Jaarverslag 2009 en bedrijfsplan 2010-2011
Hallo beste lezer Ja, er is veel gebeurd en er is hard gewerkt. Zonder uw steun was dat niet gelukt en mede dank zij u kunnen we nu het jaarverslag 2009 en het bedrijfsplan 2010-2011 aan u presenteren. Wat doen wij? Wij werken op het gebied van microkredieten, wij begeleiden bij de uitvoering van individuele huisbedrijfjes, verzorgen onderwijs en educatie, gezondheidszorg en hyigiene, voeding, cultuur, jeugdzorg, vakopleidingen etc. Nieuwe vormen van samenwerking We gaan nog een stapje verder; we willen u namelijk ook vertellen dat de stichting op zoek is naar mensen die de waarde en het belang van onze plannen 2010 - 2011 zien en het leuk vinden om kennis, ervaring, creativiteit, ideeën en specifieke ervaring met ons te delen. Kunt u ons helpen, zodat wij niet steeds ‘het wiel hoeven uit te vinden’? Hebt u toch nog ergens een gaatje in uw agenda? Wij kunnen u er in ieder geval van verzekeren dat u er veel meer voor terugkrijgt dan u van te voren had gedacht. Elkaar inspireren door iets te delen van wat we al kunnen, kost eigenlijk weinig moeite. Weinig moeite, met een groter resultaat dan je van te voren kunt voorzien. Een ding is zeker: de antwoorden op de hulpvraag “hoe creëren wij een betere toekomst voor onszelf en voor onze kinderen”, worden met uw hulp zeker sneller gevonden.
Resultaten werkbezoek oktober 2009 In de vorige nieuwsbrief heb ik u verteld dat de stichting groeit. Na de eerste jaren van verkenning en inventarisatie, zijn we in de fase van fundamenteel ‘iets neerzetten’ aangekomen. Doel van dit werkbezoek bestond dan ook uit de volgende onderdelen: 1. Samen met de coördinator en projectleiders pas op de plaats te maken om alle processen te inventariseren. Resultaat: een transparant fundament op organisatorisch, administratief en wettelijk vlak, opleidingen voor de projectleiders en de oprichting van ‘Prana Kasih’. 2. De mogelijkheden onderzoeken om financieel een selfsupporting orgaan zijn. Zie guesthouse. 3. Onderwijs- en educatieproject uitwerken en opzetten. Zie educatieproject. 4. Netwerk uitbreiden. Resultaat: is gebeurd. Lembaga Social “Prana Kasih” Lembaga Social “Prana Kasih” heeft, nadat de acte bij de notaris 21 november gepasseerd was, een officiele status gekregen. De officiele status van een organisatie in Indonesie is noodzakelijk; zowel voor de fondsenwerving in Nederland als voor de uitvoering van de projecten in Indonesie. De vrije vertaling van Prana Kasih is “het liefdevol delen van levensenergie”. Naast levensenergie betekent ‘Prana’ in de familie Wiebenga “delen wat je zelf ooit hebt ontvangen”. Natuurlijk is het team in Indonesie hiervan op de hoogte; het was dan ook heel bijzonder dat zij zelf met deze naam zijn gekomen!
Coördinator en adviseur Indonesië Dhr Achmad Ardipradja Moustakim
Chief Executive Officer & Projectleider Midden Java Ms. Maria A. Sartini
KvK Gooi en Eemland nr. 32113879. Gironummer 169.88.41 t.n.v. Stichting enJoy2Share.
Centrum “Prana Kasih” 2010-2011
De stappen in 2010 en 2011 Het centrum ‘Prana Kasih’ wordt een multifunctioneel centrum in Midden Java, Bantul Yogjakarta. Naast een plaats voor sociaal samenzijn, zal het onderdak bieden aan volwassen en kinderen met betrekking tot kleinschalige projecten zoals onderwijs en educatie, gezondheidszorg, voeding, cultuur, (vak)opleidingen etc.
