1
Inhoud 1. Algemeen 2. Bezoekers 3. Organisatie 4. Vrijwilligers 5. Collectie 6.
Educatie / evenementen
7. Tentoonstellingen 8.
2
Marketing en publiciteit
9. Zaalverhuur 10.
Bijzondere projecten
11. Samenwerking 12. Dank
Bijlage 1
financiën
Bijlage 2
werkgroepen Meer-Historie
Stichting Haarlemmermeermuseum De Cruquius kan terugkijken op een geslaagd jaar. Vanaf 1 januari 2014 werken Museum De Cruquius, Historisch Museum Haarlemmermeer en Meer- Historie gezamenlijk aan het erfgoed van Haarlemmermeer. Dit gebeurt vanuit de musea en depots op verschillende locaties in de polder. De musea vertellen het verhaal van Haarlemmermeer, land, water en lucht. Enkele educatieve activiteiten zijn samengevoegd, op twee locaties werden tentoonstellingen gemaakt, de gezamenlijke collectie is als een geheel beschreven en vrijwilligers van beide musea werden in werkgroepen aangestuurd om het publiek op gepaste wijze te kunnen ontvangen.
3
Het jaar 2014 stond in het teken van de verdere integratie van Museum De Cruquius, het Historisch Museum Haarlemmermeer en Meer-Historie. Op 1 maart 2013 was de staf van de beide musea al samengevoegd en werkte men samen met zo’n 230 vrijwilligers in de musea en depots. Op 1 januari 2014 was de nieuwe bestuursconstructie met een directeurbestuurder en een raad van toezicht een feit. Met zo’n tien tentoonstellingen, diverse educatieve programma’s, evenementen, een keur aan activiteiten en diverse zakelijke bijeenkomsten hebben we meer dan 38.500 bezoekers getrokken. Net als voorgaande jaren namen we deel aan lokale, regionale
en landelijke evenementen zoals het Museumweekend, de Open Monumentendag, het Wetenschapsweekend en de Maand van de Geschiedenis. Een in het oog springend evenement in 2014 was de Ringbiënnale. In 2014 zijn we verder gegaan met de haalbaarheidsstudie voor de gezamenlijke huisvesting op de Cruquius-locatie. De studie van architectenbureau Braaksma & Roos is aangevuld met een inrichtingsconcept van het vormgevingsbureau Opera Amsterdam. De gemeenteraadsverkiezingen hebben we aangegrepen om onze plannen te delen met de politiek, met een positieve culturele verwijzing in het college-accoord als resultaat. Het Cruquiusgemaal heeft een aantal technische problemen gehad met lekkages als
gevolg. Hendrick de Keyser (Vereniging tot behoud van architectonisch of historisch waardevolle huizen in Nederland) heeft deze problemen al dan niet in samenwerking met het Hoogheemraadschap Rijnland en de vrijwilligers van de stoomploeg van het museum goed weten op te lossen. De eigen inkomsten van de stichting werden verhoogd door voor een aantal projecten sponsoring en/of subsidies te verkrijgen. Vooral door samen te werken met bedrijven, scholen en instellingen - binnen en buiten de polder - zijn mooie projecten tot stand gekomen. In dit jaarverslag gaan we onder meer in op de integratie van de musea en Meer-Historie, de vrijwilligers, het publiek, educatieve activiteiten, de evenementen en bijzondere projecten. De jaarverslagen van Cruquius Concerten en Living History Kennemerland zijn apart toegevoegd.
Pieter van de Stadt Voorzitter raad van toezicht Elise van Melis directeur-bestuurder
4
2. Organisatie De raad van toezicht werd in 2014 uitgebreid en is nu samengesteld uit uit Pieter van de Stadt (voorzitter), Anna Paternotte, Marlijn Winkelman, Johan Slinger, Age Vermeer.
5
De staf bestaat uit Anneloes Bakker (coördinator museale zaken), Justa van Bergen (PR/ marketing), Birgitte Commissaris (zaalverhuur), Hans Dolman (tentoonstellingen), Janneke Oldenbeuving (educatie) en Elise van Melis (directeur-bestuurder). Frits Ferres adviseerde ook in 2014 de raad van toezicht en de directie over de integratie en herinrichting / verhuizing van het Historisch Museum Haarlemmermeer bij Museum De Cruquius. Bovendien was hij actief voor de inhoud en organisatie van de Ringbiënnale.
3. Vrijwilligers Gewaardeerde collega’s In 2014 is de gezamenlijke aansturing van alle vrijwilligers van het Historisch Museum Haarlemmermeer, Meer - Historie en Museum De Cruquius verder geprofessio-
naliseerd. Ook in 2014 bleek onze vrijwilligersgroep onmisbaar. Sinds de fusie telt de vrijwilligersgroep - de spil van de organisatie – maar liefst 230 man/vrouw. We kunnen (en willen) niet zonder hen. Het gaat tenslotte niet alleen om de taken die zij voor de musea verrichten maar ook – en vooral – om de kennis en ervaring die zij inbrengen. De vrijwilligers zijn zeer gewaardeerde collega’s van de staf, zijn zowel de visitekaartjes als de ambassadeurs van onze organisatie. De waardering is wederzijds: de vrijwilligers vinden bij ons een fijne werkplek waar zij hun kennis toepassen en nieuwe vaardigheden leren, waar ze hun bijdrage aan de lokale samenleving kunnen leveren, hun passie kunnen delen en – ook belangrijk - elkaar kunnen ontmoeten. In toenemende mate melden zich, ‘in between jobs’ vrijwilligers, die zijn aan de slag vanuit een carrièremotief. Anderen hebben (vooral) een sociale motivatie. Maar hoe het ook zij: men is het erover eens dat vrijwilligerswerk de kwaliteit van het leven versterkt. Het vrijwilligersbestand bleef per locatie/museum nagenoeg stabiel. Af en toe vertrekken mensen vanwege leeftijd, gezondheid, verhuizing en ook door overlijden ontstaan helaas vacatures. Dankzij de vrijwilligersvacaturebank en onze bericht-
