jaarverslag 2014 Dichtbij en voor iedereen

jaarverslag 2014

Dichtbij en voor iedereen

inhoud Voorwoord

03

Steunpunt Welzijn moet een begrip worden

04

Volop investeren in mantelzorg

06

Buurtwerk 1

08

Buurtwerk 2

09

SWgZ brengt mensen in beweging

10

Nieuwe activiteiten

12

Buurtwerk 3

13

Buurtwerk 4

14

Samenwerking is een noodzaak

16

Exploitatieoverzicht 2014

18

Organisatie

19

Samenwerkingspartners

20

De buurtwerker op pad en in gesprek met bewoners

voorwoord Het jaar 2014 stond voor de Stichting Welzijn gemeente

Ook werken we aan een meer uitgebreide en betere

Zuidhorn in het teken van grote veranderingen.

dienstverlening van de maaltijdvoorziening Tafeltje

Veranderingen die nodig zijn om te anticiperen op

Dekje. Een ander speerpunt is het vergroten van de

een nieuwe werkelijkheid. De komende jaren is er

zelfredzaamheid van bewoners. Vooral als het gaat om

minder geld beschikbaar voor zorg. Daarnaast legt de

het organiseren van activiteiten. Een goed voorbeeld is

overheid de nadruk op een grotere zelfredzaamheid

KanaalPOP, dat bij de zevende editie in 2014 meer dan

van bewoners. Deze ontwikkelingen vragen om een

5000 bezoekers trok. De organisatie van dit festival vergt

andere aanpak van het welzijnswerk. In deze overtuiging

nog te veel menskracht van onze stichting. In de nabije

zijn we het afgelopen jaar gestart onze werkwijze

toekomst zal KanaalPOP meer gedragen moeten worden

fundamenteel te vernieuwen.

door vrijwillige inzet van bewoners. En dat kan want in toenemende mate weten inwoners de site of de mensen

De introductie van de buurtwerkers in de verschillende

van Vrijwilligerswerk Zuidhorn van SWgZ te vinden en

dorpen als welzijnswerker nieuwe stijl springt daarbij

worden zij bemiddeld naar passend vrijwilligerswerk.

het meest in het oog. De buurtwerkers zijn onze vooruitgeschoven posten. Zij weten wat er speelt,

De SWgZ staat er ook financieel goed voor. De

ondersteunen kwetsbare bewoners met praktische

boekhouding is op orde en de relatie met de gemeente

hulp en regelen zorg als dat nodig is. Ook adviseren

als onze belangrijkste subsidie- en opdrachtgever

ze inwoners bij het organiseren van activiteiten die de

is goed, maar er zijn ook zorgen. Op dit moment

lokale g emeenschap sterker maken en de leefbaarheid

wordt de gemeentelijke subsidie per kalenderjaar

ten goede komen.

toegekend. Onze wens is een meerjarig contract met

Een ander voorbeeld van de nieuwe aanpak is ons

de gemeente af te sluiten, om de continuïteit van onze

initiatief tot intensieve samenwerking met vrijwilligers

dienstverlening te waarborgen.

organisaties, de ouderenbonden en de plaatselijke kerken in het onlangs opgerichte Steunpunt Welzijn.

In 2015 gaan we in gesprek met de gemeente. De

Inwoners kunnen nu op één plek terecht voor vragen

SWgZ koerst daarbij aan op een uitkomst waar beide

over ondersteuning en welbevinden. De samenwerking

partijen zich in kunnen vinden. Per slot van rekening

zal resulteren in betere ondersteuning aan mensen die

staan we voor dezelfde waarden: ondersteuning bieden

dat nodig hebben.

aan kwetsbare inwoners en het vergroten van de

We investeren in mantelzorgers. Het Steunpunt

leefbaarheid in de dorpen. Zichtbaar, dichtbij en voor

Mantelzorg zoekt, in samenwerking met betrokkenen en

iedereen.

vrijwilligers, naar mogelijkheden om mantelzorgers bij te staan in hun taak waardoor zij de zorg langer en beter kunnen volhouden.

