Stichting Vrienden van ADESA Postbus AL WASSENAAR JAARVERSLAG RAPPORT Inzake jaarverslag

accountants in non-profit

Stichting Vrienden van ADESA Postbus 490 2240 AL WASSENAAR

JAARVERSLAG 2013

RAPPORT Inzake jaarverslag 2013

10-07-2014 Correspondentie-adres Postbus 2150 - 2400 CD - Alphen aan den Rijn T 0172-750175 | www.withaccountants.nl | [email protected] | Twitter: @withaccountants IBAN: NL71 INGB 0667 8301 62 | KVK: 28112484


Stichting Vrienden van ADESA WASSENAAR JAARVERSLAG 2013 INHOUD 1.

Bestuursverslag

2.

Jaarrekening 2013

2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9

Balans per 31 december Staat van baten en lasten Resultaatbestemming Kasstroomoverzicht Overzicht lastenverdeling Grondslagen van waardering en van bepaling van het resultaat Toelichting op de balans per 31 december Toelichting op de baten Toelichting op de lasten

3.

Overige gegevens

3.1

Beoordelingsverklaring

Paginanummer 3

21 23 24 25 26 28 30 34 36

39

Bijlage Begroting 2014

41

10-07-2014 - 2

Stichting Vrienden van ADESA WASSENAAR

1. BESTUURSVERSLAG

10-07-2014 - 3

Stichting Vrienden van ADESA WASSENAAR 1.1

Bestuursverslag

1.1.1 Algemeen: Visie, Missie en Doelstellingen Algemeen Stichting Vrienden van ADESA, gevestigd te Wassenaar, is opgericht om de projecten van ADESA in Peru te helpen financieren. ADESA Peru is een stichting voor ontwikkeling van onderwijs en gezondheidszorg in Peru. Visie Stichting Vrienden van ADESA heeft ten doel het verstrekken van financiële steun aan de educatieve, medische en sociale projecten van Asociación Desarrollo de la Educación y de la Salud, ADESA gevestigd te Lima (Peru). Daarnaast heeft Stichting Vrienden van ADESA tot doel om informatie te verstrekken over deze projecten aan (potentiële) donateurs. Missie De Stichting Vrienden van ADESA wil via ADESA Peru bijdragen aan een eerlijke, rechtvaardige wereld met gelijke rechten en kansen voor iedereen waar mensen elkaar respecteren en de opdracht vervullen: “houd van je naaste als van jezelf”. Doelstellingen Vier specifieke doelstellingen van Stichting Vrienden van ADESA die worden toegepast om de missie te verwezenlijken: 1.

Werven van fondsen voor de projecten van ADESA bij particulieren, bedrijven en instellingen; De projecten van ADESA in boekjaar 2013 zijn: • Project Comas (medisch centrum) • Project Comas (voeding) • Project Los Rosales (educatie + medische hulppost + sociale hulpverlening) • Huarmey (revalidatie voor kinderen met een handicap)

Voor deze projecten verstrekt Stichting Vrienden van ADESA gelden aan ADESA Peru. 2. Informatievoorziening aan geïnteresseerden, onder anderen donateurs en vrijwilligers; 3. Controleren en monitoren van besteding van gelden aan projecten in Peru; 4. Zorgdragen voor transparante verslaglegging van bestedingen in Nederland en Peru. De Stichting Vrienden van ADESA is met ingang van 1 januari 2008 aangemerkt als een Algemeen Nut Beogende Instelling, kortweg ANBI. Zie voor meer informatie: www.belastingdienst.nl/giften.

10-07-2014 - 4

Stichting Vrienden van ADESA WASSENAAR Structuur Stichting Vrienden van ADESA bestaat uit een bestuur (zie paragraaf 4) dat wordt bijgestaan door een administratief medewerker (0.2fte). De werkzaamheden van de bestuursleden zijn onbezoldigd . De salarisadministratie wordt verzorgd door Steens en Partners te Rotterdam. De beoordeling van de jaarrekening over 2013 wordt door WITh accountants B.V. te Alphen aan den Rijn verzorgd. Giften & Schenkingen en de Fiscus Incidentele en periodieke giften, legaten en erfstellingen zijn vrijgesteld van schenkingsrecht en fiscaal aftrekbaar als ze aan bepaalde voorwaarden voldoen. Voor periodieke giften, legaten en erfstellingen dient een notariële akte te worden opgemaakt. In bedankbrieven wijst het secretariaat donateurs op de mogelijkheid om fiscaal gunstiger te schenken via een notariële akte. 1.1.2 Geplande doelstellingen Op basis van de in paragraaf 1.1.1 beschreven doelstellingen, zijn hieronder de geplande doelstellingen van 2013 tot en met 2016 weergegeven: 1.

Werven van fondsen voor de projecten van ADESA bij particulieren, bedrijven en instellingen

Medisch programma in Comas Het medisch centrum biedt gespecialiseerde behandeling aan op het gebied van: • Gynaecologie, Psychologie, Pediatrie, Farmacie, Revalidatiespecialisme, Orthopedie, Oogheelkunde (alleen in campagnes en op afspraak) en Tandheelkunde • Tuberculose (door voedingsprogramma’s aan te bieden en door informatie en advies te verzorgen) • Diensten vanuit het laboratorium. Doelen • Onderhoud van het medisch centrum (o.a. schilderwerkzaamheden, vervangen van apparatuur voor de Gynaecologie en onderzoeken). • Dienstverlening aan andere medische centra of derden middels het laboratorium. • Instandhouding van de zorg voor de afdelingen met Pediatrie, Psychologie en Tandheelkunde (o.a. dagelijkse verzorging voor kinderen met een handicap, de aanschaf van apparatuur om watertherapie te verzorgen voor kinderen met een handicap en de aanschaf van apparatuur en toebehoren om te revalideren). • Waarborgen dat Comas in 2014 kan functioneren zonder financiële ondersteuning van Stichting Vrienden van ADESA.

