In dit nummer o.a.: Eerste paal nieuwbouw Van Beest. Merwejobs Uitzendbureau. Op naar 40-jarig jubileum (2) Ruimte en steuntje in de rug

Vereniging Sliedrechtse Ondernemingen Jaargang 21, nr. 3 – november 2012

In dit nummer o.a.: Eerste paal nieuwbouw Van Beest

Merwejobs Uitzendbureau Op naar 40-jarig jubileum (2)

Ruimte en steuntje in de rug Jaarlijks uitstapje

Verhuizing Nautic Jobs



Z a kelijkheden Nieuwe leden

De afgelopen periode zijn er twee nieuwe leden bijgekomen. Als eerste TowService, gevestigd Prisma 100, contactpersoon Ton Oortwijk. Het bedrijf houdt zich bezig met inspectie van zware lading transporten en maritiem gerelateerde consultancy met betrekking tot sleepvaart. Alle informatie is verder te vinden op www.tow-service.nl. Het tweede nieuwe lid is Nautic Jobs, gevestigd aan de Kerkbuurt 258. Meer informatie verderop in deze uitgave.

Nieuwe functie Voormalig directeur van de Rabobank, Ad Riebergen, heeft een nieuwe functie. Hij is aan de slag gegaan bij Hoek & Blok als directeur ondernemersadvies.

Uitbreidingen Hoek & Blok opent op 13 december een nieuw kantoor, dat is gevestigd naast het bestaande. Ook bij Van der Leun gaat men flink aan de slag om het bedrijfspand uit te breiden.

Nieuwe ontwikkelingen Nieuwe burgemeester bij TMS Bram van Hemmen wordt de nieuwe Naast de reguliere werkzaamheden als organisatieadvies en de ontwikkeling van software is TMS sinds 1 januari 2012 begonnen met het verzorgen van trainingen. TMS biedt managementondersteunde trainingen op het gebied van organisatie, communicatie, project- en procesmanagement, veiligheid en kwaliteit. Koos Leeuwenstein: “Dit is een breed pallet, waar wij ons in eerste instantie willen profileren op het de gebieden kwaliteit en veiligheid. Hier is een trainingsprogramma voor ontwikkeld en samengesteld. Wij hebben op het gebied een geheel nieuwe training ontwikkeld, genaamd Quality Awareness. Dit is een training die bedrijfsspecifieke veiligheidsproblemen behandeld, waardoor medewerkers meer getriggerd zijn op de veiligheidsrisico’s. Afgelopen maand hebben we de eerste training verzorgd en de opdrachtgever is hier erg tevreden over. Wij hebben het eerste bedrijfscertificaat uitgereikt en hopen natuurlijk dat er nog veel bedrijven volgen. Tevens hebben wij per 1 oktober de geheel vernieuwde huisstijl van TMS in gebruik genomen.”

burgemeester van de gemeente Sliedrecht. Van Hemmen was portefeuillehouder Welzijn, Ouderen, Werk, Jeugd en Onderwijs in de Rotterdamse deelgemeente IJsselmonde. De 39-jarige CDA’er studeerde sociologie en was voor zijn bestuurlijke loopbaan actief in het bedrijfsleven. Hij is getrouwd en heeft vijf kinderen in de leeftijd van 2 tot 16 jaar. De gemeenteraad van Sliedrecht omschrijft Van Hemmen als een dynamische, intelligente en bestuurlijke bestuurder uit Rotterdam-Zuid, met een pragmatische en zakelijke aanpak. Opvallend is de moderne frisse manier van communiceren. Hij deinst volgens de raad niet terug voor lastige gesprekken en zoekt actief draagvlak om de stappen te maken die nodig zijn. Ook in relatie tot de Drechtsteden. Het is de bedoeling dat Van Hemmen op 27 november aan de slag gaat in Sliedrecht. Van Hemmen wordt opvolger van burgemeester Boevée. Die stapte op na ophef rondom zijn positie na mogelijke fraude op het Sliedrechtse gemeentehuis.

Univé wint

Incompany 100 Award 2012

Univé is opnieuw uitgeroepen tot beste zakelijke verzekeraar van Nederland. In het klanttevredenheidsonderzoek van zakenblad Incompany voert Univé met een rapportcijfer 7,25 de lijst aan in de categorie Verzekeringen, de hoogste score tot dusver.

elke categorie (service, prijs, knowhow en resultaat) records vestigt. “Klanten zijn gewoon tevredener dan ooit” aldus Incompany. “Univé wint met overmacht, geen van de concurrenten slaagt erin om in de buurt van de scores van Univé te komen, een monsteroverwinning.”

Het is alweer de zevende keer dat Univé de Incompany 100 Award wint. Uit het onderzoek, uitgevoerd door Blauw Research onder ruim 5.000 zakelijke beslissers, blijkt dat Univé in

Commercieel Directeur Robert Schouten van Univé Rivierenland: “We zijn uiteraard erg blij met deze positieve waardering van onze klanten. Het inspireert ons om het nóg

beter te doen. Ondernemers die ons daarvoor een goede tip willen geven, kunnen dit doen op onze speciale actiepagina www.unive.nl/bestezakelijkeverzekeraar. De indiener van de tip met de meeste stemmen, wint een bedrijfsuitje. ”



regionaal georiënteerd en ambitieus uitzendbureau

een

uitzendbranche, met haar flexibiliteit, in de toekomst zal gaan groeien. Mensen die twijfelen aan een mogelijke overstap naar de uitzendbranche wagen de poging nu niet, omdat ze vrij moeten nemen om zich te laten inschrijven. Wij spelen hierop in door ten minste een avond in de week open te zijn. Op die manier hopen wij geschikte mensen aan te trekken waarmee wij vervolgens de opdrachtgevers snel en adequaat van dienst kunnen zijn”.

