14 september 2007 - 58e jaargang no. 31
Vanaf 10 tot 21 september krijgt u weer de kans om ons te vertellen wat u vindt van Alcoa’s werkomgeving door deel te nemen aan de tweede jaarlijkse “Global Voices, One Company” survey. Vorig jaar hebben meer dan 80,000 employés meegedaan, ongeveer 70% van alle Alcoa-medewerkers. We hopen op gelijke of zelfs betere participatie dit jaar. Waarom herhaalt Alcoa deze survey? Met deze survey hopen we te weten te komen: - Hoe tevreden u bent met Alcoa als werkgever; - De soort en de kwaliteit van de interactie tussen manager en employé; - Hoe goed u op de hoogte bent van initiatieven vanuit Corporate; en - Wat u vindt dat uw bijdrage is aan de doelen gesteld door Alcoa. Door de survey te herhalen kunnen wij eventuele veranderingen meten, door de resultaten te vergelijken met de resultaten van vorig jaar. Dit maakt continuous improvement mogelijk. Wat is er gedaan met de resultaten van vorig jaar? De resultaten zijn gebruikt voor de ontwikkeling van actieplannen op ‘global’, regional business/ resource unit, en location level. Hoewel veel van deze actieplannen nog afgerond en geïmplementeerd moeten worden, zijn hier wat specifieke voorbeelden van verandering van de survey-resultaten: - Een nieuwe “Recognizing Our Employees” sec-
tie is toegevoegd aan de homepage van MyAlcoa om Alcoa’s top performers te erkennen. - Global Rolled Products in Europa heeft een training voor teamleaders geïmplementeerd op het gebied van communicatie en recognition. - North American Rolled Products heeft een suggestion form ontworpen en één van de locaties heeft inmiddels 900 suggesties ontvangen. - Ook Suralco heeft actie ondernomen naar aanleiding van de onderzoeksresultaten van vorig jaar. Zo zijn het Employee Suggestion System, en het Employee Recognition System geïmplementeerd. Wanneer wordt de survey gehouden dit jaar? De survey wordt gehouden van 10 – 21 september. Salaried Employees zullen de survey online invullen. Zij zullen wederom via email een uitnodiging ontvangen met daarin een link naar de externe Kenexa website. CAO-employés zullen de survey schriftelijk invullen tijdens de daarvoor geplande sessies. Om zoveel mogelijk participatie te garanderen is de survey dit jaar in maar liefst veertien talen beschikbaar, namelijk Engels, Chinees, Tsjechisch, Nederlands, Frans, 1
Bauxco Nieuws no. 31 - 14 september 2007
Duits, Hongaars, IJslands (nieuw dit jaar), Italiaans, Japans, Portugees, Roemeens, Russisch, en Spaans. Zijn er veranderingen aangebracht in de survey? Dit jaar zijn veel van de survey vragen gesplitst in “Alcoa”- en “Suralco”-vragen. Dit om duidelijkere feedback te krijgen van employés. Wanneer een onderzoeksvraag naar Alcoa verwijst, betekent dat het gehele bedrijf; wanneer een vraag naar “mijn organisatie” verwijst, betekent dat Suralco. Gelieve dit onderscheid in gedachten te houden wanneer u de survey dit jaar doet. Een andere verandering: wij hebben twee vragen toegevoegd om te beoordelen hoe goed de onderzoeksresultaten van vorig jaar zijn gedeeld met de werknemers. Worden mijn antwoorden vertrouwelijk behandeld? Ja. Het onderzoek wordt uitgevoerd door Kenexa, een extern bedrijf dat zich gespecialiseerd heeft in onderzoek voor grote bedrijven zoals Alcoa. Uw reacties zijn volledig vertrouwelijk en anoniem (zij zullen door Kenexa worden verzameld en worden geanalyseerd en Alcoa zal slechts de gezamenlijke gegevens zien). Gelieve zo spontaan mogelijk te zijn in het delen van uw mening.
