INGENIEURSBAROMETER
2012
Management Summary ‘Turning the trend together’… het werkt! Er is goed nieuws voor de technologische sector: het aantal inschrijvingen in hogere technische richtingen stijgt lichtjes tegenover voorgaande jaren! Jongeren hebben begrepen dat er muziek zit in engineering. En dat zal nodig zijn! Uit ons onderzoek - waarop deze Ingenieursbarometer is gebaseerd - wordt bevestigd dat 80% van de bedrijven verdere aanwervingen plant in 2012. Tegenover vorig jaar is de vraag naar ingenieurs en technische bachelors zelfs gestegen met 30% en er staan momenteel bijna 10.000 vacatures open. Het staat als een paal boven water dat technologie een cruciale plaats in onze samenleving inneemt. Willen wij als land, als Europa nog meespelen in de wereld van morgen, moeten we nog meer jongeren warm maken voor technologie. Dat is absoluut de opdracht. Onbekend is onbemind. Als arbeidsmarktspecialist binnen de technologische sector speelt USG Innotiv, samen met haar partners, graag een voortrekkersrol in de bewustwording en motivatie van jongeren. Samen willen we nu investeren in de ingenieur van morgen, door de ingenieur van vandaag de plaats te geven die hij verdient. Ook al lijkt deze Dag van de Ingenieur slechts een druppel op een hete plaat. De kentering in het aantal inschrijvingen bewijst dat vele druppeltjes wel werken. Indien alle bedrijven positief meewerken aan het imago van de ingenieur, aan de beeldvorming rond het beroep van ingenieur en aan het positief aantrekken van jongeren binnen deze sector, zijn wij er van overtuigd dat het goed komt! Deze barometer is een naslagwerk en biedt stof tot nadenken.
3
Editoriaal
4
DE INGENIEURSBAROMETER
Naar jaarlijkse gewoonte publiceert USG Innotiv de Ingenieursbarometer op de Dag van de Ingenieur. De resultaten in dit document zijn gebaseerd op een onderzoek met meer dan 2.000 ingevulde enquêtes. Deze ingenieursenquête werd gericht aan 4 verschillende doelgroepen: •
500 3e graadsstudenten middelbaar onderwijs
•
580 studenten professionele bachelor, 4- en 5-jarige masters
•
850 professionals
•
200 bedrijven die ingenieurs tewerkstellen
De bevraging bij deze verschillende doelgroepen schetst een afgelijnd beeld van: •
de ingenieur anno 2012
•
de ingenieur van de toekomst
•
de werkelijke schaarste
•
het belang van hun bijdragen voor onze maatschappij
USG Innotiv stelt dagelijks meer dan 500 consultants tewerk op zeer uiteenlopende projecten die tot ieders verbeelding spreken. Onze medewerkers zijn ons belangrijkste kapitaal en de ingenieurs krijgen dan ook elke dag de aandacht die ze verdienen. 20% van de jongeren heeft geen idee wat de opleiding inhoudt en 15% heeft geen enkel idee welk beroep ze later kunnen uitoefenen met een diploma ingenieur of andere technische opleidingen.
5 5
HET RONDETAFELGESPREK
Op basis van de resultaten van het onderzoek, presenteerden we een aantal uiteenlopende stellingen aan een panel van specialisten tijdens ons rondetafelgesprek van 23 januari. Aanwezigen waren: •
Wilson De Pril, Directeur-Generaal Agoria Vlaanderen
•
Martine
Taeymans,
Departementshoofd
Karel
de
Grote
Hogeschool •
Kathleen Dupont, Directeur Engineering - USG Innotiv
•
Saskia Kinds, Managing Director - USG Innotiv
•
Zoë Van Damme, HR Business Partner - USG Innotiv
•
Lim Adriaenssens, Student Antwerp Management School
•
Sofie Vermeire, HR Manager - Fabricom
•
Joeri De Maere, Account Manager - Bellt-GCA
•
Ronald De Keersmaeker, Business Division Manager - Eriks
•
Het debat werd gemodereerd door Steven Piessens, communicatie en PR specialist
In deze Ingenieursbarometer delen wij graag enkele stellingen en de bijhorende antwoorden van ons panel. U vindt ze verspreid over deze barometer. Een uitgebreid verslag van het debat kan u ook nalezen in het Engineeringnetmagazine van april.
6 6
DE BETEKENIS VAN EEN FLESJE WATER
De cijfers en gesprekken bevestigen dat de belangrijkste uitdaging erin bestaat het beroep van ingenieur beter te visualiseren. Iedereen en vooral jongeren moeten zich een duidelijk beeld kunnen vormen van alle mogelijkheden van de sector. Daarom geven we in dit document graag een aantal concrete voorbeelden mee over iets zeer alledaags: een flesje water. Niets lijkt zo vanzelfsprekend als water: we draaien een kraan open en kopen flessen in de winkel. Een flesje water is voor ons de normaalste zaak van de wereld. We zouden stomverbaasd staan kijken als het op zekere dag niet meer beschikbaar is. Aan het begin van ieder hoofdstuk formuleren we een simpele vraag, die aangeeft welke uiteenlopende rollen ingenieurs vervullen bij de productie en verwerking van plastic en water. Daar komt heel wat bij kijken. Lees en ontdek! Saskia Kinds General Manager
Kathleen Dupont Directeur Engineering
USG Innotiv Proud to be an engineer
7 7
Inhoudstafel
8
INTRODUCTIE
10
DEEL I
Wie is de ingenieur anno 2012 1.1. De professional 1.2. De ingenieur van morgen 1.3. De volgende generatie
15 17 19 22
DEEL II
Het belang voor onze maatschappij 2.1 Intrinsieke motivatoren 2.2. Specialisatie 2.3. Persoonlijke competenties
27 27 30 32
DEEL III
De markt 3.1. Sectoren 3.2 Het nieuwe werken 3.3 Duiding bij de Ingenieursbarometer
35 36 37 40
DEEL IV
Employer Branding 4.1 Corporate Social Responsibility 4.2 Image building
43 43 44
DEEL V
Vraag en aanbod vinden elkaar 5.1. Aanwervingskanalen 5.2. Argumenten 5.3. Verloning
49 49 50 51
DEEL VI
Conclusie 6.1. De opdracht 6.2. Een nieuwe belangrijke stap
53 53 55
DEEL VII
Organisator en partners
62
Introductie
10
Er zat nog nooit zoveel toekomst in engineering. Even een open deur intrappen door te stellen dat er een tekort is aan ingenieurs en professionele technische bachelors. De kranten staan er vol van, bedrijven voelen de schaarste dagelijks. De vraag naar ingenieurs is het afgelopen jaar met maar liefst 30% gestegen tot bijna 10.000 openstaande vacatures. Wie is die ingenieur? En waarom hebben wij, onze industrie en onze economie hen zo broodnodig? Een ingenieur is creatief, innovatief, hands-on, … maar ingenieurs zijn vooral onmisbaar voor de toekomst van onze maatschappij. Met een exponentieel groeiende wereldbevolking en een stagnerende economische groei, staat we namelijk voor gigantische uitdagingen op het vlak van: •
drinkbaar water
•
energiebronnen
•
levensmiddelen
•
levenskwaliteit
•
milieu
11
Na de bijdrage van techniek aan de industrialisering, automatisering, informatisering en globalisering zal er de komende decennia veel aandacht besteed worden aan het nut van techniek voor mens en maatschappij: het verbeteren van de levenskwaliteit en het inspelen van techniek op maatschappelijke behoeften. Als de tendensen zich verbeteren, zal de vraag naar professionele bachelors en masters in technologie nog een hele tijd groeien. Met innovatie als vertrekpunt. Gedaan met onze bescheidenheid. We tonen de wereld dat België niet enkel het land is van bier en frietjes. België heeft zich de voorbije jaren ontpopt tot hét technologieland, hét innovatie-land. Hoog tijd dus om onze ingenieur terug op het gepaste voetstuk te plaatsen.