10-07-2014 - 5

Stichting Vrienden van ADESA WASSENAAR Preventieprogramma in Comas Het centrum biedt gespecialiseerde behandeling aan op het gebied van: • Gebitsverzorging (preventie van problemen met het gebit) • Tuberculose (preventie van tuberculose) • HIV/AIDS (preventie van HIV/AIDS) • De verzorging van kinderen • Het verbeteren van het voeding Doelen  Het waarborgen van voldoende kennis van de medewerkers in de gezondheidszorg, ter voorkoming van ziekte; Revalidatieprogramma voor gehandicapte kinderen in Comas Het revalidatiecentrum biedt met behulp van een revalidatiearts de benodigde therapie aan voor gehandicapte kinderen. Daarbij wordt ook hulp ontvangen van het Liliane Fonds. Ontwikkeling: Voor kinderen die al een revalidatieprogramma hebben doorlopen en geen hulp meer krijgen van het Liliane Fonds, krijgen bij ADESA Peru een kans om deze uitdaging alsnog aan te gaan indien hun omgeving deze uitdaging niet toe laat. Het gaat daarbij om het ontwikkelen van vaardigheden die het mogelijk maken dat de kinderen met een handicap in de toekomst alsnog een (parttime) baan kunnen vinden. Deze doelstelling sluit aan met de doelstelling van de overheid (het creëren van meer werkgelegenheid voor kinderen met een handicap). Revalidatieprogramma voor kinderen met een handicap in Huarmey Voorheen hebben de lokale overheid, de schooldirecteur en ADESA samengewerkt. De samenwerking is ontbonden en de school heeft de faciliteiten van ADESA overgenomen. Het doel is om in de toekomst een nieuw gebouw te bouwen voor revalidatie. De activiteiten voor de revalidatie worden op dit moment in een tijdelijke accommodatie uitgevoerd. De bedoeling is dat in het nieuwe gebouw ook de behandeling van Psychologie, Orthopedie en Logopedie wordt aangeboden. De bedoeling van dit revalidatiecentrum is dat kinderen met een handicap in de toekomst toch mogelijk een passende baan kunnen vinden. Educatie in Los Rosales Sinds 2004 zijn scholen van ADESA aanwezig met een eigen ruimte voor zowel basisonderwijs als voortgezet onderwijs. Verder geprofessionaliseerde educatie is noodzakelijk. Doel: Kinderen voorbereiden op hun toekomst door het aanbieden van professionele educatie. De bedoeling is dat in 2014 de scholen voor 80% economisch zelfstandig kunnen functioneren en in 2016 zelfs voor 100%. Hiervoor zijn extra donaties, bijdragen van de ouders en kostenreducties van harte welkom.

10-07-2014 - 6

Stichting Vrienden van ADESA WASSENAAR In 2013 gaat de aandacht naar een speelplaats, een bibliotheek (o.a. bijbels) en onderhoud (schilderwerkzaamheden, vervanging meubels). Instituut CETPRO in Los Rosales Voor kinderen na het voortgezet onderwijs is er vaak geen geld om door te studeren. Als de ouders wel over voldoende geld beschikken, dan hebben kinderen vaak nog een te lange reistijd. Daarom is in augustus 2008 het 'job-training-centre’ (CETPRO) gestart in Los Rosales. Dit instituut geeft beroepstraining voor kappers, schoonheidsspecialistes en industriële- en IT-gerelateerde beroepen. De bedoeling is om in de toekomst een instituut te starten voor verschillende carrièretrainingen (zoals Engels, IT en administratie). De bedoeling is dat dit instituut binnen vijf jaar economisch zelfstandig is. Het jaar 2013 stond daarom in het teken van investeren (waaronder tafels voor manicure). Donaties, bijdragen van ouders en kostenreducties zijn hiervoor in de komende jaren (niet alleen in 2013) van harte welkom. Sociale hulpverlening in Los Rosales ADESA wil kansen creëren om: • Een psycholoog in te schakelen voor problemen binnen families, voor opvoedingsproblemen en voor patiënten die een ziekte als HIV/AIDS dienen te accepteren • Programma’s te ontwikkelen om in de toekomst tuberculose te voorkomen • Donaties, schoenen en kleding te distribueren onder de armste families in de buurt van de school, het medisch centrum of het revalidatiecentrum. Doel: Het helpen van mensen die in moeilijke omstandigheden leven, zodat toekomstige problemen worden voorkomen (stelen, drugsgebruik, alcoholgebruik). Noodhulpprogramma’s Noodhulpprogramma's (donatie in de vorm van geld of natura) worden zo mogelijk direct opgesteld als er sprake is van natuurrampen. Toekomstige programma(‘s) Samenwerken met Universidad Peruana Cayetano Heredia. ADESA Peru kan samen met de medische faculteit van deze universiteit medische campagnes uitvoeren en gespecialiseerde trainingen aanbieden voor therapie in de revalidatieprogramma's. Experts van de medische faculteit van de Cayetano Heredia Universiteit kunnen leraren coachen in de bevordering van een gezonde levenswijze van kinderen. Het Hydroponic/Aquaponic tuinproject (educatie op basisscholen en voortgezet onderwijs, om groenten en fruit te leren verbouwen), zoals benoemd in het jaarverslag van 2012, is vooralsnog afgewezen. Het geplande project gaat het doel van Stichting Vrienden van ADESA voorbij.

10-07-2014 - 7

Stichting Vrienden van ADESA WASSENAAR 2.

Informatievoorziening aan geïnteresseerden, onder anderen donateurs en vrijwilligers

ADESA hecht veel waarde aan het verstrekken van informatie aan haar donateurs. De informatie wordt gevormd door zowel de Stichting Vrienden van ADESA als door haar partnerorganisatie ADESA Peru. Vanuit het perspectief van de Stichting zal vooral informatie worden versterkt over fondswerving en de algemene gang van zaken. Vanuit ADESA Peru zal informatie worden verstrekt over de voortgang van projecten en de gang van zaken bij de lopende initiatieven en over het team in Peru. De informatie wordt verstrekt door middel van nieuwsbrieven per email, het jaarverslag, de kerstbrief, toegestuurde foto's en de website. De doelstelling voor informatievoorziening is een belangrijke pijler voor de stichting, omdat informatievoorziening veelal leidt tot het verwerven van meer fondsen. 3.

