Stichting Light for the World Nederland Postbus AR VEENENDAAL JAARVERSLAG RAPPORT Inzake jaarverslag

accountants in non-profit

Stichting Light for the World Nederland Postbus 672 3900 AR VEENENDAAL

JAARVERSLAG 2014

RAPPORT Inzake jaarverslag 2014

Correspondentie-adres Postbus 2150 - 2400 CD - Alphen aan den Rijn T 0172-750175 | www.withaccountants.nl | [email protected] | Twitter: @withaccountants IBAN: NL71 INGB 0667 8301 62 | KVK: 28112484

16-04-2015 – 1


Stichting Light for the World Nederland VEENENDAAL JAARVERSLAG 2014 INHOUD 1.

Bestuur- en directieverslag

2.

Jaarrekening 2014

2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9

Balans per 31 december Staat van baten en lasten Resultaatbestemming Kasstroomoverzicht Overzicht lastenverdeling Grondslagen van waardering en van bepaling van het resultaat Toelichting op de balans per 31 december Toelichting op de baten Toelichting op de lasten

3.

Overige gegevens

3.1

Controleverklaring

Paginanummer 3

6 8 9 10 12 14 17 23 25

30

Bijlage Begroting 2015

32

16-04-2015 - 2


Stichting Light for the World Nederland VEENENDAAL

1. BESTUUR- EN DIRECTIEVERSLAG

16-04-2015 - 3


Stichting Light for the World Nederland VEENENDAAL 1.1

Bestuur- en directie verslag

Voor het bestuur- en directieverslag verwijzen wij naar het publieke jaarverslag 2014.

16-04-2015 - 4



2. JAARREKENING 2014

16-04-2015 - 5



Balans per 31 december (na resultaatbestemming)

ACTIVA

31-12-2014

31-12-2013

€

€

94.266 31.671 31.864

99.894 47.744 8.542

157.801 ----------------

156.180 ----------------

83.404

81.277

83.404 ----------------

81.277 ----------------

251.381 15.116 77.015

543.223 544.051 84.626 32.844

343.512 ----------------

1.204.744 ----------------

326.111 ----------------

307.146 ----------------

1.568.788 ----------------

1.094.653 ----------------

2.479.616

2.844.000

Vaste activa Materiële vaste activa Gebouwen Inventaris Vervoermiddel

Financiële vaste activa Kapitaaldeelname Co-Prisma

2.7.1

2.7.2

Vlottende activa Vorderingen Te ontvangen subsidies overheden Te ontvangen projectbijdragen Te vorderen uit nalatenschappen Overige vorderingen en activa

2.7.3

Effecten Obligaties

2.7.4

Liquide middelen

2.7.5

Totaal activa

16-04-2015 - 6



PASSIVA

Reserves en fondsen

Fondsen Bestemmingsfondsen

Kortlopende schulden Projectverplichtingen Belastingen en sociale lasten Overige kortlopende schulden

Totaal passiva

31-12-2013

€

€

2.7.6

Reserves Continuïteitsreserve Reserve financiering activa Instandhoudingsreserve

Voorzieningen Uitkeringsverplichting Projecten

31-12-2014

1.500.000 241.205 67.213

1.500.000 237.457 201.374

1.808.418 ----------------

1.938.831 ----------------

----------------

149.826 ----------------

430.271 36.000

474.720 -

466.271 ----------------

474.720 ----------------

28.421 59.002 117.504

77.024 49.865 153.734

204.927 ----------------

280.623 ----------------

2.7.7

2.7.8

2.479.616

2.844.000

16-04-2015 - 7



Staat van baten en lasten Realisatie 2014 €

Begroting 2014 €

Realisatie 2013 €

BATEN Eigen fondsenwerving Acties van derden Subsidies van overheden Rentebaten

2.8.1 2.8.2 2.8.3 2.8.4

Totaal baten

2.493.646 1.161.029 348.860 60.053

3.080.000 1.740.000 444.000 25.000

2.312.060 1.066.138 1.122.371 24.687

4.063.588

5.289.000

4.525.256

3.732.189 171.920

4.620.548 164.700

3.730.424 140.832

3.904.109 ---------------

4.785.248 ---------------

3.871.256 --------------

263.254 65.138

343.542 57.248

311.124 65.344

328.392 ---------------

400.790 ---------------

376.468 --------------

111.326 ---------------

97.843 ---------------

111.679 --------------

4.343.827

5.283.881

4.359.403

-280.239

5.119

165.853

LASTEN Besteed aan doelstellingen Hulp aan blinden en slechtzienden in de derde wereld Voorlichting