Per 1 juli 2012 is het Sliedrechtse uitzendbureau MerweJobs gehuisvest in het monumentale pand van Van Roosendaal technisch uitzendbureau (VRTU), Rivierdijk 759. VRTU, begin dit jaar bekroond tot ‘Beste ondernemer van de regio Drechtsteden 2011’, is gelukkig met de herhuisvesting van haar ‘algemene uitzendbureau’ binnen het eigen bedrijfspand. “Op deze manier kunnen we vanuit dezelfde locatie nagenoeg ieder marktsegment bedienen”, aldus directeur Bart van Roosendaal. Verantwoordelijk voor MerweJobs is Johan van Andel en hij is vast van plan om samen met zijn team MerweJobs tot een toonaangevende speler binnen deze regio uit te laten groeien.

“MerweJobs gaat werven binnen de regio en ten behoeve van deze regio. Natuurlijk leeft het besef dat hier meerdere spelers op de uitzendmarkt actief zijn en dat het vertrouwen van het bedrijfsleven en de uitzendkrachten niet vanzelf komt maar verdiend moet worden. Het nakomen van afspraken neemt hierin een cruciale rol in, zowel ten aanzien van opdrachtgevers als het uit te zenden personeel.” Het team van MerweJobs zal laagdrempelig en klantvriendelijk opereren. Dit blijkt onder meer uit de openingstijden; de medewerkers van MerweJobs zijn ook op woensdagavond beschikbaar. “We weten uit ervaring dat een grote groep mensen het liefst niet te ver van huis wil werken en dat werkgevers naar flexibeler dienstverbanden willen. Wij gaan er vanuit dat de

MerweJobs is een algemeen uitzendbureau en binnen zeer veel sectoren actief. Informatie hierover is te vinden op de website www.merwejobs.nl. Informatie kan natuurlijk ook telefonisch, 0184-424274, of per e-mail worden ingewonnen, [email protected]. Bij MerweJobs binnenlopen, kan natuurlijk ook. Het bedrijf is op doordeweekse dagen geopend van 09.00 – 17.30 uur en daarnaast in ieder geval op woensdagavond van 18.30 – 20.30 uur. MerweJobs is gevestigd aan de Rivierdijk 759 in Sliedrecht en achter (beneden) het kantoorpand is altijd meer dan voldoende parkeergelegenheid.



IHC Merwede lanceert een serie nieuwe budget-line, kleine sleephopperzuigers onder de naam ‘Easydredge’. Easydredge speelt in op de wereldwijd toenemende vraag naar kleinere baggerschepen. Door het uitgekiende ontwerp, gestandaardiseerde componenten en slimme productiekeuzes is Easydredge een zeer efficiënt concept met een zeer korte levertijd. De Easydredge serie sluit het gat tussen de bestaande reeks IHC Beagle standaard sleephopperzuigers en de standaard IHC Beaver® cutterzuigers. De Easydredge wordt leverbaar in drie groottes, de Easydredge 1300, 2300 en 3300. Deze serie sleep-

hopperzuigers zijn tailor-made door gebruik van optiepakketten en bieden voor elke situatie en oplossing. De Easydredge kan zo optimaal worden ingezet voor onderhoudsbaggerwerk, landaanwinning of winning van zand en grind op zee. De optiepakketten kunnen ook later aan het schip worden toegevoegd, zodat een uiterst flexibel concept ontstaat. De schepen worden geproduceerd met gebruikmaking van het netwerk van IHC aan partnerwerven of op local-for-local basis. Easydredge maakt gebruik van de nieuwste technieken en motoren rond het begrip groene aandrijving en duurzaamheid. Dit reduceert het brandstofgebruik en helpt de baggermarkt te voldoen aan de steeds

strenger wordende milieuregels. Easydredge schepen voldoen nu reeds op verzoek aan de voorschriften voor 2016 (Tier 4). De Easydredge serie is geschikt voor ‘unrestricted navigation’. Bram Roelse, directeur van de divisie Dredging: “Easydredge is een bevestiging van IHC Merwede’s reputatie als ‘technology innovator’. Met de Easydredge serie verbreedt IHC Merwede haar aanbod van baggerwerktuigen met een zeer efficiënte oplossing en biedt IHC Merwede een compleet aanbod van de kleinste IHC Beaver® tot en met de grootste sleephopperzuiger.”



Op 8 september was het weer zo ver: het jaarlijks uitstapje voor de VSO-leden. De feestcommissie organiseerde een spetterende middag op het water van de Nieuwe Maas. Aan boord van de stoomraderboot de ‘Majesteit’ beleefden we onder het motto ‘Er zit muziek in de haven’ de Wereld Havendagen in Rotterdam. Vervolgens was er een bezoek aan Dordrecht met een afsluitend diner en feestavond in Bellevue Groothoofd van sterkok Ad Jansen. Al met al een zeer geslaagde dag. De foto’s geven een indruk van de gezelligheid.



Op naar het

40-jarig jubileum Elk jaar is er een Nieuwjaarsreceptie. Half december 1982 valt de uitnodiging in de bus voor die van 1983. De leden en hun echtgenoten worden ontvangen in Restaurant Bellevue in Sliedrecht. De VSO telt op 1 januari 1983 79 leden. Op 9 maart 1983 organiseert de Rabobank Sliedrecht een avond met de spreker drs. W.J. Hochstenbach. Het onderwerp is ‘De fiscale aspecten van het ondernemen’ Onderwerpen als bedrijfsopvolging, het overgaan op een andere bedrijfsvorm en de pensioenkwestie worden behandeld. In november besluit het bestuur samen met de leden een actie op touw te zetten voor een financiële bijdrage voor de opknapbeurt van het Sliedrechtse Museum. Het wordt een bedrag van 6000 gulden. Het jaar erop in januari is er een bezoek aan het vernieuwde en uitgebreide gebouw van de Kamer van Koophandel in Dordrecht. Ing. J. Kraaijeveld van Hemert trapt af, waarna we een audiovisuele presentatie krijgen over de Kamer van Koophandel en Fabrieken. Op 1 april 1986 wordt Jan van Eijk bureausecretaris, hij neemt de taken over van de heer A.K. Roskam die de zaken tijdelijk heeft waargenomen. De gemeente Sliedrecht stuurt een uitnodiging om op 9 april aanwezig te zijn bij de officiële ingebruikname van het administratiekantoor De Zetsteen Het pand dat goed 20 jaar later zal worden afgebroken om plaats te maken voor appartementen. Eind april betrekt het secretariaat van de VSO een eigen onderkomen in de archiefruimte van het Nationaal Baggermuseum aan de Molendijk 208. Op 21 mei zijn vijf bestuursleden aanwezig bij de laatste raadsvergadering van burgemeester Hendriks. Op 19

