Inhoudsopgave. Waarom Fonds Psychische Gezondheid 3. Fondsenwerving en financiële resultaten 32. Balans en Staat van Baten en Lasten 36

Inhoudsopgave

Waarom Fonds Psychische Gezondheid 3

Start herpositionering 4

Resultaten Voorlichting 6

Resultaten Communicatie 15

Resultaten Projecten 20

Overige activiteiten 29

Fondsenwerving en financiële resultaten 32

Balans en Staat van Baten en Lasten 36

Organisatie en Toezicht 39

Blik op de toekomst 44

Samenwerkingspartners 46

Jaarverslag 2013 Fonds Psychische Gezondheid

Pagina 2

Waarom Fonds Psychische Gezondheid Dagelijks gaan honderdduizenden mensen gebukt onder de gevolgen van psychische problemen. Ze lijden aan een depressie, zijn overspannen of hebben angstklachten. Iedereen krijgt hier in zijn leven mee te maken, zelf of in zijn directe omgeving. Om psychische problemen effectief te kunnen bestrijden, is meer kennis en inzicht nodig. Fonds Psychische Gezondheid is een goed doel dat het opneemt voor mensen met psychische problemen en hun naasten. Nu en in de toekomst. Wij financieren zowel wetenschappelijk onderzoek dat gericht is op de ontwikkeling van nieuwe en betere behandelmethoden als zorgprojecten die de kwaliteit van leven van mensen met psychische problemen verhogen. Ook bieden wij betrouwbare en onafhankelijke voorlichting. Met campagnes vragen wij aandacht voor het belang van een goede psychische gezondheid en voor openheid en begrip voor mensen met psychische problemen. Tenslotte bieden we hulpverlening en advies aan via onze professionele hulplijn, die wij in samenwerking met Stichting Korrelatie aanbieden. Het overall doel is dat mensen met psychische problemen en hun naasten een zo normaal en actief mogelijk leven kunnen leiden. Fonds Psychische Gezondheid is opgericht in 1949 als het Professor Dr. K.H. Bouman Fonds, naar de vernieuwende hoogleraar psychiatrie K.H. Bouman. Bouman had als één van de eersten van zijn vakgenoten oog voor de rol van omgevingsfactoren bij het ontstaan van psychische problemen. Hij richtte zich, naast behandeling, ook op preventie en het betrekken van de omgeving van patiënten. Het Professor Dr. K.H. Bouman Fonds was in de eerste jaren een opleidingsfonds voor psychotherapeuten. In 1959 werd het Fonds omgedoopt tot Nationaal Fonds Geestelijke Volksgezondheid. Het Fonds kreeg zijn middelen destijds uit loterijen en financierde onderzoek naar de oorzaak van psychische problemen en andere projecten. In de jaren negentig van de vorige eeuw ontwikkelde het Fonds zich tot een fondsenwervende organisatie die vooral dankzij individuele donateurs aan middelen komt. In 2006 kreeg het Fonds zijn huidige naam: Fonds Psychische Gezondheid. Fonds Psychische Gezondheid richt zich tot op de dag van vandaag op financiering van onderzoek en projecten voor betere en nieuwe behandelmethoden en daarnaast op publieksvoorlichting, informatie en advies. Advies en hulpverlening wordt sinds 2011 aangeboden via Stichting Korrelatie. Het Fonds en Korrelatie zijn organisatorisch verbonden.


Pagina 3

Start herpositionering Voor Fonds Psychische Gezondheid was 2013 het laatste jaar van de beleidsperiode 2010 – 2013. Voor deze beleidsperiode werden vijf speerpunten geformuleerd, waarbij de afgelopen twee jaar vooral succesvol gewerkt is aan het speerpunt ‘Depressie, Stress, Angst’. Van de 34 projecten die we financierden, vielen er negen binnen dit speerpunt. Verder boekten we veel progressie in de grotere projecten die we zelf uitvoeren. Een heel concreet resultaat in 2013 kwam voor rekening van het project ‘Labyrinth Psychotica’, van waaruit een psychosesimulator werd opgeleverd waar veel belangstelling voor is. We hebben in 2013 hard gewerkt aan onze voorlichting. Met onze website behaalden we de mijlpaal van bijna een miljoen bezoekers. Om specifiek de jongeren nog beter te bereiken, zijn we gestart met het veelbelovende Jongerenplatform Overjekop. Vanuit Fonds Psychische Gezondheid werden bovendien in 2013 maar liefst drie prijzen uitgereikt: onze bekende Ereprijs en Psyche Mediaprijs, maar dit jaar ook de Jubileumprijs van ons 100jarige Antonia Wilhelmina Fonds. Tot slot waren we het afgelopen jaar veel in het nieuws, mede door de succesvolle introductie van de Mediakalender. Met behulp van verschillende mediapartners konden we niet alleen veel aandacht vragen voor psychische problemen, maar ook voor wat wij als Fonds doen aan het oplossen ervan. Deze positieve inhoudelijke ontwikkeling staat tegenover de zorgelijke economische ontwikkelingen die ook ons als Fonds raken. Dit merkten wij in 2013 bijvoorbeeld aan het verloop van donateurs en de moeite die het kostte om nieuwe donateurs te werven. We zijn blij met de vaste groep gevers die ons trouw blijft, maar voor groei is een extra inspanning vereist. Vergroting van de eigen inkomsten is dan ook een van de hoofdopdrachten voor 2014. We willen meer mensen bereiken, ons relatienetwerk verder uitbouwen en nieuwe donateurs werven. Ook willen we een duidelijke inspanning leveren om meer grote giften binnen te halen. Daarnaast gaan we zelf actiever het veld benaderen om goede projecten te ondersteunen of te initiëren. We staan als Fonds Psychische Gezondheid voor een aantal belangrijke keuzes. Al deze keuzes worden momenteel uitgewerkt in een nieuw meerjarenbeleidsplan, waarvan de contouren halverwege 2014 helder zullen zijn. Vast staat dat Fonds Psychische Gezondheid zich zal blijven inzetten voor vernieuwing en verbetering van zorg voor mensen met psychische problemen. Concluderend kunnen we stellen dat, ondanks de lastige omstandigheden, Fonds Psychische Gezondheid ook in 2013 veel werk heeft verzet. Dankzij het vertrouwen en de financiële bijdragen van onze begunstigers - onze donateurs, de vermogensfondsen, de VriendenLoterij en de Lotto - heeft Fonds Psychische Gezondheid in 2013 een groot aantal waardevolle projecten mogelijk kunnen maken en zijn de inhoudelijke jaardoelen bereikt. Daar zijn wij best trots op!


Pagina 4

Meer informatie? Wilt u meer weten over Fonds Psychische Gezondheid of het uitgebreide financiële jaarverslag ontvangen? Mail naar [email protected] of bel 033-4218410.

Ronald Gorter Directeur Fonds Psychische Gezondheid


Pagina 5

Resultaten Voorlichting Fonds Psychische Gezondheid wil bijdragen aan de verbetering van de psychische gezondheid van mensen in Nederland. Dat doen wij onder meer met onafhankelijke en betrouwbare publieksvoorlichting over psychische problemen en psychische gezondheid. Over hoe psychische problemen te voorkomen zijn, wat je eraan kunt doen en hoe ermee om te gaan. Ons voorlichtingsprogramma bestaat uit projecten, publicaties en voorlichtingsactiviteiten. Met onze informatie willen wij zoveel mogelijk mensen bereiken. Wij willen de openheid over psychische problemen bevorderen en begrip kweken voor mensen met een psychische beperking. Fonds Psychische Gezondheid geeft voorlichting door:     

het uitgeven van schriftelijk en digitaal voorlichtingsmateriaal het organiseren van de jaarlijkse Landelijke Dag Psychische Gezondheid het maken van eigen producten als het lespakket ‘Ben Jij Gek?!’ artikelen en interviews in de (social) media het organiseren van lezingen en publieksdagen

In 2013 lag het accent in de voorlichting op modernisering, uitbreiding en verduurzaming van de informatie. Fonds Psychische Gezondheid wil dé organisatie zijn voor onafhankelijke en betrouwbare publieksvoorlichting over psychische problemen en psychische gezondheid. Maar dan wel beredeneerd vanuit de behoefte van de ‘markt’. We richten ons steeds meer op het ontwikkelen en aanbieden van digitaal voorlichtingsmateriaal.

In 2013 zijn veel teksten van onze website geactualiseerd en is het assortiment aanzienlijk uitgebreid met verdiepende ervaringsverhalen en zelftesten. Dit leidde tot bijna een miljoen unieke bezoekers van onze website. Dat is een groei van meer dan 60% ten opzichte van 2012.


Pagina 6

Daarnaast organiseerden we in 2013 wederom een voorlichtingscampagne in het kader van World Mental Health Day. De campagne stond dit jaar in het teken van familie van mensen met psychische problemen: ‘Zorg om een ander. Zorg voor uzelf’. We continueerden projecten gericht op de bevordering van de psychische gezondheid, zoals ‘Beweeg mee’ en het voorlichtingsproject voor scholen ‘Ben jij Gek?!’. Ook werd een start gemaakt met het Jongerenplatform ‘Overjekop’. Met ‘Overjekop’ wil Fonds Psychische Gezondheid haar doelgroep verjongen en jongeren in de leeftijd 15 tot 25 jaar de weg wijzen naar informatie, advies of hulp. Ook wil het Fonds een bijdrage leveren aan meer openheid over en begrip voor psychische problemen bij jongeren.

Prijzen In 2013 werden er door Fonds Psychische Gezondheid maar liefst drie prijzen uitgereikt: allereerst de Ereprijs aan prof. dr. R.J. van der Gaag, voor zijn verdiensten voor de geestelijke gezondheidszorg. Daarnaast de Psyche Mediaprijs aan Myrthe van der Meer met haar boek PAAZ, waarmee zij een bijdrage levert aan een respectvolle, genuanceerde en eerlijke beeldvorming over mensen met psychische problemen. En tot slot werd de Jubileumprijs van het Antonia Wilhelmina Fonds uitgereikt aan een project van Pluryn, dat als beste werd gekozen uit 30 projecten die de zorg voor mensen met een licht verstandelijke beperking en een gedragsstoornis moeten verbeteren.

