Jaarverslag 2013
1
Voorwoord “Als één team achter de sporters met een handicap. Omdat niemand buitenspel mag staan”. In 2013 vormde deze slogan opnieuw de basis voor alles wat Fonds Gehandicaptensport heeft gerealiseerd. Sporten voor mensen met een handicap is nog steeds niet vanzelfsprekend. Lang niet overal is het sportaanbod toegankelijk voor iemand met een handicap of ontbreken faciliteiten in de buurt. Ook is extra of aangepast materiaal nodig om te kunnen sporten. Vaak wordt gedacht dat dit volledig via subsidies verkregen kan worden. Niets is minder waar; extra gelden blijven nodig om gehandicaptensport mogelijk te maken, op alle niveaus. Onze inzet gaat dan ook onverminderd voort. We stoppen niet voordat sporten voor iemand met een handicap vanzelfsprekend is. We zijn daarom enorm blij dat in 2013 een topcoach aan ons team is toegevoegd: Guus Hiddink werd ambassadeur van Fonds Gehandicaptensport. Met elkaar gaan we gehandicaptensport in Nederland in topconditie brengen, zichtbaarder maken en nog meer organisaties en bedrijven in beweging krijgen voor gehandicaptensport. Met het doel dat alle sporters met een handicap altijd en overal kunnen sporten. Het succesvolle concept voor zakelijke fondsenwerving 1% FairShare® bestond in 2013 zes jaar. Nog steeds treden nieuwe partners toe. Bedrijven die het, net als de partners van het eerste uur, belangrijk vinden dat meer mensen met een handicap kunnen sporten. Daarom dragen zij minimaal 1% bovenop hun sportsponsoringbudget af aan de gehandicaptensport. De 1% FairShare® partners ontmoeten elkaar jaarlijks op het Nationaal Gala voor de Gehandicaptensport, dat Fonds Gehandicaptensport ieder najaar organiseert, samen met andere partners en relaties, ambassadeurs en sporters met en zonder handicap. Tijdens het Gala 2013 kon een cheque gepresenteerd worden van € 279.925. Naast het Gala organiseerde het team van Fonds Gehandicaptensport de traditionele KPN Schaatsvriendendag, het Skutsjesilen evenement in Elahuizen en een groot aantal particuliere evenementen, zoals spinningmarathons en sponsorlopen. Dankzij de opbrengsten van de fondsenwervende activiteiten werd weer een groot aantal projecten mogelijk gemaakt: veel sportverenigingen ontvingen financiële bijdragen voor de organisatie van toernooien of sportdagen, sport- en spelmaterialen, een tillift, een doucherolstoel en vele andere waardevolle dingen ten gunste van de gehandicaptensport in Nederland. Maar het speelveld van Fonds Gehandicaptensport is breder: de samenwerking met de bonden, in het bijzonder de KNVB en de KNLTB, werd in 2013 verder uitgebreid. Hierdoor verwacht Fonds Gehandicaptensport de mogelijkheden te vergroten dat iedereen met een handicap in de buurt kan sporten. NOC*NSF en Fonds Gehandicaptensport hebben hun jarenlange samenwerking kracht bij gezet door hun maatschappelijk partnership te verlengen tot en met 2016. Met dit partnership wordt direct het Paralympisch Team NL en de gehandicaptensport ondersteund.
2
3
Positieve beeldvorming voor gehandicaptensport is nog steeds een van onze grootste uitdagingen. Met ons voorlichtingsproject (S)Cool on Wheels ervaren leerlingen van groep 7 en 8 hoe het is om te sporten en leven met een handicap. Onze ambitie is om een complete generatie deze ervaring op te laten doen. Tot slot willen we alle sporters, vrijwilligers, donateurs, sponsors, supporters, ambassadeurs en partners bedanken voor hun bijdragen aan Fonds Gehandicaptensport. We zijn er trots op dat zovelen zich inzetten voor de gehandicaptensport. Samen één team met één doel: zorgen dat gehandicaptensport op een dag vanzelfsprekend is. Pas dan is de wedstrijd voor ons gewonnen.
Amstelveen, mei 2014 Peter Vogelzang Nike Boor Voorzitter Directeur Fonds Gehandicaptensport Fonds Gehandicaptensport
4
5
Inhoud
1. Belangrijkste resultaten 2013 Ondanks de zeer succesvol verlopen Paralympische Spelen in Londen in 2012, staat gehandicaptensport nog steeds niet vanzelfsprekend op de agenda van het Nederlands publiek. Het is en blijft van belang om te laten zien waaraan het geld besteed wordt en vooral ook wat het oplevert voor de sporters met een handicap. Daarvoor is het belangrijk om samen te werken, met sportbonden en sportverenigingen, met NOC*NSF en partners in sport. Alleen door alle krachten te bundelen en één team te vormen krijgt de gehandicaptensport echt de aandacht en mogelijkheden die het verdient.
Pagina Voorwoord
3
1. Belangrijkste resultaten
7
2. Over Fonds Gehandicaptensport
10
3. Organisatie
15
4. Bestuur en management
21
5. Fondsenwerving en subsidies
25
6. Voorlichting en communicatie
42
7. Financieel
48
8. Een vooruitblik
50
Bijlagen
52
Colofon
67
(S)Cool on Wheels breidt flink uit Het voorlichtingsproject (S)Cool on Wheels is naast de bestaande clinics voor leerlingen uit groep 7 en 8 uitgebreid met een online lespakket en een draaiboek waarmee basisscholen hun eigen sponsorloop kunnen organiseren. Alles met één doel: een hele generatie kinderen laten ervaren wat het is om te sporten als je een handicap hebt. (S)Cool on Wheels heeft maar liefst 7.200 leerlingen bereikt in 2013. In slechts drie jaar tijd is het ons gelukt om 360 scholen te enthousiasmeren als deelnemer aan (S)Cool on Wheels. G-Toppers overwinnen Fonds Gehandicaptensport zorgde in 2013 dat een team van maar liefst 66 mensen met een handicap en 50 vrijwilligers/begeleiders deel kon nemen aan de Nijmeegse Vierdaagse. Iedere loper loopt de vierdaagse met een andere reden. Sommigen als hobby maar veel met een achterliggende gedachte. Voor de meesten geldt: bewijzen dat je net als iedereen een bijzondere prestatie kan verwezenlijken. Zo werd er geregeld geroepen “mensen zien niet eens dat ik anders ben”. Ook zijn het vaak overwinningen die wij ons niet eens kunnen voorstellen, zoals van de twee blinde lopers die alleen kunnen lopen als een begeleider ze bij elke stap ondersteunt. Jongeren die niet luisteren maar tijdens de vierdaagse poeslief zijn. En Hans, die de vierdaagse als afsluiting van zijn ziekte proces beschouwd. Nationaal Gala voor de Gehandicaptensport laat grote indruk achter Tijdens het Gala kon een cheque gepresenteerd worden van € 279.925. Dit bedrag wordt volledig besteed aan activiteiten die de gehandicaptensport een extra impuls geven. De aanwezige gasten kregen een kijkje in de keuken van twee bijzondere sporters: Marc van de Kuilen, rolstoelbasketballer in de nationale selectie, die als militair in Afghanistan bij een friendly fire zijn beide benen verloor en atlete Annette Roozen die haar been verloor aan kanker en voormalig Paralympisch wereldrecordhoudster 100m en 200m sprint en verspringen is. Zij vertelden hun eigen verhaal. Over de rol van sport, de passie, het verleggen van grenzen en acceptatie. Over pijn, toekomst, kracht en persoonlijke drijfveren. Samenwerking met sportbonden versterkt De samenwerking met de sportbonden is in 2013 verder versterkt, met name met de KNVB en de KNLTB. Met financiële ondersteuning van 1% FairShare® partners ING en PWC is een plan van aanpak opgesteld voor de KNVB om uiteindelijk 12.000 (= 1% van het totaal aantal voetballers) sporters met een handicap structureel te laten voetballen. Partnership NOC*NSF tot en met 2016 verlengd De jarenlange samenwerking tussen NOC*NSF en Fonds Gehandicaptensport is in 2013 omgezet naar een maatschappelijk partnership tot en met 2016 ter ondersteuning van het Paralympisch Team NL en de gehandicaptensport. Beide partijen willen hiermee uitstralen dat zij gezamenlijk optrekken in de ontwikkeling van de sport. Samen hebben zij de ambitie om de gehandicaptensport op zowel breedtesport- als topsportniveau naar een hoger plan te tillen.
6
7
Nike Boor, directeur Fonds Gehandicaptensport: “Fonds Gehandicaptensport zet zich in voor TEAM NL en ondersteunt NOC*NSF en de Paralympische sporters al vele jaren. Met de inbreng van middelen, kennis en een netwerk helpen wij mee de Paralympische sporters te laten excelleren. De Paralympische sporters zijn een inspiratiebron door hun doorzettingsvermogen en lef. Ze zijn een voorbeeld voor alle sporters in Nederland. Met en zonder handicap.” André Cats, chef de mission Paralympic Team NL: “Ik ben verheugd dat de samenwerking met Fonds Gehandicaptensport die liep tot aan Londen gecontinueerd wordt tot aan Rio 2016. De extra middelen die nu beschikbaar komen gaan we inzetten in het verder versterken van de voorbereiding op Rio. We zijn trots dat Fonds Gehandicaptensport zo’n actieve en betrokken supporter is van Paralympic Team NL. Gezamenlijk hopen we in Rio het succes van Londen te overtreffen. Een geweldige uitdaging!” Special Olympics Nederland en Special Olympics World Winter Games scoren Ook Special Olympics Nederland ontvangt structureel een deel van de fondsenwervende opbrengsten. In Nederland worden Regionale en Nationale Spelen en Nationale Evenementen voor sporters met een verstandelijke beperking georganiseerd onder auspiciën van Special Olympics Nederland. Bovendien maakt zij de uitzending mogelijk van sporters naar internationale evenementen. In 2013 vonden in totaal 13 lokale en regionale evenementen plaats; het grootste aantal in het bestaan van Special Olympics Nederland. In januari 2013 vond de uitzending plaats van Team NL naar de World Winter Games in Zuid-Korea. Uit onderzoek is gebleken dat sporters met een verstandelijke handicap die hebben deelgenomen aan een Special Olympics evenement een grotere zelfredzaamheid en zelfvertrouwen laten zien. Bureausubsidies Bureausubsidies zijn kleinere bijdragen die veelal bestemd zijn voor evenementen of aanpassingen bij lokale verenigingen met als doel sporters met een handicap te laten kennismaken met sport, zodat zij in de toekomst structureel gaan sporten. Het grootste deel werd besteed aan evenementen of toernooien, een kleiner deel is besteed aan sport- en spelmaterialen en aanpassingen op sportaccommodaties. In bijlage 1 is een specificatie opgenomen van de bureausubsidies. In 2013 hebben bijna 80 organisaties een bijdrage ontvangen vanuit de bureausubsidies. Daarnaast is een aantal aanvragen mogelijk gemaakt met middelen die 1% FairShare® partners ter beschikking hebben gesteld. De andere aanvragen zijn afgewezen; ze voldeden of niet aan de subsidierichtlijnen of niet aan de doelstelling van de 1% FairShare® bijdrage van een partner. Om meer verenigingen direct te ondersteunen, is er meer behoefte aan ongeoormerkte bijdragen.
8
9
2. Over Fonds Gehandicaptensport Voor mensen met een handicap zijn dagelijkse activiteiten, zoals het nemen van de trap, pinnen en boodschappen doen, niet zo vanzelfsprekend. Sport draagt bij aan het gevoel van zelfstandigheid en onafhankelijkheid, waardoor gehandicapte sporters zich fysiek en mentaal minder geremd kunnen voelen en meer uit het dagelijkse leven kunnen halen.
”Als één team achter de sporters met een handicap!” Visie Sport voor mensen met een handicap moet vanzelfsprekend zijn. Sport maakt je fysiek en mentaal sterker, geeft zelfvertrouwen en bouwt aan relaties. Niemand wordt buitengesloten. Missie Samen, als één team maken wij het mogelijk dat iedereen met een handicap structureel kan sporten. Sport (ver)bindt en raakt! Wij vinden dat niemand buitenspel mag staan en stoppen niet voordat we dat gerealiseerd hebben. Ambitie Fonds Gehandicaptensport ondersteunt de georganiseerde sport, zodat iedereen met een handicap structureel kan sporten. Dit betekent in een straal van tien kilometer minimaal het aanbod van één sport. Dus het verbeteren van de sportinfrastructuur. Onze ambitie is dit in 2020 gerealiseerd te hebben. Met het positief beïnvloeden van de beeldvorming rond gehandicaptensport willen wij de Nederlanders inspireren om gehandicaptensport als vanzelfsprekend te zien en actief hierin te participeren, zodat mensen met een handicap altijd en overal kunnen sporten.
Geïnspireerd door de TV-actie van Mies Bouman ‘Het Dorp’, een tehuis voor mensen met een handicap, benaderde de voorzitter Mies Bouman voor een vergelijkbare actie. De actie ‘Het Dorp’ had veel geld opgebracht: circa 14,4 miljoen gulden. Een bedrag dat later zelfs opliep tot 50 miljoen gulden. In 1979 - 1980 zijn er 13 uitzendingen geweest met 6 miljoen kijkers per uitzending; de opbrengst bedroeg maar liefst 27 miljoen gulden. Fonds Gehandicaptensport koos enkele jaren daarna weer voor een actie op televisie ten bate van de Paralympics in 1980 in Arnhem; opbrengst 24 miljoen gulden. Het geld werd besteed conform het doel en de rest verdeeld door de Federatie Sport Gehandicapten. Ook voor de Wereldspelen in 1990 in Assen haalde het Fonds 24 miljoen gulden op en daarnaast werd ook nog de jaarlijkse huis-aan-huis collecte door vrijwilligers georganiseerd. De laatstgenoemde fondsenwervende actie is ook nu nog belangrijk voor Fonds Gehandicaptensport. Wat doet Fonds Gehandicaptensport? Fonds Gehandicaptensport zet zich in om sport voor iedereen met een handicap structureel mogelijk te maken, het sportaanbod kwalitatief en kwantitatief te verbeteren en meer aandacht te vragen voor de gehandicaptensport. Fonds Gehandicaptensport doet dit door: - het financieren van sportevenementen; - het beschikbaar stellen van subsidies aan sportorganisaties zonder winstoogmerk; - het werven van (financiële) middelen; - het geven van voorlichting. Uiteraard kunnen wij dit niet alleen. Wij doen dat door als één team achter onze gehandicapte sporters te staan. Zo helpen meer dan 10.000 vrijwilligers, donateurs, sporters, supporters, sponsors, ambassadeurs en partners om onze ambitie “Sport voor iedereen met een handicap structureel mogelijk maken” verder invulling te geven.
