Jaarverslag 2010 van. Anker Verzekeringen n.v. Groningen

Jaarverslag 2010

Jaarverslag 2010 van

Anker Verzekeringen n.v.

Groningen

Directie:

B.J. Posthumus R. Bisschop

Raad van Commissarissen:

mr. A. Engelsman T.C.R. Tammes

Accountant:

Deloitte Accountants B.V.

2

Anker Verzekeringen N.V., Groningen

Anker Verzekeringen n.v.

De maatschappij is continu aan het veranderen. Met de technologische ontwikkelingen van tegenwoordig, die elkaar in een steeds sneller tempo lijken op te volgen, is de dynamiek in de markt ongekend. Vragers worden steeds belangrijker en hun invloed kan immens ver reiken sinds de komst van nieuwe instrumenten zoals social media. Het speelveld voor verzekeraars is de laatste jaren in meer opzichten aanzienlijk veranderd. Naast een toenemende concurrentie, onder andere door alternatieve distributiemethodieken, wordt de sector meer en meer geconfronteerd met toenemende weten regelgeving. Om een factor van betekenis te kunnen blijven, wordt het voor verzekeraars steeds belangrijker te kiezen voor een duidelijke focus en snel en flexibel te kunnen anticiperen op de nieuwste trends en veranderende vraag in de markt. Anker Verzekeringen n.v. heeft zich ontwikkeld van een traditionele verzekeraar tot een commerciële dienstverlener, waarbij productgericht werken plaats heeft gemaakt voor markten klantgericht denken en handelen. De verzekeraar ontleent haar bestaansrecht aan het bieden van specifieke verzekerings-producten voor specifieke doelgroepen. Deze focus en een continue aandacht voor veranderende klantbehoeften, marktomstandigheden en wetgeving zijn de sleutelwoorden om een zekere toekomst voor Anker te waarborgen.

Anker Verzekeringen n.v. vormt een onderdeel van Anker Verzekert b.v. De maatschappij opereert onder andere in een tweetal nichemarkten, te weten de binnenvaart en de internationale zeevaart. Voor de binnenvaart biedt Anker Verzekeringen n.v. een rechtsbijstandverzekering voor binnenvaartondernemers aan. Circa 70% van alle in Nederland geregistreerde binnenvaartschepen zijn bij Anker verzekerd voor rechtsbijstand. Naast dit specialisme biedt Anker Verzekeringen n.v. in toenemende mate, via met haar samenwerkende intermediairs en volmachtpartijen, rechtsbijstandverzekeringen voor particulieren en het MKB aan, waarbij de nadruk blijft liggen op niche markten. Voor de zeevaart biedt de maatschappij verzekeringen voor bemanningsleden. Dit betreft met name verzekeringen voor ziekte, ongevallen en repatriëring van bemanningsleden aan boord van zeeschepen (Anker Crew Insurance). Anker Verzekeringen n.v. is op het gebied van de bemanningsverzekeringen marktleider in Nederland. Daarnaast tekent Anker Verzekeringen n.v. sinds 2010 in bescheiden mate mee op verzuimverzekeringen gesloten in pools van zusteronderneming Anker Assuradeuren, waarbij verzuim een steeds belangrijker onderdeel van de core business van de maatschappij wordt.

3

4


Inhoud Jaarverslag 2010 Anker Verzekeringen n.v. Verslag van de Raad van Commissarissen Verslag van de Directie

3 7 9

Algemeen Vergunning Resultaten Premies Schaden Financiële positie Fiscale positie

15 17 18 19 21 26 27

Jaarrekening 2010 Balans per 31 december 2010 Winst- en verliesrekening over 2010 Kasstroomoverzicht over 2010 Totaalresultaat Algemene toelichting Toelichting op de balans per 31 december 2010 Toelichting op de winst- en verliesrekening over 2010

29 30 32 34 35 36 43 51

Overige gegevens Controleverklaring van de onafhankelijk accountant Voorstel resultaatbestemming 2010

53 55 55

5

6


Verslag van de Raad van Commissarissen De Raad van Commissarissen heeft in het jaar 2010 vier maal vergaderd in aanwezigheid van de Directie, waarvan eenmaal in aanwezigheid van de accountant. Daarbij is mede invulling gegeven aan de taak van de auditcommissie. De periodieke onderwerpen tijdens het overleg met de Directie, zoals de jaarrekening 2009, de financiële maand- en kwartaalrapportages, prognoses voor het jaar 2011, het strategisch beleidsplan 2008-2010, het nieuwe strategisch beleidsplan 2011-2015 en het beleggingsbeleid zijn in 2010 eveneens aan de orde geweest. Speciale onderwerpen die in het verslagjaar zijn behandeld, waren met name implementatie Solvency II, ICT en de samenstelling van de beleggingsportefeuille. Het jaar 2010 heeft voor Anker Verzekeringen n.v. een financieel resultaat laten zien dat lager is dan verwacht, zowel voor Anker Crew Insurance als voor Anker Rechtsbijstand. Dit is enerzijds te wijten aan een toenemende schadelast op beide fronten en anderzijds aan afnemende beleggingsopbrengsten. Ondanks deze elementen is toch een licht positief resultaat bereikt. De solvabiliteit van Anker Verzekeringen n.v. voldoet ruimschoots aan de eisen van de toezichthouder De Nederlandsche Bank. Eind 2010 is commissaris Bart Scheffer helaas komen te overlijden. De heer Scheffer, sinds 1956 in dienst bij Anker, was vanaf de beginjaren directeur van de rechtsbijstandverzekeraar en sinds 1998 lid van de Raad van Commissarissen van Anker Verzekeringen n.v. Hij was onder andere de drijvende kracht achter de oprichting van de rechtsbijstandverzekeraar en is altijd nauw betrokken gebleven bij Anker. De organisatie bewaart zowel persoonlijk als professioneel goede herinneringen aan de heer Scheffer en is hem veel dank verschuldigd. In 2011 zal worden voorzien in een opvolger als lid van de Raad van Commissarissen. De Raad van Commissarissen spreekt haar dank uit aan de Directie en de medewerkers van Anker Verzekeringen n.v. voor de geleverde inspanningen en het bereikte operationele resultaat in het jaar 2010, alsmede voor de activiteiten gericht op de verdere uitbouw van Anker Verzekeringen n.v. Groningen, 8 april 2011 De Raad van Commissarissen