deel 2

Matth van Roosendaal dook in de geschiedenis van onze vereniging. Dat in het kader van het 40-jarig bestaan in 2013. Deze keer deel twee met een samenvatting van de belangrijkste gebeurtenissen uit het tweede decennium.

juni 1987 is een delegatie van het VSO-bestuur aanwezig bij de installatie van de nieuwe burgemeester van Sliedrecht de heer mr. C.T. Spijkerboer. Naast de reguliere vergadering van het bestuur op 5 oktober, worden de leden van de VSO voor diezelfde datum uitgenodigd voor een gezamenlijke bijeenkomst met de Industriële kring Gorinchem en Omstreken, De Vereniging van Bedrijven Lekstreek en de Bedrijfskern Hardinxveld-Giessendam. De ontvangst is in Restaurant Kampanje en gastspreker is professor A. Heertje. Met de uitnodiging voor de Nieuwjaarsreceptie op woensdag 6 januari 1988 sluiten we het jaar ’87 af. Vanaf de start van de VSO zitten veel leden en bestuursleden in diverse commissies zoals o.a.: Ondernemerscentrum Sliedrecht, bedrijfsvestigingsbeleid, Burgemeester Poppingschool (het huidige De Grienden), Dijkverzwaring, Kerkerak, overlegorgaan Drechtsteden,

adviescommissie studiebijdragen en de verkeerscommissie. De leden worden op verzoek van de gemeente attent gemaakt op het braak liggende ‘hoogwaardige industrieterrein’ van 30.000 m² tegenover het station. Inmiddels weten we dat dit terrein een hoogwaardig kantorenpark is geworden. Samen met de zusterverenigingen van Gorinchem, Lekstreek en Hardinxveld-Giessendam worden we uitgenodigd voor een lezing van mr. C.J.A. van Lede, voorzitter VNO. Hij heeft gekozen voor het onderwerp ‘Sociaal-economische actualiteiten’. Een tikfout in de uitnodiging, actualitieten, leidt tot veel hilariteit. Begin november wordt de VSO uitgenodigd door het bestuur van de Stichting Sliedrechts- en Nationaal Baggermuseum voor een bedrijfsbezoek aan beide musea. Een uitnodiging waarvan het bestuur graag gebruik maakt en wat op 28 november zijn beslag krijgt. Namens het bestuur worden de leden opgeroepen om op 20 maart de jaarvergadering bij te wonen. Ditmaal in de aula van de Burgemeester Poppingschool. 1990 is het eerste jaar dat het Baggerfestival in Sliedrecht wordt georganiseerd, de VSO staat achter dit initiatief en sponsort met een bedrag van 2.500 gulden. In de notulen van 4 februari 1991 vinden we belangrijke verslagen terug van zaken die in de Bedrijvenbeleidscommissie zijn besproken. Hoog op de agenda staat bij iedere vergadering de Betuwespoorlijn, Stationspark en Erfpachtovereenkomsten Nijverwaard. Op 2 mei verhuist het secretariaat van de VSO naar het Ondernemerscentrum aan het Stationsplein 10 te Sliedrecht, (voormalig NS-stationsgebouw) voorheen gevestigd in het Baggermuseum. Op 27 juni bezoekt een delegatie van het bestuur de buitengewone openbare raadsvergadering en de aansluitend te houden afscheidsreceptie van de heer mr. Ch. TH. Spijkerboer, scheidend burgemeester van Sliedrecht. Het Sliedrechtse bedrijfsleven wordt op 4 november uitgenodigd voor de installatie van de nieuw benoemde burgemeester, de heer C.A. Kleijwegt. Voorheen wethouder in Velsen. Op vrijdag 6 december wordt het startsein gegeven voor de bouw van de eerste fase van het bedrijvengebied ‘Stationspark Sliedrecht’. Commissaris van de Koningin in de provincie Zuid-Holland slaat de eerste paal.

Namens de Nederlandse Spoorwegen nodigt de Kamer van Koophandel de bestuursleden van de VSO uit voor een informatie-/discussiebijeenkomst over de Betuweroute te houden op 2 juli. In het Ondernemershuis aan de Groenmarkt te Dordrecht zal ir. W.J. Copier als projectmanager van de Betuweroute ingaan op de economische noodzaak/de betekenis en kansen voor de regionaal-economische ontwikkeling en de knelpunten. Knelpunten zijn het doorsnijden van bedrijfsterreinen/aantasting woon en leefmilieu/geluid en schade. Jan van Ballegooijen geeft de voorzittershamer over aan Floor Vos. In jaargang 2, nummer 1 van maart 1993 schrijft Jan van Ballegooijen als afscheid: “Organiseren is proberen een doel te realiseren. Improviseren is net zo iets in meestal een korte tijdlimiet, maar wel weten waar je mee bezig bent. Anderzijds is een organisatie pas goed, als je niet merkt dat zij er is.”