Ereprijs 2012 Iedere twee jaar reikt Fonds Psychische Gezondheid de Ereprijs uit aan een persoon of organisatie die een bijzondere bijdrage heeft geleverd aan verbetering van de geestelijke gezondheidszorg. De prijs bestaat uit een erepenning, een oorkonde en een geldbedrag van vijfduizend euro. Fonds Psychische Gezondheid heeft de Ereprijs 2012 uitgereikt aan prof. dr. Rutger Jan van der Gaag. Hij kreeg deze prijs omdat hij een brug heeft gebouwd tussen de geestelijke gezondheidszorg (ggz) en de samenleving. Pauline Meurs, voorzitter van Fonds Psychische Gezondheid, reikte de Ereprijs uit tijdens het congres van de Nederlandse Vereniging voor Psychiatrie (NVvP) op 10 april 2013. Rutger Jan van der Gaag was van 2008 tot 2012 voorzitter van de NVvP. In die rol, maar ook in andere hoedanigheden, heeft hij zich sterk gemaakt voor openheid in de ggz en psychiatrie. Zo zocht hij de media actief op en gaf onvermoeibaar uitleg over wat psychiatrie is. Maar bovenal sloeg hij steeds weer die brug tussen psychiatrie en de samenleving. Want iedereen krijgt in zijn leven, zelf of in zijn directe omgeving, te maken met psychische problemen. Zijn rol als belangenbehartiger voor patiënten en familieleden was uitstekend. Hij eiste een plaats op voor de patiëntenorganisaties in de ggz, vertegenwoordigd in het Landelijk Platform GGZ. En met succes! Samen streden de partijen tegen de invoering van de eigen bijdrage in de GGZ en ontwikkelden zij een actieplan voor positieve beeldvorming rondom psychiatrische stoornissen. Jaarverslag 2013 Fonds Psychische Gezondheid

Pagina 7

Psyche Mediaprijs 2013 Op dinsdag 26 november 2013 reikte het Fonds Psychische Gezondheid voor de derde keer de Psyche Mediaprijs uit. Deze prijs is bedoeld om respectvolle, genuanceerde en eerlijke beeldvorming over mensen met psychische problemen in de media te stimuleren. Dit is belangrijk omdat de media een grote rol spelen in deze beeldvorming. Zestig makers van geschreven media, audiovisuele media en radio hebben hun bijdrage ingezonden.

De winnaar van zowel de juryprijs als de publieksprijs was in 2013 Myrthe van der Meer met haar boek PAAZ. De jury schreef hierover het volgende in het juryrapport: “Een met humor geschreven boek waarin even uitvoerig als overtuigend het dagelijks leven op de PAAZ uit de doeken wordt gedaan. Het voelt levensecht: alsof je er zelf in zit. Of je ervaring hebt met de PAAZ of niet, dit boek zet je aan het denken.”

Website In 2013 hebben wij voortdurend gewerkt aan het uitbreiden, actualiseren en toegankelijker maken van de voorlichting op onze website www.psychischegezondheid.nl. In 2013 zijn veel teksten van onze website geactualiseerd en is het assortiment verder uitgebreid met verdiepende ervaringsverhalen en zelftesten. Enkele van onze aandachtsgebieden daarbij zijn depressie, stress en angst. In 2013 hebben we een forse stijging van het aantal websitebezoekers gezien. Zij bleken vooral geïnteresseerd in inhoudelijke informatie over psychische problemen en zelftesten. In 2013 bezochten in totaal 997.255 unieke bezoekers onze website. In 2012 waren dit er om en nabij 600.000. De websitebezoekers bekeken ruim 8 miljoen paginaweergaves, tegen ruim 4 miljoen in 2012. Ca. 73% van de bezoekers is nieuw op de site. Deze forse toename is te danken aan de uitbreiding van de voorlichting, optimalisatie van de zoekmachine, inzet van Google Grants en de inzet van ‘de Mediakalender’ van Fonds Psychische Gezondheid.


Pagina 8

Lezingenprogramma In samenwerking met de Hersenstichting verzorgt Fonds Psychische Gezondheid lezingen rond de onderwerpen ‘psychische problemen na ingrijpende levensgebeurtenissen’ en ‘omgaan met stress’. De lezingen worden voornamelijk aangevraagd door vrouwenverenigingen en ouderenbonden.

Brochures Fonds Psychische Gezondheid geeft ruim twintig verschillende brochures uit over psychische problemen. In 2013 zijn er 27.000 brochures verspreid onder particulieren en instellingen. In België zijn onze brochures verkrijgbaar bij de Vlaamse Vereniging voor Geestelijke Gezondheid (VVGG). Deze brochures zijn aangepast aan de Vlaamse situatie.


Pagina 9

Landelijke Dag Psychische Gezondheid Wereldwijd is 10 oktober World Mental Health Day, een dag waarop psychische gezondheid extra in de belangstelling staat. Op 10 oktober 2013 startte Fonds Psychische Gezondheid de online campagne Landelijke Dag Psychische Gezondheid. De campagne stond dit jaar in het teken van familie van mensen met psychische problemen: ‘Zorg om een ander. Zorg voor uzelf’. De campagne duurde zes weken, maar www.psychischegezondheid.nl/familie was nog tot en met 31 december toegankelijk. Voorafgaand aan de campagne is een enquête uitgezet over de relatie die mensen met hun familielid met psychische problemen hebben. Ruim 1600 mensen deden mee aan de enquête. Uit de enquête kwam onder andere naar voren dat maar liefst in 95% van de gevallen de psychische problemen van een familielid zorgen voor belemmeringen in hun eigen leven. De resultaten van de enquête zijn op 10 oktober bekend gemaakt. Voor deze campagne is door Nynka Delcour een persoonlijk lied geschreven dat op diverse radiostations is gedraaid en toegelicht. Daarnaast hebben we informatie, testen en tips ontwikkeld, speciaal voor deze doelgroep. Deze materialen zijn geplaatst op de website van Fonds Psychische Gezondheid, welke ruim 83.000 keer is bezocht. Duizenden mensen hebben de verdiepende informatie en tips gedownload en de nieuw ontwikkelde overbelastingtest is maar liefst 3700 keer ingevuld. In diverse lokale media is regelmatig aandacht geweest voor de campagne en vooral via Facebook was er veel interactie met de doelgroep.

Samen Sterk tegen Stigma In augustus 2011 richtte Fonds Psychische Gezondheid, samen met GGZ Nederland, de Nederlandse Vereniging van Psychiatrie en het Landelijk Platform GGZ, de Stichting Samen Sterk tegen Stigma op. Het Fonds zit samen met de andere oprichtende partijen in het bestuur en biedt huisvesting aan deze stichting. De stichting wil het taboe op psychiatrische stoornissen doorbreken met als doel discriminatie van mensen met een psychische kwetsbaarheid te bestrijden. Hiervoor moet een beweging in de samenleving op gang worden gebracht. De realisatie van het destigmatiseringsprogramma van Samen Sterk tegen Stigma is opgenomen in het Bestuurlijk Akkoord GGZ 2013-2014. Samen Sterk tegen Stigma heeft in 2013 enkele projecten gestart, waaronder ‘stigma en werk’ en ‘stigma binnen de muren’. In 2013 is eveneens een start gemaakt met de financiering van projecten van patiënten- en familieorganisaties. Fonds Psychische Gezondheid is betrokken bij de beoordeling van deze projecten.


Pagina 10

Beweeg mee Met het project ‘Beweeg mee’ wil Fonds Psychische Gezondheid dat vooroordelen over mensen met psychische problemen verdwijnen of verminderen en dat er meer openheid en begrip ontstaat. Dit doen wij door wandelingen en nordic walking trainingen te organiseren, waaraan zowel mensen met als zonder psychische problemen mee kunnen doen. Het elkaar leren kennen op een gelijkwaardige manier draagt bij aan het doel. Uit onderzoek blijkt dat deze methode effectief is. Het project maakt deel uit van de antistigmacampagne van Fonds Psychische Gezondheid. Voor dit project kregen wij subsidie van de Rabobank Foundation. ‘Beweeg mee’ maakt gebruik van de kennis en het netwerk van partijen op het gebied van ‘Sport, bewegen en begeleiding’, GGZ-instellingen, Regionale Instellingen voor Begeleid Wonen, Kwartiermaken en de Federatie Opvang.

‘Beweeg mee’ startte op 1 april 2011 en eindigde op 31 maart 2013. In het project hebben 620 mensen meegewandeld op 26 locaties, waarvan op 11 locaties groepen zelfs wekelijks wandelden.


Pagina 11

Jongerenplatform van Fonds Psychische Gezondheid: Overjekop.nl Veel Nederlandse jongeren krijgen in hun leven zelf of in hun directe omgeving te maken met psychische problemen. Ze hebben weinig kennis over psychische problemen en ze praten niet makkelijk over dit onderwerp. Het blijkt dat ze behoefte hebben aan informatie, advies en hulp bij psychische problemen, maar wel op een manier die aansluit bij hun belevingswereld.

Fonds Psychische Gezondheid heeft in 2013 gewerkt aan een antwoord in de vorm van het jongerenplatform Overjekop (www.overjekop.nl). Met Overjekop.nl wil Fonds Psychische Gezondheid haar doelgroep verjongen en jongeren in de leeftijd van 15 tot 25 jaar de weg wijzen naar informatie, advies of hulp. Ook wil het Fonds een bijdrage leveren aan meer openheid over en begrip voor psychische problemen. De website is hét centrale punt van het jongerenplatform, ingebed in social media en aangevuld met evenementen en activiteiten. De uitstraling van de website is sterk op de belevingswereld van jongeren gericht en dient als toegangsdeur naar de kwalitatieve informatie die Fonds Psychische Gezondheid en Korrelatie te bieden hebben. Korrelatie geeft binnen dit project deskundig advies en hulp. Dit project is tot stand gekomen met subsidie van de Stichting Vrienden van Korrelatie en de VriendenLoterij.


Pagina 12

Lespakket ‘Ben Jij Gek?!’ Het lespakket ‘Ben Jij Gek?!’ is in 2006 gemaakt voor leerlingen in het MBO en VO. Met het lespakket kunnen docenten psychische problemen bespreekbaar maken in de klas. Het pakket bestaat uit een mobiele tentoonstelling, een website met achtergrondinformatie, een dvd met zes korte films en een handleiding voor docenten. Ook is het lespakket zonder tentoonstelling te bestellen. Vanaf 2010 is het lespakket vernieuwd met financiële steun van het VSB fonds.

In 2013 schaften 18 scholen en organisaties het lespakket aan. Het totale gebruik van het lespakket ligt zeer waarschijnlijk hoger doordat scholen een eerder aangeschaft lespakket meerdere jaren gebruiken. Na de vernieuwingen zagen we een groei in aanvragen. Nu veel scholen het lespakket hebben, is die vraag kleiner geworden. Daarnaast worden lespakketten uitgeleend aan scholen door bijvoorbeeld een GGD.


Pagina 13

Het Dolhuys Fonds Psychische Gezondheid onderhoudt al jaren een goede relatie met museum Het Dolhuys in Haarlem. Het Dolhuys wil, net als het Fonds, psychische problemen bespreekbaar maken en vooroordelen wegnemen. Met het geven van een startsubsidie stonden wij samen met een aantal andere organisaties aan de wieg van dit museum van de psychiatrie. Sindsdien verstrekken wij regelmatig subsidie voor projecten van Het Dolhuys. Voor 2012 en 2013 is gekozen voor een structurele samenwerking met museum Het Dolhuys, waarbij we meer samen onze acties en activiteiten vorm geven.