Positionering Fonds Gehandicaptensport is uniek: het enige fonds voor alle gehandicapten in Nederland. Fonds Gehandicaptensport richt zich uitsluitend op sport. Alle sporters, jong en oud, met een lichamelijke, verstandelijke, zintuiglijke of meervoudige handicap worden door Fonds Gehandicaptensport gesteund. Centrale boodschap Samen, als één team, achter de sporters met een handicap. Samen voor grensverleggende topprestaties. Fonds Gehandicaptensport kiest ervoor de georganiseerde sport te steunen om de gehandicapte sporter structureel in de gelegenheid te stellen om in een straal van 10 kilometer in zijn omgeving minimaal het sportaanbod te hebben van één sport. De ambitie is dit in 2020 gerealiseerd te hebben. Ontstaan Fonds Gehandicaptensport In 1974 werd door een enthousiaste groep betrokkenen bij de gehandicaptensport nagedacht over de oprichting van een stichting om hun idealen voor de gehandicaptensport beter te verwezenlijken. Daarvoor was veel geld nodig. Het fonds is officieel van start gegaan op 4 april 1975. Mr. Pieter van Vollenhoven werd benoemd als President. Op initiatief van Erica Terpstra werden de bestaande sportbonden voor gehandicapten gebundeld in de Federatie Sport Gehandicapten en die federatie zou de opbrengsten onderling verdelen. 10
11
Fonds Gehandicaptensport is dé fondsenwervende instelling voor de gehandicaptensport. De belangrijkste activiteiten zijn: de jaarlijks terugkerende collecteweek, het donateursprogramma, de fondsenwervende evenementen zoals bijvoorbeeld het Nationale Galadiner voor de sportsponsors die zich met 1% FairShare® verbinden aan de gehandicapte sporter, het geven van voorlichting over gehandicaptensport en het werven van middelen bij fondsen en bedrijven. Strategie en beleid In november 2013 is het meerjarenbeleidsplan 2013 – 2016 aangescherpt en weer voor vier jaar actueel gemaakt. Fonds Gehandicaptensport steunt sinds 2013 specifiek de georganiseerde sport en wil de gehandicapte sporter structureel in de gelegenheid stellen om in een straal van 10 kilometer in zijn omgeving minimaal het sportaanbod te hebben van één sport. De ambitie is dit in 2020 gerealiseerd te hebben. De samenwerking met NOC*NSF en de sportbonden.is geïntensiveerd. NOC*NSF wordt als maatschappelijk partner gesteund. De bijdrage van Fonds Gehandicaptensport gaat rechtstreeks naar het Paralympisch team voor hun voorbereiding op de Paralympische Spelen in Sochi 2014 en Rio de Janeiro in 2016. De samenwerking met de KNVB en de KNLTB is uitgebreid: gezamenlijk streven we ernaar om in vier jaar tijd drie keer zoveel sporters met een handicap te laten sporten en wordt specifieke opleiding binnen de clubs gestart. Het streven is dat in 2020 sporten voor iemand met een handicap vanzelfsprekend is bij de sportverenigingen, te starten met de KNVB en de KNLTB. Fonds Gehandicaptensport ondersteunt samen met NOC*NSF de 13 ‘Paralympische’ sportbonden: het betreft de bonden die sporters kunnen voordragen voor deelname aan de Paralympische Spelen via NOC*NSF op basis van de prestaties. Tevens worden sporten ondersteund die niet Paralympisch zijn maar wel veel door de gehandicapte sporter worden beoefend. Overigens betekent de strategische keuze voor georganiseerde sport niet dat niet-aangesloten sporters worden uitgesloten, mits de nadruk ligt op het structureel gaan sporten. Er is een duidelijke keuze gemaakt voor de breedtesport om daar vooral te investeren in de vereniging (sporter), naast de topsport, het benodigd sportmateriaal en verbetering van de infrastructuur. Daarnaast wordt uitsluitend geïnvesteerd in evenementen om de doelgroep te inspireren en te zorgen voor de instroom van gehandicapten in de sport. De doelstellingen van Fonds Gehandicaptensport zijn: - het financieren van sportevenementen; - het beschikbaar stellen van subsidies aan sportorganisaties zonder winstoogmerk; - het werven van (financiële) middelen; - het geven van voorlichting. Om deze doelstellingen te realiseren hanteert Fonds Gehandicaptensport een centrale boodschap: “Als één team achter de sporters met een handicap, omdat niemand buitenspel mag staan”. Samen bereiken dat iedereen met een handicap structureel kan sporten. Alle proposities, fondsenwervende activiteiten, voorlichting, marketing, corporate en marketingcommunicatie en ook het personeelsbeleid worden afgeleid van deze centrale boodschap. Daarbij wordt gestreefd naar 100% legitimatie en transparantie, return on involvement en investment: dus in betrokkenheid, financiële investering en duurzame relaties. Met de kernwaarden: passie voor de gehandicaptensport, professioneel, ambitieus, samen, verbinden en innovatief. Fonds Gehandicaptensport heeft binnen alle geledingen van haar organisatie sporters met een handicap betrokken: in bestuur en commissies, als ambassadeur, als klankbord, als medewerker en ook als stagiair. Ook iedereen binnen team Fonds Gehandicaptensport heeft een duidelijke rol; samen met het begeleidingsteam en de nieuwe coach Guus Hiddink is de wedstrijd pas gewonnen als meer sporters met een handicap structureel kunnen sporten. 12
SWOT analyse Fonds Gehandicaptensport kent een unieke propositie: sport mogelijk maken voor iedereen in Nederland met een handicap. Ook de sterke fondsenwervende concepten en het grote netwerk in de sport en het bedrijfsleven maken dat Fonds Gehandicaptensport al ruim 35 jaar succesvol is. Het merk Fonds Gehandicaptensport dient nog steviger uitgebouwd te worden. Ook het netwerk van regionaal medewerkers en het donateursbestand vragen om meer aandacht. Kansen liggen er vooral op het gebied van strategische samenwerking met uitgeverijen en sociale netwerken, de zakelijke markt en daarbinnen ook de niet-sportsponsors voor de gehandicaptensport. Op de particuliere markt zien we mogelijkheden vanuit het collectiviteitsbeginsel. De bedreigingen komen voort uit een dalende bereidheid bij het publiek om te geven aan goede doelen. Ook zien we een versnippering ontstaan in goede doelen activiteiten; zo starten Bekende Nederlanders hun eigen Foundation. Fonds Gehandicaptensport zoekt vooral samenwerking en wil de krachten bundelen met andere partners. In 2013 hebben we ook collegiaal overleg gehad met de Johan Cruijff Foundation en de intentie uitgesproken dit verder uit te breiden. We zijn beiden maatschappelijk partner van NOC*NSF. Johan Cruijff Foundation ondersteunt het Paralympisch Talent; Fonds Gehandicaptensport ondersteunt het Paralympisch Team. Trends en ontwikkelingen Al enige tijd is de ontwikkeling gaande dat van organisaties, zowel profit als non-profit, gevraagd wordt om te laten zien wat ze toevoegen aan de maatschappij. Fonds Gehandicaptensport heeft een droom: dat het vanzelfsprekend wordt dat organisaties de gehandicaptensport steunen. En niet alleen vanuit de sponsoring gedachte maar vanuit het ‘hart’ van de organisatie; als vast onderdeel van de mvo strategie. En wat zou het mooi zijn wanneer alle sportende Nederlanders zich als één team achter de gehandicapte sporters scharen. Fonds Gehandicaptensport besteedt dan ook veel aandacht aan het opzetten van zakelijke sponsorconcepten die aansluiten bij de ontwikkelingen in de maatschappij. Het 1% FairShare® concept maakte de afgelopen zes jaar de ontwikkeling door van een sportsponsorpropositie naar een maatschappelijk sportplatform. We gaan hiermee door totdat gehandicaptensport vanzelfsprekend is. Ruim één op de tien Nederlanders heeft een matige of ernstige handicap, lichamelijk of verstandelijk. De sport- en beweegachterstand van hen op mensen zonder handicap is 1,5 tot 2 keer zo groot. Samenwerking met onder andere sportbonden en –verenigingen zal ertoe bijdragen dat gehandicaptensport meer vanzelfsprekend en toegankelijk wordt. De door de Belastingdienst aangemerkte ANBI’s (Algemeen Nut Beogende Instellingen) moeten vanaf dit jaar onder andere een eigen website of profielpagina hebben waarop onder meer de contactgegevens, een beschrijving van de doelstelling, een beleidsplan, financiële stukken, namen van bestuurders en een actueel jaarverslag te vinden zijn. Wanneer zij geen internetadres hebben doorgegeven, worden deze organisaties niet meer als ANBI aangemerkt. Het intrekken van de ANBI status heeft onder meer tot gevolg dat deze goede doelen geen vrijstelling meer hebben voor de schenk- en erfbelasting. Daarnaast zijn giften voor donateurs niet meer aftrekbaar van de inkomstenbelasting. Ook de richtlijnen voor het verkrijgen van de ANBI status zijn aangescherpt en worden streng gecontroleerd. Voor Fonds Gehandicaptensport vormen de ontwikkelingen rondom de ANBI’s een kans. Organisaties die ook actief zijn in de werving voor de gehandicaptensport verliezen mogelijk hun ANBI status. Deze organisaties kunnen onderdak krijgen bij Fonds Gehandicaptensport als Sportfonds op Naam. 13
3. Organisatie Personeelsbeleid Fonds Gehandicaptensport heeft, als gevolg van de ontvlechting met Stichting Gehandicaptensport Nederland, sinds 1 januari 2013 eigen personeel in dienst. Fonds Gehandicaptensport streeft met het personeelsbeleid naar een evenwichtige verdeling van sexe, leeftijd en ervaring, autochtoon en allochtoon. Fonds Gehandicaptensport heeft binnen alle geledingen van haar organisatie sporters met een handicap betrokken: in bestuur en commissies, als ambassadeur, als klankbord, als medewerker en als stagiair. Iedere medewerker binnen team Fonds Gehandicaptensport heeft een duidelijke rol en alle rollen vullen elkaar aan tot een sterk team. Samen met het begeleidingsteam en de nieuwe coach Guus Hiddink is de wedstrijd voor ons pas gewonnen als meer sporters met een handicap kunnen sporten. Medewerkers zijn professionals die zeer zelfstandig hun taken en verantwoordelijkheden uitvoeren. Jaarlijks vindt met elke medewerker een functionerings- en beoordelingsgesprek plaats. De uitkomsten hiervan worden schriftelijk vastgelegd. In 2013 is een nieuw personeelsbeleid opgesteld dat wordt uitgevoerd in 2014, met onder andere functieomschrijvingen die zijn afgeleid van het VFI personeelshandboek. Fonds Gehandicaptensport werkt doorlopend met stagiairs op verschillende afdelingen van de opleidingsinstituten uit Amsterdam. Werving van nieuwe medewerkers vindt vooral plaats via sociale netwerken. Bureaumedewerkers Nike Boor, directeur Saskia Drenthe, directiesecretaris Edith Verhoeven, (financieel) administratief medewerker Evelien Versteeg, medewerker bestedingen Renee Balkema, manager werving Heidi Wennekes-Schaap, coördinator collecte Manon de Gier-van Wijk, administratief medewerker collecte Esther Latuheru-Prince, eventmanager Karin de Graaf, medewerker werving (zakelijke fondsenwerving) Sabine Boere-Ipenburg, medewerker werving (derden en projecten) en medewerker communicatie (8 uur) Michel de Hond, online marketeer Monica van Harn, manager marketing en communicatie Lilian Eerens-Frieling, senior medewerker communicatie Mustafa Jebari, projectleider (S)Cool on Wheels (uit dienst per 31-12-2013). Céline van Oosterhout, projectmedewerker (S)Cool on Wheels Het totaal aantal fte’s in 2013 bedroeg 11,14. In 2013 heeft het Fonds gebruik gemaakt van zeven stagiairs.
14
15
Salariëring De salariëring van de bureaumedewerkers is overeenkomstig de CAO Sport. Aanpassingen in salariëring hangen nauw samen met de uitkomsten van het beoordelingsgesprek. In 2013 is de CAO Sport nog gevolgd. De Rechtspositieregeling, die vanaf 1 januari 2014 van kracht is en gebaseerd is op het VFI handboek, is in 2013 gerealiseerd, gedeeld en goedgekeurd door de medewerkers. Bij de beoordelingsgesprekken eind 2013 is deze nieuwe rechtspositie meegenomen. Na een zwaar jaar door de reorganisatie in 2012 en de overgang naar een eigen organisatie in 2013 met een sterke interne focus, ging het de tweede helft van 2013 langzaam beter. Eind september is uit voorzichtigheid besloten om voor 2014 vooralsnog de 0-lijn in salariëring door te voeren. Dit is met alle medewerkers besproken en toegelicht. Freelance inzet Fonds Gehandicaptensport heeft in 2013 gebruik gemaakt van de diensten van Linda Meconi op het gebied van communicatieprojecten (diverse perioden): projecten waar fondsenwervende inkomsten tegenover staan. Regionaal medewerkers en vrijwilligers Vanaf 1 januari 2013 leidt de coördinator collecte de collecteorganisatie en stuurt de 11 regionaal medewerkers functioneel aan. De regionaal medewerkers informeren, instrueren en enthousiasmeren de collectecomités in hun regio. Hiervoor ontvangen zij een maandelijkse representatievergoeding en een onkostenvergoeding. Kort samengevat zijn de taken van de regionaal medewerker de volgende: • Motiveren, enthousiasmeren, informeren, instrueren en ondersteunen van de collecteorganisatie. De regionaal medewerker vormt de intermediair tussen deze lokale collecteschakels, voor wat betreft informatie en distributie van collectemateriaal; • Brengt de collecteorganisatie binnen de eigen regio nauwkeurig in kaart. Kent zijn eigen regio goed en weet waar de mogelijkheden tot uitbreiding zijn; • Geeft praktische ondersteuning bij de voorbereiding en uitvoering van de jaarlijkse collecte; • Verzorgt de introductie en eerste opvang van nieuwe lokale collectecoördinatoren; • Levert voortgangsrapportages aan en levert een actieve bijdrage in overlegsituaties; • Houdt een doelgerichte administratie bij betreffende de collecteorganisatie (o.a. correcte bestelling, afrekenstaat, jubileumregistratie, relatiebeheer vrijwilligers). In 2013 zijn we een samenwerking aangegaan met bureau Rvaring, dat zich richt op het aan het werk krijgen van de 45+ doelgroep. Dankzij hun grote database met werkzoekenden, komen we in contact met kandidaten, die weliswaar werk zoeken, maar ook bereid zijn om de uitdaging aan te gaan als regionaal medewerker. Rvaring heeft de uitdaging aangegrepen om naast hun betaalde banen ook onze vrijwilligersfuncties uit te zetten en met succes. We zijn per 1 december 2013 een samenwerking aangegaan met Trienus Dunning (Drenthe) en met Aaltje Pol (Groningen en kop van Drenthe). Ook is Adrie Antoine als regionaal medewerker gestart. We hebben er alle vertrouwen in dat de vacatures voor Overijssel, Noord-Brabant West en Limburg op korte termijn ingevuld worden. Marian Bakkes is gehuldigd voor haar 10 jarig jubileum en Jo Schipper voor haar 30(!) jarig jubileum bij Fonds Gehandicaptensport. Ook een aantal plaatselijke coördinatoren is in het zonnetje gezet voor hun jarenlange bijdrage: mevrouw Heltje ‘t Hooft (drie jaar), mevrouw Ouwerkerk-Middelkoop en De Jong-Uittenboogaard en de heren Goedegebuure en Vroegindewei (5 jaar), mevrouw De Vos, Staat en Dries-Pomp (tien jaar), mevrouw Van de Dool – Van Rees, Hoogendoorn en
16
Ijsselstein – Van Oosterum (15 jaar), mevrouw De Bruin – Booy (20 jaar) en mevrouw Schwier – Van Winden en Van Waes (25 jaar). We danken alle jubilarissen voor hun jarenlange inzet voor Fonds Gehandicaptensport. Onderstaande regionale functies zijn in 2013 door de volgende vrijwilligers ingevuld: Regio 1 – OVERIJSSEL vacature (bureau), aantal comités ondergebracht bij Johanna Bolkesteijn m.u.v. Zwolle en Kampen Regio 2 – GELDERLAND Frans Waamelink Regio 3 – GELDERLAND Hans Breuker Regio 4 – UTRECHT Marian Bakkes-Verkerk Regio 5 - NOORD-HOLLAND (ZUID) Marian Bakkes-Verkerk (tijdelijk t/m collecteweek 2013) Vanaf 01-12-2013: Adrie Antoine Regio 6 + 19 - NOORD-HOLLAND (NOORD) Jo Schipper-van Hertzberg Regio 7 + 8 ZUID HOLLAND (MIDDEN/ZUID) Peter Buller Regio 9 - ZUID HOLLAND (NOORD) vacature (vanaf 01-12-2013: Adrie Antoine) Regio 10 – ZEELAND Peter Buller Regio 11 - NOORD-BRABANT (MIDDEN) Martien van Bergen Regio 12 - NOORD-BRABANT (OOST) deel bij Hans Breuker, deel bij Martien van Bergen Regio 13 + 23 – LIMBURG vacature (bureau) Regio 14 - LIMBURG (ZUID) Brigitte Hannon-Courtens Regio 15 - FRIESLAND Maria Poiesz Regio 16 – DRENTHE vacature (bureau, per 01-12-2013 Trienus Dunning) Regio 17 – GRONINGEN vacature (Frans Waamelink, per 01-12-2013: Aaltje Pol-Schuring) Regio 20 - OVERIJSSEL Johanna Bolkesteijn-Grobben Regio 26 – NOORD-BRABANT (WEST) vacature (bureau) Vrijwillig medewerkers betaald voetbal Robert Okhuysen en Peter de Jong zijn verantwoordelijk voor de organisatie van de collecte bij stadions binnen de BVO’s (Betaald Voetbal Organisaties). Robert Okhuysen coördineert de afspraken met de clubs binnen de Eredivisie clubs. Peter de Jong coördineert de afspraken met de clubs binnen de Jupiler League. Ook worden er warme contacten onderhouden met de CED (Coöperatie Eerste Divisie). Daarnaast zijn er nog 4 vrijwilligers (voetbalcoördinatoren) werkzaam, die invulling geven aan het g-voetbal. Samenwerkingsverbanden Fonds Gehandicaptensport is aangesloten bij Stichting Collectenplan (SCP) en de Vereniging van Fondsenwervende Instellingen (VFI). Verder neemt het Fonds deel aan het Informeel Fondsen Overleg (IFO) en aan Fondsenwerving Overleg Projecten (FOP), waardoor er veel relaties onderhouden worden met collega fondsinstellingen. Certificering Fonds Gehandicaptensport is trots op het feit dat zij voldoet aan de strenge beoordeling van het CBF. Sinds 1 juli 2000 voldoet Fonds Gehandicaptensport aan de keurmerkcriteria en de overige voorwaarden zoals vastgelegd in het reglement CBF-keur. Elke twee jaar is er een tussentijdse toetsing. In 2012 heeft een uitgebreide toetsing voor verlenging voor de periode van 2012-2015 plaatsgevonden met als resultaat dat het keurmerk is verlengd. Het CBF (Centraal Bureau voor Fondsenwerving) is een onafhankelijke stichting die sinds 1925 toezicht houdt op het inzamelen van geld voor goede doelen. De taak van het CBF is het bevorderen van een verantwoorde fondsenwerving en besteding. Het CBF beoordeelt fondsenwervende instellingen en verstrekt
17
Organogram Per 1 januari 2014
informatie en advies aan overheid en publiek. Fonds Gehandicaptensport wordt beoordeeld op de volgende onderwerpen: bestuur, beleid, fondsenwerving, voorlichting & communicatie, besteding van middelen en verantwoording. Sinds begin 1999 maakt de Richtlijn 650 deel uit van de “Richtlijnen voor de jaarverslaggeving”. Dit is een uitgave van de Raad voor de Jaarverslaggeving. Het volgen van de Richtlijn 650 is een belangrijke vereiste voor het verkrijgen en behouden van het CBF-Keur voor goede doelen. Alle keurmerkhouders moeten hun jaarverslaggeving overeenkomstig deze richtlijn opstellen. Hiermee wordt een hoge mate van uniformiteit en transparantie bereikt. Lezers van jaarverslagen (publiek, pers) komen in ieder geval dezelfde opstellingen en dezelfde terminologie tegen. Uniek aan de Richtlijn 650 is dat onderscheid wordt gemaakt tussen kosten die gemaakt worden om gelden te werven, kosten die gemaakt worden in het kader van beheer en administratie en kosten die worden gemaakt om de gelden uit te geven. ANBI status Fonds Gehandicaptensport heeft de beschikking over een ANBI-verklaring (nr. 0038.27.513). Sinds 2008 is er een nieuwe wetgeving van kracht voor charitatieve, culturele, wetenschappelijke en andere algemeen nut beogende instellingen, ook wel ANBI’s genoemd. Als instellingen gebruik willen blijven maken van de gunstige fiscale faciliteiten die voor hen in het leven zijn geroepen, moeten zij zich aanmelden bij de Belastingdienst. Indien de instelling aan de criteria voldoet, krijgt deze een beschikking van de Belastingdienst. Alleen instellingen met deze beschikking betalen geen successie- of schenkingsrecht over de donaties of schenkingen die zij ontvangen. Hierdoor blijven er meer gelden over voor de directe doelstelling. Ook als de instelling zelf een uitkering doet, hoeft daarover geen schenkingsrecht te worden betaald. Bovendien kunnen donateurs aan ANBI’s hun giften van de inkomstenbelasting of vennootschapsbelasting aftrekken. Nogal wat organisaties raken hun ANBI status kwijt, omdat zij niet aan de gestelde normen voldoen. Fonds Gehandicaptensport is verheugd nog steeds over de ANBI status te mogen blijven beschikken; een gevolg van de professionaliseringsslag die is gemaakt. Fonds Gehandicaptensport wil altijd voldoen aan de hoogste eisen die voor de branche gelden.