Wanneer worden de resultaten bekend gemaakt? U zult later in het jaar een algemene samenvatting van resultaten via Alcoa Update en de MyAlcoa portal lezen, en Suralco zal een artikel plaatsen in Bauxco Nieuws. Bovendien zal Kenexa gerichte rapporten voor elke locatie voorbereiden, en de managers zal worden gevraagd om de resultaten te gebruiken bij het identificeren van zeer belangrijke actiepunten voor hun 2008 business plannen. Wat moet ik doen? Kijk uit naar de survey sessies in september, of naar de email uitnodigingen. Vul het formulier van de survey in vóór 21 september. Om een nauwkeurig beeld van ons bedrijf te krijgen, is het belangrijk dat u deelneemt. Beantwoord de onderzoeksvragen eerlijk. Uw reacties zijn vertrouwelijk en zullen de drijfveer zijn voor Alcoa om verbeteringen voor zowel werknemers als het bedrijf aan te brengen. Kijk uit naar de resultaten op bedrijfsniveau later dit jaar.
Wat als ik vragen heb of hulp wil bij het deelnemen? Elke locatie heeft een onderzoekscoördinator om met eventuele vragen of problemen met betrekking tot de survey te helpen. Bij Suralco is de contactpersoon Marilyn Wehl, toestel 881.
2 Bauxco Nieuws no. 31 - 14 september 2007
3 Bauxco Nieuws no. 31 - 14 september 2007
Jagdiespersad Jhinkoe-Rai
Ingrid de Vlugt
Glenn Newland
Master General Mechanic Mechanical 5 september 2007 30 jaar in dienst
PR & Comm. Officer Public Relations & Communications 1 september 2007 12½ jaar in dienst
Senior General Mechanic Powerhouse 5 september 2007 30 jaar in dienst
Dhurin Jagdewsing is per Amrish Lachman en Suresh Kalpoe zijn per 1 september 2007 bij Suralco in dienst getreden, als respectievelijk Mechanical Engineer and Jr. Electrical Engineer. Zij zullen rapporteren aan Rudi Liems. Wij wensen Amrish en Suresh veel succes toe in hun loopbaan.
1 september 2007 aangesteld als Senior Mechanical Maintenance Technician en zal rapporteren aan Alfons Semoedi. Hij was Mechanical Maintenance Technician van de afdeling Powerhouse. Wij feliciteren Dhurin en wensen hem veel succes in zijn nieuwe toewijzing.
4 Bauxco Nieuws no. 31 - 14 september 2007
De Sportvereniging Seaboys, Stichting Kuluwajak en de Vereniging Bidajatul Hidaja Islam hebben op vrijdag 7 september 2007, een Bravo! cheque van US$.250,- in ontvangst mogen nemen van Janice Veira, Controller van Suralco. Dit in verband met vrijwilligerswerk van minstens 50 uren die respectievelijk Glenn Kaersenhout, Ortwin Telting en Freddy Djojoleksono in 2007 hebben verricht voor deze organisaties. 5 Bauxco Nieuws no. 31 - 14 september 2007
De Suralconiër deze week aan het woord is Kenneth Soemodihardjo. Deze vader van twee (Dave van veertien en Nicole van tien) is gehuwd en kwam op 1 april 1990 in dienst van Suralco. Zijn huidige functie is planner and scheduler bij de afdeling Clarification. Wanneer Soemodihardjo zijn dagtaak bij het bedrijf erop heeft zitten, blaast hij thuis het liefst uit met een krant op de bank. Daarnaast helpt hij graag in de huishouding, ook om het eten te bereiden, of andere klussen in en om het huis die daarom vragen. Vast op zijn schema staan het volgen van het avondnieuws op de televisie om zes uur en half acht. In zijn vrije tijd gaat hij graag met de kids buiten de stad en speelt hij graag een partijtje voetbal en zaalvoetbal, gevolgd door een biertje. Heel trots vertelt hij dan ook over zijn reis naar het wereldkampioenschap voetbal het vorig jaar in Duitsland. “Het gaat om het gevoel dat je daar hebt: het feestgevoel bij de wedstrijd. Het is gewoon onbeschrijfelijk”, droomt hij nog even weg wanneer hij terugblikt op het avontuur. Pratend over zijn werk weet Soemodihardjo nog dat hij zeventien jaar geleden in een groep van negen in dienst kwam. Hij werd ingedeeld bij Bauxite Preparation en doorliep tot zijn huidige functie nog die van chef voorman bij productie en shift voorman in Digestion. Zijn huidige taak verschilt nogal van zijn vorige functie. Nu gaat het allemaal om het opmaken van budgetten voor afdelingen, het bewaken van de kosten, het plannen, het over het algemeen zorgen voor materialen voor de manpower. “Mijn job heeft z’n charmes. Het is uitdagend en toch stressvol. En toch kom ik elke dag met plezier aan het werk. Wat ik minder leuk vind, is dat wanneer je afwezig bent (met ziekte of vakantie) al het werk op je blijft wachten. Een groot verschil met productie, want daar gaat alles gewoon door.” En dan gaat Soemodihardjo nog even verder over de uitdagingen. Die ziet hij meer in de beslissin-