Kosten werving baten Kosten eigen fondsenwerving Kosten verkrijging subsidies

Beheer en administratie Kosten van beheer en administratie

Totaal lasten

Overschot/tekort

2.5 2.5

2.5 2.5

2.5

16-04-2015 - 8



Resultaatbestemming Realisatie 2014 €

Realisatie 2013 €

Resultaatbestemming reserves Reserve financiering activa Continuïteitsreserve Instandhoudingsreserve

3.748 -134.161

-23.426 39.453

-130.413

16.027

Bestemmingsfondsen

-149.826

149.826

Totaal

-280.239

165.853

Resultaatbestemming fondsen

16-04-2015 - 9



Kasstroomoverzicht

Het kasstroomoverzicht geeft inzicht in de geldmiddelen die gedurende het verslagjaar beschikbaar zijn gekomen en in het benutten van die geldmiddelen in hetzelfde verslagjaar. 2014

2013

€

€

Kasstroom uit operationele activiteiten Totaal baten Totaal lasten Overschot/tekort Afschrijvingen Cash-flow Mutaties in: Voorraden Effecten Te ontvangen subsidies overheden Te ontvangen projectbijdragen Te vorderen nalatenschappen Overige vorderingen activa Mutatie voorzieningen Projectverplichtingen Belastingen / sociale lasten / pensioenen Overige kortlopende schulden

Totaal kasstroom uit operationele activiteiten

4.063.588 4.343.827

4.525.256 4.359.403

-280.239 28.349

165.853 28.639

-251.890 --------------

194.492 --------------

-18.965 543.223 292.670 69.509 -44.171 -8.449 -48.602 9.137 -36.230

5.000 -5.308 -309.293 -384.631 836.457 -6.050 -25.801 -67.008 -1.558 -22.915

758.122 -------------506.232

18.893 -------------213.385

16-04-2015 - 10



Kasstroomoverzicht (vervolg) 2014

2013

€

€

Kasstroom uit investeringsactiviteiten Investeringen in materiële vaste activa Desinvesteringen in materiële vaste activa Investeringen in financiële vaste activa

-36.910 6.940 -2.127

-5.213 -

Totaal kasstroom uit investeringsactiviteiten

-32.097

-5.213

Totale kasstroom

474.135

208.172

Saldo liquide middelen begin Totale kasstroom

1.094.653 474.135

886.481 208.172

Saldo liquide middelen eind

1.568.788

1.094.653

16-04-2015 - 11



Overzicht lastenverdeling

Bestemming hulp aan blinden en slechtzienden in de derde wereld

Doelstelling voorlichting

Lasten € Subsidies en bijdragen Publiciteit en communicatie Directe kosten fondsenwerving Personeelskosten Huisvestingskosten Kantoor- en algemene kosten Afschrijvingen Totaal lasten

2.9.1

2.9.2

2.7.1

€

2.861.710 780.481 17.867 51.295 20.836

140.452 31.468 -

3.732.189

171.920

16-04-2015 - 12



Werving baten eigen fondsenwerving

kosten werving subsidies

beheer en administratie

€

€

€

125.873 123.177 2.820 8.096 3.288

58.404 1.337 3.838 1.559

99.816 2.285 6.560 2.665

2.861.710 140.452 157.341 1.061.878 24.309 69.789 28.348

3.855.500 109.000 278.500 928.351 24.100 63.400 25.030

2.857.183 97.505 216.633 1.056.529 28.506 74.408 28.639

263.254

65.138

111.326

4.343.827

5.283.881

4.359.403

Gemiddeld aantal fte’s

Totaal 2014

Begroot 2014

Totaal 2013

€

€

€

12,6

14,7

Doelbestedingspercentage van de baten: Bestedingen aan doelstellingen/totale baten

96,1%

90,5%

85,5%

Doelbestedingspercentage van de lasten: Bestedingen aan doelstellingen/totale lasten

