JAARGANG 5 - NUMMER 2 - JUNi. Het meervoud van kennis is... Kennissen! MAGAZINE

MAGAZINE

JAARGANG 5 - NUMMER 2 - JUNi

Het meervoud van kennis is... Kennissen!

1

WELKOM NIEUWE cLUBLEDEN

Voor service, kwaliteit & veiligheid

50

Kleur Full colour

40

Zilvermat Avery 800

x)

50

0

10

20

30

..

R2

(4

90

Schaal 100% Kleeflaag: Avery Layout: full colour, digitaaldruk Bestandsnaam

domelabel

Rev.

Datum

Wijzigingen

Materiaal

Zilvermat Avery 800

A

19-11-10

Niet vrijgegeven

Afmeting

90 x 50mm

B

21-12-11

1-label, kleur, I&A verwijderd

Tekenaar

Gert van Nieuwenhuizen

Gecontroleerd

Jeroen

Schaal

1 : 1 ±1mm

Tolerantie

± 0.25 Tenzij anders aangegeven

Artikel

A4

L04.710.0092

COlUMN

Kennissenclub Magazine

INHOUD

42 08 49 36

regizierlooP

nessilenroC craM

47 13 41

38 6

COLUMN | WIM VAN SLUIS

07

TERUGBLIK | VANUIT DE RUIMTE & VANAF HET LAND

08

INTERVIEW | WIJ SERVEREN GELUK

11

ARTIKEL | TROTTER

13

COLUMN | ALBERT DE BOOIJ

14

ARTIKEL | SHORT STAY APARTMENTS

16

TERUGBLIK | IN DE BAK AAN DE BAK

17

PERSBERICHT | AUTODEALER VAN HET JAAR

18

COLUMN | MARLIES MULDER

19

INTERVIEW | GESLAAGD!

20

ARTIKEL | GER VOS

22

PERSBERICHT | CAPELS COMPLIMENT

24

AFSCHEID | JACOB VAN DER GOOT

25

AFSCHEID | CEES VINGERLING

26

RECEPT | GEGRILDE KREEFT

27

PERSBERICHT | WIJ BESTAAN 10 JAAR

28

ARTIKEL | RAC

29

COLUMN | CORNELIS VAN DER SLUIS

30

TERUGBLIK | VERJAARDAG LEE TOWERS

31

PERSBERICHT | ‘T BEVERTJE FEESTELIJK GEOPEND

32

COLUMN | WILLEM REIMERS

33

TERUGBLIK | AAN BOORD VAN HET SS ROTTERDAM

34

COLUMN | JAN KEES VAN VLIET

36

TERUGBLIK | EXPLOSIE GEVAAR?

38

ARTIKEL | PRINTEN? DIGITAAL.

41

TERUGBLIK | VAN AANRECHT TOT VOORRECHT

42

PERSBERICHT | AHOY

46

AHOY ROTTERDAM | AGENDA

47

BIJEENKOMST | TOUR DE FRANCE

48

BIJEENKOMST | ENERGIEK AVONDPROGRAMMA

49

BIJEENKOMST | BRAM, VIER JAAR LATER...

50

MEDEDELINGEN

51

‘‘laat achter en ga vooruit, uit Zuiver Noord’’ - Marc cornelissen

Echte bikkels, kerels die het avontuur opzoeken en het gevaar tarten. Keiharde topsport zo’n tocht over de Noordpool, op expeditie om te meten hoe het staat met de ijskwaliteit van de “ eeuwige ijsvelden” in canada.

Wat een prachtige bijeenkomst op 28 januari 2015 bij Antonio Oken op de Keilestraat samen met André Kuipers en Marc Cornelissen. Philip de Roo was ook aanwezig op die gedenkwaardige avond. De Kennissenclub heeft samen met Speakers Academy en het Wereld Natuur Fonds gepoogd om onze clubleden meer inzicht te geven in wat er met onze planeet gebeurt. Samen met Van Der Loo Party Service en Ladage Events hebben we de koelloods van Opticool omgebouwd tot een winterpaleis waar onze gastsprekers konden schitteren. Kosten en moeite waren gespaard om u mee te nemen op reis door de ruimte en vanuit de ruimte door te reizen naar de Noordpool met beide benen op de grond. We werden met beide ervaringen ondersteund door prachtig beeldmateriaal op een bioscoop groot scherm.

We gaan komende maanden topsport beleven. Keiharde topsport blijft ook niet zonder gevaren. Op 19 juni gaan we de Volvo Ocean Race in Schevingen bekijken, op 5 juli de Tour de France en als u nog niet op vakantie bent, bent u van harte welkom van 18 tot 26 juli op het World Port Tournament voor de wereldtop honkbal. Daarnaast hebben we de Roparun al weer gehad, de prestatie- estafetteloop van Parijs naar Rotterdam van 523 kilometer. Bedankt voor alle steun aan het team 111, Daamen & van Sluis en de Kennissenclub. Misschien hebben we elkaar wel gezien op de Coolsingel.

En dan plotseling dat verschrikkelijke nieuws dat Marc Cornelissen en Philip de Roo zijn verdronken, letterlijk door het ijs gezakt waarnaar zij onderzoek deden. Te verschrikkelijk voor woorden. Het lichaam van Marc is inmiddels geborgen maar dat van Philip is wellicht voor altijd vermist. Wat een verschrikkelijke harde realiteit om deze jonge topsporters zo maar ineens kwijt te raken. Wat verschrikkelijk voor hun gezin, hun familie, hun vrienden en ook voor u als clubleden. Ook u heeft er even van wakker gelegen. De mannen hebben wel gedaan waar ze heilig in geloofden en zijn gestorven voor “het goede doel”. Dat maakt het er niet beter op maar niet voor niets zeiden de mannen dat het echt gevaarlijk is op de Noordpool en dat het echt topsport is. Laat achter en ga vooruit , zei Marc Cornelissen in Zuiver Noord.

Ik wens u een fantastische zomervakantie met prachtige sport, maar wees wel voorzichtig!

Ga vooruit, zegt Marc Cornelissen, en dat gaan we na de zomervakantie zeker weer doen met vele mooie evenementen om inspiratie op de te doen en kennis te delen.

Ondernemende groet,

Wim van Sluis, Directeur Kennissenclub.

7

TerUgblIK

Marc Cornelissen De tijd en de wereld stonden stil bij het horen van het noodlottige ongeluk dat Marc Cornelissen & Philip de Roo overkwam bij het uitoefenen van hun grote passie en missie... En nog kunnen wij het niet bevatten.

Vanuit de ruimte & met de voeten op de grond Op 28 januari hebben wij samen met u ontzettend genoten van de inspirerende en educatieve verhalen van Marc Cornelissen en Andre Kuipers tijdens het eerste Kennissenclub event van 2015. Bij clublid Antonio Oken, directeur van Opticool, waren wij van harte welkom om op deze bijzondere locatie een fantastische avond te beleven met een origineel thema. Andre Kuipers, astronaut en Marc Cornelissen, Poolreiziger hebben deze avond een duopresentatie gegeven. Vanuit de ruimte en met de voeten op de grond gaven ze ons een kijk op het Arctisch gebied en de uitdagingen die zich daar voordoen. Zoals Marc ook tijdens de presentatie vertelde is, overleving in een noodsituatie in deze gebieden moeilijk. Op 29 april 2015 heeft het basiskamp

8

een noodsignaal ontvangen. Marc en zijn reisgenoot overkwam op deze dag een noodlottig ongeluk, wij leven mee met de familie en naasten van Marc Cornelissen en Philip de Roo en wensen voor nu en in de toekomst veel kracht en sterkte toe om dit verlies te dragen. Ondanks dit heftige bericht, kijken wij met trots terug naar een geweldige aftrap van het jaar! Opticool gaf ons de mogelijkheid om een enorme koelcel (groenten- en fruitopslag) om te toveren tot Noordpoolparadijs. In winterse kleding met ijsberen en ijsprincessen die de gasten verzorgden was het weliswaar een winterwonderland. Een gezellige en sfeervolle avond, waar kennis delen centraal stond. De presentatie van Marc Cornelissen en Andre Kuipers brachten ons veel informatie

over recente onderzoeksexpedities in het ‘laatste ijsgebied’. Andrè Kuipers zoomde vanuit zijn ervaring in op Arctisch gebied vanuit de ruimte en koppelde zo de fascinerende wereld van de bemande ruimtevaart aan het leven op aarde. Zo ging Andre in op de voorgeschiedenis van de ruimtesessies en de vraag hoe de volgende generatie de Noordpool aan zal treffen. Marc Cornelissen vertelde over zijn avonturen op de Noord- en Zuidpool. Op basis van foto- en videomateriaal werden wij meegenomen in de onbeschrijfelijk mooie natuur. Marc liet ons beeldmateriaal zien van zijn ervaring als poolreiziger waarbij hij in extreme temperaturen en omstandigheden met een kleine slede, eigen kampeermateriaal en voeding zich te voet en met ski’s verplaatst over dit gebied.

9

INTervIeW

TerUgblIK Wij willen hierbij iedereen bedanken die deze avond tot een waardevol succes heeft gebracht.

lADAge eveNTs eN vAN Der lOO servereN gelUK ladage events én vanderlOO party & business events zorgen ervoor dat bezoekers van de evenementen die zij organiseren het helemaal naar hun zin hebben en opdrachtgevers zich nergens zorgen over hoeven te maken. Dit jaar heeft ladage een personeelsfeest voor vanderlOO events georganiseerd en zijn ze samen aan de slag gegaan voor het evenement ‘Ambitie op de Noordpool’ van ‘hun’ Kennissenclub. een uitzonderlijke en spannende samenwerking tussen twee branchegenoten die voortdurend in beweging zijn. Tekst: Jacques Geluk

Korte lijnen en een persoonlijke benadering. Dat is het geheim van Ladage Events, de evenementenorganisatie die vooral in en rond Rotterdam, maar ook steeds vaker voor Rotterdamse opdrachtgevers daarbuiten actief is. “We regelen alles van a tot z. Het uitgangspunt is dat iedereen zich tijdens een evenement op z’n gemak voelt. Daarom gaan we altijd eerst naar het bedrijf van de opdrachtgever toe, zodat we met eigen ogen kunnen zien voor wie het feest bedoeld is. Het personeel op de werkvloer houdt vaak van heel andere dingen dan kantoormedewerkers of directieleden en hun relaties. De ene groep waardeert oesters, sushi en bubbels, de andere heeft liever bitterballen en een pilsje. Soms moet je beide groepen tegelijk bedienen. Hetzelfde geldt voor de keuze van de artiesten”, vertelt mede-eigenaar Dave van Galen in zijn kantoor in Capelle aan den IJssel. “Tegenwoordig is er minder vraag naar dure artiesten, zoals René Froger of Marco Borsato. We werken vaak met minder bekende goede zangers en zangeressen en proberen onze opdrachtgevers er, net als bij de hapjes en drankjes, van te overtuigen dat ze daarmee een goede keus maken. Laatst hadden we Roy Donders geregeld voor medewerkers van de sociale werkplaats van de gemeente Den Haag en op hetzelfde moment een jazzy deejay met een saxofonist op de open dag van een ander bedrijf. Dat hadden we niet moeten omdraaien. Onze eigen smaak is onbelangrijk, het gaat erom dat de gasten na afloop zo gelukkig mogelijk huiswaarts gaan.”

10

11

evenementen die we als gelijkwaardige partners hebben gedaan. Het was heel spannend het personeelsfeest van vanderLOO te organiseren”, vertelt Dave. In het decor van een kippenschuur genieten de medewerkers van het Waddinxveense bedrijf van verse frieten en gegrilde kip. Ook in januari slaan beide bedrijven de handen ineen voor de organisatie van het Kennissenclubevenement ‘Ambitie op de Noordpool’ bij Opticool aan de Rotterdamse Keilestraat, waarvoor de medewerkers van eigenaar Antonio Oken ook flink de handen uit de mouwen steken. Ze zitten allemaal op één lijn en dat is best bijzonder. VanderLOO events verzorgt de decoratie en het interieur (‘onze specialiteit’), Ladage Events de hapjes, drankjes en de bediening. Dave: “We sluiten goed op elkaar aan en gaan kijken wat de mogelijkheden voor samenwerking in de toekomst zijn.”