gen die genomen moeten worden. “Kosten zijn nou eenmaal een belangrijke issue in elk bedrijf en Suralco let daarop. Wat je zegt dat je gaat uitgeven, moet je ook doen.” Na veertien jaar in shiftdiensten te hebben gewerkt, was Soemodihardjo toe aan een nieuwe uitdaging. Een
job waar hij nog alles over moest leren. “Maar ik ben al een ‘ouwe rot’ en het is een kwestie van stressbestendig zijn. Jammer is wel dat wanneer iemand wat doet en wij allen daarop worden aangesproken.” Over zijn visie voor het bedrijf, zegt Soemodihardjo dat er systemen zijn opgezet zodat het plannen en schedulen naar behoren kan worden gedaan. Een systeem dat geen ruimte laat voor fouten, wat met zich meebrengt dat er soms flink achter zaken gehold moet worden om ze gedaan te krijgen. Een goede planning, zou ervoor zorgen dat alles naar behoren kan worden uitgevoerd. Indien deze Suralconiër op de stoel van een manager zou zitten, zou hij een zodanige omgeving creëren dat arbeiders met plezier hun werk naar behoren kunnen doen. “Niet alles hoeft in geld te worden uitgedrukt. Mensen moeten lust hebben om te komen werken en moeten zich niet teveel zorgen maken over andere dingen. Zij hebben problemen thuis en nemen die dan mee. De juiste werkomgeving zou dit kunnen opvangen”, aldus Soemodihardjo.
6 Bauxco Nieuws no. 31 - 14 september 2007
De Sterneusmol is het snelste roofdier ter wereld
De Boskikker bevriest 65% in de winter
De sterneusmol (Condylura cristata) heet niet voor niets zo: zijn neus is een vlezige ster met 22 punten en die zitten barstensvol bewegingssensoren. Om voedsel te vinden, dwaalt het dier door zelf gegraven gangen, waarbij het razendsnel met zijn neus in de rondte beweegt. Wormen en andere bodembeestjes die door de punten van de ster worden geraakt, zijn
De Boskikker (Rana Sylvatica) leeft in Canada en in het noorden tot aan de boomgrens. Hij overwintert op het land, waar hij onder de bladeren op de bosgrond zit. Aangezien kikkers niet kunnen graven zoals padden moeten ze onder natte bladeren zitten om te voorkomen dat ze uitdrogen. De huid van de kikker is waterdoorlatend en dus zeer slecht in het buitenhouden van de vorst. De kikkers bevriezen dan ook zodra de vorst komt. Het ijs verspreidt zich door alle vloeistofcompartimenten in het hele lichaam en binnen een paar uur vult een massa van ijs de buikholte die alle interne organen inpakt. Grote ijskristallen vormen zich tussen de huid en spieren en
even later de klos. De Amerikaanse onderzoekers Kenneth Catania en Fiona Remple wilden weten hoe snel dat voelen en happen gaat. Ze stopten sterneusmollen in een plexiglazen tunnel en boden ze piepkleine stukjes regenworm aan. Met een snelle camera filmden ze wat er gebeurde. Zo kwamen ze erachter dat het de mollen soms niet meer dan 120 milliseconden kost om voedsel te herkennen en toe te happen, waarna het zoeken onmiddellijk weer verder gaat. Gemiddeld zit er tussen het eerste contact en het dichtklappen van de kaken nog geen kwart seconde. Omdat het vinden en verorberen hem per prooi zo weinig tijd kost, kan deze mol het zich veroorloven om te leven van minuscule prooidieren, die per stuk maar heel weinig energie opleveren, schrijven de onderzoekers in Nature. Ze denken dat het voor zoogdieren onmogelijk is sneller te reageren op informatie van hun tastzintuigen. Dat maakt de Noord-Amerikaanse sterneusmol dus tot het snelste roofdier van de planeet.