“Scientists study the world as it is; Engineers create the world that has never been” - Theodore Von Kármán -
12
“De mens werd pas mens toen hij ingenieur werd. Dat lijkt een vrij aanmatigende stelling, zeker uit de mond van een ingenieur, maar geheel onwaar is ze zeker niet. De menselijke beschaving is immers onlosmakelijk verbonden met het verwerven van invloed en zelfs zeggenschap over de natuur. Dat deden onze verre voorouders toen ze steen en vuur leerden hanteren, toen ze leerden omgaan met klei en hout. Zij waren ‘ingenieurs’. En duizenden jaren later is het nog steeds zo. Ook onze samenleving, die terecht prat gaat op een hoge graad van ontwikkeling, heeft dat niveau slechts kunnen bereiken door het bestaan van ingenieurs.” - Prof.dr.ir. André Oosterlinck eredoctor KULeuven, voorzitter Associatie KULeuven
13
Wist u dat onze ingenieurs plastic flesjes opeten? Studenten aan de Universiteit van Yale ontdekten een plastic etende schimmel in de Ecuadoraanse Amazone. De Pestalotiopsis Microspora kan overleven op een eenzijdig dieet van enkel en alleen polyurethaan en heeft voor de vertering geen zuurstof nodig... Lees er meer over op dagvandeingenieur.be 14
DEEL I
Wie is de ingenieur anno 2012 De basiscompetenties van de ingenieur blijven belangrijk. •
Beschikken over een groot probleemoplossend vermogen
•
Kritisch observeren, praktisch denken en gemakkelijk problemen analyseren
•
Nieuwsgierigheid en openheid voor nieuwe ideeën
•
Een grote zin voor verantwoordelijkheid
•
Een echte teammentaliteit
15
Sinds de wijzigingen in het onderwijs kunnen we strikt genomen niet meer spreken over industrieel en burgerlijk ingenieurs. Beide richtingen zijn academische masters geworden. Respectievelijk een 4- en een 5-jarige opleiding. En wat dan met de professionele bachelors? De Dag van de Ingenieur benadrukt dat, voor de industrie, alle ingenieurs onder dezelfde vlag varen: zowel masters, bachelors als ervaringsdeskundigen. Als we het verder in deze barometer over “ingenieurs” hebben, bedoelen we dan ook al deze groepen, tenzij anders vermeld. Om in de maatschappij van morgen het verschil te blijven maken en problemen als milieuvervuiling en watertekort op te lossen, moet de ingenieur ook over gevorderde competenties beschikken. • • • •
Het vermogen om samen te werken over verschillende disciplines heen Persoonlijk leiderschap om de constante veranderingen te managen Een hernieuwd langetermijndenken om duurzame oplossingen te ontwikkelen Intercultureel werken; zowel in eigen land als over de grenzen heen
1/3e van de bedrijven zet bij aanwerving persoonlijkheid op de eerste plaats. Op de tweede en de derde plaats staan diploma en technische competenties.
16
1.1. DE PROFESSIONAL
Aan ons onderzoek namen meer 850 professionals deel: •
26% burgerlijk ingenieur
•
53% industrieel ingenieur
•
11% technische bachelors
•
9% ervaringsdeskundigen
Vergelijken we dit met de studentenpopulatie van 10-15 jaar geleden, dan is dat vrij representatief voor de arbeidsmarkt. Nergens in de Europese Unie ligt het aandeel van wetenschappers en ingenieurs in de arbeidsbevolking hoger dan in België. Dat blijkt uit cijfers van Eurostat, het statistisch bureau van de EU. In België is 7,9 procent van de arbeidsbevolking aan de slag als wetenschapper of ingenieur. Dat maakt van ons land koploper in Europa.
17
Uit verschillende bronnen kunnen we afleiden dat er in België momenteel meer dan 250.000 ingenieurs en technische bachelors aan het werk zijn. Huidige generatie professionals: Professionele bachelor: Industrieel ingenieur: Burgerlijk ingenieur:
30% heeft een vooropleiding ASO, 2/3e heeft een vooropleiding TSO 60% heeft een vooropleiding ASO, 1/3e heeft een vooropleiding TSO >90% heeft een vooropleiding ASO
Zij willen vooral: •
65% problemen oplossen
•
12% nieuwe dingen uitvinden
•
12% mens en samenleving helpen
•
7% onderzoek doen
•
2% milieuvraagstukken beantwoorden
Het overgrote deel van de ingenieurs is nog steeds mannelijk. We plaatsen daarom best de vrouw meer als rolmodel op de voorgrond. Onderzoek toont aan dat vooral meisjes nood hebben aan ‘de mens’ achter de ingenieur. Initiatieven zoals ‘vrouw en ingenieur’ van KVIV en ‘technoladies’ van Agoria werken alvast aan een hernieuwde beeldvorming. Dit onevenwicht raakt ook in de studierichtingen niet opgelost.
18
1.2. DE INGENIEUR VAN MORGEN
Huidige generatie studenten: In 2011 startten 13.191 studenten in België aan een opleiding technische bachelor en een 4 of 5-jarige master in ingenieurswetenschappen. Dit zijn er 8.145 in een technische bachelor, 2.257 in een 5-jarige masteropleiding en 2.789 in een 4-jarige masteropleiding. Professionele bachelor: Industrieel ingenieur: Burgerlijk ingenieur:
75% vooropleiding TSO 60% vooropleiding ASO > 95% vooropleiding ASO
We stellen hier vast dat er minder doorstroom is vanuit een ASO richting naar een bachelor of master opleiding dan in het verleden. Geldt hier ook de regel: “onbekend is onbemind?” Van deze aanstormende generatie ingenieurs wil: •
52% problemen oplossen
•
19% nieuwe dingen uitvinden
•
16% mens en samenleving helpen
•
9% onderzoek doen
•
4% milieuvraagstukken oplossen
Jongeren zijn bezorgd om de toekomst van onze maatschappij en het besef dat technologie hier een oplossing kan bieden, dringt langzaam door. Mede daardoor is er voor het eerst in jaren geen afname van het aantal inschrijvingen in technische bachelor- of masterrichtingen.
19
De lichte verhoging bij het aantal eerstejaarsstudenten in absolute cijfers dient wel genuanceerd t.o.v. het totaal aantal studenten dat hogere studies aanvat. Procentueel gezien kunnen we niet van een stijging spreken. Anderzijds zet de dalende trend zich niet verder. En dat is een gunstige evolutie. We stellen vast dat het aantal inschrijvingen voor technische bacheloropleidingen de laatste jaren gestegen is ten koste van het aantal inschrijvingen voor een 4-jarige masteropleiding. De oorzaak kan in de hervormingen van het onderwijs liggen. Het is namelijk veel eenvoudiger dan vroeger om, na een bachelor opleiding, via een schakelprogramma alsnog een masterdiploma te behalen.
