n e w u o b n e m sa
IN DIT NUMMER O.A. Strategische visie Jaarverslag Opening ‘t Verlaet Memoires van een huurder
WOON GOED NIEUWS 9e JAARGANG – NUMMER 2 – juli 2012
WGN_2_2012.indd 1
16-07-12 14:00
CONTACTGEGEVENS WOONGOED ZEEUWS-VLAANDEREN: Publieksbalie Axel Markt 1 te Axel (in het stadhuis) Openingsuren: maandag t/m vrijdag 8.30-16.30 uur Publieksbalie Oostburg Nieuwstraat 22 (in het KCC) Openingsuren: maandag t/m vrijdag 8.30-16.30 uur Van mei t/m augustus is de publieksbalie op vrijdagmiddag vanaf 12.00 uur gesloten. Bij de publieksbalies kunt u o.a. terecht voor woningaanvragen, huurbetalingen (alleen per pin-pas), informatie over huur- en zorgtoeslag. BELANGRIJKE TELEFOONNUMMERS: Woongoed Zeeuws-Vlaanderen: Algemeen: 0115-63 60 00 Huurincasso: 0115-63 60 26 Servicedienst/reparaties: 0115-63 60 66 Glasverzekering: Tel. 0800-0205050 voor glasschade Ontstoppingsfonds: Tel. 013-46 36 985 voor verstoppingen van afvoeren
De Stichting Huurdersbelangen Woongoed Zeeuws-Vlaanderen komt op voor de belangen van alle huurders van Woongoed Zeeuws-Vlaanderen en is een belangrijke gesprekspartner voor de directie. Regelmatig vindt overleg plaats met de woningstichting over zaken als wonen, huren, leefbaarheid, onderhoud, renovatie, sloop etc. De Stichting Huurdersbelangen Woongoed Zeeuws-Vlaanderen vindt het belangrijk de stem te horen van de huurders van de corporatie. Daarom organiseert zij op woensdag 26 september de jaarlijkse bewonersbijeenkomst. Komt u ook? Wat Wanneer Waar: Aanvang Voor wie Onderwerpen
: huurdersbijeenkomst : woensdag 26 september :‘t Meulengat St. Elisabethlaan 49 Sluiskil : 19.30 uur : alle huurders van Woongoed Zeeuws-Vlaanderen : Wat heeft de SHB het afgelopen jaar gedaan? : Informatie Energie & besparing : Informatie van de wijkbeheerder
We zien u graag op 26 september!
Centrale verwarming: Tel. 0115-69 56 70 (ZVU) voor storingen CV
Publieksbalies
Meldpunt Drugsoverlast: Tel. 0800-0225085
Heeft u vragen over huren of kopen?
ALGEMENE GEGEVENS WOONGOED ZEEUWS-VLAANDEREN: Postadres: Postbus 269 4530 AG Terneuzen Website: www.woongoedzvl.nl E-Mail:
[email protected] Nummer K.v.K.: 21013149 Rekeningnr.: 64.42.91.508 ABN-Amro
Neem dan contact met ons op via telefoonnummer 0115 – 63 60 00. Of kom langs in één van onze publieksbalies in Axel of Oostburg. Onze medewerkers doen er alles aan u zo goed mogelijk te woord te staan.
De openingstijden van onze publieksbalies in Axel en Oostburg zijn van maandag t/m vrijdag van 08.30 – 16.30 uur. We begroeten u graag! De publieksbalie in Oostburg is in de maanden mei t/m augustus op vrijdagmiddag om 12.00 uur gesloten voor publiek.
COLOFON: WoongoedNieuws is een periodieke uitgave van Woongoed Zeeuws-Vlaanderen Lay-out en druk: Drukkerij Bareman, Terneuzen Redactie: Redactiecommissie Postbus 269 4530 AG TERNEUZEN
2 WGN_2_2012.indd 2
16-07-12 14:00
Woongoed Zvl-bestuurder Leo Urgel:
‘De toekomst zit vol uitdagingen’ De woningcorporaties in ZeeuwsVlaanderen, Clavis, Woonstichting Hulst en Woongoed Zvl bezinnen zich op de toekomst. Het is harde noodzaak. Als gevolg van verschillende overheidsmaatregelen zijn de financiële middelen beperkter dan voorheen. Dat dwingt soms tot moeilijke keuzes. Het is niet het enige probleem waar de drie corporaties tegen aan lopen. ZeeuwsVlaanderen krimpt. Er wordt van uit gegaan dat het aantal ZeeuwsVlamingen jaarlijks mogelijk met 1 procent zal dalen. Hoe lang die negatieve spiraal zal duren, is ongewis. Een ander probleem waar de regio mee kampt, is ontgroening: veel jongeren gaan elders studeren en keren niet terug. De drie corporaties willen de ontwikkelingen niet lijdzaam afwachten. In de recent verschenen publicatie ‘Samen Bouwen’ hebben Clavis, Woonstichting Hulst en Woongoed Zvl de hoofdlijnen van hun toekomstvisie op papier gezet. Ze zijn richting gevend. Het echte werk begint echter nu pas, aldus Leo Urgel, directeur/bestuurder van Woongoed Zeeuws-Vlaanderen.