7

8


Verslag van de directie Voorwoord Het jaar 2010 stond vooral in het teken van herstel van het vertrouwen in de financiële sector. Het initiatief van het Verbond van Verzekeraars, ‘Verzekeraars Vernieuwen’, wordt in dit verband door de directie van harte ondersteund en zij zal daar de komende jaren verder invulling aan gaan geven. Solvency II In oktober 2010 is deelgenomen aan de nieuwe consultatieronde QIS 5. De uitkomsten hiervan waren conform de verwachtingen. Begin 2011 heeft een terugkoppeling van De Nederlandsche Bank plaatsgevonden. De Ankerorganisatie kan mede door de impact study en de adviezen tijdens de terugkoppeling van deze study de volgende stap maken richting de implementatie van Solvency II. Corporate Governance Corporate Goverance gaat over vier elementen die onderling samenhangen: sturing, beheersing, verantwoording en toezicht. Deze vier elementen dienen onderling met elkaar in balans te zijn. Anker Verzekeringen n.v. is een schadeverzekeringsbedrijf. In dat verband is naleving van de Gedragscode van het Verbond van Verzekeraars van belang. Daarnaast laat Anker zich inspireren door de regels en best practises van de Nederlandse Corporate Governance Code. Aangezien Anker geen beursgenoteerde vennootschap is, brengt deze code geen verplichtingen met zich mee voor Anker. De code is wel een uitwerking van de algemene maatschappelijke gedachte en derhalve bijzonder bruikbaar als leidraad. Verder zijn de bepalingen uit de Wft over beheerste en integere bedrijfsvoering en de uitwerking daarvan door De Nederlandsche Bank een referentiekader voor Anker. Anker heeft in een aantal interne regelingen de principes van een beheerste en integere bedrijfsvoering neergelegd. Zo heeft Anker een Regeling Belangenverstrengeling waarin thema’s als belangenverstrengeling, personeelsvoordelen en de omgang met informatie in het kader van privé transacties worden geregeld. In het Reglement Raad van Commissarissen heeft Anker onderwerpen geregeld als de taken en bevoegdheden van de Raad van Commissarissen, de samenstelling, de benoeming en de bezoldiging. Ook is een profielschets opgenomen van de directie, het management en de Raad van Commissarissen. Doelstelling voor 2011 is om alle regelingen en beleidslijnen over onderwerpen die behoren tot de Corporate Governance binnen Anker te bundelen in één eigen Gedragscode Anker, waarbij recht wordt gedaan aan diverse regelingen en codes, opgesteld door de wetgever, toezichthouders of door belangenorganisaties als het Verbond van Verzekeraars. Personeel en organisatie: In 2010 is het aantal medewerkers gestegen van 7 naar 15 personeelsleden. Deze stijging heeft enerzijds te maken met een verdere professionalisering van de organisatie en anderzijds met een uitbreiding van het aantal producten en de bijbehorende dienstverlening. De gemiddelde leeftijd van de medewerkers ultimo 2010 bedraagt 38,8 jaar. Het ziekteverzuimpercentage over de gehele organisatie van Anker Verzekert bedroeg in 2010 totaal 4,5%. Dit is een daling van 0,7% ten opzichte van het vorige jaar. Deze daling, die in 2009 is ingezet, is het gevolg van een aangescherpt verzuimbeleid.

9

In 2010 is er extra aandacht besteed aan permanente educatie. Organisatiebreed is iedere medewerker met een of meerdere Wft-diploma’s in staat gesteld deze geldig te houden. Hiervoor is een aantal bijeenkomsten georganiseerd in samenwerking met een opleidingsinstituut. Dynamisch Strategisch Beleidsplan Eind 2010 heeft de directie een dynamisch strategisch beleidsplan opgesteld voor de jaren 2011 tot en met 2014. Dit meerjarenplan dient als leidraad voor de komende jaren. Samengevat komt het plan erop neer dat zal worden toegewerkt naar een uitbreiding van het aantal vergunningen, onder andere voor de branche Brand- en Natuurevenementen. Medewerkerstevredenheidsonderzoek In 2010 heeft er organisatiebreed een medewerkerstevredenheidsonderzoek plaatsgevonden. Hieruit is gebleken dat de medewerkers over het algemeen erg tevreden zijn over de werkzaamheden, collega’s, ontwikkelingsmogelijkheden en beloning. Aandachtspunten zoals de voorlichting over risicofactoren, die het werk met zich meebrengt (bijvoorbeeld letten op een ergonomisch verantwoorde werkhouding), zullen worden meegenomen in het plan van aanpak van de risico-inventarisatie en -evaluatie. Compliance en risicomanagement Toezicht en regelgeving zijn voor de financiële sector de laatste jaren ingrijpend gewijzigd. Dit komt deels als gevolg van excessen in de markt, maar ook de recente kredietcrisis heeft dit versterkt. Voor financiële instellingen staat de verantwoordelijkheid richting de consument meer dan ooit centraal. Om het vertrouwen van de consument terug te winnen, zijn transparantie, integriteit, compliance en risicomanagement belangrijke aandachtspunten geworden. Transparantie is één van de voorwaarden om vertrouwen te creëren naar de markt. Voor Anker Verzekeringen n.v. betekent dit dat zij haar eindklanten volledig en juist wenst te informeren, opdat deze hun eigen verantwoordelijkheid kunnen nemen voor het maken van de juiste keuzes. Ook is een volledige en juiste informatievoorziening van belang richting andere belanghebbenden, zoals de aandeelhouders, de Raad van Commissarissen, de toezichthouders en de accountant, opdat zij hun rol op een adequate en verantwoorde wijze kunnen vervullen. Het handelen van Anker Verzekeringen n.v., haar bestuurders en de medewerkers is gestoeld op integriteit. Het integriteitrisico wordt beheerst door heldere organisatorische maatregelen, procedures en criteria. Deze zijn van toepassing op de dienstverlening, de acceptatie van nieuwe verzekeringsovereenkomsten, de beleggingen, maar bijvoorbeeld ook op het screenen van nieuwe medewerkers. Risicomanagement is uitgegroeid tot een van de belangrijkste strategische disciplines voor financiële ondernemingen. Het structureel aanpakken van risico’s voor de hele onderneming en daarmee creëren van blijvende waarde voor alle belanghebbenden (cliënten, aandeelhouders, eigen personeel) is een constante voorwaarde geworden voor het bestaansrecht van iedere financiële instelling. Anker Verzekeringen n.v. voert sinds 2008 een jaarlijkse risicoanalyse uit conform het risicoanalysemodel van De Nederlandsche Bank (het zogenaamde FIRM-model). De uitkomsten en aandachtspunten zijn besproken binnen het managementteam. Een belangrijk onderdeel voor de inrichting van Solvency II is dat in 2011 deze risicoanalyse nog gedetailleerder wordt ingevuld.

10


Eind 2010 is een risicomanager aangesteld. Dit vanuit de nieuwe wetgeving rondom Solvency II. De risicomanager zal de risico’s van de bedrijfsvoering voor de organisatie inventariseren, monitoren en waar nodig beheersmaatregelen nemen. Prijsrisico Om de verzekeringstechnische risico’s en winstgevendheid van producten en diensten te bewaken, zijn er instrumenten ontwikkeld. Indien risico’s worden aangeboden, die het draagvermogen te boven gaan, worden deze niet geaccepteerd. Als beheersmaatregelen worden schadeen acceptatierichtlijnen gehanteerd en is er een schadeen acceptatiecommissie. Ook vindt er sturing plaats op het intern behandelen van rechtsbijstandschades. Valutarisico Gezien het internationale karakter van Anker Crew Insurance wordt valutarisico gelopen over een deel van de verzekeringsportefeuille en het belegd vermogen. Periodiek wordt in het beleggingscommittee de positie van de vreemde valuta besproken en vindt besluitvorming plaats over de verkoop van valuta voor zover er geen verzekeringsverplichtingen tegenover staan. Renterisico Er wordt risico gelopen over de afstemming van looptijd en rentevoet van activa en passiva. Daar waar gewenst worden beleggingen hierop afgestemd. Beleggingsrisico Anker laat zich bij haar beleggingen begeleiden door een extern adviseur. Maandelijks worden de ontwikkelingen binnen de beleggingsportefeuille nauwlettend gevolgd, getoetst en geëvalueerd. Er zijn afspraken gemaakt ten aanzien van de strategische en tactische allocatie van de portefeuille met als doel optimaal resultaat uit de beleggingen te halen. Er wordt een conservatief beleggingsbeleid gevoerd. Marktrisico Over de veranderingen in de waarde van financiële producten wordt een prijsrisico gelopen. Om dit risico zoveel mogelijk te beperken, wordt binnen de huidige onzekere financiële markten belegd in vastrentende waarden conform de spreidingsregels. Kredietrisico Door een adequaat debiteurenbeleid wordt het risico van het debiteurensaldo geminimaliseerd. Anker Verzekeringen n.v. analyseert jaarlijks de rating van de herverzekeraars. De herverzekeraars dienen minimaal over een B+-rating te beschikken. Liquiditeitsrisico Over de overige financiële beleggingen wordt liquiditeitsrisico gelopen. Om het liquiditeitsrisico zoveel mogelijk te beperken, wordt een adequaat debiteurenbeleid gevoerd en wordt belegd in korte termijn-deposito’s. Kasstroomrisico Voor vorderingen, beleggingen en schulden met variabele rente afspraken wordt risico gelopen ten aanzien van toekomstige kasstromen. Het kasstroomrisico wordt geminimaliseerd door middel van renteswaps, korte termijndeposito’s en een adequaat debiteurenbeheer. Solvabiliteit Ultimo 2010 bedraagt de solvabiliteit 146% van de vereiste solvabiliteit.

