ŘÍZENÍ JAKOSTI ENVIRONMENTÁLNÍ MANAGEMENT BEZPEČNOST PRÁCE ING. PETRA ŠOTOLOVÁ
ŘÍZENÍ JAKOSTI • SKUPINA POSTOJŮ, PROCESŮ A PROCEDUR VYŽADOVANÝCH PRO PLÁNOVÁNÍ A PROVÁDĚNÍ VÝROBY NEBO SLUŽBY V OBLASTI HLAVNÍ ČINNOSTI ORGANIZACE • PROCESNÍ PŘÍSTUP K ŘÍZENÍ
• POZNÁNÍ, ŘÍZENÍ A ZLEPŠOVÁNÍ PROCESŮ VE SPOLEČNOSTI VEDOUCÍ KE ZLEPŠENÍ VÝKONU SPOLEČNOSTI • ŘÍZENÍ KVALITY JE PŘEDEVŠÍM SNAHA O NEUSTÁLÉ ZLEPŠOVÁNÍ, VÝSLEDKEM JSOU EFEKTIVNĚJŠÍ PROCESY, A TEDY I SNÍŽENÍ NÁKLADŮ A VZRŮSTU PRODUKTIVITY
KVALITA • VYCHÁZÍ Z KOŘENŮ PRŮMYSLOVÉ REVOLUCE • VÝROBKY VYRÁBĚNY OD POČÁTKŮ DO KONCE ČASTO JEDNOU OSOBOU
• MASOVÁ PRODUKCE =) MNOHO LIDÍ PRACUJÍCÍCH NA JEDNOTLIVÝCH KROCÍCH VÝROBY • 19. STOLETÍ PRŮMYSLNÍCI WINSLOW TAYLOR, HENRY FORD =) VČAS ROZPOZNALI LIMITY MASOVÉ VÝROBY, VÝKYVY KVALITY • TAYLOR - ZALOŽENÍ ODDĚLENÍ KVALITY, DOHLÍŽELO NA KVALITU VÝSLEDNÉHO VÝROBKU • FORD – DŮRAZ NA STANDARDIZACI NÁVRHU, STANDARDY SOUČÁSTEK – VEDOUCÍ KE STANDARDNÍMU PRODUKTU • PRVNÍ INSPEKCE VÝROBKŮ PRO NALEZENÍ CHYB • STATISTICKÁ KONTROLA – 2: SVĚTOVÁ VÁLKA
KVALITA • WILLIAM EDWARDS DEMING – STATISTIK
• ZLEPŠETE KVALITU A AUTOMATICKY ZVÝŠÍTE PRODUKTIVITU. BUDETE NA TRHU
ÚSPĚŠNÍ NIŽŠÍ CENOU A VYŠŠÍ KVALITOU. BUDETE OBCHODNĚ ÚSPĚŠNÍ A VYTVOŘÍTE PRACOVNÍ PŘÍLEŽITOSTI.“ • DŮRAZ NA KVALITU =) VYŠŠÍ PRODUKTIVITY, SPOKOJENÝ ZÁKAZNÍK
• OBLASTI, KDE NEKVALITNÍ PRODUKTY MOHOU OHROZIT ŽIVOT – LETECTVÍ, CHEMICKÝ PRŮMYSL, AUTOMOBILOVÝ PRŮMYSL =) PROPRACOVANÉ METODIKY A SYSTÉMY ŘÍZENÍ KVALITY (VDA APOD.)