Aanloopfase (is inmiddels gestart) • Aankoop grond. Ons oog is gevallen op een stuk grond van 600 m2 aan de rand van het dorp. De onderhandelingen vinden inmiddels plaats. • Ontwerp van het gebouw: de architect buigt zich inmiddels over het ontwerp. • 2e fase: aanvraag bouwvergunningen etc. Technische achtergronden • Aanleg infrastructuur watervoorziening: slaan van een waterbron electriciteit • Bouw van het gebouw met tenminste 2 multifunctionele ruimtes, keukentje, toilet, kantoor en opslagruimte Inrichting (globaal beschreven) • Aanschaf inrichting matten om op te zitten, verlichting, keukenspullen, rekken in de opslagruimte, kantoor- materialen enz. • Aanschaf hulpmiddelen en materialen naaimachines, studieboeken, computers (educatie), spel- en sportmaterialen, gereedschap enz. Inhoudelijk De 2 projectleiders van Midden Java zijn inmiddels met de hieronder beschreven activiteiten die in relatie staan tot ‘Prana Kasih’, gestart; wanneer het gebouw er staat, worden de activiteiten gecentraliseerd en uitgebreid. Gezondheidszorg • Er is inmiddels een samenwerkingsverband met een organisatie die 9 dorpen onder haar hoede heeft en zich bezighoudt met ouderenzorg en zorg voor pasgeborenen. • Toekomst: het centrum biedt een extra locatie voor voorlichting en begeleiding ouderen en jonge moeders. Onderwijs en educatie • Zie ‘educatieproject’ Reeds gestart. • Zorg voor dieren. • Doel: verantwoordelijkheid hebben en nemen. • Doelgroep: kinderen. Huisnijverheid en econmisch welzijn • Een tweetal dames die bekwaam zijn in handwerken, inspireren kinderen op een leuke manier zelf te leren breien, haken, naaien etc. Deze competentie biedt de mogelijkheid ‘later’ in eigen onderhoud te kunnen voorzien. Er zijn inmiddels boeken met voorbeeldpatronen aangeschaft.
Educatieproject - naschoolse opvang 2010-2011
De stappen in 2010 en 2011 De steeds weer terugkerende vraag. “Hoe creëren wij een betere toekomst voor onszelf en voor onze kinderen”. Omdat kinderen de basis van de toekomst zijn, is het een logische stap een verandering in deze leeftijdsgroep in te zetten. Armoede is moeilijk te bestrijden. Wel kan bewustzijnsverandering en algemene ontwikkeling op meerdere vlakken, een nieuw fundament zijn om ‘later’ zelf oplossingen te vinden voor een betere toekomst. Wij werken dan ook vanuit de veronderstelling dat kennis, algemene ontwikkeling, sociale vaardigheden en vakopleidingen noodzakelijk zijn. Het educatieproject/naschoolse opvang is hiermee een feit geworden. Een van de hoofdoorzaken dat kinderen zgn. dropouts worden, is de armoede. 30% van de kinderen worden dan ook na de lagere school van school gehaald, omdat er geld moet worden verdiend. De kinderen belanden hiermee in de vicieuze cirkel: veel ouders hebben zelf ook geen vervolgopleidingen kunnen doen, omdat ook hun ouders geen geld voor onderwijs hadden. Hoe gaan we dat doen? “Learning by doing” of spelenderwijs leren is de as waar het om draait. Een van de activiteiten zal bijvoorbeeld ‘de engelse taal’ worden. Engels in vastgestelde zinnetjes uit je hoofd leren, is nog wat anders dan gezellig met elkaar engels praten. De gesprekken/lessen vinden vaak aansluiting bij de realiteit van dat moment. Tijdens mijn werkbezoek was er bijvoorbeeld net nieuwjaar gevierd. Er werd hierover met elkaar gesproken. Naast engels praten werd tegelijkertijd een beroep gedaan op de sociale vaardigheden, zoals luisteren of even wachten tot de ander is uitgesproken. Andere activiteiten worden o.a. leren omgaan met computers, aardrijkskunde, hygiene, maar ook samen spelletjes doen, tekenen, schilderen. Ook het verwerven van sociale vaardigheden komt aan bod: wat is respect, hoe ga je respectvol met anderen om, hoe luister je echt naar een ander? Samenwerkingsverbanden 1. Om te voorkomen dat we ‘het wiel weer zelf gaan uitvinden’ zijn we een samenwerkingsverband aangegaan met de Stichting Fondsenwerving Bali. Marga en Frank van Akkeren hebben in Bali jaren geleden een ‘naschoolse opvang’ opgericht. 2 maal per jaar zijn ze 3 maanden in Bali; samen met een heel team van mensen en begeleiders doen ze daar fantastisch werk. Wij zijn hen enorm dankbaar dat wij gebruik mogen maken van hun kennis, expertise en materialen! Retno, projectleidster in Midden Java, gaat in het voorjaar 2010, drie maanden stage bij hen lopen.