Dries Posthumus Voorzitter SWgZ

jaarverslag 2014 | 3

steunpunt welzijn moet een begrip worden Er wordt steeds meer ingezet op de eigen kracht van mensen. Mensen worden geacht om eigen verantwoordelijkheid te nemen en zelf te zorgen voor oplossingen bij bepaalde vragen of problemen. Toch blijft er altijd een groep mensen die hulp nodig heeft. Hulp waardoor men langer en fijner zelfstandig kan blijven wonen en kan blijven deelnemen aan de samenleving. Om goede en betaalbare hulp en ondersteuning te kunnen blijven bieden is samenwerking tussen zowel vrijwilligers organisaties als ook diverse professionals noodzakelijk. Voor de bewoners is het prettig om hun vraag op één plek, via één telefoonnummer te kunnen stellen. Vanuit deze gedachte heeft de SWgZ in 2014 één toegang georganiseerd. Eén toegang voor vrijwillige hulp en ondersteuning en de professionele diensten van de SWgZ en haar samenwerkingspartners: Het Steunpunt Welzijn. Dit Steunpunt moet ervoor zorgen dat vraag en aanbod goed op elkaar worden afgestemd en dat er de juiste hulp kan worden geboden. Voorheen werkten de vrijwilligers organisaties in de gemeente Zuidhorn voornamelijk afzonderlijk van elkaar. Zo regelde de Algemene Hulpdienst van SWgZ een vrijwilliger voor een ritje naar het ziekenhuis, het ophangen van een lampje of het doen van boodschappen. Andere organisaties zorgden voor ondersteuning bij rouwverwerking of eenzaamheid. De diversiteit in aanbod en organisaties leidde er toe dat de bewoners de juiste hulp soms moeilijk konden vinden.

4 | jaarverslag 2014

Steunpunt Welzijn: samenwerkende vrijwilligersorganisaties onder één dak

Het Steunpunt Welzijn moet daar een einde aan maken

Er wordt gewerkt met een registratiesysteem. Daarin

door het bundelen van krachten van een groot aantal

wordt vastgelegd welke hulpvragen er zijn en hoe en

organisaties, zoals Humanitas, Zonnebloem, kerken en

door wie mensen worden geholpen. Op die manier

ouderenbonden. Ook onze eigen Algemene Hulpdienst

krijgen wij goed zicht op waar behoefte aan is.

is in het steunpunt geïntegreerd.

Daarnaast hebben de deelnemende organisaties een

In de praktijk betekent dit dat men voor allerlei hulp

aantal malen per jaar overleg om signalen, knelpunten

vragen terecht kan op één plek en één telefoonnummer,

en vragen met elkaar te delen en waar nodig zaken op

op alle doordeweekse dagen van negen tot twaalf uur.

te lossen. Op basis van deze input kan met de gemeente

Het Steunpunt zorgt voor een goede match tussen de

Zuidhorn als deelnemende partner praktijk en beleid op

hulpvrager en een vrijwilliger of organisatie die hulp

elkaar afgestemd worden.

kan geven. Het afgelopen jaar is de organisatie van het Steunpunt met alle samenwerkingspartners in de

Het Steunpunt Welzijn heeft de ambitie om op het

steigers gezet. De elf vrijwilligers die beurtelings in duo’s

gebied van de vrijwillige hulp en ondersteuning een

het steunpunt bemensen, zijn getraind in gespreks

toegankelijke voorliggende voorziening te worden in de

technieken en het herkennen van hulpvragen. Daarnaast

gemeente Zuidhorn.

is hun kennis van de sociale kaart vergroot. Vanaf januari 2015 is het Steunpunt Welzijn operationeel.


volop investeren in

mantelzorg

Jonge mantelzorgers worden zelf een middag ‘verzorgd’, onder andere door de burgemeester

Mantelzorg is en blijft een belangrijk aandachtsgebied,

door de relatie die je met iemand hebt onbewust mee in

waar we in 2014 volop in geïnvesteerd hebben. Ook in

aanraking. Als je het met je gezin, werk of school moet

de gemeente Zuidhorn zijn vele mantelzorgers actief en

combineren valt dat niet altijd mee.

hun inzet zal in de toekomst steeds meer nodig zijn, nu er vaker een beroep gedaan gaat worden op het eigen

Vanaf 2015 heeft de gemeente nog meer taken ten

netwerk van mensen. Mantelzorg gaat over zorg die

aanzien van de mantelzorgers. Daarom is SWgZ in 2014

langer duurt dan zes maanden en gedaan wordt voor

gestart met het Steunpunt Mantelzorg. Hier kunnen

familieleden, buren of vrienden. Als je dagelijks voor

mantelzorgers terecht voor informatie en advies.

iemand zorgt kan dat veel voldoening geven, maar ook

Aan het Steunpunt Mantelzorg zijn een consulent en

belastend voelen. Je kiest er niet voor, maar raakt er

werkgroep verbonden.


De consulent Mantelzorg kan mantelzorgers een

Jonge mantelzorgers

luisterend oor bieden maar ook meedenken over hoe

Zonder dat ze het in de gaten hebben, doen ook veel

de mantelzorger naast de zorgtaak ook zijn of haar

jongeren en basisschoolkinderen aan mantelzorg.

ontspanning kan vinden om de situatie goed vol te

Meestal zorgen ze in het eigen gezin voor hun ouders of

kunnen houden. De werkgroep mantelzorg die bestaat

een broertje of zusje. Als Steunpunt richten we ons met

uit een groep (ex)mantelzorgers, organiseerde drie

verschillende initiatieven specifiek op deze doelgroep

keer een avond om ervaringen uit te wisselen en

tot 23 jaar.

