WOON GOED NIEUWS 8e JAARGANG – NUMMER 2 – AUGUSTUS 2011
jaarverslag 2010
CONTACTGEGEVENS WOONGOED ZEEUWS-VLAANDEREN:
Wijziging bestuur
Publieksbalie Axel Markt 1 te Axel (in het stadhuis) Openingsuren: maandag t/m vrijdag 8.30-16.30 uur
Zoals u wellicht al uit de media heeft vernomen is het bestuur van Woongoed Zeeuws-Vlaanderen gewijzigd.
Publieksbalie Oostburg Nieuwstraat 22 (in het KCC) Openingsuren: maandag t/m vrijdag 8.30-16.30 uur
Op 29 maart is de heer Paul Vlug door de Raad van Commissarissen benoemd als bestuurder ad interim, nadat eerder was besloten afscheid te nemen van Kees Reinhoudt als bestuurder. Deze beslissing is mede ingegeven door een, op extern onderzoek gebaseerd, verschil van inzicht over het ontwikkelen van een toekomst-
Van mei t/m augustus is de publieksbalie op vrijdagmiddag vanaf 12.00 uur gesloten. Bij de publieksbalies kunt u o.a. terecht voor woningaanvragen, huurbetalingen (alleen per pin-pas), informatie over huur- en zorgtoeslag. BELANGRIJKE TELEFOONNUMMERS: Woongoed Zeeuws-Vlaanderen: Algemeen: 0115-63 60 00 Huurincasso: 0115-63 60 26 Servicedienst/reparaties: 0115-63 60 66 Glasverzekering: Tel. 0800-0205050 voor glasschade Ontstoppingsfonds: Tel. 013-46 36 985 voor verstoppingen van afvoeren Centrale verwarming: Tel. 0115-69 56 70 (ZVU) voor storingen CV Meldpunt Drugsoverlast: Tel. 0800-0225085 ALGEMENE GEGEVENS WOONGOED ZEEUWS-VLAANDEREN: Postadres: Postbus 269 4530 AG Terneuzen Website: www.woongoedzvl.nl E-Mail:
[email protected] Nummer K.v.K.: 21013149 Rekeningnr.: 64.42.91.508 ABN-AMRO COLOFON: ‘Woon-goed-Nieuws’ is een periodieke uitgave van Woongoed Zeeuws-Vlaanderen Lay-out en druk: Drukkerij Bareman, Terneuzen Redactie: Redactiecommissie Postbus 269 4530 AG TERNEUZEN
2
visie en strategie van de organisatie. Kees Reinhoudt was 16 jaar aan de corporatie verbonden en heeft in die jaren een belangrijke bijdrage geleverd aan de sociale volkshuisvesting in ZeeuwsVlaanderen. Paul Vlug heeft ruime ervaring in de corporatiebranche en zal zich vooral richten op de visie en strategie met betrekking tot wonen in Zeeuws-Vlaanderen.
Jaarverslag 2010 Het jaarverslag 2010 geeft een goed beeld van de activiteiten van Woongoed Zeeuws-Vlaanderen. In deze editie van WoongoedNieuws wordt een verkorte versie van het jaarverslag weergegeven. Een jaarverslag is voor de meeste niet-financiële mensen moeilijk leesbaar. We hebben geprobeerd deze ver-
korte versie in begrijpelijke taal te schrijven. De uitgebreide versie kunt u downloaden op onze website www. woongoedzvl.nl Ontvangt u graag een geprint exemplaar? Dit kunt u telefonisch of per mail bij ons aanvragen, tel. 0115-636000 of info@ woongoedzvl.nl.
Naast de jaarcijfers willen we graag laten zien waar we het afgelopen jaar mee bezig zijn geweest en wat we in 2011 (gaan) doen. Wat hebben we gedaan in 2010? Onderhoud Het onderhoud van huurwoningen is een gezamenlijke verantwoordelijkheid van verhuurder en huurder. Woongoed Zvl. is als eigenaar verantwoordelijk voor het op een goede manier in stand houden van de woning. U kunt hierbij denken aan zaken als schilderwerk, daken, muren en deuren. Aan de binnenkant gaat het om o.a. sanitair, betegeling en binnenmuren. Maar de huurder heeft ook een taak bij het kleine dagelijkse onderhoud. Denk hierbij aan binnenschilderwerk, behangen en schoonmaken.
