatieve gegevens cliënten GMW 2013 Totaal aantal cliënten in begeleiding in 2013 in vergelijking met voorgaande jaren. 2011

2012 ( 8 maanden)

2013

Mannen

33

23

38

Vrouwen

11

10

7

4

2

2

48

35

47

Transgender Totaal

Aantal afgesloten behandelingen in 2013: Man

Vrouw

Totaal

24

9

33

Etnische en culturele en geslacht achtergrond. 2013 Nat

Nat

vader

moeder

Geslacht Nationaliteit

Aantal

T

Marokko

1

marokko marokko

T

Nederland

1

ned

ned

M

Afghanistan

3

afg

afg

M

Aruba

1

aruba

aruba

M

Bangladesh

1

bang

bang

M

Bulgarije

1

bul

bul

M

China

1

china

china

M

Cyprus

1

cyprus

cyprus

M

Engels

1

eng

eng

M

Irak

1

irak

irak

M

Maleisië

2

mal

mal

M

Marokko

3

mar

mar

M

Nederland

1

adoptief

adoptie

M

Nederland

1

brazilie

brazilie

M

Nederland

16

ned

ned


2013 Geslacht Nationaliteit

Aantal

Nat vader

Nat moeder

M

Polen

1

po

po

M

Somalië

1

som

som

M

Suriname

1

sur

sur

M

Tunesie

1

tun

tun

M

Turkije

1

tur

tur

V

Azerbijdjan

1

azer

azer

V

Nederland

1

indonesie indonesie

V

Nederland

5

ned

ned

Totaal cliënten met niet Nederlandse etnische en culturele achtergrond in 2013 in vergelijking met voorgaande jaren: Nederlandse ouders

Niet Nederlandse achtergrond

2011

27

21

2012

13

22

2013

22

25

Totaal aantal face to face contacten* hulpverlener/cliënt. Totaal 2013

222

Totaal Gemiddeld afgerond per week

5 face to face gesprekken

* een face to face contact is een direct contact met de cliënt van gemiddeld anderhalf uur netto d.w.z. exclusief administratieve taken, telefonische contacten, consult en overleg etc.


7 Werkgroep voorlichting COC Haaglanden 7.1 Terugblik voorlichtingsjaar 2013 In 2013 heeft werkgroep voorlichting 159 voorlichtingslessen van 50 minuten uitgevoerd op Haagse scholen. De lessen werden gegeven in het 1e, 2e in het 3e leerjaar op verschillende onderwijsniveaus zoals VMBO (basis en theoretisch leerweg), HAVO, VWO (Gymnasium of Atheneum). Daarnaast zijn er voorlichtingen verzorgd op het middelbare beroepsonderwijs van het ROC Mondriaan, beroepsrichting Zorg en Helpende Welzijn. In Voorburg, Delft, Zoetermeer en Naaldwijk, gemeenten behorend tot Regio Haaglanden gaven de voorlichters 67 lessen aan middelbare scholieren. Het totale aantal lessen seksuele diversiteit komt hiermee op 226. Dit is in vergelijking met vorig jaar een stijging. De toename van het aantal lessen komt doordat scholen zijn gestimuleerd om blokuren in plaats van enkele lesuren aan te vragen en waar mogelijk zijn scholen gevraagd om voor meerdere klassen lessen aan te vragen. Er zijn 3500 leerlingen bereikt. Veel docenten en leerlingen zijn gecharmeerd van de open en persoonlijke manier waarop voorlichters in dialoog gaan over het onderwerp seksuele diversiteit. Over het algemeen was de feedback van de docenten en de leerlingen lovend. Soms kregen voorlichters soms de tip om gebruik te maken van beeldend materiaal en doe-opdrachten.

7.2 Bijzondere voorlichtingen 7.2.1 Global Human Right Defence Dit is een internationale mensenrechtenorganisatie gevestigd in Den Haag. In januari werd de werkgroep benaderd met de vraag een dialoog te organiseren voor 20 medewerkers die hier een programma volgden. De medewerkers kwamen uit landen als Griekenland, Turkije, Moldavië, Monte Negro. De bijeenkomst vond plaats op het kantoor van COC Haaglanden. Er is een informatief en interactief gesprek geweest over de LHBT rechten in Nederland en de rechten en situaties van de landen van de deelnemers. Bijeenkomst werd afgesloten met een gezamenlijk diner in het Bastacafé.


7.2.2 International Day Against Homophobia (IDAHO) Op 16 en 17 mei werd in Den Haag de eerste Europese editie van het IDAHO-congres georganiseerd. Als gastland en initiatiefnemer van de eerste editie van deze top, ontving Nederland ruim 700 deelnemers uit binnen- en buitenland. De internationale ontwikkelingen op het vlak van LHBT-emancipatie stonden twee dagen centraal. Hare Majesteit Koningin Máxima was op donderdagavond 16 mei aanwezig tijdens de officiële IDAHO-bijeenkomst in de Ridderzaal. In samenwerking met een aantal beleidsambtenaren van het Ministerie van OCW en docenten van het Hofstad Lyceum organiseerde COC Haaglanden een dialoogbijeenkomst over de rechten en de sociale acceptatie van LHBT’ers. Er namen 6 Europese ministers, waaronder Jet Bussemaker, deel aan de ronde tafelgesprekken. Elke tafel bestond uit een minister, leerlingen van het Hofstad Lyceum en een aantal GSA leerlingen. De gesprekken werden begeleid door een voorlichter. Alle genodigden vonden het een waardevolle en geslaagde bijeenkomst. De speech van bestuurslid en voorlichter Sabbah maakte veel indruk. De voorlichters hebben complimenten gekregen over de prettige wijze waarop zij het gesprek leidden. Ook voor het voorlichtingsteam was het een bijzondere dag.

7.2.3 ROC Mondriaan Leeghwaterplein Ook dit jaar mocht de werkgroep de gastlessen seksuele diversiteit verzorgen aan leerlingen van de opleiding Zorg en Helpende welzijn op ROC Mondriaan, locatie Leeghwaterplein. In 4 dagen zijn 10 voorlichters in gesprek gegaan met 22 klassen. Veel studenten met een multiculturele achtergrond volgen hun opleiding op de locatie Leeghwaterplein. In 5 klassen zaten oudere mensen met Nederlands als tweede taal. De voorlichters konden goed met de groepen studenten in gesprek.

7.2.4 Stichting Mooi Zoetermeer Stichting Mooi is een welzijnsorganisatie en is actief in verschillende stadsdelen van Den Haag en Zoetermeer. Bureau Discriminatiezaken had COC Haaglanden benaderd met de vraag een deel van een trainingsdag seksuele diversiteit voor de jongerenwerkers van Stichting Mooi Zoetermeer in te vullen. Een voorlichter heeft samen met de coördinator dit gedeelte verzorgd. Ook hebben de voorlichters een aantal gastlessen zowel op verschillende jongerencentra als op locatie (op straat) uitgevoerd. Het doen van deze lessen werd als bijzonder ervaren omdat de reguliere gastlessen plaatvinden op school in de klas. Dit keer ging het voorlichtingsteam als het ware naar de jongeren toe.


7.3 Werkgroep Voorlichting In januari 2013 telde de werkgroep voorlichting 21 voorlichters. Gedurende het jaar hebben 20 mensen zich aangemeld via het aanmeldformulier op de website. Alle 20 hebben een kennismakingsgesprek gevoerd met reeds actieve voorlichters. Hiervan zijn 11 mensen doorgestroomd naar de werkgroep. In totaal zijn 6 voorlichters gestopt. Dit had vooral te maken doordat zij het geven van voorlichtingen niet meer konden combineren met werk/studie of andere bezigheden. Eind 2013 bestaat werkgroep voorlichting uit 26 voorlichters, waarvan 9 vrouwelijke voorlichters.

7.3.1 Werkwijze werkgroep De werkgroep vergaderde 1 keer per maand op maandagavond. In het overleg werd teruggeblikt op de voorgaande voorlichtingen en werden de komende voorlichtingen doorgenomen. Daarnaast werden praktische en beleidsmatige zaken met elkaar besproken. Begin september besloot de werkgroep de formele vergaderingen af te wisselen met didactische bijeenkomsten. Tijdens deze bijeenkomsten is geoefend met verschillende werkvormen, werden vaardigheden aangescherpt en was er ruimte voor casuïstiek besprekingen. De invulling en uitvoering van de didactische bijeenkomsten lag in handen van steeds twee roulerende voorlichters. De splitsing van de formele en de didactische bijeenkomst wordt in 2014 voortgezet. Het voornemen om de planning van de gastlessen met 2 voorlichters te doen, nam in mei concrete vormen aan. De coördinator werd ondersteund in het behandelen van de aanvragen van gastlessen, het samenstellen van de voorlichtingsteam en het inplannen van de


gastlessen. Er wordt erna toe gewerkt dat de 2 voorlichters het planningsgedeelte geheel overnemen. Op die manier wordt getracht dat de coördinator onder andere meer tijd kan besteden aan het benaderen van nieuwe scholen en het ontwikkelen van lesmateriaal.

