COC LIMBURG WERKPLAN 2016

Werkplan 2016

COC LIMBURG WERKPLAN 2016 COLOFON De inhoud van het werkplan 2016 is tot stand gekomen met medewerking van de coördinatoren van de werkgroepen. REDACTIE Jack Kraft Nicole Lemmens BESTUUR Gerrit Jan Meulenbeld Jan Karel Bolleman Philippe Courbois Annelies Hendrix Willemijn van Kempen FINANCIERS De activiteiten van COC Limburg worden gemaakt door financiële bijdragen van: Provincie Limburg Gemeente Maastricht Gemeente Heerlen Gemeente Sittard-Geleen Gemeente Venlo En leden en donateurs van COC Limburg

Vastgesteld d.d. 23 september 2015 COC Limburg Bogaardenstraat 43 6211 SN Maastricht T 043-3218337 www.coc-limburg.nl [email protected] Volg COC Limburg op Twitter of Facebook of schrijf u in op onze nieuwsbrief.

2

COC LIMBURG WERKPLAN 2016 INHOUD Colofon

3

Organisatie Voorwoord Terugblik Cijfers Vereniging Structuur Organogram Financiën Vrijwilligers vinden & binden

6 8 10 11 12 13 14 15

Politiek & Maatschappij Inleiding Gemeenten en Politiek Regenboog Ambassadeurs Cocktail Workplace Pride Biculturele minderheden

18 20 21 23 25 26

Informatie & Advies Inleiding Veilige School Limburg Sport GSA KIZ

30 31 33 35 37

Genderdiversiteit Inleiding Transgender Limburg

40 41

Veiligheid & Zorg Inleiding Ouderenbeleid Roze Maatjes Roze Plussers Roze Loper Roze in Blauw Politie Limburg GGD Limburg SoZo

44 45 47 48 49 51 52 53 54

Cultuur & Ontmoeting Inleiding Café Rosé Jong&Out ExpresZo MMM Pink Party

56 57 58 59 60 61 3

COC LIMBURG WERKPLAN 2016

4


ORGANISATIE

5

COC LIMBURG WERKPLAN 2016 ORGANISATIE Voorwoord Met gepaste trots presenteren wij het werkplan 2016 van COC Limburg. Het is het derde werkplan in het kader van het meerjarenbeleidsplan 2014-2016 en een voortzetting van het werkplan 2015. COC Limburg is een regionaal erkende en herkenbare organisatie. Het eerste blijkt onder andere uit de (hernieuwde) erkenning door de Provincie Limburg als maatschappelijke organisatie in 2013 en de vele samenwerkingsverbanden die zij heeft met andere maatschappelijke organisaties. Het tweede laat onder andere een afstudeeronderzoek uit 2014 naar de zichtbaarheid van COC Limburg in Limburg zien. Dat zijn opstekers voor COC Limburg, maar vooral ook uitdagingen om die positie te handhaven en verder te ontwikkelen. Regelmatig vragen mensen zich af of het werk van COC Limburg in eigen land nog nodig is. Velen hebben het beeld dat het met de acceptatie van LHBT’ers in Nederland wel goed zit. Want homo’s en lesbiennes kunnen toch trouwen, we vinden LHBT’ers op invloedrijke plekken in de samenleving, paren van gelijk geslacht kunnen buitenlandse kinderen adopteren. Klopt allemaal. En inderdaad onderschrijft 91% van de Nederlandse bevolking de stelling dat homoseksuelen vrij moeten zijn om hun leven te leiden zoals ze willen. Dat wordt al anders wanneer homoseksualiteit zichtbaar is: zo neemt 41% aanstoot aan twee mannen die elkaar op straat zoenen. Wanneer twee vrouwen elkaar op straat zoenen neemt 13% daar aanstoot aan. 15% zou het ook niet accepteren dat zoon of dochter met een partner van hetzelfde geslacht zou gaan samenwonen. En veel ouders vinden het nog steeds moeilijk als zoon of dochter thuiskomst met iemand van hetzelfde geslacht. De positie van transgenders is ronduit bedroevend te noemen. Zij hebben veel vaker te maken met discriminerend gedrag, met psychische- en gezondheidsproblemen. Ook in 2015 zijn er weer nieuwe mijlpalen gezet als het gaat om de wettelijke emancipatie van LHBT’ers: de definitieve afschaffing van de enkele feit constructie, dat wil zeggen dat een docent of leerling vanwege zijn seksuele geaardheid ontslagen of geweigerd kan worden door een schoolbestuur; het definitief maken van de wet lesbisch ouderschap om te voorkomen dat kinderen bij het overlijden van hun biologische moeder wees worden. In 2015 zijn ook stappen gezet voor een expliciet verbod op LHBT-discriminatie in de Grondwet en een verbod op transgenderdiscriminatie in de Algemene Wet Gelijke Behandeling. Het zijn allemaal wettelijke verworvenheden die het leven van LHBT’ers aangenamer en gewoner maken. Tegelijk weten we dat wettelijke gelijkheid niet vanzelfsprekend tot sociale acceptatie leidt. Ons werk blijft dus hard nodig.

6

COC LIMBURG WERKPLAN 2016 ORGANISATIE Daarom presenteren wij u weer graag een veelheid van projecten op het gebied van veiligheid, zorg, cultuur, politiek, sport en maatschappij etc., die er op gericht zijn de acceptatie en integratie van seksuele en genderdiversiteit in de Limburgse samenleving verder te vergroten én te verankeren. Waar nodig hebben we projecten aangepast of uitgebreid. Maastricht, september 2015 Gerrit-Jan Meulenbeld, voorzitter Jan Karel Bolleman, secretaris

7

COC LIMBURG WERKPLAN 2016 ORGANISATIE Terugblik COC Limburg stelt zich algemeen ten doel: Publieke belangenbehartiging: het bevorderen van sociaal-maatschappelijke hervormingen, via politieke en bestuurlijke beïnvloeding van de samenleving, om daardoor tot acceptatie van homo-, biseksualiteit en transgenders in de samenleving te komen. Persoonlijke belangenbehartiging: het bevorderen van persoonlijke emancipatie door het stimuleren van de bewustwording omtrent de eigen en maatschappelijke situatie (en de relatie daartussen) ten aanzien van homo-, biseksualiteit, transgenders en man/vrouwrollen. Missie van COC Limburg: COC Limburg beïnvloedt het denken en handelen m.b.t. LHBT’ers in gunstige zin en creëert een veilige omgeving voor groepen die er extra behoefte aan hebben. COC Limburg ontwikkelt daarom zelf, of in samenwerking met andere maatschappelijke organisaties, een aansprekend pakket van diensten, activiteiten en producten. De vereniging houdt zich bezig met acties en activiteiten gericht op algemene belangenbehartiging, zichtbaarheid van het thema homoseksualiteit in de maatschappij. Daarnaast voorziet COC Limburg in informatie, het met elkaar in contact brengen van personen uit de doelgroep of specifieke delen van de doelgroep, zoals jongeren, ouderen, LHBT’ers met een verstandelijke beperking, culturele minderheden en transgenders. Voor wat betreft het tweede doel, de persoonlijke belangenbehartiging, komt het accent meer en meer te liggen op specifieke, meer kwetsbare doelgroepen. In 2015 zijn een project voor LHBTasielzoekers (Cocktail) verder uitgebouwd en nieuwe initiatieven gestart voor verstandelijk gehandicapte LHBT’ers en ouderen. Voor een grote groep LHBT’ers is persoonlijke belangenbehartiging, gelukkig, minder nodig. Voor het bereiken van haar doelstellingen werkt de vereniging samen met andere initiatieven, en met uiteenlopende maatschappelijke organisaties en met gemeenten. Allemaal vanuit de gedachte dat in gezamenlijkheid meer bereikt kan worden dan alleen. In 2015 heeft COC Limburg met verschillende gemeenten nieuwe afspraken voor LHBT-beleid kunnen maken, met andere gemeenten zijn we nog in onderhandeling.

8

COC LIMBURG WERKPLAN 2016 ORGANISATIE 2015 stond voor een belangrijk deel in het teken van Maastricht Colours You, de Roze Week en Roze Zaterdag in Maastricht, die voor de zichtbaarheid van de doelgroep veel heeft betekend. Met het oog op zichtbaarheid en het vergroten van zijn draagvlak is COC Limburg in 2015 begonnen met het installeren van vijftien Regenboogambassadeurs door de hele Provincie. Zij gaan ervoor zorgen dat COC Limburg ook zichtbaarheid krijgt in hun eigen woonplaats en zullen contacten gaan leggen met voor COC Limburg belangrijke organisaties. Daarnaast heeft COC Limburg een zichtbaarheidscampagne uitgerold met als thema ‘Welkom thuis’. De aftrap was tijdens Roze Zaterdag.

9

COC LIMBURG WERKPLAN 2016 ORGANISATIE Cijfers De provincie Limburg telt zo’n 1,1 miljoen inwoners. Zo’n 10% daarvan identificeert zichzelf als homoseksueel, lesbienne, biseksueel of transgender. Het komt er dus op neer dat ongeveer 140.000 mensen in Limburg op de een of andere manier direct een potentieel belang hebben bij de activiteiten van COC Limburg. Omdat COC Limburg niet alleen exclusief aandacht besteedt aan bovenstaande doelgroepen, maar zeker de laatste jaren, steeds meer de nadruk legt op seksuele diversiteit in z’n geheel is het reëel om te veronderstellen dat de achterban nog groter is dan uit cijfers blijkt. Dit alles onder de noemer ‘Diversiteit Bevrijdt’. De gedachte hierachter is dat als mensen eenmaal de diversiteit van een ander respecteren en accepteren, zij ook sneller geneigd zullen zijn datzelfde voor zichzelf te verlangen en te eisen. Op deze manier werkt het bevorderen van acceptatie en integratie van minderheden naar twee kanten.

10

COC LIMBURG WERKPLAN 2016 ORGANISATIE Vereniging COC Limburg en haar rechtsvoorgangers zijn sinds 1972 actief in de Provincie Limburg. De vereniging heeft in die meer dan veertig jaar stevige wortels in de Limburgse samenleving gekregen en succesvolle projecten ontwikkeld in verschillende maatschappelijke sectoren. Haar leden, 250 in totaal, wonen in de hele provincie Limburg. COC Limburg heeft veel actieve vrijwilligers, in 2015 ongeveer 150!

11

COC LIMBURG WERKPLAN 2016 ORGANISATIE Structuur Sinds 2014 werkt COC Limburg vanuit vijf inhoudelijke aandachtsgebieden: - Politiek & Maatschappij - Informatie & Advies - Genderdiversiteit - Veiligheid & Zorg - Cultuur & Ontmoeting Deze aandachtsgebieden worden verdeeld over de bestuursleden van de vereniging. Zij zijn eindverantwoordelijk voor de activiteiten binnen hun aandachtsgebied. Zij zijn tevens portefeuillehouder en daarmee direct aanspreekpunt en contactpersoon voor subsidiegevers. De activiteiten worden uitgevoerd door de bij het team betrokken coördinatoren en vrijwilligers. Het bestuur en teams worden ondersteund door de Staf, bestaande uit: de beleidsmedewerker, administratief medewerker, PR- en TraVo werkgroep. Het hoogste orgaan van de vereniging is de Algemene Ledenvergadering die twee keer per jaar plaatsvindt en waarin het bestuur verantwoording aflegt over haar beleid en de uitvoering daarvan.

