Inburgeren op het werk Bestrijding leegstand. Nieuwe parel voor Stadsplein. Ronnie Overgoor Social media: dom om te negeren. Verder in dit nummer:

prijs losse verkoop 5.95

jaargang 6, september 2010

Ronnie Overgoor

Social media: dom om te negeren

Verder in dit nummer:

Inburgeren op het werk Bestrijding leegstand Rivium Nieuwe parel voor Stadsplein Van Waning

Goed moment om te stoppen

I\ZPULZZTHNHaPUL

I\ZPULZZTHNHaPUL

Het IJssel Business Magazine is een uitgave van het ONC, de EKC en de gemeente Capelle aan den IJssel en verschijnt ieder kwartaal. Redactie:

Peter Meulendijk, Gert Abma, Ruud Verschuren, Ed de Kloe en Nic. Visser Hoofdredactie: Jeannette Roskam-Timmermans - Tekstenzo Financiële rubriek: Daamen & van Sluis Accountants Belastingaviseurs Juridische rubriek: Pellicaan Advocaten Idee en ontwerp: C&P Communicatie BV Fotografie: Jan Paul Mioulet en Fotobureau Roel Dijkstra Opmaak: C&P Communicatie BV Drukwerk: Grafisch Compleet Het IJssel Business Magazine wordt geadresseerd verzonden via Sandd naar ondernemers en gemeentehuizen in Capelle aan den IJssel, Krimpen aan den IJssel en overige gemeenten in de regio in een oplage van 3.000 exemplaren. Losse verkoopprijs: Verschijnt: Formaat Magazine: Uitvoering: Papier:

8NXQWEHWHUEHOHJJHQ ELMHHQRQDIKDQNHOLMNH YHUPRJHQVEHKHHUGHU

In dit nummer Van de redactie

De vakantie is weer voorbij

€5.95 ieder kwartaal 220 x 285 mm geheel full colour 150 grams Silk MC

Advertentietarieven: 1/1 pagina full colour, 220 x 285 mm bxh 1/2 pagina full colour, 189 x 122 mm bxh 1/1 pagina cover 4 full colour, 220 x 285 bxh 1/1 pagina cover 2/3 full colour, 220 x 285 bxh Staffelkorting voor vier plaatsingen Prijzen zijn exclusief opmaak en BTW Opmaak van advertenties op aanvraag

Van Waning: Goed moment om te stoppen.

5

Ronnie Overgoor

€ 785,€ 468,€ 1.575,€ 1.185,10%

Advertorials: Maximaal twee per uitgave op basis van een hele pagina € 850,Redactionele bijdragen mogelijk voor de rubrieken Juridisch, Fiscaal en Risicobeheer op basis van minimale deelname van een halve pagina advertentie voor een jaargang. Prijzen zijn exclusief opmaak en BTW Kopij onder verantwoording van de hoofdredacteur

Dom om internet te negeren

6

Economische Kring Capelle

10

Eric Faassen, wethouder Capelle aan den IJssel

Geen lastenverhoging voor ondernemers

12

Juridisch accent

Voor jongeren vier tijdelijke contracten mogelijk

15

Van de Kamer van Koophandel

Aangenaam

16

Column Yvonne Legerstee

Is een afspraak het ultieme doel?

16

Culinair

Nieuwe buur voor ‘In den Boekenkast’

17

ServicePunt Werkgevers

5LYLXP:HVWODDQ /'&DSHOOHDDQGHQ,-VVHO 7HOHIRRQ± 0DLOPDLO#WLHONHPHLMHUQO ,QWHUQHWZZZWLHONHPHLMHUQO (ZRXW+ROHQ+DQV7LHONHPHLMHU

7LHONHPHLMHU 3DUWQHUV9HUPRJHQVEHKHHU%9LVDOVEHOHJJLQJVRQGHUQHPLQJ

'LUHFWLH7LHONHPHLMHU 3DUWQHUV

JHUHJLVWUHHUGELMGH$XWRULWHLW)LQDQFLsOHPDUNWHQ$)0 WH$PVWHUGDP

IJBM 2

Voor meer informatie: C&P Communicatie BV Postbus 934, 2900 AX Capelle a/d IJssel Tel.: 010 442 52 95, Fax : 010 442 70 29 Email: [email protected] Indien u ideeën heeft voor het volgende nummer van het IJssel Business Magazine kunt u contact opnemen met de redactie: tel. 010 442 46 96 of 06 20 08 08 25. U kunt hier ook terecht voor meer informatie. De redactie houdt zich het recht voor artikelen in te korten, te wijzigen of te weigeren zonder overleg. Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van de redactie worden overgenomen. Aan de teksten kunnen geen rechten worden ontleend.

Een echte sportjongen voor Kean Sport

18

Jaap van Waning

Wat is een goed moment om te stoppen?

21

Ondernemers Netwerk Capelle

22

Financieel accent

Sociale media, Uitdaging of bedreiging?

24

Automotive

Geen BPM en 14% bijtelling

25

Van de gemeente

26

IJBM 3

MDD UJD QJ  MX QL   SUL MVO RVV HY HUN RR S 

jaa rga ng 6, maart 20 09 pri js los se ver koo p 5.9 5

2QGHUQHPHUVFKDS

I\ZPULZZTHNHaPUL

SURIGU $5R\7KXULN 2QGHUQHPHUVFKDS DOVZDSHQWHJHQ GHNUHGLHWFULVLV

3DOOLHWHUEXUJKW JHRSHQG

Crisis?

9HUGHULQGLWQXPPHU

5LVLFRPDQDJHPHQW LVNDQVHQ]LHQHQ EHQXWWHQ

Wim van Sluis ‘Ondernemers moeten zelf weer op de bok gaan zitten’

5

)LHWVYDQGH]DDN 2YHU'HHOWLMG:: HQPRELOLWHLWVFHQWUD

&DSHOVHEDURPHWHU *HHQWLMGYRRU GXXU]DDPKHLG"

jaa rga ng 6, jun i 20 10 pri js los se ver koo p 5.9

%RRP7ZHHZLHOHUV

9HUGHULQGLWQXPPHU

6WDGVFHQWUXP 'H.RSHUZLHN

Stelling:

De overheid helpt?

MDD UJD QJ  GH FHP EH U  SUL MVO RVV  HY HUN RR S 

7KXLVLQPRELOLWHLW 6WDGVFHQWUXP 'H.RSHUZLHN

9DQZLQNHOVWUDDWMH QDDUVWDGVFHQWUXP

Verder in dit nummer:

I\ZPULZZTHNHaPUL

*ORVV\PDJD]LQH

0GH.RQLQJ

business magazine

Nieuwe kantonrechtersformule wassen neus

,-%0PDJMXQ>Y@LQGG

De Efteling

I\ZPULZZTHNHaPUL

Nicole Scheffers verkoopt sprookjes

jaa rga ng 6, ma art 20 10 pri js los se ver koo p 5.9 5

MDD UJD QJ  VH SWH PE HU  SUL MVO RVV  HY HUN RR S 

business magazine

De Bloemenplantage

Het begon met venten

I\ZPULZZTHNHaPUL

Capelle Plaza groot succes

,-%0QR>KLUHV@LQGG

-RNHYDQ'RRUQH

µ3RVLWLHIEHQLHXZG KRHKHWYHUGHU JDDW¶ )UDQN.RHQ

µ&DSHOVH]LHO YHUVWHUNHQ¶

Verder in dit nummer:

,-%0PDJPUW>KLUHV@LQGG

Een nieuw gemeentebestuur

EclipseIT

Open en direct

Nieuwe kansen lokale economie?

Financieel

Belasting over voetbalreisjes Eetcafé De Schenkel

9HUGHULQGLWQXPPHU (QHFR

'XXU]DDPGRRU VDPHQZHUNLQJ

Napoleon achter de toog?

Verder in dit nummer: De Dorsvlegel

Juridisch

Tijdelijke Wet pilot loondispensatie

Dineren in historische sferen

9RRUFHQWSHUFRQWDFW EHVOLVVHUVEHUHLNHQ *UDILVFK&RPSOHHW

'XXU]DDP SURGXFHUHQ

-XULGLVFK

3RVLWLHYHRYHUKHLGV PDDWUHJHOHQ

2010

Een nieuw jaar, nieuwe regels

De vakantie is weer voorbij

People’s Business 2010

Weer drukbezocht

SPW

Gewoon werken met een handicap

Willem van Gorp Automobielbedrijf Eef en Huub

,-%0PDDUW>KLUHV@LQGG

1RJPHHUGRRUVODJJHYHQGHDUJXPHQWHQ ‡ + HW,-VVHO%XVLQHVV0DJD]LQHEHYDWLQKRXGHOLMNHDUWLNHOHQJHULFKW RSRQGHUQHPHUV ‡ , QKHW,-VVHO%XVLQHVV0DJD]LQHOHHVWXDOOHVRYHUGHUHJLRZDDULQ XDFWLHIRQGHUQHHPWHQRYHU]DNHQGLHXDDQJDDQ ‡ + HW,-VVHO%XVLQHVV0DJD]LQHZRUGWRSQDDPYHU]RQGHQDDQ EHVOLVVHUVELQQHQGHEHGULMYHQHQRUJDQLVDWLHVFRQWLQXXSGDWH YDQKHWDGUHVVHQEHVWDQG 

Zo. Dat was het dan weer wat de zomer betreft. Voor de meesten van u is de vakantie weer voorbij en ook het mooie weer wordt erg schaars. Gelukkig heeft een regenachtige dag ook voordelen: niets heerlijkers dan in uw luie stoel met een dak boven uw hoofd genieten van de artikelen in dit IJssel Business Magazine! Twittert u al? Of heeft u er nog nooit van gehoord? Is Hyves aan u niet besteed en denkt u dat Facebook een soort fotoalbum is? Blader dan maar snel door naar het hoofdartikel van deze editie van het IJssel Business Magazine, waarin het belang van social media uitvoerig wordt uitgelegd. Wees gerust, binnenkort bent u volledig op de hoogte van Tweddings, Virals en You Tube, want Ronnie Overgoor, specialist op het gebied van communicatie, vertelt ons alles over nieuwe media.

Nieuwe technieken op autogebied worden uit de doeken gedaan in de automotiverubriek. Hans de Koning vertelt vol trots over de Polo BlueMotion van Volkswagen. Albert Calor, eigenaar van Grand Café Restaurant In den Boekenkast, laat ons in gedachten alvast genieten van het zonnetje in 2011 vanaf het terras van zijn nieuwe horecagelegenheid op het Stadsplein. Wethouder Eric Faassen vertelt ons welke zaken hij voor ondernemers van belang vindt. Variatie volop in dit septembernummer! Nieuws op fiscaal gebied, gemeentelijke zaken, juridische regels: u heeft weer genoeg te lezen. Het laatste IJssel Business Magazine van 2010 verschijnt half december en blikt vooruit naar de toekomst

%HO& 3&RPPXQLFDWLHYRRUGHPRJHOLMNKHGHQRIPDLOSPHXOHQGLMN#FHQSFRPXQQLFDWLHQO

IJBM 4

IJBM 5

Van de redactie

v.l.n.r. Jan Paul Mioulet, Nic Visser, Gert Abma, Peter Meulendijk, Ruud Verschuren, Jeannette Roskam-Timmermans en Ed de Kloe.