7.3.2 Deskundigheidsbevordering en teambuilding Het afgelopen jaar is er aandacht besteed aan het vergroten van vaardigheden. Er zijn 8 training/teambuilding bijeenkomsten geweest. De training in februari was voor nieuwe voorlichters. In deze training werd met hen doorgenomen het doel van de gastles, een gemiddelde lesprogramma, de verschillende onderwijsniveaus en leerjaren, didactische vaardigheden en werkvormen. In maart organiseerde LTV, de afdeling binnen COC Nederland die trainingen ontwikkeld en aanbiedt aan voorlichters van alle COC afdelingen. Dit was een training voor voorlichters met ruime ervaring. In deze training werd ingegaan gespreks- en luistervaardigheden, geloof en seksuele diversiteit en uitwisselen van ervaringen met voorlichters van andere COC’s. De coördinator van werkgroep voorlichting organiseerde in april een training voor alle voorlichters van COC Haaglanden. Tijdens de training werd geoefend met verschillende werkvormen. De voorlichters hebben de training als nuttig en prettig ervaren. Na afloop hebben de voorlichters een hapje en drankje met elkaar gedaan. Op verzoek verzorgde het LTV van COC Nederland in mei een basistraining in het gebouw van COC Haaglanden. Er namen 11 Haagse voorlichters en 10 voorlichters van andere COC afdelingen aandeel. De voorlichters vonden de training leerzaam en het uitwisselen van ervaringen met andere voorlichters werd tevens als prettig ervaren. Op 12 juli organiseerde werkgroep voorlichting een teambuildingsactiviteit voor de voorlichters, de bestuursleden en de maatschappelijk werker. Het doel was om elkaar beter te leren kennen en de eventuele afstand tussen het bestuur en de voorlichters te verkleinen. Het Kraak en Smaak event leende zich uitstekend voor een kennismaking met alle partijen op een ontspannen manier. Alle deelnemers vonden het een geslaagde activiteit. Op 26 oktober heeft het team een training werken in een multiculturele setting gevolgd. De training werd uitgevoerd door externe trainers. Het doel was dat de voorlichters bewust (er) werden van de eigen waarden en normen en culturele achtergrond en in hoeverre deze aspecten de communicatie met mensen van een andere culturele achtergrond kan beïnvloeden.


De training heeft voorlichters inzicht opgeleverd en handvatten die ingezet kunnen worden tijdens voorlichtingslessen in multiculturele klassen gegeven Op 2 november hebben twee voorlichters de Landelijke Voorlichtersdag in Enschede bezocht. Zij volgden daar o.a. een workshop over lesgeven aan basisschoolkinderen over seksuele diversiteit. Eind november werd een basisworkshop voor de nieuwe lichting voorlichters georganiseerd.

7.4 Terugblik focuspunten 2013 De onderstaande punten geformuleerd in het jaarverslag van 2012 als focuspunten in het afgelopen jaar.

7.4.1 Schoolcontacten Naar aanleiding van het uitblijven van aanvragen van scholen voor voorlichtingslessen sinds de verplichtingstelling in december 2012, besloot COC Haaglanden een gesprek aan te vragen met de wethouder van Onderwijs, mevrouw Ingrid van Engelshoven. In dit gesprek gaf de wethouder aan dat aandacht besteden aan seksuele diversiteit als voorwaarde wordt opgenomen in het veiligheidscertificaat voor Haagse scholen. Daarnaast bood zij de gelegenheid om het aanbod van COC Haaglanden op te nemen in de jaarlijkse mailing naar alle scholen van Den Haag. In de brief werd ingegaan op het belang van schoolveiligheid op Haagse scholen en werd er stilgestaan bij de sociale veiligheid op scholen. Eind september is de brief verstuurd. In navolging van de mailingbrief zijn er een aantal belronden gehouden. Uit de praktijk blijkt het dat contact leggen met de juiste persoon binnen een school een tijdrovende zaak is. De meeste mensen die gesproken zijn, beamen het belang van aandacht aan seksuele diversiteit op hun school. Op de vraag of COC Haaglanden gastlessen kan uitvoeren op hun school, volgden enkele onderstaande reacties; 

het reguliere leerjaar is al vrij vol voor de leerlingen en docenten.



rooster technisch lukt het niet om gastlessen in te plannen.



de school besteedt zelf aandacht aan seksuele diversiteit.



andere organisaties verzorgen deze gastlessen.



het is niet nodig, want bij ons op school speelt dit onderwerp niet. Wij hebben er niet mee te maken.



het is niet nodig, want bij ons is seksuele diversiteit bespreekbaar.


Ondanks bovenstaande reacties is het voorlopige resultaat van de mailingbrief en de nabelacties dat 4 middelbare scholen een aanvraag hebben gedaan voor gastlessen seksuele diversiteit, waarvan de uitvoering van de gastlessen op 3 Haagse scholen plaats zal vinden in het voorjaar van 2014. Het actief benaderen wordt ook in het komend jaar voortgezet.

7.4.2 Werkgroep Voorlichting Naast het vergroten van het aantal voorlichters wilde werkgroep voorlichting vrouwelijke voorlichters, voorlichters in de leeftijd 19 - 25, voorlichters met een niet-Westerse achtergrond en voorlichters met een hetero/bi of transgender geaardheid aantrekken. Het aantal voorlichters is gestegen van 21 naar 26 voorlichters. Ook is het aantal vrouwelijke voorlichters gegroeid van 5 naar 9 en zijn 5 voorlichters in de leeftijd 20-23 aangesloten bij de werkgroep. Een heteroseksuele moeder van een homoseksuele zoon maakt tevens deel uit van de groep. Het aantrekken van nieuwe voorlichters uit niet-Westerse gemeenschappen is nog niet gelukt. Sinds mei kunnen bezoekers van de COC Haaglanden website kennismaken met een groot deel van de voorlichters. Naast de groepsfoto zijn er portretfoto’s te zien van een aantal voorlichters genomen door Bram, bestuurslid. Wanneer er op de foto wordt geklikt, verschijnt een motivatieverhaal van de voorlichter om seksuele diversiteit bespreekbaar te maken. In de maanden juli en augustus hebben voorlichters tijdens de Gay and Lesbian Summer Festival, een event van Filmhuis Den Haag, wekelijks flyers uitgedeeld. Zij zijn (voor zover mogelijk) in gesprek geweest met de filmbezoekers over het voorlichtingswerk. Dit gebeurde direct na het zien van een film. Door de wervingsactie is COC Haaglanden en haar activiteiten weer eens onder de aandacht gebracht. Tevens heeft de actie 2 intakes opgeleverd. In het kader van zichtbaarheid waren 6 voorlichters aanwezig op het WE ARE THE HAGUE festival in het Filmhuis en Theater aan het Spui, dat op 2 november werd georganiseerd. De voorlichters gaven informatie over het voorlichtingswerk en deelden goodiebags uit met verschillende folders en flyers. Daarnaast heeft de coördinator diverse netwerkbijeenkomsten bezocht met als doel nieuwe contacten te leggen en meer bekendheid te geven aan het voorlichtingswerk van COC Haaglanden.


7.5 Allianties met andere organisaties In de eerste 6 maanden van 2013 hebben Stephan (maatschappelijk werker) en Bianca (coördinator voorlichtingen) nauw en prettig samengewerkt met Bureau Discriminatiezaken aan de ontwikkeling van een training voor politiemedewerkers van politie Eenheid Den Haag. De Eenheid Den Haag bestrijkt de stad Den Haag en het gebied van Noordwijk en Leiden tot Alphen aan de Rijn, Gouda, Delft, Naaldwijk en Zoetermeer. Het doel is de alertheid van discriminatie van LHBT’ers te vergroten bij de politie. COC Haaglanden doet het onderdeel waarin wordt stilgestaan bij ontwikkeling van identiteit en seksuele identiteit, fasen van waardering en acceptatieproces van LHBT’ers en problematiek van allochtone en/of gelovige LHBT’ers. In de november zijn de eerste drie bijeenkomsten uitgevoerd. Wat opvalt is dat sommige medewerkers bij aanvang van de training aangeven, ‘gestuurd te zijn’ en niet te begrijpen waarom er een ‘speciale training’ over dit onderwerp wordt georganiseerd. Sommige medewerkers vinden LHBT geen issue en redelijk geaccepteerd zowel in de maatschappij als bij hen op de werkplek. Bureau Discriminatie toont met cijfers van recente onderzoeken aan dat de sociale acceptatie van LHBT in Nederland afneemt. Bij de trainingen is een lid van Roze in Blauw aanwezig die praktijkvoorbeelden over LHBT gerelateerde zaken deelt. Roze in Blauw is het landelijke homonetwerk Politie. Uit de evaluatie die na de eerste 3 trainingen plaatvond, is gebleken dat de deelnemers meer inzicht hebben in het identiteits-, acceptatie en waarderingsproces van een LHBT’er. Zij hebben meer zicht op de eigen houding en eventuele blinde vlekken ten aanzien van LHBT’ers en handvatten om LHBT-gerelateerde zaken eerder te signaleren. In totaal volgen 150 politiemedewerkers de training van 3 dagdelen. De training loopt tot eind februari 2014.

