JAARVERSLAG 2014 VHVL
1
Inhoud: 1) Voorwoord 2) Bestuur 3) Leden 4) Netwerken / stakeholders 5) KNGF 6) Financieel beleid en jaarrekening
2
1) Voorwoord Voor u ligt het zesde jaarverslag van de Vereniging voor Hart-, Vaat- en Longfysiotherapie. Aan de hand van dit verslag blikken we tijdens de Algemene Ledenvergadering terug op de doelstellingen en de resultaten.
Wij hopen u te treffen tijdens de Algemene Ledenvergadering, zodat we samen, in gesprek met elkaar kunnen nadenken over de toekomst van onze Beroepsinhoudelijke Vereniging. Uw aanwezigheid wordt door het bestuur zeer op prijs gesteld.
Met vriendelijke groet, mede namens het bestuur,
L.A. (Leendert) Tissink Msc Voorzitter VHVL
3
2) Bestuur
Het bestuur van de VHVL bestond in 2014 uit onderstaande leden met daarbij vermeldt de respectievelijke aandachtsgebieden. Tijdens de najaars ALV werd de functie van penningsmeester overgenomen door Mariette Janssen. Eerder in het jaar nam Maurice Sillen de taken van Martijn Spruit (bestuurslid wetenschap) over.
Leendert Tissink: Voorzitter
Bestuur Platform Vitale Vaten Beleidscyclus van het KNGF CSV vergaderingen en Kwiek overleg Stakeholdersoverleg Kaderdag Wetenschapsdag stuurgroep BP KNGF congres/spreker Bestuursvergaderingen
Erik Bergkamp: Secretaris
Jaarverslag KNGF congres Congres commissie longdagen 2014 Bestuursvergaderingen
Frank van der Valk: Penningmeester
Jaarrekening en financiën KNGF congres Bestuursvergaderingen
Harm Gijsbers: Bestuurslid Positionering en innovatie
Projectgroep BP Kaderdagen KNGF congres Bestuursvergaderingen
Maurice Sillen: Bestuurslid Wetenschap
Specialistenkatern VHVL congres organisatie Ledenservice met samenvattingen KNGF congres/spreker Kaderdag Bestuursvergaderingen
4
Naast aandachtsgebieden kent het VHVL bestuur diverse portefeuilles. In onderstaand overzicht worden deze weergegeven, evenals de zittingstermijn van de huidige bestuursleden.
Functie/Portefeuille
Naam
Einde bestuursperiode
Voorzitter Externe betrekkingen
Leendert Tissink
November 2017*
Secretaris Ledencontact
Erik Bergkamp
November 2017
Penningmeester Verenigingszaken
Frank van der Valk
November 2018 (herkiesbaar)
19 November Mariette Jansen Bestuurslid
Bestuur VHVL
Wetenschap
Bestuurslid Positionering en innovatie
Maurice Sillen
November 2017
Harm Gijsbers
November 2017
* Om te voorkomen dat een groot deel van het bestuur gelijktijdig zou aftreden wordt de mogelijkheid bekeken om gefaseerd af te treden. Teneinde de continuïteit en overdracht binnen het bestuur te kunnen waarborgen.
5
3) Leden Het ledenaantal van de VHVL is in 2014 in absolute zin afgenomen. Ledenwerving blijft een doelstelling voor de vereniging de komende jaren, want met een groter aantal leden kan er meer bereikt worden met name in de positionering van de hart-vaat en longfysiotherapeut.
Ledenaantal per
01-01-2014
01-01-2015
Totaal aantal leden
215
211
6
4)
Netwerken/Stakeholders
Netwerken De VHVL is ook in 2014 betrokken geweest bij diverse werkgroepen en netwerken met betrekking tot het domein van hart, vaat en longen, te weten:
Vertegenwoordiging Long Alliantie Nederland Hart -en vaatgroep / Platform vitale vaten met betrekking tot het cardiovasculair risicomanagement.
Vertegenwoordiging Long Alliantie Nederland
De VHVL wordt via het KNGF in het bestuur van de LAN vertegenwoordigd door Alex van ’t Hull. Sinds het najaar van 2014 is bekend dat de VHVL gaat deelnemen aan de Longdagen van 2015. Hierin zal de VHVL een actieve rol in nemen. De longdagen zullen voor de leden van de VHVL gratis toegankelijk zijn. Vanuit het bestuur van de VHVL heeft Erik Bergkamp zitting in de LAN. Hart -en vaatgroep/Platform vitale vaten met betrekking tot het cardio- vasculair risicomanagement De VHVL neemt deel aan het Platform Vitale Vaten, de initiërende organisatie voor de zorgstandaard Cardio Vasculair Risico Management. De voorzitter van de VHVL neemt samen met het KNGF deel in de strategische overlegvormen van het Platform Vitale vaten. Tevens maakt de voorzitter VHVL deel uit van het bestuur van het Platform Vitale Vaten.