In 2010 is € 1.528.000 uitgegeven aan reparatieonderhoud. Voor dit bedrag zijn 4.385 reparatieverzoeken uitgevoerd. Verder is een bedrag van € 589.000 uitgegeven om leeggekomen woningen geschikt te maken om opnieuw te verhuren. 207 woningen zijn gerenoveerd. De kosten hiervoor bedragen in totaal € 4.648.000
Verhuur In 2010 zijn er 711 woningen verhuurd aan nieuwe bewoners. Ook in 2010 werd over het algemeen
de huur netjes betaald. Aan het eind van het jaar waren er 118 bewoners met een achterstand van één maand. (Of: 29 met een achterstand van twee maanden). Ondanks de inspanningen van onze medewerkers huurincasso zijn ontruimingen helaas niet te vermijden. In 2010 zijn 15 woningen ontruimd, waarvan 14 in verband met huurachterstand en 1 in verband met het veroorzaken van overlast.
En wat (gaan) we doen in 2011? Onderhoud De voorbereidingen zijn weer in volle gang om ook in 2011 het nodige onderhoud uit te voeren aan onze woningen. Het groot onderhoud wordt zoveel mogelijk per straat of blok uitgevoerd. De bewoners worden natuurlijk tijdig geïnformeerd over de uit te voeren werkzaamheden.
Wonen en Zorg
Verhuur
Onze taak is te zorgen voor voldoende betaalbare woonruimte voor met name de mensen uit de lagere inkomensgroepen. Maar ook voor de huisvesting van andere kwetsbare groepen voelen wij ons verantwoordelijk. Het gaat dan over mensen met een lichamelijke of verstandelijke beperking, (ex)psychiatrische patiënten, asielzoekers, dak- en thuislozen en jongeren uit de jeugdhulpverlening. Wij werken op het gebied van wonen en zorg al geruime tijd samen met welzijn- en zorgpartners in verschillende projecten. De organisaties die zich met name richten op de zorg voor ouderen treden het meest op de voorgrond, omdat zij een belangrijke plaats innemen in de nieuwbouwcomplexen die worden gerealiseerd. Bijvoorbeeld ’t Verlaet in Westdorpe en De Statie in Sas van Gent.
Vanaf 1 januari 2011 is een nieuwe regeling van kracht voor de toewijzing van huurwoningen. Wij moeten 90 % van onze sociale huurwoningen (woningen met een huur tot € 652) toewijzen aan mensen met een jaarinkomen van maximaal € 33.614. Woningzoekenden met een hoger inkomen komen enkel in uitzonderlijke gevallen nog voor een sociale huurwoning in aanmerking. Bij een inschrijving is het inkomen belangrijk en kan mede bepalend zijn voor de woningtoewijzing. Door de nieuwe regelgeving is het extra belangrijk wijzigingen in uw inkomen door te geven aan ons, zodat wij altijd uw meest actuele gegevens bezitten.
Wonen en zorg
nisaties die werken op het gebied van welzijn en zorgen, worden voortgezet. Het gaat hierbij niet alleen om nieuwbouwprojecten, maar ook het verhuren van woningen met begeleiding waarbij organisaties als Wonen en Psychiatrie de zorg en de maatschappelijke begeleiding op zich neemt.
Leefbaarheid Het leefbaar maken én houden van woongebieden staan bij ons hoog in het vaandel. Ook in 2011 is een bedrag gereserveerd om plannen vanuit buurten of wijken te ondersteunen. Het onderwerp Leefbaarheid wordt in 2011 verder vorm gegeven. Samen met de Belanghoudersraad van Woongoed Zeeuws-Vlaanderen en de Stichting Huurdersbelangen wordt een beleid opgesteld dat aansluit bij de behoefte en verwachtingen van de bewoners in Zeeuws-Vlaanderen en onze huurders. Onze medewerkers zullen hiervoor actief de bewoners (en haar vertegenwoordigers) benaderen. Een goed voorbeeld hiervan is de medewerking aan het project ‘Grens tussen krot en kans’. Zie blz 11
De goede contacten met de orga-
Leefbaarheid Een goede woning alleen is geen garantie om plezierig te wonen, ook de leefomgeving is van grote invloed op het woongenot. Leefbaarheid is een erg breed begrip. U kunt hierbij denken aan de kosten voor wijkbeheer en de financiële ondersteuning van initiatieven vanuit de Zeeuws-Vlaamse gemeenschap voor het bevorderen van de leefbaarheid. In 2010 is in het kader van leefbaarheid een bedrag van € 220.000 uitgegeven.