20
EERSTEJAARSSTUDENTEN IN BELGIË
10000
burgerlijk ingenieur industrieel ingenieur
8000 6000 4000 2000
12 11 -
10 -1 1
10 09 -
09 08 -
07 -0 8
07 06 -
06 05 -
-0 1 00
6 95 -9
90 -
91
0
21 21
1.3. DE VOLGENDE GENERATIE
“Als men zegt dat er een tekort is aan ingenieurs, zal deze studie mij nog meer aantrekken door de werkzekerheid die daar aan vast hangt.” - een 18-jarige -
Vandaag weten jongeren (3e graad middelbaar) dat een voortgezette technische opleiding: •
toekomstmogelijkheden biedt (veel jobs): 70%
•
boeiend is: 54% (dit aspect wint hierbij aan belang)
•
‘goed betaald’ wordt: 51%
Vorig jaar moest ‘boeiend’ als motivator nog tevreden zijn met de 3e plaats. Allerhande inspanningen om aan beeldvorming en een positief imago te werken, zoals de Technologie Olympiade, de Techno Trailers en de Girls Days, werpen hun vruchten af. Jongeren leggen terug meer de link tussen de kinderdroom ‘uitvinder worden’ en de job van ingenieur.
22
Het verleden spreekt voor zich. Technologie heeft altijd het antwoord geboden. Bij grootse verwezenlijkingen zoals vliegen en landen op de maan, maar ook bij het uitvinden van slimme hulpmiddelen in het huishouden. De sector zit de laatste jaren in een stroomversnelling. Zolang we blijven dromen, zullen er nieuwe technologische ontwikkelingen zijn. Dat is de emotie die we bij jongeren moeten aanwakkeren en versterken. Nog een aantal initiatieven die vandaag al lopen: •
De Dag van de Ingenieur nodigt studenten uit om hun projecten voor te stellen
•
De wereld aan je voeten (KVIV)
•
MyMachine spreekt de allerkleinsten aan op hun creativiteit en talent voor ontwikkeling
•
Open Bedrijvendag laat aan studenten zien wat er allemaal binnen in een bedrijf gebeurt
•
Agoria nodigt CEO’s van ingenieursbedrijven uit om op bezoek te gaan bij laatstejaarsstudenten en toe te lichten wat het beroep van ingenieur kan inhouden
•
Vlajo bevordert het ondernemerschap bij studenten via ‘Small Business Projects’, ‘Ondernemers voor de Klas’ en tal van andere acties
•
De Vlaamse (jeugd) Technologie Olympiade
Slechts 1/3e van de jongeren kiest niet voor een voortgezette technische opleiding omdat het ‘saai’ lijkt of omdat ze ‘opzien tegen de wiskundige vakken’. Dit cijfer lag vorig jaar nog aanzienlijk hoger. Daarnaast zijn de 3 belangrijkste factoren die de meisjes weerhouden om een ingenieursstudie aan te vatten, als volgt omschreven: •
45% vindt het saai
•
33% ziet op tegen de wiskundige vakken
•
25% heeft geen idee wat de opleiding inhoudt
23
Ronde tafel Hoe kunnen we nog meer jongeren warm maken voor een technische opleiding? STELLING 1 “Een toelatingsexamen vergroot de aantrekking en het prestige van technische bacheloren masteropleidingen. Moeten we opnieuw een toelatingsexamen voor technische opleidingen invoeren? De voorstanders verwezen naar het succes van het toegangsexamen in de geneeskunde: zowel de kwantiteit als de kwaliteit van de studenten is gestegen. Ze pleitten wel voor een aantal duidelijke randvoorwaarden. “Vooral de manier waarop de inhoud van de opleiding wordt aangereikt, is belangrijk. Anders heeft een toelatingsexamen geen toegevoegde waarde.” De tegenstanders merkten op dat niet alle secundaire scholen evenveel aandacht besteden aan de voorbereiding van hun leerlingen op een dergelijk examen, met grote niveauverschillen tot gevolg. Als consensus zag de groep meer heil in een onderbouwde oriëntatieproef. Ook rekening houdend met algemene vaardigheden, leermethodologie en attitude naast de louter wetenschappelijke kennis Op die manier ontdekt men talent en potentieel in plaats van een momentopname te maken van technische kennis. De student leert uit een oriëntering ook of hij al dan niet geschikt is voor de opleiding. 24 24
STELLING 2 Of zou het tegendeel beter werken? “Een lager inschrijvingsgeld voor technische bacheloren masteropleidingen verlaagt de drempel” Hier was niemand het mee eens. Het onderwijs in België is al goedkoop, zeker in vergelijking met andere landen. Scholen hebben die middelen trouwens ook nodig om studenten beter voor te bereiden op de arbeidsmarkt. Een versterkte oproep aan de beleidsmakers voor meer financiële middelen is eerder aan de orde. Een voorbeeld uit de praktijk: de opleiding Biomedische Labotechnieken behoort tot het domein gezondheidszorg (elke student krijgt een factor 1,6 voor subsidies), de opleiding Chemie behoort tot IWT (factor 1,2 per student). Het programma van de studenten is voor het eerste jaar volledig gemeenschappelijk. Zelfde theorie, zelfde oefeningen, zelfde labo’s. Maar ingeschreven onder biomedische krijg je wel een kwart meer toelage dan de chemiestudent. Een hogeschool die boven water wil blijven, zal de opleidingen binnen de gezondheidszorg promoten, want die brengen veel meer subsidies in het laatje. IWT blijft buiten beeld.
25 25
Wist u dat onze ingenieurs plastic flesjes kweken in hun tuin? Een grote frisdrankproducent pakte recentelijk uit met de eerste commerciële flessen die voor 22,5% van plantaardig materiaal gemaakt zijn. Daarmee is de race ingezet naar flessen die 100% plantaardig zijn… 26
Lees er meer over op dagvandeingenieur.be
DEEL II
Het belang voor onze maatschappij 2.1 INTRINSIEKE MOTIVATOREN In de eerste plaats valt ons de mooie spreiding in motivatoren op. Er bestaat niet zoiets als een “type-ingenieur”. Net die mix aan interesses maakt dat ingenieurs op verschillende fronten een belangrijke bijdrage leveren. Ieder in zijn domein. Jongeren uit TSO dromen uitgesproken van een job die probleemoplossend is. Hebben we in het verleden het probleemoplossend aspect van technologie te veel in de kijker gezet en te weinig het maatschappelijk belang? Jongeren weten niet altijd in welke mate technologie en maatschappelijke bijdragen hand in hand gaan. Dat maakt dat sociaal geëngageerde jongeren (te) weinig kozen voor technisch hoger onderwijs. Gelukkig lijkt die trend te keren.