Ronnie Overgoor

Dom om internet te negeren ‘Bedrijven zien het nut van chatten onder werktijd.’ ‘Twitteren kan je de kop kosten.’ ‘De eerste twedding.’ ‘Moderne ijscoman twittert alle klanten bij elkaar.’ ‘Amsterdamse ambtenaren krijgen Twitter-les.’ Dit zijn zomaar een paar krantenkoppen van de laatste maanden. Het gebruik van social media krijgt een steeds prominentere rol in de samenleving. Ondernemers kunnen deze kans niet laten liggen, vindt Ronnie Overgoor. “Het is dom om internet te negeren.” Het Kennisplatform voor social media marketing zegt: ‘Social media is een verzamelnaam voor alle internettoepassingen waarmee het mogelijk is om informatie met elkaar te delen op een gebruiksvriendelijke en vaak leuke wijze. Het betreft niet alleen informatie in de vorm van tekst (nieuws, artikelen). Ook geluid (podcasts, muziek) en beeld (fotografie, video) worden gedeeld via social media websites. Met andere woorden, social media staat voor media die je laten socialiseren met de omgeving waarin je je bevindt.’ Stanislav Er bestaat ook nog zoiets als viral media. “Virals worden vaak gebruikt in de reclamewereld,” zegt Overgoor. “Het betreft dan een reclamecampagne die zich als een virus verspreidt. Meestal is het een stunt die zó leuk is, dat mensen het spontaan doorsturen via bijvoorbeeld Hyves of You Tube. Herinner je je Stanislav nog?” Het Ministerie van Justitie gebruikte Hyves bij een overheidscampagne voor Veilig Internet. Wie het toegezonden filmpje ‘Stanislav’ bekeek, ontdekte zijn eigen foto en gegevens totaal geïntegreerd in het verhaal. Ronnie Overgoor is sinds twintig jaar ondernemer en mag zich inmiddels met recht een autoriteit noemen op het gebied van communicatie. Hij is directeur van Pitch Management en geeft advies

op het gebied van internetstrategie. Hij is bovendien mede-initiatiefnemer van Pitch Blink, het platform voor de communicatiebranche. Overgoor is een veelgevraagd spreker en dagvoorzitter. Hij was presentator op de televisiezender Het Gesprek en is initiator van het online tv-station Blue Shots TV. “Blue Shots TV maakt relevante televisie voor kleine doelgroepen en daardoor past het kostentechnisch. Vergelijk het maar met een vaktijdschrift. Blue Shots TV heeft duizenden kijkers, maar geen miljoenen.” Geoliede machine De angst voor internet en e-commerce is allang weg, volgens Overgoor. “Van de mensen tussen 18 en 25 jaar is 100% dagelijks online. Van de groep ouder dan 25 jaar is 80% dagelijks online. Het is zonde als ondernemers internet negeren, e-commerce is waanzinnig groot. Het is inmiddels een geoliede machine geworden. Ook de service via internet is sterk verbeterd.” Ondernemers zeggen vaak dat er verschil bestaat tussen hun zakelijke pet en hun privépet. Thuis boeken ze reizen via internet, ze zitten vaak op Marktplaats en Hyves, maar zakelijk gebruiken ze het web nauwelijks. “Ze doen ze dan ineens heel dom. Er is geen excuus meer voor onwetendheid! Ze weten toch ook allemaal hoe Google werkt? Op Slideshare.net stikt het van de voorbeelden voor powerpointpresentaties. Mensen doen zich veel dommer voor dan ze zijn,” vindt Overgoor. Twitterende ijscoman Voorheen was het privégebruik van internet voor werknemers ten strengste verboden; tegenwoordig wordt het nut ervan wel ingezien. Wie een werkgerelateerde vraag aan collega’s wil stellen via e-mail, krijgt meestal verschillende losse antwoorden. Via Twitter gebeurt dit directer en door het gelimiteerde aantal tekens moet de vraag (en dus ook het antwoord) bondig en duidelijk zijn.

Lees verder op volgende pagina >>

IJBM 7

Ronnie Overgoor

Je hebt een verhaal nodig

Als ondernemer bent u erbij gebaat dat uw juridische zaken

Wat niet wegneemt dat onze advocaten u ook uitstekend

op orde zijn. Zo voorkomt u getouwtrek achteraf en dat scheelt

bijstaan als het toch op procederen aankomt. U bent van

tijd en geld. Pellicaan Advocaten brengt de juridische risico’s

harte welkom voor een oriënterend gesprek bij één van

in kaart op het gebied van arbeids- en ondernemingsrecht. Zo

onze vestigingen. Neem voor meer informatie contact op met

kunnen wij eventuele obstakels tijdig signaleren en wegnemen.

Eric de Waart, tel. 010 277 16 10 of kijk op www.pellicaan.nl

ORDE IN ZAKEN

Zijn uw arbeidscontracten wel zo veilig als u denkt?

67$57 95,-'$*6(37(0%(5

5;‹.9(5 ( 9

, *(+

,1'(1%2(.(1.$67

9,:;( <

>> Vervolg van pagina 7

6(,=2(1

STADSPLEIN 3 t 2903 HH CAPELLE AAN DEN IJSSEL t TEL. 010 - 442 08 02 t WWW.INDENBOEKENKAST.NL

IJBM 8

Slimme ondernemers maken al volop gebruik van de nieuwe manier van communiceren. De 24-jarige Marten Schuurman is zo’n slimme ondernemer. Hij is de eerste twitterende ijscoman van Nederland. Via Hyves, Foursquare en Twitter houdt hij zijn volgers op de hoogte van de locatie in Utrecht waar hij met zijn ijskar staat. Als je trek hebt in ijs en je collega’s doen mee, twitter je de ijscoman en als het even kan, komt hij naar je bedrijf toe. Door middel van speciale acties voor zijn Twitter- en Hyves-vrienden houdt hij zijn fans scherp. Valkuilen Twitteren kan je echter ook de kop kosten. Cornald Maas verloor zijn baan vanwege een beledigende tweet en ook Paul de Leeuw kreeg de wind van voren vanwege een niet zo handige boodschap via Twitter. De baas leest mee en niet iedereen realiseert zich dat, wanneer hij zijn ziel en zaligheid op het internet neerlegt. Vertelde je via een krabbel op Hyves aan je vrienden dat je baas een watje is? Grote kans dat dezelfde baas ook een Hyvesaccount heeft. Leg dat maar eens uit! Wat zijn valkuilen voor ondernemers bij het gebruik van de nieuwe media? Overgoor: “Maak eerst plannen en gebruik social media waarvoor het bedoeld is. Er is een gemeente die ook graag op Twitter wilde om zo de dialoog met de burger aan te gaan. Vervolgens zetten ze op hun site, dat op replies niet wordt gereageerd. Ja, dan is er dus ook geen dialoog. Dit is heel kwalijk, deze gemeente gaat op een foute manier met de media om. Deze Twitter-account moet zo snel mogelijk worden gesloten.”

Slijterijmeisje Een voorbeeld van een ondernemer die Twitter op een goede manier gebruikt is het ‘Slijterijmeisje’, vertelt Overgoor, die zelf ook meer dan 1500 volgers op Twitter heeft. “Petra de Boevere uit Breskens heeft een slijterij en geeft via Twitter advies. Volgens meer dan 6000 volgers is zij de autoriteit op haar gebied in plaats van een grote keten zoals Gall & Gall. Hieruit blijkt dat er voor iedereen een kans ligt. Meestal blijkt dat hoe groter de ondernemer is, hoe slechter het verhaal wordt, maar je hebt gewoon wel een verhaal nodig. Voor kleine ondernemers ligt hier een kans, want juist zij hebben zo’n verhaal.” Communicatie is aan het veranderen. “You Tube is tegenwoordig de 2e grote zoekmachine. De essentie van social media is reclame van mond tot mond. Als je het vertrouwen van je netwerk hebt, dan is het effect van je exposure veel groter. Kijk maar naar je kids. Ze zitten echt niet meer de hele avond voor de tv. Al die stomme commercials! ‘Uitzending gemist’ is tegenwoordig gelinkt aan Hyves, zodat ze kunnen zien waar hun vrienden naar kijken.” Echte wereld Er liggen veel kansen voor ondernemers, vindt Ronnie Overgoor. “Niet alle bedrijven weten, dat slechts 10% van de gebruikers van social media zelf creëert, terwijl 90% deze creaties consumeert. Het is verstandig om bijvoorbeeld via Twitter bij te houden wat er over je product verteld wordt. Door de vele mogelijkheden die er zijn wordt de aandacht van de potentiële consument versnipperd. Kortom, internet is net zo goed of slecht als de echte wereld. Mobiele telefonie gaat hierbij een enorme rol spelen, het wordt allemaal steeds rapper.”

De mogelijkheden zijn eindeloos. Coolblue, het Capellse miljoenenbedrijf en eigenaar van o.a. PDAshop.nl, smartphoneshop.nl, MP3shop.nl, GPSshop.nl, digicamshop.nl, consoleshop.nl, memoryshop.nl en telefoonshop.nl, zet filmpjes op You Tube waarin wordt uitgelegd hoe bijvoorbeeld een bepaald merk telefoon werkt. Als je maar weet wat je doet, een plan hebt, zoals Overgoor al zei, dan kweek je genoeg vertrouwen en creëer je vanzelf een grote klantenkring. Neem de consument echter niet in de maling, want via diezelfde social media wordt onmiddellijk met je afgerekend. Twedding Nieuws vliegt in sneltreinvaart de wereld in dankzij Hyves, LinkdIn en niet in de laatste plaats Twitter. Een tweet over een geldspugende geldautomaat zorgde voor lange rijen fortuinzoekers, voorafgaand aan de verkiezingen bleven we allemaal op de hoogte van het wel en wee van de fractievoorzitters en als je trek hebt in een verkoelend ijsje, pak je gewoon je mobieltje en twitter je naar je favoriete ijscoman. Ook activisten gebruiken het internet voor hun demonstraties. Wie heeft tegenwoordig nog een spandoek nodig als je met één druk op de knop talloze mensen kan bereiken? In oktober vindt de eerste twitterbruiloft plaats: de twedding. Van begin tot eind werd het hele gebeuren, wat normaal gesproken bol staat van romantiek, via twitter geregeld: het huwelijksaanzoek, het antwoord daarop en de aankondiging van het huwelijk werd wereldkundig via tweets. In ruil voor reclame stroomden vervolgens ook de aanbiedingen voor de bruidstaart, de kleding en zelfs de huwelijksreis binnen. “Via internet kan je alles doen,” besluit Overgoor.

IJBM 9

Economische Kring

Van de voorzitter

Even voorstellen:

De rol van de EKC

Prisma IT

Jubileum/galadiner De Economische Kring Capelle viert dit jaar haar 30-jarig bestaan. Dit feit wordt groots gevierd tijdens het jaarfeest dat dit maal zal worden gehouden in het geheel gerenoveerde Wereldmuseum in Rotterdam. Het bestuur nodigt u allen van harte uit voor het prachtige galadiner en de gezellige afterparty. Begin september zullen de uitnodigingen worden verstuurd.

Agenda EKC 2010 Algemene ledenvergadering en lunchbijeenkomst 25 oktober 2010 van 12.00 tot 14.00 uur Locatie: Van Cappellenhuis te Capelle aan den IJssel www.vancappellenhuis.nl

Lunchbijeenkomsten Het jaarfeest is slechts een van de vele activiteiten die voor en door de leden worden georganiseerd. Ieder eerste maandag van de derde maand van het kwartaal is er een lunchbijeenkomst. Bij voorkeur is deze bij een van de leden op locatie. Het is een prachtige gelegenheid om uw collega-ondernemers te ontmoeten en hen van dichtbij te laten kennismaken met uw bedrijf. Gelukkig is hiervoor veel belangstelling. In december 2010 zijn we te gast bij PKF Wallast. Voor de lunchbijeenkomsten van 2011 is er nog volop gelegenheid u aan te melden om als gastheer op te treden. U kunt uw belangstelling kenbaar maken bij het bestuur. U ziet dat op deze pagina’s ook ruim aandacht wordt besteed aan de bijeenkomsten.