Pagina 14

Resultaten Communicatie De afdeling Communicatie heeft tot doel het merk Fonds Psychische Gezondheid bekender te maken bij het Nederlandse publiek, de inhoudelijke boodschap van het merk betreffende ‘psychische gezondheid en problemen’ zo breed mogelijk te verspreiden en betrokkenheid en een warme band op bouwen met haar doelgroep. Het resultaat van onze inspanningen leiden wij met name af van het aantal unieke bezoekers aan de website van Fonds Psychische Gezondheid (www.psychischegezondheid.nl) en het aantal abonnees op onze enieuwsbrief. De middelen die de afdeling Communicatie zich ter beschikking stelt zijn uitgebreid en zeer divers. Er zijn eigen middelen voorhanden, maar er wordt ook gebruik gemaakt van de middelen van derden. Gemene deler bij alle ingezette middelen is dat ze ofwel kosteloos ofwel zeer kostenefficiënt zijn. Fonds Psychische Gezondheid bereikt haar doelgroep via:          

E-nieuwsbrief met informatie, tips en ervaringsverhalen over psychische problemen Het uitvaardigen van artikelen en persberichten ten behoeve van de geschreven pers zoals kranten, tijdschriften en ledenbladen Interviews over psychische problemen ten behoeve van televisie en radio De website www.psychischegezondheid.nl Een enthousiast team van ambassadeurs dat free publicity maakt Social media, zoals Facebook en Twitter Linkbuilding: het plaatsen van stukjes tekst en links op websites van derden Plaatsing van video’s op Youtube.com Gratis Google advertenties De boekwinkel van Bol.com op de website psychischegezondheid.nl

In 2013 lag het accent in de communicatie van ons goede doel op uitbreiding van het bereik, het verkrijgen van e-mailadressen van onze doelgroep, free publicity en kostenefficiëntie. Ofschoon er nog altijd een stigma rust op psychische problemen, merken wij wel degelijk dat het onderwerp makkelijker bespreekbaar is (in de media en bij de doelgroep) dan voorheen. Deze ‘relatief’ toegenomen openheid geeft ons goede hoop dat we de doelgroep kunnen bereiken en helpen en dat de naamsbekendheid van ons goede doel op termijn kan worden verhoogd.


Pagina 15

Ambassadeurs Fonds Psychische Gezondheid is trots op haar 62 ambassadeurs: een enthousiast team dat het Fonds een warm hart toedraagt en zich belangeloos voor ons inzet. Onze ambassadeurs brengen het belang van psychische gezondheid onder de aandacht en promoten het Fonds en haar activiteiten. Zij willen met zoveel mogelijk mensen praten over psychische gezondheid, op een open en positieve wijze en zonder schaamte. Iedereen mag zich als ambassadeur aanmelden en via kleine en grote practies zich zelfstandig inzetten voor ons goede doel.

E-nieuwsbrief De gratis e-nieuwsbrief van Fonds Psychische Gezondheid biedt onder meer informatie, tips en ervaringsverhalen over psychische problemen. In 2013 is deze 12 keer verzonden. Het aantal abonnees is gedurende het jaar 2013 gestegen van een kleine 10.000 naar 100.000. De vraag naar onze e-nieuwsbrief is groeiend en wij hopen in 2014 het aantal abonnees te kunnen verdubbelen.

De Media In 2013 heeft Fonds Psychische Gezondheid ‘de Mediakalender’ geïntroduceerd. De Mediakalender is een overzicht van psychische onderwerpen wat de afdeling Communicatie ten behoeve van mediapartners uitvaardigt en waarover wij door hen benaderd kunnen worden. Via de Mediakalender wordt gratis media-aandacht verkregen en daarmee de naamsbekendheid van het Fonds verhoogd en de inhoudelijke boodschap van het Fonds breder bekend gemaakt. Het aantal interviews op tv en radio en publicaties in kranten, tijdschriften, ledenbladen, websites en op social media met een verwijzing naar de website van het Fonds is door de Mediakalender fors gestegen. Wij hebben in 2013 onder meer met de volgende mediapartners samengewerkt: Hart van Nederland, Editie NL, Koffietijd, Radio 538, Dit is de Dag (EO), BNR Nieuwsradio, AD, Fries Dagblad, De Groene Amsterdammer, Metro, Spits, Max Magazine, GezondNu, Vriendin en Gezondheidsnet.nl.


Pagina 16

Social Media Fonds Psychische Gezondheid is actief op meerdere social media zoals Facebook en Twitter. Voor ons is het belangrijk om rechtstreeks in contact te staan met de doelgroep en te ervaren hoe zij in het leven staan en wat wij voor het kunnen betekenen. Via dit kanaal krijgt het Fonds veel waardevolle informatie, tips en ideeën aangereikt en toetsen wij of we op de goede weg zijn. Wij meten het resultaat aan de hand van het aantal volgers. Eind 2013 hadden wij een kleine 5.000 followers.

Plaatsing van video’s op Youtube.com Youtube is een machtig en krachtig kanaal voor het promoten van de boodschap van Fonds Psychische Gezondheid en het doorverwijzen van kijkers naar onze website psychischegezondheid.nl. Eind 2013 zijn wij begonnen met het ontwikkelen van een serie korte video’s over psychische problemen. Hiervoor hebben wij een tweetal ervaringsdeskundigen bereid gevonden die samen met ons twee video’s wilden maken. Wij hebben heel regelmatig met elkaar gesproken over hoe de boodschap het best in beeld te brengen. Dit heeft geleid tot de eerste opnames en evaluaties. Wij hopen in 2014 deze twee video’s te kunnen afmonteren en te plaatsen op www.youtube.com. Ook willen wij meer video’s in 2014 gaan produceren.

Google advertenties Google biedt goede doelen met een CBF-keur de mogelijkheid om gratis te adverteren. Ook Fonds Psychische Gezondheid kreeg in 2013 van Google een maandelijks advertentiebudget om zijn doelgroep te attenderen op ons goede doel en de informatie die wij bieden op het gebied van psychische problemen. Gedurende het jaar 2013 heeft het Fonds via de gratis Google advertenties een totaal aantal van 513.112 unieke bezoekers op psychischegezondheid.nl gekregen.


Pagina 17

Linkbuilding Door relevante online partners te vragen stukjes tekst te plaatsen op hun websites met een digitale link naar onze website psychischegezondheid.nl, zorgt de afdeling Communicatie ervoor dat het bereik van het Fonds eenvoudig en kosteloos wordt uitgebreid. Onze belangrijkste linkbuildingpartners in 2013 waren www.thuisarts.nl, www.hartstichting.nl en www.gezondheidsnet.nl. Het aantal nieuwe bezoekers aan onze site was via linkbuilding ruim 100.000.

Boekwinkel In 2013 heeft Fonds Psychische Gezondheid een online boekwinkel geopend met het doel om haar websitebezoekers van relevante boeken op het gebied van psychische gezondheid te kunnen aanbieden. Wij hebben deze winkel kosteloos via het partnerprogramma van Bol.com kunnen realiseren. Het boekassortiment omvat meer dan 4.000 titels van alle bekende uitgeverijen. De prijzen en voorwaarden zijn gelijk aan die van www.bol.com. Bij aankoop van een boek gaat 5% van het verkoopbedrag naar Fonds Psychische Gezondheid ten behoeve van wetenschappelijk onderzoek naar betere behandelingen.

Psychosesimulator ‘Hoe is het om een psychose te hebben?’ Dat was de onderzoeksvraag van Jennifer Kanary, onderzoekster en kunstenares. Door middel van twee interactieve media platforms, The Wearable en The Labyrinth, wilde zij mensen die nooit een psychose hebben doorgemaakt helpen begrijpen wat iemand in een psychose ervaart. Op deze manier hoopte zij meer empathie en sympathie vanuit de omgeving te creëren. Fonds Psychische Gezondheid steunde deze gedachte en droeg bij aan haar onderzoek. In 2013 heeft de afdeling Communicatie middels de inzet van haar Mediakalender uitgebreid aandacht voor dit project gegenereerd in de media. The Wearable is een draagbare headset met software die iemands realiteit ‘realtime’ verstoort. Wanneer iemand The Wearable opzet, ervaart hij zijn omgeving op een andere manier. Hij krijgt bijvoorbeeld opdrachten van stemmen, gaat raar bewegen of ziet dingen die een ander niet ziet. The Labyrinth is een levensecht doolhof dat tijd en ruimte op een spannende, maar ook confronterende manier vervormt. Tijdens de wandeling verschijnen beelden in de lucht en komen muren en andere ‘vaste’ elementen tot leven. Jaarverslag 2013 Fonds Psychische Gezondheid

Pagina 18

The Wearable en The Labyrinth zijn in de pilotfase al ingezet bij diverse instanties in een serie workshops, lezingen, discussies, demonstraties en tentoonstellingen die gericht waren op het begrijpen van de subjectieve ervaring van psychose. Medewerkers en studenten in de GGZ, maar ook familieleden en andere mensen geven aan de projecten als zeer waardevol te beschouwen en er is dan ook veel vraag naar deze psychosesimulator. Voor het grote publiek was The Wearable te proberen op het Discovery Festival op 27 september 2013 en in de aansluitende tentoonstelling bij Transnatural Amsterdam tot 5 oktober 2013. The Labyrinth was te proberen op het TodaysArt festival op 27 en 28 september 2013 en in de aansluitende tentoonstelling tot 15 oktober 2013 in het oude ministerie in Den Haag.