Stakeholders De VHVL is met verschillende stakeholders in gesprek gekomen in 2014, te denken valt dan aan: -
LAN Hart en Vaatgroep
En positionering van de HVL FT bij: -
-
chronische longziekten longfonds chronische hartaandoeningen via Platform Vitale Vaten en in samenwerking met de vereniging van huisartsen, Diabetes Vereniging Nederland en PON (Obesitas Nederland) Claudicationet (bij chronische vaataandoening)
De VHVL denkt nog aan gesprekken met de verenigingen van Longartsen en Cardiologen om ook bij deze verwijzers de leden van de VHVL een duidelijk gezicht te geven.
7
5) Realisatie jaarplan In het jaarplan van 2014 stond een aantal projecten, dat de VHVL wilde realiseren. Hieronder zal aangegeven worden in hoeverre deze projecten en hun doelstellingen gerealiseerd zijn. 1. Project samenwerking binnen KWIEK In 2014 heeft de voorzitter van de VHVL deelgenomen aan de zogenaamde KWIEKvergaderingen. Hiermede is inhoud gegeven aan de samenwerking binnen de beroepsinhoudelijke verenigingen in KWIEK-verband en het houden van aansluiting bij de verenigingen betrokken binnen dit verband. In 2014 is de toegevoegde waarde van de VHVL binnen dit verband duidelijk gemaakt. De hart-, vaat- of longaandoening staat zelden op zich. Patiënten hebben veelal te maken met multi-morbiditeit. 2. Project Scholing In 2014 is er bij diverse scholingsinstituten en netwerken geïnventariseerd welke cursussen, opleidingen en symposia aangeboden worden. Via de website van de VHVL worden geïnteresseerden hierover geïnformeerd. 3. Project VHVL gaat internationaal Ook in 2014 heeft de VHVL financiën middels een grant beschikbaar gesteld aan de leden, teneinde hen in staat te stellen om Europese congressen en symposia te bezoeken. Er zijn gedurende het jaar vele relevante en interessante symposia en congressen op het gebied van hart-, vaat- en longfysiotherapie. Weinig leden hebben de mogelijkheid om dit soort activiteiten te bezoeken. Als dit wel gebeurd dan wordt de opgedane kennis en informatie vaak niet voldoende gedeeld met andere leden. Dit jaar heeft geen lid aanspraak gemaakt op de grant. 4. Project congres en symposium De VHVL hecht veel waarde aan het neerzetten van een sterk inhoudelijk programma teneinde een waardevolle bijdrage te leveren aan de kennis van hart-, vaat- en longfysiotherapeuten. Het jaarlijkse voorgenomen VHVL-congres is dan ook een belangrijk moment om leden op de hoogte te brengen van relevante ontwikkelingen binnen het domein van de hart-, vaat- en longfysiotherapie. Het organiseren en inhoud geven aan het VHVL-jaarcongres en het Fysiocongres stonden voor 2014 op de agenda van de VHVL. Uiteindelijk heeft de VHVL een inhoudelijke bijdrage geleverd aan het fysiocongres dat in juni 2014 plaatsvond in de Fabrique te Utrecht. Daarnaast was de VHVL met een stand aanwezig (samen met de overige leden van Kwiek) met als doel in contact te komen met de leden / niet leden.
5. Project stakeholders Al sinds de oprichting van de VHVL heeft het bestuur gezocht naar aansluiting bij partners en stakeholders teneinde de hart-, vaat- en longfysiotherapie beter te positioneren en profileren. Gezien de multidisciplinaire werkwijze van de hart-, vaaten longfysiotherapeuten is het essentieel dat de VHVL als vereniging nauwe relaties onderhoudt met de strategische partners. Ook in 2014 heeft de VHVL getracht zichtbaar te zijn als vereniging richting strategische stakeholders. Hiertoe is structureel overleg gevoerd met het Longfonds, de LAN, het platform Vitale Vaten, de
8
NVVC en de LMDOH.