27
“Als iemand een nieuw apparaat ontwikkeld heeft met nieuwe mogelijkheden dan krijg ik al zin om ook iets te creëren.” - een 18-jarige -
“Vooral de wetenschappelijke programma's op National Geographic Channel, meer bepaald Megastructures en Big-Bigger-Biggest, vind ik heel leuk. De wijze waarop ingenieurs een oplossing bedenken is heel uitdagend.” - een 17-jarige -
“Ik heb een job met veel variatie en verantwoordelijkheid, mogelijkheid tot eigen inbreng en visie. Maar vooral: effectieve realisaties zijn te zien.” - een professional -
28
gs
uv ra a
en
kk
tu
ng
an tw oo rd e
be
n
n
oe
lp en
he
n
50 40
on de rz oe kd
vi
le
en
sa m
de
ss en
in
ui tv
op lo
60
ilie
n
se
en
en
ng
di
en
70
m
m
uw e
ni e
le m
pr ob
INTRINSIEKE MOTIVATOREN
80 professionals
studenten
30
20
10
0
29 29
2.2. SPECIALISATIE
De bedrijfswereld zoekt: •
75% elektromechanica ingenieurs
•
30% elektronica/ICT ingenieurs
•
25% elektriciteit/elektrotechniek ingenieurs
•
20% bouwkundige ingenieurs
•
20% (bio)chemische ingenieurs
Nochtans is de specialisatie op zich voor bedrijven niet doorslaggevend. 30% van de bedrijven zet bij aanwerving persoonlijkheid op de eerste plaats. Op de tweede en de derde plaats staan technische competenties en diploma. Het diploma blijft een heel belangrijke factor. Dat verklaart waarom 30% van de bedrijven vindt dat ze geen uitwijkmogelijkheden hebben naar alternatieven. Ze blijven verder zoeken, ook al is de ingenieur moeilijk te vinden op de arbeidsmarkt. Het gevoel van schaarste is nog niet sterk genoeg om een compromis te vinden in andere opleidingsniveaus aangevuld met gespecialiseerde opleidingen.
“Mijn job biedt me de afwisseling en uitdaging die ik graag heb. Ik geniet een zekere vrijheid, kan veel zelfstandig werken, en kom met veel mensen in contact in diverse ingenieursgebieden” 30
- een professional -
DE BEDRIJFSWERELD ZOEKT
elektromechanica ingenieurs elektronica/ICT ingenieurs elektriciteit/elektrotechniek ingenieurs bouwkundige ingenieurs (bio)chemische ingenieurs
0
20
40
60
80
100 %
31 31
2.3. PERSOONLIJKE COMPETENTIES
Hoe definieert men die persoonlijke competenties? Bedrijven zijn bij het aanwerven van ingenieurs vooral op zoek naar een hands-on mentaliteit, praktisch denken en projectvaardigheden. Professionals zetten bij het solliciteren daarom best een mix van specialisatie en persoonlijkheid in de kijker: •
technische competenties en technische ervaring
•
praktisch denken
•
diploma
Is de afgestudeerde ingenieur klaar voor de arbeidsmarkt? Competenties die volgens bedrijven ontbreken bij jongeren die net afstuderen: •
58% hands-on mentaliteit
•
44% praktisch denken
•
42% projectvaardigheden
De technische bagage is over het algemeen goed aanwezig. Concreet betekent dit dus dat jongeren het moeilijk hebben om hun theoretische kennis om te zetten naar bruikbare zaken die in een onderneming van belang zijn. Heel wat universiteiten en hogescholen doen daarom extra inspanningen om ook de minder technische competenties van hun studenten te verbeteren. Een mooi initiatief in die richting is The Company van de Karel De Grote Hogeschool. 32
Vanuit onze HR specialisatie werkt ook USG Innotiv zeer praktisch aan het dichten van de kloof tussen onderwijs en arbeidsmarkt. Volgende twee formules vormen hierin de sleutel: Vakantiejob Deluxe Een vakantiejob die echt aansluit bij de technische studies. Tijdens de werkweken is er een mix voorzien van effectief projectwerk en het begeleiden van een professional ‘on the job’. Zo wordt de vakantiejob een echte leerstage. USG Innotiv verrijkt de ervaring met workshops in presentatietechnieken, projectmanagement en planningsmethodologie. In 2011 vonden wij in Eriks (eriks.com) de innovatieve partner die met ons in een eerste Vakantiejob Deluxe durfde investeren. Neem een kijkje op youtube.com/vakantiejobdeluxe voor de videomontages van de studenten.
Masterclass Business Skills In september 2012 starten 12 schoolverlaters bij USG Innotiv als projectmedewerker. Om hen beter voor te bereiden om hun eerste opdracht worden zij gedurende 1 week op bootcamp gestuurd. Op het programma staan alle professionele vaardigheden die ze volgens het bedrijfsleven nog missen.
33
Wist u dat onze ingenieurs in plastic flesjes kunnen vergaderen? Gelukkig zijn er ook een heleboel mensen bezig met de verwerking van de gigantische afvalberg die we de laatste decennia opstapelden. Plastic flesjes kan je recycleren tot een sterke vezel waar onder andere heel leuke office toepassingen van gemaakt worden… Lees er meer over op dagvandeingenieur.be 34
DEEL III
De markt Volgens de meest recente conjunctuurcijfers van Agoria blijkt dat de technologische industrie, die vorig jaar een groei kende van 11,6%, dit jaar een stabilisering verwacht. Wat de investeringen betreft, verwacht Agoria een stijging van 10 procent. De bijkomende aanwervingen kaderen vooral daarin. De vraag naar ingenieurs is het afgelopen jaar met maar liefst 30% gestegen tot bijna 10.000 openstaande vacatures. 83% van de ondervraagde bedrijven in ons onderzoek bevestigen dat ze dit jaar bijkomende technische profielen zullen aanwerven en kiezen voor een groei van hun ingenieursbestand. In tegenstelling tot alle crisisberichten is dit een opmerkelijk cijfer!
35
3.1. SECTOREN In welke sector zou je later willen werken? student burgerlijk ingenieur
250
student industrieel ingenieur
200
student professionele bachelor (vroegere graduaat)
150 100 50
se m ct ilie or u /n tra on -p ns ro po fit rt/ lo gi st ie k ch em ie di en st en m et aa l ov er he i vo d ed in g ph ar m a an de re
e gi er
en
uw
bo
hu m an ita ire
36 36
lu
ch
tv
aa
rt/
au
to
te
m
le
ob
co
ie
l
m
0
3.2 HET NIEUWE WERKEN
Het nieuwe werken betekent tijds- en plaatsonafhankelijk werken •
wanneer je wil: tijdens de middag boodschappen doen, als de kids slapen verder werken
•
waar je wil: thuis, in de tuin, op het strand ... op het kantoor
•
vooral ‘getting things done’: effort + realisatie, doelstellingen halen is het belangrijkste
Voor bedrijven is thuiswerk •
bij 18% structureel toegestaan
•
bij 43% occasioneel toegestaan
•
bij 39% niet toegestaan
Indien thuiswerk is toegestaan, worden medewerkers nog steeds 80% van de tijd op kantoor verwacht.
37
Is flexibel werken niet haalbaar binnen de technologie-sector? Een belangenconflict? Aan de ene kant staat de werknemer met een groeiend verlangen naar flexibel werk en een betere werk-file balans. Daartegenover bevindt zich de werkgever die een aanwezigheid op de werkvloer vereist. Bedrijven vinden volledig van thuis uit werken geen optie. Een ingenieur moet bij de uitvoer van zijn projecten ter plaatse aanwezig zijn. Hij is het aanspreekpunt van de uitvoerders en dient fysiek de zaken te volgen. Een goed overleg met duidelijke afspraken opent stilaan de deuren naar flexibele werkuren en gedeeltelijk thuiswerk. Wat wil de professional?