89,9%

90,7%

88,8%

Fondsenwervingspercentage: Eigen fondsenwerving/baten eigen fondsenwerving

10,6%

11,1%

13,5%

2,6%

1,9%

2,6%

Kosten beheer en administratie Kosten beheer en administratie/totale lasten

16-04-2015 - 13



Grondslagen van waardering en van bepaling van het resultaat

2.6.1

Algemene grondslagen

De jaarrekening is opgesteld conform Richtlijn 650 “Fondsenwervende Instellingen” zoals opgenomen in de Richtlijnen voor de Jaarverslaggeving. Doel van deze Richtlijn is inzicht te geven in de kosten van de organisatie en besteding van de gelden in relatie tot het doel waarvoor die fondsen bijeengebracht zijn. De jaarrekening is opgesteld in Euro’s. 2.6.2

Vergelijkende cijfers

De vergelijkende cijfers over 2013 zijn waar relevant aangepast om vergelijkbaarheid met het verslagjaar mogelijk te maken. 2.6.3

Consolidatie

Het bestuur van Stichting Light for the World Nederland is eveneens het bestuur van Stichting Open Oog. In de jaarrekening van Stichting Light for the World Nederland zijn geen geconsolideerde cijfers opgenomen waarin het resultaat en het vermogen van Stichting Open Oog zijn betrokken omdat de betekenis van deze stichting op het geheel te verwaarlozen is. Grondslagen van waardering 2.6.4

Algemene grondslagen van waardering

Voor zover niet anders vermeld, worden activa en passiva opgenomen tegen de geamortiseerde kostprijs. 2.6.5

Valutaomrekening

Een transactie in vreemde valuta wordt bij de eerste verwerking gewaardeerd tegen de functionale valuatakoers op transactiedatum. Monetaire balansposten in vreemde valuta worden omgerekend tegen de functionele valuatakoers op balansdatum. Koersverschillen die optreden bij de afwikkeling dan wel de omrekening van monetaire posten in vreemde valuta worden verwerkt in de staat van baten en lasten.

16-04-2015 - 14



Grondslagen van waardering en van bepaling van het resultaat (vervolg)

2.6.6

Materiële vaste activa

De materiële vaste activa benodigd voor de doelstelling en voor de bedrijfsvoering worden gewaardeerd tegen de verkrijgingsprijs verminderd met de op basis van de geschatte gebruiksduur bepaalde afschrijvingen, met inachtneming van een eventuele restwaarde. De afschrijvingen bedragen een percentage van deze verkrijgingsprijs. 2.6.7

Effecten

De effecten zijn gewaardeerd tegen de reële waarde. 2.6.8

Vorderingen, liquide middelen, schulden en overlopende activa en passiva

De vorderingen, liquide middelen, schulden en overlopende activa en passiva zijn opgenomen tegen geamortiseerde kostprijs; waardering geschiedt onder aftrek van een voorziening wegens oninbaarheid, gebaseerd op een individuele beoordeling van de vorderingen. Projectverplichtingen zijn opgenomen op basis van een besluit ter zake, welke schriftelijk is kenbaar gemaakt aan de ontvanger van de subsidie en worden ten laste gebracht van het boekjaar waarin de projectactiviteiten dienen te worden uitgevoerd door de uitvoerende projectpartner. 2.6.9

Reserves en fondsen

Reserves betreffen gelden ter vrije besteding van de Stichting. Door het bestuur kunnen doelreserves worden aangehouden voor aanwending aan een specifiek doel. Fondsen betreffen gelden die besteed moeten worden in het kader voor de doelstelling waarvoor deze ter beschikking zijn gesteld. Dit betreft het niet bestede deel van toegekende donaties en andere fondsen en gelden die vastliggen in vaste activa. 2.6.10 Voorzieningen Voorzieningen worden opgenomen als waarschijnlijk of vaststaand is dat een verplichting zich gaat voordoen maar waarvan de omvang of het tijdstip van uitstroom van middelen niet bekend is. Grondslagen van resultaatbepaling 2.6.11 Algemene grondslagen van resultaatbepaling Het resultaat is bepaald als het verschil tussen de baten en alle hiermee verbonden kosten en andere aan het verslagjaar toe te rekenen lasten, met inachtneming van de hiervoor vermelde waarderingsgrondslagen.