Tijdens de raadsvergadering van 24 mei wordt door een delegatie van de VSO de muziektent aangeboden. Onder trompetgeschal onthullen burgemeester C.A. Kleijwegt en de heer G. Nederveen van de VSO een tekening van de muziektent. Voorzitter F.J.C. Vos maakt duidelijk waarom dit gebaar wordt gemaakt: “Een gemeente zonder muziektent is als een ei zonder zout. Als er een toerist naar de muziektent vraagt, sta je met het schaamrood op de kaken. Als ze nou naar de kerk vroegen zou je met gepaste trots vragen: Welke bedoel je?”



Voorafgaand aan de nieuwjaarsreceptie kan de voorzitter tijdens de bestuursvergadering van 6 januari 1992 de bestuursleden melden dat de deadline voor het verschijnen van de eerste uitgave van het bulletin met de naam Actualia gepresenteerd kan worden op de Nieuwjaarsreceptie. Niet alleen het voorwoord van onze voorzitter J. van Ballegooijen siert de voorpagina maar ook een felicitatie door burgemeester C.A. Kleijwegt. Hij noemt de eerste uitgave van Actualia een prijzenswaardig initiatief. Drukkerij Van den Dool heeft de eerste uitgave gratis gedrukt.



De gemeente Sliedrecht wil, juist in deze economisch lastige tijden, de ondernemers in de gemeente ondersteunen. Dat proberen we op verschillende manieren te doen: door ruimte te geven waar dat kan en door een steuntje in de rug te geven waar dat nodig is. Die ruimte willen we bijvoorbeeld opzoeken in de nieuwe bestemmingsplannen die worden opgesteld. Voor de Nijverwaard verwachten we volgend jaar nog een nieuw bestemmingsplan vast te stellen, de Kerkbuurt is naar verwachting één of twee jaar later aan de beurt. Het gaat dan niet om ruimte in de zin van extra vierkante meters - daar is weinig vraag naar - maar wel om ruimte om te ondernemen. Met brede steun uit de gemeenteraad, die daar onlangs een motie over aannam, werken we eraan om de belemmeringen op de Nijverwaard te verminderen, bijvoorbeeld waar de branchering en het (minimum) vloeroppervlak voor winkels betreft. Ook willen we meer ruimte bieden aan initiatieven om toerisme en recreatie te stimuleren. Bij de steiger van de waterbus is een ‘Infotake’ geplaatst die bezoekers informatie biedt over de omgeving en bijvoorbeeld het Baggermuseum. Een steuntje in de rug geven we ook aan startende ondernemers. Sinds 2008 is het aantal ZZP’ers in Sliedrecht met 40% gestegen. We hebben de indruk dat daarvan veel in de bouw- en zorgsector werken, maar ook op

andere vakgebieden zijn er veel starters. In 2013 willen we meer zicht krijgen op deze groep. In het Bedrijvencentrum Sliedrecht is ruimte voor beginnende ondernemers die het thuiswerken ontgroeien of behoefte hebben aan contacten en ondersteuning. Er is niet alleen kantoorruimte, flexplekken zitten ook in het aanbod. Maar ook voor u als ondernemers neemt de flexibiliteit toe met zoveel aanbod aan zelfstandigen in de buurt! Zo proberen we als gemeente ons steentje bij te dragen aan een goed draaiende Sliedrechtse economie, waar ondernemers kansen krijgen! Ad de Waard Wethouder Economische Zaken

Meevallertje Dit jaar krijgen ongeveer 590.000 klanten van Univé-VGZ-IZA-Trias samen bijna 27 miljoen euro terug van de verzekeraar. Dat is wederom een miljoen meer dan het jaar ervoor en gemiddeld 45,76 euro per verzekerde. Univé-verzekerden profiteren van het Premie Voordeel Plan. Hoe meer verzekeringen iemand bij Univé heeft, hoe meer premiekorting de verzekerde

krijgt. Ook de zorgverzekeringen van VGZ of IZA tellen mee bij de berekening. Afhankelijk van het aantal verzekeringen varieert de teruggave van 3% tot maximaal 15% van het totaal aan betaalde premies. Om de korting uit het Premie Voordeel Plan te berekenen hanteert Univé als peildatum 30 juni 2012. Eind oktober krijgen verzekerden de premiekorting op hun bankrekening gestort. “Als coöperatieve verzekeraar laten wij financiële meevallers ten goede komen aan onze klanten”, aldus Robert Schou-

ten, commercieel directeur Univé Rivierenland. “Wanneer klanten meerdere verzekeringen bij ons afsluiten kunnen we flink besparen op onze administratiekosten. Daarom belonen wij deze klanten met een kortingspercentage op hun premies”. Belangstellenden kunnen voor meer informatie contact opnemen met Univé Rivierenland via telefoonnummer (0184) 65 85 55 of www.unive-rivierenland.nl



Nautic Jobs zit sinds begin september op de Kerkbuurt 258. “Het pand heeft een open uitstraling en past daarom goed bij het bedrijf,” aldus Cor Volker oprichter van Nautic Jobs. Cor Volker is sinds begin september ook enig aandeelhouder van Nautic Jobs, wat ook de reden voor de verhuizing is. Een nieuw pand maar de rest blijft hetzelfde. Korte lijnen, persoonlijke aanpak, zelfstandig en niet gebonden en dezelfde teammensen die altijd op zoek zijn naar de beste man of vrouw voor die positie. “De juiste match tussen medewerkers en opdrachtgevers is bij ons prioriteit.” Nautic Jobs is een toonaangevend uitzend- en detacheringsbureau, gespecialiseerd in de bemiddeling van maritiem en civieltechnisch personeel. “We hebben specialisten in de binnenvaart, offshore, bagger-, grond- en waterbouwsector. Onze kennis en ervaring maken ons tot een innovatieve, gedreven partner bij de inzet van flexibele arbeid op de arbeidsmarkt.