38
•
58% zou graag wat meer van thuis uit werken
•
42% heeft daar geen behoefte aan
“Er waren altijd mogelijkheden en kansen om bij te leren, om nieuwe ervaringen op te doen, met toffe collega’s samen te werken, en er samen voor te gaan. Dit, gepaard gaande met een goed loon, flexibele werktijden, extra-legale voordelen, en homeworking.” - een professional -
39
3.3 DUIDING BIJ DE INGENIEURSBAROMETER DOOR PLATINUM PARTNER ELECTRABEL
Bij het doorlopen van de Ingenieursbarometer 2012, valt ons meteen op dat de grote tendensen van afgelopen jaren opnieuw bevestigd worden. Hoe jammer dit ook is... Zo zien we dat de vraag naar, en het tekort aan ingenieurs opnieuw gestegen is, dat de ingenieurswereld nog steeds voornamelijk een mannenwereld blijkt te zijn en dat jongeren – en voornamelijk meisjes – geen of een verkeerd beeld hebben van wat ‘ingenieur zijn’ nu eigenlijk inhoudt. Wanneer je de talloze inspanningen vanuit het onderwijs en de bedrijfswereld op een rijtje zet, is deze laatste stelling toch wel opmerkelijk. Verscheidene acties worden opgestart om het ‘ingenieurschap’, en de studies, bij de volgende generatie te promoten. Neem bijvoorbeeld de CleanTech Challenge.be. gericht op de studenten van het hoger onderwijs, met als doel ingenieur- en economiestudenten samen te brengen om innovatieve ideeën uit te werken. Of de Vlaamse Technologie Olympiade waarbij studenten uit de 3de graad secundair onderwijs de kans krijgen om hun technisch talent in de kijker te zetten. Ook Electrabel, als onderdeel van de Groep GDF SUEZ, investeert in toekomstige ingenieurs. Het is samen met hen dat wij de toekomstige uitdagingen van de energiesector willen aangaan.
40
Traditioneel gezien stelt de energiesector een breed gamma ingenieurs te werk. Zowel industriële, burgerlijke als bio-ingenieurs zijn broodnodig in onze sector. Ook technische bachelors zijn bij ons aan het juiste adres. Binnen de sector ontbreekt het niet aan uitdagingen: zowel op vlak van rationeel energiegebruik en hernieuwbare energiebronnen, als voor de optimalisatie van bestaande productiemiddelen of elektrische wagens. Voldoende redenen dus voor Electrabel om jongeren te blijven stimuleren om te kiezen voor ingenieursstudies. Maar naast deze investering in de ‘volgende generatie’, vinden we het bij Electrabel ook uiterst belangrijk om de kennis en de competenties van onze ingenieurs op een hoog niveau te houden en verder te ontwikkelen. Tot de mogelijkheden behoren opleidingen in onze eigen opleidingscentra, ‘on the field’-trainings en specifieke cursussen bij externe opleidingspartners. Deze opleidingen zijn zowel gericht op het ontwikkelen van specifieke (technische) kennis, als op het ontplooien van de gedragscompetenties. Daarnaast bevestigt de Ingenieursbarometer dat bedrijven bij de aanwerving meer en meer aandacht schenken aan de inter-persoonlijke vaardigheden van de ingenieur. De snel veranderende (energie)wereld verwacht namelijk ingenieurs die én hands-on zijn én praktisch denken én projectvaardigheden hebben én creatief zijn én innovatief zijn én … Ook dat is voor onze huidige ingenieurs en die van de toekomst een enorme uitdaging, waar we hen als werkgever graag bij helpen.
41
Wist u dat onze ingenieurs uw drinkwater met bacteriën besmetten? We gebruiken heel wat water dat nadien niet meer voor consumptie geschikt is. Ingenieurs voegen soms eerst nog iets toe om iets weg te krijgen. Bij één van de zuiveringstechnieken worden aerobe en anaerobe bacteriën toegevoegd om het water te zuiveren… 42
Lees er meer over op dagvandeingenieur.be
DEEL IV
Employer Branding Wie topmedewerkers wil aantrekken, zal zich als topwerkgever moeten positioneren. 50% van de studenten solliciteert spontaan bij bedrijven in hun top-of-mind. Employer branding, naamsbekendheid en reputatie zijn dus geen luxe maar pure noodzaak. Werknemers zoeken naar bedrijven die hen een aantoonbare toegevoegde waarde bieden. Ingenieurs willen begrijpen wat hun aandeel is in een realisatie en zij willen vooral een bijdrage leveren aan de maatschappij.
4.1 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) Mensen willen werken in een professioneel kader waarvan zij geloven dat het bijdraagt aan een betere wereld. Maatschappelijk verantwoord ondernemen wordt alsmaar meer een vast begrip in het deontologisch patrimonium van een werkgever.
43
4.2 IMAGE BUILDING De mogelijkheden van de sector moeten een gezicht krijgen. Met meer transparantie dan nu het geval is. We vertellen te weinig wat we allemaal doen omdat we het vanzelfsprekend vinden. Toch vormen al die realisaties, hoe klein ook, een vaak nuttige en soms revolutionaire bijdrage aan de wereld van morgen. Als we dit beter weten te vertalen in alle campagnevoering is de stap om jongeren te stimuleren een technische richting in te gaan al een heel stuk kleiner.
Naast de klassieke kanalen, zoals partnerships en advertenties, zijn de sociale media uiterst geschikt om met kleine impulsen die verscheidenheid aan realisaties kenbaar te maken. Maar de markt is zeker ook rijp om studenten, via gespecialiseerde trajecten, sneller met het beroep in aanraking te laten komen. Denk hierbij aan goed uitgewerkte technische stages, master classes of relevante technische vakantiejobs. Een kleine inspanning en beperkte investeringen, kunnen enorme resultaten opleveren qua image building.
44
“Als er op tv of in de media een reportage is die je interessant vindt, dan kan je misschien iets gaan doen in die richting. Iets waar je anders nooit zou aan gedacht hebben.” -
een 18-jarige -
“Als ik in het nieuws de inwijding van een nieuwe brug of gebouw zie, dan droom ik dat ik ook zo’n brug of gebouw kan maken.” - een 18-jarige -
45
Ronde tafel STELLING 3 34 % van de bedrijven is niet bereid om op vooropgestelde functievereisten in te boeten en wacht dus onnodig lang op het schaap met de vijf poten of de witte raaf. “Als je zolang kunt wachten, betekent dat dan niet dat je die nieuwe ingenieur eigenlijk niet nodig hebt?” Joeri De Maere (Bellt): “Daar ben ik het niet mee eens, want we kunnen het ons niet meer veroorloven om op kwaliteit in te boeten. Eén van de problemen is niet zozeer de technische capaciteit van de kandidaten, maar wel hun communicatievaardigheden. En precies op dat vlak wringt vaak het schoentje.” Wilson De Pril (Agoria) is het daarmee eens. Maar deze aanpak leidt tot een extra probleem bij de bedrijven: hoe vullen ze het tekort op tot ze de juiste persoon kunnen aanwerven? We zien dan ook dat de beschikbare ingenieurs alsmaar vaker enkel en alleen worden ingezet voor de taken waarvoor zij de meest ideale kennis en vaardigheden hebben.
46 46
“Dat vind ik een goede evolutie: laat ingenieurs doen waarvoor ze zijn opgeleid. En zet medewerkers met andere diploma’s en kwalificaties voor de andere aspecten van de job in.” Sofie Vermeire (Fabricom) vult aan. “Bedrijven moeten een onderscheid maken tussen taken die specifieke (basis)kennis vereisen en deze die kunnen worden ingevuld door mensen die mits een extra opleiding de opdracht tot een goed einde kunnen brengen. Dan zou het tekort aan ingenieurs wellicht al veel minder nijpend worden. Er zijn mogelijk wel werklozen die voor veel vacatures ideaal zijn, maar niet worden aangeworven omdat ze niet over het juiste diploma beschikken. Vaak hebben lijnmanagers onvoldoende tijd om medewerkers intensief op te leiden. Dat verklaart ongetwijfeld hun minder flexibele houding. Oudere ingenieurs als coach laten optreden, kan hier een oplossing bieden.”