DRIE KAPITEINS OP ééN SCHIP THEMA

Ladage Events heeft vijf voltijds medewerkers, die vooral zichzelf zijn en blijven. “Dat werkt het prettigst”, zegt Dave. “Daarnaast hebben we tien directe parttime medewerkers en zijn er zo’n tweehonderd mensen die we geregeld inhuren. We werken daarvoor bijvoorbeeld samen met een bedrijf dat een grote databank heeft met bedienend personeel dat ook horeca-ervaring heeft. Zo kunnen we bijvoorbeeld voor evenementen van de Kennissenclub de mensen uitkiezen met wie we graag werken. “Ze moeten bij de gasten passen”, vult collega Gloria Huisman aan. Dave: “En de gasten komen graag dezelfde gezichten weer tegen. Ze vinden het fijn als een serveerster hen herkent en wat vriendelijks zegt.” De kleding van al deze gastvrouwen en -heren is aangepast aan het thema van het evenement. “Doordat wij volledig ontzorgen hoeven opdrachtgevers niets te doen. Als er vragen zijn zorgen wij ervoor dat ze bij een vast contactpersoon terecht kunnen. We regelen alles, maar dat betekent niet dat we alles zelf uitvoeren. We bouwen de tent niet zelf, maar zorgen wel dat er een goede staat.

SAMENWERKING

Het gaat goed met Ladage Events. “We opereren nu drie jaar als apart bedrijf binnen de holding Ladage Beheer. Ik ben voor de helft eigenaar. Qua omzet en aantal evenementen is elk jaar bijna sprake van verdubbeling.” Dave van Galen werkt al 26 jaar voor Ladage. Hij heeft alle formules gedaan of eraan meegeholpen (Bram Ladage, Brood Express, Ezprezzo en sinds kort ‘food court’ The World, het grootste restaurant van Rotterdam in het Nationale Nederlanden-gebouw) en is binnen het bedrijf doorgegroeid. Dave beseft dat Ladage Events profijt heeft van de bekendheid en het succes van patatspecialist Bram Ladage. “Daar zijn we trots op, maar onze activiteiten gaan veel verder en zijn eigenlijk niet te vergelijken. Ik wil wel benadrukken hoe belangrijk samenwerking voor ons is. Niet alleen met bedrijven die ons helpen bij de uitvoering van de door ons georganiseerde evenementen, maar nu ook voor het eerst met een branchegenoot: vanderLOO party & business events uit Waddinxveen. “Henry van der Loo en ik zijn beiden lid van de Kennissenclub en op een gegeven moment kwamen we tot de conclusie dat we best iets samen konden doen.” “De kracht van de Kennissenclub als netwerkorganisatie is daarmee bewezen”, vult Henry aan. “We hebben allebei dezelfde passie voor het vak. Bovendien herkennen we veel van elkaars verhalen. Dat is een goede basis om als het zo uitkomt samen te werken.”

SPANNEND

“Als je ziet dat zijnen en onze medewerkers echt en ook prettig samenwerken, is dat de grootste winst van de twee

12

Henry van der Loo is samen met zijn vader en broer Laurens eigenaar van vanderLOO party & business events. Drie kapiteins op één schip. “Onze kerntaak is het volledig ontzorgen van bedrijven bij het organiseren van evenementen. Wij doen de organisatie in eigen beheer, waarbij je moet denken aan alles wat emotie heeft, zoals het culinaire gedeelte, de aankleding en de hospitality. Natuurlijk regelen we ook zaken als de locatie, de tent en de stroomvoorzieningen.”VanderLOO events heeft nu 28 medewerkers in vaste dienst, onder wie koks, decorbouwers en mensen die verantwoordelijk zijn voor hospitality en organisatie.” Van der Loo en zijn medewerkers gaan altijd met een leeg papiertje naar de opdrachtgever. Eerst willen ze weten wat en wie hij wil bereiken met zijn evenement. Henry: “Een familiefeest vraagt een heel andere benadering dan een evenement om medewerkers te bedanken of bedoeld is om de omzet te vergroten. Samen kijken we hoe we het gaan doen binnen het beschikbare budget en naar het decor waarin ze hun feest willen vieren. We hebben er veel op de plank liggen, variërend van een wijnkelder en een bruin café tot een strak loungedecor en een middeleeuwse setting. Als iemand totaal wat anders wil bouwen we dat. Soms willen mensen hun huwelijksfeest vieren in een kasteel, maar kunnen ze geen geschikte locatie vinden. Dan bouwen we een tent op, zetten er een gevel van een kasteel voor en veranderen het interieur in een ridderzaal.”

IN BEWEGING

VanderLOO party & business events en Ladage Events zijn volop in beweging. In Waddinxveen gaat intern veel veranderen, zegt Henry. “Dat doen we geregeld. Om te behouden wat je hebt moet je veranderen, ook al gaat alles goed. Onze visie voor 2015 is het ei. We hebben nieuwe plannen gemaakt, dus met z’n allen weer een ei gelegd. Daarom speelde ons door Ladage Events georganiseerde personeelsfeest zich af in een kippenschuur.” Dave: “Vernieuwen is leuk. We vragen ons voortdurend af wat de markt vraagt en hoe wij daar een beleving van kunnen maken. Doen we dat door een kok met een Portugees accent een hele tonijn te laten fileren in plaats van kant-en-klare hapjes op te dienen?” Henry: “In de basis doen we als bedrijven hetzelfde, maar toch hebben we allebei onze eigen markt en ons eigen aandeel. Dat wij bij Opticool alleen het decor hebben gedaan in plaats van de totale productie komt eigenlijk nooit voor, maar er zijn uitzonderingen. Samenwerking is altijd mogelijk. We inspireren en leren van elkaar.”

Hoofdweg 180 Cappelle a/d IJsel +31 (0)10 202 62 44 [email protected]

Noordkade 98 Waddinxveen +31 (0)182 62 35 35 [email protected]

Trotter. Trotter is een jonge onderneming, opgericht door Image building. Image building is als grondlegger van het aluminium buizenframe sinds 1990 actief op de markt van de tijdelijke buitenreclame in Nederland. Reeds in 2008 zijn zij begonnen met de eerste ontwikkeling van de Trotter. Hiermee heeft Image Building opnieuw een fundamentele verandering teweeg gebracht, namelijk het ïndustrialiseren van de tijdelijke buitenreclame. Al jaren ondersteund en verzorgt trotter als lid van de Kennissenclub ons een geweldige dienst met de buitenreclame tijdens onze evenementen! Zo ook op 28 Januari. Hadden we een prachtige verhalende serrie van verlichte Trotters aan de oprit van de parking bij het evenement staan. Activiteiten Wij ontwikkelen en produceren de Trotter, om deze vervolgens via een geselecteerd dealer netwerk door heel Europa te leveren. Daarnaast richten we ons op de commerciële mogelijkheden van de mediawaarde. Omdat de Trotter in alle marksegmenten past, houdt een dochteronderneming zich bezig met het aangaan van allianties met partijen die zelf mediaconccessies verwerven. Hierdoor kunnen we ook voor derden de mediawaarde optimaal benutten.

DE TROTTER IS DE IDEALE OPLOSSING VOOR TIJDELIJKE BUITENRECLAME EN INFORMATIEVOORZIENING. MET DIT MEDIUM BEREIKT U EEN ZEER GROTE DOELGROEP WAAR EN WANNEER U MAAR WILT.

Wegastraat 15 2516 AN Den Haag T:+31 70 315 1094 F:+31 70 427 3397 [email protected]

13

n j i m o o u B l e d o cAlbert INNOvATIe begINT MeT HeT HelDer KrIJgeN vAN Je bUsINess MODel

veel organisaties willen een nieuwe weg inslaan, maar hebben ondersteuning nodig om de juiste keuzen te maken. Dat gaat veel verder dan het efficiënter maken van één of meer bedrijfsonderdelen. De toekomst van het bedrijf hangt van deze keuzen af en daarom dienen die in kaart te worden gebracht. De weg er naar toe moet worden verkend en strategische opties voor de uitvoering moeten helder worden gemaakt. Dit betekent dat er vanuit een meta-positie naar het business model moet worden gekeken. vaak denkt de leiding van een bedrijf te weten wat dit model is, maar je zult versteld staan hoe vaak ook niet.

‘‘Was dit de verfindustrie, de verpakkingsindustrie, de beautyindustrie?’’ Ooit sprak ik de echtgenoot van de eigenaresse van een beroemd cosmetica huis en vroeg hem in wat voor soort ‘handel’ het concern nu feitelijk opereerde. Was dit de verfindustrie, de verpakkingsindustrie, de beautyindustrie? Het antwoord luidde: ons business model is het geven van ‘hoop’ ! Wel, dit is onverwacht, maar wel duidelijk en hier kun je een strategie op af stemmen. Bij het zien van billboards met mooie vrouwen met een prachtige glossy lipstick krijgen Iets minder mooie vrouwen de hoop dat zij met de aanschaf van deze lipstick net zo mooi worden.

14

‘‘Op het moment dat je weet dat je Kennis verkoopt verandert je gehele business model’’ Zelf vroeg ik een paar jaar geleden aan mijn eigen medewerkers ‘wat is ons business model’? Het antwoord was eensgezind en voorspelbaar: ‘dat weet je toch, we verkopen goede sprekers!’ Maar, is dit wel zo? Nee, wij verkopen uiteindelijk Kennis en de sprekers zijn de boodschappers, de brengers, van deze kennis. Op het moment dat je weet dat je Kennis verkoopt verandert je gehele business model. Immers, vele wegen openen zich nu. Ook werd automatisch de slogan geboren “Bringing Knowledge to the World”., met een sterke ideële lading. Geen

sprekersbureau meer, maar een kennisinstituut. Geen sprekers meer, maar faculty members,. Geen accountmanagers meer, maar Knowledge Ambassadors. Een verandering van 180 graden.

‘‘Het is dus zaak eens grondig je business model tegen het licht te houden.’’ Want daar begint innovatie mee. Met deze werkwijze zult u nieuwe inzichten verwerven in het essentiële krachtenspel binnen en buiten de onderneming. Innovation drivers, en daarmee de zich aandienende kansen (emerging opportunities) worden zichtbaar gemaakt.

‘‘De ambities die onderdeel zijn van het toekomstbeeld en de strategische stappen langs het veranderpad vormen de ziel van de vernieuwde bedrijfsprocessen.’’ Het zijn deze verworven inzichten die vervolgens kunnen worden gebruikt om de toekomst van de organisatie in beeld te brengen en het strategische veranderpad in te richten. Bovendien worden hiermee reeds bestaande ideeën van het management getoetst. De ambities die onderdeel zijn van het toekomstbeeld en de strategische stappen langs het veranderpad vormen de ziel van de vernieuwde bedrijfsprocessen. Tezamen bepalen ze hoe de synergie tussen de verschillende onderdelen van de organisatie moet worden vergroot. Met als doel beter te kunnen inspelen op de dynamiek tussen wat technisch mogelijk is en wat maatschappelijk wenselijk is.

‘‘Veranderingen geven nieuwe energie, maar veroorzaken ook weerstand.’’ Het is essentieel dat een nieuwe combinatie van inzichten ontstaat, een nieuw paradigma, dat op een andere manier alle tot dan toe bekende waarnemingen kan ordenen en verklaren. Deze paradigmaverandering is van onschatbare waarden voor het nemen van goede beslissingen in de board room. Organisaties moeten snel handelen, het tempo waarmee veranderingen zich aandienen is hoog. Veranderingen geven nieuwe energie, maar veroorzaken ook weerstand. Maar niets werkt zo verfrissend als het herijken van je business model.