EKC jubileum/jaarfeest/galadiner 5 november 2010 vanaf 18.00 uur Locatie: Wereldmuseum te Rotterdam www.wereldmuseum.nl

Algemene ledenvergadering Een jaarlijks terugkerende gebeurtenis is de algemene ledenvergadering. Helaas is dit ieder jaar weer een evenement waar weinig leden op af komen. Om toch een zo groot mogelijk draagvlak te creëren voor datgene wat het bestuur het afgelopen jaar heeft gedaan in het belang van de leden, is dit jaar gekozen voor een bijzonder locatie: het Van Cappellenhuis. Naast de vergadering en de lunch kunnen de aanwezigen een rondleiding krijgen. Hopelijk zal deze locatie ervoor zorgen dat meer leden aanwezig zullen zijn.

De Vereniging Economische Kring Capelle aan den IJssel is opgericht op 19 mei 1980 en stelt zich ten doel: • Het leggen, versterken en instandhouden van onderlinge contacten tussen Capelse bedrijven en aangrenzende gemeenten en de gemeentelijke overheden door middel van bijeenkomsten; • Het op adequate wijze behartigen van gemeenschappelijke belangen van het Capelse bedrijfsleven; • Al hetgeen daarmede in ruimste zin verband houdt.

Tot zover een paar elementen uit de rol van de EKC. Namens het bestuur spreek ik de wens uit u op een van de momenten te ontmoeten. Gert Abma, voorzitter EKC

EKC-bijeenkomst in Mobility Centre Volvo Rotterdam

EKC Online Kijk voor de meest actuele EKC-info op www.economischekringcapelle.nl. Op maandag 7 juni waren de leden van de EKC te gast bij Mobility Centre Volvo Rotterdam in het nieuwe pand aan de Hoofdweg. Gastheer ErikJan Teunissen bood met dank aan Volvo Nederland een boeiend programma aan, gericht op de sportieve kant van het bekende automerk.

[email protected] www.economischekringcapelle.nl

IJBM 10

Ondernemersborrel Isala Theater Iedere eerste dinsdag van de maand vanaf 17.00 uur (m.u.v. oktober i.v.m. Business op het Water)

Vertegenwoordiging Eens in de drie tot vier maanden vindt het Economisch Overleg Capelle plaats: een platform waar vertegenwoordigers van de diverse Capelse ondernemersbelangen overleg hebben met elkaar en met de gemeente. Het overleg staat onder voorzitterschap van de wethouder Economische Zaken, op dit moment de heer Eric Faassen. Tijdens dit overleg komen allerlei zaken aan de orde die het ondernemersklimaat in Capelle raken. Mocht u via het bestuur iets op de agenda willen plaatsen, dan kunt u dit via e-mail aangeven.

Wilt u lid worden van de EKC? Stuur een e-mail naar [email protected] of gebruik het contactformulier op de website. Omdat de wachtlijst onlangs is weggewerkt, is er weer ruimte voor nieuwe leden. Doe uw voordeel met een lidmaatschap van de EKC!

Vereniging Economische Kring Capelle aan den IJssel Postbus 869 2900 AW Capelle aan den IJssel

Lunchbijeenkomst 6 december 2010 van 12.00 tot 14.00 uur Gastheer: PKF Wallast Locatie Excelsior, Stadion Woudestein

Het thema was de Volvo Ocean Race. De ervaren zeezeiler en NOS-analyticus Hans Bouscholte vertelde uit eigen ervaring over de extreme ontberingen, hoogtepunten en uitdagingen die zeilers ervaren tijdens de langste en zwaarste zeilwedstrijd ter wereld. De indrukwekkende presentatie werd vergezeld van prachtige

beelden met spectaculaire golven en acties van de bemanningsleden. De Volvo Ocean Race laat sportsponsoring op het hoogste niveau zien, waarbij duidelijk is dat Volvo de juiste keuze maakt om haar naamsbekendheid te koppelen aan een dynamische en aansprekende vorm van topsport. Ruim 50 deelnemers hebben genoten van de presentatie, de mooie anekdotes en details. De uitgebreide lunch werd verzorgd door cateraar en EKC-lid Sodexo Prestige. Volvo en Mobility Centre hebben de EKC-leden kennis laten maken met de fantastische nieuwe locatie; een vervolgbezoek met een mogelijke proefrit zeker waard.

Prisma IT ontwikkelt nieuwe generatie internetsoftware Recent is Prisma IT, gevestigd aan de Essebaan 19d te Capelle aan den IJssel, lid geworden van de EKC. Simon Slooten, DGA van Prisma IT, is al ruim 27 jaar actief in de informatietechnologie als consultant, trainer en softwareontwikkelaar. Als motto hanteert hij de slogan: ‘ik wil vooral leuke dingen doen met innovatieve technologieen’. Tot op de dag van vandaag is dit gelukt en daarnaast blijkt Prisma IT ook in tijden van economische crisis een winstgevend en succesvol bedrijf te zijn. Prisma IT ontwikkelt software waarmee Enterprise Software Systemen (zoals SAP en MS Dynamics) ontsloten worden. Via zogenaamde ‘Rich Internet Applicaties’ maakt Prisma IT deze applicaties op een gebruiksvriendelijke manier toegankelijk voor verschillende hardwareplatforms en devices. Prisma IT ontwikkelt software en adviseert haar klanten. Daarnaast trainen medewerkers van Prisma IT professionele softwareontwikkelaars in het gebruik van programmeertalen en systemen als Java, Adobe Flex, Adobe ColdFusion en Adobe LiveCycle. Prisma IT is opgericht in 1992 en opereert internationaal. Prisma IT werkt voor-

namelijk voor grote internationale organisaties en overheden en is partner van Adobe Systems. iMetrix iMetrix, een dochteronderneming van Prisma IT, richt zich op Webanalytics en Marketing Intelligence. Bedrijven besteden veel geld aan complexe websites, webapplicaties en bedrijfssystemen. iMetrix levert strategische marketingadviezen, onderbouwd met degelijke analyses over het gebruik van deze sites en applicaties. De kracht van iMetrix ligt in het feit dat gebruik kan worden gemaakt van de technische kennis van Prisma IT. Door informatie uit verschillende bedrijfssystemen te koppelen, kan niet alleen waardevolle marketinginformatie worden geleverd, maar ook het management van de organisatie. Voorbeelden hiervan zijn interactieve dashboards die een realtime inzicht geven in het gebruik van websites en applicaties. iMetrix is partner van Omniture, Nedstat, Webtrends en Tealeaf.

Agenda EKC 2011 Indien u in 2011 uw organisatie wilt presenteren aan de leden van de EKC middels een bezoek en een lunch, kunt u dat per e-mail aangeven bij het bestuur. Maandag 7 maart 2011, te gast bij Van Delft Infra Maandag 6 juni 2011, te gast bij? Maandag 5 september 2011, te gast bij? Maandag 5 december 2011, te gast bij?

Prisma IT/iMetrix Contact: Simon Slooten T: 010-4587148 E: [email protected]

IJBM 11

Eric Faassen, wethouder Capelle aan den IJssel

Geen lastenverhoging voor ondernemers Na de laatste gemeenteraadsverkiezingen mag Eric Faassen zich wethouder van Capelle aan den IJssel noemen. Hij is portefeuillehouder Werk en Inkomen, Cultuur en Economie en is daardoor voor het bedrijfsleven het aanspreekpunt bij het gemeentebestuur als het gaat om de belangen van ondernemers.

“Als liberaal ligt mijn hart bij ondernemers,” zegt Faassen. “Zij hebben een aanjaagfunctie voor de lokale economie en zijn daardoor belangrijk voor de gemeente. Winston Churchill zei ooit: ‘Sommige mensen zien de ondernemer als een op buit beluste wolf, die men dood moet slaan. Anderen zien hem als een koe, die men zonder ophouden kan melken. Maar slechts weinigen zien hem zoals hij werkelijk is, namelijk als het paard dat de kar moet trekken.’ Dit geeft goed weer hoe groot het belang van het bedrijfsleven is. Daarom wil ik geen lastenverhoging voor burgers en ondernemers. Capelle is een mooie, groene gemeente, waar ondernemers zich graag moeten willen vestigen.” Speerpunten Eric Faassen werd in 1988 door toenmalig burgemeester Luigi van Leeuwen geïnstalleerd bij de gemeentepolitie van Capelle. Vervolgens ging hij aan het werk bij de Rotterdamse recherche en werkte als persoonsbeveiliger bij de Koninklijke familie. Bij de gemeente Alphen aan de Rijn was hij betrokken bij het jeugdbeleid en in Rotterdam was Faassen Hoofd van de afdeling Welzijn. Vervolgens deed hij als senior consultant ervaring op in het bedrijfsleven. Wat zijn de speerpunten van de nieuwe wethouder voor de komende vier jaar? “Er moeten zo min mogelijk regels voor ondernemers zijn. De gemeente is hier al heel goed mee bezig. Verder wil ik graag dat Capelle een ondernemende gemeente is; ik wil naar de

IJBM 12

bedrijven toe en meedenken met ondernemers. Vergunningprocedures zijn soms te omslachtig. De werkgeversbenadering dient ook gestructureerd te worden. Ondernemers worden nu teveel door de gemeente voor verschillende zaken benaderd. Inzet is de coördinatie nog meer dan nu te leggen bij Economische Zaken.” De revitalisering van de Hoofdweg en het terugdringen van de leegstand op Rivium staan eveneens hoog op het lijstje van de wethouder: “Ook zal er op korte termijn een oplossing moeten komen met betrekking tot de koopzondagen; dit in relatie tot de openingstijden in Alexandrium. Verder zou ik graag de samenwerking met de regio Rotterdam willen verbeteren.” Ondernemershuis Al is de financiële haalbaarheid ervan nog onduidelijk, Eric Faassen heeft een droom: “Ik wil proberen om een Ondernemershuis in Capelle op te zetten. Hierin zou dan UWV/CWI kunnen worden gehuisvest, samen met de afdelingen economische en sociale zaken van de gemeente. Ook de Kamer van Koophandel zou bijvoorbeeld een dag per week in het Ondernemershuis voor ondernemers bereikbaar kunnen zijn. Door het Ondernemershuis komen vraag en aanbod op werkgebied bij elkaar. Wellicht kan dit samen met de deelgemeente Alexander worden gerealiseerd.” Deze droom bevindt zich nu nog in de oriënterende fase, weet de wethouder. “Het moet natuurlijk wel aan een behoefte voldoen, dus ik ga hierover eerst met ondernemers praten.” Er zijn nog meer dromen: “Ik zou graag de

leegstand in het Rivium verminderen. Bovendien moet er een goede doorstroming van de verkeersaders zijn. Ik ben van mening dat er een soort WOP-budget voor ondernemers moet komen, waarmee zij bijvoorbeeld zelf de buitenruimte rond een winkelcentrum kunnen aanpakken. Bedrijventerreinen moeten schoon, heel en veilig zijn.” Loonkostensubsidie ‘Werk en Inkomen’ behoort ook tot de portefeuille van Faassen. “Werken is sociaal. Ik ben voorstander van loonkostensubsidie voor reguliere ondernemers. Ik ben er trots op dat in Capelle dagelijks 35.000 mensen aan het werk zijn. Dit is uniek voor een stad van 65.000 inwoners; er zijn hier meer banen dan mensen die kunnen werken. Ik zou dat aantal nog het liefst willen verhogen. Met behulp van lokale ondernemers moet het mogelijk zijn om het aantal bijstandsgerechtigden te verminderen.” Eric Faassen besluit met een passende quote van Frits Bolkestein: ‘Liever de warmte van een baan dan de kilte van een uitkering.’