Controleren en monitoren van besteding van gelden aan projecten in Peru

Het bestuur van Stichting Vrienden van ADESA tracht zoveel mogelijk inzicht te krijgen in de daadwerkelijke besteding van gelden in ADESA Peru, om te waarborgen of de gelden voor de afgesproken doelen zijn besteed. Voor een overzicht van de bestedingen voor de diverse projecten wordt verwezen naar het financieel verslag. Belangrijk is om hierbij te vermelden dat de reikwijdte qua controle van het bestuur enigszins beperkt is vanwege de fysieke afstand. De reguliere controle bestaat uit rapportages vanuit ADESA Peru en tweemaandelijks live contact tussen de stichting en de (president) directeur van ADESA Peru. Ook heeft het bestuur, naast haar reguliere vergaderingen, twee vergaderingen per jaar met haar president en algemeen directeur. De functie van president directeur is jarenlang door Ada van der Horst uitgeoefend. Eind augustus 2013 is Ada wegens familieomstandigheden naar Nederland teruggekeerd. Haar taken in het bestuur zijn overgedragen aan Hans Jonkman als President en Marco van der Most als algemeen directeur. Omdat in 2010 duidelijk werd dat Ada van der Horst, met als streefdatum 2014, haar functie wilde overdragen aan een fulltime opvolger, is in samenspraak met het bestuur sinds maart 2012 Marco van der Morst betrokken geraakt bij de activiteiten van ADESA Peru. De samenwerking is tot op heden goed bevallen. De stichting dankt haar directe kennisname aan het incidenteel bezoeken van de diverse projecten door bestuursleden. Begin 2013 heeft Hans de Kok (bestuurslid) de projecten van ADESA Peru bezocht en in september 2013 Nicole Verbrugge (Penningmeester). Een aantal bestuursleden heeft bovendien als vrijwilliger gewerkt in Peru en kan uit dien hoofde de situatie van de projecten goed inschatten. Andere informatiebronnen zijn de nieuwsbrieven en het jaarverslag van ADESA Peru en Friends of ADESA in andere landen. Hieruit kan vervolgens worden opgemaakt of de gelden juist besteed zijn. Verder ontvangt het bestuur een bevestiging van de accountant in Peru over ontvangst van de gelden op de rekening. Binnen de beschreven reikwijdte zal het bestuur haar doelstelling voor controle voortzetten en proberen te optimaliseren.

10-07-2014 - 8

Stichting Vrienden van ADESA WASSENAAR 4.

Zorgdragen voor transparante verslaglegging van bestedingen in Nederland en Peru

De doelstelling van transparante bestedingen sluit nauw aan bij informatievoorziening en controle. De tendens bij goede doelen is dat de bestedingen van gelden en de uitvoer van projecten duidelijk en inzichtelijk wordt gemaakt aan donateurs en geïnteresseerden en belanghebbenden. Zo legt het CBF steeds meer eisen op qua informatievoorziening. Het bestuur omarmt deze tendens en heeft mede daardoor haar doelstelling geformuleerd. Informatie zal dan ook altijd beschikbaar worden gesteld aan geïnteresseerden zodra daarom verzocht wordt. Het bestuur zal door middel van het jaarverslag en de jaarrekening aantonen hoe de gelden in het afgelopen jaar verkregen en besteed zijn. Naast de financiële verslaggeving tracht het bestuur door middel van vraag gestuurde informatievoorziening de bestedingen transparant te maken.

1.1.3 Realisatie doelstellingen Op basis van de in paragraaf 1.1.1 beschreven doelstellingen, is hieronder de realisatie weergegeven: 1.

Werven van fondsen voor de projecten van ADESA bij particulieren, bedrijven en instellingen;

Algemeen - Ontvangen donaties/gelden In het jaar 2013 was Stichting Vrienden van ADESA afhankelijk van de inkomsten die afkomstig waren van onze vaste donateurs. Het zijn deze donateurs die stabiliteit en zekerheid geven aan Stichting Vrienden van ADESA als het gaat om het financieel ondersteunen van ADESA Peru. Bewust of onbewust dragen zij allemaal hun steentje bij aan de geldstroom die voor ons nodig is om de dagelijkse activiteiten van ADESA Peru te bekostigen. Ook mochten wij in 2013 prachtige bedragen ontvangen van: • Stichting ROER, gevestigd te Wassenaar; • Mw. B.T.C. Keilman–van Oort, door vrijwillig haar pand beschikbaar te stellen voor de administratie van Stichting Vrienden van ADESA; • With – Accountants in non-profit, doordat in 2013 een beoordeling op de jaarrekening van 2012 heeft plaatsgevonden tegen een gereduceerd tarief; • De Stichting Klein Pompeï; • Dhr. en mw. Van der Horst; • De diaconie PKN-kerk te Wassenaar; Maar ook alle andere particulieren hebben voor een mooi resultaat gezorgd! Voor een overzicht van de totale donaties wordt verwezen naar paragraaf 2.8.1.

10-07-2014 - 9

Stichting Vrienden van ADESA WASSENAAR Verder zijn er in 2013 een aantal extra donaties gedaan voor specifieke projectonderdelen zoals: • Stichting Suppletiefonds Sonnevanck voor de strijd tegen TBC en voor de inrichting van het gerenoveerde laboratorium (Medisch Centrum Comas) • Stichting Castricum Helpt voor het afronden en equiperen van het laboratorium (Medisch Centrum Comas) • Anna MuntzStichting voor het onderhoud van de scholen in Los Rosales • Wings of Support ten behoeve van de tandartsruimte (project Comas – medisch centrum) Zie voor een verslag van de projectenresultaten de paragraaf ‘realisatie projecten’ (zie hieronder). Voor een totaal financieel overzicht van de projecten wordt verwezen naar het financieel overzicht. Wij, alle medewerkers uit Nederland en Peru, willen iedereen heel hartelijk bedanken voor de donaties die we in 2013 mochten ontvangen. Medisch programma in Comas In 2013 is het medisch centrum aan onderhoud onderhevig geweest (vervanging van het dak, tafels). Zodra voldoende fondsen aanwezig zijn om het lab in te richten met de nodige materialen om daarmee geheel aan de eisen van het ministerie van volksgezondheid te kunnen voldoen, gaat ADESA samenwerken met de Universidad Peruana Cayetano Heredia. Doel hiervan is de kwaliteitsverbetering in de zorg. Daarnaast hebben in 2013 diverse campagnes plaatsgevonden, waarbij de aandacht uitging naar onder andere gezonde voeding, geloof en het samen zijn. Preventieprogramma in Comas Net als in 2012, heeft ook in 2013 een voedingsproject plaatsgevonden onder de naam 'NU-PRET' (Nutrition for the Prevention of Tuberculosis). Tijdens dit project, in samenwerking met ‘Cuna Mas’, werd in 2013 een voedingsbeurs georganiseerd met aandacht voor betaalbare gezonde voeding. Daarnaast ging aandacht uit naar de preventie van TBC en bloedarmoede. Daarbij is ook kleding uitgedeeld met dank aan Wings of Support. De geplande programma's ter voorkoming van HIV/AIDS zijn in 2013 nog niet gestart. De geplande HIV/aids programma’s zullen pas worden gestart zodra voldoende donaties hiervoor zijn ontvangen. Revalidatieprogramma voor gehandicapte kinderen in Comas Net als in 2012 is ook in 2013 de benodigde therapeutische zorg verleend aan de gehandicapte kinderen. Daarnaast hebben de gehandicapte kinderen genoten van het circus evenement, de moederdagviering en de kerstviering. Revalidatieprogramma voor kinderen met een handicap in Huarmey Het werken in het tijdelijke revalidatiecentrum verloopt goed. Er wordt volop gezocht naar lokale werknemers (o.a. een projectcoördinator, permanente fysiotherapeut en een vrijwilliger die huisbezoeken aflegt). Zodra voldoende financiële middelen beschikbaar zijn, wordt een definitief onderkomen gebouwd.