Clublid Albert F.T. de Booij CEO en oprichter Speakers Academy® tel. +31(0)10 433 33 22 [email protected]

TerUgblIK

Clu

blid

| Je

an

Pa

ul

van

Short Stay Apartments Rotterdam

Wi

jk

ZAKelIJK lANg eN KOrT verblIJF MeT TOpservICe Op De besTe lOCATIes. ClUblID JeAN-pAUl vAN WIJK HeeT UW gAsTeN, expATs eN INTerIM MANAgers WelKOM IN rOTTerDAM. WAT KAN IK VAN EEN SHORT STAY APARTMENT VERWACHTEN? Short Stay Apartments Rotterdam zijn licht en comfortabel, op maat en doordacht ingericht van design meubilair tot moderne kunst. Tot in de kleinste details gericht op uw werk- en woonplezier. Alle appartementen beschikken over een comfortabele werkplek met Wi-Fi en wired internet, kluis voor een 17inch laptop, audiovisuele apparatuur en Netflix. Met Netflix kijkt u gratis op ieder gewenst tijdstip films en series op uw 46inch Wifi led tv zodat u na een lange werkdag ook even kunt relaxen. Verder beschikt ieder appartement over een heerlijke badkamer met ruimte voor minstens twee personen, voorzien van een luxueuze inloopdouche, grote spiegels en heerlijk geurende badproducten. Ook is er aan de nachtrust gedacht en slaapt u in fantastische boxspringbedden waaruit u verfrist aan de nieuwe dag begint. IK VERBLIJF VOOR MIJN WERK LANGERE TIJD IN ROTTERDAM, KAN IK BIJ JULLIE TERECHT? Ook dan bent u bij Short Stay Apartments Rotterdam aan het goede adres, dit kan vanaf één maand tot meerdere jaren. Een veeleisende baan of interessant project vereist een rustige basis, zeker als u ver van huis verblijft. Het begint bij onze gemeubileerde appartementen en studio’s in het centrum van Rotterdam. Met slechts twee appartementen per verdieping komt u maximaal tot rust na een intensieve werkdag. Ervaar het fraaie uitzicht op de wandelpromenade van de Westersingel vanuit de monumentale panden aan de Mauritsweg in het hart van het uitgaans- en winkelgebied, of op de hoek van het Koningin Emmaplein in het gezellige Scheepvaartkwartier met maritieme sfeer en veel groen. Keuzemogelijkheden genoeg en wij helpen u graag met een appartement volledig afgestemd op uw wensen. DUS DE LOCATIES VAN DE SHORT STAY APPARTEMENTEN ZIJN CENTRAAL GELEGEN? Jazeker, op 500 meter van het Centraal Station en op vijftien autominuten van Rotterdam The Hague Airport. Alles is binnen handbereik vanuit uw eigen appartement. Ook het Museumpark, verschillende theaters en bioscopen, het Erasmus MC, het

Groothandelsgebouw, het World Trade Center en de hoofdkantoren van Unilever en Shell bevinden zich op enkele minuten loopafstand. WAT MAAKT SHORT STAY APARTMENTS ANDERS DAN EEN HOTEL? Onze appartementen zijn gevestigd in historische panden, volledig gerestaureerd met de luxe en comfort van 2015 en meer privacy en persoonlijkheid dan een top hotel.

DE KEnnissEnClub in DE baK aan DE baK

WAT BETEKENT SERVICE VOOR SHORT STAY APARTMENTS ROTTERDAM? Een verblijf in een van onze gemeubileerde woonruimte gaat samen met uitgebreide en professionele service, zodat uw nieuwe onderkomen aan al uw wensen voldoet. Behalve dat we 24 uur per dag en 7 dagen in de week bereikbaar zijn, ligt er een welkomstpakket klaar in de ‘serviced apartments’ en zorgen we voor een aangeveegd trottoir voor een aangenaam thuiskomen. Het is onze specialiteit om de service perfect af te stemmen op u als zakelijke gast. Ook bij onvoorziene omstandigheden denken wij graag met u mee. Kortom, welkom thuis, ver van huis Full serviced wonen op de mooiste locaties die Rotterdam rijk is, voor zakenreizigers, expats en interim managers. Veel medewerkers van multinationals en internationaal georiënteerde bedrijven weten ons al te vinden. Of de duur van het verblijf nu één maand of meerdere jaren is: Short Stay Apartments Rotterdam zorgt voor het totaal plaatje en een ‘zorgeloze’ belevenis. Welkom thuis, ver van huis. KAN IK ERGENS MEER INFORMATIE VINDEN? Voor een volledig overzicht van de appartementen en mogelijkheden kunt u een kijkje nemen op de website www. shortstayapartmentsrotterdam.com of vrijblijvend informatie en brochures opvragen door contact op te nemen. Wij helpen u graag met een appartement volledig afgestemd op uw wensen!

sHOrT sTAy ApArTMeNTs rOTTerDAM JeAN-pAUl vAN WIJK [email protected] 010 2850485 06 20039170 WWW.sHOrTsTAyApArTMeNTsrOTTerDAM.COM

Een van ons meest bijzondere evenement vond plaats op een onverwachte locatie. Woensdag 18 februari waren wij te gast bij de Penintiaire inrichting in Rotterdam Hoogvliet om een kijkje te nemen achter de tralies van het gevangenisleven. Dit experiment zorgde voor een andere kijk op ex-gedetineerden die zich weer toevoegen aan de maatschappij. Onder begeleiding van Directeur PI Rotterdam Gerard Bakx en Nicole Buch, die dit jaar het tv-progamma ‘Buch in de bajes’ zal presenteren, kregen wij na afloop van de informatie die gegeven werd een rondleiding door de inrichting waarbij ons duidelijk werd gemaakt hoe het progamma van de gedetineerden er in zijn geheel uitziet. Na een indrukwekkende maar toch leerzame rondleiding door de inrichting waarbij we de afdelingen en werkplekken van gedetineerden bekeken kregen wij de mogelijkheid om eens kennis te maken met de lunch van gedetineerden. Het verhaal waar wij deze middag veel geleerd over hadden gaf velen een andere kijk op het leven in de gevangenis. Over het onderwerp gedetineerde/ex-gedetineerde weer te re-integreren in de maatschappij waren de meningen verdeeld, maar er kwam duidelijk naar voren dat we er allemaal belang bij hebben deze mensen weer op het rechte pad te krijgen.

17

persberICHT

AUTO WUST

JANUARI 2015

n r e m d l u u l m s o cmarlie AUTO WUST AUTODEALER VAN HET JAAR In Januari 2015 zijn bij Mercedes-benz Nederland de klanttevredenheidonderscheidingen uitgereikt. Auto Wüst is met alle drie de vestigingen door klanten als dealer met de hoogste klanttevredenheid onderscheiden. Dank aan alle klanten, medewerkers en leveranciers voor deze prestigieuze onderscheiding! Wij blijven ons best doen om telkens verder te verbeteren en ons blijvend inzetten voor 100% klanttevredenheid!

deze eervolle prijs. Vóór alles zijn we trots op alle medewerkers die dit mogelijk hebben gemaakt. Binnen ons familiebedrijf hebben we een prachtige club mensen, die zich dag in, dag uit voor de volle 100% inleven in onze klanten. Het is een voorrecht om daarbij aan het roer te mogen staan!”

ALTIJD EN OVERAL: ZORG EN AANDACHT

DOOR KLANTEN GEKOZEN

De Mercedes-Benz Klant Nr. 1 Awards werden dit jaar voor de achtste keer toegekend. Hans-Bahne Hansen, CEO van Mercedes-Benz Nederland reikte de prijzen uit. Hij complimenteerde de dealers met de resultaten en zei daarbij het volgende: “Het is buitengewoon prettig om vast te stellen dat de complete Mercedes-Benz dealerorganisatie ons motto ‘Das Beste oder Nichts’ met verve in praktijk brengt. Onze medewerkers zijn toegewijd én goed getraind. Zij zorgen er zo voor dat elke klant overal in het bedrijf het Mercedes-Benz gevoel ervaart. Onze klanten nemen zelfs de moeite om onze producten en dienstverlening aan te bevelen bij anderen misschien wel het ultieme compliment dat je als dealer en dealerorganisatie kunt krijgen. Samen met een reeks (zakelijk interessante) nieuwe modellen is dit dé opstap naar 2015.”

AUTO WüST: DE KLANTVRIENDELIJKSTE Mercedes-Benz dealergroep van Nederland

ONZE PRIJS: UW VOORDEEL!

Met Klant Nr. 1 streeft Auto Wüst - met succes - naar de meest tevreden klanten. De klanten spreken zich via enquetes uit over Auto Wüst. Hierbij komt alles aan bod: van showroom tot en met werkplaats. Klanttevredenheid is een topprioriteit van MercedesBenz. Het is een belangrijke factor voor de loyaliteit én tevreden klanten zijn belangrijke merkambassadeurs.

Bij de uitreiking van de Klant Nr. 1 Awards bleek ook dit jaar dat de complete Mercedes-Benz organisatie zeer goed scoort als het gaat om het de kwaliteit van de dienstverlening. MercedesBenz dealergroep Auto Wüst met vestigingen in Dordrecht, Oud-Beijerland en Hellevoetsluis sprong eruit. Het bedrijf werd door zijn klanten beoordeeld als meest klantvriendelijke Mercedes-Benz dealergroep van Nederland. Daarvoor kregen directeuren Marcel Wüst en George Wüst een speciale onderscheiding overhandigd. Marcel en George Wüst over de prestigieuze onderscheiding: “We zijn wederom dankbaar voor

18

Deze prijs voor "Beste Mercedes-Benz dealer van Nederland" is het tastbare bewijs van het verschil dat wij dagelijks maken voor onze klanten. Of het nu over onderhoud of de aanschaf van een Mercedes-Benz gaat. Dat ervaren onze klanten elke dag. Goed te weten als u uw keuzes maakt!

[email protected] | www.autowust.nl

Afgelopen maand verschenen er kort na elkaar twee interessante onderzoeken over werkgelegenheid in Nederland. De conclusie van het eerste onderzoek was dat het merendeel van de zzp’ers geen personeel aan wil nemen, ook niet tijdelijk bij grote drukte. gelukkig geeft één op de vijf zzp’ers aan te overwegen wel op termijn personeel aan te nemen. Het tweede onderzoek deed de voorspelling dat de werkgelegenheid in het MKB in 2015 met 1% zal toenemen. De onderzoekers rekenden voor dat dit werk voor ongeveer 45.000 personen oplevert. Het grootbedrijf creëert in diezelfde periode nieuw werk voor 10.000 personen. Het MKB is daarmee overduidelijk de banenmotor van onze economie. Het antwoord op de economische malaise is dan ook in handen van het MKB. Verstandig dus om dat te stimuleren, vooral de snelgroeiende ondernemingen. Het is bekend dat innovatieve, startende bedrijven werkgelegenheid creëren, een snelle financiële ontwikkeling tonen en gericht zijn op groei. Makkelijk hebben die ondernemers het echter niet. Om het succes van deze innovatieve ondernemers in de regio Rotterdam te vergroten met de inzet van kennis, netwerk en ervaring hebben we al eerder vanuit de Kennissenclub het investeringsplatform Fuentz opgericht. Het gaat waarschijnlijk te ver om te beweren dat Den Haag inspiratie bij

de Kennissenclub heeft opgedaan, maar na de start van Fuentz is ook de StartupDelta aan de weg gaan timmeren. De StartupDelta, met Nelie Kroes als boegbeeld, moet de one-stop-shop zijn voor ambitieuze ondernemers, van start tot beëindiging. De StartupDelta is een samenwerkingsverband van meerdere regionale initiatieven die nu het nationale belang dienen. Doel is om van Nederland dé hotspot voor startups te maken, een goed streven. De StartupDelta heeft landelijk meer dan tien innovatieve hotspots geïdentificeerd waaraan specifieke branches zijn verbonden. Deze hotspots zijn doorgaans sterk verbonden met universiteiten en dus ontbreken Delft, Wageningen en Eindhoven niet. Aan Rotterdam zijn de speerpunten SmartPort, CleanTech, MedTech, Energy en Food gehangen. Het is goed dat Nederland zich op deze eenduidige en overzichtelijke wijze profileert als de kraamkamer van innovatief ondernemerschap. Vooral de

internationale scope van het initiatief is positief, want een mondiale scope is tegenwoordig bij innovatie onmisbaar. Op dit moment ben ik met een aantal anderen actief met SPAN VC, een driedaags evenement in Rotterdam (1, 2 en 3 juni 2015). Hiermee willen we de verbinding maken tussen de creativiteit en innovativiteit uit Europa en het kapitaal van de Aziatische en Amerikaanse investeerders. Innovatieve, startende bedrijven kunnen zodoende dichtbij huis in contact komen met internationale geldschieters. Die investeerders worden op hun beurt geïntroduceerd in onze innovatieve hotspot. Hopelijk kunnen we daarmee de nationale banenmotor van een turbo voorzien.