3
Huishoudboekje van Woongoed Zeeuws-Vlaanderen per 31 dec. 2010: Omschrijving
2010
2009
• Eigen vermogen
ruim 44 miljoen euro
ruim 35 miljoen euro
• Vreemd vermogen
ruim 130 miljoen euro
bijna 133 miljoen euro
• Investeringen en aankopen
ruim 9 miljoen euro
bijna 15 miljoen euro
• Inkomsten
bijna 32 miljoen euro
bijna 32 miljoen euro
• Uitgaven
ruim 23 miljoen euro *
ruim 40 miljoen euro *
• Resultaat
winst 8,6 miljoen euro
verlies bijna 9 miljoen euro
* In dit bedrag zijn opgenomen de onrendabele toppen van de grote projecten sociale verhuur die de komende jaren worden gebouwd.
SAS SCHOON 2011 SCHONE KUNST! EN WEG MET ZWERF-VUIL!
Op woensdag 18 mei heeft de Stadsraad Sas van Gent samen met de gemeente Terneuzen en Woongoed ZeeuwsVlaanderen een grote schoonmaakdag georganiseerd. Het Opbouwwerk Terneuzen van de Stichting JeugdJongerenwerk en de twee basisscholen, R.K. basisschool De Sasse Vaart en OBS Prins Frederik Hendrikschool in Sas van Gent werkten op een bijzondere wijze mee aan deze actie middels het GREEN GRAFITTI- ofwel het SCHONE KUNSTproject. Alle kinderen van groep 8 (en groep 7) hebben afgelopen periode met kunstenaar Servaas Roelandse in twee exclusieve workshops gewerkt aan het maken van een sjabloon voor GREEN GRAFFITI. Met dit sjabloon kondigen zij aan om Sas van Gent schoon en zwervuil-vrij te houden. Met hun ontwerp moeten ze hun mede-inwoners meer milieubewust maken en zwerfvuil op straat voorkomen. En dat kan eenvoudig, want GREEN GRAFFITI is een milieuvriendelijk graffiti. Slechts met behulp van een sjabloon, water en een hogedrukreiniger wordt een
4
graffiti aangebracht op de straat. Het resultaat? Een impactvolle boodschap en een schone straat. Op woensdagmiddag 18 mei zijn 5
groepen kinderen met begeleider de wijk in gegaan om het zwerfvuil op te ruimen. Alle plekken die werden opgeruimd, werden door de kinderen uit Sas voorzien van een zelfgemaakte SCHONE KUNST-afdruk. Met die blijvende boodschap op straten willen zij hun omgeving op langer termijn ook schoon houden. Van alle in totaal 30 SCHONE KUNSTontwerpen zijn, door de kinderen van de school zelf, twee sjablonen gekozen tot beste ontwerpen. Wethouder Frank van Hulle heeft de gelukkige winnaars bekend gemaakt: Marjolein Matthijssen en Marciano de Graeve. De winnende sjabloons werden door wethouder van Hulle doormiddel van het wegspuiten van huisvuil onthuld.
Woongoed Zeeuws-Vlaanderen in feiten & cijfers KENGETALLEN OVER DE AFGELOPEN 3 JAAR Omschrijving 1 2 3 1 2 3 4 1 2 3 1 2 3 1 2 3 4 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 * **
Aantal verhuureenheden (VE) Woningen Garages Overige objecten Mutaties woningen in het boekjaar: Aankoop Nieuwbouw Verkoop Sloop Aantal woningen per huurklasse:* Goedkope woningen (<€ 358) Betaalbare woningen (>€ 358 <€ 549) Dure woningen (>€ 549) Kwaliteit woningbezit per woning (incl. interne uren) Dagelijks onderhoud Overig onderhoud Aantal reparatieverzoeken Waarden: Gemiddelde verzekerde waarde per woning** Gemiddelde WOZ-waarde per woning Bedrijfswaarde per woning Boekwaarde per woning Verhuur en incasso: Aantal woningzoekenden Aantal huurders met huurtoeslag Mutatiegraad Huurachterstand in % van de jaarhuur Huurderving in % van de jaarhuur Gemiddelde huurverhoging Gemiddelde netto huurprijs per woning Financiële continuïteit: Solvabiliteit Liquiditeit (current ratio) Rentabiliteit eigen vermogen (REV) Rentabiliteit vreemd vermogen (RVV) Rentabiliteit totaal vermogen (RTV) Balans en V&W rekening per ve: Eigen vermogen Opbrengsten Afschrijvingen Salarissen en sociale lasten Lasten onderhoud Overige bedrijfslasten Jaarresultaat na belastingen Saldo rentelasten/-baten Personele bezetting einde boekjaar: Directie en managementondersteuning Financieel economische zaken Vastgoed (Techniek + Projecten) Woondiensten Adviseurs