geving via de kranten en sociale media melden zich steeds nieuwe geïnteresseerden. Men kwam ad hoc en werkgroepgewijs bij elkaar voor werkoverleg en voortgangsbesprekingen. Men ontmoette elkaar bij lezingen, recepties, openingen en op onze vaste koffieochtenden (elke eind van de maand in een van de musea Meerkoffie of Gemalen koffie). Om elkaar op de hoogte te houden is in 2014 de nieuwsbrief voor en door vrijwilligers opgezet; MeerNieuws. Deze tweewekelijkse nieuwsbrief, verzorgd door een vrijwilliger, verschaft de vrijwilligers de nodige informatie over de gebeurtenissen in de musea en op de locaties, biedt een kijkje achter de schermen bij de werkgroepen, vertelt over op handen zijnde evenementen en activiteiten. Vast werkgroepen, hechte samenwerking Onze vrijwilligers werken in veelal vaste werkgroepen op vaste locaties. Zo zijn er ploegen voor de receptie, voor educatieve activiteiten (zoals de stokers in het stoompracticum), er is een goed functionerend ‘kinderteam’, een aantal mensen werkt aan collectiebeheer, tuinonderhoud of algemeen onderhoud en stoommachineonderhoud. Ook het secretariaat, de rondleidingen en het beheer van de financiën is in handen van vrijwillige medewerkers. Dit jaar is er veel werk verzet in kortduren-
6
de project- en werkgroepen. Enkele voorbeelden: de werkgroep internationalisering heeft Museum De Cruquius van Engelse tekstborden voorzien. Ook is, in goede samenwerking met de staf, een audiotour ontwikkeld. Met het oog op instructie en educatie is begonnen aan de bouw van een waterbak die dit voorjaar een prominente plek in de tuin van De Cruquius krijgt. In 2014 was gelijk al sprake van hechte samenwerking tussen de beide musea. De eerste overkoepelende werkgroep is de activiteitengroep, opgericht voor het bedenken van evenementen. Onze jongste vrijwilligers, de kindergidsen, pendelen inmiddels ook heen en weer tussen de musea. De beide museumwinkels werken goed samen en men zat al meermalen met elkaar om de tafel om samenwerking op het gebied van collectie en beheer vorm te geven. Enquête In 2014 is via een breed opgezette enquête onder alle vrijwilligers in kaart gebracht hoe men het vrijwilligerswerk beleeft. Er is gevraagd naar onder meer de motivatie, de taken, de communicatie, de tevredenheid, hoe men de begeleiding en waardering ervaart en/of zou willen ervaren. Er werd ook gevraagd naar suggesties. Vijfenzeventig vrijwilligers hebben gereageerd. De resultaten van de enquête zijn onder alle mede-
werkers verspreid. Een belangrijke conclusie: een overgrote meerderheid geeft aan dat men het werk met veel met plezier en tevredenheid uitvoert. In de bedrijfsvoering nemen wij uiteraard de resultaten en suggesties uit de enquête mee. Dit zal vooral merkbaar zijn in de communicatievormen die men graag verbeterd zag en die beter moeten aansluiten bij de veranderende organisatie. Het nieuwe Office Grip systeem zal daar aan gaan bijdragen. Meer-Historie De vrijwilligers van Meer-Historie werken in verschillende werkgroepen (Restauratie, Luchtvaart, Website, Redactie, Sympathisanten, Openbaar Bestuur, 150 jaar Waterschap en Haarlemmermeerpolder, Promotie en Evenementen, Documentatie en Beeldmateriaal). Dat gebeurt op verschillende locaties: de Witte Boerderij, Schapenburg en het depot aan Cruquiusdijk. Ze werken onder meer aan beheer en behoud van de collectie, registratie en restauratie, redactie van het blad, etc. Voor de verslagen van de diverse werkgroepen verwijzen we naar de bijlage van dit verslag.
4. Collectie De Stichting Haarlemmermeermuseum De Cruquius stelt zich tot doel het Erfgoed van Haarlemmermeer te verzamelen, in stand te houden (beheren, behouden en toegankelijk maken) en beschikbaar te stellen. In de collectie bevinden zich behalve het Cruquiusgemaal en aan de waterhuishouding en droogmaking gerelateerde objecten ook vele voorwerpen, foto’s, documenten, verbonden aan de sociale, economische en culturele geschiedenis van de Haarlemmermeerpolder. In 2014 zijn weer talloze schenkingen gedaan die volgens de protocollen aan de collectie worden toegevoegd. Ook dit jaar zijn objecten aan het digitale registratie programma Adlib toegevoegd. In de presentatie van het museum bevinden zich behalve de eigen collectie (95%) ook bruiklenen van het Gemeentearchief Haarlemmermeer, van het Hoogheemraadschap en van diverse particulieren. Ook maken we in de tentoonstellingen gebruik van bruiklenen van instanties en van particulieren, die we per onderwerp via oproepen in de media benaderen De musea hebben een belangrijke informatieve functie. Regelmatig worden we bena-
derd voor informatie, bruiklenen, afbeeldingen, en andere verzoeken die over het algemeen welwillend worden beantwoord. Zo zijn diverse voorwerpen uitgeleend aan instellingen, binnen en buiten de polder.