[email protected] 0654774981 www.dezakenpartner.nl

19

INTervIeW

blid Clu

ut titu Ins an v ur cte ire r/d o t ec &r

ijn est nk Bla

|

ns Fra

en ng ijni He n va

Frans van Heijningen ziet vanuit zijn kantoor of zijn leerlingen goedgemutst op school komen. Zo niet vraagt hij wat er aan de hand is. De rector/directeur van Instituut blankestijn, een zelfstandige particuliere school met honderd leerlingen aan de Oudegracht in Utrecht, wil dat ze plezier hebben in leren en alle kansen krijgen zich maximaal te ontwikkelen. Dit onderwijs op maat is letterlijk en figuurlijk een geslaagde onderneming: gemiddeld 95 procent van de leerlingen slaagt voor het mavo, havo- of vwo-examen en een even groot percentage bereikt wat hij of zij wil. TEKST: JACQUES GELUK

“Ik ben twee keer getrouwd in mijn leven en nooit gescheiden”, zegt Frans van Heijningen. In 1993 verbindt hij zich aan Instituut Blankestijn, een jaar later huwt hij zijn vrouw. “Deze school stroomt door mijn aderen”, zegt de bevlogen directeur en rector. Het is zijn missie ervoor te zorgen dat alle leerlingen in een stimulerende omgeving het maximale uit zichzelf halen, zodat ze straks zelfverzekerd verder kunnen studeren aan de Nyenrode Business

20

geslaagd! Universiteit, een buitenlandse hogeschool of een technische vervolgopleiding. Veel leerlingen willen later het bedrijfsleven in. “Als daarvoor een stap extra nodig is, wordt die gezet.” “In mijn studietijd – ik heb tot mijn kandidaats wiskunde gestudeerd in Delft en daarna kwantitatieve bedrijfseconomie in Rotterdam – ben ik met lesgeven in aanraking gekomen. Uiteindelijk ben ik hier 22 jaar geleden als rector begonnen op verzoek van Ad Blankestijn, die het instituut in 1965 heeft opgericht en met wie ik eerder had samengewerkt in Rotterdam. We hebben ook allebei lesgegeven op het voormalige atheneum De Munnik in Utrecht, waar Ad Blankestijn leerlingen met extra begeleiding hielp het staatsexamen te halen.” Vanuit die basis is dit instituut ontstaan. “De grondgedachte was leerlingen de laatste twee jaar van hun opleiding in één jaar te laten doen, waarna ze konden opgaan voor het staatsexamen. Blankestijn had geen examenlicentie, want Ad wilde niet dat mensen zouden kunnen denken dat een diploma hier te koop was. Op mijn aanraden is dat veranderd en hebben we de licentie gekregen. Als je vindt dat je medewerkers goed zijn, moet je erop kunnen vertrouwen dat ze examens kunnen afnemen. Dat zijn we met de komst van het tweede fase onderwijs gaan doen, uiteraard onder toezicht van de inspectie.”

gerT vAN Der WeIDe In 2008 neemt Merlijn Blankestijn de particuliere school over van zijn vader.

Frans: “Hij kwam er na enkele jaren achter dat het niet zijn missie is zijn vaders levenswerk te voltooien. Het is wel de mijne. Ik geloof erg in de manier waarop dit instituut het onderwijs benadert. Als geen ander kan ik zorgen dat het gedachtegoed van Ad Blankestijn bewaard blijft, ook wanneer verandering nodig is.” Frans besluit in het najaar van 2014 het instituut via een management buy-out over te nemen. Na het vaststellen van de financiële waarde zijn Merlijn en hij er snel uit. Er is wel een bedrag nodig om de overname én een aantal ideeën van Frans te realiseren. “Want ik wil dat Blankestijn het beste instituut van Nederland is dat de top van de markt bedient. Ik heb ondernemer Gert van der Weide, van wie twee kinderen op deze school hebben gezeten, gevraagd of hij samen met een aantal andere tevreden ouders wilde helpen. Hij zei ja, waarna de overname in vijf weken rond was.”

geHeIM vAN blANKesTIJN Samen met Gert van der Weide, nu aandeelhouder, is Frans bezig het instituut naar een nog hoger plan te trekken, onder meer door te investeren in ict. “Klassikaal onderwijs moet blijven, maar er zijn een heleboel mooie hulpmiddelen. Daarvoor is snel internet nodig via een nieuwe glasvezelverbinding. Gert, oprichter van Unet bv, is expert op dat gebied. Ook dyslectici profiteren daarvan. Het feit dat zij niet goed kunnen lezen en

schrijven zit niet tussen de oren, maar tussen de ogen en heeft dus niets met intelligentie te maken. Ict kan hen helpen als ze toch iets moeten opschrijven. Met het speciale Daisy-voorleesprogramma kunnen we hen tijdens het examen ondersteunen.” Op de vraag waarom hij op z’n 56ste bereid is financiële risico’s te lopen antwoordt Frans, die nu als ondernemer deel uitmaakt van de Kennissenclub: “Dat komt doordat ik werk met een topteam van docenten, die ik zelf heb aangenomen. In het bedrijfsleven gaat het over kapitaal en arbeid, hier is arbeid ons kapitaal.” Natuurlijk blijkt achteraf wel eens dat een docent toch niet bij de school past. “Een leerkracht moet de Blankestijnmentaliteit hebben en begrijpen waarom wij zulke fantastische prestaties leveren. Iemand die dat niet kan, kan beter elders gaan werken. Jarenlang hebben ze me gevraagd wat het geheim van Blankestijn is. Dat zal ik niet vertellen, dat moet je ervaren.” vDat geldt ook voor de leerlingen. “Als zij op onze school komen kijken, laat ik hen eerst een paar dagen meelopen. Ze moeten zelf ervaren dat we het fantastisch doen. Als ze tevreden zijn over hun leraren en medeleerlingen,

raad ik ze aan naar Blankestijn te komen. Ik wil niet alleen nieuwe docenten, maar ook per se zelf alle nieuwe leerlingen eerst gezien hebben omdat ze moeten passen binnen onze schoolomgeving. Dat is vooral in hun eigen belang”, zegt de directeur van het Instituut, dat niet alleen middelbaar onderwijs verzorgt, maar ook kinderen van groep 6, 7 en 8 van de basisschool daarop sinds 2003 in eigen huis voorbereidt. Zorgvuldig formulerend: “Ik vind het bijzonder dat ouders het dierbaarste dat zij hebben, hun kind, aan ons toevertrouwen om het verder op te leiden. Zij moeten niet alleen het geld overhebben voor een particuliere opleiding, maar tevens het gevoel hebben dat hun kind bij ons op zijn of haar plaats is. Daarmee dien ik als opleider zorgvuldig om te gaan. Wanneer een van de drie partijen twijfelt, neem ik een leerling niet aan.”

CIJFerlIJsTeN “Een toenemende groep leerlingen komt naar Instituut Blankestijn, omdat ze meer willen dan alleen een diploma halen. Ze willen een cijferlijst die direct toegang geeft tot de studies van hun keuze. Gemiddeld een 8 voor een studie geneeskunde, of een 7 om te mogen studeren aan het Law College in Utrecht of de International Business Administration in Rotterdam. Aandacht voor cijfers is een nieuwe trend, die mij extra scherp heeft gemaakt”, zegt Frans van Heijningen. Aandacht voor de leerlingen is gegarandeerd, want de maximale klasgrootte is acht. “Als een klas negen leerlingen telt, wordt die automatisch gesplitst. Behalve met gymnastiek, want anders kun je geen elftal vormen.” Ook buiten de normale lesuren, soms zelfs op zaterdag, zijn de toegewijde docenten van Instituut Blankestijn bereid leerlingen die het nodig hebben één-op-één extra aandacht te geven. “Het is belangrijk dat zowel de leerkracht als de leerling bereid is extra stappen te zetten. De leerlingen doen hun huiswerk ook grotendeels op school. Niet alleen omdat sommigen van ver komen en anders geen tijd meer hebben voor een sociaal leven, maar ook om direct hulp te kunnen vragen als ze ergens niet uitkomen of mee zitten. “Sommigen hebben alleen een schouderklopje nodig en ach, alle problemen waarmee de leerlingen komen heb ik al vaak gehoord, terwijl het voor hen of hun ouders de eerste keer is. Voor elk probleem heb ik drie oplossingen, dus ik win het altijd. En als een leerling eens niet doet wat hij moet doet doen, ga ik met hem of haar een kop koffie drinken en leg ik nog eens uit wat onze wederzijdse afspraken en verantwoordelijkheden zijn. Na afloop

zeggen ze dan meestal dat ik gelijk heb.” Elke maand hebben Frans en de mentor een gesprek met de ouders en kun kinderen. “Per vak nemen we door wat wel en niet goed gaat. Een jongen die moeite heeft met wiskunde kan dan een extra uur les krijgen, een dyslecticus helpen we zijn kennis van het Engels op te vijzelen. Natuurlijk helpen we ook leerlingen met het verwezenlijken van individuele ambities. Een van onze leerlingen wil bijvoorbeeld naar een Engelse universiteit, maar de toelatingseisen zijn bijzonder streng. Daarom geven we hem extra begeleiding. Ik streef ernaar alle leerlingen in Engeland het Cambridge-certificaat te laten halen. De scholieren uit klas 4 gaan daar een paar weken naartoe om te worden ondergedompeld in een Engelse opleiding. Ze slapen bij Engelse gastgezinnen. Daardoor kunnen ze gemakkelijker doorstromen naar universiteit of hogeschool, waar Engels steeds vaker de voertaal is.”

OUDerWeTs-DegelIJK Het onderwijs op Blankestijn is, zoals de naamgever het noemde, ‘ouderwetsdegelijk’, zonder het gebruik van moderne hulpmiddelen te schuwen. Hardnekkig overhoren blijft belangrijk. “Tegenwoordig mag je een woordenboek gebruiken bij het examen Engels, maar je zult toch het idioom moeten kennen. Als je elk woord moet opzoeken, kom je niet aan je examen toe. Bij wiskunde is het gebruik van een formulekaart toegestaan. Daar heb je echter alleen wat aan als je de basisregels kent. In de groepen 6, 7 en 8 besteden we onder leiding van Karin Trap ongelooflijk veel aandacht aan begrijpend lezen. Daar hebben ze later als ze de middelbare school afsluiten profijt van. Parate kennis daar gaat het om.” Toch is Instituut volgens Frans geen strenge school. “We zijn uitermate tolerant en tegelijk heel duidelijk. Ik vraag veel van de leerlingen, maar daaraan kunnen ze alleen voldoen als ze met plezier naar school gaan en met een glimlach rondlopen. Alleen dan kunnen ze kennis tot zich nemen.” Blijft Frans van Heijningen het allemaal zelf doen op één locatie of breidt Blankestijn uit met een adjunct op een nieuwe vestigingsplaats? “Dan moet dat wel een tweede Ad Blankestijn of Frans van Heijningen zijn”, lacht hij. “Dat is tevoren moeilijk vast te stellen.”

Oudegracht 189 3511 Ne Utrecht www.instituutblankestijn.nl

21

22

23

persberICHT

AVANTAGE

14 MAART 2015

cAPELS cOMPLIMENT VOOR KEES RIJKHOFF

WETHOUDER ERIc FAASSEN REIKTE ZATERDAGAVOND 14 MAART JL. EEN cAPELS cOMPLIMENT UIT AAN ONDERNEMER KEES RIJKHOFF. DIT GEBEURDE BIJ DE VIERING VAN HET VIJFENTWINTIG-JARIG JUBILEUM VAN ZIJN BEDRIJF AVANTAGE ( WWW.AVANTAGE.NL ). Kees Rijkhoff ontvangt het Compliment voor zijn vele activiteiten voor de Capelse samenleving. 
Hij is al jarenlang actief binnen de Rabobank, het Economisch Netwerk Capelle en in het Riviumgebied, waar Avantage gevestigd is.

verbinding tussen twee originele IJsselsteentjes. 
De figuur houdt de twee steentjes bijeen en symboliseert daarmee het gegeven dat vrijwilligers het cement van de samenleving zijn.