11

Anker Crew Insurance Onder het label Anker Crew Insurance biedt Anker Verzekeringen n.v. bemanningsverzekeringen voor zeevarenden aan reders en crew agents wereldwijd.

Financieel resultaat Voor verzekeringsmaatschappijen zijn rustige jaren goede jaren. Het jaar 2010 was in dit verband een rustig jaar voor onze activiteiten op het gebied van Anker Crew Insurance. Ondanks de economische recessie hebben wij ons hier goed staande weten te houden. Wij constateren wel verder afnemende vrachttarieven door een dalend ladingaanbod. Dit zet de operationele resultaten van een belangrijk deel van onze klanten onder druk. De premie-inkomsten zijn enigszins gestegen ten opzichte van 2009. In 2010 werd, in tegenstelling tot in 2009, geen premieverhoging doorgevoerd voor de Eurocontracten. Alleen voor US Dollarcontracten is vanwege een toenemend valutaverschil ten opzichte van de Euro een lichte premieverhoging doorgevoerd. Het schadeverloop in het verslagjaar was conform verwachting. Er was sprake van een premieomzetstijging met circa EUR 206.000 (naar circa EUR 3,5 miljoen). De provisie daalde met EUR 10.000. De opbrengst uit basis- en thuislandverzekeringen is met EUR 86.000 gestegen. Het jaar werd afgesloten met een winst na belastingen van EUR 66.000.

De dollar De relatief lage dollarkoers en de sterke fluctuaties in de eurodollar verhouding oefenen in toenemende mate een drukkende invloed uit op het bedrijfsresultaat. Ruim 60% van de verzekerden betaalt de premie in US dollars.

Uitkeringen en kostenbeheersing Het aantal schade-uitkeringen is enigszins gestegen ten opzichte van 2009. In totaal werd in het verslagjaar EUR 1,4 miljoen uitgekeerd aan schades. Overigens stijgen in verhouding de kosten van medische hulp sneller dan de algemene inflatie. Kostenbeheersing blijft dan ook belangrijk.

Opbrengsten uit beleggingen In het verslagjaar zijn de opbrengsten uit beleggingen gedaald met EUR 105.000 naar EUR 142.000.

12


Anker Rechtsbijstand Onder het label Anker Rechtsbijstand verleent Anker Verzekeringen n.v. met deskundige, klantgerichte specialisten rechtshulp aan verzekerden. De organisatie heeft haar wortels in Protector, een verzekeraar die is opgericht in 1970 en zich puur richtte op rechtsbijstand voor binnenvaartschippers. Hoewel de binnenvaart nog steeds een aanzienlijk deel van de portefeuille beslaat, heeft de verzekeraar zich in de loop der jaren verder ontwikkeld en biedt zij inmiddels ook al weer vele jaren rechtsbijstandproducten aan andere doelgroepen aan, met name aan het MKB en aan particulieren. In 2010 is een nieuwe mijlpaal bereikt met het 40-jarig jubileum van onze activiteiten op het gebied van rechtsbijstand. Anker besteedt haar juridische zaken uit aan Anker Rechtshulp b.v. Zij voert de verplichtingen vanuit de verzekeringsovereenkomst op het gebied van rechtshulp uit.

Financieel resultaat Voor de activiteiten onder het label Anker Rechtsbijstand was het verslagjaar een goed jaar. Er was opnieuw sprake van premiegroei. De geboekte premie steeg met € 406.000 ten opzichte van 2009, van EUR 2,8 miljoen naar EUR 3,2 miljoen. Het verslagjaar werd afgesloten met een winst na belastingen van EUR 127.000. De opbrengsten uit beleggingen daalden van EUR 140.000 in 2009 naar EUR 60.000 in 2010. De bedrijfskosten stegen in het verslagjaar met EUR 281.000. Dit betreft voornamelijk een toename van de personeelskosten vanwege toenemende groei.

Juridische zaken en kostenbeheersing Het aantal juridische adviezen, dat wordt verstrekt door de juristen van Anker Rechtshulp b.v., blijft toenemen als gevolg van een verdere juridisering van de Nederlandse samenleving. De gemiddelde kosten per zaak in de sector schepen zijn in 2010 verder gestegen. De reden hiervan is dat door een toename van het aantal schadegevallen als gevolg van de recessie, waardoor ook de binnenvaart is getroffen, er meer zaken door Anker Rechtshulp moesten worden uitbesteed. Ook in 2010 hebben we met enkele volmachtpartijen nieuwe volmachtovereenkomsten gesloten. Er was een stijging van de premie-inkomsten en een stijging van de algehele schadelast. De externe schadelast eigen rekening uitgedrukt in een percentage van het premie-inkomen daalde van EUR 1.077.000 (38%) in 2009 tot EUR 905.000 (28%) in het boekjaar.

Samenwerking met het intermediair en volmachtpartijen De verkoop van verzekeringen van Anker Rechtsbijstand vindt plaats via intermediairs en volmachtbedrijven. Anker Rechtsbijstand hecht grote waarde aan een goede samenwerking met haar distributiepartners en koestert dan ook de korte lijnen. Naast periodiek bezoek worden diverse voorlichtingsbijeenkomsten georganiseerd en ondersteuning geboden op het gebied van marketing en verkoop. De distributiepartners geven aan wat de wensen zijn vanuit de markt en zij worden nauw betrokken bij het ontwikkelen van nieuwe producten.

13

Verwachtingen voor de toekomst Anker Verzekeringen n.v. vervult met haar twee specifieke productgroepen Anker Crew Insurance en Anker Rechtsbijstand een onderscheidende rol in de binnenvaart en de zeevaart. Deze specialismen zullen wij ook in 2011 verder uitbouwen en ontwikkelen. Met Anker Rechtsbijstand hebben wij een voortrekkersrol binnen de binnenvaart, vooral ten aanzien van de juridische aspecten. Deze rol hebben wij bijvoorbeeld gespeeld tijdens de stremming van de Rijn bij Koblenz begin januari 2011 en zullen wij naar de toekomst verder ontwikkelen. Daarnaast zien wij in toenemende mate een behoefte in de markt naar rechtsbijstandverzekeringen, onder andere bij de met ons samenwerkende volmachtpartijen. Zo zijn wij voornemens meerdere branches te gaan bedienen. Daarvoor zullen meerdere vergunningen moeten worden aangevraagd. Ook zal worden onderzocht welke impact dergelijke expansies hebben voor de solvabiliteit en bedrijfsvoering.