16-04-2015 - 15



Grondslagen van waardering en van bepaling van het resultaat (vervolg)

2.6.12 Baten De baten zijn gevormd door alle aan het verslagjaar toe te rekenen opbrengsten. Nalatenschappen worden opgenomen in het verslagjaar waarin de omvang van de nalatenschap betrouwbaar kan worden vastgesteld, derhalve indien de betaling is aangekondigd. Voorschotten worden verantwoord in het boekjaar waarin zij worden ontvangen. Giften in natura worden gewaardeerd tegen de reële waarde. 2.6.13 Lasten Financiële baten en lasten betreffen de op de verslagperiode betrekking hebbende renteopbrengsten en –lasten. 2.6.14 Projectverplichtingen Projectverplichtingen worden ten laste gebracht van het boekjaar waarin de contractueel afgesproken projectperiode valt. De projectbestedingen worden derhalve toegerekend aan de periode waarop ze betrekking hebben. 2.6.15 Personeelsbeloning Salarissen en sociale lasten worden toegerekend aan de verslagperiode waarin deze verschuldigd zijn, in overeenstemming met de arbeidsovereenkomsten. De Stichting heeft aan haar personeel een pensioen toegezegd op basis van middelloon. De pensioenregeling is ondergebracht bij het pensioenfonds PGGM. In de jaarrekening wordt de jaarlijkse pensioenpremie als last verantwoord. 2.6.16 Kostentoerekening De directe kosten van fondsenwerving zijn voor 20% toegerekend aan de doelstelling vanwege voorlichting en voor 80% toegerekend aan de werving van baten uit eigen fondsenwerving. De personeelskosten, huisvestingskosten, kantoor- en algemene kosten en afschrijving zijn verdeeld over de doelstelling (73,5%), eigen fondsenwerving (11,6%), werving subsidies (5,5%) en beheer en administratie (9,4%).

16-04-2015 - 16



Toelichting op de balans

ACTIVA VASTE ACTIVA 2.7.1

Materiële vaste activa

De mutaties in de materiële vaste activa zijn in het hierna volgende schema samengevat:

Stand per 1 januari 2014 Aanschafwaarde Cumulatieve afschrijvingen

Mutaties boekjaar 2014 Investeringen Desinvesteringen Afschrijvingen Afschrijvingen desinvesteringen

Stand per 31 december 2014 Aanschafwaarde Cumulatieve afschrijvingen

Gebouwen

Inventaris

Vervoermiddelen

€

€

€

Totaal

€

187.593 -87.699

117.474 -69.730

32.033 -23.491

337.100 -180.920

99.894

47.744

8.542

156.180

-5.628 -

-16.073 -

36.910 -32.033 -6.648 25.093

36.910 -32.033 -28.349 25.093

-5.628

-16.073

23.322

1.621

187.593 -93.327

117.474 -85.803

36.910 -5.046

341.977 -184.176

94.266

31.671

31.864

157.801

De afschrijvingen zijn berekend op basis van de volgende jaarlijkse afschrijvingspercentages: Gebouwen (exclusief grond) Inventaris Vervoermiddel

3% 10 - 25% 20%

16-04-2015 - 17



Toelichting op de balans (vervolg) 2014

2013

€

€

Kapitaaldeelname Co-Prisma

83.404

81.277

Saldo per 31 december

83.404

81.277

Te ontvangen subsidies overheden Subsidie EU Soedan

-

543.223


-

543.223

Overige vorderingen Nog te ontvangen rente Vorderingen ter zake van pensioenen Waarborgsommen Vooruitbetaalde bedragen Overige vorderingen

3.778 1.428 71.494 315

7.341 3.307 1.428 16.597 4.171


77.015

32.844

2.7.2

Financiële vaste activa

Dit betreft een deelname via Co-Prisma in de Coöperatie ICCO U.A. in verband met het ontvangen van overheidssubsidie. VLOTTENDE ACTIVA 2.7.3

Vorderingen

Een voorziening voor oninbaarheid wordt niet noodzakelijk geacht.

16-04-2015 - 18



2.7.4


2013

€

€

Effecten

Obligaties per 1 januari (On)gerealiseerd koersresultaat

307.146 18.965

301.838 5.308


326.111

307.146

682 1.560.472 7.634

447 956.886 137.320

1.568.788

1.094.653

Deze effectenportefeuille is verkregen uit een nalatenschap. 2.7.5

Liquide middelen

Kas Deposito’s en spaarrekeningen Rekening-courant banken

De liquide middelen zijn vrij opneembaar.