2010
2009
2008
6.253 133 30
6.313 131 28
6.291 130 17
2 26 26 62
58 32 27 41
1 65 45 34
2.080 3.947 226
2.370 3.755 188
2.535 3.602 154
574 727 4.385
663 1.512 4.474
659 1.956 4.297
Nvt 97.467 30.677 23.225
Nvt 96.334 32.653 22.463
Nvt 90.076 30.671 20.956
1.641 1.783 11,59 1,34 3.96 1,20 4.666
1.557 1.880 12,30 1,45 3,90 2,50 4.596
1.478 1.971 12,66 1,74 3,91 1,6 4.427
25,23 0,95 31,26 3,61 10,59
20,87 1,39 -12,12 3,21 0,01
28,34 0,67 -37,70 3,89 -7,90
6.795 4.963 980 616 1.168 365 1.335 -665
5.460 4.914 1.025 679 2.005 2.032 -1.402 -627
6.862 4.895 917 675 2.425 3.426 -3.016 -638
8,50 14,69 29,39 12,70 0
10,10 14,60 33,90 13,60 0
9.9 14.69 33.59 13.7 2
De cijfers zijn gebaseerd op de destijds geldende huurklassen. De polisvoorwaarden zijn zodanig dat de waarde van de woning niet van belang is.
5
BALANS PER 31 december 2010 ACTIVA VASTE ACTIVA
31 december 2010 €
31 december 2009 €
145.225.890 5.013.745 3.724.714 153.964.349
140.008.443 5.233.799 3.980.534 149.222.776
0 2.000.000 1.113.321 1.000.000 1.021.000 5.134.321
305.643 2.000.000 1.114.608 1.000.000 1.050.000 5.470.251
7.635.210
8.251.542
347.924 5.000 622.555 199.697 1.175.176
366.207 27.834 417.074 360.971 1.172.086
5.785.406
4.668.908
173.694.462
168.785.563
Materiële vaste activa: Onroerende en roerende zaken in exploitatie Onroerende en roerende zaken in ontwikkeling Onroerende en roerende zaken ten dienste van de exploitatie Totaal materiële vaste activa Financiële vaste activa: Te vorderen BWS Deelnemingen Leningen u.g. Beleggingen Latente belastingvordering Totaal financiële vaste activa VLOTTENDE ACTIVA Voorraden: Vorderingen: Huurdebiteuren Gemeenten/Rijk Overige vorderingen Overlopende activa Totaal vorderingen Liquide middelen: TOTAAL
Toelichting jaarverslag 2010 In een jaarverslag moeten de cijfers over het voorgaande jaar volgens vaste regels worden weergegeven. Vaste onderdelen zijn altijd de balans en de winst- en verliesrekening. De jaarcijfers moeten gecontroleerd worden door een accountant. Een accountant geeft na zijn goedkeuring een zogenaamde accountantsverklaring af. Deze verklaring is opgenomen in het uitgebreide jaarverslag 2010.
een overzicht van de bezittingen van Woongoed Zvl. en hoe die zijn betaald. De bezittingen worden aangeduid met ‘activa’, de schulden en het eigen vermogen worden aangeduid met ‘passiva’. Het verschil tussen de bezittingen en de schulden is het eigen vermogen. De twee kanten van het overzicht, de activa en passiva, zijn altijd in evenwicht, vandaar de naam ‘balans’.
Balans
De post ‘materiële vaste activa ten dienste van’ geeft de waarde weer van o.a. de (huur)woningen van Woongoed Zeeuws-Vlaanderen.
De balans laat zien hoe onze organisatie er aan het eind van het jaar voor staat. De balans geeft
6
De post ‘financiële vaste activa’ geeft de waarde weer van de financiële vorderingen op lange termijn, (bijv. verstrekte geldleningen) De post voorraden is te verdelen in kavels voor verkoop, gebouwen voor verkoop en nog op te leveren kavels en gebouwen voor verkoop. In de post ‘vorderingen’ worden de openstaande posten maar ook de vooruitbetaalde kosten weergegeven.