Cement van de samenleving 
Het Capels Compliment is een beeldhouwwerkje dat ontworpen is door de Capelse kunstenares Heleanne van Andel. 
Het is een staande vrouwenfiguur van brons. Het metaal vormt een

Rivium Boulevard 5 2909 LK Capelle aan den IJssel T +31 (0)10 235 12 35 | F +31 (0)10 235 12 34 E [email protected]

24

Afscheid Jacob van der goot Maandag 30 maart 2015 in het Boijmans van Beuningen Museum was de afscheidsreceptie van Jacob van der Goot, dé man van de Rotterdamse ABN AMRO bank. Tijdens deze receptie heeft Jacob van der Goot de Wolfert van Borselenpenning ontvangen van Wethouder Adriaan de Visser. Een welverdiende beloning na alle inspanningen voor de stad Rotterdam. Het gezelschap was zeer groot, mooie woorden werder er over Jacob gezegd en uiteraard kon men genieten van bitterballen! Jacob, bedankt voor alle fijne jaren van samenwerking en je steun de Kennissenclub op te bouwen. Veel succes in de toekomst en tot snel!

25

T F E E R K E D E u l Q I E B R R A G B E GVAn DE

Afscheid Cees vingerling InSpIRABo: ToT hIER. En nu VERDER Dinsdagavond 31 maart bevonden wij van de Kennissenclub ons, samen met 600 anderen, in theater De Stoep tijdens de Rabobank Inspiratiebijeenkomst of Inspirabo. Paul Verhoef presenteerde de samenvatting van het regionaal economisch onderzoek. Met Roland Wondolleck, Burgemeester Mirjam Salet, Hans de Kluijver en Albert Martinus werden de huidige stand van zaken van deze regio en wat het gewenste vervolg is besproken. Prof. Jonathan Holslag pleitte voor een regio die kiest voor kwaliteit. Deze Inspirabo werd gecombineerd met het vertrek van Cees Vingerling, die als zelfstandig ondernemer o.a. dit format van de Rabobank Inspiratiebijeenkomsten landelijk gaat aanbieden. Het thema: “Tot hier. En nu verder.” was dan ook vanuit meerdere opzichten zeer toepasselijk.

an

rm

He

n de

r

jke

Bli

InGREDIEnTEn

2 stuks kreeften (levend) 1 liter bouillon 1 tl rode peper, fijn gesneden 3 el honing 1 knoflook teen, fijn gesneden olijfolie en zout zwarte peper uit de molen

BEREIDInG

maak een mengsel van de rode • peper, honing, knoflook en olie

kook de kreeften heel kort (30 • seconden) en haal ze uit de bouillon

• hak de kreeften doormidden • haal maag/darmkanaal eruit strooi wat zout en peper naar smaak • over de kreeft

leg de vlees kant eerst op de grill en • haal hem van de grill totdat deze half gaar is

de kreeft om en lak het vlees • indraai met het mengsel van de rode peper, honing, knoflook en olie

als het kreeftenvlees loslaat van de • schaal dan is deze goed

26

27

persberICHT

IMAP DB&S

1 APRIL 2015

De tijd vliegt IMAp Db&s besTAAT 10 JAAr!

IMAP DB&S Corporate Finance vierde woensdag 1 april jongstleden haar 10-jarig jubileum. Deze bijzondere gelegenheid werd met ruim 120 klanten gevierd in het schitterende authentieke landhuis ‘Het Heerenhuys’ in Rotterdam. Het was een bijzonder geslaagde middag waar business en plezier met elkaar werden afgewisseld.

Clublid Ton van Vugt

TWee vesTIgINgeN

Vorig jaar is IMAP DB&S verhuisd naar een authentiek kantoorpand in het Scheepvaartkwartier in Rotterdam en in februari jongstleden is ook de vestiging Amsterdam verhuisd. Met deze twee vestigingen kan IMAP DB&S de wereld voor u openen.

(INTer)NATIONAAl

De afgelopen tien jaar is het onafhankelijke bureau IMAP DB&S uitgegroeid naar 14 medewerkers met ieder zijn/haar specialisme en een zeer gevarieerde opdrachtenportefeuille. Om de dienstverlening verder te optimaliseren en de internationale adviespraktijk te versterken, is DB&S in 2013 toegetreden tot IMAP. Met 40 kantoren in 36 landen en 400 professionals het grootste netwerk van onafhankelijke fusie en overnamespecialisten ter wereld. Door IMAP heeft IMAP DB&S toegang tot ervaren adviseurs met diepgaande kennis van de lokale markten en sectoren over de hele wereld.

Adres rotterdam Javastraat 8, 3016 CE Rotterdam T +31(0)102 358 850 Adres Amsterdam Vinoly Building, 3e etage Claude Debussylaan 10, 1082 MD Amsterdam T +31(0) 207 055 419

Mobiliteit is een basisbehoefte van de mens en vooral in Nederland de hoeksteen van onze economie. De behoefte aan mobiliteit neemt toe en vraagt, binnen de beperkingen van duurzaamheid en ruimtegebruik, om nieuwe oplossingen. Autofabrikanten zoals Jaguar spelen hierop in door de inzet van geavanceerde technologie. Technologie die in staat is om de capaciteit van het bestaande wegennet te vergroten en beter te benutten maar ook om het comfort en de actieve veiligheid op de weg door de bestuurder te ondersteunen. rAC beschikt daarbij over de modernste technische hulpmiddelen en toepassingen om de moderne auto van vandaag de dag te kunnen onderhouden en repareren. Op regelmatige basis volgen onze medewerkers opleidingen en trainingen waardoor men altijd over het meest actuele kennisniveau beschikt.

Het merk Jaguar wordt met de komst (in juni 2015) van de nieuwe Jaguar XE, met een vanafprijs van € 39.990,-, letterlijk toegankelijk voor een grotere groep mensen die hoge eisen stellen aan kwaliteit, uitstraling inclusief dé allernieuwste technologie. Met de introductie van een complete serie ‘InControl producten’ geeft Jaguar letterlijk invulling aan het thema ‘The Connected Car’. En dat ervaar je al wanneer je voor het eerst plaats neemt in de auto. Het touchscreen in de middenconsole is het commandocentrum van de Jaguar XE. Het vormt het hart van alle belangrijke functies, inclusief audio, navigatie en klimaat. Ook bediening van uw mobiele telefoon is mogelijk. Het 8’’ kleurenscherm met touchscreen bediening reageert razendsnel en werkt met gebaren die bekend zijn van tablet en smartphone, zoals ‘swipe’ en ‘stretch’. De nieuwe Jaguar XE is voorzien van een noodoproepfunctie. In geval van een calamiteit wordt automatisch een noodsignaal met exacte positie verstuurd, waardoor alle relevante hulpdiensten snel hulp kunnen bieden. En bij pech onderweg verstuurt ‘Optimised Jaguar Assistance’ naast uw locatie ook de diagnosegegevens, zodat u sneller uw rit kunt vervolgen. De Remote Essentials App stelt u in staat om uw XE via uw smartphone te controleren. U kunt bijvoorbeeld kijken wat het brandstofniveau is en verifiëren of uw auto wel is afgesloten. Maar ook het op afstand

voorverwarmen of – ventileren van de Jaguar XE is per smartphone met één druk op de knop gebeurd. Kwestie van vooraf even de juiste App downloaden. Mocht uw nieuwe XE onverhoopt worden gestolen dan bent u er met het ‘InControl Secure’ systeem snel bij. Iedere beweging die niet is toegestaan wordt namelijk direct aan een meldkamer en aan u doorgegeven. Een geruststellende gedachte! De Jaguar XE kan bovendien worden uitgerust met technologie die is ontwikkeld voor straaljagers: een Head-Up Display. Dit systeem projecteert de belangrijkste informatie van belang voor veilig autorijden op de voorruit, direct in uw gezichtsveld. Door een spiegelsysteem verschijnt deze projectie op ongeveer twee meter afstand boven het einde van de motorkap. Het voordeel: de ogen hoeven zich niet de hele tijd scherp te stellen voor ver en dichtbij zien. En last-but-not-least: Jaguar rust de XE uit met een Wi-Fi hotspot. Hierdoor kunnen inzittenden hun smartphone, tablet eenvoudig met het internet verbinden. Kortom: The Connected Car is geen toekomstmuziek, maar realiteit. Daarnaast is het mogelijk bij RAC gewoon “ouderwets” onze showroom te bezoeken alwaar wij graag uw mobiliteitswensen met u bespreken. Bij RAC begint de toekomst vandaag! Wilt u alvast een proefrit boeken met de nieuwe XE? E-mail naar [email protected] of bel ons bedrijf op (010) 24 23 100.

www.imap.com | www.dbens.nl | Twitter: DbensCF

WIJ BESTAAN

28

RAC

‘The ConneCTed Car’ ToekomsTmuziek of realiTeiT?

JAAR!

29

Niets zo veranderlijk als het recht… Clu

bli

d|

Co

rne

lis

va

nd

er

Slu

is

Saai en stoffig; een beeld dat velen bij het recht hebben. Niets is minder waar. Het recht verandert continu. Is het niet door rechtspraak die inspeelt op feiten en omstandigheden waar de wetgever eerder niet aan gedacht heeft of kon denken, dan is er wel de wetgever die zelf meent dat de praktijk vraagt om andere spelregels, niet zelden ingegeven door de verplichting om wetten aan te passen door Europese regels...

Zaak dus voor de juridische dienstverlener om bij te blijven en zijn cliënten en relaties voortdurend te informeren over wijzigingen in het recht die relevant zijn voor de praktijk van alle dag. Dat vraagt kennis van het recht, maar zeker ook kennis van de markt van deze cliënten en relaties. De kennissen van de kennissenclub zijn divers van aard. Om gericht enkele wijzigingen onder de aandacht te brengen is dus nog al een opgave. Als we het echter hebben over dynamiek en beweging, vind je die volop op de arbeidsmarkt. Werknemers die van baan wisselen, aanhoudende groei van de hoeveelheid ZZP-ers, maar ook de veranderingen in de wet- en regelgeving houden de gemoederen van menig directie en HR afdeling bezig. Dat geldt zeker voor de Wet Werk en Zekerheid (WWZ) die met ingang van 1 juli 2015 in werking treedt. Er zal veel wijzigen voor werknemer en werkgever. De meest in het oog springende veranderingen: • Iedere werknemer heeft per 1 juli 2015 bij ontslag recht op een transitievergoeding. Dit is een vast bedrag berekend op basis van

30

dienstjaren en leeftijd. Geen correctiefactor meer zoals bij de huidige kantonrechtersformule. De transitievergoeding zal door de bank genomen (aanzienlijk) lager uitpakken. • De gronden voor ontslag worden per 1 juli 2015 limitatief opgesomd in de wet. Een verzoek tot ontbinding van de arbeidsovereenkomst vanwege disfunctioneren zal straks aan veel meer en gedetailleerdere eisen moeten voldoen dan nu het geval is. Werkgevers moeten (nog) meer dan nu het dossier goed op orde hebben. • Bepaalde tijdscontracten kunnen maar gedurende maximaal 2 jaar worden afgesloten, daarna moet een contract voor onbepaalde tijd volgen. In die periode kunnen 3 contracten worden gesloten. • Vanaf 1 januari 2015 moeten werkgevers de werknemer schriftelijk ‘aanzeggen’ of zij de arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd al dan niet willen voortzetten. Deze aanzegging moet uiterlijk 1 maand voor de einddatum plaatsvinden. Ben je te laat, dan zal maximaal 1 maandsalaris als boete aan de werknemer moeten worden betaald. Maar ook in het omgevingsrecht (milieu en ruimtelijke ordening) verandert het nodige. Meer bouwactiviteiten zijn vergunningvrij geworden. Dat is winst. Wel komt de toezichthouder (arbeidsinspectie, milieudienst etc.) steeds vaker over de vloer en kan – ook met zijn bestuursrechtelijke pet op – boetes uitdelen zonder tussenkomst van het Openbaar Ministerie. Zo maar een greep uit onderwerpen uit de wonderlijke en veranderlijke wereld van het recht die u als ondernemer kunnen raken. Emiel de Joode (partner arbeidsrecht Ten Holter Noordam advocaten) | Cornelis van der Sluis (partner bestuursrecht en omgevingsrecht Ten Holter Noordam advocaten)