Door de persoonlijke aanpak onderscheidt Nautic Jobs zich. “We inventariseren vooraf de wensen en deze wensen staan centraal bij de verbinding tussen mens en werk. Het draait om de kwaliteit en tevredenheid van ons personeel en onze klanten.” Ontzorgen Naast uitzenden, detacheren, werving en selectie heeft Nautic Jobs ook een payrollservice. Voor de werving en selectie hebben ze ook een agent in Estland voor het werven en uitzenden van gekwalificeerd zeevarend personeel. “Veel bedrijven hebben te weinig tijd voor werving en selectie en wij nemen hen die taak graag uit handen. Je zou dus kunnen stellen dat wij onze klanten ontzorgen. We zorgen altijd voor de beste medewerkers, ongeacht of het de invulling van een uitvoerende of een leidinggevende functie betreft. Dit houdt in dat de mensen die via ons bureau aan de slag gaan goed gekwalificeerd en gemotiveerd zijn.”

10

VSO bestuurslid

Albert Visser gelooft niet in stilzitten

IHC Systems bv is al sinds begin jaren 80 als lid betrokken bij de VSO en de controller van dit bedrijf Albert Visser is al jaren een bekende voor veel VSO leden. Niet alleen bekend van bedrijfsbezoeken en feestjes, maar ook als VSO vertegenwoordiger in het bestuur van het Griendencollege, als bestuurslid van de Sportraad van Sliedrecht, trainer en jeugdleider bij de Sliedrechtse voetbalvereniging, en nog een hele lijst aan commissie- en bestuursfuncties heeft Albert al vervuld in zijn werkzame leven. VSO is dan ook zeer ingenomen met het feit dat deze zeer ervaren bestuurder begin dit jaar is toegetreden tot het VSO bestuur. Albert Visser werkt al 38 jaar bij de IHC groep. Hij is in die jaren betrokken geweest bij goede- en minder goede periodes, en hij heeft bij verschillende business units gewerkt, maar altijd in financieel-administratieve functies. Tegenwoordig is Albert controller bij IHC Systems BV waarbij hij ook Vastgoed en Drives & Automation onder zijn hoede heeft op financieel gebied. Albert vertelt met veel enthousiasme over IHC, en legt uit dat het onderscheidend vermogen van het bedrijf de duurzaamheid van de afgeleverde schepen is. IHC levert complete nieuwbouw bagger- en offshore schepen, inclusief automatisering. Om de concurrentie vóór te blijven en de monopolypositie te behouden, wordt veel geïnvesteerd in hightech ontwikkelingen. Een tewaterlating vindt Albert nog steeds een hele happening, en hij is nog altijd trots als er weer een schip de helling afglijdt.

Heeft een actieve man als jij nog tijd voor ontspanning? Ik ben altijd in de gelukkige positie geweest dat mijn vrouw thuis kon blijven om voor de kinderen en het huishouden te zorgen. Daardoor bleef er naast mijn werk, avondstudies, bestuursfuncties en gezin ook voldoende tijd over om te sporten. Ik ben nooit een supertalent geweest, maar door hard te werken kon ik mij altijd goed handhaven. Tot mijn 35e heb ik op een redelijk niveau gevoetbald, en toen ik niet meer in de selectie kon meespelen ben ik triatlons gaan doen. Hardlopen en fietsen doe ik nu nog steeds met veel plezier. ‘s Morgens vroeg als er nog wat mist hangt over de weilanden dan geeft het fietsen daar door heen mij het gevoel of dat ik de hele wereld aankan. Ik geloof niet in stilzitten. Als de huidige wet- en regelgeving niet te veel wordt aangepast, zou ik midden 2014 met vervroegd pensioen kunnen, maar ook dan zul je mij niet snel achter de geraniums zien zitten. Ik verheug mij erg op de tijd die ik dan kan gaan doorbrengen met mijn vrouw, en de extra tijd die ik zal kunnen gaan besteden aan mijn meest bijzondere hobby, mijn vijf kleinkinderen. Wat wordt jouw inbreng in het VSO bestuur? Het VSO bestuur heeft als visie dat zij een verbindende factor voor de ondernemers richting de overheid, provincies en gemeenten moet zijn. VSO moet een soort loketfunctie vervullen, voor hulp en ondersteuning. Toevallig gaan we daar vanmiddag in de bestuursvergadering nog over van gedachten wisselen, hoe we dat vorm kunnen blijven geven. Ik sta daar achter, en ik zal me ervoor inzetten dat VSO die rol kan blijven uitvoeren.

Loes Beenhakker

COLUMN!

openbaar vervoer Drechtsteden Mijn eerste recensie over een televisieprogramma Tegenwoordig bestaan er van die buitengewoon adequate beroepskeuzetesten voor 2 tot 4 jarigen, zodat u nog vóór uw hummel een foutloze volzin kan uitspreken al zeker weet dat uw oogappeltje in de wieg gelegd blijkt te zijn voor een glansrijke carrière als reclameslogans inzinger, acrobaat, hondentrimmer of veldwachter.