MANAGEMENT KVALITY • ZALOŽEN NA NORMÁCH A STANDARDECH (MEZINÁRODNÍ, PODNIKOVÉ) NEBO NA POSTUPECH TQM • PŘÍSTUPY K ŘÍZENÍ ODLIŠNÉ U ORGANIZACÍ VÝROBNÍCH A POSKYTUJÍCÍCH SLUŽBY • NEUSTÁLÉ ZLEPŠOVÁNÍ – CYKLY ZLEPŠOVÁNÍ „DMAIC“ (ŘÍZENÍ A ZAVÁDĚNÍ ZMĚN), „PDCA“ • KLÍČOVÝ PROJEV SPRÁVNĚ ZAVEDENÉHO SYSTÉMU – ROSTOUCÍ SPOKOJENOST ZÁKAZNÍKA
STAKEHOLDERS • ZÁJMOVÉ SKUPINY
• JEDINCI, SKUPINY, JINÉ ORGANIZACE, NĚJAK SVÁZANÉ S DANOU ORGANIZACÍ • INTERNÍ • EXTERNÍ • ZÁKAZNÍCI, ZAMĚSTNANCI, VEDENÍ (MANAGEMENT), VLASTNÍCI, DODAVATELÉ, VEŘEJNÝ SEKTOR, PŘÍPADNĚ VĚŘITELÉ, PARTNEŘI, OKOLNÍ SPOLEČNOSTI
• INTERNÍ, EXTERNÍ
PDCA • DEMINGŮV CYKLUS, AUTOREM JE WALTER A. SHEWHART
• NEUSTÁLÉ ZLEPŠOVÁNÍ, SOUSTAVNÉ PROVÁDĚNÍ 4 ZÁKLADNÍCH ČINNOSTÍ • P=PLAN = PLÁNOVÁNÍ, ZÁMĚR
• D = DO = REALIZACE PLÁNU • C = CHECK = OVĚŘENÍ VÝSLEDKU PROTI PŮVODNÍMU ZÁMĚRU • A= ACT = ÚPRAVY PŮVODNÍHO ZÁMĚRU NA ZÁKLADĚ OVĚŘENÍ VÝSLEDKŮ, IMPLEMENTACE ZLEPŠENÍ
DMAIC •
CYKLUS ZLEPŠOVÁNÍ
•
UNIVERZÁLNĚ POUŽITELNÁ METODA POSTUPNÉHO ZLEPŠOVÁNÍ,
•
SOUČÁST METODY SIX SIGMA
•
POUŽITELNÁ PRO JAKÉKOLIV ZLEPŠOVÁNÍ – KVALITY VÝROBKŮ, SLUŽEB, PROCESŮ, POSTUPŮ, DAT
•
ZDOKONALENÝ PDCA
•
D = DEFINE = DEFINOVAT – DEFINICE CÍLŮ, POPIS PŘEDMĚTU A CÍLŮ ZLEPŠENÍ (VÝROBEK, SLUŽBA, PROCES, DATA, ATD.)
•
M = MEASURE = MĚŘIT – MĚŘENÍ VÝCHOZÍCH PODMÍNEK VE SMYSLU PRINCIPU “CO NEMĚŘÍM, NEŘÍDÍM”
•
A = ANALYZE) =ANALYZOVAT – ANALÝZA ZJIŠTĚNÝCH SKUTEČNOSTÍ, PŘÍČIN NEDOSTATKŮ
•
I = IMPROVE = ZLEPŠOVAT – KLÍČOVÁ FÁZE CELÉHO CYKLU, VE KTERÉ DOCHÁZÍ KE ZLEPŠENÍ NA ZÁKLADĚ ANALYZOVANÝCH A ZMĚŘENÝCH SKUTEČNOSTÍ
•
C = CONTROL = ŘÍDIT – ZLEPŠENÝ NEDOSTATEK JE TŘEBA ZAVÉST - UŘÍDIT, UDRŽET ZLEPŠENÍ PŘI ŽIVOTĚ
TQM TOTAL QUALITY MANAGEMENT • 50. LÉTA 20. STOLETÍ – USA. NEJVĚTŠÍ ROZVOJ JAPONSKO • ŘÍZENÍ KVALITY VE VŠECH SFÉRÁCH ORGANIZACE • PŘEKROČENÍ RÁMCE ŘÍZENÍ KVALITY - METODA STRATEGICKÉHO ŘÍZENÍ, MANAŽERSKÁ FILOSOFIE
• TOTAL = ÚPLNÉ ZAPOJENÍ VŠECH PRACOVNÍKŮ ORGANIZACE • QUALITY = PRINCIPY KVALITY ZAVEDENY V CELÉ ORGANIZACI
• MANAGEMENT = A PROLÍNAJÍ SE VŠEMI ÚROVNĚMI ŘÍZENÍ I VŠEMI POZICEMI • UPLATNĚNÍ PRINCIPŮ V ZÁVISLOSTI NA SOCIÁLNÍCH, KULTURNÍCH, PERSONÁLNÍCH, LEGISLATIVNÍCH, A TECHNICKÝCH PODMÍNKÁCH
TQM • ISO - TQM JE MANAŽERSKÝ PŘÍSTUP URČENÝ PRO ORGANIZACI, SOUSTŘEDĚNÝ
NA KVALITU, ZALOŽENÝ NA ZAPOJENÍ VŠECH JEJÍCH ČLENŮ A ZAMĚŘENÝ NA DLOUHODOBÝ ÚSPĚCH DOSAHOVANÝ PROSTŘEDNICTVÍM USPOKOJENÍ ZÁKAZNÍKA A PROSPĚŠNOSTI PRO VŠECHNY ČLENY ORGANIZACE I PRO SPOLEČNOST.