Bestuur
Directie Beheer & Administratie Voorlichting Marketing & Communicatie
Werving
(Online) Marketing
Particuliere Werving
Zakelijke Werving
Communicatie
Voorlichting
18
19
Besteding
4. Bestuur en management Bestuur Het bestuur ziet toe op het functioneren van de directie en de algemene gang van zaken. Het bestuur geeft bovendien gevraagd en ongevraagd advies op alle gebieden die relevant zijn voor Fonds Gehandicaptensport. De bestuursleden verrichten hun taken onbezoldigd. Eventueel gemaakte onkosten worden niet gedeclareerd. Het bestuur van Fonds Gehandicaptensport kwam in 2013 drie keer bijeen: op 11 maart, 13 mei en 25 november. In 2013 zijn de heren Martens en Segaar (beiden eerder betrokken in het Comité van Aanbeveling van 1% FairShare®) en mevrouw De Lange benoemd tot bestuurslid. Het huidige bestuur is samengesteld uit negen personen die specifieke kennis hebben op het gebied van communicatie, jurisprudentie, marketing en sport, organisatie en financiën en een relevant netwerk zowel in de sport als in het bedrijfsleven.
P. (Peter) Vogelzang
F. (Frank) J.A.E.M. Peters
A (Aat) Schouwenaar
20
P. (Peter) Vogelzang (voorzitter) “Ik heb altijd zelf plezier gehad aan sport. Ik vind dat iedereen daar recht op heeft en dat alles moet worden weggenomen wat een hindernis is om op een leuke manier te kunnen sporten.”
F. (Frank) J.A.E.M. Peters (secretaris) “Ik denk vanuit mijn communicatie-expertise een actieve bijdrage te kunnen leveren aan de realisatie van de doelstellingen van het fonds en daarmee mensen met een beperking de kans te bieden ook te kunnen sporten.” A (Aat) Schouwenaar (penningmeester) “Het leven is goed voor mij geweest, daarom doe ik graag wat terug.”
M.U. (Uri) Coronel
M.U. (Uri) Coronel “Als oud-bestuurder in een professionele topsport organisatie motiveert het mij ook aandacht te hebben voor sport voor mensen met een handicap. Zo kan ik de sportwereld iets teruggeven voor het enorme plezier dat de sport mij zowel actief als passief altijd heeft gegeven.”
E. (Ellen) de Lange
E. (Ellen) de Lange (sinds november 2013) “Sport loopt als een rode draad door mijn leven, eerst als een actief sporter en nu op diverse andere terreinen. Ik gun een ieder de kick en de emotie van het sporten.”
21
R. (René) Martens
C. (Ineke) A.M. Mulder
D. (Dolf ) Segaar
F. (Frank) van den Wall Bake
R. (René) Martens (sinds maart 2013) “Sport is een belangrijk ingrediënt in de persoonlijke groei van een ieder, ongeacht welke sport, ongeacht met welke fysieke mogelijkheden. Met mijn eigen ervaringen in het rolstoelbasketbal en de hulpmiddelenmarkt ondersteun ik Fonds Gehandicaptensport graag bij het bereiken van haar doelstellingen.” C. (Ineke) A.M. Mulder “Deelnemen aan de samenleving en dus ook aan sport moet mogelijk zijn voor iedereen. Daarom zet ik me graag in voor Fonds Gehandicaptensport.” D. (Dolf) Segaar (sinds mei 2013) “Toen mijn goede fietsvriend Hans een been verloor, besefte ik pas echt hoe gehandicapt je bent als je een geliefde sport beperkter kan beoefenen dan je gewend was. Maar ik zag gelijktijdig ook hoe gedreven de gehandicapte sporter is om een gelijkwaardige prestatie neer te zetten. Ik voel het als een opdracht aan Hans, die inmiddels overleden is, om uit te dragen hoe belangrijk de gehandicaptensport is. Ik hoop zeer een waardevolle bijdrage te kunnen leveren.” F. (Frank) van den Wall Bake “Ik beschouw het als een voorrecht en als een aangename plicht mijn kennis en kunde beschikbaar te stellen aan de gehandicaptensport.”
Specialismen Het bestuur is op onderdelen nauw betrokken bij specialismen: Peter Vogelzang - bestuur en organisatie Frank Peters - reputatiemanagement en communicatie Aat Schouwenaar - financieel advies en organisatie Uri Coronel - verzekeringen, bestuur en organisatie Ellen de Lange – oud-Paralympisch sporter; sport en organisatie René Martens – oud-Paralympisch sporter; communicatie, sport en organisatie Ineke Mulder - overheid Dolf Segaar - juridische kennis Frank van den Wall Bake - sport marketing De directie De directie is belast met het dagelijks besturen van de organisatie en geeft leiding aan het team. De taak van de directie bestaat uit het zich bij voortduring op de hoogte houden van feiten, omstandigheden en ontwikkelingen die van belang kunnen zijn voor Fonds Gehandicaptensport en de middelen die beschikbaar zijn dusdanig in te zetten binnen de statutaire doelstelling van het Fonds. In het directiestatuut zijn de taken en verantwoordelijkheden vastgelegd. Directeur van Fonds Gehandicaptensport is de heer Nike Boor. De salariëring van de directie valt binnen de normen van de brancheorganisatie VFI (Vereniging Fondsenwervende Instellingen). Deze heeft richtlijnen voor salariëring ontwikkeld voor alle Nederlandse goede doelen fondsen.
22
Het salaris van de directie is voor 2013 als volgt samengesteld: Dienstverband 1,0 fte Brutoloon Vakantiegeld
€ 85.266 € 2.835
Totaal
€ 88.101
Sociale lasten Pensioenlasten Onkostenvergoeding
€ 8.487 € 10.405 € 1.800
Totaal
€ 20.692
Totaal bezoldiging
€ 108.793
Beschermheer Fonds Gehandicaptensport is trots op het feit dat professor meester Pieter van Vollenhoven beschermheer is. Hij is één van de oprichters en fungeerde een aantal jaren als president van Fonds Gehandicaptensport. Comité 1% FairShare® Sinds 2009 is de naam van het Comité van Aanbeveling (CvA) gewijzigd in ‘Comité 1% FairShare®’. Dit comité is een werkcomité waarin de leden zich onbezoldigd hard maken voor de gehandicaptensport en in het bijzonder voor de unieke sponsorpropositie 1% FairShare® en het Nationaal Gala voor de Gehandicaptensport. Het comité geeft inhoud en advies aan 1% FairShare® en brengt de sponsorpropositie onder de aandacht bij het bedrijfsleven. Het Comité 1% FairShare® is in 2013 regelmatig bijeen gekomen en bestaat uit de volgende personen: • Uri Coronel, oud-bestuurder AFC Ajax • Jan de Jong, algemeen directeur NOS • Dolf Segaar, bestuursvoorzitter CMS Derks Star Busmann • Frank van den Wall Bake, directeur-eigenaar Van den Wall Bake Consult Comité van aanbeveling CVA Watersport en Special Olympics Het Comité van Aanbeveling Watersport (CVA Watersport) en het Comité van Aanbeveling Special Olympics (CvA SON) zijn in 2013 niet bijeen geweest. Vanaf 2014 één Comité van Aanbeveling Eind 2013 is besloten om vanaf 1 januari 2014 alle CvA’s in één Comité van Aanbeveling samen te voegen, waardoor meer efficiëncy beoogd wordt. Netwerken en toegang geven tot netwerken blijven de belangrijkste taken van het comité. Adviescommissie De Adviescommissie is een onafhankelijk adviesorgaan van de directie van Fonds Gehandicaptensport. De taak van de Adviescommissie is om een onafhankelijk advies aan de directie van Fonds Gehandicaptensport te geven als het gaat om subsidies die buiten de richtlijnen vallen, subsidierichtlijnen aan te passen etc. Daarnaast adviseert de Adviescommissie de directie in algemene zin over de besteding van gelden door Fonds Gehandicaptensport.
23
Maar liefst 100 jaar kennis en ervaring bij elkaar, gecombineerd met specifieke kennis van de georganiseerde sport; de sport die de sporter helpt. Samenstelling adviescommissie: Voorzitter Henny Jacobse, o.a. oud-voorzitter Gehandicaptensport Nederland/ Special Olympics Nederland Lid Robin Ammerlaan, oud-Paralympisch tennisser Lid Jurjen Engelsman, oud-Paralympisch zwemmer Lid Annette Roozen, Paralympisch atlete sprint en verspringen Lid Erik de Winter, adjunct-directeur NISB, directeur Platform Zwembaden, oud-algemeen directeur Gehandicaptensport Nederland
5. Fondsenwerving en subsidies Om aan de toenemende vraag naar subsidies voor gehandicaptensport te kunnen voldoen, is het van belang dat er voldoende financiële middelen beschikbaar zijn. Voor fondsenwerving op zowel de particuliere als de zakelijke markt heeft Fonds Gehandicaptensport diverse kernactiviteiten ontwikkeld. Deze kernactiviteiten staan nader uitgewerkt in het meerjarenbeleidsplan 2011-2015. Particuliere fondsenwerving De fondsenwervende activiteiten gericht op particulieren bestonden in 2013 uit de landelijke huisaan-huis collecte en de actiematige collectes rondom evenementen. Huis-aan-huis collecte De huis-aan-huis collecte is in 2013 mogelijk gemaakt door de inzet van vele vrijwilligers: er waren 11 regionaal medewerkers, 550 collecteorganisatoren en circa 10.700 collectanten actief. Deze vrijwilligers werden ondersteund door twee parttime beroepskrachten. De gemiddelde busopbrengst is gedaald van € 61,13 (in 2012) naar € 60,37 (in 2013). De begroting is bewust gericht op consolideren. In 2013 is beperkt geïnvesteerd in de werving van collectanten en zijn alleen in die gebieden collectanten geworven, die op basis van ervaringen in het verleden voor een hogere opbrengst zouden kunnen zorgen. De collecte dekte circa 80% van de Nederlandse gemeenten. De totale collecteopbrengsten in 2012 en 2013 per provincie worden weergegeven in de volgende tabel.
Provincie 2013 2012 Groningen 8.425 13.932 Friesland 25.952 38.569 Overijssel/Flevoland 93.729 108.928 Drenthe 24.369 26.038 Gelderland 101.697 104.394 Utrecht 98.911 101.893 Noord-Holland 89.298 99.691 Zuid-Holland 79.773 108.693 Zeeland 16.273 22.707 Noord-Brabant 74.995 116.548 Limburg 32.364 36.422 Totaal opbrengst
645.786
777.813
De start van 2013 was voor het team collecte onrustig: deels door de verhuizing na de ontvlechting en deels doordat de organisatie nog niet volledig was ingevuld. Het jaar 2013 is zodoende gebruikt om te investeren in het team van de collecte. Na de ontvlechting met Stichting Gehandicaptensport Nederland zijn er veel dingen aangepakt en is er toegewerkt naar een betrokken, positief en commercieel team.
24
25
De vacante functie van administratief medewerker collecte is op 15 januari ingevuld en de nieuwe collega kon direct vol aan de slag met de voorbereidingen op de collecteweek. Het kostenpercentage van de collecte is in 2013 aanzienlijk teruggebracht en de belangrijkste uitdaging was om met een nieuwe structuur een goede collecteorganisatie te realiseren. Het gehele team van Fonds Gehandicaptensport heeft aan de uitvoering van de collecte bijgedragen: telefoon beantwoorden, versturen van mailings etc. Terugblikkend op de collecteweek van 7 t/m 13 april en de voorbereidingen in de maanden ervoor, kunnen we concluderen dat we diverse punten hebben gezien om het proces te verbeteren en de kwaliteit van de collecte verder te bewaken. Efficiency en betrokkenheid van het hele team blijven speerpunten voor de komende jaren. Stimuleringsbonus voor collecterende sportverenigingen Fonds Gehandicaptensport heeft een bonusregeling voor sportverenigingen die zich actief inzetten voor fondsenwerving en de jaarlijks terugkerende collecte. Dit is de zogenaamde 15% versus 25% stimuleringsbonus. De stimuleringsbonus werkt als volgt: • Verenigingen die collecteren maar geen aanbod hebben voor gehandicapte sporters, mogen 15% van de opbrengst uit hun eigen collecte behouden. • Sportverenigingen die wel een aanbod voor gehandicapte sporters - of plannen hiervoor hebben, krijgen 25% van de opbrengst uit hun eigen collecte, verplicht te besteden aan gehandicaptensport. De totale inhouding van de 15% versus 25% simuleringsbonus voor verenigingen bedroeg in 2013: € 108.152. Ten opzichte van 2012 is de opbrengst met 16,9% gedaald, door helaas het verloop onder het aantal collectanten maar ook door een lagere busopbrenst. Wel moet gezegd worden, dat het netto rendement ten opzichte van 2012 is gestegen. Het netto rendement in 2012 was circa € 347.000 en betrof in 2013 circa € 448.000. Een hoger rendement van netto € 81.000 ten opzichte van 2012.
Collecte actiematig De actiematige collectes zijn collecteactiviteiten bij sportevenementen, zoals voetbalwedstrijden bij Ajax, van de Jupiler League of Eredivisie. En daarnaast diverse sportevenementen georganiseerd door onze samenwerkingspartners, zoals het EK Baanwielrennen, het Univé Gymgala, het NK Schaatsen, de Paragames, bij evenementenorganisaties of de sportbonden. Wanneer sportverenigingen met vrijwilligers bij de organisatie dergelijke collecte-acties mogelijk maken is een 15% versus 25% regeling van toepassing. De totale opbrengst van actiematige collectes bedroeg in 2013 € 29.342; een stijging van € 7.871 ten opzichte van 2012. Particuliere evenementen Bij diverse particuliere (sport)evenementen is geld ingezameld voor Fonds Gehandicaptensport. Fonds Gehandicaptensport is erg blij met deze sympathieke initiatieven vanuit verenigingen, serviceclubs, scholen en particulieren die de gehandicaptensport nog eens extra onder de aandacht brengen. Enkele particuliere projecten die in 2013 plaats vonden: Spinningmarathon Bodyshape Obdam Op zaterdagavond 16 maart organiseerde Bodyshape Obdam de 2e spinningmarathon van Obdam in De Brink in de Mulderzaal. De docentes van Bodyshape motiveerden zoveel mogelijk mensen een paar leuke en sportieve uren te laten beleven. Er werd een mooi bedrag van € 755 opgehaald. Sponsorloop CBS Het Baken De kinderen van basisschool Het Baken mochten in maart zelf ervaren hoe het is om in een rolstoel te basketballen, om blind te voetballen, om blind een parcours te lopen en wat de mogelijkheden en beperkingen voor een gehandicapte zijn. Zij deden dit met het project (S)Cool on Wheels van Fonds Gehandicaptensport. Na deze ervaring hebben de kinderen in het kader van de Vastenaktie een sponsorloop gehouden voor Fonds Gehandicaptensport. Een cheque van € 3.566,40 werd aan Fonds Gehandicaptensport overhandigd.