10-07-2014 - 10

Stichting Vrienden van ADESA WASSENAAR Educatie in Los Rosales Conform voorgaande jaren heeft ook in 2013 educatie plaatsgevonden. Het aantal aanmeldingen van leerlingen is in 2013 toegenomen ten opzichte van 2012. Als gevolg van de toename in het aantal aanmeldingen zijn ook nieuwe leraren aangenomen. In 2013 hebben schilderwerkzaamheden aan de scholen plaatsgevonden door onder andere met behulp van de steun van de Anna Muntz Stichting (donatie uit 2012). Daarnaast is nieuwe apparatuur aangekocht om te kunnen lesgeven. In 2013 hebben de kinderen aan hun normen en waarden gewerkt door opruimacties in de omgeving. Bovendien is op de scholen veel aandacht besteed aan een gezond gebit en gezonde voeding in samenwerking met Procter & Gamble. Mogelijk resulteert deze samenwerking in mooie toekomstige projecten. ADESA heeft in 2013 een samenwerkingsovereenkomst getekend met Universiteit Cesar Vallejo. Doel van deze samenwerking is het verbeteren van het onderwijs, waardoor de doorstroming naar de universiteit wordt verhoogd. Het onderwijs wordt verbeterd door onder andere het aanbieden van cursussen voor leraren, het verbeteren van de invulling van de lessen en het aanbieden van studiebeurzen (waar nodig). Instituut CETPRO in Los Rosales Het jaar 2013 stond in het tekenen van investeren. Helaas waren er in 2013 nog onvoldoende financiële middelen beschikbaar om de investeringsplannen te realiseren. De geplande investeringen worden overgeheveld naar 2014. Sociale hulpverlening in Los Rosales Er is in 2013 een project gestart, gericht op het gezond leven en gezonde voeding ter voorkoming van ziektes, medische kennisverbreding en ter verbetering van de levenskwaliteit van de gemeenschap. In de loop van 2013 is een nieuw tandheelkundig röntgenapparaat aangeschaft. Het röntgenapparaat is grotendeels gefinancierd door Wings of Support. Het apparaat wordt zowel curatief als preventief gebruikt. Wings of Support heeft daarnaast voor goodies gezorgd (onder andere kleding, speelgoed, boekjes), waar dankbaar gebruik van wordt gemaakt. Er heeft in 2013 ook een gezondheidscampagne plaatsgevonden waarbij gratis artsen konden worden geconsulteerd en een beroep op de verzorging kon worden gedaan (kappers, nagelsylisten) De verzorging werd verzorgd door CETPRO, de beroepsopleiding van ADESA. Noodhulpprogramma’s Er hebben zich in 2013 gelukkig geen natuurrampen voorgedaan. Toekomstige programma(‘s) Uit beschreven realisatie van de diverse programma’s blijkt dat ADESA Peru ook in 2013 een mooie bijdrage aan haar doelstellingen, missie en visie heeft gegeven. Nogmaals onze dank voor alle steun/donaties die we hebben mogen ontvangen!

10-07-2014 - 11

Stichting Vrienden van ADESA WASSENAAR De doelstellingen (2013-2016) zullen in 2014 verder worden voortgezet. We hopen ook in 2014 weer zo'n mooi resultaat te boeken! In paragraaf 1.1.5 gaan we verder in op de specifieke doelstellingen voor boekjaar 2014. 2.

Informatievoorziening aan geïnteresseerden, onder anderen donateurs en vrijwilligers

Er is informatie verstrekt aan geïnteresseerden, conform de doelstelling. 3.

Controleren en monitoren van besteding van gelden aan projecten in Peru

Geen bijzonderheden of afwijkingen ten opzichte van de planning. 4.

Zorgdragen voor transparante verslaglegging van bestedingen in Nederland en Peru

Geen bijzonderheden of afwijkingen ten opzichte van de planning. 1.1.4 Het Bestuur De bestuurssamenstelling is in 2013 ongewijzigd ten opzichte van 2012. De bestuursleden Inge van der Horst en Hans de Kok hebben de langste ervaring met ADESA. Het bestuur is het jaar begonnen met Marjanne als voorzitter, Nicole Verbrugge als penningmeester, Vincent Vermeulen als notulist en Aad van der Steen, Inge van der Horst en Hans de Kok als algemeen bestuurslid. Aad van der Steen legt zich toe op het leggen en onderhouden van contacten met (potentiële) fondsen. Het bestuur vergadert één keer in de maand. De bestuursleden zijn voor vijf jaar aangesteld, na accordering door het gehele bestuur. De aanstelling van Inge van der Horst, die eind 2013 zou gaan verlopen, is voor de tweede keer met vijf jaar verlengd. 1.1.5 Vooruitblik/toekomst Voor Stichting Vrienden van ADESA is het goed om net als afgelopen jaren terug te kijken en te reflecteren op gemaakte stappen. Daar kunnen we van leren hoe onze relatie met ADESA Peru te optimaliseren in de toekomst. Dit verslag vormt de achtergrond om de lijnen voor deze toekomst uit te zetten. Ook in de komende tijd hoopt de stichting ADESA financieel te ondersteunen, te adviseren en namens ADESA te communiceren met (potentiële) donoren en geïnteresseerden in Nederland. We zijn ervan overtuigd dat ADESA projecten uitvoert die het verdienen om onder de aandacht te worden gebracht. In een tijd waarin door donateurs om kwaliteit en daadkracht wordt gevraagd, is ADESA een organisatie die met weinig middelen een grote doelgroep weet te helpen naar een gezonde en kansrijke toekomst. Het is een mooie taak voor de stichting om de geboekte resultaten uit te dragen en we hopen de investeerders vertrouwen te geven om ADESA voor het eerst of opnieuw te ondersteunen.