Voor Anker Crew Insurance is er een aantal ontwikkelingen waar wij rekening mee dienen te houden. De zeescheepvaart verkeert in zwaar weer. In 2010 is het aantal aanvallen door piraten in de Golf van Aden, de belangrijkste handelsroute van en naar het Verre Oosten, verder toegenomen. Dit baart ons en onze klanten zorgen. Hoewel de reders zelf alle mogelijke voorzorgsmaatregelen treffen, is meer bescherming door marineschepen nodig. Ook de schuldencrisis heeft de wereldwijde economische groei geen goed gedaan. Dit resulteert in een verdere druk op de vrachttarieven voor onze klanten, waar wij indirect mee te maken krijgen. Daartegenover liggen er dankzij onze specialistische kennis, uitgebreide dienstverlening en service interessante kansen in de markt om verder te kunnen groeien. Als risicodrager hebben wij het afgelopen jaar voor een beperkt deel meegetekend op het risico Verzuim. Wij verwachten dit de komende jaren verder uit te bouwen, waarbij de verzekeraar verder profiteert van de sterke groei van haar zusterorganisatie Anker Assuradeuren b.v. en de met haar samenwerkende volmachtorganisaties. Wij verwachten een lichte stijging van het aantal medewerkers in 2011 vanwege verdere uitbouw van de activiteiten. Ook zullen de benodigde investeringen in de aanschaf van nieuwe software applicaties worden gedaan. Het jaar 2010 is voor ons in financiële zin een redelijk jaar geweest. Voor de komende jaren verwachten wij deze lijn minimaal voort te zetten, hoewel de economische omstandigheden een belangrijke impact blijven houden op de bedrijfsvoering in 2011. Per saldo zijn wij gunstig gestemd over de verwachtingen voor de toekomst, waarbij wij met name voor kleine verzekeraars als niche speler een belangrijke rol weggelegd zien. Wij willen de Raad van Commissarissen bedanken voor de goede samenwerking en hun duidelijke en heldere standpunten en adviezen. Tevens willen we al onze medewerkers bedanken voor hun inzet en loyaliteit. Groningen, 8 april 2011 De Directie B.J. Posthumus

14

R. Bisschop


Algemeen

15

16


Vergunning Op 15 december 2006 is door De Nederlandsche Bank een vergunning afgegeven als bedoeld in artikel 2:40 Wet Financieel Toezicht aan Anker Verzekeringen n.v. tot uitoefening van het directe schadebedrijf in de branche rechtsbijstand, ziekte, ongevallen, algemene aansprakelijkheid en hulpverlening. Deze beslissing is bekend gemaakt in de Nederlandse Staatscourant. De maatschappij heeft een vergunning die is afgegeven na 20 maart 2002. Dit houdt in dat de maatschappij aan de solvabiliteitseis conform besluit van 11 november 2003 dient te voldoen. Conform artikel 4, lid 3 van het Besluit solvabiliteitsmarge verzekeringsbedrijf 1994 is de minimum solvabiliteitseis in verband met indexering vanaf 2009 verhoogd naar EUR 3.500.000. Ultimo 2010 bedraagt de aanwezige solvabiliteit EUR 5.081.619.

17

Resultaten Van de balans en winst-en-verliesrekening is het volgende samenvattende overzicht te geven:

2010

2009

EUR

%

EUR

%

6.694.000 -1.296.000 5.398.000 222.000

100 -19 81 3

6.082.000 -1.285.000 4.797.000 409.000

100 -21 79 7

5.620.000

84

5.206.000

86

Beleggingskosten Bedrijfskosten

-2.670.000 595.000 -2.075.000 -17.000 -3.279.000

-40 9 -31 -0 -49

-2.552.000 563.000 -1.989.000 -19.000 -2.443.000

-42 9 -33 -0 -40

Technische lasten

-5.371.000

-80

-4.451.000

-73

Resultaat technische rekening (voor belasting) Vennootschapsbelasting

249.000 -55.000

4 -1

755.000 -149.000

12 -2

Resultaat na belasting

194.000

3

606.000

10

Verdiende premies eigen rekening Premies Herverzekeringspremie Resultaat uit beleggingen Technische baten

Schaden eigen rekening Schaden Aandeel herverzekeraar

18


Premies Rechtsbijstand In het verslagjaar is het premie-inkomen rechtsbijstandverzekeringen gestegen met EUR 406.000 tot EUR 3.217.000. De stijging van het premie-inkomen kan als volgt worden weergegeven: Mutatie 2010 2009 t.o.v. 2009 EUR

EUR

EUR

Rechtsbijstand Binnenvaart: Individueel verzekerden Collectiviteiten

43.000 1.425.000

47.000 1.778.000

-4.000 -353.000

Totaal Binnenvaart

1.468.000

1.825.000

-357.000

868.000 129.000

105.000 197.000

763.000 -68.000

792.000

730.000

62.000

3.257.000

2.857.000

400.000

-40.000

-46.000

6.000

3.217.000

2.811.000

406.000

Volmacht Rechtsbijstand pleziervaart Volledige rechtsbijstand of rechtskundig advies particulieren

Kortingen en opslagen Totale verdiende premie eigen rekening

19

Premies Anker Crew Insurance In het verslagjaar is het premie-inkomen Anker Crew Insurance verzekeringen gestegen met EUR 206.000 tot EUR 3.477.000 De stijging van het premie-inkomen kan als volgt worden weergegeven: Mutatie 2010 2009 t.o.v. 2009 EUR

EUR

EUR

Arbeidsongeschiktheidsverzekering en overige ziekte / ongevallenverzekering Kortingen en opslagen

1.609.000 39.000

1.431.000 98.000

178.000 -59.000

Totaal arbeidsongeschiktheidsverzekering en overige ziekte / ongevallenverzekering

1.648.000

1.529.000

119.000

Algemene aansprakelijkheid Kortingen en opslagen

1.976.000 -147.000

1.831.000 -89.000

145.000 -58.000

Totaal algemene aansprakelijkheid

1.829.000

1.742.000

87.000

Totale verdiende premie eigen rekening

3.477.000

3.271.000

206.000

20


Schaden Rechtsbijstand In het verslagjaar zijn de nettokosten van rechtsbijstand en rechtskundige adviezen EUR 905.000 geworden. Dit is een daling van EUR 172.000 ten opzichte van 2009. Deze daling kan als volgt worden weergegeven:

In het boekjaar betaalde brutoschade Mutatie van de schadereserve Nettoschade rechtsbijstandverzekeringen

2010

2009

Mutatie t.o.v. 2009

EUR

EUR

EUR

1.389.000 -484.000

900.000 177.000

489.000 -661.000

905.000

1.077.000

-172.000

Vorenstaande kosten van rechtsbijstand hebben betrekking op aan derden betaalde kosten uit hoofde van verleende rechtsbijstand. Daarnaast handelt de maatschappij via haar eigen organen een groot aantal schadegevallen zelfstandig af, zonder hulp van derden, zodat in feite de post bedrijfskosten grotendeels als verlengstuk van kosten van rechtsbijstand kan worden aangemerkt. In dit kader is in de schadereserve voor nog te verwachten (interne) afwikkelingskosten van ‘lopende schadegevallen gereserveerd EUR 171.202. De reservering voor te betalen schade bedraagt derhalve ultimo 2010 EUR 1.565.665. Dit bedrag is als volgt berekend: De ultimo 2010 nog openstaande schadegevallen uit de jaren 2009 en ouder zijn post voor post beoordeeld; per schadegeval is op grond van ervaringscijfers, de gecompliceerdheid per geval etc. een schatting gemaakt van de nog te verwachten externe kosten van rechtsbijstand. De schade komt voort uit twee sectoren, binnenvaart en algemeen. Schade binnenvaart heeft betrekking op schepen en alle overige schades vallen in de sector algemeen.

