Floriade en Growing Green Cities - Het kan in Almere
Pleidooi om aan de slag te gaan
INTRODUCTIE 10 jaar “Mak ing of ” was de boodschap bij het binnenhalen van de Floriade. Inmiddels is daar nog 7,5 jaar van over. In de achterliggende periode is veel nagedacht over het hoe, wie, wat en waar . Enkele kleine initiatieven zijn van de grond gek omen en vooral reeds bestaande i nitiatieven zijn “benoemd” tot het Floriade - en Growing Green Cities domein. De potentie van de Floriade is voor Almere echter veel groter. Willen we die potentie volledig benutten dan zullen we met elkaar aan de slag moeten. Daar hebben we die jaren hard voor nodig. Niet alleen om een mooi evenement neer te zetten, maar vooral om de spin -off van het evenement voor, tijdens en na het evenement in de stad vorm te geven. Voor de inwoners van de stad, voor het onderwijs in de stad, voor het bedrijfs leven in d e stad en voor de groene organis aties in de stad . Want dat is de échte erfenis die het evenement kan nalaten. Dit pleidooi is een opr oep om samen aan de slag te gaan.
HET DNA VAN ALMERE Almer e als jonge en bedachte stad heeft van oudsher de vraag na ar wonen gefaciliteerd. In eerste instantie vooral als overloop -stad van Amsterdam maar is nu s teeds meer groeiend naar een woonstad in de randstad. Deze focus op wonen heeft ook voor een bijzondere stad gezorgd; meegaand met de gedachte van de tijd en niet gehinderd door een eeuwenoude historie is een stad ontstaan in een groen/blauw raamwerk, met een
1
bijzonder e infrastructuur en een stadscentrum dat bij ontdekking door mensen van bui ten een blijvende indruk achter laat. In de ontwikkeling van de stad laten we ons niet leiden door een lange his torie maar door moderne pr incipes. Almer e is een stad wa ar we gewend zijn te ex perimenteren. Om bestaande regels overboord te zetten. Om met elkaar te k ijk en hoe bijzondere initiatieven mogelijk gemaakt kunnen worden. Recente ontwikk elingen zoals IBBA, de ontwikkeling van Poort en in Oosterwold zijn daar voorbeelden van. Almer e is een stad die verbind t. De lijnen zijn kort en veel organisaties voelen zich bij de ontwikk elingen in de s tad betrokken. We staan met elkaar open om samen aan de stad te bouwen. Bestuurders zijn bereikbaar, het bedrijfsleven is betrokk en bij veel van de opgaves waar de stad voor staat en de groene en maatschappelijke organisaties nemen een grote rol op zich. M aar ook inwoners verbinden zich in kleine en grote initiatieven. Het gemiddelde profiel van het Almeerse bedrijfsleven is kenmerk end aan een sterk uitvoer end karakter; dienstverlenend, no -nonsens en hands -on. Minder prominent aanwezig zijn hoog technologisch e organisaties of voorlopers in innovatie. Zo zien we in de stad logis tieke bedrijven, bedrijven in de ICT sector die zich voor al met opslag, beheer en programmer en bezig houden, een solide bouwsector, een sterke leases ector, etc. In r ecente ontwikkelingen zie we aansluitend bij dit DNA ook een s ector onts taan rondom ( fulfilment van ) webwinkels. Maar economisch kenmerkt Almere zich vooral ook door een grote groep van ZZP’ers. Van schilder tot ICT -er of financieel specialis t. Ook dit is een groep die zich vooral kenmerkt door werk uit te voeren dat gedaan moet worden. Cultur eel valt vooral het talent op dat Almere voortbrengt. Op vele plaatsen in Nederland komt talent uit Almere boven drijven. Natuurlijk in ons AJSO maar ook met allerlei talentenjachten. In Almere is nog niet zozeer een gevestigde culturele orde maar dit niet gevestigde culturele landschap geef t juist ruimte aan e xperimenten en talent om boven te komen drijven. Een bepalende factor in het DNA Almere is het groen van de stad. In vergelijking tot andere grote steden kent Almere twee keer zo veel groen. Steeds meer vervult dat groen een “actieve” rol in de stad. Het nodigt bewoners en organisaties uit er niet alleen in te verblijven maar ook om te k ijken naar de diverse rollen die dit groen kan spelen. Als vrije tijd
2
factor, als productiefactor, als sociale factor en als actieve factor in de gezondheid van de s tad.