12

COC LIMBURG WERKPLAN 2016 ORGANISATIE Organogram

Algemene Ledenvergadering

Politiek & Maatschappij Gemeenten en Politiek Regenboog Ambassadeurs Cocktail Workplace Pride

Informatie & Advies

Bestuur Voorzitter Secretaris Penningmeester Algemeen Bestuursleden

Veilige School Sport GSA Zichtbaarheid (PR, KIZ)

Genderdiversiteit Transgender Limburg

Veiligheid & Zorg Staf Beleidsmedewerker Administratief medewerker Fin. administatief medewerker PR werkgroep Vrijwilligerscoördinator Training & Vorming (TraVo)

Ouderenbeleid Roze in Blauw / Politie GGD Limburg SoZo

Cultuur & Ontmoeting Café Rosé Jong&Out Expreszo MMM Pink Party

13

COC LIMBURG WERKPLAN 2016 ORGANISATIE Financiën Subsidies vormen op dit moment de belangrijkste bron van inkomsten van COC Limburg. Enerzijds is dit de subsidie van de Provincie Limburg en de gemeente Maastricht, anderzijds zijn dit de zogenaamde regenbooggelden (voorheen koplopergelden) die de rijksoverheid beschikbaar heeft gesteld aan de regenbooggemeenten (voorheen koplopergemeenten): Heerlen, Maastricht, SittardGeleen en Venlo. Deze gemeenten hebben COC Limburg gevraagd projecten uit te voeren waaraan deze gelden worden besteed. Deze regenbooggelden zijn verlengd tot en met 2017. In de convenanten die COC Limburg met een meerderheid van de politieke partijen in Heerlen, Maastricht, Sittard-Geleen, Venlo, Venray, Weert en Roermond heeft afgesloten, hebben deze politieke partijen uitgesproken zich hard te zullen maken voor financiële ondersteuning. Vanwege deze afhankelijkheid van landelijke en gemeentelijke overheidssubsidies, wil het bestuur van COC Limburg onderzoeken of er andere financieringsbronnen aangeboord kunnen worden. Daarbij denken we onder andere aan Europese subsidies, legaten, sponsoren en dergelijke. Wellicht maken recent ingestelde fiscale regelingen deze nieuwe bronnen aantrekkelijk. We hopen daarmee een grotere spreiding in financieringsbronnen te realiseren, zodat we minder afhankelijk worden van onze huidige financiers.

14

COC LIMBURG WERKPLAN 2016 ORGANISATIE Vrijwilligers vinden en binden Omschrijving COC Limburg is een organisatie die al 43 jaar bestaat bij de gratie van haar vrijwilligers en het vele werk dat ze in deze periode verzet hebben. Sinds 2010 heeft COC Limburg één betaalde medewerker in dienst en sinds 2015 een beleidsmedewerker. Gezien de uitbreiding van activiteiten en de behoefte meer vrijwilligers te binden aan de verschillende projecten, is het belangrijk hier een apart project voor te formuleren. Zonder vrijwilligers immers geen activiteiten en dus geen COC Limburg. Aanleiding • Toename activiteiten COC Limburg periode 2014-2016; • Sterke behoefte aan professionalisering van de verschillende vrijwilligers binnen de teams; • Mogelijkheid om vrijwilligers voor langere periode aan COC Limburg te binden en zo een kweekvijver voor toekomstig bestuurlijk talent te zijn. Doelstelling COC Limburg wil haar vrijwilligersbestand verder uitbreiden en professionaliseren mede door middel van aparte cursussen voor specifieke vrijwilligers. Doelgroep Vrijwilligers en toekomstige vrijwilligers COC Limburg. Plan In 2016 zal er een hernieuwd vrijwilligersbeleid geïmplementeerd worden. Er zal nadrukkelijk aandacht besteed worden aan training en vorming om vrijwilligers te motiveren en te binden aan de organisatie. Alle vrijwilligersfuncties zijn opnieuw beschreven in de functieprofielen. Resultaat • Het vrijwilligersbestand is uitgebreid tot 150 vrijwilligers; • Een nieuwe werkgroep Training & Vorming (TraVo) is gestart en heeft zijn plaats gevonden binnen de organisatie; • Training en Vorming biedt diverse trainingen aan o.a. een basistraining voor nieuwe vrijwilligers. Deze biedt zij 4x aan in 2016; • In 2016 is de nieuwe notitie over vrijwilligersbeleid geïmplementeerd; • Het trainingsaanbod voor vrijwilligers wordt aangevuld met een specifieke training voor coördinatoren: Hoe om te gaan met vrijwilligers? • 10 vrijwilligersbijeenkomsten in de vorm van borrels, Sinterklaasfeest en Kerstborrel om zo de binding verder te vergroten; • In 2016 heeft een trainingsweekend plaatsgevonden voor alle vrijwilligers, met als doel: verbinden en verdiepen.

15


16


POLITIEK & MAATSCHAPPIJ

17

PROJECT 1

COC LIMBURG WERKPLAN 2016 POLITIEK & MAATSCHAPPIJ

Inleiding De afgelopen jaren is er op het gebied van LHBT-wetgeving wederom veel bereikt, maar er is nog veel te doen, zeker op het terrein van de wettelijke gelijkberechtiging van transgenders. De wettelijke verworvenheden maken het leven van LHBT’ers aangenamer en gewoner. Tegelijk weten we dat wettelijke gelijkheid niet vanzelfsprekend tot sociale acceptatie leidt. Als het om sociale acceptatie van LHBT’ers gaat, is de lokale overheid van groot belang. Gemeenten staan dicht bij bedrijven en verenigingen, bij hun burgers en kunnen een voorbeeld zijn. In de aanloop naar de gemeenteraadsverkiezingen in maart 2014 heeft COC Limburg daarom alle politieke partijen in de 33 Limburgse gemeenten in het najaar van 2013 een handreiking gestuurd voor de ontwikkeling van LHTB-beleid. In februari 2014 werden bovendien twee debatavonden voor lokale politici georganiseerd, in Venlo en Sittard-Geleen. Daarnaast heeft COC Limburg voor zeven centrumgemeenten convenanten opgesteld voor de ontwikkeling van LHTBbeleid: Heerlen, Maastricht, Roermond, Sittard-Geleen, Venlo, Venray en Weert. Deze zijn door een meerderheid van de politieke partijen en de gezamenlijke ouderenbonden ondertekend in de tweede week van maart. Met politici in de gemeenten Eijsden-Margraten, Brunssum en Valkenburg a/d Geul zijn structurele contacten gelegd. Een sector die in Limburg nog nauwelijks in het vizier is, is het bedrijfsleven. In 2014 is door twee studenten van de Hogeschool Zuyd een onderzoek uitgevoerd naar de haalbaarheid van Workplace Prides bij bedrijven in Limburg. Het was de eerste stap in het leggen van contacten met het bedrijfsleven. Deze werd in oktober 2014 gevolgd door een congres voor bedrijven over diversiteit binnen bedrijven dat COC Limburg samen met FAM, ADV, COS en Hogeschool Zuyd organiseerde. In het nastreven van de doelstellingen van COC Limburg is het belangrijk dat COC Limburg bekend is in de provincie. Enerzijds dient COC Limburg zelf zichtbaar te zijn – binnen en buiten de doelgroep -, maar daarnaast dient COC Limburg voldoende bekendheid te genieten om effectief maatschappelijk en politiek ongewenste situaties aan de kaak te (kunnen) stellen. Het komend jaar zal COC Limburg nadrukkelijk aandacht besteden aan Biseksualiteit. De problematiek van deze doelgroep is van dusdanige aard om er specifiek aandacht aan te besteden. Zowel tijdens de Bi-Visuality Day als in het onderwijs met een aparte workshop. Van oudsher organiseert COC Limburg verschillende zichtbaarheidsacties. Zo is zij ieder jaar in zeven verschillende steden betrokken bij de kranslegging tijdens dodenherdenking op 4 mei. Tevens is zij aanwezig en bij de INKOM (de introductieweek voor studenten van de Universiteit Maastricht en Hogeschool Zuyd).

18

PROJECT 1


In 2015 heeft COC Limburg een nieuwe werkgroep in het leven geroepen. De werkgroep KIZ (Kennis Informatievoorziening & Zichtbaarheid). Een werkgroep die nadrukkelijk als doel heeft de zichtbaarheid van LHBT-problematiek onder de aandacht te brengen. Zij gaan activiteiten organiseren ten behoeve van de Bi Visuality Day, International Day Against Homophobia en Transphobia en o.a. tijdens de landelijke Coming Out Day.

19

PROJECT 1 1.1


Gemeenten en politiek

Omschrijving Als het om de sociale acceptatie van LHBT’ers gaat, is de lokale overheid van groot belang. Gemeenten staan dicht bij bedrijven, verenigingen en hun burgers. Zij kunnen dus een voorbeeld zijn, door zelf als organisatie een LHBT-beleid te hebben, maar ook door het aansporen en inspireren van bedrijven en verenigingen om op dit terrein beleid te voeren. De rol die voor COC Limburg is weggelegd, is het adviseren en ondersteunen en initiëren van de voortgang op dit gebied. Aanleiding Sommige gemeenten zien de noodzaak van LHBT-beleid niet in. Doelstelling Ten aanzien van gemeenten en politiek wil COC Limburg een actief beleid creëren t.a.v. het vergroten van de sociale acceptatie van LHBT’ers. Doelgroep Regenboogsteden: Maastricht, Sittard-Geleen, Heerlen en Venlo. Andere gemeenten: Roermond, Weert, Venray, Valkenburg en Brunssum. Plan COC Limburg wil in 2016 het LHBT-beleid in meer gemeenten (Roermond, Echt, Weert, Venray, Horst aan de Maas, Valkenburg en Brunssum) onder de aandacht brengen en implementeren. Resultaat • In elke genoemde gemeente dient minimaal 1 activiteit plaats gevonden te hebben in het kader van LHBT gerelateerde zichtbaarheid bijv. verwijzing op gemeentelijke website; • Uitbreiding naar twee gemeenten in Midden- en Noord-Limburg. Te denken valt aan Echt en Horst aan de Maas; • In 4 gemeenten is de raadscommissie Welzijn geïnformeerd over de LHBT problematiek/voortgang binnen de gemeente; • Symposium gemeentelijk LHBT-beleid (mmv Provincie Limburg); • Gemeenten benaderen om de gemeentelijke geslachtsregistratie af te schaffen in navolging van de gemeente Amsterdam.