7
5. Publiek en Educatie
Bezoekers De stichting Haarlemmermeermuseum De Cruquius heeft in het jaar 2014 38500 bezoekers mogen ontvangen. Het betrof individueel bezoek, groepsbezoek of bezoek aan een evenement. Het inzetten van marketing en publiciteit was van belang om het publiek te kunnen informeren en te betrekken bij de activiteiten. Bezoekers van concerten, vergaderingen, trouwpartijen of andere gebeurtenissen in het museum zijn niet meegeteld, maar worden geschat op circa 3000. Via websites, twitter en facebook worden we gevolgd door 55.000 gebruikers. Educatie Educatie is een belangrijke taak van de musea. Museum De Cruquius maakt bezoekers bewust van de enorme inspanningen die in de 19e eeuw zijn geleverd om ‘de Wa-
terwolf’, het gevaarlijke Haarlemmermeer, leeg te pompen. Voor zowel bezoekers in groepsverband (zoals scholen) als voor individuele bezoekers biedt het museum voor elke leeftijdscategorie een ander programma. In 2014 zijn veel groepen uit zowel binnenals buitenland in het museum geweest. Het Historisch Museum Haarlemmermeer biedt alle bezoekers en voor elke leeftijdscategorie een programma. Het marktplein, omringd door de kleine winkeltjes, het cafeetje en de kerk spreekt zeer tot de verbeelding van kinderen. Het is dan ook een ideale setting voor theaterachtige activiteiten. Rondleidingen Museum De Cruquius wordt veel bezocht door bedrijven, families, vriendenclubs en verenigingen. In 2014 zijn er 279 rondleidingen aangevraagd. De gratis voorstellingen Sabotage op De Cruquius op de zondagen van Living History worden druk bezocht. Ook is de voorstelling dit jaar vijf keer voor een groepsbezoek gereserveerd. Historisch Museum Haarlemmermeer wordt veel bezocht door bedrijven, families, vriendenclubs en verenigingen. Kinderfeestjes In beide musea worden - op verzoek - kin-
derfeestjes gevierd (Museum De Cruquius zeven keer en het Historisch Museum Haarlemmermeer zes keer). Komend jaar willen we met een folder de aantrekkelijke mogelijkheden extra onder de aandacht brengen. Basisscholen Het basisonderwijs (de groepen 4 – 8) weet Museum De Cruquius goed te vinden. In 2014 zijn in totaal 1287 leerlingen uit het basisonderwijs naar ons museum gekomen. De groepen komen voor rondleidingen, het stoompracticum (160 leerlingen), de speurtocht en de ontdekkingstocht en programma’s met Living History. Samen met Living History biedt het museum het programma ‘Van Rattenvanger tot dijkgraaf’ aan dat wordt afgenomen door scholen die hun kinderen via drama willen laten kennis maken met de geschiedenis van Haarlemmermeer. Dit jaar hebben maar liefst zestien klassen dit programma met veel plezier gevolgd. Dit programma is nu ook opgenomen in het culturele aanbod van Hart Haarlem. In 2014 zijn 2149 basisschoolleerlingen op bezoek geweest in het Historisch Museum Haarlemmermeer. Vooral het programma ‘Doos vol spullen’ is erg in trek. Kinderen leren aan de hand van al dan niet voor het museum geschik-
8
te spullen van ene opa Van Dijk de weg door het museum kennen. Veel scholen schrijven in op dit programma. Dit maakt deel uit van de zogenaamde Erfgoedleerlijn Haarlemmermeer, waarvan we overigens niet merken dat men dan ook de andere onderdelen volgt. De theaterlessen op het marktplein, gegeven door Living History Kennemerland: ‘Onderduiken in Haarlemmermeer’ en ‘Het mandje van Dik Trom’ zijn dit jaar nauwelijks afgenomen. Voor volgend jaar moeten we bekijken hoe we deze leuke programma’s meer kunnen aanbieden.
Voortgezet onderwijs Hoewel er voor het voortgezet onderwijs nog geen speciaal lesprogramma is ontwikkeld, komen leerlingen toch naar De Cruquius. Over het algemeen volgen zij een rondleiding. 422 leerlingen uit het voortgezet onderwijs hebben een rondleiding in het museum gevolgd. Ook uit het buitenland komen scholen ons bezoeken. De jaarlijks terugkerende scholen dragen wij natuurlijk een warm hart toe. Incidenteel wordt voor het voortgezet onderwijs een ‘programma op maat’ gemaakt. In 2014 is in het Historisch Museum Haarlemmermeer een aantal klassen vanuit het voortgezet onderwijs gekomen (139 leerlingen).
Een grote klus dit jaar was de komst van de school Klavertje Vier in de maand september. Voor hun erfgoedproject kwamen er in twee weken tijd eenentwintig klassen over de vloer voor verschillende museumprogramma’s. Ook is contact onderhouden met scholen en docenten om de behoefte bij de scholen te peilen en waar nodig verbetering aan te brengen in ons aanbod.
Publieksactiviteiten Er zijn talloze thema-publieksactiviteiten geweest waar de musea een bijdrage aan leverden, zoals de WAK (Week van Amateurskunst), het Museumweekend, de Week van de Geschiedenis, het Weekend van de Wetenschap, het Open Monumentenweekend, het Paas- en Sinterklaasweekend, voorstellingen van Pier & Moffel en de Meerwandeling. Ook organiseerden wij diverse workshops tijdens de vakanties. Op een aantal zondagen zijn de kindergidsen aanwezig. Voor veel bezoekertjes is dat een leuke manier om het museum te leren ken-
9
nen. Het is een enthousiaste groep gidsen. We blijven op zoek naar evenementen om nieuw publiek aan te boren. Zo hebben we samen met ‘citymarketing’ in het kader van het wetenschapsweekend Maarten van Rossem uitgenodigd voor een lezing. Zijn lezing was een groot succes. Dit jaar hebben we een activiteitenwerkgroep voor beide musea samen opgericht. Deze groep vrijwilligers en enkele stafleden bekijken per maand welke evenementen en vakanties in aantocht zijn en bedenken daarbij passende activiteiten. Zo worden de acties van beide musea beter op elkaar afgestemd en vullen de beide musea elkaar goed aan. Actief contact We houden actief contact met de scholen en docenten om de behoefte bij de scholen te peilen en waar nodig verbetering in ons aanbod aan te brengen. De door gemeente Haarlemmermeer, Pier K en Haarlem (Hart) georganiseerde informatiedagen zijn voor de musea een goede gelegenheid zich te presenteren. Ook op de door Plein C georganiseerde onderwijs- en cultuurmarkt voor het primair en voortgezet onderwijs in de provincie Noord-Holland laten de musea graag hun gezicht zien. Dit jaar is er een gezamenlijke folder met het educatieve aanbod van de twee musea
aan alle basisscholen in de regio (Haarlemmermeer, Kennemerland, Amsterdam) gestuurd. Er is wederom een aantal processen in gang gezet. Zo wordt gewerkt aan een aanbod voor voortgezet onderwijs. Dit doen we samen met de erfgoedinstellingen en Pier K. Belangrijkste hiervan is de samenwerking met Brigitte Elders (projectleider cultuurparcours), het gemeentearchief en Kunstfort bij Vijfhuizen. Voor het ‘Kunst in Leren’ project, geïnitieerd door Pier K worden programma’s ontwikkeld rondom erfgoed, techniek en kunst. Samen met Pier K en Mad Science wordt het programma “Het geheim van de waterwolf” ontwikkeld over muziek en beweging in De Cruquius voor de groepen 3 en 4 uit het basisonderwijs. Dit is een doelgroep waarvoor tot nu toe nog geen aanbod in De Cruquius beschikbaar was. In het Historisch Museum Haarlemmermeer ontwikkelen we samen met Pier K en Fred Rosenhart het programma “Noodweer in de polder”. Een programma voor de groepen 5 en 6 uit het basisonderwijs over het weer in de polder. Dit jaar is het programma ‘Van rattenvanger tot dijkgraaf’ opgenomen in het culturele aanbod van Hart in Haarlem. Hierdoor hebben al 22 klassen zich voor het programma aangemeld. In het nieuwe school-
jaar zullen meer van onze programma’s aan Hart worden toegevoegd. Zo hebben we ons bereik fors uitgebreid naar scholen in de regio Haarlem, Heemstede en Zandvoort.