IJBM 13

Juridisch accent

De nieuwe Polo BlueMotion. Zo zuinig...

...je zou bijna vergeten hoe mooi hij is. Was de Volkswagen Polo eerder al verkozen tot ‘Auto van het Jaar 2010’, met de nieuwe Polo BlueMotion doen we daar nog een schepje bovenop. Wist u bijvoorbeeld dat de Polo BlueMotion de zuinigste vijfzitter ter wereld is? Zo heeft hij een verbruik van 1 liter op 30 kilometer. Dat betekent dat u met een volle tank 1350 kilometer rijdt. En wist u dat u geen BPM of wegenbelasting betaalt en slechts 14% bijtelling* (` 80,- netto) hebt per maand? Daarnaast heeft de Polo BlueMotion maar 87 gram CO2-uitstoot. Indrukwekkende cijfers, vinden wij ook. We zouden hierdoor bijna vergeten dat de Polo BlueMotion ook gewoon een mooie en comfortabele auto is. U bent van harte welkom in

Voor jongeren vier tijdelijke contracten mogelijk mr. Jasper van der Voet Advocaat arbeidsrecht Pellicaan Advocaten

onze showroom voor een kennismaking. U rijdt al een nieuwe Polo BlueMotion vanaf ` 16.290,-.

Brandstofverbruik ø 3,3/100 km (1L op 30,3 km), CO2-uitstoot: ø 87 g/km.

Verruiming Met de (tijdelijke) verruiming van deze bepaling per 9 juli 2010 wordt het mogelijk om voor werknemers tot 27 jaar in plaats van drie, vier arbeidsovereenkomsten (dus drie maal verlenging) aan te gaan met een totale duur van 48 maanden. Pas na het verstrijken van deze periode van 48 maanden, dan wel bij het aangaan van de vijfde arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd ontstaat een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd. Voor werknemers tot 27 jaar die op 9 juli 2010 al aan de voorwaarden van de bestaande regeling voldeden (meer dan 36 maanden dan wel vierde arbeidsovereenkomst op rij) geldt de nieuwe regeling niet, deze werknemers hebben immers al een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd.

Stormpolderdijk 38, Krimpen a/d IJssel. Tel. 0180 - 55 95 00 Wormerhoek 16, Capelle a/d IJssel. Tel. 010 - 459 94 00 Vlambloem 40 - 48, Rotterdam Ommoord. Tel. 010 - 420 71 11 www.mdekoning.nl * Bijtelling is gebaseerd op 42% loonschaal. Vanafprijs is incl. BTW, excl. verwijderingsbijdrage en kosten rijklaar maken. Leaseprijs vanaf ` 349,- per maand o.b.v. Full Operational Lease via Volkswagen Leasing, 48 maanden/20.000 km per jaar, excl. BTW en brandstof. Wijzigingen ook in uitvoeringsdetails voorbehouden. Getoonde afbeelding kan meeruitvoeringen bevatten.

Voor u vinden wij het juiste personeel HULP NODIG BIJ HET WERVEN, SELECTEREN EN BEMIDDELEN VAN UW TIJDELIJKE EN VASTE PERSONEEL? Ruimb an Uitzendbureau Ruimbaan U tzen bureau opereert opereert al ruim ruim 20 20 jaar in de uitze uitzend ndbranche, bra che, heeft zeer ervaren erva en medewerkers medewerkers in d dienst enst en daardo daardoorr een en gedetailleerde gedetaillee de k kennis nnis van de a arbeidsmarkt. beid markt. Persoonlijke benadering, be ader ng, fflexibiliteit, exibi iteit, korte lijne lijnen, n, alsmede alsmede sne snel en doeltreffend maatwerk leveren, everen, st staan an b bij ons centr centraal. aal. Doo ons persoonlijk Door persoonlij contact con act met m bedrijven bedrijven en inst instellingen ellingen e en onze o nze werkzoekenden, werkzoekenden, kunnen unnen we snel reage reageren ren o op p ont ontwikkelin wikkelingen in de arbe arbeidsmarkt. dsmarkt. We We zijn terdege terdege o op p de hoogt hoogte e van wat err leeft eeft en n kunnen ku nen u daarom daa om snel een (tijdelijke) (ti delijke) kra kracht cht a aanbieden, anbieden, die geheel geheel bij uw vacature vacatu e past. Vandaar dat bedrijven b drijven gr graag ag m met et ons e en n onze onze uitzendkrachten uit endk achten werken. werken

IJBM 14

Imkerstraat 18, 3068 Imkerstraat 3068 GX GX Rotterdam Rotterdam Tel. (010) T 010) 220 65 39 www. uim aan.com www.ruimbaan.com Vestigingen in Alphen a/d Rijn en Gouda. NEN-4400, NBBU en VCA/VCU gecertificeerd.

Sinds 9 juli 2010 is het voor een werkgever mogelijk om met werknemers tot 27 jaar vier opeenvolgende arbeidsovereenkomsten voor bepaalde tijd aan te gaan. De gedachte achter deze wetswijziging is om jongeren tijdens de huidige economische crisis langer aan het werk te houden. De wetswijziging is tijdelijk van aard en geldig tot 1 januari 2012, met een mogelijkheid tot verlenging tot uiterlijk 1 januari 2014. De hoofdregel, neergelegd in het Burger-

lijk Wetboek, bepaalt dat maximaal drie arbeidsovereenkomsten voor bepaalde tijd op rij mogen worden gesloten (twee keer verlenging) in een maximale periode van 36 maanden. Na afsluiting van de vierde arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd dan wel na het verstrijken van de totale duur van 36 maanden ontstaat van rechtswege een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd. Dit noemt men ook wel ‘de ketenregeling’.

Flexibiliteit De nieuwe regeling biedt werkgevers meer flexibiliteit. Het gewenste effect op de arbeidsmarkt zou moeten zijn dat meer jongeren aan het werk komen en blijven. Van de nieuwe regeling kan, net als van de bestaande regeling, bij cao worden afgeweken. Indien in een bestaande cao een afwijking is opgenomen van de bestaande regeling hebben de bepalingen in de cao voorrang boven deze regeling en ook boven de nieuwe regeling. Het is van belang om als werkgever na te gaan of een cao van toepassing is en zo ja, wat deze cao bepaalt omtrent de verlenging van arbeidsovereenkomsten. Bij het vervallen van de tijdelijke regeling (per 1 januari 2012 en bij verlenging tot uiterlijk 1 januari 2014) zal de oude regeling weer gaan gelden voor werknemers tot 27 jaar. Bij twijfel over de toepasselijkheid van de nieuwe tijdelijke regeling en de mogelijkheden die deze nieuwe regeling uw organisatie kan bieden, verdient het aanbeveling contact op te nemen met een arbeidsrechtspecialist.

IJBM 15

wijnbar annex restaurant? Na anderhalf jaar als KvK-accountmanager in o.a. de regio Capelle aan den IJssel heb ik al veel ondernemers persoonlijk bezocht. Nu weet ik dat er alleen in Capelle al zo’n 3500 ondernemers zijn gevestigd; ik heb er dus heel veel nog niet gesproken. Gelukkig zijn er de diverse activiteiten van het ONC en de EKC waar ik ondernemers tegenkom. Tijdens deze bijeenkomsten hoor en leer ik veel van u en daarmee kan ik andere ondernemers weer verder helpen.

Jaap Slooff accountmanager KvK Rotterdam

Specialisten Mijn belangrijkste taak is het ondersteunen van ondernemers door barrières voor hen weg te nemen. Tijdens de persoonlijke gesprekken blijkt nog wel eens dat ondernemers met zowel praktische als theoretische vragen zitten waarmee zij geen weg weten. Ik neem die vragen mee terug naar de KvK en zorg ervoor dat er antwoorden komen. De KvK heeft heel veel specialisten in huis en als zij een vraag niet zelf kunnen beantwoorden, verwijzen zij door naar iemand in hun netwerk die dat wel kan.

Onafhankelijk De Kamer van Koophandel brengt de juiste mensen bij elkaar. Onze adviseur lokale economie heeft bijvoorbeeld regelmatig overleg met de gemeente. Ook hier geldt weer dat het ondersteunen van ondernemers centraal staat. Uw succes is belangrijk: voor uzelf, maar ook voor de regionale economie. Wij zijn altijd dichtbij en helpen graag. Maak dus gebruik van ons. De praktijk leert dat een persoonlijk gesprek u veel uitzoekwerk en dus tijd kan besparen: kostbare tijd die u nodig hebt voor uw bedrijf. U krijgt van mij altijd een antwoord dat objectief en onafhankelijk is. Bovendien kom ik langs op een tijdstip dat u past. Kortom, ik ben er voor u. Bel me via 06-46746504 en we maken een afspraak.

Nieuwe buur voor ‘In den Boekenkast’ de middag ligt het terras van In den Boekenkast in de schaduw. Dit terras loopt echter door tot om de hoek en daardoor kunnen onze gasten veel langer van de zon genieten. De kamers achterin kunnen verhuurd worden voor vergaderingen bijvoorbeeld en bruidsparen kunnen hier in een aparte ruimte hun gasten ontvangen.” Door de ramen aan de voor- en zijkant is er veel licht. De kluis van de bank blijft staan: “Daar wil ik de wijnvoorraad gaan bewaren. Ook in de Boekenkast, zoals het gezellige restaurant vol boeken in Capelle en omstreken bekend staat, wordt aandacht besteed aan wijn: “Onze huiswijn is een erg lekkere blend: Chapitre Capital. Nu hebben we ook een Cabernet Sauvignon en een Chardonnay van het huis. We hebben de oogst van een wijngaard in Zuid-Frankrijk opgekocht en de wijn wordt in opdracht van ons gebottled. Er komt ook nog een rosé.”

Meer informatie over accountmanagement vindt u op www.kvk.nl/accountmanagersrotterdam.

Column

Is een afspraak het ultieme doel? In de uitzendbranche en in andere verkoopsectoren geldt vaak de regel: verkoop niet de inhoud bij een telefonisch acquisitiegesprek, maar probeer een afspraak te maken. Verkopers leren derhalve om in hun gespreksintroductie een afspraak te arrangeren. Het idee is, dat men niet het product verkoopt, maar de afspraak. De kans op succes is klein als er direct om een afspraak gevraagd wordt. Het is een groot risico om gelijk een alles-of-nietsvraag te stellen. Tevens geeft de verkoper hiermee de potentiële klant, die veel van dit soort verzoeken krijgt, wel een heel gemakkelijke gelegenheid om hem af te wimpelen door aan te geven hiervoor geen tijd te hebben. Succesvol zakendoen Hoe groot is de kans op succes als er snel om een afspraak gevraagd wordt? In de verkoopbranche is het normaal dat er vele telefoontjes gepleegd worden. Al reageert een prospect positief op het maken van een afspraak, dan nog is de kans op

IJBM 16

Culinair

Van de Kamer van Koophandel

Aangenaam

succesvol zakendoen gering. Uit onderzoek blijkt dat de verwachte kans op succes maximaal 10% is. Medewerkers worden normaal gesproken ontslagen als ze 90 van de 100 keer falen; verkopers vieren zelfs feest met dit geringe succes. Op deze manier verkopen maakt succesvol zijn afhankelijk van geluk, door toevallig op het juiste moment te bellen wanneer de klant een actuele vacature heeft. Volgens mij is verkopen juist gebaseerd op elkaar helpen en gunnen in combinatie met inhoudelijk goede contacten. Kwaliteit De verkoper dient zich in een gesprek eerst te verplaatsen in het bedrijf en zal duidelijk moeten maken dat beide partijen iets voor elkaar kunnen betekenen. Aan het einde van zo’n goed gesprek is de kans groot dat de prospect zelf vraagt om een afspraak, omdat hij of zij ook belang hecht aan kwaliteit en inhoud. Het is dan geen agressief opdringerig verkopen meer, maar elkaar helpen en het elkaar gunnen. Dan zal zelfs de factuur uiteindelijk met plezier betaald worden.