20

PROJECT 1 1.2


Regenboog Ambassadeurs

Omschrijving Regenboog Ambassadeurs zijn vrijwilligers, meestal zelf LHBT, die zich inzetten voor het bespreekbaar en zichtbaar maken van LHBT-onderwerpen. Ze zijn benoemd door COC Limburg. De ambassadeurs kunnen gezien worden als aanjagers van het gemeentelijke LHBT-beleid. Idealiter heeft een Regenboog Ambassadeur een groot netwerk in verschillende maatschappelijke domeinen, bijvoorbeeld onderwijs, zorg en sport. Ook heeft hij of zij kennis van wat er speelt in de eigen gemeente of regio. Deze twee eigenschappen zijn belangrijk voor het leggen van contact. Een Regenboog Ambassadeur vormt een schakel tussen COC Limburg, de gemeente en ‘de maatschappij’. De ambassadeurs moeten in staat zijn om deuren te openen op die plekken in de samenleving waar zichtbaarheid en acceptatie van LHBT’ers nog niet vanzelfsprekend zijn. Een Regenboog Ambassadeur moet dus zowel durf als ervaring hebben om het gesprek aan te kunnen gaan. Aanleiding De zichtbaarheid en sociale acceptatie van LHBT’ers valt op nog veel punten te verbeteren. Vooral in het beleid voor en met ouderen lijken ambassadeurs bij te kunnen dragen. In andere domeinen, met name het domein sport, is het nog moeilijk om binnen te komen. Doelstelling Regenboog Ambassadeurs dragen bij aan de sociale acceptatie en zichtbaarheid van LHBT’ers. Regenboog Ambassadeurs zijn de secundaire ‘ogen en oren’ van COC Limburg in de eigen regio. Oftewel vormen de ‘haarvaten’ van de Limburgse samenleving voor COC Limburg. Momenteel hebben we Regenboog Ambassadeurs in de gemeenten: Maastricht, Meersen, Valkenburg, Heerlen, Simpelveld, Brunssum, Sittard-Geleen, Elsloo, Echt, Roermond, Venlo, Venray en Weert. Doelgroep De samenleving in Limburg. Plan Ze benaderen bijvoorbeeld directies en besturen van scholen, verzorgingshuizen en sportclubs en gaan samen met COC Limburg met hen in gesprek over de manier waarop er in hun organisatie wordt omgegaan met LHBT’ers. Daarnaast geeft een aantal ambassadeurs bijvoorbeeld zelf voorlichting aan scholieren, organiseert een soos voor ouderen of draagt bij aan de organisatie van een Roze Week. De ambassadeurs worden per regiogemeente verschillend ingezet. Resultaat • Elke Regenboog Ambassadeur heeft zich ‘voorgesteld’ aan College van B&W en aan de gemeenteraadsleden; • De groep van Regenboog Ambassadeurs is uitgebreid met minimaal 3 andere gemeenten;

21

PROJECT 1 •


De Regenboog Ambassadeurs benaderen de eigen gemeente om de regenboogvlag te hijsen tijdens de landelijke Coming Out day, indien dit nog niet gebeurd.

22

PROJECT 1 1.3


Cocktail

Omschrijving LHBT-asielzoekers krijgen in deze beleidsperiode van COC Limburg meer aandacht. Cocktail is een maatjesproject van COC Limburg, dat zich richt op lesbische, homoseksuele, biseksuele en transgender asielzoekers (LHBT). Aanleiding LHBT’ers worden in grote delen van de wereld gediscrimineerd en bedreigd. In een aantal landen staat hen gevangenisstraf of zelfs de doodstraf te wachten. Vluchten is dan vaak de enige mogelijkheid. Maar ook in Nederland zijn de discriminatie en bedreiging nog niet geweken: hun geaardheid wordt, net als in het land van herkomst, dikwijls niet geaccepteerd door andere nieuwkomers in en buiten de vluchtelingencentra. Dit kan leiden tot ernstige vormen van (fysieke) bedreiging, vereenzaming, angsten en depressiviteit. De leefomstandigheden van LHBT’ers in asielzoekerscentra zijn vaak schrijnend te noemen, daar zij de problemen die hen deed besluiten het moederland te verlaten nog steeds ervaren; vaak nog erger dan voorheen. Etnische minderheden, met name die met een islamitische of streng katholieke achtergrond zijn door hun cultuur en religie moeilijk te benaderen en vaak zelfs niet bereid tot contact leggen. Doelstelling COC Limburg wil het isolement van LHBT-asielzoekers doorbreken en hen op een veilige manier introduceren in de Nederlandse samenleving. Daarnaast wil COC Limburg bijdragen aan het verbeteren van het leefklimaat en de veiligheid van LHBTasielzoekers in Nederland. Doelgroep De doelgroep bestaat uit mensen die hun thuisland ontvlucht zijn vanwege hun seksuele of genderidentiteit en in Nederland asiel hebben aangevraagd. Plan • COC Limburg ontwikkelt een buddyproject onder de naam Cocktail, waarbij een asielzoeker gekoppeld wordt aan een vrijwilliger; • Daarnaast organiseert Cocktail maandelijkse bijeenkomsten om asielzoekers ook met elkaar in contact te laten komen; • COC Limburg zorgt dat men in elk asielzoekerscentrum een vast aanspreekpunt heeft; • COC Limburg zorgt voor posters en flyers in verschillende talen; • COC Limburg ontwikkelt een ‘voorlichtingsmethode’ waarbij behalve scholieren ook ouders/verzorgers bereikt worden. Dit door behalve scholen, ook buurtcentra en moskeeën te benaderen. Haalbaarheid is uiteraard grotendeels afhankelijk van de medewerking van de doelgroep.

23

PROJECT 1


Resultaat • Cocktail is een maatjesproject waarbij een vrijwilliger aan een asielzoeker gekoppeld wordt. In 2016 wil COC Limburg minimaal 50 asielzoekers in begeleiding hebben; • COC Limburg verzorgt maandelijkse bijeenkomsten voor LHBT-asielzoekers; • COC Limburg heeft flyers en posters in de verschillende talen, zodat de doelgroep en anderen COC Limburg ook weten te vinden; • COC Limburg heeft een netwerk op van vaste contactpersonen in de AZC’s.

24

PROJECT 1 1.4


Workplace Pride

Omschrijving Diversiteit en respect voor het individu binnen een bedrijf zijn belangrijk. Waar deze waarden centraal staan, werken mensen beter samen en komen ze tot betere prestaties. Internationale studies tonen dat aan. Homoseksuele- en transgender medewerkers weten zich dan ook meer gerespecteerd en presteren beter, wat henzelf en de organisatie ten goede komt. Aanleiding • 1 op 3 LHBT’ers is op hun werk niet uit de kast; • 14% van de lesbiennes, 28% van de homo’s en maar liefst 75% van de transvrouwen krijgt te maken met pesterijen op het werk. Doelstelling Het voorkomen van discriminatie op de werkvloer en het creëren van een veilig werkklimaat door middel van kennisdeling en diversiteitbeleid. COC Limburg wil zich niet enkel richten op bedrijven maar ook op (semi)overheden. In Limburg zijn vele van de grote werkgevers namelijk ook onderwijsinstellingen, zorginstellingen en gemeenten. Daarnaast is het belangrijk dat op de langere termijn deze Workplace Pride’s niet enkel een interne werking hebben ten opzichte van de werkgever en de werknemers onderling maar dat deze ook een externe werking hebben. Dit in het kader van zichtbaarheid, de mogelijkheid tot het opbouwen van een netwerk en eventuele samenwerking met werkgeversorganisaties. Doelgroep Bedrijven en (semi)overheden. Plan De komende jaren de 20 grootste bedrijven en instellingen interesseren voor het oprichten van een Workplace Pride. Resultaat In 2016 hebben minimaal 3 van de grootste Limburgse bedrijven en/of (semi)overheden een ‘Workplace Pride’.

25

PROJECT 1 1.5


Biculturele minderheden

Omschrijving COC Limburg probeert al jarenlang in contact te komen met culturele minderheden om ook hen te betrekken in haar missie en doelstellingen. Tot op heden is dat slechts bij het Cocktailproject gelukt. COC Limburg wil daarom op een andere, nieuwe manier de doelgroep bereiken. In Amsterdam (Respect2love) en in Utrecht (Prisma Groep) zijn groepen gevormd waarin biculturele LHBT’ers zichzelf kunnen zijn en elkaar kunnen ontmoeten. COC Limburg wil een dergelijke biculturele LHBT-groep (of meerdere) ook in Limburg starten. Aanleiding Veel biculturele jongeren met LHBT-gevoelens groeien op in een omgeving waarin hun gevoelens slecht geaccepteerd worden. Dat geldt zeker wanneer ze sterk religieus zijn opgevoed. Zij ervaren dan ook meer problemen dan autochtone LHBT’ers. Biculturele LHBT’ers kunnen terecht komen in een loyaliteitsconflict. De loyaliteit naar hun ouders en familie en het verlangen uiting te geven aan hun LHBTgevoelens gaan immers niet altijd samen. Juist in families die homoseksualiteit en transgenders sterk afkeuren, levert dat veel stress op. Coming out is een belangrijke stap volgens de westerse LHBT-beweging. Met een coming out worden LHBT’ers zichtbaar voor hun omgeving. Het is fijn om gevoelens te delen en niet met een geheim te leven. Tegelijkertijd is het een individuele keuze om uit de kast te komen; het hoeft niet. Voor biculturele LHBT’ers kan het extra moeilijk zijn om te vertellen dat ze op iemand van hetzelfde geslacht vallen, zeker als ze vermoeden dat hun omgeving daar negatief tegenover staat. Of erger nog, dat ze hun familie kwijt kunnen raken of zelfs gevaar lopen als hun familie erachter komt, bijvoorbeeld omdat ze de familie-eer ermee op het spel zetten. Daarom kiezen zij ervoor om het bijvoorbeeld alleen te vertellen aan goede vrienden, maar niet aan hun familie. Doelstelling Het bevorderen van empowerment en zelfacceptatie van biculturele LHBT’ers en het vergroten van hun netwerk. Doelgroep Biculturele LHBT’ers, d.w.z. LHBT’ers met een niet-Nederlandse achtergrond die problemen ervaren doordat er verschillen zijn tussen hun oorspronkelijke cultuur en de Nederlandse cultuur. Plan COC Limburg biedt een stageplek aan voor een derdejaars Social Work met de volgende taken: • Het maken van een projectplan; • Het inzichtelijk maken van de specifieke doelgroep en waar ( welke gemeente) men zich bevindt; 26

PROJECT 1 • • • • •


Het faciliteren van ontmoeting met lotgenoten door onder meer de versterking en ondersteuning van zelforganisaties en belangenorganisaties; Zorgen voor goede en toegankelijke informatievoorziening en hulpverlening; Het bevorderen van de acceptatie van LHBT onder biculturele burgers; Het werven en samenstellen van een werkgroep Bi-cultureel; Het opzetten van een netwerk van biculturele LHBT’ers door maandelijks een bijeenkomst te organiseren.

Resultaat • COC Limburg heeft tenminste een biculturele LHBT-(zelfhulp)groep in Limburg opgericht; • COC Limburg bevordert daarmee het empoweren van biculturele LHBT’ers zodat ze weerbaar(der) worden; • COC Limburg bevordert daarmee zelfacceptatie van biculturele LHBT’ers en geeft ze hiermee meer ruimte om zichzelf te kunnen zijn; • COC Limburg biedt biculturele LHBT’ers de mogelijkheid om hun netwerk uit te breiden met lotgenoten; • COC Limburg wil minstens 2 biculturele LHBT-vrijwilligers rekruteren, die de groep na 2016 zelfstandig kunnen voortzetten.