Samen Bouwen is de gezamenlijke visie van Clavis, Woonstichting Hulst en Woongoed Zeeuws-Vlaanderen op de sociale huisvesting in Zeeuws-Vlaanderen. De drie Zeeuws-Vlaamse woningcorporaties hebben gezamenlijk een strategische visie voor de volkshuisvesting in Zeeuws-Vlaanderen opgesteld. Het motto van de drie corporaties: Samen Bouwen. Als maatschappelijk gedreven ondernemingen werken wij aan een eigentijds Zeeuws-Vlaanderen. Een regio waar het in alle wijken, dorpen en kernen prettig en veilig wonen is. Dat lukt ons natuurlijk
Zeker is dat de woningbehoefte in de regio de komende jaren veranderd. De corporaties willen daar een antwoord op hebben. Eén van de conclusies uit het rapport is dat de huisvesting van ouderen veel aandacht verdient. ZeeuwsVlaanderen vergrijst immers in rap tempo. Hiervoor wordt samenwerking gezocht met zorgaanbieders. Het nieuwe woonzorgcentrum in Westdorpe, gebouwd in opdracht van Woongoed Zvl, is daar een mooi voorbeeld van. Leo Urgel benadrukt dat de woningbehoefte per regio (Oost, Midden, West) kan verschillen. De Kanaalzone vormt sinds jaar en dag het industrieel-economische hart van Zeeuws-Vlaanderen. Hier zullen zich, verwacht Urgel, dan ook relatief meer jonge gezinnen vestigen. De corporaties denken ook na over jongerenhuisvesting. De directeur/ bestuurder van Woongoed Zvl stelt vast dat er in Zeeuws-Vlaanderen relatief weinig goedkope woningen voor jongeren zijn. ,,Hierdoor blijft een deel van de jongeren langer
bij de ouders thuis wonen’’, concludeert Leo Urgel. Hij vindt het belangrijk om ook de mening van jongeren hierover te horen. In Zeeuws-Vlaanderen is sprake van een ontspannen woningmarkt. Toch is het zaak om de vinger aan de pols te houden, vindt Leo Urgel. Het is de bedoeling dat voor alle kernen, Woongoed Zvl is actief in een veertigtal plaatsen, een toekomstgerichte woonvisie wordt opgesteld. ,,De visie wordt maatgevend voor ons beleid in de komende jaren.’’ De eerste pilot wordt uitgevoerd in Westdorpe. Die moet in 2012 gereed zijn. Ondertussen wordt het plan ‘Samen Bouwen’ verder uitgerold. Dat samenwerking hierbij een must is, spreekt haast voor zich.
niet alleen. Daarom hebben we elkaar opgezocht. Wij nodigen onze klanten en publieke, maatschappelijke, welzijns- en onderwijsorganisaties uit om samen met ons te bouwen aan Zeeuws-Vlaanderen. Via onder andere WoongoedNieuws houden wij u op de hoogte hoe wij onze visie in de praktijk brengen. Zo kunt u bijvoorbeeld op pagina 10 meer lezen hoe wij Samen Bouwen met bewoners in Oostburg aan een fijne leefomgeving. De publicatie Samen Bouwen is te downloaden via de website www.woongoedzvl.nl
3 WGN_2_2012.indd 3
16-07-12 14:00
EK KASBO
Huishoudboekje van Woongoed Zeeuws-Vlaanderen per 31 december 2011 Omschrijving 2011
2010
Eigen vermogen
Bijna 46 miljoen
Bijna 44 miljoen
Vreemd vermogen
Ruim 126 miljoen
Ruim 127 miljoen
Investeringen en aankopen
Ruim 8 miljoen
Ruim 9 miljoen
Inkomsten
Ruim 37 miljoen
Ruim 40 miljoen
Uitgaven
Bijna 35 miljoen *
Ruim 31 miljoen *
Resultaat
Winst bijna 2 miljoen
Winst bijna 9 miljoen
* In dit bedrag zijn opgenomen de onrendabele toppen van de grote projecten sociale verhuur die de komende jaren worden gebouwd.