Communicatie en publiciteit bij collecte In 2013 was het thema van de campagne “Om als gehandicapte te kunnen sporten is meer nodig” met als campagnebeeld een turnster op de brug, ondersteboven en in een rolstoel; om zo te laten zien dat dit onmogelijk is en de situatie dus veranderd moet worden. Behalve met collectematerialen zoals folders, posters en stickers, is de collecte ook ondersteund in de media door radiocommercials, die door bemiddeling van OMD geheel kosteloos zijn uitgezonden. Er zijn persberichten verspreid en stopperadvertenties in de landelijke en regionale bladen geplaatst. Gedragscode Fondsenwerving Het gedrag van de medewerkers van Fonds Gehandicaptensport kenmerkt zich door respect voor natuurlijke en rechtspersonen die worden benaderd in het kader van fondsenwervende werkzaamheden. Alle bepalingen in het collecteprotocol van Stichting Collecteplan worden van harte onderschreven en zoveel mogelijk geïmplementeerd binnen de administratieve en organisatorische aangelegenheden rondom de huis-aan-huis collecte en andere fondsenwervende activiteiten. Procedures klachten en/of wensen Fonds Gehandicaptensport probeert haar werkzaamheden zo goed mogelijk uit te voeren. Mochten er klachten ontstaan, dan streven we na alle klachten direct in behandeling te laten nemen door de landelijk coördinator collecte, die deze kan doorspelen naar de regio verantwoordelijke functionaris. Ook van wensen en verzoeken die worden ingediend, bekijken we de haalbaarheid en of ze bijdragen aan een kwaliteitsverbetering van de collecte.
26
27
Duurrecord dubbeltennis Zuidlaarder Tennis Club In de laatste week van de zomervakantie heeft Tennis Club Zuidlaarder een heel bijzonder evenement neergezet: een World Guiness Book of Records poging. Vier spelers bereidden zich voor op een monsteruitdaging, het duurrecord dubbeltennis te verbeteren. Zij sleepten het wereldrecord op 18 augustus 2013 in de wacht en kwamen hiermee in het Guiness Book of Record. De tennissers moesten voor het record 57 en een half uur non-stop dubbelwedstrijden spelen (oude record: 56 uur en 37 min.). De actie werd gesponsord en de opbrengst daarvan ging naar de gehandicaptensport. Een bedrag van € 6.260 werd opgehaald. Fonds Gehandicaptensport, met een tweetal ambassadeurs, was op 18 augustus aanwezig om de spelers aan te moedigen. Ekris Sonsbeek Open Op vrijdag 6 september heeft JCI Arnhem voor de 10e keer het stadspark Sonsbeek in Arnhem omgebouwd tot een golfcourse. Een bijzondere golfdag in dit Park van Arnhem, die in het teken stond van sport, spel en volop gezelligheid. Maar liefst 40 teams van bedrijven en ondernemers uit de omgeving Arnhem hebben die dag samen ruim € 15.000 opgehaald. Een groot deel van deze opbrengst werd besteed aan het project (S)Cool on Wheels van Fonds Gehandicaptensport. Het evenement werd geopend door Monique Kalkman met een speech over haar eigen sportcarriere, de obstakels die ze tegen kwam en hoe ze die overwon. Haar buurjongen Arnold vertelde hoe het voor hem was om met haar mee te gaan en altijd mee te kunnen doen met sportactiviteiten, ondanks zijn handicap. Voor hem was het vanzelfsprekend dat je ook met een handicap bij een vereniging kunt sporten. “(S)Cool On Wheels is een goed initiatief, het laat kinderen uit het basisonderwijs spelenderwijs kennis maken met de gehandicaptensport. Wij hebben hier met de opbrengst van de Ekris Sonsbeek Open een mooie bijdrage aan kunnen leveren door vijf clinics mogelijk te maken. Ik heb de samenwerking met het team van Fonds Gehandicaptensport als zeer positief ervaren. Zeer enthousiaste mensen, die zich met z’n allen volledig inzetten voor hun doel”. Aldus Irene van Duikeren, Upper Marshall & Baan, Ekris Sonsbeek Open. Blaricum Golf & Country Op zondag 22 september werd er in het Gooische dorp Blaricum al voor de elfde keer een open Golf & Country georganiseerd door de ‘Stichting Promotie Blaricum’. Rond en in het dorp werden 18 holes en 1 ‘special’ hole voor de gehandicaptensport gerealiseerd. Fonds Gehandicaptensport was met het hele medewerkersteam in ieders vrije tijd actief. Deelnemers mochten een leuke activiteit doen bij de hole van het Fonds. Er werd een bedrag van ruim € 900 opgehaald. G-Toppers De Nijmeegse Vierdaagse in juli is met 45.000 deelnemers het grootste internationale wandelevenement ter wereld en een van de grootste sportevenementen ter wereld. Het betreft hier een prestatietocht waarvoor een officiële beloning staat: het fel begeerde Vierdaagse kruisje. Er zijn mensen voor wie individuele deelname aan de vierdaagse niet haalbaar is. Denk hierbij bijvoorbeeld aan mensen met verstandelijke beperking, gedragsproblematiek, psychische problemen etc. Dit komt vooral door de grootte van het evenement, waardoor de organisatie geen rekening kan houden met de specifieke individuele wensen en beperkingen van deze doelgroep. Het project G-Toppers van Fonds Gehandicaptensport is erop gericht om zoveel mogelijk van de belemmeringen weg te nemen voor de doelgroep om vervolgens heel laagdrempelig de mogelijkheid tot deelname aan deze ultieme uitdaging te kunnen bieden. In 2013 deden 66 lopers en zo’n 50 vrijwilligers/begeleiders in Nijmegen mee. Het unieke aan de G-Toppers is dat de lopers geld ophalen voor andere gehandicapten, ze zijn tijdelijk ambassadeurs van het Fonds. Met maar twee uitvallers was 2013 het meest succesvolle jaar in de geschiedenis van de G-Toppers. 28
29
Een paar voorbeelden van de G-Toppers Een vrijwilliger: “Om 3.30 ging bij iedereen die de 40KM ging lopen de wekker, omdat de meeste zoveel zin hadden in de vierdaagse, hebben ze bijna niet geslapen. Bij het ontbijt was het gelijk super gezellig! Met busjes werden deze lopers naar de start gebracht en om 6.00 gingen ze van start. Om 5.00 ging de wekker bij de 30KM groep, dat is onder mee de jeugd groep. Ook zij hadden bijna niet geslapen en hier zag je dat er nog wat van spanning hing. Om 7.00 ging deze groep van start, nadat ze eerst eerste interviews aan verschillende radio zenders hebben gegeven. Wij gingen met de vrijwilligers richting Elst, waar de pauze plaats was. Deze pauze plaats was niet alleen een plaats om medisch verzorgd te worden en wat te eten en drinken, maar een plaats om te feesten. We hadden een DJ, boxen, zitjes, toilet, en nog veel meer. Dit allemaal in een grote tuin van een echtpaar die dit kosteloos beschikbaar stelde aan de G-Toppers. Rond een uur of 10 kwamen de eerste lopers eraan, vol energie, soms wat heet en veel met blaren maar allemaal vol adrenaline en blijdschap. De mooiste opmerking die ik hoorde was “wow niemand had door dat ik anders was, ze behandelden me als elke andere loper”. De meeste lopers bleven bijna 1,5 uur en gingen dansen met andere lopers, het was echt een groot feest. Tussen 14 en 15uur kwamen de lopers weer aan, de meesten gingen douchen en vielen als een blok in slaap, anderen gingen door met waar ze gebleven waren, FEESTEN! Nu net heeft iedereen gegeten en zitten ze te kletsen, kaarten en gaan de eerste stiekem alweer naar bed, morgen moeten ze weer vroeg op. Helaas hebben we van de 116 lopers vandaag 1 afvaller, dit niet omdat hij last van zijn voeten heeft maar door zijn suiker en de hitte. Dit is erg jammer vooral omdat dit een buddy is van een blinde man die elkaar precies aanvoelen. De groep heeft gelijk gezegd, als je blijft en buiten het lopen voor hem zorgt, dan zorgen wij wel dat hij de finish haalt. Een mooi voorbeeld van één team!” “Bij de start stonden ongeveer 100 meter aan studenten die iedereen toe juichten. Toen Mark (blinde man) en zijn buddy Rob aan kwamen, sprong er een student naar voren voor een high five. Toen hij zag dat Mark blind was vroeg hij hem om zijn naam en zijn hand op te steken, hij gaf hem een high five, daarna rende de jongen door alle studenten. Tijdens de eerste honderd meter van Mark en Rob hoorde je alleen maar applaus en riepen zo’n 200 studenten Mark en Rob, Mark en Rob. Wat een bijzondere start van de dag voor een blinde man, hij stak ook beide handen in de lucht en zijn glimlach is niet te beschrijven!”
Donateurs Het aantal donateurs is gedaald. Dit is een trend die in de goede doelen sector breed wordt waargenomen. Door gerichte reactivatie en kostenbesparingen hebben we de totaal nettoopbrengst zien toenemen daar waar de bruto-opbrengst met 16,5% is afgenomen. Nalatenschappen Ook in 2013 heeft Fonds Gehandicaptensport een aantal nalatenschappen ontvangen. Het totale bedrag was € 270.786. Giften (of periodieke schenkingen) Fonds Gehandicaptensport is door de Belastingdienst aangemerkt als ‘algemeen nut beogende instelling’ (ANBI). Dit betekent dat periodieke schenkingen/ giften fiscaal aftrekbaar zijn zonder
30
drempel voor aftrek. Het voordeel voor Fonds Gehandicaptensport van een periodieke schenking/ gift kan hierdoor oplopen tot maar liefst 52%. Zo kunnen periodieke schenkers netto meer bijdragen zonder dat de giftgever zelf meer hoeft te betalen. De notariële akte kan kosteloos worden aangevraagd bij Fonds Gehandicaptensport. In 2013 zijn de voordelen van een periodieke schenking/ gift nadrukkelijker onder de aandacht gebracht. De éénmalige giften hebben vaak een doelbestemming. Een kleiner deel van deze giften is vrij besteedbaar. Nieuwe manier van werven ‘Maatschappelijk’ en ‘what’s in it for me’ zijn twee termen die steeds vaker voorkomen bij het werven van inkomsten. Fonds Gehandicaptensport gelooft dat dit de nieuwe manier van werven wordt en heeft samen met verschillende partners nieuwe wervingsconcepten ontwikkeld. Eén daarvan staat al online: FairShare Travel (www.fairsharetravel.nl). Hier kan iedereen tegen scherpe prijzen een reis boeken en tegelijkertijd Fonds Gehandicaptensport steunen. Dit concept is een samenwerking tussen Fonds Gehandicaptensport en Ideez4travel. Het resultaat in 2013 –het jaar van de opstart- blijft vooralsnog achter bij de verwachtingen.
31
Zakelijke Fondsenwerving Sponsoring bestaat binnen Fonds Gehandicaptensport uit diverse concepten en samenwerkingen. Het gaat daarbij om een sponsorschap door financiële bijdragen, om sponsoring in natura of om andere vormen van samenwerking in combinatie met sponsoring. Fonds Gehandicaptensport kende in 2013 een aantal sponsorconcepten, te weten 1% FairShare®, Supporter- en Suppliership en ondersteuning door deelname aan zakelijke evenementen.
De 1% FairShare® partners in 2013:
Fonds Gehandicaptensport is in 2007 actief begonnen met het benaderen van de zakelijke markt met het concept 1% FairShare®. Na het winnen van de Sponsorring voor innovatie met het concept 1% FairShare® heeft Fonds Gehandicaptensport haar zakelijke producten jaarlijks aangescherpt en uitgebreid. Zo is in 2013, in samenwerking met een student van Hogeschool Windesheim, opleiding commerciële economie, gestart met een onderzoek naar het product 1% FairShare®. Geïnspireerd door het succes van meer dan 30 1% FairShare® partners is Fonds Gehandicaptensport gedreven om haar vooruitstrevende positie in de zakelijke goede doelen markt te behouden en verder uit te breiden. Er zijn diverse ontwikkelingen binnen de sportsponsoring. Bedrijven kiezen steeds vaker voor sponsoring met inhoud en de tijden van enkel shirtsponsoring zijn voorbij. MVO en duurzaamheid spelen een steeds belangrijkere rol. In 2014 zal Fonds Gehandicaptensport mede op basis van de resultaten van het onderzoek haar positie bepalen en de lijnen voor de toekomst uitzetten. In 2013 is de keuze gemaakt om het concept 1€ FairCare® op te laten gaan in 1% FairShare®. Het in 2011 gelanceerde concept bleek in de huidige markt niet voldoende vruchtbaar, waardoor een eigen concept niet langer gerechtvaardigd is. Fonds Gehandicaptensport sluit niet uit dat 1€ FairCare® in de toekomst een vervolg krijgt. In 2013 mochten we twee nieuwe partners verwelkomen: Coca-Cola Enterprises en Afas. We hebben afscheid moeten nemen van vier partners: Dela, FlevOnice, Launch! en Ricoh. De redenen hiervoor waren doorgaans economisch van aard, zoals een faillissement of bezuiniging, maar ook een gewijzigde sponsorstrategie was een reden om het 1% FairShare® partnership met Fonds Gehandicaptensport niet te verlengen. De totale opbrengst van de 1% FairShare® sponsoring bedroeg: € 1.180.905.
32
33
Supporters Zakelijke partijen die geen sportsponsor zijn, maar wel graag een bijdrage leveren aan de gehandicaptensport, kunnen Supporter worden van Fonds Gehandicaptensport. Supporters dragen minimaal € 20.000 over drie jaar af aan het Fonds. Dat kan door middel van het werven van het bedrag of het beschikbaar stellen van materialen, middelen of diensten die deze waarde vertegenwoordigen. Deze laatste bedrijven waren tot aan 2013 bekend als Suppliers, maar zijn in 2013 overgegaan naar het Supporters concept, zodat een meer structurele samenwerking mogelijk is. De afgelopen jaren is het aantal Supporters mede hierdoor maar ook door middel van nieuwe aanwas, toegenomen tot een aantal van 32 in 2013. De volgende partijen zijn Supporters van Fonds Gehandicaptensport:
Besteding van de zakelijke gelden Een groot deel van de zakelijk beschikbaar gestelde gelden zijn ‘geoormerkt’. De gekozen sponsorlijn wordt veelal doorgetrokken naar de betreffende tak van gehandicaptensport: sponsort een organisatie het reguliere voetbal, dan sponsort ze ook vaak het G-voetbal. Vanuit de geoormerkte gelden worden talrijke initiatieven ondersteund. Jaarlijks kunnen vele sportverenigingen in Nederland rekenen op financiële ondersteuning voor aanpassing van de accommodatie, de organisatie van evenementen of de aanschaf van nieuw sport- en spelmateriaal. Ook in 2013 was dit het geval. Dit gebeurt onder meer vanuit de Sportfondsen op Naam, die onderdeel uitmaken van de zakelijke gelden, gevoerd door partners als ABN AMRO en Univé. Zo kon Stichting Only Friends haar sport- en spelmaterialen vervangen waarmee zij wekelijks honderden kinderen en jongeren met een handicap de mogelijkheid geven om te sporten, konden vele G-voetballers deelnemen aan de IDM voetbaldagen bij VVVVenlo en kon Paralympisch zwemster Chantal Molenkamp rekenen op ondersteuning bij haar weg naar de top. De samenwerking met de sportbonden is in 2013 verder versterkt, met name met de KNVB en de KNLTB. Samen met de coaches uit het betaald voetbal wordt een landelijke G-voetbaldag georganiseerd maar er worden ook activiteiten ontwikkeld voor de plaatselijke voetbalvereniging: een toolkit, bijeenkomsten voor kennisoverdracht etc. Ook Special Olympics Nederland ontvangt structureel een deel van de fondsenwervende opbrengsten. In Nederland worden Regionale en Nationale Spelen en Nationale Evenementen voor sporters met een verstandelijke beperking georganiseerd onder auspiciën van Special Olympics Nederland. Bovendien maakt zij de uitzending mogelijk van sporters naar internationale evenementen. In 2013 vonden in totaal 13 lokale en regionale evenementen plaats; het grootste aantal in het bestaan van Special Olympics Nederland. In januari 2013 vond de uitzending plaats van Team NL naar de World Winter Games in Zuid-Korea. Uit onderzoek is gebleken dat sporters met een verstandelijke handicap die hebben deelgenomen aan een Special Olympics evenement een grotere zelfredzaamheid en zelfvertrouwen laten zien. Naast de breedtesport blijft ook de topsport een rol spelen. Fonds Gehandicaptensport heeft vanuit de zakelijke gelden onder meer diverse sportbonden ondersteund, waar de integratie van de gehandicaptensport is voltooid: het Watersport Verbond, de Basketbal Bond en sporten die nog onder de Sportbond Gehandicaptensport Nederland vallen, zoals het Nationaal Sledgehockeyteam en de blindensport. Zakelijke evenementen In 2013 heeft Fonds Gehandicaptensport diverse fondsenwervende evenementen georganiseerd voor bedrijven en relaties. 7e Nationaal Rolstoelbasketbal Bedrijventoernooi Donderdag 30 mei deden 14 teams mee aan het 7e Nationaal Rolstoelbasketbal Bedrijventoernooi in Sportcentrum Galgenwaard te Utrecht. Het was een sportief toernooi waarbij de spelers van het Nationaal Heren en Dames Rolstoelbasketbalteam een demonstratie gaven en waarbij voldoende ruimte was om te netwerken. De deelnemende bedrijven hadden relaties of medewerkers uitgenodigd om kennis te maken met de gehandicaptensport. Na de demonstraties werden de wedstrijden onder leiding van spelers van de Nationale Rolstoelbasketbalteams gespeeld. Zij zorgden samen met vrijwilligers ook voor het bijhouden van de scores en versterkten met regelmaat een team. Niet om te scoren, maar meer om hun teamgenoten vrij te spelen.
