Ingeborg Douwes Stichting Stadhouderskade ZD AMSTERDAM JAARVERSLAG RAPPORT Inzake jaarverslag

accountants in non-profit

Ingeborg Douwes Stichting Stadhouderskade 40 1071 ZD AMSTERDAM

JAARVERSLAG 2013

RAPPORT Inzake jaarverslag 2013

05-06-2014 - 1 Correspondentie-adres Postbus 2150 - 2400 CD - Alphen aan den Rijn T 0172-750175 | www.withaccountants.nl | [email protected] | Twitter: @withaccountants IBAN: NL71 INGB 0667 8301 62 | KVK: 28112484


Ingeborg Douwes Stichting BUSSUM JAARVERSLAG 2013 INHOUD 1.

Bestuursverslag

1.1 1.2 1.3 1.4

Algemeen Activiteiten en financiële positie Informatie over het bestuur Toekomstparagraaf

2.

Jaarrekening 2013

2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10

Balans per 31 december Staat van baten en lasten Resultaatbestemming Kasstroomoverzicht Overzicht lastenverdeling Grondslagen van waardering en van bepaling van het resultaat Toelichting op de balans per 31 december Toelichting op de baten Toelichting op de lasten Ondertekening

3.

Overige gegevens

3.1

Controleverklaring van de onafhankelijk accountant

Paginanummer

5 6 8 9

11 12 13 14 15 16 18 21 22 23

25

Bijlage Begroting 2014

27

05-06-2014 - 2


Ingeborg Douwes Stichting BUSSUM

1. BESTUURSVERSLAG

05-06-2014 - 3


Ingeborg Douwes Stichting BUSSUM 1.

Bestuursverslag

Voor u ligt het jaarverslag 2013 waarin wij graag alle betrokkenen bij de Ingeborg Douwes Stichting op de hoogte willen brengen van de door de Stichting gefinancierde projecten op het terrein van de psychosociale zorg voor mensen met kanker en hun naasten.

05-06-2014 - 4


Ingeborg Douwes Stichting BUSSUM 1.1

Algemeen

1.1.1 Statutaire naam, vestigingsplaats en rechtsvorm De Stichting is in het handelsregister van de Kamer van Koophandel en Fabrieken te Amsterdam ingeschreven onder nummer 34134902. De statutaire naam van de Stichting luidt: Ingeborg Douwes Stichting en is statutair gevestigd te Amsterdam. De rechtsvorm is de vorm van een stichting. 1.1.2 Omschrijving van de doelstelling De Ingeborg Douwes Stichting is een particulier initiatief dat is opgezet met als doel het werven van fondsen en middelen ter ondersteuning van psychosociale zorg aan patiënten en hun families die worden geconfronteerd met de ziekte kanker in de breedste zin van het woord. Doelstellingen zijn: Het werven van fondsen en middelen om daarmee initiatieven te kunnen steunen die gericht zijn op de hulpverlening en begeleiding van kankerpatiënten en hun naasten door middel van psychosociale zorg. Deze zorg richt zich op de kwaliteit van leven voor de gehele mens, voor zowel lichaam als geest. De steun aan het Ingeborg Douwes Centrum betreft de eerste prioriteit van de Stichting. Tevens is het uitdrukkelijke streven van de Stichting om haar financiële basis zodanig uit te breiden, dat zij naast de directe steun aan het IDC ook ondersteuning kan verlenen aan dergelijke initiatieven op het gebied van psychosociale zorg elders in het land. Daarnaast richt de Stichting zich op projecten met als doel het belang en de bewustwording van de psychosociale zorg te vergroten en in brede kring onder de aandacht te brengen, zoals het financieren van studies om de bewijslast voor dit onderdeel van het zorgstelsel te onderbouwen. 1.1.3 Samenstelling van het bestuur Gedurende het verslagjaar 2013 was de samenstelling van het bestuur als volgt: Voorzitter Secretaris Penningmeester

: de heer E.J.M. Douwes : de heer P.P.A. Beerkens : mevrouw M.A.V.E. Dreesmann-Beerkens

1.1.4 Statutenwijziging Gedurende het verslagjaar zijn de statuten niet gewijzigd.

05-06-2014 - 5



Activiteiten en financiële positie

1.2.1 Activiteiten van financieel belang De Ingeborg Douwes Stichting (IDS) is reeds 10 jaar actief op het terrein van de psychosociale zorg voor mensen met kanker en hun naasten. De Stichting heeft verder de volgende bijdragen gedaan: 

De jaarlijkse bijdrage van € 40.000 ter financiering van de exploitatietekorten van het Ingeborg Douwes Centrum, een afdeling van het Sint Lucas Andreas Ziekenhuis te Amsterdam.