47 47
Wist u dat onze ingenieurs elektriciteit opslaan in water? Stuwmeren worden gebruikt voor een efficiënte energieopslag. Bij een groot aanbod van energie, pompt men water in het meer. Dat wordt later gebruikt als er een grote vraag aan energie is. Het is een zichzelf onderhoudende cyclus… 48
Lees er meer over op dagvandeingenieur.be
DEEL V
Vraag en aanbod vinden elkaar 5.1. AANWERVINGSKANALEN Bedrijven
Professionals
1. partners (W&S, projectsourcing en headhunters) 2. advertenties print media 3. jobboards
1. partners (W&S, projectsourcing en headhunters) 2. jobboards 3. advertenties print media
Klassieke kanalen blijven het goed doen. Ruim de helft van professionals en studenten richt zich tot specialisten projectsourcing en werving- en selectiebureaus voor het vinden van een nieuwe job. Bij hen vinden ze begeleiding in hun zoektocht naar een nieuwe uitdaging. Ze rekenen op de marktkennis van experten. Ook bedrijven sluiten gerichte partnerships af om hun slaagkansen te verhogen. In een krappe arbeidsmarkt wordt het immers steeds arbeidsintensiever om de juiste talenten te vinden. 49
5.2. ARGUMENTEN
Bedrijven pakken uit met:
Professionals kiezen voor:
1. jobinhoud 2. doorgroeimogelijkheden 3. opleidingen
1. jobinhoud 2. sfeer 3. loon
Bedrijven voorzien gemiddeld 8 opleidingsdagen en pakken daar ook graag mee uit. Ontwikkelingen volgen elkaar steeds sneller op. Het is cruciaal dat ingenieurs zich continu bijscholen. 80% van de ingenieurs is tevreden met zijn huidige job. Bij de technische bachelors is dat zelfs meer dan 90%. Professionals zijn het meest tevreden over hun jobinhoud en de sfeer op kantoor. Ze zouden eventueel van job veranderen om: •
meer te verdienen
•
meer opleidingen te krijgen
•
dichter bij huis te werken
Welke moeilijkheden ondervindt men bij het aanwerven van technische profielen?
“De juiste mensen vinden met de juiste kennis en zonder gekke salariseis.” 50
- HR Manager -
5.3. VERLONING
Gemiddeld startersalaris volgens bedrijven: •
Professionele bachelor
2200 €
•
Industrieel ingenieur
2500 €
•
Burgerlijk ingenieur
2800 €
Gemiddeld gewenst startloon: •
Professionele bachelor
2000 €
•
Industrieel ingenieur
2360 €
•
Burgerlijk ingenieur
2650 €
Extra-legale voordelen voor de professional: 75-85% maaltijdcheques, groeps- en hospitalisatieverzekering, gsm en laptop 35% internetvergoeding 60% firmawagen
“Naast het vinden van mensen met de juiste ervaring is het vaak een uitdaging om te beantwoorden aan de financiële verwachtingen van kandidaten.” - HR Manager 51
Wist u dat onze ingenieurs waterstof maken zonder water? Ingenieurs ontwikkelden een methode die glycerol, een afvalproduct van biodiesel, omzet in waterstof. De productie van waterstof uit biomassa is een grote stap voorwaarts in de evolutie naar een duurzame waterstofeconomie… 52
Lees er meer over op dagvandeingenieur.be
DEEL VI
Conclusie 6.1. DE OPDRACHT Een duidelijke beeldvorming van de verschillende facetten en mogelijkheden van de technische beroepen blijft dé prioriteit. We willen allemaal meer jongeren motiveren om de waarde ervan in te zien en hun roeping niet te missen. Vooral de inbreng van de sector in het oplossen van sociale en milieuproblematiek wordt misschien niet altijd genoeg uitgedragen, terwijl veel jongeren toch overtuigd die kant op willen. Ingenieurs zijn echt uitvinders en dat vindt zijn toepassing in alle menselijke activiteiten. Precies dat moeten we beter vertalen naar de aankomende generaties.
53
Om dit verenigde doel te bereiken, werken we best aan een gezamenlijke strategie die de versnipperde initiatieven echt bundelt en versterkt. We hebben er allemaal baat bij. De betrokken partijen kunnen in dit proces een enorme meerwaarde betekenen. •
Het bedrijfsleven en de professionals, voor de voorbeelden uit de praktijk. Zij hebben de prestigeprojecten die jongeren over de streep kunnen trekken en verduidelijken welke plaats zij effectief kunnen innemen.
•
Het onderwijs heeft de structuren en de contactmomenten om de studenten op een positieve manier met deze projecten te introduceren.
•
De studenten zelf hebben ook heel wat invloed op het proces. Er zijn voldoende leidersfiguren onder hen die zich graag inzetten voor dit doel.
•
De overheid kan instaan voor extra stimulans door middel van beter verdeelde subsidies.
Slechts 6% van de 17-18 jarigen kiest voor ingenieursstudies omdat ze een ingenieur kennen. Jongeren zoeken naar rolmodellen, mensen naar wie ze opkijken en met wie ze zich willen identificeren. Laat ons meer ingenieurs, en dan zeker ‘de mens achter de ingenieur”, in de kijker zetten. De interesse voor techniek en technology zal snel volgen!
54
6.2. EEN NIEUWE BELANGRIJKE STAP
Met het STEM (Science Technology Engineering en Mathematics) actieplan wil de Vlaamse Overheid alvast meer jongeren motiveren in technologische richting te kijken. De algemene doelstelling luidt: “Menselijk kapitaal verhogen in het STEM domein om beter tegemoet te komen aan de alsmaar groeiende behoeften van de kenniseconomie en de arbeidsmarkt’. De overheid werkt daarom aan een totaalaanbod van maatregelen; van basisschool tot loopbanen op de arbeidsmarkt. De daarbij geplande acties klinken alvast als muziek in onze oren: •
het aanbieden van een aantrekkelijk STEM onderwijs
•
het versterken van leraars en opleiders
•
het verbeteren van het studie- en loopbaankeuzeproces
•
meer meisjes in STEM richtingen en beroepen
•
het inzetten op excellentie
•
een aanpassing van het opleidingsaanbod
•
het aanmoedigen van sectoren, bedrijven en kennisinstellingen
•
het verhogen van de maatschappelijke waardering van technische beroepen
•
…
55
Dank U, Koning Ingenieur! Ingenieurs mogen, ongeacht hun rol in het gehele proces, trots zijn op hun bijdrage. Zij maken elke dag het verschil. Of ze het creatieve type zijn, de hands-on problemsolver, de denker of doener, de generalist of specialist… elke schakel in de keten maakt dat het geheel gecoverd is. Zij zijn van onschatbare waarde.
56
Hoe zou de wereld er uitzien zonder ingenieurs? Al bij stilgestaan? De diversiteit aan ingenieurs en specialisaties is enorm. Er is echt voor elk wat wils. Het gezegde ‘Onbekend is onbemind’ blijkt hier absoluut op zijn plaats. Daarom doen we een luide oproep aan alle ingenieurs: wees een rolmodel. Spread the word: Proud to be an engineer!