16-04-2015 - 19




2013

€

€

PASSIVA 2.7.6

Reserves en fondsen

Reserves Continuïteitsreserve Saldo per 1 januari Mutatie volgens resultaatbestemming

1.500.000 -

1.500.000 -


1.500.000

1.500.000

Reserve financiering activa Saldo per 1 januari Mutatie volgens resultaatbestemming

237.457 3.748

260.883 -23.426


241.205

237.457

201.374 -134.161

161.921 39.453

67.213

201.374

De continuïteitsreserve wordt gevormd voor dekking van risico’s op korte termijn en om zeker te stellen dat ook in de toekomst aan verplichtingen kan worden voldaan. De grondslag hiervoor bedraagt eenmaal de jaarlijkse kosten van de werkorganisatie.

Instandhoudingsreserve Saldo per 1 januari Mutatie volgens resultaatbestemming Saldo per 31 december

De instandhoudingsreserve wordt gevormd voor dekking van risico’s op lange termijn ten aanzien van de realisatie van de doelstellingen.

16-04-2015 - 20



Toelichting op de balans (vervolg)

Bestemmingsfondsen Saldo per 1 januari Mutatie volgens resultaatbestemming

2014

2013

€

€

149.826 -149.826

149.826

-

149.826

Uitkeringsverplichting Saldo per 1 januari Dotatie Uitkeringen

474.720 -24.865 -19.584

500.521 -6.601 -19.200


430.271

474.720


Dit betreffen ontvangen fondsen die nog niet zijn besteed aan projecten in Soedan. 2.7.7 Voorzieningen

Deze voorziening is gevormd naar aanleiding van een ontvangen nalatenschap. Light for the World heeft de verplichting op zich genomen om geld uit te keren aan de erfgenamen van deze nalatenschap. De uitkering is afhankelijk van diverse voorwaarden, waaronder indexatie op basis van het ConsumentenPrijsIndexcijfer. De voorziening is gebaseerd op een actuariële berekening. De rekenrente bedraagt 2,875% (2013: 1,84%) De voorziening betreffende projecten is gevormd inzake mogelijk terug te betalen projectgelden.

16-04-2015 - 21




2013

€

€

Belastingen en sociale lasten Af te dragen loonheffing en sociale lasten Pensioenen

52.950 6.052

49.865 -


59.002

49.865

Overige kortlopende schulden Reservering vakantiegeld inclusief sociale lasten Reservering vakantiedagen Overlopende passiva

35.011 27.500 54.993

33.348 27.111 93.275

117.504

153.734

2.7.8 Kortlopende schulden

2.7.9

Niet in de balans opgenomen rechten en verplichtingen

Meerjarige financiële verplichtingen Voor de huur van het kantoor is een huurovereenkomst aangegaan. Het totaal van de huurtermijnen dat na balansdatum vervalt bedraagt € 9.142. Voorwaardelijke vorderingen Indien partners toegekende projectgelden niet geheel besteden in de betreffende projectperiode is sprake van onderbesteding. Light for the World heeft dan het voorwaardelijke recht deze gelden terug te vorderen. Per balansdatum is geen betrouwbare schatting te maken van deze onderbestedingen. Onderbestedingen worden, na vaststelling en nadat dit is kenbaar gemaakt aan de partner, in de regel verrekend met de volgende toegezegde projectperiode.

16-04-2015 - 22



Toelichting op de baten Realisatie 2014

Begroting 2014

Realisatie 2013

€

€

€

BATEN 2.8.1

Baten uit eigen fondsenwerving

Donaties en giften Nalatenschappen

2.448.428 45.218

3.030.000 50.000

2.281.273 30.787

2.493.646

3.080.000

2.312.060

1.177.105 29.348 169.192 580.474 78.473 164.000 239.500 10.336

1.400.000 5.000 165.000 1.170.000 90.000 200.000 -

1.453.662 14.084 61.757 682.001 69.769 -

2.448.428

3.030.000

2.281.273

609.092 196.227 99.562 103.400 52.748 100.000

640.000 300.000 100.000 700.000 -

831.777 100.326 134.035 -

1.161.029

1.740.000

1.066.138

Donaties en giften Bestemde fondsen Onbestemde fondsen Bedrijven en instellingen Particulieren Kerken Internationale vermogensfondsen High donors Partos