De in 2012 opgerichte Stichting ABC Cancer Support kan indien nodig worden ingezet met de volgende doelstelling: 1.

2.

Vergroting van de bewustwording bij het grote publiek van het bestaan van deze vorm van zorg, met als doel te helpen het bestaande taboe op te heffen en inzichtelijk maken wat de werkelijke behoefte van de mensen met kanker is. Het samen mèt de sector stimuleren en faciliteren vàn de sector om de bestaande knelpunten op te lossen.

1.2.2 Kengetallen

Bestedingspercentage Totaal van de bestedingen aan de doelstelling in een percentage van het totaal van de baten. Percentage kosten fondsenwerving Kosten van eigen fondsenwerving uitgedrukt in een percentage van de baten uit eigen fondsenwerving.

2013 %

2012 %

97.3

100,6

0,0

0,0

05-06-2014 - 6


Ingeborg Douwes Stichting BUSSUM 1.2.3 Beleid kosten en methoden fondsenwerving Het beleid is er op gericht om de fondsenwerving in zijn geheel te laten sponsoren. Naarmate de Stichting groter wordt als gevolg van het nieuwe beleid, zal die opgave steeds zwaarder worden. Onze zorgen betreffen vooral de ontwikkelingen op de economische markt waardoor de giften instroom langzaam terugloopt. Het beleid zal er altijd op gericht zijn de kosten van de fondsenwerving tot het uiterste te beperken en indien mogelijk geheel kostenvrij te laten zijn gezien het belangrijke doel van de Stichting. 1.2.4 Beleid met betrekking tot omvang en functie van reserves en fondsen De Stichting heeft er altijd naar gestreefd om ieder jaar weer nieuwe fondsen aan te trekken echter gezien de economische ontwikkelingen is dit niet altijd een eenvoudige opgave. Door minder projecten te honoreren kan de Stichting het verloop beperken zij het niet van harte. 1.2.5 Beleggingsbeleid Het bestuur van de Stichting draagt de uitvoering van de beleggingsrichtlijn op aan de voorzitter en de penningmeester. Elk kwartaal wordt aan het gehele bestuur verslag uitgebracht over het resultaat van het beheer en de beleggingen en het daarbij gevoerde beleid, aan de hand van de daartoe door de bank verstrekte overzichten. Bij de jaarlijkse vaststelling van de jaarrekening (balans en staat van baten en lasten) dient verantwoording te worden afgelegd over het gevoerde beleggingsbeleid en dient het bestuur haar goedkeuring hierover uit te spreken. ─ ─

─ ─

Het beheer van het eigen vermogen en de middellange schulden wordt uitbesteed aan een professionele vermogensbeheerder. Het eigen vermogen en de middellange schulden worden conservatief belegd in de verhouding 40% aandelen en 60% obligaties. Voor de aandelen wordt een bandbreedte van 25 tot 55% gehanteerd om in te kunnen spelen op de marktverwachtingen. De beleggingen zullen worden ingevuld met beleggingsfondsen met een zeer goede performance over de afgelopen jaren. Door de verdeling van de beleggingen over verschillende vermogenscategorieën en beleggingsfondsen worden de risico’s zo goed mogelijk gespreid. De korte termijn schulden worden deels op een bankrekening aangehouden en deels op een deposito en/of spaarrekening (3 maanden) of een combinatie hiervan. Elke vorm van vermogensaangroei wordt belegd zoals het eigen vermogen.

1.2.6 Vrijwilligersbeleid Dit beleid was tot op heden geen factor van betekenis gezien de omvang van de Stichting. Dit zal veranderen als gevolg van de aandachtsgebieden van de Stichting in de loop van de komende jaren. Dan zal ook op dit onderdeel separaat beleid ontwikkeld moeten worden. 1.2.7 Communicatiebeleid met belanghebbenden Het beleid op dit terrein is altijd onderdeel geweest van het handelen van alle leden van het Bestuur van de Stichting door gebruik te maken van hun eigen netwerken. Met de verandering zoals voorgenomen zal ook op dit terrein een separaat beleid ontwikkeld dienen te worden met hulp van professionals met ervaring in de charitatieve sector. 05-06-2014 - 7