57
“Het Viaduct van Millau, de Box Tunnel en de Kanaaltunnel zijn stuk voor stuk sterke staaltjes van engineering. Maar zal de volgende generatie wetenschappers, ingenieurs en uitvinders in staat zijn om deze triomfen te overtreffen? Jonge mensen hebben moeite met begrijpen hoe spannend, creatief en praktisch engineering kan zijn. En nu steeds minder en minder jonge mensen kiezen ervoor om engineering te studeren, zullen we misschien wel niet over de kennis of de mankracht beschikken om zulke grote infrastructuurprojecten te verwezenlijken. Ik ben een design ingenieur. Alle projecten waaraan ik gewerkt heb, of het nu gaat om stofzuigers, ventilatoren of handdrogers, zijn meeslepend, creatief – soms frustrerend – maar altijd leuk. En via mijn stichting, willen we precies dat aan jonge mensen laten zien. Wij organiseren de James Dyson Award, een internationale award voor studenten in 18 landen. We dagen jonge creatieve geesten uit om een oplossing voor een alledaags probleem te bedenken. Het doel is om ze hun handen te laten vuil malen. Als ingenieurs, is het aan ons om jonge mensen aan te moedigen om in onze voetsporen te treden.” - James Dyson -
58
Ronde tafel STELLING 4 Is er een rol weggelegd voor het lager en secundair onderwijs? “Een vak ‘engineering’ invoeren in ASO voorkomt het gegeven: ‘Onbekend is onbemind’ ” De meeste deelnemers waren het met deze stelling eens. Joeri De Maere (Bellt): “Tijdens sollicitatiegesprekken krijg ik geregeld de vraag van pas afgestudeerde ingenieurs wat ze nu eigenlijk met hun diploma kunnen doen. Er is dus wel degelijk nood aan meer informatie over wat engineering nu precies inhoudt.” Sofie Vermeire (Fabricom): “Engineering wordt heel erg met wiskunde geassocieerd. Dus zou het mooi zijn om leerlingen ook met de praktische kant van het beroep in aanraking te laten komen.”
60 60
Saskia Kinds (USG Innotiv): “Inderdaad, het is heel belangrijk dat jongeren weten wat een ingenieur doet en hoe breed het domein is. En vooral: dat het vak wordt gegeven door iemand die weet waarover hij/zij spreekt. Momenteel bestaat in het ASO reeds het vak ‘technologische opleiding’. Jammer genoeg wordt dit vaak gedoceerd door leerkrachten met een niet technische achtergrond die zelf helemaal niet begrijpen wat ze geven. Op die manier kom je natuurlijk geen stap verder.” Martine Taeymans (KDG): “Volgens mij moet engineering gewoonweg in veel vakken worden toegepast, net zoals ICT.”
61 61
DEEL VII
Organisator en partners Als organisator staat USG Innotiv in voor de inhoud, het concept en de logistiek van de Dag van de Ingenieur. Uiteraard zouden wij deze dag niet kunnen realiseren zonder de know-how en het netwerk van onze partners. Alle bedrijven die zich engageren om hieraan mee te werken, getuigen ook in de aanloop naar het event van een gedreven inzet. We zijn ervan overtuigd dat onze gezamenlijke inspanningen het imago van de sector in het juiste daglicht zullen stellen.
62
ORGANISATOR USG Innotiv biedt met haar ‘Professionals in Engineering’, staffing oplossingen op maat om samen uw doelstellingen te realiseren. Enerzijds stelt USG Innotiv - Professionals in Engineering - een pool van eigen specialisten ter beschikking voor tijdelijke projectopdrachten, anderzijds rekruteren wij hooggeschoolde technici met het oog op een vaste functie bij onze klant. Als vertrouwenspartner voor bedrijven zorgen wij voor een flexibele invulling van projecten en tijdelijke of vaste vacatures. Alle medewerkers die zich bij ons aansluiten, garanderen wij continuïteit in hun loopbaan, ondersteuning en een thuisgevoel. In beide gevallen zijn wij uw partner. En partners bieden we kwaliteit, betrouwbaarheid en loepzuivere deontologie. We zijn specialist in flexibele tewerkstelling van engineering professionals en dit binnen de domeinen: •
building (bouw, infrastructuur en facility management)
•
industrie (ontwerp, productie en onderhoud)
•
nutsvoorzieningen (energie, elektriciteit, gas en waterzuivering)
63
Professionals in ICT, Engineering & Science USG Innotiv zet professionals in ICT, Engineering & Science flexibel in. Bedrijven doen snel en eenvoudig beroep op onze specialisten voor korte en langetermijnopdrachten in gespecialiseerde domeinen. ICT-specialisten, ingenieurs en Science-profielen vinden bij USG Innotiv afwisseling, aantrekkelijke werkzekerheid en ruime opleidingsmogelijkheden.
Britselei 80 - 2000 Antwerpen T +32 3 231 94 84 - T +32 3 800 40 20
[email protected] [email protected]
www.usginnotiv.be
PLATINUM PARTNER
E trot lectra b s van e par el, tn vande dag er ing de enie ur!
Ben je net als wij gepassioneerd door de nieuwste technologieën en zoek je een job waar je dicht bij huis je talenten kan ontwikkelen? Kom werken bij Electrabel, GDF SUEZ Groep en geniet van de talloze mogelijkheden die je krijgt in een onderneming van internationaal topniveau. Interesse? Surf dan naar www.werkenbijelectrabel.be. Je kan er vragen stellen aan je toekomstige collega’s, al onze vacatures ontdekken en online solliciteren. Via het GDF SUEZ Nuclear Traineeship doe ik ontzettend veel ervaring op … in een kerncentrale: dat trok me aan - net als het loonpakket.