6. Project Specialisten Katern FysioPraxis De Fysiopraxis (en daarmee de katern) heeft een oplage van ruim 24.000 exemplaren. Dit biedt een uitstekende mogelijkheid om bekendheid te geven aan de hart-, vaat- en longfysiotherapie en het bereiken van fysiotherapeuten die bezig zijn binnen dit domein. Dit teneinde een bijdrage te leveren aan de positionering en profilering van de hart-, vaat- en longfysiotherapeuten. Voorts dient dit ook een impuls te geven aan de ledenwerving van de VHVL. In 2014 heeft de VHVL in dit kader 3 keer een pagina aangeleverd over respectievelijk de hart-, vaat- en longfysiotherapie. De kopij heeft een wetenschappelijk karakter gehad.
7. Project Zichtbaarheid leden, netwerken en verenigingen Het revalideren van mensen met hart-, vaat- en longaandoeningen vraagt om specifieke fysiotherapeutische deskundigheid. Het is van belang dat leden onderling maar ook verwijzers, patiënten en andere belangstellenden, de hart-, vaat- en longfysiotherapeuten kunnen vinden. Hiertoe wil de VHVL een platform bieden aan leden, hart-, vaat- en longfysiotherapienetwerken en andere organisaties die betrokken zijn en een bijdrage leveren aan de zorg voor mensen met hart-, vaat- en longaandoeningen. In 2014 heeft de VHVL zorggroepen en HVL-netwerken zichtbaar gemaakt op de VHVL-website. Hiernaast is de zoekfunctie voor HVL-fysiotherapeuten geoptimaliseerd. Tot slot zijn in dit kader de commissies en bestuurders van de VHVL zichtbaar gemaakt op de website.
Overige VHVL-activiteiten 1. Website (www.Fysionet.nl/VHVL) Ook in 2014 is er continu aandacht geweest voor de website. Binnen de nieuwsrubriek op de VHVL website worden wekelijks nieuwe berichten geplaatst over relevante en actuele ontwikkelingen binnen het domein van de hart-, vaat- en longfysiotherapie. De VHVL heeft nieuws verzameld uit een grote hoeveelheid aan websites op het vakgebied en vervolgens een selectie hiervan geplaatst teneinde leden op de hoogte te houden van actuele ontwikkelingen.
2. Ledenvergaderingen In het voorjaar en najaar van 2014 heeft er een algemene ledenvergadering plaatsgevonden. De ledenvergadering wordt door de VHVL gezien als een belangrijk middel om de leden te ontmoeten en ze te betrekken bij de vereniging.
3. Beleidsontwikkeling In 2014 heeft er een heiochtend plaatsgevonden. De uitkomsten hiervan zijn gebruikt om een jaarplan voor 2015 op te stellen met daarbij een begroting. In het jaarplan zijn de beleidsvoornemens van de VHVL beschreven.
5) KNGF 9
Met het KNGF zijn net als in 2013 via SLA’s (service level agreements) diensten afgesproken. Vanuit deze SLA worden basisdiensten geleverd vanuit het KNGF. Deze ondersteuning werd geboden door Mirjam van Dootingh senior adviseur verenigingszaken (april – juli als opvolgster van Janno Barlage). In juli 2014 is met het vertrek van haar voorgangster deze ondersteuning overgenomen door Bouwien van den Corput, tevens senior adviseur verenigingszaken. De secretariële ondersteuning is gedurende heel 2014 geleverd door Mirjam Liebrand. In 2014 is het aantal beschikbare uren volgens de basis-SLA geleverd. In 2014 heeft het nieuwe bestuur KNGF kenbaar gemaakt dat de overeenkomst ten aanzien van de SLA’s opgezegd is. 2015 zal in dit kader een overgangsjaar zijn.
10
6) Financieel beleid en jaarrekening
Inkomsten De VHVL heeft voor 2014 de inkomsten begroot op 28.490, in werkelijkheid was dit 22.457. Het verschil van ruim 6000 in gerealiseerde inkomsten wordt met name veroorzaakt doordat in 2014 geen eigen congres is georganiseerd, waarvoor een bedrag aan inkomsten van 4500 was geraamd. Uitgaven Gekeken naar de uitgaven zien we een heel verschillend beeld. Dit is feitelijk nog een overblijfsel van de wisseling van penningmeesterschap in het verleden. Er zijn geen postnummers aangemaakt op de diverse projecten. Hierdoor is er verder geboekt op de oude kostenposten. Uiteindelijk is een en ander wel te herleiden. We hadden een begroting van 24.783, maar de daadwerkelijke uitgaven zijn 12.704. Het verschil in lasten wordt met name veroorzaakt doordat er geen spraken van uitgaven is geweest voor een VHVL congres. Tevens is het bedrag dat gereserveerd staat voor ‘VHVL gaat internationaal’ nog niet uitgegeven omdat zich hiervoor geen belangstellenden gemeld hebben. Verder is het te verklaren doordat een aantal projecten op de langere baan zijn geschoven door vertraging van het Beroeps Profiel (BP). Deze is dit jaar gereed gekomen. Het betreft onder andere het project Scholing en Zichtbaarheid leden, netwerken en verenigingen. De VHVL heeft dus een positief resultaat van 9.753. Dit heeft geresulteerd in een toename van de eigen balans van 60.314. De kortdurende uitstaande schulden bedragen 1.825.