informatie te delen. Ook hebben zij op de Dag van de Mantelzorg een bijeenkomst georganiseerd, waarbij

Zo is het afgelopen jaar voorlichting gegeven over

de mantelzorgers in de gemeente een middag in het

mantelzorg in de bovenbouw van de basisscholen.

zonnetje zijn gezet. Daarnaast is in samenwerking met

Op die manier willen we kinderen bewust maken van

de Zonnehuisgroep een cursus mantelzorg & dementie

het bijzondere werk dat ze doen, maar ook andere

verzorgd voor partners en kinderen van mensen met

kinderen laten zien, dat klasgenootjes thuis soms een

dementie.

bijzondere taak hebben. Door dit project hebben we weer een beetje meer zicht gekregen op de groep jonge

In 2014 heeft het Steunpunt Mantelzorg ook

mantelzorgers.

geïnvesteerd om samen met andere organisaties zoals MEE, Noordermaat, consulenten WMO en

Tien jonge mantelzorgers gaven zich samen met een

De Zijlen diverse groepen mantelzorgers en hun

vriend(in) op voor de door SWgZ g eorganiseerde VIP-

ondersteuningsbehoefte in beeld te krijgen. Een groep

middag. Zij werden van school gehaald met een s uper-

mantelzorgers heeft afgelopen jaar, in een gesprek met

de-luxe bus, hebben geluncht met de burgemeester en

gemeenteraadsleden, hun leven als mantelzorger en

zijn naar Waddenfun en de DoeZOO geweest. Het was

alles wat daarbij hoort en nodig is duidelijker kunnen

een supertoffe middag!

maken. Dat was voor beide partijen erg waardevol. Mantelzorg is iets wat je vaak “gewoon doet” en daardoor is de impact van deze rol vaak onzichtbaar.


Buurtwerk 1

Zuidhorn, Noordhorn en Briltil Het buurtwerk in Zuidhorn, Noordhorn en Briltil heeft het afgelopen jaar vooral aandacht geschonken aan het zichzelf zichtbaar maken en in contact te komen met de inwoners. Een groot deel van de bevolking werkt overdag en staat volop in het leven. Er is geen Vereniging van Dorpsbelangen. De buurtwerkers hebben daarom zelf het initiatief genomen om in contact te komen met de inwoners van hun dorp(en). Zij zijn gestart met de Snertacties die verderop nog speciaal belicht worden. Ook zijn er veel contacten gelegd met andere organisaties in het dorp om in gezamenlijkheid te werken aan een goede basis voor hulp en ondersteuning voor alle inwoners. Een speerpunt van de buurtwerkers is om meer inwoners te mobiliseren zich actief in te zetten voor de lokale gemeenschap. Bijvoorbeeld bij de organisatie van buurt-

en dorpsactiviteiten. Maar ook om buurtgenoten, die een steuntje in de rug nodig hebben, de helpende hand te bieden. Het doel is een gezonde balans te creëren tussen actieve zelfredzame bewoners én kwetsbare bewoners. We doen dat in samenwerking met een groot aantal andere organisaties en bijvoorbeeld de plaatselijke kerken, die in Zuidhorn en de twee buurtschappen een belangrijk bindmiddel zijn. Afgelopen jaar is een verkenning gestart om de functie van jongerencentrum Avalon te veranderen in een buurtcentrum voor alle inwoners. De huidige generatie jongeren maakt nauwelijks nog gebruik van Avalon en treft elkaar op straat of via social media. De buurtwerkers zoeken de jongeren regelmatig op door op dorpsronde te gaan om zo in beeld te houden wat er speelt onder deze doelgroep. De komende

Buurtwerk 2

Aduard, Den Horn Dorpsbelangen Aduard is vorig jaar gestart met een traject om te komen tot een nieuwe dorpsvisie. Aduard heeft te maken met krimp en vergrijzing. Het dorp heeft daardoor behoefte aan andere voorzieningen, die in de toekomstvisie staan beschreven. Op uitnodiging van Dorpsbelang werkten de buurtwerkers van SWgZ in 2014 mee aan de ontwikkeling van de nieuwe dorpsvisie van Aduard. Hierdoor hebben deze buurtwerkers in Aduard kennis gemaakt met een brede vertegenwoordiging De jeugd van Aduard heeft een eigen kijk op wat er in het dorp zou moeten gebeuren


uit het dorp; Dorpsbelangen, de basisschool, de middenstand, sportclubs en een aantal individuele

tijd zullen bijeenkomsten worden belegd voor alle inwoners om te peilen of er draagvlak is voor de omvorming van Avalon tot buurtcentrum voor jong en oud. De meeste hulpvragen in Zuidhorn van het afgelopen jaar waren afkomstig van senioren. Buurtwerkers helpen bij het invullen van formulieren, denken mee in oplossingen voor problemen en geven uitleg over de veranderingen in de zorg. Ook is er veel vraag naar mantelzorg en ondersteuning bij verlies van een naaste. Een buurtwerker gaat wekelijks naar de uitgifte van de pakketten van de Voedselbank in Zuidhorn. Op deze manier is er de mogelijkheid om op een laagdrempelige manier contact te leggen. De buurtwerker is er voor een luisterend oor en kan informatie geven of wanneer nodig doorverwijzen.