27


28


INFORMATIE & ADVIES

29

COC LIMBURG WERKPLAN 2016 PROJECT 2

INFORMATIE & ADVIES

Inleiding Ook het team Informatie & Advies draagt bij aan de doelstelling van COC Limburg, het bevorderen van brede maatschappelijke acceptatie van seksuele en genderdiversiteit, door op verschillende manieren te informeren en adviseren. Dat doet COC Limburg door het geven van gastlessen seksuele en genderdiversiteit op alle middelbare scholen in Limburg, door het trainen van leerkrachten in het basisonderwijs en van toekomstige leerkrachten op PABO’s en door voorlichting te verzorgen aan studenten van ROC’s Zorg en welzijn. Ook door middel van Gay Straight Alliances probeert COC Limburg vooral op scholen verbanden aan te gaan ter bevordering van de sociale acceptatie van lesbiennes, homoseksuelen, biseksuelen en transgenders. We proberen onze doelstelling ook in de sportwereld te realiseren door workshops aan te bieden aan trainers en begeleiders van voetbalclubs in Zuid Limburg. Daarbij probeert COC Limburg de LHBT-doelgroep meer zichtbaar te maken binnen de sportwereld. In 2015 heeft COC Limburg de werkgroep Kennis, Informatievoorziening & Zichtbaarheid in het leven geroepen. Deze werkgroep richt zich met name op het organiseren van zichtbaarheidsacties en culturele activiteiten.

30

COC LIMBURG WERKPLAN 2016 PROJECT 2 2.1

INFORMATIE & ADVIES

Veilige School

Omschrijving Het project Veilige School maakt deel uit van de voorstellen van de minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap rond koplopergemeenten, waarmee hij (toen minister Plasterk) afspraken heeft gemaakt over de bevordering van de sociale acceptatie van homoseksuelen. Die gemeenschappelijke ambitie is vastgelegd in een overeenkomst ondertekend op 17 april 2008. De minister heeft aan deze koplopergemeenten een meerjarige financiële bijdrage beschikbaar gesteld. Dit in het kader van de kabinetsnota ‘Gewoon homo zijn’, waarin de minister lokale allianties van gemeenten met lokale representatieve homo-organisaties, zoals het COC, verwelkomt. In Maastricht en Heerlen resulteerde deze samenwerking in het project Veilige School. Het project wordt als voorbeeld gebruikt voor de rest van provincie Limburg. Ook Sittard-Geleen en Venlo zijn inmiddels koplopergemeenten. Aanleiding Dat een dergelijk project nodig was bleek uit peilingen onder middelbare scholieren en jongeren. Deze toonden aan dat zij behoorlijk negatief denken over homoseksuelen. Het gebruik op straat en op school van ‘homo’ als scheldwoord leek de gewoonste zaak van de wereld. Onder leerlingen – maar ook onder leraren – was het gevoel van onveiligheid de voorgaande jaren dan ook toegenomen, terwijl sociale veiligheid juist een voorwaarde is voor persoonlijke emancipatie. Doelstelling De school biedt alle leerlingen en medewerkers, van welke afkomst, achtergrond, religie, overtuiging of geaardheid dan ook, een bij uitstek veilige plek waar alle leerlingen en medewerkers in onderling respect kunnen zijn wie zij zijn. Doelgroep Leerlingen en medewerkers van alle scholen in Limburg. Plan • Op alle middelbare scholengemeenschappen verspreid over de provincie (zowel binnen als buiten de koplopergemeenten “Veilige School”) wordt de bestaande voorlichtingscyclus voor de jongeren waar nodig verbeterd en verder gecontinueerd; • GSA’s (zie hieronder) worden opgericht, ondersteund en geborgd in de organisatie van de scholen;

31

COC LIMBURG WERKPLAN 2016 PROJECT 2 •

• •

•

INFORMATIE & ADVIES

Ook de basisscholen krijgen een programma aangeboden. Het accent ligt daarbij op het trainen van de leerkrachten hoe om te gaan met seksuele en genderdiversiteit; Ook op de ROC’s met Zorg en Welzijn in hun aanbod presenteren we een voorlichtingscyclus; We leggen contact met de lerarenopleidingen (HBO) om daar samen te werken aan een curriculum waarin het vanzelfsprekend is dat leraren positieve aandacht besteden aan seksuele en genderdiversiteit; Ter versterking van dit scholenprogramma willen we workshops en voorlichtingen aanbieden aan het jeugd- en jongerenwerk in Limburg (KPJL-afdelingen, Jong Nederland en Scoutinggroepen).

Resultaat • COC Limburg stelt zich ten doel om in 2016 voorlichting te continueren op alle middelbare scholen in Limburg (52) in twee opeenvolgende leerjaren op alle afdelingen; • In 2016 ligt er een gedifferentieerd aanbod voor de scholen (voorlichting-op-maat) om “homo-moeheid” te voorkomen; • Het door COC Limburg in 2014 opgestarte symposium voor de basisscholen in de regio Venlo krijgt een vervolg in de jaren 2016 voor alle basisscholen in de diverse regio’s in Limburg; • Voor teams van leerkrachten in het basisonderwijs wordt een training ontwikkeld met GGD Limburg; • COC Limburg presenteert in 2016 een voorlichtingscyclus op maat aan alle ROC’s in Limburg met Zorg en Welzijn in hun aanbod; • In 2016 worden afspraken gemaakt met hogescholen (HBO’s) in verband met aanpassing van het curriculum met seksuele en genderdiversiteit; • COC Limburg biedt jaarlijks 10 workshops en/of voorlichtingen aan aan instellingen van jeugd- en jongerenwerk in Limburg.

32


INFORMATIE & ADVIES

Sport

Omschrijving “De bal is van iedereen” is een samenwerkingsproject tussen de regenbooggemeenten Maastricht, Sittard-Geleen, Heerlen, provincie Limburg, COC Limburg en de sportverenigingen om homofobie binnen de sportverenigingen aan te pakken en acceptatie van homoseksualiteit zichtbaar en bespreekbaar te maken. Aanleiding Homo- en biseksuele mannen sporten minder in teamverband, omdat zij verwachten geconfronteerd te worden met homo-onvriendelijke grappen of uit vrees buitengesloten te worden. Op basis van ervaringen van homoen biseksuele mannen die actief in teamverband sporten, blijkt deze verwachting niet in lijn te zijn met de werkelijkheid. Dit is het resultaat van het onderzoek “Beleving mannelijke teamsporten door niet heteroseksuele mannen”, dat is uitgevoerd door onderzoeksbureau Motivaction in opdracht van NOC*NSF. Uit het onderzoek komt naar voren dat zeven op de tien homoen biseksuele mannen interesse heeft in teamsport. Van hen beoefent twee op de tien momenteel een teamsport. De potentiële sporters zijn niet zomaar te enthousiasmeren. Een aantal drempels die te maken hebben met hun seksuele oriëntatie belemmeren hun deelname aan teamsport. Dit zijn vooral gepercipieerde drempels. Het blijkt dat actieve homoen biseksuele mannelijke teamsporters deze drempels in veel mindere mate ook daadwerkelijk ervaren. Geconcludeerd kan worden dat de (negatieve) verwachtingen van potentiële homoen biseksuele mannelijke sporters niet stroken met de ervaringen van actieve teamsporters. Naast deze deels onterechte angst spelen ook ‘reguliere’ redenen zoals tijd, afstand en verplichtingen een rol. Ook blijkt dat vooral voetballers het voor zichzelf houden, omdat het beeld bestaat dat de voetbalcultuur sterk homo-onvriendelijk en sterk heterogericht is. Doelstelling Voor lesbiennes, homoen biseksuelen en transgenders (LHBT) een veilig sportklimaat realiseren. Doelgroep Sportverenigingen en -clubs in Limburg.

33


INFORMATIE & ADVIES

Plan COC Limburg biedt ondersteuning voor trainers, elftalbegeleiders en bestuurders waardoor de betreffende sportverenigingen het thema oppakken en daadkrachtig actie ondernemen door: Stelling te nemen • Bestuur en trainers spreken zich uit dat iedereen welkom is; • Bijdragen op website, programmaboekje, bij wedstrijden; • Homo-negatief gedrag meenemen in gedragsregels; • Spreekkoren en scheldwoorden niet tolereren en actief bestrijden; • Actie met bekend clublid die ook stelling neemt; • Lokale bestuurders/ politici/ sponsors haken in. Gastvrijheid waar te maken • Toezeggen dat spelers die homo of bi zijn altijd bescherming krijgen; • Homo- en biseksuele spelers en publiek nadrukkelijk welkom heten; • Vertrouwenspersoon seksuele verschillen aanstellen; • Rolmodellen uit andere sporten uitnodigen; • Sportcafé ‘Scoren met verschillen’ waarin diverse groepen elkaar ontmoeten; • Uitnodigen plaatselijke COC voor samenwerking. Zichtbaarheid te bevorderen • Homo-fans een eigen plek geven op website; • Ludieke actie aan begin wedstrijd door alle spelers; • Testimonial van homo/biseksuele sportfan ‘Sport is mijn passie’ op posters. Bespreekbaarheid te realiseren • ‘Scoren met verschillen’ vast onderdeel training jeugdelftallen; • Thema-avond met seniorleden ‘Scoren met verschillen’; • Gezamenlijk project met scholen en gemeente. Resultaat • COC Limburg biedt workshops op maat aan, aan de teams van de verschillende sportclubs: 10 in 2016; • In het kader van zichtbaarheid het aanbrengen van een verwijzing van LHBT organisaties op de sites van 3 clubs; • Onderzoek naar het opzetten van een LHBT-team ten behoeve van de zaalvoetbalcompetitie van de KNVB; • Twee zichtbaarheidsacties bij een BVO (Betaald Voetbal Organisatie).

