Anker Verzekeringen n.v

Anker Verzekeringen n.v. Jaarverslag 2012

Anker Verzekeringen n.v. Groningen

Voorblad

0

Inhoud 1

Jaarverslag 2012

2

Anker Verzekeringen n.v. Verslag van de RvC Verslag van de directie

3 5 9

Algemene toelichting

16

Vergunning Resultaten Financiële positie Fiscale positie

17 18 19 20

Jaarrekening 2012

22

Balans per 31 december 2012 Winst- en verliesrekening 2012 Kasstroom over 2012 Grondslagen Toelichting op de jaarrekening Toelichting W&V

23 25 26 27 33 43

Overige gegevens

46

Bestemming resultaat Controleverklaring

47 49

Pagina 1


Jaarverslag 2012

Pagina 2


PERSONALIA RAAD VAN COMMISSARISSEN Dhr. mr. A. Engelsman (voorzitter) Dhr. mr. G.X Hollaar Dhr. drs. R.P.A. Leander RA

DIRECTIE Dhr. B.J. Posthumus Dhr. mr. S. Zijlstra

ACCOUNTANT Deloitte Accountants B.V., Dhr. C.J. de Witt RA

LABELS/ACTIVITEITEN Anker Crew Insurance Zee-Risico 1996 Anker Verzuim Anker Rechtsbijstand

VESTIGING Paterswoldseweg 812 9728 BM Groningen Postbus 8002 9702 KA Groningen 050 520 99 99 [email protected] www.anker.nl

Pagina 3


Jaarverslag 2012 Anker Verzekeringen n.v. VOORWOORD In het verlengde van 2011 kenmerkte ook 2012 zich door een somber economisch beeld. Een economisch beeld met een grote impact binnen de klantengroepen van Anker. Deze impact heeft uiteraard ook zijn neerslag op Anker. Zo worden langlopende samenwerkingsverbanden niet meer vanzelfsprekend voortgezet en staan loyaliteitsprincipes onder sterke (financiële) druk. Uit het oogpunt van besparing wordt steeds vaker gekozen om een risico zelf te dragen; ongeacht de mogelijke financiële consequenties. Aanvullend leggen de toenemende toezichtseisen en de voorbereidingen op de invoering van Solvency II een grote capaciteitsdruk op de organisatie. Een capaciteitsdruk die naar verwachting de komende jaren nog zal toenemen. Het jaar 2012 kenmerkte zich ook door een verdieping van samenwerkingsverbanden. Zo heeft de samenwerking met de Stichting Scheepvaart geleid tot de overname van de verzekeringsportefeuille van OWM Zee-Risico 1996 u.a. Hiermee heeft Anker haar draagvlak binnen de maritieme sector nadrukkelijk bestendigd en uitgebouwd. Daarnaast heeft de intensivering van de samenwerking met Licent Assuradeuren bijgedragen tot een significante toename van het premievolume binnen Anker Rechtsbijstand en Anker Verzuim Volmacht. Daarmee heeft Anker een sterke regionale lange termijn binding gerealiseerd. Het is met name te danken aan de realisatie van nieuwe partnerships en het intensiveren van bestaande samenwerkingen dat Anker ondanks deze economische sombere tijden een positief resultaat heeft weten te boeken. Ook in 2013 wil Anker haar betrokkenheid bij haar partners en klanten vergroten. Naast risicodrager wil zij nadrukkelijker haar rol als regisseur oppakken en partijen binden en bij elkaar brengen. Wij bedanken onze klanten en partners voor hun vertrouwen in Anker. Daarnaast bedanken wij onze collega’s in Groningen en Amsterdam voor hun inzet. Bert Posthumus en Sjoerd Zijlstra

Pagina 4


Verslag van de Raad van Commissarissen ALGEMEEN Anker heeft veel zorg besteed aan de selectie van de leden van de Raad van Commissarissen. In de huidige samenstelling is gekozen voor de combinatie van expertise, markten verzekeringskennis, gedoseerde innovatiedrang en toekomst gericht denken en handelen. Hiermee stuurt Anker op een sterk toezichthoudend kader met ruimte voor reflectie en ‘sparren’. Terugkijkend op 2012 stelt de Raad van Commissarissen vast dat de solvabiliteitspositie licht is gedaald maar toereikend is gebleven. De solvabiliteit van Anker voldoet aan de eisen van de toezichthouder De Nederlandsche Bank. Ook onder de toekomstige solvabiliteitseisen van Solvency II is de solvabiliteit toereikend. Ondanks de economische crisis heeft het jaar 2012 voor Anker Verzekeringen n.v. een positief financieel resultaat laten zien. Hierbij valt met name de groei binnen de maritieme activiteiten op, waarbij de acquisitie van de verzekeringsactiviteiten van OWM Zee-Risico 1996 u.a. een belangrijke bijdrage heeft geleverd. Daarnaast zorgt een strikt en consequent toegepast acceptatie- en schadebeleid en het herverzekeringsbeleid voor wat betreft de maritieme activiteiten voor een beheerst schadeverloop en een relatief lagere schade impact.

JAARREKENING De jaarrekening 2012 is opgemaakt onder verantwoordelijkheid van de directie van Anker Verzekeringen n.v. Deloitte Accountants heeft de jaarrekening 2012 gecontroleerd en deze voorzien van een goedkeurende controleverklaring. De jaarrekening en het accountantsverslag zijn met de directie en de accountant besproken in de vergadering van de Raad van Commissarissen van 13 mei 2013. De Raad van Commissarissen adviseert de algemene vergadering om de jaarrekening van 2012 ongewijzigd vast te stellen.

Pagina 5


VERGADERINGEN De Raad van Commissarissen heeft in 2012 viermaal vergaderd in aanwezigheid van de directie. Hierbij zijn de periodieke onderwerpen zoals de jaarrekening, de prognoses, de begroting, het beleggingsbeleid en het herverzekeringsbeleid aan de orde geweest. Verder is aandacht besteed aan de strategie, de financiering, risico’s en risicomanagement, compliance, de marktontwikkelingen, de kansen en de risico’s in de diverse branches en de mogelijkheden van groei. Andere (bijzondere) onderwerpen, die in dit verslagjaar zijn besproken, zijn o.a. de acquisitie van verzekeringsactiviteiten van OWM Zee-Risico 1996 u.a., de Governance Principes (Code Verzekeraars), de Solvency II, automatisering en het beloningsbeleid. Tijdens de vergaderingen zijn de compliance officer, de risicomanager en de manager financiën & control regelmatig uitgenodigd om de leden van de Raad van Commissarissen te informeren over gewijzigde weten regelgeving, risico gerelateerde issues en financieel-bedrijfseconomische ontwikkelingen. In de vergadering van mei van 2012 is de Raad van Commissarissen in haar rol als auditcommissie bij elkaar geweest. Vanwege haar omvang kent de Raad van Commissarissen geen afzonderlijke auditcommissie. Deze rol is bij de gehele Raad van Commissarissen neergelegd.

SOLVENCY II Met de naderende implementatie van Solvency II dan wel de Nederlandse variant hierop en de voorbereidende werkzaamheden hiervoor binnen de organisatie van Anker, is een aparte projectgroep opgericht die zich richt op de voortgang en inrichting van Solvency II. De voorzitter van de RvC woont periodiek een overleg bij van deze projectgroep. Daarnaast is Solvency II een terugkerend agendapunt op de RvC-vergaderingen.

BENOEMING ACTUARIS Actwell B.V. te Amersfoort is benoemd als actuaris voor het jaar 2012. Actwell B.V. voert actuarieel onderzoek uit naar de technische voorzieningen ten behoeve van de WGA-Eigen Risicodragerschap verzekering en verstrekt hierover de actuariële verklaring.

Pagina 6


BENOEMING ACCOUNTANT De Raad van Commissarissen heeft de rol van de accountant in het jaar 2011 besproken en beoordeeld. Daarop is besloten om Deloitte Accountants B.V. ook voor het jaar 2012 te benoemen als externe accountant van Anker Verzekeringen n.v.

COMPLIANCE Het compliance jaarverslag 2011 is met de Raad van Commissarissen besproken, alsook het incidentenoverzicht van 2011. Zowel de leden van de Raad van Commissarissen als de directieleden hebben deelgenomen aan het programma van permanente educatie van het Verbond van Verzekeraars. Ook het beoogd kandidaat RvC-lid de heer Hollaar heeft ter voorbereiding op zijn functie als RvC-lid het programma van permanente educatieprogramma gevolgd. Vervolgens is hij getoetst door DNB en is door DNB goedkeuring gegeven aangaande zijn benoeming. Op 15 maart 2013 heeft hij de plaats in genomen van de heer Tammes.

SAMENSTELLING RAAD VAN COMMISSARISSEN De Raad van Commissarissen van Anker Verzekeringen n.v. bestaat eind 2012 uit de heren mr. A. Engelsman (voorzitter), T.C.R. Tammes (secretaris) en drs. R.P.A. Leander RA. In verband met het einde van de zittingstermijn van de heer Tammes heeft de heer mr. G.X. Hollaar hem per 15 maart 2013 opgevolgd. De positie en de samenstelling van de Raad van Commissarissen is omschreven in het reglement Raad van Commissarissen. Dit reglement is in december 2012 geactualiseerd en voldoet daarmee aan de uitgangspunten als vastgelegd in de Governance Principes (Code Verzekeraars) .

SAMENSTELLING DIRECTIE De directie van Anker Verzekeringen n.v. bestaat begin 2012 uit de heren Posthumus en Bisschop. In juli 2012 is de heer Zijlstra, na het succesvol doorlopen van de daartoe vereiste procedure, eveneens toegetreden als directielid van de organisatie. Per 31 december 2012 is de heer Bisschop uit dienst getreden. De tweehoofdige directie bestaat sinds 1 januari 2013 uit de heren Posthumus en Zijlstra.

Pagina 7


BELONINGSBELEID In het kader van integere bedrijfsvoering wordt periodiek het beloningsbeleid onder de loep genomen. Jaarlijks wordt op basis van dit beleid door de Raad van Commissarissen de beloning voor de directie vastgesteld. Deze beloning kent een vast en een variabel deel. Het variabele deel wordt toegekend op basis van prestatiecriteria. Periodiek wordt voor de totale beloning een vergelijking gemaakt met financiële ondernemingen van vergelijkbare omvang en complexiteit. Aanvullend wordt de beloning getoetst aan de uitgangspunten van de Governance Principes Verzekeraars en de Regeling Beheerst Beloningsbeleid.

