Integraal kindcentrum Bronckhorst West DBO vergadering 20 maart 2013
Vastgestelde besluiten (uitgangspunten bij uitwerking) 1. IHP: voornemen 3 scholen in Steenderen samenvoegen tot één school. Budget (3,2 milj.) is gebaseerd op aantal (klassen-)groepen op dat moment in relatie tot bouwkosten per leerling (VNG normen). 2. TBB Onderwijs: kwaliteit is leidend, ontwikkeling kind centraal. Leefbaarheid en spreiding ondergeschikt aan kwaliteit. Goede kindvoorziening i.p.v. in stand houden gebouwen. Gemeente voert regie op begeleiding afname kindvoorzieningen. Overige: privatisering zwembad en sportvelden, sporthallen reductie 50.000, afstand zetten dorpscentra. 3. Financiën/boekwaarden: af te schrijven boekwaarden komen ten laste van onderwijsbudget, eventuele latere inkomsten komen ten goede aan algemene reserve.
Proces • • • •
• • • •
April 2010: intentieovereenkomst 3 scholen naar een school met max. 2 brinnummers December 2010 raad: IHP 2011-2014 vastgesteld: vervanging 3 scholen in Steenderen door één school(ovb besluitvorming TBB) November 2011: besluit 3 schoolbesturen om Baak en Olburgen toe te voegen aan de nieuwe school en te kiezen voor één brinnummer. (actieve info richting raad). Maart 2012 startnotitie kindvoorziening Bronckhorst, college vastgesteld en besloten voorbereidingskosten te dekken uit middelen IHP. Raad kennisgenomen van startnotitie en motie “Bronckhorst West onder de pannen” aangenomen. Vanaf April 2012: onderzoek naar 1) geschikte locatie nieuwe school 2) herbestemming vrijvallende locaties 3) potentiële deelnemende partners IKC 4) afstemming met gerelateerde thema’s in Bronckhorst West Juni 2012: TBB vastgesteld Februari 2013: krediet definitief laten toekennen door raad Tot juni 2013: 1) doorgaan met onderzoek naar herbestemming vrijkomende locaties, 2) concretisering samenwerking potentiële partners 3) onderzoek (subsidie)mogelijkheden ‘Plus”variant 4) programma van eisen (gebouw)
Gebiedsvisie Bronckhorst West
Fusie scholen St. Martinus-Baak (PRO 8)
St. Willibrodusschool- Olburgen (PRO 8)
Integraal kindcentrum De Akker - Steenderen (Gelderveste)
Steenuil - Steenderen (IJsselgraaf)
St. Johannes-Steenderen (PRO 8)
Motie “Bronckhorst West onder de pannen’’ Opdracht uit motie “Bronckhorst onder de pannen” d.d. 29 maart 2012: - Reeds in initiatieffase uitgaan van zo breed mogelijke organisatorische en ruimtelijke samenhang van voorzieningen - Regievoering gedurende het hele proces - Meerdere vormen van organisatie, beheer van en zeggenschap in overweging te nemen. Dit alles opnemen in kadernotitie.
motie “Bronckhorst West onder de pannen’’ Wat is er gedaan: In de afgelopen fase zijn de volgende punten aan de orde geweest: - Projectgroep is breed van opzet en er zijn gesprekken met allerlei mogelijke partners gevoerd • De 5 betrokken scholen (teams schoolbesturen) • KOV ’t Holthuisje Steenderen • Kinderopvang Humanitas • Peuterspeelzaal SPSB • Yunio Gezondheidszorg • Bibliotheek West Achterhoek • Baaks Platform • Steenderens Belang (sportvoorzieningen en muziekvereniging Nieuw Leven) - Gemeente voert de regie op de planvorming - Geprekken met diverse partners over organisatie en beheer vinden plaats. Dit alles wordt uitgewerkt in het plan dat voorgelegd wordt als GO/NO-GO
Amendement 24 januari 2013 •
1. Kennis te nemen van het plan van aanpak Integraal kindcentrum Bronckhorst West en het college op te dragen dit Plan van aanpak zo te lezen en uit te voeren dat er vanaf de start een Integraal Kind Centrum op één plek onder één bestuur ontstaat, met medenemen van sociale, culturele en sportvoorzieningen, en deze planuitwerking te presenteren bij het voorleggen van een go/no- go besluit.
•
2. Uit het eerder in het TBB opgenomen budget van 3.2 miljoen euro een bedrag van €250.000 toe te wijzen als voorbereidingskrediet. Een besluit over de toewijzing van - voor de realisering benodigde middelen - wordt genomen in het kader van het go/no-go besluit op basis van een concrete financiële planning.
Go – No go moment • Volledig uitgewerkt plan • Definitief deelnemende partners • Inzicht in totale projectkosten: – PvE voor de bouw – Infrastructuur/ inrichting buitenruimte – Sloopkosten – RO-procedure – Beheer en exploitatie (zo mogelijk) – Inkomsten vanuit subsidie/cofinanciering • Eventueel herschikking middelen • Voor zover mogelijk duidelijkheid geven over herbestemming van vrijkomende locaties