Dat is handig, want wapperend met deze testuitslag kunt u uw nazaten met stevige hand in de richting van de juiste beroepskeuze dwingen en ze derhalve behoeden voor kostbare uitstapjes naar opleidingen die ze toch nooit zullen afmaken. Mijn eigen beroepskeuze ergens in de jaren 70 van de vorige eeuw was nog niet zo strak geregisseerd, en het leek mij fantastisch om tv-recensent te worden. De voordelen: in je pyjama naar je werk, nooit files, heel de dag voor de buis hangen en daar nog voor betaald krijgen ook. Toegegeven, er moesten wat aantekeningen gemaakt worden, maar hoeveel werk zou dat nou helemaal zijn? Naast mijn carrière als televisierecensent leek mee een paar jaar gevangenis ook best aantrekkelijk, om ongestoord dingen te kunnen doen die ik altijd heb gewild. Ik noem: tapdansen, een toneelstuk uit mijn hoofd leren, Japans leren spreken, van die kunstig gedecoreerde hardplastic nagels leren maken, heel veel boeken lezen en af en toe rustig keuvelend met mijn medegevangenen een rondje over een gezellig pleintje lopen. Laatst moest ik daar weer aan denken, toen ik dringend behoefte had aan wat onschuldig/vertederend/adembenemend natuurschoon op tv, en nietsvermoedend naar het National Geographic Channel zapte. Inmiddels weet ik beter. Zij kennen nog maar één thema: Gevangenissen. Grote gevangenissen, kleine gevangenissen, vrouwengevangenissen, beruchte gevangenissen, buitenlandse gevangenissen, gevangenissen bij minus 40 graden Celsius of juist in een bloed verziekend heet land, ontsnappingspogingen, alles kan, zolang er maar een hek omheen staat en mannen met grote geweren ervoor. Ik heb geen idee wie deze interesseswitch heeft bedacht en wanneer die is ingegaan maar aapjes kijken is blijkbaar niet hip meer. De overeenkomst met de aapjes is dat in die gevangenissen ook wezens achter tralies zitten, en af en toe krijgen ze ruzie en dan gaan ze slaan en schreeuwen en met poep gooien. Het verschil zit ‘m erin dat je je nu kunt afvragen hoe het zou zijn om er tussen te zitten. De nieuwe passie van National Geographic Channel heeft zo mijn beeld over de gevangenis veranderd in een grimmig gevecht om te overleven. In plaats van mij te verheugen op lessen in het tekenen van Chinese karakters pieker ik nu hoe ik moet voorkomen dat mij allerlei onaangename zaken worden aangedaan met gemene wapens die in elkaar zijn geknutseld van louter doucheschuim en Natrena-zoetjes. De beroepskeuze voor een paar jaar gevangenis heb ik door dat inzicht noodgedwongen laten schieten. Bovendien moet ik inmiddels concluderen dat mijn levensstijl niet erg uitnodigt tot een flinke veroordeling. Maar ik heb nu wel voor het eerst van mijn leven een recensie over een televisieprogramma geschreven! Loes Beenhakker

 Op 14 november 2012 organiseert Arriva in Sliedrecht een discussieavond over de dienstverlening van Arriva en het openbaar vervoer in de Drechtsteden. Arriva wil graag de mening horen over het openbaar vervoer in de Drechtsteden en over enkele marketing- en communicatiecampagnes die daar betrekking op hebben. Men kan met de deelname een bijdrage leveren aan de kwaliteit van de dienstverlening van Arriva. “Graag gaan wij tijdens deze avond in gesprek met mensen die regelmatig met het openbaar vervoer reizen en met mensen die dit minder vaak of nooit doen. Men ontvangt als dank voor deelname aan de discussieavond een cadeaubon ter waarde van e 20. De gemaakte reiskosten van en naar de discussieavond worden ook vergoed.”   De discussieavond is van 19.30 21.15 uur. De locatie is ‘Heeren van Slydrecht’, Stationsplein 8 te Sliedrecht. De ontvangst begint met een kopje koffie of thee en een versnapering. De groepsdiscussie start om 19.45 uur en wordt geleid door Maarten van Setten en Robin Koster van ROMA Marktonderzoek & Advies. Om de discussie overzichtelijk te laten verlopen en om iedere deelnemer voldoende aan het woord te laten, kan een beperkt aantal mensen deelnemen aan de discussieavond. Om aan te melden, kan men een e-mail sturen naar [email protected].

11

Bijeenkomst

12

Van Beest slaat

eerste paal voor nieuwbouw Van Beest heeft ambitieuze plannen voor de toekomst. De producent en distributeur van staaldraad- en kettingaccessoires groeit en wil de internationale positie verder uitbreiden.

donderdag 28 juni is de eerste paal geslagen. De aannemer is Bouwonderneming Stout uit HardinxveldGiessendam en de oplevering van het totale project is gepland in de zomer van 2013.

Het Sliedrechtse bedrijf gaat daarom een nieuwe productiehal van 2.500 m² bouwen, het distributiecentrum met 2.500 m² uitbreiden en het kantoor renoveren en vergroten met een tweede verdieping van 500 m². Op

Een belangrijk deel van het assortiment van Van Beest bestaat uit hoogwaardige hijsproducten, zoals sluitingen en haken, die naar meer dan tachtig landen worden geëxporteerd.

In dit marktsegment is Van Beest een leidende organisatie, waarin wereldwijd circa 120 werknemers actief zijn in vestigingen in Nederland, Duitsland, Frankrijk en de Verenigde Staten. Het assortiment van producten wordt onder andere toegepast in de offshore, industrie, visserij en landbouw.

13

“Dit was een bevalling van een olifant” Waterbouwer Van den Herik heeft dit jaar een grote opdracht afgerond in La Rochelle, Frankrijk, voor de uitbreiding van de jachthaven. De haven van de Franse stad aan de Atlantische Oceaan was al de grootste van Europa met zo’n 3600 ligplaatsen. Met de uitbreiding tot zo’n 5000 zal het die positie alleen maar verstevigen.