DECHARGE De Raad van Commissarissen stelt de Algemene Vergadering voor de directie decharge te verlenen voor het gevoerde beleid.

SLOTWOORD Anker Verzekeringen n.v. heeft in 2012 een positief financieel resultaat laten zien. Dit resultaat is toegevoegd aan het eigen vermogen, waardoor de solvabiliteitspositie op voldoende niveau is gebleven. Deze stabiele uitgangspositie is belangrijk voor de continuïteit en uitbouw van de onderneming. De Raad van Commissarissen spreekt haar dank uit richting de directie en de medewerkers van Anker Verzekeringen n.v. voor de geleverde inspanningen en het bereikte resultaat over 2012, alsmede voor de activiteiten gericht op de verdere uitbouw van Anker Verzekeringen n.v. In het bijzonder dankt de Raad van Commissarissen de heer Tammes voor zijn jarenlange toegewijde inzet, deskundige inbreng en betrokkenheid. De heer Tammes heeft met zijn inzet een groot aandeel geleverd in het neerzetten van een toekomstbestendige en solide organisatie. Wij wensen de heer Tammes voor nu en de toekomst het allerbeste. Groningen, 13 mei 2013. De Raad van Commissarissen Albert Engelsman, René Leander en Guido Hollaar

Pagina 8


Verslag van de directie ALGEMEEN Het premievolume is door met name de overname van de activiteiten van OWM Zee-Risico 1996 u.a. en de uitbouw van de samenwerking met Licent Assuradeuren op het gebied van rechtsbijstand toegenomen. Ook het eigen vermogen is in 2012 toegenomen. Daarentegen zijn het resultaat en de solvabiliteitspositie licht gedaald. Voor Anker Verzekeringen n.v. is het financieel resultaat na belasting afgenomen van EUR 980.911 in 2011 tot EUR 802.813 in 2012. Deze daling is met name toe te schrijven aan een sterke stijging van de voorzieningen bij rechtsbijstand. De beleggingen zijn toe genomen van EUR 5.048.000 ultimo 2011 tot EUR 6.837.000 ultimo 2012. De beleggingen zijn bijna volledig ondergebracht in kortlopende deposito’s. De opbrengsten uit beleggingen daalden van EUR 207.000 in 2011 naar EUR 82.000 in 2012. De lagere beleggingsopbrengst wordt met name veroorzaakt door de lage interest en door de lage waarde van de dollar in relatie tot de euro. Ultimo 2012 bedraagt de wettelijk vereiste solvabiliteit EUR 3.700.000. De solvabiliteit van Anker Verzekeringen n.v. bedraagt ultimo 2012 171% van de vereiste solvabiliteit. Hiermee voldoet Anker Verzekeringen n.v. aan de eisen van de toezichthouder De Nederlandsche Bank.

PREMIE- EN SCHADEONTWIKKELING Onder de handelsnamen Anker Crew Insurance en Zee-Risico 1996 verzekert Anker Verzekeringen n.v. bemanningsleden aan boord van zeeschepen tegen de risico’s met betrekking tot geneeskundige kosten, ziekte, ongeval en overlijden. In 2012 is de premie binnen deze portefeuille met EUR 3,7 miljoen gestegen naar een totaalpremie van EUR 7,2 miljoen. De betaalde provisie steeg in 2012 met EUR 26.000 tot een totaal van EUR 248.000. De relatief lage dollarkoers en de sterke fluctuaties in de euro/dollarverhouding hebben in 2012 een drukkende invloed gehad op het resultaat binnen de portefeuille van Anker Crew Insurance. Het aantal schade-uitkeringen is gelijk gebleven ten opzichte van 2011. In totaal werd in het verslagjaar 2012 EUR 3,6 miljoen uitgekeerd aan schades. Anker Verzekeringen n.v. tekent in bescheiden mate mee op verzuimverzekeringen die in volmacht bij haar zustermaatschappij Anker Verzuim Volmacht zijn gesloten. De premie-inkomsten uit deze activiteit bedragen in 2012 EUR 334.000. Dit bedrag is verantwoord in de totale premie-inkomsten van het label Anker Crew Insurance. Onder de handelsnaam Anker Rechtsbijstand verzekert Anker Verzekeringen n.v. juridische hulp bij geschillen, zowel voor particulieren als voor het midden- en kleinbedrijf. De uitvoering van rechtshulp besteedt Anker Verzekeringen n.v. uit aan Anker Rechtshulp b.v. Ten opzichte van 2011 steeg de geboekte premie met EUR 591.000 van EUR 3,6 miljoen naar EUR 4,2 miljoen. Hiermee laat Anker Rechtsbijstand een aaneengesloten periode van groei zien. Tegenvallend is de beëindiging eind 2012 van een aantal collectieve contracten in de binnenvaartsector.

Pagina 9


Het aantal juridische adviezen dat wordt verstrekt en het aantal gemelde zaken blijft toenemen als gevolg van een verdere juridisering van de Nederlandse samenleving. Hoewel steeds meer zaken intern worden afgehandeld, blijken de extern uitbestede zaken complexer te worden en een langere doorlooptijd te hebben. Dit heeft geleid tot een hogere gemiddelde schadelast voor extern lopende zaken. Met de stijging van de premie-inkomsten is ook de schadelast, uitgedrukt in een percentage van het premie-inkomen, gestegen van EUR 1.031.000 (percentage 29%) in 2011 tot EUR 1.652.000 (percentage 39%) in het boekjaar 2012.

RISICOBEHEERSING PROCESMANAGEMENT De grondslag van risicomanagement binnen Anker wordt sinds jaar en dag gevormd door het procesmanagementsysteem. Door het beheersen, borgen en (continue) ontwikkelen van de bedrijfsprocessen schept Anker een duidelijk en richtinggevend kader voor een integere en beheerste bedrijfsvoering. Het procesmanagementsysteem biedt onder andere ondersteuning bij het: centraal stellen van het klantbelang; verbeteren van de klantgerichtheid; werken aan continue verbetering; voldoen aan de zorgplicht; werken aan transparantie; borgen van deskundigheid en betrouwbaarheid. Binnen Anker wordt gewerkt met acceptatie- en schaderichtlijnen die getoetst worden aan de realiteit en de actualiteit. De medewerkers op de acceptatie- en schadeafdelingen hebben veel contact met klanten en samenwerkingspartners en zijn er op getraind om risico’s te signaleren. De risicobeheerfunctie is ondergebracht bij twee medewerkers binnen Anker. Samen met het verantwoordelijk directielid en vertegenwoordigers van de diverse afdelingen monitoren deze medewerkers het geheel aan risico’s binnen de verzekeraar. Zo geldt binnen Anker Verzekeringen n.v. een jaarlijks terugkerende risicoanalyse, waarbij de belangrijkste risico’s worden geïdentificeerd, geanalyseerd en gerapporteerd conform het risicoanalysemodel van DNB (het FIRM-model). Ook in 2012 heeft deze analyse plaatsgevonden. Op basis daarvan zijn opvolgend beheersmaatregelen getroffen. De interne auditor houdt, samen met de compliance officier, toezicht op het functioneren van het procesmanagementsysteem in het algemeen en het risicobeheersingssyteem in het bijzonder. Uiteraard hebben de risicobeheerder, de actuaris en de controllers hier ook een signalerende rol. Het sluitstuk van het risicobeheersingsproces wordt gevormd door de externe accountant en de Raad van Commissarissen.

Pagina 10


VERZEKERINGSTECHNISCH RISICO De verzekeringsportefeuille van Anker Verzekeringen n.v. bestaat hoofdzakelijk uit bemanningsverzekeringen en rechtsbijstandverzekeringen. Deze producten worden in eigen beheer gevoerd en zijn primair gericht op de maritieme sector (bemanningsverzekeringen) of op regionaal georiënteerde werkgebieden (rechtsbijstand). Distributie heeft plaats via het eigen distributiekanaal dan wel via een select netwerk van samenwerkingspartners. Het verzekeringstechnisch risico wordt beperkt door strikte richtlijnen en procedures op het gebied van risicoacceptatie en schadereservering. Herverzekeringen worden ondergebracht bij een vooraanstaande herverzekeraar met een goede kredietwaardigheid en goede rating. In beginsel wordt een langdurige relatie met de herverzekeraar onderhouden.

HERVERZEKERING EN CATASTROFERISICO Anker kent voor haar maritieme activiteiten een stop loss herverzekering. Hiermee is alle schade bij Anker Crew Insurance en Zee-Risico 1996 voor medische kosten, verzuim, blijvende arbeidsongeschiktheid en overlijden boven EUR 1.100.000 herverzekerd, waarmee het catastroferisico afgedekt wordt. De herverzekering is ondergebracht bij een vooraanstaande herverzekeraar met een goede kredietwaardigheid en een goede rating. Periodiek wordt nagegaan of het herverzekeringsprogramma in lijn is met de verzekeringstechnische risico’s.

BELEGGINGSRISICO Anker laat zich bij haar beleggingen begeleiden door een extern adviseur. Maandelijks worden de ontwikkelingen binnen de beleggingsportefeuille nauwlettend door de beleggingscommissie gevolgd, getoetst en geëvalueerd. Er zijn afspraken gemaakt ten aanzien van de strategische en tactische allocatie van de portefeuille met als doel optimaal resultaat uit de beleggingen te halen. Er wordt een conservatief beleggingsbeleid gevoerd. De afgelopen jaren is nagenoeg alleen belegd in kortlopende deposito's

TEGENPARTIJ RISICO Anker stalt haar liquide middelen alleen bij zogenoemde nationale systeembanken en hanteert daarbij een zo groot mogelijke spreiding van deze middelen.

Pagina 11


KREDIETRISICO Van kredietrisico is sprake wanneer er verliezen kunnen worden geleden die worden veroorzaakt door betalingsonmacht van debieturen of andere derden. Door een adequaat debiteurenbeleid wordt het risico van het oplopen van debiteurensaldo’s geminimaliseerd. Het kredietrisico dat verbonden is aan activiteiten als beleggingen en herverzekering, wordt bewaakt op basis van algemene en specifieke risicolimieten.