7.7 Begroting 2014 Wat

Uitgave

Deskundigheidsbevordering voorlichters

€ 1500

Deskundigheidsbevordering coördinator

€ 500

Teambuilding Team Voorlichting

€ 700

Literatuur en lesmateriaal

€ 600

P.R. (flyers/brochures, T-shirts, promofilmpje)

€ 3000

Reiskosten voorlichters

€ 700

Totaal

€ 7000


7.8 Begroting 2015 Wat

Uitgave

Deskundigheidsbevordering voorlichters

€ 1000

Deskundigheidsbevordering coördinator

€ 500

Teambuilding Team Voorlichting

€ 800

Literatuur en lesmateriaal

€ 500

P.R. (flyers/brochures, T-shirts)

€ 1000

Reiskosten voorlichters

€ 800

Totaal

€ 4600

7.9 Kwantitatieve rapportage 2013 voorlichtingsgroep Datum

Aantal lessen

School/organisatie

Plaats

7/1

4

Francois Vatel (VMBO)

Den Haag

9 /1

5

Francois Vatel (VMBO)

Den Haag

18/1

4

Montaigne Lyceum (MAVO/HAVO)

Den Haag

21/1

4

Dalton (HAVO)

Voorburg

22/1

3

Dalton (MAVO)

Voorburg

23/1

2

Global Human Right Defence (internationale mensenrechten organisatie)

Den Haag

12/2

3

Atrium (VMBO)

Zoetermeer

12/2

3

Erasmuscollege (MAVO)

Zoetermeer

13/2

3

Pleysierschool (VMBO)

Den Haag

14/2

6

Edith Stein (MAVO/HAVO)

Den Haag

15/2

6

Edith Stein (MAVO/HAVO/VWO)

Den Haag

20/2

6

Zandvlietcollege (HAVO/VWO)

Den Haag

21/2

6

Zandvlietcollege (HAVO/VWO)

Den Haag

5/3

8

Lyceum Ypenburg (VMBO)

Den Haag

6/3

8

Wellantcollege (VMBO)

Den Haag

7/3

2


Den Haag

Januari

Februari

Maart


14/3

2

MBO Greenport Lentiz (MBO)

Naaldwijk

5/4

6

Christelijk Gymnasium Sorghvliet (GYMNASIUM)

Den Haag

12/4

5

Grotiuscollege (MAVO/HAVO/VWO)

Delft

17/4

8

Segbroekcollege (MAVO)

Den Haag

18/4

6

Segbroekcollege (MAVO)

Den Haag

8

Stanislascollege Krakeelpolder

Delft

April

Mei 8/5

(MAVO/HAVO/VWO) 15/5

2

Grotiuscollege (MAVO/HAVO/VWO)

Delft

27/5

6

Maerlantlyceum (HAVO/VWO)

Den Haag

28/5

6


Den Haag

29/5

6


Den Haag

42

ROC Mondriaan Leeghwaterplein

Den Haag

Juni 3 t/m 7 juni 12/6

Zorg & Welzijn (MBO) 2


Den Haag

16

Sint Maartencollege

Voorburg

Juli 9 en 10 juli 11/7

(VMBO/HAVO/VWO) 8

Vrije School Den Haag (VMBO/HAVO/VWO)

Den Haag

Augustus Geen voorlichtingen in verband met de zomervakantie September 11/9

2

Stichting Mooi Jongerenwerk

Zoetermeer

Training seksuele diversiteit aan Jongerenwerkers 17/9

1

Stichting Mooi Jongerenwerk Jongeren in buurtcentrum

Zoetermeer

18/9

1


Zoetermeer

19/9

1


Zoetermeer

Jongeren in buurtcentrum 23/9

1

Stichting Mooi Jongerenwerk Jongeren op straat

Zoetermeer

24/9

1


Zoetermeer

26/9

1


Zoetermeer


Jongeren in buurtcentrum Oktober 30/10

2

ROC Mondriaan Brouwergracht

Den Haag

Zorg & Welzijn (BBL) November 8/11

2

Stichting Sarita In dialoog over seksuele diversiteit met mensen

Den Haag

van hindoestaanse afkomst December 4/12

2


Den Haag

5/12

2


Den Haag

5/12

4

Gymnasium Novum (VWO)

Voorburg

6/12

6


Den Haag

11/12

4

ROC Mondriaan Brasserkade

Delft

Zorg en Welzijn 13/12

4

MBO Greenport Lentiz (MBO)

Naaldwijk


8 Werkgroep Politiek & Buitenland 8.1 Doel en taken De werkgroep Politiek & Buitenland is door het bestuur voor de uitvoering van taken en ter advisering ingesteld door het bestuur. De werkgroep richt zich op twee pijlers: Politiek Politieke, bestuurlijke en maatschappelijke beïnvloeding, gericht op mentaliteitsverandering ter bevordering van gelijke behandeling en acceptatie van de leefstijlkeuze van lesbovrouwen, homomannen, biseksuelen en transgenders (LHBT’ers) binnen de regio Haaglanden. Deze taak beslaat ±90% van de tijd die voor de werkgroepleden beschikbaar is. Buitenland Opkomen voor de rechten van LHBT’ers elders in de wereld, door schending van homorechten via politieke en sociale acties aan de kaak te stellen, door actief informatie over bevordering van LHBT-rechten in eigen regio te verstrekken en door via contacten met buitenlandse LHBT-organisaties, onder meer tijdens de jaarlijkse internationale ILGA-Europe vergadering, expertise over homo-emancipatiebeleid over te dragen, d.m.v. lokale, laagdrempelige kleine projecten. In overeenstemming met de afspraken tussen COC Nederland en de lidverenigingen richt de werkgroep zich primair op lokale en regionale organisaties. Werkwijze De werkgroep geeft gevraagd en ongevraagd advies aan het bestuur met betrekking tot onderwerpen binnen de pijlers Politiek & Buitenland. De werkgroep probeert door beleidsbeïnvloeding de LHBT-belangen te bevorderen. De werkgroep houdt eenmaal per maand een korte werkvergadering in gebouw Basta. Tijdens de periode juli-augustus wordt er niet vergaderd tenzij een extra bijeenkomst noodzakelijk is. Van elke vergadering wordt een kort verslag met besluitenlijst gemaakt door de secretaris.


De werkgroep maakt zoveel mogelijk gebruik van moderne communicatiemiddelen als e-mail, Facebook, Twitter, Dropbox, zowel voor het onderlinge contact als ook voor contacten binnen en buiten de regio. De werkgroep verzamelt - zowel op regionaal als internationaal vlak - zoveel mogelijk LHBTrelevante documentatie in het Nederlands en Engels. Leden van de werkgroep voeren regelmatig werkgesprekken met lokale politici en gemeentelijke beleidsambtenaren, belast met de portefeuille Emancipatie. De voorzitter van de werkgroep bezoekt jaarlijks op eigen kosten de ILGA-Europe jaarvergadering in een van de aangesloten landen en brengt daar, in opdracht van het verenigingsbestuur, de twee stemmen uit van de vereniging COC Haaglanden. De agenda en voorstellen worden vooraf door de werkgroep besproken. Het stemgedrag bij de bestuursverkiezingen van ILGA-Europe wordt ter plaatse in een overleg met alle Nederlandse gedelegeerden besproken. Indien mogelijk wordt ook de tweejaarlijkse vergadering van ILGA (World) bezocht. De werkgroep adviseert op verzoek het bestuur en andere werkgroepen op het gebied van Politiek en Buitenland.

8.2 Jaarverslag 2013 Samenstelling en functies van werkgroep P&B Voorzitter: Maxim van Ooijen Secretaris: Joost van Westbroek Leden: Jan Lutje Schipholt, Renate den Heijer, Susan de Boer, Bo Tan-Weenink Vergaderingen en activiteiten 11 januari 2013 Leden van de werkgroep hebben een gesprek met wethouder Marjolein de Jong (Den Haag, internationale zaken, evenementen) over de mogelijkheid van een voortzetting van het LHBTgedeelte van The Hague Festival. 27 januari 2013 Leden van de werkgroep zijn aanwezig bij True Colors, het nieuwjaarsevenement van COC Nederland in Paradiso in Amsterdam.


21 maart 2013 Werkgroepvergadering. De werkgroep besluit voor alle politieke partijen in Haaglanden een COC-verkiezingsprogramma uit te brengen met standpunten en beleidsvoornemens die de partijen in hun eigen verkiezingsprogramma kunnen opnemen. 22 maart 2013 De deelname aan de Veiligheidsmonitor in de gemeente Westland blijft achter bij de andere Koplopergemeenten. Op verzoek van de gemeente verstuurt de werkgroep een persbericht met de oproep aan de achterban om mee te doen. Dit persbericht levert diverse krantenartikelen op en twee radio-interviews bij de Westlandse Omroep Stichting (WOS). 25 maart 2013 De voorzitter van de werkgroep heeft een interview bij WOS-radio over de Veiligheidsmonitor. 30 maart 2013 De voorzitter van de werkgroep heeft een interview bij WOS-radio over de Veiligheidsmonitor. 4 mei 2013 Een delegatie van de werkgroep neemt deel aan de officiële 4 mei plechtigheid bij het Internationaal Homomonument bij Madurodam, die bijgewoond wordt door de Minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap en vertegenwoordigers van het Haags gemeentebestuur. De werkgroep legt een krans tijdens de herdenkingen in de gemeenten Westland (Naaldwijk) en Wassenaar. 16 mei 2013 Internationale IDAHO-conferentie in Den Haag. Ten behoeve van het bezoek van een aantal Europese ministers aan twee Haagse VWO-scholen verzorgt Jan Lutje Schipholt een Engelse vertaling van het verkorte jaarverslag 2012 van COC Haaglanden. Renate den Heijer neemt deel aan het officiële diner in de Ridderzaal, in aanwezigheid van koningin Máxima. 28 mei 2013 Leden van de werkgroep en de voorzitter van COC Haaglanden nemen deel aan een bijeenkomst van het Bureau Discriminatiezaken over de LHB-Veiligheidsmonitor die in de koplopergemeenten Delft, Leidschendam-Voorburg, Westland en Zoetermeer is gehouden. De uitkomsten van de monitor zijn reden tot zorg over de veiligheid van LHB's in deze gemeenten. De input van de bijeenkomst wordt verwerkt in de eindrapportage over de veiligheidsmonitor.