Informatie over het bestuur

1.3.1 Taak en werkwijze van het bestuur Het Bestuur heeft de taken die samenhangen met de werkzaamheden van de Stichting op een wijze gestructureerd conform de daartoe geldende regels voor goed Bestuur en Governance. 1.3.2 Bezoldigings- en vergoedingenbeleid Geen van de bestuursleden ontvangt een vergoeding in welke zin dan ook. Alle bestuursleden leveren hun werk volledig pro deo. Met andere woorden er worden door de bestuursleden geen gelden of andere vergelijkbare ontvangsten genoten. 1.3.3 Wijze benoemen en zittingsduur bestuur Het Bestuur wordt telkens benoemd voor een periode van 3 jaar volgens een vast rooster van aftreden. Op de betrokken datum wordt de eventuele herbenoeming overwogen. 1.3.4 Nevenfunctie bestuursleden De heer E.J.M. Douwes

: Raad van Advies IPSO : Lid Raad van Toezicht NFTE Nederland : Stichtingsbestuurslid PAN Amsterdam

De heer P.P.A. Beerkens

: Voorzitter Coördinatiegroep Orgaandonatie (CGOD) : Lid Raad van Toezicht Nederlandse Transplantatie Stichting

05-06-2014 - 8



Toekomstparagraaf

In 2014 wordt onderzocht of, in samenwerking met het KWF, gekomen kan worden tot een Ingeborg Douwes Prijs. Verder gaat de Stichting activiteiten richten op het voor iedereen bereikbaar maken van de psychosociale zorg, door bijvoorbeeld dit onderdeel te laten zijn van het zorgpakket. Samen met de stichting Marathon 365 run against cancer is de intentie uitgesproken om deze stichting in 2014 op te laten gaan in de Ingeborg Douwes stichting. Deze samenvoeging geeft de mogelijkheid om slagvaardig te starten met het ontwikkelen van een melden actiepunt voor psychosociale zorg. Het doel is om deze ontwikkeling in goed en zoveel mogelijk overleg te doen met de juiste instanties in het veld.

05-06-2014 - 9



2. JAARREKENING 2013

05-06-2014 - 10



Balans per 31 december (na resultaatbestemming)

ACTIVA

31-12-2013

31-12-2012

€

€

Vaste activa Financiële vaste activa Effecten

2.7.1 429.277

460.867

162

162

86.694

29.304

516.133

490.333

31-12-2013

31-12-2012

€

€

Vlottende activa Vorderingen Overige vorderingen en activa

2.7.2

Liquide middelen

2.7.3

Totaal activa

PASSIVA

Reserves Continuïteitsreserve Bestemmingsreserves Overige reserves

Kortlopende schulden Overige kortlopende schulden

Totaal passiva

2.7.4 2.7.5 2.7.6

2.7.7

60.000 351.103 -

60.000 300.000 60.801

411.103 ---------------

420.801 ---------------

105.030 ---------------

69.532 ---------------

516.133

490.333

05-06-2014 - 11



Staat van baten en lasten Realisatie 2013

Begroting 2013

Realisatie 2012

€

€

€

12.212 28.910

30.000 50.000

25.584 50.231

41.122

80.000

75.815

BATEN Eigen fondsenwerving Beleggingen

2.8.1 2.8.2

Totaal baten

LASTEN Besteed aan doelstellingen Bijdragen psychosociale zorg

2.9.1

40.000 ---------------

72.000 ---------------

76.238 ---------------

Kosten werving baten Kosten van beleggingen

2.9.2

5.489 ---------------

3.000 ---------------

3.176 ---------------

Beheer en administratie Kosten van beheer en administratie

2.9.3

5.331 --------------50.820

5.000 -------------80.000

5.083 --------------84.497

-9.698

-

-8.682

Totaal lasten

Resultaat

05-06-2014 - 12



Resultaatbestemming Realisatie 2013 €

Realisatie 2012 €

Resultaatbestemming reserves Bestemmingsreserves Overige reserves Totaal

51.103 -60.801

-60.000 51.318

-9.698

-8.682

05-06-2014 - 13



Kasstroomoverzicht

Het kasstroomoverzicht geeft inzicht in de geldmiddelen die gedurende het verslagjaar beschikbaar zijn gekomen en in het benutten van die geldmiddelen in hetzelfde verslagjaar. 2013