VALUTARISICO Door wisselkoersschommelingen kan het resultaat van Anker (negatief) worden beïnvloed. Gezien het internationale karakter van Anker Crew Insurance wordt valutarisico gelopen over een deel van de verzekeringsportefeuille en het belegd vermogen. Periodiek wordt daarom in het beleggingscomité de positie van de vreemde valuta besproken en vindt besluitvorming plaats over de verkoop van valuta voor zover er geen verzekeringsverplichtingen tegenover staan.

INFORMATIE EN DATA Anker beschikt over een uitgebreid back-up systeem. De back-up wordt zowel intern als op een uitwijklocatie bewaard. Periodiek vinden ‘back-up en restore’ testen plaats om de beveiligings- en continuïteit maatregelen te toetsen. In het verlengde van bovenstaande werkt Anker met een ‘Business Continuïteit Plan’ waarin de meest voorkomende bedrijfsrisico’s zijn benoemd. Ook de daarbij behorende continuïteitsmaatregelen zijn hier in beschreven. Dit betreft zowel de maatregelen op het gebied ICT als van de huisvesting. Anker heeft in 2012 stappen gezet in het planmatig en gestructureerd verbeteren van de data. De komende jaren zal Anker deze weg verder in slaan door continue te werken aan het samenvoegen, opschonen, verrijken en borgen van de data.

PRODUCTONTWIKKELING In het verlengde van de Gedragscode Verzekeraars en de Governance Principes (Code Verzekeraars) heeft Anker in 2012 het Product Goedkeuringsproces (‘Product Approval Process’) verder vormgegeven. Kort gezegd wordt hier vastgelegd hoe er voor te zorgen dat de huidige en nieuwe producten (blijven) voldoen aan de wensen van klant.

Pagina 12


SOLVENCY II Naast de gebruikelijke rapportage via de verslagstaten heeft Anker in 2012, over het boekjaar 2011, ook gerapporteerd volgens de Solvency II regelgeving. Deze rapportage staat bekend als de Parallel Run en is bedoeld als “oefening” voor het rapporteren volgens de vereisten die gaan gelden onder de toekomstige Solvency II regelgeving met betrekking tot pilaar I. In deze rapportage worden onder andere de voorzieningen op marktwaarde gewaardeerd en is het eigen vermogen getoetst aan de kapitaalseis. Anker heeft met succes de Parallel Run uitgevoerd, waarna vervolgens, tezamen met een aantal vergelijkbare verzekeraars, een terugkoppeling van DNB is ontvangen. In het afgelopen jaar heeft De Nederlandsche Bank een vrijwillige generale repetitie, genaamd ‘Own Risk and Solvency Assessment’ (ORSA) geïnitieerd, waar Anker aan heeft deelgenomen. ORSA is een rapportage waar de strategie, het risicoprofiel en het kapitaalmanagement van de organisatie in samenhang tot elkaar worden uitgewerkt. Anker vindt het belangrijk om aan een dergelijke oefening mee te doen, om zo de nodige ervaring op te doen met het doorlopen van een ORSA-proces; een verplichting binnen de toekomstige Solvency II regelgeving. Er volgt in het eerste kwartaal 2013 een schriftelijke terugkoppeling vanuit DNB waarbij de consultatiedocumenten van EIOPA als leidraad zullen worden gebruikt bij de beoordeling van de ingezonden ORSA-rapportages door de verzekeraars. Solvency II stelt in het kader van risicomanagement strikte eisen aan de organisatie-inrichting van een verzekeraar. Iedere verzekeraar moet de zogenoemde sleutelfuncties ingebed hebben in zijn organisatie. Het gaat hierbij om de invulling van de risicobeheerfunctie, de Compliance functie, de interne audit functie en de actuariële functie. De Compliance functie en risicobeheerderfunctie zijn geheel intern belegd. De interne audit functie en de actuariële functie zijn gedeeltelijk intern en extern belegd.

(GOOD) GOVERNANCE GOVERNANCE PRINCIPES ‘Good Governance’ oftewel goed bestuur en toezicht is een belangrijk thema in de verzekeringsbranche. Kort samengevat gaat het bij Good Governance om verantwoord, integer, professioneel en transparant bestuur waarbinnen continuïteit en evenwichtige belangenafweging een centrale plaats innemen. Naast de Gedragscode Verzekeraars heeft het Verbond van Verzekeraars in het kader van Good Governance de Governance Principes (Code Verzekeraars) opgesteld. Deze zelfreguleringscode omvat principes ten aanzien van de samenstelling, de onderlinge verhoudingen en het functioneren van de Raad van Bestuur en de Raad van Commissarissen, risicomanagement en beloningsbeleid. De Governance principes zijn van toepassing op alle verzekeringsactiviteiten van Anker en gelden sinds 1 januari 2011.   De principes van de Code Verzekeraars zijn voor alle verzekeraars gelijk, maar bij de toepassing wordt rekening gehouden met de aard en omvang van de onderneming en het zogenoemde ‘pas toe of leg uit’ beginsel. De meest elementaire afwijking van de Code Verzekeraars binnen de bedrijfsvoering van Anker is: 2.2.1 Bij zijn toezicht besteedt de Raad van Commissarissen bijzondere aandacht aan het risicobeheer van de verzekeraar. Iedere bespreking van het risicobeheer wordt voorbereid door een risico- of vergelijkbare commissie, die daartoe door de Raad van Commissarissen uit zijn midden is benoemd. Anker past dit principe gedeeltelijk toe. Gezien haar omvang kent de Raad van Commissarissen geen afzonderlijke risicocommissie maar fungeert de gehele Raad van Commissarissen als risicocommissie. Voor de meest actuele stand van zaken met betrekking tot de invulling van de Code Verzekeraars verwijst Anker naar haar website. Pagina 13


ORGANISATIE Anker Verzekeringen n.v. is een dochtermaatschappij van Anker Verzekert b.v. In 2012 waren 25 medewerkers werkzaam voor Anker Verzekeringen n.v.; een groei ten opzichte van 2011 van 10 medewerkers. Deze groei wordt met name veroorzaakt door de overname van de verzekeringsactiviteiten van OWM Zee-risico 1996 u.a. Het ziekteverzuimpercentage over de gehele organisatie van Anker Verzekert bedroeg in 2012 totaal 4,8%. In 2011 was dit percentage nog 6,4%. In 2012 heeft binnen de interne campagne ‘Klantgericht denken en handelen’ de training ‘Klantgericht corresponderen’ plaatsgevonden. Een vervolg op de training ‘Klantgericht communiceren’ die in 2011 heeft plaatsgevonden. Iedere medewerker met rechtstreeks klantcontact, in de breedste zin van het woord, heeft aan deze training deelgenomen. Verder stond 2012 in het kader van permanente educatie voor de Wft-opleidingen. Anker heeft iedere medewerker met een of meerdere Wft-diploma’s in de gelegenheid gesteld hier aan deel te nemen om zodoende de diploma’s geldig te houden. Alle medewerkers hebben de benodigde certificaten behaald.

MAATSCHAPPELIJK BETROKKEN Als onderneming zijn we meer dan de producten en diensten die we bieden. We staan in relatie tot onze omgeving, onze klanten, onze collega’s, de regio, het land en in zekere zin de wereld. Het feit dat we hier en nu bestaan betekent dat we hier en nu invloed hebben en daar niet voor weg kunnen en moeten lopen. Wij ondersteunen maatschappelijke projecten die een relatie hebben met het verbeteren van economischeen leefomstandigheden in landen waar dit nodig is. Daarnaast ondersteunen wij maatschappelijke projecten in Nederland middels Stichting Ankerfonds.

OP KOERS Anker heeft een unieke en bijzondere positie binnen de verzekeringsmarkt. Uniek vanwege haar sterke binding met de maritieme markt en regionale samenwerkingspartners en bijzonder vanwege het feit dat Anker zich als relatief kleine schade- en inkomensverzekeraar staande houdt in tijden waarin het alleen nog om schaalvergroting lijkt te gaan. Uiteraard ziet ook Anker net als bij haar grote broers en zussen dat de gemiddelde groei en winstgevendheid ‘over all’ nauwelijks stijgt en op onderdelen zelfs daalt. Groei wordt met name bereikt door overnames en oversluiten van verzekeringen van collega-bedrijven. Dat neemt niet weg dat Anker voldoende kansen ziet om niet alleen haar marktpositie te handhaven; maar vooral ook om deze te verbeteren en uit te bouwen. Binnen de maritieme sector wil Anker in aanvulling op haar risicodragerschap nadrukkelijker haar rol als regisseur oppakken en sectorpartners binden en bij elkaar brengen. Een belangrijke stap hierin zal de professionalisering van de administratieve activiteiten zijn die Anker in opdracht van de sector onlangs ter hand heeft genomen. Daarnaast zal Anker zich meer en meer gaan toeleggen op totaaloplossingen waarbij

Pagina 14


de verschillende soorten bemanningsverzekeringen nauwgezet op elkaar aan zullen sluiten. Ook de inwerkingtreding in augustus 2013 van het Maritieme Arbeidsverdrag 2006 (MLC2006) biedt kansen. Kansen om de toegevoegde waarde te laten zien; maar ook kansen om nieuwe doelgroepen binnen de maritieme sector aan te boren. In 2013 en opvolgende jaren zal Anker Verzekeringen n.v. haar rol als ‘verzuimverzekeraar’ verder uitbouwen. In samenwerking met haar regionale partners zal Anker een eigen product ontwikkelen waarbinnen case- en gezondheidsmanagement geïntegreerd zijn. Het intensiveren van de samenwerkingen met haar partners heeft in 2012 bij rechtsbijstand gezorgd voor een evenwichtige premiegroei in combinatie met een beheerste schadeontwikkeling. In 2013 zal Anker de samenwerking met haar partners verder intensiveren. Anker gaat verder bouwen aan partnerships die gebaseerd zijn op (wederzijdse) toegevoegde waarde, vertrouwen, wederkerigheid en openheid en die gericht zijn op de lange termijn. Anker wil in 2013 en opvolgende jaren haar betrokkenheid bij haar partners en haar klanten vergroten. Naast risicodrager zal zij nadrukkelijker haar rol als regisseur oppakken en partijen binden en bij elkaar brengen. Wij gaan ervoor! De directie Bert Posthumus en Sjoerd Zijlstra

Pagina 15


Algemene toelichting

Pagina 16


Algemeen

Vergunning Op 15 december 2006 is door De Nederlandsche Bank een vergunning afgegeven als bedoeld in artikel 2:40 Wet Financieel Toezicht aan Anker Verzekeringen n.v. tot uitoefening van het directe schadebedrijf in de branche rechtsbijstand, ziekte, ongevallen, algemene aansprakelijkheid en hulpverlening. Deze beslissing is bekend gemaakt in de Nederlandse Staatscourant. De maatschappij heeft een vergunning die is afgegeven na 20 maart 2002. Dit houdt in dat de maatschappij aan de solvabiliteitseis conform besluit van 11 november 2003 dient te voldoen. Conform artikel 4, lid 3 van het Besluit solvabiliteitsmarge verzekeringsbedrijf 1994 is de minimum solvabiliteitseis in verband met indexering vanaf 2012 verhoogd naar EUR 3.700.000. Ultimo 2012 bedraagt de aanwezige solvabiliteit EUR 6.334.443.