13 juli 2013 Namens COC Haaglanden neemt Renate den Heijer deel aan de bijeenkomst van de deelnemersraad van Transgender Netwerk Nederland.

1 augustus 2013 Werkgroepvergadering. De voorzitter van het bestuur woont de vergadering bij. De werkgroep start met de voorbereiding van de verkiezingsdebatten 2014. Besloten wordt ook debatten te houden in de gemeenten Delft en Pijnacker-Nootdorp en daartoe samenwerking te zoeken met DWH. 2 augustus 2013 De voorzitters van het bestuur en de werkgroep sturen een ondersteuningsbrief naar dotgay LLC die namens en voor vele LGBT-organisaties poogt het internetdomein .gay te verkrijgen. Hierover wordt een bericht op de website geplaatst. 3 augustus 2013 Leden van de werkgroep bezoeken de Canal Pride in Amsterdam en nemen deel aan de ontvangst van buitenlandse deelnemers. 14 augustus 2013 De definitieve versie van het COC-verkiezingsprogramma 2014-2018 Onze gemeente is er voor iedereen, zoals deze is goedgekeurd door het bestuur, wordt verzonden naar de politieke partijen in Haaglanden en naar de pers, en gepubliceerd op de website van COC Haaglanden. 6 september 2013 De werkgroep levert input aan ILGA World voor het strategisch plan 2014-2018 van deze organisatie. 11 oktober 2013 Coming-out Dag. In Haaglanden wordt op vele tientallen overheidsgebouwen, politiebureaus en andere instellingen de regenboogvlag gehesen. Renate den Heijer neemt deel aan de officiële start van de Coming-out Dag in Den Haag door wethouder Rabin Baldewsingh (personeel en organisatie).


23 t/m 27 oktober 2013 De voorzitter van de werkgroep vertegenwoordigt COC Haaglanden bij de 17e ILGA-Europe conferentie in Zagreb, Kroatië. COC Haaglanden steunt de bestuurskandidaat Louise Ashworth (UNISON, Verenigd Koninkrijk). Zij wordt helaas niet herkozen. 2 november 2013 Leden van de werkgroep zijn aanwezig bij het WATH-festival in het Theater aan het Spui. Tijdens dit festival wordt de gemeentelijke homo-emancipatieprijs, de John Blankensteinprijs, uitgereikt. 18 november 2013 Werkgroepvergadering. Er wordt gewerkt aan het nader vormgeven van de zes verkiezingsdebatten. Daarnaast maakt de werkgroep op verzoek van het bestuur van COC Haaglanden een voorstel voor een informeel overleg tussen het bestuur en de werkgroepen Voorlichting en Politiek en Buitenland met leden van de Haagse gemeenteraad (commissie Samenleving). Het doel van dit overleg is enerzijds een kennismaking met het veelzijdige werk van COC Haaglanden en anderzijds een gedachtewisseling over de voortzetting van de gemeentelijke emancipatienota na 2014. Dit overleg wordt Meet & Greet genoemd. 21 november 2013 De werkgroep zendt een ondersteuningsbrief naar de organisatie van de Minsk Gay Pride in Wit-Rusland ter gelegenheid van het 9e LGBT Human Rights Forum. Dergelijke ondersteuningsbrieven worden door de lokale organisatie gebruikt om te laten zien dat er ook in het buitenland steun bestaat voor het belangrijke werk dat wordt gedaan. 10 december 2013 De Meet & Greet wordt gehouden met Haagse raadsleden van CDA, D66 en GroenLinks. Aanwezig zijn bestuursleden en leden van de werkgroepen Voorlichting en Politiek en Buitenland. 13 december 2013 Werkgroepvergadering. De werkgroep verdeelt taken in het kader van het organiseren van de verkiezingsdebatten, het verwerken van de inhoud van de gemeentelijke partijprogramma's en het zoeken naar een geschikte debatleider. Ook wordt een tweede Meet & Greet voorbereid voor die raadsleden die op 10 december niet aanwezig konden zijn, maar zeker interesse hebben om met bestuur en werkgroepen kennis te maken.


De werkgroep gaat in op een uitnodiging van de Gaykrant om medewerking te verlenen aan een artikel over de komende gemeenteraadsverkiezingen. 14 december 2013 Bijeenkomst deelnemersraad Transgender Netwerk Nederland (TNN) te Utrecht. Hier werd gesproken over de nieuwe Transgenderwet en het Aanvullend Actieplan Transgender Emancipatie. Op de agenda stond ook het ontwikkelen van een lesmodule voor scholen in het voortgezet onderwijs in samenwerking met Movisie. Mogelijk kan de werkgroep Voorlichting van COC Haaglanden een rol spelen in het implementeren van dit lespakket in Haaglanden. Overig Daarnaast heeft de werkgroep vergaderd op 1 maart, 11 april, 10 mei, 3 juli, 5 september en 18 oktober 2013.


8.3 Werkplan 2014 8.3.1 Voorgenomen activiteiten 1. Werving nieuwe leden voor de werkgroep. 2. Organiseren Meet & Greet 2 met leden van de commissie Samenleving van de Haagse gemeenteraad. 3. Ondersteunen van de werkgroep Voorlichting bij de workshop van COC Haaglanden tijdens de conferentie Seksuele Diversiteit. 4. Schrijven van een inspreektekst in het kader van de raadsbehandeling van de Haagse Educatieve Agenda op 20 februari. De tekst wordt voorgelezen door de voorzitter van COC Haaglanden. 5. Organiseren van zes verkiezingsdebatten ter voorbereiding van de gemeenteraadsverkiezingen 2014, uitvoering en verslaglegging. 6. Deelname aan (de organisatie van) een Roze Stembusakkoord tussen de Haagse raadsfracties die een verdergaand gemeentelijk Haags LHBT-beleid willen bevorderen en ondersteunen. 7. Samen met het kantoor van COC Nederland een IENS-achtige website opzetten om de plaatselijke politici en partijen binnen de Haaglandengemeenten te kunnen blijven volgen in hun activiteiten gedurende de komende vier jaar. 8. Deelname aan (de organisatie van) een kleine IDAHO-conferentie in Den Haag of Haaglanden. 9. Deelname aan (kranslegging) de 4 mei-herdenkingen in de regio Haaglanden. 10. Organiseren van een activiteit in de regio in het kader van de verkiezingen voor het Europees Parlement. 11. Deelname aan de deelnemersraad van Transgender Netwerk Nederland. 12. Deelname aan de ILGA-Europe jaarvergadering in Riga, Letland. 13. Deelname aan de ILGA World conferentie in Mexico Stad, Mexico. 14. Regelmatig volgen van uitvoering van afspraken, gemaakt met de debatdeelnemers tijdens de verkiezingsdebatten in de regio Haaglanden. 15. Op verzoek van diverse debatdeelnemers overleg voeren met gemeenteraadsleden over de rol die COC Haaglanden kan spelen in de lokale gemeentelijke politiek. 16. Op verzoek adviseren van bestuur en werkgroepen van COC Haaglanden op het gebied van Politiek en Buitenland. 17. Op verzoek ondersteunen bij eventuele activiteiten rond de verplaatsing van het Internationaal Homomonument naar een nieuwe locatie. 18. Overleggen met COC Leiden en COC Rotterdam over de wens om een activiteit te organiseren in het kader van de verkiezingen van Provinciale Staten in 2015.


8.3.2 Benodigd budget 2014 1. kosten Roze Raadsdebatten 2. lidmaatschap ILGA

€ 500 € 150

3. opzetten van een IENS-website voor raadsleden en politieke partijen 4. IDAHO

PM PM

5. kransen 4 mei 6. onkosten werkgroep (vergaderkosten, reiskosten)

200 200

Totaal

€ 1050

8.4 Werkplan 2015 8.4.1 Voorgenomen activiteiten 1. Werving nieuwe leden voor de werkgroep. 2. Deelname aan (de organisatie van) een kleine IDAHO-conferentie in Den Haag of

Haaglanden. 3. Deelname aan de ILGA-Europe jaarvergadering in Athene, Griekenland. 4. Deelname aan (kranslegging) de 4 mei-herdenkingen in de regio Haaglanden. 5. Deelname aan de deelnemersraad van Transgender Netwerk Nederland. 6. Regelmatig volgen van uitvoering van afspraken, gemaakt met de debatdeelnemers

tijdens de verkiezingsdebatten in de regio Haaglanden. 7. Op verzoek van kandidaten bij de verkiezingsdebatten 2014 in onder andere Pijnacker-Nootdorp en Wassenaar organiseren van tussentijdse evaluaties.