34


INFORMATIE & ADVIES

GSA

Omschrijving Een Gay Straight Alliance (GSA) is een groep van homoen heterojongeren die homoseksualiteit (en diversiteit in zijn algemeenheid) zichtbaar en bespreekbaar maken. Een GSA kan daarvoor acties opzetten, zoals een postercampagne, voorlichters uitnodigen of een debat organiseren. Alles is mogelijk. Aanleiding Zie “Veilige School” en bij sport “De bal is van iedereen”. Doelstelling • Meer sociale acceptatie van seksuele en genderdiversiteit; • Er komt een begripvolle (school)omgeving waar iedereen zich veilig voelt; • Docenten besteden positieve aandacht in- én buiten de lessen aan seksuele en genderdiversiteit; • Meer aandacht voor tolerantie en gelijkwaardigheid in alle scholen in Limburg; • Jongeren waarderen de seksuele diversiteit van medejongeren, waaronder homoseksualiteit en genderdiversiteit, meer; • Jongeren worden nieuwsgierig naar onderlinge verschillen in plaats van te handelen op basis van vooroordelen; • Jongeren veranderen het eigen ongewenste gedrag en stellen ongewenst gedrag van medejongeren ter discussie; • Jongeren worden op structurele wijze betrokken bij de uitvoering van het diversiteitsbeleid. Doelgroep Alle scholieren en medewerkers op middelbare scholen in Limburg. Plan We stimuleren het oprichten van GSA’s op allerlei manieren: • Een klas ondersteunen waarin alle leerlingen afspreken om de homoseksuele of transgender leerling in de klas te beschermen; • Op alle scholen waar voorlichting is gegeven een GSA-startworkshop aanbieden; • Een groep leerlingen die een kast met informatiemateriaal of voorlichtingscampagnes wil vormgeven voorzien van de nodige informatie; • De schooldirectie die een convenant sluit met het COC Limburg een GSA workshop voor docenten aanbieden; • Voorlichters en docenten (in opleiding) de juiste bagage aanbieden om leerlingen bij vragen en/of oprichten te helpen; • etc. De GSA's worden begeleid door de vrijwilligers van het COC. Op de eerste plaats door voorlichters uit de werkgroep GSA die daadwerkelijke ondersteuning op de scholen geven middels het geven van workshops en via een vaste contactpersoon altijd bereikbaar zijn bij vragen.

35


INFORMATIE & ADVIES

Tevens ondersteunen voorlichters het doel van een GSA middels het geven van voorlichtingen op verzoek. Verder valt ook te denken aan ondersteuning door het kenniscentrum met relevante informatie over gender- en seksuele diversiteit en tot slot door de werkgroep gespreksgroepen met het begeleiden van GSA’s op het gebied van groepsdynamica. Resultaat • Het aantal GSA’s op middelbare scholen in Limburg willen we continueren op 20 GSA’s in Limburg; • Het ondersteunen van de GSA’s met een regionaal aanbod op Paarse vrijdag; • Het aanbieden van minimaal 5 startworkshops en/of herhalingsworkshops.

36


INFORMATIE & ADVIES

Kennis, Informatievoorziening & Zichtbaarheid (KIZ)

Omschrijving In het nastreven van de doelstellingen van COC Limburg is belangrijk dat COC (Limburg) bekend is in de provincie. Enerzijds dient COC Limburg zelf zichtbaar te zijn - binnen en buiten de doelgroep -, maar daarnaast dient COC Limburg voldoende bekendheid te genieten om effectief ongewenste maatschappelijke en politieke situaties aan de kaak te (kunnen) stellen en gewenste maatschappelijke situaties te bevorderen. Aanleiding • Het COC is buiten de doelgroep nog onvoldoende bekend als het aanspreekpunt voor LHBT-gerelateerde zaken; • Tevens is onvoldoende bekend waar COC voor staat en wat haar doelstellingen zijn; • Hierdoor is onvoldoende bekend dat zij een belangrijke rol kan spelen bij LHBTgerelateerde zaken. Doelstelling COC Limburg wil haar bekendheid en imago verbeteren. Zij doet dat reeds door verschillende zichtbaarheidsacties te organiseren. In 2015 zijn er in het kader van zichtbaarheid een aantal nieuwe activiteiten gestart. Zo is er een volledig nieuwe PR werkgroep gestart met een aantal enthousiaste vrijwilligers. Daarnaast is de kick off geweest van een zichtbaarheidscampagne met o.a. het logo ‘Welkom thuis’ bij COC Limburg. Iedereen het gevoel geven dat men zich thuis kan voelen bij het COC Limburg. Om deze reden is er een nieuwe werkgroep Kennis, Informatievoorziening & Zichtbaarheid (KIZ) van start gegaan. KIZ draagt bij aan de doelstellingen van COC Limburg door haar activiteiten herkenbaar en zichtbaar te maken. Daarbij biedt zij ondersteuning aan de overige werkgroepen van COC Limburg. Doelgroep De (hetero)maatschappij in het algemeen. Plan Op basis van de bevindingen van het zichtbaarheidsonderzoek aanpassen van de communicatie (PR) en de zichtbaarheid (KIZ).

37


INFORMATIE & ADVIES

Resultaat • KIZ heeft een samenwerking opgezet met de werkgroep Veilige School, GSA’s en jongerenraden in de Regenboogsteden in Limburg; • Er zijn minimaal 5 activiteiten georganiseerd (Idaho, Bi-Visuality Day, Coming Out Day en GSA-dag) waarbij de LHBT doelgroep nadrukkelijk in zicht komt; • Eind 2016 heeft KIZ 10 bijeenkomsten georganiseerd m.b.t. onderwerpen uit de actualiteit (films, debatten, lezingen etc.); • Eind 2016 is er een oplossing voor continuïteit van de collectie van het kenniscentrum. • • • •

• •

In het kader van PR: Eind 2016 is de nieuwe huisstijl volledig geïmplementeerd. Er is een nieuw PR-beleid geformuleerd. PR heeft eind 2016 alle coördinatoren ene training gegeven over beheer van hun eigen websites. Er komt een intranetsite onder de website van COC Limburg om de coördinatoren zo volledig mogelijk te informeren omtrent zaken over COC Limburg en haar werkgroepen. Alle zaken omtrent social media wordt beter gestructureerd om korte lijnen te creëren voor de teams en haar doelgroepen. Er komt een fotocampagne om de bekendheid en cultuur van COC Limburg onder de aandacht te brengen.

38


Genderdiversiteit

39


GENDERDIVERSITEIT

Inleiding Missie Genderdiversiteit: het bieden van ondersteuning in de regio in trans* aangelegenheden. Het ontwikkelen van een regionaal zelfhulp steunpunt en de voorwaarden tot inbedding binnen het COC hiervan zijn een belangrijk doel. Daarnaast willen we ons naar buiten inzetten voor verbetering van zichtbaarheid en gelijkwaardigheid van transgenders, kennistoename en lokaliseren van de hulp door professionals en een sterk regionaal aanspreekpunt zijn voor transgender gerelateerde vragen. Visie Genderdiversiteit: diversiteit in genderidentiteit en -expressie zijn een natuurlijk gegeven zowel binnen de trans* groep als daarbuiten. De voorwaarden om gelijkwaardig te kunnen functioneren als mens met een transgender identiteit en/of expressie zijn nog niet op orde. De wet verplicht tot een beoordeling door een dokter hetgeen een grote inbreuk is op de gelijkheid van transgenders. De sterke hang in de maatschappij naar een traditioneel man vrouw denken en de daaruit voortvloeiende weerstanden werken remmend op de ontwikkeling en uiting van de eigen identiteit. Een steunpunt als Transgender Limburg, maar ook de inzet van overheid en maatschappij om tot gelijkheid te komen, zijn daarom extra belangrijk.

40


TRANSGENDER LIMBURG

Omschrijving Transgender Limburg (TGL) biedt ondersteuning in de regio van transgenders aangelegenheden. TGL zet zich in voor verbetering van zichtbaarheid en gelijkwaardigheid van trans*. Aanleiding In de periode 2014-2016 zal prominent aandacht worden besteed aan de ‘T’ van LHBT, om de zichtbaarheid en gelijkwaardigheid van transgenders te vergroten. Ten opzichte van de L, H & B verkeert deze groep nog in een achterstandspositie, zowel binnen de LHBT-gemeenschap als in de maatschappij. Doelstelling Gericht op zelfhulp • Het “vraag gestuurd” aanbieden van zelfhulpcontacten voor de hele groep en deelgroepen in een veilige omgeving; • Eerste aanspreekpunt zijn voor vragen van transgenders en hun relaties vanuit Transgender Limburg en COC Limburg. Daarom is basiskennis, een sociale kaart en een relevant netwerk binnen de werkgroep van belang om adequaat te kunnen reageren; • Een digitaal platform voor kennis, ervaringsuitwisseling en Transgender Limburg agenda opzetten en onderhouden; • Andere activiteiten indien gewenst ondersteunen. Gericht op inbedding in de LHB gemeenschap van transgenders en Transgender Limburg. Transgenders maken pas sinds kort deel uit van LHB organisaties en worden binnen de LHB gemeenschap zichtbaarder. We willen als transgenders toenemend ingebed zijn binnen de LHBT gemeenschap. Deze inbedding willen we bevorderen door voorlichting, workshops, het benoemen van de raakvlakken en overeenkomsten, actieve deelname en het vergroten van het draagvlak, zowel van LHB’ers als transgenders. Externe activiteiten  • Als transgenders zelf mede voorlichtingen voor "veilige school" verzorgen treden we actief naar buiten. Het trainen van voorlichters zorgt ook voor een betere vertegenwoordiging naar leerlingen toe tijdens voorlichtingen; • Regionaal is er weinig expertise in transgender aangelegenheden onder hulpverleners. We willen dit bevorderen. Het voorlichten, scholen en contacten onderhouden met hulpverleners is van belang; • Het volgen en waar nodig en mogelijk reageren op trans* gerelateerde publiciteit; • Een regionaal en landelijk netwerk vormen met (transgender) organisaties voor samenwerking, afstemming en afbakening; • Publieke activiteiten ontplooien die zichtbaarheid, inzicht en acceptatie vergroten; • Het komen tot een enquête onder psychologen en huisartsen met inzet van een stagiaire. Dit om te komen tot een basismeting over de stand van bekendheid, kennis en kunde rondom transgenderzaken.

41


TRANSGENDER LIMBURG

Doelgroep COC Limburg, LHB-maatschappij, trans*, scholen, hulpverleners (psychologen, huisartsen, maatschappelijk werk, internisten GGZ, GGD e.a.). Plan • De Transgender Limburg werkgroep verder structureren in afspraken, overlegvormen, communicatiekanalen, taken, aanwerven van werkgroepleden, ontwikkelingsdoelen en route; • Zelfhulpaanbod opbouwen waar gewenst; • Goede openbare digitale trans* platforms opbouwen voor communicatie met leden, informatie, onderling gesprek en “socialising”; • Streven naar een COC Limburg met gelijkwaardige vertegenwoordiging van trans* thema’s intern door afspraken over voorlichting, trainingen en debatten. Door toetsbare vertegenwoordiging in taal, teksten, presentatie, planning, beleid, bejegening, aandacht, budget en documentatie. Door een diversiteitsbeleid, uitvoering daarvan en een klachten verbetertraject; • Breed debat over opname van trans* binnen de LHB-gemeenschap, gendervariantie binnen de LHB-groep en daarbuiten en mogelijkheden voor een hernieuwde visie. Zo mogelijk via de werkgroep KIZ. Resultaat • 12 bijeenkomsten voor Transgenders in de regio organiseren; • Het in kaart brengen van regionale hulpverlenerscompetenties en contact opnemen met hen door een enquête. Een bijscholing regionaal organiseren voor huisartsen en psychologen; • Gesprekspartner zijn van het project Veilige School Limburg voor een optimale vertegenwoordiging van trans* aspecten, resulterende in aanbieden van 4 workshops aan voorlichters van COC Limburg; • Het zorgen dat er een transgender gastles opgenomen wordt in het aanbod voor de scholen; • Website Transgender Limburg actualiseren; • Deelname in 2016 aan de Europride in het kader van zichtbaarheid; • De werkgroep leden nemen deel aan de WPATH-conferentie 2016 in Amsterdam om de kennis up-to-date te houden.