de ogen worden wit omdat de lens bevriest. Het bloed houdt op met stromen en ongeveer 65% van het lichaamsvocht wordt omgezet in ijs. De ademhaling, hartslag en spierbewegingen stoppen en de bevroren kikker blijft onbewogen totdat hij weer ontdooit. Bevriezen en ontdooien Hoe bevriezen en ontdooien zij zonder verwondingen? Ten eerste, nemen de boskikkers en andere vorstverdraagzame dieren zelf controle over het bevriezen. Ze wachten niet op de spontane ijs-
vorming, maar zij stellen speciale ijsnucleators tewerk die actief de vorming van het ijs bevorderen. Op deze wijze kunnen de dieren al bij enkele graden onder 0 beginnen te bevriezen. Dit is nuttig aangezien de ijsvorming langzamer verloopt wanneer de bevriezende temperatuur hoger is. Daardoor is er meer tijd beschikbaar voor het dier om metabolische aanpassingen te maken die overleving verzekeren. Soms zijn de nucleators bacteriën op de huid of in de darm en soms zijn zij speciale ijs nucleating proteïnen die aan het bloed worden toegevoegd. Het tweede deel van de overlevingstaktiek is het voorkomen dat vitale organen bevriezen. Suikers worden gevormd om te voorkomen dat de binnenkant van de cellen bevriezen. Op deze manier ontstaat er dus een ijslaag rondom de organen die het water uit deze organen zuigt, waarnaar er een stroperige suikersubstantie achterblijft die het orgaan beschermt tegen bevriezing. De kikker gebruikt glucose als antivriesmiddel. Wat uniek is voor deze kikkers is dat ze suikerspiegels kunnen tolereren van maar liefst 100 maal de normale concentratie. In vergelijking: diabetici lopen al schade op wanneer dit twee tot tien keer de normale concentratie is. Hiernaast heeft de kikker zich zodanig ontwikkelt dat de organen goed zonder zuurstof en bloed kunnen. Uiteraard helpt de lage temperatuur hier ook bij. Wanneer de kikker weer ontdooit, komen alle lichaamsfuncties langzaam weer op gang en zal hij zich gaan voortplanten.
www.wistudat.net 7
Bauxco Nieuws no. 31 - 14 september 2007
Deze week meer over ergonomie. Er wordt veel geschreven over allerlei ziekten en lichamelijke mankementen. Vaak zoveel dat je al lezende afvraagt of je ook niet een ziekte hebt. In de meeste gevallen is dat niet zo. Maar we moeten ons wel realiseren dat we daar zelf iets aan kunnen doen. Voorkomen is beter dan genezen!! We kunnen ons lichaam gezond houden door regelmatig te bewegen, bewust te eten en ook voldoende rust te houden. Ga dus goed met je lichaam om en het zal je belonen met geen of slechts minimale klachten. Een groot deel van de dag brengen we, afhankelijk van ons werk, staand of zittend door. Het is goed om daarbij te letten op je houding en manier van bewegen. Hieronder volgen een aantal tips over de verschillende houdingen die we gedurende de dag aan nemen. Staan Als je veel moet staan, probeer dan op het volgende te letten. Zet je voeten iets uit elkaar (schouderbreedte), je knieën licht gebogen en de billen en buik licht aangespannen. Voor het bovenlichaam geldt dat je de schouders iets naar achteren moet houden.
is heerlijk en voor even helemaal niet erg. Maar als je het grootste gedeelte van de dag al zit, dan is dat niet aan te raden. Probeer een stoel die je rug steunt tot net onder het schouderblad, zodat je armen vrij kunnen bewegen. Probeer ook altijd zover mogelijk achter in de stoel te zitten zodat de onderrug ook goed gesteund wordt. Zorg er ook voor dat je benen goed gesteund zijn op de zitting en je voeten op de grond zijn. Tillen Het belangrijkste van het tillen is dat je het gewicht moet dragen met je benen. En dus moet je door je knieën zakken. Als je dat niet doet dan komen alle lasten op je rug. En die word sneller moe dan je benen! Als je tilt moet je natuurlijk ook stevig staan. Het blijkt dat je het stevigst staat als je voeten uit elkaar zijn en ook de ene voet voor de andere (zie plaatje)! Verder moet je ook wat je tilt dicht tegen je aan houden. Met deze eenvoudige regels kan je al veel klachten voorkomen. Behalve deze tips die je zelf kan proberen, wordt er nu ook vanuit Suralco gekeken naar wat het bedrijf kan doen om het werk of het gereedschap aan te passen zodat het werk op een betere manier te doen is.
Zitten Heerlijk onderuitgezakt op de bank liggen 8 Bauxco Nieuws no. 31 - 14 september 2007