• INTEGRACE RŮZNÝCH OBLASTÍ – VEDENÍ, STRATEGIE, MARKETING, INOVACE, USPOKOJENÍ ZÁJMOVÝCH SKUPIN • KOMPLEXNÍ PŘÍSTUP KE KVALITĚ, PODOBNOST S ISO 9000, ALE NÁROČNĚJŠÍ (VÍCE „MĚKKÝCH“ FAKTORŮ)
INTERNATIONAL STANDARD ORGANIZATION • NEZÁVISLÁ ORGANIZACE • VYDÁVÁ ŘADU STANDARDŮ – RŮZNÉ OBLASTI • ŘADA 9001 • NENÍ TO METODA ŘÍZENÍ, ALE NORMA (PROCESNĚ ORIENTOVANÁ)
• REFERENČNÍ MODEL PRO NASTAVENÍ ZÁKLADNÍCH PROCESŮ VE SPOLEČNOSTI
• NORMY 14001 • ZAMĚŘENÉ NA ENVIRONMENTÁLNÍ MANAGEMENT VE SPOLEČNOSTECH • JEDNOTLIVÉ NORMY CÍLÍ NA RŮZNÉ ASPEKTY OCHRANY ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ V ORGANIZACÍCH
• NORMA ISO 22000 – POTRAVINÁŘSTVÍ
ENVIRONMENTÁLNÍ MANAGEMENT (EMS) • DEFINOVÁN JAKO SKUPINA POSTOJŮ, PROCESŮ A PROCEDUR VYŽADOVANÝCH PRO PLÁNOVÁNÍ A REALIZACI VÝROBKU/SLUŽBY V OBLASTI HLAVNÍ ČINNOSTI ORGANIZACE • TJ. DOBROVOLNÝ SYSTÉM TRVALÉHO ZLEPŠOVÁNÍ ENVIRONMENTÁLNÍHO PROFILU SPOLEČNOSTI
• NÁSTROJ PRO ŘÍZENÍ PODNIKU SMĚREM, KDY SE DÍKY MODIFIKACÍM PODNIKOVÝCH PROCESŮ SNIŽUJÍ DOPADY NA ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ • PROCESY A NÁSTROJE PRO VYTVOŘENÍ ÚPLNÉHO A FUNKČNÍHO EMS • ANALÝZA ŽIVOTNÍHO CYKLU VÝROBKU • 3P – POLLUTION – PREVENTION – PAYS = STRATEGIE PŘEDCHÁZENÍ ZNEČIŠTĚNÍ • TQM
• DESIGN PRO ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ, MARKETING PRO ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ • ODLIŠENÍ VÝROBKŮ NA TRHU PROSTŘEDNICTVÍM JEHO EKOLOGICKÝCH CHARAKTERISTIK • ENVIRONMENTÁLNÍ AUDIT (HODNOCENÍ FIRMY Z HLEDISKA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ)
• ÚČTOVÁNÍ PLNÝCH NÁKLADŮ (ZAHRNUJÍCÍ EXTERNALITY SOUVISEJÍCÍ S BUDOUCNOSTÍ V PLANETÁRNÍM MĚŘÍTKU)
EMS – VÝHODY ZAVEDENÍ • ZLEPŠENÍ IMAGE PODNIKU, ZVÝŠENÍ PODNIKATELSKÉ DŮVĚRYHODNOSTI • ZLEPŠENÍ VZTAHU SE ZÁKAZNÍKEM, VEŘEJNOU SPRÁVOU (SYSTÉM ZELENÝCH ZAKÁZEK APOD.) • ROZŠÍŘENÍ MOŽNOSTÍ VÝVOZU, ZÍSKÁNÍ STÁTNÍCH ZAKÁZEK • OMEZENÍ NÁKLADŮ NA ENERGIE, SUROVINY, DALŠÍ ZDROJE • SNÍŽENÍ RIZIKA ENVIRONMENTÁLNÍCH HAVÁRIÍ, ZA KTERÉ NESE SPOLEČNOST ODPOVĚDNOST) • ZÍSKÁNÍ OBCHODNĚ VYUŽITELNÉ ZNAČKY • CERTIFIKACE ISO 14001 • REGISTRACE V PROGRAMU EMAS