Pagina 17


Resultaten Zoals blijkt uit de winst-en-verliesrekening bedraagt het resultaat na belasting over 2012 € 802.813 (2011: € 980.911) Teneinde inzicht te geven in de ontwikkeling van het resultaat over 2012 volgt hierna een overzicht gebaseerd op de winst-en-verliesrekening over 2012 met ter vergelijking de winst-en-verliesrekening over 2011. (Bedragen x EUR 1.000)

2012

2011

EUR

%

EUR

%

11.427 1.851 9.576 82

100% 16% 84% 1%

7.135 713 6.422 207

100% 10% 90% 3%

Technische baten

9.658

85%

6.629

93%

Schaden eigen rekening Schaden Aandeel herverzekeraar Brutoschade Beleggingskosten Bedrijfskosten

5.496 2.186 3.310 11 5.309

48% 19% 29% 0% 46%

2.757 1.361 1.396 15 3.923

39% 19% 20% 0% 55%

Technische lasten

8.630

76%

5.334

75%

Resultaat technische rekening (voor belasting) Vennootschapsbelasting

1.027 -225

9% -2%

1.295 -314

18% -4%

803

7%

981

14%

Premies Uitgaande herverzekeringspremies Resultaat uit beleggingen

Resultaat na belasting

Pagina 18


Financiële positie Voor een inzicht in de financiële positie kunnen de balansen ultimo de laatste twee jaren als volgt worden samengevat: (Bedragen x EUR 1.000) 2012

2011

EUR

EUR

6.865 5.292 66

6.063 2.037 87

12.222

8.187

Af: (Im)materiële vaste activa Beleggingen

822 6.837

148 5.048

Netto vlottende middelen

4.563

2.991

Bestaande uit: Vorderingen en overlopende activa Liquide middelen

4.156 2.351

2.261 1.522

Af: kortlopende schulden

6.506 1.943

3.783 793

4.563

2.991

Eigen vermogen Technische voorzieningen Voorzieningen Totaal vermogen op lange termijn

Uit deze opstelling blijkt dat de netto vlottende middelen per 31 december 2012 zijn toegenomen met EUR 1.572.000 ten opzichte van 31 december 2011

Pagina 19


Fiscale positie

Het fiscaal resultaat bedraagt volgens voorlopige berekening EUR 1.027.000. Hierover is EUR 246.000 aan vennootschapsbelasting als schuld opgenomen. De mutatie voorziening latente belastingen is EUR 21.000. Hierdoor ontstaat ultimo 2012 een passieve latentie van EUR 66.000. De voorziening is gevormd in verband met een verschil in waardering van effecten en door de vorming van een fiscale egalisatiereserve. De belasting ten laste van het resultaat bedraagt EUR 225.000.

Groningen, 13 mei 2013

Pagina 20


Pagina 21


Jaarrekening 2012

Pagina 22


Balans per 31 december 2012 (voor resultaat bestemming) 31-12-2012 EUR

EUR

31-12-2011 EUR

EUR

ACTIVA Immateriële vaste activa (6.1) Value of business acquired

530.900

0

Beleggingen (6.2) Beleggingen in groepsmaatschappijen en deelnemingen Vorderingen op groepsmaatschappijen

1.263.765

419.602

Overige financiële beleggingen Aandelen Deposito's

123.001 6.714.305

119.845 4.928.247 8.101.070

Vorderingen (6.3) Vorderingen uit directe verzekeringen op: - verzekeringnemers - tussenpersonen - verzekeringsmaatschappijen Vordering op OWM Zee-risico 1996 u.a. Vordering uit herverzekering Overige vorderingen

363.703 297.881 417.293 700.000 522.134 570.515

5.467.694

258.502 141.923 425.237 0 649.843 300.202 2.871.525

Overige activa Materiële vaste activa (6.4) Liquide middelen (6.5)

291.528 2.350.539

Overlopende activa Lopende intrest (6.6)

Pagina 23

1.775.707

148.004 1.522.233 2.642.067

1.670.238

20.229

65.729

14.165.791

8.979.368


Balans per 31 december 2012 (voor resultaat bestemming) 31-12-2012 EUR

EUR

31-12-2011 EUR

EUR

PASSIVA Eigen vermogen (6.7) Gestort en opgevraagd kapitaal Agioreserve Overige reserves Onverdeeld resultaat

2.248.000 1.300.000 2.514.530 802.813

Technische voorziening - niet verdiende premies Voor niet verdiende premies en lopende risico's (6.8) Bruto Voor te betalen schade (6.9) Bruto Herverzekeringsdeel

6.865.343

6.062.530

111.334

63.643

8.086.435 -2.906.161

Voorzieningen (6.10) Voorziening voor belastingen Schulden Schulden aan verzekeringnemers, tussenpersonen en verzekeringsmaatschappijen Schulden uit herverzekering Belastingen en premies sociale verzekeringen (6.11) Schuld aan leden OWM Zee-Risico 1996 U.A. Overige schulden (6.12)

2.248.000 1.300.000 1.533.619 980.911

3.884.316 -1.910.781 5.180.274

1.973.535

65.517

87.091

236.273 812.846

355.179 398.042

38.358 700.000 155.846

20.927 0 18.421

Pagina 24

1.943.323

792.569

14.165.791

8.979.368


Winst- en verliesrekening over 2012 2012 EUR Verdiende premies eigen rekening (7.1) Brutopremies Uitgaande herverzekeringspremies

EUR

11.474.204 1.850.558

2011 EUR

7.143.691 712.609 9.623.646

Wijziging technische voorziening voor niet verdiende premies Bruto

-47.691

Opbrengsten uit beleggingen Opbrengsten uit overige beleggingen (7.2) Ongerealiseerd resultaat uit beleggingen

Schaden eigen rekening Brutoschade Aandeel herverzekeraar

6.431.082

-8.999 -47.691

-8.999

9.575.955

6.422.083

78.712 3.156

193.959 12.830 81.868

206.789

9.657.823

6.628.872

4.597.252 1.190.189

2.489.341 407.464 3.407.063

Wijziging technische voorziening voor te betalen schaden Bruto (6.9) Aandeel herverzekeraar

Bedrijfskosten Personeels- en beheerskosten, afschrijving (7.3) Acquisitiekosten (7.4) Provisie ontvangen van herverzekeraar

898.299 995.380

2.081.877 267.703 953.454

-97.081

-685.751

3.309.982

1.396.126

4.420.062 916.480 -27.329

3.422.840 618.828 -118.663 5.309.213

Beleggingslasten Rentelasten en soortgelijke kosten (7.5)

EUR

11.221

3.923.005

15.308 11.221

15.308

1.027.407

1.294.433

Vennootschapsbelasting

-224.594

-313.522

Resultaat na belastingen

802.813

980.911

Resultaat technische rekening schadeverzekering

Pagina 25


Kasstroomoverzicht over 2012 2012 EUR

Kasstroom uit operationele activiteiten Resultaat na belasting Afschrijving (im)materiële vaste activa Ongerealiseerde waardeverandering beleggingen Mutatie vorderingen Mutatie overlopende activa Mutatie technische voorziening Mutatie overgenomen voorzieningen Mutatie voorzieningen Mutatie kortlopende schulden

802.813 189.654 -3.156 -1.095.818 45.500 -49.390 3.303.820 -21.574 1.150.754

Totale kasstroom uit operationele activiteiten

Kasstroom uit beleggings- en investeringsactiviteiten Investeringen in immateriële vaste activa Investeringen in materiële vaste activa Desinvesteringen materiële vaste activa Aankopen beleggingen Verkopen/aflossingen beleggingen Kasstroom uit investeringsactiviteiten

EUR

2011 EUR

980.911 38.979 -12.830 -1.023.367 26.490 -676.752 0 21.255 -278.883 4.322.603

-656.200 -207.878 0 -2.630.220 0

Netto kasstroom Mutatie liquide middelen Liquide middelen ultimo boekjaar Liquide middelen ultimo voorgaand boekjaar Mutatie geldmiddelen

EUR

-924.196

0 -101.246 13.328 0 400.701 -3.494.298

312.783

828.305

-611.413

2.350.539 1.522.233

1.522.233 2.133.647

828.305

-611.413

2012

2011

EUR

EUR

Nettoresultaat na belastingen toekomend aan de rechtspersoon Totaal van de rechtstreekse mutaties in het eigen vermogen van de rechtspersoon als onderdeel van het vermogen

802.813

980.911

0

0

Totaalresultaat van de rechtspersoon

802.813

980.911

Overzicht van het totaalresultaat van de rechtspersoon 2012

Pagina 26


Grondslagen voor de waardering

1

Algemeen

1.1 Activiteiten De activiteiten van Anker Verzekeringen n.v., statutair gevestigd aan de Paterswoldseweg 812, 9728 BM te Groningen bestaan uit: a. het uitoefenen van het verzekeringsbedrijf als bedoeld in de Wet op het financieel toezicht, in het kader waarvan de vennootschap de navolgende overeenkomsten van verzekering afsluit: 1. Overeenkomsten van verzekeringen met zeewerkgevers tegen kosten die voortvloeien uit verplichtingen krachtens de artikelen 415, 416, 390 en 450 aa van het Wetboek van Koophandel, of indien deze wet niet van toepassing is, voortvloeien uit de door zeewerkgevers gesloten arbeidsovereenkomsten en al hetgeen daarmee verband houdt of daartoe bevorderlijk zijn; 2. het sluiten van overeenkomsten van verzekering tegen kosten van rechtskundige bijstand en rechtskundig advies en al hetgeen daarmee verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn; b. het beheren, beleggen, exploiteren, bezitten, verkrijgen en vervreemden van aandelen in andere vennootschappen, van alle andere goederen, zowel roerende als onroerende en van alle andere vermogensbestanddelen, zowel voor eigen rekening als voor rekening van derden, mits dit in overeenstemming is met de Wet op het financieel toezicht. 1.2 Groepsverhouding Anker Verzekeringen n.v. valt onder Anker Verzekert b.v. met als groepshoofd Stichting Koersvast. De overige groepsmaatschappijen zijn: Anker Rechtshulp B.V., B.V. Ankerplaats, Anker Verzekeringen n.v., Anker Assuradeuren b.v., Beheermaatschappij Anker Binnenvaart I b.v., Beheermaatschappij Anker Binnenvaart II b.v., Beheermaatschappij Anker Binnenvaart III b.v., Anker Verzekeringen b.v., Anker Verzekeringen I b.v., Grip op Verzuim b.v., Anker Verzuim Holding b.v., Anker Verzuim Volmacht b.v. en Marbo b.v. Alle groepsmaatschappijen vallende binnen deze groep worden aangemerkt als verbonden partij.