10-07-2014 - 12

Stichting Vrienden van ADESA WASSENAAR Ook voor de komende tijd hopen we dat de projecten grotendeels worden gedragen door Peruaanse krachten. De stichting wil dat op de lange termijn ADESA Peru volledig zelfstandig functioneert. Dit geldt voor besluitvorming, uitvoer en het werven van de benodigde financiële middelen. De stichting heeft in 2013 fondsen geworven om de weg naar zelfstandigheid te bespoedigen, dit is ook voor 2014 onze inzet. Tot het moment dat volledige zelfstandigheid bereikt is, blijven we als bestuur in gesprek met Hans Jonkman en Marco van der Most om de steun vanuit de Stichting Vrienden van ADESA aan ADESA Peru efficiënt en effectief te laten verlopen. Ons uitgangspunt is de geplande doelstellingen (2013-2016) uitvoeren zoals beschreven in paragraaf 1.1.2. Specifiek voor 2014 zijn de doelstellingen als volgt: • Waarborgen dat Comas voor 100% economisch zelfstandig kan functioneren (zonder bijdrage van ADESA Peru); • De scholen in Los Rosales voor 80% economisch zelfstandig laten functioneren. Omdat de scholen in Los Rosales onderhoud behoeven, zien wij de geplande doelstelling voor 2014 als een uitdaging; • De geplande investeringen uitvoeren inzake het CETPRO instituut in Los Rosales, zodat dit instituut binnen vijf jaar economisch zelfstandig kan functioneren; • Preventieprogramma’s opstarten ter voorkoming van HIV/aids, zodra daarvoor voldoende donaties beschikbaar zijn; • Samenwerken met Cayetano Heredia Universiteit. ADESA Peru kan samen met faculteiten van deze universitei medische campagnes uitvoeren en gespecialiseerde trainingen aanbieden voor therapie in de revalidatieprogramma's. Experts van de medische faculteit van de Cayetano Heredia Universiteit kunnen leraren coachen in de bevordering van een gezonde levenswijze van kinderen. Met de binnen het bestuur aanwezige kwaliteiten en ervaringen gaan we ook komend jaar toezicht houden op de projecten en deze, waar nodig, stroomlijnen. Hierdoor blijven wij op de hoogte van en betrokken bij de projecten van ADESA in Peru. Alle ontwikkelingen en plannen tonen aan dat de Stichting Vrienden van ADESA nog altijd met veel enthousiasme verbonden is met ADESA Peru. We hopen dat, ondanks het vertrek van Ada, te blijven en zijn optimistisch over de groei naar zelfstandigheid. Hierdoor ontstaat voor ADESA de ruimte voor het helpen van nieuwe mensen, die met hulp van ADESA aan hun toekomst kunnen werken. Wij zijn enthousiast dat in 2014 ADESA haar CBF-keurmerk voor kleine goede doelen kan behouden. ADESA voldoet aan de voorwaarden en de belangrijkste aanbevelingen van het CBF zijn opgevolgd, of zullen worden opgevolgd in dit jaarverslag. Voor een financieel vooruitzicht op de toekomst, wordt verwezen naar het financieel overzicht en de begroting op de volgende pagina's.

10-07-2014 - 13


Verjaardag Ada van der Horst (februari).

Afscheid Ada van der Horst.

Scholen Los Rosales, van links naar rechts: begin van het nieuwe schooljaar, onderhoud (schilderwerkzaamheden) en aanschaf nieuwe projector.

10-07-2014 - 14


Medische hulppost in Los Rosales, nieuw tandheelkundig röntgenapparaat.

Medisch centrum Comas, nieuw laboratorium.

Festiviteit in het medisch centrum van Comas, Voedingsproject Nu-PRET, voedingsbeurs (project Comas).

Revalidatie van kinderen met een handicap (project Comas). Een jongen leert droog zwemmen.

10-07-2014 - 15


Goodies ontvangen van Wings of Support.

. 23 jarig bestaan van de ADESA school

Kerstviering georganiseerd door de MAKRO

Tijdelijk revalidatiecentrum (project Huarmey)

10-07-2014 - 16

Stichting Vrienden van ADESA WASSENAAR Financieel Overzicht Toelichting op de verschillen tussen de begroting en resultaten over 2013 In het boekjaar 2013 lopen de baten uit eigen fondsenwerving 12.033 euro achter op de begroting. Het bestuur vermoed dat de economische omstandigheden hiervan de oorzaak zijn. De baten uit acties van derden lagen dichterbij de begroting, deze vielen echter 1.001 euro lager uit dan begroot. Op basis van deze voorzichtige begroting wordt ook de jaarlijks te verstrekken gelden aan Peru bepaald. Dit mede gelet op de liquiditeitspositie (spreiding ontvangsten donaties gedurende het jaar) en uiteindelijk de instandhouding en aanwas van de reserves (continuïteit). De balans op 31 december 2013 laat onder de post Fondsen en Reserves een bedrag zien van € 43.905. ADESA Peru heeft naast de salarissen extra verstrekkingen ontvangen gedurende het jaar. Een overzicht hiervan staat op de volgende pagina.

10-07-2014 - 17

Stichting Vrienden van ADESA WASSENAAR Realisatie 2013

Begroting 2013

Verschil

€

€

57.967 48.999 452 1.153

70.000 50.000 -

-12.033 -1.001 452 1.153

108.572

120.000

-11.429

110.401

90.000

20.401

110.401 ----------------

90.000 ----------------

20.401 ---------------

€

BATEN Baten uit eigen fondsenwerving Baten acties van derden Overige baten Vervallen baten acties van derden Baten uit beleggingen Totaal baten

LASTEN Besteed aan doelstellingen Verstrekte donaties ADESA Peru

2.5

Kosten werving baten Kosten eigen fondsenwerving

2.5

4.404 ----------------

2.000 ----------------

2.404 ---------------

Beheer en administratie Kosten van beheer en administratie

2.5

13.209 ----------------

18.000 ----------------

-4.791 ---------------

128.014

110.000

18.013

-19.442

10.000

-29.442

8%

3%

-20%

101%

75%

-172%

Totaal lasten

Overschot/tekort

Kosten eigen fondsenwerving in % baten eigen fondsenwerving Totaal van de bestedingen ten opzichte Van het totaal baten

10-07-2014 - 18


Extra verstrekte donaties Asociación Desarrollo de la Educación y la Salud, ADESA Een specificatie van de verstrekte donaties in 2013 per project is als volgt: Project Comas (medisch) – Wings of Support ten behoeve van het röntgenapparaat voor de tandarts en ten behoeve van de ‘goodies’ in de vorm van kleding, speelgoed, boekjes en de vele overige spullen, Stichting Suppletiefonds Sonnevanck ten behoeve van de preventie van de ziekte Tuberculose en voor de inrichting van het gerenoveerde laboratorium (Medisch Centrum Comas) en Stichting Castricum Helpt voor het afronden en equiperen van het laboratorium (Medisch Centrum Comas);

€

31.499

Los Rosales (educatie en medische hulppost) – Anna Muntzstichting ten behoeve van onderhoud scholen;

-

5.000

Salariskosten uitvoering projecten lokaal;

-

73.902

Totaal

€

110.401

Begroting 2014 Zoals ook in paragraaf 1.1.3 van het jaarverslag is weergegeven, hebben we in 2013 mooie resultaten geboekt ten aanzien van de geplande doelen. We hopen in 2014 weer zo’n mooi resultaat te boeken. We gaan daarbij uit van de doelen die we in paragraaf 1.1.5 (vooruitblik/toekomst) hebben geformuleerd. De daarbij behorende begroting is opgenomen in de bijlage. Uiteraard blijft iedere (extra) donatie van harte welkom, zodat we in 2014 en de daaropvolgende jaren nog mooiere resultaat kunnen bereiken!