Pagina 19

Resultaten Projecten Projectsubsidies Het is de ambitie van Fonds Psychische Gezondheid om jaarlijks 25 tot 30 nieuwe projecten te subsidiëren, die een bijdrage leveren aan de vernieuwing en de verbetering van de geestelijke gezondheidszorg. Deze projecten hebben als doelgroep mensen met psychische problemen en hun omgeving. Daarbij leggen we in de huidige beleidsperiode een accent op het thema ‘Depressie, Stress en Angst’. Jaarlijks willen we tien gezichtsbepalende projecten financieren op dit themagebied. De kwaliteit van de projectaanvragen viel in 2013 tegen, wat geleid heeft tot een onderbesteding in de projecten. In de hele geestelijke gezondheidszorg trekken organisaties zich terug op hun kernactiviteiten en maken zij minder middelen vrij voor vernieuwing. Daarnaast dreigen cliënt gestuurde organisaties, door het wegvallen van subsidies, een marginale positie te krijgen. Zij missen letterlijk de mankracht om projecten goed vorm te kunnen geven, een ontwikkeling die Fonds Psychische Gezondheid met bezorgdheid gade slaat en waar wij het komende jaar actief een draai aan willen geven. In 2013 stonden er reeds 97 projecten uit voor in totaal ruim 2,76 miljoen euro. Daarnaast kreeg Fonds Psychische Gezondheid in totaal 216 nieuwe aanvragen voor subsidie, waarvan 93 aanvragen direct werden afgewezen. Van de overige 123 aanvragen konden er 42 met de bureauprocedure worden afgehandeld. Uiteindelijk honoreerden wij 34 nieuwe aanvragen in 2013 voor een totaalbedrag van € 702.381. Dit is inclusief de toekenningen uit de Fondsen op Naam. Van de 34 projecten vielen er 9 binnen het geprioriteerde thema ‘Depressie, Stress en Angst’. Als subsidieverstrekker volgt Fonds Psychische Gezondheid alle projecten die een financiële bijdrage van ons hebben gekregen. Dit doen wij met een gedegen monitoringsysteem. Alle projecten met een looptijd langer dan een jaar, moeten voortgangsrapportages aanleveren. Bij sommige projecten gaat de subsidieadviseur op bezoek of is er telefonisch contact. Zo is het Fonds steeds goed geïnformeerd over het verloop van de projecten. Bij alle vergaderingen van de Raad van Toezicht staat subsidiemonitoring op de agenda. Bijzonderheden over lopende projecten worden ter vergadering gemeld en besproken. Ook krijgt de Raad van Toezicht elke vergadering de resultaten te zien van de afgeronde projecten. Aan vijf projecten is het toegekende bedrag niet helemaal of helemaal niet uitgekeerd. De redenen hiervoor liepen uiteen. Drie projecten kwamen niet van de grond. Eén van de drie projecten betrof een onderzoek waarbij het Fonds niet werd geïnformeerd over de aanzienlijke problemen met de werving van respondenten. Dit is niet conform de subsidievoorwaarden. Dat gold eveneens voor een vierde project, waarvan wij de subsidietoezegging noodgedwongen introkken. Tenslotte maakte één project minder kosten, zodat het Fonds de bijdrage naar beneden kon bijstellen.


Pagina 20

Doordat we alle gesubsidieerde projecten nauw volgen, kunnen we goede afspraken maken over naamsvermelding. Samen met de projecten zoeken wij naar communicatiemogelijkheden om Fonds Psychische Gezondheid als (mede-)financier te presenteren. In ieder geval worden alle projecten waar we een subsidie aan toekennen beschreven op onze website. Verder besteden we veel aandacht aan de projecten in onze nieuwsbrieven. Wat de Fondsen op Naam betreft, hebben we in 2013 veel aandacht besteed aan het Jubileum van het Antonia Wilhelmina Fonds. Verder hebben we in 2013 de eerste toekenningen gedaan vanuit het Prof. dr. Th. Hart de Ruyter Fonds. Hieronder worden de resultaten per Fonds op Naam verder beschreven.

Fonds op Naam: Antonia Wilhelmina Fonds Sinds 2007 is het Antonia Wilhelmina Fonds (opgericht in 1913) als Fonds op Naam ondergebracht bij Fonds Psychische Gezondheid. Jaarlijks is € 50.000 beschikbaar voor een bijzondere doelgroep: jongeren met een lichte verstandelijke beperking en psychische of gedragsproblemen. Het Antonia Wilhelmina Fonds financiert projecten die bijdragen aan een inhoudelijke verbetering van de zorg voor deze jongeren. In 2013 hebben we veel aandacht besteed aan het honderdjarige jubileum van het Antonia Wilhelmina Fonds. We hebben daarvoor een speciale Jubileumprijs van € 25.000 in het leven geroepen. Deze Jubileumprijs was voor het beste idee dat de zorg of behandeling verbetert van mensen met een licht verstandelijke beperking en gedragsproblemen. Een oproep voor de Jubileumprijs leverde maar liefst 30 goede ideeën op. Een brede commissie, samengesteld uit vertegenwoordigers van het Antonia Wilhelmina Fonds, Expertisecentrum De Borg, de Vereniging Orthopedagogische BehandelCentra (VOBC), het Landelijk Kenniscentrum LVB en het Kennisplein Gehandicaptensector, hebben uiteindelijk het beste project gekozen.


Pagina 21

Op 14 november reikte Ronald Gorter de Jubileumprijs uit aan Pluryn voor het project ‘Jij bent okay: Ontwikkeling competentieprogramma voor jongeren met een licht verstandelijke beperking en ouders met psychische en/of verslavingsproblemen.’ Dit gebeurde op het congres ‘Met het oog op behandeling 3”. Tot slot hebben we vanuit het Antonia Wilhelmina Fonds nog een project gefinancierd van Vilans. Het gaat om de Werkplaats ‘Transitie tussen beroepsonderwijs en arbeid: LVB'ers aan de slag’.

Fonds op Naam: Prof. Dr. Th. Hart de Ruyter Fonds Vanaf november 2012 is het prof. dr. Th. Hart de Ruyter Fonds als Fonds op Naam ondergebracht bij Fonds Psychische Gezondheid. Het vermogen is beschikbaar gesteld door Stichting Therapeutische Gezinsverpleging Noord Nederland (TGVNN). Met dit fonds willen we de traditie van de stichting TGVNN voortzetten om vooral het perspectief van (zeer) jonge kinderen met een psychiatrische stoornis te verbeteren. Dat willen we doen door vernieuwende projecten te financieren die de grenzen weten te doorbreken tussen jeugdzorg, onderwijs, jeugdgezondheidszorg en de kinderen jeugdpsychiatrie. We denken daarbij bijvoorbeeld aan onderzoek en een betere behandeling van kinderen met hechtingsstoornissen en een geschiedenis van trauma. Deze problematiek vind je vooral bij pleegkinderen, adoptiekinderen en kinderen van ouders met (ernstige) psychiatrische aandoeningen. Het prof. dr. Th. Hart de Ruyter Fonds stelt jaarlijks € 50.000 beschikbaar voor projecten. In 2013 hebben we er veel werk van gemaakt om dit bijzondere Fonds op Naam onder de aandacht gebracht van relevante organisaties. Dit resulteerde uiteindelijk in zes aanvragen, waarvan we er drie hebben toegekend aan respectievelijk Accare, Trimbos-instituut en Nederlands Jeugd instituut.

Fonds op Naam: Fundashon Boy Winkel Het fonds Fundashon Boy Winkel is in 2001 opgericht ter nagedachtenis aan de psychiater Christiaan Michael ‘Boy’ Winkel. Fundashon Boy Winkel geeft financiële steun aan activiteiten voor resocialisatie en rehabilitatie van psychiatrische patiënten op Curaçao. Daarvoor is elk jaar ongeveer € 18.000 beschikbaar. Al een aantal jaar is het niet gemakkelijk om kwalitatief goede aanvragen te krijgen voor dit Fonds op Naam. Daarom hebben we in 2013 contact gezocht met verschillende GGZorganisaties op Curaçao. Ook hebben we informele afspraken gemaakt met de Samenwerkende Fondsen, die zich richten op het Caribisch deel van het Koninkrijk. Helaas heeft dit in 2013 nog niet geleid tot een positief resultaat.


Pagina 22

Fonds op Naam: Fonds Ambulante Geestelijke Gezondheidszorg Het Fonds Ambulante Geestelijke Gezondheidszorg (AGGZ) is een voortzetting van de Stichting Steunfonds AGGZ uit Amsterdam en richt zich op de verbetering en vernieuwing van de ambulante geestelijke gezondheidszorg. Het Fonds AGGZ stelt jaarlijks zo’n € 17.500 beschikbaar. In 2013 kende Fonds Psychische Gezondheid vanuit Fonds AGGZ subsidie toe aan het project ‘In behandeling’ van Interakt.

Fonds op Naam: Karel Geelen Fonds Het Karel Geelen Fonds draagt de naam van zijn oprichter, Karel Geelen, wetenschappelijk medewerker bij het Trimbos-instituut. Hij overleed in 2004. Karel Geelen zette zich met grote persoonlijke betrokkenheid en toewijding in voor cliënten- en familieorganisaties in de geestelijke gezondheids- en verslavingszorg. Het Karel Geelen Fonds investeert in lotgenotencontact en zelfhulp in de geestelijke gezondheidszorg. Het steunt bij voorkeur vernieuwende initiatieven van lotgenoten die gericht zijn op verbetering van de kwaliteit van leven. Het Karel Geelen Fonds stelt hiervoor jaarlijks € 10.000 beschikbaar. In 2013 is subsidie toegekend aan Stichting Zelfhelp Nederland te Wormer, aan Stichting JIJ te Rotterdam, aan REAKT in Gouda en tenslotte aan GGZ inGeest te Amsterdam. In 2013 is het budget van €10.000 licht overschreden. Dit was mogelijk omdat het budget van 2012 niet volledig was besteed en deze middelen meegenomen waren in het budget voor 2013.


Pagina 23

Crisiskaart Het Landelijk Platform GGZ gaat met behulp van subsidie van Fonds Psychische Gezondheid de Brancheorganisatie Crisiskaart oprichten. Brancheorganisatie Crisiskaart gaat het huidige landelijk netwerk van crisiskaartprojecten een structurele plaats geven in Nederland en stevig verankeren. Een crisiskaart is een klein persoonlijk kaartje waarop staat hoe zorgverleners, omstanders en naasten kunnen handelen als er een (psychische) crisis optreedt bij de eigenaar van de crisiskaart. Op de crisiskaart staat bijvoorbeeld welke symptomen de persoon tijdens de crisis heeft, wie de vaste behandelaar is, welke medicijnen toegediend kunnen worden en wie er gebeld moet worden. Want iemand die een paniekaanval of een psychose heeft, kan te zeer van streek zijn om anderen op dat moment duidelijke informatie te geven. Op de crisiskaar staat informatie afkomstig van het crisisplan. Het crisisplan is een plan voor mensen met een psychiatrische aandoening. In dit plan worden afspraken gemaakt over de door hen gewenste steun, hulp, opvang en behandeling als het minder goed met hen gaat. Op deze manier kunnen mensen met een psychiatrische aandoening meer zelf de regie houden wanneer het minder goed met hen gaat. Onderzoek wijst uit dat mensen die een crisiskaart hebben zich veiliger voelen met de kaart op zak. Het Landelijk Platform GGZ gaat met behulp van de subsidie van Fonds Psychische Gezondheid het huidige landelijk netwerk van crisiskaartprojecten een structurele plaats geven in Nederland en stevig verankeren. Op deze manier kan de kwaliteit van de crisiskaarten gewaarborgd blijven.


Pagina 24

Overzicht gehonoreerde projecten 2013

Wetenschappelijk onderzoek 2013 6739

IrisZorg, Arnhem Een bijdrage van € 50.000 voor het onderzoek ‘From feasability to efficacy: the use of EMDR to reduce craving and drinking behaviour in alcohol dependent outpatients’.

2013 6740

UMCG, Groningen Een bijdrage van € 21.250 voor het onderzoek ‘Variabiliteit van depressie bij beginnende Alzheimer: one size fits all?’.