Bewoners, jong en oud, programmeren straks nieuwe activiteiten in Avalon

en Den Ham bewoners. Bovendien konden ze zo ook hun eigen input

buurtwerkers proberen te achterhalen wie de tuintjes

geven voor de dorpsvisie. Tijdens bijeenkomsten over de

vernielt zodat er met deze personen gesproken kan worden

dorpsvisie vingen de buurtwerkers ook signalen op waar

over hun gedrag en de consequenties.

ze direct mee aan de slag konden. Zo bleek de tuinclub last te hebben van vandalisme. De overwegend oudere

De Buurthuiskamer heeft zich in 2014 verder ontwikkeld.

bewoners van Aduard wilden er mee stoppen, ontmoedigd

Inmiddels zijn ruim veertig bewoners van Aduard als vrij

na alle vernielingen in hun moestuinen. De buurtwerkers

williger bij dit project betrokken. De Buurthuiskamer is een

van SWgZ ondersteunden de tuinclub bij het aanvragen

plek waar ouderen en kwetsbare bewoners van Aduard

van subsidie bij NL DOET van het Oranjefonds voor een

met elkaar kunnen koken, eten, verhalen uitwisselen en

omheining. Een aannemer in de buurt levert voor een

activiteiten kunnen organiseren. De Buurthuiskamer draagt

vriendenprijs de materialen. Tijdens de actie NL Doet in

inmiddels ook bij aan het Steunpunt Welzijn in het dorp.

2015 wordt deze omheining door de tuinclub geplaatst

Dit steunpunt biedt allerlei hulp, variërend van vervoer,

en krijgen de tuinen een opknapbeurt. Ook zullen de

klusjes en mantelzorg in het dorp.


SWgZ brengt mensen

in beweging

De verzorgingsstaat verandert langzaam maar zeker in een participatiemaatschappij. Een samenleving waaraan iedereen naar vermogen kan deelnemen en de verantwoordelijkheid neemt voor zijn of haar leven. Als welzijns organisatie ondersteunen en stimuleren wij bewoners om mee te doen, de eigen toekomst vorm te geven en om zich als vrijwilliger in te zetten voor de lokale samenleving. Dit doen we door te bemiddelen tussen vrijwilligers en organisaties, het promoten van het vrijwilligerswerk tijdens de landelijke vrijwilligersactie NL Doet en het organiseren van diverse informatiebijeenkomsten op het gebied van vrijwilligerswerk. Het afgelopen jaar heeft Vrijwillige Inzet Op Maat (VIOM) en jongerenparticipatie speciaal onze aandacht gehad.

Vrijwillige Inzet Op Maat

Vrijwillige Inzet Op Maat

Zo ondersteunen wij mensen met een bijstandsuitkering

werkloos, zitten in een sociaal isolement of hebben een

bij het vinden van passend vrijwilligerswerk. In opdracht

taalachterstand. Het bemiddelen naar vrijwilligerswerk

van de gemeente Zuidhorn voert SWgZ het project

vraagt dan extra aandacht en daarom bieden we ook

Vrijwillige Inzet Op Maat (VIOM) uit. Bijvoorbeeld als

een luisterend oor, denken we mee in mogelijkheden

conciërge op een basisschool, als ondersteuner van

en kansen en zoeken we vrijwilligerswerk dat past bij de

bewonersactiviteiten in zorginstellingen en buurthuizen

doelstellingen van de deelnemer. Bij het bemiddelen naar

of dierenverzorger bij het Werkleerbedrijf De Ster.

vrijwilligerswerk leveren we maatwerk.

Het afgelopen jaar zijn dertig mensen uit deze doelgroep door ons als vrijwilliger geplaatst. We hanteren een

De meeste deelnemers bloeien door de nieuwe opgedane

doelstelling van vijf plaatsingen per maand. De insteek

contacten en ervaringen op. Ze staan positiever in het

van VIOM is mensen werkervaring op te laten doen, een

leven en vragen zelfs om uitbreiding van het aantal

zinvolle dagbesteding te geven en een sociaal netwerk te

uren. Als ze eenmaal hun plek hebben gevonden bij een

bieden. Een deel van de deelnemers aan VIOM heeft een

organisatie kan er een mooie samenwerking voor langere

grote afstand tot de arbeidsmarkt. Ze zijn vaak lange tijd

tijd uit voortkomen.