8.4.2 Benodigd budget 2015 1. lidmaatschap ILGA 2. abonnement van een IENS-website voor Raadsleden en gemeentelijke partijen 3. IDAHO 4. kransen 4 mei 5. onkosten werkgroep (vergaderkosten, reiskosten) Totaal

€ 150 PM PM 200 200 € 550


9 WOONGROEP 45+ La Vie en Rose Algemene informatie La Vie en Rose is een gemengde roze woongroep 45+, bestemd voor homo's, lesbo's en transgenders en heeft thans 22 leden/huishoudens op de ledenlijst en 62 belangstellenden/ huishoudens op de wachtlijst. De woongroep heeft geen eigen rechtspersoonlijkheid maar valt onder die van de vereniging COC Haaglanden is aangesloten bij de gemeentelijk gesubsidieerde (koepel)stichting SING. De woongroep is in 1997 als een initiatief gestart in de toenmalige werkgroep Ouderen en in 2004 verzelfstandigd als werkgroep van COC Haaglanden. Waarom een aparte homowoongroep?

Willen we ons weer als "bijzonder" om maar niet te spreken van "afwijkend" manifesteren? Nee, beslist niet! Maar we zijn natuurlijk wel mannen en vrouwen die ons leven een beetje anders hebben ingericht. Roze ouderen zijn gevoeliger voor isolement dan hetero ouderen omdat ze kwetsbaarder zijn : minder inkomsten, mensen om je heen vallen weg, minder contacten omdat je met pensioen bent, gezondheid en mobiliteit kunnen flink teruglopen. Als je dan samen vanuit eenzelfde cultuur kunt wonen, met behoud van de privacy van de eigen voordeur, is dat een ideaal middel tegen vereenzaming, verslonzing en depressie en kan dat bijdragen aan een vrolijke “oude-dag” ! Taak/doelstelling Het bestuur streeft naar betaalbare huisvesting – liefst in groepsverband - van Roze ouderen, woonachtig in Den Haag en elders, in een pand gelegen in het centrum van Den Haag met voldoende voorzieningen t.a.v. openbaar vervoer, winkels, restaurants, medische instellingen en banken op loopafstand. Voorgaande initiatieven om te komen tot een woongroep c.q. huisvesting in een nieuwbouwpand kwamen om tal van redenen niet van de grond. Het vermoeden bestaat dat de idealistische uitgangspunten van La Vie en Rose niet aansluiten bij de zakelijke uitgangspunten van de corporaties, projectontwikkelaars en/of de Gemeentelijke Dienst Stadsontwikkeling (DSO)


9.1 JAARVERSLAG 2013 9.1.1 Samenstelling en functies Voorzitter:

Hans Beijersbergen van Henegouwen

Vice-voorz.: Secretaris:

Ton Witte (vanaf okt.2012) Jan Lutje Schipholt

Budgethouder: Leden:

Frits Luteyn (vanaf okt.2013) Wim Hage, Ed Beijersbergen van Henegouwen – van Rooij

9.1.2 Activiteiten Nadat het project Buitenom was stopgezet, heeft het woongroep- bestuur - in overleg met de leden en belangstellenden, besloten om toch nog eens met Staedion te praten over alternatieven in de huursector : dus geen koopwoningen meer. Daarbij ging het bestuur er vanuit dat kopers - als ze enthousiast zijn voor het wonen in onze woongroep - een vrije sector huurwoning niet als onoverkomelijk zullen zien. Een 2-tal gesprekken met vertegenwoordigers van Staedion, gebiedsteam Transvaal/Laak, hebben inmiddels plaatsgevonden. De gesprekken verliepen positief, maar het Staedion-team ziet vooralsnog geen aanleiding om een gedeelte van de woongroep te vestigen in een van de serviceflats van Staedion. Het aanbod blijft individu-gericht. Het Staedion-team staat ervoor open om aan individuele leden van de COC Haaglanden woongroep 45+ “La Vie en Rose” een aantal appartementen in het Serviceflat Haghesteyn aan de Waldeck Pyrmontkade beschikbaar te stellen. Uitgaande van de bestaande belangstelling wordt uitgegaan van maximaal 18 a 20 appartementen in de vrije sector, ‘gestippeld” gelegen op de 7 woon -verdiepingen om integratie met de bestaande bewoners te bevorderen. Het bestuur van de woongroep "La Vie en Rose" is eind september tot overeenstemming gekomen met : 1. Staedion m.b.t. huurmogelijkheden in de vrije sector voor leden en belangstellenden in het Serviceflat Haghesteyn aan de Waldeck Pyrmontkade ; 2. de Bewonerscommissie van het HSBG Wooncentrum Wagenhage in de Wagenstraat m.b.t. huurmogelijkheden aldaar voor leden van onze woongroep met een klein inkomen, en 3. tot een voorlopige overeenstemming met de directeur van de Wijk Ontwikkelingsmaatschappij Stadsbuurt Oude Centrum (WOM-SOC) over huisvesting van 45+ leden en belangstellenden ( koop : kluswoning, huur sociale sector, huur vrije


sector) in een binnenkort te bouwen restauratie - en nieuwbouwproject aan de Zuidwal. Het bestuur van de woongroep heeft op 18 juli 2013 een brief ontvangen van wethouder Norder,waarin deze laat weten de desbetreffende ambtenaren bij de gemeentelijk dienst DSO een opdracht te hebben gegeven om uit te kijken naar een geschikt leegstaand pand in de binnenstad voor de woongroep. Hierop is nog geen actie ondernomen door DSO en deze brief blijkt onbekend te zijn bij de beleidsadviseurs HLBT emancipatie van de directie Welzijn. De Haagse Stadspartij heeft – na afloop van het Roze Raadsdebat Den Haag - aangeboden te laten nagaan welke gemeente- panden in de binnenstad van Den Haag leegstaan en geschikt zijn voor de woongroep La Vie en Rose Ad 1. Project Serviceflat Haghesteyn Wij hebben een aantrekkelijk - en lager geprijsd - aanbod gekregen van Staedion voor die leden en belangstellenden, die qua inkomen niet in aanmerking komen voor appartementen in de sociale huur (vanwege de nieuwe EU richtlijn terzake) en aangewezen zijn op appartementen in de vrije sector. Serviceflat Haghesteyn aan de Waldeck Pyrmontkade is recent geheel gerenoveerd . Woningen zijn nu te huur voor een kale huurprijs vanaf euro 685,= per maand. Deze woningen hebben daarnaast servicekosten van minimaal euro 200,= per maand excl. voorschot stookkosten centrale verwarming, afhankelijk van het woningtype. Momenteel zijn er 30 woningen beschikbaar die per heden door Staedion aangeboden worden aan leden en belangstellenden van onze woongroep . Ook andere belangstellenden kunnen al een van deze woningen huren. Over de tarieven van de servicekosten en de samenstelling van het service-pakket zijn gesprekken gaande tussen de desbetreffende Staedion-directie en de bewonerscommissie van Haghesteyn. De woongroep-bestuursleden Hage en Luteyn zijn lid van die bewonerscommissie . Ad 2. Project Wooncentrum Wagenhage Wooncentrum Wagenhage is gevestigd aan de Wagenstraat, hoek St.Jacobstraat, midden in het stadscentrum : Chinese wijk, veel winkels, geldautomaten en restaurantjes. Het complex heeft een Humanistische achtergrond. Er zijn veel HLBT bewoners. Adres : Wagenstraat 70, 2512 AX Den Haag, tel.nr. (van bewonersconsulent hr Ludie van Neijhof) : 088-9210412 , email : [email protected], email Bewonerscommissie (mw. Joke Akkerman, mw. Gerda Leijten, hr Bram Franken) : [email protected]. Website van het wooncentrum is : www.woonzorg.nl/wagenhage.


Indeling en voorzieningen : Het wooncentrum bestaat uit 111 zelfstandige woningen, gelegen boven winkels aan de Wagenstraat en de St.Jacobstraat. Het gebouw beschikt over 2 liften en gemeenschappelijke voorzieningen : een grote, goed aangelegde binnentuin op het dak van de parkeergarage, ruime recreatieruimte met professionele bar . Veiligheid van centrale entree, brievenbussen en liften is goed geregeld. Alleen de bewoners (en de leden van de bewonerscommissie, de huismeester en de bewonersconsulent) kunnen toegang verlenen tot de centrale hal en de binnenruimten c.q. appartementen. Bewoners kunnen zich aanmelden voor persoonsalarmering en een onderhoud abonnement voor storingen en reparaties in de eigen woning, afsluiten. De woningen: Wooncentrum Wagenhage heeft 99 tweekamerwoningen met een gemiddelde oppervlakte van 60 m2 en 12 driekamerwoningen met een gemiddelde oppervlakte van 75 m2 . Er zijn 13 typen. De woningen hebben een terras , balkon of loggia. De woningen in het hoofdgebouw aan de Wagenstraat liggen aan weerskanten van een brede, centrale gang en hebben uitzicht op resp. de Wagenstraat en de binnentuin. De woningen in de zijvleugel aan de St. Jacobs straat liggen aan een met glas dichtgezette galerij die uitzicht of toegang heeft op de binnentuin. De appartementen kijken uit op de rustige, verkeers-luwe St. Jacobstraat en hebben een balkon. Huurprijzen & servicekosten : Huurprijzen variëren tussen Euro 400 en 600 per maand, afhankelijk van het woningtype. De servicekosten (voor centrale schoonmaak, liftonderhoud, onderhoud algemene ruimten) zijn gemiddeld Euro 60 per maand. De appartementen worden verhuurd conform de regelgeving voor Sociale huursector. Dit betekent dat het bruto fiscaal jaar-inkomen van een huurder (M/V) niet hoger mag zijn dan Euro 34.229. Ad 3. Project Zuidwal De operationeel directeur van Wijk Ontwikkelingsmaatschappij Stadsbuurt Oude Centrum (WOM-SOC) heeft zeer recent laten weten dat aan de firma WAM Architecten opdracht is verleend om een schetsontwerp te maken voor deze lokatie, die momenteel bestaat uit 1 verwaarloosd historisch pand en 3 in slechte staat verkerende panden aan de Zuidwal, naast de Zuidwal Basisschool en 3 idem aan de Lange Beestenmarkt om de hoek, tegenover het Johan de Witt College. Het historisch (18e eeuws) pand wordt bewoond door krakers, Bedoeling is het historisch pand te restaureren en te verdelen in koop-appartementen (als kluswoning) en de overige panden geheel te slopen en te vervangen door historiserende nieuwbouw,hetgeen in totaal zal resulteren in ca 12 woningen/appartementen : ca 4 koop , ca 4 huur vrije sector,ca 4 sociale sector. Bij dit project zijn zowel de gemeentelijke dienst DSO als Staedion-directie projecten betrokken. Indien dit project doorgang kan vinden, zou dit met name voor de jongere leden van de woongroep een geschikte lokatie zijn