2013 6741

Verwey-Jonker Instituut, Utrecht Een bijdrage van € 43.500 voor het project ‘STAP naar de buurt. Praktijkontwikkeling en evaluatie van Burgers voor Burgers bij de Brecht’.

2013 6746

VU medisch centrum, Duivendrecht Een bijdrage van € 49.595 voor het onderzoek ‘De effecten van Non-Violent Resistance in (semi)residentiële instellingen voor jeugdigen’.

2013 6774

TU Eindhoven, Eindhoven Een bijdrage van € 50.000 voor het onderzoek ‘TRIADE: Improving diagnosis, treatment, self-management and coaching of stress in care of mental disorders’.

2013 6777

PsyQ, Den Haag Een bijdrage van € 29.853 voor het onderzoek ‘ADHD en het circadiane ritme binnen de Nederlandse Studie naar Depressie en Angst (NESDA)’.

2013 6778

PsyQ, Zoetermeer Een bijdrage van € 48.200 voor het onderzoek ‘Groepsgewijze cognitieve gedragstherapie versus groepsgewijze schemagericht cognitieve therapie voor sociale fobie met een comorbide ontwijkende persoonlijkheidsstoornis’.


Pagina 25

Zorginnovatie 2010 6544

Start Foundation, Eindhoven Een aanvullende bijdrage van € 39.504 voor het programma ‘Autisme werkt wel’.

2012 6654

Coalitie Erbij, Utrecht Een bijdrage van € 1.000 voor het Netwerkpartnerschap van de Coalitie Erbij voor 2013.

2012 6714

RIBW Nijmegen & Rivierenland, Nijmegen Een bijdrage van € 23.189 voor het project ‘Steunpunt Stemmen Horen’.

2012 6719

Interakt, Amsterdam Een bijdrage van € 32.500 voor de Tv-serie ’In behandeling‘.

2013 6721

Theaterwerk Spiriet, Amsterdam Een bijdrage van € 20.000 voor het theaterproject ’Eindeloos‘.

2013 6723

Theatergroep Bint, Rosmalen Een bijdrage van € 3.000 voor de DVD productie van de theatervoorstelling ‘Een indiaan in huis’.

2013 6724

Caidos der Cielo, Nijeveen Een bijdrage van € 20.000 voor het project ‘Open Up’.

2013 6725

Erfocentrum, Amersfoort Een bijdrage van € 9.120 voor het project ‘Voorlichting over erfelijkheid psychische aandoeningen’.

2013 6745

Landelijke Stichting Zelfbeschadiging, Utrecht Een bijdrage van € 7.000 voor het boek ‘Aafje’.

2013 6751

VARA Omroepvereniging, Hilversum Een bijdrage van € 14.500 voor de documentaire ‘Moeders springen niet van flats’.

2013 6754

Trimbos-instituut, Utrecht Een bijdrage van € 43.724 voor het project ‘Ontwikkeling van standaarden voor een basiscurriculum ervaringsdeskundigheid’.

2013 6755

Trimbos-instituut, Utrecht Een bijdrage van € 10.500 voor het project ‘Ontwikkelen van psycho-educatie voor dubbele-diagnosecliënten en hun familie’.

2013 6758

Stichting ZON, Leiden Een waarderingsbijdrage van € 3.000 voor het project ‘Art en Ziel’.

2013 6760

Stichting Umah-hai, Driebergen Een bijdrage van € 7.500 voor activiteiten van de nieuwe woon/werkgemeenschap Umah-hai Ridderhofstad den Engh, voor ex-cliënten GGZ.


Pagina 26

2013 6764

Pharos, Utrecht Een bijdrage van € 25.000 voor het project ‘Toeleiding MarokkaansNederlands jongvolwassenen met schizofrenie – of verwante psychotische stoornissen- naar reguliere zorg’.

2013 6768

Zorgbelang Gelderland, Arnhem Een bijdrage van € 8.450 voor een participatie project om bewegen een plek te geven in begeleidingsplannen van RIBW cliënten.

2013 6790

Landelijk Platform GGz, Utrecht Een bijdrage van € 35.000 voor het project ‘De Crisiskaart’.

2013 6791

Mainline, Amsterdam Een bijdrage van € 20.000 voor het project ‘Overdosis preventie onder thuisgebruikers van GHB’.

Fonds op Naam: Antonia Wilhelmina Fonds 2013 6797

Pluryn, Nijmegen Een bijdrage van € 28.000 voor het project ‘Jij bent Okay: ontwikkeling van een competentieprogramma voor jongeren met LVB’.

2013 6798

Vilans, Utrecht Een bijdrage van € 14.000 voor het project ‘Transitie tussen beroepsonderwijs en arbeid: LVB'ers aan de slag’.

Fonds op Naam: Prof. dr. Th. Hart de Ruyter Fonds 2013 6759

Accare, Kinder- en Jeugdpsychiatrie, Smilde Een bijdrage van € 6.000 voor het ontwikkelen van een cursus Mindfulness voor kinderen met ontwikkelingsproblematiek (PDDNOS en ADHD).

2013 6783

Trimbos-instituut, Utrecht Een bijdrage van € 19.000 voor het onderzoek ‘Effectstudie naar de methodiek BOR (Begeleide Omgangs Regeling) van Humanitas’.

2013 6793

Nederlands Jeugd Instituut, Utrecht Een bijdrage van € 25.078 voor het project ‘Een gebruikershandleiding voor CAP-J’.

Fonds op Naam: Fundashon Boy Winkel In 2013 is er geen subsidie toegekend vanuit het Fundashon Boy Winkel.


Pagina 27

Fonds op Naam: Fonds AGGZ 2012 6719

Interakt, Amsterdam Een bijdrage van € 17.500 voor de tv-serie ‘In behandeling’ van Interakt.

Fonds op Naam: Karel Geelen Fonds 2013 6728

Stichting JIJ, Rotterdam Een bijdrage van € 5.000 voor de startkosten van het JIJ-huis Rotterdam.

2013 6734

REAKT, Gouda Een bijdrage van € 5.000 voor het project ‘Uit en Thuis’.

2013 6735

Stichting Zelfhelp Nederland, Wormer Een bijdrage van € 3.000 voor het project ‘Start-up jaar Buitenveldert Zelfhelpgroep Volendam’.

2013 6799

GGZ inGeest, Amsterdam Een bijdrage van € 2.900 voor het project ‘Internetradiozender Clear mind radio’.


Pagina 28

Overige activiteiten Samenwerking Stichting Korrelatie In 2013 heeft Fonds Psychische Gezondheid de samenwerking met Stichting Korrelatie verder geïntensiveerd. Beide organisaties verwijzen naar elkaars activiteiten. Daarom is conform de wens van het Centraal Bureau Fondsenwerving in de jaarrekening de geconsolideerde jaarrekening van Fonds Psychische Gezondheid en Stichting Korrelatie opgenomen. Verder willen we met de samenwerking efficiencywinst creëren, onder andere op het gebied van ICT en de telefonie infrastructuur. Ook heeft Fonds Psychische Gezondheid in 2013 samen met Korrelatie de klachtenregeling gemoderniseerd.

Donateursbeleid Het Fonds Psychische Gezondheid heeft in 2013 een grote inspanning geleverd om te groeien. Een aantal nieuwe marketing, communicatie en fondsenwervende activiteiten zijn ontwikkeld om een groei van het aantal donateurs te bewerkstelligen. Daarvoor zijn drie activiteiten van belang: donateurs behoud (nieuwsbrieven, telemarketing en donateursbijeenkomsten), Customer Relationship Management (CRM, via geworven e-mailadressen nieuwe donateurs werven) en werving via prospecting. Leidend motto hierbij is het klantgericht werken.

Naamsbekendheid Van belang is dat Fonds Psychische Gezondheid bekend is bij het grote publiek. In 2013 is daar hard gewerkt. Dat deden we vooral door free publicity via onze Mediakalender. We benaderden actief de media met actuele onderwerpen en zetten daarbij onze drie media-psychologen in. In 2014 zetten we deze actieve aanpak voort.

Samenwerking binnen Huis voor de gezondheid De eerste plannen voor het Huis voor de Gezondheid ontstonden al in 2007. Inmiddels kunnen we spreken van een Huis voor de Gezondheid met vijf ‘founding’ partners: het Fonds Psychische Gezondheid, het Diabetes Fonds, Alzheimer Nederland, de Maag Lever Darm Stichting en het Longfonds (voorheen Astma Fonds). Ook aan de founding partners gerelateerde organisaties zoals de Nederlandse Diabetes Federatie (NDF) en de Longalliantie Nederland (LAN) maken deel uit van het Huis voor de Gezondheid. Bovendien biedt het ‘Huis’ onderdak aan de ondersteunende bureaus van de Samenwerkende Gezondheidsfondsen (SGF), de stichting Loterijacties Volksgezondheid (SLV), het Erfocentrum en de stichting Samen Sterk tegen Stigma. In 2013 zijn we intern verhuisd en op 1 oktober is formeel het Huis voor de Gezondheid geopend. Fysiek is dat zichtbaar in de hal waar alle Fondsen zich presenteren. Dit is mede mogelijk gemaakt met financiering van de VriendenLoterij. In het Huis voor de Gezondheid werken de deelnemende fondsen steeds meer we samen op diverse terreinen, waaronder ICT, P&O en Financiën. Jaarverslag 2013 Fonds Psychische Gezondheid

Pagina 29

Ook inhoudelijk weten de fondsen elkaar steeds meer te vinden. Zo is er een gezamenlijk project ‘Leesbaaronderzoek.nl’ opgestart, om de achterban van de fondsen te informeren over wetenschappelijk onderzoek. Medewerkers van de fondsen weten elkaar ook steeds beter te vinden. Ook werd een aantal medewerkers over en weer ingezet. De samenwerking binnen het Huis voor de Gezondheid is geformaliseerd via de Stichting Huisvesting Huis voor de Gezondheid. Bestuurders van de partnerorganisaties hebben zitting in het stichtingsbestuur, zo ook de directeur van Fonds Psychische Gezondheid. De stichting kent eigen statuten en inmiddels is een reglement opgesteld dat allerlei ‘governance’ aspecten van de samenwerking regelt. De samenwerking in het Huis voor de Gezondheid vergde in 2013 de nodige vergadertijd. Dit betrof vooral de afwikkeling van de verhuizing en verbouwing. De samenwerking binnen het Huis voor Gezondheid biedt het Fonds echter ook directe voordelen, bijvoorbeeld door de uitwisseling van medewerkers. In 2013 werd een medewerker van het Diabetes Fonds tijdelijk ingehuurd. Ook maakt Fonds Psychische Gezondheid gebruik van de diensten van P&O-afdelingen van de andere fondsen, wat de druk bij de administratieve organisatie van het Fonds verlicht.