STRATEGIE Samen bouwen aan Growing Green Cities en de Floriade doen we vanuit onze kracht, vanuit ons DNA. Ons DNA vertaalt zich richting Growing Green Cities en de Floriade met het op ons opnemen van een facilitaire rol . We hebben de ruimte en de org anisaties om initiatieven op het gebied van Growing Gr een Cities en de Floriade te f aciliteren. Onderwijs instellingen, wetenschappelijk e ins tellingen en bedrijven, zowel nationaal als internationaal, vinden vandaag in Almere de ruimte om hun innovaties en experimenten een plek te geven. We hebben de o verheden die bereid zijn daarover mee te denken en regelgeving af te stemmen. We hebben de onderwijsinstituten die kunnen bijstaan in onder zoek en kennis, we hebben het bedrijfsleven dat kan faciliter en bij d e uitvoering en we hebben de groene organisaties die mee kunnen dragen. We zijn een stad die niet vast zit in oude systemen of bepaald wordt door haar ges chiedenis. We zijn een stad met ruimte voor vernieuwing en experimenten. Deze boodschap is vandaag t e verwoorden (door accountmanagement) en te verbeelden ( in bijvoorbeeld een Floriadehuis of Werkplaats). Daarmee kunnen we vandaag de wer eld in. Wij bieden de ruimte en faciliteiten in de volle breedte , met in 2022 een wereldwijd podium met internationale aandacht voor innovaties en experimenten; dit tezamen geeft ons een unieke propos itie. Vanaf vandaag kunnen we verder bouwen.
PROCES EN RESULTAAT Bouwen aan een groene stad (Growing Green Cities) en de Flor iade doen we niet door te bouwen aan een resultaat maar vooral door een proces neer te zetten waarmee we bouwen. Als we vandaag zouden beginnen aan het bouwen van de milieustraat van de toekomst om op de Floriade te laten zien, dan zal dit concept in 2022 al sterk achterhaald zijn. Gewoon omdat de ontwikk elingen met een groot tempo voortr azen.
3
De uitdaging ligt vooral in het neerzetten van concepten waar aan we vandaag kunnen ga an bouwen en waarin we ook in de komende jaren steeds de laatste innovaties kun nen opnemen. Hiermee laten we tijdens de Floriade zowel de laats te stand van zak en zien , alsook het proces dat er voor zorgt dat vernieuwingen steeds kunnen worden opgenomen in een verander ende wer eld. Het proces waarmee we werken verdient daarbij meer aa ndacht dan het resultaat dat we neer zetten. Dan zijn we in s taat om vandaag aan de slag te gaan, een leidende rol op ons te nemen en innovatief te blijven.
GROEI Almer e kent (nog) geen “ank er” -instituut zoals Eindhoven Philips heef t, Den Haag het Vr edespaleis en Rotterdam de haven. Rondom deze instituten ontstaat bedrijvigheid , kan scholing plaatsvinden en zij hebben een duidelijke aantrek kende werking. Hoe “gr oen” s amengaat met een stedelijk gebied of een s tedelijk gebied meer “ vergroent” heeft de p otentie om uit te groeien tot een onderwerp met een “anker” functie. Het is een vraags tuk waar wereldwijd in vele vormen aan gewerkt wordt. Door vandaag onze r uimte en f aciliteiten actief aan experimenten en innovaties op dat gebied aan te gaan bieden , aan de s tad en regio te verbinden, kunnen we deze onderwerpen in Nederland en daarbuiten een plek geven. Met de gr oei van experimenten en innovaties en tegelijkertijd een betrokkenheid van organisaties in de stad en de regio , onts taat ook steeds meer een k limaat dat aantrekk end zal zijn voor ander e experimenten en organisaties. Daarmee bouwen we aan de groei van de stad. De geschiedenis van Almer e laat vooral een focus voor de groei van de stad in de woonopgave zien. Focus op de groei van de “harde” factoren (huizen, infras tructuur en bedrijfsterreinen) van de stad. Ontwikkeling van de “zachte” f actoren van de stad, sociaal, cultureel, economisch en onderwijs, heeft hierbij altijd enigszins achter gelopen. Juis t het proces rondom de F loriade en de “Making of” biedt kans en om in deze factoren te groeien. Wellicht zelfs om een vers chuiving te bewerkstelligen waarbij de gr oei van de “zachte” factoren leidend worden in de verdere ontwikkeling van de stad.
4
Als we in staat zijn om met elkaar een anker functie in de stad te creëren kan groei niet alleen vanuit een woningopgave ontstaan maar vooral vanuit een bloeiend geheel van onderwijs, economie en groene identiteit.
KENNIS, ERVARING & NAAM OPBOUWEN De Floriade en het proces van Growing Green Cities kunnen een grote bijdrage aan Almer e en de provincie leveren als we dat weten te veranker en in de regio. Als de Floriade slechts een podium is van organis aties van buiten de r egio (omdat daar nu eenmaal de kennis of innovaties zitten) of projecten (van tijdelijke aard) dan zal dit na afloop van de Floriade ook weer “ verdampen” en houden we slechts de f ysieke erfenis over . Door lokale en regionale organisaties te betrekken bij de activiteiten rondom Growing Green Cities en de Floriade zijn we in staat om ook in de regio blijvende kennis en er varing op te bouwen. Als we in staat zijn om vanuit het proces rondom Growing Green Cities en Floriade bus iness cases voor het bedrijfs leven te ontwikk elen, kennis voor het onder wijs of uitvoeringsprogramma’s voor de groene or ganisaties dan zorgen we voor een verankering. Een verankering die kan bijdragen aan de ontwikkeling en identiteit van de stad en de regio , die door vele organis aties gedragen en uitgedragen wordt. Waarmee we een naam bouwen.