2.8.2

Baten uit acties van derden

Licht für die Welt Stromme foundation EO Metterdaad Stichting Edukans L4W DfiD / SSI Liliane fonds

16-04-2015 - 23



2.8.3

Toelichting op de baten (vervolg) Begroting 2014

Realisatie 2013

€

€

€

Subsidies van overheden

Subsidie MFS 2 programma Subsidie MFS 2 coördinatievergoeding Subsidie Europese Unie

2.8.4

Realisatie 2014

413.581 21.429 -86.150

367.000 77.000 -

434.517 23.449 664.405

348.860

444.000

1.122.371

16.524 18.965 -301 24.865

25.000 -

14.827 5.332 -2.073 6.601

60.053

25.000

24.688

Rentebaten

Rentebaten deposito’s Rentebaten obligaties Koersverschillen liquide middelen Rente lijfrenteverplichtingen

16-04-2015 - 24



2.9.1

Toelichting op de lasten Realisatie 2014

Begroting 2014

Realisatie 2013

€

€

€

Subsidies en bijdragen

Bijdragen aan projecten partners Eigen projecten Koersverschillen projectbetalingen Koersverschillen liquide middelen vreemde valuta Ontwikkeling educatie

2.708.667 163.549 -11.238 3.598 -2.866

3.849.000 6.500

2.726.369 126.315 -17.554 3.203 18.850

2.861.710

3.855.500

2.857.183

Bijdragen aan projecten partners Nepal Bangladesh Filippijnen Indonesië Afghanistan Cambodja Ethiopië Zuid Soedan Nigeria Verenigd Koninkrijk India Norad / Stromme Learn 4 Work UPSA

Bruto subsidies en bijdragen Vervallen projectverplichtingen

11.935 71.470 136.450 129.222 287.189 123.979 137.464 1.138.447 64.922 2.009 161.370 252.000 192.210

29.124 519.402 130.997 167.630 312.494 137.742 103.110 1.105.527 83.111 15.000 2.000 120.232

2.708.667

2.726.369

3.292.637 -430.927

3.103.114 -245.931

2.861.710

3.855.500

2.857.183

16-04-2015 - 25



2.9.2

Toelichting op de lasten (vervolg) Realisatie 2014

Begroting 2014

Realisatie 2013

€

€

€

Personeelskosten

Salarissen Sociale lasten Pensioenlasten Ziekteverzuimverzekering Reiskosten buitenland Overige personeelskosten

754.382 104.193 82.198 23.948 57.546 39.611

720.469 107.613 55.474 20.000 24.795

746.569 100.274 75.753 19.759 73.002 41.172

1.061.878

928.351

1.056.529

Het gemiddeld aantal werknemers gedurende het boekjaar 2014 bedroeg 12,6 (2013: 14,7). De bestuurders ontvangen geen bezoldiging voor hun werkzaamheden. In het verslagjaar zijn geen leningen, voorschotten en garanties verstrekt aan bestuursleden.

16-04-2015 - 26



Toelichting op de lasten (vervolg)

Directiebezoldiging G.T. ten Hove Functie: Directeur Dienstverband Aard (looptijd) Parttime percentage Periode

onbepaald 38 100 1/1 – 31/12

€ Jaarbezoldiging Brutosalaris/vergoeding Vakantiegeld Eindejaarsuitkering Sociale lasten Pensioenlasten

83.796 6.681 7.509 9.064 11.190

Totaal bezoldiging 2014

118.240

Totaal bezoldiging 2013

119.644

16-04-2015 - 27


Stichting Light for the World Nederland VEENENDAAL Vastgesteld en goedgekeurd te Veenendaal op 16 april 2015.