21

2010 Per 31 december 2010 is voor deze schadegevallen gereserveerd:

EUR

In de sector Binnenvaart In de sector Algemeen

273.740 80.700 354.440

De reservering voor de nog openstaande schadegevallen uit het jaar 2010 is gebaseerd op een gemiddeld schadebedrag per schadegeval, welk bedrag is berekend op grond van historische gegevens van de maatschappij. Per 31 december 2010 is voor deze schadegevallen gereserveerd: In de sector Binnenvaart In de sector Algemeen

528.191 123.547 1.006.178

De reservering IBNR is gebaseerd op het verwachte aantal schades die gemeld worden in het volgend boekjaar en die betrekking hebben op het huidige boekjaar. Dit aantal wordt vermenigvuldigd met het gemiddeld schadebedrag per schadegeval. Bij: reserve schade interne afwikkelingskosten Bij: IBNR

171.202 388.285 1.565.665

22


Schaden Anker Crew Insurance De nettoschade inclusief dotatie aan de schadereserve, is in het verslagjaar gestegen met EUR 258.000 ten opzichte van 2009. De stijging kan als volgt worden geanalyseerd: EUR Een toename van de betaalde schade: In 2010 betaald In 2009 betaald

EUR

1.422.000 1.103.000 319.000

Een toename van de mutatie technische voorziening schade: Mutatie 2010 Mutatie 2009

204.000 109.000 95.000

Een toename van de schade ten laste van herverzekeraars: In 2010 ten laste van herverzekeraars In 2009 ten laste van herverzekeraars

-456.000 -300.000 -156.000

Per saldo derhalve een mutatie van de nettoschade ten opzichte van 2009 met

258.000

23

Brutoschade

Schade tlv herverzekeraars

Nettoschade

EUR

EUR

EUR

2010 Betaalde schade Af: schadereserve per 31 december 2009

1.422.000 1.708.000

456.000 818.000

966.000 890.000

Bij: schadereserve per 31 december 2010

-286.000 2.051.000

-362.000 957.000

76.000 1.094.000

1.765.000

595.000

1.170.000

2009 Betaalde schade Af: schadereserve per 31 december 2008

1.103.000 1.336.000

300.000 555.000

803.000 781.000

Bij: schadereserve per 31 december 2009

-233.000 1.708.000

-255.000 818.000

22.000 890.000

1.475.000

563.000

912.000

Het verloop van de nettoschade is als volgt:

24


Met betrekking tot de afloop van de technische voorziening schaden per 31 december 2009 wordt het volgende opgemerkt: EUR Per 31 december 2009 was hiervoor opgenomen: Te betalen schade Af: te ontvangen van de herverzekeraar

EUR

1.708.000 818.000 890.000

In het verslagjaar is betaald respectievelijk ontvangen met betrekking tot voorgaande jaren: Betaalde schade Af: ontvangen van herverzekeraar

842.000 216.000 626.000

Ultimo het verslagjaar nog te betalen schade met betrekking tot voorgaande jaren: Bruto te betalen schade Af: herverzekeringsdeel

427.000 336.000 91.000

Zodat de technische voorziening schade per 31 december 2009 een voordelige afloop heeft gehad van

173.000

25

Financiële positie Voor een inzicht in de financiële positie kunnen de balansen ultimo de laatste twee jaren als volgt worden samengevat: 2010

2009

EUR

EUR

Eigen vermogen Technische voorzieningen Voorzieningen

5.082.000 2.714.000 66.000

4.888.000 3.023.000 52.000

Totaal vermogen op lange termijn

7.862.000

7.963.000

Af: Beleggingen

5.436.000

7.120.000

Netto vlottende middelen

2.426.000

843.000

Liquide middelen

99.000 1.264.000 2.134.000

97.000 947.000 694.000

Af: schulden

3.497.000 1.071.000

1.738.000 895.000

2.426.000

843.000

Bestaande uit: Materiële vaste activa Vorderingen en overlopende activa

Uit deze opstelling blijkt, dat de netto vlottende middelen per 31 december 2010 zijn toegenomen met EUR 1.583.000 ten opzichte van 31 december 2009.

26


Fiscale positie Het fiscaal resultaat bedraagt volgens voorlopige berekening EUR 208.259. Hierover is EUR 41.652 aan vennootschapsbelasting als schuld opgenomen. De mutatie voorziening latente belastingen is EUR 13.511. Hierdoor ontstaat ultimo 2010 een passieve latentie van EUR 65.836. De voorziening is gevormd in verband met een verschil in waardering van effecten en door de vorming van een fiscale egalisatiereserve. De belasting ten laste van het resultaat bedraagt EUR 55.163.

Groningen, 8 april 2011

27

28


Jaarrekening

29

Balans per 31 december 2010

(voor verwerking voorstel resultaatbestemming) 2010 EUR Beleggingen (6.1) Overige financiële beleggingen Aandelen Obligaties Deposito’s

EUR

107.015 0 5.328.949

2009 EUR

0 0 7.119.683 5.435.964

Vorderingen Vorderingen op verzekeringnemers Vorderingen op tussenpersonen Rekening-courant groepsmaatschappijen Verzekeringsmaatschappijen Belastingen Overige vorderingen

7.119.683

362.523 71.298

192.654 101.681

0 29.044 1.739 707.339

132.081 124.326 2.112 202.560 1.171.943

Overige activa Materiële vaste activa (6.2) Liquide middelen (6.3)

Overlopende activa Lopende intrest (6.4)

30

EUR

99.064 2.133.647

755.414 97.567 693.564

2.232.711

791.131

92.219

191.806

8.932.837

8.858.034


Eigen vermogen (6.5) Gestort en opgevraagd kapitaal Agioreserve Algemene reserve Onverdeeld resultaat

EUR

EUR 2.248.000 1.300.000 734.009 605.990

5.081.619

4.887.999

54.644

36.529

3.616.613 -957.327

Voorzieningen (6.7) Overige voorzieningen Schulden Rekening-courant groepsmaatschappijen Belastingen en premies sociale verzekering (6.8) Schulden uit directe verzekering Schulden aan tussenpersonen Schulden uit herverzekering Overige schulden

2009

2.248.000 1.300.000 1.339.998 193.621

Technische voorzieningen Voor niet verdiende premies Bruto Te betalen schade (6.6) Bruto Herverzekeringsdeel

2010

3.804.954 -818.416 2.659.286

2.986.538

65.836

52.325

495.821

191.806

2.033 220.254 30.464 262.502 60.378

1.516 372.381 18.911 306.439 3.590 1.071.452

894.643

8.932.837

8.858.034

31

Winst-en-verliesrekening over 2010

Verdiende premies eigen rekening (7.1) Brutopremies Herverzekeringspremie

2010

2009

EUR

EUR

6.711.690 -1.296.259

6.118.671 -1.285.180 5.415.431

Wijziging technische voorziening voor niet verdiende premies Bruto

-18.115

4.833.491 -36.529

-18.115 Opbrengsten uit beleggingen Opbrengsten uit overige beleggingen (7.2) Ongerealiseerd resultaat uit beleggingen Gerealiseerd resultaat uit beleggingen

Schaden eigen rekening Betaalde brutoschade Aandeel herverzekeraar

221.572 713 -5

-36.529

333.581 0 75.264 222.280

408.845

5.619.596

5.205.807

-2.857.961 455.849

-2.002.437 300.184 -2.402.112

Wijziging technische voorziening voor te betalen schaden Bruto Aandeel herverzekeraar

Transport

32

188.341 138.911

-1.702.253 -549.143 262.884

327.252

-286.259

-2.074.860

-1.988.512

-2.074.860

-1.988.512


Transport

Bedrijfskosten Acquisitiekosten Personeels- en beheerskosten (7.3) Provisie ontvangen van herverzekeraar

2010

2009

EUR

EUR

-2.074.860

-1.988.512

-722.772 -2.719.053 163.314

-564.116 -2.183.629 304.276 -3.278.511

Beleggingskosten Beheerskosten en rentelasten Ongerealiseerd verlies op beleggingen

-17.441 0

-2.443.469

-18.385 0 -17.441

-18.385

-5.370.812

-4.450.366

Resultaat technische rekening (voor belastingen)