Burgemeester de Raadtsingel 93B 3311 JG Dordrecht T +31(0) 786 331 111

Lee Towers met orkest The GreaTesT hiTs

23 MAART 2015 | Op weg naar 40 jaar succes zingt hij ‘The Greatest Hits’ in het mooiste theater van Nederland! Lee Towers vierde zijn verjaardag met een concert in het AFAS Circustheater in Den Haag-Scheveningen. Tijdens zijn spetterende verjaardagsconcert zong hij ‘The Greatest Hits’! Speciaal voor de Kennissenclub was er een arrangement opgesteld met een hartelijk ontvangst, een hapje & drankje en de mooiste plaatsen in de voorzaal van het prachtige en sfeervolle Circustheater! We hebben in een intiem gezelschap van clubleden de ‘Lee Towers’-verjaardagstaart aangesneden en na afloop vierde we zijn verjaardag verder in het bijzijn van onze grote vriend Leen Huijzer hem zelf! Zo hebben we deze bijzondere verjaardag feestelijk afgesloten. Met trots en waardering kijken we terug naar een fantastische avond & performance van onze vriend en ambassadeur van de club Leen Huijzer!

www.tenholternoordam.nl

31

persberICHT

‘T BEVERTJE

13 APRIL 2015

, K u R D , K u R D , K u DR lo

Co

ijk dw ran B a thi yn eC fi ra tog Fo

BIANcA EN GERRIT DRENTH HEROPENEN RESTAURANT EN BAR ‘T BEVERTJE IN DORDREcHT

Het pand is een oude woning van de bouwer van het wel bekende monumentale William ‘s place aan de overkant van de straat. Jan en Hilda Mes hebben na 37 jaar de bar en restaurant het bevertje overgedragen op 01 december 2014 aan bianca en linsey. Zij streven ernaar de passie van Jan en Hilda voort te zetten. gastvrijheid, kwaliteit en service staat bij het bevertje op nummer 1. binnen zijn de karakteristieke sferen van een oude kroeg behouden gebleven waardoor een hele gezellige huiskamer-sfeer is blijven bestaan met veel kaarslicht en een superteam van medewerkers die u met alle plezier en passie bedienen.

t|

is mn

llem

Wi

ers

im

Re

Soms komen in je leven vele zaken tegelijk en ondanks dat dit heel leuk is, mag je je sociale leven niet verwaarlozen. Is dit etiquette en/of beleefdheid, ja, ja ja. Ons grote probleem is dat wij allemaal onze prioriteit geven aan onze zakelijke opdrachten hoe groot en hoe belangrijk zij ook mogen zijn, is ons sociale time management vaak hier de dupe van.

Een voorbeeld geef ik u: Herman den Blijker en ik zijn met de opnames gestart voor een nieuw programma. Dit programma is gedeeltelijk reality en gedeeltelijk leveren wij onze , bijna 100 jarige ( wij samen) expertise. Waar ik elke keer mee geconfronteerd word, dat de mensen waar wij nu voor werken, klagen dat zij geen tijd meer hebben dan alleen voor het hotel. Ik krijg door deze serie een spiegel voorge houden , ik was zelf ook zo!!!! Wat doe ik hiermee, wel het volgende. Ik vertel de opdrachtgever, de tv bobo’ s, dat ik gewoon soms niet kan en zij rekening moeten houden met mijn privéleven, zonder dat ik daar verdere details over geef. Elk weekend ben ik in Las Palmas, het restaurant van Herman, maar sinds het ongelukmet mijn been, heb ik ook daar geleerd om af en toe prioriteit te geven aan mijn privéleven, zoals de verjaardagen van de kinderen en kleinkinderen, trouwdagen of gewoon eens met zijn tweeën gaan eten of shoppen en een paar dagen weg. Is dit lastig, ja natuurlijk, want ik doe dit al bijna 45 jaar zo. Wij zijn met z’n allen bang voor veranderingen, dit zie ik dagelijks in de maatschappij. De moraal van het verhaal:

”Druk druk druk, is absoluut een geldig excuus en de maatschappij jaagt ons maar voort” Gewoon elke keer een paar uurtjes of een dag, weekend ervan af snoepen geeft een geweldige voldoening en het schuldgevoel is ook best lekker . Lieg er niet om ( al is de leugen nog zo snel, de waarheid achterhaald hem toch wel) strijd met open vizier en doe het gewoon. Goed gedrag wordt altijd beloond en u zult zien dat druk druk druk ook heel leuk kan zijn. De etiquette van dit verhaal is, wees altijd eerlijk. www.reimershotelconsultancy.nl Adres | Johan de Wittstraat 49, 3311 KH Dordrecht Telefoon nummer | +31(0) 786 143 043 Email adres | [email protected] Webpagina | www.restauranthetbevertje.nl

32

33

TerUgblIK

25 mAART | pRESIDEnT-DIREcTEuR VAn ShEll nEDERlAnD DIcK BEnSchop AAn BooRD VAn hET SS RoTTERDAm

34

35

TerUgblIK

blid Clu

an sv ee nK a |J

COlUMN Clublid Jan Kees van vliet adjunct-directeur Joh. Mourik & Co Holding BV

t Vlie

Verander of sterf

“zElfs bij ontPloffing blijVEn wij oVEREinD” 21 AprIl

Innovatie is een van de grootste buzzwords van tegenwoordig. ‘We zijn Innovatief, klantgericht en veilig’, maar is er eigenlijk wel een keuze? Is er toekomst voor een bedrijf dat deze zaken niet hoog in het vaandel heeft staan? Nee, bedrijven die niet veranderen zullen uitsterven als dino’s. Ondernemen is in mijn ogen het maar ook aan manieren om in de continu inspelen op kansen die toekomst concurrerend en efficiënt te voorbij komen, gebruikmakend van blijven.’’ de technieken en methodes van deze tijd om de klant nog beter van dienst Denk aan nieuwe contractvormen zoals DesignBuild-Maintain, of aan nieuwe organisatievormen te zijn. Robots vervangen mensen. De eerste robot was een innovatie, over 10 jaar ben je als containerterminal failliet als je niet volledig gerobotiseerd en geautomatiseerd bent. Handmatig een tank reinigen met de hogedrukspuit gebeurt in de toekomst ook niet meer: veiligheid en efficiency geven nu al steeds vaker de doorslag om dat mechanisch te doen. Dit vraagt wel andere vaardigheden van mensen die het werk doen. De kraanmachinist en de cleaner zullen operators moeten worden. Dat zal soms best lastig zijn maar we hebben geen keus. Globalisering heeft ervoor gezorgd dat onze concurrent niet een haven verder zit maar aan de andere kant van de wereld.

‘‘We moeten bij innovatie niet alleen denken aan nieuwe technologieën, 36

zoals netwerkorganisaties.

‘‘Veranderen? We zullen wel moeten.’’ Liever zijn we eerder met het toepassen van nieuwe technieken dan onze concurrenten zodat we weer even een voorsprong hebben maar is dat innovatie? Volgens mij is dat handig toepassen van wat er technisch kan. Innovatie is in mijn ogen vooral een cultuurdingetje: geef de ruimte aan creativiteit, fouten maken mag, stimuleer samenwerken intern en extern en reken elkaar af op output. Om dit te bereiken is het belangrijk bij een groot bedrijf dat werknemers elkaar kennen en een netwerk hebben. Als je dit op de juiste manier doet, komt de winst vanzelf.

IT’s THe rebel HeArT THAT seTs Us ApArT. Wenst u meer informatie? Pink Rebel informeert u graag over de mogelijkheden.

Debby verheij T +31(0) 108 515 365 [email protected]

Jan Kees van Vliet 37

TerUgblIK

vOOrZITTer bOUWeND NeDerlAND MAxIMe verHAgeN “HOOgsTe TIJD vOOr eeN INvesTerINgsAgeNDA”

De afgelopen jaren lag de focus in ons land vooral op het terugdringen van schulden. Maar nu is het de hoogste tijd om weer te investeren. “Daarom pleit ik voor een investeringsagenda voor structurele verbetering van onze duurzaamheid, economische kracht en werkgelegenheid. Dat hield Maxime verhagen, voorzitter van bouwend Nederland, zijn gehoor voor tijdens de bijeenkomst van de Kennissenclub op 21 april in rotterdam.

Hoe gaan wij in Nederland tot 2025 ons brood verdienen? Deze vraag staat centraal in de speech van Maxime Verhagen tijdens de bijeenkomst van de Kennissenclub. Deze vindt ditmaal op een bijzondere locatie plaats: een explosievrije tent van clublid Jan Snel, koploper in flexibel bouwen en tijdelijke huisvestingsoplossingen. Directeur Harry van Zandwijk stelde deze noviteit graag ter beschikking aan onze leden midden op de parking van Ahoy, waar op dat moment de Maintenance Next beurs plaatsvindt.

Vervolgens geeft hij het woord aan Verhagen die de gasten eraan herinnert dat het Rotterdamse model (‘een stad waar hard wordt gewerkt’) centraal stond in de nieuwe visie van het toenmalige kabinet om in Nederland geld te gaan verdienen. “En dat hebben jullie goed gedaan”, benadrukt de voorzitter van Bouwend Nederland. Vervolgens neemt hij de gasten mee in een doorwrocht verhaal over de nationale én internationale kansen voor ons bedrijfsleven. Verhagen beklemtoont dat de industrie en de dienstverleners die hiermee verweven zijn bijna een derde van ons nationale inkomen verdienen. “Kijk alleen al naar de grote jongens: chipmachinefabrikant ASML, chemiereus DSM en de kunstvezelfabrikant Ten Cate. Dat zijn De voorzitter van de Kennissenclub, Wim van Sluis, wijst er kampioenen op de wereldmarkt.” Maar ook het MKB is volgens bij de introductie van Maxime Verhagen op dat zij elkaar al in 2002 leerden kennen, toen hij nog wethouder was in Rotterdam hem ‘booming’. “Het maken van slimme hybride trucks, high namens Leefbaar Rotterdam. “Tijdens het eerste kabinet tech onderdelen en slimme oplossingen voor fileproblemen Balkenende was Maxime fractievoorzitter van het CDA en kwam is enorm gegroeid. De maakindustrie in Nederland blijkt niets hij naar Rotterdam om met onze fractie kennis te maken.” minder dan springlevend!”

MAAKINDUsTrIe sprINgleveND

38

blIJveN INNOvereN

Tegelijkertijd wijst de ervaren politicus erop dat het bedrijfsleven zich continu moet blijven aanpassen aan veranderende omstandigheden. “Want als we nu niet innoveren, zijn wij straks verleden tijd. De wereld verandert immers razendsnel. Bedrijven als Nokia en Kodak laten zien hoe snel en ingrijpend je positie onder druk komt te staan als je niet snel genoeg nieuwe ontwikkelingen het hoofd biedt. De levensverwachting van een bedrijf was in het begin van de 20ste eeuw 67 jaar. Nu is dat nog maar 15 jaar !”. Succesvolle ondernemingen kijken volgens hem voortdurend naar toekomstontwikkelingen en vertalen die in nieuwe producten en diensten. Daarbij ziet Verhagen nationaal volop kansen voor het Nederlandse bedrijfsleven. “Denk bijvoorbeeld aan tijdig onderhoud, renovatie en vervanging van onze infrastructuur. Of de bouw van scholen, waarvan maar liefst 80 procent een ongezond binnenklimaat heeft en niet meer aansluit

bij de moderne onderwijseisen. Dat geldt ook voor ouderen, patiënten en andere kwetsbare groepen die ook recht hebben op een gebouw dat tegemoetkomt aan hun wensen en noden.”

KeIHArDe expOrTKANseN

Verhagen benadrukt dat er wereldwijd grote interesse is in de oplossingen die Nederlandse bedrijven voor onze nationale uitdagingen bedenken. “Zo leeft de helft van de wereldbevolking nu al in delta’s, kust-en riviergebieden. In 2050 is dat naar verwachting 70 procent. Wij kunnen vanuit Nederland met onze waterbouwtraditie en deltatechnologie precies die oplossingen bieden die het leven en werken voor honderden miljoenen mensen in delta’s veilig, schoon en duurzaam maakt. De kansen zijn er en worden alleen maar groter.” Om de toenemende kansen ook in de toekomst te verzilveren, pleit de voorzitter van Bouwend Nederland voor een

39

TerUgblIK Wij willen hierbij iedereen bedanken die deze avond tot een waardevol succes heeft gebracht.

nationale investeringsagenda. En daarbij moet niet iedereen uitsluitend naar de overheid kijken. “Middelen zijn er genoeg, onder andere bij de pensioenfondsen. Of uit het Europese Fonds voor Strategische Investeringen en de Nederlandse Investeringsinstelling. Daarom heeft Nederland dringend een aanjagende regisseur nodig die projecten investeringsrijp maakt, die ze aantrekkelijk maakt voor institutionele beleggers en die hen overtuigt dat er voldoende investeringsprojecten zijn.”

waarom print u nog?