“Zo ver is het nog niet. Wij zijn dan wel klaar met baggeren, de oplevering van het totale project is pas gepland voor begin 2014”, vertelt Teo Huisman, die als regiomanager er direct bij betrokken was. Het werk was overigens een combinatie van Van den Herik met dochter Eco Systèmes de Dragage, dat in 2010 was overgenomen, nog voor de start van de werkzaamheden. Niet alleen prijs

Het officiële opleveringsprotocol was eind september toen we ons gesprek aangingen, nog maar net ondertekend binnen uit Frankrijk, terwijl het werk al aanzienlijk eerder was afgerond. Samen met uitvoerder Ben van der Meer blikt hij terug op deze megaklus met een aanneemsom voor het baggerwerk van circa 12 miljoen euro. Het werk is opgeknipt in 12 percelen waar aparte aanbestedingen voor liepen, waarvan het baggerwerk – van een laag met een dikte van 1 tot 5 meter - er eentje was, inclusief een stukje bodembescherming langs de teen van een bestaande dijk (Digue du Bout Blanc) met behulp van geotextiel en stenen (0,5/1,0 ton). Dat is een

aanzienlijk deel van het totale budget van 50 miljoen dat ervoor beschikbaar is. Franse bedrijven zijn nu nog bezig met de voltooiing, wat in hoofdzaak neerkomt op het constructiewerk: de aanleg van taluds en steigers. “Het heeft even geduurd voordat we aan de slag gingen. Er waren wat vertragende factoren in het spel. We kregen de definitieve opdracht in april 2011 nadat de aanbesteding in september 2009 was geweest. We waren het goedkoopst, zaten twee miljoen lager dan een van onze Nederlandse collega’s, die tweede was geworden. Overigens is het niet alleen de prijs die tegenwoordig telt, ook bij deze klus niet die we uitvoerden voor La Ville de La Rochelle. We halen ook werk binnen vanwege het plan dat we geschreven hebben. Recent nog twee werken binnengehaald die we voor 60 procent op basis van het uitvoeringsplan hebben gekregen. Soms is dat wel een beetje wennen, omdat we van oudsher gewend zijn op juist alleen op een scherpe prijs te focussen. Wat de vertraging betreft, die had vooral te maken met de storm Xynthia. Die gooide roet in het eten. Er was heel veel schade aan de kusthavens. Door het hoge water waren schepen losgeslagen en waren de drijvende aanlegplaatsen losgeschoten. Er moest daardoor elders geld vandaan komen om in La Rochelle aan de slag te kunnen. Wat dat betreft was deze klus als een bevalling van een olifant, een heel lange draagtijd… Alles bij elkaar ging het om zo’n één miljoen kuub, en dat is best veel voor ons doen.”

14

Weinig verlet

Van den Herik zette meer dan 50 mensen in die 7 x 24 uur per week meedraaiden. Verder waren er 8 schepen in actie, waarvan twee ingehuurd: een hopper van Van der Kamp en een zelfvarende bak van een Franse schipper. Er was betrekkelijk weinig verlet. Ben van der Meer: “We hadden contact gezocht met France Méteo, dat er in de buurt een station heeft. Ze waarschuwden ons dat het in januari geen doen zou zijn om daar te werken vanwege de zware wind. Dat viel alleszins mee. Uiteindelijk hebben we maar twaalf dagen stilgelegen. Lastig was het wel om voldoende mankracht te mobiliseren. Afgezien van ons eigen personeel hadden we meer mensen nodig. Op een gegeven moment hadden we een ploeg van twaalf nationaliteiten. Dat zou je een Babylonische spraakverwarring verwachten, maar dat viel uiteindelijk allemaal mee.” Personeel Teo Huisman: “We hebben actief gezocht op de lokale markt, advertentie gezet waar bijna 50 man op afkwam. Uiteindelijk zijn we met vier daarvan in zee gegaan, waar er op het laatst eentje van overbleef. Punt is dat je

mensen krijgt die wel kunnen varen op de grote vaart of als visserman, maar niet gewend zijn op bij baggerwerk te varen. Dan moet je oppassen dat je niet vast komt te zitten, omdat je betrekkelijk weinig diepgang kunt hebben. Het liefst hebben we binnenvaartschippers met zeepapieren, die gewend zijn te manoeuvreren, meer kunnen dan alleen maar recht toe, recht aan varen zoals zeekapiteins over het algemeen. Ze moeten ook met de lieren en dergelijke om kunnen gaan. Ook al waren we verplicht om 30 kilometer uit de kust te klappen. Je was daarmee vijf uur onderweg heen en terug, en da’s best veel, maar dat kon niet anders vanwege de voorschriften. ” Hopperen Het merendeel van het baggerwerk is met de eigen backhoe gedaan, die op de Prins 5 stond met een Liebherr 984 kraan. Slechts een beperkt gedeelte kon worden gehopperd, vanwege de samenstelling van de bodem, een laag dunne mooie modder en daaronder een flink dikkere substantie. Behalve de hopperzuiger van Van der Kamp kwam de eigen Christophorus daarvoor in aanmerking. De diepte van de vaargeul was in eerste instantie vastgesteld op min een halve meter, maar dat werd uiteindelijk min

Steenzetter Jan Hendrik van den Herik richtte zijn bedrijf in 1946 op. Hij kon toen niet vermoeden dat het oeverwerk in de loop der tijd zou uitgroeien tot een bedrijf van betekenis in de waterbouw. De belangrijkste activiteiten zijn nu: waterbouw, civiele betonbouw, wegenbouw, railinfra en opsporing explosieven, alles binnen één concern (Herik Groep). Na de overname van baggerbedrijf Prins uit Sliedrecht - het oudste baggerbedrijf van Nederland - verhuisde Van den Herik naar de Industrieweg in Sliedrecht, nota bene in het voormalige pand van natte aannemer Prins. Er volgden meer overnames en inmiddels is Van den Herik een organisatie van internationale betekenis. Recent waren dat de overnames van Van den Heuvel in Werkendam, van Attendi in Ermelo (via Jaartsveld), van ingenieursbureau Saricon. De Van den Herik Groep bestaat op dit moment uit tien bedrijven. Het vaste personeelsbestand bij Van den Herik zit op 300 medewerkers, afgezien van het personeel dat bij de overgenomen dochterbedrijven aan het werk is. De omzet op jaarbasis bedraagt ca. 100miljoen euro. Prins Aanneming Maatschappij, de Holding maatschappij van de Herik Groep, heeft eind vorig jaar de FD Gazellen Award voor een 2e plaats in de categorie grote bedrijven in ontvangst gekregen en is daarmee een van de drie snelst groeiende bedrijven in de regio Zuid- en NoordHolland.