Yvonne Legerstee Ruimbaan Uitzendbureau

Het Capelse Stadsplein krijgt eind 2010 een nieuw pareltje. Nu de bank op de hoek is vertrokken, brengt de vrijgekomen plek volop mogelijkheden met zich mee, vindt buurman Albert Calor, eigenaar van onder andere Grand Café Restaurant In den Boekenkast. “Er is elke dag ruimte voor vernieuwing.” Calor huurt de enorme ruimte die de bank achterliet en maakt plannen voor een nieuwe horecagelegenheid. “Dit restaurant wordt wat eigentijdser dan In den Boekenkast. De plannen zijn nog volop in de

maak, maar het zal waarschijnlijk een wijnbar annex restaurant worden. Ik wil graag iets toevoegen wat hier nog niet te vinden is, voor een aparte doelgroep, terwijl onze vaste gasten er zo een leuke keuzemogelijkheid bij krijgen.” Chapitre Capital Wanneer Calor over de leegstaande ruimte vertelt, werkt zijn enthousiasme aanstekelijk. Het kost weinig moeite om de plannen in gedachten werkelijkheid te zien worden. “Aan het einde van

Maatschappelijk verantwoord Calor hecht veel waarde aan maatschappelijk verantwoord ondernemen. “In het nieuwe restaurant wordt hier zoveel mogelijk aandacht aan besteed. Als je dat aan het begin meteen doet, is het veel gemakkelijker. In een bestaande zaak is dit lastiger te realiseren. De apparatuur die we hebben vervangen we natuurlijk pas als het nodig is. Daarbij letten we dan weer op duurzaamheid. Het kan echter niet allemaal in één keer.” Elke ondernemer heeft de verplichting om te kijken wat hij kan doen op het gebied van duurzaam ondernemen, vindt Calor. “Ik koop het vlees en de vis bij leveranciers die aan alle eisen voldoen en gecertificeerd zijn. Vis mag alleen maar worden gevangen in het jaargetijde dat er niet gepaard wordt. Het vlees voldoet aan de scharrelnorm waarbij het gebruik van antibiotica is verboden. We gebruiken groene stroom en biologisch afbreekbaar schoonmaakmiddel. Natuurlijk kopen we ook spaarlampen en scheiden we het afval.” Jazz De komende maanden worden druk voor Albert Calor. In september begint het jazzseizoen weer, terwijl de plannen voor het nieuwe pand steeds meer vorm krijgen. Daarnaast stuurt hij zijn mensen aan; niet alleen in In den Boekenkast, maar ook in Hoofdstuk II, Boekmans en Biblio. “Gelukkig heb ik een fantastisch team. Het personeel krijgt regelmatig trainingen. Ik geef graag ieder zijn eigen verantwoordelijkheid mee.”

IJBM 17

ServicePunt Werkgevers

Inburgeren op het werk Sinds 2007 is de Wet inburgering van kracht. De meerderheid van de mensen die verplicht moeten inburgeren hebben inmiddels de cursus gevolgd. Het is echter ook mogelijk een inburgerings- of taalcursus op vrijwillige basis te volgen. Een belangrijke doelgroep hiervoor is de groep werkenden die de taal nog niet goed beheersen. Op de werkvloer kan een slechte beheersing van het Nederlands problemen geven: werknemers begrijpen instructies niet, kunnen niet goed communiceren met klanten, er zijn veiligheidsproblemen en dergelijke. Ook kan een taalachterstand verhinderen dat werknemers doorstromen naar hun optimale niveau of functie.

Met loonkostensubsidie

links Peter IJdo, rechts Bas Foekens (fotobureau Roel Dijkstra)

Een echte sportjongen voor Kean Sport “2010 is een jaar om financieel nog rustig aan te doen, maar ik heb wel een extra medewerker nodig. Daarom is de loonkostensubsidie ideaal,” vertelt Peter IJdo, eigenaar van de winkel Kean Sport. Sinds 1982 zit Kean Sport in de Koperwiek. In 1987 werd Peter IJdo de eigenaar. Kean Sport heeft allerlei producten voor veld- en zaalsporten, vooral voor voetbal, tennis en volleybal. Kean Sport levert ook tenues voor verenigingen. “Door de crisis kregen veel verenigingen het moeilijker om sponsoren te vinden en dat had zijn weerslag op mijn zaak,” vertelt Peter IJdo. “Ik heb zelfs mensen moeten ontslaan. Nu wordt het weer drukker, dus ik kan wel een paar extra handen gebruiken. Cock van Zanten van de gemeente Capelle aan den IJssel vertelde me, dat ik bij Sociale Zaken langs moest gaan als ik weer

IJBM 18

mensen nodig had. Ik zou zelfs in aanmerking kunnen komen voor subsidie. Dat maakt het wel extra aantrekkelijk.” Makkelijk contact “Zo kwam ik bij arbeidsmakelaar Mariëlle van den Berg. Ik heb haar uitgelegd dat een medewerker natuurlijk affiniteit met sport moet hebben.

‘Het is een echte sportjongen en hij brengt zelfs klanten mee’ Het is misschien nog wel belangrijker dat hij of zij gemakkelijk contact kan leggen. De winkel is volgestapeld met sportkleding, schoenen en rackets waardoor klanten vaak niet zelf kunnen vinden wat ze zoeken. Daar moet je ze bij helpen, zonder dat ze meteen het gevoel krijgen dat ze iets

moeten kopen. Die punten heeft Mariëlle van den Berg goed in de gaten gehouden bij het zoeken naar een geschikte sollicitant.” De arbeidsmakelaar stelde de 24-jarige Bas Foekens voor aan Peter IJdo. “Mijn eerste indruk was positief, maar ik vroeg me toch ook af hoe het kon dat hij zo jong al klant was bij Sociale Zaken. Daarom keek ik de kat uit de boom. Na de kennismaking hebben we nog twee gesprekken gevoerd en daarna is hij begonnen als stagiair. Daardoor heb ik vertrouwen in hem gekregen. In mei is hij in dienst gekomen.” Tevreden klanten “Het is een goede, leergierige jongen. Als het druk is wordt hij wel eens nerveus, maar daar went hij nog wel aan. Hij zit ook echt in het regionale voetbalwereldje, kent veel jongens die nu komen kijken waar hij werkt. En heel belangrijk: ik krijg zelfs complimenten van klanten over hem. Als zij tevreden zijn, ben ik dat ook!”

De afdeling Sociale Zaken van de gemeente Capelle aan den IJssel kan loonkostensubsidie verstrekken wanneer u iemand in dienst neemt die een uitkering ontvangt. Het bedrag aan loonkostensubsidie is maximaal 15.000 euro (voor jongeren maximaal 7.500 euro). We verstrekken de subsidie maximaal twaalf maanden. Daarna volgt een regulier dienstverband. De werkgever doet de aanvraag bij de gemeente. Voor meer informatie of een aanvraag kunt u contact opnemen met arbeidsmakelaars Birgitte Frowijn, telefoon 010-2848355 / 06-11869938 en Mariëlle van den Berg, telefoon 010-2848432.

Taalcursus op de werkplek De gemeente wil daar samen met het ministerie van Volkshuisvesting, Ruimtelijke ordening en Milieubeheer (waaronder ook integratie valt) iets aan doen. De arbeidsmakelaars van Sociale Zaken, soms vergezeld van een accountmanager van VROM, gaan bedrijven benaderen om te bekijken of en hoeveel potentiële inburgeraars in dienst zijn. In eerste instantie bezoeken ze vooral de grotere bedrijven. In overleg met de werkgever wordt bekeken hoeveel lesgroepen gevormd kunnen worden. Werknemers met verschillende taalniveaus kunnen deel uitmaken van één groep. Ook wordt bekeken waar en wanneer de lessen kunnen plaatsvinden, bij voorkeur onder werktijd en in het eigen bedrijf. De wensen van de werkgever staan daarbij centraal. Tijdens de lessen komen naast taalcursussen op maat ook termen die specifiek zijn voor het bedrijf of de branche aan bod. Volledig vergoed en 1.000 euro premie De gemeente neemt de kosten van de cursussen volledig voor zijn rekening. De gemeente waar de meerderheid van de werknemers die gaan inbur-

geren vandaan komt, regelt alles (organisatie van de cursus, betaling en registratie). Voor trajecten die vóór 31 oktober starten, krijgen werkgevers een premie van het ministerie van VROM van 1.000 euro per deelnemer. De gemeente en VROM helpen bij het doen van de aanvraag. Aanmelden Heeft u interesse in de taalcursus op de werkvloer voor uw werknemers? Voor meer informatie of een aanvraag kunt u contact opnemen met onze arbeidsmakelaars: mevrouw Birgitte Frowijn, telefoon 010-2848355 / 06-11869938 of mevrouw Mariëlle van den Berg, telefoon 010-2848432. Ook kunt u contact opnemen met mevrouw Maudy Keulemans, accountmanager Ministerie van VROM, telefoon 06-48012898 of e-mail: [email protected].

Nederlandse taal o p de werkvloer: ook uw belang! De Nederlandse taal

verbindt ons allemaa

l

ServicePunt Werkgevers werkt! Het ServicePunt Werkgevers is het loket voor ondernemers. Wij gaan voor een goede match met voordelen voor werkgever en werkzoekende. Wij bieden u ook informatie over actuele ontwikkelingen op de lokale arbeidsmarkt, over opleidingen, stageplaatsen of subsidieregelingen. Als u met ons belt, krijgt u binnen 72 uur een selectie gepresenteerd van geschikte kandidaten. Dat neemt u veel werk uit handen.

Binnen het SPW werken de gemeenten Capelle aan den IJssel en Krimpen aan den IJssel, het UWV WERKbedrijf (voorheen CWI en UWV) samen met re-integratiebedrijven en scholingsinstellingen. Contact: ServicePunt Werkgevers is gevestigd in UWV WERKbedrijf IJsselgemeenten Mient 24-26 2903 LC Capelle aan den IJssel 010 - 850 20 15

IJBM 19

advertorial

Select & Match behaalt eerste mijlpaal met unieke uitzendformule Tegen de stroom in is Select & Match begin dit jaar gestart met haar franchiseformule in de uitzendbranche. En nu na negen maanden kunnen we stellen dat de formule aanslaat. Steeds meer franchisenemers starten met een eigen vestiging van Select & Match arbeidsbemiddeling. De lage instapdrempel en sterke ondersteuning zorgen ervoor dat franchisenemers direct kunnen starten. Door een flexibel netwerk uit te rollen over geheel Nederland is Select & Match in staat daar te werken waar de vraag en het aanbod op elkaar aansluiten, waardoor al snel succesvol kan worden gewerkt. Het succes heeft niet alleen te maken met de duidelijke positionering die is gekozen maar ook met het aantrekken van de uitzendmarkt. De afgelopen maand juli is deze met 6% gegroeid.