2012

€

€

41.122 50.820

75.815 84.497

-9.698 ---------------

-8.682 ---------------

31.590 35.498

-105.507 434 4.621

67.088 --------------57.390

-100.452 ---------------109.134

Saldo liquide middelen begin Totale kasstroom

29.304 57.390

138.438 -109.134

Saldo liquide middelen eind

86.694

29.304

Totaal baten Totaal lasten Cash-flow

Mutaties in: Effecten Overige vorderingen en activa Overige kortlopende schulden

Totale kasstroom

05-06-2014 - 14



Overzicht lastenverdeling

Bestemming

Lasten

Doelstelling

Werving baten

Psychosociale zorg

Eigenfondsenwerving

Beleggingen

Beheeren administratie

Totaal 2013

Totaal 2012

€

€

€

€

€

€

Subsidies en bijdragen Promotiekosten Kosten effecten Algemene kosten

40.000 -

-

5.489 -

5.331

40.000 5.489 5.331

76.238 3.176 5.083

Totaal lasten

40.000

-

5.489

5.331

50.820

84.497

Doelbestedingspercentage van de baten: Bestedingen aan doelstellingen/totale baten

97,3%

100,6%

Doelbestedingspercentage van de lasten: Bestedingen aan doelstellingen/totale lasten

78,7%

90,2%

0,0%

0,0%

10,5%

6,0%

Fondsenwervingspercentage: Kosten eigen fondsenwerving/baten eigen fondsenwerving Percentage beheer en administratie: Kosten beheer en administratie /totale lasten

05-06-2014 - 15



Grondslagen van waardering en van bepaling van het resultaat

2.6.1 Algemene grondslagen De jaarrekening is opgesteld op basis Richtlijn 650 voor “Richtlijn Fondsenwervende Instellingen” van de Raad voor de Jaarverslaggeving. Doel van deze Richtlijn is inzicht te geven in de kosten van de organisatie en besteding van de gelden in relatie tot het doel waarvoor die fondsen bijeengebracht zijn. De jaarrekening is opgesteld in Euro’s. 2.6.2 Vergelijkende cijfers De cijfers over 2012 zijn, waar relevant, aangepast om vergelijkbaarheid met het verslagjaar mogelijk te maken. 2.6.3 Verbonden partijen Ingeborg Douwes Centrum. Grondslagen van waardering 2.6.4 Algemene grondslagen van waardering Voor zover niet anders vermeld, worden activa en passiva opgenomen tegen de geamortiseerde kostprijs. 2.6.5 Effecten De effecten worden gewaardeerd tegen beurswaarden per 31 december. 2.6.6 Vorderingen, liquide middelen, schulden en overlopende activa en passiva De vorderingen, liquide middelen, schulden en overlopende activa en passiva zijn opgenomen tegen geamortiseerde kostprijs; waardering geschiedt onder aftrek van een voorziening wegens oninbaarheid, gebaseerd op een individuele beoordeling van de vorderingen. Subsidieverplichtingen zijn opgenomen op basis van een besluit ter zake, welke schriftelijk is kenbaar gemaakt aan de ontvanger van de subsidie. 2.6.7 Reserves en fondsen Reserves betreffen gelden ter vrije besteding van de Stichting. Door het bestuur kunnen doelreserves worden aangehouden voor aanwending aan een specifiek doel. Fondsen betreffen gelden die besteed moeten worden in het kader voor de doelstelling waarvoor deze ter beschikking zijn gesteld. Dit betreft het niet bestede deel van toegekende donaties en andere fondsen. 05-06-2014 - 16


Ingeborg Douwes Stichting BUSSUM Grondslagen van resultaatbepaling 2.6.8 Algemene grondslagen van resultaatbepaling Het resultaat is bepaald als het verschil tussen de baten en alle hiermee verbonden kosten en andere aan het verslagjaar toe te rekenen lasten, met inachtneming van de hiervoor vermelde waarderingsgrondslagen. 2.6.9 Baten De baten zijn gevormd door alle aan het verslagjaar toe te rekenen opbrengsten. Nalatenschappen worden opgenomen in het verslagjaar waarin de omvang van de nalatenschap betrouwbaar kan worden vastgesteld, derhalve indien de betaling is aangekondigd. Voorschotten worden verantwoord in het boekjaar waarin zij worden ontvangen. 2.6.10 Lasten Lasten betreffen de op de verslagperiode betrekking hebbende bestedingen. 2.6.11 Kostentoerekening Kostentoerekening vindt plaats middels de directe methode. De volgende kostensoorten worden als volgt nader verdeeld over de bestedingscategorieën: Kostensoort