248.784

755.441

Vennootschapsbelasting

-55.163

-149.451

Resultaat na belastingen

193.621

605.990

Technische lasten

33

Kasstroomoverzicht over 2010

Resultaat na belasting Kasstroom uit operationele activiteiten Afschrijving (im)materiële vaste activa Ongerealiseerde waardeverandering beleggingen Mutatie vorderingen Mutatie overlopende activa Mutatie technische voorziening Mutatie voorzieningen Mutatie schulden

Totaal beleggings- en investeringsactiviteiten

2009

EUR

EUR

193.621

605.990

36.305 -708 -416.530 99.587 -309.137 13.511 176.809

Totaal uit operationele activiteiten Kasstroom uit beleggings- en investeringsactiviteiten Investeringen materiële vaste activa Desinvesteringen materiële vaste activa Aankoop beleggingen Gerealiseerde waardeverandering beleggingen Verkopen/aflossingen beleggingen

2010

46.490 0 -176.921 -162.150 322.788 12.322 -603.905 -400.162

-58.219 20.417 -121.953 0 1.806.379

-561.376

-54.977 1.549 -1.149.936 -275.715 429.949 1.646.624

-1.049.130

0

-650.000

Netto kasstroom

1.440.083

-1.654.516

Mutatie liquide middelen Liquide middelen ultimo boekjaar Liquide middelen ultimo voorgaand boekjaar

2.133.647 693.564

693.564 2.348.080

1.440.083

-1.654.516

Kasstroom uit financieringsactiviteiten Betaling dividend

34


Overzicht van het totaalresultaat van de rechtspersoon Geconsolideerd nettoresultaat na belastingen toekomend aan de rechtspersoon Totaal van de rechtstreekse mutaties in het eigen vermogen van de rechtspersoon als onderdeel van het groepsvermogen Totaalresultaat van de rechtspersoon

2010

2009

EUR

EUR

193.621

605.990

0

0

193.621

605.990

35

Algemene toelichting 1

Aard der bedrijfsactiviteiten

1.1

Doel van de vennootschap

De activiteiten van Anker Verzekeringen n.v., statutair gevestigd aan de Paterswoldseweg 812, 9728 BM te Groningen bestaan uit: a. het uitoefenen van het verzekeringsbedrijf als bedoeld in de Wet toezicht verzekeringsbedrijf casu quo Wet op het financieel toezicht, in het kader waarvan de vennootschap de navolgende overeenkomsten van verzekering afsluit: 1. Overeenkomsten van verzekeringen met zeewerkgevers tegen kosten die voortvloeien uit verplichtingen krachtens de artikelen 415, 416, 390 en 450 aa van het Wetboek van Koophandel, of indien deze wet niet van toepassing is, voortvloeien uit de door zeewerkgevers gesloten arbeidsovereenkomsten en al hetgeen daarmee verband houdt of daartoe bevorderlijk zijn; 2. het sluiten van overeenkomsten van verzekering tegen kosten van rechtskundige bijstand en rechtskundig advies en al hetgeen daarmee verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn; b. het beheren, beleggen, exploiteren, bezitten, verkrijgen en vervreemden van aandelen in andere vennootschappen, van alle andere goederen, zowel roerende als onroerende en van alle andere vermogensbestanddelen, zowel voor eigen rekening als voor rekening van derden, mits dit in overeenstemming is met de Wet toezicht verzekeringsbedrijf 1993 casu quo de Wet op het financieel toezicht. 1.2

Verbonden partijen

Anker Verzekeringen n.v. valt onder Anker Verzekert b.v. met als groepshoofd Stichting Koersvast. De overige groepsmaatschappijen zijn: Anker Rechtshulp b.v., b.v. Ankerplaats, Anker Dienstverlening b.v., Anker Assuradeuren b.v., Beheermaatschappij Anker Binnenvaart I b.v., Beheermaatschappij Anker Binnenvaart II b.v., Beheermaatschappij Anker Binnenvaart III b.v. en Anker Verzekeringen b.v. Alle groepsmaatschappijen vallende binnen deze groep worden aangemerkt als verbonden partij. Anker Verzekeringen n.v. maakt voor de vennootschapsbelasting onderdeel uit van de fiscale eenheid Anker Verzekert b.v. De verschuldigde vennootschapsbelasting van Anker Verzekeringen n.v. is verantwoord in de rekening courant verhouding met Anker Verzekert b.v.

36


Transacties met verbonden partijen bestaan uit de doorbelasting van beheers-, personeels- en huisvestingskosten tegen kostprijs. De transacties met verbonden partijen bedragen: (bate = positief, last = negatief) Anker Verzekert b.v. Huurkosten Personeelskosten Acquisitiekosten Beheerskosten Autokosten Huisvestingskosten Afschrijvingskosten Rente Vennootschapsbelasting

EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR

-65.840 0 -55.510 -184.548 -8.079 -52.639 -34.106 14.472 -41.342

Stichting Koersvast Rente

EUR

1.515

Anker Rechtshulp b.v. Schadekosten Personeelskosten Huurkosten Beheerskosten Autokosten Verkoopkosten Diverse baten en lasten Rente

EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR

-1.330.365 -845.599 -29.784 -35.839 -12.733 -195 10.000 9.957

37

2

Algemene grondslagen voor de opstelling van de jaarrekening

De jaarrekening is opgesteld volgens de bepalingen van Titel 9 Boek 2 BW. De waardering van activa en passiva en de bepaling van het resultaat vinden plaats op basis van historische kosten. tenzij bij de desbetreffende grondslag voor de specifieke balanspost anders wordt vermeld, worden de activa en passiva opgenomen tegen nominale waarde. Baten en lasten worden toegerekend aan het jaar waarop ze betrekking hebben. Winsten worden slechts opgenomen voor zover zij op balansdatum zijn gerealiseerd. Verplichtingen en mogelijke verliezen die hun oorsprong vinden voor het einde van het verslagjaar, worden in acht genomen indien zij voor het opmaken van de jaarrekening bekend zijn geworden. Omrekening van vreemde valuta Vorderingen, schulden en verplichtingen in vreemde valuta’s worden omgerekend tegen de koers per balansdatum. Transacties in vreemde valuta’s gedurende de verslagperiode worden in de jaarrekening verwerkt tegen de koers die geldt op de datum van de transactie. De uit de omrekening per balansdatum voortvloeiende koersverschillen worden opgenomen in de winst- en verliesrekening.

38


3

Grondslagen voor de waardering van de activa en passiva

3.1

Immateriële vaste activa

De immateriële vaste activa worden gewaardeerd tegen de aanschafwaarde, verminderd met een jaarlijkse afschrijving, gebaseerd op de economische levensduur. 3.2

Overige financiële beleggingen

De aandelen, obligaties, alsmede afgeleide producten zoals opties, worden gewaardeerd tegen de beurskoers per balansdatum. Effecten in vreemde valuta worden omgerekend tegen de officiële wisselkoers per balansdatum. Deposito worden gewaardeerd tegen marktwaarde. De in het verslagjaar optredende gerealiseerde en ongerealiseerde koers- en valutaresultaten worden in de winst-en-verliesrekening verwerkt. 3.3

Vorderingen

Vorderingen worden opgenomen tegen de reële waarde van de tegenprestatie, gewoonlijk de nominale waarde. Een voorziening wordt getroffen op de vorderingen op grond van verwachte oninbaarheid. 3.4

Materiële vaste activa

De materiële vaste activa worden gewaardeerd op verkrijgingsprijs, verminderd met de cumulatieve afschrijvingen en indien van toepassing met bijzondere waardeverminderingen. De afschrijvingen worden gebaseerd op de geschatte economische levensduur en worden berekend op basis van een vast percentage van de verkrijgingsprijs, rekening houdend met een eventuele residuwaarde. Er wordt afgeschreven vanaf het moment van ingebruikneming. 3.5

Liquide middelen

Liquide middelen bestaan uit kas- en banktegoeden. De liquide middelen staan vrij ter beschikking.