EMS – EMAS, ISO, EKOZNAČKA •
•
•
EMAS – 1993 EVROPSKÁ KOMISE, ECO-MANAGEMENT AND AUDIT SCHEME •
NYNÍ 4500 ORGANIZACÍ
•
UMOŽŇUJE ORGANIZACI POSOUDIT, ŘÍDIT A ZLEPŠOVAT ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ
•
NAŘÍZENÍ EP A RADY 1221/2009 O DOBROVOLNÉ ÚČASTI V PROGRAMU SPOLEČENSTVÍ PRO SYSTÉM ŘÍZENÍ PODNIKŮ A AUDITU (EMAS)
•
9 KAPITOL S OBECNÝMI PRAVIDLY, 8 PŘÍLOH – POŽADAVKY NA SYSTÉM, NA AUDIT, OVĚŘENÍ A VALIDACE ČINNOSTÍ
ISO 14000 – SKUPINA STANDARDŮ •
ISO 14001 A ISO 14004 – SYSTÉM ŘÍZENÍ DOPADŮ ČINNOSTÍ NA ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ
•
CÍLEM IDENTIFIKOVAT A ŘÍDIT ENVIRONMENTÁLNÍ DOPADY CHOVÁNÍ ORGANIZACE A TRVALE UDRŽOVAT A ZLEPŠOVAT ENVIRONMENTÁLNÍ VÝKONNOST
EKOZNAČKY (OZNAČOVÁNÍ EKOLOGICKY ŠETRNÝCH VÝROBKŮ), ČASTO GARANCE STÁTEM, •
VÝHODY PRO SPOTŘEBITELE – PRAVDIVÉ INFORMACE O MINIMALIZACI DOPADŮ NA ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ, USNADNĚNÍ ORIENTACE NA TRHU
•
PRO SPOLEČNOST – ZLEPŠENÍ IMAGE, KONKURENCESCHOPNOSTI (ODLIŠENÍ VÝROBKU)
•
EKOZNAČKA ČR - PREFERENCE U STÁTNÍCH ZAKÁZEK A VÝBĚROVÝCH ŘÍZENÍ (USNESENÍ VLÁDY ČR 720/2000)
•
GARANT STÁT – AGENTURA PRO EKOLOGICKY ŠETRNÉ VÝROBKY PŘI ČESKÉ INFORMAČNÍ AGENTUŘE PRO ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ (CENIA)
•
ZÁROVEŇ GARANT V ČR PRO UVEDENÍ EKOZNAČKY EU (THE FLOWER)
EMS • ZAVEDENÍ SYSTÉMU EMS • PODNIK URČÍ VŠECHNY SVÉ VLIVY NA ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ (=„ENVIRONMENTÁLNÍ ASPEKTY“) • STANOVENÍ ENVIRONMENTÁLNÍ POLITIKY, CÍLŮ TÝKAJÍCÍ SE SNIŽOVÁNÍ NEGATIVNÍHO DOPADU NA ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ • DO QMS ZABUDOVÁNÍ ORGANIZAČNÍ STRUKTURY, PLÁNOVÁNÍ, ODPOVĚDNOST, TECHNIKY, POSTUPY, PROCESY A ZDROJE PRO PROVÁDĚNÍ A POSOUZENÍ TÉTO POLITIKY A CÍLŮ • PRAVIDELNÝ AUDIT SYSTÉMU A JEHO FUNKČNOSTI