Wat hebben we gedaan in 2011? Naast de jaarcijfers willen we graag laten zien waar we het afgelopen jaar mee bezig zijn geweest
kosten hiervoor bedragen in totaal € 4.507.000.
Onderhoud
We hebben in 2011 669 woningen verhuurd aan nieuwe bewoners.
Het onderhoud van huurwoningen is een gezamenlijke verantwoordelijkheid van verhuurder en huurder. Wij zijn als eigenaar verantwoordelijk voor het op een goede manier in stand houden van de woning. U kunt hierbij denken aan zaken als schilderwerk, daken, muren en deuren. Aan de binnenkant gaat het om o.a. sanitair, tegelwerk en binnenmuren. Maar de huurder heeft ook een taak bij het kleine dagelijkse onderhoud. Denk hierbij aan binnenschilderwerk, behangen en schoonmaken. In 2011 is € 1.623.000 uitgegeven aan reparatieonderhoud. Voor dit bedrag zijn 4.320 reparatieverzoeken uitgevoerd. Verder is een bedrag van € 422.000 uitgegeven om leeggekomen woningen geschikt te maken om opnieuw te verhuren. 277 woningen zijn gerenoveerd. De
Verhuur
Ook in 2011 werd over het algemeen de huur netjes betaald. Aan het eind van het jaar waren er 129 bewoners met een achterstand van één maand. Ondanks de inspanningen van onze medewerkers huurincasso zijn ontruimingen helaas niet te vermijden. In 2011 zijn 15 woningen ontruimd in verband met huurachterstand.
Wonen en Zorg Onze taak is te zorgen voor voldoende betaalbare woonruimte voor met name de mensen uit de lagere inkomensgroepen. Maar ook voor de huisvesting van andere kwetsbare groepen voelen wij ons verantwoordelijk. Het gaat dan over mensen met een lichamelijke of verstandelijke beperking, (ex) psychiatrische patiënten, asielzoe-
kers, dak- en thuislozen en jongeren uit de jeugdhulpverlening. Wij werken op het gebied van wonen en zorg al geruime tijd samen met welzijns- en zorgpartners in verschillende projecten. De organisaties die zich met name richten op de zorg voor ouderen treden het meest op de voorgrond, omdat zij een belangrijke plaats innemen in de nieuwbouwcomplexen die worden gerealiseerd. Bijvoorbeeld ’t Verlaet in Westdorpe en De Statie in Sas van Gent.
Leefbaarheid Een goede woning alleen is geen garantie om plezierig te wonen, ook de leefomgeving is van grote invloed op het woongenot. Leefbaarheid is een erg breed begrip. U kunt hierbij denken aan de kosten voor wijkbeheer en de financiële ondersteuning van initiatieven vanuit de Zeeuws-Vlaamse gemeenschap voor het bevorderen van de leefbaarheid. In 2011 is in het kader van leefbaarheid een bedrag van € 181.600 uitgegeven.
4 WGN_2_2012.indd 4
16-07-12 14:00
Woongoed Zeeuws-Vlaanderen in feiten & cijfers Omschrijving 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 1 2 3 1 2 3 1 2 3 4 1 2 3 4 5
6 7 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 5 * ** ***
2011
Aantal verhuureenheden (VE) Huurwoningen 6.240 Overige woongelegenheden 36 Garages 86 Bedrijfsruimtes/winkels 3 Maatschappelijk vastgoed 14 Overig bezit 13 Mutaties woningen in het boekjaar: Aankoop 0 Nieuwbouw 28 Verkoop 23 Sloop 2 Aantal woningen per huurklasse:* Goedkope woningen (<€ 366) 2.120 Betaalbare woningen (>€ 366 <€ 562) 3.878 Dure woningen (>€ 562) 242 Kwaliteit woningbezit per woning (incl. interne uren) Dagelijks onderhoud 614 Overig onderhoud 988 Aantal reparatieverzoeken 4.320 Waarden: Gemiddelde verzekerde waarde per woning** Nvt Gemiddelde WOZ-waarde per woning 97.464 Bedrijfswaarde per woning 30.662 Boekwaarde per woning 22.790 Verhuur en incasso: Aantal woningzoekenden 1.857 Aantal huurders