Toerekening

Promotiekosten Kosten beleggingen Bestuur Kantoor- en algemene kosten

100% aan kosten eigen fondsenwerving 100% aan kosten werving baten 100% aan beheer en administratie 100% aan beheer en administratie

05-06-2014 - 17



Toelichting op de balans

ACTIVA VASTE ACTIVA 2.7.1 Effecten

Saldo per 1 januari Aankopen Verkopen Gerealiseerde koersresultaten Ongerealiseerde koersresultaten

2013

2012

€

€

460.867 647.978 -696.308 22.308 -5.568

355.360 145.045 -73.444 2.737 31.169

429.277

460.867

162

162

ABN AMRO Bank Fortis MeesPierson, rekening-courant Fortis MeesPierson, beleggingsrekening Fortis MeesPierson, spaarrekening

5.496 5.515 64.619 11.064

5.231 6.300 9.865 7.908

Saldo per 31 december

86.694

29.304


Ontvangen dividenden worden verantwoord via de staat van baten en lasten. VLOTTENDE ACTIVA 2.7.2 Overige vorderingen Te ontvangen rente per 31 december

2.7.3 Liquide middelen

De liquide middelen zijn vrij opneembaar.

05-06-2014 - 18



Toelichting op de balans (vervolg) 2013

2012

€

€

Saldo per 1 januari Mutatie volgens resultaatbestemming

60.000 -

60.000 -


60.000

60.000

Saldo per 1 januari Mutatie volgens resultaatbestemming

300.000 51.103

360.000 -60.000


351.103

300.000

PASSIVA 2.7.4 Continuïteitsreserve

De continuïteitsreserve wordt gevormd voor dekking van risico’s op korte termijn en om zeker te stellen dat ook in de toekomst aan verplichtingen kan worden voldaan. De grondslag hiervoor vormt 50% van de jaarlijkse bijdragen. 2.7.5 Bestemmingsreserves

Ingeborg Douwes Centrum 2e Project Cancer Center Amsterdam Ingeborg Douwes Prijs Projecten

Saldo 01-01-2013

Toegevoegde reserves

Vrijgevallen/ Bestede reserves

Saldo 31-12-2013

€

€

€

€

105.000 30.000 165.000

221.103

40.000 15.000 115.000

65.000 15.000 50.000 221.103

300.000

221.103

170.000

351.103

Bestemmingsreserves zijn door het bestuur bepaald en betreffen geen verplichting.

05-06-2014 - 19



Toelichting op de balans (vervolg) 2013

2012

€

€

2.7.6 Overige reserves Saldo per 1 januari Mutatie volgens resultaatbestemming

60.801 -60.801

9.483 51.318

-

60.801

Accountantskosten Beheerloon effectenportefeuille Bijdrage Ingeborg Douwes Centrum Overlopende passiva

4.180 850 100.000 -

8.330 850 60.000 352


105.030

69.532


2.7.7 Overige kortlopende schulden

05-06-2014 - 20



Toelichting op de baten Realisatie 2013

Begroting 2013

Realisatie 2012

€

€

€

12.212

30.000

25.584

BATEN 2.8.1 Baten uit eigen fondsenwerving Donaties en giften

Ten opzichte van 2012 zijn de baten uit eigen fondsenwerving gedaald met 52,3%. 2.8.2 Baten uit beleggingen Dividenden beleggingen Gerealiseerde koersresultaten Ongerealiseerde koersresultaten Rente spaargelden

10.564 22.308 -5.568 1.606 28.910

14.572 2.737 31.169 1.753 50.000

50.231

05-06-2014 - 21



Toelichting op de lasten Realisatie 2013

Begroting 2013

Realisatie 2012

€

€

€

LASTEN 2.9.1 Subsidies en bijdragen Ingeborg Douwes Centrum Ondersteuning medewerkers IPSO/NVPO Business Case Kanker in beeld

40.000 -

60.000 10.000 238 6.000

40.000

72.000

76.238

5.489

3.000

3.176

2.9.2 Kosten van beleggingen Bewaarloon effecten en provisies transacties

2.9.3 Kosten beheer en administratie Accountantskosten Contributies Verzekeringen Overige algemene kosten

3.655 726 950 5.331

4.165 24 658 236 5.000

5.083

De bestuursleden ontvangen geen vergoedingen.

05-06-2014 - 22


Ingeborg Douwes Stichting BUSSUM 2.10 Ondertekening Vastgesteld en goedgekeurd te Bussum, _____________ 2014.