‘Learning by doing’ Dit was een engelse les waar letterlijk de voorzetsels werden geleerd. Deze les eindigde met veel plezier: een aantal kinderen die tussen elkaar, naast elkaar zaten en op elkaar zaten!
2. Ook is een samenwerkingsverband ontstaan met het East Bali Poverty Project. De projectleider West Java gaat binnenkort met een door hen ontworpen vragenformulier, een economisch arm gebied scannen om te inventariseren welke stappen daar nodig en zinvol zijn. Dit is voor de stichting heel belangrijk; op basis van de uitkomsten kunnen wij onze strategie bepalen. Het E. B. Poverty Project werkt zowel op het gebied van educatie/onderwijs als economisch welzijn.
Guesthouse “Prana Kasih” 2010-2011
De stappen in 2010 en 2011 Financiële onafhankelijkheid In eerste instantie gingen de gedachten uit naar een outlet kledingbedrijf. Na onderzoek hebben we ingezien dat de aankoop/bouw van een authentiek guesthouse als moederbedrijf, de meeste mogelijkheden biedt om financieel onafhankelijk te worden. Situatie ter plekke. Het dorp Bantul ligt op de weg van Yogjakarta naar Semarang. Toeristisch gezien is het een druk bezocht gebied. Denk hierbij aan bijvoorbeeld • de Boroboudour, Prambanan, het artiestendorp Bantul (hout, ceramiek enz) • fietssafari’s • de zee en het strand • op 1 kilometer afstand ligt een druk bezocht bedevaartsoord Canjuran. Pelgrims komen van verre en hebben onderdak nodig. In de nabije buurt is de enige mogelijkheid van overnachting de huur van een chambrette. Een chambrette is een ruimte omgeven door lage wanden waar met 8 personen geslapen kan worden. Voor zieke mensen is dit geen ideale situatie. Authentiek guesthouse Met een authentiek guesthouse wordt bedoeld een kleinschalig guesthouse, dat in huiselijke sfeer is gebouwd en ingericht. Naast de mogelijkheid van overnachting komen bij het guesthouse ruimtes voor o.a. • een winkel voor de verkoop van de eerste levensmiddelen • een winkel voor de verkoop van arts en crafts • een winkel voor de verkoop van kleding (outlet) en eigengemaakte kleding Hoe • Het guesthouse zal gerund worden door de lokale bevolking. • Mensen die in Centrum Prana Kasih een vak leren, kunnen begeleid worden in het vinden van een afzetgebied; Guesthouse Prana Kasih verschaft een mogelijkheid. Resultaat Groei van economisch welzijn voor de stichting door inkomsten van de gasten en verkoop. Ook onstaat er groei van economisch welzijn voor de bevolking zelf omdat • het inkomen genereert door de uitvoering van de dagelijkse gang van zaken zoals catering, wasserette, schoonmaken, onderhoud etc • er een afzetgebied onstaat voor arts en crafts, kleding etc Stappen 2010 - 2011 De focus van het team ligt nu op het neerzetten van Centrum “Prana Kasih”. Wanneer er zich echter gaandeweg een mooie gelegenheid voordoet in de vorm van de goede locatie, bouwen we verder! Een concrete realistische datum kan ik hier dan ook nog niet aan toevoegen. Guesthouse Prana Kasih zal uit eigen financiele middelen worden neergezet; d.w.z. niet bekostigd worden vanuit de kas van de stichting. Wanneer u affiniteit ervaart met dit initiatief, is natuurlijk altijd een bijdrage in het spaarpotje, meer dan welkom.