Wilt u weten wat wij voor u kunnen doen? Het selecteren van de juiste mensen en zorgen voor de match tussen u en de kandidaat brengen we dagelijks in de praktijk. Wij zorgen ervoor dat de beste mensen op de juiste plaats aan het werk gaan. Dat kan tijdelijk zijn, part time of full time, maar ook in een vast dienstverband op basis van payrolling of detachering. Welke mogelijkheden we kunnen bieden bespreken we graag tijdens een persoonlijke ontmoeting. Ik sta u graag te woord bel 010 226 41 92, Jan Krekt. www. selectenmatch.nl

Jaap van Waning

Wat is een goed moment om te stoppen? Na 47 zeer productieve jaren in het familiebedrijf ‘De Koninklijke Aannemingmaatschappij Van Waning’ heeft Jaap van Waning besloten te stoppen met zijn werk. Zijn afscheidsreceptie op 23 juni bij de Koninklijke Roei- & Zeil Vereeniging De Maas werd druk bezocht door maar liefst 500 relaties die hem graag alle goeds wilden toewensen. “Ik heb het altijd naar mijn zin gehad,” aldus Van Waning. Voor de broers Garrelt en Jaap van Waning had de persoonlijke benadering van klanten altijd grote prioriteit en op de een of andere manier is dat voelbaar zodra je als gast of potentiële opdrachtgever het bedrijf betreedt. Dit blijkt ook uit de vele, vele gasten die aanwezig waren bij de afscheidsreceptie van Jaap van Waning. Burgemeester Koen van Capelle bracht als kado een mooie tekening van Capelle mee en locoburgemeester Schrijer van Rotterdam beloonde de inzet van Van Waning met de Wolfert van Borselenpenning.

Locoburgemeester van Rotterdam Dominic Schrijer en Jaap van Waning. De economie leeft weer op Uit recente berichten blijkt dat de vraag naar uitzendkrachten of beter inleenkrachten toeneemt. Dat is geen wonder want de economie leeft op en bedrijven moeten daar op inspelen. Alleen nemen zij zo min mogelijk risico en lenen liever in dan dat zij mensen aannemen. Daarbij komt dat het veel tijd kost om de juiste mensen te vinden terwijl de uitzendbureaus uit hun voorraad aan kandidaten kunnen putten. De kwaliteit en snelheid waarmee wordt gewerkt levert het grote voordeel op voor bedrijven. De flexibilisering van de arbeidsmarkt zorgt er ook voor dat vacatures anders worden ingevuld. Dat kan door meerdere mensen op een functie te laten werken in deeltijd of door medewerkers die op projectbasis worden ingehuurd. Dit geldt voor projecten op alle opleidingsniveaus. Het inlenen kan via detachering of op pay roll basis gebeuren. Select & Match, voor bedrijven en instellingen de juiste partner We opereren heel direct, met ons motto ‘Direct aan het werk!’ streven wij ernaar binnen korte tijd de juiste kandidaat bij u te plaatsen. Geen lange intake gesprekken maar wel een gedegen ondersteuning door een vestigingsmanager die de werkgelegenheidsbehoefte binnen zijn en dus ook uw regio kent. En hij beschikt over een groot netwerk. Hierdoor is hij in staat snel en doortastend te handelen.

Zelfstandig ondernemer worden zonder alle rompslomp Eigenlijk wilt u al heel lang voor uzelf beginnen maar er zijn altijd weer drempels die dat tegenhouden. Niet in de laatste plaats het huidige economische klimaat. Bedenk dan dat Microsoft, Mac Donalds en Tom Tom alle zijn begonnen toen het tij even niet meezat. De vraag naar uitzendkrachten neemt nu al weer toe en zal alleen maar verder stijgen. In deze groeimarkt kunt u nu uw slag slaan. Als franchisenemer van Select & Match ervaart u de vele mogelijkheden om succesvol te zijn met uw eigen onderneming. Pluk de vruchten van de groei. Select & Match ontwikkelt zich als een sterke franchiseformule waarmee de basis is gelegd voor een succesvolle organisatie met de ambitie om een landelijke dekking te realiseren. Wij hebben een hands-on mentaliteit en gaan ervan uit dat succes wordt bewezen door te doen. Ga aan de slag en laat zien dat u het kunt. De arbeidsmarkt groeit en daar kunt u de vruchten van plukken. Het is nu tijd om in te stappen. Hoofdkantoor ‘Canaalstaete’ Kanaalweg 33-35 2903 LR Capelle aan den IJssel Telefoon 010 226 41 92, [email protected] Kijk op www.selectenmatch.nl

Affiniteit In 2003 zei Van Waning tijdens een interview voor het IJssel Business Magazine, dat het nog niet zeker was of de aannemingmaatschappij een familiebedrijf zou blijven. Inmiddels is duidelijk wie samen met broer Garrelt van Waning het bedrijf gaat leiden: “Willem Meijer werkt al 30 jaar bij ons en sinds vijf jaar maakt hij deel uit van de directie van de aannemerij. Er staan mensen aan het roer die betrokken zijn bij het bedrijf. Dat hoeft niet noodzakelijkerwijs een Van Waning te zijn. Als de persoon aan het roer affiniteit met het bedrijf en met het vak heeft, is de kans van slagen groter.” Tijdens het opruimen van zijn kamer en het weggooien van alles wat overbodig is geworden, maakt Jaap van Waning even tijd voor het interview. “Vanaf morgen is deze kamer voor Willem Meijer. Ik ben niet van plan om een soort Heintje Davids te worden, dus ik heb hier geen kamer meer nodig.” Op de vraag of hij plannen voor de toekomst heeft, reageert hij: “Nee. Als aannemer ben ik altijd bezig geweest met plannen. Ik wil niet invullen wat ik in de toekomst wil gaan doen.” Santiago de Compostella Van Waning zal zich niet vervelen in elk geval. Bij HOVO (Hoger Onderwijs Voor Ouderen) staan tal van cursussen op het programma die zijn belangstelling hebben. “Ik heb nu ook meer tijd voor het wandelen. We zijn in 2000 begonnen met de pelgrimstocht naar Santiago de Compostella en we lopen ieder jaar een stuk. Op 29 september 2009

ben ik met vijf vrienden in Santiago aangekomen en ik ben nu aan het onderzoeken om vanuit Sevilla in het zuiden van Spanje naar Santiago te gaan wandelen. Dat is een tocht van 1200 kilometer. Daarnaast fiets ik graag in Nederland en Europa. Ik wil een keer naar Rome fietsen en ik heb hiervoor een mooie tourfiets gekocht.” Het kan natuurlijk niet zo zijn dat het aannemersbloed onmiddellijk uit de aderen verdwenen is op het moment dat besloten is te stoppen met werken. Villa Real, een van de nieuwste projecten van de Koninklijke Aannemingmaatschappij, loopt als een rode draad door het gesprek heen. De artist impression van het project is veelbelovend. “Het zijn zes kantoorvilla’s die we gaan bouwen zodra minstens de helft van het aantal villa’s verkocht of verhuurd is. Het wordt prachtig,” vertelt Van Waning enthousiast. Tricolore Als wordt gevraagd naar een hoogtepunt van zijn carrière, wordt lang nagedacht. “Wat ik wel erg mooi vond waren de momenten van de eerste paal én het bereiken van het hoogste punt van ons pand in het Rivium, Tricolore. Ook de oplevering ervan was heel bijzonder. Verder vond ik het altijd een uitdaging om te bedenken wat gedaan moest worden om een project te laten slagen; vooral als het moeilijk werd met geluidsnormen en milieuregels en dergelijke. Prachtig als we het dan toch voor elkaar kregen!”

IJBM 21

Ondernemers Netwerk Capelle

Hans Tielkemeijer

Ondernemers voor ondernemers

Vroeger, toen was een miljard best veel geld

Welke kansen laat u als ondernemer liggen?

Een miljard euro. De meeste mensen zullen zich hierbij niet veel kunnen voorstellen. Voor een miljard euro koop je bijvoorbeeld 40.000 VW Golfjes van 25.000 euro per stuk; bumper aan bumper goed voor een file van 168 kilometer. Dat is van Rotterdam naar Venlo! Toch zijn er boekhouders die met dit soort bedragen rekenen. 110 miljard euro is nodig voor de Grieken, 750 miljard euro om de euro te redden, de Nederlandse staatsschuld bedraagt circa 350 miljard en 30 miljard is wat we de komende jaren zouden moeten bezuinigen. Op Prinsjesdag mag de miljoenennota dan ook best miljardennota worden genoemd.

Lid worden? Goed idee! Het ONC-lidmaatschap is voor ondernemers binnen en buiten Capelle eigenlijk een must. Bij het ONC ontmoet u namelijk andere ondernemers met dezelfde succesverhalen en af en toe misschien zelfs dezelfde dips. Het is goed om te weten niet de enige te zijn die met bepaalde zaken bezig is, maar dat veel meer collega-ondernemers dergelijke ondervindingen hebben. Veel belangrijker is nog, dat ONC-leden kennis en ervaringen kunnen uitwisselen en soms zelfs zaken kunnen doen. Niets moet, maar alles is mogelijk! Bel voor meer informatie over het ONC-lidmaatschap naar 06-261 622 11, Gert Stubbe, bestuurs-lid ledenwerving of mail naar [email protected] Ondernemers Netwerk Capelle ONC Postbus 657 2900 AR Capelle aan den IJssel [email protected] www.ondernemersnetwerkcapelle.nl

IJBM 22

Euromiljardairs Er zijn wereldwijd zo’n 750 euromiljardairs. Het zullen er wel meer zijn, maar dit is de officiële telling. De kans is groot dat u er niet bijstaat. In Nederland hebben we er een stuk of twintig, sinds jaar en dag aangevoerd door de familie Brenninkmeijer, waarvan Clemens en August ooit nog aan de voet stonden van C&A. De rijkste man ter wereld is tegenwoordig de Mexicaan Carlos Slim Helú, rijk geworden met zijn telecommunicatiebedrijf Telmex, dat het monopolie heeft op de telecommarkt van Mexico. Slim (what’s in a name) is goed voor ruim 40 miljard euro en dat is net een paar honderd miljoen meer dan de nummer twee op de lijst: Bill Gates. Comeback Slim heeft zijn geld inmiddels in meerdere bedrijven geïnvesteerd, maar Telmex boert ook niet slecht, met een winst van ruim 1 miljard euro in 2009. Of Slim de rijkste man ter wereld blijft is overigens de vraag. De nettowinst van Telmex kachelt al jaren achteruit, terwijl Microsoft juist aan een comeback bezig is. Bovendien is de jaarwinst van Microsoft naar verwachting ongeveer 10 keer zoveel als die van Telmex.

Hebt u tevreden klanten? Bent u tevreden over de efficiëntie en effectiviteit binnen uw organisatie? Hebt u een laag ziekteverzuim? Wordt er weinig verspild door fouten? Zijn de bedrijfsprocessen gestroomlijnd en is de communicatie helder?