Mevrouw M.A. Ariesen–van Vliet Voorzitter

10-07-2014 - 19



2. JAARREKENING 2013

10-07-2014 - 20



Balans per 31 december (na resultaatbestemming)

ACTIVA

31-12-2013

31-12-2012

€

€

213 ----------------

508 ---------------

92.702 ----------------

142.914 ---------------

92.915

143.422

Vlottende activa Vorderingen Overige vorderingen en activa

2.7.1

Liquide middelen

2.7.2

Totaal activa

10-07-2014 - 21



PASSIVA

Reserves en fondsen

31-12-2012

€

€

38.905 -

45.000 18.347

38.905 ----------------

63.347 ---------------

5.000 ----------------

---------------

44.992 ---------------

44.992 ---------------

4.018

4.077 31.006

4.018 ---------------

35.083 ---------------

92.915

143.422

2.7.3

Reserves Continuïteitsreserve Overige reserves

Fondsen Bestemmingsfondsen

Voorzieningen Terugbetalingsverplichting

2.7.4

Kortlopende schulden Belastingen en sociale lasten Overige kortlopende schulden

2.7.5

Totaal passiva

31-12-2013

10-07-2014 - 22



Staat van baten en lasten Realisatie 2013

Begroting 2013

Realisatie 2012

€

€

58.386 48.999 1.187

70.000 50.000 -

64.049 64.714 -73.992 2.113

108.572

120.000

56.884

90.000 20.401

90.000 -

99.245 16.583

110.401 ----------------

90.000 ----------------

115.828 ---------------

€

BATEN Baten uit eigen fondsenwerving Baten acties van derden Vervallen baten acties van derden Baten uit beleggingen

2.8.1 2.8.2 2.8.3 2.8.4

Totaal baten

LASTEN Besteed aan doelstellingen Verstrekte donaties ADESA Peru Verstrekte fondsen ADESA Peru

2.5 2.5

Kosten werving baten Kosten eigen fondsenwerving

2.5

4.404 ----------------

2.000 ----------------

4.676 ---------------

Beheer en administratie Kosten van beheer en administratie

2.5

13.209 ----------------

18.000 ----------------

14.027 ---------------

128.014

110.000

134.531

-19.442

10.000

-77.647

Totaal lasten

Overschot/tekort

10-07-2014 - 23



Resultaatbestemming Realisatie 2013 €

Realisatie 2012 €

Resultaatbestemming reserves Continuïteitsreserve Overige reserves

-6.095 -18.347

45.000 -10.235

-24.442 ----------------

34.765 ----------------

5.000 ----------------19.442

-112.412 ----------------77.647

Resultaatbestemming fondsen Bestemmingsfondsen Totaal

10-07-2014 - 24



Kasstroomoverzicht

Het kasstroomoverzicht geeft inzicht in de geldmiddelen die gedurende het verslagjaar beschikbaar zijn gekomen en in het benutten van die geldmiddelen in hetzelfde verslagjaar. 2013

2012

€

€

Totaal baten Totaal lasten

108.572 128.014

56.884 134.531

Overschot/tekort Afschrijvingen

-19.442 -

-77.647 -

-19.442 ----------------

-77.647 ---------------

295 -4.077 -26.988

-78 44.992 3.916 30.726

-30.770 ----------------50.212

79.556 --------------1.909

Totale kasstroom

-50.212

1.909

Saldo liquide middelen begin Totale kasstroom

142.914 -50.212

141.005 1.909

Saldo liquide middelen eind

92.702

142.914

Kasstroom uit activiteiten

Cash-flow Mutaties in: Overige vorderingen activa Mutatie voorzieningen Belastingen/ sociale lasten/ pensioenen Overige kortlopende schulden

Totaal kasstroom uit activiteiten

10-07-2014 - 25



Overzicht lastenverdeling

Bestemming

Doelstelling ADESA Peru

Lasten € Salarissen en sociale lasten Overige personeelskosten Kantoorkosten Projectbestedingen

2.9.1 2.9.2

Totaal lasten

110.401 110.401

Doelbestedingspercentage van de baten: Bestedingen aan doelstellingen/totale baten Doelbestedingspercentage van de lasten: Bestedingen aan doelstellingen/totale lasten Fondsenwervingspercentage: Eigen fondsenwerving/baten eigen fondsenwerving Kosten beheer en administratie Kosten beheer en administratie/totale lasten

10-07-2014 - 26



Werving baten eigenfondsen werving

beheer en administratie

Totaal 2013

Begroot 2013

Totaal 2012

€

€

€

€

€

973 3.431 -

2.917 10.292 -

3.890 13.723 110.401

4.404

13.209

128.014

110.000

134.531

101,6%

75,0%

203,6%

86,2%

81,8%

86,1%

7,5%

2,9%

7,3%

10,3%

16,4%

10,4%

4.953 13.750 115.828

10-07-2014 - 27



Grondslagen van waardering en van bepaling van het resultaat

2.6.1

Algemene grondslagen

De jaarrekening is opgesteld op basis Richtlijn 650 voor “Richtlijn Fondsenwervende Instellingen” van de Raad voor de Jaarverslaggeving. Doel van deze Richtlijn is inzicht te geven in de kosten van de organisatie en besteding van de gelden in relatie tot het doel waarvoor die fondsen bijeengebracht zijn. De jaarrekening is opgesteld in Euro’s. 2.6.2

Vergelijkende cijfers

De jaarrekening over 2013 is ingericht overeenkomstig de Richtlijn Fondsenwervende Instellingen. De cijfers over 2012 zijn waar relevant aangepast om vergelijkbaarheid met het verslagjaar mogelijk te maken. Grondslagen van waardering 2.6.3

Algemene grondslagen van waardering

Voor zover niet anders vermeld, worden activa en passiva opgenomen tegen de geamortiseerde kostprijs. 2.6.4

Valutaomrekening

Een transactie in vreemde valuta wordt bij de eerste verwerking gewaardeerd tegen de functionele valutakoers op transactiedatum. Monetaire balansposten in vreemde valuta worden omgerekend tegen de functionele valutakoers op balansdatum. Koersverschillen die optreden bij de afwikkeling dan wel de omrekening van monetaire posten in vreemde valuta worden verwerkt in de staat van baten en lasten. 2.6.5

Vorderingen, liquide middelen, schulden en overlopende activa en passiva

De vorderingen, liquide middelen, schulden en overlopende activa en passiva zijn opgenomen tegen geamortiseerde kostprijs; waardering geschiedt onder aftrek van een voorziening wegens oninbaarheid, gebaseerd op een individuele beoordeling van de vorderingen.