Conclusie
Financieel overzicht 2010-2011 Er gebeurt al veel en er staat nog meer op stapel voor de jaren 2010 - 2011. Alle processen staan beschreven. Het fundament staat stevig en is duidelijk/transparant op organisatorisch, administratief, financieel en wettelijk vlak. Interne kosten Opleidingen • De 2 projectleiders van Midden Java gaan de opleiding Sociaal werk volgen. Doel: zeggenschap en status door certificering van kunde en bekwaamheid. Zowel individueel als ten behoeve van de stichting. Kosten totaal € 1000,• De projecteider van West Java gaat voor het educatieproject 3 maanden in opleiding bij de Stichting Pacung op Bali. Geschatte kosten € 1500 euro Doel: neerzetten van het project ‘onderwijs en educatie’ op Java.
Administratief kantoor • Door de oprichting van Lembaga Prana Kasih heeft het administratief kantoor domicilie gevonden. Nodig is: aanschaf computer, printer, uitbreiding kantoorbenodigheden en telefoon. Geschatte kosten € 1000,Externe kosten • toekenning liggende aanvragen voor microkredieten • bouw en inrichting van het Centrum Prana Kasih - € 20.000.• onderwijsproject € 7.000,Totale kosten werkzaamheden 2010 - 2011 Opleidingen Kantoor Prana Kasih Aangevraagde microkredieten Centrum Prana Kasih Onderwijsproject Onvoorzien*
€ € € € € €
2500,1000,2755,20.000,7.000,14.000,-
Totaal
€
47.255,-
* Onvoorzien Dit is een geschat bedrag nieuwe aanvragen in 2010 - 2011 voor microkredieten en projecten. Dit cijfer is gebaseerd op de uitgaven 2009. De gespecificeerde cijfers vindt u in het financieel jaarverslag 2009.
2010-2011
Wat u kunt doen? o Actie ‘bouwsteen’. Lijkt het u leuk om mee te bouwen aan het centrum ‘Prana Kasih’? In de onderstaande tabel ziet u een aantal ‘koopmogelijkheden’ beschreven. 1 baksteen 1m² muur 250 m² muur 1 dakpan 25 dakpannen 3000 dakpannen 1 raam ` 1 deur 1 houten balk
inclusief cement en arbeidsloon stenen, inclusief cement en arbeidsloon stenen, inclusief cement en arbeidsloon inclusief arbeidsloon inclusief arbeidsloon inclusief arbeidsloon inclusief kozijn inclusief kozijn 400 cm x 10 cm x 12cm
€ € € € € € € € €
0,03 2,50 625, -0,56 15, -1800, -42, -53, -3,50
o Hebt u nog een gaatje in uw agenda en ziet u kans uw kennis, ervaring, creativiteit, ideeën en specifieke ervaring met ons te delen? Laat het ons weten, dan we nemen contact met u op. o U kunt de Stichting enJoy2Share individueel financieel steunen bij het zetten van de volgende stappen. U kunt ook een groepje vomen met familie, vrienden en/of collega’s. Een financiële bijdrage is erg welkom want echt, alle beetjes helpen. o Ook de actie ‘Varkentje wassen’ is nog steeds een mogelijkheid. Meer informatie hierover kunt u in onze vorige nieuwsbrief teruglezen op de website www.enjoy2share.nl onder ‘Journaal september 2009’.
Wat kunnen wij voor u doen? Concreet De stichting biedt u een link aan op de website voor uw werkzaamheden, bedrijf en/of idealen. Hier is geen minimumbedrag als donatie voor bepaald. Indirekt Verder kan ik uit eigen ervaring vertellen dat het effect van de kracht, moed en doorzettingsvermogen van de mensen wanneer weer in eigen levensbehoeften kan worden voorzien, of wanneer een kind perspectief op toekomst heeft door een vak te leren, niet in woorden is uit te drukken. Het geeft ons in ieder geval ook weer de kracht, moed en uithoudingsvermogen om door te zetten!
Stichting enJoy2Share Dolderseweg 11-13 3766 LZ Soest Telefoon 030 2257840 Email
[email protected] Internet www.enjoy2share.nl Gironummer 169.88.41 t.n.v. Stichting enJoy2Share.