Wim Driessens Nucleair Trainee
MEDIA PARTNERS
Over Vacature en Références Voor hun lezers en surfers zijn Vacature en Références een permanente bron van kwalitatieve carrière-informatie en dito vacatures. Vacature en Références zoeken constant naar de beste weg om kandidaten en bedrijven met elkaar in contact te brengen met het oog op rekrutering en persoonlijke ontwikkeling. Via vier pijlers (Print, Online, Events en Databanken) spelen Vacature en Références steeds opnieuw in op de behoeften van de nieuwe m/v met talent. En bieden Vacature en Références een multimediaal platform aan dat past bij hun succesvol leadership. www.vacature.com
Maak kennis met het Engineeringnet Recruitment Platform, het crossmediale wervingskanaal van uitgever Mainpress nv. Sinds meer dan twee decennia gespecialiseerd in magazines voor de technologische industrie, biedt uitgever Mainpress u vandaag een brede waaier aan rekruteringskanalen: de gespecialiseerde print media Engineeringnet, Energie & Engineering, Maintenance Magazine en Pumps & Process, naast de Web & Mobile nieuwsmedia Engineeringnet.be/nl/eu en de wekelijkse (opt-in) Engineering Netkrant met de meest recente jobaanbiedingen en nieuwsfeeds. Op jaarbasis goed voor méér dan 150.000 lezers. Wij bieden u méér visibiliteit in de wereld van onderzoek, engineering, techniek, professionele IT en wetenschap dan om het even welk ander platform. 66
www.engineeringnet.be
GOLD PARTNERS Agoria vertegenwoordigt dertien sectoren van de technologische industrie en groepeert 1600 lidbedrijven, waaronder driekwart KMO’s. De federatie zet zich in voor de toekomst van die bedrijven en de 280.000 mensen die er werken. De technologische industrie levert een aanzienlijke bijdrage aan de welvaart in België: ze staat in voor ruim een derde van de werkgelegenheid en toegevoegde waarde van de verwerkende industrie, ze zorgt voor meer dan een derde van de totale export, en ze is bovendien bijzonder innovatief want 40% van alle O&O uitgaven in de Belgische ondernemingen neemt ze voor haar rekening. www.agoria.be
ERIKS+BAUDOIN, MKB, Vemoflex, Econosto & Hertel Industrial Sealings maken deel uit van ERIKS cluster België. De ERIKS Group is een internationale, innovatieve industriële dienstverlener die een zeer breed assortiment aan standaard en op maat gefabriceerde componenten en daarop aansluitende technische en logistieke diensten aanbiedt. ERIKS beheerst 5 kernactiviteiten en aanverwante diensten: aandrijftechniek, afdichtingtechniek, stromingstechniek, industriële kunststoffen en gereedschappen & onderhoudsproducten. Het unieke Twin Business model van ERIKS bestaat enerzijds uit Technology Centers waar productspecialisatie, R&D en applicatiekennis centraal staan en anderzijds 11 Service Centers die de regionale klant bedienen. De ERIKS Group telt momenteel 7300 medewerkers, van wie 733 in België. Solliciteer via
[email protected] www.eriks.be 67
CNH maakt deel uit van Fiat Industrial en is een van de belangrijkste producenten van landbouw- en industriële machines ter wereld. Met merken als New Holland, Case IH, Case Construction en Steyr hebben we een stevige reputatie opgebouwd. CNH heeft bovendien binnen haar groep een van de grootste financieringsmaatschappijen voor de aankoop van landbouw- en constructiemateriaal, CNH Capital. Onze productievestiging in Zedelgem ontwikkelt, produceert en verkoopt maaidorsers, zelfrijdende veldhakselaars en grootpakpersen en fungeert tevens als het wereldwijde centrum van uitmuntendheid voor landbouwmachines. Dit is het resultaat van meer dan 100 jaar ervaring en de gezamenlijke inspanningen van 2.500 medewerkers. De vestiging in Antwerpen is binnen de groep een belangrijke productie-eenheid van tractoronderdelen (hoofdzakelijk achterassen en aandrijfsystemen) en telt meer dan 1.000 werknemers. Dankzij onze degelijke reputatie op het vlak van kwaliteit en technische kennis maken wij een sterke groei door. Solliciteren voor een vacature of je CV doorsturen kan via:
[email protected] of
[email protected], cnh.heeft-nieuwe-jobs.be www.cnh.com
Beaulieu International Group is een internationale groep, actief in de productie van vloerbekleding en meubelstoffen en wereldwijd één van de belangrijkste spelers in de sector. Als Belgische multinational hebben wij een dertigtal vestigingen in 8 landen, met productie van grondstoffen (granulaten, vezels, garens, technisch textiel), van zachte vloerbekleding (getuft tapijt, naaldvilt, badtapijten), van harde vloerbekleding (vinyl, laminaat, parket) en van meubelstoffen. De groep stelt zo’n 3200 medewerkers tewerk. www.beaulieu.be 68
SABCA is een belangrijke Belgische onderneming in de sector van de lucht- en ruimtevaart en werkt actief mee aan het succes van verschillende lucht- en ruimtevaartprogramma’s zoals; de Ariane draagraket, passagiersvliegtuigen van Airbus en de business jets van Dassault Aviation. Wij hebben vestigingen in Brussel, Charleroi en Lummen (SABCA Limburg). Onze verschillende activiteiten situeren zich o.a. in het design, de fabricage, assemblage en testen van grote structuuronderdelen, krachtige “thrust vector” systemen, gespecialiseerde software en de daarbij horende elektromechanische componenten. In onze vestiging te Charleroi worden militaire vliegtuigen en helikopters hersteld of krijgen zij een upgrade, waardoor zij een nieuwe cyclus kunnen aanvangen voorzien van “state of the art” vaardigheden. SABCA Limburg is op haar beurt gespecialiseerd in de productie van high-tech samengestelde onderdelen in composiet. SABCA heeft ongeveer 1.000, medewerkers, waarvan 180-tal ingenieurs welke actief zijn in R&D, ontwerp en industrialisatie. www.sabca.be
Beroep doen op de diensten van VCST staat synoniem voor het kennismaken met een enthousiast team, gepassioneerd door het verlangen om te ontwerpen, ontwikkelen en het maken en leveren van producten die tegemoetkomen aan de hoogste normen in precisie en kwaliteit. Wij bieden gespecialiseerde ervaring in full-service productie van hoogtechnologische en kwalitatief correcte producten voor wereldwijde autmotive en non-automotive klanten. VCST heeft zich sterk en continu ontwikkeld tot een belangrijke speler in de ontwikkeling, productie, assemblage en warmtebehandelingen van motor- en tranmissietandwielen, assen, remcomponenten,.... www.vcst.be 69
Bellt staat reeds sinds de jaren ’90 synoniem voor een bedrijf met uitgebreide expertise op de gebieden: procescontrole en procesinformatisering. Door trouw te blijven aan onze kernactiviteit zijn we door de jaren heen uitgegroeid tot een team van 120 ingenieurs met 4 kantoren in Europa: Nederland, België, Spanje en Oostenrijk. Bij een automatiseringsvraagstuk kunnen onze klanten beroep doen op ons en kunnen wij de complete realisatie voorzien van hun project. Hiertoe bieden wij een complete waaier van diensten aan: •
Consultancy, Turnkey projecten, Opleiding en training, Onderhoud van applicaties, Resident engineering
Deze diensten worden aangeboden in diverse sectoren in de procesindustrie: •
Olie en gas, Chemie, Voeding en genotsmiddelen, Papier, Farmaceutica
In overleg met onze klanten bepalen we welke diensten er nodig zijn om een project op de best mogelijke manier tot een goed einde te brengen. www.bellt.be Fabricom is dé Belgische referentie op het vlak van innovatieve technische installaties en diensten voor industriële, energiegerelateerde, tertiaire en infrastructurele markten. Haar expertise omvat een brede waaier van technische disciplines zoals Electrical, Instrumentation, Mechanical, Industrial Piping, Automation, Maintenance en bijhorende specialist applications. Haar sterke aanwezigheid in België, alsook die van haar filialen en zusterbedrijven in Europa, laten toe pasklare oplossingen aan te bieden, voor lokale en ook pan-Europese, monodisciplinaire, multisite en multidisciplinaire projecten. Fabricom en haar filialen stellen meer dan 5.000 mensen tewerk en hebben in 2010 een omzet geboekt van 769 miljoen euro. Fabricom maakt deel uit van de Benelux entiteit van GDF SUEZ Energy Services. Deze groepeert Fabricom, Cofely, Axima en hun filialen, en stelt 18 200 mensen tewerk en heeft in 2010 een omzet geboekt van 2,55 miljard euro. 70
www.fabricom.com
Meer weten over USG Innotiv? Kijk dan zeker eens op: www.usginnotiv.be •
Onze diensten voor bedrijven
•
Onze jobs en carrièrebegeleiding voor ingenieurs
www.dagvandeingenieur.be www.whateverworksforyou.be Of kom langs in ons kantoor: Britselei 80 - 2000 Antwerpen T 03 800 40 20 F 03 231 94 82
[email protected]