10-07-2014 - 28



Grondslagen van waardering en van bepaling van het resultaat (vervolg)

2.6.6

Reserves en fondsen

Reserves betreffen gelden ter vrije besteding van de Stichting. Door het bestuur kunnen doelreserves worden aangehouden voor aanwending aan een specifiek doel. Fondsen betreffen gelden die besteed moeten worden in het kader voor de doelstelling waarvoor deze ter beschikking zijn gesteld. Dit betreft het niet bestede deel van toegekende donaties en andere fondsen en gelden die vastliggen in vaste activa. 2.6.7

Voorzieningen

Voorzieningen worden opgenomen als waarschijnlijk of vaststaand is dat een verplichting zich gaat voordoen maar waarvan de omvang of het tijdstip van uitstroom van middelen niet bekend is. Grondslagen van resultaatbepaling 2.6.8

Algemene grondslagen van resultaatbepaling

Het resultaat is bepaald als het verschil tussen de baten en alle hiermee verbonden kosten en andere aan het verslagjaar toe te rekenen lasten, met inachtneming van de hiervoor vermelde waarderingsgrondslagen. 2.6.9

Baten

De baten zijn gevormd door alle aan het verslagjaar toe te rekenen opbrengsten. 2.6.10 Lasten Financiële baten en lasten betreffen de op de verslagperiode betrekking hebbende renteopbrengsten en – lasten. 2.6.11 Personeelsbeloning Salarissen en sociale lasten worden toegerekend aan de verslagperiode waarin deze verschuldigd zijn, in overeenstemming met de arbeidsovereenkomsten. 2.6

Grondslagen van waardering en van bepaling van het resultaat (vervolg)

2.6.12 Kostentoerekening De personeels- en kantoorkosten zijn verdeeld over kosten eigen fondsenwerving (25%) en kosten beheer en administratie (75%).

10-07-2014 - 29



Toelichting op de balans

ACTIVA

2.7.1

2013

2012

€

€

Overige vorderingen en overlopende activa

Nog te ontvangen rente Overige vorderingen

213 -

495 13

Saldo per 31 december

213

508

22 60.102 32.578

97 110.167 32.650

92.702

142.914

Een voorziening voor oninbaarheid wordt niet noodzakelijk geacht. 2.7.2

Liquide middelen

Kas Deposito Rekening-courant banken

De liquide middelen zijn vrij opneembaar.

10-07-2014 - 30



Toelichting op de balans (vervolg) 2013

2012

€

€

Continuïteitsreserve Saldo per 1 januari Mutatie volgens resultaatbestemming

45.000 -6.095

45.000


38.905

45.000

18.346 -18.346

28.581 -10.235

-

18.346

PASSIVA 2.7.3

Reserves en fondsen

Reserves

De continuïteitsreserve wordt gevormd voor dekking van risico’s op korte termijn en om zeker te stellen dat ook in de toekomst aan verplichtingen kan worden voldaan. Stichting Vrienden van ADESA heeft voor 2014 vastgelegd dat 15 termijnbetalingen aan ADESA Peru worden verstrekt ter grootte van € 6.000 per termijn. Om op korte termijn aan deze verplichtingen te kunnen voldoen, is in een bestuursbesluit bepaald dat de helft van deze totale verplichting in de continuïteitsreserve wordt opgenomen. In 2012 was een dergelijke reserve nog niet gevormd. Overige reserves Saldo per 1 januari Mutatie volgens resultaatbestemming Saldo per 31 december

10-07-2014 - 31




2012

€

€

Fondsen Bestemmingsfondsen Saldo per 1 januari Mutatie volgens resultaatbestemming

5.000

112.412 -112.412


5.000

-

Saldo 01-01-2013

Ontvangen fondsen

€

€

Bestede fondsen

Saldo 31-12-2013

€

€

Inrichting van laboratorium

-

14.728

9.728

5.000


-

14.728

9.728

5.000

Dit bestemmingsfonds is gevormd voor de ontvangen subsidies ten behoeve van het inrichten van het laboratorium in Peru. De gelden dienen te worden overgemaakt aan ADESA Peru en staan niet ter beschikking aan de Stichting Vrienden van ADESA.

10-07-2014 - 32




2012

€

€

Terugbetalingsverplichting donatie Impulsis Saldo per 1 januari Dotatie Uitkeringen

44.992 -

44.992 -


44.992

44.992

Af te dragen loonheffing en sociale lasten

-

4.077


-

4.077

Reservering vakantiegeld inclusief sociale lasten Accountantskosten Terugbetaling donatie project LurinChincha aan St. Eureko Achmea Found Vooruitontvangen giften Nog te betalen overige kosten

107 3.500

132 1.750

300 111

29.000 124


4.018

31.006

2.7.4 Voorzieningen

Deze voorziening is gevormd naar aanleiding de projectsluiting van het project LurinChincha. De verwachting is dat de nog niet bestede gelden van de donatie van Impulsis (aan het project LurinChincha) conform de terugbetalingsverplichting aan het St. Eureko Achmea Found naar rato dient te worden terugbetaald (ook ten aanzien van de verdubbeling van de inleg van Stichting Vrienden van ADESA). Omdat van Impulsis in 2010 een donatie van € 70.300 is ontvangen, wordt het terug te betalen bedrag ingeschat op € 44.992. 2.7.5 Kortlopende schulden Belastingen en sociale lasten

Overige kortlopende schulden

10-07-2014 - 33



Toelichting op de baten Realisatie 2013

Begroting 2013

Realisatie 2012

€

€

€

BATEN 2.8.1

Baten uit eigen fondsenwerving

Donaties en giften Anoniem Mw. B.T.C. Keilman – van Oort Donatie particulieren Werkgroep ZWO Prot. Gem. Voorburg Sponsorprogramma kinderen Dhr. en mw. Van der Host Diaconie PKN – Wassenaar Dhr. Bergman The American Protestant Church College van B&W van Terschelling Verkoop Fondsenwervende middelen