42


VEILIGHEID & ZORG

43


VEILIGHEID & ZORG

Inleiding Sinds 2011 geeft COC Limburg meer aandacht aan Veiligheid. Inmiddels zijn er contacten gelegd met diverse instanties (politie, OM, ADV Limburg), waarmee jaarlijks overleg plaatsvindt. Ook werkt COC Limburg samen met Roze in Blauw Nederland om het klimaat binnen Politie Limburg positief te beïnvloeden zodat LHBT-agenten en -medewerkers gemakkelijker uit de kast kunnen en durven komen. Ook de relatie politie en LHBTburgers krijgt daarbij aandacht. Er is vooral meer aandacht geschonken aan Zorg in de breedste zin van het woord. Het omvatte uitbreiding van de samenwerking met de GGD Limburg op gebied van SOA-preventie en voorlichting, maar ook een verbetering van de samenwerking met de ouderenorganisaties ANBO, KBO en PCOB. De samenwerking heeft in 2015 geleid tot de oprichting van het Netwerk Roze Ouderen Limburg, waarin KBO, PCOB, ANBO, Dienst Kerk en Samenleving, Huis voor de Zorg, Roze 50+ Nederland en COC Limburg deelnemen. Een goede afstemming van acties op het gebied van roze ouderenzorg, zoals het project de ‘Roze Loper’, wordt hiermee gerealiseerd. Naast de Roze Loper besteedt COC Limburg aandacht aan bijeenkomsten voor Roze Ouderen, de Roze Plussers. Bijeenkomsten voor deze doelgroep zullen uitgebreid worden in Limburg. Daarbij wordt het Roze Maatjes Project gecontinueerd, dat langzaam over de provincie geïmplementeerd wordt. COC Limburg vindt het belangrijk dat ook LHBT’ers met een licht verstandelijke beperking hun leven kunnen leiden en biedt hen met de werkgroep SoZo een veilige omgeving waarin ze gelijkgestemden kunnen ontmoeten.

44

COC LIMBURG WERKPLAN 2016 PROJECT 4 4.

VEILIGHEID & ZORG

Ouderenbeleid

Omschrijving In het begin van het afgelopen decennium kwam er een toenemend aantal signalen dat het niet goed ging met de positie van de groeiende groep ouderen met een nietheteroseksuele leefstijl. Er was sprake van eenzaamheid, slechte behandeling in het zorgsysteem, onbekendheid en onzichtbaarheid. Daarom organiseerde het Consortium Roze 50+ Nederland (een samenwerkingsverband van ANBO, COC Nederland, Movisie en Vilans) in 2006 een Roze Belweek voor senioren. Gedurende deze belweek konden roze ouderen, maar ook hun familie, vrienden of kennissen, bellen om positieve en negatieve ervaringen door te geven over hun leven als roze oudere in Nederland. Ook professionals in de zorg konden hun ervaringen delen. Ruim tweehonderd mensen belden, en de resultaten werden neergelegd in een Groenboek. De Roze Belweek 2006 leverde drie belangrijke inzichten op: 1. Homo-onvriendelijk klimaat in verzorgingshuizen In verzorgingshuizen heerst vaak een homo-onvriendelijk klimaat doordat er nog steeds wordt gewerkt met de zogenaamde ‘heteronorm’. LHBT-ouderen worden nog altijd gezien als ‘anders’ en worden buitengesloten. Zij krijgen niet de zorg of aandacht die ze nodig hebben. Ook homoseksuele of lesbische kinderen van oudere bewoners worden genegeerd. Homoseksuele of lesbische medewerkers van verzorgingshuizen bevestigen dit beeld van de heteronorm. Toch is het opvallend dat men in overgrote meerderheid niet kiest voor het opzetten van uitsluitend roze oudedagsvoorzieningen. De meeste bellers willen homovriendelijke zorg, maar in een mix van homoen heterobewoners. 2. Opleiding en onderwijs Er is een duidelijk signaal van veel bellers over de opleidingen van verzorgenden en verplegenden. Er is angst voor later, gebaseerd op eigen ervaring of die van de ouders, en veel bellers spraken erover dat in de opleidingen van verplegenden en verzorgenden veel meer aandacht voor homoseksualiteit moet komen. 3. Eenzaamheid Er kwamen veel signalen binnen van ouderen over gevoelens van eenzaamheid en behoefte aan ontmoeting of een relatie. Mensen zonder partner en mensen met een klein sociaal netwerk voelen zich eenzamer en hebben een iets slechtere psychische gezondheid dan mensen met partner en mensen met een groter sociaal netwerk. LHBT-ouderen hebben relatief vaker een kleiner sociaal netwerk dan gemiddeld, omdat ze een verstoorde relatie hebben met familie en kinderen, en er vaak alleen homoseksuele of lesbische vrienden op na houden. Om het effect te meten van alle activiteiten van het Consortium Roze 50+ Nederland was het vijf jaar na de eerste Belweek tijd om een tweede Belweek te organiseren. In oktober 2011 konden roze ouderen, hun vrienden en professionals in de zorg bellen of via internet reageren met positieve en negatieve ervaringen. Degenen die tijdens de Roze Belweek 2011 belden of via internet vragen beantwoordden, vonden het belangrijk om de zichtbaarheid en bespreekbaarheid van roze ouderen te vergroten. Deelnemers aan de Roze Belweek spraken over eenzaamheid en vonden het wenselijk en noodzakelijk om (nog) meer ontmoetingsmogelijkheden voor roze ouderen te creëren. 45


VEILIGHEID & ZORG

Ook werd er tijdens de Roze Belweek 2011 meer gesproken over de situatie van roze ouderen die er pas op latere leeftijd – vaak na het overlijden van hun heteroseksuele partner – voor kiezen om uiting te geven aan hun homoseksuele gevoelens. Er kwamen positieve verhalen binnen over acceptatie, trots, jezelf kunnen zijn en vreugde over het leven (als roze oudere). Er blijkt grote waarde te worden gehecht aan het bestaan van LHBT-vriendelijke verzorgingshuizen (en thuiszorgorganisaties) en een goede opleiding voor degenen die daar werken. Er kwamen negatieve verhalen binnen over gebrek aan acceptatie en feitelijke discriminatie, uitsluiting of geweld in de woonomgeving (vaak eerder als homoseksueel persoon dan specifiek als roze oudere). Meer dan bij de eerste Belweek van 2006 werd in de Roze Belweek 2011 aandacht gevraagd voor de situatie van oudere mannen die (soms al jaren) met hiv en de complicaties van langdurig medicijngebruik te kampen hebben. Last van het ouder worden krijgen we waarschijnlijk allemaal. Homoseksuelen en heteroseksuelen verschillen niet veel als het gaat om de gevolgen van het ouder worden. Er wordt wel geklaagd over de voortschrijdende technologie, die men niet meer bij kan benen en het gebrek aan jongeren of eigen kinderen, die kunnen helpen bij steeds nieuwe computertoepassingen, en bij simpele klussen als een lamp vervangen. Dat doet de thuiszorg namelijk niet! Thuiszorg Uit de thuiszorg kwamen enkele opvallende meldingen, onder meer van werkenden in de thuiszorg die problemen hebben (of in het verleden problemen hebben gehad) met het feit dat sommige cliënten geen homoseksuele thuiszorgverzorgenden over de vloer willen hebben. Het Consortium Roze 50+ Nederland werkt al sinds de eerste Roze Belweek van 2006 aan het vinden van oplossingen voor de knelpunten die door de respondenten zijn genoemd. De tweede Belweek uit 2011 maakt duidelijk dat op sommige terreinen nog meer inspanningen nodig zijn. Aanleiding • Het Groenboek roze ouderen uit 2011 laat een toename van eenzaamheid en afname van veiligheidsgevoel zien onder roze ouderen; • Het gebrek aan mantelzorgers en familieleden bij veel roze ouderen; • Het gebrek aan contacten tussen roze ouderen onderling; • De verminderde zichtbaarheid van roze ouderen. Doelstelling Het doel is het verbeteren van de leefsituatie, de psychische en fysieke gezondheid en het welzijn van homoseksuele, lesbische, biseksuelen en transgender roze plussers door bundeling van kennis en ervaring en belangenbehartiging. Doelgroep Roze ouderen, cliëntorganisaties, zorginstellingen (bewoners, personeel en management).

46


VEILIGHEID & ZORG

Plan • COC Limburg continueert het roze maatjes project in heel Limburg; • De werkgroep Roze Plussers organiseert activiteiten voor roze ouderen in de hele provincie; • COC Limburg werkt nauw samen met Roze 50+ Nederland in het Netwerk Roze Ouderen Limburg om roze lopers in Limburg te realiseren.

4.1

Roze Maatjes Project

Omschrijving Een vrijwilliger, “een roze maatje”, (meestal zelf ook roze, maar dat hoeft niet persé) zoekt contact met de roze oudere om bijvoorbeeld samen een kop koffie te drinken en een praatje te maken, een middagje naar de bioscoop te gaan, een wandeling te maken, samen te winkelen, naar het theater, enz.. Aanleiding Het gros van de LHBT-ouderen (roze ouderen, dus homoseksuele, lesbische, biseksuele of transgender ouderen) dat in een zorginstelling terecht komt, gaat op dat moment terug de kast in. Eenzaamheid is onder deze groep een groot probleem aangezien kinderen en een partner vaak ontbreken. Dit laatste geldt natuurlijk ook voor roze ouderen die nog zelfstandig thuis wonen. Doelstelling COC Limburg wil voor al deze roze ouderen de eenzaamheidsgevoelens verminderen en het veiligheidsgevoel verbeteren. Plan • Het in 2015 gestarte Roze Maatjes Project verder vorm geven en ontwikkelen voor de hele provincie Limburg, samen met de organisaties voor ouderen, de Dienst Kerk en Samenleving en Het Huis voor de Zorg; • Roze Maatjes vinden en koppelen aan Roze ouderen die daar behoefte aan hebben; • Daarbij bieden we de Roze Maatjes een professionaliseringstraject aan dat bestaat uit een op te zetten training en regelmatige intervisiebijeenkomsten. COC Limburg zet hierbij een stagiaire van Social Works in om een project op te zetten over hoe informele laagdrempelige hulp veilig te realiseren. De volgende vragen worden beantwoord: • Wie is verantwoordelijk voor de veiligheid? • Welke trends zijn hierin zichtbaar? • Hoe maken we een stappenplan naar “veiliger” hulp? Hierbij o.a. denken aan: het beschikbaar stellen van informatie voor alle betrokkenen, een plek vinden waar alle mensen terecht kunnen met hun vragen, zorgen of klachten, afspraken maken over gedrag, hulp aan mensen bij het stellen van grenzen etc. etc. Dit in overleg met de coördinator van Roze Ouderen; 47


VEILIGHEID & ZORG

Ten behoeve van de werkgroep Transgender Limburg een enquête samenstellen en sturen naar organisaties/hulpverleners. Gegevens uit de enquête verwerken en aanbevelingen doen voor COC Limburg. Dit in overleg met de coördinator van Transgender Limburg.