• UPŘEDNOSTNĚNÍ PREVENCE VZNIKU ZNEČIŠTĚNÍ A ODPADU =) SNIŽOVÁNÍ NÁROKŮ SUROVINOVÝCH, MATERIÁLOVÝCH A ENERGETICKÝCH
MANAGEMENT BEZPEČNOSTI PRÁCE • ŠIROKÝ MEZIVĚDNÍ OBOR • BEZ OFICIÁLNÍ DEFINICE =) RŮZNÉ DEFINICE NA ZÁKLADĚ ÚHLU POHLEDU NA ZAJIŠTĚNÍ BEZPEČNOSTI PRÁCE •
SOUHRN OPATŘENÍ STANOVENÝCH PRÁVNÍMI PŘEDPISY A ZAMĚSTNAVATELEM, KTERÁ MAJÍ PŘEDCHÁZET OHROŽENÍ NEBO POŠKOZENÍ LIDSKÉHO ZDRAVÍ V PRACOVNÍM PROCESU
• ŘADA OBLASTÍ •
MANAGEMENT RIZIK (VYHLEDÁNÍ A VYHODNOCENÍ RIZIK PŘI PRÁCI) – KATEGORIZACE PRÁCE
•
TECHNICKÉ A ORGANIZAČNÍ POŽADAVKY NA PRACOVNÍ PROSTŘEDÍ, NA ORGANIZACI PRÁCE A NA PRACOVNÍ POSTUPY,
•
HYGIENA PRÁCE
•
ZAKÁZANÉ PRÁCE A PRACOVIŠTĚ (OBECNĚ ZAKÁZANÉ PRÁCE A PRÁCE A PRACOVIŠTĚ ZAKÁZANÉ NĚKTERÝM SKUPINÁM ZAMĚSTNANCŮ) – NAPŘ. Z HLEDISKA ZDRAVOTNÍHO STAVU, TĚHOTNÝM, APOD.
•
BEZPEČNOST TECHNICKÝCH ZAŘÍZENÍ (VYHRAZENÝCH, TZN. ELEKTRICKÝCH, PLYNOVÝCH, TLAKOVÝCH A ZDVIHACÍCH, ALE I OSTATNÍCH),
•
PRACOVNĚ-LÉKAŘSKÉ SLUŽBY (KONTROLY PRACOVIŠŤ, ZDRAVOTNÍ PROHLÍDKY ZAMĚSTNANCŮ, ŠKOLENÍ ATD.), PRACOVNÍ ÚRAZOVOST A NEMOCI Z POVOLÁNÍ
•
POSKYTOVÁNÍ OSOBNÍCH OCHRANNÝCH PRACOVNÍCH PROSTŘEDKŮ, NÁPOJŮ
•
BEZPEČNOSTNÍ ZNAČENÍ A SIGNÁLY
•
ŠKOLENÍ ZAMĚSTNANCŮ A DALŠÍCH OSOB,
• PROLÍNÁ SE S POŽÁRNÍ OCHRANOU (ŠKOLENÍ ČASTO SPOJENÉ)
HISTORIE ŘÍZENÍ BEZPEČNOSTI PRÁCE •
JIŽ ZA STAROVĚKU; ZA STŘEDOVĚKU – CECHOVNÍ SVAZY, APOD.; ROZVOJ PŘICHÁZÍ S PRŮMYSLOVOU REVOLUCÍ
•
PRAVDĚPODOBNĚ NEJSTARŠÍ PRÁVO SE SOCIÁLNÍ A PRACOVNĚ – PRÁVNÍMI PŘEDPISY – VÁCLAV II – PRÁVO HORNÍHO REGÁLU. •
PRAVIDLA K ZAJIŠTĚNÍ BEZPEČNÉ PRÁCE (ODVĚTRÁNÍ ŠACHET, POČÍTÁNÍ PRACOVNÍKŮ PŘED A PO SMĚNĚ), DÉLKA SMĚNY 6 HODIN
•
PLATIL DO 1/11/1854
•
PRACOVNÍ ÚRAZ – JÁCHYMOVSKÝ HORNÍ ŘÁD ŠTĚPÁNA ŠLIKA, 1518
•
1776 – OCHRANA DĚTÍ V TOVÁRNÁCH (RAK – UHERSKO)
•
1869 – ŽIVNOSTENSKÝ ŘÁD (NĚMECKO)
•
1884 – RAKOUSKO-UHERSKO – ZÁKON O MAXIMÁLNÍ PRACOVNÍ DOBĚ (HORNICTVÍ 10 HODIN, SPOLEČNOSTI O VÍCE NEŽ 20 ZAMĚSTNANCÍCH 11 HODIN)