39

3.6

Technische voorzieningen

Niet verdiende premies De voorziening niet-verdiende premies bevat de reeds in rekening gebrachte premies voor de verzekeringsperiode na balansdatum. Te betalen schade Dit betreft de kosten van de per balansdatum nog niet afgewikkelde schade. a. Rechtsbijstandkosten De vaststelling geschiedt post voor post op basis van taxaties en ervaringscijfers. In verband met de zeer geleidelijke betaling van de in de schadereserve opgenomen verplichtingen, heeft deze reserve voor de financiering een langlopend karakter. De schadereserve is gewaardeerd tegen nominale waarde. Bij de bepaling is rekening gehouden met de verwachte kosteninflatie voor de komende jaren. Tevens is een reservering meegenomen voor de IBNR schade. Daarnaast is in de voorziening rekening gehouden met de interne afwikkelingskosten die met deze schaden samenhangen. b. Anker Crew Insurance De vaststelling van deze reserve geschiedt op basis van de reeds betaalde schade en aangemelde schade in het volgende verslagjaar, verhoogd met een geschat bedrag wegens nog te verwachten schade, op basis van ervaringscijfers. Hierop wordt in mindering gebracht, een bedrag aan te verwachten vergoedingen van de herverzekeraar. De reserve afwikkelingskosten betreft een voorziening voor de interne kosten met betrekking tot de afwikkeling van de nog openstaande schade. 3.7

Voorzieningen

Voorziening latente belastingen Voor de in de toekomst te betalen belastingbedragen uit hoofde van verschillen tussen commerciële en fiscale waardering effecten en de fiscale egalisatiereserve wordt een voorziening getroffen ter grootte van de som van deze verschillen vermenigvuldigd met het geldende belastingtarief.

40


4

Grondslagen voor de bepaling van het resultaat

4.1 Premie Betreft de aan de klanten van de maatschappij in rekening gebrachte rechtsbijstandverzekeringspremie en Anker Crew Insurance premie. 4.2

Herverzekeringspremie

Dit betreft de door assuradeuren in rekening gebrachte bedragen inzake herverzekering. 4.3

Bedrijfskosten

Onder exploitatiekosten worden verstaan de aan het boekjaar toe te rekenen kosten en de afschrijving op de materiële vaste activa.

41

5

Grondslagen voor de opstelling van het kasstroomoverzicht

Het kasstroomoverzicht wordt opgesteld volgens de indirecte methode. De geldmiddelen in het kasstroomoverzicht bestaan uit liquide middelen. Kasstromen in vreemde valuta’s worden omgerekend tegen een geschatte gemiddelde koers. Koersverschillen inzake geldmiddelen worden afzonderlijk in het kasstroomoverzicht getoond. Winstbelastingen, ontvangen interest en ontvangen dividenden worden opgenomen onder de kasstroom uit operationele activiteiten. Betaalde dividenden worden opgenomen onder de kasstroom uit financieringsactiviteiten.

42


6

Toelichting op de balans per 31 december 2010

6.1

Beleggingen

Het verloop van de overige financiële beleggingen in 2010 is als volgt:

Aandelen Deposito’s

Balans per 1 januari 2010

Aankopen in 2010

Verkopen in 2010

Valuta/ Rente resultaat

Koersresultaat gerealiseerd

Koersresultaat ongerealiseerd


EUR

EUR

EUR

EUR

EUR

EUR

EUR

0 7.119.683

121.953 0

15.646 1.790.734

0 0

-5 0

713 0

107.015 5.328.949

7.119.683

121.953

1.806.380

0

-5

713

5.435.964

De aanschafwaarde van de deposito’s bedraagt EUR 5.328.949.

43

6.2

Materiële vaste activa

De materiële vaste activa bestaat uit verschillende vaste bedrijfsmiddelen. Het verloop in 2010 is als volgt:

2010

2009

EUR

EUR

97.567 -20.417 58.219

90.629 -1.549 54.977

135.369

144.057

Af: afschrijving

36.305

46.490

Boekwaarde per 31 december

99.064

97.567

2010

2009

EUR

EUR

709.928

678.853

Boekwaarde per 1 januari Af: desinvestering Bij: investeringen

De cumulatieve afschrijvingen zijn per 31 december als volgt:

Af: afschrijvingen De afschrijving wordt berekend over de aanschaffingswaarde en is gebaseerd op de geschatte economische levensduur. Het afschrijvingspercentage bedraagt 20% per jaar.

44


6.3

Liquide middelen

Dit zijn de direct opeisbare tegoeden bij de bankinstellingen. 6.4

Lopende intrest

Betreft te vorderen intrest ultimo boekjaar ter zake van:

Deposito’s

2010

2009

EUR

EUR

92.219 92.219

191.806 191.806

De looptijd van de vorderingen is korter dan 1 jaar.

45

6.5

Eigen Vermogen

Het maatschappelijk aandelenkapitaal bedraagt EUR 7.000.000, elk aandeel met een nominale waarde van één Euro. Het geplaatste en volgestorte kapitaal bedroeg per 31 december 2010 EUR 2.248.000 elk aandeel met een nominale waarde van één Euro. De aandelen zijn geplaatst bij Anker Verzekert b.v. te Groningen.

Stand per 1 januari 2010

Gestort en opgevraagd kapitaal

Agioreserve

Overige reserves

Onverdeeld resultaat

Totaal Eigen vermogen

EUR

EUR

EUR

EUR

EUR

2.248.000

1.300.000

734.008

605.990

4.887.998

Bestemming resultaat/ uitkering dividend

0

0

605.990

-605.990

0

Resultaat 2010

0

0

0

193.621

193.621

2.248.000

1.300.000

1.339.998

193.621

5.081.619

Stand 31 december 2010

Solvabiliteit De vereiste solvabiliteit ultimo 2010 bedraagt minimaal EUR 3.500.000. De aanwezige solvabiliteit bedraagt EUR 5.081.619. Het bestuur eist een solvabiliteit dat voldoet aan de wettelijk vereiste solvabiliteit. Het bestuur streeft naar een solvabiliteit die 15% boven de wettelijk vereiste solvabiliteit ligt.

46


6.6

Technische voorzieningen - te betalen schaden

2010

2009

EUR

EUR

Rechtsbijstandverzekeringen Crew verzekeringen

1.565.665 2.050.948

2.096.828 1.708.126

Totaal

3.616.613

3.804.954

273.740 528.192 801.932

411.650 713.110 1.124.760

204.247 388.285 171.201 0 763.733

276.838 231.460 450.270 13.500 972.068

Totaal rechtsbijstand verzekeringen

1.565.665

2.096.828

Het verloop van de voorziening is in 2010 als volgt: Saldo per 1 januari

2.096.828

1.919.451

979.553

588.169

1.117.275

1.331.282

-279.068 279.793 304.341 156.824 -13.500

51.320 -3.306 696.807 20.725 0

1.565.665

2.096.828

Rechtsbijstandverzekeringen De verschuldigde bedragen per balansdatum zijn naar jaren als volgt te specificeren: Binnenvaart Tot en met 2008; resp. 2007 2009 tot en met 2010; resp. 2008 tot en met 2009 Overige Algemeen IBNR Interne afwikkelingskosten China zaak / Verzekeringsmaatschappijen

Schades betaald in 2010; resp. 2009 met betrekking tot voorgaande jaren

Mutatie interne afwikkelingskosten Mutatie te betalen schaden tot en met 2009; resp. 2008 Toevoeging te betalen schaden 2010; resp. 2009 Toename IBNR Afname verzekeringsmaatschappijen Saldo per 31 december