Microsoft is niet het bedrijf dat vorig jaar de meeste winst boekte; die eer ging naar het Russische energiebedrijf Gazprom. De boekhouder van Gazprom kon ruim 17,5 miljard euro bijschrijven. In de top tien van veelverdienende bedrijven in 2009 zaten maar liefst vijf olieboeren: 1 Gazprom - 17,5 miljard euro 2 Exxon (Esso) – 14 miljard euro 3 BP -12 miljard euro 4 Petrochina – 11 miljard euro 5 Petrobras (Brazilië) – 10,5 miljard euro Royal Dutch Shell moest genoegen nemen met een winst van ‘slechts’ 9 miljard euro in 2009. Vroeger, toen was een miljard euro best veel geld. Dus wat is nou 3 miljard euro tegenwoordig? Dat is het bedrag dat de staatsschuld van Amerika oploopt. Per dag! Wie van huiveren houdt moet maar eens kijken op www.usdebtclock.org. Reageren op dit artikel? [email protected].

Mogelijk komt het ook in uw bedrijf voor dat verbeterkansen niet belicht of opgepikt worden. In de waan van de dag worden verbeterkansen vaak niet opgemerkt of simpelweg niet uitgevoerd. Toch is het van groot belang dat er in uw bedrijf zo efficiënt mogelijk gewerkt wordt door betrokken medewerkers. Immers, u wilt tevreden klanten. Zo realiseert u een optimale winst.

Agenda ONC 2010 28 september van 07.00 uur tot 09.00 Ontbijt locatie Tarázát Ambiance Barbizonlaan 45, 2908 ME Capelle aan den IJssel Thema: Marketing & Sales

hebben wij de verbeterscan ontwikkeld; een scan die eveneens geschikt is voor kleine bedrijven. Aan de hand van een specifiek ontworpen vragenlijst wordt u door mij geïnterviewd. Tijdens het interview komen uiteenlopende onderwerpen aan de orde die betrekking hebben op uw bedrijfsvoering. De resultaten van het interview worden gepresenteerd in een verbeterrapport. Dit rapport biedt inzicht in de verbeterkansen voor uw bedrijf. De verbeterscan biedt u een helder beeld van de verbeterkansen voor uw bedrijf; kansen die kunnen leiden tot verhoging van efficiëntie en effectiviteit, grotere klanttevredenheid en meer winst. Wilt u weten waar uw kansen liggen? Kijk voor meer informatie op www.kaminspiratie.nl of neem direct contact met mij op: 06-42869686.

Verbeterscan Om uw verbeterkansen goed in beeld te krijgen

30 november Ontbijt- of lunchsessie, thema bijeenkomst (Netwerken) 7 december van 17.00 - 19.00 uur uur Capelle Business Borrel in het Isala Theater

Capelle en Krimpen aan den IJssel

Samen in Business op het Water

De informatie in deze column is bedoeld voor educatieve doeleinden en geen professioneel beleggingsadvies of aanbeveling tot het doen van bepaalde beleggingen.

zijn bevindingen op economisch vlak in Capelle aan den IJssel. Naast deze interactieve onderdelen kunt u voor gemeentelijke aanbestedingen, gemeentenieuws en een totaal ondernemersoverzicht altijd terecht bij Capelle Business Plaza: een lokaal platform voor en door Capelse ondernemers! www.capellebusinessplaza.nl

2 november van 17.00 - 19.00 uur uur Capelle Business Borrel in het Isala Theater

Gerard Vermeulen

Zien, vinden en reageren… Naast een uitgebreid overzicht van alle Capelse ondernemers, biedt Capelle Business Plaza veel meer. Zo maakt u op een snelle manier kennis met de Capelse bedrijven via speciale bedrijfsfilms met korte productinformatie. Heeft u een mening over actuele zaken? Laat uw mening achter op Capelle Business Plaza. Een keer per maand schrijft wethouder Eric Faassen een column over

5 oktober van 17.00 - 19.00 uur uur Capelle Business Borrel in het Isala Theater

Na het succes van voorgaande jaren bundelen ook dit jaar Capelle en Krimpen aan den IJssel de krachten. Op 5 oktober 2010 meert de Marlina (Business op het Water) aan naast de Algerabrug in Capelle aan den IJssel. Doel van het evenement is het stimuleren van het bedrijfsleven binnen beide

gemeenten. Initiërende partijen voor deze editie zijn de gemeenten en de ondernemersverenigingen ONC, EKC en OK. Vanaf 16.00 uur bent u welkom voor een middag en avond lokaal netwerken, waar u nieuwe contacten kunt opdoen en bestaande relaties kunt versterken.

Business op het Water biedt lokale ondernemers een laagdrempelig platform om met elkaar, de gemeente en ondernemersverenigingen in contact te treden. Ondernemers uit beide gemeenten ontvangen een uitnodiging waarmee, geheel gratis, Business op het Water bezocht kan worden. Niet minder dan 40 lokale ondernemers presenteren hun producten- en dienstenaanbod. Speedmeets Nieuw dit jaar is de ‘Jonge ondernemerswand’. Ondernemers die minder dan twee jaar staan ingeschreven bij de KvK presenteren zich op deze manier. Wilt u op een snelle en effectieve manier in contact komen met andere bezoekers of deelnemers? Schuif dan aan bij een van de speedmeets. In 15 minuten legt u contact met drie ondernemers. Tijdens de ondernemersborrel van 18.00 uur tot 19.30 uur kunt u uw netwerk uitbreiden onder het genot van een borrel. De Kamer van Koophandel heeft Business op het Water 2010 omarmd. Gedurende het evenement zullen medewerkers van de KvK hun relaties uitnodigen en aanwezig zijn met een stand. Als organisatie zijn we erg trots op deze nieuwe samenwerking. Meer informatie is te vinden op www.businessophetwater.net.

IJBM 23

Automotive

Financieel accent

René Verbruggen Adviseur salarissen, sociale zekerheid en HRM Daamen & van Sluis accountants belastingadviseurs

Sociale media

Uitdaging of bedreiging? Financieel accent biedt dit keer niet een uitsluitend financieel verhaal. Sociale media laten zich lastig vertalen in geld. Wel vormen sociale media zowel een uitdaging als een bedreiging voor bedrijven. Een reputatie kan op internet worden gemaakt of gekraakt. Het zijn turbulente tijden. Werkgevers worden heen en weer geslingerd tussen controle houden op en het geven van vrijheid en verantwoordelijkheid aan medewerkers. Sommige werkgevers, bang voor (vermeend) productiviteitsverlies of imagoschade, reageren zelfs met het afschermen of verbieden van sociale media. Dit is vaak een reactie vanuit onwetendheid die contraproductief werkt. Gevoelige informatie Uit recent onderzoek bleek dat acht procent van de ondernemingen weleens iemand ontslagen heeft ten gevolge van het gebruik van sociale media, met name vanwege het verspreiden van gevoelige informatie. Dit percentage lijkt niet hoog, maar het legt wel een aantal punten bloot waarmee elke onderneming te maken krijgt zodra sociale media het bedrijfsleven op de werkvloer nog verder binnendringen. Een sociale media beleid biedt mogelijk een oplossing. Beleid wil echter niet zeggen dat er weer een heel telefoonboek aan regels bijkomt. Soms

is een aantal richtlijnen, passend op één A4’tje, voldoende. Hoe ziet een effectief social media beleid er uit en waarmee moet rekening worden gehouden? Richtlijnen Een sociale media beleid moet eigenlijk een extensie zijn van een arbeidsovereenkomst of IT-reglement. Net zoals het gebruik van een GSM, laptop, of bedrijfsauto in goede banen wordt geleid, zo moeten er ook richtlijnen zijn om de toegang tot en gebruik van sociale netwerken te regelen. De grote lijnen van een dergelijk beleid kunnen op de volgende manier samengevat worden: 1 Let op uw taal 2 Wees verantwoordelijk 3 Wees discreet 4 Voeg waarde toe Bieden sociale media niet juist een kans voor veel bedrijven? Ik vind van wel. Je kunt snel en kort een bericht de wereld in sturen, maar ook bijvoorbeeld meningen van anderen peilen. Bedrijven moeten er de kansen van zien en het niet als bedreiging ervaren. In plaats daarvan moeten ze er slim mee omgaan, want sociale media geven de werkgever een trendy imago, de productiviteit kan toenemen en sociale media kunnen de communicatie en besluitvorming verbeteren.

Autobedrijf M. de Koning: Polo BlueMotion

Geen BPM en 14% bijtelling Gelukkig zijn we ons steeds meer bewust van het belang van verminderde CO2 -uitstoot. Als we daarnaast ook nog eens minder belasting hoeven te betalen, terwijl we toch in een prima auto kunnen rijden, wat let ons dan nog? Hans en Wim de Koning van M. de Koning BV zijn trots op de nieuwe Polo BlueMotion, waarmee Volkswagen laat zien dat maatschappelijk verantwoord ondernemen geen loze kreet hoeft te zijn. Hans en Wim de Koning geven leiding aan M. de Koning BV met vestigingen in Rotterdam, Krimpen aan den IJssel en Capelle aan den IJssel, alle gespecialiseerd in Volkswagen en Audi. Hun vader startte het autobedrijf al in 1964 in Krimpen. Dertig jaar geleden werd de vestiging in Capelle geopend en inmiddels is M. de Koning een begrip in de regio. Cradle 2 Cradle Volkswagen brengt auto’s op de markt met TSIbenzinemotoren met turbotechnologie, TDI-dieselmotoren met roetfilter, de DSG-7 transmissie, motoren voor alternatieve brandstoffen zoals Eco Fuel (aardgas) en Bifuel (LPG). Ook de Hybride en

IJBM 24

Links Hans en rechts Wim de Koning

elektrisch aangedreven auto’s krijgen de volle aandacht. Hierbij streeft de fabriek ernaar om minimaal 95% van ieder product te kunnen recyclen volgens het Cradle 2 Cradle-principe. “Voor de Polo Blue Motion is een andere techniek gebruikt dan voor hybride auto’s. De Polo heeft een dieselmotor, de bijtelling is 14%, er hoeft geen BPM of wegenbelasting te worden betaald en de auto heeft een zeer lage uitstoot. Hij rijdt 1 op 30 en is ook in een 4-deursuitvoering verkrijgbaar. Bovendien is het gewoon een leuk model,” vinden de broers. “Bij de bouw van de auto is veel rekening met het milieu gehouden. De Polo Blue Motion kan bijna helemaal gerecycled worden en voldoet dus aan het zogenaamde Cradle 2 Cradleprincipe. De koper wordt beloond doordat er geen BPM of wegenbelasting hoeft te worden betaald.” Zakelijke segment De BlueMotion-technologie is positief ontvangen op de markt. “Er zijn veel mogelijkheden wat de uitvoering betreft. De Polo is verkrijgbaar in modellen die zeer zuinig en milieuvriendelijk zijn, maar ook de sportieve versie is erg geliefd. De sportieve uitvoering heeft geen BlueMotion;

er moet dus BPM en wegenbelasting worden betaald, maar deze auto’s hebben wel groene labels. Het onderhoud hoeft maar eens per twee jaar of na 30.000 kilometer plaats te vinden. Dat komt door de speciale motor, die minder onderhoud nodig heeft.” Vanwege de bijtelling valt de Polo BlueMotion heel mooi in het zakelijke segment: “Bovendien is het een zeer representatieve wagen. In november komt de nieuwe Audi A7 op de markt; ook zeer representatief. De A7 zit wat grootte betreft tussen de A6 en de A8 in en is echt een limousine. Daarnaast komt Audi met de nieuwe A1: de kleinste onder de Audi’s, zeer zuinig en milieuvriendelijk.” Proefrit Autobedrijf M. de Koning is ‘Thuis in mobiliteit’: “We hebben dit motto niet voor niets gekozen. Onze klanten kunnen bij ons terecht voor personen- en bedrijfsauto’s, voor lease en verhuur. Natuurlijk verzorgen wij ook het onderhoud en eventuele schades. We leveren zelfs brandstof! We nodigen de lezers van het IJssel Business Magazine graag uit voor een proefrit in de Polo BlueMotion en te zijner tijd ook in de A1 en de A7. U bent van harte welkom!”