met huurtoeslag 1.427 Mutatiegraad 11,52 Huurachterstand in % van de jaarhuur 1,18 Beïnvloedbare huurdervering in % van de jaarhuur 1,57 Huurderving in % van de jaarhuur als gevolg van sloop, verkoop, nieuw- 2,58 bouw en oninbaarheid Gemiddelde huurverhoging 1,30 Gemiddelde netto huurprijs per woning 4.785 Financiële continuïteit: Solvabiliteit 26,53 Liquiditeit (current ratio) 1,28 Rentabiliteit eigen vermogen (REV) 11,04 Rentabiliteit vreemd vermogen (RVV) 3,83 Rentabiliteit totaal vermogen (RTV) 5,74 Balans en V&W rekening per ve: Eigen vermogen 7.062 Opbrengsten 5.676 Afschrijvingen 1.040 Salarissen en sociale lasten 684 Lasten onderhoud 1.466 Overige bedrijfslasten 1.069 Jaarresultaat na belastingen 267 Saldo rentelasten/-baten -734 Personele bezetting einde boekjaar:*** Directie en staf 6,30 Bedrijfsvoering 16,50 Vastgoed 31.80 Woondiensten 12,60
2010
2009
6.237 35 88 3 14 13
6.297 16 87 2 14 13
2 26 26 62
58 32 27 41
2.080 3.931 226
2.370 3.739 188
574 727 4.385
663 1.512 4.474
Nvt 97.467 30.677 23.225
Nvt 96.334 32.653 22.463
1.641 1.783 11,59 1,34 1,69 2,27
1.557 1.880 12,30 1,45 2,25 1,65
1,20 4.666
2,50 4.596
25,23 0,95 31,26 3,61 10,59
20,87 1,39 -12,12 3,21 0,01
6.795 4.963 980 616 1.168 365 1.335 -665
5.460 4.914 1.025 679 2.005 2.032 -1.402 -627
8,50 14,69 29,39 12,70
10,10 14,60 33,90 13,60
De cijfers zijn gebaseerd op de destijds geldende huurklassen. De polisvoorwaarden zijn zodanig dat de waarde van de woning niet van belang is. Voor 2011 is uitgegaan van de gewijzigde organisatiestructuur.
5 WGN_2_2012.indd 5
16-07-12 14:00
Jaarverslag 2011 Het jaarverslag 2011 geeft een goed beeld van de activiteiten van Woongoed Zeeuws-Vlaanderen. In deze editie van WoongoedNieuws geven we een verkorte versie weer van het jaarverslag. Een jaarverslag is voor de meeste niet-financiële
mensen moeilijk leesbaar. We hebben geprobeerd deze verkorte versie in begrijpelijke taal te schrijven. De uitgebreide versie kunt u downloaden op onze website www.woongoedzvl.nl.
Ontvangt u graag een geprint exemplaar? Dit kunt u telefonisch of per mail bij ons aanvragen, tel. 0115-636000 of
[email protected].
BALANS PER 31 december 2011 ACTIVA VASTE ACTIVA
31 december 2011 €
31 december 2010 €
Materiële vaste activa: Onroerende en roerende zaken in exploitatie 142.574.181 145.225.890 Onroerende en roerende zaken in ontwikkeling 3.943.847 2.582.732 Onroerende en roerende zaken ten dienste van de exploitatie 3.076.304 3.724.714 Totaal materiële vaste activa 149.594.332 151.533.336 Financiële vaste activa: Deelnemingen 2.000.000 2.000.000 Leningen u.g. 1.000.000 1.113.321 Beleggingen 1.000.000 1.000.000 Latente belastingvordering 1.245.649 1.021.000 Totaal financiële vaste activa 5.245.649 5.134.321 VLOTTENDE ACTIVA Voorraden:
8.203.621 7.635.210
Vorderingen: Huurdebiteuren Gemeenten/Rijk Overige vorderingen Overlopende activa Totaal vorderingen
310.163 347.924 740 5.000 1.538.093 622.555 2.320.230 199.697 4.169.226 1.175.176
Liquide middelen:
4.523.793
TOTAAL
5.785.406
171.736.621 171.263.449
6 WGN_2_2012.indd 6
16-07-12 14:00
Toelichting jaarverslag 2011 In een jaarverslag moeten de cijfers over het voorgaande jaar volgens vaste regels worden weergegeven. Vaste onderdelen zijn altijd de balans en de winst- en verliesrekening. De jaarcijfers moeten gecontroleerd worden door een accountant. Een accountant geeft na zijn goedkeuring een zogenaamde accountantsverklaring af. Deze verklaring is opgenomen in het uitgebreide jaarverslag 2011.