Pagina 27


1.3 Verbonden partijen De onderneming is verbonden met entiteiten behorende tot de Stichting Koersvast. De verbonden entiteiten van de Stichting leveren interne diensten die bestaan uit: het beschikbaar stellen van personeel, de verhuur van gebouwen en het beschikbaar stellen van computers. Deze diensten vinden plaats tegen marktconforme tarieven. De transacties met verbonden partijen bedragen: (bate = positief, last = negatief) 2012

2011

EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR

-72.140 -96.462 -82.339 -17.334 -83.550 -197.854 23.967 -219.462 -745.174

-69.561 -91.131 -84.524 -16.308 -60.531 -194.416 39.703 -247.204 -723.972

Stichting Koersvast Huur

EUR

-13.954 -13.954

-16.617 -16.617

Anker Rechtshulp b.v. Schadekosten Personeelskosten Huisvestingskosten Verkoopkosten Autokosten Automatiseringskosten Rente Diverse baten en lasten

EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR

-873.766 -643.190 0 -1.513 -1.734 -2.660 -4.772 -3.313 -1.530.948

-1.066.607 -893.261 -30.537 -8.337 -33 -20.962 -15.512 1.967 -2.033.282

Anker Verzekert b.v. Afschrijvingen Huisvestingskosten Verkoopkosten Autokosten Automatiseringskosten Beheerskosten Rente Vennootschapsbelasting

1.4

Fusies en overnames

Per 2 juli 2012 is de portefeuille van Zee-Risico 1996 overgenomen. De koopprijs bedraagt EUR 626.500. Anker Verzekeringen n.v. is vanaf transactiedatum met terugwerkende kracht tot 1 januari 2012 gerechtigd tot het resultaat van de portefeuille. De koopprijs is bepaald op basis van de opbouw, samenstelling en kwaliteit van de assurantieportefeuille. Met de overname van de portefeuille van Zeerisico 1996 zijn de verzekeringsverplichtingen overgenomen ad EUR 2.059.039, dit is verwerkt in de technische voorziening van Anker Crew Insurance. Verder is de verplichting betreffende WGA-ER overgenomen ad EUR 1.244.781, dit is verwerkt in de technische voorziening WGA-ER. Anker Verzekeringen n.v. heeft de verplichtingen inzake Crew en WGA overgenomen per 1 januari 2012, Hiervoor heeft zij van Onderlinge Waarborgmaatschappij Zee-risico 1996 u.a. EUR 2.611.670 ontvangen. Per 1 december 2012 is een portefeuille van DAS met betrekking tot rechtsbijstandverzekeringen overgenomen voor een bedrag van EUR 29.700.

Pagina 28


2

Algemene grondslagen voor de opstelling van de jaarrekening

De jaarrekening is opgesteld volgens de bepalingen Titel 9 boek 2 BW, waaronder afdeling 15, en de stellige uitspraken van de Richtlijnen voor de Jaarverslaggeving, uitgegeven door de Raad voor de Jaarverslaggeving. De waardering van activa en passiva en de bepaling van het resultaat vinden plaats op basis van historische kosten tenzij bij de desbetreffende grondslag voor de specifieke balanspost anders wordt vermeld. In dat geval worden de activa en passiva opgenomen tegen nominale waarde. De balans is opgesteld voor winstbestemming. Baten en lasten worden toegerekend aan het jaar waarop ze betrekking hebben. Winsten worden slechts opgenomen voor zover zij op balansdatum zijn gerealiseerd. Verplichtingen en mogelijke verliezen die hun oorsprong vinden voor het einde van het verslagjaar, worden in acht genomen indien zij voor het opmaken van de jaarrekening bekend zijn geworden. Financiële instrumenten Onder de financiële instrumenten worden de primaire financiële instrumenten, zoals vorderingen en schulden verstaan. Voor de grondslagen van deze financiële instrumenten wordt verwezen naar de behandeling van afzonderlijke balansposten. Omrekening van vreemde valuta Vorderingen, schulden en verplichtingen in vreemde valuta’s worden omgerekend tegen de koers per balansdatum. Transacties in vreemde valuta's gedurende de verslagperiode worden in de jaarrekening verwerkt tegen de koers die geldt op de datum van de transactie. De uit de omrekening per balansdatum voortvloeiende koersverschillen worden opgenomen in de winst- en verliesrekening. Vergelijking met voorgaand jaar De gehanteerde grondslagen van waardering en van resultaatbepaling zijn ongewijzigd ten opzichte van het voorgaande jaar. Gebruik van schattingen Bij het opstellen van de jaarrekening moet Anker Verzekeringen n.v. schattingen en veronderstellingen maken die van invloed zijn op de gerapporteerde posten in de balans en resultatenrekening. Deze schattingen zijn naar beste weten van de directie gemaakt maar de daadwerkelijke uitkomsten kunnen uiteindelijk afwijken van die schattingen. De belangrijkste schattingen hebben betrekking op: - waardering van verplichtingen inzake verzekeringscontracten; en - schattingen bij de opname van niet-technische voorzieningen. Belastingen In verband met de bestaande fiscale eenheid wordt zowel de te betalen als de latente vennootschapsbelasting verrekend met Anker Verzekert b.v. De vennootschap maakt deel uit van een fiscale eenheid en is daardoor aansprakelijk voor schulden van deze fiscale eenheid.

Pagina 29


3

Grondslagen voor de waardering van activa en passiva

3.1 Immateriële vaste activa Immateriële vaste activa bestaan uit value of business aquired (VOBA). Acquisities worden verwerkt aan de hand van de overnamemethode. Het verschil tussen de reële waarde en de boekwaarde van de aangekochte verzekeringsportefeuille wordt als een immaterieel vast actief in de balans opgenomen. De VOBA wordt bepaald met behulp van de netto contante waarde van de geschatte toekomstige kasstromen uit de lopende verzekeringscontracten op de overnamedatum. Bij het bepalen van de netto contante waarde wordt gebruikgemaakt van de best mogelijke schattingen van actuariële aannames wat betreft interest en ziekteontwikkeling. De VOBA wordt over de geschatte looptijd van de overgenomen portefeuille afgeschreven. De resterende looptijd wordt periodiek opnieuw beoordeeld. Indien van toepassing wordt de afschrijvingslast aangepast aan de kortere afschrijvingsperiode. De afschrijvingen op de immateriële vaste activa zijn opgenomen onder de post acquisitiekosten in de winst- en verliesrekening. Op iedere balansdatum wordt getoetst of er sprake is van een bijzondere waardevermindering. Hierbij wordt vastgesteld of de toekomstige bijdrage uit de aangekochte verzekeringscontracten voldoende is om de geactiveerde VOBA te kunnen dekken. 3.2 Overige financiële beleggingen De aandelen, obligaties, alsmede afgeleide producten zoals opties, worden gewaardeerd tegen de actuele waarde per balansdatum. Effecten in vreemde valuta worden omgerekend tegen de officiële wisselkoers per balansdatum. Deposito worden gewaardeerd tegen actuele waarde. De in het verslagjaar optredende gerealiseerde en ongerealiseerde koers- en valutaresultaten zijn in de winst-en-verliesrekening verwerkt. 3.3 Vorderingen De vorderingen worden bij eerste verwerking opgenomen tegen de reële waarde en vervolgens gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs. De reële waarde en geamortiseerde kostprijs zijn gelijk aan de nominale waarde. Noodzakelijk geachte voorzieningen voor het risico van oninbaarheid worden in mindering gebracht. Deze voorzieningen worden bepaald op basis van individuele beoordeling van de vorderingen. 3.4 Materiële vaste activa De materiële vaste activa worden gewaardeerd op verkrijgingsprijs, verminderd met de cumulatieve afschrijvingen en indien van toepassing met bijzondere waardeverminderingen. De afschrijvingen worden gebaseerd op de geschatte economische levensduur en worden berekend op basis van een vast percentage van de verkrijgingsprijs, rekeninghoudend met een eventuele residuwaarde. Er wordt afgeschreven vanaf het moment van ingebruikneming. 3.5 Liquide middelen De liquide middelen zijn gewaardeerd tegen de nominale waarde.

Pagina 30


3.6

Technische voorzieningen

Niet verdiende premies en lopende risico's De voorziening niet-verdiende premies bevat de reeds in rekening gebrachte premies voor de verzekeringsperiode na balansdatum. Voor te betalen schade Dit betreft de kosten van de per balansdatum nog niet afgewikkelde schade. a.

Rechtsbijstandkosten De vaststelling geschiedt post voor post op basis van taxaties en ervaringscijfers. In verband met de zeer geleidelijke betaling van de in de schadereserve opgenomen verplichtingen, heeft deze reserve voor de financiering een langlopend karakter. De schadereserve is gewaardeerd tegen nominale waarde. Bij de bepaling is rekening gehouden met de verwachte kosteninflatie voor de komende jaren. Tevens is een reservering meegenomen voor de IBN(E)R schade. De voorziening voor te betalen schaden is inclusief een voorziening voor interne schadeafwikkelingskosten voor de lopende schadegevallen.

b.