6. Tentoonstellingen Meer boven Water Begin 2014 was de tentoonstelling ‘Meer boven Water’ te zien in de grote zaal van het Historisch Museum. De tentoonstelling vertelde het verhaal over vijfhonderd jaar water in Haarlemmermeer. Onderwerpen als het ontstaan van het Haarlemmermeer, scheepvaart, visserij en het huidige waterbeheer kwamen aan de orde. De tentoonstelling kwam tot stand door samenwerking met het hoogheemraadschap van Rijnland en Museum De Cruquius, Meer-Historie en het Noord-Hollands Archief. Bewoners van Haarlemmermeer konden foto’s van hun waterbeleving insturen. In Stelling Gebracht Vanaf 29 maart tot 12 januari 2015 was de tentoonstelling ‘In Stelling Gebracht’ in de grote zaal van het Historisch Museum. De tentoonstelling vertelde de geschiedenis van de militaire Stelling van Amster-
dam in Haarlemmermeer. Meest opvallend daarin zijn de Geniedijk en de forten bij Aalsmeer, Hoofddorp en Vijfhuizen. Het gebied ten zuiden van de Geniedijk kon worden geïnundeerd (onder water gezet). De tentoonstelling kwam tot stand door samenwerking met het Documentatiebureau Stelling van Amsterdam, het programmabureau Stelling van Amsterdam van de provincie Noord-Holland, het hoogheemraadschap van Rijnland, het Historisch Archief Haarlemmermeer en Meer-Historie.
10
De kleine zaal In de kleine zaal werd ook een aantal exposities gehouden: tot 13 januari de expositie ‘Thijs Postma 80 jaar’ De 80 jarige Hoofddorper Thijs Postma is internationaal bekend als luchtvaartschilder. Behalve luchtvaartschilderijen waren ook landschappen in Haarlemmermeer te zien. Daarna volgde tot 30 maart de expositie ‘Meten is Weten’ De tentoonstelling toonde allerlei meetinstrumenten die in de loop van de jaren aan Meer-Historie en het museum zijn geschonken. Daarbij moet men denken aan barometers, vochtigheidsmeters, landmeetinstrumenten, belichtingsmeters maar natuurlijk ook weegschalen en meetlinten. Vanaf 17 april tot 26 juni volgde de expositie ‘Colorful World’ van de kunstenaar
Ronald Pessel. Te zien waren schilderijen, kegels, schalen en vazen en veel meer gemaakt van papier maché in de mooiste kleuren. Vanaf 28 juni tot 31 augustus was de expositie ‘Doeken en Dichters’ te zien. De expositie verenigde twee kunstdisciplines en bestond uit Doeken van Margreet van Donselaar en gedichten van de Dichterskring Haarlemmermeer. Deze gedichten waren speciaal gemaakt bij de schilderijen van Van Donselaar. Vanaf 12 september tot 9 november volgde de expositie ‘Dromen bij bomen’. De tentoonstelling toonde foto’s van Kees van der Veer van historische bomen uit de Haarlemmermeerpolder met bij iedere boom een verhaal over de historie van de plek. De tentoonstelling kwam tot stand in samenwerking met Franke van der Laan van de stichting M.E.E.R. Groen. Tenslotte volgde vanaf 15 november de expositie ‘Polders’ van de kunstenares Anne-Greet List. De Hoofddorpse Anne-Greet List verwerkt de polders in haar kunst. Ze is gefascineerd door rechte lijnen in het polderlandschap. Soms schildert ze felgekleurde bloemen en planstructuren, maar vaker de stilte van het polderlandschap.
De Waterschapszaal Verder waren er ook exposities in de Waterschapszaal van Museum De Cruquius te zien zoals de fototentoonstelling ‘109 jaar sport in beeld’, met zwart-wit foto’s van verschillende sporten in Haarlemmermeer. De expositie was georganiseerd in het kader van het jaar van de sport in Haarlemmermeer. Verder was er ook de expositie ‘Haarlemmermeer in kaart’ met reproducties van historische kaarten uit de 17de, 18de en 19de eeuw uit de collectie van het hoogheemraadschap van Rijnland.
11
7. Marketing en publiciteit De marketing en communicatie van SHMDC wordt grotendeels geregeld door één medewerker met 16 uur per week en met hulp van vrijwilligers en collega’s. Een uitdaging die veel creativiteit vraagt en focus op de essentiële onderdelen van marketing om toch te kunnen groeien in aantallen bezoekers en boekingen van de zaal. De fusie van de twee musea en Meer Historie heeft veel gevolgen voor de marketing en communicatie afdeling, een interessant
traject met voor het museum nieuwe uitdagingen en opbrengsten, zowel intern als extern. Niet alleen moet intern met een grotere groep contact gehouden worden, deze grote groep is ook redelijk verdeeld in ‘bloedgroepen’ welke we over de tijd heen naar elkaar toe moeten laten groeien. Goede interne communicatie is daarbij essentieel. Om dit te vergemakkelijken is SHMDC bezig met het vernieuwen van haar ICT omgeving zodat vrijwilligers en medewerkers van alle locaties via een intranet gemakkelijk met elkaar kunnen communiceren en ook alle werkzaamheden en werkgroepen van SHMDC zichtbaarder worden voor elkaar. Qua externe communicatie is er in 2014 een traject gestart (en nog
12
gaande) als het gaat om o.a. de websites, folders en andere uitingen van de instellingen en deze in dezelfde stijl krijgen of samenvoegen. We willen immers laten weten dat ze bij elkaar horen, maar het publiek is de drie onderdelen als losse instellingen gewend. Zomaar een nieuwe naam bedenken en daaronder verder gaan zou te simpel zijn dus wachten we daarmee op het moment dat de locaties fysiek worden samengevoegd en we (heel belangrijk) het publiek in een heel publiciteitstraject kunnen betrekken bij de naamgeving van het nieuwe, samengevoegde, museum. Ondertussen communiceert SHMD wel zoveel mogelijk de samenvoeging door naar de onderdelen te verwijzen op de websites, social media en meer. Ook in activiteiten wordt er steeds meer met meerdere locaties samengewerkt. Om de gezamenlijkheid nog beter uit te stralen is het uiterlijk van de websites van de twee musea op elkaar afgestemd als een soort zusjes websites en nemen we ook al het foldermateriaal onder handen op dezelfde manier. Kijk bijvoorbeeld naar deze educatiefolder met op de ene kant Museum De Cruquius en de andere kant Historisch Museum Haarlemmermeer [plaatje toevoegen]. Inmiddels is ook een vaste vormgever gekozen die ons helpt dit traject goed te laten verlopen qua beeld en vormgeving.