Balans De balans laat zien hoe onze organisatie er aan het eind van het jaar
voor staat. De balans geeft een overzicht van de bezittingen van Woongoed Zvl. en hoe die zijn betaald. De bezittingen worden aangeduid met ‘activa’, de schulden en het eigen vermogen worden aangeduid met ‘passiva’. Het verschil tussen de bezittingen en de schulden is het eigen vermogen. De twee kanten van het overzicht, de activa en passiva, zijn altijd in evenwicht, vandaar de naam ‘balans’. De post ‘materiële vaste activa ten dienste van’ geeft de waarde weer
PASSIVA EIGEN VERMOGEN Overige reserves:
van o.a. de (huur)woningen van Woongoed Zeeuws-Vlaanderen. De post ‘financiële vaste activa’ geeft de waarde weer van de financiële vorderingen op lange termijn, (bijv. verstrekte geldleningen). De post voorraden is te verdelen in kavels voor verkoop, gebouwen voor verkoop en nog op te leveren kavels en gebouwen voor verkoop. In de post ‘vorderingen’ worden de openstaande posten maar ook de vooruitbetaalde kosten weergegeven.
31 december 2011 €
31 december 2010 €
45.556.915 43.831.749
Voorzieningen Voorziening onrendabele top nieuwbouw 4.668.130 8.134.976 Latente belastingverplichting 10.000 113.000 Totaal voorzieningen 4.678.130 8.247.976 Langlopende schulden: Leningen kredietinstellingen Waarborgsommen
107.258.432 102.727.881 1.054.338 1.064.792
Totaal langlopende schulden
108.312.770
103.792.673
3.194.444 4.719.565 1.332.068 3.942.729
0 3.673.406 1.791.640 9.926.005
13.188.806
15.391.051
Kortlopende schulden: Schulden kredietinstellingen Schulden aan leveranciers Belastingen en premies sociale verzekering Overlopende passiva Totaal kortlopende schulden
TOTAAL
171.736.621 171.263.449
7 WGN_2_2012.indd 7
16-07-12 14:00
WINST- EN VERLIESREKENING
BEDRIJFSOPBRENGSTEN Huren Vergoedingen Servicecontracten Verkoopopbrengsten onroerende goederen Gerealiseerde opbrengst projecten Overige bedrijfsopbrengsten Som der bedrijfsopbrengsten BEDRIJFSLASTEN Afschrijvingen op immateriële en materiële vaste activa Waardeveranderingen activa Erfpacht Lonen en salarissen Sociale lasten en pensioenlasten Lasten onderhoud Overige bedrijfslasten Som der bedrijfslasten
2011
6.708.664 6.324.833 4.096.513 - 1.629.169 13.411 14.681 3.374.782 2.991.536 1.035.776 984.211 9.455.528 7.535.556 6.898.070 10.314.313 31.582.744
BEDRIJFSRESULTAAT
2010
€ € 29.159.772 28.485.206 494.606 487.857 322.235 319.247 1.807.802 2.226.889 56.232 197.747 4.773.259 8.519.994 36.613.906 40.236.940
26.535.961
5.031.162 13.700.979
FINANCIËLE BATEN EN LASTEN Rentebaten en soortgelijke opbrengsten Rentelasten en soortgelijke kosten
101.927 -4.834.869
340.411 -4.687.824
298.220
9.353.566
DEELNEMINGEN Resultaat deelnemingen
+ 60.000
+ 60.000
BELASTINGEN Vennootschapsbelasting
+ 1.366.946
- 802.051
1.725.166
8.611.515
COMMERCIEEL RESULTAAT UIT GEWONEBEDRIJFSUITOEFENING VOOR BELASTING
JAARRESULTAAT NA BELASTING
Toelichting Winst- en verliesrekening Wat lezen we in de winst- en verliesrekening? In de winst- en verliesrekening staan de baten (opbrengsten) en lasten (kosten) van de organisatie. Daarmee wordt weergegeven of de organisatie in het voorgaande jaar winst of verlies heeft gemaakt. Woongoed Zeeuws-Vlaanderen heeft 2011 afgesloten met een positief resultaat van € 1.725.166. In 2010 was er een positief resultaat van ongeveer € 8.611.500. Dit verschil wordt verklaard door o.a.: Minder vennootschapsbelasting Vanaf 1 januari 2008 zijn woningcorporaties integraal belastingplichtig. Dit betekent dat wij over de behaal-
de winst belasting moeten betalen. In de loop van 2011 heeft de Hoge Raad beslist dat woningcorporaties de behaalde winst mogen reserveren voor herbestedingen in nieuwe huurwoningen. Dit geldt voor de jaren 2009, 2010 en 2011. Bij een positief resultaat in deze jaargangen hoeft Woongoed ZVL geen belasting af te dragen. Geen positieve waardeveranderingen woningen en voorraad gronden Ook ondervinden wij nadelige effecten van de economische crisis. Zo hebben we een aantal gronden en woningen in bezit die bestemd zijn voor de commerciële verkoop waarvan de verkoop niet goed loopt. Daarnaast is het onderhoud van de huurwoningen voor de ko-
mende jaren opnieuw beoordeeld en zijn aanpassingen doorgevoerd. In totaliteit zal voor de komende jaren meer aan planmatig onderhoud worden uitgegeven. Deze punten leiden tot een negatieve waardeverandering van de voorraad grond en woningen. Afschrijving Verder dienden we de ontwikkelingskosten van een project af te schrijven. Kortom, aan het eind van 2011 stond Woongoed Zeeuws-Vlaanderen er nog positief voor. Daarmee maken we een goede start in 2012!