Anker Crew Insurance De vaststelling van deze reserve geschiedt op basis van de reeds betaalde schade en aangemelde schade in het volgende verslagjaar, verhoogd met een geschat bedrag wegens nog te verwachten schade, op basis van ervaringscijfers. Hierop wordt in mindering gebracht, een bedrag aan te verwachten vergoedingen van de herverzekeraar. De schadereserve is gewaardeerd tegen nominale waarde. De voorziening voor te betalen schaden is inclusief een voorziening voor interne schadeafwikkelingskosten voor de lopende schadegevallen. De gehanteerde systematiek bij Rechtsbijstandkosten en Anker Crew Insurance is getoetst middels de Chain Ladder methode. Deze methode gebruikt het historische betalingsverloop en projecteert de toekomstige verzekeringsverplichtingen. In verband met de zeer geleidelijke betaling van de in de schadereserve opgenomen verplichtingen, heeft deze reserve voor de financiering een langlopend karakter.

c.

WGA ER De vaststelling geschiedt op basis van een percentage (95% - 98%) van de geboekte premie, waarbij rekening wordt gehouden met de uitslag van de toereikendheidstoets. De voorziening afwikkelingskosten is berekend op basis van een percentage (3%) van de geboekte premie. De schadereserve is gewaardeerd tegen nominale waarde.

3.7

Voorzieningen

Voorziening voor belastingen Voor de in de toekomst te betalen belastingbedragen uit hoofde van verschillen tussen commerciële en fiscale waardering effecten en de fiscale egalisatiereserve wordt een voorziening getroffen ter grootte van de som van deze verschillen vermenigvuldigd met het geldende belastingtarief.

Pagina 31


4

Grondslagen voor de bepaling van het resultaat

4.1 Premie Betreft de aan de klanten van de maatschappij in rekening gebrachte rechtsbijstandverzekeringspremie, Anker Crew Insurance premie en WGA premie. 4.2 Herverzekeringspremie Dit betreft de door assuradeuren in rekening gebrachte bedragen inzake herverzekering. 4.3 Bedrijfskosten Onder exploitatiekosten worden verstaan de aan het boekjaar toe te rekenen kosten en de afschrijving op de materiële vaste activa.

5

Grondslagen voor de opstelling van het kasstroomoverzicht

Het kasstroomoverzicht wordt opgesteld volgens de indirecte methode. De geldmiddelen in het kasstroomoverzicht bestaan uit liquide middelen. Kasstromen in vreemde valuta’s worden omgerekend tegen een geschatte gemiddelde koers. Winstbelastingen, ontvangen interest en ontvangen dividenden worden opgenomen onder de kasstroom uit operationele activiteiten.

Pagina 32


6

Toelichting op de balans per 31 december 2012

6.1

Immateriële vaste activa

31-12-2012

31-12-2011

EUR

EUR

Value of business acquired (VOBA) Aanschafwaarde per 1 januari 2012 Cum. afschrijving

0 0

0 0

Stand per 1 januari 2012

0

0

656.200 -125.300

0 0

530.900

0

656.200 -125.300

0 0

530.900

0

Investeringen Afschrijvingen Stand per 31 december 2012 Overzicht van nog niet geheel afgeschreven immateriële vaste activa Aanschafwaarde Cumulatieve afschrijvingen

De afschrijvings periode voor VOBA bedraagt 5 jaar.

6.2

Beleggingen

Beleggingen in groepsmaatschappijen en deelnemingen De vordering op groepsmaatschappijen betreft een vordering op de moedermaatschappij Anker Verzekert b.v. Over de rekening-courant verhouding is een bedrag van EUR 23.967 (2011: EUR 24.190) aan rente verrekend over 2012. Over aflossing van de rekening-courant verhouding zijn geen afspraken gemaakt. Het verloop van de overige financiële beleggingen in 2012:

Aandelen Deposito's

Balans per 1 januari 2012

Aankopen in 2012

Verkopen in 2012

Valuta/ Rente resultaat

Koersresultaat ongerealiseerd

Balans per 31 december 2012

EUR

EUR

EUR

EUR

EUR

EUR

119.845 4.928.247

0 1.786.058

0 0

0 0

3.156 0

123.001 6.714.305

5.048.092

1.786.058

0

0

3.156

6.837.305

De aanschafwaarde van de aandelen bedraagt EUR 106.305 (2011: EUR 106.305) De aanschafwaarde van de deposito's bedraagt EUR 6.714.305 (2011: EUR 4.928.247)

Pagina 33


6


6.3

Vorderingen

Onder de vordering op directe verzekeringen is een voorziening ad EUR 17.721 verantwoord (2011: EUR 34.081). Onder de vordering op tussenpersonen is een premie-vordering op Anker Assuradeuren b.v. ad EUR 257.394 verantwoord (2011: EUR 84.730). Verder is er onder de overige vorderingen een vordering op groepsmaatschappijen ad EUR 43.819 verantwoord (2011: EUR 45.763). De looptijd van de vorderingen ad EUR 269.366 (2011: EUR 131.169) is naar verwachting langer dan een jaar. De afwikkeling is afhankelijk van de afwikkeling van de openstaande schadejaren. Onder de vorderingen is een vordering verantwoord ad EUR 700.000, dit betreft een vordering op OWM Zee-Risico 1996 u.a. ten behoeve van de verplichting die Anker Verzekeringen n.v. heeft om de leden van OWM Zee-Risiso 1996 u.a. EUR 700.000 te betalen. De overige vorderingen hebben een looptijd korter dan 1 jaar.

6.4

Materiële vaste activa

De materiële vaste activa bestaat uit verschillende vaste bedrijfsmiddelen. Het verloop in 2012 als volgt: Inventaris

Vervoer- Hardware en middelen software

Totaal

EUR

EUR

EUR

EUR

21.220 -21.082

30.737 -2.049

841.622 -722.444

893.579 -745.575

138

28.688

119.178

148.004

Bij: investeringen Afschrijvingen

0 -138

70.572 -15.455

137.306 -48.761

207.878 -64.354

Mutaties

-138

55.117

88.545

143.524

0

83.805

207.723

291.528

21.220 -21.220

101.309 -17.504

978.928 -771.205

1.101.457 -809.929

0

83.805

207.723

291.528

Aanschafwaarde per 1 januari 2012 Cumulatieve afschrijving 1 januari 2012 Boekwaarde per 1 januari 2012

Boekwaarde per 31 december 2012 Aanschafwaarde per 31 december 2012 Cumulatieve afschrijvingen per 31 december 2012

De afschrijving wordt berekend over de aanschaffingswaarde en is gebaseerd op de geschatte economische levensduur. Het afschrijvingspercentage bedraagt 20% per jaar.

Pagina 34


6


6.5

Liquide middelen

Dit zijn de direct opeisbare tegoeden bij de bankinstellingen.

6.6

Lopende intrest

Betreft te vorderen intrest ultimo boekjaar ter zake van:

Deposito's Rekening-courant bankinstellingen

De looptijd van de vorderingen is korter dan 1 jaar.

Pagina 35

31-12-2012

31-12-2011

EUR

EUR

13.762 6.467

64.321 1.408

20.229

65.729


6


6.7

Eigen vermogen

Het maatschappelijk aandelenkapitaal bedraagt EUR 7.000.000, elk aandeel met een nominale waarde van één euro. Het geplaatste en volgestorte kapitaal bedroeg per 31 december 2012 EUR 2.248.000 elk aandeel met een nominale waarde van één Euro. De aandelen zijn geplaatst bij Anker Verzekert b.v. te Groningen. Gestort en opgevraagd kapitaal

Agioreserve

Overige reserves

Onverdeeld resultaat

Totaal Eigen vermogen

EUR

EUR

EUR

EUR

EUR

Stand per 1 januari 2012 2.248.000 Bestemming resultaat/uitkering dividend 0 Resultaat 2012 0

1.300.000 0 0

1.533.619 980.911 0

980.911 -980.911 802.813

6.062.530 0 802.813

Stand per 31 december 2012

1.300.000

2.514.530

802.813

6.865.343

2.248.000

Solvabiliteit De vereiste solvabiliteit ultimo 2012 bedraagt minimaal EUR 3.700.000 (2011: EUR 3.500.000). De aanwezige solvabiliteit bedraagt EUR 6.334.443 (2011: EUR 6.062.530). Bij de bepaling van de aanwezige solvabiliteit is de VOBA in mindering gebracht op het eigen vermogen per 31 december 2012. Het bestuur eist een solvabiliteit dat voldoet aan de wettelijk vereiste solvabiliteit. Het bestuur streeft naar een solvabiliteit die 15% boven de wettelijk vereiste solvabiliteit ligt op basis van het huidige risicoprofiel van de vennootschap.