•
DOZOR NAD DODRŽOVÁNÍM BEZPEČNOSTI PRÁCE – OD ROKU 1883 ŽIVNOSTENSKÁ INSPEKCE
•
1.REPUBLIKA – PŘIJATY RAKOUSKO-UHERSKÉ ZÁKONY A ŽIVNOSTENSKÁ INSPEKCE FUNGOVALA POD MINISTERSTVEM SOCIÁLNÍ PÉČE DO ROKU 1952
SOUČASNOST ŘÍZENÍ BEZPEČNOSTI PRÁCE • SMĚRNICE RADY 89/391/EHS O ZAVEDENÍ OPATŘENÍ PRO ZLEPŠENÍ BEZPEČNOSTI A OCHRANY ZDRAVÍ ZAMĚSTNANCŮ PŘI PRÁCI • LEDEN 2001 – ZÁSADNÍ ZMĚNA POJETÍ • DOSAVADNÍ TECHNICKÝ PŘÍSTUP NAHRAZEN SYSTÉMOVÝM PŘÍSTUPEM
• ZVÝŠENÍ ODPOVĚDNOSTI JEDNOTLIVÝCH VEDOUCÍCH PRACOVNÍKŮ • DŮRAZ NA IDENTIFIKACI A HODNOCENÍ RIZIK • 3 ZÁKLADNÍ ZDROJE POŽADAVKŮ NA BEZPEČNOST PŘI PRÁCI • PRÁVNÍ PŘEDPISY • IDENTIFIKACE A HODNOCENÍ RIZIK PŘI PRÁCI • KATEGORIZACE PRÁCE
• NOVĚ NEJEN NEGATIVNÍ ASPEKTY A DŮSLEDKY, ALE PŘEDCHÁZENÍ NEGATIVNÍM DŮSLEDKŮM • DŘÍVE POUZE STROJE A PRACOVNÍ PROSTŘEDÍ, DNES I LIDSKÝ FAKTOR, KULTURA PRÁCE • DŘÍVE BEZPEČNOSTNÍ TECHNIK, NYNÍ VEDENÍ FORMY A VŠICHNI ZAMĚSTNANCI • NOVĚ ZAHRNUTA BEZPEČNOST, SOCIÁLNÍ OCHRANA, OCHRANA ZDRAVÍ
OZO – ODBORNĚ ZPŮSOBILÁ OSOBA • PERSONÁLNÍ ZAJIŠTĚNÍ – DO 25 ZAMĚSTNANCŮ – MOŽNOST INTERNÍHO ZAJIŠTĚNÍ V RÁMCI ORGANIZACE • OSOBA ODBORNĚ ZPŮSOBILÁ – TECHNIK BOZP – ODBORNÝ PORADCE ZPŮSOBILÝ V OBLASTI PREVENCE RIZIK • OCHRANA ZDRAVÍ – ZÁVODNÍ LÉKAŘ POSKYTUJÍCÍ PRACOVNĚ LÉKAŘSKÉ SLUŽBY
STANDARDY ŘÍZENÍ BEZPEČNOSTI PRÁCE • OHAS 18001 • IDENTIFIKACE MOŽNÝCH RIZIK, JEJICH EFEKTIVNÍ ŘÍZENÍ A TÍM MINIMALIZACE MOŽNOSTÍ POŠKOZENÍ ZDRAVÍ ZAMĚSTNANCŮ • DŮRAZ NA PREVENCI A PŘEDVÍDATELNOST NEBEZPEČNÝCH SITUACÍ • ZAJIŠTĚNÍ PŘI VŠECH ČINNOSTECH ORGANIZACE • SLUČITELNOST S NORMAMI ISO 9001, ISO 14001 • VÝHODY • SNÍŽENÍ MNOŽSTVÍ PRACOVNÍCH ÚRAZŮ, NEMOCÍ Z POVOLÁNÍ • MOŽNOST SNÍŽENÍ NÁKLADŮ VE SPOJENÍ S NEHODAMI A ÚRAZY • MOŽNOST ZVÝŠENÍ PRODUKTIVITY PRÁCE
• ZLEPŠENÍ IMAGE SPOLEČNOSTI • ZLEPŠENÍ VZTAHU SE ZAMĚSTNANCI, STÁTNÍ SPRÁVOU
• NÁRODNÍ PŘÍRUČKA SYSTÉMU ŘÍZENÍ BEZPEČNOSTI A OCHRANY ZDRAVÍ PŘI PRÁCI • 2003, POMOC SE ZAVEDENÍM SYSTÉMU BOZP