8 WGN_2_2012.indd 8
16-07-12 14:00
’t Verlaet op feestelijke wijze geopend Op 29 juni is het nieuwe woonzorgcentrum in Westdorpe feestelijk geopend. Naast Bennie Saman, voorzitter Raad van Bestuur Soka en Leo Urgel (directeur/bestuurder Woongoed Zeeuws-Vlaanderen) sprak ook wethouder Broekhuyzen de aanwezigen toe. ‘Binnen het nieuwe woonzorgcentrum is het goed en comfortabel wonen met in de directe nabijheid 24uurs zorg op maat. De appartementen van onze bewoners zien wij, net als het wonen in een aanleunwoning of in de wijk, als hun eigen huis. We zijn bij onze cliënten te gast en niet omgekeerd zoals dat vroeger nogal eens voorkwam’, aldus Bennie Saman. De bewoners van ’t Verlaet waren uiteraard uitgenodigd om de opening bij te wo-
nen. Aansluitend aan de officiële handeling werden de aanwezigen uitgenodigd een kijkje te nemen in het kleurrijk ingerichte centrum. In totaal waren er zo’n 200 belangstellenden. Die dag kreeg ook Westdorpe haar Graaf Jan. Wat de Eenhoorn is voor Oostburg en de mossel voor Philippine, is Graaf Jan voor Westdorpe. De werkgroep Thematisering Westdorpe zag in het nieuw te bouwen woonzorgcentrum een unieke locatie voor het standbeeld van Graaf Jan. Wij waren meteen gecharmeerd van de plannen, mits er meerdere partijen meededen. Die werden gevonden. Het benodigde bedrag is bij elkaar gebracht dankzij bijdragen van Soka, Sprangers, Outokumpu, het Stimuleringsfonds van de Rabobank Terneuzen-Sas van Gent, het Europees Fonds voor Plattelandsontwikkeling (Pop2 subsidie) de gemeente Terneuzen en Woongoed Zeeuws-Vlaanderen. Anne Mannaerts ontwierp het beeld.
Met de onthulling van de naam ’t Verlaet op het gebouw door de heren Bennie Saman en Leo Urgel werd de opening ingeluid. Wethouder Broekhuyzen tekende voor de onthulling van het beeld van Graaf Jan.
De realisatie van ’t Verlaet past binnen onze strategische visie, waarin we aangeven samen te willen bouwen aan een vitale regio. De huidige ontwikkelingen in wonen en zorg voor ouderen leiden tot onzekerheid. Bij de gesprekken over de nieuwbouwplannen voor ’t Verlaet is niet gekeken naar een oplossing voor vandaag, maar vooral voor de toekomst. Op deze manier bouwen we samen aan de leefbaarheid voor ouderen in ZeeuwsVlaanderen.