Personeels- en vrijwilligersbeleid In 2013 bedroeg het ziekteverzuim bij Fonds Psychische Gezondheid 8,2 %, dit is exclusief ziekteverzuim door of ten gevolge van zwangerschap. Gecorrigeerd voor een langdurig ziek personeelslid, komt het ziekteverzuim voor 2013 uit op 4,4%. Met name het korte frequente verzuim kreeg in 2013 veel aandacht van de bedrijfsarts. Om de werkomstandigheden voor de medewerkers te optimaliseren, werd er in 2013 een voorlichtingsbijeenkomst ‘beeldschermwerk’ voor alle medewerkers van het Fonds georganiseerd. Deze voorlichtingsbijeenkomst is positief ontvangen en heeft in datzelfde jaar geresulteerd in enkele concrete aanpassingen op de werkplek. Om het personeelsbeleid een kwaliteitsimpuls te geven, wordt vanaf 2013 gebruik gemaakt van de diensten P&O van twee andere fondsen binnen het Huis voor de Gezondheid. Twee personeelsmedewerkers (bij elkaar 8 uur per week) ondersteunen de directeur bij het vormgeven van het personeelsbeleid. Zo is er een regeling rondom het thuiswerken opgesteld en wordt de personeelsadministratie opnieuw ingericht. Verder heeft de directeur eind 2013 het besluit genomen om een personeelsvertegenwoordiging (PVT) op te richten met medewerkers van Fonds Psychische Gezondheid en Korrelatie.


Pagina 30

Fonds Psychische Gezondheid heeft besloten om vanaf 2013 vaker dan voorheen te gaan werken met stagiaires en vrijwilligers. Dit nieuwe beleid komt enerzijds voort uit de samenwerking met Korrelatie, waar structureel wordt gewerkt met vrijwilligers. Anderzijds is dit nieuwe beleid een direct gevolg van de maatschappelijke positionering. Fonds Psychische Gezondheid beschikt over grote netwerken van mensen die betrokken zijn bij psychische problematiek. Vanuit die hoek ontvangen we veel verzoeken waarin mensen aangeven dat zij zich met tijd willen inzetten voor de organisatie. Op kleine schaal is in 2013 al besloten in te gaan op dergelijke verzoeken. Enkele vrijwilligers zijn nu actief in Voorlichtingsprojecten van het Fonds. Daarnaast is er een pool van ambassadeurs die zich aan het Fonds hebben verbonden. Zij promoten Fonds Psychische Gezondheid actief in hun netwerken.

Klachtenprocedure Er komen weinig klachten binnen bij Fonds Psychische Gezondheid. Klachten die wij ontvangen gaan meestal over foutieve adressering, of brieven die dubbel zijn ontvangen. De wijzigingen worden meteen doorgevoerd in het databestand. In 2013 ontving Fonds Psychische Gezondheid in totaal twee klachten en deze zijn naar tevredenheid afgehandeld. Eind 2013 is de klachtenregeling van het Fonds gemoderniseerd. Mensen kunnen nu via een contactformulier een klacht indienen en indien ze dat wensen, sturen wij hen de klachtenprocedure toe. Mensen die een klacht indienen, ontvangen binnen twee weken een reactie. De klachtencoördinator registreert de klachten en het MT bespreekt de klachten elk kwartaal. De Raad van Toezicht van het Fonds bespreekt de binnengekomen klachten jaarlijks.


Pagina 31

Fondsenwerving en financiële resultaten Fondsenwerving Om haar taken uit te kunnen voeren is Fonds Psychische Gezondheid afhankelijk van duurzame financiële steun uit de samenleving. Wij ontvangen eenmalige giften, structurele donaties, periodieke schenkingen en nalatenschappen. Daarnaast hebben wij inkomsten uit loterijen, uit beleggingen en uit de verkoop van onder meer brochures, boeken en lespakketten. Ons beleid is er voortdurend op gericht de inkomsten te vergroten. Daarbij zetten wij vooral in op het stimuleren van grote giften en een stijging van het aantal donateurs. Deze groeidoelstelling hebben wij afgestemd op de afspraken die hierover binnen de goede-doelenbranche gemaakt zijn en vastgelegd in ons Meerjarenbeleidsplan 2010 – 2013. Bij het werven van donateurs maken wij gebruik van de methodiek CRM (Customer Relationship Management) waarbij het contact met de donateur centraal staat en wij zoveel als mogelijk in de individuele behoefte van donateurs voorzien. Dit alles om een sterke band met onze donateurs op te bouwen, donateurs te behouden en nieuwe donateurs te werven. Fonds Psychische Gezondheid heeft het CBF-keurmerk voor goede doelen en volgt de gedragscode zoals die is afgesproken in de Vereniging van Fondsenwervende Instellingen (VFI). Dit keurmerk is ingesteld door het Centraal Bureau Fondsenwerving. Alleen organisaties die op verantwoorde wijze geld inzamelen voor een goed doel kunnen aanspraak maken op het CBF-keurmerk. De belastingdienst heeft Fonds Psychische Gezondheid aangewezen als een algemeen nut beogende instelling en ons een zogenoemde ANBI-verklaring gegeven. Dat betekent dat onze donateurs hun giften kunnen aftrekken van de inkomsten- of vennootschapsbelasting. Voorwaarde is dat zij voldoen aan de eisen die de belastingdienst aan hen stelt.

Financiële resultaten 2013 In 2013 stonden de inkomsten van de gehele goede-doelensector onder druk en kreeg Fonds Psychische Gezondheid net als in 2012 te maken met de gevolgen van de financiële crisis. Tegelijkertijd verwacht de achterban - juist in tijden van bezuinigingen in de GGZ – dat het Fonds blijft opkomen voor mensen met psychische problemen en hen perspectief biedt op een beter leven. Dit stelde ons voor een niet geringe uitdaging om inkomsten te blijven genereren om de vooraf gestelde doelstellingen te realiseren.


Pagina 32

Het Fonds kan met trots melden dat er in 2013 veel nieuwe donateurs geworven zijn. Op 31 december 2013 kon zelfs worden vastgesteld dat er een lichte stijging van 3% was ten opzichte van het jaar ervoor, een opmerkelijk resultaat. Het aantal donateurs in 2013 was 14.492. Het aantal giften 52.887. De gemiddelde gift bedroeg €9,70 en het aantal giften was 3,6 per donateur. Wij prijzen onszelf gelukkig met onze trouwe en gulle achterban. In 2013 heeft een groot aantal enthousiaste en betrokken donateurs, op eigen initiatief, acties georganiseerd om geld op te halen voor Fonds Psychische Gezondheid.

Zo was er een enthousiaste groep dames uit Uithuizen die via hun Loop & Lifestyledag een mooi bedrag voor ons goede doel hebben opgehaald. Marjolein en Rick, werkzaam in Beschermende Woonvorm Floriande in Hoofddorp gingen met een groep bewoners zeven dagen lang op fietsvakantie naar Duitsland om geld in te zamelen. Ook Willem en Klazien Vedder kwamen in actie voor ons goede doel en haalden met een jubileumactie maar liefst € 2.500,- op voor Fonds Psychische Gezondheid. Slechts een greep uit de vele enthousiaste donateursacties, waarvoor uiteraard onze hartelijke dank. Er waren wel enkele tegenvallers. Zo hebben we helaas moeten vaststellen dat veel donateurs met een structurele machtiging hun steun aan het Fonds in 2013 opgezegd hebben, omdat ze de structurele bijdrage niet meer konden opbrengen. Het werven van inkomsten met traditionele fondsenwervingsmethodes, zoals direct mailing-brieven en het werven van prospects, verliep in vergelijking tot andere jaren moeizamer. Ook vielen de inkomsten uit grote giften en nalatenschappen door de recessie enigszins tegen in 2013. De inkomsten uit loterijen vielen in 2013 daarentegen juist weer fors hoger uit, mede dankzij een extra gift die de VriendenLoterij op basis van een specifieke aanvraag (de 14de trekking) heeft gegeven. Daarnaast slaagde het Fonds er in 2013 in een flinke slag te maken in het beleggingsbeleid, waardoor de beleggingsinkomsten over 2013 eveneens positief en boven begroting zijn uitgekomen. De staat van baten en lasten laat in 2013 onder eigen inkomsten toch een hoger negatief resultaat zien dan begroot. Voornamelijk omdat eerder gedane toezeggingen van derden (uit 2012) door omstandigheden zijn komen te vervallen, deze kosten zijn conform de Richtlijn 650 en CBF keur in het resultaat verwerkt. Voor 2014 heeft het Fonds Psychische Gezondheid de begroting bescheiden gehouden. Voor wat betreft de eigen inkomsten volgt zij de trend uit de Meerjarenbegroting. De inkomsten uit loterijen en beleggingen zijn voorzichtig ingeschat.


Pagina 33

Nalatenschappen In 2013 lieten vier erflaters ons een erfdeel na voor een totaalbedrag van € 16.224,40.

VriendenLoterij en Lotto Fonds Psychische Gezondheid is beneficiënt van twee loterijen: de VriendenLoterij en de Lotto. Wij zijn deze organisaties zeer dankbaar voor de inkomsten die wij via hen ontvangen en waarmee we in 2013 zoveel projecten en onderzoeken hebben kunnen financieren. Bij de VriendenLoterij hebben wij de mogelijkheid donateurs mee te laten spelen voor Fonds Psychische Gezondheid met zogenoemde ‘geoormerkte loten’. Van iedere speler die het Fonds opgeeft als goed doel, ontvangen wij 50% van de opbrengst van een lot. Als begunstigde partij brengen wij de VriendenLoterij en de Lotto in onze communicatie-uitingen onder de aandacht. De VriendenLoterij en de Lotto leverden Fonds Psychische Gezondheid in 2013 € 1.396.922,79 op. Dit betrof voor € 72.954,50 geoormerkte loten. Ook heeft de Vriendenloterij het Fonds ruimhartig gesteund voor het inrichten van het Jongerenplatform ‘Overjekop.nl’.

Inkomsten uit verkoop Het Fonds heeft inkomsten uit de verkoop van bijvoorbeeld brochures, boeken en lespakketten. In 2013 bedroegen deze inkomsten € 15.371 (waarvan de helft op overige baten is geboekt en de andere helft bij baten fondsenwerving). Deze inkomsten zijn lager dan vorige jaren, omdat we ons bij het publiek steeds meer op (gratis) digitale informatievoorziening richten en minder op de (betaalde) hard-copy mogelijkheden. De informatie is hetzelfde en bereikt via de digitale/gratis weg een steeds groter publiek. Het aantal downloads van brochures is in 2013 enorm gestegen. Mensen kunnen de informatie gratis downloaden, maar er wordt wel een emailadres voor gevraagd. Dit emailadres wordt vervolgens voor het donateursprogramma van het Fonds gebruikt.