anderhalve meter. “Een ander punt was een probleem met de lieren van een van de schepen. Die waren verouderd. We hebben ze vervangen door nieuwe van de overkant (Kraaijeveld Lieren zit pal tegenover Van den Herik aan de Industrieweg, red.) en sindsdien liep het allemaal zeer voorspoedig.” Frankrijk is volgens Teo Huisman een fijn land om in te werken, behalve de weersomstandigheden is de keuken er ook goed. Met de Fransen leer je vanzelf beter omgaan: “Het is er minder strikt dan in ons land, en dat kan in je voordeel werken. Als er iets in het bestek staat dat niet klopt, dat wil zeggen, als het in de praktijk anders uitwijst, dan doen ze daar niet al te moeilijk over. Het is ook een kwestie van vertrouwen. Verder is het zo dat een Fransman veel regels bedenkt om ze in sommige gevallen juist te omzeilen.” Van den Herik blijft voorlopig aan de slag in Frankrijk: vier havens in Normandië moeten op diepte worden gebracht. Het gaat om de havens van Fécamp, Dieppe, Le Tréport en Ouistreham. Daarnaast is Teo Huisman verantwoordelijk voor het werk in Duitsland en Polen. Van den Herik heeft momenteel ook de handen vol aan de omlegging van de Zuid-Willemsvaart, een werk dat tot 2015 doorloopt. Van den Herik Sliedrecht participeert in de WillemsUnie, de partij die het project uitvoert. De WillemsUnie is een samenwerkingsverband tussen Van Hattum en Blankevoort, KWS infra, GMB Civiel en Van den Herik kust- en oeverwerken. Jacques Kraaijeveld

15

Van den Herik breidt steeds verder uit

16

Nieuw arbeidsmarktplatform voor de

regio

Bij het Da Vinci college op het Leerpark in Dordrecht is 18 oktober de officiële Kick-Off van Matchbank gegeven. Hiermee gaat het nieuwe arbeidsmarktplatform voor de regio Zuid-Holland Zuid van start. De officiële opening was in handen van Frans van Steenis, voormalig directeur KVK-Nederland en nu directeur Staatsloterij, en door Peter de Waard namens het bestuur van Werkgevers Drechtsteden. Matchbank wil de afstand tussen werkgevers en werkzoekende verkleinen door samen te werken met ondernemers, het onderwijs en lokale overheden. “Veranderende tijden vragen om een nieuwe manier van het werven en behouden van talent. Zo zal er in de nabije toekomst op bepaalde vlakken van de arbeidsmarkt mede door de opkomende vergrijzing een tekort aan personeel gaan ontstaan. Sectoren waar dat probleem nu al begint op te spelen zijn onder andere de zorg en techniek. Om dit gat te dichten is het voor bedrijven noodzaak om niet alleen te blijven selecteren op werkervaring en opleiding, maar juist verder te kijken naar de competenties en mogelijkheden van werknemers”, aldus woordvoerder Rick Voswinkel.

De inleverdatum voor het volgende nummer van VSO Actualia is 15 februari 2013. Hebt u iets te melden over uw bedrijf of hebt u ander nieuws, laat dit even weten aan het secretariaat of de eindredactie. Aanlevering van kopij (tekst en foto’s apart) bij voorkeur digitaal naar: [email protected] [email protected].

Deadline

Samenstelling bestuur: P.J. van Es, voorzitter W. van Wijngaarden, vicevoorzitter B.L. Groenendijk, secretaris M.W.B. van Roosendaal, penningmeester G.den Dunnen, bestuurslid D. van Splunter, bestuurslid A.G. Visser, bestuurslid A.B. Stuij, bestuurslid L. de Groot, bureausecretaris VSO-secretariaat Prisma 100, 3364 DJ Sliedrecht Postadres: Postbus 192, 3360 AD Sliedrecht Tel.: 0184 - 43 54 10 E-mail: [email protected] www.vso-sliedrecht.nl

Vergaderschema Bestuursvergaderingen en Ledenbijeenkomsten V.S.O. 2012/2013 5 november 2012

bedrijfsbezoek de Heer Projectinrichters 16.00 uur.

7 november 2012

11.30 uur bestuur VSO + gemeentevertegenwoordigers.

26 november 2012

Ontvangst bij B&W oude gemeentehuis 16.00 – 18.00 uur.

12 december 2012

12.00 uur bestuur VSO

13 december 2012

Opening nieuwe pand Hoek en Blok BV.

20 december 2012

Kerstborrel in de Candlelight vanaf 16.00 uur.

12 januari 2013

Nieuwjaarsfeest vanaf 18.30 uur op de Scylla VistaPrima in de haven van Sliedrecht.

De uitnodigingen voor deze en volgende bijeenkomsten worden u zoals de laatste keren ook al is gebeurd in het vervolg per e-mail toegezonden. De inschrijving is vergemakkelijkt via een op de VSO-website geïntegreerd aanmeldingsformulier. Maandelijkse vergaderdata bestuur VSO 07.11.2012 12.00 uur bestuur VSO 12.12.2012

12.00 uur bestuur VSO

Colofon VSO-Actualia is een uitgave van de Vereniging Sliedrechtse Ondernemingen, die drie keer per jaar verschijnt in een oplage van 225 exemplaren. De redactiecommissie bestaat uit: W. van Wijngaarden, D.G. Pellikaan, L. Beenhakker, M. den Breejen, J. Kraaijeveld en L. de Groot Redactie: To The Point Dalem Donk 49, 4207 XE Gorinchem Tel.: 0183 - 69 96 38 E-mail: [email protected] Druk en layout: Drukkerij Van den Dool Industrieweg 4, 3361 HJ Sliedrecht