PASSIVA EIGEN VERMOGEN
31 december 2010 €
31 december 2009 €
Overige reserves:
43.831.749
35.220.234
Voorzieningen Voorziening onrendabele top nieuwbouw Latente belastingverplichting Totaal voorzieningen
10.565.989 113.000 10.678.989
18.430.765 141.000 18.571.765
102.727.881 1.064.792 103.792.673
103.805.526 1.044.694 104.850.220
3.673.406 1.791.640 9.926.005 15.391.051
4.776.137 1.859.079 3.508.128 10.143.344
173.694.462
168.785.563
Langlopende schulden: Leningen kredietinstellingen Waarborgsommen Totaal langlopende schulden Kortlopende schulden: Schulden aan leveranciers Belastingen en premies sociale verzekering Overlopende passiva Totaal kortlopende schulden
TOTAAL
SVB opzichters
Vanaf maandag 30 mei zijn er tot 31 december 2011 twee extra svbopzichters aangesteld op de afdeling Vastgoed. De heren Ferdy van Oosterhout uit Terheijden en Sjoerd de Wit uit Roosendaal komen het bestaande team versterken.
geen verbetermaatregelen nodig. Een aantal woningen voldoet niet meer aan onze maatstaven voor de toekomst, maar zijn wel redelijkerwijs geschikt te maken. Zij komen in aanmerking voor verbetermaatregelen (renovatie).
De SVB-opzichters nemen de laatstgenoemde woningen op, informeren de bewoners en begeleiden het uitvoeringstraject. Wilt u meer weten over het SVB, kijk dan op onze website of neem contact met ons op.
SVB staat voor Strategisch voorraadbeleidsplan, waarin onze plannen met betrekking tot het woningbestand voor de toekomst uitgestippeld zijn. De kwaliteit van de woningen wordt beoordeeld, welke woningen moeten er gesloopt of kunnen eventueel verkocht worden. De meeste huurwoningen staan er prima bij. Hier zijn
7
WINST- EN VERLIESREKENING OVER 2010 BEDRIJFSOPBRENGSTEN Huren Vergoedingen Overheidsbijdragen Servicecontracten Verkoopopbrengsten onroerende goederen Gerealiseerde opbrengst projecten Overige bedrijfsopbrengsten Som der bedrijfsopbrengsten
2010 € 28.485.206 487.857 0 319.247 2.226.889 197.747 300.810 32.017.756
2009 € 27.537.768 511.668 15.695 306.813 2.337.337 703.959 289.901 31.703.141
BEDRIJFSLASTEN Afschrijvingen op immateriële en materiële vaste activa Waardeveranderingen van (im)materiële vaste activa Erfpacht Lonen en salarissen Sociale lasten Lasten onderhoud Overige bedrijfslasten Som der bedrijfslasten
6.324.833 -1.890.137 14.681 2.991.536 984.211 7.535.556 2.356.097 18.316.777
6.613.600 -1.087.340 23.857 3.352.156 1.028.267 12.933.148 13.106.357 35.970.045
BEDRIJFSRESULTAAT
13.700.979
- 4.266.904
FINANCIËLE BATEN EN LASTEN Rentebaten en soortgelijke opbrengsten Rentelasten en soortgelijke kosten
400.411 4.687.824
240.992 4.285.750
COMMERCIEEL RESULTAAT UIT GEWONE BEDRIJFSUITOEFENING VOOR BELASTING
9.413.566
- 8.311.662
BELASTINGEN Vennootschapsbelasting
- 802.051
- 734.472
JAARRESULTAAT NA BELASTING
8.611.515
- 9.046.134
Toelichting Winst- en verliesrekening Wat lezen we in de winst- en verliesrekening? In de winst- en verliesrekening staan de baten (opbrengsten) en lasten (kosten) van de organisatie. Daarmee wordt weergegeven of de organisatie in het voorgaande jaar winst of verlies heeft gemaakt. Woongoed Zeeuws-Vlaanderen heeft 2010 afgesloten met een positief resultaat van € 8.611.500. In 2009 was er een negatief resultaat van ongeveer € 9.000.000. Dit verschil wordt als volgt verklaard: • Meer huuropbrengsten • Minder verkoopopbrengsten huurwoningen • Minder gerealiseerde opbrengst projecten • Mindere afschrijvingen en waardeveranderingen • Minder lonen en slarissen • Minder onderhoud • Minder overige bedrijfslasten • Meer rentebaten • Meer rentelasten • Meer afdracht vennootschapsbelasting
8
€ 950.000 € 110.000 -/€ 506.200 -/€ 1.091.600 € 360.600 € 5.397.600 € 10.750.300 € 159.400 € 402.100 -/€ 67.600 -/-