23.000 9.515 20.932 2.700 1.822 417 58.386

23.000 9.015 13.246 5.000 4.802 2.400 1.790 1.650 1.500 1.000 646 70.000

64.049

10-07-2014 - 34



2.8.2

Toelichting op de baten (vervolg) Realisatie 2013

Begroting 2013

Realisatie 2012

€

€

€

Baten acties van derden

Geoormerkt geld Stichting Suppletiefonds Sonnevanck Dr. Hofstee Stichting Stichting Castricum Helpt Stichting K.O.O.K. Anna Muntzstichting Stichting Kinderfonds van Dusseldorp Wings of Support Het Stronck-Kemp Fonds Project ‘Maurits loopt voor Peru’

Niet geoormerkt geld Stichting ROER Stichting Klein Pompei

20.000 9.728 5.000 1.771 -

15.000 10.000 5.206 5.000 5.000 7.858 2.500 1.650

36.499 ----------------

52.214 ---------------

10.000 2.500

10.000 2.500

12.500 ----------------

12.500 ---------------

48.999

2.8.3

64.714

Vervallen baten acties van derden

Impulsis Achmea

2.8.4

50.000

-

-44.992 -29.000

-

-

-73.992

1.187

-

2.113

Baten uit beleggingen

Rente deposito

10-07-2014 - 35



2.9.1

Toelichting op de lasten Realisatie 2013

Begroting 2013

Realisatie 2012

€

€

€

Personeelskosten

Salarissen Sociale lasten

2.794 1.096

3.347 1.606

3.890

4.953

2.208 72 724 882 246 9.015 576

2.236 76 581 951 230 9.015 661

13.723

13.750

Het gemiddeld aantal werknemers gedurende het boekjaar 2013 bedroeg 1 (2012: 1). De bestuurders ontvangen geen bezoldiging voor hun werkzaamheden. In het verslagjaar zijn geen leningen, voorschotten en garanties verstrekt aan bestuursleden. 2.9.2

Kantoorkosten

Accountants- en advieskosten Kantoorbenodigdheden Contributies en abonnementen Telefoon en porti Verzekeringen Huisvestingskosten Overige algemene kosten, incl. bankkosten

10-07-2014 - 36


Stichting Vrienden van ADESA WASSENAAR Vastgesteld en goedgekeurd te Wassenaar op … ……………………………… 2014.

Mevrouw M.A. Ariesen–van Vliet Voorzitter

De heer V.E. Vermeulen Secretaris

Mevrouw N.A.P.M. Verbrugge Penningmeester

Mevrouw I.J. van der Horst

De heer A. van der Steen

De heer J. de Kok

10-07-2014 - 37



3. OVERIGE GEGEVENS

10-07-2014 - 38


Stichting Vrienden van ADESA Postbus 490 2240 AL WASSENAAR

BEOORDELINGSVERKLARING VAN DE ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT Opdracht Wij hebben de in dit rapport opgenomen jaarrekening van Stichting Vrienden van ADESA te Wassenaar, bestaande uit de balans per 31 december 2013 met een balanstotaal van € 92.915 en de staat van baten en lasten over 2013 met een resultaat van € 19.442 negatief met de toelichting, beoordeeld. Het bestuur van de stichting is verantwoordelijk voor het opmaken van de jaarrekening in overeenstemming met de Richtlijn voor de Jaarverslaggeving Fondsenwervende Instellingen (RJ 650). Het is onze verantwoordelijkheid een beoordelingsverklaring inzake de jaarrekening te verstrekken. Werkzaamheden Wij hebben onze beoordeling verricht in overeenstemming met Nederlands recht, waaronder Standaard 2400, "Opdrachten tot het beoordelen van financiële overzichten". De in dit kader uitgevoerde werkzaamheden bestonden in hoofdzaak uit het inwinnen van inlichtingen bij functionarissen van de stichting en het uitvoeren van cijferanalyses met betrekking tot de financiële gegevens. Door de aard en de omvang van onze werkzaamheden kunnen deze slechts resulteren in een beperkte mate van zekerheid omtrent de getrouwheid van de jaarrekening. Deze mate van zekerheid is lager dan die welke aan een controleverklaring kan worden ontleend. Conclusie Op grond van onze beoordeling is ons niets gebleken op basis waarvan wij zouden moeten concluderen dat de jaarrekening geen getrouw beeld geeft van de grootte en de samenstelling van het vermogen van Stichting Vrienden van ADESA per 31 december 2013 en van het resultaat over 2013 in overeenstemming met de Richtlijn voor de Jaarverslaggeving Fondsenwervende Instellingen (RJ 650). Sliedrecht, 10 juli 2014. WITh accountants B.V. Was getekend, P. Alblas RA

Correspondentie-adres Postbus 2150 - 2400 CD - Alphen aan den Rijn T 0172-750175 | www.withaccountants.nl | [email protected] | Twitter: @withaccountants IBAN: NL71 INGB 0667 8301 62 | KVK: 28112484



BIJLAGE

10-07-2014 - 40


Stichting Vrienden van ADESA WASSENAAR Begroting 2014 Begroting 2014

Realisatie 2013

Realisatie 2012

€

€

€

80.000 20.000 -

58.386 48.999 1.187

64.049 64.714 -73.992 2.113

100.000

108.572

56.884

75.000 -

90.000 20.401

99.245 16.583

75.000 ----------------

110.401 ----------------

115.828 ---------------

2.000 ----------------

4.404 ----------------

4.676 ---------------

18.000 ----------------

13.209 ----------------

14.027 ---------------

95.000

128.014

134.531

5.000

-19.442

-77.647

BATEN Baten uit eigen fondsenwerving Acties van derden Vervallen baten acties van derden Baten uit beleggingen Totaal baten

LASTEN Besteed aan doelstellingen Verstrekte donaties ADESA Peru Verstrekte fondsen ADESA Peru (LurinChincha)

Kosten werving baten Kosten eigen fondsenwerving Beheer en administratie Kosten van beheer en administratie

Totaal lasten

Overschot/tekort

Kosten eigen fondsenwerving in % baten eigen fondsenwerving Totaal van de bestedingen ten opzichte van totaal baten

3% 75%

8% 101%

10-07-2014 - 41

Stichting Vrienden van ADESA Postbus AL WASSENAAR JAARVERSLAG RAPPORT Inzake jaarverslag

Recommend Documents