34
35
Tijdens de eerste wedstrijden werd er door vele deelnemers nog wat onwennig gespeeld. Maar al snel kwam de vaart er in. Na twee keer met je handen over de wielen te hebben gepushed moet de bal worden overgespeeld of gestuit. Wat werd er fanatiek gepushed, zelfs tot blaren aan toe. Het team van NOC*NSF werd de winnaar en zal in 2014 zijn titel verdedigen.
7e Nationaal Skûtjesil Evenement Friesland was wederom de thuisbasis van een fantastische dag wedstrijdzeilen en netwerken op traditionele skûtsjes. Na een gastvrije ontvangst met Friese koek was het tijd voor de matchrace op het Slotermeer. Ondanks de regen hebben alle gasten genoten van deze sportieve dag. De opbrengst was circa € 8.000. 7e Nationaal Gala voor de Gehandicaptensport Op 31 oktober namen de vele genodigden in het Olympisch Stadion figuurlijk een kijkje in het leven van de gehandicapte sporter. Dat deden zij samen met twee, wel heel bijzondere, gehandicapte sporters: Marc van de Kuilen en Annette Roozen. Marc en Annette vertelden hun eigen verhaal. Over de rol van sport, de passie, het verleggen van grenzen en acceptatie. Over pijn, toekomst, kracht en persoonlijke drijfveren. Daarna vond een kijkje in de keuken van de sportsponsors plaats. Over hun betrokkenheid, passie en bevlogenheid bij de gehandicaptensport. Over hoe zij een bijdrage leveren aan het helpen realiseren van dromen en ambities van gehandicapte sporters. Het Gala kreeg extra glans toen de nieuwe coach en boegbeeld van Fonds Gehandicaptensport werd gepresenteerd: Guus Hiddink. Hij gaat zowel helpen om de gehandicaptensport prominent onder de aandacht te brengen als samen met ons meer partners te overtuigen van de waardevolle toevoeging van Fonds Gehandicaptensport. Tijdens het Gala vond ook de uitreiking plaats van de Audrey Hepburn Trofee door de Bond van Nederlandse Militaire Oorlogs- en Dienstslachtoffers. Dit jaar is de trofee uitgereikt aan Jan Driessen van AEGON voor zijn jarenlange bijdrage aan de verdere ontwikkeling en bekendheid van de gehandicaptensport. De avond werd feestelijk afgesloten door Xander de Buisonjé en zangeres Krystl. Mede dankzij een live veiling onder leiding van Jop Ubbens, een online veiling en de loterij kon aan het einde van de avond een cheque van € 279.925 worden overhandigd.
G-Hockeyvriendendag Zondag 6 oktober vond tijdens de Super Sunday (als Dames 1 en Heren 1 thuisspelen) bij de Larensche Mixed Hockey Club de G-Hockeyvriendendag plaats. Deze dag was de kick-off van de samenwerking tussen Fonds Gehandicaptensport en de Larensche Mixed Hockey Club. Het werd een sportieve dag die helemaal in het teken van de gehandicaptensport stond. De dag werd spetterend geopend door Femke Meines, winnares Junior Songfestival 2012. Daarna mochten 22 zenuwachtige spelers hand in hand het veld op met de dames 1 teams Van Laren en Den Bosch. Bij het fluitsignaal lieten alle deelnemers een ballon op. Een mooie symbolische start van de samenwerking die goed ontvangen werd door de aanwezige pers. Daarna werd een G-hockeytoernooi gespeeld en iedereen met een verstandelijke beperking deed mee aan een hockey clinic die gegeven werd door Bovelander & Bovelander. Uiteraard ontvingen alle deelnemers een mooie medaille en was er veel te doen voor jong en oud. Samen met sponsoren werd het een onvergetelijke dag vol stralende gezichten. De bedoeling is dat op elke Super Sunday aandacht aan G-hockey wordt besteed.
36
4e KPN Schaatsvriendendag Op 24 maart vond de afsluiting van het schaatsseizoen 2012/2013 plaats met de 4e KPN Schaatsvriendendag voor gehandicapten op de Jaap Eden IJsbaan Amsterdam. Deze dag werd georganiseerd door Fonds Gehandicaptensport in samenwerking met KNSB, KPN, NS, Jaap Eden IJsbaan en IceWorld. Op het ijs beleefden 1.600 deelnemers, mensen met en zonder handicap, een geweldige dag. Er werd met heel veel plezier gesport! Schaatshelden als Barbara de Loor, Annamarie Thomas, Carl Verheijen en schaatsers van Special Olympics reden samen, hand in hand, de laatste ronde van het schaatsseizoen en omarmden daarmee symbolisch de gehandicaptensport. Daarna deden alle deelnemers op muziek een warming-up als start van de 4e KPN Schaatsvriendendag; een dag vol schaatsplezier voor honderden gehandicapten en hun vrienden. Lichamelijk, verstandelijk, auditief of visueel gehandicapten maakten samen met hun vrienden kennis met verschillende takken van de schaatssport. Zij namen deel aan clinics schaatsen, sledgehockey, inline skaten, curling en priksleeën en volgden met veel plezier de demonstraties kunstschaatsen, Red Bull Crashed Ice en synchroon schaatsen. Vele gehandicapten ervoeren dat ze meer konden dan ze dachten. Het was geweldig om te zien dat velen met meer zelfvertrouwen naar huis gingen in de wetenschap dat iedereen kan sporten, ook zij.
“Deze Schaatsvriendendag was weer een ultiem bewijs van de kracht van sport om zorg te dragen voor integratie van mensen met een handicap in de samenleving. Hier doen we het natuurlijk allemaal voor. Op het succes van vandaag kunnen we weer verder bouwen voor de toekomst van de gehandicaptensport.”, aldus Nike Boor, directeur van Fonds Gehandicaptensport.
37
KPN schaatsvrienden
Subsidieverstrekking Fonds Gehandicaptensport heeft met haar subsidieverstrekking tot doel om sport-mogelijkheden voor mensen met een handicap kwantitatief en kwalitatief te verbeteren. Bureausubsidies Voor het toekennen van bureausubsidies kent Fonds Gehandicaptensport een Adviescommissie. Maar liefst 100 jaar kennis en ervaring bij elkaar, gecombineerd met specifieke kennis van de georganiseerde sport; de sport die de sporter helpt. De commissie heeft tot taak de directie van Fonds Gehandicaptensport op haar verzoek te adviseren over de toewijzing van financiële bijdragen. Bij de beoordeling van de aanvragen hanteert de commissie de door het bestuur van Fonds Gehandicaptensport vastgestelde richtlijnen voor toewijzing van financiële bijdragen. Deze richtlijnen zijn openbaar en na te lezen op de website van Fonds Gehandicaptensport. Sportfonds op Naam Als praktisch alternatief voor het oprichten van een stichting is vanuit Fonds Gehandicaptensport het Sportfonds op Naam opgericht. Via een Sportfonds op Naam krijgen particulieren, groepen van particulieren, families, organisaties of bedrijven ruimte om hun maatschappelijke gebaren makkelijker en doeltreffender gestalte te geven. Ook kan gebruik gemaakt worden van het CBFKeur. Elk Sportfonds op Naam wordt beheerd door een eigen bestuurscomité met als voorzitter de deelnemende partij. Fonds Gehandicaptensport delegeert aan dit bestuurscomité de beslissingsbevoegdheid, maar blijft juridisch verantwoordelijk. Voor de zakelijke markt biedt een Sportfonds op Naam de mogelijkheid om geoormerkt te sponsoren. De volgende Sportfondsen op Naam waren actief in 2013: - (S)Cool on Wheels - Paralympisch Team - Gert-Jan van der Linden - Jiske Griffioen - Wheels2Sport - Gehandicaptensport Nederland - SailWise - TKP (Tristan Bangma) - ParaPaard Vanuit mijn maatschappelijke betrokkenheid en passie voor mensen en paarden heb ik de ambitie om met ParaPaard daadwerkelijk het verschil te maken. ParaPaard richt zich specifiek op de aangepaste paardensport en zet zich in op het werven van (financiële) middelen voor organisaties (zonder winstoogmerk) en verenigingen die aangepaste paardensportactiviteiten aanbieden aan mensen met een verstandelijke, lichamelijke, en/of zintuiglijke handicap. Jong en oud. Door hen te steunen wil ParaPaard er voor zorgen dat aangepast paardrijden en therapeutisch rijden toegankelijk(er) gemaakt en gehouden wordt. Dat is belangrijk. Paardrijden is goed voor de ontspanning en de versteviging van de spieren, het verbeteren van de balans, de coördinatie en de conditie. Daarnaast kan het omgaan met en het verzorgen van paarden het zelfvertrouwen vergroten en zo ondersteuning bieden bij het verbeteren van sociaal contact. Ik heb daar zelf de voorbeelden van gezien en weet dus hoe belangrijk het is om te kunnen sporten en te bewegen, welke positieve uitwerking dit kan hebben op mensen met een handicap. Daarom zet ik mij met ParaPaard in en wil ik er voor zorgen dat iedereen met een handicap kan paardrijden. Marielle Wiegmans, Voorzitter Sportfonds ParaPaard
38
39
Aanvragen worden getoetst aan de hand van de richtlijnen voor het aanvragen van een financiële bijdrage bij Fonds Gehandicaptensport. In 2013 is totaal € 2.830.464 beschikbaar gesteld aan (sport)organisaties zonder winstoogmerk, die als doel de belangenbehartiging, stimulering of promotie van de gehandicaptensport hebben. De beschikbare middelen hebben een groot aantal activiteiten mogelijk gemaakt: de realisatie van innovatieve projecten, de aanschaf van sport- en spelmateriaal, de financiering van sportevenementen voor mensen met een handicap en de realisatie van bouwtechnische aanpassingen. Voor een gedetailleerd overzicht van de toegekende bureausubsidies: zie Bijlage I. In 2014 worden de richtlijnen geëvalueerd en eventueel bijgesteld. Effectiviteit en efficiëntie van de bestedingen Jaarlijks wordt een begroting opgesteld van de verwachte bestedingen. Deze bestedingen hebben betrekking op zowel uitgaven in kosten als investeringen. Inkomsten worden pas in de begroting opgenomen als zekerheid is verkregen over de realisatie. Pas na ondertekening van de contracten wordt de toekenning geboekt. Voor aanvang van fondsenwervende activiteiten wordt een activiteitenbegroting opgesteld. Hierdoor worden de financiële risico’s beheersbaar. In de begroting is vastgelegd wie de budgetverantwoordelijke is. De voortgang van de activiteiten wordt regelmatig inhoudelijk en financieel besproken. Per kwartaal vindt een rapportage plaats. Hierin vindt een afstemming plaats van de werkelijke kosten versus de begrote kosten. Tevens wordt vanaf de maand juli een rolling forecast opgesteld voor het resultaat. Organisaties die Fonds Gehandicaptensport voor een subsidie benaderen worden als tegenprestatie gevraagd om in hun communicatie en voorlichting het werk van Fonds Gehandicaptensport uit te dragen.
40
41
6. Voorlichting en communicatie In 2013 is vooral ingezet op uitbreiding van het scholenproject (S)Cool on Wheels. De website is vernieuwd en de inzet van sociale media is beter op elkaar afgestemd. (S)Cool on Wheels Om onze doelstelling te realiseren is een goede beeldvorming over leven en sporten met een handicap van groot belang. Omdat deze beeldvorming begint bij de jeugd, is er het project (S)Cool on Wheels dat wordt ingezet in groep 7 en 8 van het reguliere basisonderwijs. (S)Cool on Wheels is een succesvol voorlichtingsprogramma in het onderwijs dat concreet bijdraagt aan de positieve beeldvorming over mensen met een handicap. Het programma bestaat uit clinics op school, een digitaal lesprogramma en een sponsorloop. Onze droom is om over acht jaar 1.920.000 jongeren en jongvolwassenen van 12 – 20 jaar bereikt te hebben met de ervaring hoe het is om in een rolstoel te sporten. De Rabobank en de Vriendenloterij bieden ons de mogelijkheden om deze droom te realiseren. Incidenteel ondersteunen ook veel andere partijen het programma. Bovendien creëren we met (S)Cool on Wheels extra werkgelegenheid: in 2013 waren 25 sporters met een handicap met en zonder A-status van NOC*NSF als docent bij (S)Cool on Wheels betrokken. De (S)Cool on Wheels clinics Met (S)Cool on Wheels ervaren basisschoolleerlingen hoe het is om te leven en te sporten met een handicap. Juist kinderen in deze leeftijd, de aanstaande brugklassers, die zich voorbereiden op de overstap naar het voortgezet onderwijs, jongens en meisjes die de grote stap naar het onbekende, gaan maken. En die vanuit die relatieve onzekerheid juist ontvankelijk zijn voor het onderwerp ‘anders zijn’. Bovendien ontwikkelen kinderen vanaf hun tiende, elfde levensjaar hun bewustwording steeds meer door verhalen en ervaringen. “Een (S)Cool on Wheels clinic is een ervaring die je lang bij blijft en die je leert wat het betekent om gehandicapt (en sporter) te zijn. Kinderen leren ervaren dat begrippen als ‘enthousiast’, ‘positief’, ‘durf’ en ‘doorzetten’ meer bij sporters met een handicap passen dan ‘zielig ’of ‘niet in staat zijn tot’. Ze leren dat het gaat over je mogelijkheden en niet over je onmogelijkheden. De (S)Cool on Wheels clinic bestaat uit een theorie en een praktijk gedeelte. Theorie en praktijk worden verzorgd door een sporter met een lichamelijke handicap. Deze vertelt over het leven en sporten met een handicap en over het omgaan met fysieke en mentale barrières. De kinderen ervaren zelf hoe het is om in een rolstoel te zitten en over drempels heen te gaan. Met ‘vallen’ en ‘opstaan’ gaan ze over een parcours gemaakt van turnmatten. Om vervolgens te ervaren hoe het is om in een rolstoel te sporten en wat daarbij komt kijken. Deelname aan (S)Cool on Wheels clinics is voor een basisschool geheel gratis.” (S)Cool on Wheels kent een groot bereik onder de basisschoolleerlingen, de leraren en de ouders. Het project sluit aan bij de preambule van de kerndoelen primair onderwijs ‘het respectvol en verantwoordelijk omgaan met elkaar’. Voor het bewegingsonderwijs betekent dit onder meer ‘elkaar helpen, elkaars mogelijkheden respecteren en de eigen mogelijkheden verkennen’ (citaat karakteristieken bewegingsonderwijs). Heel concreet gaat het daarbij om het volgende: ‘leerlingen leren samen met anderen op een respectvolle manier aan bewegingsactiviteiten deelnemen, afspraken maken over het reguleren daarvan, het inschatten van de eigen bewegingsmogelijkheden en daarmee bij activiteiten rekening houden’.