Spreekuur wijkbeheerders Om onze huurders nog beter van dienst te zijn, houden de wijkbeheerders Roger Vermeere en Peter Visser spreekuur iedere woensdagmorgen van 10.00 tot 12.00 uur in de publieksbalies in Oostburg en Axel. Plezierig wonen is meer dan een dak boven je hoofd. Je wilt je ook prettig voelen in de woonomgeving. Dit wordt voor een groot deel bepaald door u als bewoner van een straat of een wijk en Woongoed ZeeuwsVlaanderen helpt daar graag aan mee. Het leefbaar maken én houden van woongebieden staan bij ons hoog in het vaandel. In de verschillende kernen is een wijkbeheerder aanwezig. Hij is niet alleen aanspreekpunt voor technische zaken, maar juist als het gaat om de leefbaarheid in de wijk. Zo worden ook activiteiten in buurten, georganiseerd door buurtbewoners, door hen ondersteund en begeleid. Onze wijkbeheerders houden toezicht in de buurt en spreken bewoners aan. Ook geven ze informatie en advies aan bewoners over leefregels en bij klachten. De wijkbeheerders hebben nauw contact met een groot aantal instellin-
We lichten twee onderdelen nader toe. Minder overige bedrijfslasten Op het moment dat wij besluiten tot het bouwen van nieuwe huurwoningen, moet het verlies op de investeringen worden genomen, de zogenaamde onrendabel top: De totale kosten voor het bouwen van een nieuwe huurwoning bedragen ca. € 215.000,--. Om deze kosten terug te verdienen zou de huurprijs € 925,00 per maand moeten zijn. Om deze woningen beschikbaar te houden voor de sociale doelgroep wordt een huurprijs van € 640,-- per maand gehanteerd. Met deze huur kan er dan slechts ca € 135.000,-worden geïnvesteerd. Het verschil maakt de onrendabele top van ca € 80.000,-- per woning.
gen en personen, zoals de gemeente, maatschappelijke instanties en de politie. Verder zorgen zij ervoor dat er snel melding gemaakt wordt over reparaties aan algemene voorzieningen zoals bijvoorbeeld trappenhuizen en bergingen bij complexen zodat deze vlot kunnen worden uitgevoerd. Kortom, onze wijkbeheerders zijn hét aanspreekpunt voor onze bewoners.
David de Putter Op 30 juni jl. hebben we afscheid genomen van David de Putter als wijkbeheerder van Rayon Oost.
David heeft afscheid van Woongoed Zeeuws-Vlaanderen moeten nemen vanwege het bereiken van de pensioengerechtigde leeftijd, als het aan hem had gelegen was hij nog wel een poosje doorgegaan. Vanaf 1978 trad David in dienst van de Regionale Zeeuws-Vlaamse Woningbouwvereniging als allround onderhoudstimmerman en is via verschillende functies tot allround technisch medewerker servicedienst opgeklommen. Na de fusie tussen AWZV en RZVW is David als wijkbeheerder aan de slag gegaan en heeft samen met collega wijkbeheerders bij Woongoed ZeeuwsVlaanderen het wijkbeheer op de kaart gezet. Deze collega’s nemen zijn werkzaamheden nu over. We hopen dat David samen met zijn gezin nog lang van zijn welverdiend pensioen mag genieten.
David met collega’s: Peter en Roger.
In 2010 zijn enkele projecten niet doorgegaan of doorgeschoven naar ander jaren. Een voorbeeld van het niet doorgaan van projecten zijn de brede scholen in Breskens en Oostburg met een onrendabel top van € 5.500.000. Dit bedrag is in 2010 gecorrigeerd als opbrengst onder de post overige bedrijfslasten.
Minder onderhoud In 2010 is € 5.000.000 minder aan onderhoud uitgegeven dan was begroot. In 2007 hebben we een zogenaamd strategisch voorraadbeleidsplan (SVB) opgesteld, waarin alle plannen voor de toekomst zijn uitgestippeld. Volgens de planning zouden in 2010 werkzaamheden uitgevoerd worden voor een bedrag
van ruim 5,2 miljoen. In verband met veranderende omstandigheden is in mei 2010 besloten het complete SVB-plan tegen het licht te houden. In afwachting van deze actualisatie zijn de geplande renovaties niet uitgevoerd. Dit betekent niet dat deze werkzaamheden niet meer worden uitgevoerd. Integendeel. Begin 2011 zijn twee opzichters ingehuurd om de achterstand in de uitvoering verder te beperken. Kortom, aan het eind van 2010 stond Woongoed Zeeuws-Vlaanderen er positief voor. Daarmee maken we een goede start in 2011!