Resultaat Het Roze Maatjes Project is in 2016 verder professioneel ontwikkeld. De informele hulpverlening is dan procedureel uitgewerkt. Zowel logistiek (heel Limburg dient mee te doen) als inhoudelijk.

4.2

Roze Plussers

Omschrijving De werkgroep Roze Plussers is sinds maart 2015 actief in COC Limburg. Roze staat uiteraard voor lesbiennes, homoseksuelen, biseksuelen en transgenders. Plussers staat voor mensen van 40+, 50+, 60+, 70+, enz. , een hele mond vol, die we gewoon ‘de Plussers’ noemen. De werkgroep Roze Plussers organiseert een gezellig samenzijn, vaak met activiteiten voor Roze Plussers in Maastricht, ook in Roermond en vanaf september ook in Parkstad (Heerlen). Het is een manier voor Roze Plussers om elkaar te leren kennen en leuke en om contact te houden, ook al wordt men langzaam ouder. Aanleiding Deelnemers aan de Roze Belweek 2011 spraken over eenzaamheid en vonden het wenselijk en noodzakelijk om (nog) meer ontmoetingsmogelijkheden voor roze ouderen te creëren. Doelstelling Het verbeteren van de leefsituatie, de psychische en fysieke gezondheid en het welzijn van homoseksuele, lesbische, biseksuelen en transgender roze plussers door bundeling van kennis en ervaring en belangenbehartiging. COC Limburg wil voor al deze roze ouderen de eenzaamheidsgevoelens verminderen en het veiligheidsgevoel verbeteren. Plan • De maandelijkse roze ouderen activiteiten uitbreiden naar de gehele provincie. Streven is deze middagen minimaal 6 keer per jaar voor zowel Noord-, Middenals Zuid-Limburg aan te bieden. Deze middagen of avonden kunnen in de huidige vorm van de roze plussers middagen en avonden, echter kan ook gedacht worden aan een ‘high-tea’-format voor de ‘oudere’ roze ouderen. • Kerntaak is het bespreekbaar maken en zichtbaar laten zijn van én ruimte creëren voor ‘homoseksualiteit en genderidentiteit’. Dat kan op allerlei manieren, passend bij ieders eigen mogelijkheden. Bijvoorbeeld door gesprekken aan te gaan met (lokale) organisaties, gemeenten, ouderenbonden, WMO raden, verzorgingstehuizen. Maar ook door interviews of lezingen te geven, beleid te beïnvloeden en actief te zijn op de website(s).

48


•

VEILIGHEID & ZORG

Zichtbaar zijn door actief mee te doen aan activiteiten als bijvoorbeeld aanwezig zijn met een stand op Roze Zaterdag, de 50+ beurs of een braderie in de eigen woonplaats. Zichtbaar zijn, ook door het maken van flyers en posters t.b.v. activiteiten en het aanbieden van activiteiten in verzorgingstehuizen.

Resultaat • Er zijn maandelijkse bijeenkomsten voor Roze Plussers op meerdere plaatsen in Limburg. • De werkgroep Roze Plussers presenteert zich op Roze Zaterdag, de 50+ beurs en andere gelegenheden en vergroot daarmee de zichtbaarheid van roze ouderen.

4.3

Roze Loper

Omschrijving Het Roze Loper project is een initiatief van Roze 50 plus Nederland (een consortium van COC, ANBO, Movisie en Vilans). Een Roze Loper is een keurmerk, dat wordt toegekend aan een zorginstelling op basis van een uitgebreide audit. Wanneer blijkt dat de zorginstelling homoen transvriendelijk is voor zowel bewoner als personeel, dan wordt dit keurmerk toegekend. Daarnaast wordt verwacht van deze instellingen dat zij een vooruitstrevend en innovatief beleid voeren op gebied van acceptatie en integratie van LHBT’ers en dit ook zo uitdragen naar andere collega-organisaties. Aanleiding • Binnen de ouderenzorg en welzijnssector is weinig aandacht voor Roze 50plussers. De doelgroep is niet zichtbaar; • Onder professionals en management van instellingen leeft het idee dat ouderen niet homo of lesbisch zouden zijn; • Men is nog altijd beducht voor negativiteit ten aanzien van de homoseksualiteit. Roze bewoners die wel open zijn over hun geaardheid krijgen te maken met discriminatie; • Veel ouderen gaan bewust ‘terug de kast in’ als zij in een zorginstelling terecht komen. Doelstelling Een veilige leef- en werkomgeving binnen zorginstellingen creëren, waar zowel bewoners als personeelsleden openlijk voor hun geaardheid kunnen en durven uitkomen. Doelgroep Bewoners, management & verzorgers van zorginstellingen.

49


VEILIGHEID & ZORG

Plan Allereerst zal er afstemming plaatsvinden in het Netwerk Roze Ouderen Limburg om de ingang bij de verschillende zorgkoepels en instellingen te vinden. Wanneer er sprake is van een dialoog tussen de belangenorganisaties en de zorginstellingen kan er gesproken worden over het LHBT-beleid binnen deze organisaties. Wanneer er sprake is van voldoende beleid kan de audit plaatsvinden. Na de audit zal er met name een coachende rol zijn vanuit de organisaties en met name vanuit COC Limburg; deze is immers de belangenbehartiger van de LHBT doelgroep. COC Limburg zal naast het coachen van de zorginstellingen ook voorlichtingen aan bewoners en personeel blijven verzorgen. Resultaat COC Limburg stelt zich als doel om in de periode 2014-2016 dertien zorginstellingen het Roze Loper keurmerk te bezorgen: • In 2015: 7 • In 2016: 6

50


VEILIGHEID & ZORG

Roze in blauw

Omschrijving Roze in Blauw (RIBL) is het platform binnen de Nederlandse politie voor alle medewerkers die homo-, biseksueel, lesbisch of transseksueel/transgender zijn en behartigt hun belangen binnen en buiten de politie. De leden van Roze in Blauw staan klaar voor mensen die melding willen doen van discriminatie, belediging, mishandeling of diefstal wegens hun geaardheid. Ze bieden een luisterend oor, kunnen doorverwijzen of bemiddelen bij het doen van aangifte. Aanleiding • Het ‘Roze in Blauw’ team in de provincie Limburg bestaat welgeteld uit één persoon. Dit in tegenstelling tot bijvoorbeeld Amsterdam waar zo’n 120 personen tot het team behoren; • Bij Politie Limburg komen medewerkers veelal niet uit de kast en zijn derhalve niet beschikbaar om de doelstellingen van Roze in Blauw (intern én extern) te helpen realiseren. Doelstelling COC Limburg streeft ernaar om in samenwerking met Roze in Blauw het klimaat binnen Politie Limburg dusdanig positief te beïnvloeden dat LHBT-agenten en medewerkers makkelijker uit de kast kunnen en durven komen. Doelgroep LHBT’ers werkzaam bij Politie Limburg. Plan • Samen met huidige lid RIBL actieplan ontwikkelen om meer bekendheid van RIBL binnen het korps Limburg te genereren; • Actief werven van nieuwe leden voor RIBL binnen het korps. Streven is een afspiegeling van het korps binnen RIBL te krijgen; • RIBL zal net als COC Limburg deelnemen aan de reguliere gesprekken met OM en ADV Limburg. Resultaat In 2016 moet het ‘Roze in Blauw’ team van Politie Limburg uit minimaal vijf personen bestaan, waarvan één binnen de korpsleiding.

51


VEILIGHEID & ZORG

Politie Limburg

Omschrijving Herkennen van homo-gerelateerde discriminatie of geweld is vaak niet eenvoudig. Een groot aantal slachtoffers durven bij een aangifte niet voor hun geaardheid uit te komen bijvoorbeeld door schaamte of doordat ze niet ‘uit de kast’ zijn. Agenten moeten meer durven te exploreren en dus verder doorvragen wanneer er aangifte wordt gedaan. Dit geldt met name bij geweldsmeldingen. Aanleiding • Binnen de huidige opleiding tot agent wordt weinig aandacht geschonken aan LHBT-problematiek; • Binnen Politie Limburg lijkt een homo-onvriendelijk klimaat te heersen; • Gebrek aan kennis en deskundigheid op het van LHBT-problematiek bij korpsleiding en op de werkvloer. Doelstelling Grotendeels hetzelfde als project Roze in Blauw, echter meer gericht op de relatie politie enerzijds en burgers anderzijds. Dat hiervoor ook intern maatregelen noodzakelijk zijn, spreekt voor zich. Doelgroep Management, agenten en werknemers Politie Limburg en politieacademie. Plan • Agenten in de regio Limburg trainen om LHBT-problematiek (geweld/discriminatie) enerzijds te herkennen, maar ook om ze te leren hiermee om te gaan; • Een open sfeer creëren op de werkvloer ten aanzien van LHBT-beleid; Roze in Blauw Limburg zal hierbij een belangrijke functie hebben; • Het homo-onvriendelijke klimaat doorbreken; deels door de eerder voornoemde trainingen, maar ook door het creëren van dat open klimaat. Stimulatie dat er een cultuur ontstaat waar men elkaar aanspreekt wanneer er sprake is van homoonvriendelijk gedrag. Resultaat • Kennis en deskundigheid van LHBT-problematiek middels training aanbieden aan politieagenten in Limburg; • Afhandeling van LHBT-gerelateerde aangiften door burgers verbeteren in overleg met Anti Discriminatie Voorziening Limburg.

52


VEILIGHEID & ZORG

GGD Limburg

Omschrijving Binnen Limburg wordt veel aandacht besteed aan seksuele gezondheid door de twee GGD’s in de regio. Tussen COC Limburg en GGD Zuid-Limburg vindt regelmatig overleg plaats. GGD Noord-Limburg overlegt met name met Stichting Coming-Inn. Beide GGD’s richten zich vooral bij het SOA-beleid op risicogroepen, de categorie MSM (mannen die seks hebben met mannen) wordt ook zo gezien. Beleid is voornamelijk gericht op opsporing en voorlichting van deze groep. Er is een beperkte mogelijkheid om deze mannen te bereiken, mede vanwege afname van uitgaansgelegenheden in de regio. Aanleiding • Samenwerking met GGD Noord-Limburg is minimaal; • Afname hoeveelheid testlocaties in de regio. Omwille van bezuinigingen werd een spreekuur binnen COC Limburg geannuleerd. Doelstelling COC Limburg wil een verbindende, maar ook faciliterende rol gaan spelen om opsporing en behandeling van SOA’s nog makkelijker te laten verlopen. COC Limburg streeft ernaar om de testmogelijkheden voor MSM verder uit te breiden in Limburg. Doelgroep LHBT’ers, met name MSM. Plan • Eind 2015, begin 2016 wil COC Limburg een overleg samen met de twee GGD’s gaan organiseren zodat deze samenwerking kan verbeteren. Deze samenwerking kan ook een aanzet zijn om te komen tot nieuwe initiatieven; • Uitbreiding testlocaties in de regio. Naast de reguliere SOA-poliklinieken in Heerlen, Geleen en Maastricht toch ook een specifiek LHBT-spreekuur organiseren bij bijvoorbeeld COC Limburg. Deze spreekuren financieel mogelijk maken wanneer dit vanwege financiële beperkingen bij GGD niet mogelijk is. Resultaat • Eind 2016 nieuwe initiatieven op gebieden van preventie, voorlichting en opsporing in Limburg. Hieraan voorafgaand een verbeterde samenwerking met de twee GGD’s; • Streven naar minimaal 1 extra testlocatie in zowel Noord- als Zuid-Limburg in 2016.