47

2010

2009

EUR

EUR

1.919.344 1.919.344

1.579.011 1.579.011

131.604

129.115

Bruto schadereserve

2.050.948

1.708.126

Herverzekeringsdeel

-957.327

-818.416

Netto schadereserve

1.093.621

889.710

889.710

780.828

-842.395

-382.094

239.628 286.943

72.338 471.072

Bij: toevoeging voorziening schade inzake 2010; resp. 2009

1.761.516

1.231.847

mutatie reservering afwikkelingskosten Bruto schadereserve

2.489 2.050.948

5.207 1.708.126

Herverzekeringsdeel

-957.327

-818.416

Netto schadereserve

1.093.621

889.710

Crew verzekeringen De verschuldigde bedragen per balansdatum zijn naar jaren als volgt te specificeren: Schade Geschatte reservering voor nog te claimen schade over voorgaande jaren

Bij: reservering afwikkelingskosten

Het verloop van de voorziening is in 2010 als volgt: Balans per 1 januari Schade betaald in 2010 inzake 2009; resp. 2009 inzake 2008 Af: bijdrage herverzekeraar

48


Uitloop netto technische voorziening per schadejaar in 2010 Crew verzekeringen

2005 2006 2007 2008 2009

Rechtsbijstand verzekeringen

Totaal

EUR

EUR

EUR

57.820 170.353 20.492 32.766 -151.184

19.056 -13.266 -13.173 -205.013 104.876

76.876 157.087 7.319 -172.247 -46.308

De uitloopresultaten worden voornamelijk veroorzaakt door de reservering voor de rechtsbijstand verzekering en crew verzekeringen op basis van ervaringscijfers. Het feitelijke verloop van de totale voorziening is aanzienlijk gunstiger dan op basis van deze ervaringscijfers wordt ingeschat. De uitloopresultaten treden voornamelijk op in de recentste twee uitloopjaren. 6.7

Voorzieningen

Voorzieningen kunnen we als volgt specificeren:

2010

2009

EUR

EUR

Balans per 1 januari 2010 Dotatie

52.325 13.511

40.003 12.322


65.836

52.325

Latente belastingverplichting:

De voorzieningen hebben grotendeels een langlopend karakter.

49

6.8

Belastingen en premies sociale verzekering

De schulden hebben een looptijd korter dan 1 jaar. Belastingen en premies sociale verzekering kunnen we als volgt specificeren: Assurantiebelasting

6.9

2010

2009

EUR

EUR

2.033

1.516

2.033

1.516

Niet uit de balans blijkende verplichtingen

De rechtspersoon maakt deel uit van een fiscale eenheid voor de vennootschapsbelasting Anker Verzekert b.v. en is uit dien hoofde hoofdelijk aansprakelijk voor de belastingschuld van de fiscale eenheid als geheel. De rechtspersoon maakt deel uit van een fiscale eenheid voor de omzetbelasting Stichting Koersvast en is uit dien hoofde hoofdelijk aansprakelijk voor de belastingschuld van de fiscale eenheid als geheel. De verplichtingen uit hoofde van met derden aangegane leaseovereenkomsten bedragen in totaal EUR 4.719. Hiervan vervalt na 1 jaar EUR 4.719.

50


7

Toelichting op de winst-en-verliesrekening over 2010

7.1

Premies en schaden Geboekte/ verdiende premies

Geboekte bruto schaden

Schaden voor herverzek.

Bedrijfskosten

Herverzek. Saldo

EUR

EUR

EUR

EUR

EUR

Arbeidsongeschiktheidsverzekering en overige ziekte/ ongevallenverzekering

1.647.089

451.926

798.661

336.489

321.665

Algemene aansprakelijkheid Rechtsbijstand Totaal

1.828.512 3.217.974 6.693.575

970.360 1.435.675 2.857.961

966.447 904.512 2.669.620

722.497 2.219.525 3.278.511

379.833 0 701.498

De premie is behaald vanuit de volgende landen: 2010 EUR Nederland Overige landen binnen de Europese Unie Landen buiten de Europese Unie

5.526.487 1.001.315 165.773

Totale premie

6.693.575

51

7.2

2010

2009

EUR

EUR

134.770 4.117 0 82.685

200.451 9.756 12.751 110.623

221.572

333.581

Opbrengsten uit overige beleggingen

De opbrengsten kunnen als volgt worden gespecificeerd: Intrest deposito’s Intrest rekening-courant bankinstellingen Dividend aandelen Valutaverschillen

7.3

Personeels- en beheerskosten

De onder bedrijfskosten opgenomen personeelskosten kunnen als volgt worden gespecificeerd: Salarissen (na aftrek van ontvangen ziekengelden) Sociale lasten Pensioenpremies Overige kosten

1.497.750 168.283 242.813 101.756

1.154.306 200.212 179.178 65.032

Totaal directe personeelskosten

2.010.602

1.598.728

De personeelsleden zijn per 1 januari 2007 in dienst getreden bij Anker Verzekert b.v.. De personeelskosten die betrekking hebben op Anker Verzekeringen n.v. worden doorbelast. De honoraria voor de verrichte dienstverlening van de accountantsorganisatie bedraagt: Controle van de jaarrekening Andere controle opdrachten Fiscale adviesdiensten Andere niet-controle diensten

23.402 0 0 0

27.597 0 0 0

Totaal

23.402

27.597

52


Overige gegevens

53

54


Controleverklaring van de onafhankelijk accountant Hiervoor wordt verwezen naar de hierna opgenomen verklaring.

Statutaire regeling omtrent de bestemming van het resultaat Artikel 27 van de statuten d.d. 5 augustus 2008 1. Het batig saldo volgens de winst- en verliesrekening staat ter beschikking van de algemene vergadering. 2. a. De vennootschap kan echter aan de aandeelhouders en andere gerechtigden tot de voor uitkering vatbare winst slechts uitkeringen doen voor zover het eigen vermogen groter is dan het gestorte en opgevraagde deel van het kapitaal vermeerderd met de reserves die krachtens de wet moeten worden aangehouden. b. Uitkering van winst geschiedt na de vaststelling van de jaarrekening waaruit blijkt dat zij geoorloofd is. c. Op aandelen wordt geen winst ten behoeve van de vennootschap uitgekeerd. 3. Bij de berekening van de winstverdeling tellen de aandelen die de vennootschap in haar eigen kapitaal houdt niet mee, tenzij deze aandelen belast zijn met een vruchtgebruik anders dan ten behoeve van de vennootschap of daarvan met medewerking van de vennootschap certificaten zijn uitgegeven die niet door de vennootschap zelf worden gehouden. 4. De vennootschap mag tussentijds uitkeringen doen, zoals de uitkering van interim dividend. Zij dient daarbij lid 2 sub a van dit artikel in acht te nemen. Dividend Artikel 28 van de statuten d.d. 5 augustus 2008 1. Eventueel dividend wordt uiterlijk één maand na vaststelling betaalbaar gesteld ter plaatse als bij de bekendmaking is vermeld. 2. Rechtsvorderingen tot betaling van dividenden verjaren door verloop van vijf jaren, te rekenen vanaf de dag volgende op de dag van betaalbaarstelling van het dividend.

Resultaatsbestemming 2009 Het resultaat over 2009 van EUR 605.990 is toegevoegd aan de algemene reserve.

Voorstel resultaatbestemming 2010 Door de directie wordt voorgesteld het resultaat over 2010 toe te voegen aan de algemene reserve.

55

Anker Verzekeringen n.v. Postbus 8002 9702 KA Groningen T (050) 520 97 91 www.anker.nl

Jaarverslag 2010 van. Anker Verzekeringen n.v. Groningen

Recommend Documents