11
Jaarrekening 2014
Vereniging voor Hart-, Vaat-, en Longziekten
Balans per
ACTIVA
31 december 2014
30-122013
31-122014
12
Vorderingen en overlopende posten Liquide middelen
126
84
60.313
51.976
60.439
52.060
58.532
48.862
1.907
3.198
60.439
52.060
PASSIVA
Eigen Vermogen Kortlopende schulden
Toelichting Algemeen Waarderingsgrondslagen De activa en passiva worden gewaardeerd tegen nominale waarde, tenzij anders aangegeven. Alle bedragen zijn afgerond op gehele euro's. Staat van baten en lasten De baten en lasten worden toegerekend aan het jaar waarop ze betrekking hebben.
Toelichting op de Balans per
31 december 2014
Activa 30-122013
31-122014 Vorderingen en overlopende posten Debiteuren Nog te ontvangen bedragen
-
0
126
84
126
84
Liquide middelen
ABN/AMRO 55.32.58.524
26.833
14.734
13
ABN/AMRO 49.18.24.076
45.579
25.143
60.313
51.976
Passiva 30-122013
31-122014 Eigen Vermogen 48.862
36.712
9.670
12.150
Saldo vrij vermogen eind van het jaar
58.532
48.862
Totaal eigen vermogen
58.532
48.862
1.873
3.172
34
26
1.907
3.198
Beginsaldo Mutatie dit jaar
Kortlopende schulden Crediteuren Nog te betalen bedragen
STAAT VAN BATEN EN LASTEN Baten 2014
2014
2013
Realisatie
Begroting
Werkelijk
5060
Beweegprogramma Hartfalen
-
1.025
250
8140
Congres
-
4.500
5.225
8500
Contributie
19.429
20.515
19.833
8520
Bijdrage KNGF
2.550
2.250
2.550
8530
Verkoop folders. posters, borgschalen
-
100
437
8540
Intrest
478
100
227
22.457
28.490
28.522
2014
2014
2013
Realisatie
Begroting
Werkelijk
Lasten
1240
Project Stakeholder
924
1.200
-
1242
Project Innovatie en registratie Project Zichtbaarheid leden, netwerken en verenigingen
193
-
-
476
1.500
-
1243
14
332
-
-
Project Informatievoorziening
1.688
-
-
1247
Project Promotie
1.000
-
-
1248
Project Beroepsprofiel
815
-
-
1249
Project Scholing
-
1.500
-
1250
Project Registratie kwaliteitsregister
40
-
-
1251
Project Samenwerking VHVL binnen KWIEK
80
600
-
1252
Project VHVL gaat internationaal
-
1.250
-
5060
Beweegprogramma Hartfalen
160
400
-
6005
Bestuur
2.811
6.500
2.215
6030
Overleg CSV
6050
Algemene Ledenvergadering
6080
1244
Project Wetenschap
1246
325
-
560
1.198
1.500
810
Kaderdag/Beleidscyclus
-
750
-
7149
Long Alliantie Nederland
169
-
-
7150
Landelijk Overleg Multidisciplinair Hartrevalidati
-
-
284
7151
Domeinomschrijving + BCP
310
-
3.761
8020
PR/Communicatie/Werving
270
-
430
8110
Project SV katern
1.202
1.133
-
8140
Congres
82
5.000
6.670
8141
Congres KNGF
850
-
8142
Congresstand
-
750
-
8501
Algemeen
-
1.000
-
8521
Project inrichten VHVL
425
-
347
8530
Verkoop folders. posters, borgschalen
-
-
550
8541
Bankkosten
266
100
265
8870
Project Regionale netwerken
-
-
122
9060
Secretariaat
471
750
358
12.787
24.783
16.372
9.670
3.708
12.150
Resultaat
450-
15