53


VEILIGHEID & ZORG

SoZo

Omschrijving SoZo Limburg is ervan overtuigd dat LHBT’ers met een licht verstandelijke beperking recht hebben op het hebben en uiten van hun gevoelens, aangaan en hebben van een relatie. Wij luisteren naar hun vraag en bieden ondersteuning bij alle facetten van hun leefwereld. Hiervoor biedt COC Limburg een veilige omgeving waarin met gelijkgestemden kan ontmoeten. Aanleiding COC Limburg vindt het belangrijk dat mensen met een licht verstandelijke beperking de kans krijgen zichzelf te zijn. Doelstelling Sociale veiligheid binnen de leefwereld van LHBT’ers met een licht verstandelijke beperking optimaliseren. Doelgroep LHBT’ers met een licht verstandelijke beperking. Plan • Het bieden van een veilige plek aan LHBT’ers met een verstandelijke beperking; • De groep LHBT’ers met een verstandelijke beperking meer zichtbaar maken; • Het benaderen van organisaties van LHBT’ers met een verstandelijke beperking. Resultaat • 12 maandelijkse bijeenkomsten/activiteiten; • Het maken van een actieve website bij COC Limburg en “begeleiden zonder stempel”; • Men heeft de online mediakanalen volledig in beheer (Facebook/Twitter); • In het kader van samenwerking met Veilige School Limburg, het aanleveren van lesbrief/methode t.b.v. ROC Zorg & Welzijn waarin de SoZo doelgroep herkenbaar in beeld wordt gebracht; • Promotiemateriaal in het kader van zichtbaarheid (flyers/posters etc.); • Het bekendmaken van de doelstellingen van SoZo binnen 3 organisaties met LHBT’ers met een verstandelijke beperking.

54


CULTUUR & ONTMOETING

55



Inleiding De acceptatie van LHBT-ers is nog altijd niet gemeengoed als een maatschappelijk gegeven. Eén van de taken van COC Limburg, ook in de komende jaren 2014-2016, is dan ook het creëren van veilige ontmoetingsmogelijkheden voor diverse doelgroepen. Door het organiseren van ontmoetingsactiviteiten wil COC Limburg een veilig en prettig klimaat scheppen voor de verschillende groepen binnen de LHBTgemeenschap en in het verlengde hiervan meer begrip en acceptatie verkrijgen in de maatschappij.

56



Café Rosé

Omschrijving Al sinds 1982 is Café Rosé het café van COC Limburg en het heeft sindsdien de functie van een ontmoetingsplek voor homo-, biseksuelen en transgenders in de regio. Het biedt een ontmoetingsplek voor een breed publiek en de bezoekers een plaats waar men zich veilig voelt. Aanleiding De blijvende behoefte aan een ontmoetingsplek voor de LHBT-doelgroep. Doelstelling Er blijkt nog steeds behoefte aan een ontmoetingsplek als Café Rosé. Op dit moment telt bijvoorbeeld Maastricht twee cafés die zich specifiek richten op de doelgroep van homoseksuelen, te weten Café Rosé en Sway Café. Ook zijn er enkele andere horecagelegenheden die zich homovriendelijk noemen. In de rest van Limburg is de situatie niet veel beter. In Venlo is in juli 2015 de homokroeg Boogaloo gesloten. In Roermond is café ’t Brunke gevestigd en in Heerlen Splash NY. In andere steden zoals Kerkrade, Sittard-Geleen, Weert en Venray zijn helemaal geen homokroegen. Het is belangrijk dat de caféactiviteiten worden voortgezet zodat het café van COC Limburg in de periode 2016 kan blijven fungeren en groeien als laagdrempelige ontmoetingsplaats. Café Rosé is daarnaast het centrale ontmoetingspunt voor diverse doelgroepen, zoals Roze ouderen, LHBT’ers met een verstandelijke beperking, MMM, Jong&Out, Expreszo, Cocktail en Transgender Limburg. Doelgroep De brede LHBT-doelgroep, maar ook iedereen die de LHBT-gemeenschap een warm hart toedraagt. Café Rosé is een open-minded, heterovriendelijk café. Plan Voortzetten en uitbreiden van de caféactiviteiten, zodat het café van het COC Limburg in de periode 2016 kan blijven fungeren en groeien als laagdrempelige ontmoetingsplaats. Resultaat • Het faciliteren voor de verschillende doelgroepen, zoals eerder genoemd; • Het opzetten van een vrouwenfeest; • 20 vrijdagmiddagborrels voor vrijwilligers en andere bezoekers; • 10x een pubquiz; • Faciliteren van gezamenlijk kijken naar grote sportwedstrijden en/of songfestival; • 5x per jaar een open podium; • Verschillende eenmalige activiteiten, zoals oktoberfeest, nieuwjaarstreffen, sinterklaas-/kerstactiviteit en andere vrijwilligersbijeenkomsten. 57



Jong&Out

Omschrijving In 2008 is deze activiteit gestart omdat er voor jongeren tot en met 18 jaar met homoseksuele, biseksuele, of lesbische of transgender gevoelens weinig ontmoetingsmogelijkheden waren. Om hierop in te spelen heeft COC Nederland in 2007 Jong&Out opgericht. Ook in de provincie Limburg was er weinig te doen voor deze jongeren en toen is besloten om een afdeling in Limburg op te zetten (Jong&Out Limburg). Aanleiding Het gebrek aan ontmoetingsmogelijkheden voor LHBT-jongeren. Doelstelling Organiseren van activiteiten, waaronder een maandelijkse ontmoetingsmiddag voor jongeren tot en met 18 jaar. Deze activiteiten vinden plaats onder leiding van daarin getrainde begeleiders. Tijdens elke middag wordt er een andere activiteit georganiseerd. Deze wordt georganiseerd in samenwerking met de jongeren zelf. Veel jongeren durven niet aan hun ouders te vertellen dat ze naar een Jong&Out meeting gaan en hebben moeite om financieel bij te dragen aan de activiteiten, daarom proberen wij de meetings zo laagdrempelig te houden als mogelijk. Daarnaast worden er meetings georganiseerd om de jongeren te sterken in hun algehele weerbaarheid om hen te ondersteunen bij hun coming out. Hierbij krijgen alle facetten van seksuele diversiteit en transgender issues aandacht. Veiligheid, vertrouwen en respect zijn kernbegrippen bij deze bijeenkomsten. Doelgroep LHBT-jongeren tot en met 18 jaar. Plan • De Jong&Out activiteiten worden in de periode 2016 gecontinueerd. Het concept is al jaren een succes, waar dit echter noodzakelijk blijkt zullen in de komende periode aanpassingen worden doorgevoerd; • Het zoeken van samenwerking met groepen binnen het COC, maar ook zeker daarbuiten; • Overleg met GGD Limburg, Code 043, United World College en Jongerenraad i.v.m. betere aansluiting en bereikbaarheid van de doelgroep; • Betere bekendheid onder scholen middels het aanleveren van flyers ten behoeve van voorlichters van veilige school Limburg. Resultaat • 12 bijeenkomsten voor deze doelgroep; • Streven naar een bezetting van gemiddeld 25 bezoekers aan deze bijeenkomsten. 58



Expreszo

Omschrijving Expreszo is de jongerenorganisatie van COC Limburg. Ze bieden jongeren en studenten toegang tot de LHBT wereld. En ze bieden een plaats waar jongeren zichzelf mogen en kunnen zijn. Jongeren krijgen een laagdrempelige meeting waar men gelijkgeaarden ontmoet. Aanleiding Het gebrek aan ontmoetingsmogelijkheden voor LHBT-jongeren. Doelstelling Organiseren van activiteiten, waaronder een maandelijkse bijeenkomst voor jongeren van 18 tot en met 26 jaar. Deze activiteiten vinden plaats onder begeleiding van jongeren zelf. Doelgroep LHBT-jongeren van 18 tot en met 26 jaar. Plan Jongeren een plek bieden waar ze zichzelf kunnen zijn en kennis kunnen maken met de LHBT-wereld. Resultaat 2016 • De Expreszo groep functioneert in 2016 als volwaardige groep binnen het COC Limburg en organiseert aansprekende activiteiten voor de doelgroep van 18 tot en met 26 jaar; • Men organiseert 2x per maand, uitgezonderd de zomerstop, een baravond/activiteit; • Groeien naar een divers samengesteld team als afspiegeling van de LHBT gemeenschap. M.a.w. meer vrouwen en transgender-jongeren.

59



MMM

Omschrijving Sedert 2014 organiseert COC Limburg feesten uitsluitend en alleen voor mannen. In de hele regio zijn er geen mogelijkheden waar mannen in besloten sfeer elkaar kunnen ontmoeten. Dit concept is succesvol neergezet in 2014 en wordt gecontinueerd. Aanleiding In Limburg ontbreken ontmoetingsmogelijkheden om in ongedwongen sfeer alleen met mannen te zijn. Doelstelling Het bieden van activiteiten alleen voor mannen toegankelijk. Doelgroep Mannen in alle leeftijden. Plan Het realiseren van een vaste ontmoetingsplaats voor en met mannen in Limburg. Resultaat • 6 mannenfeesten, elke eerste vrijdag van de oneven maanden, te weten: januari, maart, mei, juli, september en november; • Het realiseren van een groep met 8 enthousiaste vrijwilligers die deze MMMparty’s organiseren; • Het maken van flyers/posters voor de zichtbaarheid van deze bijeenkomsten; • Het realiseren van een MMM Facebook-pagina; • Het updaten van de MMM website.

60



Pink Party

Omschrijving Pink Party is sinds 1978 het halfjaarlijks terugkerend feest van COC Limburg. In 37 jaar tijd is het van een klein feest uitgegroeid tot een feest met gemiddeld 600 bezoekers. Sinds 15 jaar vindt het feest plaats in La Bonbonnière te Maastricht. Aanleiding • COC Limburg organiseert reeds 37 jaar een succesvol feest; • Er bestaat behoefte tot uitbreiding. Doelstelling Realiseren van een feest op een andere locatie. Doelgroep Alle LHBT’ers met hun vrienden en familie in Limburg en Euregio. Plan Het organiseren van een spraakmakend en kleurrijk feest in de Euregio. De Pink Party zal de komende jaren georganiseerd worden namens COC Limburg. Resultaat • Twee maal per jaar, voorjaar en najaar, een Pink Party in Maastricht; • Een nieuwe look & feel van de Pink Party d.m.v. logo, website en/of locatie.

61


62

COC LIMBURG WERKPLAN 2016

Recommend Documents