Buurtwerkers in een snertgesprek

snertacties

Manuela heeft een leuke werkplek gevonden in ‘t Hoge Heem

jongerenparticipatie

Als welzijnsorganisatie organiseren wij ook andere

Het afgelopen jaar zijn we ons ook meer gaan richten

activiteiten om mensen in beweging te krijgen. Vorig jaar

op de inzet van jongeren in het vrijwilligerswerk.

zijn we gestart met snertacties, waarbij buurtwerkers

Vrijwilligersorganisaties geven aan graag te willen

op straat snert uitdelen aan inwoners. Op deze manier

verjongen en wij als welzijnsorganisatie hebben contact

zorgen we voor ontmoetingen tussen buurtbewoners.

met jongeren. Het kan gaan om jongeren met een

Ze raken met elkaar in gesprek en leren elkaar kennen.

Wajong- of een Wwb uitkering, maar ook om jongeren

Mensen krijgen zo zicht op wat er speelt in hun buurt.

die nog thuis wonen bij hun ouders en niet in beeld zijn

Wie er misschien eenzaam is of praktische hulp nodig

bij uitkeringsinstanties.

heeft. De buurtwerkers stimuleren buurtbewoners om elkaar te

Ze kunnen vaak geen betaald werk vinden omdat ze nog

helpen en ondersteunen. Op die manier proberen we met

geen werkervaring hebben en te duur zijn voor bijbanen.

een simpel middel als een snertactie de sociale structuur

Via onze buurtwerkers in de dorpen komen we in contact

en cohesie in een buurt te versterken.

met jongeren. Door in gesprek te gaan met jongeren

Het afgelopen jaar zijn op verschillende locaties in

signaleren we hun behoeften, bieden we ondersteuning

Zuidhorn en Noordhorn snertacties gehouden. De

bij het verkrijgen van informatie, verbinden we ze, zo

belangstelling van buurtbewoners varieert per keer van

nodig, met samenwerkingspartners en kijken we hoe

15 tot 30. SWgZ overweegt een bakfiets aan te schaffen,

vrijwilligerswerk kan bijdragen om de kansen op de

waarmee buurtwerkers zich gemakkelijker kunnen

arbeidsmarkt te vergroten.

verplaatsen in de hele gemeente voor het organiseren van dit soort ontmoetingsmomenten.


SWgZ

nieuwe activiteiten

Buurtwerker wordt acteur in ‘Project D’

Buurtwerkers zijn met veel jongeren in gesprek geraakt

De Stichting Welzijn gemeente Zuidhorn ontwikkelde in

over dit onderwerp. Jongeren hebben door deze actie

2014 een aantal nieuwe projecten. Zo zijn buurtwerkers

zelf ervaren wat groepsdruk met hen doet. Dat was ook

ingezet als ‘acteur’ in project D en is er een groot

het doel van het project.

voetbalevenement rondom het WK voetbal in Brazilië georganiseerd. Andere, bestaande projecten kwamen

Voorlichting over social media

terug, maar dan wel volgens de nieuwe werkmethode

Vanuit een vraag van een basisschool in Zuidhorn,

van SWgZ. Bijvoorbeeld de actie rond Serious Request

organiseert SWgZ in Zuidhorn een voorlichtingsavond

en de voorlichting op scholen over het gebruik van social

over het gebruik van social media. Eerder organiseerde

media.

de stichting ook wel dit soort bijeenkomsten, maar vaak was de opkomst laag. Daarom besluit SWgZ het in 2014

Dat er van buurtwerkers veel wordt gevraagd, is bekend.

anders aan te pakken. Voorafgaand aan de bijeenkomst

Een buurtwerker heeft geduld, is tactvol, kan goed

komt er een enquête onder de leerlingen van de school.

luisteren en pakt op het juiste moment door. Maar

Leerlingen vanaf groep 5 wordt gevraagd hoe ze social

in 2014 is de buurtwerker ook ingezet als acteur, in

media gebruiken, hoeveel tijd ze er aan besteden, wat

project D. Een project waarin de SWgZ samenwerkt

ze allemaal al weten en wat ze nog graag zouden willen

met partners uit het Westerkwartier. ‘Project D’

weten. De uitkomsten van die enquête presenteert

gaat over groepsdruk. Op straat werden jongeren

SWgZ tijdens de voorlichtingsavond voor de ouders. De

aangesproken door de buurtwerker onder het mom van

opkomst is aanmerkelijk hoger. Ouders zijn nieuwsgierig

een enquête. Zodra de buurtwerker en de jongeren in

naar het gedrag van kinderen op social media.

gesprek raakten, gingen anderen zich met het gesprek

Bovendien wordt een aantal casussen direct besproken.

bemoeien. En dan kijken of de jongere gevoelig is voor

Daarmee is de voorlichtingsavond veel meer een avond

wat de groep zegt.

waar tijd is voor gesprek en waar ideeën kunnen worden

Veel jongeren zijn zich niet bewust van de invloed van

uitgewisseld, dan een standaard voorlichtingsavond.

groepsdruk op hun eigen gedrag. Met dit rollenspel

De uitkomsten zijn overigens voor zowel de ouders

kregen jongeren een spiegel voorgehouden. Daarmee

als de buurtwerker anders dan verwacht. Zo blijkt dat

worden ze zich bewust van wat groepsdruk kan doen.

kinderen in groep 5 er zich al bewust van zijn dat ze

Dat kan een belangrijke rol spelen op school, het

beter geen foto’s van zichzelf in zwemkleding kunnen

beginnen met roken en bijvoorbeeld het gebruik van

posten. Voor sommige ouders is vooral de tijd die

alcohol. Het experiment is als zeer positief ervaren.

kinderen spenderen aan social media een eyeopener.