KAbINeT reMT ONDerNeMersCHAp Daarvoor is het volgens hem wel essentieel dat het kabinet de huidige wet- en regelgeving op de schop gooit. “De huidige regelgeving stimuleert de hardwerkende ondernemer bepaald niet om mensen nog een vast, of zelfs maar tijdelijk dienstverband aan te bieden. Zo moeten werkgevers het loon van zieke werknemers twee jaar lang doorbetalen. Ook dragen ze maar liefst tien jaar lang hoge premielasten in verband met arbeidsongeschiktheid. Dergelijke maatregelen resulteren in nog meer flexarbeid, en dat is volgens mij precies het tegenovergestelde wat het kabinet wil bereiken.” Tot slot onderstreept Verhagen dat er heel veel samenlevingen zijn waar basale behoeftes nog niet goed zijn ingevuld. “Daar hebben wij een zinvolle rol te vervullen. Door het vermogen om geld te verdienen te koppelen aan het wereldwijd verbeteren van mensenlevens, kunnen onze kinderen en kleinkinderen hun brood verdienen. Als wij daar op inspelen, zit het wel goed met ons verdienvermogen de komende jaren”, besluit Verhagen.

Clu

bli

IN MeI sTArT De bOUW, ZODAT WIJ IN AUgUsTUs KUNNeN OplevereN. Unieke explosievrije tent blijft zelfs bij ontploffing overeind Dow Chemical in Terneuzen is een van de bedrijven die gebruik maakt van de unieke explosievrije tent van familiebedrijf Jan Snel. Dankzij samenwerking met Dynamic Shelter en Hunter Buildings zijn deze extreem veilige tenten nu ook voor de verhuur beschikbaar in Nederland. Een ander succesvolle innovatie zijn de lichtgewicht aluminium offshore units die Jan Snel samen met HMM ontwikkelde. Steeds meer offshore bedrijven maken hier volgens directeur Harry van Zandwijk op schepen en platforms gebruik van om brandstof te besparen. “De afgelopen twee jaar hebben wij al 46 modules verhuurd”, vertelt de directeur van het familiebedrijf met 260 personeelsleden en 80 miljoen euro omzet. De komende jaren verwacht hij eveneens veel groei in Groningen. Daar leverde het bedrijf in opdracht van de NAM begin mei een school, een kinderdagverblijf en een gymzaal op

40

die door de speciale ondergrondse constructie aardbevingen vanwege de gaswinning kunnen doorstaan. Damen Shipyards is een ander bedrijf dat graag een beroep doet op de kennis en expertise van Jan Snel voor modulair bouwen en tijdelijke huisvesting. “Damen Shipyards neemt maandelijks dertig tot veertig nieuwe mensen aan. Wanneer je nu op het terrein kijkt, zie je alleen maar units van ons waarin ze werken. Overigens allemaal in dezelfde uitstraling als het kantoor dat wij twee jaar geleden hebben gebouwd”, aldus Zandwijk. Daarnaast heeft het Centraal Orgaan opvang asielzoekers het bedrijf ingeschakeld voor de tijdelijke huisvesting van honderden ontheemden. “Zo gaan wij in Zeewolde een compleet dorp bouwen voor 1500 asielzoekers. Eind mei start de bouw, zodat wij in augustus kunnen opleveren. www.jansnel.nl

In veel bedrijven is het de gewoonte om alle soorten

• Input

documenten te printen. Of het nu gaat om correspondentie,

• Throughput

d|

Ro

bT er

Me

er

personeelsdossiers, vergaderdocumenten, facturen,

• Output

overeenkomsten, we printen er lustig op los. Gewoon

Research toont aan dat er in Europa ongeveer €14 miljard per jaar wordt uitgegeven aan Document Governance2 - Deze index belicht hoe bedrijfstechnologie samenwerkt met bedrijfskritieke documentprocessen. Door samen te werken met Ricoh om uw input, throughput en output te beheren, kunt u die kosten helpen drukken. Door het volgen van een proces van vijf stappen, van een eerste analyse tot een volledige partnerovereenkomst, krijgt u een slimmere, efficiëntere informatie workflow binnen uw organisatie. En natuurlijk is een papierloze organisatie niet voor alle bedrijven bereikbaar. Om die reden maakt Ricoh duurzaam printen mogelijk waarmee bedrijven zich kunnen onderscheiden. Inmiddels profiteren al vele bedrijven van het CO2-neutrale printprogramma van Ricoh.

omdat we dat zo gewend zijn. We weten allemaal dat printen belastend kan zijn voor het milieu, maar het werken met papier maakt het ook nog eens nodeloos ingewikkeld. Ten eerste omdat papier lastig te delen is, ten tweede omdat het vanaf een andere locatie niet mogelijk is een dossier in te kijken en ten derde omdat het vaak een tijdrovend klusje is om gearchiveerde papieren documenten te vinden. De digitale technologie maakt het ons mogelijk heel eenvoudig documenten te delen en automatisch te verwerken, zonder te printen. De printers van Ricoh kunnen ook scannen en met slimme extra software documenten direct automatisch opslaan in uw primaire bedrijfsapplicatie. Automatiseren van factuurverwerking vermindert het aantal handelingen drastisch, maakt kosten transparant en geeft u grip en controle. En met een vlekkeloos en overzichtelijk archief boekt u een grote tijdwinst. Een (bijna) papierloze organisatie is op deze manier voor iedereen bereikbaar. Omdat steeds meer organisaties het belang zien van papierloos werken, blijft het volume aan digitale informatie groeien. Tegen 2020 zal deze digitale informatie groeien met factor 301. Met Ricoh’s Managed Document Services kunnen werknemers toegang krijgen tot de juiste informatie op het juiste moment en in de juiste vorm. Zij doet dit door te kijken naar de informatiestromen binnen uw bedrijf:

Rob Ter Meer

Leeghwaterstraat 33

T +31(0) 184 433 088

3364 AE SLIEDREcHT

www.document-center.nl

41

TerUgblIK Wij willen hierbij iedereen bedanken die deze avond tot een waardevol succes heeft gebracht.

Van aanrecht tot voorrecht Op woensdag 20 mei opende Jan Tieleman een nieuwe high-end vleugel van zijn showroom in Middelharnis. De opening ging gepaard met een groot feest, dat Tieleman organiseerde in samenwerking met de Kennissenclub, eric Kant, Auto Wüst, suze Mens, Juwelier Keuvelaar, Home Health product, paul schulten en Werelds In-side lunchroom&Catering. SFEERVERSLAG DOOR: JELLE SIMONS

‘Het enige recht van de vrouw is het aanrecht.’ Het is een spreekwoord die feministen onder ons al decennialang tenenkrommend aanhoren. Pim Fortuyn deed er ooit een schepje bovenop door een lastige NOS verslaggeefster van repliek te dienen met het weergaloze advies: Ach mens, ga toch koken! Met de opening van de nieuwe showroom van Tieleman Keukens, die op 20 mei jl. in Middelharnis plaatsvond, hebben zowel het spreekwoord als Pim’s advies voorgoed hun negatieve lading verloren. De vier exclusieve keukenmodellen die Tieleman in samenwerking met interieur designer Eric Kant presenteerde, verbannen het ouderwetse keukencliché voor

42

altijd naar de vergetelheid. Keukenfronten van stierenleer, olijfhouten kasten, flatscreens en een openhaard. De nieuwe high-end modellen van Tieleman Keukens hebben het allemaal. Als klap op de vuurpijl een kraan die, aangestuurd door je smartphone, een glas even makkelijk met spa rood als cappuccino vult. Het is wel duidelijk: Jan Tieleman en Eric Kant hebben van het aanrecht een voorrecht gemaakt. Er sneuvelde nog een cliché op Goeree Overflakkee. Zo was tijdens de feestelijke opening, die clublid Jan Tieleman in samenwerking met de Kennissenclub organiseerde, de beroemde Zeeuwse zuinigheid in geen velden of wegen te bekennen. De gasten hadden hun auto nog niet verlaten, of hen werd al een glas champagne aangeboden. Geflankeerd door splinternieuwe Mercedessen van clublid George Wust heetten Jan Tieleman, zijn zonen Peter en Martin, en zijn partner Karin Bollwein iedereen een warm welkom toe. De in het keukencentrum gevestigde lunchroom van Werelds InSide was voor de gelegenheid omgetoverd tot een prachtige feestzaal. De fraaie aankleding, de DJ en de witte catwalk die zich door de zaal een weg naar de naastgelegen binnenplaats baande, creëerde een fantastische ambiance. Zeeuwse meisjes waren vervangen door mondaine modellen en wie goed

luisterde kon boven de muziek de helikopters van tv makelaar Harry Mens en VN functionaris Jacques van der Zant horen neerdalen uit de lentelucht. Niks geen Zeeuwse zuinigheid of Hollandse kruideniersmentaliteit. Dit was Miami Vice, maar dan in Middelharnis. Voordat het feest in alle hevigheid losbarstte, nam Wim van Sluis het woord. Hij herinnerde de gasten aan de bijeenkomst van 28 januari jl., waar astronaut André Kuipers en poolreiziger Marc Cornelissen een duo-presentatie gaven bij Opticool. Wie had op deze avond ooit kunnen bedenken dat we Marc nooit meer zouden zien. Na te hebben stilgestaan bij het tragische lot van Marc en zijn collega Philip, hervatte de avond haar feestelijke karakter. Wim van Sluis riep Jan Tieleman naar voren die zich onder luid applaus naar het midden van de zaal begaf en het woord nam. Het was uiteraard niet de plaats en de tijd voor een diepe analyse van de bedrijfsresultaten, maar de ras-ondernemer kon het niet laten om toch even in te gaan op de succesformule die zijn bedrijf door de crisis loodste. Jan Tieleman: “De economische malaise die in 2008 haar intrede deed, heeft de keukenomzet in Nederland gehalveerd. Door te investeren in marketingactiviteiten en het kopen van keukens te koppelen aan entertainment hebben wij niet alleen de crisis overleefd,

maar ook ons marktaandeel vergroot. 2014 was ons beste jaar ooit”. Naast de uiteenzetting van Tieleman’s succesvolle bedrijfsvoering was er nog meer goed nieuws te melden. Zijn zonen Peter en Martin zijn sinds december vorig jaar officieel aandeelhouder van het concern geworden. De prominente rol van de Tielemandynastie in de Nederlandse keukenbranche is dus bij lange na niet uitgespeeld. Nadat het nieuws over zijn opvolging met luid applaus was ontvangen, verklaarde Tieleman de nieuwe vleugel van zijn showroom officieel geopend. Onder begeleiding van negen keukenadviseurs kregen de gasten een uitgebreide rondleiding door de nieuwe afdeling van het complex. De genodigden waren duidelijk onder de indruk van de stijl en mogelijkheden van de vier unieke highend keukens. Ze zagen onder andere hoe het keukensysteem van de toekomst in één handomdraai transformeert naar een strak afgewerkt meubelstuk. De eerder genoemde kraan, die keukenadviseur Robbert Deurloo bediende met zijn smartphone, produceerde de ene na de andere espresso, cappuccino en warme chocomel. De minder gefortuneerde lezer die denkt dat hij een tweede hypotheek op zijn huis moet nemen om er een Tieleman keuken in te bouwen heeft het mis. Deurloo: “Dit soort high-end keukens vormen slechts een klein deel van de door ons opgeleverde keukens; 80 tot 85

43

procent van onze showroom bestaat nog steeds uit keukens tussen de 5.000 en 20.000 euro.” Toen de laatste gasten de nieuwe showroom verlieten, nam couturier Paul Schulten het roer over. In een half uur durende modeshow flaneerden zijn modellen in de kledinglijnen ‘ready to wear’ en ‘haute couture’ over de catwalk. De combinatie tussen keukens en mode lijkt op het eerste gezicht misschien ver gezocht. Schulten denkt daar echter anders over “Het is een andere tak van sport, maar qua ondernemerschap is het exact hetzelfde, bij Jan Tieleman gaat het om kwaliteit, om mooie materialen en om service. Dat is wat ons bindt; niveau” Rond de klok van negen verliet het laatste model de catwalk. Karin Bollwein sommeerde de DJ het geluidsniveau omhoog te gooien en dansvloer stroomde langzaam vol.