De marketing over het hele jaar 2014 is succesvol gebleken, wetende dat het aantal bezoekers is gestegen. Bij SHMDC zien we niet alleen de media zoals websites en kranten als marketing, maar ook het aanboren van nieuwe doelgroepen middels de soort activiteiten die we organiseren. Een voorbeeld is het neerzetten van commercieel interessante activiteiten zoals de lezing van Maarten van Rossem of de voorstellingen van Moffel en Pier. Deze namen spreken een nieuwe publiek aan voor Museum De Cruquius en Historisch Museum Haarlemmermeer. Ook een actie speciaal voor museumkaarthouders, verspreid onder dat specifieke publiek middels een nieuwsbrief van de museumkaart was succesvol. Participatieprojecten bieden bijvoorbeeld een kans om op een andere manier met het publiek te kunnen communiceren en ze meer onderdeel te laten zijn van de musea. Er zijn verscheidene participatie tentoonstellingen geweest waarvoor wij, met succes, oproepen hebben gedaan zoals ‘Cruquius op het Doek’, de oproep voor materiaal van de huidige tentoonstelling ‘Voor de lieve vrede’. Via samenwerkingsprojecten bereiken we tevens nieuwe doelgroepen zoals met de sporttentoonstelling die in samenwerking met de gemeente Haarlemmermeer is samengesteld en de Ringbiënnale samen met
de andere erfgoedinstellingen. In 2015 zal deze strategie worden voortgezet met nieuwe activiteiten. Om activiteiten en algemene informatie te promoten van de musea zijn o.a. de volgende middelen ingezet in 2014: • Algemene flyer in meerdere talen, o.a. verstuurd naar VVV’s en hotels • De websites van Museum De Cruquius, Historisch Museum Haarlemmermeer en Meer-Historie Educatiefolders naar scholen en buitenschoolse opvangen • Free publicity in toeristische bladen rondom Amsterdam en Haarlem • Advertenties in bijvoorbeeld vakantie uitkranten van o.a. Haarlems Dagblad of in de Museum KidzGidz • Persberichten naar lokale en landelijke pers • Aanwezig zijn op kleine beurzen voor educatie en zaalverhuur • Online vermeldingen van de locaties en activiteiten op websites zoals ‘uitmetdekinderen’ • Online vermeldingen van onze zaal voor zaalverhuur en trouwmogelijkheden • Social media (Twitter/Facebook), ook met speciale hashtags bij exposities • Meedoen aan de Open Toptrouwlocatieroute • Inzetten van vrijwilligers als ambassa-
deurs voor de musea en activiteiten van Meer-Historie • Veel radio interviews bij lokale zenders zoals Haarlem 105 en Meerradio • Berichten/nieuws/beelden bij collega instellingen • Meegenomen worden in nieuwsbrieven van andere instellingen • Een actie voor museumkaarthouders bij Museum De Cruquius via de museumvereniging
8. Zaalverhuur
13 De combinatie Museum-Theehuis is voor de bezoekers bijzonder aantrekkelijk, verblijfsduur verhogend. Ook in 2014 is de samenwerking verder uitgewerkt. Er zijn circa 32 verhuringen geweest met om en nabij 2000 gasten. Museum De Cruquius is een geliefde trouwlocatie: in de Waterschapszaal is in 2014 wederom een aantal huwelijken gesloten. Voor iedere bijeenkomst wordt een offerte op maat gemaakt al dan niet samen met de uitbater van het Theehuis. Jaarlijks worden er in het winterseizoen maandelijks op de zaterdagavonden concerten in de Waterschapszaal gegeven de zogenaamde Cruquiusconcerten. Vaak zijn deze
concerten uitverkocht. Ook biedt het museum zelf lezingen op maat en andere evenementen aan, te denken aan kerst- en paasarrangement waarmee bepaalde doelgroepen naar het museum worden gehaald. In de zomer van 2014 zijn we ook een project gestart om s avonds het museum open te stellen voor een rondleiding in combinatie met een diner in het theehuis. De salesmedewerkster stuurt de verhuurmogelijkheden centraal aan en weet voor de klant goede combinaties te maken voor groepen maar ook voor individuele bezoekers. Zo zijn er combinatieaanbiedingen waarmee bezoekers van het museum korting kregen in het theehuis en andersom. We blijven werken aan het verbeteren van de mogelijkheden in de Waterschapszaal waardoor deze (nog) beter geschikt is voor verhuur voor vergaderingen, feesten, huwelijksvoltrekkingen en andere bijeenkomsten.
9. Bijzondere projecten Ringbiënnale Samen met Kunstfort bij Vijfhuizen en Podium voor Architectuur organiseerden wij voor de eerste keer de Ringbiënnale, twee weekenden waarin verhalen, landschap en geschiedenis centraal stonden. Mede dankzij het geweldige nazomerweer konden wij ons verheugen op een grote toeloop naar de musea. Bij De Cruquius werd de interactieve theatervoorstelling Fly Me Home twaalf keer gespeeld. De unieke samenwerking van professionals, theaterstudenten en amateurs in een speciaal voor dit evenement geschreven stuk, leverde een succesvolle productie op. Op en om het gemaal werd in een decor, dat mede was opgebouwd uit de collectie van Meer-Historie, samen met het publiek een reis gemaakt door de tijd. In het Historisch Museum vormde Bieten & sagen, een smakelijk diner met entre-acts, het hoogtepunt van de activiteiten. MBOen jeugdtheaterschoolleerlingen kookten en serveerden maaltijden, die bereid waren uit lokale producten. Daarnaast waren er ook speciale workshops voor kinderen en verhalentafels. Ook is een tentoonstelling ‘Dromen bij bomen’ gemaakt. Staf en
14
vrijwilligers hebben veel tijd, energie en creativiteit aan het evenement besteed. Intussen is besloten om in 2016 opnieuw een Ringbiënnale te organiseren, waarbij voor andere routes in het landschap van polders en pioniers zal worden gekozen. Ook zal een organisatiemodel gekozen worden, dat minder zwaar drukt op de staf van de instellingen.