42
(S)Cool on Wheels werkt in de uitvoering samen met alle provinciale sportraden. Voor het praktijkgedeelte zijn 11 aanhangers met sportrolstoelen beschikbaar. Ongeveer 25 sporters met een handicap verzorgen als docent de clinic. In 2013 zijn 240 projecten uitgevoerd. Daarvan vonden er 233 plaats in het reguliere basisonderwijs en zeven in het voortgezet onderwijs. In totaal zijn circa 7.200 kinderen bereikt. In totaal hebben 16 lokale Rabobanken deelgenomen aan (S)Cool on Wheels. Zij adopteerden 102 projecten. De overige clinics zijn gefinancierd door De Vriendenloterij, Aon, Seacon Logistics en het Schipholfonds. Behalve op scholen was (S)Cool on Wheels actief tijdens verschillende evenementen, bijvoorbeeld tijdens Jeugdland Alblasserdam op 28 augustus, de Kinderboekenweek in Nijverdal op 9 oktober en de opening van de ParagamesBreda! op 11 oktober. Het staat de 19 leerlingen uit groep 7 en 8 van basisschool De Driesprong nog vers in het geheugen: hun deelname aan (S)Cool On Wheels. Zij vonden het theoriegedeelte leuk en leerzaam zeker doordat deze ondersteund werd met filmpjes. Het praktijkdeel: sporten in de rolstoel, was voor alle leerlingen een nieuwe en ook bijzondere ervaring. Ondanks dat het toch moeilijker bleek te zijn dan verwacht en dat het een beetje pijn deed aan hun armen geven zij allemaal aan een leuke dag te hebben gehad die niet lang genoeg kon duren. Citaten van een aantal leerlingen: Yorick: “Ik vond het heel leuk om te doen. Het leukste was dat we rolstoelbasketbal aan het doen waren. Het was wel moeilijk om te doen, je moest ook een heel parcours afleggen. Ik voelde ook echt hoe het is om gehandicapt te zijn.” “Ik vond het vertellen best wel interessant want de leraar liet ook filmpjes zien en daardoor bleef je opletten. Daarna gingen we naar de gymzaal daar gingen we in een rolstoel zitten en oefenen. Toen gingen we een parcours volgen en daarna rolstoelbasketbal. Dat was even wennen maar wel heel leuk. Over de hele dag vond ik het top en leuk om eens mee te maken”, aldus Yordi. In totaal hebben 16 lokale Rabobanken deelgenomen aan (S)Cool on Wheels. Zij adopteerden 102 projecten. De overige clinics zijn gefinancierd door De Vriendenloterij, Aon, Seacon Logistics en het Schipholfonds. Om de beoogde doelgroep te bereiken, organiseren we de volgende activiteiten: (S)Cool on Wheels – lesmateriaal Om meer leerlingen kennis te laten maken met gehandicaptensport heeft Fonds Gehandicaptensport lesmateriaal ontwikkeld. Met dit lesmateriaal kunnen alle leerkrachten van groep 7 en 8 in het basisonderwijs met hun leerlingen aan de slag. Inhoudelijk geeft het lespakket de leerkrachten handreikingen om met de leerlingen het onderwerp gehandicaptensport te bespreken. Het lesmateriaal gaat over durf, doorzettingsvermogen en sport. Thema’s die de leerkrachten doorgeven aan hun leerlingen. Het lesmateriaal biedt ook suggesties om in de klas of het gymlokaal te ervaren hoe het is om met een handicap te sporten. Het materiaal wordt gepresenteerd via internet. Elke basisschool beschikt inmiddels over een digitaal schoolbord waarop opdrachten, filmpjes en achtergrondinformatie kunnen worden gepresenteerd. De leerkracht bepaalt zelf wat hij of zijn aan de orde wil stellen; de leerlingen krijgen een les die interessant is dankzij vorm en inhoud.
43
(S)Cool on Wheels Estafette - de sponsorloop In 2013 is een nieuw initiatief geïntroduceerd: de leerlingen van groep 8 die naar de middelbare school gaan geven jaarlijks een (S)Cool on Wheels clinic door aan de nieuwe groep 8. Als een estafettestokje. Dus naast de 800 clinics die jaarlijks betaald worden door de sponsors van (S)Cool on Wheels vinden er nog eens 800 clinics plaats die door de 8e-groepers worden gefinancierd. Leerlingen kunnen met ouders, school, vrienden geld inzamelen voor de clinic voor de volgende groep 8. Het lesmateriaal voorziet in een draaiboek sponsorloop, tips hoe te organiseren, hoe onder de aandacht te brengen (website school, schoolkrant, nieuwsbrief ), sponsorloopformulier, stempelkaarten, foto’s voor de schoolkrant/website en de lokale krant en een overzicht van te bestellen materialen.
Twitter In 2013 is een begin gemaakt om Twitter actiever in te zetten en wordt dan ook onderhouden door twee medewerkers. Doel is uiteindelijk dat iedereen binnen Fonds Gehandicaptensport Twitter gaat vullen. Geprobeerd wordt om op Twitter net als op Facebook actueel te zijn, de juiste personen te taggen en de interactie aan te gaan met volgers. Een mooi voorbeeld is de aanloop naar het gala. Van te voren is besloten welke tweets wanneer verstuurd zouden worden. Hierdoor ontstond een verhaal en een opbouw naar het evenement. Het aantal volgers bedroeg 2.155. Doel is om in 2014 Twitter nog persoonlijker te maken en het hele team te motiveren om Twitter te gebruiken.
Communicatie-instrumenten De nadruk in communicatie heeft in 2013 gelegen op online. Er is een nieuwe website ontwikkeld en Facebook en Twitter werden actiever en gerichter ingezet. Website Begin november is een nieuwe website live gegaan; de technologie van de site is volledig up-to-date. Het idee achter deze nieuwe site is dat deze centraal staat in alle communicatie. Via alle overige communicatiekanalen wordt iemand getriggerd om naar de site gaan voor het complete verhaal. Foto’s dragen bij om de sport ook echt uit te stralen. Facebook Dit jaar heeft er een verandering plaatsgevonden op de Facebook pagina van Fonds Gehandicaptensport: meer sport, nieuws en filmpjes zorgen voor meer gevoel en emotie. De pagina geeft een goede impressie van Special Olympics Team NL in Zuid-Korea, het afscheid van Esther Vergeer, G-Toppers, Smash for Cash, S(C)ool on Wheels, KPN Schaatsvriendendag, Ajax actie, nieuwe ambassadeurs, eigen acties, EK Rolstoelbasketbal, blog Michael Scheffers, Vriendenloterij, Sonsbeek Open, BVA Veiling, Nationaal Gala, Hockeyvriendendag, partners en prijzen. De pagina heeft 1210 likes opgeleverd. In 2014 worden de Facebook activiteiten verder uitgebouwd en gecombineerd met de nieuwe website.
Netwerk tool Gala Tijdens het Gala zijn de gasten in de gelegenheid gesteld om te netwerken door middel van een tool die speciaal voor Fonds Gehandicaptensport is ontwikkeld. Het digitaal netwerken zorgde ervoor dat de gasten afspraken met elkaar maakten voor later op de avond of in de weken erna. Dat de tool een succes was, bleek wel uit de belangstelling vanuit andere goede doelen voor een adaptie ervan. Ambassadeurs 2013 Fonds Gehandicaptensport wordt al jaren gesteund door een vaste groep van (oud) topsporters met en zonder handicap die een sport vertegenwoordigen, zodat we optimaal gebruik maken van ieders kwaliteiten. In 2013 is een nieuw beleid uitgeschreven dat in 2014 wordt geïmplementeerd. Het nieuwe ambassadeursbeleid zorgt voor een duidelijker en herkenbaarder beeld van onze organisatie. De driehoek: de coach, de (top)sporter en het talent Ambassadeurs zijn onmisbaar voor onze organisatie en zetten zich met veel overgave in voor Fonds Gehandicaptensport. Het zijn de rolmodellen voor de sporters met een handicap en voor heel Nederland. Bovendien helpen de ambassadeurs bij het vergroten van de bekendheid van de organisatie door zich vrijwillig in te zetten bij acties en evenementen en ons te promoten in (social) massamedia en de trekker te zijn bij fondsenwervende evenementen. De merkbelofte is ook bij het ambassadeursbeleid leidend: “Als één team achter de sporters met een handicap, omdat niemand buitenspel mag staan”. Eigenlijk is iedereen voor Fonds Gehandicaptensport een ambassadeur. En net als in ieder ander sportteam heeft iedereen zijn eigen rol in het speelveld; de coach, de spelers, de aanvoerder, de spelverdeler, de keep, reserves, sponsors, supporters. De scout op zoek naar nieuw talent. Bij elkaar een groot team van gepassioneerde sporters, allen met één doel: het beste zijn en dol op competitie. Naar analogie met een sportteam wordt het ambassadeursbeleid vorm gegeven.
44
45
Sportparticipatie blijft achter in de gehandicaptensport Sportparticipatie voor mensen met een handicap is niet vanzelfsprekend. De sportinfrastructuur biedt die mogelijkheden (nu nog) niet. Fonds Gehandicaptensport vindt dat niemand buitenspel mag staan en stopt niet voordat iedereen met een handicap kan sporten. Structureel en dicht bij huis. In sport gaat het om de teamprestatie, de samenwerking, de inspiratie en de passie. Of je beginner, recreant, talent of topsporter bent, teamwork is de voorwaarde; passie en plezier de drijfveer. Zo werken wij ook in fondsenwerving; altijd in teamverband. Als één team achter de sporters met een handicap. Dus de band tussen de coach en de (individuele) sporters is essentieel. Daarom kiezen wij ervoor ons ambassadeursbeleid vorm te geven met de driehoek de coach - de topsporter - het talent: Coach: Guus Hiddink Topsporter: nog nader te bepalen (vanaf 2014 Bibian Mentel) Talent: via de scouting van de coach en de topsporter Het werk van de coach is van onschatbare waarde. Met de statuur van Guus Hiddink zorgen we direct voor zichtbaarheid van onze doelstelling. Guus Hiddink wordt onze coach en helpt daarmee inhoudelijk maar ook in beeldvorming de gehandicaptensport prominent onder de aandacht te brengen. Samen met Guus Hiddink, de topsporter en het talent, als ‘uithangbord’ en onze partners in sport NOC*NSF, de sportbonden en de sportverenigingen gaan we de gehandicaptensport in Nederland helpen in topconditie te komen. En alle sporters met een handicap -en ieder op zijn eigen niveau- optimaal laten presteren. Maar ook iedereen die gehandicaptensport een warm hart toedraagt. Een groot team van Nederlanders die samen met ons ons doel gaan realiseren; dat iedereen met een handicap kan sporten. Iedereen werkt samen, de sporters, de supporters, de sponsors, de sportbonden, NOC*NSF, vrijwilligers, ambassadeurs. Door in de vrije tijd te helpen maar ook door samen fondsen te werven. Het doel met de combinatie coach, de topsporter en het talent, is om met kennis en ervaring uit het veld en in samenwerking met NOC*NSF, sportbonden en de aangesloten sportverenigingen de gehandicaptensport in Nederland nadrukkelijker op de kaart te zetten. Voor een volwassen sportinfrastructuur voor sporters met een handicap die daardoor structureel kunnen deelnemen aan sport. De coach van het team Fonds Gehandicaptensport verbindt ook de ambassadeurs aan Fonds Gehandicaptensport. In het speelveld hebben onderstaande sporters en mediabekendheden elk een eigen rol. Als ambassadeur zetten zij zich op verschillende manieren in: van het geven van een sportclinic, het leveren van sportcommentaar of het verzorgen van een presentatie tot aan het optreden voor onze Special Olympics sporters. Arnold Vanderlyde (boksen), Jannes (zanger), Ruud Hesp (voetbal), Carl Verheijen (schaatsen), Wilfred Genee (sportpresentator), Gert-Jan Theunisse (wielrennen), Jiske Griffioen (rolstoeltennis), Marc Delissen (hockey), Nico Rienks (roeien), Jeroen Dubbeldam (paardrijden/springsport), Peter Faber (acteur), Toine van Peperstraten (sportpresentator), Gertjan van der Linden (rolstoelbasketbal), Nelli Rosier-Cooman (atletiek), Kees-Jan van der Klooster (paralympisch skiën), Barbara de Loor (schaatsen), John van Lottum (tennis), Stephan Veen (hockey), Suzan van der Wielen (hockey), Kim Lammers, (hockey), Kees Jansma (sportpresentator) en Monique Kalkman (rolstoeltennis en golf ), Chantal Molenkamp (zwemmen), Maikel Scheffers (tennis) en Tristan Bangma (tandem wielrenner).
46
47
7. Financieel De jaarrekening is als apart document beschikbaar en tevens integraal onderdeel van het online jaarverslag. Beleggingsbeleid Het beleggingsbeleid is er op gericht de reserves in stand te houden. Het beleggingsbeleid is zeer defensief: maximaal 20% aandelen en onroerend goed. ABNAMRO beheert de beleggingsportefeuille van Fonds Gehandicaptensport. Fonds Gehandicaptensport heeft aangegeven niet te willen beleggen in de wapenbranche, tabaksbranche en alcoholbranche. Fonds Gehandicaptensport investeert in duurzame beleggingsfondsen. ABNAMRO houdt hier toezicht op en zal bij haar advisering hier rekening mee houden. ABNAMRO informeert de directie van het Fonds meerdere malen schriftelijk per jaar. Minimaal 1 keer per jaar is er een gesprek met de penningmeester van het bestuur en de directie en de beleggingsadviseur van de bank. Het gevoerde beleid wordt dan geëvalueerd en de uitgangspunten van het beleggingsstatuut worden doorgenomen. Ook wordt de beleggingsstrategie bepaald voor de komende periode; uiteraard binnen de normen van het beleggingsstatuut. In het beleggingsbeleid is ervoor gekozen risico’s zoveel mogelijk te vermijden. De strategie kan dan ook worden aangemerkt als zeer defensief. Onderstaand op hoofdlijnen een samenvatting van het statuut: Onroerend Goed Onder onroerend goed wordt verstaan een indirecte belegging in onroerend goed: aandelen van een zeer goed verhandelbaar en ter beurze genoteerd beleggingsfonds in onroerend goed. Aandelen Het beleggen in aandelen dient uitsluitend te geschieden in aandelen van goed geleide ondernemingen met een stabiele winstontwikkeling, een sterke financiële positie en die binnen hun sector een vooraanstaande positie innemen. Het belang van een individueel aandelenfonds mag binnen gestelde bandbreedte niet groter zijn dan 1/16 deel van de totale waarde van de bandbreedte en niet meer dan 55% binnen dezelfde sector.
Inzicht EV, risicoanalyse vermogensbeleid Voor de beoordeling of men een instelling wil steunen, is het voor veel “gevers” van belang te weten hoeveel geld een instelling al beschikbaar heeft voor besteding aan de doelstelling. Dit is het vrij besteedbaar vermogen ofwel de overige reserves. Naast de overige reserve is er sprake van een continuïteitsreserve. Deze reserve heeft de functie van “buffer” voor onverwachte tegenvallers en is bij Fonds Gehandicaptensport vastgesteld op 1,5 keer de jaarlijkse kosten van de werkorganisatie conform de regeling van het CBF. Voor de vaststelling van het vermogen is rekening gehouden met de volgende uitgangspunten: 1. De bezetting van het bureau. 2. De duur van een te overbruggen periode bedraagt een jaar, waarbij de activiteiten met betrekking tot het bureau op het huidige niveau in stand zullen worden gehouden. Dit betreft zowel de kosten van fondsenwerving als de kosten ten behoeve van het realiseren van de doelstelling van Fonds Gehandicaptensport. 3. Fonds Gehandicaptensport is in het betreffende jaar niet in staat een collecte te houden. 4. Fonds Gehandicaptensport is in het betreffende jaar niet in staat het Galadiner te houden. 5. De regionale organisatie welke nodig is voor het houden van een collecte wordt in stand gehouden. Dit betekent dat de kosten voor onder meer regionale medewerkers blijven doorlopen. 6. De financiële bijdragen aan de landelijke organisatie worden in stand gehouden. 7. De voorlichtingsactiviteiten ten behoeve van de doelstelling worden voortgezet al dan niet op beperkte schaal. 8. Als basis voor de berekening zijn de begrotingscijfers 2011 gehanteerd. Fonds Gehandicaptensport is zich ervan bewust dat gevers verwachten dat de geworven middelen snel en efficiënt worden besteed. Fonds Gehandicaptensport onderschrijft de uitgangspunten van het VFI inzake reserves goede doelen. De continuïteitsreserve wordt jaarlijks opnieuw berekend en wanneer nodig bijgesteld. De overige reserve is nihil bij het Fonds.
Obligaties/bankbrieven Voor obligaties zal worden gekozen voor goed verhandelbare leningen van kwalitatief sterke debiteuren met tenminste een Standard & Poor’s rating van A of Moody’s A2 of Nederlandse Staatsleningen dan wel door de Nederlandse overheid gegarandeerde leningen. Obligaties met de mogelijkheid tot vervroegde aflossing worden uitgesloten. Valuta’s Beleggingen in andere valuta’s of euro’s zijn niet toegestaan. Opties Beleggen in opties is niet toegestaan. Het beleggingsbeleid is vastgelegd in een beleggingsstatuut. Voor een meerjarenoverzicht van het beleggingsbeleid zie bijlage 6.