9 WGN_2_2012.indd 9
16-07-12 14:00
Memoires van een huurder Naar aanleiding van de sloop van de woningen in de Ruyterstraat te Axel kreeg de redactiecommissie onderstaande brief:
Bij het verdwijnen van de “de Ruijterstraat “ De sloop van de woningen in die straat, is in volle gang. En het zal niet lang meer duren of van al deze huizen is niets meer over dan de herinnering. De eerste bewoners betrokken daar hun nieuwe huis in 1948. Bij die eerste bewoners waren mijn ouders, de fam. Verschelling, vader moeder en zes kinderen, we gingen wonen op het adres de Ruijterstraat 23. Het was een verademing om van een oud, oncomfortabel en bijna versleten huis daar te mogen wonen. Maar als we even nagaan hoe dat huis er bij uitgifte uitzag, dan denk ik niet dat Woongoedzvl in zo’n geval de sleutel zou afgeven. Maar bedenk wel, het was vlak na de tweede wereldoorlog, en aan alles was gebrek. Je kon niet even naar de Karwei of de Gamma gaan, die bestonden nog niet eens. Laten we even naar binnen gaan. Er was gas en water maar de eerste tijd deden we het met kaarslicht of een petroleumlamp want er was geen elektriciteit. De installatie (dat waren nog stalen buizen) was er wel maar geen bedrading, de meter stond in de gang maar verder nog niets. Dat betekende dat de vloeren op de eerste verdieping niet belegd konden worden want de Fa. Peeters moest nog wel bij de lasdozen kunnen. Dat kon pas worden afgewerkt als de firma die draad te pakken kon krijgen. In de keuken was een granieten aanrechtblad, dat rustte op twee muurtjes. Onder dat aanrecht tegen de muurtjes was een klamp geslagen met daarop een plank boven het aanrecht een paar plankdragers met een plank voor de pannen. De wc was wel afgewerkt maar in die ruimte was ook iets voorzien wat op een douche ruimte leek, maar daar waren geen kranen in aan gebracht. Gasgeisers bestonden niet dus ging het nog allemaal op de ouderwetse manier, in de tobbe. Over het schilder- en behangwerk zullen we dan maar zwijgen. Zomaar een paar herinneringen aan hoe het toen was. Ondanks dat voor iedereen moeizame begin hebben we er een goede tijd gehad. Nu zijn we al heel wat jaren één van uw huurders, tot volle tevredenheid. F. Verschelling, Axel
Samen Bouwen aan een fijne leefomgeving Eén van de uitgangspunten van onze strategische visie is meer interactie met onze bewoners. ‘Het project in de Van Ostadestraat in Oostburg is daar een goed voorbeeld van’, aldus John van Aerde, teamleider Woondiensten van Woongoed Zeeuws-Vlaanderen.
In mei is de sloop van 25 woningen in de Van Ostadestraat in Oostburg afgerond. De reden voor de sloop is dat de woningen niet meer voldoen aan de eisen van deze tijd. Na sloop komen er geen nieuwe woningen terug. Dat betekent dat gekeken wordt naar een andere invulling van deze locatie. ‘We hebben omwonenden gevraagd mee te denken over het aantrekkelijker maken van de wijk. Hierop is heel enthousiast gereageerd. Jammer genoeg kunnen we niet alle ideeën uitvoeren; er moeten keuzes gemaakt worden’. Tijdens een inloopavond op 14 mei, konden de bewoners het ingezonden beeldmateriaal bekijken en aangeven welk beeld hen het meest inspireert.
gemeente een schetsplan op. Hierbij houden we zoveel mogelijk rekening met de wensen van bewoners. De definitieve plannen hopen we samen met de gemeente in augustus a.s. tijdens een inloopavond te kunnen presenteren’. De definitieve invulling van de locatie aan de Van Ostadestraat laat nog even op zich wachten. Eerst gaat de gemeente aan de slag met het vernieuwen van de riolering. Deze werkzaamheden starten in december 2012. Voor de herbestrating van de wijk wordt gedeeltelijk gebruik gemaakt van de bestaande materialen. Hiermee komt de gemeente tegemoet aan de wens van de bewoners.
‘Na de inventarisatie van de ideeën, stellen we samen met de
De aanleg is begonnen. Eind 2012 wordt de tunnelboormachine opgebouwd, begin 2013 start het boorproces.
10 WGN_2_2012.indd 10
10 16-07-12 14:00
Wijkbeheerder pur sang neemt afscheid 28 juni was een dag die net even anders was. Die dag nam Roger Vermeere, wijkbeheerder in de gemeente Sluis, afscheid van Woongoed Zeeuws-Vlaanderen om te gaan genieten van zijn welverdiende flexpensioen. Op 8 april 1998 is Roger in dienst gekomen bij de toenmalige AWZV in Breskens. Hij werd aangesteld als wijkbeheerder voor de verschillende bejaardencomplexen, waar hij zorg droeg voor het alledaagse onderhoud. In de loop van de tijd is de functie wijkbeheerder veel veranderd. In het begin ging het vooral om de kleine onderhoudswerkzaamheden, later kwam daar steeds meer het sociale aspect bij’, aldus Roger. Het contact met de mensen, rustig oplossingen vinden bij strubbelingen in de wijk waren een kolfje naar zijn hand. De opvolgster van Roger is Rachel Lokkerbol. Rachel is geboren en getogen in Bergen op Zoom. Sinds vier jaar woont zij in Sluiskil. De afgelopen periode heeft Roger haar wegwijs gemaakt in de regio. We hebben er alle vertrouwen in, in Rachel een goede opvolgster gevonden te hebben. Wij wensen Roger, samen met zijn vrouw, veel gezondheid en geluk toe voor de toekomst.