9
Projecten Plan Buitenweg te Axel Na de officiële start van de verkoop eind 2010 zijn recent de eerste drie kavels definitief aangekocht. De kopers kregen uit handen van de makelaar, Yolanda van Huisstede, een vlag en bloemen uitgereikt. Ook Pol van de Vijver (sectormanager Vastgoed van Woongoed ZeeuwsVlaanderen) was hierbij aanwezig. Hij vond het een mooi moment om de kopers te feliciteren en veel succes te wensen met de bouw. De eerste bouwactiviteiten zijn al zichtbaar. Elders in het plan is een kavel verkocht voor de vestiging van een dierenartsenpraktijk. Inmiddels zijn 9 van de 16 vrije kavels in fase 1 verkocht. Daarnaast bouwt
Foto: Yolanda van Huisstede (Van Huistede Makelaardij), mevrouw van Doorn en de heer Deurwaarder, mevrouw en de heer Van Doeselaar- den Doelder, mevrouw en de heer Van Poppel, en Pol van de Vijver (Woongoed Zvl).
Woongoed Zeeuws-Vlaanderen ook 16 huurwoningen en 10 garageboxen in fase 1. De bouw hiervan start na de zomervakantie. Het zijn levensloopbestendige woningen met een badkamer en slaapkamer op de begane grond. Deze ruimte kunt u natuurlijk naar eigen idee gebruiken, bijvoorbeeld als eetkamer. Op de eerste verdieping zijn nog twee slaapkamers en een toiletruimte. De huurprijs van deze woningen bedraagt € 643,75. Voor de garagebox bedraagt de huurprijs € 65,45 (genoemde bedragen zijn een indicatie). Heeft u ook interesse in een huurwoning met een slaapkamer en badkamer gelijkvloers? Neem dan vrijblijvend contact op met onze woonconsulente. Telefonisch bereikbaar via 0115-63600
Schoondijke Okkernoot Begin juli hebben de eerste bewoners hun intrek genomen in de 14 nieuwbouwappartementen aan de Rembrandt van Rijnstraat in Schoondijke. Hier is een nieuw complex gerea-
10
liseerd voor Woonvoorziening De Okkernoot (een woonvoorziening voor mensen met een verstandelijke beperking). Ook het huidige hoofdgebouw aan de Prins Bernhardstraat wordt verbouwd
én uitgebreid zodat elke bewoner een eigen woonkamer, slaapkamer en badkamer heeft. Deze verbouwing start na de bouwvakvakantie en wordt waarschijnlijk in augustus 2012 opgeleverd.
De Statie Sas van Gent De bouw van De Statie in Sas van Gent vordert gestaag. Eind juni is gestart met het aanbrengen van de staalconstructie van de sporthal. De kalkzandsteenwanden en prefab betonnen wanden zijn geplaatst en voor de bouwvakvakantie is zelfs al een gedeelte van de verdiepingsvloer gelegd. Vlak na de vakantie start de aannemer met het plaatsen van de wanden van de sporthal. De bouw van de appartementen loopt volgens planning. De start van de fundering is afgerond. Verder is de begane grondvloer en de riolering aangebracht. Voor de vakantie is gestart met het lijmen van de kalkzandsteenwanden. In september vieren we het bereiken van het hoogste punt.
Krot of Kans Het project Krot of Kans is erop gericht mensen te stimuleren een verouderde woning op een creatieve manier te verbeteren. Zeeuws-Vlaanderen telt tal van kleine oudere woningen die lang leegstaan, met voorzieningen die niet meer passen bij de wensen van deze tijd. Het wonderlijke is dat leegstand direct over de grens met België, veel minder speelt. Daar worden dergelijke woningen redelijk snel verkocht en op creatieve wijze opgeknapt. Is dit een kans voor dergelijke woningen in Zeeuws-Vlaanderen? Hoe kunnen deze woningen interessant gemaakt worden als eerste, tweede of derde woning? Welke regelgeving past daarbij? Hoe kan dit worden gefinancierd? Welke mogelijke oplossingen zijn er te bedenken? Door het project Grens tussen KROT en KANS proberen we daar een antwoord op te vinden. Architecten, vormgevers en deskundigen van verschillende disciplines betrekken gedurende één jaar drie leegstaande woningen (genaamd het HUIS) van maximaal € 75.000. Architecten uit
Participanten, verenigingen, toekomstige bewoners en omwonenden worden via het Bouwbulletin – De Statie op de hoogte gehou-
den van de stand van zaken. Dit Bouwbulletin kunt u opvragen via onze website.
zowel Nederland als Vlaanderen vestigen zich om beurten een maand in het HUIS. Zaterdag 9 juli heeft architecte Hannah Frederiks als eerste bewoner haar intrek genomen in het HUIS aan de Noordwal 5 te Oostburg. Hannah is naast architect ook docent en onderzoeker stedelijke vernieuwing. Ze is geboren in Zeeland en woont en werkt de laatste tijd in Rotterdam.