Voortgang nieuwbouw Nadat door Braaksma & Roos Architecten het schetsontwerp voor de nieuwbouw is getekend, heeft de stichting een pitch georganiseerd voor een inrichtingsconcept. Opera Amsterdam is geselecteerd vanwege de heldere vertaling van de thema’s water, land, lucht. In De Cruquius is gekozen voor een herinrichting en het gebouw moet vooral zelf het verhaal van de droogmaking
gaan vertellen. In de nieuwbouw worden de ontwikkeling van het nieuwe land, de inrichting van de gemeente en het ontstaan van de luchthaven belicht. Persoonlijke verhalen van bekende en onbekende Haarlemmermeerders vormen een belangrijke leidraad bij de expositie, waarin ook ruimte is om bepaalde onderwerpen te variëren zodat bij herhalingsbezoek steeds andere facetten van de historie in het vizier komen. Er is in 2014 lang en intensief gesproken met AM en Eigen Haard over aansluiting bij het plan Wickevoort (voormalig SEIN-terrein). Door de museumnieuwbouw mee te nemen in de totale ontwikkeling van het gebied is de nodige synergie mogelijk. Daarbij was het idee dat de woningcoöperatie als ontwikkelaar eigenaar zou worden van de museumuitbreiding en deze vervolgens zou verhuren aan de stichting. Helaas is door de verscherpte regelgeving zo’n constructie vanaf 2015 niet meer mogelijk. Wel blijven wij samen met AM werken aan een ontwerp voor de aansluiting van de twee plannen, gezamenlijke voorzieningen (speelplekken, horeca, wandel- en fietsroutes,) de ontsluiting en parkeervoorzieningen. Onderzocht wordt of de nieuwbouwplannen, in aangepaste vorm en gefaseerd, op redelijke termijn zijn te realiseren. Alle
voorbereidende werkzaamheden worden met eigen en beperkte of aanvullende middelen, dan wel met onbetaald extern advies uitgevoerd.
15
Verhalentafel Elke dinsdag vindt in het Historisch Museum Haarlemmermeer een zogenaamde ‘verhalentafel’ plaats. Haarlemmermeerders nemen plaats aan tafel en onder genot van een kopje koffie en onder begeleiding van de ‘museumjuf’ Sybil van Dam worden de mooiste verhalen verteld en herinneringen gedeeld. Steevast tekent Van Dam de verhalen op. In december 2014 werd een verhalenmiddag met markt en muziek georganiseerd en werd het boek ‘Laag Land’ met verhalen uit het museum gepresenteerd aan de burgemeester.
10. Samenwerking Om voor ons projecten te kunnen realiseren en om deel uit de maken van de Haarlemmermeerse samenleving is samenwerking met andere organisaties zowel noodzakelijk als inspirerend. We werken samen met musea (Vestingmuseum), met ERIH (= European Route of Industrial
Heritage), erfgoedbeheerder Hendrick de Keyser, Rijnland, VSC (vereniging van Science Centre), Platform Museale locaties, Het Oude Slot in Heemstede, het Museumplatform Haarlemmermeer, erfgoedinstellingen, de gemeente, de provincie, scholen, maatschappelijke organisaties, Cultuurcompagnie, Cultuurgebouw, Museumvereniging en vele particulieren. Uit deze samenwerking volgen vaak veel interessante projecten die met gesloten beurzen worden gerealiseerd. Met de gemeente wordt regelmatig gesproken over financiën, subsidies, de gezamenlijke musea in Haarlemmermeer, citymarketing Denk Tank, ToenHaarlemmermeer, het monumentenbeleid, enz. Ook maken we regelmatig gebruik van de collectie uit het gemeentearchief Haarlemmermeer, waarvoor we nauw samenwerken met de archivaris van de gemeente. Regelmatig neemt (iemand van) de staf deel aan workshops, congressen en meetings van de gemeente, de provincie, Cultuurcompagnie, Plein C, Pier K (KIL) vrijwilligerscentrale, Cultuurmarketing, VSC, Provincie en ERIH. Voor de financiering van tentoonstellingen worden steevast particulieren, bedrijven en externe fondsen benaderd, zoals de Rabo-
bank, het Meerlandenfonds, de provincie Noord Holland, hoogheemraadschap Rijnland en het Prins Bernhard Cultuurfonds.
11. Dank Op deze plek past een woord van dank aan allen die hebben meegewerkt aan het beheer, behoud en presentatie van het Haarlemmermeers erfgoed en van het gemaal, aan de educatie, evenementen of andere activiteiten van het museum! Alle vrijwilligers en anderszins betrokkenen hebben op hun eigen wijze bijgedragen aan het succes van het museum. Het museum is bovendien veel dank verschuldigd aan de subsidiënt Gemeente Haarlemmermeer, aan het Hoogheemraadschap Rijnland, de Vereniging Hendrick de Keyser en de Vereniging Vrienden van De Cruquius. Cruquius, 14 april 2015 Elise van Melis Stichting Haarlemmermeermuseum De Cruquius voorzitter
16
BIJLAGE 1 Financieel verslag
17
BIJLAGE 2 Werkgroep “150 jaar Waterschap en Haarlemmermeerpolder” J.E.M. van Velsen “Belang, betaling, zeggenschap, 150 jaar Waterschapbestuur en Haarlemmermeerpolder” is de titel van het boek waar de werkgroep in 2014 hard aan gewerkt heeft.
18
Het boek vertelt waar het algemeen en het dagelijks bestuur van het waterschap zich mee bezig hielden. Vele bestuurlijke zaken op het terrein van het waterbeheer, de gemalen, het wegenbeheer, de financiën en de vele ontwikkelingen in de Haarlemmermeerpolder, vooral de besturen van het waterschap Haarlemmermeerpolder (1855-1979) en Groot-Haarlemmermeer (1979-2005): kortom 150 jaar waterschapgeschiedenis. Na twee jaar historisch onderzoek en het schrijven van het concept van het boek begon half 2014 de redactionele bewerking. Begin 2015 zal deze bewerking zijn afgerond en kan de opmaak van het boek starten. Een opmaak voorzien van vele historische foto’s. Ook de financiering van het boek werd in 2014 verzorgd, met dank aan de vele sponsoren. De werkzaamheden aan het boek lopen geheel volgens planning. Mei 2015 zal het eerste exemplaar van het boek officieel worden aangeboden. De werkgroep bestond in 2014 uit de heren Kees van der Veer, Con Struycken, Marcel Harlaar en Hans van Velsen. De onderlinge communicatie en maandelijkse vergaderingen maakten het functioneren van de werkgroep uitermate productief.