De wijkbeheerders zijn uw aanspreekpunt als het gaat om prettig wonen in uw woonomgeving. De wijkbeheerder luistert, observeert, bemiddelt bij burenruzies en helpt bij de activiteiten en projecten voor en door bewoners. Onze wijkbeheerders, Peter Visser en Rachel Lokkerbol, houden iedere woensdagmorgen spreekuur van 10.00 tot 12.00 uur in de publieksbalies in Axel en Oostburg. U kunt zonder afspraak terecht op het spreekuur.
Hartelijk welkom... nieuwe collega’s Per 18 juni zijn drie nieuwe collega’s aangesteld als medewerker uitvoerende dienst op de afdeling Vastgoed. Dennis de Koning uit Zandstraat, Kieran O’Shea uit Axel en Ad Hamerlinck uit Koewacht komen het bestaande team versterken. Zij verrichten samen met zes ander collega’s alle voorkomende bouwkundige werkzaamheden aan de woningen. U kunt hierbij denken aan het uitvoeren van (kleine) reparaties, maar ook de tweejaarlijkse controle van de woning in het kader van het serviceonderhoud.
In verband met het afscheid van Roger Vermeere is Rachel Lokkerbol aangetrokken als wijkbeheerder in de gemeente Sluis. Wij wensen onze nieuwe collega’s veel succes met hun nieuwe baan bij Woongoed ZeeuwsVlaanderen.
11 WGN_2_2012.indd 11
16-07-12 14:01
Horizontaal 1 Vakantieverblijf 6 dag waarop niet gewerkt wordt 12 radio frequency identification, technologie waarmee d.m.v. een chip een product op afstand kan worden gelezen (afk.) 14 dom 15 kleine inhoudsmaat (afk.) 17 ijzer (symbool) 18 familielid 20 Europese Commissie (afk.) 21 Barium (symbool) 22 draagbaar zonnescherm 25 soort woning 28 Bijbelse figuur 29 extra onderricht 31 slaginstrument 32 Bijbelboek (afk.) 33 rooms-katholiek (afk.) 35 toiletgerei 36 persoonlijk vnw. 37 bridgeterm 38 fragiele 40 opslagvat 42 dag van de week (afk.) 43 onkreukbaar 44 voegwoord 46 denkbeeld 48 computerterm 51 autoteken IJsland 53 rijksuniversiteit Limburg
(afk.) 54 voordat 56 geankerd (afk.) 57 rivier in Italië 58 eerste hulp bij ongelukken (afk.) 60 zangstem 62 Romeinse keizer 64 tennisterm 66 luifel 68 politieke partij (afk.) 69 daar 70 aanwijzend vnw. 72 luiaard 73 motorraces (afk.) 74 houten bedje 76 lichaamsdeel 78 nabootsen 79 navolger.
De oplossing van de puzzel kunt u inzenden tot 1 september a.s.
Prijswinnaars voorjaarspuzzel WoongoedNieuws maart 2012
Woongoed Zeeuws-Vlaanderen t.a.v. de redactiecommissie Postbus 269, 4530 AG Terneuzen of per e-mail naar:
[email protected] t.a.v. de redactiecommissie
Verticaal 1 Kampeerterrein 2 automerk (afk.) 3 liefdesgeschiedenis 4 vuil 5 aan de (afk.) 7 Verenigde Staten (in internetadres) 8 loot 9 wind doorlaten 10 direct marketing (afk.) 11 terrein waarop gevoetbald wordt 13
zomerpeil (afk.) 16 vracht 18 guitig 19 ademhaling 21 filmhuis 23 zonnegod 24 rivier in Rusland 26 lekkernij 27 oudste stad 30 manier van zeilen 34 kleingoed 36 je geboortedag vierend 38 vluchtige stof 39 een zekere 40 seconde 41 beroep 45 sport 47 zonnedauw 49 stad in China 50 een heildronk uitbrengen 52 winkel 54 watervogel 55 stad in Italië 57 plezier 59 soort tankstation (afk.) 60 muzieknoot 61 dwarsmast 63 vogelproduct 65steek 67 in het water uitgezette lijn 71 persoonlijk vnw. 74 afstandsmaat (afk.) 75 Beryllium(symbool) 76 paardenkracht (Eng. afk.) 77 muzieknoot.
De oplossing van de voorjaarspuzzel was LENTEKLOKJES en niet instapsokjes zoals een puzzelaar dacht. Uit de vele inzendingen zijn de volgende winnaars bij loting bepaald: 1e prijs: P. Willaert, Nieuw-Namen 2e prijs: A.M. Cleemput, Sas van Gent 3e prijs: S. Knol, Zaamslag We wensen hen veel plezier met de gewonnen Irischeques toe.
12 WGN_2_2012.indd 12
16-07-12 14:01