48
49
8. Een vooruitblik Voor Fonds Gehandicaptensport is het heel belangrijk dat iedereen die wil sporten ook kan sporten. Regelmatig sporten draagt bij aan de gezondheid, het brengt je in contact met anderen, het vergroot je zelfvertrouwen en niet onbelangrijk, het is leuk om te doen!
We zorgen als een team dat we in 2014 samen meer maatschappelijke partners mogen verwelkomen en samen met onze partners nog meer doelen te realiseren, zodat er voor iederen, altijd en overal, een structureel sportaanbod beschikbaar is.
Structureel sporten is echter nog geen vanzelfsprekendheid en daar blijft Fonds Gehandicaptensport de komende jaren zijn schouders onder zetten. Samen met haar partners als één team achter de gehandicapte sporter! Onze doelstelling is de sport dichtbij huis te brengen. Het liefst binnen een afstand van tien kilometer een passend sportaanbod. Om dit te bereiken moeten we de sportinfrastructuur voor mensen met een handicap sterk verbeteren en daar is veel extra geld voor nodig. Daarom is het belangrijk dat wij dit onze sponsors, donateurs en anderen heel erg duidelijk maken.
Alhoewel het donateursvertrouwen iets afneemt, is de betrokkenheid van de donateur veelal groter. Velen blijven bereid zich in te zetten voor een goed doel. In 2014 zullen we speciaal voor donateurs een tweetal acties organiseren, gebaseerd op solidariteit: de sporter die de sporter helpt.
Het sleutelwoord voor 2014 wordt waarde-creatie. Dit klinkt ‘koel’, maar we vinden het belangrijk om bij alles wat we doen, waar we subsidie geven of fondsen werven, het verhaal achter de cijfers laten zien. We willen vragen beantwoorden als waar maken we het verschil, waar ligt de behoefte, wat doen we goed, wat kan er beter? Met verhalen willen we inspireren en daarom willen we ze met zoveel mogelijk mensen delen. Te beginnen met de verhalen van de sporters die aan de Paralympische Winterspelen deelnemen. Gevolgd door de verhalen van onze ambassadeurs en van de sporters bij de verenigingen. Samen met de KNVB en de KNLTB zetten we een eerste stap naar meer sportmogelijkheden voor mensen met een handicap vooral bij de lokale vereniging, zodat de instroom en doorstroom van voetballers en tennissers met een handicap meer omvang krijgt en kwalitatief beter kan worden begeleid. De samenwerking met NOC*NSF wordt daarom ook geïntensiveerd, omdat zij de landelijke sportbonden kan stimuleren maar ook kan beoordelen op hun inspanningen en prestaties voor de sporters met een handicap. Willen we de sportbonden en verenigingen sterker maken dan is extra geld hard nodig. Daarom gaan we samen met NOC*NSF een nieuw fondsenwervend concept uitrollen met als doel dat iedereen met een handicap structureel kan sporten.
Ook zien we een nieuwe ontwikkeling: de veranderde wetgeving rond de ANBI status stimuleert de vraag naar een Sportfonds op Naam. Particulieren die een eigen sportfonds-opnaam starten vanuit de overtuiging dat sport voor iedereen vanzelfsprekend moet zijn. Of het nu paardrijden is of zwemmen. Fonds Gehandicaptensport heeft hiervoor een mooi aanbod, met mogelijkheden tot exposure, waarin we met elkaar laten zien waar we het verschil kunnen maken. Om de bekendheid van Fonds Gehandicaptensport te verhogen willen we de samenwerking met mediapartners uitbreiden. Ook willen we graag meeliften op activiteiten en uitingen van onze 1% FairShare® partners. We willen nog sterker uitdragen dat sport je fitter maakt, zowel fysiek als mentaal, je zelfvertrouwen geeft en je relaties bouwt. Zodat iedereen onze doelstelling leert kennen en begrijpt dat sport vanzelfsprekend zou moeten zijn, voor iedereen. Met de Paralympische Spelen in 2014 willen wij een eerste stap zetten om het Nederlandse publiek bekend te maken met onze passie voor de gehandicaptensport. Enerzijds door de sport in beeld te brengen op televisie en anderzijds Fonds Gehandicaptensport te profileren rondom de Spelen. We willen onze doelstellingen realiseren samen met onze sporters, partners, sponsors, supporters, vrijwilligers, donateurs, als één team achter de sporter met een handicap. We stoppen niet voordat ons doel bereikt is. Omdat we vinden dat niemand buitenspel mag staan.
Bij de werving worden we gestimuleerd door de onderzoeksgegevens van Blaauw. Dit bureau heeft Nederlandse consumenten gevraagd waaraan zij hun sponsorbudget zouden besteden als zij daarover mochten beslissen. Uit de uitkomsten blijkt dat zij van een budget van € 100 aan MVO € 20 en aan sport € 20 zouden besteden. Dat is een mooie uitkomst, want Fonds Gehandicaptensport staat zowel voor sport als voor maatschappelijk verantwoord ondernemen. Fonds Gehandicaptensport moet ervoor zorgen dat lokale en regionale sportmogelijkheden beter onder de aandacht worden gebracht van de Nederlander. Met het budget van € 40 kunnen wij namelijk investeren in de gehandicaptensport. Dichtbij huis zodat ook de logistieke problemen worden beperkt. Ook zal er aandacht moeten zijn voor het specifieke sportkader voor mensen met een handicap en kan de afstemming tussen vraag en aanbod vele malen beter. Een goede sportfinder voor de gehandicaptensport kan daar enorm bij helpen. Maatschappelijke verantwoordelijkheid en sport komen zoals gezegd bijeen bij de gehandicaptensport. Dat is een uitdaging die wij graag aangaan en bij voorkeur omzetten in goud middels onze sponsorpropositie 1% FairShare®. In 2013 is namelijk een onderzoek uitgevoerd waarin onze partners is gevraagd naar de ervaring en verwachtingen voor de toekomst van dit unieke sportplatform. Gebaseerd op de ontwikkelingen en de genoemde onderzoeken zullen we de 1% FairShare® propositie samen met onze partners verder ontwikkelen richting een Maatschappelijk Sportplatform voor de gehandicaptensport.
50
51
Bijlage 1: Financiële bijdragen 2013 (bureausubsidies) – per tak van sport
Bijlagen Bijlage 1: Financiële bijdragen 2013 (bureausubsidies) Bijlage 2: Projecten mogelijk gemaakt uit de 1% FairShare® regeling Bijlage 3: Achtergrond bestuursleden Fonds Gehandicaptensport Bijlage 4: Verantwoordingsverklaring Bijlage 5: Meerjarenbegroting 2014-2016 Bijlage 6: Meerjarenoverzicht beleggingen
Atletiek Stichting Sportevenementen AV Sprint Breda atletiekevenement in februari 100 deelnemers met een handicap
Judovereniging THAG te Tubbergen aanschaf van judomaterialen 25 deelnemers met een verstandelijke handicap Korfbal ckv N.I.O. te Rotterdam nk G-korfbal in juni 120 deelnemers met een verstandelijke handicap
AV Sprint te Breda KIDS atletiekdag in september 270 deelnemers met een handicap
Multi Sport Tandemclub Limburg open dag voor het tandemfietsen 500 deelnemers met een handicap Stg. Friends for g-spirit te Alpen a/d Rijn rolstoelkennismakingsdag in juni 145 deelnemers met een handicap
Atletiekvereniging AAA te Alblasserdam atletiek indoormeerkamp in november 100 deelnemers met een handicap Phanos te Amsterdam opstart atletiek voor verstandelijk gehandicapten Bowlen EGS aangepast sporten te Eindhoven bowlingtoernooi in november 30 deelnemers met een handicap
Stichting BAS te Breda sportdag in mei 50 deelnemers met een handicap
SGK te Den Haag bowlingtoernooi in november 50 deelnemers met een handicap
Sportfederatie Zwaluwen Anna Paulowna aanpassen toiletvoorziening voor nieuwe leden met een handicap
Sportclub Redo te Dordrecht bowlingtoernooi in december 64 deelnemers met een handicap
Korfbalvereniging CKC Maasluis sport en speldag in juni 70 deelnemers met een handicap Stichting Sportbelang Gehandicapten SGK te Den Haag sportdag in juni 275 deelnemers met een handicap
Fietsen Sophia Revalidatie te Den Haag ‘Fietsen op de eigen manier’ in september 8 deelnemers met een lichamelijke handicap Goalball SV Blauw-Wit te Roosendaal goalball toernooi in juni 50 deelnemers met een visuele handicap
Stichting Sport Speciaal te Nijkerk sportdag in juni 200 deelnemers met een handicap Sportclub Redo te Dordrecht Handbal sportdag in april HV de Blinkert te Haarlem 200 deelnemers met een handicap handbaltoernooi in oktober trainingsweekend in juni 100 deelnemers met een handicap 60 deelnemers met een handicap Judo Sport Fryslan te Heerenveen Spelend Sporten te Leeuwarden landelijk judotoernooi in maart sportkennismakingsdag in juni 450 deelnemers met een handicap 160 deelnemers met een handicap 52
53
Spelend Sporten Leeuwarden Schaatsen sportdag in oktober Almeerse Schaatsvereniging 150 deelnemers met een handicap aanpassen toiletvoorziening voor leden met een handicap Stichting ParaGames Breda ParaGamesBreda in oktober Schaatsvereniging De Scheuvelloper te Assen 1800 deelnemers met een handicap trainingsweekend in november 15 deelnemers met een handicap Rolstoeldansen Holland Dans Spektakel te Uden Triatlon internationaal rolstoeldansevenement in april Sophia Revalidatie 250 deelnemers met een handicap triatlonwedstrijd in september 50 deelnemers met een handicap Stichting Venlo Danst te Venlo rolstoeldanswedstrijd in oktober Tafeltennis 145 deelnemers met een handicap LGSV Veghel tafeltennistoernooi in mei Paardensport 50 deelnemers met een handicap De Zwartendijkruiters te Kampen dressuurdag in juni LTTC De Toekomst te Lochem 80 deelnemers met een handicap tafeltennistoernooi in mei 50 deelnemers met een handicap RSVG te Hoensbroek tillift manege ISVA te Arnhem voor de leden met een handicap aanschaf van 2 tafeltennistafels voor de leden met een handicap Rolstoelhockey ISVA te Arnhem Tafeltennisver. Swift te Deventer rolstoelhockeytoernooi in november aanpassingen accommodatie 100 deelnemers met een handicap voor de leden met een handicap CHT te Tilburg TTC Asterix rolstoelhockeytoernooi in maart tafeltennisevenement in november 84 deelnemers met een handicap 110 deelnemers met een handicap Sjoelen Stichting Sportbelang Gehandicapten SGK te Den Haag sjoelenevenement in april 80 deelnemers met een handicap
Voetbal Sport Fryslan te Leeuwarden voetbaltoernooi in februari 250 deelnemers met een verstandelijke handicap
Sportclub Flevostar Dronten Waterbasketbal voetbaltoernooi in mei VDS Dolfijn te Drachten 97 deelnemers met een verstandelijke handicap waterbasketbaltoernooi in april 70 deelnemers met een handicap Kids United te Groningen voetbaltoernooi in juni Watersport 180 deelnemers met een verstandelijke handicap Stichting Zeilcentrum Grou aanschaf 10 reddingsvesten vv ZVV ’56 te Apeldoorn voor de leden met een handicap voetbaltoernooi in juni 80 deelnemers met een handicap Stichting Sailability Nederland te Hoorn aanschaf van een tillift RVV Neptunus Schiebroek te Rotterdam voor de leden met een handicap voetbaltoernooi in juni 180 deelnemers met een verstandelijke handicap WSV Maurik te Maurik waterskidag in augustus sv Nieuw Utrecht te Utrecht 20 deelnemers met een handicap voetbaltoernooi in juni 200 deelnemers met een handicap Stichting Aangepast Zeilen Sneek zeilevenement in september vv Drenthina te Emmen 16 deelnemers met een handicap aanpassen toiletvoorziening voor de leden met een verstandelijke handicap Stichting aangepast zeilen te Sneek aanschaf van een doucherolstoel DSV Catharijne ’83 te Nieuwegein voor de leden met een handicap zaalvoetbaltoernooi in oktober 250 deelnemers met een handicap Zwemmen Zignea afd. GGZ te Emmeloord SVG te Tilburg zwemwedstrijden in maart zaalvoetbaltoernooi in oktober 100 deelnemers met een handicap 180 deelnemers met een handicap Stichting Zwembad de Hokseberg ‘t Harde CJVV te Amersfoort aanschaf va een zwembadllift realisatie kleedkamer voor de leden met een handicap voor de leden met een handicap Vereniging Aangepast Sporten Achterhoek FC Horst te Ermelo aanschaf zwemmaterialen aanschaf van voetbalmaterialen voor de leden met een handicap voor de leden met een handicap
Showdown Showdownvereniging Dongen showdowntoernooi in maart 80 deelnemers met een handicap Showdownvereniging Purmerend internationaal showdowntoernooi in juli 80 deelnemers met een handicap regionaal showdowntoernooi in augustus 40 deelnemers met een handicap
VDS Dolfijn te Drachten zaalvoetbaltoernooi in januari 150 deelnemers met een handicap Spelend Sporten Leeuwarden voetbaltoernooi in april 130 deelnemers met een verstandelijke handicap
Volleybal Stichting Koprol te Nijmegen zitvolleybaltoernooi in juni 80 deelnemers met een handicap Volleybalvereniging Alterno te Apeldoorn internationaal zitvolleybaltoernooi in september 90 deelnemers met een handicap
54
55
Bijlage 2: Projecten mogelijk gemaakt uit de 1% FairShare® regeling ABN AMRO ABN AMRO Sportfonds op Naam: ondersteuning Stichting Only Friends Diverse projecten, zoals: World Wheelchair Tennis Tournament (WWTT) Hockeyvriendendagen AEGON Geoormerkte bedragen: hoofdsponsor Special Olympics Nederland Afas Besteding vindt plaats in 2014 Aon Geoormerkte bedragen: Special Olympics Voetbal Evenement en (S)Cool on Wheels clinics Arko Sports Media In natura: minimaal 1% commerciële en redactionele ruimte BDO accountants & adviseurs Geoormerkte bedragen: arbitrage KNHB en Gehandicaptensport Nederland BMC Sportfonds Geoormerkte bedragen: diverse projecten BNP Paribas personal finance Geoormerkte bedragen: aangepast tennis ATV Berkenrode, tennis clinic CMI In natura: diensten op het gebied van media, Nationaal Gala voor de Gehandicaptensport CMS Derks Star Busmann Diverse juridische en notariële diensten Coca-Cola Enterprises Besteding vindt plaats in 2014 Delta Lloyd Geoormerkte bedragen: watersport, zowel top- als breedtesport: Watersportverbond Paralympische ploeg, SailWise en Sailability EY Geoormerkte bedragen: Esther Vergeer Foundation
Goalball
Hertz In natura: verhuur personenvervoer voor sporters met een handicap ING Geoormerkte bedragen: G-voetbal ism de KNVB
56
57
Sky Radio Group In natura: media ruimte
Interbest In natura: snelwegreclame KPN Geoormerkte bedragen: hoofdsponsor KPN Schaatsvriendendag KPMG Disability Games Foundation, IWAS World Games 2013 LiGA Geoormerkte bedragen: KPN Schaatsvriendendag Menzis Geoormerkte bedragen: Special Heroes, Stichting Onbeperkt Sportief M-Line In natura: levering matrassen en kussens ten behoeve van SailWise NS Geoormerkte bedragen: G-Toppers (Nijmeegse 4Daagse), KPN Schaatsvriendendag Optelec Vereniging Gehandicaptensport Nederland, blindensporten
Sportlife Geoormerkte bedragen: Nederlands Rolstoelbasketbalteam en stimulering G-Hockey De Telegraaf In natura: media ruimte Univé Hoofdsponsor golftoernooi Fonds Gehandicaptensport Ondersteuning Paralympisch zwemster Chantal Molenkamp Hoofdsponsor G-Toppers (Nijmeegse 4Daagse) Koningsvaart Fonds Gehandicaptensport met aangepaste boot De Beatrix Diverse projecten vanuit het Sportfonds op Naam: G-Voetbaltoernooien van voetbalverenigingen EHV, FC Oda, Asser Boys, SV Batavia, GCHC, MVC’19, SJS en Coaches Betaald Voetbal VriendenLoterij Geoormerkte bedragen: Maatschappelijk Partner Special Olympics Nederland en (S)Cool on Wheels Volvo Geoormerkte bedragen: stimulering G-hockey