Andere nieuwe activiteiten Heel Zuidhorn leeft mee met Nederland tijdens het WK

WK-Event

In samenwerking met de middenstand en de voetbalvereniging van Zuidhorn is tijdens het WKvoetbal in juli een lokaal voetbal-event georganiseerd. Het programma bestond uit een straatvoetbaltoernooi voor kinderen, muziek en vertoning van de wedstrijd Nederland- Australië op een groot scherm. Geheel volgens de werkwijze nieuwe stijl van de SWgZ; het verbinden van partijen. De voetbalvereniging organiseerde het toernooi, de ondernemers regelden het scherm, de buurtwerkers van SWgZ beperkten hun aandeel tot ondersteuning en advies. Zo veel extra handen en zo veel plezier bij NL Doet

De organisatiekracht zat vooral in de voetbalvereniging en de ondernemers.

Serious Request

Na het grote succes van 2013, is ook in 2014 een actie georganiseerd voor Serious Request in Zuidhorn. Waar in 2013 SWgZ de organisatie van deze actie voor een groot deel adviseerde en ondersteunde in de uitvoering, lag de verantwoordelijk en de organisatie in 2014 al veel meer bij de organisatie zelf. De actie is in 2014 zeer breed gedragen. Feestelijke afsluiting van zware wan delmarathon met enorme opbrengst

Nu iedereen elkaar steeds beter weet te vinden, zal de rol van de SWgZ vooral ondersteunend en verbindend worden. De actie leverde overigens een recordopbrengst op: € 11.124,--

Kanaalfair

Ook KanaalPOP heeft in 2014 een nieuw elan gekregen. Tijdens het bekende jaarlijkse muziekfestival is voor het eerst een Kanaalfair georganiseerd, een markt waar organisaties zich konden presenteren aan de bezoekers. Veel organisaties werkten mee aan Kanaalfair en dit heeft voor Kanaalfair als nieuw onderdeel van KanaalPOP

een aantal geleid tot nieuwe vrijwilligers en leden.


Buurtwerk 3

Oldehove, Kommerzijl, Niehove, Lauwerzijl De buurtwerker van Oldehove en omliggende kernen heeft

Niehove, Saaksum, Kommerzijl, Den Horn, Noordhorn,

het afgelopen jaar geïnvesteerd in het leggen van een goed

Zuidhorn, Ezinge, Feerwerd, Garnwerd en Oldehove is een

fundament voor het buurtwerk. Zo is er veel tijd en energie

presentatie gehouden en zijn vrijwilligers geworven.

gestoken in het opbouwen en uitbreiden van contacten in

SWgZ en verschillende andere partners vanuit gezondheid

de verschillende dorpen. Als eerste aanspreekpunt voor de

en welzijn werken in dit project met de titel ‘Van dorp tot

inwoners is het van belang dat de buurtwerker weet wat

dorp’ samen met de organisator Stichting Oranjerun uit

er leeft en nodig is Oldehove en omgeving. Daarnaast zijn

Oldehove. Doel van het project is niet alleen om de ouderen

contacten gelegd met partners om, samen als netwerk, een

meer in beweging te krijgen en de levensstijl te verbeteren,

goede basis te leggen voor ondersteuning bij hulpvragen.

maar ook om de sociale cohesie te versterken. Het

Maar ook om bewoners zelf te stimuleren activiteiten te

programma is een combinatie van bewegen, voorlichting

ontwikkelen die de leefbaarheid bevorderen.

en gezelligheid. Ontmoeten van nieuwe mensen, maken

Verder heeft het buurtwerk in Oldehove het afgelopen

van mooie wandelingen in de buitenlucht, ervaringen

jaar meegewerkt aan de opzet van het wandelproject voor

delen onder het genot van een kopje koffie en tegelijkertijd

55-plussers dat start in 2015. Voor de dorpen Aduard,

opbouwen van de conditie.