U kunt ook contact opnemen via het blog. Hannah ontvangt ook nog enkele logees die ze uitnodigt samen met haar rond te kijken. Alle ervaringen, vorderingen en logees zijn de komende tijd te volgen via het blog en Twitter: @krotofkans.
Vanaf zaterdag woont ze vijf weken lang samen met haar partner in het HUIS in Oostburg. In deze periode gaat Hannah ervaren hoe het is om in Zeeuws-Vlaanderen te wonen. Daarnaast maakt ze plannen voor de verbouwing van het HUIS in de Noordwal. Dit wil ze doen samen met de omwonenden en andere geïnteresseerden. Deze kunnen ook bij Hannah terecht met vragen over verbetering of aanpassing van hun eigen woning. Heeft u vragen aan Hannah of wilt u met haar meedenken bel dan aan bij Noordwal 5. Want juist de ontmoetingen met de buurtbewoners is belangrijk. Ook medewerkers van Woongoed ZeeuwsVlaanderen zullen hier hun inbreng in hebben.
11
Houdgreep De Zeeuws-Vlaamse gemeenten, woningbouwcorporaties, politie en het openbaar ministerie gaan het project Houdgreep uitbreiden. Door meer direct overleg en het uitwisselen van informatie mogelijk te maken, hopen de betrokken partijen de drugsoverlast verder terug te dringen. Alle betrokken partijen hebben op 7 juli het convenant Houdgreep ondertekend. Het convenant vormt de basis voor een integrale aanpak van de drugsoverlast. In 1996 is in de gemeente Terneuzen het project Houdgreep gestart. Aanleiding voor dit project was de toenemende mate van onveiligheidgevoelens van bewoners door overlast veroorzaakt door de aanwezigheid van drugshandelaren, drugsrunners, drugstoeristen en drugsgebruikers. In 2006 zijn ook de gemeenten Hulst en Sluis tot
Woongoed Zeeuws-Vlaanderen Communicatielaan 2 Postbus 269 4530 AG Terneuzen
12
Houdgreep toegetreden. Het project Houdgreep heeft twee doelstellingen. Ten eerste het opsporen en vervolgen van overtredingen van de Opiumwet. Ten tweede het terugdringen van de overlast in/ vanuit woningen en in woonwijken. Door de inzet van Houdgreep is de drugsoverlast de afgelopen jaren niet gegroeid. Met een geïntensiveerde samenwerking is het doel de overlast verder terug te dringen. Het directe overleg tussen de betrokken partijen en de uitwisseling van informatie maakt eerder en gezamenlijk optreden tegen drugsoverlast mogelijk. Per geval wordt bekeken, wie van de partners en welke maatregelen het beste ingezet kunnen worden om zo drugshandel en de daaraan gerelateerde overlast te voorkomen, beëindigen of verstoren.
Publieksbalie Axel Markt 1 te Axel (in het stadhuis) Openingsuren: maandag t/m vrijdag 8.30-16.30 uur
Melden van drugsactiviteiten Inwoners van Zeeuws-Vlaanderen kunnen hieraan meehelpen door overlast van een hennepkwekerij of het vermoeden van het bestaan ervan te melden bij de politie. U kunt de drugsoverlastlijn bellen via het gratis (en eventueel anonieme) telefoonnummer 0800 - 0225085. Ook kunnen meldingen worden gedaan via het meldingsformulier op de website van de politie. Het Meldpunt Drugsoverlast kan alle informatie goed gebruiken om deze mogelijk met andere gegevens te bundelen en zo daadwerkelijk op te kunnen treden en de overlast te doen stoppen. Bent u van mening dat direct politieoptreden is vereist, bel dan 0900 - 8844 (lokaal tarief) of Meld misdaad anoniem: 0800-7000 (gratis).
Publieksbalie Oostburg Nieuwstraat 22 (in het KCC) Openingsuren: maandag t/m vrijdag 8.30-16.30 uur