IJBM 25

Van de gemeente

Bestrijding leegstand Rivium

In het IJssel Business Magazine van maart 2010 hebben we al kort verslag gedaan van het besluit van het college om de leegstand in het Rivium vóór 2015 te willen halveren. Hierbij nog wat extra informatie. De leegstand op het Rivium is primair een probleem van de eigenaren van de betreffende panden. Zij derven inkomsten en dus moeten ze actie ondernemen. De leegstand wordt echter ook door de gemeente als problematisch ervaren. Het is verspilling van kostbare schaarse ruimte. Daarnaast zouden veel

Heeft u vragen op het gebied van bedrijven en ondernemen in Capelle aan den IJssel?

Bas Gelderblom accountmanager bedrijven (m.n. bedrijvigheid op bedrijventerreinen) tel. 010 284 87 86 [email protected]

Henk van Ree manager economische ontwikkelingen tel. 010 284 87 87 [email protected]

Ruud Verschuren beleidsadviseur Economische Zaken tel. 010 284 87 83 [email protected]

Cock van Zanten accountmanager werkgelegenheid tel. 010 284 84 79 [email protected]

IJBM 26

meer mensen werk kunnen hebben op deze locatie. Samen met het Ontwikkelingsbedrijf Rotterdam is de leegstand op het Rivium en Brainpark I geanalyseerd. Op basis van deze analyse wordt de komende tijd gewerkt aan oplossingen met als doel de leegstand vóór 2015 te hebben gehalveerd. Harde regionale afspraken Om het doel te kunnen bereiken worden harde regionale afspraken gemaakt over nieuwbouw van kantoorruimte in de regio. Gesprekken hierover zijn inmiddels gaande. Ook worden de nodige

knelpunten op het terrein opgelost. Het openbaar vervoer is inmiddels goed geregeld met de parkshuttle en de buslijndienst over het Rivium. Nu moet ook het parkeren worden aangepakt. Het gebrek aan parkeerruimte zorgt voor verkeershinder en maakt het aanzien van het kantorenpark minder aantrekkelijk. Daarnaast moet het zeer fraaie Rivium beter en vaker onder de aandacht worden gebracht van bedrijven die huisvesting zoeken. De maatregelen willen we uitvoeren met betrokken marktpartijen. Hierbij denken we aan eigenaren, gebruikers, makelaars en elke andere partij die een bijdrage zou willen leveren. Bent u gevestigd op het Rivium en/ of wilt u een bijdrage leveren aan het oplossen van de leegstand? We willen daar graag met u over van gedachten wisselen. U kunt contact opnemen met de heer Van Ree, Manager Economische Ontwikkeling, via e-mail [email protected] of telefoon 010-2848787.

Koopzondagen CapelleXL In december 2009 heeft de gemeente Rotterdam besloten Alexandrium als toeristisch gebied aan te wijzen, zodat de winkels elke zondag open mogen zijn. Omdat de Woonmall Alexandrium en de meubelboulevard CapelleXL tegen elkaar aan liggen, werd deze maatregel als concurrentievervalsend ervaren door een groot deel van de winkeliers van CapelleXL. Zij verzochten ons college daarom om ook een permanente zondagsopenstelling mogelijk te maken. De Hoofdweg is net zomin toeristisch als het Alexandrium. Daarom kunnen wij geen gebruikmaken van de toerismebepaling. De rechtbank heeft de gemeente Rotterdam op dit punt ook op de vingers getikt, maar heeft de zondagsopenstelling intact gelaten om economische redenen. We hebben daarom besloten te gedogen dat de winkels van CapelleXL op zondag open zijn. Een viertal winkeliers heeft tegen ons gedoogbesluit een voorlopige voorziening aangevraagd bij het College van Beroep voor het bedrijfsleven. Deze heeft onze gedoogbeschikking geschorst tot zes weken nadat ons college op het bezwaar van genoemde vier winkeliers heeft beslist. De bezwarencommissie heeft ons college geadviseerd hun bezwaar gegrond te verklaren. Binnenkort neemt ons college een besluit over de gedoogbeschikking en zal zich beraden op het hernieuwde verzoek tot permanente zondagsopenstelling van CapelleXL.

Actuele besluiten van het college van b. en w. en nieuwsberichten, speciaal geselecteerd voor ondernemend Capelle, treft u aan op: www.capelleaandenijssel.nl. Op deze site worden ook de Europese aanbestedingen van de gemeente gepubliceerd.

Maak werk van mantelzorg Mantelzorg komt in Nederland steeds meer voor. Eén op de acht Nederlandse werknemers draagt de langdurige zorg voor een partner, kind of andere naaste. Deze mensen besteden gemiddeld naast hun baan zeventien uur per week aan zorgtaken. Uit onderzoek blijkt dat de helft van de mantelzorgers problemen ervaart met de combinatie van werk en zorgtaken. Veel mantelzorgers overwegen hierdoor om minder te gaan werken of helemaal te stoppen.

Wettelijke verlofregelingen U wilt uw medewerkers ongetwijfeld graag behouden. Mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid helpt hierbij. Als een van uw medewerkers mantelzorg verricht is het belangrijk dat u de combinatie werk en mantelzorg bespreekbaar maakt. U kunt een aantal (wettelijke) verlofregelingen onder de aandacht van de medewerker brengen en deze toepassen. Ook kunt u op zoek gaan naar flexibele maatwerkoplossingen die passen bij uw organisatie en de behoeften van uw medewerker, zoals bijvoorbeeld deels thuiswerken, flexibele begin- en eindtijden, flexibiliteit in het sparen en opnemen van verlofdagen, taakroulatie, enzovoorts.

Dit heeft zowel voor u als uw medewerker voordelen: - verzuimkosten verminderen aanzienlijk; - uw organisatie wordt aantrekkelijker voor werknemers; - waardevolle werknemers blijven behouden; - er is minder verloop en er zijn dus minder kosten voor bijvoorbeeld werving en selectie van nieuwe medewerkers; - werknemers ervaren minder stress en overbelasting. Op 1 juli 2010 vond een kennismakingsbijeenkomst plaats tussen het Capelse college van B&W en Capelse ondernemers. Tijdens deze bijeenkomst gaf het college het startschot voor een bewustwordingscampagne gericht op ondernemers en werkende mantelzorgers. Palet Welzijn De gemeente wil Capelse ondernemers graag in contact brengen met Palet Welzijn. Deze organisatie heeft zelf sterk geïnvesteerd in een mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid. Op basis hiervan kan zij u ondersteunen met expertise over praktische oplossingen bij het inrichten van een mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid. Wilt u meer informatie hierover, neem dan contact op met de vakgroep economische zaken van de gemeente via telefoonnummer 010-2848787.

Lichtmastreclame blijft verzorgd worden door CityTec CityTec blijft de lichtmastreclame voor Capelle verzorgen. Dit bedrijf, onderdeel van Eneco, diende bij de openbare aanbesteding de meest gunstige offerte in. CityTec is ook de huidige exploitant van lichtmastreclame in onze gemeente. Toch gaat er het nodige veranderen de komende jaren. Op verzoek van de gemeente wordt namelijk een nieuw fraai (taps toelopend) model lichtbak toegepast, die tevens energiezuinig is en toch voldoende lichtopbrengst heeft. Ook heeft de gemeente in haar Beeldkwaliteitplan Buitenreclame de lichtmasten aangewezen, waarop lichtmastreclame mag worden aangebracht. Dit brengt ordening in de buitenruimte, waardoor de kwaliteit verbetert.

Regeling groene daken voor bedrijven Onze gemeente is een stedelijke gemeente en Capelle streeft ernaar meer groen te krijgen in het stedelijke gebied. Hierbij wordt gedacht aan het stimuleren van dak- en gevelbegroeiing bij gebouwen. Sinds juni 2010 kunnen inwoners van onze gemeente subsidie aanvragen voor het aanleggen van een groen dak. Daarnaast streeft onze gemeente ook naar de aanleg van groene daken bij bedrijven. Waarom een groen dak? Een groen dak zorgt voor een beter leefmilieu in het stedelijke gebied en neemt een deel van het regenwater op, wat mee kan werken om overbelasting en overstort van het riool te voorkomen. Daarnaast zijn daken met begroeiing in de zomer koeler en kunnen zodoende bijdragen aan een beter binnenklimaat. Mia en Vamil In onze gemeente is geen aparte subsidieregeling voor bedrijven vastgesteld omdat er al twee fiscale regelingen zijn voor bedrijven: de MIA en Vamil-regeling. MIA en Vamil zijn subsidies op

milieuvriendelijke bedrijfsmiddelen voor ondernemers. MIA staat voor milieu-investeringsaftrek. Dit is een fiscale aftrekregeling voor ondernemers die investeren in milieuvriendelijke bedrijfsmiddelen. Vamil staat voor willekeurige afschrijving milieuinvestering. De Vamil-regeling biedt ondernemers een liquiditeits- en rentevoordeel. Milieulijst De MIA en Vamil zijn twee verschillende regelingen, maar worden vaak gecombineerd. Beide regelingen maken gebruik van een gezamenlijke

lijst: de zogenaamde Milieulijst. Op deze lijst staan alle bedrijfsmiddelen genoemd die in aanmerking komen voor MIA en/of Vamil. De Milieulijst wordt jaarlijks herzien. Een vegetatiedak heeft code F. 7070 en 40% van de investering komt in aanmerking voor de investeringsaftrek. Meer informatie over deze regeling kunt u vinden op de website van Agentschap.nl. Wij wijzen u er tevens op dat deze regeling ook fiscale voordelen kan bieden bij de aanleg van gevelbegroeiingssystemen en de aanschaf van elektrische bedrijfsvoertuigen.

IJBM 27

4L[VVN]VVYHS\^ NYHÄZJOL\P[PUNLU

• Brochures • Folders • Leaflets • Jaarverslagen Boeken • Posters

Grafisch Compleet! Onze naam vertelt u exact wie we zijn en wat we kunnen bieden, o.a. een compleet aanbod traditioneel en speciaal drukwerk. Denk bij speciaal drukwerk bijvoorbeeld aan de mogelijkheden om waardevolle documenten, entreebewijzen of cadeaucheques te beveiligen tegen kopiëren of vervalsen.

• Kalenders

Maar dat niet alleen; Grafisch Compleet is van alle markten thuis. Zo kunt u ook bij ons terecht voor een nieuwe brochure, relatiegeschenken, gevelreclame en ga zo maar door. Grafisch Compleet bedenkt en voert uit! Alle werkdruk nemen we u graag uit handen zodat u zich volledig kunt concentreren op uw core business!

• Tabsets

Grafisch Compleet kan u ondersteunen bij het verwezenlijken van nieuwe ideeën, adviseert over de technische mogelijkheden en begeleidt het productieproces van begin tot eind. Grafisch Compleet staat voor one-stop-shopping waarbij u zonder zorgen, conform de afgesproken deadline, de beschikking krijgt over een uitstekend resultaat met sprankelende kleuren en zichtbare details!

www.grafischcompleet.nl

• Magazines • Huisstijl drukwerk • Ringbanden • Banners • Relatiegeschenken • Buitenreclame • Binnenreclame • Nieuwsbrieven Kompasstraat 26 2901 AM, Capelle a/d IJssel T. 010 451 62 96 cap@grafischcompleet.nl