De heer Ir. M.J. van Hulst Voorzitter

Mevrouw Mr. M.J. van Dasselaar Secretaris

De heer Mr. S. Wynia Penningmeester

De heer J.G. Kaemingk

De heer L.J. van der Herberg

De heer Dr. F. Lion

De heer Drs. P.F.C. van der Hoeven

De heer G.Th. ten Hove Directeur

16-04-2015 - 28



3. OVERIGE GEGEVENS

16-04-2015 - 29



CONTROLEVERKLARING VAN DE ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT

Verklaring betreffende de jaarrekening Wij hebben de in dit rapport opgenomen jaarrekening 2014 van Stichting Light for the World Nederland te Veenendaal gecontroleerd. Deze jaarrekening bestaat uit de balans per 31 december 2014 en de staat van baten en lasten over 2014 met de toelichting, waarin zijn opgenomen een overzicht van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving en andere toelichtingen. Verantwoordelijkheid van het bestuur Het bestuur van de stichting is verantwoordelijk voor het opmaken van de jaarrekening die het vermogen en het resultaat getrouw dient weer te geven, alsmede voor het opstellen van het jaarverslag, beiden in overeenstemming met de in Nederland geldende RJ-Richtlijn 650 Fondsenwervende instellingen. Het bestuur is tevens verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing als het noodzakelijk acht om het opmaken van de jaarrekening mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fraude of fouten. Verantwoordelijkheid van de accountant Onze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel over de jaarrekening op basis van onze controle. Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands recht, waaronder de Nederlandse controlestandaarden. Dit vereist dat wij voldoen aan de voor ons geldende ethische voorschriften en dat wij onze controle zodanig plannen en uitvoeren dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de jaarrekening geen afwijkingen van materieel belang bevat. Een controle omvat het uitvoeren van werkzaamheden ter verkrijging van controle-informatie over de bedragen en de toelichtingen in de jaarrekening. De geselecteerde werkzaamheden zijn afhankelijk van de door de accountant toegepaste oordeelsvorming, met inbegrip van het inschatten van de risico’s dat de jaarrekening een afwijking van materieel belang bevat als gevolg van fraude of fouten. Bij het maken van deze risico-inschattingen neemt de accountant de interne beheersing in aanmerking die relevant is voor het opmaken van de jaarrekening en voor het getrouwe beeld daarvan, gericht op het opzetten van controlewerkzaamheden die passend zijn in de omstandigheden. Deze risico-inschattingen hebben echter niet tot doel een oordeel tot uitdrukking te brengen over de effectiviteit van de interne beheersing van de stichting. Een controle omvat tevens het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving en van de redelijkheid van de door het bestuur van de stichting gemaakte schattingen, alsmede een evaluatie van het algehele beeld van de jaarrekening. Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is om een onderbouwing voor ons oordeel te bieden. Oordeel betreffende de jaarrekening Naar ons oordeel geeft de jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en de samenstelling van het vermogen van Stichting Light for the World Nederland per 31 december 2014 en van het resultaat over 2014 in overeenstemming met de in Nederland geldende RJ-Richtlijn 650 Fondsenwervende instellingen. Was getekend, Sliedrecht, 16 april 2015. WITh accountants B.V. P. Alblas RA

16-04-2015 - 30



BIJLAGE

16-04-2015 - 31


Stichting Light for the World Nederland VEENENDAAL Begroting 2015 Begroting 2015

Realisatie 2014

Realisatie 2013

€

€

€

BATEN Eigen fondsenwerving Acties van derden Subsidies van overheden Rentebaten

2.810.000 965.000 444.000 40.000

2.493.646 1.161.029 348.860 60.053

2.312.060 1.066.138 1.122.371 24.687

Totaal baten

4.259.000

4.063.588

4.525.256

3.534.004 129.500

3.732.189 171.920

3.730.424 140.832

3.663.504 ---------------

3.904.109 ----------------

3.871.256 ---------------

361.859 49.859

263.254 65.138

311.124 65.344

411.718 ---------------

328.392 ---------------

376.468 ---------------

82.183 ---------------

111.326 ---------------

111.679 ---------------

4.157.405

4.343.827

4.359.403

101.595

-280.239

165.853

LASTEN Besteed aan doelstellingen Hulp aan blinden en slechtzienden in de derde wereld Voorlichting

Kosten werving baten Kosten eigen fondsenwerving Kosten verkrijging subsidies

Beheer en administratie Kosten van beheer en administratie

Totaal lasten

Overschot/tekort

16-04-2015 - 32

Stichting Light for the World Nederland Postbus AR VEENENDAAL JAARVERSLAG RAPPORT Inzake jaarverslag

Recommend Documents