Beleggingsbeleid Fonds Psychische Gezondheid beschikt over een vermogen dat bestaat uit reserves en fondsen die zowel de continuïteit van de organisatie moeten waarborgen, alsmede dienen bij te dragen aan de begroting. Gezien de lange termijn horizon van het vermogen wordt dit geïnvesteerd in beursgenoteerde effecten. De beleggingsdoelstelling is het vermogen te laten groeien in reële termen (rekening houdend met inflatie) en jaarlijks circa 3% te onttrekken ten behoeve van de begroting. De portefeuille wordt gematigd defensief belegd zodat grote koersschommelingen worden voorkomen. Het grootste deel van het vermogen wordt belegd in obligaties met minimaal een investment grade rating (BBB en hoger). Een relatief klein deel van het vermogen wordt in aandelen belegd en binnen deze beleggingscategorie worden bedrijven geselecteerd met een lager dan gemiddeld risico.


Pagina 34

De portefeuille wordt volledig duurzaam belegd conform de VFI-richtlijn ‘Financieel Beheer’. Alle hierin genoemde sectoren, zoals producenten van tabak en alcohol, worden van het beleggingsuniversum uitgesloten met behulp van informatie van EIRIS, een Britse instelling op het gebied van duurzaamheidsscreening. Naast de uitsluitingscriteria worden bedrijven geselecteerd die bovengemiddeld scoren qua duurzaamheid. De beleggingsinkomsten over 2013 zijn boven begroting uitgekomen.

Accountant De accountant van Fonds Psychische Gezondheid is PricewaterhouseCoopers.


Pagina 35

Balans en Staat van Baten en Lasten Balans per 31 december 2013 31 december 2013 €

ACTIVA Materiële vaste activa Financiële vaste activa

Vorderingen Liquide middelen

€

44.414 5.832.714 5.877.128 264.171 335.977

32.955 5.600.769 5.633.724 356.381 849.271 1.205.652

6.477.276

6.839.376

31 december 2013

31 december 2012

€

PASSIVA

€

803.371 250.000 40.000

€

€

1.082.754 250.000 349.277 1.093.371

Bestemmingsfondsen Fondsen op naam: - Fundashon Boy Winkel - Fonds AGGZ - Karel Geelen Fonds - Prof Dr. Hart De Ruyter Fonds - Antonia Wilhelmina Fonds Bestemming Jongerenplatform

€

600.148

Totaal

Reserves en fondsen Reserves - Continuïteitsreserve - Risicoreserve beleggingen - Bestemmingsreserves

€

31 december 2012

231.200 372.884 63.536 321.956 1.910.162 122.000

1.682.031

231.200 374.038 76.039 371.956 1.876.913 0 3.021.738

2.930.146

Langlopende schulden

1.311.161

1.028.409

Kortlopende schulden

1.051.004

1.198.789

Totaal

6.477.276

6.839.376


Pagina 36

Staat van Baten en Lasten

Baten Baten uit eigen fondsenwerving Baten uit gezamenlijke acties Baten uit acties van derden Baten uit beleggingen Overige baten Totaal baten

Lasten Besteed aan doelstellingen Programma Projecten en subsidies Programma Voorlichting en preventie Programma Korrelatie

Begroting 2014

Werkelijk 2013

Begroting 2013

Werkelijk 2012

1.000.000 0 1.200.000 250.000 10.000 2.460.000

551.015 0 1.396.923 348.330 12.096 2.308.363

1.050.000

1.206.138 0 1.187.655 594.011 18.282 3.006.086

893.520 1.116.555 60.000

799.587 1.404.056 59.016 2.070.075

Werving baten Kosten Marketing, Comm. en fondsenw. Kosten acties derden Kosten van beleggingen

Beheer en administratie Kosten beheer en administratie

Totaal lasten

Resultaat

183.375 15.500 30.000

1.200.000 200.000 20.000 2.470.000

920.000 1.193.000 223.000 2.262.659

131.334 15.022 35.619

777.815 1.356.303 102.746 2.336.000

165.000 15.000 40.000

2.236.864

197.880 15.645 25.088

228.875

181.975

220.000

238.613

370.050

360.798

235.000

402.313

2.669.000

2.805.431

2.791.000

2.877.790

(209.000)


(497.068)

(321.000)

128.296

Pagina 37

Model C Toelichting lastenverdeling

Bestemming

Doelstelling

Beheer & administratie

Werving Baten

Programma Projecten & subsidies

Programma Voorlichting & Preventie

Subsidies en bijdragen Uitbesteed werk Publiciteit en communicatie Personeelskosten Huisvestingskosten Kantoor- en algemene kosten Afschrijving en rente

643.010

60.000 447

186 129.224 12.304 13.111 1.752

70.000 75.857 490.167 583.502 83.574 89.057 11.899

-9.881 -5.144 11.037 2.557

76.265 43.924 5.048 5.379 719

Totaal

799.587

1.404.056

59.016

131.334

Programma Korrelatie

Marketing, Communicatie fondsenw.

Acties derden

Beleggingen

15.022

35.619

Totaal 2013

Begroot 2013

Totaal 2012

Lasten


15.022

35.619

288.051 32.947 35.109 4.691

773.010 126.945 566.617 1.034.820 128.729 153.693 21.617

930.000 167.000 474.000 955.000 135.000 100.000 30.000

750.339 157.580 549.602 1.145.367 124.524 137.116 13.263

360.798

2.805.431

2.791.000

2.877.791

Pagina 38

Organisatie en Toezicht Fonds Psychische Gezondheid is een stichting die bestuurd wordt door een directeur met een door de Raad van Toezicht vastgestelde taak.

Directie Directeur van Fonds Psychische Gezondheid is drs. Ronald Gorter. Hij heeft een aanstelling voor onbepaalde tijd en vervult deze functie sinds 2000. De heer Gorter is eveneens directeur van Stichting Korrelatie, volgens de verhouding 78% - 22%. De directeur bereidt samen met de leden van het managementteam (MT) het beleid voor en legt dat ter goedkeuring voor aan de Raad van Toezicht. Na goedkeuring voert hij het beleid zelfstandig uit, binnen het mandaat dat hij daarvoor heeft. Salariëring en inschaling van de directiefunctie zijn volgens de richtlijnen voor bezoldiging van bestuurders/directeuren van de VFI en de CAO GGZ. De salariskosten binnen Fonds Psychische Gezondheid bedroegen in 2013 € 88.356, inclusief vakantiegeld en eindejaarsuitkering. De heer Gorter had in 2013 de volgende nevenfuncties:     

Stichting Korrelatie (directeur) Stichting Loterijacties Volksgezondheid (bestuurslid) Psychiatrisch Centrum ProPersona (lid Raad van Toezicht) Stichting Samen Sterk tegen Stigma (bestuurslid en penningmeester) Stichting Huisvesting Huis voor de Gezondheid (bestuurslid en penningmeester)

Bureau Het bureau van Fonds Psychische Gezondheid bestaat uit de afdelingen: Projecten, Voorlichting en Marketing/Communicatie/Fondsenwerving. Deze afdelingen voeren jaarlijks zelfstandig een programma uit. Binnen die programma’s wordt in principe gewerkt met een jaarcyclus, bestaande uit een werkplan, begroting, rapportage, evaluatie en jaarverslag. Bij subsidieverstrekking wordt met een kwartaalcyclus gewerkt en bij wetenschappelijk onderzoek wordt een halfjaarcyclus gehanteerd. Fonds Psychische Gezondheid heeft het CBF-keurmerk en volgt de bepalingen voor governance, transparantie en verslaglegging. Voor de interne beheersing, zoals financiële tussenrapportages, tijdschrijven en beheersing van de overhead, volgt het Fonds een cyclus van besluitvorming, planning en controle die past bij de aard en omvang van de organisatie. Op het bureau van Fonds Psychische Gezondheid in Amersfoort werken 20 mensen (17,2 fte). Per 1 januari 2014 zijn dat: drs. Ronald Gorter, directeur drs. Esther Alting, medewerker afdeling voorlichting Elbert van den Brink, ict projectleider Tayana Brouwer, secretaresse Chantal de Bly, CRM-marketeer


Pagina 39

Mariska Cornelisse, financieel administrateur drs. Heidi Heuvelman, adviseur projecten Mitzy Kieffer, hoofd marketing, communicatie en fondsenwerving (MT) Patrica Kneefel, secretaresse Judith de Laat, medewerker communicatie en voorlichting Janny van Logchem, secretaresse drs. Iris Nijkamp, medewerker communicatie en voorlichting Saskia Oskam, medewerker communicatie drs. Marianne Pranger, psycholoog, medewerker communicatie en voorlichting drs. Maartje de Puy, algemene zaken drs. Ben Roelands, hoofd projecten, personeelszaken (MT) Chantal Schuling, traffic en databeheer dr. Ir. Sander Slootmaker, hoofd voorlichting (MT) Gemma de Vetter, teamleider team Hulpverlening Informatie en Advies (MT) drs. Lydia van Wersch, medewerker communicatie en voorlichting Fonds Psychische Gezondheid volgt de CAO-GGZ. Alle medewerkers zijn ingeschaald volgens de binnen de GGZ geldende Systematiek FWG 3.0.

Raad van Toezicht De Raad van Toezicht houdt toezicht op de directie en de algemene gang van zaken. De Raad van Toezicht is een afspiegeling van het brede werkterrein van het Fonds Psychische Gezondheid. Er zijn behandelaars, onderzoekers, bestuurders en managers in de Raad vertegenwoordigd. Ook bevat de Raad leden die deskundig zijn op het gebied van publieksvoorlichting, marketing en fondsenwerving. Er zijn profielschetsen opgesteld voor leden van de Raad van Toezicht en ieder lid neemt plaats op persoonlijke titel. Leden van de Raad van Toezicht worden benoemd voor een periode van vier jaar met het recht op herbenoeming voor nog één periode van vier jaar. De Raad van Toezicht bestaat uit tenminste vijf en ten hoogste negen leden. Er is een rooster van aan- en aftreden. De leden krijgen voor hun werkzaamheden een vaste onkostenvergoeding en een reiskostenvergoeding. In 2013 vergaderde de Raad van Toezicht vier maal. De directeur is bij deze vergaderingen altijd aanwezig. Verder werden zowel individuele leden van de Raad van Toezicht als de Raad van Toezicht als geheel, meerdere malen buiten deze vier vergaderingen om geconsulteerd. De Raad van Toezicht heeft de volgende taken:   

toezicht houden op de directie besluitvorming over algemene beleidspunten, werkprogramma’s en financiën beoordeling en besluitvorming over subsidieverzoeken

Voorzitter van Fonds Psychische Gezondheid is prof. dr. Pauline Meurs, Hoogleraar Bestuur van de gezondheidszorg aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam, lid van de Raad voor de Veiligheid en voorzitter van ZonMw, de Nederlandse organisatie voor gezondheidsonderzoek en zorginnovatie. In 2013 waren er geen wijzigingen in de samenstelling van de Raad van Toezicht. Jaarverslag 2013 Fonds Psychische Gezondheid