9.2 WERKPLAN 2014-2015 9.2.1 Situatie en mogelijkheden woongroep 45+ “La Vie en Rose” 1. Het bestuur van La Vie en Rose actualiseert, in samenwerking met SING en het bestuur van COC Haaglanden, het ‘klantbeeld’ : welke personen worden gezien als potentiële leden van de woon -gemeenschap. Men beziet of er binnen deze groep differentiatie is aan te brengen naar leefstijl, ondersteuningsbehoefte en andere motieven om voor groepswonen te kiezen; 2. er wordt, op basis van een verkenning, in overleg met geïnteresseerde leden en belangstellenden van de woongroep La Vie en Rose, gezocht naar basis-voorwaarden om voor groepswonen te kiezen en naar de bereidheid om gemeenschappelijke voorzieningen 3. te delen en hiervoor te betalen; 4. Het bestuur van La Vie en Rose werkt, met ondersteuning van SING en het bestuur van COC Haaglanden, het organisatie-verband uit, waarbinnen subgroepen in Serviceflat Haghesteyn, HSBG Woonoord Wagenhage en project Zuidwal en andere mogelijke sub woongemeenschappen zullen worden ondergebracht. 5. Het bestuur van La Vie en Rose bouwt, in samenwerking met SING en het bestuur van COC Haaglanden aan een ondersteunings-structuur die zorg moet dragen voor de verbinding en interactie tussen de verschillende onderdelen van de woongemeenschap (i.c. de geplande subwoongemeenschappen van La Vie en Rose); 6. Vestia kent een succesvolle formule van Thomashuizen (kleine woongemeenschappen met inpandig verzorgingspersoneel) en is bereid te bezien of deze formule omgebouwd kan worden naar “Roze Thomashuizen” (RoTo’s ). Het bestuur zal hierover nader contact opnemen met de manager Wonen en Zorg van Vestia. 7. Het bestuur van La Vie en Rose zal de mogelijkheden onderzoeken van subsidiëring 8. De inzet van het woongroep-bestuur is helaas beperkt, aangezien 4 van de 6 bestuursleden in slechte , tot zeer slechte gezondheid verkeren. Met hulp van het bestuur van COC Haaglanden zal moeten worden gezocht naar versterking, c.q. vervanging van bestuursleden.


9.2.2 Benodigd budget Onkosten werkgroep 2014: Onkosten werkgroep 2015:

€ 500 € 500

Toelichting: Het secretariaat heeft uitgaven voor verzending van 2 brieven per jaar aan de leden en belangstellenden, berichtgeving per email en organisatiekosten van 2 werkgroepvergaderingen per jaar.


10 Werkgroep Zilver (50+) Leden 1 januari 2013: Wim Coene, Bart Didden, Jonne Eijkenboom, Jan van Leeuwen, contactpersoon uit het bestuur voor onze werkgroep: Bram Meijer. Zilveruitjes Zilveruitjes zijn bijeenkomsten op de eerste en derde zondag van de maand, voor roze ouderen en hen die zich daar bij thuis voelen. Wij kunnen tevreden zijn hoe ze in 2013 zijn verlopen. De aanloop is altijd bevredigend geweest. De bezoekers bij Zilver zijn bijna uitsluitend mannen. We geven ieder Zilveruitje een thema. Het conservatorium in Den Haag leverde bijvoorbeeld studenten van hoog niveau, die goede muziek ten gehore brachten.. Meestal zijn het twee musici die om en om jazz en klassieke muziek brengen. Deze optredens geven onze middagen een zeker 'cachet', hetgeen in het Haagje niet onbelangrijk is. Het conservatorium heeft , vanwege de bezuinigingen minder muzikanten geleverd dan voorgaande jaren. Andere thema’s zijn een landenthema, b.v. een Franse middag met een maaltijd uit de Franse keuken en chansons; een Tombola of een bezoek aan een galerie of een museum. De maaltijden die om 19.30 uur geserveerd worden zijn heel belangrijk. Onze koks slagen er altijd weer in om een goed gewaardeerd maal, met nagerecht voor onze gasten neer te zetten, zonder dat je je er van tevoren moet opgeven. Voor velen is dit een reden om de Basta op te zoeken. Het aantal bezoekers in de middag was gemiddeld 32 personen; aan de maaltijd namen gemiddeld 28 personen deel. Roze Loper In oktober heeft de werkgroep het Wijndaelercentrum bezocht tijdens een Roze Middag. Verder bezochten we andere roze ouderensalons in Haaglanden om de contacten te onderhouden. Bezoekproject Onze werkgroep heeft gepoogd een bezoekproject op te zetten. Dit is wegens gebrek aan respons gestaakt. De werkgroep ziet wel een taak om ‘bezoekvrijwilligers’ en mensen die contact zoeken, door te leiden naar bestaande bezoekprojecten.


Roze levensboeken Het project Roze Levensboeken is niet van de grond gekomen. Wel heeft de werkgroep iemand, die een levensboek wilde schrijven, in contact gebracht met iemand die haar levensverhaal te boek gesteld wilde zien. Op deze manier heeft de werkgroep een taak voor Roze Levensboeken. Omvang van de werkgroep Omdat de werkgroep op dit moment klein is, hebben de Zilveruitjes vooral onze aandacht gevraagd, andere potentiële taken zijn hierdoor helaas op de achtergrond geraakt. Wij zijn naarstig op zoek naar versterking van onze werkgroep.

10.1 Jaarplan en begroting 2015 Taak. De werkgroep stelt zich ten doel het behartigen van het verlangen en de belangen van oudere homo- bi- en transseksuele mannen en vrouwen. Als eerste prioriteit geldt daarbij het verbeteren en uitbreiden van het sociale netwerk en het doorbreken van de eenzaamheid van ouderen voor zover ze daaraan behoefte hebben. Samenstelling en functies op 1 januari 2013 Wim Coene Bart Didden

organisator en gastheer Zilveruitjes horeca-kant van de Zilveruitjes

Jonne Eijkenboom Jan van Leeuwen

horeca-kant van de Zilveruitjes voorzitter werkgroep en organisator en gastheer Zilveruitjes

Bram Meijer

Contactpersoon namens het bestuur

Project Het zwaartepunt van onze aandacht is nu gericht op Zilveruitjes. Deze bijeenkomsten, die plaatsvinden op de eerste en derde zondag van de maand, worden op dit moment goed bezocht en willen we het komende jaar voortzetten. Wij vertrouwen erop dat de samenwerking met de bar groep, die tot nu toe goed is verlopen, ook in de toekomst goed zal zijn. We zorgen er dat tijdens de zondagmiddagen afwisselende programma’s worden georganiseerd.


Begroting 2015 Uitgaven Honorarium muzikanten Presentjes tombola

€ 750.€ 40.-

Uitgaven high tea Bloemen voor optredende vrijwilligers

€ €

Hapjes w.o. zilveruitjes Diversen

€ 100.€ 200.-

Totaal

€ 1220.-


50.80.-

11 DARE de open-minded vrouwen community! 11.1 Van LesBian festival 2013 naar DARE In maart 2013 zag het LesBian Festival in Den Haag het levenslicht. Dit driedaagse festival had als doel om de zichtbaarheid en empowerment van Lesbische, Biseksuele en Transgender vrouwen (LBT-vrouwen) te vergroten en waar mogelijk nieuw leven in te blazen. Na dit 'roze' festival bleek al gauw dat er nieuw leven binnen de Haagse scène is ontstaan. Vele vrouwelijke vrijwilligers hebben zich namelijk laten inspireren door het LesBian festival en hebben zich vervolgens vol enthousiasme bij COC Haaglanden aangemeld om zich in te zetten voor een bruisende vrouwen community. Op dat moment had de toenmalige coördinator van de vrouwengroep net afscheid genomen en was er geen vrouwengroep meer actief binnen COC Haaglanden. Daarom heeft het bestuurslid Roxanne van den Berg, dat het LesBian Festival mede georganiseerd had, de binnengekomen vrouwelijke vrijwilligers bij elkaar gebracht. Na een aantal brainstormsessies is er een enquête over de wensen binnen de scène opgesteld en uitgevoerd. Van daaruit is een plan opgesteld en strategie bepaald om een nieuwe Women Community te lanceren, genaamd DARE.