Werkgroep “Redactie Meer-Historie” Drs. M. Harlaar “Redactie Meer-Historie” is de actieve werkgroep die tot opdracht heeft ieder kwartaal een full colour magazine uit te brengen waarin de geschiedenis van Haarlemmermeer in ‘de volle breedte’ centraal staat; van Abbenes tot Zwanenburg en van Aalsmeerderbrug naar Zwaanshoek. Het jaar 2014 was een overgangsjaar met nieuwe aandachtsvelden zoals bijvoorbeeld de rubriek ‘Vrijwilliger in beeld’, waarin we op regelmatige basis aandacht besteden aan het werk van de vrijwilligers binnen de verschillende werkgroepen. Het ruime aanbod van kopij vanuit de redacteuren (op aangeven van lezers van het magazine), maar ook van buiten de redactie (spontane inzendingen) zorgt ervoor dat we enkel kunnen klagen over ruimtegebrek in het blad zelf. Ook benaderen lezers de redactie met een bepaald onderwerp waar we aandacht aan zouden kunnen geven. In goed overleg wordt bepaald of de aanbrenger of de redactie het onderwerp oppakt. Artikelen die we in een bepaalde maand niet kunnen plaatsen, proberen we naar de volgende editie over te hevelen, mits ze nog relevant zijn uiteraard. Er is het afgelopen jaar weer goed en enthousiast gereageerd op de verschillende artikelen door diverse lezers. Deze reacties plaatsen we in de rubriek ‘Ingezonden’. Door goede onderlinge communicatie en periodieke vergaderingen (meestal een week na de deadline kopij) functioneert de werkgroep
uitermate productief en efficiënt. Punt van zorg blijft de advertentieacquisitie. Het afgelopen jaar zijn er weer enkele vaste adverteerders van het toch al schaarse aantal afgehaakt. Het streven is voor het jaar 2015 meer advertenties te werven. Een ander zorg is de rubriek ‘Agenda’. Nog te vaak moet de redactie ‘te laat’ vernemen dat een bepaalde activiteit plaatsvindt. In het komende jaar hopen we de agenda goed van de grond te krijgen zodat we de lezers tijdig kunnen informeren over de verschillende activiteiten van de diverse werkgroepen en/of organisaties op het gebied van historisch erfgoed in Haarlemmermeer.
19
- (V)Luchtigheden. Korte humoristische stukjes over de luchtvaart. Auteur Barend Klaassen. Lezing in 2014: Op 28 april heeft Rob van den Nieuwendijk in De Witte Boerderij een lezing gehouden over het einde van Fliegerhorst Schiphol. Een groot bombardement van de Amerikaanse luchtmacht gaf op 13 december 1943 de genadeklap. Er waren meer dan 30 aanwezigen.
Algemeen: Redactieteam 2014 bestond uit Marcel Harlaar, Henk van de Begin 2014 is Ton van Soest lid geworden van onze werkgroep. Hij Hoef, Barend Klaassen, Harry van Raak, is een oud-Fokker medewerker en is voorzitter van de afd. luchtMarco Snel, Henri Stroet en Kees van der Veer – fotografie. vaartkennis van de KNVvL. Helaas is ons lid Jaap Blaak ernstig ziek en kan de bijeenkomsten niet meer bijwonen. We houden Werkgroep luchtvaarthistorie hem wel op de hoogte van onze activiteiten. Barend Klaassen Leden van de werkgroep: Jan Achterstraat, Jaap Blaak, Maarten Doel van de werkgroep is bekendheid te geven aan de geschiedeBloemendaal, Barend Klaassen (secr,), Peter Offerman, Leo de nis van de luchtvaart in relatie tot Haarlemmermeer. In 2014 is Roo, Ton van Soest, Bram Verbeek (voorz.), Henk Wolleswinkel en de werkgroep vijf keer bijeengekomen in De Witte Boerderij. We Jan Willem de Wijn. hielden ons bezig met onderwerpen die we van belang vonden om Collectiebeheer te publiceren in het kwartaalblad Meer-Historie en het organiseFoppe Kamerling ren van lezingen. Werkgroep Collectiebeheer heeft dit jaar weer ruim tachtig nieuPublicaties in 2014: - Het ongeval met de “Paulus Potter” op 25 mei 1953. Auteur Peter we objecten in ontvangst mogen nemen. Er zijn wederom objecten af gestoten omdat ze niet pasten in de collectie of omdat ze in een Offerman. veelvoud aanwezig waren. - 90 jaar geleden werd de invliegloods van Fokker op het oude De luchtontvochtiger die we te leen hadden heeft het begeven. Schiphol opgeleverd. Auteurs We hebben daarvoor een nieuwe aangeschaft. We hebben dit weer Maarten Bloemendaal en Barend Klaassen. kunnen bekostigen uit de opbrengsten van de koopjeshoek. Helaas - Douglas en KLM; een relatie van 80 jaar komt tot een eind. (I) ondervinden we nog vaak oponthoud omdat het computerprogramAuteur Peter Offerman. ma niet of slecht functioneert. - Douglas en KLM (II) Auteur Peter Offerman
Actie stofkam loopt nog steeds, waarbij de objecten, standplaats en de registratie getoetst worden en is nog niet ten einde. Door verschillende instanties is nog steeds belangstelling om objecten te lenen en te vertonen. Het collectieteam van 2014 bestond uit Gemma Brantjes, Marianne Ikking, Hans van der Blom, Bram Verbeek, Foppe Kamerling, Harry van Raak en Rina Schrama.