Pagina 40

Samenstelling Raad van Toezicht per 1 januari 2014: 

prof. dr. Pauline Meurs, Hoogleraar Bestuur van de gezondheidszorg aan de Erasmus Universiteit Rotterdam, lid van de Onderzoeksraad voor Veiligheid en voorzitter van ZonMw



prof. dr. Pim Cuijpers, Hoogleraar Klinische Psychologie aan de Vrije Universiteit Amsterdam en Hoofd van de afdeling Klinische Psychologie



drs. Eddy van Doorn, Directeur HSK Groep, een landelijke zorgonderneming voor mensen met psychische klachten



dr. Onno Maathuis, Zelfstandig specialist op het gebied van merkpositionering en merkportfolio



dhr. Leen van Leersum, voormalig Voorzitter van de Raad van Bestuur van Emergis, Goes



dr. Odile van den Heuvel, Psychiater en senior wetenschapper bij het VU Medisch Centrum



dhr. Wim van Minnen Med, voormalig Directeur van CSO, koepel van ouderenorganisaties


Pagina 41

Informatievoorziening Raad van Toezicht Elk jaar maakt de directeur van Fonds Psychische Gezondheid voor een begrotingsjaar een werkprogramma met begroting en legt die voor aan de Raad van Toezicht. Deze bespreekt ze, brengt eventueel wijzigingen aan en keurt ze goed. Ieder kwartaal rapporteert de directeur schriftelijk aan de Raad van Toezicht. Op verzoek van de Raad van Toezicht heeft de directeur in 2013 de informatievoorziening aan de Raad van Toezicht verbeterd. Er is een duidelijk Dashboard opgesteld dat de tussentijdse resultaten inzichtelijk maakt. Ook zijn er afspraken gemaakt met de Auditcommissie om de gespreksverslagen in te brengen in de Raad van Toezicht.

Subsidieverzoeken Subsidieverzoeken voor een bedrag hoger dan € 15.000 euro worden inhoudelijk voorbereid door het bureau en worden, voorzien van een voorgenomen besluit, ingebracht in de vergadering van de Raad van Toezicht. Na discussie aldaar keurt de Raad van Toezicht het besluit goed of af. Het bureau controleert vervolgens met een vaste systematiek de voortgang van de gesubsidieerde projecten. Als een project is afgerond, bestuderen bureaumedewerkers de eindrapportages zorgvuldig. Hun bevindingen gaan naar de Raad van Toezicht en worden daar besproken.

Commissies De directeur en de Raad van Toezicht laten zich bij sommige taken bijstaan door onderstaande adviescommissies. De Auditcommissie De Auditcommissie is een commissie binnen de Raad van Toezicht. Per 1 januari 2014 bestaat de Auditcommissie uit Leen van Leersum (voorzitter) en Onno Maathuis. De Auditcommissie adviseert de Raad van Toezicht en de directeur over de jaarrekening, de begroting, het vermogensbeleid en het financieel beleid in het algemeen. De Auditcommissie vergaderde in 2013 in totaal drie keer. De commissie besteedde veel aandacht aan de tegenvallende eigen inkomsten en het in kaart brengen van de risico’s die dit met zich meebrengt. De wetenschappelijke adviesraad (WAR) Er zijn twee onderzoekrondes per jaar. Voor het beoordelen van de subsidieverzoeken voor wetenschappelijk onderzoek laat de directie zich bijstaan door een commissie van externe adviseurs. De WAR bestaat uit drie leden die voor een periode van vier jaar benoemd zijn. Een lid kan eenmalig worden herbenoemd voor nog eens vier jaar. De WAR vergaderde in 2013 in totaal twee keer. De commissieleden komen uit het werkveld van het Fonds. Hun achtergrond is medisch/psychiatrisch, psychologisch/psychotherapeutisch of sociaal/wetenschappelijk.


Pagina 42

Samenstelling WAR per 1 januari 2014: 

Prof. dr. Ton J.L.M. van Balkom, Hoogleraar Evidence-based Psychiatrie VUmc, Hoofd A-opleiding GGZ inGeest



Prof. dr. Tineke J. Oldehinkel, Hoogleraar Sociale Psychiatrie en Psychiatrische Epidemiologie, Universitair Medisch Centrum Groningen



Prof. dr. Philip Spinhoven, Hoogleraar Klinische Psychologie, Universiteit Leiden

De leden van de Auditcommissie en van de wetenschappelijke adviesraad krijgen voor hun werkzaamheden een vaste onkostenvergoeding en reiskostenvergoeding. Adviescommissies Fondsen op Naam Fonds Psychische Gezondheid beheerde in 2013 vijf Fondsen op Naam. Voor advies over de subsidieaanvragen bij deze Fondsen maakt de directie in enkele gevallen gebruik van externe referenten of commissies die bestaan uit voormalige bestuursleden van de voorlopers van de Fondsen op Naam. Adviescommissie Antonia Wilhelmina Fonds: Duco K. baron van Hogendorp en prof. dr. Jaap van Weeghel. Adviescommissie Karel Geelen Fonds: Drs. Frans Geelen, drs. Pink van Veen en drs. Gee de Wilde.


Pagina 43

Blik op de toekomst

De omgeving van Fonds Psychische Gezondheid is volop in beweging. Er wordt fors bezuinigd in de geestelijke gezondheidszorg en er vindt een verschuiving plaats naar de gemeenten (WMO) of de eerste lijn. Deze ontwikkelingen zijn zorgwekkend en vinden direct hun weerslag in een vermindering van het aantal projectaanvragen dat bij het Fonds wordt ingediend. Daarnaast neemt ook de kwaliteit van de aanvragen af. Er is nu eenmaal weinig ruimte voor vernieuwing en onderzoek op plaatsen waar krimp heerst en ontslag dreigt. Ook onder patiënten- en familieorganisaties is de financiële ruimte beperkt als gevolg van overheidsbezuinigingen. Fonds Psychische Gezondheid opereert niet in een vacuüm en het is duidelijk dat het Fonds zich in deze context van verandering, bezuiniging en crisis de komende periode fundamenteel op haar positie zal moet herbezinnen. Fonds Psychische Gezondheid heeft inmiddels een actief beleid uitgezet richting het veld om betere projecten te genereren en zal dit beleid in 2014 continueren, ook vanuit de wens om zelf meer projecten top-down uit te gaan zetten. Tot die tijd wordt in 2014 in belangrijke mate voortgebouwd op de inhoudelijke lijn die in 2013 reeds is uitgezet. Een belangrijke nieuwe activiteit in 2014 is de samenwerking met Interakt en het UMCG. In 2014 zullen als resultaat van deze samenwerking tien afleveringen over psychiatrische aandoeningen bij de NTR worden uitgezonden. Tenslotte participeert het Fonds in het bestuur van de Stiching Samen Sterk tegen Stigma, welke in 2014 een ambitieus werkplan kan gaan uitvoeren dankzij gelden uit het ‘Bestuurlijk Akkoord GGZ 2013-2014. Het jaar 2014 wordt door Fonds Psychische Gezondheid nadrukkelijk beschouwd als een overgangsjaar. Het nieuwe Meerjarenbeleidsplan kan niet eenvoudig voortbouwen op het bestaande, er dient een fundamentele herpositionering plaats te vinden. De Raad van Toezicht heeft besloten het eerste deel van 2014 te nemen voor het voeren van deze noodzakelijke beleidsdiscussie.


Pagina 44

Duidelijk is dat in 2014 een belangrijk accent zal komen te liggen op de groei van onze inkomsten via donateurs en machtigingen. Naast de traditionele donateur werving (Direct Marketing, telemarketing en geoormerkte loten), werft het Fonds al in toenemende mate via Customer Relationship Marketing. Ook is er een plan opgesteld om in 2014 weer meer grote giften te werven. Wat betreft voorlichting wordt in 2014 ingezet op modernisering, uitbreiding en verduurzaming van de informatie. Fonds Psychische Gezondheid wil dé organisatie zijn voor onafhankelijke en betrouwbare publieksvoorlichting over psychische problemen en psychische gezondheid. Maar dan wel beredeneerd vanuit de behoefte van de ‘markt’. Het inzetten op het ontwikkelen en aanbieden van digitaal voorlichtingsmateriaal past in deze marktgerichte benadering. Internet en social media worden steeds belangrijker en via die weg worden inmiddels veel meer mensen met informatie over psychische ziekten bereikt dan ooit. De geïntensiveerde samenwerking met Korrelatie past goed bij de ambities van Fonds Psychische Gezondheid. Naast informatie kan ook echte psychische hulp worden geboden. De kruisbestuiving tussen beide organisaties geeft een meerwaarde die de komende periode verder zal worden uitgewerkt en benut.

Contactgegevens Fonds Psychische Gezondheid Netherlands Foundation for Mental Health Stationsplein 125 3818 LE Amersfoort Telefoon (033) 421 84 10 Bankrekening 4003, IBAN NL32 INGB 000 000 4003 t.n.v. Fonds Psychische Gezondheid Amersfoort E-mail: Internet :

[email protected] www.psychischegezondheid.nl


Pagina 45

Samenwerkingspartners Fonds Psychische Gezondheid 1

Beeldend Gesproken

2

CBF

3

Coalitie Erbij

4

Dolhuys

5

Fondsenoverleg Projecten (o.a. VSB Fonds, Oranje Fonds, Rabobank Foundation, Fonds Nuts Ohra en Skanfonds)

6

Fonds Nuts Ohra, Innovatiefonds, Hartstichting en GGz inGeest (Rookvrije GGZ)

7

HSK Groep

8

Huis voor de Gezondheid (Diabetes Fonds, Astma Fonds, Alzheimer Nederland, MaagLeverDarmStichting)

9

Stichting 113 Online

10

Initiatiefgroep psyche, media en stigma

11

Janssen-Cilag/Labyrinth Psychotica

12

De Lotto

13

Psychodidact

14

Stichting Korrelatie

15

Landelijk Platform GGz

16

Nederlandse Vereniging voor Psychiatrie

17

Nederlands Instituut voor Sport en Bewegen

18

Partnership Depressie Preventie

19

Rabobank Foundation/Beweeg Mee

20

Samenwerkende Gezondheidsfondsen (SGF)

21

Stichting Samen Sterk Tegen Stigma

22

Start Foundation

23

Stichting Fondsenwervingsacties Volksgezondheid


Pagina 46

24

Trimbos Instituut/Mentaal Vitaal

25

VFI

26

Vlaamse Vereniging voor Geestelijke Gezondheid

27

Stichting Vrienden van Korrelatie/Overjekop.nl

28

VriendenLoterij

29

VSB Fonds/Ben jij Gek?!

30

ZonMw/programma Disease Management chronische ziekten


Pagina 47

Inhoudsopgave. Waarom Fonds Psychische Gezondheid 3. Fondsenwerving en financiële resultaten 32. Balans en Staat van Baten en Lasten 36

Recommend Documents