Fun, Flair & DARE DARE is een open-minded Women Community, waarbij het draait om Fun, Flair en DARE! Een plek om vrouwen te ontmoeten, te discussiëren en te dansen. Dit met ‘Dare to be Different’ thema’s en volop verrassingen. Vrouwen combineren hier hun krachten voor een positieve vibe in Den Haag. De opening van onze 'Daring' women community werd op 12 oktober 2013 met singer-songwriters en poetry gevierd. Op dit moment vindt er eens per twee maanden een entertainend/inhoudelijk DARE-event plaats in het COC Haaglanden café. Verder is er iedere maand een DARE Ladies Table (DLT) om verhalen te delen, nieuwe ideeën te bespreken en te dineren.

DARE to Dream


De eerste stappen zijn gezet, maar DARE blijft verder groeien, zowel voor als achter de schermen zijn er nieuwe ideeën in ontwikkeling. Het hart van DARE bestaat uit het kernteam, adviseurs en barvrijwilligers. Allen zijn vrijwilligers. DARE zou nooit kunnen bestaan zonder support van de community. Dus ladies, DARE to CARE! DARE Kernteam DARE wordt op dit moment getrokken door een kernteam van vrijwilligers dat bestaat uit: Sandra Khouw; Hodo Essa; Susan Kemerink en Roxanne van den Berg (bestuurslid COC Haaglanden, initiatiefneemster). Het kernteam vormt samen met adviseurs en barvrijwilligers het hart van DARE.

...DARE to be Different, DARE to Dream, DARE to Share https://www.facebook.com/DAREthehague

11.2 DARE events Begroting 2014 Inkomsten

Begroot Uitgaven

Begroot

Sponsorgelden

500,- Promomateriaal (posters, flyers, gadgets)

Rest budget 2013

275,- Events (6 * 300,-)

COC Haaglanden

1.800,-

2.250,- Ladies Table

250,-

Onvoorzien/ reserve Totaal

750,-

3.000,- Totaal

200,3.000,-

11.3 DARE Festival Hieronder vindt u onze DARE Festival Begroting. De subsidie is op dit moment door COC Nederland toegekend. Voor het DARE Festival is een apart plan opgesteld.

11.4 DARE FESTIVAL Begroting Inkomsten Sponsorgelden COC Nederland COC Haaglanden

Begroot Uitgaven

Begroot

300,- Locatie(s) + styling

2.500,-

8.500,- Promotiemateriaal

1.500,-

200,- Onkostenvergoedingen


1.500,-

Gemeente Den Haag Fondsen (Fonds 1818, Hivos)

5.000,- Programmering 500,- Beveiliging

Entreegelden passé-partout (200 * 7,50)

1.500,-

Entreegelden avondkaarten (200 * 5,-)

1.000,-

Totaal

17.000,- Totaal

10.500,1.000,-

17.000,-

11.5 Internationale Vrouwendag – 8 maart Festival Namens COC Haaglanden neemt Roxanne van den Berg deel aan het kernteam dat het 8 maart Festival van de gemeente organiseert. Zij zorgt er o.a. voor dat er roze elementen aan de programmering worden toegevoegd. (roze organisaties op powerspots: COC Haaglanden, DARE, Rainbow, Roze Règâhs, Roze kerk. Roze thema’s voor in DHDD talkshows en een COC Haaglanden workshop).


12 Café Groep In 2013 is een begin gemaakt met de vernieuwing van het café. Na jaren van verwaarlozing van het onderhoud moest er heel veel in orde worden gemaakt. Dat het jaar in het teken van transformatie stond met een geheel nieuw bestuur met frisse ideeën voor het café en haar functie, betekende ook dat bestuursleden veel meer dan haar voorgangers betrokken zijn bij de invulling daarvan. In de zomermaanden is op vele zaterdagen gewerkt aan de vernieuwing van het café. Onder het schildersvolk waren elke zaterdag ook bestuursleden te vinden, die met zichtbaar plezier hun eigen steentje kwamen bijdragen. Vele vrijwilligers hebben hard gewerkt om hun werkplek weer de goede kant uit te helpen. Ons café moet het hebben van de inzet van vrijwilligers, die juist vanwege hun persoonlijke motivatie om dit werk te doen voor een bijzondere inbreng zorgen. Ook onze cafébezoekers weten dat te waarderen. In het begin van 2013 is na veertien jaren bestaan, waarvan tien in ons café, de Meltingpot diversiteitsdisco-avond tot een einde gekomen. De formule was haar tijd ontgroeid, en COC Haaglanden kan met trots terugkijken naar een zeer lange periode van goed bezochte avonden. Dat het de laatste jaren niet meer goed liep doet daar niets aan af. Een nieuwe generatie jongeren zal met hun eigen ideeën voor nieuwe feesten aan de slag kunnen gaan. Diversiteit is niet uit ons café vertrokken, het is er nog steeds en wordt nu door anderen op hun eigen wijze ingevuld. Als jongeren met initiatieven komen zal onze vereniging zich inspannen om daarvoor ruimte en ondersteuning te bieden. Er zijn in 2013 een aantal successen geboekt die goed lieten zien waartoe het café in staat is. In maart het evenement rondom de exclusieve première in ons café van de documentaire film Contemporary Porn door de de filmmaker Victor Maleno met aansluitend een groot feest. Ook in maart in ons café een deel van de activiteiten in het kader van het Lesbian Festival. Met een feest op de vrijdagavond en op zondag een filmvertoning en een borrel. Beiden waren zeer geslaagd te noemen, ook financieel. Er meldden zich als gevolg van verscheidene factoren meer nieuwe mensen aan als vrijwilliger voor het café. Mannen, vrouwen, ook een enkele jongere. Voor deze laatste groep kon het café nog niet voldoende bieden. Langzaam begint dit wel te verbeteren. Het café was het gehele jaar geopend op woensdag, donderdag en vrijdag, van 12.00u 's-middags tot 'savonds. Op die dagen serveerden de vrijwilligers een dagschotel voor een bescheiden groeiend publiek. Sinds augustus zijn de fietsenrekken die jaren vóór het café stonden verwijderd, zodat hier een terras aangelegd kon worden. Het is de hoop dat het terras in 2014 de bezoekersaantallen verder zal helpen toenemen.


Niet alles in 2013 was rozengeur en maneschijn. De inkomsten van het café konden niet voldoende de kosten dekken. Hoewel de directe kosten/baten nog steeds per activiteit winstgevendheid aantoonde, was het aantal activiteiten te gering. Dit was geen schok want het bestuur had dit ingecalculeerd voor dat jaar. Eerst een inspanning om het café vernieuwen, daarna werken aan groei. Het na een kort ziekbed overlijden van Ton van der Meer, die zich vele jaren met overgave heeft ingezet voor het eetcafé, was voor iedereen een schok. Zijn aanwezigheid wordt gemist. Gedurende de zomer zijn een reeks nieuwe vrijwilligers ingewerkt met het oog op de start van de nieuwe feesten door en voor lesbische, biseksuele en transgender vrouwen uit Den Haag. Onder de naam DARE, a Daring Women Community zijn in oktober de nieuwe evenementen van start gegaan.Te noemen vallen: een tweemaandelijks event in Basta en op elke laatste vrijdag van de maand de Ladies Table. Tijdens het reguliere eetcafé richten de dames een tafel voor zichzelf in en wel zo dat ze toch deel uitmaken van het gehele gebeuren. Noemenswaardig is verder het aanblijvende succes van de werkgroep Zilver/50+ die al jaren goed bezochte activiteiten organiseert in ons café. Veelal worden die gecombineerd met een (culturele) activiteit in de stad. Twee zondagen in de maand stroomt het café vol met mensen die meestal boven de vijftig jaar oud zijn. Daarmee vervult het op eigen wijze een duidelijke behoefte in Den Haag. Op de tweede zondag van elke maand verzorgt de stichting Internationale Roze Kerk een dienst. Daarna is het café open. Elke laatste zondag van de maand is het de beurt aan Ooxo. Dit is een cafe-spelletjesuitgaan-middag voor licht geestelijk gehandicapte LGBT’s. Dit vindt plaats onder leiding van een professionele activiteitenbegeleider. Maar ook als het café niet geopend is vervult het nog een functie. Op maandag en dinsdag komen respectievelijk de koren Vox Rosa en De Heksenketel in ons pand repeteren. Zij maken naast hun oefeningen graag gebruik van de bar. Zo ook de afdeling voorlichting. Deze gebruikt het café om uit te blazen na teambuilding-activiteiten. Bastacafé heeft als COC café ideële doelstellingen die in de vereniging zijn verankerd. Het café-team dat geheel uit vrijwilligers bestaat zal in 2014/2015 hard werken om méér bezoekers uit een breder deel van de achterban te prikkelen om langs te komen. Daarbij horen vriendelijke prijzen zodat het café voor iedereen betaalbaar blijft. Nadrukkelijk zij gezegd dat er geen plannen op tafel liggen om ons café in 2014 commercieel te maken.