SAMENWERKING De échte erfenis van de Flor iade en Growing Green Cities ontstaat als we in de stad en in de r egio met elkaar weten samen te werken. Als het proces en het resultaat door alle partijen gedragen wordt. Zoals in iedere samenwerking betekent dit niet dat we het altijd met elk aar eens zullen zijn, we bij tijd en wijle andere vis ies zullen hebben of soms teleurgesteld zullen zijn. Samenwerking is een proces van geven en nemen. Bovenal betek ent samenwerking dat we een gezamenlijke agenda hebben om de Floriade en Growing Gr een Cities te realis eren. Dat we een gezamenlijke agenda hebben om een substantiële bijdrage te leveren aan de stad, de regio en alle betrokken organis aties. Dat we daar met ( en niet tegenover) elk aar de s chouders onder zetten. In iedere samenwerk ing drage n de deelnemers hun eigen belangen en verantwoordelijkheid. Ook in het proces van Growing Green Cities en
5
richting de Floriade draagt iedereen zijn eigen context. Zolang we de context, belangen en ver antwoordelijkheid van elkaar de ruimte kunnen geven en k unnen respecter en en onszelf dan toch de vraag kunnen stellen “hoe kan ik je helpen? ” kunnen we met elk aar succesvol zijn.
SLOTPLEIDOOI Bij ieder vliegwiel is het in beweging krijgen, het aans lingeren , de zwaars te taak. De taak die het meeste energ ie kost. Ook in de weg naar de Floriade en binnen Growing Gr een Cities zien we dat. Het is een taak die zich niet laat inkopen door euro’s maar om noeste arbeid en doorzettingsvermogen vraagt. Toch zoek en we naar het vliegwiel van de Floriade en Growing G reen Cities voor stad en r egio. Dat betekent dat we vandaag de schouders eronder moeten gaan zetten. Hoe eerder we het wiel in beweging krijgen, hoe groter de opbr engst zal zijn. Wij vragen dan ook om:
Aansluitend bij het DNA van Almere vanaf vandaag aan de Floriade en Growin g Green Cities te gaan bouwen ; De kracht van Almeers e - en regionale organisaties als faciliterend e factor in te zetten; Accountmanagement in te zetten om onze ru imte en faciliteiten aan te b ied en aan experimen ten en innovaties en deze aan de stad te verbinden ; Een plek te realiseren waar lokale en reg ionale organisaties zich kunnen presenteren ; Te werken aan een invulling van de Floriade en Growing Green Cities die meeb ouwt aan een “anker” -onderwerp in de stad en regio; Organisaties, experimenten en projecten te verbinden met de s tad en reg io zodat hier kennis, ervaring en naam opgebouwd wordt; Gegeven de context waarin de verschillende betrokkenen opereren de Flo riade en Growing Green Cities in samenwerking te realiseren.
Wij verklaren daarbij onze bereidheid om, gegeven ons vermogen, alles te doen om samen van de Flor iade en Growing Green Cities een succes te maken.
6
Laten we met elkaar de potentie van de Floriade en Growing Green Cities zo optimaal mogelijk benutten! Almer e, september 20 14
ONDERTEKENAARS De volgende koepelor ganis aties hebben dit pleidooi ondertek end:
Platform est. 036 wordt gevormd door de volgende partners : ABN Amro, Alfen | TBI, Antea, Borgh, CAH Almere, Grundfos, Knipscheer Infrastructuur, Koops Transport, Leaseplan Corporation, Rabobank, Reimert Bouw en Infrastructuur, Staples Advantage, Tel Sell, Ultimum, Windesheim, Ymere , Link to Liek
De bedrijfskring Lelystad maakt bij de ondertekening van dit pleidooi de volgende aantekening die ook door Platfo rm est. 036 van harte ondersteund wordt: 1. In de ogen van de BKL dient de betrokk enheid van het bedrijfs leven bij de Floriade in een publiek -privaat partnership te worden vormgegeven, 2. Het is noodzakelijk dat ook grote, nationaal opererende bedrijven van buiten Flevoland zich voor de Floriade gaan interesser en, 3. De rol van de overheid is die van facilitator die het “ Floriade vliegwiel” in beweging brengt, 4. Het gaat niet alleen om Almere, maar om Flevoland als geheel.
Colofon Versie:
1.0
Tekst en vormgeving: Contact:
L i n k t o Li e k
[email protected]
7