SWgZ presenteert zich op Kerstmarkt in Grijpskerk.


en Saaksum De 55-plussers uit de gemeente Zuidhorn zijn zo veel mogelijk geïnformeerd en in ieder dorp zijn twee vrijwillige coaches die de kar trekken. Uitgangspunt is dat in 10 weken de conditie wordt verbeterd met verschillende startniveaus voor zowel de beginners als de meer geoefende loper. Er wordt gewandeld op een vast tijdstip in de week en de start en finish zijn bij het plaatselijke dorpshuis of buurtcentrum. Ook is er tijdens het project aandacht voor voorkomen van blessures, goed schoeisel, de goede loophouding en gezonde voeding. Met dit laagdrempelige wandelprogramma voor 55-plussers hopen we dat er nieuwe contacten ontstaan en mogelijk nieuwe initiatieven Deelnemers krijgen instructies voor een goede wandelhouding

in de dorpen. Daar kan dit project een katalysator voor zijn.

Buurtwerk 4

Grijpskerk, Visvliet, Pieterzijl en Niezijl Voor Grijpskerk was 2014 vooral een jaar van

Zo heeft de jeugdsoos weer veel activiteiten ontplooid en

herstructureren en een nieuwe impuls geven aan het

een jeugdbestuur gekregen. Een groep van zeker vijftien

welzijnswerk. Halverwege het jaar is de buurtwerker in

jongeren is actief voor en in de jeugdsoos. De schwung zit

het dorp begonnen. De buurtwerker heeft vooral veel

er weer helemaal in. Ook is er samenwerking gezocht met

kennis gemaakt met de bestaande netwerken en het

de jeugdcentrale in het dorp. In 2014 is voor de jongeren

buurtwerk een gezicht gegeven. De focus lag op ontmoeten

ook een panna-toernooi georganiseerd (voetbaltoernooi in

en luisteren. Wat speelt er in de dorpen en wat is er

een speciale voetbalkooi). Voor 2015 staat een toernooi met

nodig? Waar liggen de krachten maar ook waar kan de

andere dorpen op de planning.

buurtwerker ondersteuning bieden. De buurtwerker zet in

De buurtwerker heeft in 2014 fors geïnvesteerd in de

op ondersteuning van zowel individuen als het faciliteren

contacten in het dorp. Zo stond ze met een stand van

van groepsinitiatieven.

SWgZ op de Kerstmarkt in Grijpskerk. Dat leverde haar veel contacten op waar ze in 2015 weer verder mee aan de slag gaat.


samenwerking

Is een NOODZAAK

Nu en in de directe toekomst is er minder geld voor

speelt in de dorpen. En we stemmen effectiever af

zorg. Omdat groepen bewoners nog steeds bepaalde

wie welke hulp gaat geven. De nieuwe aanpak is een

zorg of ondersteuning nodig zullen hebben zal vanuit

duidelijk verschil met het verleden, waarin er onderling

welzijn nagedacht moeten worden over slimme en

wel c ontacten waren maar niemand gewend was echt

effectieve oplossingen. Samenwerking is daarbij een

samen te werken.

absolute noodzaak. In 2014 heeft SWgZ dan ook volop

Een concreet initiatief van intensieve samenwerking

geïnvesteerd in de contacten met andere organisaties

is het nieuwe Steunpunt Welzijn. Voor bewoners is

in het werkveld om de samenwerking verder op gang

het nu een stuk eenvoudiger om via het Steunpunt

te brengen. Alleen op deze manier kunnen we er toe

Welzijn eventuele ondersteuning te krijgen, die nodig

bijdragen dat we in de toekomst goede ondersteuning

is. Ook de samenwerking tussen het zorgloket van de

blijven bieden en de leefbaarheid op peil houden.

gemeente Zuidhorn en SWgZ is in 2014 goed op gang

Het afgelopen jaar zijn de banden aangehaald

gekomen. Dat is nodig omdat in 2015 de gemeente

met organisaties als MEE, Noordermaat, de

verantwoordelijk is voor jeugdzorg en de toewijzing van

woningbouwcorporatie, de Zonnehuisgroep, huisartsen

bepaalde zorg.

en thuiszorgaanbieders. Maar ook met een groot aantal vrijwilligersorganisaties zoals Humanitas, de

Een ander voorbeeld is de samenwerking van

Zonnebloem en de plaatselijke kerken.

welzijnsorganisaties uit de vier gemeenten in het

Vaak wordt samenwerking geassocieerd met een

Westerkwartier in het Centrum voor Jeugd en

toename van bureaucratie. Maar de ervaring leert juist

Gezin. De aansturing vindt bovenlokaal plaats op

dat we door een gezamenlijke aanpak minder langs

intergemeentelijk niveau. Voor het uitvoerende werk

elkaar heen werken. We krijgen beter zicht op wat er

heeft elke gemeente een eigen basisteam.