20
- Fotoserie over de suikerbietencampagne in Haarlemmermeer. De collectie geeft goed weer hoe het vervoer in de jaren dertig van de vorige eeuw gebeurde; met schuiten over de Ringvaart en met vrachtwagens over de weg. Een z.g. meetbootje laat zien hoe de hoeveelheid geleverde suikerbieten werd gemeten. Er zijn ook foto’s bij van de fabriek in Halfweg. - Fotoserie van Gymnastiekvereniging Hoofddorp uit 1914. Het betreft een grote manifestatie in Hoofddorp, waaraan meerdere Werkgroep Beeldmateriaal gymnastiekverenigingen deelnamen. Iet Hedlund - Fotoserie van een tentoonstelling van landbouwwerktuigen uit Diverse keren heeft de werkgroep op verzoek beeldmateriaal ver1965. Met als hoofdonderwerp een zogenaamde anti-balansploeg strekt. Een serie foto’s is geleend aan verpleeghuis Bornholm te met locomobiel van de firma John Fowler uit Engeland. HoeHoofddorp. Het onderwerp was landbouw in Haarlemmermeer. wel uit de foto’s valt af te leiden dat de tentoonstelling niet in Dit ter opluistering van een voor de bewoners georganiseerde BoeHaarlemmermeer plaatsvond besloten wij de collectie toch op te renmarkt. nemen. Reden: oud-burgemeester Van Amersfoordt heeft de anti-balansploeg als eerste in de Haarlemmermeer geïntroduceerd, Particulieren weten ons te vinden bij hun zoektocht naar specifieechter door stoom aangedreven. ke foto’s. Vaak vinden wij zo’n foto in ons bestand. - Fotoserie van de Spieringweg. De serie is zo bijzonder omdat een Ook uit de onderwijswereld krijgen wij vragen voor bepaald beelddeel van de Spieringweg in fragmenten is gefotografeerd. Enkele materiaal, bestemd voor onderwijsdoeleinden. Meestal kunnen wij bijzondere series via de digitale weg. daaraan voldoen. Door de mogelijkheden van digitale opslag is - Foto’s over de familie Nederveld en Emens. zo’n “schenking” tegenwoordig een stuk eenvoudiger. - Foto’s over de familie Immink. In de loop der tijd zijn diverse fotoalbums aan ons geschonken, - Een fotoalbum over de familie Joosten-Schrama. welke beschreven, geconserveerd en gedigitaliseerd zijn. Deze al- Serie foto’s over het Hoofdvaartcollege te Hoofddorp. bums wil de werkgroep archiveren in het gemeentearchief. Om te - Hoewel niet in het bijzonder genoemd ontvingen wij via vervoldoen aan de huidige archiveringsvoorschriften is de conditie schillende kanalen ook “losse” foto’s en enkele dia’s. van deze albums opnieuw onderzocht. Helaas voldeden enkelen Leden van de werkgroep zijn Maarten Bloemendaal, Iet Hedlund, niet aan de huidige eisen. De betreffende foto’s zijn nu als “losse” Bas Stolk, Ank van Tienderen en Jan Wies. foto’s geconserveerd, maar wel bij elkaar gearchiveerd. In het verslagjaar ontvingen wij opnieuw veel beeldmateriaal, meestal foto’s, zowel “fysiek” als “digitaal”. We noemen de meest bijzondere:
21
Ontwikkeling sympathisantenbestand Geert Deddens Evenals vorige jaren waren er ook dit jaar weer veel mutaties in de administratie, maar daar zijn we inmiddels wel aan gewend: veel verhuizingen en helaas ook een aantal begunstigers die overleden. Uiteraard veranderen we in zo’n geval direct de adressering als dat mogelijk is. Ook zijn er dit jaar weer veel opzeggingen geweest. Het jaar begon met 2135 begunstigers, waarvan 28 die door een ander werden betaald. Ook waren er 58 adressen waar gratis een blad naartoe werd gestuurd.
Werkgroep Dokumentatie Ferry Kooreman De leden zijn nog steeds Jeanne ten Napel,Cor Breedijk en Ferry Kooreman en het werk vind deels plaats in de Witte Boerderij en het Gemeente Huis. De werk aan de plaatsingslijst is zowat klaar. De inhoud van 250 dozen archief materiaal is gecontroleerd en opgeslagen. Op termijn zal de collectie inhoud zichtbaar worden gemaakt bij het Noord-Hollands archief en dus voor het grote publiek beschikbaar worden.
Ook dit jaar hebben zich gelukkig weer een aantal nieuwe begunstigers aangemeld of werden door anderen opgegeven. Maar helaas zijn er ook weer begunstigers overleden en hebben mensen gemeend hun relatie met Meer-Historie te moeten beëindigen. Gelukkig deden de meesten dat op een correcte manier door een briefje te sturen, maar helaas ook een aantal die als het ware “verdwenen” of gewoon niet meer op een betalingsverzoek reageerden en naar aanleiding daarvan maar zijn uitgeschreven. De stand per 24 februari 2015 is toch weer wat minder dan die van vorig jaar. Er zijn nu nog 2085 betalende begunstigers, waarvan voor 25 personen de bijdrage door een ander wordt betaald. In dit getal zijn de mutaties t/m 23 februari verwerkt. Ook worden er nog 55 bladen gratis verstrekt aan instellingen en stichtingen.
Nieuwe grote collecties zijn in 2014 niet aangeleverd. Van particulieren komt regelmatig interessant materiaal. Het is nodig om op korte termijn via de pers de aandacht te vestigen op de mogelijkheid om archiefmateriaal van bedrijven en verenigingen bij ons aan te bieden ten einde te voorkomen dat e.e.a. in het ronde archief verdwijnt.
Met ingang van 1 januari 2015 heeft de penningmeester het vastleggen van de betalingen aan ons overgedragen. Dat betekent wel meer werk, maar de administratie is nu in één hand en dat levert waarschijnlijk wel wat voordelen op.
Werkgroep Openbaar bestuur F.D. Ossewaarde De werkgroep Openbaar Bestuur werkt aan de uitgave van een boek over de geschiedenis van het openbaar bestuur in Haarlemmermeer van 1850 tot nu. Het boek zal worden verkocht voor een prijs van € 19,50. Het boek telt 240 pagina’s en is rijk geïllustreerd. De werkgroep doet dit door archief- en literatuuronderzoek en door interviews met personen die deel hebben uitgemaakt van het openbaar bestuur in Haarlemmermeer. De titel van het boek zal zijn “Besturen in verandering. Openbaar bestuur in Haarlemmermeer 1855-2015.”
De werkgroep bestond in 2014 uit de heren J. Achterstraat, M. Harlaar, D. Krijger, J. Rijpkema, K. van der Veer, J.E.M. van Velsen en F.D. Ossewaarde. De werkgroep is in 2014 tien keer bij elkaar geweest. Daarnaast heeft de werkgroep overleg vervoerd met de gemeente Haarlemmermeer en met de Stichting Haarlemmermeermuseum De Cruquius. Op 1 juli 2015 organiseert de Stichting Haarlemmermeermuseum De Cruquius samen met de gemeente Haarlemmermeer een symposium ter gelegenheid van het 160-jarig bestaan van de gemeente Haarlemmermeer. Tijdens dat symposium wordt het eerste exemplaar van het boek uitgereikt aan onze burgemeester de heer Weterings.
22
In 2014 zijn de hoofdstukken van het boek geschreven en geredigeerd. Een aantal hoofdstukken is als voorpublicatie in 2013 en 2014 verschenen in het blad Meer-Historie. In de regionale pers, in het bijzonder het Haarlems Dagblad, is een aantal keren aandacht besteed aan het uit te brengen boek. De gemeente Haarlemmermeer is bereid gevonden de uitgave van het boek te sponsoren. Daarnaast is een sponsorbijdrage verkregen van het Prins Bernhard Cultuurfonds Noord-Holland. Met deze sponsoring kan de prijs van het boek aanmerkelijk worden gedrukt.