6.8

Technische voorziening - niet verdiende premies

Het verloop gedurende het boekjaar is als volgt: Stand per 1 januari Geboekte premies Verdiende premies Stand per 31 december

Pagina 36

31-12-2012

31-12-2011

EUR

EUR

63.643 11.474.204 11.426.513

54.644 7.143.691 7.134.692

111.334

63.643


6


6.9

Technische voorzieningen - te betalen schaden 31-12-2012

31-12-2011

EUR

EUR

Rechtsbijstandverzekeringen Crew Insurance WGA ER verzekeringen

2.333.967 4.222.760 1.529.708

1.549.307 2.335.009 0

Totaal

8.086.435

3.884.316

Wijziging technische voorziening voor te betalen schaden Bruto saldo per 31 december Bruto saldo per 1 januari Overname verplichtingen OWM Zee-Risico 1996 u.a. per 1 januari

8.086.435 3.884.316 3.303.820

3.884.316 3.616.613 0

898.299

267.703

Oude schade jaren Lopend schade jaar IBN(E)R Interne afwikkelingskosten

1.131.858 803.499 223.968 174.642

691.673 333.631 369.018 154.984

Totaal rechtsbijstandverzekeringen

2.333.967

1.549.306

1.549.307 715.197 834.110

1.565.665 724.131 841.534

Mutatie interne afwikkelingskosten Mutatie te betalen schaden tot en met 2011; respectievelijk 2010 Toevoeging te betalen schaden 2012; respectievelijk 2011 Toename IBN(E)R

34.223 1.073.794 293.932 97.908

-16.217 409.625 333.631 -19.266

Saldo per 31 december

2.333.967

1.549.307

Mutatie technische voorziening ten laste van de winst en verliesrekening Rechtsbijstandverzekeringen De verschuldigde bedragen per balansdatum zijn naar jaren als volgt te specificeren:

Het verloop van de voorziening is in 2012 als volgt: Saldo per 1 januari Schades betaald in 2012 ; resp. 2011 met betrekking tot voorgaande jaren

Pagina 37


6

Toelichting op de balans per 31 december 2012 31-12-2012

31-12-2011

EUR

EUR

4.018.562

2.212.290

204.198

122.719

Bruto schadereserve

4.222.760

2.335.009

Herverzekeringsdeel

-2.906.161

-1.910.781

Netto schadereserve

1.316.599

424.228

424.228 2.059.039 -1.887.419 1.001.036 1.596.884

1.093.621 0 -676.743 214.659 631.537

2.594.397 31.479 4.222.760

1.712.357 -8.885 2.335.009

Herverzekeringsdeel

-2.906.161

-1.910.781

Netto schadereserve

1.316.599

424.228

WGA ER verzekeringen Balans per 1 januari Overname verplichtingen OWM Zee-Risico 1996 u.a. per 1 januari Schade betaald in 2012 inzake 2011

0 1.244.781 -12.073

0 0 0

297.000

0

1.529.708

0

Crew Insurance De verschuldigde bedragen per balansdatum zijn naar jaren als volgt te specificeren: Schade Geschatte reservering voor nog te claimen schade over 2012 en voorgaande jaren Bij: reservering afwikkelingskosten

Het verloop van de voorziening is in 2012 als volgt: Balans per 1 januari Overname verplichtingen OWM Zee-Risico 1996 u.a. per 1 januari Schade betaald in 2012 inzake 2011; resp 2011 inzake 2010 Af: bijdrage herverzekeraar

Bij: toevoeging voorziening schade inzake 2012 ; resp. 2011 mutatie reservering afwikkelingskosten Bruto schadereserve

Bij: toevoeging voorziening schade inzake 2012; respectievelijk 2011

Pagina 38


6


Uitloop netto technische voorziening per schadejaar in 2012 Crew Rechtsbijstand verzekeringen verzekeringen

WGA ER verzekeringen

Totaal

EUR

EUR

EUR

EUR

< 2006

0

-125.128

0

-125.128

2006

-12.500

-11.011

0

-23.511

2007

-16.505

-11.770

0

-28.275

2008

-17.956

-123.563

0

-141.519

2009

-35.549

-169.852

0

-205.401

2010

-76.881

-113.767

0

-190.648

2011

2.049

90.866

0

92.915

Totaal

-157.342

-464.225

0

-621.567

De uitloopresultaten worden voornamelijk veroorzaakt door de reservering voor de rechtsbijstandverzekering en crew-verzekeringen op basis van ervaringscijfers. Een aantal zaken Anker Rechtsbijstand duren langer voort. Ultimo 2012 is gebleken en wordt ingeschat dat dit gepaard gaat met hogere kosten. Daarnaast blijkt bij Anker Rechtsbijstand dat de IBNR meldingen hoger te zijn dan oorspronkelijk was ingeschat. De overgang naar de schadereserveringsmethodiek Chain Ladder heeft mede geleid tot een negatieve uitloop van de technische voorziening. Uitloop en netto schadelast Crew Rechtsbijstand verzekeringen verzekeringen

WGA ER verzekeringen

Totaal

EUR

EUR

EUR

EUR

Betaald inzake 2012 Mutatie voorziening 2012 Schadelast inzake 2012

419.772 934.870 1.354.642

152.036 803.499 955.535

81.238 297.000 378.238

653.046 2.035.369 2.688.415

Uitloop netto voorziening

157.342

464.225

0

621.567

1.511.984

1.419.760

378.238

3.309.982

Netto schadelast

Pagina 39


6 6.10

Toelichting op de balans per 31 december 2012 Voorzieningen

Voorzieningen kunnen we als volgt specificeren:

Latente belastingverplichting: Balans per 1 januari Dotatie Balans per 31 december

31-12-2012

31-12-2011

EUR

EUR

87.091 -21.574

65.836 21.255

65.517

87.091

31-12-2012

31-12-2011

EUR

EUR

38.358

20.927

38.358

20.927

De voorzieningen hebben grotendeels een langlopend karakter.

6.11

Belastingen en premies sociale verzekeringen

De schulden hebben een looptijd korter dan 1 jaar. Belastingen en premies sociale verzekering kunnen we als volgt specificeren: Assurantiebelasting

6.12

Overige schulden

Onder de schulden is een schuld opgenomen ad EUR 700.000 als gevolg van de verplichting die Anker Verzekeringen N.V. heeft om dit bedrag in 2013 te betalen aan de leden van OWM Zee-Risico 1996 u.a.

6.13

Niet uit de balans blijkende verplichtingen

De rechtspersoon maakt deel uit van een fiscale eenheid voor de vennootschapsbelasting Anker Verzekert b.v. en is uit dien hoofde hoofdelijk aansprakelijk voor de belastingschuld van de fiscale eenheid als geheel. De rechtspersoon maakt deel uit van een fiscale eenheid voor de omzetbelasting Stichting Koersvast en is uit dien hoofde hoofdelijk aansprakelijk voor de belastingschuld van de fiscale eenheid als geheel. Met Onderlinge Waarborgmaatschappij Zee-Risico 1996 u.a. is overeengekomen dat de positieve uitloop van de overgenomen verzekeringsverplichtingen van schadejaren 2011 en eerder ten gunste komen van de oudleden. Gestelde zekerheden De verzekeringsmaatschappij Anker Verzekeringen n.v. is aangesloten bij de Nederlandse Herverzekeringsmaatschappij voor Terrorismeschaden n.v. (NHT). Als gevolg daarvan betaalt de maatschappijen een aandeel in de herverzekeringspremie en overige kosten en staat garant voor hun aandeel in het eigen risico van de eerste layer van EUR 47.396 (2011: EUR 43.003).

Pagina 40


6 6.14

Toelichting op de balans per 31 december 2012 Financiële instrumenten

Beheersing van risico's Verzekeringsrisico's algemeen Het sluiten van schade- en inkomensverzekeringen zijn kernactiviteiten van Anker Verzekeringen n.v. Deze verzekeringen zouden volgens de door Anker gehanteerde normen geen onaanvaardbaar risico kunnen opleveren. Toch is het mogelijk dat door deze verzekeringsactiviteiten ongewenste en zelfs onaanvaardbare risico's ontstaan. Het verzekeringsrisico dat Anker Verzekeringen n.v. loopt, is inherent aan het uitoefenen van het verzekeringsbedrijf. Het gaat hierbij vooral om het risico dat de schadefrequentie en de omvang van de schade per geval nadelig uitvallen ten opzichte van de verwachtingen vooraf. Anker Verzekeringen n.v. is hoofdzakelijk actief op het gebied van bemanningsverzekeringen en rechtsbijstandverzekeringen. Met haar bemanningsverzekeringen richt de onderneming zich op verzekeringen voor zeewerkgevers zoals reders, crew agents en shipmanagers. Voor de rechtsbijstandverzekeringen richt Anker zich zowel op verzekeringen voor particulieren als het mkb. Daarnaast treedt de onderneming sinds 2010 in toenemende mate op als risicodrager voor collectieve inkomensverzekeringen, zoals verzuimverzekeringen. Voor de toelichting van primaire financiële instrumenten wordt verwezen naar de specifieke postgewijze toelichting. Hieronder worden de hiermee verbonden risico's toegelicht. Verzekeringstechnische risico Bij het aangaan van verzekeringen loopt Anker risico van het accepteren van verzekeringen op basis van gebrekkige acceptatieregels of het accepteren van verzekeringen in strijd met acceptatieregels. De onderneming beheerst dit risico door het opstellen van heldere acceptatieregels en het hanteren van controlemechanismen. Er is een acceptatie- en een schadecommissie die zich buigt over specifieke aanvragen en schaden. Verder vindt sturing plaats op het intern behandelen van rechtsbijstandschades. Indien risico's worden aangeboden, die het draagvermogen te boven gaan, worden deze niet geaccepteerd. De acceptatieregels voor de bemanningsverzekeringen en de rechtsbijstandverzekeringen zijn door de jaren heen ontwikkeld en aangescherpt. Dit heeft mede geleid tot de huidige portefeuilles voor Anker Crew Insurance en Anker Rechtsbijstand. De kans dat het huidige pakket van tarieven, acceptatierichtlijnen en controlemechanismen op essentiële punten tekort schiet, waardoor Anker onaanvaardbare risico's loopt, is erg gering. Herverzekering en catastroferisico Anker kent voor haar activiteiten op het gebied van crew insurance een stop loss herverzekering. Hiermee is alle schade bij Anker Crew voor de medische kosten en arbeidsongeschiktheid boven EUR 1.100.000 (2011: EUR 750.000) herverzekerd, waardoor het catastroferisico is afgedekt. De herverzekering wordt ondergebracht bij een vooraanstaande herverzekeraar met een goede kredietwaardigheid en een goede rating. In beginsel wordt een langdurige relatie met de herverzekeraar onderhouden. Beleggingsrisico Anker laat zich bij haar beleggingen begeleiden door een externe adviseur. Maandelijks worden de ontwikkelingen binnen de beleggingsportefeuille nauwlettend door de beleggingscommissie gevolgd, getoetst en geëvalueerd. Er zijn afspraken gemaakt ten aanzien van de strategische en tactische allocatie van de portefeuille met als doel optimaal resultaat uit de beleggingen te halen. Er wordt een conservatief beleggingsbeleid gevoerd.