PWC Geoormerkte bedragen: G-voetbal ism de KNVB Rabobank Nederland Geoormerkte bedragen: Hoofdsponsor Special Olympics en Hoofdsponsor (S)Cool on Wheels RTL Nederland Geen activatie in 2013 Sanoma Media In natura: media ruimte Scelta Mushrooms Diverse projecten, zoals: Venloop – naamsponsor G-loop Menwedstrijden Horst – naamsponsor G-gedeelte G-Toppers (Nijmeegse 4Daagse) Ondersteuning G-voetbal vereniging Voetbal Extra Tegelen Seacon Logistics Diverse projecten, zoals: Ondersteuning jong talent handbiking Desiree Vranken Diverse (S)Cool on Wheels clinics G-Toppers (Nijmeegse 4Daagse) IDM voetbaldagen Ondersteuning G-voetbal vereniging Voetbal Extra Tegelen
58
59
Bijlage 3: Achtergrond bestuursleden Fonds Gehandicaptensport dhr. mr. P (Peter) Vogelzang Datum infunctietreding Fonds Gehandicaptensport: 01-01-2005 Huidige functie (werk): gepensioneerd Sportfonds zitting Jiske Griffioen Sportfonds Nevenfuncties van belang zijnde Lid Raad van Toezicht Betaald Voetbal KNVB Voorzitter Raad van Commissarissen Eredivisie N.V. Lid van het bondsbestuur van de KNVB Lid van RvT Contract Spelersfonds (CSF) KNVB Lid Raad van Advies Launch Lid Raad van Advies Agenten dhr. F.J.A.E.M. (Frank) Peters Datum infunctietreding Fonds Gehandicaptensport: 21-11-2005 Huidige functie (werk): Algemeen directeur en partner Porter Novelli Nevenfuncties van belang zijnde Maakt deel uit van het Curatorium van de Stichting Wetenschappelijk Onderzoek Commerciële Communicatie UvA Adviseur van Coolbrands Nederland dhr. M. U. (Uri) Coronel Datum infunctietreding Fonds Gehandicaptensport: 30-10-2006 Huidige functie (werk): gepensioneerd Nevenfuncties van belang zijnde: Lid van Bestuur Natura Artis Magistra Voorzitter Comité 1% FairShare® Fonds Gehandicaptensport Voorzitter Stichting Steun Alzheimer Centrum VUmc Amsterdam Voorzitter Raad van Commissarissen Verzekeringsbedrijf Gemeente Amsterdam Voorzitter Raad van Advies Vereniging Nederlandse Assurantie Beurs Lid Amsterdamse Sportraad Oud-bestuurder AFC Ajax Mevr. E. (Ellen) de Lange Datum infunctietreding Fonds Gehandicaptensport: 25-11-2013 Huidige functie (werk): ITF (International Tennis Federation) Wheelchair Tennis Officer Oud-Paralympisch sporter (rolstoeltennis)
mevr. C.A.M. (Ineke) Mulder Datum infunctietreding Fonds Gehandicaptensport: 21-11-2005 Huidige functie (werk): CAM-MULDER advies & interim Nevenfuncties van belang zijnde Voorzitter Raad van Toezicht Stichting Ambulancezorg Groningen Lid bestuur Stichting Het Noorderlicht Voorzitter Raad van Commissarissen Woningcorporatie de Huismeesters Groningen Ambassadeur Stichting Europa Kinderhulp Vicevoorzitter Raad van Toezicht Stichting NOVO Voorzitter adviesraad gehandicaptenbeleid gemeente Groningen 61 dhr. C.A. (Dolf) Segaar Datum infunctietreding Fonds Gehandicaptensport: 13-05-2013 Huidige functie (werk): managing partner/advocaat CMS Derks Star Busmann Nevenfuncties van belang zijnde: Voorzitter bestuur Anti-Doping Autoriteit Nederland Voorzitter Ondernemingskring Rijnsweerd/Kantorenpark Rijnsweerd Voorzitter Stichting Groot Utrecht Lid van het Dispute Chanel Doping FIBT (internationale bobsleebond) Voorzitter van het Dispute Chanel Doping AIBA (international amateur boxing association) Voorzitter bestuur Stichting Zoneparc Voorzitter bestuur Gedelindeschool dhr. J.F. (Frank) van den Wall Bake Datum infunctietreding Fonds Gehandicaptensport: 15-03-2010 Huidige functie (werk): eigenaar Van den Wall Bake Consult Nevenfuncties van belang zijnde: Vaste columnist bij BNR Nieuwsradio Lid van de Raad van Toezicht Olympisch Stadion Amsterdam Auteur van maandelijkse “eigen” nieuwsbrief Erelector Fontys Bedrijfshogeschool (Sports Business) Commissaris van sportmarketingbureau Triple Double B.V. Ambassadeur Hulphond Nederland Lid Comité 1% FairShare® Fonds Gehandicaptensport
dhr. M.J.W.M. (René) Martens Datum infunctietreding Fonds Gehandicaptensport: 27-3-2013 Huidige functie (werk): commercieel directeur Medux Nevenfuncties van belang zijnde: Bestuurslid Esther Vergeer Foundation Penningmeester Stichting Orange and Wheels Bestuurslid Fireyaned (brancheorganisatie) Advies redactie Sprot Magazine Voormalig voorzitter cliëntenraad revalidatiecentrum Leijpark Oud-Paralympisch sporter (rolstoelbasketbal) 60
61
Bijlage 4: Verantwoordingsverklaring Een belangrijke voorwaarde voor het hebben van het CBF keurmerk is de jaarlijkse verantwoordingsverklaring. In de verantwoordingsverklaring maakt de organisatie duidelijk hoe zij omgaat met de drie belangrijke principes: 1 Scheiding van uitvoering, bestuur en toezicht; 2 Omgang met belanghebbenden; 3 Effectiviteit en efficiëntie van bestedingen.
De benoemingsperiode voor bestuursleden bedraagt vier jaar, de leden zijn terstond herkiesbaar en kunnen twee keer herbenoemd worden. De maximale benoemingsperiode bedraagt maximaal 12 jaar, conform de code goed bestuur.
2. Omgang met belanghebbenden Fonds Gehandicaptensport streeft naar een open dialoog met alle belanghebbenden:
1. Scheiding van uitvoering, bestuur en toezicht Taken en verantwoordelijkheden bestuur en directie Het bestuur van Fonds Gehandicaptensport ziet toe op het functioneren van de directie en de algemene gang van zaken. De directie is belast met het besturen van de werkorganisatie van het Fonds, en het onderhouden en aangaan van relaties met externe contacten. Extern toezicht wordt uitgevoerd door Ernst & Young en Centraal Bureau Fondsenwerving (CBF-keurmerk).
Benoeming, bezoldiging en aftreden bestuur en directie Het bestuur bestaat thans uit 9 personen (minimaal 5, maximaal 9). Voor het bestuur is een functieprofiel opgesteld. Alle bestuursleden zijn vrijwillig verbonden aan Fonds Gehandicaptensport en ontvangen geen bezoldiging. Het bestuur stelt een rooster van aftreden op, waarbij een opvolger van een bestuurder diens plaats inneemt. De directeur is als titulair directeur benoemd en heeft een dienstverband bij Stichting Fonds Gehandicaptensport voor onbepaalde tijd. Het bestuur van Fonds Gehandicaptensport stelt de directiebeloning vast. Het beloningsbeleid gaat uit van een passende beloning voor de zwaarte en omvang van de directiefunctie. Hierbij wordt kennis genomen van marktomstandigheden, de VFI richtlijnen en de uitgangspunten van het beloningskader geformuleerd in de code Wijffels. Het bestuur is juridisch verantwoordelijk voor het beleid en de uitvoering daarvan. Het beleid wordt vormgegeven door de directie. De directie wordt ondersteund door het managementteam (MT). Het MT vergadert in principe ééns in de twee weken. Het bestuur vergadert minimaal 3 keer per jaar. Het bestuur volgt het eigen functioneren kritisch. De voorzitter heeft hier minimaal één keer per jaar separaat aandacht voor. De voorzitter en de penningmeester voeren jaarlijks een functioneringsgesprek met de directeur. In het gesprek kijkt men of de doelstellingen zijn behaald. Ook is er aandacht voor verhoudingen tussen directie en medewerkers. De gesprekken worden vastgelegd.
Bestuur Per 31 december 2013 bestond het bestuur uit: • Dhr. Mr. P. (Peter) Vogelzang, voorzitter • Dhr. F. (Frank) J.A.E.M. Peters, secretaris • Dhr. drs. A. (Aat) Schouwenaar, penningmeester • Dhr. M.U. (Uri) Coronel • Mevr. E. de Lange • Dhr. R. Martens • Mevr. C. (Ineke) A.M.Mulder • Dhr. Mr. D. Segaar • Dhr. F. (Frank) van den Wall Bake
• Collecte comités • Medewerkers • Partners • Landelijke Sportorganisaties • NOC*NSF • Ministerie van VWS • VriendenLoterij • Vereniging Fondsenwervende Instellingen • Centraal Bureau Fondsenwerving • Sportsponsors en sportmarketingbureaus Belanghebbenden worden waar mogelijk betrokken bij de voorbereiding, vorming en indien nodig bijstelling van het beleid. Door middel van wekelijkse, maandelijkse, kwartaal- en jaarlijkse rapportages worden de specifieke doelgroepen geïnformeerd over operationele zaken, bestuur en beleid, fondsenwerving en financiële zaken. Fonds Gehandicaptensport legt op een zo transparant mogelijke wijze verantwoording af over de besteding van de middelen, conform de verantwoordingseisen van de geldgevers. Het jaarverslag is opvraagbaar en staat op de website van Fonds Gehandicaptensport.
3. Effectiviteit en efficiëntie van bestedingen Fonds Gehandicaptensport is een organisatie die nog groeit. We investeren in deze fase met name in de kwaliteit van ons werk. Dat is van groot belang, omdat we onze doelstellingen graag willen bereiken en we willen weten wat er met de toegewezen gelden is gebeurd. Het uitgangspunt voor het beleid is het strategisch meerjarenbeleidsplan 2014-2016. Hierin zijn de plannen op het gebied van werven, voorlichten en besteden opgenomen. Onze financiële ambitie is vastgelegd in de meerjarenbegroting 2014-2016. Elk jaar wordt het beleid uitgewerkt in een jaarplan en een jaarbegroting. Zo kan de voortgang van de beleidsvoering worden bewaakt. De directeur rapporteert drie keer per jaar aan het bestuur omtrent de voortgang en realisatie van de jaarplannen en begroting. Het jaarverslag, de jaarrekening en de begroting worden door de directie opgesteld en door het bestuur vastgesteld en goedgekeurd. Financiële middelen kunnen worden aangevraagd door rechtspersonen op basis van een aanvraag. Deze wordt al dan niet toegewezen en dient conform de aanvraag en toewijzing te worden verantwoord.
62
63
Ook onze eigen kosten zijn een belangrijke graadmeter voor de efficiënte inzet van middelen voor de eigen organisatie. De kosten voor de eigen organisatie betreffen kosten van beheer, administratie en fondsenwerving. Hiervoor zijn standaarden bepaald die binnen de kaders van het CBF vallen. De kosten van werving zijn de laatste jaren tussen de 15 en 22% en blijven ruim binnen de norm van het CBF (25%). Het kostenpercentage van beheer en administratie is gesteld op maximaal 5,5%. Ook deze norm wordt de laatste jaren gehaald. Veel organisaties die voor Fonds Gehandicaptensport werken worden gevraagd dit om niet te doen dan wel tegen een sterk gereduceerd tarief. De financiële positie van Fonds Gehandicaptensport is toereikend om te kunnen voldoen aan haar betalingsverplichtingen. Aandachtspunten zijn wel inkomsten die onder druk staan zoals de collecte. De continuïteitsreserve is nog onder de norm van de intern vastgesteld norm van € 1 miljoen. Het continuïteitsvermogen van de Stichting is de minimaal benodigde reserve, waarvan de opbrengst dient om in geval van achterblijvende opbrengsten zorg te kunnen dragen voor continuering van de activiteiten van de Stichting, waaronder het zo veel als mogelijk toekennen van subsidiebedragen aan projecten. De betekenis van dit vermogen is voor de uitstraling van soliditeit van de Stichting en daarmee voor het vertrouwen van gevers en schenkers van groot belang. De gewenste minimale omvang van het continuïteitsvermogen wordt periodiek geanalyseerd aan de hand van gegevens van dat moment en vervolgens door het bestuur vastgesteld. De continuïteitsreserve mag volgens de richtlijnen van het CBF maximaal 1,5 maal de jaarlijkse kosten van de werkorganisatie bedragen. De maximale continuïteitsreserve bedraagt op basis van de jaarrekening 2012 voor de Stichting dan ook maximaal € 2.190.000. Het vermogen op 31 december 2013 is circa € 854.000. Het Fonds verwacht medio 2014 de continuïteitsreserve te kunnen aanvullen tot € circa 1 milljoen. Het vrij besteedbaar vermogen is dat deel van het eigen vermogen dat door het bestuur van de Stichting is vastgesteld als beschikbaar voor besteding aan de doelstelling. Het vrij besteedbaar vermogen heeft thans de functie van buffer voor onverwachte tegenvallers, waaronder tegenvallende beurskoersen. Het vrij besteedbaar vermogen is per 31 december 2013 nihil. De stichting heeft een degelijk en risicomijdend beleggingsbeleid. De beleggingsportefeuille, zijnde het belegde vermogen kan worden ingedeeld in vermogenscategorieën, waarbij de navolgende bandbreedtes in aanmerking dienen te worden genomen
Categorie beleggingen Bandbreedte Obligaties/bankbrieven 50 – 80% Liquiditeiten 0 – 50% Aandelen 0 – 20% Onroerend goed 0 – 10%
Bijlage 5:
Meerjarenbegroting 2014 – 2016 Doelstelling-werving baten
Begroting
Begroting
Baten: Collecte huis aan huis Colecte actiematig Donateurs Giften 1% FairShare Evenementen Legaten en erfstellingen
2014 €
2015 €
2016 €
640.000 40.000 310.000 401.000 1.061.100 573.000 160.000
700.000 50.000 320.000 425.000 1.200.000 578.000 160.000
750.000 60.000 330.000 475.000 1.300.000 588.000 160.000
Totaal A.
3.185.100
3.433.000
3.663.000
Beleggingen Acties derden
32.500 430.000
32.500 430.000
32.500 430.000
Totaal B
462.500
462.500
462.500
Som der baten (totaal A. + B.)
3.647.600
3.895.500
4.125.500
Lasten: Besteed aan doelstelling ondersteuning Bureausubsidies Overige subsidies Landelijke organisaties Projecten en evenementen Algemene kosten
65.000 190.000 475.000 1.190.950 221.588
80.000 210.000 525.000 1.213.500 243.450
100.000 230.000 575.000 1.243.500 257.550
Totaal doelstelling ondersteuning (C.)
2.142.538
2.271.950
2.406.050
Besteed aan doelstelling voorlichting Collecte Donateurs Propaganda en publiciteit 1% FairShare Evenementen Algemene kosten
41.292 26.307 115.875 44.622 138.000 221.588
45.788 33.300 131.250 44.622 133.000 243.450
50.283 36.630 150.000 44.622 133.000 257.550
Totaal doelstelling voorlichting (D.)
587.684
631.410
672.085
2.730.221
2.903.360
3.078.135
82.708 52.693 177.688 38.625 89.378 1.500 138.000
91.713 66.700 195.100 43.750 89.378 2.000 133.000
100.717 73.370 206.600 50.000 89.378 2.500 133.000
580.592
621.641
655.565
Kosten acties derden (F)
159.100
175.400
185.200
Totaal werving baten E en F
739.692
797.041
840.765
Beheer en administratie Uitvoeringskosten eigen organisatie (G.)
177.688
195.100
206.600
3.647.600
3.895.500
4.125.500
0
0
0
18,23%
18,11%
17,90%
Totaal doelstelling C en D Werving baten Collecte Donateurs Algemene kosten Propaganda en publiciteit 1% FairShare Evenementen Total werving baten (E.)
Som der lasten (C. t/m G.) Resultaat Kostenpercentage werving
64
Begroting
65
Bijlage 6: Meerjarenoverzicht beleggingen (zie ook jaarrekening 2013)
2012 Paralympics rolstoelbasketbal
Colofon Dit jaarverslag is een uitgave van Fonds Gehandicaptensport, Bankrashof 3, 1183 NP Amstelveen. T 020 737 21 70
[email protected] giro 5855 ABN AMRO 51.95.30.896
KvK nummer 41149296 (KvK Utrecht) Coördinatie en redactie: Talje Dijkhuis in samenwerking met afdeling Marketing en Communicatie Fonds Gehandicaptensport Vormgeving: NPD Communications, Zandvoort Online: Interweave, Alphen aan den Rijn Fotografie: Boasphoto, Erik Boschman, Mathilde Dusol, Fotograef.nl, Fotografie Ajax/Gerard van Hees, Photo InStyle. Digitaal exemplaar, eventueel printexemplaar op te vragen.
66
67