12.1 WERKPLAN 2014 De volgende punten worden in ons plan opgenomen: 1. We breiden de openingstijd van het café uit met één uur. We gaan niet dicht vóór 22:00. E.e.a. zal gerealiseerd worden door het invoeren van shifts. Shift 1 zal van 12 tot 17 zijn, shift 2 van 17 tot 22 en de kok heeft een eigen shift, t.w.: 16 tot 21. Hiertoe zijn meer vrijwilligers nodig. We blijven dus voortgaan met het aannemen van nieuwe mensen. Ook blijven we actief werven. 2. We bieden personeelsleden die daar voor in aanmerking komen een cursus ‘Sociale Hygiëne’ aan. 3. We organiseren twee keer per jaar een bartraining. Hieraan koppelen we een lunch. 4. We gaan jaarlijks met de barploeg uit eten. 5. We bieden koks en beheerders een HACCP-cursus aan. We vinden dat de hygiëne volgens wettelijke normen gestructureerd dient te worden. 6. Vooralsnog blijft de cafégroep zoekende naar eigen taken en doelstellingen. Op dit moment biedt zij vooral faciliteiten aan de inhoudelijke activiteiten van andere werkgroepen en derden. Echter zijn de grenzen hiervan nog niet duidelijk waardoor inspanningen door de groep gedaan, niet als zodanig worden herkend. Dit willen we in 2014 veranderen. Financiële onderbouwing van ons werkplan: 11 x cursus Sociale hygiëne à €198 30 x lunch à €10

€ 2178 € 300

30 x diner à €50 12 x HACCP cursus à €189

€ 1500 € 2268

Totaal:

€ 6246


13 Werkplan Jong&Out 2014 Wie Coördinator: Raymond Bosch De coördinator ondersteunt, faciliteert en begeleidt de begeleiders van de Jong&out meetings aan. Kennismakingsgesprekken met nieuwe begeleiders worden gedaan door de coördinator en besproken met het desbetreffende bestuurslid (met Jong&out in de portefeuille). Daarnaast is de coördinator het aanspreekpunt en eindverantwoordelijke naar het COC bestuur. In overleg met de begeleiders bedenkt de coördinator het jaarplan. Begeleiders: Raymond (voorlopig), Bianca (voorlopig) Het streven om een pool van tenminste 3 begeleiders te creëren. Profiel begeleider volgt (VOG; idee; begeleiders de kosten voor de VOG te laten voorschieten, na 6 maanden betaalt COC dit bedrag terug. Doelgroep LHBT jongeren uit Den Haag en omstreken in de leeftijd van 12-18 jaar Wat De begeleiders van Jong&out ondersteunen, faciliteren en begeleiden LHBT jongeren met het opzetten van Jong&out activiteiten. Waarom Het is belangrijk dat LHBT jongeren een veilige plek hebben in Den Haag om zichzelf te kunnen zijn. Jongeren kunnen op die manier elkaar leren kennen op een ontspannen manier en ervaringen kunnen delen en elkaar kunnen ondersteunen. Waar In het gebouw van COC Haaglanden. Hoe Iedere maand wordt er een Jong&Out meeting georganiseerd in het gebouw van COC Haaglanden. Dit zijn bijeenkomsten waar de jongeren elkaar kunnen leren kennen op een ontspannen manier en in een veilige omgeving. Zo worden er soms bijvoorbeeld spelletjesmiddagen en activiteiten gehouden. Belangrijk is dat de jongeren zelf activiteiten organiseren. Zij worden hierin ondersteund door de begeleiders en de coördinator.


Wanneer 1e Jong&out meeting op zaterdag 22 februari 2014, van 12.00 - 15.00 2e Jong&Out meeting op zaterdag 29 maart 2014, van 14:00 – 17:30 3e Jong&Out meeting op zaterdag 26 april 2014, van 14:00 – 17:30 Meer informatie Voor meer informatie over de meetings zelf (zoals adresgegevens en wat er die dag gedaan wordt) kunnen gevonden worden op de COC Haaglanden website; www.cochaaglanden.nl en de website van Jong&Out na registratie! Email voor vragen naar: [email protected]

13.1 Begroting Jong&Out 2014 VOG (verklaring van Goed gedrag) Alle medewerkers (begeleiders en coördinator) vragen een verklaring van goed gedrag aan. De kosten hiervoor zijn €30.05. Deze kosten worden door het bestuur vergoed. Gebaseerd op 3 medewerkers, komt dit neer op € 90.

13.1.1 Wervingsplan Jong&Out Tekst flyer: Van, voor en door jongeren in Den Haag en omstreken Ben je tussen de 12 en 18 jaar en ben je homo, lesbisch, bi of transgender? Of ben je nieuwsgiering naar deze onderwerpen? Wil jij in een groep jongeren onder begeleiding, praten over je gevoelens, verliefdheid, uitgaan en muziek? (cultuur) Kijk dan eens op: Flyerplekken COC Haaglanden, scholen, evenementen, maatschappelijk werk, GGD , Exprezo, [email protected] Casa, JIP, Roze in Blauw, enz Indicatie kosten: € 100 Activiteiten inclusief drank en versnaperingen Inhouse activiteiten; filmmiddag, kookworkshop, discussiemiddagen, karaoke enz. Outhouse activiteiten mogelijk op termijn. Dit is echter afhankelijk van wat de jongeren willen/aangeven. Indicatie kosten: € 50 per meeting Frisdranken, koffie en thee (kan vanuit Bastacafé, mits van te voren besproken)


Chips/koekjes en andere versnaperingen; voorschieten Diners (kan, mits vooraf besproken met coördinator/ bestuurslid) Totale begroting is €750 Onze drankjes tijdens de meeting zijn gratis uit grote flessen, door dat dit flessen zijn die over zijn na activiteiten of tijdens inkoop de acties en bonussen te pakken. Dit door de goede inkoop en regelaar Bart van Bastacafe.


14 Werkplan Jongeren 2014 LHBT Jongeren in de regio Den Haag zijn op zoek naar mogelijkheden om elkaar te ontmoeten en zoeken naar plekken waar zij zichzelf kunnen zijn. Hoewel er in de samenleving aanzienlijke vooruitgang is geboekt op het gebied van acceptatie en respect voor LHBT jongeren, ervaren zij in het dagelijkse leven nog steeds veel onbegrip en agressie. In de reguliere uitgaansgelegenheden voelen zij zich vaak onvoldoende op hun gemak. Daar ervaren zij sociale druk om hetzelfde gedrag te vertonen als heteroseksuele jongeren. Ook op school en binnen sportverenigingen lopen LHBT jongeren veelal tegen hetero-normatief ingestelde culturen aan, wat er vaak toe leidt dat zij in de verdrukking komen.

Gewoon 'jong' De 'take it or leave it' houding van mensen die niet bereid zijn om zich in te spannen om mensen die anders zijn dan zij zelf een plek te gunnen zorgt soms voor een barrière in de sociale ontwikkeling van LHBT jongeren. COC Haaglanden spant zich in om deze muur af te breken. Niet elke LHBT jongere heeft een activistische mentaliteit en dat mag ook niet van hun worden verlangd. Jongeren moeten vrij zijn om zich aan hun opleiding te kunnen wijden en daarnaast gewoon 'jong' te zijn. Dat betekent dat zij zich op school veilig moeten weten en dat zij daarbuiten vrijelijk kunnen deelnemen aan sociale en sportieve activiteiten, om zich net als andere jongeren van kind naar volwassenheid te kunnen ontwikkelen.

Ondersteuning Onze vereniging wil aan LHBT jongeren een eigen en volwaardige plek bieden binnen haar organisatie en voorzieningen (gebouw met kantoren, vergaderruimte, eigen café met dansruimte) ter beschikking stellen voor (de organisatie van) sociale activiteiten. Verder wil COC Haaglanden graag de helpende hand bieden waar deze jongeren daar zelf om vragen. Dat kan zijn door bemiddeling richting politiek en overheid, coaching, trainingen of maatschappelijk werk. Hierbij zal de vraag het uitgangspunt zijn. Initiatieven van jongeren zullen ruimte krijgen en kunnen rekenen op support vanuit de organisatie. In het bijzonder besteedt onze vereniging aandacht aan een veilige plek voor de minderjarige deelnemers. Onze organisatie kent onder meer een gedragscode met klachtenreglement en een protocol vertrouwenspersoon. Bij het opstellen daarvan werd specifiek stil gestaan bij de positie van jongeren die minderjarig zijn. Voor de initiatieven van jongeren zal onze vereniging ook binnen haar begroting ruimte maken, om plannen financieel te (kunnen) ondersteunen. Deze ruimte in de begroting zal


telkens in overleg aangesproken kunnen worden, wanneer er sprake is van concrete en onderbouwde plannen. BEGROTING Drukwerk2 Lancering nieuw jongerenfeest3

€ 1.250€ 2.500-

Advertenties4 Overige kosten5

€ 1.500€ 750-

TOTAAL

€ 6.000-

2 3 4 5

Posters, flyers, de verspreiding daarvan. Bijv. inhuren DJ of artiest(en), onkosten bijzondere gast bij opening, snacks, gratis eerste drankje, et cetera. Bijv. reclame via Facebook of Omroep West. Bijv. teambuilding, onkosten organisatie


Bijlage: Overzicht Ledenbestand



Jaarverslag COC Haaglanden Jaarverslag 2013 Pagina 1 van 76

Recommend Documents