Pagina 41


6


Markt- / prijsrisico Over de veranderingen in de waarde van financiële producten wordt een prijsrisico gelopen. Om dit risico zoveel mogelijk te beperken, wordt binnen de huidige onzekere financiële markten belegd in vastrentende waarden conform de spreidingsregels. Renterisico Dit is het risico dat de waarde van leningen afneemt of de waarde van verplichtingen toeneemt door een verandering van de marktrente. Er wordt risico gelopen over de afstemming van looptijd en rentevoet van activa en passiva. Daar waar gewenst worden beleggingen hierop afgestemd. Kredietrisico Dit is het risico dat de tegenpartij niet aan haar financiële verplichtingen kan voldoen. Door een adequaat debiteurenbeleid wordt het risico van het debiteurensaldo geminimaliseerd. Anker Verzekeringen n.v. analyseert jaarlijks de rating van de herverzekeraars. De herverzekeraars dienen minimaal over een A-rating te beschikken. Valutarisico Dit is het risico dat de waarde van beleggingen afneemt door veranderende valutakoersen. Gezien het internationale karakter van Anker Crew Insurance wordt valutarisico gelopen over een deel van de verzekeringsportefeuille en het belegd vermogen. Periodiek wordt in het beleggingscomité de positie van de vreemde valuta besproken en vindt besluitvorming plaats over de verkoop van valuta voor zover er geen verzekeringsverplichtingen tegenover staan. Verder worden valutarisico's beheert door het aanhouden van een bankrekening in de betreffende valuta. Liquiditeitsrisico Dit is het risico dat Anker door gebrek aan liquide middelen niet in staat is op korte termijn aan haar financiële verplichtingen te voldoen. Over de overige financiële beleggingen wordt liquiditeitsrisico gelopen. Om het liquiditeitsrisico zoveel mogelijk te beperken, wordt een adequaat debiteurenbeleid gevoerd en wordt belegd in korte termijndeposito's. Kasstroomrisico Voor vorderingen, beleggingen en schulden met variabele renteafspraken wordt risico gelopen ten aanzien van toekomstige kasstromen. Het kasstroomrisico wordt geminimaliseerd door middel van renteswaps, korte termijndeposito’s, maatschappij-incasso en een adequaat debiteurenbeheer.

Pagina 42


7

7.1

Toelichting op de winst- en verliesrekening over 2012

Premies en schade Geboekte premies

Verdiende premies

Geboekte bruto schaden

Schaden voor herverzek.

EUR

EUR

EUR

EUR

4.233.603

4.185.912

867.391

1.652.051

3.758.892 3.214.381 267.328 11.474.204

3.758.892 3.214.381 267.328 11.426.513

1.874.622 1.786.073 69.165 4.597.251

1.789.654 1.699.754 354.092 5.495.551

Bedrijfskosten

Herverzek. Saldo

EUR

EUR

2.589.685

0

1.459.954 1.208.636 50.937 5.309.213

-175.883 -159.128 0 -335.011

2012

2011

EUR

EUR

Nederland Overige landen binnen de Europese Unie Landen buiten de Europese Unie

8.346.531 1.176.176 53.248

5.487.395 832.516 102.172

Totale netto premie

9.575.955

6.422.083

Rechtsbijstand Arbeidsongeschiktheidsverzekering en overige ziekte / ongevallenverzekering Ziektekostenverzekeringen, aanvullend WGA ER

Rechtsbijstand Arbeidsongeschiktheidsverzekering en overige ziekte / ongevallenverzekering Ziektekostenverzekeringen, aanvullend WGA ER Totaal

De premie is behaald vanuit de volgende regio's:

Pagina 43


7


2012

2011

EUR

EUR

81.650 32.793 3.750 -39.481

98.182 30.914 3.188 61.675

78.712

193.959

Salarissen (na aftrek van ontvangen ziekengelden) Sociale lasten Pensioenpremies Overige kosten

2.040.001 279.865 259.226 386.959

1.965.491 245.742 243.683 130.739

Totaal personeelskosten

2.966.052

2.585.655

Controle van de jaarrekening Andere controle opdrachten Fiscale adviesdiensten Andere niet-controle diensten

33.705 2.000 0 0

28.583 2.000 0 0

Totaal

35.705

30.583

7.2

Opbrengsten uit overige beleggingen

De opbrengsten kunnen als volgt worden gespecificeerd: Interest deposito's Interest rekening-courant bankinstellingen en groepsmaatschappijen Dividend aandelen Valutaverschillen Totaal

7.3

Personeels- en beheerskosten, afschrijvingen bedrijfsmiddelen

De onder bedrijfskosten opgenomen personeelskosten kunnen als volgt worden gespecificeerd:

De personeelsleden zijn in dienst bij Anker Verzekert b.v. De personeelskosten die betrekking hebben op Anker Verzekeringen n.v. worden doorbelast. De honoraria voor de verrichte dienstverlening van de accountantsorganisatie bedraagt:

Pagina 44


7

7.4


Acquisitiekosten

2012

2011

EUR

EUR

Betaalde acquisitiekosten Verschuldigde acquisitiekosten

794.663 121.817

523.055 95.773

Totaal acquisitiekosten

916.480

618.828

Beheerskosten Rentelasten

14.079 -2.858

14.568 740

Totaal beleggingslasten

11.221

15.308

De acquisitiekosten kunnen als volgt worden gespecificeerd:

7.5

Beleggingslasten

De beleggingslasten kunnen als volgt worden gespecificeerd:

7.6

Overige toelichtingen

De bezoldiging van bestuurders bedraagt EUR 333.761 (2011: EUR 131.153) en de bezoldiging van de commissarissen bedraagt EUR 39.855 (2011: EUR 11.760). De last ad EUR 3.779 uit hoofde van de zogenaamde crisisheffing die betrekking heeft op loon van bestuurders is hierin niet begrepen.

Ondertekening van de jaarrekening Groningen, 13 mei 2013 Directie

Raad van Commissarissen

B.J. Posthumus

mr. A. Engelsman

S. Zijlstra

mr. G.X. Hollaar

drs. R.P.A. Leander RA Pagina 45


Overige gegevens

Pagina 46


Overige gegevens Controleverklaring van de onafhankelijk accountant Hiervoor wordt verwezen naar de hierna opgenomen verklaring. Statutaire regeling omtrent de bestemming van het resultaat Artikel 27 van de statuten d.d. 5 augustus 2008 1.

Het batig saldo volgens de winst- en verliesrekening staat ter beschikking van de algemene vergadering.

2.

a.

b. c.

De vennootschap kan echter aan de aandeelhouders en andere gerechtigden tot de voor uitkering vatbare winst slechts uitkeringen doen voor zover het eigen vermogen groter is dan het gestorte en opgevraagde deel van het kapitaal vermeerderd met de reserves die krachtens de wet moeten worden aangehouden. Uitkering van winst geschiedt na de vaststelling van de jaarrekening waaruit blijkt dat zij geoorloofd is. Op aandelen wordt geen winst ten behoeve van de vennootschap uitgekeerd.

3.

Bij de berekening van de winstverdeling tellen de aandelen die de vennootschap in haar eigen kapitaal houdt niet mee, tenzij deze aandelen belast zijn met een vruchtgebruik anders dan ten behoeve van de vennootschap of daarvan met medewerking van de vennootschap certificaten zijn uitgegeven die niet door de vennootschap zelf worden gehouden.

4.

De vennootschap mag tussentijds uitkeringen doen, zoals de uitkering van interim dividend. Zij dient daarbij lid 2 sub a van dit artikel in acht te nemen.

Dividend Artikel 28 van de statuten d.d. 5 augustus 2008 1.

Eventueel dividend wordt uiterlijk één maand na vaststelling betaalbaar gesteld ter plaatse als bij de bekendmaking is vermeld.

2.

Rechtsvorderingen tot betaling van dividenden verjaren door verloop van vijf jaren, te rekenen vanaf de dag volgende op de dag van betaalbaarstelling van het dividend.

Resultaatsbestemming 2011 Het resultaat over 2011 van EUR 980.911 is ten gunste van de overige reserves gebracht. Voorstel resultaatbestemming 2012 Door de directie wordt voorgesteld het resultaat over 2012 van EUR 802.813 ten gunste van de overige reserves te brengen. Dit voorstel is nog niet verwerkt in de jaarrekening.

Pagina 47

ACTUARIËLE VERKLARING Opdracht Door Anker Verzekeringen n.v. te Groningen is aan Actwell B.V. de opdracht verleend tot het afgeven van een actuariële verklaring als bedoeld in de Wet op het financieel toezicht over het boekjaar 2012. Gegevens De gegevens, waarop mijn onderzoek is gebaseerd, zijn verstrekt door en tot stand gekomen onder de verantwoordelijkheid van het bestuur van de verzekeraar. In overeenstemming met de richtlijn “Samenwerking tussen accountant en actuaris ter zake van de controle van verantwoordingen van verzekeringsinstellingen” heeft de accountant van de verzekeraar mij geïnformeerd over zijn bevindingen ten aanzien van de betrouwbaarheid en de volledigheid van de administratieve basisgegevens en de overige uitgangspunten die voor mijn oordeelsvorming van belang zijn. Werkzaamheden Ter uitvoering van de opdracht heb ik conform artikel 3:73 van de Wet op het financieel toezicht onderzocht of de in het Actuarieel Verslag genoemde voorzieningen adequaat zijn vastgesteld. De door de verzekeraar verstrekte administratieve basisgegevens zijn zodanig dat ik die gegevens als uitgangspunt van de door mij beoordeelde berekeningen heb aanvaard. Als onderdeel van de werkzaamheden voor de opdracht heb ik onder meer de uitgangspunten, grondslagen en methoden, die zijn toegepast bij de vaststelling van de voorzieningen en bij de door de verzekeraar uitgevoerde toetsen van de toereikendheid van de voorzieningen beoordeeld. In mijn onderzoek heb ik tevens het prudentiële filter op basis van artikel 98 lid 4 van het Besluit prudentiële regels Wft betrokken. Mijn onderzoek heb ik zodanig uitgevoerd dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de voorzieningen en de toereikendheidstoets geen onjuistheden van materieel belang bevatten. De beschreven werkzaamheden en de uitvoering daarvan zijn in overeenstemming met de binnen het Actuarieel Genootschap geldende normen en gebruiken, en vormen naar mijn mening een deugdelijke grondslag voor mijn oordeel. Oordeel Voorzieningen

Met inachtneming van het voorafgaande heb ik mij ervan overtuigd dat de in het Actuarieel Verslag genoemde voorzieningen, als geheel bezien, op de balansdatum 31-12-2012 adequaat zijn vastgesteld. Amersfoort, 13 mei 2013

J. Voois AAG verbonden aan Actwell B.V.

Anker Verzekeringen n.v

Recommend Documents