Tieleman’s ‘High End Kitchen Event’ was alles behalve een doorsnee bijeenkomst van de Kennissenclub. Geen gastspreker, maar inspiratie, mode en muziek voerden de boventoon. Klachten hebben we echter niet gehad. Michel Schreuder van Werelds In-Side, die op 4 juni zijn nieuwe Beachclub in Ouddorp opent, is hier allerminst verbaasd over: “Met een moyenne van 1 à 1,5 fles de neus was het een zeer geslaagde en vloeibare avond.” Het moge duidelijk zijn, dat er door deze imposante wijnconsumptie nog uren werd gelachen en gedanst in Middelharnis. Jan Tieleman, de man die Goeree Overflakkee in een kookeiland veranderde, Miami Vice naar Middelharnis haalde en het aanrecht een voorrecht deed worden, keek lachend toe en zag dat het goed was.

De gasten die hun dansschoenen thuis hadden gelaten, begaven zich naar de binnenplaats van het keukencomplex om de avond onder het genot van een constante stroom van heerlijke hapjes en wijnen voort te zetten.

WWW.TIeleMANKeUKeNs.Nl

ERIC KANT contemporary design

44

45

persberICHT

AHOY ROTTERDAM

13 APRIL 2015

AHOy ROTTERDAM WINT AWARD ‘FAVOURITE VENUE’ BIJ DUTcH LIVE ENTERTAINMENT PRODUcTION AWARDS

C

M

Y

CM

De vrIeNDeN vAN AMsTel lIve! UITgerOepeN TOT ‘prODUCTION OF THe yeAr’ Maandagavond 13 april vond de eerste editie plaats van de Dutch live entertainment production Awards. Tijdens een awardshow in de Amsterdamse De Hallen studio’s werden professionals uit de live entertainmentindustrie in het zonnetje gezet. Ahoy rotterdam ging er met de award voor Favourite venue vandoor. De vrienden van Amstel lIve! werd uitgeroepen tot production of the year. Ahoy Rotterdam dong in de categorie Favourite Venue mee naar de award met de Westergasfabriek en de Ziggo Dome. Het jurycommentaar luidde: “Naast de diversiteit aan evenementen is de zaal nog steeds een van de beste zalen van Nederland en behoudt deze status d.m.v. renovaties en uitbreidingen. Daarbij verliezen ze hun down to earth mentaliteit en enorme behulpzaamheid niet.” Ook het evenement De Vrienden van Amstel LIVE!, dat al 17 jaar in Ahoy Rotterdam plaatsvindt, viel in de prijzen. Zij kregen de award Production of the Year. De andere genomineerden in deze categorie waren Sensation en The Passion. Jolanda Jansen en Peter van der Veer, directeuren van Ahoy: “We zijn zeer vereerd dat wij deze erkenning hebben gekregen vanuit de branche waarin we werken. Dit motiveert ons nog meer om mooie evenementen in Ahoy te organiseren en samenwerkingen aan te gaan met organisatoren om bijzondere producties te faciliteren in onze venue. Daarnaast uiteraard een felicitatie aan Tribe Company en Amstel voor hun prachtige productie De Vrienden van Amstel LIVE!.” Overige winnaars

46

zijn Mike Duijndam (Favourite Person), Triple Showtechniek (Favourite Rental Company), MTD (Favourite Service Company), Backbone International (Favourite Production Company) en Gert-Jan Schreuder (Favourite Creative Person). De prijzen werden uitgereikt door onder anderen Roel van Velzen en Jörgen Raymann. Uit handen van Marco Borsato kreeg John Mulder een Special Achievement Award voor zijn jarenlange werk in de live industrie.

MY

CY

CMY

K

Over de Dutch live entertainment production Awards. De laatste decennia is de live entertainmentindustrie uitgegroeid tot een volwassen branche. Maandagavond werden de professionals binnen de entertainmentindustrie die een belangrijke en bijzondere prestatie hebben neergezet in het zonnetje gezet. De organisatie is in handen van de Stichting Dutch Live Entertainment Production Awards in samenwerking met de Vereniging Van EvenementenMakers (VVEM).

De jury De juryleden van de Dutch Live Entertainment Production Awards hebben allen hun sporen verdiend in de live entertainmentindustrie. De jury bestond uit Joost Carlier, Jacqueline Vizee, Henk Schuit, Annejorie Hegge en Herman Braakman.

www.amstel.nl www.ahoy.nl Ahoyweg 10 3084 BA Rotterdam

47

bIJeeNKOMsT

5 1 0 2 i l u j 05

energiek avondprogramma

bIJeeNKOMsT

m a d r e t t o R Door

ZONDAG 05 JULI 2015 TOUR DE FRANCE

WOENSDAG 16 SEPTEMBER 2015

SPREKERS HENK LUBBERDING & JAN DIRK STOUTEN

SPREKERS BERNARD FORTUYN

LOKATIE CAPELLE A/D IJSSEL

LOKATIE OMGEVING ROTTERDAM

Omdat het precies vijf jaar geleden is na de Grand Depart zal de Tour de France opnieuw door Rotterdam gaan en is dit een mooie kans om dit feest bij te wonen. Op 5 juli 2015 rijdt de Tour de France vanuit Capelle aan den IJssel naar hartje Rotterdam. Om de Tourcaravaan te kunnen bewonderen zullen wij bij het kantoor van Daamen & van Sluis een informele samenkomst houden om onder het genot van een hapje en een drankje de Tour voorbij te zien komen. Voor verdere informatie en ontwikkelingen kunt u terecht op de website www.kennissenclub.nl

Introducé(s)/pers & media: Deze bijeenkomst wordt in de beslotenheid van de Kennissenclub georganiseerd. Introducé(s), pers en media zijn uitsluitend welkom na overleg met de organisatie Organisatie: Voor verdere vragen en/of merkingen kunt u contact op nemen met Anne Sophie van Sluis: [email protected] | 010-4581144

48

spreker bernard Fortuyn, hoofd van de divisie energie, transport en distubutie van siemens Bernard vindt nieuwe technieken voor duurzame energie veelbelovend. Hij gelooft vooral in energie uit zon en wind. Dat molens lelijk zijn, wil Fortuyn niet horen. Wat hem betreft zetten we de hele kust vol. Volgens Fortuyn zijn er goede mogelijkheden om de energietransitie te maken, vooral op het gebied van technologie. Het ontwikkelingen van deze technieken is dan ook belangrijk om in te investeren. Fortuyn vindt dat deze innovatie vanuit het bedrijfsleven moet komen en dat de overheid het investeren daarom aantrekkelijker moet maken. Daarnaast is het volgens Fortuyn belangrijk om het bewustzijn - dat we met energie. een andere kant op moeten - te laten groeien. Hij ziet dat Duitsland hierin voorop loopt. De oosterburen hebben het volgens hem ook wel iets makkelijker, door meer ruimte kunnen ze gemakkelijker windmolens plaatsen zonder dat er eindeloze bezwaarprocedures aan vooraf gaan. Introducé(s)/pers & media: Deze bijeenkomst wordt in de beslotenheid van de Kennissenclub georganiseerd. Introducé(s), pers en media zijn uitsluitend welkom na overleg met de organisatie Organisatie: Voor verdere vragen en/of merkingen kunt u contact op nemen met Anne Sophie van Sluis: [email protected] | 010-4581144

49

bIJeeNKOMsT

abraham abrahamMoszkowi Moszkowiccz,z, 44jaar jaarlater later

verDrIeT

Onderstaande berichtgeving is moeilijk in woorden uit te drukken toch willen wij dit met u delen. Op 10 februari 2015 is Aart Joost (Arjo) Verspuij plotseling overleden. Wij kende Arjo als een man met ambitie, inzicht en hart voor zijn bedrijf en de familie & vrienden om hem heen. Wij leven mee met de familie en naasten van Arjo Verspuij en wensen voor nu en in de toekomst veel kracht en sterkte toe om dit verlies te dragen.

SPREKERS BRAM MOSZKOWICZ

Abraham Moszkowicz groeide op in Maastricht als de jongste zoon van bertha bessems en Max Moszkowicz.

Max Moszkowicz is de strafpleiter die het strafrecht uit het niets op de kaart zette in Nederland. bram trad met trots in zijn voetsporen en zette zijn baanbrekende werk voort, jarenlang samen met zijn vader; zijn leermeester, grote voorbeeld en bovenal 50

JAARGANG 5, NR 2, JUNI 2015 CLUBLID WORDEN VAN DE KENNISSENCLUB? Zie www.kennissenclub.nl voor de voorwaarden. DIRECTIE / RAAD VAN ADVIES Algemeen Directeur Wim van Sluis

DONDERDAG 15 OKTOBER 2015 LOKATIE OMGEVING ROTTERDAM

COLOFON

UW INpUT vOOr ONZe prOgrAMMerINg Is WelKOM! Fotografie | Juliette Polak

steun en toeverlaat. Al snel groeide het kantoor uit tot een familiebedrijf en zwaaide bram de scepter over het succesvolle kantoor in Amsterdam. ruim 25 jaar lang stond Bram duizenden cliënten bij in binnenen buitenland. Het hebben en houden van een rechte rug is voor Bram van levensbelang. Hij is wars van vriendjespolitiek en kende geen angst om te doen wat een juiste behandeling van de zaak en de optimale bijstand van zijn cliënten vergde.Talloze zaken waren spraakmakend door de ernst van de verdenking of de persoon van de verdachte. Menigeen zal de zaak Bouterse, Klaas Bruinsma, Cor van Hout of Willem Holleeder nog voor ogen staan. De behandeling van zaak van politicus Wilders werd zelfs dagenlang live op televisie uitgezonden. Niet alleen wraakte Bram de rechtbank met succes, ook fileerde hij de getuige en raadsheer Schalken, die zich vervolgens genoodzaakt zag af te treden. Door de pers op de voet gevolgd vanwege zijn flamboyante optreden, maar nimmer te ongeduldig of arrogant om rustig tekst en uitleg te geven, hetgeen vaak noodzakelijk bleek voor het strafproces. Hoewel Bram zijn toga definitief aan de wilgen heeft moeten hangen, kan hij bogen op diepgaand inzicht en jarenlange ervaring van formaat. Zijn charismatisch karakter en bevlogen manier van spreken maken hem zeer gewild voor radio- en televisie-optredens. De strafrechtelijke ontwikkelingen volgt hij nauwgezet en nimmer schuwt hij het kritisch debat, zij het op zijn geheel eigen elegante manier. Op grond van al zijn ervaringen besloot hij een spannende trilogie genaamd “Maffiamaat” te schrijven. Het eerste deel ligt inmiddels in de boekhandel en is zeer goed ontvangen. Het tweede deel is in de maak. Bram weet zich te verstaan met een ieder in de samenleving. Inhoud gaat boven schijnvertoningen. Wat hij te zeggen heeft kan van eenvoudig tot omstreden zijn, maar boeit altijd.

De Kennissenclub is voor en door haar clubleden. Zo ook ons Club Magazine! We leven in 2015, een tijd waarbij communicatie niet meer alleen verloopt van zender naar ontvanger, maar waarbij de ontvanger ook terug kan communiceren, waardoor interactie ontstaat. Natuurlijk is het niet mogelijk om direct ‘terug te praten’ tegen dit clubmagazine, maar het is voor iedereen wel mogelijk haar mening erover te geven, tips te geven, of natuurlijk leuke stukken en nieuws aan te dragen. Samen denken en samen werken leidt tenslotte tot samen ondernemen! Contact persoon: Anne-sophie van sluis [email protected] | +31(0)6 48 279 280

Als je de richting van de wind niet kunt veranderen, verander dan de stand van je zeilen.

Commercieel Directeur Rosalinda Strik Voorzitter Raad van Advies Leden Raad van Advies Ben Vree Leendert Bikker Ger Vos Mai Elmar Steven van Eijck Jos van der Vegt CONTACT De Kennissenclub Fascinatio Boulevard 722 2909 VA Capelle aan den IJssel T: 010-458 11 44 I: www.kennissenclub.nl E: [email protected] REDACTIE Rosalinda Strik Anne-Sophie van Sluis Christien Veelenturf Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, microfilm of op welke andere wijze ook, zonder voorafgaand schriftelijk toestemming van de uitgever.

51

Cover fotografie | Mickey Vissers | www. mickeyvissers.com

52