De heer E.J.M. Douwes Voorzitter

De heer P.P.A. Beerkens Secretaris

Mevrouw M.A.V.E. Dreesmann-Beerkens Penningmeester

05-06-2014 - 23



3. OVERIGE GEGEVENS

05-06-2014 - 24



CONTROLEVERKLARING VAN DE ONAFHANKELIJK ACCOUNTANT

Verklaring betreffende de jaarrekening Wij hebben de in dit rapport opgenomen jaarrekening 2013 van de Ingeborg Douwes Stichting te Bussum gecontroleerd. Deze jaarrekening bestaat uit de balans per 31 december 2013 en de staat van baten en lasten over 2013 met de toelichting, waarin zijn opgenomen een overzicht van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving en andere toelichtingen. Verantwoordelijkheid van het bestuur Het bestuur van de Stichting is verantwoordelijk voor het opmaken van de jaarrekening die het vermogen en het resultaat getrouw dient weer te geven, alsmede voor het opstellen van het jaarverslag, beiden in overeenstemming met Richtlijn 650 Fondsenwervende Instellingen. Het bestuur is tevens verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing als het noodzakelijk acht om het opmaken van de jaarrekening mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fraude of fouten. Verantwoordelijkheid van de accountant Onze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel over de jaarrekening op basis van onze controle. Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands recht, waaronder de Nederlandse controlestandaarden. Dit vereist dat wij voldoen aan de voor ons geldende ethische voorschriften en dat wij onze controle zodanig plannen en uitvoeren dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de jaarrekening geen afwijkingen van materieel belang bevat. Een controle omvat het uitvoeren van werkzaamheden ter verkrijging van controle-informatie over de bedragen en de toelichtingen in de jaarrekening. De geselecteerde werkzaamheden zijn afhankelijk van de door de accountant toegepaste oordeelsvorming, met inbegrip van het inschatten van de risico’s dat de jaarrekening een afwijking van materieel belang bevat als gevolg van fraude of fouten. Bij het maken van deze risico-inschattingen neemt de accountant de interne beheersing in aanmerking die relevant is voor het opmaken van de jaarrekening en voor het getrouwe beeld daarvan, gericht op het opzetten van controlewerkzaamheden die passend zijn in de omstandigheden. Deze risico-inschattingen hebben echter niet tot doel een oordeel tot uitdrukking te brengen over de effectiviteit van de interne beheersing van de Stichting. Een controle omvat tevens het evalueren van de geschiktheid van de door het bestuur van de Stichting gemaakte schattingen, alsmede een evaluatie van het algehele beeld van de jaarrekening. Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is om een onderbouwing voor ons oordeel te bieden. Oordeel betreffende de jaarrekening Naar ons oordeel geeft de jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en de samenstelling van het vermogen van de Ingeborg Douwes Stichting per 31 december 2013 en van het resultaat over 2013 in overeenstemming met Richtlijn 650 Fondsenwervende Instellingen. Verklaring betreffende andere voorschiften Wij melden dat het bestuur- en directieverslag voor zover wij dat kunnen beoordelen, verenigbaar is met de jaarrekening zoals vereist in Richtlijn 650 Fondsenwervende Instellingen. Was getekend, Sliedrecht, 5 juni 2014. WITh accountants B.V. P. Alblas RA

05-06-2014 - 25



BIJLAGE

05-06-2014 - 26


Ingeborg Douwes Stichting BUSSUM Begroting 2014 Begroting 2014

Realisatie 2013

Begroting 2013

€

€

€

Eigen fondsenwerving Acties derden Beleggingen

12.000 25.000

12.212 28.910

30.000 50.000

Totaal baten

37.000

41.122

80.000

40.000 ---------------

40.000 ---------------

72.000 ---------------

5.000

5.489

3.000

5.000 ---------------

5.489 ---------------

3.000 ---------------

5.000 --------------50.000

5.331 --------------50.820

5.000 --------------80.000

-13.000

-9.698

-

BATEN

LASTEN Besteed aan doelstellingen Bijdragen psychosociale zorg Kosten werving baten Kosten eigen fondsenwerving Kosten van beleggingen

Beheer en administratie Kosten van beheer en administratie Totaal lasten

Exploitatieresultaat

05-06-2014 - 27

Ingeborg Douwes Stichting Stadhouderskade ZD AMSTERDAM JAARVERSLAG RAPPORT Inzake jaarverslag

Recommend Documents