SWgZ presenteert haar nieuwe werkwijze aan partners en bewoners


Ook Vrijwilligerswerk Zuidhorn organiseert in samenwerking met de collega Steunpunten Vrijwilligers werk in het Westerkwartier bijeenkomsten op het gebied van vrijwilligerswerk. Daarnaast is er gestart met een intensievere samenwerking met organisaties zoals de Hanzehogeschool en Stichting Oude Groninger Kerken. Daarnaast zet Vrijwilligerswerk Zuidhorn de kennis van het maatschappelijk veld in om organisaties met elkaar te verbinden. Waar het gaat om verbinding in de dorpen door sport en cultuur investeren we ook meer in samenwerking. We zetten daarbij onze combinatiefunctionaris in als aanjager en adviseur. Zo hielp hij bijvoorbeeld de korfbalvereniging met de organisatie van een korfbalclinic voor kinderen van groep 7 en 8 van de basisschool. De insteek was het werven van nieuwe leden zodat het jeugdteam van de korfbalclub kon meedoen aan de korfbalcompetitie. Ook heeft hij samen met de plaatselijke kerken een grote groep vrijwilligers ondersteund bij de organisatie van acties voor Serious Request. SWgZ voorziet voor de toekomst een verdere intensivering van de samenwerking tussen netwerkpartners. De komende jaren is het alle hens aan dek om de veranderingen in de zorg samen op te vangen. In 2016 zal de volle omvang van de bezuinigingen voelbaar worden. Dan is inmiddels ook het grootste deel van de huishoudelijke hulp geschrapt. Daarmee verdwijnen ook die extra paar ogen en oren van al die huishoudelijke hulpen die veel bij kwetsbare inwoners over de vloer komen en vaak als eerste signaleren of er meer aan de hand is. Om de noden en behoeften van deze burgers goed in beeld te houden, is samenwerking en het opbouwen van een goed netwerk onontbeerlijk. Als het gaat om zorg, lijkt het de komende jaren in veel opzichten schaarser en kariger te worden. Welzijn zal hier een deel van moeten opvangen.Maar misschien wordt het ook wel mooier. Want het beweegt ons als samenleving Een doorkijkje naar de toekomst

in de richting waarin we weer meer voor ons zelf en voor elkaar gaan zorgen.


Financiën en organisatie

Exploitatieoverzicht 2014

Inkomsten Subsidie gemeente

€ 431.000

Subsidie Vrijwillige Inzet Op Maat

€ 51.000

Bijdrage klanten Tafeltje Dekje

€ 125.000

Subsidie Tafeltje Dekje

€ 10.000

Onttrekking uit eigen bestemmingsreserve**

€ 100.000

Totale inkomsten

€ 717.000

Uitgaven Personeelskosten, reis- en verblijfkosten

€ 440.000

Huisvestingskosten

€ 30.000

Organisatiekosten en scholing

€ 65.000

Activiteitenkosten en steunpunten

€ 42.000

Activiteiten combinatiefunctionaris

€

Tafeltje Dekje, maaltijden en vervoer

€ 135.000

Totale uitgaven

€ 717.000

5.000

**De onttrekking uit eigen bestemmingsreserve is, in nauwe samenspraak met de gemeente, ingezet voor o.a. extra mankracht ten behoeve van de ontwikkeling van het werk in de dorpen. Daarnaast is geïnvesteerd in een kwaliteitsslag, zowel qua deskundigheid van de medewerkers als benodigde faciliteiten in de ICT.


Organisatie Totaal aantal fte: 7,8 (11 medewerkers, incl. algemeen leiddinggevende en administratieve ondersteuning).

Samenstelling bestuur Voorzitter Dries Posthumus Penningmeester Pieter Veenstra Algemeen lid Ineke Admiraal Secretariële ondersteuning Hanny Postmus

Dries Posthumus


Overzicht

Samenwerkingspartners

Gemeente Zuidhorn

Stichting Oranjerun

Zonnehuisgroep Noord

Van Smaak

Noordermaat

CMO

MEE

Kopland

De Zijlen

GKB

Wold & Waard

Lentis

Politie en Wijkagenten

Jeugdcentrale Grijpskerk

Vluchtelingenwerk Noord Nederland

Bewoners- en initiatiefgroepen in de verschillende dorpen

Voedselbank Basisonderwijs

Vrijwilligersorganisaties zoals:

Hanzehogeschool

•

Humanitas

Stichting Oude Groninger Kerken

•

Zonnebloem

Natuurorganisaties

•

Algemene Hulpdienst

MJD

•

Buurthuiskamer Aduard

Sportverenigingen

•

Kerkelijk Platform Zuidhorn e.o.

Ondernemers

•

De Werkplaatz

Dorpsbelangen Dorpshuizen

Westerkwartierbreed:

Ouderenbonden PCOB en ANBO

•

’t Marheem

Huisartsen

•

Gemeente Leek, Grootegast en Marum

Bibliotheek

•

Vredewold/ de Schutse



Bezoekadres: Jellemaweg 3, 9801 CG Zuidhorn Postadres: Postbus 15, 9800 AA Zuidhorn Telefoon: 0594 504711 Email: [email protected] Website: www.swgz.nl



jaarverslag 2014 Dichtbij en voor iedereen

Recommend Documents